Uchwała nr 22 Rady Ministrów z dnia 9 stycznia 2026 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Budowa nowego budynku dla Oddziału Psychiatrii Dorosłych oraz Oddziału Psychiatrii Dzieci i Młodzieży wraz z obszarem dziennym i ambulatoryjnym przeznaczonym opiece psychiatryczno-psychologicznej w Samodzielnym Publicznym Zakładzie Opieki Zdrowotnej Szpital Uniwersytecki w Krakowie"

§ 1. 1. Rada Ministrów ustanawia program inwestycyjny pod nazwą „Budowa nowego budynku dla Oddziału Psychiatrii

Dorosłych oraz Oddziału Psychiatrii Dzieci i Młodzieży wraz z obszarem dziennym i ambulatoryjnym przeznaczonym opiece

psychiatryczno-psychologicznej w Samodzielnym Publicznym Zakładzie Opieki Zdrowotnej Szpital Uniwersytecki w Krakowie”, zwany dalej „Programem inwestycyjnym”, stanowiący załącznik do uchwały.

2. Program inwestycyjny ustanawia się na lata 2026–2029.

§ 2. 1. Program inwestycyjny jest dofinansowany ze środków Funduszu Medycznego.

2. Łączna kwota środków z Funduszu Medycznego z Subfunduszu Infrastruktury Strategicznej w okresie realizacji

Programu inwestycyjnego wyniesie 197 275 196 zł.

3. Kwota środków na realizację Programu inwestycyjnego jest corocznie ujmowana w planie finansowym Funduszu

Medycznego, stanowiącym załącznik do ustawy budżetowej na dany rok, i podawana do publicznej wiadomości na stronie

internetowej urzędu obsługującego ministra właściwego do spraw zdrowia.

Załącznik

Rady Ministrów

do

uchwały

nr 222026 r.

z dnia

9 stycznia

Rady

(M.P. Ministrów

poz. )

z dnia 9 stycznia 2026 r.

(M.P. poz. )

Program inwestycyjny

Program inwestycyjny

pod nazwą „Budowa nowego budynku dla Oddziału Psychiatrii

oraz Oddziału

Dzieci

i Młodzieży

pod Dorosłych

nazwą „Budowa

nowego Psychiatrii

budynku dla

Oddziału

Psychiatrii

wraz

z obszarem

ambulatoryjnym

Dorosłych

orazdziennym

Oddziałui Psychiatrii

Dzieciprzeznaczonym

i Młodzieży

opiece

psychiatryczno-psychologicznej

w Samodzielnym

wraz

z obszarem

dziennym i ambulatoryjnym

przeznaczonym

Publicznym Zakładzie Opieki Zdrowotnej

opiece psychiatryczno-psychologicznej

w Samodzielnym

Szpital Uniwersytecki

w Krakowie”

Publicznym

Zakładzie Opieki

Zdrowotnej

Szpital Uniwersytecki w Krakowie”

dla projektu strategicznego

wskazanego

do dofinansowania

dla projektu

strategicznego

ze wskazanego

środków Funduszu

Medycznego1)

do dofinansowania

ze środków Funduszu Medycznego1)

w konkursie

2)

w konkursie

nr FM-SIS.03.PSYCH.2024

nr FM-SIS.03.PSYCH.20242)

1)

2)

1)

2)

Zgodnie z ustawą z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889

oraz z 2025 r. poz. 1739).

