Uchwała nr 4 Rady Ministrów z dnia 7 stycznia 2026 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Psychiatria i psychogeriatria w Centrum Medycznym HCP - modernizacja i przebudowa istniejących oddziałów psychiatrycznych w Poznaniu oraz utworzenie jednostki psychogeriatrycznej w Luboniu"

§ 1. 1. Rada Ministrów ustanawia program inwestycyjny pod nazwą „Psychiatria i psychogeriatria w Centrum Medycznym HCP – modernizacja i przebudowa istniejących oddziałów psychiatrycznych w Poznaniu oraz utworzenie jednostki

psychogeriatrycznej w Luboniu”, zwany dalej „Programem inwestycyjnym”, stanowiący załącznik do uchwały.

2. Program inwestycyjny ustanawia się na lata 2026–2029.

§ 2. 1. Program inwestycyjny jest dofinansowany ze środków Funduszu Medycznego.

2. Łączna kwota środków z Funduszu Medycznego z Subfunduszu Infrastruktury Strategicznej w okresie realizacji Programu inwestycyjnego wyniesie 49 500 000 zł.

3. Kwota środków na realizację Programu inwestycyjnego jest corocznie ujmowana w planie finansowym Funduszu

Medycznego, stanowiącym załącznik do ustawy budżetowej na dany rok, i podawana do publicznej wiadomości na stronie

internetowej urzędu obsługującego ministra właściwego do spraw zdrowia.

§ 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem następującym po dniu ogłoszenia.

Prezes Rady Ministrów: D. Tusk

DZIENNIK URZĘDOWY RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Warszawa, dnia 13 stycznia 2026 r.

Poz. 52

UCHWAŁA NR 4

RADY MINISTRÓW

z dnia 7 stycznia 2026 r.

w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą „Psychiatria i psychogeriatria

w Centrum Medycznym HCP – modernizacja i przebudowa istniejących oddziałów psychiatrycznych w Poznaniu

oraz utworzenie jednostki psychogeriatrycznej w Luboniu”

Na podstawie art. 5 ust. 1 ustawy z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz

z 2025 r. poz. 1739) Rada Ministrów uchwala, co następuje

Załącznik do uchwały nr 4 Rady Ministrów

z dnia 7 stycznia 2026 r. (M.P. poz. 52)

Załącznik

do uchwały nr 4

Rady Ministrów

z dnia 7 stycznia 2026 r.

(M.P. poz. )

Program inwestycyjny

pod nazwą „Psychiatria i psychogeriatria w Centrum

Medycznym HCP – modernizacja i przebudowa istniejących

oddziałów psychiatrycznych w Poznaniu oraz utworzenie

jednostki psychogeriatrycznej w Luboniu”

dla projektu strategicznego

wskazanego do finansowania

ze środków Funduszu Medycznego1)

w konkursie

nr FM-SIS.03.PSYCH.20242)

1)

2)

Zgodnie z ustawą z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889

oraz z 2025 r. poz. 1739).

Na wybór propozycji projektów strategicznych w zakresie dofinansowania zadań polegających na

budowie, przebudowie, modernizacji lub doposażeniu infrastruktury strategicznej podmiotów

wykonujących działalność leczniczą w rodzaju stacjonarne i całodobowe świadczenia zdrowotne

w zakresie opieka psychiatryczna i leczenie uzależnień, na podstawie umowy z Narodowym

Funduszem Zdrowia.

I. Podmiot realizujący program

Nazwa podmiotu (Inwestora)

Centrum Medyczne HCP Sp. z o.o.

Adres podmiotu

ul. 28 Czerwca 1956 r. nr 194, 61-485 Poznań

Informacje o podmiocie

Centrum Medyczne HCP Sp. z o.o., zwane dalej „CM HCP”, zostało powołane w 1999 r. Głównym

przedmiotem działalności CM HCP jest ochrona zdrowia ludzkiego w zakresie: lecznictwa szpitalnego,

podstawowej opieki zdrowotnej (POZ), ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, medycyny pracy,

diagnostyki medycznej, rehabilitacji leczniczej, stomatologii oraz szerokiej profilaktyki zdrowotnej.

