Uchwała nr 29 Rady Ministrów z dnia 12 stycznia 2026 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Rozbudowa Specjalistycznego Szpitala im. Ks. Biskupa Józefa Nathana w Branicach o budynek z oddziałami psychiatrii dla dorosłych oraz częściowa termomodernizacja pawilonu C i D"

§ 1. 1. Rada Ministrów ustanawia program inwestycyjny pod nazwą „Rozbudowa Specjalistycznego Szpitala

im. Ks. Biskupa Józefa Nathana w Branicach o budynek z oddziałami psychiatrii dla dorosłych oraz częściowa termomodernizacja pawilonu C i D”, zwany dalej „Programem inwestycyjnym”, stanowiący załącznik do uchwały.

2. Program inwestycyjny ustanawia się na lata 2026–2029.

§ 2. 1. Program inwestycyjny jest dofinansowany ze środków Funduszu Medycznego.

2. Łączna kwota środków z Funduszu Medycznego z Subfunduszu Infrastruktury Strategicznej w okresie realizacji Programu inwestycyjnego wyniesie 48 120 037 zł.

3. Kwota środków na realizację Programu inwestycyjnego jest corocznie ujmowana w planie finansowym Funduszu

Medycznego, stanowiącym załącznik do ustawy budżetowej na dany rok, i podawana do publicznej wiadomości na stronie

internetowej urzędu obsługującego ministra właściwego do spraw zdrowia.

§ 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem następującym po dniu ogłoszenia.

Prezes Rady Ministrów: D. Tusk

DZIENNIK URZĘDOWY RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Warszawa, dnia 21 stycznia 2026 r.

Poz. 99

UCHWAŁA NR 29

RADY MINISTRÓW

z dnia 12 stycznia 2026 r.

w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą „Rozbudowa Specjalistycznego Szpitala

im. Ks. Biskupa Józefa Nathana w Branicach o budynek z oddziałami psychiatrii dla dorosłych

oraz częściowa termomodernizacja pawilonu C i D”

Na podstawie art. 5 ust. 1 ustawy z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz

z 2025 r. poz. 1739) Rada Ministrów uchwala, co następuje

Załącznik do uchwały nr 29 Rady Ministrów

z dnia 12 stycznia 2026 r. (M.P. poz. 99)

Załącznik

do uchwały nr 29

Rady Ministrów

z dnia 12 stycznia 2026 r.

(M.P. poz. )

Program inwestycyjny

pod nazwą „Rozbudowa Specjalistycznego Szpitala

im. Ks. Biskupa Józefa Nathana w Branicach o budynek

z oddziałami psychiatrii dla dorosłych oraz częściowa

termomodernizacja pawilonu C i D”

dla projektu strategicznego

wskazanego do dofinansowania

ze środków Funduszu Medycznego1)

w konkursie

nr FM-SIS.03.PSYCH.20242)

1)

Zgodnie z ustawą z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz

z 2025 r. poz. 1739).

2)

Na wybór propozycji projektów strategicznych w zakresie dofinansowania zadań polegających na

budowie, przebudowie, modernizacji lub doposażeniu infrastruktury strategicznej podmiotów

wykonujących działalność leczniczą w rodzaju stacjonarne i całodobowe świadczenia zdrowotne

w zakresie opieka psychiatryczna i leczenie uzależnień, na podstawie umowy z Narodowym Funduszem

Zdrowia.

I. Podmiot realizujący program

Nazwa podmiotu

Specjalistyczny Szpital im. Ks. Biskupa Józefa Nathana w Branicach, zwany dalej „Szpitalem”

Adres podmiotu

48-140 Branice, ul. Szpitalna 18

Informacje o podmiocie

Szpital jest jednym ze szpitali w województwie opolskim udzielającym świadczeń opieki zdrowotnej

w zakresie opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień oraz jedynym w województwie prowadzącym

oddział psychiatrii sądowej o podstawowym i wzmocnionym zabezpieczeniu. Szpital udziela świadczeń

opieki zdrowotnej mieszkańcom województwa opolskiego oraz innych ościennych województw w zakresie

opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień, rehabilitacji leczniczej oraz świadczeń pielęgnacyjnych

i opiekuńczych w ramach opieki długoterminowej.