Na wybór

propozycji

projektów

strategicznych

zakresie dofinansowania

polegających

na

Zgodnie

z ustawą

z dnia

7 października

2020 r. ow Funduszu

Medycznym (Dz.zadań

U. z 2024

r. poz. 889

budowie,

przebudowie,

modernizacji

lub

doposażeniu

infrastruktury

strategicznej

podmiotów

oraz z 2025 r. poz. 1739).

wykonujących

działalność

leczniczą

w rodzaju w

stacjonarne

i całodobowe świadczenia

zdrowotne

Na

wybór propozycji

projektów

strategicznych

zakresie dofinansowania

zadań polegających

na

w

zakresie

opieka

psychiatryczna

i

leczenie

uzależnień,

na

podstawie

umowy

z

Narodowym

Funduszem

budowie, przebudowie, modernizacji lub doposażeniu infrastruktury strategicznej podmiotów

Zdrowia.

wykonujących

działalność leczniczą w rodzaju stacjonarne i całodobowe świadczenia zdrowotne

w zakresie opieka psychiatryczna i leczenie uzależnień, na podstawie umowy z Narodowym Funduszem

Zdrowia.

I. Podmiot realizujący program

Nazwa podmiotu (Inwestora)

Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Szpital Uniwersytecki w Krakowie

Adres podmiotu

30-688 Kraków, ul. Marii Orwid 11

Informacje o podmiocie

Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Szpital Uniwersytecki w Krakowie, zwany dalej

„Szpitalem”, jest podmiotem leczniczym zakwalifikowanym do systemu podstawowego szpitalnego

zabezpieczenia świadczeń opieki zdrowotnej jako szpital ogólnopolski (art. 95l ust. 2 pkt 6 ustawy z dnia

27 sierpnia 2004 r. o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych (Dz. U.

z 2025 r. poz. 1461, z późn. zm.)). Jest to jeden z największych szpitali klinicznych w Rzeczypospolitej

Polskiej oraz jeden z wiodących podmiotów systemu ochrony zdrowia w kraju.

Na ofertę Szpitala składa się szeroki zakres świadczeń opieki zdrowotnej, począwszy od zaawansowanej

diagnostyki obrazowej, laboratoryjnej, genetycznej, mikrobiologicznej i patomorfologicznej, po szeroki

wachlarz świadczeń opieki zdrowotnej w rodzaju leczenie szpitalne oraz ambulatoryjna opieka

specjalistyczna. Szpital posiada umowę z Narodowym Funduszem Zdrowia na realizację większości

rodzajów i zakresów świadczeń opieki zdrowotnej. W Szpitalu funkcjonują 33 oddziały kliniczne o łącznej

liczbie łóżek wynoszącej 1283, 78 poradni specjalistycznych oraz szereg pracowni diagnostycznych

i zabiegowych. Zgodnie ze stanem na 30.09.2024 r. Szpital zatrudnia 5327 pracowników, w tym 4259 osób

wykonujących zawód medyczny.

Szpital jest realizatorem świadczeń w ramach większości priorytetowych dziedzin medycyny określonych

w rozporządzeniu Ministra Zdrowia z dnia 27 grudnia 2022 r. w sprawie określenia priorytetowych

dziedzin medycyny (Dz. U. z 2024 r. poz. 791), tj.: anestezjologii i intensywnej terapii, chirurgii ogólnej,

chirurgii onkologicznej, chorób wewnętrznych, chorób zakaźnych, geriatrii, hematologii, medycynie

paliatywnej, medycynie ratunkowej, neonatologii, onkologii klinicznej, patomorfologii, psychiatrii,

psychiatrii dzieci i młodzieży, radioterapii onkologicznej. W 2023 r. liczba hospitalizacji wyniosła 123 319,

a liczba porad udzielonych w ambulatoriach 622 407.

Szpital stanowi bazę dla działalności dydaktycznej oraz badań naukowych dla Uniwersytetu

Jagiellońskiego – Collegium Medicum. Na terenie Szpitala odbywa się kształcenie przed- i podyplomowe

w zawodach medycznych dla wydziałów: lekarskiego, farmaceutycznego i nauk o zdrowiu. W 2023 r.

w Szpitalu prowadzono 118 komercyjnych badań klinicznych, 10 niekomercyjnych badań klinicznych oraz

168 projektów naukowo-badawczych w ramach współpracy z Uniwersytetem Jagiellońskim – Collegium

Medicum.

