Uchwała nr 2 Rady Ministrów z dnia 7 stycznia 2026 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Zapewnienie kompleksowej opieki psychiatrycznej dla dorosłych w Wojewódzkim Szpitalu Zespolonym im. Ludwika Perzyny w Kaliszu"

§ 1. 1. Rada Ministrów ustanawia program inwestycyjny pod nazwą „Zapewnienie kompleksowej opieki psychiatrycznej

dla dorosłych w Wojewódzkim Szpitalu Zespolonym im. Ludwika Perzyny w Kaliszu”, zwany dalej „Programem inwestycyjnym”, stanowiący załącznik do uchwały.

2. Program inwestycyjny ustanawia się na lata 2026–2027.

§ 2. 1. Program inwestycyjny jest finansowany ze środków Funduszu Medycznego.

2. Łączna kwota środków z Funduszu Medycznego z Subfunduszu Infrastruktury Strategicznej w okresie realizacji

Programu inwestycyjnego wyniesie 11 551 869 zł.

3. Kwota środków na realizację Programu inwestycyjnego jest corocznie ujmowana w planie finansowym Funduszu

Medycznego, stanowiącym załącznik do ustawy budżetowej na dany rok, i podawana do publicznej wiadomości na stronie

internetowej urzędu obsługującego ministra właściwego do spraw zdrowia.

§ 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem następującym po dniu ogłoszenia.

Prezes Rady Ministrów: D. Tusk

DZIENNIK URZĘDOWY RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Warszawa, dnia 12 stycznia 2026 r.

Poz. 51

UCHWAŁA NR 2

RADY MINISTRÓW

z dnia 7 stycznia 2026 r.

w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą „Zapewnienie kompleksowej opieki psychiatrycznej

dla dorosłych w Wojewódzkim Szpitalu Zespolonym im. Ludwika Perzyny w Kaliszu”

Na podstawie art. 5 ust. 1 ustawy z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz

z 2025 r. poz. 1739) Rada Ministrów uchwala, co następuje

Załącznik do uchwały nr 2 Rady Ministrów

z dnia 7 stycznia 2026 r. (M.P. poz. 51)

Załącznik

do uchwały nr 2

Rady Ministrów

z dnia 7 stycznia 2026 r.

(M.P. poz. )

Program inwestycyjny

pod nazwą „Zapewnienie kompleksowej opieki psychiatrycznej

dla dorosłych w Wojewódzkim Szpitalu Zespolonym

im. Ludwika Perzyny w Kaliszu”

dla projektu strategicznego

wskazanego do finansowania

ze środków Funduszu Medycznego1)

w konkursie

nr FM-SIS.03.PSYCH.20242)

1)

Zgodnie z ustawą z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889, z późn.

zm.).

2)

Na wybór propozycji projektów strategicznych w zakresie dofinansowania zadań polegających na

budowie, przebudowie, modernizacji lub doposażeniu infrastruktury strategicznej podmiotów

wykonujących działalność leczniczą w rodzaju stacjonarne i całodobowe świadczenia zdrowotne

w zakresie opieka psychiatryczna i leczenie uzależnień, na podstawie umowy z Narodowym Funduszem

Zdrowia.

I. Podmiot realizujący program

Nazwa podmiotu (Inwestora)

Wojewódzki Szpital Zespolony im. Ludwika Perzyny w Kaliszu

Adres podmiotu

ul. Poznańska 79, 62-800 Kalisz

Informacje o podmiocie

Wojewódzki Szpital Zespolony im. Ludwika Perzyny w Kaliszu, zwany dalej „Szpitalem”, to

wielodyscyplinarny szpital udzielający świadczeń opieki zdrowotnej na II stopniu referencyjności w takich

dziedzinach medycyny jak medycyna wewnętrzna, gastroenterologia (dorosłych, dziecięca), chirurgia

(ogólna, naczyniowa, onkologiczna, małoinwazyjna, szczękowo-twarzowa, dziecięca), neurologia,

neurochirurgia, leczenie udarów, nefrologia, kardiologia, okulistyka, otolaryngologia, reumatologia,

urologia, rehabilitacja (ruchowa, neurologiczna, kardiologiczna), choroby zakaźne dorosłych, onkologia

kliniczna, ginekologia, położnictwo, neonatologia, pediatria oraz psychiatria dla dorosłych. Szpital

zapewnia hospitalizowanym pacjentom: świadczenia zdrowotne, produkty lecznicze (leki), pomieszczenia

i wyżywienie odpowiednie do stanu zdrowia, a także transport sanitarny.

