Legislator Case Law & Legislation
MP_2026_77 PL

Uchwała nr 24 Rady Ministrów z dnia 12 stycznia 2026 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Rozbudowa i modernizacja Szpitala Specjalistycznego im. Henryka Klimontowicza w Gorlicach przez utworzenie nowych Oddziałów i Poradni psychiatrycznych oraz poprawę infrastruktury towarzyszącej i technicznej"

5 Articles / Provisions · Poland
Open official source Machine-readable Markdown (.md)

Statutory Text (5 Articles)

M.P. 2026 poz. 77 inForce

§ 1. 1. Rada Ministrów ustanawia program inwestycyjny pod nazwą „Rozbudowa i modernizacja Szpitala Specjalistycznego

im. Henryka Klimontowicza w Gorlicach przez utworzenie nowych Oddziałów i Poradni psychiatrycznych oraz poprawę

infrastruktury towarzyszącej i technicznej”, zwany dalej „Programem inwestycyjnym”, stanowiący załącznik do uchwały.

2. Program inwestycyjny ustanawia się na lata 2026–2029.

M.P. 2026 poz. 77 inForce

§ 2. 1. Program inwestycyjny jest finansowany ze środków Funduszu Medycznego.

2. Łączna kwota środków z Funduszu Medycznego z Subfunduszu Infrastruktury Strategicznej w okresie realizacji Programu inwestycyjnego wyniesie 29 172 486 zł.

3. Kwota środków na realizację Programu inwestycyjnego jest corocznie ujmowana w planie finansowym Funduszu

Medycznego, stanowiącym załącznik do ustawy budżetowej na dany rok, i podawana do publicznej wiadomości na stronie

internetowej urzędu obsługującego ministra właściwego do spraw zdrowia.

M.P. 2026 poz. 77 inForce

DZIENNIK URZĘDOWY RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Warszawa, dnia 16 stycznia 2026 r.

Poz. 77

UCHWAŁA NR 24

RADY MINISTRÓW

z dnia 12 stycznia 2026 r.

w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą „Rozbudowa i modernizacja Szpitala Specjalistycznego

im. Henryka Klimontowicza w Gorlicach przez utworzenie nowych Oddziałów i Poradni psychiatrycznych

oraz poprawę infrastruktury towarzyszącej i technicznej”

Na podstawie art. 5 ust. 1 ustawy z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz

z 2025 r. poz. 1739) Rada Ministrów uchwala, co następuje

M.P. 2026 poz. 77 inForce

Załącznik do uchwały nr 24 Rady Ministrów

z dnia 12 stycznia 2026 r. (M.P. poz. 77)

Załącznik

do uchwały nr 24

Rady Ministrów

z dnia 12 stycznia 2026 r.

(M.P. poz. ...)

Program inwestycyjny

pod nazwą „Rozbudowa i modernizacja Szpitala

Specjalistycznego im. Henryka Klimontowicza w Gorlicach

przez utworzenie nowych Oddziałów i Poradni

psychiatrycznych oraz poprawę infrastruktury towarzyszącej

i technicznej”

dla projektu strategicznego

wskazanego do finansowania

ze środków Funduszu Medycznego1)

w konkursie

nr FM-SIS.03.PSYCH.20242)

1)

Zgodnie z ustawą z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz

z 2025 r. poz. 1739).

2)

Na wybór propozycji projektów strategicznych w zakresie dofinansowania zadań polegających na

budowie, przebudowie, modernizacji lub doposażeniu infrastruktury strategicznej podmiotów

wykonujących działalność leczniczą w rodzaju stacjonarne i całodobowe świadczenia zdrowotne

w zakresie opieka psychiatryczna i leczenie uzależnień, na podstawie umowy z Narodowym Funduszem

Zdrowia.

I.

Poz. 77

Podmiot realizujący program

Nazwa podmiotu

Szpital Specjalistyczny im. Henryka Klimontowicza w Gorlicach

Adres podmiotu

ul. Węgierska 21, 38-300 Gorlice

Informacje o podmiocie

Szpital Specjalistyczny im. Henryka Klimontowicza w Gorlicach, zwany dalej „Szpitalem”, jest kluczowym

podmiotem leczniczym w regionie, udzielającym kompleksowych świadczeń opieki zdrowotnej dla

mieszkańców powiatu gorlickiego i okolic. W jego strukturze funkcjonuje 21 oddziałów, 30 poradni

specjalistycznych, 5 zespołów ratownictwa medycznego, 2 ośrodki rehabilitacji dziennej oraz ośrodek

podstawowej opieki zdrowotnej.