Dbając o zwiększenie bezpieczeństwa pacjenta oraz o jakość udzielanych świadczeń, szczególne sukcesy

w zakresie innowacyjnych metod leczenia Szpital odnotowuje w zakresie chirurgii onkologicznej,

zwłaszcza w chirurgii laparoskopowej. Szpital jest członkiem trzech Europejskich Sieci Referencyjnych

w zakresie chorób rzadkich (Europejskiej Sieci Referencyjnej ds. Rzadkich Chorób Neurologicznych,

Europejskiej Sieci Referencyjnej ds. Chorób Metabolicznych Dziedzicznych oraz Sieci Referencyjnej

ds. Rzadkich Niedoborów Odporności, Chorób Autoinflamacyjnych i Autoimmunologicznych).

W Szpitalu od wielu lat funkcjonuje Oddział Kliniczny Psychiatrii Dorosłych, Dzieci i Młodzieży, zwany

dalej „OKPDDiM”, w ramach którego są udzielane świadczenia opieki zdrowotnej z zakresu psychiatrii

zarówno dla dzieci i młodzieży, jak i pacjentów dorosłych. Świadczenia w tym obszarze są realizowane

także w oddziałach dziennych oraz poradniach specjalistycznych. W OKPDDiM zatrudnionych jest

340 pracowników, co łącznie przekłada się na 268 etatów (stan na 18.11.2024 r.).

W 2023 r. liczba pacjentów leczonych na Oddziale Psychiatrii Dorosłych wynosiła 466, natomiast

na Oddziale Psychiatrii Dzieci i Młodzieży 316. Liczba świadczeń udzielonych w ramach opieki

ambulatoryjnej w 2023 r. wyniosła odpowiednio: Poradnia Psychiatrii Dorosłych (22 662), Poradnia

Leczenia Uzależnień (2917), Poradnia Psychiatrii Dzieci i Młodzieży (6366), Poradnia leczenia uzależnień

od substancji psychoaktywnych dla dzieci i młodzieży (1017), Zespół Leczenia Środowiskowego (6080),

Poradnia Psychologiczna (2110), Poradnia Psychologiczna dla dzieci i młodzieży (4632).

II. Okres realizacji programu

Planowany termin realizacji Programu inwestycyjnego został ustanowiony na lata 2026–2029.

III. Cel programu

Głównym celem Programu inwestycyjnego jest podniesienie standardów opieki zdrowotnej w obszarze

psychiatrii na terenie województwa małopolskiego, poprawa jakości świadczeń opieki zdrowotnej oraz

zapewnienie ciągłości leczenia pacjentów wymagających kompleksowej opieki psychologiczno-psychiatrycznej przez stworzenie optymalnych warunków do diagnozowania i leczenia chorych.

Główny cel zostanie osiągnięty przez realizację celów szczegółowych, do których należy zaliczyć

1) zwiększenie efektywności udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej oraz poprawę efektów

terapeutycznych dzięki zapewnieniu odpowiednich warunków leczenia, a także wyposażenie

budynku w nowoczesną aparaturę medyczną wspomagającą diagnozowanie i leczenie

pacjentów;

2) zwiększenie dostępności do świadczeń przez zwiększenie liczby łóżek, co skróci czas oczekiwania

na hospitalizację;

3) poprawę bezpieczeństwa oraz zwiększenie komfortu pacjentów przez wdrożenie nowoczesnych

systemów bezpieczeństwa oraz dostosowanie budynku do potrzeb pacjentów z zaburzeniami

psychicznymi z różnych grup wiekowych;

4) podniesienie efektywności pracy personelu medycznego dzięki optymalizacji wykorzystania

przestrzeni oraz wyposażeniu budynku w nowoczesną aparaturę medyczną i diagnostyczną, co

poprawi organizację pracy oraz usprawni komunikację w zespole medycznym;

5) zapewnienie integracji różnych form opieki zdrowotnej, w tym opieki stacjonarnej,

ambulatoryjnej oraz terapii dziennej;

