Uchwała nr 24 Rady Ministrów z dnia 12 stycznia 2026 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Rozbudowa i modernizacja Szpitala Specjalistycznego im. Henryka Klimontowicza w Gorlicach przez utworzenie nowych Oddziałów i Poradni psychiatrycznych oraz poprawę infrastruktury towarzyszącej i technicznej"
Statutory Text (5 Articles)
§ 1. 1. Rada Ministrów ustanawia program inwestycyjny pod nazwą „Rozbudowa i modernizacja Szpitala Specjalistycznego
im. Henryka Klimontowicza w Gorlicach przez utworzenie nowych Oddziałów i Poradni psychiatrycznych oraz poprawę
infrastruktury towarzyszącej i technicznej”, zwany dalej „Programem inwestycyjnym”, stanowiący załącznik do uchwały.
2. Program inwestycyjny ustanawia się na lata 2026–2029.
§ 2. 1. Program inwestycyjny jest finansowany ze środków Funduszu Medycznego.
2. Łączna kwota środków z Funduszu Medycznego z Subfunduszu Infrastruktury Strategicznej w okresie realizacji Programu inwestycyjnego wyniesie 29 172 486 zł.
3. Kwota środków na realizację Programu inwestycyjnego jest corocznie ujmowana w planie finansowym Funduszu
Medycznego, stanowiącym załącznik do ustawy budżetowej na dany rok, i podawana do publicznej wiadomości na stronie
internetowej urzędu obsługującego ministra właściwego do spraw zdrowia.
§ 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem następującym po dniu ogłoszenia.
Prezes Rady Ministrów: D. Tusk
DZIENNIK URZĘDOWY RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ
Warszawa, dnia 16 stycznia 2026 r.
Poz. 77
UCHWAŁA NR 24
RADY MINISTRÓW
z dnia 12 stycznia 2026 r.
w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą „Rozbudowa i modernizacja Szpitala Specjalistycznego
im. Henryka Klimontowicza w Gorlicach przez utworzenie nowych Oddziałów i Poradni psychiatrycznych
oraz poprawę infrastruktury towarzyszącej i technicznej”
Na podstawie art. 5 ust. 1 ustawy z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz
z 2025 r. poz. 1739) Rada Ministrów uchwala, co następuje
Załącznik do uchwały nr 24 Rady Ministrów
z dnia 12 stycznia 2026 r. (M.P. poz. 77)
Załącznik
do uchwały nr 24
Rady Ministrów
z dnia 12 stycznia 2026 r.
(M.P. poz. ...)
Program inwestycyjny
pod nazwą „Rozbudowa i modernizacja Szpitala
Specjalistycznego im. Henryka Klimontowicza w Gorlicach
przez utworzenie nowych Oddziałów i Poradni
psychiatrycznych oraz poprawę infrastruktury towarzyszącej
i technicznej”
dla projektu strategicznego
wskazanego do finansowania
ze środków Funduszu Medycznego1)
w konkursie
nr FM-SIS.03.PSYCH.20242)
1)
Zgodnie z ustawą z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz
z 2025 r. poz. 1739).
2)
Na wybór propozycji projektów strategicznych w zakresie dofinansowania zadań polegających na
budowie, przebudowie, modernizacji lub doposażeniu infrastruktury strategicznej podmiotów
wykonujących działalność leczniczą w rodzaju stacjonarne i całodobowe świadczenia zdrowotne
w zakresie opieka psychiatryczna i leczenie uzależnień, na podstawie umowy z Narodowym Funduszem
Zdrowia.
I.
Poz. 77
Podmiot realizujący program
Nazwa podmiotu
Szpital Specjalistyczny im. Henryka Klimontowicza w Gorlicach
Adres podmiotu
ul. Węgierska 21, 38-300 Gorlice
Informacje o podmiocie
Szpital Specjalistyczny im. Henryka Klimontowicza w Gorlicach, zwany dalej „Szpitalem”, jest kluczowym
podmiotem leczniczym w regionie, udzielającym kompleksowych świadczeń opieki zdrowotnej dla
mieszkańców powiatu gorlickiego i okolic. W jego strukturze funkcjonuje 21 oddziałów, 30 poradni
specjalistycznych, 5 zespołów ratownictwa medycznego, 2 ośrodki rehabilitacji dziennej oraz ośrodek
podstawowej opieki zdrowotnej.