W 2023 r. w CM HCP udzielono ponad 361 tys. świadczeń opieki zdrowotnej, z czego blisko 38 tys.

wiązało się z hospitalizacją pacjentów. W ramach szpitalnego oddziału ratunkowego (SOR) udzielono

pomocy blisko 35 tys. osób, a w ramach nocnej i świątecznej opieki zdrowotnej kolejnym 4 tys. osób.

Dodatkowo w ramach Izby Przyjęć dla osób z zaburzeniami psychicznymi udzielono świadczeń na rzecz

5,4 tys. osób.

W celu zaoferowania kompleksowej opieki CM HCP udziela świadczeń opieki zdrowotnej z zakresu POZ,

a także w 25 poradniach specjalistycznych oraz 5 pracowniach diagnostycznych, w tym m.in. pracowniach

tomografii komputerowej (TK) i rezonansu magnetycznego (RM). W 2023 r. w ramach POZ udzielono

prawie 24 tys. porad, a w ramach poradni specjalistycznych udzielono kolejne 124 tys. świadczeń opieki

zdrowotnej. Ponadto wykonano ponad 51 tys. procedur wysokospecjalistycznych w ramach pracowni

endoskopii, TK, RM i mammografii.

CM HCP ma do dyspozycji jedno z najlepszych zapleczy diagnostycznych w Poznaniu (4 RM, 5 TK,

4 angiografy i PET). Ponadto jako jedyny podmiot leczniczy w województwie wielkopolskim posiada na

swoim terenie komorę hiperbaryczną, a także jako pierwsze w tym województwie uruchomiło SOR

i w 2023 r. jako jeden z trzech podmiotów leczniczych tego typu zabezpieczał miasto Poznań. Warta

zaznaczenia jest także ścisła współpraca z Uniwersytetem Medycznym w Poznaniu, który na terenie CM

HCP prowadzi II Klinikę Kardiologii.

W 2017 r. w związku z niską dostępnością do świadczeń opieki zdrowotnej z zakresu opieki

psychiatrycznej i leczenia uzależnień dla mieszkańców Poznania CM HCP utworzyło pierwsze w Poznaniu

Centrum Zdrowia Psychicznego, zwane dalej „CZP”, oferujące kompleksowe wsparcie w ramach

6 oddziałów stacjonarnych, 2 oddziałów dziennego pobytu, poradni oraz Izby Przyjęć działającej w trybie

24/7 (jedyna w Poznaniu). W latach 2018–2023 zrealizowano projekt współfinansowany ze środków UE

pn. „Zapewnienie zintegrowanych środowiskowych form opieki zdrowotnej i społecznej osobom

z zaburzeniami psychicznymi na terenie Miasta Poznania”. W ramach projektu wsparciem objęto

908 dorosłych i 508 dzieci. Wartość projektu 23 mln zł.

W 2022 r. CM HCP przystąpiło do programu pilotażowego w centrach zdrowia psychicznego

i uruchomiło na terenie dzielnic Wilda i Grunwald pierwsze w Poznaniu CZP. W październiku 2024 r.

program pilotażowy został rozszerzony o kolejne gminy: Luboń, Komorniki, Buk i Dopiewo.

Od 2022 r. CM HCP otworzyło oddział stacjonarny dla dzieci i młodzieży i tym samym rozpoczęło

udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej z zakresu opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień w ramach

trzech poziomów referencyjnych dla dzieci i młodzieży.

W dobie szczytu pandemii CM HCP opiekowało się pacjentami z chorobami natury psychicznej oraz

dodatkowym rozpoznaniem lub podejrzeniem rozpoznania COVID-19 na III poziomie zabezpieczenia,

jako jedyny tego typu podmiot leczniczy w województwie wielkopolskim. Świadczeń opieki zdrowotnej

udzielano także mieszkańcom sąsiednich województw (lubuskiego i zachodniopomorskiego), które nie

dysponowały tak wyspecjalizowanymi podmiotami leczniczymi.

II.

Okres realizacji programu

Przewidywany okres realizacji: 2026–2029 r.