6) poprawę dostępności do leczenia dla pacjentów ze schorzeniami współistniejącymi dzięki

lokalizacji budynku w sąsiedztwie jednostek Szpitala zlokalizowanych przy ul. Macieja

Jakubowskiego 2;

7) promocję zdrowia psychicznego przez stworzenie przestrzeni umożliwiającej prowadzenie

warsztatów edukacyjnych dotyczących zdrowia psychicznego;

8) prowadzenie badań naukowych, w tym innowacyjnych badań klinicznych z zakresu psychiatrii,

psychologii oraz psychoterapii w ramach przeznaczonej na ten cel przestrzeni.

IV. Zadania programu

IV.1. Opis inwestycji

Inwestycja będzie obejmować budowę nowego budynku dla: Oddziału Psychiatrii Dorosłych, Oddziału

Psychiatrii Dzieci i Młodzieży, Oddziału Dziennego Rehabilitacji Psychiatrycznej dla Dzieci i Młodzieży,

Poradni Psychiatrii Dorosłych, Poradni Psychiatrii Dzieci i Młodzieży, Poradni leczenia uzależnień od

substancji psychoaktywnych dla dzieci i młodzieży, a także Poradni Psychologicznej dla dorosłych oraz

Poradni Psychologicznej dla dzieci i młodzieży, stanowiących niezbędne uzupełnienie dla świadczeń

udzielanych w komórkach organizacyjnych przeznaczonych opiece psychiatrycznej. Budynek będzie

posiadał zwartą bryłę z dwoma skrzydłami i centralnie zlokalizowanym wejściem głównym.

Szpital dysponuje decyzją o ustaleniu lokalizacji inwestycji celu publicznego (decyzja nr AU-2/6733/155/2022

z dnia 14.09.2022 r. znak: AU-02-6.6733.108.2022.MKD), posiada także program funkcjonalno-użytkowy

(PFU) oraz koncepcję architektoniczną dla inwestycji.

Powierzchnia całkowita budynku będzie wynosić ok. 11 327 m2. Budynek będzie posiadał sześć

kondygnacji: jedną podziemną i pięć kondygnacji naziemnych. Na terenie inwestycji przewiduje się

stanowiska parkingowe, w tym stanowiska dla osób z niepełnosprawnościami oraz zatoki postojowe.

W ramach inwestycji Szpital przewiduje także wyposażenie budynku w aparaturę medyczną, tj. łóżka

szpitalne, aparaty do znieczulenia ogólnego z wyposażeniem, kardiomonitory, aparaty do zabezpieczenia

tlenowego – respiratory transportowe, aparaty do magnetoterapii, aparaty do leczenia depresji z użyciem

VR (wirtualnej rzeczywistości), zakup wyposażenia przeznaczonego celom dydaktycznym, zakup sprzętu

komputerowego, zakup wyposażenia meblowego (meble ruchome, meble w zabudowie), wyposażenie

pomieszczeń sanitarno-higienicznych, doposażenie budynku w urządzenia specjalistyczne, w tym pocztę

pneumatyczną, a także urządzenia zapewniające bezpieczeństwo oraz służące ochronie ludzi i mienia,

tj. monitoring audiowizualny.

W budynku jest planowane utworzenie strefy rehabilitacji dla pacjentów z wyodrębnionym obszarem do

kinezyterapii oraz zajęć warsztatowych, a także przestrzeni rehabilitacyjnej, mieszczącej się na zewnątrz

budynku, co pozwoli zoptymalizować proces terapeutyczny. Dodatkowo w budynku przewidziano

przestrzeń na potrzeby realizacji dydaktyki oraz prowadzenia badań klinicznych (w obecnej lokalizacji

brakuje osobnej przestrzeni przeznaczonej do prac badawczo-rozwojowych).

