Uchwała nr 20 Rady Ministrów z dnia 9 stycznia 2026 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Dobudowa i rozbudowa budynku H celem zwiększenia dostępności i poprawy jakości opieki psychiatrycznej w Szpitalu Powiatowym w Chrzanowie"

§ 1. 1. Rada Ministrów ustanawia program inwestycyjny pod nazwą „Dobudowa i rozbudowa budynku H celem zwiększenia dostępności i poprawy jakości opieki psychiatrycznej w Szpitalu Powiatowym w Chrzanowie”, zwany dalej „Programem inwestycyjnym”, stanowiący załącznik do uchwały.

2. Program inwestycyjny ustanawia się na lata 2026–2027.

§ 2. 1. Program inwestycyjny jest finansowany ze środków Funduszu Medycznego.

2. Łączna kwota środków z Funduszu Medycznego z Subfunduszu Infrastruktury Strategicznej w okresie realizacji Programu inwestycyjnego wyniesie 45 000 000 zł.

3. Kwota środków na realizację Programu inwestycyjnego jest corocznie ujmowana w planie finansowym Funduszu

Medycznego, stanowiącym załącznik do ustawy budżetowej na dany rok, i podawana do publicznej wiadomości na stronie

internetowej urzędu obsługującego ministra właściwego do spraw zdrowia.

§ 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem następującym po dniu ogłoszenia.

Prezes Rady Ministrów: D. Tusk

DZIENNIK URZĘDOWY RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Warszawa, dnia 15 stycznia 2026 r.

Poz. 74

UCHWAŁA NR 20

RADY MINISTRÓW

z dnia 9 stycznia 2026 r.

w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą „Dobudowa i rozbudowa budynku H celem

zwiększenia dostępności i poprawy jakości opieki psychiatrycznej w Szpitalu Powiatowym w Chrzanowie”

Na podstawie art. 5 ust. 1 ustawy z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz

z 2025 r. poz. 1739) Rada Ministrów uchwala, co następuje

Załącznik do uchwały nr 20 Rady Ministrów

z dnia 9 stycznia 2026 r. (M.P. poz. 74)

Załącznik

do uchwały nr 20

Rady Ministrów

z dnia 9 stycznia 2026 r.

(M.P. poz. )

Program inwestycyjny

pod nazwą „Dobudowa i rozbudowa budynku H celem

zwiększenia dostępności i poprawy jakości opieki

psychiatrycznej w Szpitalu Powiatowym w Chrzanowie”

dla projektu strategicznego

wskazanego do finansowania

ze środków Funduszu Medycznego1)

w konkursie

nr FM-SIS.03.PSYCH.20242)

1)

2)

Zgodnie z ustawą z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz

z 2025 r. poz. 1739).

Na wybór propozycji projektów strategicznych w zakresie dofinansowania zadań polegających na

budowie, przebudowie, modernizacji lub doposażeniu infrastruktury strategicznej podmiotów

wykonujących działalność leczniczą w rodzaju stacjonarne i całodobowe świadczenia zdrowotne

w zakresie opieka psychiatryczna i leczenie uzależnień, na podstawie umowy z Narodowym

Funduszem Zdrowia.

I. Podmiot realizujący program

Nazwa podmiotu

Szpital Powiatowy w Chrzanowie

Adres podmiotu

32-500 Chrzanów, ul. Topolowa 16

Informacje o podmiocie

Szpital Powiatowy w Chrzanowie, zwany dalej „Szpitalem”, jest wielospecjalistycznym podmiotem

leczniczym dynamicznie rozwijającym się w Zachodniej Małopolsce, zapewniającym bezpieczeństwo

zdrowotne mieszkańcom powiatu chrzanowskiego, sąsiednich miast i gmin oraz osobom czasowo

przebywającym na jego terenie. Udziela świadczeń zdrowotnych w trybie ostrodyżurowym, 24 godziny

na dobę, 7 dni w tygodniu oraz w trybie planowym. Działalność lecznicza Szpitala obejmuje szeroki zakres

kompleksowych świadczeń opieki zdrowotnej: ratownictwo medyczne, zabezpieczające świadczenia

w stanie nagłym, bezpośredniego zagrożenia zdrowia i życia, lecznictwo szpitalne, poradnictwo

ambulatoryjne realizowanie w trybie planowym w poradniach przyszpitalnych i podstawowej opiece

zdrowotnej.