Szpital prowadzi działalność leczniczą zgodnie z wpisem do rejestru Wojewody Małopolskiego, głównie

na podstawie umów z Narodowym Funduszem Zdrowia. Świadczy opiekę całodobową w zakresie

1)

2)

3)

4)

leczenia szpitalnego;

opieki długoterminowej, paliatywnej, psychiatrycznej i rehabilitacyjnej;

podstawowej opieki zdrowotnej;

ambulatoryjnych świadczeń specjalistycznych.

Szpital dysponuje 469 łóżkami, zatrudnia 994 osoby i posiada certyfikat akredytacyjny. Prowadzi także

działalność dydaktyczną w zakresie ratownictwa medycznego. W 2023 r. w Szpitalu zrealizowanych było

40 240 hospitalizacji.

Misja Szpitala „Twoje zdrowie – naszym celem” odzwierciedla kierunek jego działań.

II.

Okres realizacji programu

Planowany termin realizacji Programu inwestycyjnego został ustalony na lata: 2026–2029.

III. Cel programu

Cel główny

Poprawa jakości, zakresu oraz dostępności świadczeń psychiatrycznych i psychogeriatrycznych przez

modernizację oraz rozbudowę infrastruktury Szpitala, zgodnie z rosnącymi potrzebami demograficzno-epidemiologicznymi regionu.

Cele szczegółowe

1. Rozbudowa infrastruktury w odpowiedzi na potrzeby społeczne

1) utworzenie Oddziału Psychogeriatrii, uwzględniającego kompleksową opiekę nad osobami

starszymi z zaburzeniami psychicznymi i fizycznymi;

2) utworzenie Oddziału Dziennego Psychiatrii dla dzieci i młodzieży, jako odpowiedź na rosnącą

liczbę przypadków zaburzeń psychicznych w grupie wiekowej 13–18 lat;

3) utworzenie Poradni Psychogeriatrycznej oraz Poradni Zdrowia Psychicznego dla dzieci i młodzieży

w celu poprawy dostępności do diagnostyki i leczenia ambulatoryjnego.

2. Poprawa funkcjonalności Szpitala

1) budowa łącznika komunikacyjnego pomiędzy istniejącymi budynkami Szpitala, integrującego

planowany do rozbudowy główny i istniejący budynek psychiatrii, co usprawni znacząco logistykę;

2) modernizacja Oddziału Stacjonarnego i Dziennego Psychiatrii przez instalację wentylacji

mechanicznej i klimatyzacji, co zwiększy komfort pobytu pacjentów oraz warunki pracy personelu.

3. Odpowiedź na wyzwania demograficzne i zdrowotne takie jak

1) rosnący odsetek seniorów w powiecie gorlickim (wzrost z 16 % do 18,7 % w latach 2018–2023)

oraz ich wydłużającym się życiem;

2) wzrost liczby dzieci z problemami psychicznymi, w tym zaburzeniami lękowymi, depresją i ADHD,

oraz wzrost liczby prób samobójczych.

4. Skrócenie czasu oczekiwania na świadczenia

1) zwiększenie liczby miejsc w oddziałach psychiatrycznych oraz psychogeriatrycznych, co przyczyni

się do poprawy dostępności kluczowych świadczeń opieki zdrowotnej w regionie.

5. Zgodność z krajowymi i wojewódzkimi planami zdrowotnymi

1) realizacja celów Krajowego i Wojewódzkiego Planu Transformacji, szczególnie w obszarze

psychiatrii dziecięcej oraz psychogeriatrii.

Planowany do realizacji Program inwestycyjny wpisuje się w strategie zdrowotne regionu i kraju,

odpowiadając na bieżące potrzeby zdrowotne społeczeństwa oraz przygotowując Szpital na przyszłe

wyzwania związane z demografią i epidemiologią.