III. Cel programu

Na potrzeby CZP utworzonego w 2017 r. pozyskano od Zakładów H. Cegielski-Poznań budynek biurowo-

-laboratoryjny i kompleksowo go zmodernizowano, a następnie dobudowano do niego skrzydło.

Z biegiem lat potrzeby w zakresie ochrony zdrowia psychicznego rosły, zwiększał się też zakres

udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej (w latach 2018–2022 realizowano projekt współfinansowany

ze środków UE w zakresie środowiskowych form wsparcia, w 2022 r. otworzono oddział stacjonarny dla

dzieci i młodzieży na 30 łóżek, a także dodatkowe poradnie), natomiast dostępna przestrzeń pozostała

bez zmian i zaczęła ograniczać możliwości zaoferowania szerszego wachlarza wsparcia, a także

ograniczać komfort pobytu pacjentów i pracy personelu medycznego.

CM HCP udziela stacjonarnych i całodobowych świadczeń zdrowotnych szpitalnych, jak również

ambulatoryjnych świadczeń zdrowotnych. Z biegiem lat obserwowany jest wzrost liczby osób starszych

hospitalizowanych

na

oddziałach

psychiatrycznych

albo

internistycznych,

a

wymagających

kompleksowego wsparcia w zakresie zdrowia somatycznego i psychicznego, dostosowanego do stopnia

zaawansowania u nich polipatologii. Natomiast do tej pory na terenie Miasta Poznania oraz powiatu

poznańskiego Narodowy Fundusz Zdrowia nie zawarł żadnej umowy o udzielanie świadczeń opieki

zdrowotnej w zakresie psychogeriatrii, a najbliższy ośrodek jest oddalony o 60 km.

W związku z powyższym CM HCP postanowiło zrealizować inwestycję odpowiadającą na jego bieżące

problemy, a której głównym celem jest

1) utworzenie jednostki psychogeriatrycznej w Luboniu (powiat poznański) z oddziałem

stacjonarnym, dziennym, poradniami specjalistycznymi, a także punktem informacyjno-recepcyjnym oraz wydzielonymi miejscami na potrzeby przeprowadzania terapii zajęciowej

oraz edukacji zdrowotnej;

2) przebudowa istniejącego budynku magazynowego i stworzenie nowych przestrzeni na

potrzeby oddziałów psychiatrycznych w Poznaniu.

Cele szczegółowe

1) utworzenie w Luboniu pierwszego w powiecie poznańskim ośrodka psychogeriatrycznego

z oddziałami stacjonarnymi (30 łóżek), dziennymi i poradniami;

2) zwiększenie powierzchni oddziałów szpitalnych i utworzenie sal 1–3-os. z osobnymi węzłami

sanitarnymi oraz dodatkowych sal 1-osobowych z monitoringiem;

3) zwiększenie powierzchni oddziału dziennego dla dzieci i młodzieży i utworzenie

pomieszczeń terapeutycznych i socjalnych, a także stworzenie miejsc wypoczynku i terapii

dla pacjentów;

4) zwiększenie komfortu i bezpieczeństwa pacjentów korzystających z opieki w ramach

oddziałów stacjonarnych i dziennego dla dzieci i młodzieży;

5) utworzenie procedur przejścia pacjenta z opieki dla dzieci i młodzieży do systemu opieki dla

dorosłych w ramach CM CHP;

6) zwiększenie dostępności do kompleksowej i dostosowanej do potrzeb opieki nad osobami

starszymi z zaburzeniami psychicznymi;

7) skrócenie czasu oczekiwania na przyjęcie na oddział stacjonarny dzięki zwiększeniu liczby

dostępnych łóżek psychogeriatrycznych i przesunięciu strumienia chorych osób starszych

z oddziałów ogólnopsychiatrycznych i internistycznych;

8) uruchomienie procesu dostosowywania realizowanego systemu opieki do zmieniających się

potrzeb zdrowotnych społeczeństwa.

IV. Zadania programu

IV.1. Opis inwestycji

Inwestycja będzie obejmować następujące zadania

1)

2)

utworzenie jednostki psychogeriatrycznej w Luboniu (powiat poznański);

przebudowa istniejącego budynku magazynowego i stworzenie nowych przestrzeni na potrzeby

oddziałów psychiatrycznych (Poznań).