Szpital dysponuje 517 łóżkami w następujących oddziałach

1)

2)

3)

4)

5)

6)

7)

8)

9)

Oddział Psychiatrii Ogólnej B – 30 łóżek;

Oddział Psychiatrii Ogólnej C – 30 łóżek;

Oddział Psychiatrii Sądowej w warunkach podstawowego zabezpieczenia D1 – 100 łóżek;

Oddział Sądowo-Psychiatryczny o wzmocnionym zabezpieczeniu D2 i B5 – 75 łóżek;

Oddział Rehabilitacji Neurologicznej, w tym Pododdział Rehabilitacji Ogólnoustrojowej –

65 łóżek;

Zakład Opiekuńczo Leczniczy – 120 łóżek;

Oddział Leczenia Alkoholowych Zespołów Abstynencyjnych B7 – 25 łóżek;

Oddział Terapii Uzależnienia od Alkoholu B4 – 52 łóżka;

Zakład Pielęgnacyjno-Opiekuńczy – 20 łóżek.

Szpital udziela także świadczeń opieki zdrowotnej w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej

w poradni: neurologicznej, zdrowia psychicznego oraz poradni dla osób z problemami alkoholowymi.

Liczba hospitalizacji ogółem w Szpitalu w 2022 r. wyniosła – 3708, a w 2023 r. – 3852.

W Szpitalu jest zatrudnionych łącznie 480 osób, w tym: lekarzy – 23, lekarzy na kontraktach – 7,

pielęgniarek – 159, psychologów – 15, fizjoterapeutów – 13, terapeutów uzależnień – 8, logopedów – 3,

instruktorów terapii zajęciowej – 19.

Od 2014 r. jest realizowany wdrożony Zintegrowany System Zarządzania zgodnie z normami ISO

9001:2015, ISO 14001:2015 i ISO 22000:2018.

W 2024 r. zakończono inwestycję polegającą na adaptacji budynku byłej pralni na Pracownię Terapii

Zajęciowej wraz z salą relaksacyjno-edukacyjną, budową szklarni z wolierą dla kaczek, a także

modernizacją ogrodu szpitalnego z utworzeniem oczek wodnych i licznymi nasadzeniami.

Szpital bierze udział w drugiej już edycji programu w ramach realizowanego przez Urząd Marszałkowski

Województwa Opolskiego projektu pt. „Ja. Tu zaczyna się zdrowie. Wsparcie zdrowia psychicznego”,

skierowanego do młodzieży szkolnej.

Ponadto w Szpitalu są cyklicznie organizowane

1) konferencja naukowa o tematyce psychiatrycznej;

2) konferencja o tematyce przeciwdziałania alkoholizmowi;

3) międzynarodowe warsztaty dla terapeutów zajęciowych.

W szkoleniach uczestniczą lekarze, psycholodzy, terapeuci z regionu.

Program inwestycyjny umożliwi wprowadzenie nowych form terapeutycznych dla przebywających

w Szpitalu pacjentów, a dodatkowo spowoduje znaczący wzrost zainteresowania osób z zewnątrz samym

obiektem Szpitala, jak i prowadzoną przez niego działalnością.

II. Okres realizacji programu

Planowany termin realizacji Programu inwestycyjnego został ustalony na lata: 2026–2029.

III. Cel programu

Celem głównym Programu inwestycyjnego jest budowa nowego budynku, w którym zlokalizowane

zostaną trzy 30-łóżkowe oddziały psychiatrii sądowej o podstawowym zabezpieczeniu, w celu

zapewnienia pacjentom bardziej komfortowych warunków oraz dodatkowych łóżek psychiatrii sądowej.

Dodatkowo planuje się modernizację istniejącej infrastruktury Szpitala w pawilonach C i D, polegającej

na ich częściowej termomodernizacji.

Do celów szczegółowych Programu inwestycyjnego można zaliczyć

1) poprawę techniczną infrastruktury Szpitala, której obecny stan techniczny jest niewystarczający

do spełnienia wymogów prawa budowlanego oraz przepisów szczegółowych dla obiektów

ochrony zdrowia;

2) poprawa warunków bytowych pacjentów, przez utworzenie sal 1–3-osobowych z własnymi

węzłami sanitarnymi;

3) zapewnienie pacjentom lepszych warunków terapii oraz szerszego jej zakresu;

4) zapewnienie lepszych warunków pracy personelu;

5) zapewnienie dodatkowych łóżek psychiatrii sądowej podstawowego zabezpieczenia;

6) podniesienie efektywności energetycznej obiektów użyteczności publicznej.

