Legislator Case Law & Legislation
140174 RO

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*)

47 Articles / Provisions · Romania
Open official source Machine-readable Markdown (.md)

Table of Provisions (47)

Statutory Text (47 Articles)

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

(1) Angajarea directorului general al Casei Naţionale de Asigurări de Sănătate, denumită în continuare CNAS, şi a preşedinţilor-directori generali ai caselor de asigurări de sănătate judeţene, Casei de Asigurări de Sănătate a Municipiului Bucureşti, Casei Asigurărilor de Sănătate a Apărării, Ordinii Publice, Siguranţei Naţionale şi Autorităţii Judecătoreşti, Casei Asigurărilor de Sănătate a Ministerului Transporturilor (denumite în continuare case de asigurări) se face prin concurs, cu respectarea reglementărilor legale în vigoare, respectiv Legea nr. 95/2006 privind reforma în domeniul sănătăţii - titlul VIII "Asigurările sociale de sănătate", cu modificările şi completările ulterioare, şi Statutul CNAS, aprobat prin Hotărârea Guvernului nr. 972/2006, cu modificările şi completările ulterioare.

(2) Concursul se organizează de CNAS conform actelor normative prevăzute la alin. (1).

(3) Concursul constă într-o probă scrisă şi interviu. Proba scrisă se susţine din bibliografia anunţată. Interviul constă în susţinerea unui plan de management pentru atingerea obiectivelor prin execuţia indicatorilor de performanţă cuprinşi în contractul de management, utilizând resursele disponibile; planul de management va fi elaborat pentru un an bugetar şi va fi adaptat sistemului de asigurări sociale de sănătate. Planul de management, în formă scrisă, va fi depus odată cu dosarul de înscriere la concurs.

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

Părţile contractante

1. Casa Naţională de Asigurări de Sănătate, cu sediul în municipiul Bucureşti, Calea Călăraşi nr. 248, bl. S19, sectorul 3, cod fiscal 11697800, reprezentată legal prin preşedinte, ......., în calitate de Mandant,

şi

2. Doamna/Domnul ........, domiciliată/domiciliat în ......, judeţul ....., str. ....... nr. ..., posesoare/posesor a/al CI nr. ... seria ....., eliberată de ...... la data de ....., în calitate de director general al Casei Naţionale de Asigurări de Sănătate - Mandatar,

au încheiat prezentul contract de management, cu respectarea următoarelor clauze

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

Părţile contractante

1. Casa Naţională de Asigurări de Sănătate, cu sediul în municipiul Bucureşti, Calea Călăraşi nr. 248, bl. S19, sectorul 3, cod fiscal 11697800, reprezentată legal prin preşedinte, ....., în calitate de Mandant,

şi

2. Doamna/Domnul ......., domiciliată/domiciliat în ......, judeţul ....., str. ...... nr. ...., posesoare/posesor a/al CI nr. .... seria ...., eliberată de .... la data de ...., în calitate de manager al Casei de Asigurări de Sănătate ...... (Mandatar),

au încheiat prezentul contract de management, cu respectarea următoarelor clauze

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

────────

la metodologie

───────────────

CONTRACT DE MANAGEMENT

Articolul 1

Părţile contractante

1. Casa Naţională de Asigurări de Sănătate, cu sediul în municipiul Bucureşti, Calea Călăraşi nr. 248, bl. S19, sectorul 3, cod fiscal 11697800, reprezentată legal prin preşedinte, ......., în calitate de Mandant,

şi

2. Doamna/Domnul ........, domiciliată/domiciliat în ......, judeţul ....., str. ....... nr. ..., posesoare/posesor a/al CI nr. ... seria ....., eliberată de ...... la data de ....., în calitate de director general al Casei Naţionale de Asigurări de Sănătate - Mandatar,

au încheiat prezentul contract de management, cu respectarea următoarelor clauze

Articolul 2

Obiectul contractului

2.1. Casa Naţională de Asigurări de Sănătate (CNAS) încredinţează managerului un mandat, în baza art. 1532 şi următoarele din Codul civil, având drept scop conducerea executivă a CNAS, în baza planului de management şi a contractului de management încheiat în condiţiile legii.

2.2. În vederea realizării mandatului, directorul general va acţiona pe baza obiectivelor şi a indicatorilor de performanţă generali şi specifici, care fac obiectul anexei la prezentul contract.

Articolul 3

Durata contractului

Prezentul contract se încheie pe o perioadă de 4 ani, pentru exercitarea mandatului de director general al CNAS.

Articolul 4

Drepturile şi obligaţiile managerului

A. Directorul general are următoarele drepturi

1. să fie salarizat în conformitate cu reglementările legale stabilite pentru funcţia de secretar general din ministere, adică cu suma de ........ lei, compusă din salariul de bază de ..... lei, indemnizaţia de conducere de 55% din salariul de bază, reprezentând ..... lei, salariul de merit de 15% din salariul de bază, reprezentând ...... lei, spor pentru titlul ştiinţific de doctor de 15% din salariul de bază, reprezentând ...... lei, spor de vechime în procent de ...... din salariul de bază, reprezentând ..... lei, alte sporuri prevăzute de lege;

2. să beneficieze de premii şi stimulente conform normelor legale în vigoare;

3. să beneficieze de concediu de odihnă potrivit reglementărilor legale aplicabile instituţiilor bugetare;

4. dreptul la repaus zilnic şi săptămânal;

5. dreptul la egalitate de şanse şi de tratament;

6. dreptul la securitate şi sănătate în muncă;

7. dreptul la formare profesională;

8. să deconteze, cu documente justificative, cheltuielile de cazare, diurnă, transport şi alte cheltuieli efectuate cu prilejul deplasărilor în interes de serviciu, în ţară şi în străinătate, în conformitate cu normativele stabilite prin reglementările legale în vigoare;

9. să beneficieze de drepturile de asigurări sociale de sănătate, precum şi de cele privind asigurările sociale de stat;

10. să beneficieze de drept de informare asupra activităţii instituţiei, potrivit normelor legale în vigoare.

B. Directorul general are următoarele obligaţii

1. să realizeze planul de management şi să urmărească execuţia obiectivelor şi indicatorilor de performanţă prevăzuţi în anexa la prezentul contract de management;

2. să elaboreze şi să aplice strategii specifice în măsură să asigure desfăşurarea în condiţii performante a activităţii curente şi de perspectivă a CNAS în concordanţă cu strategia acesteia;

3. să stabilească şi să urmărească realizarea atribuţiilor de serviciu, pe compartimente, ale personalului angajat, conform regulamentului de organizare şi funcţionare al CNAS, precum şi obligaţiile profesionale individuale de muncă ale personalului de specialitate din subordine;

4. să acţioneze pentru îndeplinirea prevederilor bugetului anual de venituri şi cheltuieli al CNAS, iniţiind programe şi măsuri eficace pentru o bună gestiune a bugetului CNAS, în condiţiile reglementărilor legale în vigoare;

5. să nu transmită altei persoane drepturile şi obligaţiile care rezultă din contractul de management, fără aprobarea prealabilă a preşedintelui CNAS;

6. să reprezinte CNAS în raporturile cu terţii, pe baza mandatului dat de preşedintele CNAS;

7. să respecte prevederile legale în vigoare referitoare la păstrarea confidenţialităţii asupra datelor, informaţiilor şi documentelor referitoare la activitatea CNAS;

8. să încheie acte juridice în numele şi pe seama CNAS, în limita mandatatului dat de preşedintele CNAS;

9. să stabilească şi să ia măsuri privind protecţia muncii, pentru cunoaşterea de către salariaţi a normelor de securitate a muncii şi pentru asigurarea pazei instituţiei;

10. să dea dispoziţii cu caracter administrativ-obligatoriu pentru personalul CNAS, sub rezerva legalităţii lor;

11. să exercite controlul asupra modului de îndeplinire a sarcinilor de serviciu şi obiectivelor de către personalul angajat al CNAS;

12. să îndeplinească toate demersurile în limita sa de competenţă pentru respectarea drepturilor asiguraţilor;

13. participă la promovarea imaginii CNAS;

14. participă la elaborarea politicilor şi strategiilor CNAS;

15. asigură aplicarea Regulamentului intern al CNAS;

16. participă la elaborarea şi prezentarea raportului anual de activitate;

17. alte atribuţii date în competenţa sa de actele normative în vigoare şi de prezentul contract de management.

Articolul 5

Drepturile şi obligaţiile părţilor

A. CNAS are următoarele drepturi

1. să pretindă directorului general îndeplinirea obiectivelor, indicatorilor şi a celorlalte obligaţii asumate prin semnarea prezentului contract de management;

2. să solicite directorului general prezentarea de rapoarte privind stadiul realizării planului de management şi a altor documente referitoare la activitatea acesteia;

3. să modifice obiectivele şi indicatorii de performanţă;

4. să analizeze periodic modul de îndeplinire a obligaţiilor pe care şi le-a asumat directorul general prin contractul de management;

5. să dispună încetarea prezentului contract dacă nu sunt îndeplinite obiectivele şi indicatorii de performanţă, precum şi în celelalte cazuri prevăzute de lege sau de prezentul contract.

B. CNAS are obligaţia să asigure condiţiile pentru ca directorul general să primească toate drepturile stabilite de reglementările legale şi de prezentul contract.

Articolul 6

Planul de management, obiectivele şi indicatorii

1. Atribuţiile şi obligaţiile directorului general sunt stabilite prin prezentul contract, avându-se în vedere un plan de management pentru asigurarea conducerii executive a activităţii CNAS.

2. Directorul general este obligat să elaboreze în termen de 15 zile calendaristice de la semnarea prezentului contract planul de management - defalcat pe luni, care va face parte integrantă din prezentul contract.

3. Directorul general realizează planul de management stabilit, urmărind execuţia obiectivelor şi indicatorilor de performanţă cuprinşi în prezentul contract de management.

4. Pe parcursul executării contractului obiectivele şi indicatorii pot fi modificaţi la iniţiativa CNAS.

5. Realizarea planului de management, respectiv a obiectivelor şi indicatorilor stabiliţi anual se evaluează pe baza criteriilor de performanţă de către preşedintele CNAS şi se definitivează în condiţiile prevederilor prezentului contract. Evaluarea se face la expirarea perioadei de probă, semestrial şi anual.

Articolul 7

Loialitate, confidenţialitate

1. Directorul general este obligat să îşi folosească întreaga capacitate de muncă în interesul CNAS.

2. Directorului general îi sunt interzise orice activităţi şi manifestări de natură să prejudicieze interesul şi prestigiul instituţiei.

Articolul 8

Răspunderea părţilor

1. Pentru neîndeplinirea sau pentru îndeplinirea necorespunzătoare a obligaţiilor stabilite în prezentul contract, părţile răspund potrivit reglementărilor legale.

2. Răspunderea directorului general este angajată pentru nerespectarea prevederilor legale, ale prezentului contract, a ordinelor şi a altor dispoziţii emise de preşedintele CNAS.

3. Directorul general răspunde pentru daunele produse CNAS prin orice act al său contrar intereselor acesteia, prin acte de gestiune imprudentă, în conformitate cu legislaţia muncii.

4. În cazul în care există indicii privind săvârşirea unei infracţiuni în legătură cu funcţia pe care o deţine, CNAS are obligaţia de a sesiza de îndată organele competente; pe perioada soluţionării sesizării contractul de management se suspendă.

Articolul 9

Modificarea contractului

1. Prevederile prezentului contract pot fi modificate prin act adiţional, cu acordul ambelor părţi.

2. Părţile vor adapta contractul corespunzător reglementărilor legale intervenite ulterior încheierii actului adiţional şi care îi sunt aplicabile.

Articolul 10

Încetarea contractului

1. Prezentul contract încetează

a) la expirarea perioadei pentru care a fost încheiat;

b) la iniţiativa preşedintelui CNAS prin revocarea mandatului în cazul evaluării directorului general ca necorespunzător;

c) prin revocarea de către preşedintele CNAS ca urmare a modificării cu peste 50% a indicatorilor de performanţă care au stat la baza încheierii prezentului contract;

d) prin revocarea de către preşedintele CNAS pentru neîndeplinirea obligaţiilor prevăzute de lege şi de prezentul contract;

e) prin renunţarea de către directorul general la mandatul încredinţat;

f) prin acordul părţilor;

g) prin decesul sau punerea sub interdicţie judecătorească a directorului general;

h) prin desfiinţarea sau reorganizarea casei de asigurări de sănătate;

i) prin modificarea legislaţiei specifice sistemului de asigurări sociale de sănătate în ceea ce priveşte statutul directorului general al CNAS.

2. Revocarea directorului general al CNAS se realizează prin ordin al preşedintelui CNAS şi produce efecte de la data luării la cunoştinţă.

Articolul 11

Litigii

Litigiile izvorâte din încheierea, executarea, modificarea, încetarea şi interpretarea clauzelor prezentului contract sunt de competenţa curţilor de apel - secţiile de contencios administrativ şi fiscal.

Articolul 12

Dispoziţii finale

Prezentul contract a fost întocmit în 2 (două) exemplare originale, câte unul pentru fiecare parte.

Casa Naţională de Asigurări

de Sănătate (Mandatar)

(Mandant) Director general,

Preşedinte, ..............

............................

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

(1) Între CNAS, reprezentată de preşedintele acesteia, şi directorul general al CNAS, respectiv preşedintele-director general al casei de asigurări, manager al sistemului la nivel local, se încheie un contract de management pentru un mandat de 4 ani.

(2) Contractul cuprinde drepturile, obligaţiile, răspunderea părţilor, obiectivele şi indicatorii de performanţă ca cerinţe specifice ale postului de director general al CNAS, respectiv preşedinte-director general al casei de asigurări, cuprinse în planul de management pentru asigurarea funcţionării sistemului de asigurări sociale de sănătate.

(3) Contractul are natură civilă şi se supune regulilor generale referitoare la mandat, prevăzute de Codul civil.

(4) Modelul contractelor încheiate între CNAS, reprezentată de preşedintele acesteia, şi directorul general al CNAS, respectiv preşedintele-director general al casei de asigurări, sunt prevăzute în anexa nr. 1 şi, respectiv, în anexa nr. 2.

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

Obiectul contractului

2.1. Casa Naţională de Asigurări de Sănătate (CNAS) încredinţează managerului un mandat, în baza art. 1532 şi următoarele din Codul civil, având drept scop conducerea executivă a CNAS, în baza planului de management şi a contractului de management încheiat în condiţiile legii.