W ramach przedsięwzięcia zostanie utworzone centrum psychogeriatryczne w Luboniu z oddziałem

stacjonarnym,

dziennym,

poradniami

psychogeriatryczną,

internistyczną,

psychologiczną

i fizjoterapeutyczną, a także punktem informacyjno-recepcyjnym oraz wydzielonymi miejscami na

potrzeby przeprowadzania terapii zajęciowej oraz edukacji zdrowotnej. Budynek będzie miał

3 kondygnacje, będzie architektonicznie i funkcjonalnie dostosowany do potrzeb osób starszych

i z niepełnosprawnością. Zostanie zapewniona odpowiednia przestrzeń dla oddziałów, gabinetów

lekarskich, pomieszczeń rehabilitacyjnych i integracyjnych, gabinetów terapeutycznych i przestrzeni

socjalnych. Nowo wybudowany budynek będzie wyposażony w infrastrukturę niezbędną do zapewnienia

bezpieczeństwa pacjentom psychogeriatrycznym, w tym: monitoring, kontrole dostępu, systemy wezwań

i alarmowe. Budynek będzie otoczony ogrodem, w którym pacjenci znajdą miejsce na aktywności na

świeżym powietrzu oraz miejsce relaksu. Centrum psychogeriatryczne zostanie wybudowane w centrum

Lubonia, co ułatwi dojazd do centrum psychogeriatrycznego komunikacją miejską zarówno dla

mieszkańców Lubonia, jak i sąsiedniego Poznania. Umożliwi także pacjentom uczestniczenie

w wydarzeniach społeczno-kulturalnych miasta. Otwarcie takiego centrum umożliwi interdyscyplinarne

leczenie seniorów z zaburzeniami psychicznymi, którzy często charakteryzują się wielochorobowością,

a jedynie podejście holistyczne cechuje się wysoką skutecznością w procesie leczenia oraz profilaktyki.

Celem pracy takiego centrum jest takie planowanie i koordynowanie opieki nad pacjentami, aby

zachowywali możliwie największą sprawność funkcjonalną i samodzielność. Taki sposób udzielania

świadczeń opieki zdrowotnej umożliwi realizację pełnego zakresu świadczeń opieki zdrowotnej,

dostosowanych do indywidualnych potrzeb pacjentów. Dodatkowo lokalizacja w ramach CM HCP

umożliwi dostęp do leczenia somatycznego schorzeń w ramach wielospecjalistycznego podmiotu

leczniczego.

Realizacja Programu inwestycyjnego obejmuje zaadaptowanie powierzchni sąsiadującego budynku

z lat 60. dotychczas wykorzystywanego jako magazyn, jego częściowe wydzielenie i przebudowę oraz

przebicie przejść na każdym poziome do istniejącego budynku CZP. Dzięki tym działaniom będzie

możliwe uzyskanie dodatkowych 320 m2 dla każdego oddziału. Przez przeniesienie do nowej przestrzeni

pomieszczeń terapeutycznych, socjalnych dla personelu medycznego, gabinetów terapeutycznych

zostaną zwolnione pomieszczenia, które zostaną przeznaczone na kolejne sale chorych i dodatkowe

węzły sanitarne. Dzięki przebudowie będzie możliwe utworzenie sal 1–3-osobowych z osobnymi węzłami

sanitarnymi oraz dodatkowych sal 1-osobowych z monitoringiem. Pozwoli to na zmniejszenie obłożenia

w salach i zwiększenie bezpieczeństwa pacjentów i komfort ich pobytu. Na dodatkowych przestrzeniach

zostaną wygospodarowane także sale do ćwiczeń, sale terapeutyczne i sale do spotkań z bliskimi. Na

skutek rozbudowy będzie możliwe uzyskanie nowych powierzchni też dla oddziału dziennego dla dzieci

i młodzieży. Zlokalizowane zostaną tam pomieszczenia klasowe, sale do terapii indywidualnej i grupowej,

a także sala sportowa. W ten sposób dzieci i młodzież uzyskają dodatkową przestrzeń na potrzeby

prowadzenia terapii.