IV. Zadania programu

IV.1. Opis inwestycji

Obecnie na terenie Szpitala istnieje 6 pawilonów wchodzących w skład kompleksu wybudowanego przez

Ks. Biskupa J. Nathana. Zabudowa tworzy samowystarczalną strukturę szpitalną z obiektami szpitalnymi,

częścią techniczną zaopatrującą kompleks w ogrzewanie, prąd, wodę, odbiór ścieków oraz nieczystości

eksploatacyjnych, wraz z kościołem i obiektami mieszkalnymi.

Zakresem Programu inwestycyjnego jest objęta budowa nowego, trzypiętrowego Pawilonu Szpitalnego

z przeznaczeniem na oddziały psychiatrii sądowej, a także dwa istniejące budynki kompleksu szpitalnego –

Pawilon C i D, w których zostanie przeprowadzona częściowa termomodernizacja w zakresie wymiany

okien i pokrycia dachowego wraz ze wzmocnieniem konstrukcji.

Zadania planowane do realizacji

1) Zadanie 1 – Budowa nowego budynku z przeznaczeniem na oddziały psychiatrii sądowej;

2) Zadanie 2 – Modernizacja Pawilonu C;

3) Zadanie 3 – Modernizacja Pawilonu D.

Wszystkie budynki znajdują się w tej samej lokalizacji pod adresem ul. Szpitalna 18 w miejscowości

Branice.

IV.2. Zadania

1) Zadanie 1 – Budowa nowego budynku pod oddziały psychiatrii sądowej

W ramach zadania planuje się budowę nowego budynku zbliżonego gabarytowo do pozostałych

istniejących zabytkowych budynków zespołu Szpitala. Obiekt został zlokalizowany w zachodniej części

kompleksu szpitalnego w miejscu trzech budynków o funkcjach pomocniczych przeznaczonych

do rozbiórki, na działkach nr 132/51 i 132/24.

Celem zadania jest utworzenie w nowym budynku nowoczesnych oddziałów psychiatrii sądowej z salami

1–3-osobowymi z własnymi węzłami sanitarnymi, mieszczącymi 90 pacjentów. Efektem realizacji będzie

m.in. zwiększenie liczby łóżek, stworzenie komfortowych warunków leczenia pacjentów i podniesienie

standardów udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej.

Budynek zaprojektowano w prostej formie nawiązującej do zabytkowych budynków Szpitala w celu

utrzymania jednolitego charakteru założenia. Współczesny charakter nadaje minimalistyczna estetyka

i detale budynku. Wokół budynku zaproponowano zmodernizowany układ dróg wewnętrznych

zapewniający obsługę nowo projektowanego budynku. Pozostałą część zajmują tereny zielone i układ

chodników i dziedziniec. Miejsca postojowe zapewnia istniejący parking zlokalizowany na południowy

wschód od projektowanego obiektu.

2) Zadanie 2 – Modernizacja Pawilonu C

W ramach zadania planuje się modernizację budynku pawilonu C położonego w zespole szpitalnym

w Branicach przy ul. Szpitalnej 18, na działce o nr 132/52.

Budynek wymaga termomodernizacji jak i kompleksowej przebudowy dachu. Termomodernizacja

budynku będzie polegać na wymianie stolarki okiennej oraz poprawie warunków izolacyjności cieplnej,

w tym wzmocnieniu konstrukcji i wymiany pokrycia dachu. Stan techniczny dachu stale się pogarsza, na co

wpływają głównie ubytki w jego pokryciu spowodowane działaniami czynników atmosferycznych, m.in.

wiatru. Ich liczba i wielkość stale się powiększa. Powoduje to zawilgocenia elementów konstrukcyjnych,

czego skutkiem jest ich niszczenie i utrata właściwości nośnych, a dodatkowo zaciekanie powierzchni

sufitów na poniższych oddziałach. W konstrukcji można zauważyć wiele ubytków elementów

drewnianych, co znacząco osłabia konstrukcję i stanowi realne zagrożenie. Konstrukcja dachu wymaga

niemal natychmiastowych działań naprawczych, poprzedzonych szczegółowym sprawdzeniem

i aktualizacją posiadanej dokumentacji technicznej, gdyż od czasu jej powstania stan techniczny dachu

uległ znaczącemu pogorszeniu. Pokrycie dachu, zgodnie z wytycznymi konserwatorskimi, zostanie

wymienione na dachówkę ceramiczną – karpiówkę, o kolorystyce i wzorze zgodnej z pokryciem

istniejącym.