Szpital jest liderem ochrony zdrowia wśród jednostek wysokospecjalistycznych w południowej

Wielkopolsce. Szpital kontraktuje świadczenia na poziomie III stopnia zabezpieczenia w systemie

Podstawowego Szpitalnego Zabezpieczenia Świadczeń Opieki Zdrowotnej. Zabezpieczana populacja to

około 600 tysięcy mieszkańców południowej Wielkopolski. Szpital liczy 29 oddziałów, 25 poradni

specjalistycznych oraz 5 zakładów. Na potrzeby hospitalizacji pacjentów Szpital dysponuje 674 łóżkami.

Rocznie hospitalizowanych jest ok. 37 tysięcy pacjentów i udzielanych ok. 71 tysięcy porad

specjalistycznych. Funkcjonująca w strukturach Szpitala nocna i świąteczna opieka zdrowotna realizuje

ok. 14 tysięcy porad ambulatoryjnych rocznie, nowo powstała w marcu 2023 r. Poradnia Opieki

Zdrowotnej „Nowy Świat”, w ciągu 9 miesięcy od uruchomienia zrealizowała 13 tysięcy porad lekarskich.

Funkcjonujące również w ramach Szpitala Pogotowie Ratunkowe dysponujące 6 zespołami typu „P” oraz

1 zespołem typu „S”, zrealizowało w 2023 r. niemal 12 tysięcy wyjazdów.

Szpital jest największym pracodawcą w Kaliszu i powiecie kaliskim. Zatrudnia według stanu na 31.10.2024 r.

1491 pracowników z czego 294 to lekarze, 586 pielęgniarki, 63 położne, 82 osoby wyższego personelu

medycznego i 312 osób pozostałego personelu medycznego. Pracownicy obsługi i administracji to łącznie

139 osób. Kadra naukowa szpitala to 45 osób posiadających tytuły naukowe, w tym: 35 lekarzy z tytułem

dr. nauk medycznych, 2 osoby z tytułem dr. nauk medycznych, 1 osoba z tytułem dr. hab. nauk medycznych

oraz 6 osób z tytułem prof. dr. hab. oraz 1 osoba z tytułem dr. nauk kultury fizycznej.

Szpital jest liderem w zakresie wysokospecjalistycznych procedur elektrofizjologicznych oraz

elektroterapii serca. Procedury są wykonywane w Pracowni Hemodynamiki dysponującej trzema

angiografami. Szpital jest doskonale wyposażony i nie tylko na bieżąco wymienia wyeksploatowaną

aparaturę medyczną, ale również wdraża działalność na nowych polach. W latach 2019–2023 wartość

zrealizowanych inwestycji wyniosła 106 952 261 zł. W rekordowym 2023 r. wartość inwestycji to niemal

53 mln zł, czyli więcej niż wartość zrealizowanych inwestycji w całym mieście Kaliszu. Szpital odnosi

również sukcesy na polu dydaktycznym: współpracuje z Uniwersytetem Kaliskim w zakresie zajęć

praktycznych dla studentów pielęgniarstwa i położnictwa, ratownictwa medycznego, fizjoterapii,

elektroradiologii, a na potrzeby wydziału lekarskiego z Zakładu Patomorfologii został utworzony

Uniwersytecki Zakład Patomorfologii i Anatomii Prawidłowej. Szpital współpracuje również

z Politechniką Łódzką w zakresie opracowania, budowy i opatentowania miniaturowego ramienia

ortopedycznego do pomiaru długości kończyny w zabiegach alloplastyki stawu biodrowego. Od 2022 r.

Szpital wdrożył unikalny program „Spotkania Medyka z Kopernikiem”, w ramach którego są organizowane

spotkania uczniów klas profilu biologiczno-chemicznego z lekarzami Szpitala mające zachęcić uczniów do

wiązania się w przyszłości z zawodami medycznymi.

II. Okres realizacji programu

Przewidywany okres realizacji Programu inwestycyjnego został ustalony na lata: 2026–2027.

III. Cel programu

Szpital jest szpitalem multidyscyplinarnym, przeznaczonym do realizacji świadczeń na II stopniu

referencyjności dla mieszkańców całego województwa wielkopolskiego. Wśród prowadzonych oddziałów

jest Oddział Psychiatryczny, który realizuje świadczenia w zakresie opieki psychiatrycznej i leczenia

uzależnień. Na Oddział Psychiatryczny trafiają pacjenci z całego regionu, tj. nie tylko z Kalisza i powiatu

kaliskiego (łącznie 45,78 %), ale również z powiatów całego województwa wielkopolskiego (52,44 % ogółu

pacjentów).