Szpital posiada umowę o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej z Narodowym Funduszem Zdrowia m.in.

w takich rodzajach świadczeń jak: ratownictwo medyczne, leczenie szpitalne, ambulatoryjna opieka

specjalistyczna, rehabilitacja lecznicza, opieka psychiatryczna i leczenie uzależnień, świadczenia odrębnie

kontraktowane (KOC – Koordynowana Opieka Ciężarnych, dializy), podstawowa opieka zdrowotna,

profilaktyczne programy zdrowotne.

Szpital podejmuje liczne działania zmierzające do systematycznego rozszerzania działalności leczniczej

o nowe dziedziny medycyny i wdrażanie innowacyjnych procedur diagnostycznych i terapeutycznych.

Szpital zabezpiecza udzielanie stacjonarnych świadczeń zdrowotnych w stanach nagłych wymagających

stabilizacji podstawowych funkcji życiowych po udarach, urazach, wypadkach, a także w przypadku

incydentu ostrego zawału mięśnia sercowego (kardiologia inwazyjna) i innych nagłych zachorowaniach.

Szpital posiada bardzo dobrą bazę diagnostyczno-zabiegową umożliwiającą wykonywanie szeregu badań

specjalistycznych z zakresu diagnostyki laboratoryjnej i obrazowej. Działalność zabiegowa obejmuje

realizację specjalistycznych procedur medycznych, w tym metodą laparoskopową i endoskopię zabiegową

(ERCP-endoskopowa cholangiopankreatografia wsteczna, PCNL-nefrolitotrypsja przezskórna, URSL –

ureterorenoskopowa litotrypsja, artroskopie) z zakresu chirurgii onkologicznej, chirurgii ogólnej,

ortopedii, urologii, ginekologii oraz operacyjnych technik leczenia, w tym w zakresie elektrofizjologii

w kardiologii. Realizuje m.in. zabiegi wszczepiania urządzeń resynchronizujących, kardiodefibrylatorów,

kardiowerterów, zabiegów ablacji w zaburzeniach rytmu serca, a także zabiegi w zakresie ortopedii

i neurochirurgii.

Ponadto Szpital udziela świadczeń zdrowotnych w ramach chemioterapii w cyklach terapeutycznych

w trybie hospitalizacji, pobytu jednodniowego lub w trybie ambulatoryjnym, realizuje świadczenia

w ramach tzw. pakietu onkologicznego, terapeutycznych programów zdrowotnych (lekowych), w tym

onkologicznych, udziela cyklicznych porad lub hospitalizacji związanych z podawaniem stosownych

substancji leczniczych. Prowadzi leczenie i opiekę nad pacjentami w schorzeniach onkologicznych

i terminalnie chorych w zakresie medycyny paliatywnej.

Szpital jest znaczącym ośrodkiem rehabilitacji leczniczej, który udziela świadczeń zdrowotnych

z fizjoterapii, kinezyterapii i hydroterapii oraz masażu z terapią manualną. Rehabilitacja lecznicza jest

prowadzona w warunkach stacjonarnych i ambulatoryjnych, w tym z wykorzystaniem pozaszpitalnych

form opieki nad pacjentem w miejscu zamieszkania pacjenta.

Szpital aktywnie prowadzi leczenie pacjentów dorosłych z zaburzeniami psychicznymi w Centrum

Zdrowia Psychicznego typu A, zwanego dalej „CZP”, w ramach programu pilotażowego prowadzonego na

podstawie rozporządzenia Ministra Zdrowia z dnia 27 kwietnia 2018 r. w sprawie programu pilotażowego

w centrach zdrowia psychicznego (Dz. U. z 2025 r. poz. 1883), którego działalność jest ukierunkowana na

zapewnienie kompleksowej opieki psychiatrycznej z zastosowaniem alternatywnych form opieki nad

pacjentem, tj. w warunkach całodobowych stacjonarnych, ambulatoryjnych, dziennych i środowiskowych.