2.2. În vederea realizării mandatului, directorul general va acţiona pe baza obiectivelor şi a indicatorilor de performanţă generali şi specifici, care fac obiectul anexei la prezentul contract.

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

Obiectul contractului

2.1. Casa Naţională de Asigurări de Sănătate (CNAS) încredinţează managerului un mandat, în baza art. 1532 şi următoarele din Codul civil, având drept scop organizarea, conducerea şi administrarea la nivel local a Casei de Asigurări de Sănătate ........., precum şi gestionarea patrimoniului şi a mijloacelor materiale şi băneşti ale acesteia, în condiţiile realizării unui management eficace şi de calitate.

2.2. În vederea realizării mandatului, managerul va acţiona pe baza obiectivelor şi a indicatorilor de performanţă generali şi specifici, care fac obiectul anexei la prezentul contract.

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

───────

la metodologie

──────────────

CONTRACT DE MANAGEMENT

Articolul 1

Părţile contractante

1. Casa Naţională de Asigurări de Sănătate, cu sediul în municipiul Bucureşti, Calea Călăraşi nr. 248, bl. S19, sectorul 3, cod fiscal 11697800, reprezentată legal prin preşedinte, ....., în calitate de Mandant,

şi

2. Doamna/Domnul ......., domiciliată/domiciliat în ......, judeţul ....., str. ...... nr. ...., posesoare/posesor a/al CI nr. .... seria ...., eliberată de .... la data de ...., în calitate de manager al Casei de Asigurări de Sănătate ...... (Mandatar),

au încheiat prezentul contract de management, cu respectarea următoarelor clauze

Articolul 2

Obiectul contractului

2.1. Casa Naţională de Asigurări de Sănătate (CNAS) încredinţează managerului un mandat, în baza art. 1532 şi următoarele din Codul civil, având drept scop organizarea, conducerea şi administrarea la nivel local a Casei de Asigurări de Sănătate ........., precum şi gestionarea patrimoniului şi a mijloacelor materiale şi băneşti ale acesteia, în condiţiile realizării unui management eficace şi de calitate.

2.2. În vederea realizării mandatului, managerul va acţiona pe baza obiectivelor şi a indicatorilor de performanţă generali şi specifici, care fac obiectul anexei la prezentul contract.

Articolul 3

Durata contractului

Prezentul contract se încheie pe o perioadă de 4 ani, pentru exercitarea mandatului de preşedinte-director general al Casei de Asigurări de Sănătate ....... - manager al sistemului la nivel local.

Articolul 4

Drepturile şi obligaţiile managerului

A. Managerul are următoarele drepturi

1. să fie salarizat în conformitate cu reglementările legale stabilite pentru instituţiile bugetare, adică cu suma de ......... lei, compusă din salariul de bază de .... lei, indemnizaţia de conducere de 55% din salariul de bază, reprezentând .... lei, salariul de merit de 15% din salariul de bază, reprezentând .... lei, spor pentru titlul ştiinţific de doctor de 15% din salariul de bază, reprezentând .... lei, spor de vechime în procent de .... din salariul de bază reprezentând .... lei;

2. să beneficieze de premii şi stimulente conform normelor legale în vigoare, în concordanţă cu gradul de îndeplinire a indicatorilor de performanţă şi de realizare a obiectivelor stabilite;

3. să beneficieze de concediu de odihnă potrivit reglementărilor legale aplicabile instituţiilor bugetare;

4. dreptul la repaus zilnic şi săptămânal;

5. dreptul la egalitate de şanse şi de tratament;

6. dreptul la securitate şi sănătate în muncă;

7. dreptul la formare profesională;

8. să deconteze, cu documente justificative, cheltuielile de cazare, diurnă, transport şi alte cheltuieli efectuate cu prilejul deplasărilor în interes de serviciu, în ţară şi în străinătate, în conformitate cu normativele stabilite prin reglementările legale în vigoare; deplasările în străinătate pot fi efectuate cu aprobarea preşedintelui CNAS;

9. să beneficieze de drepturile de asigurări sociale de sănătate, precum şi de cele privind asigurările sociale de stat;

10. să beneficieze de drept de informare nelimitată asupra activităţii casei de asigurări de sănătate pe care o conduce, având acces la toate documentele privind activitatea medicală, economico-financiară etc. a acesteia, potrivit normelor legale în vigoare.

B. Managerul are următoarele obligaţii

1. să asigure gestionarea şi administrarea, în condiţiile legii, a integrităţii patrimoniului casei de asigurări de sănătate;

2. să realizeze planul de management şi să urmărească execuţia obiectivelor şi indicatorilor de performanţă prevăzuţi în anexa la prezentul contract de management;

3. să elaboreze şi să aplice politici şi strategii specifice în măsură să asigure desfăşurarea în condiţii performante a activităţii curente şi de perspectivă a casei de asigurări de sănătate, în concordanţă cu strategia CNAS;

4. să selecteze, să angajeze, să promoveze, să sancţioneze şi să concedieze personalul casei de asigurări de sănătate, cu respectarea dispoziţiilor legale;

5. să stabilească şi să urmărească realizarea atribuţiilor de serviciu, pe compartimente, ale personalului angajat, conform regulamentului de organizare şi funcţionare al casei de asigurări de sănătate, precum şi obligaţiile profesionale individuale de muncă ale personalului de specialitate;

6. să acţioneze pentru îndeplinirea prevederilor bugetului anual de venituri şi cheltuieli al casei de asigurări de sănătate, iniţiind programe şi măsuri eficace pentru o bună gestiune a Fondului naţional unic de asigurări sociale de sănătate la nivel local, în condiţiile reglementărilor legale în vigoare;

7. să nu transmită altei persoane drepturile şi obligaţiile care rezultă din contractul de management decât cu aprobarea prealabilă a preşedintelui CNAS;

8. să respecte atribuţiile prevăzute de legislaţia finanţelor publice pentru ordonatorii de credite;

9. să angajeze şi să utilizeze fondurile în limita creditelor bugetare aprobate, pe baza bunei gestiuni financiare;

10. să reprezinte casa de asigurări de sănătate în raporturile cu terţii;

11. să elaboreze planul de acţiune pentru situaţii speciale, cu aprobarea CNAS;

12. să respecte prevederile legale în vigoare referitoare la păstrarea confidenţialităţii asupra datelor, informaţiilor şi documentelor referitoare la activitatea casei de asigurări de sănătate;

13. să încheie acte juridice în numele şi pe seama casei de asigurări de sănătate, conform competenţelor sale;

14. să prezinte lunar preşedintelui CNAS situaţia economico-financiară a casei de asigurări de sănătate, modul de realizare a obiectivelor şi indicatorilor, a proiectelor şi programelor asumate, inclusiv măsurile pentru creşterea performanţei;

15. să stabilească şi să ia măsuri privind protecţia muncii, pentru cunoaşterea de către salariaţi a normelor de securitate a muncii şi pentru asigurarea pazei instituţiei;

16. să dea dispoziţii cu caracter obligatoriu pentru personalul casei de asigurări de sănătate, sub rezerva legalităţii lor;

17. să aplice normele de gestiune, regulamentele de organizare şi de funcţionare şi procedurile administrative unitare;

18. să exercite controlul asupra modului de îndeplinire a sarcinilor de serviciu şi obiectivelor de către personalul angajat;

19. să asigure elaborarea statutului propriu, cu respectarea prevederilor legale în vigoare, ale statutului CNAS şi ale statutului-cadru aprobat de CNAS;

20. să convoace consiliul de administraţie şi să conducă şedinţele acestuia;

21. să desemneze prin decizie un înlocuitor pentru perioadele în care nu este prezent în casa de asigurări de sănătate;

22. să îndeplinească toate demersurile, în limita sa de competenţă, pentru respectarea drepturilor asiguraţilor;

23. alte atribuţii date în competenţa sa de actele normative în vigoare şi de prezentul contract de management.

Articolul 5

Drepturile şi obligaţiile părţilor

A. CNAS are următoarele drepturi

1. să pretindă managerului îndeplinirea obiectivelor, programelor, indicatorilor şi a celorlalte obligaţii asumate prin semnarea prezentului contract de management;

2. să solicite managerului prezentarea de rapoarte privind stadiul realizării planului de management, a proiectelor şi programelor instituţiei, a situaţiei economico-financiare şi a altor documente referitoare la activitatea acesteia;

3. să aprobe modificarea indicatorilor economico-financiari prevăzuţi în bugetele anuale, precum şi a indicatorilor din planul de management şi programele minimale, în cazuri temeinic justificate, potrivit legii;

4. să analizeze periodic modul de îndeplinire a obligaţiilor pe care şi le-a asumat managerul prin contract şi să adopte măsuri de recompensare, sancţionare şi dezvoltare conform legii.

B. CNAS are următoarele obligaţii

1. să asigure casei de asigurări de sănătate, în limitele aprobate prin legea anuală a bugetului de stat, fondurile necesare;

2. să asigure condiţiile pentru ca managerul să primească toate drepturile stabilite de reglementările legale pentru instituţiile bugetare;

3. să asigure casei de asigurări de sănătate asistenţă de specialitate şi îndrumare metodologică.

Articolul 6

Planul de management, programul minimal, obiectivele şi indicatorii

1. Atribuţiile şi obligaţiile managerului sunt stabilite prin statutul casei de asigurări de sănătate şi prin prezentul contract, avându-se în vedere un plan de management pentru asigurarea funcţionării sistemului de asigurări de sănătate la nivel local.

2. Managerul este obligat să elaboreze în termen de 15 zile calendaristice de la semnarea prezentului contract planul de management, care va face parte integrantă din prezentul contract. Acest plan va fi elaborat pe baza planului de management prezentat la concursul de ocupare a postului de preşedinte-director general şi va fi adaptat condiţiilor specifice ale casei de asigurări de sănătate.

3. Managerul realizează planul de management stabilit, urmărind execuţia obiectivelor şi a indicatorilor de performanţă cuprinşi în prezentul contract de management.

4. Programul minimal, obiectivele şi indicatorii la a căror realizare se obligă managerul sunt precizate în anexa la prezentul contract.

5. Realizarea planului de management, respectiv a obiectivelor şi indicatorilor se evaluează pe baza criteriilor de performanţă de către preşedintele CNAS şi se definitivează în condiţiile prevederilor prezentului contract. Evaluarea se face la încadrare, la expirarea perioadei de probă, semestrial şi anual.

Articolul 7

Loialitate, confidenţialitate

1. Managerul este obligat să îşi folosească întreaga capacitate de muncă în interesul casei de asigurări de sănătate.

2. Managerului îi sunt interzise orice activităţi şi manifestări de natură să prejudicieze interesul şi prestigiul instituţiei.

Articolul 8

Răspunderea părţilor

1. Pentru neîndeplinirea sau pentru îndeplinirea necorespunzătoare a obligaţiilor stabilite în prezentul contract părţile răspund potrivit reglementărilor legale.

2. Răspunderea managerului este angajată pentru nerespectarea prevederilor legale, ale prezentului contract, a ordinelor şi a altor dispoziţii emise de preşedintele CNAS.

3. Managerul răspunde pentru daunele produse casei de asigurări de sănătate prin orice act al său contrar intereselor casei de asigurări de sănătate, prin acte de gestiune imprudentă, prin utilizarea abuzivă sau neglijentă a fondurilor casei de asigurări de sănătate, în conformitate cu legislaţia muncii.

4. În cazul în care există indicii privind săvârşirea unei infracţiuni în legătură cu funcţia pe care o deţine, CNAS are obligaţia de a sesiza de îndată organele competente; pe perioada soluţionării sesizării contractul de management se suspendă.

Articolul 9

Modificarea contractului

1. Prevederile prezentului contract pot fi modificate prin act adiţional, cu acordul ambelor părţi.

2. Părţile vor adapta contractul corespunzător reglementărilor legale intervenite ulterior încheierii actului adiţional care îi sunt aplicabile.

Articolul 10

Încetarea contractului

1. Prezentul contract încetează

a) la expirarea perioadei pentru care a fost încheiat;

b) la iniţiativa preşedintelui CNAS, prin revocarea mandatului în cazul evaluării managerului ca necorespunzător;

c) prin revocarea de către preşedintele CNAS ca urmare a modificării cu peste 50% a indicatorilor de performanţă care au stat la baza încheierii prezentului contract;

d) prin revocarea de către preşedintele CNAS pentru neîndeplinirea obligaţiilor prevăzute de lege şi de prezentul contract, ca urmare a unor acţiuni de control;

e) prin renunţarea de către manager la mandatul încredinţat;

f) prin acordul părţilor;

g) prin decesul sau punerea sub interdicţie judecătorească a managerului;

h) prin desfiinţarea sau reorganizarea casei de asigurări de sănătate;

i) prin modificarea legislaţiei specifice sistemului de asigurări sociale de sănătate în ceea ce priveşte statutul preşedintelui-director general - manager al sistemului de asigurări sociale de sănătate la nivel local.

2. Revocarea preşedintelui-director general al Casei de Asigurări de Sănătate ......... se realizează prin ordin al preşedintelui CNAS, care produce efecte de la data luării la cunoştinţă.

Articolul 11

Litigii

Litigiile izvorâte din încheierea, executarea, modificarea, încetarea şi interpretarea clauzelor prezentului contract sunt de competenţa curţilor de apel - secţiile de contencios administrativ şi fiscal.

Articolul 12

Dispoziţii finale

Prezentul contract a fost întocmit în 2 (două) exemplare originale, câte unul pentru fiecare parte.

Casa Naţională de Asigurări

de Sănătate, (Mandatar)

(Mandant) Preşedinte-director general -

Preşedinte manager,

........................ .........................

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

(1) Directorul general al CNAS, respectiv preşedinţii-directori generali ai caselor de asigurări, în calitate de manageri ai sistemului la nivel local, au obligaţia realizării planului de management, urmărind atingerea obiectivelor prin execuţia indicatorilor de performanţă cuprinşi în contractele de management.

(2) Obiectivele şi indicatorii de performanţă pentru funcţia de director general al CNAS sunt prevăzute în anexa nr. 3 şi, respectiv, în anexa nr. 4.

(3) Obiectivele şi indicatorii de performanţă generali şi specifici pentru funcţia de preşedinte-director general al casei de asigurări sunt prevăzute în anexa nr. 5 şi, respectiv, în anexa nr. 6.