IV.2. Zadania W ramach Zadania 1 zostanie utworzone centrum psychogeriatryczne w Luboniu

z oddziałem stacjonarnym, dziennym, poradniami specjalistycznymi: psychogeriatryczną, internistyczną,

psychologiczną i fizjoterapeutyczną, a także punktem informacyjno-recepcyjnym oraz wydzielonymi

miejscami na potrzeby przeprowadzania terapii zajęciowej oraz edukacji zdrowotnej.

Zakład leczniczy CM HCP zostanie wybudowany w centrum Lubonia. Miasto to wchodzi w skład

aglomeracji poznańskiej, zajmuje obszar około 13,51 km² i liczy ponad 32 tys. mieszkańców. Od północy

miasto przylega bezpośrednio do Poznania. Przez Luboń przebiega autostrada A2 (stanowiąca

obwodnicę Poznania), której jeden z węzłów Poznań Luboń, położony w obszarze obu miast

jednocześnie. Charakter gospodarczy Lubonia wynika z jego położenia w aglomeracji poznańskiej

z jednej strony znaczna część ludności dojeżdża do pracy i szkół średnich w Poznaniu, z drugiej zaś

Luboń stanowi tradycyjny ośrodek wytwórczo-usługowy.

Inwestycja zostanie zlokalizowana na działce oddanej CM HCP w najem długoterminowy zlokalizowanej

przy Placu E. Bojanowskiego 7, o powierzchni 0,2487 ha. Obecnie działka porośnięta jest wieloletnimi

drzewami, a w jej centrum znajduje się budynek z początków XX w. W ramach inwestycji są planowane

prace budowlane, w wyniku których budynek będzie posiadał 3 kondygnacje, architektonicznie

i funkcjonalnie zostanie dostosowany do specyficznych potrzeb osób starszych cierpiących na

zaburzenia psychiczne.

W wyniku realizacji inwestycji zostanie zapewniona przestrzeń dla

1) oddziału stacjonarnego, wyposażonego w pokoje 1–3-osobowe, dostosowane do potrzeb

osób starszych o ograniczonej mobilności;

2) oddziału dziennego, w którym pacjenci będą mogli spędzać czas w ciągu dnia, uczestniczyć

w zajęciach grupowych, warsztatach, zajęciach rekreacyjnych czy odpoczywać;

3) pomieszczenia do terapii zajęciowej wyposażone w różnorodne materiały i narzędzia do

prowadzenia zajęć manualnych, treningów pamięci czy innych form aktywizacji pacjentów;

4) gabinetów lekarskich, w tym: psychogeriatrycznego internistycznego, psychologicznego,

wyposażonych w sprzęt i aparaturę medyczną;

5) pomieszczeń rehabilitacyjnych z urządzeniami i przestrzenią do ćwiczeń fizycznych

dostosowanych do osób starszych;

6) pokoi terapeutycznych, gdzie są prowadzone konsultacje psychiatryczne, psychologiczne

oraz terapie;

7) pomieszczeń integracyjnych – miejsce spotkań, organizowania wydarzeń kulturalnych;

8) przestrzeni socjalnych: biur, pokoi odpoczynku oraz szatni dla personelu medycznego

i terapeutycznego.

Budynek będzie wyposażony w infrastrukturę niezbędną do zapewnienia bezpieczeństwa pacjentom

psychogeriatrycznym, w tym: monitoring, kontrole dostępu, systemy wezwań i alarmowe, które

umożliwiają szybkie reagowanie w sytuacjach nagłych.

Budynek będzie otoczony ogrodem, w którym pacjenci znajdą miejsce na aktywności na świeżym

powietrzu oraz miejsce relaksu. Zostanie wyposażony w ścieżki spacerowe, ławki, a także rośliny

stymulujące zmysły.

W budynku zostanie zlokalizowany punkt informacyjno-recepcyjny, w którym będzie można otrzymać

informacje odnośnie do możliwości uzyskania różnego rodzaju wsparcia terapeutycznego, a pacjenci

zostaną zarejestrowani, przyjęci bądź skierowani do odpowiednich oddziałów i gabinetów.