Okna w obiekcie zostaną wymienione z zachowaniem obecnych wymiarów i parametrów w istniejących

otworach. Zastosowane zostaną okna z PCV imitujące drewno w kolorze białym, uchylno-rozwieralne,

o profilu pięciokomorowym z ogranicznikiem otwierania (ze względu na specyfikę oddziału). Okna ze

względu na zabytkowy charakter obiektu i ochronę konserwatorską muszą mieć zachowany wygląd okien

starych. Ponadto 6 okien drewnianych oryginalnych, zabytkowych od strony południowej zostanie

poddanych renowacji.

Termomodernizacja jest kluczowa dla poprawy komfortu pacjentów oraz personelu przez zapewnienie

odpowiedniej izolacji termicznej i stabilnej temperatury wewnątrz pomieszczeń. Jednocześnie zwiększy

efektywność energetyczną obiektu, zmniejszając zużycie energii i koszty ogrzewania. Program

inwestycyjny pozwoli nie tylko na poprawę warunków leczenia i opieki, ale również ograniczy koszty

ogrzewania i utrzymania obiektu.

Celem realizacji zadania jest podniesienie komfortu pacjentów z zaburzeniami psychicznymi

przebywających na oddziałach szpitalnych, a także komfortu pracy personelu oraz podniesienie

efektywności energetycznej obiektu.

Efektem końcowym realizacji zadania będzie zmodernizowany, energooszczędny pawilon C kompleksu

Szpitala, który będzie służyć pacjentom przebywającym na oddziałach Psychiatrii Ogólnej

i Psychiatrii Sądowej.

3) Zadanie 3 – Modernizacja Pawilonu D

W ramach zadania nr 3 planuje się modernizację Pawilonu D mieszczącego dwa oddziały Psychiatrii

Sądowej, D1 – o podstawowym zabezpieczeniu i D2 – o wzmocnionym zabezpieczeniu, które wymagają

modernizacji podnoszącej komfort i bezpieczeństwo pacjentów jak i zatrudnionego personelu. Planuje się

wykonanie częściowej termomodernizacji obejmującej wymianę okien w budynku, a także wzmocnienie

konstrukcji dachu oraz wymianę pokrycia dachowego, który jest pokryty eternitem. Jest to konieczne

z uwagi na szkodliwość azbestu dla zdrowia pacjentów i środowiska. Dachówka z eternitu zostanie

rozebrana i zutylizowana zgodnie z przepisami dotyczącymi ochrony środowiska w wyznaczonych

punktach do utylizacji substancji rakotwórczych.

Obecne okna w budynku pawilonu D są już bardzo stare, nieszczelne, przepuszczające chłód zimą oraz

ciepło latem, co nie wpływa dobrze na komfort pacjentów przebywających na oddziale.

Okna w obiekcie zostaną wymienione z zachowaniem obecnych wymiarów i parametrów

w istniejących otworach. Zastosowane zostaną okna z PCV imitujące drewno w kolorze białym, uchylno-rozwieralne, o profilu pięciokomorowym z ogranicznikiem otwierania, (ze względu na specyfikę oddziału).

Okna ze względu na zabytkowy charakter obiektu i ochronę konserwatorską muszą mieć zachowany

wygląd okien starych.

Modernizacja dachu znacząco wpłynie na bezpieczeństwo zarówno pod względem konstrukcyjnym

obiektu jak i zdrowotnym pacjentów oraz personelu. Dachówka z eternitu, którym obecnie jest pokryty

dach pawilonu D, zawiera azbest, który przy uszkodzeniach i starzeniu się materiału uwalnia włókna

azbestowe do powietrza. Azbest jest silnie rakotwórczy i może powodować choroby układu

oddechowego, w tym raka płuc i pylicę azbestową. Pacjenci szpitala psychiatrycznego często mają

obniżoną odporność lub inne choroby współistniejące, które mogą zwiększać ich podatność na poważne

negatywne skutki zdrowotne, związane z narażeniem na azbest. Jest to szczególnie ważne, ponieważ

hospitalizacja pacjentów z zaburzeniami psychicznymi trwa często wiele tygodni, w czasie których są oni

narażeni na ekspozycję tej substancji. Podobnie personel, pracując codziennie w takim środowisku, jest

narażony na te same zagrożenia. Należy wziąć również pod uwagę wymagania sanitarno-higieniczne