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

Durata contractului

Prezentul contract se încheie pe o perioadă de 4 ani, pentru exercitarea mandatului de director general al CNAS.

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

Durata contractului

Prezentul contract se încheie pe o perioadă de 4 ani, pentru exercitarea mandatului de preşedinte-director general al Casei de Asigurări de Sănătate ....... - manager al sistemului la nivel local.

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

────────

la metodologie

───────────────

OBIECTIVE

Director general al CNAS

1. Asigurarea, în condiţii de eficacitate, a conducerii executive a CNAS, în baza prevederilor planului de management şi a contractului de management încheiat cu CNAS

2. Utilizarea eficace a resurselor materiale, financiare, umane, de timp şi informaţionale ale CNAS, pentru atingerea obiectivelor strategice ale acesteia

3. Implementarea standardelor de management în activitatea CNAS şi urmărirea realizării acestora, atât pentru CNAS, cât şi pentru CAS

4. Asigurarea elaborării proiectelor de reglementări, de modificări ale actelor normative, a normelor şi procedurilor pe care le înaintează preşedintelui, pentru îmbunătăţirea performanţelor sistemului

5. Respectarea termenelor stabilite pentru realizarea atribuţiilor specifice postului

6. Informarea permanentă a preşedintelui CNAS în vederea soluţionării problemelor şi propunerea planurilor de măsuri de remediere

7. Urmărirea şi analizarea rezultatelor implementării deciziilor luate la nivel strategico-tactic pentru sistemul de asigurări sociale de sănătate, în vederea formulării propunerilor de corecţie/maximizare rezultate

8. Ducerea la îndeplinire, în condiţii de eficacitate, a ordinelor preşedintelui CNAS şi a oricăror alte dispoziţii cu caracter normativ/administrativ

9. Creşterea performanţelor profesionale individuale şi ale compartimentelor direct subordonate.

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

(1) Condiţiile generale de participare, pe care candidaţii la concursul de ocupare a postului de director general al CNAS, respectiv de preşedinte-director general al casei de asigurări, trebuie să le îndeplinească, sunt următoarele

a) să aibă capacitate de exerciţiu deplină (dovedită prin declaraţie notarială);

b) să fie apţi din punct de vedere medical pentru exercitarea funcţiei; starea de sănătate va fi dovedită prin examen medical de specialitate;

c) să nu fi suferit condamnări penale definitive pentru fapte care i-ar face incompatibili cu funcţia (dovada făcându-se prin cazier judiciar şi declaraţie notarială că nu a suferit condamnări penale, indiferent dacă acestea au fost amnistiate sau graţiate);

d) să nu fi fost sancţionaţi pentru încălcarea dispoziţiilor legale în domeniul fiscal - dovada prin cazier fiscal;

e) să prezinte acte de identitate valabile, din care să reiasă că sunt cetăţeni români, cu domiciliul stabil în România, emise de autoritatea competentă;

f) să aibă calitatea de asiguraţi în sistemul asigurărilor sociale de sănătate (adeverinţă).

(2) Condiţiile specifice de participare la concursul pentru ocuparea postului de director general al CNAS sunt următoarele

a) pregătirea profesională şi experienţa necesară executării operaţiunilor specifice postului

(i) pregătire de bază : studii superioare de lungă durată în specialitate: medicală sau economică, dovedită cu diploma de licenţă (copie legalizată);

(îi) pregătire complementară/managerială în domeniul de activitate al candidatului sau în sistemul de sănătate: cursuri de perfecţionare/specializări/ competenţe/master/doctorat (dovedite prin acte copii legalizate);

(iii) vechime în specialitate - minimum 10 ani (carnet de muncă - copie legalizată sau orice alt înscris doveditor în acest sens);

b) candidaţii vor prezenta o recomandare de la ultimul loc de muncă;

c) candidaţii vor prezenta curriculum vitae din care să rezulte activitatea desfăşurată;

d) candidaţii vor prezenta planul de management din care să rezulte abilităţile lor manageriale, adaptate obiectivelor şi indicatorilor de performanţă pentru postul de director general al CNAS.

(3) Condiţiile specifice de participare la concursul pentru ocuparea postului de preşedinte-director general al casei de asigurări sunt următoarele

a) pregătirea profesională şi experienţa necesară executării operaţiunilor specifice postului

(i) pregătire de bază: studii superioare de lungă durată, dovedită cu diplomă de licenţă (copie legalizată);

---------

Pct. (i) al lit. a) a alin. (3) al art. 4 a fost modificat de RECTIFICAREA nr. 15 din 18 ianuarie 2008, publicată în MONITORUL OFICIAL nr. 110 din 12 februarie 2008.

(îi) pregătire complementară/managerială în domeniul de activitate al candidatului sau în sistemul de sănătate: cursuri de perfecţionare/specializări/ competenţe/master/doctorat (dovedite prin acte - copii legalizate);

(iii) vechime în specialitate - minimum 5 ani (carnet de muncă - copie legalizată sau orice alt înscris doveditor în acest sens);

b) candidaţii vor prezenta o recomandare de la ultimul loc de muncă;

c) candidaţii vor prezenta curriculum vitae din care să rezulte activitatea desfăşurată;

d) candidaţii vor prezenta planul de management din care să rezulte abilităţile lor manageriale, adaptate obiectivelor şi indicatorilor de performanţă pentru postul de preşedinte-director general în sistemul asigurărilor sociale de sănătate.

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

Drepturile şi obligaţiile managerului

A. Directorul general are următoarele drepturi

1. să fie salarizat în conformitate cu reglementările legale stabilite pentru funcţia de secretar general din ministere, adică cu suma de ........ lei, compusă din salariul de bază de ..... lei, indemnizaţia de conducere de 55% din salariul de bază, reprezentând ..... lei, salariul de merit de 15% din salariul de bază, reprezentând ...... lei, spor pentru titlul ştiinţific de doctor de 15% din salariul de bază, reprezentând ...... lei, spor de vechime în procent de ...... din salariul de bază, reprezentând ..... lei, alte sporuri prevăzute de lege;

2. să beneficieze de premii şi stimulente conform normelor legale în vigoare;

3. să beneficieze de concediu de odihnă potrivit reglementărilor legale aplicabile instituţiilor bugetare;

4. dreptul la repaus zilnic şi săptămânal;

5. dreptul la egalitate de şanse şi de tratament;

6. dreptul la securitate şi sănătate în muncă;

7. dreptul la formare profesională;

8. să deconteze, cu documente justificative, cheltuielile de cazare, diurnă, transport şi alte cheltuieli efectuate cu prilejul deplasărilor în interes de serviciu, în ţară şi în străinătate, în conformitate cu normativele stabilite prin reglementările legale în vigoare;

9. să beneficieze de drepturile de asigurări sociale de sănătate, precum şi de cele privind asigurările sociale de stat;

10. să beneficieze de drept de informare asupra activităţii instituţiei, potrivit normelor legale în vigoare.

B. Directorul general are următoarele obligaţii

1. să realizeze planul de management şi să urmărească execuţia obiectivelor şi indicatorilor de performanţă prevăzuţi în anexa la prezentul contract de management;

2. să elaboreze şi să aplice strategii specifice în măsură să asigure desfăşurarea în condiţii performante a activităţii curente şi de perspectivă a CNAS în concordanţă cu strategia acesteia;

3. să stabilească şi să urmărească realizarea atribuţiilor de serviciu, pe compartimente, ale personalului angajat, conform regulamentului de organizare şi funcţionare al CNAS, precum şi obligaţiile profesionale individuale de muncă ale personalului de specialitate din subordine;

4. să acţioneze pentru îndeplinirea prevederilor bugetului anual de venituri şi cheltuieli al CNAS, iniţiind programe şi măsuri eficace pentru o bună gestiune a bugetului CNAS, în condiţiile reglementărilor legale în vigoare;

5. să nu transmită altei persoane drepturile şi obligaţiile care rezultă din contractul de management, fără aprobarea prealabilă a preşedintelui CNAS;

6. să reprezinte CNAS în raporturile cu terţii, pe baza mandatului dat de preşedintele CNAS;

7. să respecte prevederile legale în vigoare referitoare la păstrarea confidenţialităţii asupra datelor, informaţiilor şi documentelor referitoare la activitatea CNAS;

8. să încheie acte juridice în numele şi pe seama CNAS, în limita mandatatului dat de preşedintele CNAS;

9. să stabilească şi să ia măsuri privind protecţia muncii, pentru cunoaşterea de către salariaţi a normelor de securitate a muncii şi pentru asigurarea pazei instituţiei;

10. să dea dispoziţii cu caracter administrativ-obligatoriu pentru personalul CNAS, sub rezerva legalităţii lor;

11. să exercite controlul asupra modului de îndeplinire a sarcinilor de serviciu şi obiectivelor de către personalul angajat al CNAS;

12. să îndeplinească toate demersurile în limita sa de competenţă pentru respectarea drepturilor asiguraţilor;

13. participă la promovarea imaginii CNAS;

14. participă la elaborarea politicilor şi strategiilor CNAS;

15. asigură aplicarea Regulamentului intern al CNAS;

16. participă la elaborarea şi prezentarea raportului anual de activitate;

17. alte atribuţii date în competenţa sa de actele normative în vigoare şi de prezentul contract de management.

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

Drepturile şi obligaţiile managerului

A. Managerul are următoarele drepturi

1. să fie salarizat în conformitate cu reglementările legale stabilite pentru instituţiile bugetare, adică cu suma de ......... lei, compusă din salariul de bază de .... lei, indemnizaţia de conducere de 55% din salariul de bază, reprezentând .... lei, salariul de merit de 15% din salariul de bază, reprezentând .... lei, spor pentru titlul ştiinţific de doctor de 15% din salariul de bază, reprezentând .... lei, spor de vechime în procent de .... din salariul de bază reprezentând .... lei;

2. să beneficieze de premii şi stimulente conform normelor legale în vigoare, în concordanţă cu gradul de îndeplinire a indicatorilor de performanţă şi de realizare a obiectivelor stabilite;

3. să beneficieze de concediu de odihnă potrivit reglementărilor legale aplicabile instituţiilor bugetare;

4. dreptul la repaus zilnic şi săptămânal;

5. dreptul la egalitate de şanse şi de tratament;

6. dreptul la securitate şi sănătate în muncă;

7. dreptul la formare profesională;

8. să deconteze, cu documente justificative, cheltuielile de cazare, diurnă, transport şi alte cheltuieli efectuate cu prilejul deplasărilor în interes de serviciu, în ţară şi în străinătate, în conformitate cu normativele stabilite prin reglementările legale în vigoare; deplasările în străinătate pot fi efectuate cu aprobarea preşedintelui CNAS;

9. să beneficieze de drepturile de asigurări sociale de sănătate, precum şi de cele privind asigurările sociale de stat;

10. să beneficieze de drept de informare nelimitată asupra activităţii casei de asigurări de sănătate pe care o conduce, având acces la toate documentele privind activitatea medicală, economico-financiară etc. a acesteia, potrivit normelor legale în vigoare.

B. Managerul are următoarele obligaţii

1. să asigure gestionarea şi administrarea, în condiţiile legii, a integrităţii patrimoniului casei de asigurări de sănătate;

2. să realizeze planul de management şi să urmărească execuţia obiectivelor şi indicatorilor de performanţă prevăzuţi în anexa la prezentul contract de management;

3. să elaboreze şi să aplice politici şi strategii specifice în măsură să asigure desfăşurarea în condiţii performante a activităţii curente şi de perspectivă a casei de asigurări de sănătate, în concordanţă cu strategia CNAS;

4. să selecteze, să angajeze, să promoveze, să sancţioneze şi să concedieze personalul casei de asigurări de sănătate, cu respectarea dispoziţiilor legale;

5. să stabilească şi să urmărească realizarea atribuţiilor de serviciu, pe compartimente, ale personalului angajat, conform regulamentului de organizare şi funcţionare al casei de asigurări de sănătate, precum şi obligaţiile profesionale individuale de muncă ale personalului de specialitate;

6. să acţioneze pentru îndeplinirea prevederilor bugetului anual de venituri şi cheltuieli al casei de asigurări de sănătate, iniţiind programe şi măsuri eficace pentru o bună gestiune a Fondului naţional unic de asigurări sociale de sănătate la nivel local, în condiţiile reglementărilor legale în vigoare;

7. să nu transmită altei persoane drepturile şi obligaţiile care rezultă din contractul de management decât cu aprobarea prealabilă a preşedintelui CNAS;

8. să respecte atribuţiile prevăzute de legislaţia finanţelor publice pentru ordonatorii de credite;

9. să angajeze şi să utilizeze fondurile în limita creditelor bugetare aprobate, pe baza bunei gestiuni financiare;

10. să reprezinte casa de asigurări de sănătate în raporturile cu terţii;

11. să elaboreze planul de acţiune pentru situaţii speciale, cu aprobarea CNAS;

12. să respecte prevederile legale în vigoare referitoare la păstrarea confidenţialităţii asupra datelor, informaţiilor şi documentelor referitoare la activitatea casei de asigurări de sănătate;

13. să încheie acte juridice în numele şi pe seama casei de asigurări de sănătate, conform competenţelor sale;

14. să prezinte lunar preşedintelui CNAS situaţia economico-financiară a casei de asigurări de sănătate, modul de realizare a obiectivelor şi indicatorilor, a proiectelor şi programelor asumate, inclusiv măsurile pentru creşterea performanţei;

15. să stabilească şi să ia măsuri privind protecţia muncii, pentru cunoaşterea de către salariaţi a normelor de securitate a muncii şi pentru asigurarea pazei instituţiei;

16. să dea dispoziţii cu caracter obligatoriu pentru personalul casei de asigurări de sănătate, sub rezerva legalităţii lor;

17. să aplice normele de gestiune, regulamentele de organizare şi de funcţionare şi procedurile administrative unitare;

18. să exercite controlul asupra modului de îndeplinire a sarcinilor de serviciu şi obiectivelor de către personalul angajat;

19. să asigure elaborarea statutului propriu, cu respectarea prevederilor legale în vigoare, ale statutului CNAS şi ale statutului-cadru aprobat de CNAS;

20. să convoace consiliul de administraţie şi să conducă şedinţele acestuia;

21. să desemneze prin decizie un înlocuitor pentru perioadele în care nu este prezent în casa de asigurări de sănătate;

22. să îndeplinească toate demersurile, în limita sa de competenţă, pentru respectarea drepturilor asiguraţilor;

23. alte atribuţii date în competenţa sa de actele normative în vigoare şi de prezentul contract de management.