W ramach Zadania 2 zostaną zaadaptowane powierzchnie sąsiadującego budynku dotychczas

wykorzystywanego jako magazyn. Budynek został wybudowany na potrzeby produkcyjne zakładów

H. Cegielskiego. Konstrukcja nośna jest wykonana z żelbetowych ram, wylewanych na miejscu budowy,

strop żelbetowy – wylewany, klatki schodowe żelbetowe, dach dwuspadowy kryty papą, ściany osłonowe

wykonane zostały z materiałów ceramicznych. Budynek posiada 5 naziemnych kondygnacji i jedną

podziemną, o łącznej powierzchni około 2273 m2.

Przebudowa budynku magazynowego w celu stworzenia dodatkowej przestrzeni dla 4 oddziałów

szpitalnych stacjonarnych i 1 dziennego dla dzieci i młodzieży pozwoli na przeniesienie tam pomieszczeń

terapeutycznych i socjalnych, a tym samym dzięki zwolnieniu pomieszczeń będzie możliwe wyposażenie

sal chorych w dodatkowe węzły sanitarne, co pozwoli na zwiększenie bezpieczeństwa i komfortu

pacjentów, a także stworzenie nowych miejsc wypoczynku i terapii dla pacjentów.

Od 2015 r. CM HCP posiada wieczyste prawo użytkowania gruntu, na którym zlokalizowana jest

ww. nieruchomość. Budynek po latach świetności jest obecnie wykorzystywany na potrzeby

magazynowe.

Budynek magazynowy bezpośrednio sąsiaduje z CZP. W związku z powyższym, decyzją Zarządu CM HCP,

postanowiono połączyć funkcjonalnie obie nieruchomości i tym samym uzyskać dodatkową przestrzeń

na potrzeby 4 oddziałów psychiatrycznych stacjonarnych dla dorosłych oraz jednego dziennego dla

dzieci i młodzieży.

Jest to jedyna możliwość na zwiększenie powierzchni ww. oddziałów, tak aby dostosować je do obecnych

standardów i umożliwić przebywanie pacjentów na oddziałach w bardziej komfortowych warunkach. Aby

móc w ten sposób zwiększyć dostępną przestrzeń, konieczne jest częściowe wydzielenie budynku

magazynowego (1/4 powierzchni na wszystkich kondygnacjach) i funkcjonalne połączenie z budynkiem

CZP.

Na nową powierzchnię zostaną przeniesione pomieszczenia administracyjne (sekretariat, gabinet

ordynatora), techniczne (szatnie i magazyny, pokoje socjalne) oraz medyczne (pokój lekarzy, pokój

psychologa, sale terapeutyczne, sale do spotkań z bliskimi).

W ten sposób, dzięki zwolnionym pomieszczeniom na każdym piętrze w budynku CZP będzie można

przeprowadzić reorganizacje oddziałów i przeznaczyć je na kolejne sale chorych i dodatkowe węzły

sanitarne w oddziałach stacjonarnych dla dorosłych.

V. Opis zakładanych efektów medycznych i rzeczowych w wyniku realizacji inwestycji

V.1. Planowane efekty dla pacjenta uzyskane w wyniku realizacji inwestycji

Dzięki realizacji przedsięwzięcia w planowanym zakresie będą możliwe do uzyskania m.in. następujące

efekty

1) zwiększenie dostępności sal 1–3-osobowych z węzłami sanitarnymi dla pacjentów oraz

dodatkowych sal 1-osobowych z monitoringiem. Pozwoli to na zmniejszenie obłożenia

w salach i zwiększenie bezpieczeństwa pacjentów oraz komfortu ich pobytu. Na

dodatkowych przestrzeniach zostaną wygospodarowane także sale do ćwiczeń, sale

terapeutyczne i sale do spotkań z bliskimi. Będzie to miało bezpośredni wpływ na poprawę

jakości udzielanych świadczeń zdrowotnych;

2) stworzenie dodatkowych sal terapeutycznych i sportowych pozwoli pacjentom na

uczestnictwo w różnej formie terapii organizowanej w obrębie szpitala. Pozwoli na

organizowanie zajęć grupowych i wspólne spędzanie czasu przez zajęcia tematyczne, grę

i zabawę. Ma to dobroczynny wpływ na zdrowie psychiczne i fizyczne pacjentów;

3) stworzenie miejsca w formie centrum psychogeriatrycznego – zwiększenie dostępności do

specjalistycznej opieki zdrowotnej wpłynie pozytywnie na zdrowie osób starszych, które

otrzymają pomoc dostosowaną do ich potrzeb;

4) zmiana postrzegania osób starszych borykających się z problemami natury psychiatrycznej.