w podmiotach leczniczych. Eternitowy dach, narażony na działanie czynników atmosferycznych, może się

degradować, co prowadzi do zanieczyszczenia otoczenia Szpitala i wnętrza budynku, gdy cząsteczki

azbestu przedostają się np. przez wentylację. Zanieczyszczenie pomieszczeń azbestem jest niezgodne

z wymogami sanitarnymi dla podmiotów leczniczych. Powyższe informacje czynią wymianę dachu kwestią

pilną. Dach wykonany z nowoczesnych, bezpiecznych materiałów pozwoli na lepszą izolację termiczną

i akustyczną budynku, tworząc bardziej komfortowe warunki leczenia i rekonwalescencji.

Celem realizacji niniejszego zadania jest wyeliminowanie dodatkowych substancji mogących negatywnie

wpływać na zdrowie pacjentów i personelu, a także środowisko oraz podniesienie komfortu przebywania

pacjentów w Szpitalu i zwiększenie efektywności energetycznej budynku.

Efektem końcowym realizacji zadania będzie zmodernizowany, energooszczędny pawilon D kompleksu

Szpitala, bez szkodliwych substancji zagrażających zdrowiu i życiu pacjentów i personelu oraz środowiska,

który będzie służyć pacjentom przebywającym na oddziałach Psychiatrii Sądowej, D1 – o podstawowym

zabezpieczeniu i D2 – o wzmocnionym zabezpieczeniu.

V. Opis zakładanych efektów medycznych i rzeczowych w wyniku realizacji inwestycji

Realizacja Programu inwestycyjnego przyniesie wiele korzyści dla pacjentów Szpitala, można do nich

zaliczyć

1) Poprawę jakości opieki

Podstawowy efekt dla pacjenta to zorganizowanie w nowym budynku nowoczesnych oddziałów

psychiatrii sądowej, z salami 1–3-łóżkowymi z własnymi węzłami sanitarnymi oraz dostęp do sal pobytu

dziennego, sal terapeutycznych i miejsc wypoczynkowych w ogrodzie. Zwiększenie komfortu pobytu

i leczenia ma istotne znaczenie z powodu długiej terapii. Średni czas pobytu sięga przeważnie roku i pobyt

w sali 1–3-osobowej właściwie wyposażonej ma niezwykłe znaczenie dla komfortu pobytu i leczenia

pacjentów – zmniejsza dolegliwość izolacji, a także eliminuje sytuacje napięcia i agresji w oddziale.

2) Zwiększenie dostępności świadczeń opieki zdrowotnej

Redukcja czasu oczekiwania: utworzenie dodatkowych oddziałów psychiatrii sądowej zwiększy liczbę

dostępnych miejsc, co skróci czas oczekiwania na leczenie. Jest to szczególnie ważne w kontekście opieki

sądowej, gdzie czas jest często krytycznym czynnikiem. Bardziej zindywidualizowana opieka

dodatkowe sale terapeutyczne oraz sale terapii zajęciowej, pozwolą na wprowadzenie dodatkowych

metod terapii dostosowanych do potrzeb poszczególnych pacjentów.

3) Zwiększenie bezpieczeństwa pacjentów i personelu

Nowoczesne systemy bezpieczeństwa: modernizacja budynków zostanie przeprowadzona w taki sposób

aby zapewnić lepsze zabezpieczenia budynków oraz infrastruktury, co zwiększa bezpieczeństwo zarówno

pacjentów, jak i personelu. Ponadto pacjenci sądowi w przypadku braku miejsc na oddziale psychiatrii

sądowej nie będą umieszczani na oddziałach psychiatrii ogólnej. Dzięki wymianie dachu, który obecnie jest

pokryty eternitem, pacjenci i personel nie będą dłużej narażani na rakotwórcze działanie azbestu.

4) Koordynacja opieki posthospitalizacyjnej

Zmodernizowane oddziały oraz dodatkowe oddziały psychiatrii sądowej będą lepiej koordynować opiekę

posthospitalizacyjną, w tym współpracę z organizacjami pozarządowymi, opieką społeczną, czy

instytucjami zajmującymi się egzekwowaniem prawa, co pomaga pacjentom w reintegracji społecznej.

Służyć temu będzie także infrastruktura na potrzeby terapii zajęciowej w nowym budynku.