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

────────

la metodologie

──────────────

INDICATORI DE PERFORMANŢĂ

Director general CNAS

┌────┬────────────┬─────────────────────────────────────────────────┬──────────┐

│Nr. │ │ │ Indici │

│crt.│ Indicatori │ Unităţi de măsură specifice operaţiunilor │de perfor-│

│ │ │ postului │ manţă - │

│ │ │ │ - puncte │

│ │ │ │ acor- │

│ │ │ │ date*) -│

├────┼────────────┼─────────────────────────────────────────────────┼──────────┤

│ 1. │Managementul│● Execuţia bugetară a CNAS şi CAS, grad de │ │

│ │volumului de│ realizare în raport cu obiectivele stabilite │ │

│ │activitate, │● Gradul de satisfacţie a asiguraţilor, stabilit │ │

│ │pentru │ prin chestionarul de evaluare administrat de │ │

│ │activitatea │ CAS, conform ordinului preşedintelui CNAS, │ │

│ │executivă a │ propuneri de îmbunătăţire │ │

│ │CNAS şi │● Gradul de obţinere a celor mai bune rezultate │ │

│ │susţinerea │ utilizând resursele disponibile (financiare, │ │

│ │activităţii │ materiale, umane, de timp, informatice etc.) │ │

│ │CAS │● Gradul de implicare în activitatea de │ │

│ │ │ reglementare a sistemului prin acte normative, │ │

│ │ │ norme şi proceduri pentru îmbunătăţirea │ │

│ │ │ performanţelor sistemului │ │

│ │ │● Gradul de implicare în susţinerea eforturilor │ │

│ │ │ CAS pentru realizarea obiectivelor, conform │ │

│ │ │ strategiei sistemului │ │

│ │ │● Gradul de implicare în susţinerea activităţii │ │

│ │ │ preşedinţilor-directori generali ai CAS pentru │ │

│ │ │ realizarea indicatorilor de performanţă │ │

│ │ │ cuprinşi în contractele de management │ │

│ │ │● Gradul de implicare în implementarea şi │ │

│ │ │ operarea SIUI şi ERP, urmărirea raportărilor │ │

│ │ │ CAS în domeniul IT │ │

│ │ │● Nivelul de urmărire a indicatorilor specifici │ │

│ │ │ programelor de sănătate raportaţi de CAS │ │

│ │ │● Gradul de implicare în asigurarea modalităţii │ │

│ │ │ de contractare a serviciilor medicale de │ │

│ │ │ către CAS, conform Contractului-cadru şi │ │

│ │ │ normelor metodologice de aplicare a acestuia │ │

│ │ │● Manager vizibil (îşi face simţită prezenţa) │ │

│ │ │ atât în conducerea executivă a CNAS, cât şi │ │

│ │ │ în susţinerea performanţelor CAS │ │

├────┼────────────┼─────────────────────────────────────────────────┼──────────┤

│ 2.│Responsabi- │● Urmărirea respectării disciplinei financiare şi│ │

│ │litate │ contractuale │ │

│ │ │● Implicare efectivă pentru realizarea planului │ │

│ │ │ de management │ │

│ │ │● Comportament managerial: lucru individual/lucru│ │

│ │ │ în echipă/asumarea riscului decizional │ │

│ │ │● Rapiditate şi asumarea răspunderii pentru │ │

│ │ │ deciziile adoptate │ │

├────┼────────────┼─────────────────────────────────────────────────┼──────────┤

│ 3. │Analiză şi │● Evaluarea efectelor şi consecinţelor, cu │ │

│ │sinteză │ construirea de alternative şi opţiuni; │ │

│ │ │ integrarea opţiunilor │ │

│ │ │● Identificarea problemelor, a influenţelor de │ │

│ │ │ mediu intern şi extern │ │

│ │ │● Proiectarea instrumentelor de monitorizare │ │

│ │ │● Stabilirea modelelor/fluxurilor informaţionale/│ │

│ │ │ metodelor şi tehnicilor adecvate proceselor │ │

│ │ │ analizate │ │

├────┼────────────┼─────────────────────────────────────────────────┼──────────┤

│ 4. │Modul de │● Elaborarea planurilor de acţiune eficace, │ │

│ │realizare │ stabilind termene şi persoane responsabile şi │ │

│ │ │ urmărind realizarea obiectivelor │ │

│ │ │● Exercitarea controlului pentru realizarea │ │

│ │ │ obiectivelor │ │

│ │ │● Evaluarea efectelor deciziilor luate şi │ │

│ │ │ propunerea unui sistem de corecţie a │ │

│ │ │ deciziilor, rapid şi eficace, în funcţie de │ │

│ │ │ rezultate, către preşedintele CNAS │ │

│ │ │● Iniţiativă şi creativitate pentru soluţii noi │ │

│ │ │ în activitatea executivă a CNAS │ │

│ │ │● Capacitatea de implementare a soluţiilor, │ │

│ │ │ cu informarea permanentă a preşedintelui │ │

│ │ │ CNAS │ │

├────┼────────────┼─────────────────────────────────────────────────┼──────────┤

│ 5. │Aptitudini │● Capacitatea de planificare │ │

│ │manageriale │● Capacitatea de a comunică eficace cu personalul│ │

│ │ │ din subordine şi de a-l motiva în muncă │ │

│ │ │● Capacitatea de a coordona, conduce şi controla,│ │

│ │ │ delegând competenţe şi responsabilităţi, în │ │

│ │ │ condiţiile legii, cu aprobarea preşedintelui │ │

│ │ │ CNAS │ │

│ │ │● Recunoaşterea meritelor şi cultivarea │ │

│ │ │ performanţelor personalului din subordine │ │

│ │ │● Capacitatea de a aloca echilibrat şi echitabil │ │

│ │ │ atribuţiile personalului în funcţie de nivelul │ │

│ │ │ şi capacitatea acestuia │ │

│ │ │● Capacitatea de a-şi adapta stilul de conducere │ │

│ │ │ situaţiilor concrete apărute în activitatea │ │

│ │ │ executivă a CNAS, precum şi de a acţiona │ │

│ │ │ pentru gestionarea şi rezolvarea conflictelor │ │

│ │ │● Gestionarea eficace şi legală a relaţiilor │ │

│ │ │ ierarhice, de colaborare şi funcţionale │ │

│ │ │● Capacitatea de a identifica problemele, de a │ │

│ │ │ găsi soluţii şi de a mobiliza resurse pentru │ │

│ │ │ rezolvarea lor, creând o viziune realistă │ │

│ │ │ asupra acestora │ │

├────┼────────────┼─────────────────────────────────────────────────┼──────────┤

│ 6. │Probitate şi│● Aplică legea, ordinele preşedintelui CNAS, │ │

│ │etică │ dispoziţiile prevăzute în contractul de │ │

│ │ │ management, normele de gestiune, regulamentele │ │

│ │ │ de organizare şi de funcţionare şi procedurile │ │

│ │ │ administrative unitare │ │

│ │ │● Susţinerea CNAS, a CAS şi a obiectivelor │ │

│ │ │ acestora prin promovarea politicilor, │ │

│ │ │ strategiilor şi a unei imagini pozitive │ │

│ │ │● Utilizarea întregii capacităţi de muncă în │ │

│ │ │ interesul CNAS │ │

│ │ │● Respectarea normelor de disciplină şi a │ │

│ │ │ normelor etice în îndeplinirea atribuţiilor │ │

│ │ │ şi în realizarea obiectivelor │ │

│ │ │● Demonstrează loialitate faţă de CNAS, faţă │ │

│ │ │ de superiori şi faţă de cei aflaţi în subordine│ │

└────┴────────────┴─────────────────────────────────────────────────┴──────────┘

_________

*) Evaluarea efectuată pe baza indicatorilor de performanţă asumaţi prin contractul de management, prevăzuţi în prezenta anexă, se face prin acordarea de către evaluator a unui punctaj de la 0 la 5 puncte pentru fiecare indicator de performanţă menţionat.

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

Nu pot ocupa postul de director general al CNAS, respectiv preşedinte-director general al casei de asigurări, persoanele care

a) au suferit condamnări penale definitive care le fac incompatibile cu funcţia;

b) au fost sancţionate pentru încălcarea dispoziţiilor legale în domeniul fiscal;

c) sunt asociaţi/acţionari ai furnizorilor de servicii medicale, precum şi titulari ai contractelor de furnizare de servicii medicale cu casele de asigurări.

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

Drepturile şi obligaţiile părţilor

A. CNAS are următoarele drepturi

1. să pretindă directorului general îndeplinirea obiectivelor, indicatorilor şi a celorlalte obligaţii asumate prin semnarea prezentului contract de management;

2. să solicite directorului general prezentarea de rapoarte privind stadiul realizării planului de management şi a altor documente referitoare la activitatea acesteia;

3. să modifice obiectivele şi indicatorii de performanţă;

4. să analizeze periodic modul de îndeplinire a obligaţiilor pe care şi le-a asumat directorul general prin contractul de management;

5. să dispună încetarea prezentului contract dacă nu sunt îndeplinite obiectivele şi indicatorii de performanţă, precum şi în celelalte cazuri prevăzute de lege sau de prezentul contract.

B. CNAS are obligaţia să asigure condiţiile pentru ca directorul general să primească toate drepturile stabilite de reglementările legale şi de prezentul contract.

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

Drepturile şi obligaţiile părţilor

A. CNAS are următoarele drepturi

1. să pretindă managerului îndeplinirea obiectivelor, programelor, indicatorilor şi a celorlalte obligaţii asumate prin semnarea prezentului contract de management;

2. să solicite managerului prezentarea de rapoarte privind stadiul realizării planului de management, a proiectelor şi programelor instituţiei, a situaţiei economico-financiare şi a altor documente referitoare la activitatea acesteia;

3. să aprobe modificarea indicatorilor economico-financiari prevăzuţi în bugetele anuale, precum şi a indicatorilor din planul de management şi programele minimale, în cazuri temeinic justificate, potrivit legii;

4. să analizeze periodic modul de îndeplinire a obligaţiilor pe care şi le-a asumat managerul prin contract şi să adopte măsuri de recompensare, sancţionare şi dezvoltare conform legii.

B. CNAS are următoarele obligaţii

1. să asigure casei de asigurări de sănătate, în limitele aprobate prin legea anuală a bugetului de stat, fondurile necesare;

2. să asigure condiţiile pentru ca managerul să primească toate drepturile stabilite de reglementările legale pentru instituţiile bugetare;

3. să asigure casei de asigurări de sănătate asistenţă de specialitate şi îndrumare metodologică.

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

────────

la metodologie

───────────────

OBIECTIVE

Preşedinţi-directori generali ai CAS

1. Asigurarea funcţionării sistemului de asigurări sociale de sănătate la nivel local, în condiţii de eficacitate, la nivelul indicatorilor de performanţă, conform planului de management

2. Utilizarea raţională şi cu respectarea strictă a dispoziţiilor legale a Fondului naţional unic de asigurări sociale de sănătate la nivel local

3. Asigurarea accesului asiguraţilor la servicii medicale, medicamente şi dispozitive medicale acordate de furnizorii cu care CAS a încheiat contracte, pe raza administrativ-teritorială a CAS

4. Încheierea contractelor cu furnizorii, astfel încât să fie asigurat accesul la servicii medicale, medicamente şi dispozitive pentru toţi asiguraţii, pe toată perioada de valabilitate a contractelor

5. Întărirea disciplinei financiare şi contractuale la nivelul CAS

6. Creşterea gradului de satisfacţie a asiguraţilor

7. Creşterea gradului de informare a asiguraţilor

8. Respectarea termenelor stabilite pentru realizarea atribuţiilor ce revin preşedintelui-director general

9. Monitorizarea şi controlul tuturor activităţilor ce se desfăşoară la nivelul CAS, pentru respectarea legalităţii

10. Implementarea standardelor de management în activitatea CAS şi urmărirea realizării acestora.

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

Persoanele care vor promova concursul pentru ocuparea funcţiei de director general al CNAS, respectiv de preşedinte-director general în cadrul caselor de asigurări, vor îndeplini obligatoriu următoarele condiţii

a) se suspendă de drept din funcţiile deţinute anterior, cu excepţia funcţiilor didactice din învăţământul superior;

b) nu pot deţine funcţii de conducere în cadrul Ministerului Sănătăţii Publice, autorităţilor de sănătate publică, furnizorilor de servicii medicale din sistemul de asigurări sociale de sănătate ale căror servicii se decontează din fond, unităţilor sanitare, cabinetelor medicale, funcţii alese sau numite în cadrul Colegiului Medicilor din România, colegiilor judeţene ale medicilor, respectiv al municipiului Bucureşti, în cadrul Colegiului Medicilor Dentişti din România, colegiilor judeţene ale medicilor dentişti, respectiv al municipiului Bucureşti, în cadrul Colegiului Farmaciştilor din România, colegiilor judeţene ale farmaciştilor, respectiv al municipiului Bucureşti, organizaţiilor centrale şi locale ale Ordinului Asistenţilor Medicali şi Moaşelor din România, organizaţiilor centrale şi locale ale Ordinului Biochimiştilor, Biologilor şi Chimiştilor sau funcţii în cadrul societăţilor comerciale cu profil de asigurări, farmaceutic sau de aparatură medicală.

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

Planul de management, obiectivele şi indicatorii

1. Atribuţiile şi obligaţiile directorului general sunt stabilite prin prezentul contract, avându-se în vedere un plan de management pentru asigurarea conducerii executive a activităţii CNAS.

2. Directorul general este obligat să elaboreze în termen de 15 zile calendaristice de la semnarea prezentului contract planul de management - defalcat pe luni, care va face parte integrantă din prezentul contract.

3. Directorul general realizează planul de management stabilit, urmărind execuţia obiectivelor şi indicatorilor de performanţă cuprinşi în prezentul contract de management.

4. Pe parcursul executării contractului obiectivele şi indicatorii pot fi modificaţi la iniţiativa CNAS.

5. Realizarea planului de management, respectiv a obiectivelor şi indicatorilor stabiliţi anual se evaluează pe baza criteriilor de performanţă de către preşedintele CNAS şi se definitivează în condiţiile prevederilor prezentului contract. Evaluarea se face la expirarea perioadei de probă, semestrial şi anual.