Ujęte działania inwestycyjne pozwolą osiągnąć efekty terapeutyczne, wśród których można wyróżnić

zniwelowanie zachowań niepożądanych, poprawę komunikacji i kontaktów z otoczeniem, pobudzenie

kreatywności i motywacji do działania, poprawę koncentracji, otwarcie emocjonalne, redukcję lęku, apatii

i stresu, łagodzenie bólu, zmniejszenie zmęczenia, poprawę samopoczucia, wzmocnienie poczucia

bezpieczeństwa.

V.2. Planowane efekty medyczne uzyskane w wyniku inwestycji

•

Utworzenie jednostki psychogeriatrycznej w Luboniu

Realizacja inwestycji przyczyni się do powstania centrum psychogeriatrycznego w Luboniu z oddziałem

stacjonarnym, oddziałem dziennym, poradniami specjalistycznymi: psychogeriatryczną, internistyczną,

psychologiczną i fizjoterapeutyczną a także punktem informacyjno-recepcyjnym oraz wydzielonymi

miejscami na potrzeby przeprowadzania terapii zajęciowej oraz edukacji zdrowotnej. Centrum

psychogeriatrii stworzy warunki do kompleksowego podejścia terapeutycznego, łącząc wsparcie

i umożliwiając leczenie współwystępujących schorzeń somatycznych u pacjentów geriatrycznych

w jednym miejscu.

Utworzenie takiego centrum pozwoli na zwiększenie liczby dostępnych miejsc hospitalizacji dla

pacjentów, szczególnie osób starszych z zaburzeniami psychicznymi i neurodegeneracyjnymi

(np. demencja, depresja, zaburzenia lękowe). Wpłynie także na skrócenie czasu oczekiwania na

specjalistyczną opiekę psychiatryczną, co wpłynie na szybszą diagnozę i leczenie. Efektywne leczenie

i wsparcie psychogeriatryczne mogą zapobiegać zaostrzeniom chorób, zmniejszając liczbę nagłych

hospitalizacji oraz potrzebę opieki długoterminowej.

•

Rozbudowa oddziałów ogólnopsychiatrycznych w CM HCP

Dostosowanie infrastruktury oddziałów do potrzeb pacjentów oraz personelu medycznego.

Wprowadzone zmiany w funkcjonujących oddziałach wpłyną pozytywnie na komfort i bezpieczeństwo

pacjenta (skrócenie czasu pobytu, lepsze warunki socjalne), na formę prowadzonego leczenia

(zwiększenie liczby form prowadzonej terapii) oraz na podwyższenie jakości świadczeń opieki zdrowotnej

udzielanych pacjentom CM HCP, podniesienie kompetencji personelu medycznego.

V.3. Planowane efekty rzeczowe (mierzalne)

W ramach zadania nr 1 przedmiotowego przedsięwzięcia zostanie utworzony nowoczesny obiekt,

dostosowany do potrzeb pacjentów starszych, w tym z niepełnosprawnością (brak barier

architektonicznych, przestronne sale, wygodne ciągi komunikacyjne) oraz utworzony zostanie na jego

terenie

1) zespół poradni specjalistycznych: 600 m2;

2) oddział psychogeriatryczny: 850 m2;

3) oddział dzienny psychogeriatryczny: 700 m2;

4) zaplecze administracyjno-techniczne centrum psychogeriatrycznego: 350 m2.

W ramach oddziału psychogeriatrycznego zostanie udostępnione pacjentom 30 łóżek. Na terenie

centrum psychogeriatrycznego zostaną utworzone miejsca parkingowe dla pacjentów i ich rodzin.