IV.2. Zadania

Program inwestycyjny będzie realizowany w ramach jednego zadania – Budowa oraz wyposażenie

nowego budynku dla Oddziału Psychiatrii Dorosłych, Oddziału Psychiatrii Dzieci i Młodzieży, Oddziału

Dziennego Rehabilitacji Psychiatrycznej dla Dzieci i Młodzieży, Poradni Psychiatrii Dorosłych, Poradni

Psychiatrii Dzieci i Młodzieży, Poradni leczenia uzależnień od substancji psychoaktywnych dla dzieci

i młodzieży, Poradni Psychologicznej dla dorosłych oraz Poradni Psychologicznej dla dzieci i młodzieży.

W ramach zadania zostaną wykonane prace budowlane obejmujące budowę budynku z przestronnym

holem, izbą przyjęć, częścią dydaktyczną, administracyjną, kliniczną i rehabilitacyjną na parterze oraz

oddziałami i poradniami psychiatrycznymi dla dzieci, młodzieży i dorosłych na wyższych kondygnacjach,

wraz z zapleczem technicznym i magazynowym w części podziemnej oraz na strychu.

Zagospodarowanie terenu obejmuje wykonanie elementów małej architektury (ławki, stojaki rowerowe,

altana), boiska i stołów do ping ponga, terenów zielonych oraz infrastruktury technicznej (oświetlenie,

kanalizacja, system nawadniania, odwodnienie). Przewidziano także elementy kontroli dostępu i bezpieczeństwa,

w tym system przyzywowy, szlabany z rozpoznawaniem tablic rejestracyjnych oraz monitoring dostępu

dla służb ratunkowych. Przewidziano również drogi wewnętrzne, drogę pożarową, miejsca postojowe,

w tym miejsca dla osób z niepełnosprawnościami, ciągi piesze, schody terenowe oraz ścieżki i placyki

w części parkowej. Dzięki tym planom teren będzie nie tylko odpowiednio zagospodarowany, ale zapewni

użytkownikom wysoki komfort oraz pełne bezpieczeństwo podczas korzystania z różnorodnych funkcji

rekreacyjnych i użytkowych.

W ramach zadania jest planowany również zakup wyposażenia, w tym mebli ruchomych oraz mebli

w zabudowie, wyposażenia sanitarno-higienicznego oraz sprzętu dydaktycznego. Uwzględniono także

urządzenia specjalistyczne, takie jak poczta pneumatyczna, sprzęt komputerowy oraz urządzenia służące

bezpieczeństwu i ochronie ludzi i mienia (monitoring audiowizualny). Ponadto zakupiona zostanie

aparatura medyczna, w tym łóżka szpitalne, aparaty do znieczulenia, kardiomonitory, respiratory

transportowe, aparaty do magnetoterapii oraz aparaty do leczenia depresji z użyciem technologii

wirtualnej rzeczywistości (VR).

V. Opis zakładanych efektów medycznych i rzeczowych w wyniku realizacji inwestycji

Realizacja Programu inwestycyjnego zakłada uzyskanie następujących korzyści dla pacjenta

1. Poprawa warunków hospitalizacji i leczenia. Nowoczesna, przestronna oraz w pełni dostępna dla

osób z niepełnosprawnościami infrastruktura zapewni pacjentom i ich rodzinom komfort dzięki

klimatyzowanym wnętrzom, czytelnym traktom komunikacyjnym oraz windom dostępnym dla

pacjentów z niepełnosprawnościami. Wprowadzone zostaną rozwiązania zapewniające

odpowiednią

izolację

akustyczną

w pomieszczeniach

przeznaczonych

na

sesje

psychoterapeutyczne, gwarantując tym samym pacjentom poczucie prywatności.

2. Poprawa bezpieczeństwa przez zapewnienie rozwiązań architektonicznych niwelujących

ograniczenia występujące w obecnej lokalizacji Oddziału Psychiatrii Dorosłych oraz Oddziału

Psychiatrii Dzieci i Młodzieży tj. brak wind, klimatyzacji, a także rozwiązań pozwalających na

bezpieczne oraz zgodne ze współczesną wiedzą medyczną izolowanie i zabezpieczenie

pacjentów z epizodami pobudzenia i agresji. Wyposażenie nowego budynku w windy oraz

szerokie klatki schodowe i ciągi komunikacyjne poprawi bezpieczeństwo i ograniczy ryzyko

występowania wypadków oraz innych zdarzeń niepożądanych.