IV. Zadania programu

IV.1. Opis inwestycji

Program inwestycyjny w Szpitalu to kompleksowe przedsięwzięcie mające na celu poprawę

funkcjonalności, dostępności oraz jakości świadczeń opieki zdrowotnej udzielanych przez Szpital.

Założenia Programu inwestycyjnego obejmują

1. Zwiększenie dostępności świadczeń zdrowotnych

1) zapewnienie kompleksowej opieki w zakresie psychiatrii dziecięcej oraz psychogeriatrii, dwóch

kluczowych obszarów wymagających pilnego wsparcia w regionie;

2) skrócenie czasu oczekiwania na świadczenia dzięki zwiększeniu liczby miejsc hospitalizacyjnych

oraz rozbudowie infrastruktury ambulatoryjnej.

2. Rozwój opieki psychiatrycznej i psychogeriatrycznej

1) utworzenie nowych oddziałów, takich jak

a) Oddział Dzienny Psychiatrii dla dzieci i młodzieży,

b) Oddział Psychogeriatrii;

2) rozszerzenie działalności o nowe poradnie specjalistyczne

a) Poradnię Zdrowia Psychicznego dla dzieci i młodzieży,

b) Poradnię Psychogeriatryczną.

3. Poprawa warunków leczenia i pracy personelu medycznego

1) modernizacja istniejących oddziałów w celu zapewnienia lepszego komfortu i bezpieczeństwa

pacjentów i personelu polegająca na wprowadzeniu nowoczesnych systemów wentylacji

i klimatyzacji, szczególnie w Oddziale Stacjonarnym i Dziennym Psychiatrii w celu zapewnienia

lepszego komfortu i bezpieczeństwa.

4. Optymalizacja organizacji pracy Szpitala

1) budowa nowego łącznika komunikacyjnego między budynkiem głównym Szpitala, a budynkiem

istniejącego szpitala, co usprawni

a) „przepływ” pacjentów i personelu,

b) organizację transportu wyrobów medycznych,

c) transport posiłków z kuchni szpitalnej między dwoma budynkami szpitala bez konieczności

wykorzystywania dodatkowych środków transportu.

IV.2. Zadania

Zadanie nr 1 – Kompleksowa rozbudowa budynku głównego Szpitala

Zadanie obejmuje kompleksową rozbudowę budynku głównego Szpitala, w celu dostosowania jego

infrastruktury do współczesnych standardów ochrony zdrowia oraz utworzenia nowoczesnych komórek

organizacyjnych wspierających specjalistyczną opiekę psychiatryczną.

Realizacja obejmuje rozbudowę budynku głównego dzięki czemu zwiększona zostanie powierzchnia

użytkowa o ok. 2961 m2 (powierzchnia całkowita ok. 3571 m2).

Dzięki temu będzie możliwe utworzenie

1) Poradni Psychogeriatrycznej;

2) Poradni Zdrowia Psychicznego dla Dzieci i Młodzieży na parterze;

3) Oddziału Psychogeriatrycznego;

4) Dziennego Oddziału Psychiatrycznego dla Dzieci i Młodzieży.

Rozbudowa budynku głównego Szpitala wraz z utworzeniem poradni i oddziałów dziennych to

strategiczna inwestycja, która odpowiada na rosnące potrzeby zdrowotne lokalnej społeczności. Program

inwestycyjny nie tylko zwiększy dostępność i jakość opieki psychiatrycznej, ale również stworzy

nowoczesne warunki terapeutyczne, poprawiając komfort leczenia pacjentów i pracy personelu. Dzięki

inwestycji Szpital stanie się ważnym ośrodkiem zdrowia psychicznego w regionie, spełniającym najwyższe

standardy medyczne i organizacyjne.

Budowa zrealizowana zostanie z zachowaniem wszelkich wymogów wynikających z ustawy z dnia 19 lipca

2019 r. o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami (Dz. U. z 2024 r. poz. 1411).

Budowie będzie towarzyszyć wydzielenie dodatkowych miejsc postojowych, w tym miejsc dla osób

z niepełnosprawnościami. Dzięki wyposażeniu planowanego budynku w dodatkowe windy, klatki

schodowe oraz podjazdy dla osób poruszających się na wózkach znacząco poprawi się standard

połączonego z nim funkcjonalnie budynku głównego Szpitala.