Szpital prowadzi działalność leczniczą zgodnie z wpisem do rejestru Wojewody Małopolskiego, głównie
na podstawie umów z Narodowym Funduszem Zdrowia. Świadczy opiekę całodobową w zakresie
1)
2)
3)
4)
leczenia szpitalnego;
opieki długoterminowej, paliatywnej, psychiatrycznej i rehabilitacyjnej;
podstawowej opieki zdrowotnej;
ambulatoryjnych świadczeń specjalistycznych.
Szpital dysponuje 469 łóżkami, zatrudnia 994 osoby i posiada certyfikat akredytacyjny. Prowadzi także
działalność dydaktyczną w zakresie ratownictwa medycznego. W 2023 r. w Szpitalu zrealizowanych było
40 240 hospitalizacji.
Misja Szpitala „Twoje zdrowie – naszym celem” odzwierciedla kierunek jego działań.
II.
Okres realizacji programu
Planowany termin realizacji Programu inwestycyjnego został ustalony na lata: 2026–2029.
III. Cel programu
Cel główny
Poprawa jakości, zakresu oraz dostępności świadczeń psychiatrycznych i psychogeriatrycznych przez
modernizację oraz rozbudowę infrastruktury Szpitala, zgodnie z rosnącymi potrzebami demograficzno-epidemiologicznymi regionu.
Cele szczegółowe
1. Rozbudowa infrastruktury w odpowiedzi na potrzeby społeczne
1) utworzenie Oddziału Psychogeriatrii, uwzględniającego kompleksową opiekę nad osobami
starszymi z zaburzeniami psychicznymi i fizycznymi;
2) utworzenie Oddziału Dziennego Psychiatrii dla dzieci i młodzieży, jako odpowiedź na rosnącą
liczbę przypadków zaburzeń psychicznych w grupie wiekowej 13–18 lat;
3) utworzenie Poradni Psychogeriatrycznej oraz Poradni Zdrowia Psychicznego dla dzieci i młodzieży
w celu poprawy dostępności do diagnostyki i leczenia ambulatoryjnego.
2. Poprawa funkcjonalności Szpitala
1) budowa łącznika komunikacyjnego pomiędzy istniejącymi budynkami Szpitala, integrującego
planowany do rozbudowy główny i istniejący budynek psychiatrii, co usprawni znacząco logistykę;
2) modernizacja Oddziału Stacjonarnego i Dziennego Psychiatrii przez instalację wentylacji
mechanicznej i klimatyzacji, co zwiększy komfort pobytu pacjentów oraz warunki pracy personelu.
3. Odpowiedź na wyzwania demograficzne i zdrowotne takie jak
1) rosnący odsetek seniorów w powiecie gorlickim (wzrost z 16 % do 18,7 % w latach 2018–2023)
oraz ich wydłużającym się życiem;
2) wzrost liczby dzieci z problemami psychicznymi, w tym zaburzeniami lękowymi, depresją i ADHD,
oraz wzrost liczby prób samobójczych.
4. Skrócenie czasu oczekiwania na świadczenia
1) zwiększenie liczby miejsc w oddziałach psychiatrycznych oraz psychogeriatrycznych, co przyczyni
się do poprawy dostępności kluczowych świadczeń opieki zdrowotnej w regionie.
5. Zgodność z krajowymi i wojewódzkimi planami zdrowotnymi
1) realizacja celów Krajowego i Wojewódzkiego Planu Transformacji, szczególnie w obszarze
psychiatrii dziecięcej oraz psychogeriatrii.
Planowany do realizacji Program inwestycyjny wpisuje się w strategie zdrowotne regionu i kraju,
odpowiadając na bieżące potrzeby zdrowotne społeczeństwa oraz przygotowując Szpital na przyszłe
wyzwania związane z demografią i epidemiologią.
IV. Zadania programu
IV.1. Opis inwestycji
Program inwestycyjny w Szpitalu to kompleksowe przedsięwzięcie mające na celu poprawę
funkcjonalności, dostępności oraz jakości świadczeń opieki zdrowotnej udzielanych przez Szpital.