3. Zapewnienie kompleksowej opieki, stanowiącej podstawę terapii dzieci i młodzieży z problemami

psychicznymi. Program inwestycyjny umożliwi postawienie diagnozy psychologicznej i lekarskiej,

zapewni także wielokierunkowy proces leczenia i rehabilitacji. W budynku jest planowane

utworzenie strefy rehabilitacji dla pacjentów z wyodrębnionym obszarem do: kinezyterapii,

rehabilitacji oraz zajęć warsztatowych, a także przestrzeni rehabilitacyjnej, mieszczącej się na

zewnątrz budynku, co pozwoli zoptymalizować proces terapeutyczny. Kompleksową opieką

objęci zostaną także pacjenci pełnoletni, dla których świadczenia opieki zdrowotnej będą

udzielane w Oddziale Psychiatrii Dorosłych, Poradni Psychiatrii Dorosłych oraz Poradni

Psychologicznej, stanowiącej niezbędne uzupełnienie dla świadczeń udzielanych w komórkach

organizacyjnych przeznaczonych opiece psychiatrycznej.

4. Integracja opieki psychiatrycznej z innymi dziedzinami medycyny. Znaczącą korzyścią wynikającą

z lokalizacji inwestycji jest zwiększenie dostępności do interdyscyplinarnej opieki nad pacjentem

przez możliwość bezpośredniego zasięgania opinii, konsyliów, konsultacji, a także możliwość

(stosunkowo szybkiego) przekazania pacjenta do innego oddziału szpitalnego. Inwestycja ułatwi

współpracę z innymi specjalistami i zapewni dostęp do szerokiego zakresu świadczeń opieki

zdrowotnej, co poprawi ogólną opiekę zdrowotną pacjentów przez umożliwienie diagnozy

psychologicznej i lekarskiej. Inwestycja umożliwi świadczenie kompleksowych świadczeń opieki

zdrowotnej pacjentom wymagającym zarówno leczenia psychiatrycznego, jak i opieki zdrowotnej

w ramach innych zakresów leczenia.

5. Stworzenie środowiska sprzyjającego rekonwalescencji. Program inwestycyjny, dzięki

uwzględnieniu takich aspektów jak przestrzenie rekreacyjne i ogród rehabilitacyjny, pozytywnie

wpłynie na proces rekonwalescencji pacjentów.

6. Redukcja stygmatyzacji. Nowoczesne i przyjazne otoczenie medyczne pomoże w redukcji

stygmatyzacji związanej z negatywnym postrzeganiem leczenia psychiatrycznego i terapii

psychiatrycznej, co może zachęcić więcej osób do korzystania z pomocy i wsparcia w tym

obszarze.

Wśród planowanych efektów medycznych Programu inwestycyjnego należy wymienić

1. Wdrożenie nowych metod diagnostycznych i leczniczych, w tym z wykorzystaniem narzędzi VR

(wirtualnej rzeczywistości). Jednym z zastosowań VR jest terapia po traumie polegająca na

doświadczaniu wirtualnych scen, które symulują przebytą traumę, ale w bezpiecznym i kontrolowanym

środowisku, co pozwala na stopniowe przyzwyczajanie pacjenta do określonych stresujących

sytuacji i pomaga w radzeniu sobie z lękiem.

2. Przyspieszenie diagnozy różnicowej i skrócenie czasu hospitalizacji dzięki zintensyfikowaniu

leczenia z wykorzystaniem metod niefarmakologicznych (elektrowstrząsy, terapia magnetyczna)

oraz wdrożeniu nowych metod diagnostycznych i leczniczych, w tym przy użyciu narzędzi VR

(wirtualnej rzeczywistości).