Opisane powyżej efekty znacząco poprawią efekty leczenia i jakość życia pacjentów z zaburzeniami

psychicznymi, przyczyniając się do ich lepszego funkcjonowania społecznego oraz poprawy stanu zdrowia

psychicznego, a w przypadku pacjentów detencyjnych umożliwią powrót do środowiska oraz zmniejszą

prawdopodobieństwo ponownego popełnienia w przyszłości czynu zabronionego.

Planowane efekty medyczne uzyskane w wyniku realizacji Programu inwestycyjnego

1) zmniejszenie liczby pacjentów w oddziałach, co da możliwość indywidualnych terapii, większej

intensywności, lepszej oceny skuteczności stosowanych terapii;

2) większa przestrzeń osobista pacjentów doprowadzi do zmniejszenia poziomu agresji i wzajemnego

indukowania negatywnych zachowań;

3) zachowanie należytej intymności w sytuacjach skrajnych, wymagających działań zabezpieczających

przed agresją (unieruchomienie, izolacja);

4) realizacja dodatkowych form terapii pozwalających na poprawę zdolności pacjentów;

5) możliwość przywrócenia zdolności do normalnego funkcjonowania w społeczeństwie, w tym

w życiu zawodowym i interpersonalnym po zakończeniu leczenia;

6) lepsza opieka i skuteczniejsza kontrola bezpieczeństwa pacjentów;

7) dodatkowe 90 miejsc na oddziale psychiatrii sądowej o podstawowym zabezpieczeniu

skróci czas przyjęcia pacjentów między orzeczeniem sądu i decyzją komisji a możliwością podjęcia

terapii w warunkach szpitalnych;

8) zachęta do podejmowania pracy przez wykwalifikowany personel specjalistyczny oraz

absolwentów szkół medycznych z uwagi na dobre i bezpieczne warunki pracy.

Planowane efekty rzeczowe (mierzalne)

1) liczba nowych łóżek na oddziale psychiatrii sądowej – 90 szt.;

2) powierzchnia nowego budynku – ok. 7299 m2, w tym powierzchnia trzech nowych oddziałów –

ok. 5449 m2;

3) liczba dodatkowych miejsc pracy – 62 etaty.

VI. Prognozowany plan finansowy i harmonogram rzeczowy

VI.1. Prognozowany plan finansowy

Tabela 1. Prognozowany plan finansowy

Prognozowane nakłady w poszczególnych

Wartość

latach

Źródła finansowania Kosztorysowa

inwestycji

Inwestycji

2026 r.

2027 r.

2028 r.

2029 r.

1 500 000

600 000

500 000

400 000

0

48 120 037

14 600 000 14 500 000 14 620 037 4 400 000

49 620 037

15 200 000 15 000 000 15 020 037 4 400 000

(WKI)

Wkład własny

Szpitala

Środki z Subfunduszu

Infrastruktury

Strategicznej Fundusz Medyczny

OGÓŁEM

VI.2. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Tabela 2. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Prognozowany harmonogram rzeczowy

Etap realizacji inwestycji

2026 r.

Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do

sieci

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Wyposażenie

Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa

inwestorska, nadzory autorskie oraz ewentualnie

szkolenia i rozruch technologiczny

2027 r.

2028 r.

2029 r.

Minister Zdrowia będzie nadzorować realizację Programu inwestycyjnego zgodnie z harmonogramem

rzeczowo-finansowym określonym umową na udzielenie dotacji celowej – w celu zapewnienia osiągnięcia

zaplanowanego w Programie inwestycyjnym końcowego efektu rzeczowego oraz założonych do realizacji

mierników. Zmiany w zakresie harmonogramu rzeczowo-finansowego nie wymagają zmiany Programu

inwestycyjnego.

VII. Prognozowane mierniki programu

Tabela 3. Prognozowane mierniki programu

Rok

Zakres rzeczowy realizowanego celu

realizacji

Wartość

wg WKI

w złotych

Mierniki - udział

realizowanego zakresu

rzeczowego

rocznie

narastająco

%

%

30

30

30

60

30

90

10

100

Przygotowanie terenu pod budowę

2026 r.

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

Prace projektowe, obsługa inwestorska i nadzór

autorski

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

2027 r.

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Obsługa inwestorska i nadzór autorski

Budowa obiektów podstawowych

49 620 037

Instalacje

2028 r. Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Obsługa inwestorska i nadzór autorski

Wyposażenie

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

2029 r. Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Obsługa inwestorska i nadzór autorski

Wyposażenie