Założenia Programu inwestycyjnego obejmują
1. Zwiększenie dostępności świadczeń zdrowotnych
1) zapewnienie kompleksowej opieki w zakresie psychiatrii dziecięcej oraz psychogeriatrii, dwóch
kluczowych obszarów wymagających pilnego wsparcia w regionie;
2) skrócenie czasu oczekiwania na świadczenia dzięki zwiększeniu liczby miejsc hospitalizacyjnych
oraz rozbudowie infrastruktury ambulatoryjnej.
2. Rozwój opieki psychiatrycznej i psychogeriatrycznej
1) utworzenie nowych oddziałów, takich jak
a) Oddział Dzienny Psychiatrii dla dzieci i młodzieży,
b) Oddział Psychogeriatrii;
2) rozszerzenie działalności o nowe poradnie specjalistyczne
a) Poradnię Zdrowia Psychicznego dla dzieci i młodzieży,
b) Poradnię Psychogeriatryczną.
3. Poprawa warunków leczenia i pracy personelu medycznego
1) modernizacja istniejących oddziałów w celu zapewnienia lepszego komfortu i bezpieczeństwa
pacjentów i personelu polegająca na wprowadzeniu nowoczesnych systemów wentylacji
i klimatyzacji, szczególnie w Oddziale Stacjonarnym i Dziennym Psychiatrii w celu zapewnienia
lepszego komfortu i bezpieczeństwa.
4. Optymalizacja organizacji pracy Szpitala
1) budowa nowego łącznika komunikacyjnego między budynkiem głównym Szpitala, a budynkiem
istniejącego szpitala, co usprawni
a) „przepływ” pacjentów i personelu,
b) organizację transportu wyrobów medycznych,
c) transport posiłków z kuchni szpitalnej między dwoma budynkami szpitala bez konieczności
wykorzystywania dodatkowych środków transportu.
IV.2. Zadania
Zadanie nr 1 – Kompleksowa rozbudowa budynku głównego Szpitala
Zadanie obejmuje kompleksową rozbudowę budynku głównego Szpitala, w celu dostosowania jego
infrastruktury do współczesnych standardów ochrony zdrowia oraz utworzenia nowoczesnych komórek
organizacyjnych wspierających specjalistyczną opiekę psychiatryczną.
Realizacja obejmuje rozbudowę budynku głównego dzięki czemu zwiększona zostanie powierzchnia
użytkowa o ok. 2961 m2 (powierzchnia całkowita ok. 3571 m2).
Dzięki temu będzie możliwe utworzenie
1) Poradni Psychogeriatrycznej;
2) Poradni Zdrowia Psychicznego dla Dzieci i Młodzieży na parterze;
3) Oddziału Psychogeriatrycznego;
4) Dziennego Oddziału Psychiatrycznego dla Dzieci i Młodzieży.
Rozbudowa budynku głównego Szpitala wraz z utworzeniem poradni i oddziałów dziennych to
strategiczna inwestycja, która odpowiada na rosnące potrzeby zdrowotne lokalnej społeczności. Program
inwestycyjny nie tylko zwiększy dostępność i jakość opieki psychiatrycznej, ale również stworzy
nowoczesne warunki terapeutyczne, poprawiając komfort leczenia pacjentów i pracy personelu. Dzięki
inwestycji Szpital stanie się ważnym ośrodkiem zdrowia psychicznego w regionie, spełniającym najwyższe
standardy medyczne i organizacyjne.
Budowa zrealizowana zostanie z zachowaniem wszelkich wymogów wynikających z ustawy z dnia 19 lipca
2019 r. o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami (Dz. U. z 2024 r. poz. 1411).
Budowie będzie towarzyszyć wydzielenie dodatkowych miejsc postojowych, w tym miejsc dla osób
z niepełnosprawnościami. Dzięki wyposażeniu planowanego budynku w dodatkowe windy, klatki
schodowe oraz podjazdy dla osób poruszających się na wózkach znacząco poprawi się standard
połączonego z nim funkcjonalnie budynku głównego Szpitala.