3. Skrócenie czasu oczekiwania na udzielenie świadczenia oraz poprawę dostępności do świadczeń

dzięki zwiększeniu liczby łóżek w Oddziale Psychiatrii Dorosłych oraz w Oddziale Psychiatrii

Dzieci i Młodzieży.

4. Integrację opieki psychiatrycznej z innymi dziedzinami medycyny oraz zintegrowanie opieki

somatycznej i opieki psychiatrycznej nad pacjentami w różnym wieku. Inwestycja umożliwi

prowadzenie bezpośrednich konsyliów wielospecjalistycznych w ramach diagnozy różnicowej

oraz zapewnienie wykonywania specjalistycznych badań somatycznych pacjentom, dla których

transport pomiędzy (obecnie odległymi) lokalizacjami jest utrudniony. Inwestycja będzie sprzyjać

łatwiejszemu transferowi pacjentów pomiędzy oddziałami, umożliwiając wielospecjalistyczną

i ciągłą opiekę, a także zastosowanie optymalnych metod diagnostyki i leczenia, niezakłóconych

przez konieczność transportu pomiędzy odległymi lokalizacjami.

5. Rozwój opieki psychiatrycznej na trzech poziomach referencyjnych, co w konsekwencji zwiększy

dostępność do świadczeń.

6. Poprawę warunków pracy oraz zwiększenie efektywności personelu medycznego dzięki

zapewnieniu nowoczesnych, przestronnych i dobrze wyposażonych pomieszczeń.

7. Stworzenie nowoczesnej bazy służącej prowadzeniu badań klinicznych. Dzięki utworzeniu

przestrzeni przeznaczonej dla badań klinicznych będzie możliwa realizacja badań w większej

liczbie, co wiąże się z dostępem do najnowszych metod leczenia oraz innowacyjnych terapii, które

nie są powszechnie dostępne. Umożliwi to pacjentom skorzystanie z nowoczesnych rozwiązań

terapeutycznych, co może znacząco poprawić ich stan zdrowia.

8. Stworzenie lepszych warunków szkoleniowych dla personelu medycznego, dzięki nowoczesnym

przestrzeniom przeznaczonym do dydaktyki.

Do planowanych efektów rzeczowych Programu inwestycyjnego zaliczyć należy

1. Stworzenie nowoczesnego budynku przeznaczonego opiece nad pacjentami z zaburzeniami

psychicznymi – w ramach planowanego Programu inwestycyjnego powstanie nowy budynek,

zaprojektowany z myślą o kompleksowej opiece nad pacjentami z zaburzeniami psychicznymi.

2. Zwiększenie liczby łóżek. Inwestycja przewiduje wzrost o 13 liczby łóżek w Oddziale Psychiatrii

Dorosłych (jest: 55, będzie: 68) oraz o 2 w Oddziale Psychiatrii Dzieci i Młodzieży (jest: 32,

będzie: 34).

3. Zakup niezbędnej aparatury medycznej.

4. Wyposażenie budynku w pocztę pneumatyczną, tj. innowacyjne rozwiązanie logistyczne

umożliwiające szybki transport materiałów do badań diagnostycznych, co przełoży się na

przyspieszenie procesów diagnostycznych.

5. Zakup pieca ceramicznego do wypalania ceramiki służącego wsparciu procesu terapeutycznego

i prowadzeniu zajęć warsztatowych dla pacjentów.

6. Zakup nowoczesnej infrastruktury IT, w tym komputerów oraz telefonów analogowych, WiFi i IP,

zapewniających płynną komunikację i zarządzanie danymi.

7. Zainstalowanie nowoczesnych urządzeń bezpieczeństwa, zapewniających ochronę zarówno

pacjentów, jak i personelu medycznego (monitoring, systemy przyzywowe).

Wszystkie efekty Programu inwestycyjnego mają na celu stworzenie nowoczesnej i kompleksowej

infrastruktury przeznaczonej opiece psychiatrycznej, a także poprawę bezpieczeństwa i komfortu

pacjentów.