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

Planul de management, programul minimal, obiectivele şi indicatorii

1. Atribuţiile şi obligaţiile managerului sunt stabilite prin statutul casei de asigurări de sănătate şi prin prezentul contract, avându-se în vedere un plan de management pentru asigurarea funcţionării sistemului de asigurări de sănătate la nivel local.

2. Managerul este obligat să elaboreze în termen de 15 zile calendaristice de la semnarea prezentului contract planul de management, care va face parte integrantă din prezentul contract. Acest plan va fi elaborat pe baza planului de management prezentat la concursul de ocupare a postului de preşedinte-director general şi va fi adaptat condiţiilor specifice ale casei de asigurări de sănătate.

3. Managerul realizează planul de management stabilit, urmărind execuţia obiectivelor şi a indicatorilor de performanţă cuprinşi în prezentul contract de management.

4. Programul minimal, obiectivele şi indicatorii la a căror realizare se obligă managerul sunt precizate în anexa la prezentul contract.

5. Realizarea planului de management, respectiv a obiectivelor şi indicatorilor se evaluează pe baza criteriilor de performanţă de către preşedintele CNAS şi se definitivează în condiţiile prevederilor prezentului contract. Evaluarea se face la încadrare, la expirarea perioadei de probă, semestrial şi anual.

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

───────

la metodologie

───────────────

A. INDICATORI GENERALI DE MANAGEMENT

Preşedinţi-directori generali ai CAS

┌────┬────────────┬─────────────────────────────────────────────────┬──────────┐

│Nr. │ │ │ Indici │

│crt.│ Indicatori │ Unităţi de măsură specifice operaţiunilor │de perfor-│

│ │ │ postului │ manţă - │

│ │ │ │ - puncte │

│ │ │ │ acor- │

│ │ │ │ date*) -│

├────┼────────────┼─────────────────────────────────────────────────┼──────────┤

│ 1. │Managementul│● Execuţia bugetară faţă de bugetul aprobat │ │

│ │volumului de│● Utilizarea eficace a resurselor financiare │ │

│ │activitate │ pentru contractarea serviciilor medicale │ │

│ │ │● Utilizarea raţională a resurselor financiare │ │

│ │ │ alocate pentru cheltuieli de administrare şi │ │

│ │ │ funcţionare │ │

│ │ │● Obţinerea celor mai bune rezultate utilizând │ │

│ │ │ resursele disponibile (financiare, materiale, │ │

│ │ │ umane, de timp, informatice etc.) │ │

│ │ │● Stabilirea unei viziuni clare şi a unei misiuni│ │

│ │ │ corespunzătoare pentru CAS, susţinute printr-o │ │

│ │ │ planificare strategică adecvată │ │

│ │ │● Manager vizibil (îşi face simţită prezenţa) │ │

├────┼────────────┼─────────────────────────────────────────────────┼──────────┤

│ 2. │Responsabi- │● Respectarea disciplinei financiare şi │ │

│ │litate │ contractuale │ │

│ │ │● Implicare efectivă pentru realizarea planului │ │

│ │ │ de management │ │

│ │ │● Angajare şi utilizare a fondurilor în limita │ │

│ │ │ creditelor bugetare aprobate, pe baza bunei │ │

│ │ │ gestiuni │ │

│ │ │● Aplicarea normelor de gestiune, regulamentelor │ │

│ │ │ de organizare şi de funcţionare şi procedurilor│ │

│ │ │ administrative unitare, adaptându-le │ │

│ │ │ specificului CAS │ │

│ │ │● Comportament managerial: lucru individual/lucru│ │

│ │ │ în echipă/asumarea riscului decizional │ │

│ │ │● Rapiditate şi asumarea răspunderii pentru │ │

│ │ │ deciziile adoptate │ │

├────┼────────────┼─────────────────────────────────────────────────┼──────────┤

│ 3. │Analiză şi │● Evaluarea efectelor şi consecinţelor, cu │ │

│ │sinteză │ construirea de alternative şi opţiuni; │ │

│ │ │ integrarea opţiunilor │ │

│ │ │● Identificarea problemelor, a influenţelor de │ │

│ │ │ mediu intern şi extern │ │

│ │ │● Proiectarea instrumentelor de monitorizare │ │

│ │ │● Stabilirea modelelor/fluxurilor informaţionale/│ │

│ │ │ metodelor şi tehnicilor adecvate proceselor │ │

│ │ │ analizate │ │

├────┼────────────┼─────────────────────────────────────────────────┼──────────┤

│ 4. │Modul de │● Elaborarea planurilor de acţiune eficace, │ │

│ │realizare │ stabilind termene şi persoane responsabile şi │ │

│ │ │ urmărind realizarea obiectivelor │ │

│ │ │● Exercitarea controlului pentru realizarea │ │

│ │ │ obiectivelor │ │

│ │ │● Evaluarea efectelor deciziilor luate şi │ │

│ │ │ stabilirea unui sistem de corecţie a │ │

│ │ │ deciziilor, rapid şi eficace, în funcţie de │ │

│ │ │ rezultate │ │

│ │ │● Iniţiativă şi creativitate pentru soluţii noi │ │

│ │ │ în gestionarea activităţii CAS │ │

│ │ │● Evaluarea în echipă a consecinţelor deciziilor │ │

│ │ │ şi a schimbărilor previzionate │ │

│ │ │● Capacitatea de implementare a soluţiilor │ │

├────┼────────────┼─────────────────────────────────────────────────┼──────────┤

│ 5. │Aptitudini │● Capacitatea de planificare şi de acţiune │ │

│ │manageriale │ strategică │ │

│ │ │● Capacitatea de a comunică eficace cu personalul│ │

│ │ │ din subordine şi de a-l motiva în muncă │ │

│ │ │● Capacitatea de a coordona, conduce şi controla,│ │

│ │ │ delegând competenţe şi responsabilităţi, în │ │

│ │ │ condiţiile legii │ │

│ │ │● Recunoaşterea meritelor şi cultivarea │ │

│ │ │ performanţelor personalului CAS │ │

│ │ │● Capacitatea de a aloca echilibrat şi echitabil │ │

│ │ │ atribuţiile personalului în funcţie de nivelul │ │

│ │ │ şi capacitatea acestuia │ │

│ │ │● Capacitatea de a a-şi adapta stilul de conducere│ │

│ │ │ situaţiilor concrete apărute în activitatea │ │

│ │ │ CAS, precum şi de a acţiona pentru gestionarea │ │

│ │ │ şi rezolvarea conflictelor │ │

│ │ │● Gestionarea eficace şi legală a relaţiilor │ │

│ │ │ ierarhice, de colaborare şi funcţionale, atât │ │

│ │ │ în interiorul CAS, cât şi faţă de CNAS, │ │

│ │ │ parteneri de contract şi terţi │ │

│ │ │● Capacitatea de a identifica problemele, de a │ │

│ │ │ găsi soluţii şi de a mobiliza resurse pentru │ │

│ │ │ rezolvarea lor, creând o viziune realistă │ │

│ │ │ asupra acestora │ │

│ │ │● Abilităţi de mediere şi negociere │ │

├────┼────────────┼─────────────────────────────────────────────────┼──────────┤

│ 6. │Probitate şi│● Aplică legea, dispoziţiile CNAS şi cele │ │

│ │etică │ prevăzute în contractul de management, normele │ │

│ │ │ de gestiune, regulamentele de organizare şi de │ │

│ │ │ funcţionare şi procedurile administrative │ │

│ │ │ unitare │ │

│ │ │● Susţinerea CAS şi a obiectivelor ei prin │ │

│ │ │ promovarea politicilor, strategiilor şi a │ │

│ │ │ unei imagini pozitive │ │

│ │ │● Utilizarea întregii capacităţi de muncă în │ │

│ │ │ interesul CAS │ │

│ │ │● Respectarea normelor de disciplină şi a │ │

│ │ │ normelor etice în îndeplinirea atribuţiilor şi │ │

│ │ │ în realizarea obiectivelor, în relaţiile cu │ │

│ │ │ partenerii, asiguraţii, personalul din │ │

│ │ │ subordine şi terţii │ │

│ │ │● Demonstrează loialitate faţă de instituţia │ │

│ │ │ angajatoare, faţă de superiori şi faţă de cei │ │

│ │ │ aflaţi în subordine │ │

└────┴────────────┴─────────────────────────────────────────────────┴──────────┘

_________

*) Evaluarea efectuată pe baza indicatorilor de performanţă asumaţi prin contractul de management, prevăzuţi în prezenta anexă, se face prin acordarea de către evaluator a unui punctaj de la 0 la 5 puncte pentru fiecare indicator de performanţă menţionat.

B. INDICATORI DE PERFORMANŢĂ SPECIFICI

Preşedinţi-directori generali ai CAS

1. Gradul de realizare anual a plăţilor (cumulate) faţă de prevederile aprobate a fondurilor prevăzute în bugetul Fondului naţional unic de asigurări sociale de sănătate, astfel

CHELTUIELI TOTALE

a) gradul de realizare anual a plăţilor (cumulate) faţă de prevederile aprobate pe total cheltuieli

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte;

b) gradul de realizare trimestrial şi anual a plăţilor (cumulate) faţă de creditele bugetare deschise aprobate pe total cheltuieli

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte;

c) gradul de realizare anual a plăţilor (cumulate) faţă de prevederile aprobate pe total capitol SĂNĂTATE

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte;

d) gradul de realizare trimestrial şi anual a plăţilor (cumulate) faţă de creditele bugetare deschise pe total capitol SĂNĂTATE

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

ASISTENŢĂ SOCIALĂ

e) gradul de realizare anual a plăţilor (cumulate) faţă de prevederile aprobate pe total titlu VIII - ASISTENŢĂ SOCIALĂ, inclusiv cheltuielile deduse de angajatori

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte;

f) gradul de realizare anual a plăţilor (cumulate) faţă de creditele bugetare deschise pe total titlu VIII - ASISTENŢĂ SOCIALĂ

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

2. Gradul de realizare anual a plăţilor (cumulate) faţă de prevederile aprobate a cheltuielilor Programului naţional cu scop curativ

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Medicamente pentru boli cronice cu risc crescut, utilizate în programele naţionale cu scop curativ

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Programul naţional de boli transmisibile

Subprogramul de tratament şi monitorizare a persoanelor cu infecţie HIV/SIDA şi tratamentul postexpunere

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Subprogramul de tratament al bolnavilor cu tuberculoză

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Programul de boli netransmisibile

Programul naţional de oncologie

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Programul naţional de boli neurologice

Subprogramul de tratament al bolnavilor cu scleroză multiplă

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Programul naţional de diabet zaharat

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Programul naţional de hemofilie, talasemie şi alte boli rare

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Programul naţional de boli endocrine

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Programul naţional de transplant de organe, ţesuturi şi celule de origine umană

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Materiale sanitare specifice utilizate în programele naţionale cu scop curativ

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Programul naţional de boli transmisibile

Subprogramul de tratament şi monitorizare a persoanelor cu infecţie HIV/SIDA şi tratamentul postexpunere

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Subprogramul de tratament al bolnavilor cu tuberculoză

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Programul de boli netransmisibile

Programul naţional de boli cardiovasculare

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Programul naţional de boli neurologice

Subprogramul de tratament al surdităţii congenitale prin implant cohlear şi proteză auditivă BAHA

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Programul naţional de diabet zaharat (teste de autoimunizare)

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Programul naţional de ortopedie

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Servicii medicale de hemodializă şi dializă peritoneală

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Programul naţional de diabet zaharat

Asistenţă medicală pentru specialităţi paraclinice (HbA1c)

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

3. Gradul de realizare anual a plăţilor (cumulate) faţă de prevederile aprobate a cheltuielilor aferente Programului naţional de sănătate privind evaluarea stării de sănătate a populaţiei în asistenţa medicală primară

Asistenţă medicală primară (PNESSP)

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Asistenţa medicală pentru specialităţi paraclinice (PNESSP)

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

4. Gradul de realizare anual a plăţilor (cumulate) faţă de prevederile aprobate a cheltuielilor aferente Programului naţional privind asigurarea serviciilor medicale, a medicamentelor şi dispozitivelor medicale în cadrul sistemului de asigurări sociale de sănătate

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Medicamente cu şi fără contribuţie personală

- sub 90% - 0 puncte,

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Dispozitive şi echipamente medicale

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Asistenţă medicală primară (activitate curentă şi centre de permanenţă)

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Asistenţă medicală pentru specialităţi clinice

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Asistenţă medicală stomatologică

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Asistenţă medicală pentru specialităţi paraclinice (activitate curentă)

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Asistenţă medicală în centre medicale multifuncţionale (servicii medicale de recuperare)

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99 -99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Servicii de urgenţă prespitaliceşti şi transport sanitar

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Servicii medicale în unităţi sanitare cu paturi

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Îngrijiri medicale la domiciliu

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

5. Gradul de realizare trimestrial şi anual a plăţilor (cumulate) cu serviciile medicale faţă de creditele bugetare deschise în cadrul prevederilor aprobate Programului naţional cu scop curativ

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Medicamente pentru boli cronice cu risc crescut, utilizate în programele naţionale cu scop curativ

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Programul naţional de boli transmisibile

Subprogramul de tratament şi monitorizare a persoanelor cu infecţie HIV/SIDA şi tratamentul postexpunere

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Subprogramul de tratament al bolnavilor cu tuberculoză

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Programul de boli netransmisibile

Programul naţional de oncologie

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Programul naţional de boli neurologice

Subprogramul de tratament al bolnavilor cu scleroză multiplă

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Programul naţional de diabet zaharat

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Programul naţional de hemofilie, talasemie şi alte boli rare

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Programul naţional de boli endocrine

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Programul naţional de transplant de organe, ţesuturi şi celule de origine umană

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Materiale sanitare specifice, utilizate în programele naţionale cu scop curativ

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Programul naţional de boli transmisibile

Subprogramul de tratament şi monitorizare a persoanelor cu infecţie HIV/SIDA şi tratamentul postexpunere

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Subprogramul de tratament al bolnavilor cu tuberculoză

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Programul de boli netransmisibile

Programul naţional de boli cardiovasculare

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Programul naţional de boli neurologice