Zadanie nr 2 – Budowa łącznika komunikacyjnego
Zadanie obejmuje budowę łącznika komunikacyjnego, który połączy dwa budynki Szpitala. Łącznik będzie
integralnym elementem infrastruktury szpitalnej, umożliwiającym sprawny „przepływ” pacjentów,
personelu oraz materiałów medycznych pomiędzy budynkami. Celem budowy łącznika komunikacyjnego
jest usprawnienie wewnętrznej logistyki Szpitala, zwiększenie komfortu i bezpieczeństwa pacjentów oraz
personelu, podniesienie funkcjonalności infrastruktury szpitalnej, a transport posiłków z kuchni szpitalnej
do drugiego budynku Szpitala będzie się odbywać komunikacją wewnętrzną bez konieczności
wykorzystywania, jak dotychczas dodatkowych środków transportu.
Budowa zostanie zrealizowana z zachowaniem wszelkich wymogów wynikających z ustawy z dnia 19 lipca
2019 r. o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami. Instalacja wind, schodów
i podjazdów umożliwiających pełną dostępność dla osób z niepełnosprawnościami w obrębie łącznika
poprawi znacząco standard budynków Szpitala.
Zadanie nr 3 – Wykonanie wentylacji mechanicznej wraz z klimatyzacją na oddziale stacjonarnym oraz
dziennym psychiatrii w budynku starego szpitala
Zadanie obejmuje instalację nowoczesnych systemów wentylacji mechanicznej i klimatyzacji na Oddziale
Stacjonarnym oraz Dziennym Psychiatrii, zlokalizowanych w budynku istniejącego szpitala. Celem tej
inwestycji jest zapewnienie odpowiedniej jakości powietrza, komfortu termicznego oraz zgodności
z wymogami sanitarno-higienicznymi. Realizacja zadania będzie obejmowała prace projektowe,
instalacyjne oraz integrację nowego systemu z istniejącą infrastrukturą budynku. Modernizacja systemu
wentylacji i klimatyzacji pozwoli na dostosowanie pomieszczeń do współczesnych standardów
medycznych, co wpłynie na poprawę warunków leczenia i pracy personelu medycznego.
V. Opis zakładanych efektów medycznych i rzeczowych w wyniku realizacji inwestycji
Planowana inwestycja w Szpitalu obejmuje rozbudowę i modernizację istniejącej infrastruktury
1) rozbudowę budynku głównego Szpitala (zadanie nr 1);
2) budowę łącznika komunikacyjnego pomiędzy dwoma budynkami mieszczącymi oddziały łóżkowe
(zadanie nr 2);
3) wykonanie instalacji mechanicznej z klimatyzacją na Oddziale stacjonarnym psychiatrii oraz na Oddziale
dziennym psychiatrii (zadanie 3).
Rozbudowa budynku głównego przyczyni się do zwiększenia powierzchni użytkowej Szpitala o ok. 2961 m2
(powierzchnia całkowita ok. 3571 m2), dzięki czemu będzie możliwe utworzenie
1) Poradni Zdrowia Psychicznego dla Dzieci i Młodzieży,
2) Poradni Psychogeriatrycznej,
3) Dziennego Oddziału Psychiatrycznego dla Dzieci i Młodzieży,
4) Oddziału Psychogeriatrycznego
– a tym samym objęcie opieką psychiatryczną wszystkich grup wiekowych.
Program inwestycyjny zapewni dostępność świadczeń opieki zdrowotnej z dziedziny psychiatrii dzieci
i młodzieży oraz psychogeriatrii, odpowiadając na zdiagnozowane wyzwania zdrowotne regionu.
Utworzenie nowych oddziałów i poradni, pozwoli na skrócenie czasu oczekiwania na konsultacje i leczenie,
zwiększenie liczby przyjmowanych pacjentów oraz zapewnienie kompleksowej opieki psychiatrycznej.
Modernizacja infrastruktury przełoży się również na poprawę jakości udzielanych świadczeń opieki
zdrowotnej – nowe, przestronne i odpowiednio dostosowane sale oraz gabinety podniosą komfort pobytu
pacjentów, a zastosowanie nowoczesnych systemów wentylacji i klimatyzacji, wprowadzenie wysokich
standardów sanitarno-higienicznych zwiększy bezpieczeństwo zarówno pacjentów, jak i personelu.