VI. Prognozowany plan finansowy i harmonogram rzeczowy

VI.1. Prognozowany plan finansowy

Tabela 1. Prognozowany plan finansowy

Źródła finansowania

inwestycji

Wartość

Nakłady

Kosztorysowa

poniesione

Inwestycji

przed 2026 r.

(WKI)

Prognozowane nakłady w poszczególnych

latach

2026 r.

2027 r.

2028 r.

2029 r.

0

0

0

1 000 000

Wkład własny

Szpitala

11 938 403

10 938 403

Środki z Subfunduszu

Infrastruktury

Strategicznej –

Fundusz Medyczny

197 275 196

0

15 026 192 72 892 822 71 077 897 38 278 285

OGÓŁEM

209 213 599

10 938 403

15 026 192 72 892 822 71 077 897 39 278 285

VI.2. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Tabela 2. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Prognozowany harmonogram rzeczowy

Etap realizacji inwestycji

Nakłady

poniesione

przed

2026 r.

2026 r.

2027 r.

2028 r.

2029 r.

Pozyskanie działki budowlanej

Przygotowanie terenu i przyłączenia

obiektów do sieci

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

Zagospodarowanie terenu i budowa

obiektów pomocniczych

Wyposażenie

Prace przygotowawcze, projektowe,

obsługa inwestorska, nadzory

autorskie oraz ewentualnie szkolenia

i rozruch technologiczny

Minister Zdrowia będzie nadzorować realizację Programu inwestycyjnego zgodnie z harmonogramem

rzeczowo-finansowym określonym umową na udzielenie dotacji celowej – w celu zapewnienia osiągnięcia

zaplanowanego w Programie inwestycyjnym końcowego efektu rzeczowego oraz założonych do realizacji

mierników. Zmiany w zakresie harmonogramu rzeczowo-finansowego nie wymagają zmiany Programu

inwestycyjnego.

VII. Prognozowane mierniki programu

Tabela 3. Prognozowane mierniki programu

Rok

realizacji

Zakres rzeczowy realizowanego celu

Wartość

wg WKI

w złotych

Nakłady

Pozyskanie działki budowlanej

poniesione

przed

Prace przygotowawcze, projektowe

2026 r.

Przygotowanie terenu pod budowę

2026 r.

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

Mierniki – udział

realizowanego zakresu

rzeczowego

rocznie

%

narastająco

%

5

5

7

12

34

46

34

80

20

100

Prace projektowe, obsługa inwestorska

i nadzór autorski

Budowa obiektów podstawowych

2027 r.

Instalacje

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Obsługa inwestorska i nadzór autorski

209 213 599

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

2028 r.

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Obsługa inwestorska i nadzór autorski

Wyposażenie

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

2029 r.

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Obsługa inwestorska i nadzór autorski

Wyposażenie

§ 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem następującym po dniu ogłoszenia.

Prezes Rady Ministrów: D. Tusk

DZIENNIK URZĘDOWY RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Warszawa, dnia 15 stycznia 2026 r.

Poz. 73

UCHWAŁA NR 22

RADY MINISTRÓW

z dnia 9 stycznia 2026 r.

w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą „Budowa nowego budynku dla Oddziału Psychiatrii

Dorosłych oraz Oddziału Psychiatrii Dzieci i Młodzieży wraz z obszarem dziennym i ambulatoryjnym

przeznaczonym opiece psychiatryczno-psychologicznej w Samodzielnym Publicznym Zakładzie Opieki Zdrowotnej

Szpital Uniwersytecki w Krakowie”

Na podstawie art. 5 ust. 1 ustawy z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz

z 2025 r. poz. 1739) Rada Ministrów uchwala, co następuje

Załącznik

Załącznik do uchwały nr 22 Rady Ministrów

dnia 9 stycznia

do zuchwały

nr2026

22 r. (M.P. poz. 73)