Na terenie CZP funkcjonują dwa Punkty Zgłoszeniowo-Koordynacyjne i pięć Poradni Zdrowia

Psychicznego. Aktualnie CZP swoim obszarem działania terytorialnego obejmuje powiat chrzanowski

oraz miasto i gminę Krzeszowice.

Szpital posiada w swojej strukturze organizacyjnej 19 oddziałów szpitalnych, które łącznie liczą 465 łóżek

stacjonarnych, w tym 32-łóżkowy Oddział Psychiatryczny (ogólny). Ponadto funkcjonuje 32-łóżkowy

Oddział Dzienny Psychiatryczny. Posiada Stację Dializ i 20 poradni przyszpitalnych oraz liczne zakłady

i pracownie diagnostyczne. W Szpitalu corocznie jest leczonych ok. 20 000 pacjentów, realizuje się ponad

11 000 dializ, ok. 90 000 porad specjalistycznych i kilkadziesiąt tysięcy procedur diagnostyczno-zabiegowych.

II. Okres realizacji programu

Planowany okres realizacji programu inwestycyjnego, zwanego dalej „Programem inwestycyjnym”: lata

2026–2027.

III. Cel programu

W ramach inwestycji realizowane będą działania mające na celu zwiększenie dostępu do różnych form

opieki i pomocy w obszarze zdrowia psychicznego w wyniku zapewnienia odpowiedniej infrastruktury do

udzielania świadczeń opieki zdrowotnej zgodnie z modelem systemu ochrony zdrowia psychicznego

dzieci, młodzieży i dorosłych.

Osiągnięcie zamierzonego celu będzie możliwe przez budowę nowego budynku. Jego rozplanowanie

wymaga równocześnie zaprojektowania pomieszczeń pomocniczych.

Celem inwestycji jest poprawa infrastruktury technicznej przez dobudowę nowego budynku do już

istniejącego budynku H, w wyniku której zostanie utworzona baza dla rozwoju oraz centralizacji opieki

psychiatrycznej dla dorosłych w postaci Punktu Zgłoszeniowo-Koordynacyjnego, Poradni Zdrowia

Psychicznego, Zespołu Leczenia Środowiskowego (domowego), Oddziału Dziennego Psychiatrycznego,

Oddziału Psychiatrycznego Ogólnego oraz Izby Przyjęć. Ponadto celem Programu inwestycyjnego jest

utworzenie, rozwój i centralizacja opieki psychiatrycznej dla dzieci przez stworzenie Oddziału

Psychiatrycznego dla dzieci oraz Poradni Zdrowia Psychicznego dla dzieci. Tego typu działanie rozszerzy

zakres opieki psychiatrycznej wraz z wprowadzeniem nowych świadczeń opieki zdrowotnej w obszarze

psychiatrii dziecięcej. Inwestycja korzystnie wpłynie również na dostępność opieki psychiatrycznej dla

dzieci i młodzieży z powiatu chrzanowskiego, która obecnie szuka pomocy poza terenem powiatu.

Scentralizowanie tych wszystkich komórek organizacyjnych ułatwi pracę personelowi przez łatwiejszą

komunikację i konsultacje, co przełoży się na optymalizację wykorzystania czasu pracy, a także

zwiększenie dostępności do opieki pacjentów. Wpłynie również na optymalizację rozmieszczenia

pracowników w ramach planowania i podziału prac w oddziałach. Pacjenci zyskają odrębny pawilon, który

zapewni im spokój i komfort. Bardziej funkcjonalna przestrzeń poprawi efektywność opieki

i bezpieczeństwo pacjentów oraz personelu, a także umożliwi wprowadzanie nowych form terapii.

IV. Zadania programu

IV.1. Opis inwestycji

W ramach inwestycji jest przewidziana dobudowa nowego budynku i rozbudowa budynku H w celu

centralizacji w jednym miejscu CZP.