Zadanie nr 2 – Budowa łącznika komunikacyjnego

Zadanie obejmuje budowę łącznika komunikacyjnego, który połączy dwa budynki Szpitala. Łącznik będzie

integralnym elementem infrastruktury szpitalnej, umożliwiającym sprawny „przepływ” pacjentów,

personelu oraz materiałów medycznych pomiędzy budynkami. Celem budowy łącznika komunikacyjnego

jest usprawnienie wewnętrznej logistyki Szpitala, zwiększenie komfortu i bezpieczeństwa pacjentów oraz

personelu, podniesienie funkcjonalności infrastruktury szpitalnej, a transport posiłków z kuchni szpitalnej

do drugiego budynku Szpitala będzie się odbywać komunikacją wewnętrzną bez konieczności

wykorzystywania, jak dotychczas dodatkowych środków transportu.

Budowa zostanie zrealizowana z zachowaniem wszelkich wymogów wynikających z ustawy z dnia 19 lipca

2019 r. o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami. Instalacja wind, schodów

i podjazdów umożliwiających pełną dostępność dla osób z niepełnosprawnościami w obrębie łącznika

poprawi znacząco standard budynków Szpitala.

Zadanie nr 3 – Wykonanie wentylacji mechanicznej wraz z klimatyzacją na oddziale stacjonarnym oraz

dziennym psychiatrii w budynku starego szpitala

Zadanie obejmuje instalację nowoczesnych systemów wentylacji mechanicznej i klimatyzacji na Oddziale

Stacjonarnym oraz Dziennym Psychiatrii, zlokalizowanych w budynku istniejącego szpitala. Celem tej

inwestycji jest zapewnienie odpowiedniej jakości powietrza, komfortu termicznego oraz zgodności

z wymogami sanitarno-higienicznymi. Realizacja zadania będzie obejmowała prace projektowe,

instalacyjne oraz integrację nowego systemu z istniejącą infrastrukturą budynku. Modernizacja systemu

wentylacji i klimatyzacji pozwoli na dostosowanie pomieszczeń do współczesnych standardów

medycznych, co wpłynie na poprawę warunków leczenia i pracy personelu medycznego.

V. Opis zakładanych efektów medycznych i rzeczowych w wyniku realizacji inwestycji

Planowana inwestycja w Szpitalu obejmuje rozbudowę i modernizację istniejącej infrastruktury

1) rozbudowę budynku głównego Szpitala (zadanie nr 1);

2) budowę łącznika komunikacyjnego pomiędzy dwoma budynkami mieszczącymi oddziały łóżkowe

(zadanie nr 2);

3) wykonanie instalacji mechanicznej z klimatyzacją na Oddziale stacjonarnym psychiatrii oraz na Oddziale

dziennym psychiatrii (zadanie 3).

Rozbudowa budynku głównego przyczyni się do zwiększenia powierzchni użytkowej Szpitala o ok. 2961 m2

(powierzchnia całkowita ok. 3571 m2), dzięki czemu będzie możliwe utworzenie

1) Poradni Zdrowia Psychicznego dla Dzieci i Młodzieży,

2) Poradni Psychogeriatrycznej,

3) Dziennego Oddziału Psychiatrycznego dla Dzieci i Młodzieży,

4) Oddziału Psychogeriatrycznego

– a tym samym objęcie opieką psychiatryczną wszystkich grup wiekowych.

Program inwestycyjny zapewni dostępność świadczeń opieki zdrowotnej z dziedziny psychiatrii dzieci

i młodzieży oraz psychogeriatrii, odpowiadając na zdiagnozowane wyzwania zdrowotne regionu.

Utworzenie nowych oddziałów i poradni, pozwoli na skrócenie czasu oczekiwania na konsultacje i leczenie,

zwiększenie liczby przyjmowanych pacjentów oraz zapewnienie kompleksowej opieki psychiatrycznej.

Modernizacja infrastruktury przełoży się również na poprawę jakości udzielanych świadczeń opieki

zdrowotnej – nowe, przestronne i odpowiednio dostosowane sale oraz gabinety podniosą komfort pobytu

pacjentów, a zastosowanie nowoczesnych systemów wentylacji i klimatyzacji, wprowadzenie wysokich

standardów sanitarno-higienicznych zwiększy bezpieczeństwo zarówno pacjentów, jak i personelu.