W wymiarze organizacyjnym Program inwestycyjny pozwoli Szpitalowi na rozszerzenie zakresu
udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej oraz poprawę kompleksowości funkcjonowania Szpitala.
Budowa łącznika komunikacyjnego usprawni wewnętrzny transport pacjentów i personelu, a podział
przestrzeni na techniczne i medyczne zwiększy efektywność pracy zespołów medycznych. Nowoczesne
warunki leczenia przyczynią się do skrócenia czasu hospitalizacji, co z kolei wpłynie na większą rotację
pacjentów i lepsze wykorzystanie zasobów.
Efekty rzeczowe inwestycji obejmą m.in. rozbudowę istniejącej bazy, dzięki czemu jest planowane
zwiększenie liczby łóżek (24 łóżka na Oddziale Stacjonarnym Psychogeriatrii oraz 24 miejsca na Oddziale
Dziennym Psychiatrycznym dla dzieci i młodzieży), utworzenie nowych poradni specjalistycznych
Psychogeriatrycznej oraz Zdrowia Psychicznego dla Dzieci i Młodzieży.
Realizacja Programu inwestycyjnego istotnie podniesie standard świadczeń zdrowotnych w zakresie
psychiatrii i leczenia uzależnień w regionie gorlickim, przyczyni się do zmniejszenia nierówności
w dostępie do opieki zdrowotnej poszczególnych grup wiekowych oraz zapewni Szpitalowi trwały rozwój
i wzmocnienie pozycji jako nowoczesnego i kompleksowego ośrodka leczenia zaburzeń psychicznych dla
dzieci, młodzieży i osób starszych.
VI. Prognozowany plan finansowy i harmonogram rzeczowy
VI.1. Prognozowany plan finansowy
Tabela 1. Prognozowany plan finansowy
Źródła
finansowania
inwestycji
Wartość
Kosztorysowa
Inwestycji
(WKI)
Wkład własny
Szpitala
Prognozowane nakłady w poszczególnych latach
2026 r.
2027 r.
2028 r.
2029 r.
0
0
0
0
0
Środki
z Subfunduszu
Infrastruktury
Strategicznej –
Fundusz
Medyczny
29 172 486
5 971 488
11 125 488
10 649 348
1 426 162
OGÓŁEM
29 172 486
5 971 488
11 125 488
10 649 348
1 426 162
VI.2. Prognozowany harmonogram rzeczowy
Tabela 2. Prognozowany harmonogram rzeczowy
Prognozowany harmonogram rzeczowy
Etap realizacji inwestycji
2026 r.
2027 r.
2028 r.
2029 r.
Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do
sieci
Budowa obiektów podstawowych
Instalacje
Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów
pomocniczych
Wyposażenie
Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa
inwestorska, nadzory autorskie oraz ewentualnie
szkolenia i rozruch technologiczny
Minister Zdrowia będzie nadzorować realizację Programu inwestycyjnego zgodnie z harmonogramem
rzeczowo-finansowym określonym umową na udzielenie dotacji celowej – w celu zapewnienia osiągnięcia
zaplanowanego w Programie inwestycyjnym końcowego efektu rzeczowego oraz założonych do realizacji
mierników. Zmiany w zakresie harmonogramu rzeczowo-finansowego nie wymagają zmiany Programu
inwestycyjnego.
VII. Prognozowane mierniki programu
Tabela 3. Prognozowane mierniki programu
Rok
realizacji
Zakres rzeczowy realizowanego celu
Wartość wg WKI
w złotych
Mierniki – udział
realizowanego zakresu
rzeczowego
rocznie
%
narastająco
%
20
20
38
58
37
95
5
100
Przygotowanie terenu pod budowę
Budowa obiektów podstawowych
2026 r.
Instalacje
Prace projektowe, obsługa inwestorska i nadzór
autorski
Budowa obiektów podstawowych
Instalacje
2027 r.
Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów
pomocniczych
Obsługa inwestorska i nadzór autorski
Budowa obiektów podstawowych
Instalacje
2028 r.
Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów
pomocniczych
29 172 486
Obsługa inwestorska i nadzór autorski
Wyposażenie
Budowa obiektów podstawowych
Instalacje
2029 r.
Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów
pomocniczych
Obsługa inwestorska i nadzór autorski
Wyposażenie