Inwestycja w postaci dobudowy nowego budynku wymaga również zaprojektowania pomieszczeń

pomocniczych. W związku z koniecznością rozdzielenia funkcji pomieszczeń na pomocnicze, techniczne

oraz lecznicze (oddział), zaprojektowano nowy budynek jako trzykondygnacyjny. W kondygnacji

przyziemia znajdą się pomieszczenia techniczne związane z funkcjonowaniem oddziału (serwerownie,

pomieszczenia agregatów, klimatyzacji itp.). Jest to lokalizacja konieczna, ponieważ jest planowana

w przyszłości nadbudowa budynku o kolejną kondygnację. W związku z tym dach obecnego obiektu nie

będzie zabudowany żadnymi urządzeniami. Parter i pierwsze piętro będą przeznaczone na CZP.

Inwestycja zakłada również wymianę posiadanych łóżek ze względu na ich znaczne wyeksploatowanie,

a także zakup dodatkowych 10 łóżek dla utworzenia nowych miejsc.

IV.2. Zadania

Inwestycja będzie realizowana w ramach jednego zadania.

Prace przygotowawcze

Prace będą polegać na przygotowaniu dokumentacji projektowej. Koszty prac przygotowawczych

również będą dotyczyć obsługi inwestorskiej, promocji projektu oraz rozruchu.

Budowa obiektów podstawowych

Budowa przyziemia, budowa kolejnych pięter, roboty murowe, ścianki, wylewki, tynki, montaż okien.

Instalacje

Branża elektryczna: rozdzielnice elektryczne, okablowania, osprzęt oświetleniowy, osprzęt elektryczny,

połączenia wyrównawcze i uziemiające, trasy kablowe, rozdzielnice IT, zasilacz UPS, instalacje

teletechniczne: okablowanie strukturalne LAN, system sygnalizacji pożaru, system oddymiania,

dźwiękowy system ostrzegawczy, system interkomowy, kontrola dostępu, instalacja przyzywowa, branża

sanitarna: wentylacja, klimatyzacja, instalacja centralnego ogrzewania + ciepło technologiczne, instalacja

wody użytkowej – woda zimna, ciepła, kanalizacja sanitarna, gazy medyczne.

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów pomocniczych

Lata 2026−2027 będą przeznaczone na wykonanie miejsca składowania odpadów; układ komunikacyjny

(tj. drogi wewnętrzne, podjazdy, chodniki i miejsca postojowe); układ zieleni – istniejące już na terenie

zadrzewienie, jak i planowana zieleń wysoka i niska.

Wyposażenie

W skład wyposażenia wchodzą meble – zabudowa meblowa oraz łóżka elektryczne.

V. Opis zakładanych efektów medycznych i rzeczowych w wyniku realizacji inwestycji

Planowane efekty dla pacjenta uzyskane w wyniku realizacji inwestycji

Program inwestycyjny wpłynie bezpośrednio na poprawę jakości opieki, gdyż przyczyni się do zapewnienia

ciągłości całego procesu terapeutycznego, szczególnie przy przenoszeniu pacjentów między oddziałami

Szpitala. Organizacja udzielania świadczeń opieki zdrowotnej w komórkach organizacyjnych Szpitala,

w tym w ramach CZP oraz utworzenie nowych form opieki psychiatrycznej dla dzieci zapewni kontynuację

procesu diagnostycznego lub terapeutycznego oraz ograniczy ryzyko przerwania procesu leczenia

pacjentów w ramach danego zakresu świadczeń opieki zdrowotnej. Wprowadzone zmiany umożliwią

lepsze planowanie i koordynację opieki, co przełoży się na szybszy i bezpieczniejszy dostęp do procesu

terapeutycznego. Rozwiązania funkcjonalno-przestrzenne zwiększą przepustowość pomieszczeń przy

zachowaniu wysokich standardów jakościowych. Planowana inwestycja poprawi jakość i komfort pobytu

pacjenta w Szpitalu, poprawi bezpieczeństwo i pozwoli na zachowanie praw pacjenta do poszanowania

intymności i godności. Kompleksowa modernizacja pozwoli wyrównać dostęp do świadczeń opieki

zdrowotnej dzięki zniesieniu barier i nierówności w zdrowiu dla pacjentów w każdym wieku i o różnej

sprawności fizycznej. Dzieci uzyskają niezbędną pomoc w obrębie powiatu, bez potrzeby korzystania

z podmiotów leczniczych poza jego terenem.