Subprogramul de tratament al surdităţii congenitale prin implant cohlear şi proteză auditivă BAHA

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Programul naţional de diabet zaharat (teste de autoimunizare)

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Programul naţional de ortopedie

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Servicii medicale de hemodializă şi dializă peritoneală

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Programul naţional de diabet zaharat

Asistenţă medicală pentru specialităţi paraclinice (HbA1c)

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

6. Gradul de realizare trimestrial şi anual a plăţilor (cumulate) cu serviciile medicale faţă de creditele bugetare deschise în cadrul prevederilor aprobate Programului naţional de sănătate privind evaluarea stării de sănătate a populaţiei în asistenţa medicală primară

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Asistenţă medicală primară (PNESSP)

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Asistenţă medicală pentru specialităţi paraclinice (PNESSP)

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

7. Gradul de realizare trimestrial şi anual a plăţilor (cumulate) cu serviciile medicale faţă de creditele bugetare deschise în cadrul prevederilor aprobate Programului naţional privind asigurarea serviciilor medicale, a medicamentelor şi dispozitivelor medicale în cadrul sistemului de asigurări sociale de sănătate

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Medicamente cu şi fără contribuţie personală

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Dispozitive şi echipamente medicale

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Asistenţă medicală primară (activitate curentă şi centre de permanenţă)

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Asistenţă medicală pentru specialităţi clinice

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Asistenţă medicală stomatologică

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Asistenţă medicală pentru specialităţi paraclinice (activitate curentă)

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Asistenţă medicală în centre medicale multifuncţionale (servicii medicale de recuperare)

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Servicii de urgenţă prespitaliceşti şi transport sanitar

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Servicii medicale în unităţi sanitare cu paturi

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

Îngrijiri medicale la domiciliu

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

8. Gradul de realizare anual a plăţilor (cumulate) faţă de prevederile aprobate a cheltuielilor de personal prevăzute pentru activitatea proprie a caselor de asigurări de sănătate

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

9. Gradul de realizare trimestrial şi anual a plăţilor (cumulate) faţă de creditele bugetare deschise la cheltuielile de personal prevăzute pentru activitatea proprie a caselor de asigurări de sănătate

- sub 90% - 0 puncte;

- 91-94% - 1 punct;

- 95-96% - 2 puncte;

- 97-98% - 3 puncte;

- 99-99,5% - 4 puncte;

- 99,6-100% - 5 puncte.

10. Gradul de realizare anual a plăţilor (cumulate) faţă de prevederile aprobate a cheltuielilor materiale prevăzute pentru activitatea proprie a caselor de asigurări de sănătate

- sub 50% - 0 puncte;

- 51-60% - 1 punct;

- 61-70% - 2 puncte;

- 71-80% - 3 puncte;

- 81-90% - 4 puncte;

- 91-100% - 5 puncte.

11. Gradul de realizare trimestrial şi anual a plăţilor (cumulate) faţă de creditele bugetare deschise la cheltuielile materiale prevăzute pentru activitatea proprie a caselor de asigurări de sănătate

- sub 50% - 0 puncte;

- 51-60% - 1 punct;

- 61-70% - 2 puncte;

- 71-80% - 3 puncte;

- 81-90% - 4 puncte;

- 91-100% - 5 puncte.

12. Gradul de realizare anual a plăţilor (cumulate) faţă de prevederile aprobate a cheltuielilor de capital

- sub 50% - 0 puncte;

- 51-60% - 1 punct;

- 61-70% - 2 puncte;

- 71-80% - 3 puncte;

- 81-90% - 4 puncte;

- 91-100% - 5 puncte.

13. Gradul de realizare trimestrial şi anual a plăţilor (cumulate) faţă de creditele bugetare deschise la cheltuielile de capital

- sub 50% - 0 puncte;

- 51-60% - 1 punct;

- 61-70% - 2 puncte;

- 71-80% - 3 puncte;

- 81-90% - 4 puncte;

- 91-100% - 5 puncte.

14. Gradul de colectare a creanţelor de la persoanele fizice pentru anul fiscal în curs faţă de suma estimată (în proiectul de buget) a fi colectată

- sub 50% - 0 puncte;

- 51-60% - 1 punct;

- 61-70% - 2 puncte;

- 71-80% - 3 puncte;

- 81-90% - 4 puncte;

- 91-100% - 5 puncte.

15. Ponderea numărului de proceduri de executare silită (persoane fizice) demarate în anul fiscal în curs faţă de numărul total de persoane cu debite restante înregistrate la nivelul casei

- sub 50% - 0 puncte;

- 51-60% - 1 punct;

- 61-70% - 2 puncte;

- 71-80% - 3 puncte;

- 81-90% - 4 puncte;

- 91-100% - 5 puncte.

16. Ponderea numărului de executări silite închise, pentru situaţiile în care sumele înscrise în titluri executorii au fost stinse, faţă de numărul de proceduri demarate

- sub 50% - 0 puncte;

- 51-60% - 1 punct;

- 61-70% - 2 puncte;

- 71-80% - 3 puncte;

- 81-90% - 4 puncte;

- 91-100% - 5 puncte.

17. Gradul de recuperare a sumelor reprezentând creanţe restante, faţă de sumele înscrise în titlurile executorii

- sub 50% - 0 puncte;

- 51-60% - 1 punct;

- 61-70% - 2 puncte;

- 71-80% - 3 puncte;

- 81-90% - 4 puncte;

- 91-100% - 5 puncte.

18. Gradul de realizare a plăţilor privind sumele reprezentând indemnizaţii de concedii medicale achitate angajatorilor faţă de sumele solicitate prin cererile de restituire potrivit art. 38 din Ordonanţa de urgenţă a Guvernului nr. 158/2005

privind concediile şi indemnizaţiile de asigurări sociale de sănătate, aprobată cu modificări şi completări prin Legea nr. 399/2006

, cu modificările ulterioare

- sub 50% - 0 puncte;

- 51-60% - 1 punct;

- 61-70% - 2 puncte;

- 71-80% - 3 puncte;

- 81-90% - 4 puncte;

- 91-100% - 5 puncte.

19. Gradul de realizare a plăţilor privind sumele reprezentând indemnizaţii de concedii medicale achitate persoanelor fizice faţă de sumele solicitate prin certificatele medicale depuse la casele de asigurări de sănătate

- sub 50% - 0 puncte;

- 51-60% - 1 punct;

- 61-70% - 2 puncte;

- 71-80% - 3 puncte;

- 81-90% - 4 puncte;

- 91-100% - 5 puncte.

20. Gestionarea influenţelor de mediu intern şi extern în managementul resurselor umane

a) gradul de ocupare a posturilor aprobate

Numar personal existent la sfârşitul perioadei

de raportare + Număr posturi vacante

pentru care s-a organizat concurs

în vederea ocupării*)

Npers. = ------------------------------------------------ x 100

Număr posturi aprobate

---------

*) Se vor avea în vedere funcţiile publice pentru care s-a obţinut avizul ANFP pentru organizarea concursului, rămase vacante după desfăşurarea acestuia, precum şi posturile pentru personalul contractual, neocupate în urma organizării concursului, în toată perioada de raportare.

- sub 85% - 0 puncte;

- 85-95% - 3 puncte;

- 96-100% - 5 puncte.

b) rata stabilităţii

Numar personal existent la sfârşitul perioadei

de raportare

Rsg = ---------------------------------------------- x 100

Număr personal existent la începutul

perioadei de raportare

- sub 85% - 0 puncte;

- 86-90% - 2 puncte;

- 91-95% - 4 puncte;

- peste 95% - 5 puncte.

c) dinamica mişcărilor de personal

Intrări de personal**) + Ieşiri de personal**)

determinate exclusiv de politica resurselor

umane***)

Dmp = -------------------------------------------------- x 100

Număr personal existent la sfârşitul perioadei

de raportare

----------

**) Se iau în considerare "Intrările" şi "Ieşirile" de personal numai din intervalul perioadei de raportare.

***) Ieşirile de personal nu vor include pensionările conform legii şi pe cele datorate cauzelor naturale.

- sub 10% - 5 puncte;

- 10-15% - 4 puncte;

- 16-20% - 2 puncte;

- peste 20% - 0 puncte.

21. Respectarea termenelor de raportare a datelor specifice în activitatea de resurse umane, organizare, salarizare, evaluare, perfecţionare.

┌───────────────────────────────────────────────────────────────────┬──────────┐

│Respectarea termenului de raportare │ 5 puncte │

├───────────────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┤

│Întârzierea raportărilor CAS pe suport de hârtie: peste 1-3 zile │ 4 puncte │

├───────────────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┤

│Întârzierea raportărilor CAS pe suport de hârtie: peste 4-7 zile │ 3 puncte │

├───────────────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┤

│Întârzierea raportărilor CAS pe suport de hârtie: peste 8-11 zile │ 2 puncte │

├───────────────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┤

│Întârzierea raportărilor CAS pe suport de hârtie: peste 12-15 zile │ 1 punct │

├───────────────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┤

│Întârzierea raportărilor CAS pe suport de hârtie: peste 15 zile │ 0 puncte │

└───────────────────────────────────────────────────────────────────┴──────────┘

22. Corectitudinea situaţiilor transmise referitoare la activitatea CAS în domeniul resurselor umane (baza de date a funcţionarilor publici, state de funcţii, structura de funcţii publice, rapoarte lunare cu respectarea formatului în care sunt solicitate datele, a formulelor de calcul şi cerinţelor stabilite prin note/îndrumări/precizări)

- 100% - 5 puncte;

- 80-99% - 3 puncte;

- 50-79% - 2 puncte;

- sub 50% - 0 puncte.

23. Gradul de satisfacţie al asiguraţilor pe baza chestionarului de evaluare, aprobat prin ordinul preşedintelui CNAS (un chestionar pe semestru)****)

---------

****) Numărul optim de asiguraţi intervievaţi care vor constitui eşantionul de lucru este de 400 de asiguraţi. În rapoartele de evaluare se va preciza numărul asiguraţilor (valoarea absolută şi procentuală din totalul persoanelor intervievate care au răspuns la chestionar) aferent fiecărei variante posibile de răspuns în parte, pentru fiecare întrebare a chestionarului de evaluare.

- 60-100% - 5 puncte;

- 20-50% - 3 puncte;

- sub 20% - 1 punct.

24. Monitorizarea consumului lunar de medicamente, faţă de sumele aprobate prin buget cu această destinaţie

- Monitorizare - 5 puncte;

- Monitorizare parţială - 0 puncte.

25. Informarea furnizorilor de medicamente cu privire la medicii care nu mai sunt în relaţie contractuală cu CAS

- Informare - 5 puncte;

- Informare parţială - 0 puncte.

26. Modalitatea de contractare de servicii medicale respectă prevederile Contractului-cadru şi ale normelor de aplicare a acestuia

┌────────────────────────────────────────────────────────┬──────────┬──────────┐

│ │ DA │ NU │

├────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┼──────────┤

│Existenţa tuturor documentelor necesare încheierii │ │ │

│contractelor cu furnizorii, pe toate domeniile de │ │ │

│asistenţă medicală, medicamente şi dispozitive │1,5 puncte│ 0 puncte│

├────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┼──────────┤

│Încheierea contractelor cu furnizorii de servicii │ │ │

│medicale şi medicamente, cu încadrarea în sumele │ │ │

│aprobate la nivelul CAS, pentru fiecare domeniu │ 2 puncte│ 0 puncte│

├────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┼──────────┤

│Stabilirea valorilor de contract pe toate domeniile │ │ │

│de asistenţă medicală şi medicamente, cu respectarea │ │ │

│criteriilor stabilite de actele normative în vigoare │1,5 puncte│ 0 puncte│

└────────────────────────────────────────────────────────┴──────────┴──────────┘

27. Respectarea termenului de finalizare a procesului de contractare

┌───────────────────────────────────────────────────────────────────┬──────────┐

│Respectarea termenului de finalizare a procesului de contractare │ 5 puncte │

├───────────────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┤

│Nerespectarea termenului de finalizare a procesului de contractare │ 0 puncte │

└───────────────────────────────────────────────────────────────────┴──────────┘

28. Respectarea termenelor de raportare a situaţiilor privind activitatea desfăşurată de furnizorii de servicii medicale, medicamente şi dispozitive medicale, pe baza contractelor încheiate de casa de asigurări de sănătate cu aceştia

┌───────────────────────────────────────────────────────────────────┬──────────┐

│Respectarea termenului de raportare │ 5 puncte │

├───────────────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┤

│Întârzierea raportărilor CAS pe suport de hârtie: peste 1-3 zile │ 4 puncte │

├───────────────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┤

│Întârzierea raportărilor CAS pe suport de hârtie: peste 4-7 zile │ 3 puncte │

├───────────────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┤

│Întârzierea raportărilor CAS pe suport de hârtie: peste 8-11 zile │ 2 puncte │

├───────────────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┤

│Întârzierea raportărilor CAS pe suport de hârtie: peste 12-15 zile │ 1 punct │

├───────────────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┤

│Întârzierea raportărilor CAS pe suport de hârtie: peste 15 zile │ 0 puncte │

└───────────────────────────────────────────────────────────────────┴──────────┘

29. Corectitudinea situaţiilor transmise referitoare la activitatea desfăşurată de furnizorii de servicii medicale, medicamente şi dispozitive medicale, pe baza contractelor încheiate de casa de asigurări de sănătate cu aceştia (acest indicator se referă la respectarea formatului în care sunt solicitate datele, formulelor de calcul, cerinţelor formulate prin note/precizări)

- 100% - 5 puncte;

- 95-99% - 3 puncte;

- sub 95% - 0 puncte.

30. Gradul de acces al asiguraţilor la medicamente în tratamentul ambulatoriu (trimestrial/semestrial/anual)

Numar de zile în care s-au eliberat medicamente

cu şi fără contribuţie personală în tratamentul

ambulatoriu, corespunzător tuturor farmaciilor

în contract cu CAS

----------------------------------------------------- x 100

Număr de zile pentru care farmaciile trebuie să

elibereze medicamente conform contractelor

încheiate cu CAS

- 80 - 100% - 5 puncte;

- 71 - 79% - 3 puncte;

- 60 - 70% - 2 puncte;

- sub 60% - 0 puncte.