W ramach zadania nr 2 przedmiotowego przedsięwzięcia zostaną zmodernizowane istniejące oddziały,

co wpłynie na poprawę standardów infrastruktury, w tym sal pacjentów, pomieszczeń terapeutycznych

oraz zaplecza technicznego i socjalnego. W ramach przedmiotowej inwestycji nastąpi zwiększenie

powierzchni

1) oddziału dziennego psychiatrycznego dla dzieci i młodzieży o kolejne 320 m2 (parter);

2) oddziału ogólnopsychiatrycznego dla dorosłych o kolejne 320 m2 (II p);

3) oddziału ogólnopsychiatrycznego dla dorosłych o kolejne 320 m2 (III p);

4) oddziału ogólnopsychiatrycznego dla dorosłych o kolejne 320 m2 (IV p);

5) oddziału podwójnej diagnozy i leczenia uzależnień o kolejne 320 m 2 (V p).

W wyniku przeprowadzonych prac zostaną utworzone sale 1-osobowe z monitoringiem oraz sale

1–3-osobowe z węzłami sanitarnymi, nowe sale terapeutyczne do prowadzenia terapii grupowych,

indywidualnych i zajęciowych oraz sala gimnastyczna z odpowiednim wyposażeniem. Realizacja

przedsięwzięcia

spowoduje

również

i administracyjnego.

Poz. 52

zatrudnienie

dodatkowego

personelu

medycznego

Zaplanowane w ramach inwestycji działania pozwolą na zwiększenie komfortu i bezpieczeństwa

pacjentów oraz prowadzą do poprawy efektywności funkcjonowania podmiotu, co ma bezpośrednie

przełożenie na usprawnienie systemu ochrony zdrowia oraz poprawę jakości i dostępności do świadczeń

zdrowotnych oraz zwiększenie jakości działań w obszarze diagnostyki i terapii w zakresie opieki

psychiatrycznej i standardu obsługi.

VI. Prognozowany plan finansowy i harmonogram rzeczowy

VI.1. Prognozowany plan finansowy

Tabela 1. Prognozowany plan finansowy

Źródła finansowania

inwestycji

Wartość

Kosztorysowa

Inwestycji (WKI)

w złotych

2026 r.

2027 r.

2028 r.

2029 r.

Wkład własny CM HCP

500 000

138 130

146 040

173 010

42 820

49 500 000

13 674 870

14 457 960

17 127 990

4 239 180

50 000 000

13 813 000

14 604 000

17 301 000

4 282 000

Prognozowane nakłady w poszczególnych latach

Środki z Subfunduszu

Infrastruktury

Strategicznej – Fundusz

Medyczny

OGÓŁEM

VI.2. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Tabela 2. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Prognozowany harmonogram rzeczowy

Etap realizacji inwestycji

2026 r.

Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do sieci

2027 r.

2028 r.

2029 r.

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Wyposażenie

Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa inwestorska,

nadzory autorskie oraz ewentualnie szkolenia i rozruch

technologiczny

Minister Zdrowia będzie nadzorować realizację Programu inwestycyjnego zgodnie z harmonogramem

rzeczowo-finansowym określonym umową na udzielenie dotacji celowej – w celu zapewnienia

osiągnięcia zaplanowanego w Programie inwestycyjnym końcowego efektu rzeczowego oraz założonych

do realizacji mierników. Zmiany w zakresie harmonogramu rzeczowo-finansowego nie wymagają zmiany

Programu inwestycyjnego.

VII. Prognozowane mierniki programu

Tabela 3. Prognozowane mierniki programu

Rok

realizacji

Zakres rzeczowy realizowanego celu

Przygotowanie terenu pod budowę

2026

Mierniki – udział

realizowanego zakresu

Wartość wg

rzeczowego

WKI w złotych

rocznie narastająco

%

%

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

28

28

29

57

35

92

8

100

Prace projektowe, obsługa inwestorska i nadzór autorski

Budowa obiektów podstawowych

2027

Instalacje

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

2028

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Wyposażenie

50 000 000

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

2029

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Wyposażenie