Inwestycja w bardzo wysokim stopniu wpłynie na zapewnienie praw pacjenta

1) zapewnienie prawa pacjenta do świadczeń zdrowotnych odpowiadających wymaganiom aktualnej

wiedzy medycznej (optymalne i racjonalne wykorzystanie sprzętu);

2) poszanowanie intymności i godności (wydzielenie sal, parawany, wydzielone sanitariaty zlokalizowane

bezpośrednio przy salach chorych, dostosowane do potrzeb osób z niepełnosprawnościami nie tylko

ruchowymi);

3) prawo do obecności bliskiej osoby przy udzielaniu świadczeń zdrowotnych;

4) prawo do umierania w spokoju i godności (sale jednoosobowe);

5) prawo do poszanowania życia prywatnego i rodzinnego przez zapewnienie kontaktu osobistego

i telefonicznego.

Planowane efekty medyczne uzyskane w wyniku inwestycji

Planowana inwestycja przede wszystkim obniży koszty leczenia przez przesunięcie ciężaru z lecznictwa

szpitalnego na ambulatoryjną opiekę specjalistyczną w dziedzinie psychiatrii osób dorosłych, jak i dzieci

i młodzieży, co automatycznie przełoży się na skrócenie średniego czasu hospitalizacji oraz szybsze

i efektywniejsze diagnozowanie i leczenie. Inwestycja związana z utworzeniem CZP w bardzo dużym

stopniu przełoży się na poprawę wykorzystania obecnie istniejącej infrastruktury z uwagi na centralizację

komórek organizacyjnych z obszaru psychiatrii w jednym miejscu. Głównym celem jest usprawnienie

organizacji procesu leczenia pacjentów przez zmiany funkcjonalno-przestrzenne. Budowa nowego

budynku, modernizacja pomieszczeń oraz zakup wyrobów medycznych wpłyną na poprawę ergonomii

pracy, na optymalizacje wykorzystania czasu pracy personelu i zwiększenie dostępności do opieki dla

pacjentów. Udoskonalenie funkcjonalności przestrzeni przyczyni się do zwiększenia efektywności

i bezpieczeństwa opieki. Zoptymalizowane zostanie również rozmieszczenie pracowników, co usprawni

planowanie i podział obowiązków w oddziałach.

Inwestycja wpłynie na zmniejszenie ogólnych kosztów medycznych przez objęcie pacjentów

skoordynowaną i kompleksową opieką obejmującą

1) lecznictwo szpitalne – rozwiązanie kilku problemów zdrowotnych podczas jednej hospitalizacji;

2) lecznictwo ambulatoryjne – dostęp do jednej bazy danych medycznych pacjenta, wyeliminowanie

dublowania badań;

3) oszczędność dla Narodowego Funduszu Zdrowia – brak konieczności finansowania kilku hospitalizacji

przy przekazywaniu pacjentów między oddziałami Szpitala oraz wyeliminowanie dublujących się

porad specjalistycznych po zakończeniu hospitalizacji;

4) możliwość kontynuacji opieki w Szpitalu.

Nastąpi obniżenie kosztów leczenia przez skrócenie długości pobytu pacjenta w Szpitalu. Należy

podkreślić, że podniesienie standardu higieniczno-sanitarnego zmniejszy ryzyko zakażeń szpitalnych, co

również przełoży się na redukcję kosztów opieki medycznej.

Szpital jest wielospecjalistycznym podmiotem leczniczym z szeroką bazą diagnostyczno-zabiegową oraz

zapleczem logistycznym, zapewniającą pacjentom wysoki standard świadczeń opieki zdrowotnej

udzielającą świadczeń zdrowotnych adekwatnie do ich potrzeb i poczucia zagrożenia zdrowotnego.