31. Management proactiv în domeniul relaţiilor publice

a) analiză imagine

- pozitivă - 5 puncte;

- neutră - 2 puncte;

- negativă - 0 puncte;

b) număr apariţii în media în scopul promovării imaginii CAS şi informării asiguraţilor, din total apariţii

- sub 60% - 0 puncte;

- 60 - 69% - 1 punct;

- 70 - 79% - 2 puncte;

- 80 - 89% - 3 puncte;

- 90 - 99% - 4 puncte;

- 100% - 5 puncte.

32. Gradul de realizare a planului de audit

- sub 100% - 0 puncte;

- 100% - 5 puncte.

33. Întocmirea şi transmiterea către CNAS a raportărilor în domeniul tehnologiei informaţiei (conţinut şi termene) în vederea implementării SIUI*)

-------

*) Exclusiv CASAOPSNAJ şi CASMTCT.

- sub 50% - 1 punct;

- 50 - 74% - 3 puncte;

- 75 - 100% - 5 puncte.

34. Întocmirea şi transmiterea rapoartelor privind schimbul de date pentru validarea asiguraţilor la nivel naţional (numai pentru CASAOPSNAJ şi CASMTCT)

- sub 50% - 1 punct;

- 50 - 74% - 3 puncte;

- 75 - 100% - 5 puncte.

35. Gradul de implicare în implementarea, integrarea şi operarea SIUI-ERP

- sub 50% - 0 puncte;

- 50 - 74% - 2,5 puncte;

- 75 - 100% - 5 puncte.

36. Gradul de implicare privind politicile de securitate a datelor

- sub 50% - 0 puncte;

- 50 - 74% - 3 puncte;

- 75 - 100% - 5 puncte.

37. Număr de formulare emise corect în aplicarea documentelor internaţionale cu prevederi în domeniul sănătăţii la care România este parte (regulamente europene, acorduri etc.) din totalul formularelor eliberate

- 91 - 100% - 5 puncte;

- 81 - 90% - 4 puncte;

- 71 - 80% - 3 puncte;

- 61 - 70% - 2 puncte;

- 51 - 60% - 1 punct;

- sub 51% - 0 puncte.

38. Utilizarea aplicaţiilor informatice privind muncitorii migranţi şi a celei privind eliberarea cardului european de asigurări sociale de sănătate

- 91 - 100% - 5 puncte;

- 81 - 90% - 4 puncte;

- 71 - 80% - 3 puncte;

- 61 - 70% - 2 puncte;

- 51 - 60% - 1 punct;

- sub 51% - 0 puncte.

39. Corectitudinea situaţiilor transmise către Casa Naţională de Asigurări de Sănătate în domeniul securităţii sociale

- 91 - 100% - 5 puncte;

- 81 - 90% - 4 puncte;

- 71 - 80% - 3 puncte;

- 61 - 70% - 2 puncte;

- 51 - 60% - 1 punct;

- sub 51% - 0 puncte.

40. Număr de cereri de decontare a serviciilor medicale acordate pe teritoriul statelor membre UE soluţionate, faţă de numărul total de solicitări

- sub 50% - 0 puncte;

- 50 - 74% - 3 puncte;

- 75 - 100% - 5 puncte.

41. Număr de litigii pierdute cu furnizorii de servicii medicale, medicamente şi dispozitive medicale, prin comisia de arbitraj sau prin alte instanţe de judecată*)

--------

*) Numai pentru litigiile în care CAS a avut calitatea de pârâtă şi care au ca obiect aspecte din perioada mandatului preşedintelui-director general şi în care au fost pronunţate hotărâri definitive şi irevocabile.

- 0 - 5 puncte;

- 1 - 4 puncte;

- 3 - 3 puncte;

- peste 3 - 0 puncte.

42. Număr de litigii pierdute cu asiguraţii la instanţele de judecată**)

--------

**) Numai pentru litigiile în care CAS a avut calitatea de pârâtă şi care au ca obiect aspecte din perioada mandatului preşedintelui-director general şi în care au fost pronunţate hotărâri definitive şi irevocabile.

- 0 - 5 puncte;

- 1 - 4 puncte;

- 2 - 3 puncte;

- peste 2 - 0 puncte.

43. Număr de litigii pierdute în instanţele de contencios administrativ***)

--------

***) Numai pentru litigiile în care CAS a avut calitatea de pârâtă şi care au ca obiect aspecte din perioada mandatului preşedintelui-director general şi în care au fost pronunţate hotărâri definitive şi irevocabile.

- 0 - 5 puncte;

- 1 - 4 puncte;

- 2 - 3 puncte;

- peste 2 - 0 puncte.

44. Număr de contestaţii admise de Consiliul Naţional de Soluţionare a Contestaţiilor şi rămase definitive şi irevocabile, ca urmare a procedurilor de achiziţie****) derulate de casa de asigurări de sănătate

---------

****) Proceduri derulate de CAS în perioada mandatului preşedintelui-director general.

- 0 - 5 puncte;

- 1 - 4 puncte;

- 2 - 3 puncte;

- peste 2 - 0 puncte.

45. Respectarea termenului de raportare a indicatorilor specifici programelor de sănătate

┌─────────────────────────────────────────────────────────────────┬──────────┐

│Respectarea termenului stabilit prin ordin al preşedintelui CNAS │ 5 puncte │

├─────────────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┤

│Întârzieri peste termenul prevăzut │ 0 puncte │

└─────────────────────────────────────────────────────────────────┴──────────┘

46. Corectitudinea indicatorilor raportaţi, specifici programelor de sănătate

- indicatori corecţi (100%) - 5 puncte;

- indicatori eronaţi - 0 puncte.

47. Raportul dintre numărul de controale neplanificate (operative + inopinate) şi cele tematice realizate

- 0 - 20% - 5 puncte;

- 21 - 50% - 4 puncte;

- 51 - 75% - 3 puncte;

- 76 - 100% - 2 puncte;

- peste 100% - 1 punct.

48. Gradul de realizare a planului de control (raportul dintre numărul total de controale tematice realizate şi numărul de controale tematice prevăzute)

- 0 - 50% - 0 puncte;

- 51 - 60% - 1 punct;

- 61 - 70% - 2 puncte;

- 71 - 80% - 3 puncte;

- 81 - 90% - 4 puncte;

- 91 - 100% - 5 puncte.

49. Gradul de recuperare a sumelor imputate în urma controalelor

- 0 - 20% - 1 punct;

- 21 - 40% - 2 puncte;

- 41 - 60% - 3 puncte;

- 61 - 80% - 4 puncte;

- 81 - 100% - 5 puncte.

50. Respectarea termenelor şi procedurilor specifice pentru evaluarea furnizorilor de servicii medicale în vederea contractării

- 100% - 5 puncte;

- 95 - 99% - 3 puncte;

- sub 95% - 0 puncte.

51. Corectitudinea documentaţiei cu privire la activitatea de rambursare şi recuperare a cheltuielilor reprezentând asistenţa medicală acordată în baza documentelor internaţionale la care România este parte (mod de întocmire şi verificare)

- 91 - 100% - 5 puncte;

- 81 - 90% - 4 puncte;

- 71 - 80% - 3 puncte;

- 61 - 70% - 2 puncte;

- 51 - 60% - 1 punct;

- sub 51% - 0 puncte.

52. Număr de contracte de asigurare încheiate anual faţă de numărul de asiguraţi aflaţi în evidenţa CNAS

- 80 - 100% - 5 puncte;

- 50 - 79% - 4 puncte;

- 30 - 49% - 3 puncte;

- 20 - 29% - 2 puncte;

- 10 - 19% - 1 punct;

- sub 10% - 0 puncte.

53. Gradul de implicare în realizarea şi implementarea strategiilor CNAS prin acţiuni specifice derulate la nivelul CAS*****)

-------

*****) Vor fi transmise planuri de acţiune pe obiectivele comune CNAS-CAS

- 75 - 100% - 5 puncte;

- 50 - 74% - 3 puncte;

- sub 50% - 0 puncte.

54. Nivelul de implementare a sistemului de control managerial intern la nivelul CAS

┌────────────────────────────────────────────────────────┬──────────┬──────────┐

│ │ DA │ NU │

├────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┼──────────┤

│Existenţa registrului de riscuri │1,5 puncte│ 0 puncte│

├────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┼──────────┤

│Existenţa programului de dezvoltare a sistemului de │ │ │

│control managerial │ 1 punct │ 0 puncte│

├────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┼──────────┤

│Existenţa deciziei de constituire a comisiei de │ │ │

│monitorizare, coordonare şi îndrumare metodologică │ │ │

│pentru dezvoltarea sistemului de control managerial │ 1 punct │ 0 puncte│

├────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┼──────────┤

│Existenţa procedurilor de lucru formalizate pe │ │ │

│activităţi, actualizate şi complete │1,5 puncte│ 0 puncte│

└────────────────────────────────────────────────────────┴──────────┴──────────┘

---------

Lit. B) "Indicatori de performanţă specifici - Preşedinţi-directori generali ai CAS" din anexa 6 a fost modificată de art. I din ORDINUL nr. 152 din 23 februarie 2009, publicat în MONITORUL OFICIAL nr. 111 din 24 februarie 2009, având conţinutul prevăzut în anexa din acelaşi act normativ.

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

După promovarea concursului, persoanele declarate admise vor depune, la angajare, o declaraţie notarială din care să reiasă îndeplinirea condiţiilor prevăzute la art. 5 şi 6.

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

Loialitate, confidenţialitate

1. Directorul general este obligat să îşi folosească întreaga capacitate de muncă în interesul CNAS.

2. Directorului general îi sunt interzise orice activităţi şi manifestări de natură să prejudicieze interesul şi prestigiul instituţiei.

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

Loialitate, confidenţialitate

1. Managerul este obligat să îşi folosească întreaga capacitate de muncă în interesul casei de asigurări de sănătate.

2. Managerului îi sunt interzise orice activităţi şi manifestări de natură să prejudicieze interesul şi prestigiul instituţiei.

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

────────

la metodologie

───────────────

FIŞA DE EVALUARE

a directorului general al CNAS

┌────┬───────────────────────────────────────────────────────────┬────────┬────┐

│Nr. │ Criteriul de apreciere │Ponderea│Nota│

│crt.│ │ │ │

├────┼───────────────────────────────────────────────────────────┼────────┼────┤

│ 1. │Gradul de îndeplinire a standardelor de performanţă pentru │ │ │

│ │realizarea planului de management, a obiectivelor şi │ │ │

│ │indicatorilor de performanţă │ 40% │ │

├────┼───────────────────────────────────────────────────────────┼────────┼────┤

│ 2. │Adecvarea la complexitatea postului │ 20% │ │

├────┼───────────────────────────────────────────────────────────┼────────┼────┤

│ 3. │Asumarea responsabilităţii │ 15% │ │

├────┼───────────────────────────────────────────────────────────┼────────┼────┤

│ 4. │Capacitatea de a gestiona eficace resursele materiale, │ │ │

│ │financiare şi umane ale CNAS │ 20% │ │

├────┼───────────────────────────────────────────────────────────┼────────┼────┤

│ 5. │Probitate şi etică │ 5% │ │

├────┼───────────────────────────────────────────────────────────┼────────┼────┤

│ │ Punctaj final │ │ │

└────┴───────────────────────────────────────────────────────────┴────────┴────┘

Nota acordată pentru fiecare criteriu de apreciere este cuprinsă între 1 şi 5.

Punctajul final reprezintă media ponderată a notelor acordate pentru fiecare criteriu de apreciere, având următoarea semnificaţie

- până la 3 - calificativ "nesatisfăcător" (necorespunzător cerinţelor postului);

- 3-4 - calificativ "bine" (la nivelul standardului de performanţă stabilit);

- 4-5 - calificativ "foarte bine".

Rezultatul evaluării

Evaluarea performanţelor profesionale pentru perioada ........., cu punctaj final .........., care corespunde calificativului ......................... .

Evaluator,

Preşedinţe CNAS,

Luat la cunoştinţă.

Director general CNAS ........................

Data ..........................

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

(1) Rezultatele concursului se afişează la sediul CNAS în termen de două zile de la data ultimei probe de concurs şi se comunică personal candidaţilor reuşiţi, respectiv caselor de asigurări pentru care au candidat.

(2) La nivelul CNAS, prin ordin al preşedintelui CNAS, se constituie o comisie de examinare care verifică îndeplinirea condiţiilor de participare la concurs şi competenţa profesională a candidaţilor, precum şi o comisie de soluţionare a contestaţiilor.

(3) Pentru a fi declaraţi admişi, candidaţii trebuie să obţină atât la proba scrisă, cât şi la interviu nota minimă 7 (şapte) = punctaj 3 (trei), iar punctajul final obţinut să fie cel puţin egal cu punctajul minim al postului, respectiv 3 (trei). Interviul va putea fi susţinut numai de către candidaţii care au obţinut note peste 7 (şapte) la proba scrisă. Candidaţii nemulţumiţi de rezultatul obţinut la proba scrisă, respectiv de rezultatul final al concursului, pot formula contestaţii în termen de 24 de ore de la afişarea rezultatelor probei scrise, respectiv rezultatelor finale ale concursului.

(4) În termen de 15 zile calendaristice de la data luării la cunoştinţă a rezultatelor finale ale concursului şi afişării acestora, preşedintele CNAS emite ordinul de numire în funcţie a candidaţilor declaraţi admişi.

(5) Candidaţii declaraţi admişi sunt obligaţi să se prezinte la post la data numirii prin ordin.

(6) În cazul neprezentării la post la data stabilită prin ordin, postul este declarat vacant, urmând să se comunice următoarei persoane care a obţinut punctajul minim al postului, dacă există, posibilitatea de a se angaja pe postul respectiv.

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

Răspunderea părţilor

1. Pentru neîndeplinirea sau pentru îndeplinirea necorespunzătoare a obligaţiilor stabilite în prezentul contract, părţile răspund potrivit reglementărilor legale.

2. Răspunderea directorului general este angajată pentru nerespectarea prevederilor legale, ale prezentului contract, a ordinelor şi a altor dispoziţii emise de preşedintele CNAS.

3. Directorul general răspunde pentru daunele produse CNAS prin orice act al său contrar intereselor acesteia, prin acte de gestiune imprudentă, în conformitate cu legislaţia muncii.

4. În cazul în care există indicii privind săvârşirea unei infracţiuni în legătură cu funcţia pe care o deţine, CNAS are obligaţia de a sesiza de îndată organele competente; pe perioada soluţionării sesizării contractul de management se suspendă.