W wymiarze organizacyjnym Program inwestycyjny pozwoli Szpitalowi na rozszerzenie zakresu

udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej oraz poprawę kompleksowości funkcjonowania Szpitala.

Budowa łącznika komunikacyjnego usprawni wewnętrzny transport pacjentów i personelu, a podział

przestrzeni na techniczne i medyczne zwiększy efektywność pracy zespołów medycznych. Nowoczesne

warunki leczenia przyczynią się do skrócenia czasu hospitalizacji, co z kolei wpłynie na większą rotację

pacjentów i lepsze wykorzystanie zasobów.

Efekty rzeczowe inwestycji obejmą m.in. rozbudowę istniejącej bazy, dzięki czemu jest planowane

zwiększenie liczby łóżek (24 łóżka na Oddziale Stacjonarnym Psychogeriatrii oraz 24 miejsca na Oddziale

Dziennym Psychiatrycznym dla dzieci i młodzieży), utworzenie nowych poradni specjalistycznych

Psychogeriatrycznej oraz Zdrowia Psychicznego dla Dzieci i Młodzieży.

Realizacja Programu inwestycyjnego istotnie podniesie standard świadczeń zdrowotnych w zakresie

psychiatrii i leczenia uzależnień w regionie gorlickim, przyczyni się do zmniejszenia nierówności

w dostępie do opieki zdrowotnej poszczególnych grup wiekowych oraz zapewni Szpitalowi trwały rozwój

i wzmocnienie pozycji jako nowoczesnego i kompleksowego ośrodka leczenia zaburzeń psychicznych dla

dzieci, młodzieży i osób starszych.

VI. Prognozowany plan finansowy i harmonogram rzeczowy

VI.1. Prognozowany plan finansowy

Tabela 1. Prognozowany plan finansowy

Źródła

finansowania

inwestycji

Wartość

Kosztorysowa

Inwestycji

(WKI)

Wkład własny

Szpitala

Prognozowane nakłady w poszczególnych latach

2026 r.

2027 r.

2028 r.

2029 r.

0

0

0

0

0

Środki

z Subfunduszu

Infrastruktury

Strategicznej –

Fundusz

Medyczny

29 172 486

5 971 488

11 125 488

10 649 348

1 426 162

OGÓŁEM

29 172 486

5 971 488

11 125 488

10 649 348

1 426 162

VI.2. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Tabela 2. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Prognozowany harmonogram rzeczowy

Etap realizacji inwestycji

2026 r.

2027 r.

2028 r.

2029 r.

Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do

sieci

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Wyposażenie

Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa

inwestorska, nadzory autorskie oraz ewentualnie

szkolenia i rozruch technologiczny

Minister Zdrowia będzie nadzorować realizację Programu inwestycyjnego zgodnie z harmonogramem

rzeczowo-finansowym określonym umową na udzielenie dotacji celowej – w celu zapewnienia osiągnięcia

zaplanowanego w Programie inwestycyjnym końcowego efektu rzeczowego oraz założonych do realizacji

mierników. Zmiany w zakresie harmonogramu rzeczowo-finansowego nie wymagają zmiany Programu

inwestycyjnego.

VII. Prognozowane mierniki programu

Tabela 3. Prognozowane mierniki programu

Rok

realizacji

Zakres rzeczowy realizowanego celu

Wartość wg WKI

w złotych

Mierniki – udział

realizowanego zakresu

rzeczowego

rocznie

%

narastająco

%

20

20

38

58

37

95

5

100

Przygotowanie terenu pod budowę

Budowa obiektów podstawowych

2026 r.

Instalacje

Prace projektowe, obsługa inwestorska i nadzór

autorski

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

2027 r.

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Obsługa inwestorska i nadzór autorski

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

2028 r.

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

29 172 486

Obsługa inwestorska i nadzór autorski

Wyposażenie

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

2029 r.

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Obsługa inwestorska i nadzór autorski

Wyposażenie

Need to analyze how this provision applies to your matter?

Cross-reference this statute against case law, commentaries, and related legislative provisions inside Legislator AI.

Open in Legislator →