Inwestycja przyczyni się do rozszerzenia udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej z dziedziny psychiatrii

oraz wprowadzenia nowych świadczeń zdrowotnych.

Planowane efekty rzeczowe (mierzalne)

Planowana inwestycja poprawi jakość i komfort pacjenta w każdym wieku. Kompleksowe działania

pozwolą wyrównać dostęp do świadczeń opieki zdrowotnej dzięki zniesieniu barier i ograniczeniu

nierówności w zdrowiu. Inwestycja przyczyni się do rozszerzenia zakresu udzielanych świadczeń opieki

zdrowotnej z dziedziny psychiatrii w wyniku zwiększenia liczby łóżek o 10 oraz wprowadzenie nowych

świadczeń zdrowotnych. Ponadto nowa, większa powierzchnia oraz wdrożenie nowych form opieki

przełożą się na efektywniejsze wykorzystanie czasu pracy personelu. Głównym celem Programu

inwestycyjnego jest usprawnienie organizacji procesu leczenia pacjentów przez zmiany funkcjonalno-przestrzenne. Modernizacja pomieszczeń oraz zakup wyrobów medycznych wpłyną na poprawę

ergonomii pracy, optymalizacje wykorzystania czasu personelu oraz zwiększenie dostępności opieki dla

pacjentów. Bardziej funkcjonalna przestrzeń poprawi efektywność i bezpieczeństwo opieki. Nastąpi

również optymalizacja rozmieszczenia pracowników w ramach planowania i podziału obowiązków.

Powstanie nowy Oddział Dzienny Psychiatryczny (ogólny) dla dzieci, a Oddział Psychiatryczny (ogólny)

zwiększy swoją powierzchnię z 760 m2 do ok. 1500 m2. Powierzchnia całkowita wzrośnie z 1358,90 m2 do

ok. 3000 m2. W Oddziale Psychiatrycznym Ogólnym zostaną utworzone trzy sale jednoosobowe z pełnym

monitoringiem (na 42 łóżka), a także zostaną utworzone sale jedno-, dwu- i trzyosobowe z bezpośrednim

dostępem do odrębnych węzłów sanitarnych.

VI. Prognozowany plan finansowy i harmonogram rzeczowy

VI.1. Prognozowany plan finansowy

Tabela 1. Prognozowany plan finansowy

Źródła finansowania

Inwestycji

Wartość

Kosztorysowa

Inwestycji ( WKI)

w złotych

Wkład własny Szpitala

Środki z Subfunduszu

Infrastruktury

Strategicznej – Fundusz

Medyczny

OGÓŁEM

Prognozowane nakłady

(w złotych) w poszczególnych

w latach

2026 r.

2027 r.

0

0

0

45 000 000

24 900 000

20 100 000

45 000 000

24 900 000

20 100 000

VI.2. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Tabela 2. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Etap realizacji inwestycji

Prognozowany harmonogram

rzeczowy

2026 r.

2027 r.

Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do

sieci

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Wyposażenie

Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa

inwestorska, nadzory autorskie oraz ewentualnie

szkolenia i rozruch technologiczny

Minister Zdrowia będzie nadzorować realizację Programu inwestycyjnego zgodnie z harmonogramem

rzeczowo-finansowym określonym umową na udzielenie dotacji celowej – w celu zapewnienia osiągnięcia

zaplanowanego w Programie inwestycyjnym końcowego efektu rzeczowego oraz założonych do realizacji

mierników. Zmiany w zakresie harmonogramu rzeczowo-finansowego nie wymagają zmiany Programu

inwestycyjnego.

VII. Prognozowane mierniki programu

Tabela 3. Prognozowane mierniki programu

Mierniki – udział

Rok

realizacji

Wartość wg

Zakres rzeczowy realizowanego celu

WKI w złotych

realizowanego zakresu

rzeczowego

rocznie

%

narastająco

%

55,33

55,33

44,67

100

Przygotowanie terenu pod budowę

Budowa obiektów podstawowych

2026 r.

Instalacje

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Prace projektowe, obsługa inwestorska i nadzór

autorski

45 000 000

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

2027 r.

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Wyposażenie