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

Răspunderea părţilor

1. Pentru neîndeplinirea sau pentru îndeplinirea necorespunzătoare a obligaţiilor stabilite în prezentul contract părţile răspund potrivit reglementărilor legale.

2. Răspunderea managerului este angajată pentru nerespectarea prevederilor legale, ale prezentului contract, a ordinelor şi a altor dispoziţii emise de preşedintele CNAS.

3. Managerul răspunde pentru daunele produse casei de asigurări de sănătate prin orice act al său contrar intereselor casei de asigurări de sănătate, prin acte de gestiune imprudentă, prin utilizarea abuzivă sau neglijentă a fondurilor casei de asigurări de sănătate, în conformitate cu legislaţia muncii.

4. În cazul în care există indicii privind săvârşirea unei infracţiuni în legătură cu funcţia pe care o deţine, CNAS are obligaţia de a sesiza de îndată organele competente; pe perioada soluţionării sesizării contractul de management se suspendă.

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

───────

la metodologie

──────────────

FIŞA DE EVALUARE

a preşedintelui-director general al CAS

În vederea ...............................................

a doamnei/domnului ......................................,

preşedinte-director general-manager al sistemului la nivel

local - CAS ..............................................

┌────┬───────────────────────────────────────────────────────────┬────────┬────┐

│Nr. │ Criteriul de apreciere │Ponderea│Nota│

│crt.│ │ │ │

├────┼───────────────────────────────────────────────────────────┼────────┼────┤

│ 1. │Gradul de îndeplinire a standardelor de performanţă pentru │ │ │

│ │realizarea planului de management, a obiectivelor şi │ │ │

│ │indicatorilor de performanţă generali şi specifici │ 40% │ │

├────┼───────────────────────────────────────────────────────────┼────────┼────┤

│ 2. │Adecvarea la complexitatea postului │ 20% │ │

├────┼───────────────────────────────────────────────────────────┼────────┼────┤

│ 3. │Asumarea responsabilităţii │ 15% │ │

├────┼───────────────────────────────────────────────────────────┼────────┼────┤

│ 4. │Capacitatea de a gestiona eficace resursele materiale, │ │ │

│ │financiare şi umane ale CAS │ 20% │ │

├────┼───────────────────────────────────────────────────────────┼────────┼────┤

│ 5. │Probitate şi etică │ 5% │ │

├────┼───────────────────────────────────────────────────────────┼────────┼────┤

│ │ Punctaj final │ │ │

└────┴───────────────────────────────────────────────────────────┴────────┴────┘

Nota acordată pentru fiecare criteriu de apreciere este cuprinsă între 1 şi 5.

Punctajul final reprezintă media ponderată a notelor acordate pentru fiecare criteriu de apreciere, având următoarea semnificaţie

- până la 3 - calificativ "nesatisfăcător" (necorespunzător cerinţelor postului);

- 3-4 - calificativ "bine" (la nivelul standardului de performanţă stabilit);

- 4-5 - calificativ "foarte bine".

Rezultatul evaluării

Evaluarea performanţelor profesionale pentru perioada ........., cu punctaj final .........., care corespunde calificativului ......................... .

Evaluator,

Preşedinţe CNAS,

Luat la cunoştinţă.

Preşedinte-director general al CAS ...............

Data ............................

_____________

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

Dispoziţiile art. 8 se completează cu cele ale Hotărârii Guvernului nr. 281/1993 cu privire la salarizarea personalului din unităţile bugetare, cu modificările şi completările ulterioare, anexa nr. 12 "Condiţii privind angajarea şi avansarea personalului în funcţii", în măsura în care nu contravin prezentei metodologii.

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

Modificarea contractului

1. Prevederile prezentului contract pot fi modificate prin act adiţional, cu acordul ambelor părţi.

2. Părţile vor adapta contractul corespunzător reglementărilor legale intervenite ulterior încheierii actului adiţional şi care îi sunt aplicabile.

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

Modificarea contractului

1. Prevederile prezentului contract pot fi modificate prin act adiţional, cu acordul ambelor părţi.

2. Părţile vor adapta contractul corespunzător reglementărilor legale intervenite ulterior încheierii actului adiţional care îi sunt aplicabile.

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

(1) Salariul de bază al directorului general al CNAS se stabileşte la nivelul corespunzător prevăzut de lege pentru funcţia de secretar general din minister.

(2) Modul de calcul al salariilor de bază ale preşedinţilor - directori generali ai caselor de asigurări manageri ai sistemului la nivel local se stabileşte conform normelor legale în vigoare, respectiv Hotărârea Guvernului nr. 749/1998 privind aprobarea Metodologiei pentru stabilirea normelor de evaluare a performanţelor profesionale individuale şi de aplicare a criteriilor de stabilire a salariilor de bază între limite, cu modificările ulterioare.

(3) Stabilirea salariilor de bază individuale între limite pentru preşedinţii-directori generali se face pe baza rezultatelor evaluării performanţelor profesionale, în raport cu obiectivele şi cerinţele postului stabilite în contractul de management.

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

Încetarea contractului

1. Prezentul contract încetează

a) la expirarea perioadei pentru care a fost încheiat;

b) la iniţiativa preşedintelui CNAS prin revocarea mandatului în cazul evaluării directorului general ca necorespunzător;

c) prin revocarea de către preşedintele CNAS ca urmare a modificării cu peste 50% a indicatorilor de performanţă care au stat la baza încheierii prezentului contract;

d) prin revocarea de către preşedintele CNAS pentru neîndeplinirea obligaţiilor prevăzute de lege şi de prezentul contract;

e) prin renunţarea de către directorul general la mandatul încredinţat;

f) prin acordul părţilor;

g) prin decesul sau punerea sub interdicţie judecătorească a directorului general;

h) prin desfiinţarea sau reorganizarea casei de asigurări de sănătate;

i) prin modificarea legislaţiei specifice sistemului de asigurări sociale de sănătate în ceea ce priveşte statutul directorului general al CNAS.

2. Revocarea directorului general al CNAS se realizează prin ordin al preşedintelui CNAS şi produce efecte de la data luării la cunoştinţă.

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

Încetarea contractului

1. Prezentul contract încetează

a) la expirarea perioadei pentru care a fost încheiat;

b) la iniţiativa preşedintelui CNAS, prin revocarea mandatului în cazul evaluării managerului ca necorespunzător;

c) prin revocarea de către preşedintele CNAS ca urmare a modificării cu peste 50% a indicatorilor de performanţă care au stat la baza încheierii prezentului contract;

d) prin revocarea de către preşedintele CNAS pentru neîndeplinirea obligaţiilor prevăzute de lege şi de prezentul contract, ca urmare a unor acţiuni de control;

e) prin renunţarea de către manager la mandatul încredinţat;

f) prin acordul părţilor;

g) prin decesul sau punerea sub interdicţie judecătorească a managerului;

h) prin desfiinţarea sau reorganizarea casei de asigurări de sănătate;

i) prin modificarea legislaţiei specifice sistemului de asigurări sociale de sănătate în ceea ce priveşte statutul preşedintelui-director general - manager al sistemului de asigurări sociale de sănătate la nivel local.

2. Revocarea preşedintelui-director general al Casei de Asigurări de Sănătate ......... se realizează prin ordin al preşedintelui CNAS, care produce efecte de la data luării la cunoştinţă.

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

Persoanele declarate admise pentru postul de director general al CNAS, respectiv preşedinte-director general al casei de asigurări, vor încheia cu CNAS un contract de management, pentru un mandat de 4 ani începând cu data numirii prin ordin al preşedintelui CNAS, în condiţiile prevăzute în prezenta metodologie.

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

Litigii

Litigiile izvorâte din încheierea, executarea, modificarea, încetarea şi interpretarea clauzelor prezentului contract sunt de competenţa curţilor de apel - secţiile de contencios administrativ şi fiscal.

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

Litigii

Litigiile izvorâte din încheierea, executarea, modificarea, încetarea şi interpretarea clauzelor prezentului contract sunt de competenţa curţilor de apel - secţiile de contencios administrativ şi fiscal.

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

(1) Evaluarea directorului general al CNAS se face la încadrare, la expirarea perioadei de probă, semestrial şi anual.

(2) Modelul fişei de evaluare este prevăzut în anexa nr. 7.

(3) Principalele etape în activitatea de evaluare sunt

1. întocmirea de către directorul general al CNAS a Raportului de activitate aferent perioadei pentru care se realizează evaluarea. Raportul conţine în mod obligatoriu următoarele capitole

Capitolul I - Datele necesare evaluării indicatorilor de performanţă (din anexa la contractul de management);

Capitolul II - Rezultatele obţinute din analiza indicatorilor de performanţă, pentru perioada evaluată;

Capitolul III - Alte date considerate relevante de către preşedintele CNAS, pentru perioada evaluată;

Capitolul IV - Prezentarea problemelor întâmpinate în perioada evaluată, propuneri, plan de măsuri;

Capitolul V - Graficul GANT pentru realizarea obiectivelor (se întocmeşte numai pentru evaluarea anuală);

2. întocmirea fişei de evaluare, conform modelului prevăzut în anexa nr. 7;

3. comunicarea către directorul general al CNAS, în termen de 5 zile de la finalizarea procedurii de evaluare, a rezultatelor finale şi a punctajului total. În situaţia în care în urma procedurii de evaluare punctajul obţinut conduce la calificativul "nesatisfăcător", acest calificativ se comunică prin ordin al preşedintelui CNAS, iar contractul de management încetează începând cu data luării la cunoştinţă de către directorul general. În situaţia în care acesta este nemulţumit de rezultatul evaluării, se poate adresa, în termen de 30 de zile de la data luării la cunoştinţă, instanţelor competente de contencios administrativ;

4. urmărirea şi controlul rezultatelor evaluării, pentru determinarea evoluţiei în timp a performanţelor profesionale individuale ale directorului general al CNAS.

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

Dispoziţii finale

Prezentul contract a fost întocmit în 2 (două) exemplare originale, câte unul pentru fiecare parte.

Casa Naţională de Asigurări

de Sănătate (Mandatar)

(Mandant) Director general,

Preşedinte, ..............

............................

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

Dispoziţii finale

Prezentul contract a fost întocmit în 2 (două) exemplare originale, câte unul pentru fiecare parte.

Casa Naţională de Asigurări

de Sănătate, (Mandatar)

(Mandant) Preşedinte-director general -

Preşedinte manager,

........................ .........................

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

(1) Evaluarea preşedinţilor-directori generali ai caselor de asigurări, în vederea stabilirii salariilor de bază individuale, se face la încadrare, la expirarea perioadei de probă, semestrial şi anual.

(2) Modelul fişei de evaluare este prevăzut în anexa nr. 8.

(3) Principalele etape în activitatea de evaluare sunt

1. transmiterea de către preşedinţii-directori generali la CNAS - cabinetul preşedintelui, în format electronic şi pe suport hârtie, a Raportului de activitate aferent perioadei pentru care se realizează evaluarea. Raportul conţine în mod obligatoriu următoarele capitole

Capitolul I - Datele necesare evaluării indicatorilor de performanţă (din anexa la contractul de management), conform machetei transmise de CNAS;

Capitolul II - Rezultatele obţinute din analiza indicatorilor de performanţă, pentru perioada evaluată, conform machetei transmise de CNAS;

Capitolul III - Situaţia indicatorilor economico-financiari în perioada evaluată, conform machetei transmise de CNAS;

Capitolul IV - Prezentarea problemelor întâmpinate în perioada evaluată, propuneri, plan de măsuri;

Capitolul V - Graficul GANT pentru realizarea obiectivelor (se întocmeşte numai pentru evaluarea anuală, conform machetei transmise de CNAS);

2. colectarea datelor corespunzătoare indicatorilor de performanţă ai preşedinţilor-directori generali de la direcţiile de specialitate ale CNAS, conform machetei;

3. întocmirea fişei de evaluare pentru fiecare preşedinte-director general, conform modelului prevăzut în anexa nr. 8;

4. comunicarea către preşedinţii-directori generali, în termen de 5 zile de la finalizarea procedurii de evaluare, a rezultatelor finale, a punctajului total obţinut şi a salariului de bază calculat conform Hotărârii Guvernului nr. 749/1998. Comunicarea se poate realiza prin fax la sediul instituţiei sau cu scrisoare recomandată. În situaţia în care în urma procedurii de evaluare punctajul obţinut conduce la calificativul "nesatisfăcător", acest calificativ se comunică prin ordin al preşedintelui CNAS, iar contractul de management încetează începând cu data luării la cunoştinţă.

Preşedinţii-directori generali nemulţumiţi de rezultatul evaluării se pot adresa, în termen de 30 de zile de la data comunicării, instanţelor competente de contencios administrativ;

5. urmărirea şi controlul rezultatelor evaluării, pentru determinarea evoluţiei în timp a performanţelor profesionale individuale ale preşedinţilor-directori generali (semestrial/anual).

(4) CNAS, prin direcţiile de specialitate, va transmite caselor de asigurări de sănătate instrucţiuni pentru întocmirea raportului de activitate, întocmirea şi utilizarea machetelor conform prezentei metodologii.

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

Anexele nr. 1-8 fac parte integrantă din prezenta metodologie.

METODOLOGIE din 18 ianuarie 2008 (*actualizată*) · CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE

privind organizarea concursului pentru ocuparea postului de director general al Casei Naţionale de Asigurări de Sănătate şi a posturilor de preşedinţi-directori generali ai caselor de asigurări de sănătate, în vederea îndeplinirii indicatorilor de performanţă, încheierea contractelor de management şi evaluarea activităţii acestora

(actualizată până la data de 24 februarie 2009*)

--------------

*) Forma actualizată a acestui act normativ până la data de 24 februarie 2009 este realizată de către Departamentul juridic din cadrul S.C. "Centrul Teritorial de Calcul Electronic" S.A. Piatra-Neamţ prin includerea tuturor modificărilor şi completărilor aduse de către: RECTIFICAREA nr. 15 din 18 ianuarie 2008; ORDINUL nr. 152 din 23 februarie 2009.

Conţinutul acestui act nu este un document cu caracter oficial, fiind destinat pentru informarea utilizatorilor

Need to analyze how this provision applies to your matter?

Cross-reference this statute against case law, commentaries, and related legislative provisions inside Legislator AI.

Open in Legislator →