Wyzwaniem jest zatrzymanie procesu lawinowego przyrostu osób cierpiących na choroby psychiczne.

Z danych statystycznych Oddziału Psychiatrycznego wynika, że najwięcej pacjentów jest w wieku

produkcyjnym (od 24–65 roku życia), którzy stanowią 76,32 % ogółu pacjentów i często pacjenci ci są

hospitalizowani wielokrotnie ze względu na zaostrzenie stanu i powoli tracą zdolność do aktywności

społecznej i zawodowej. Zjawisko to jest bardzo niekorzystne również z perspektywy aktualnych trendów

demograficznych. Analiza przyczyn tego stanu rzeczy wskazuje, że główną z nich jest brak dostępności

świadczeń ambulatoryjnych i dziennych dla pacjentów wymagających opieki psychiatrycznej, które

umożliwiłyby szybszą diagnostykę i leczenie w przypadku pacjentów pierwszorazowych, a także

kontynuację leczenia na oddziale stacjonarnym. Dostępność tego rodzaju świadczeń znacząco

zmniejszyłaby konieczność wtórnych hospitalizacji, które najczęściej wynikają z przerwania leczenia

i pogorszenia stanu pacjenta, a w konsekwencji tego każda taka sytuacja utrudnia zapewnienie skutecznej

terapii, wydłuża proces leczenia i zwiększa ryzyko jego niepowodzenia.

Uruchomienie w strukturze Szpitala Poradni Zdrowia Psychicznego i Oddziału Dziennego dla dorosłych

w znacznym stopniu ograniczy ryzyko wtórnych hospitalizacji. Dlatego też głównym celem Programu

inwestycyjnego jest zwiększenie dostępności udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej w zakresie opieki

psychiatrycznej i leczenia uzależnień dorosłych dzięki uruchomieniu świadczeń ambulatoryjnych,

dziennych i środowiskowych.

Drugim wyzwaniem Programu inwestycyjnego jest poprawa warunków pacjentów przebywających na

istniejącym oddziale psychiatrycznym, który był częściowo remontowany w latach 2020–2021. Program

inwestycyjny stanowi uzupełnienie zrealizowanych działań w zakresie infrastruktury i wymiany sprzętu.

Dzięki niej zostanie przeprowadzona kompleksowa modernizacja budynku przy ul. Toruńskiej i jego

dostosowanie do wymagań rozporządzenia Ministra Zdrowia z dnia 26 marca 2019 r. w sprawie

szczegółowych wymagań, jakim powinny odpowiadać pomieszczenia i urządzenia podmiotu

wykonującego działalność leczniczą (Dz. U. z 2022 r. poz. 402).

Ponadto, dzięki Programowi inwestycyjnemu budynek Szpitala przy ul. Toruńskiej w całości będzie

przeznaczony do świadczeń psychiatrycznych, gdyż w pomieszczeniach zwolnionych przez Oddział

Rehabilitacji Dziecięcej – Dzienny Pobyt oraz Szkołę Rodzenia zostaną utworzone przestrzenie Poradni

Zdrowia Psychicznego i oddziału dziennego. Planowana inwestycja polega na przebudowie tego budynku

w celu zapewnienia optymalnego miejsca do realizacji kompleksowych świadczeń w zakresie opieki

psychiatrycznej i leczenia uzależnień dla pacjentów dorosłych – w jednym miejscu będą skupione

wszystkie formy realizowanych świadczeń, dzięki czemu pacjent potrzebujący takiej pomocy otrzyma ją

w miejscu do tego przeznaczonym.

Ostatnim wyzwaniem Programu inwestycyjnego jest optymalizacja kosztów utrzymania budynku Szpitala

przy ul. Toruńskiej, dzięki realizacji niezbędnych prac w zakresie termomodernizacji, ukierunkowanych na

znaczące obniżenie jego energochłonności i kosztów energii elektrycznej i cieplnej. Jako że cały budynek

jest przeznaczony do świadczeń psychiatrycznych, spowoduje to obniżenie kosztów realizacji świadczeń

tego typu w Szpitalu.

IV. Zadania programu

IV.1. Opis inwestycji

Program inwestycyjny przewiduje przebudowę budynku Szpitala przy ul. Toruńskiej, dzięki czemu nie

tylko zostanie zmodernizowany i przebudowany istniejący tam oddział psychiatryczny, ale również

zostanie utworzona Poradnia Zdrowia Psychicznego z Zespołem Środowiskowym i Oddział Dzienny

Psychiatryczny w miejsce przeniesionych stamtąd Oddziału Rehabilitacji Dziecięcej – Dzienny Pobyt oraz

Szkoły Rodzenia. W rezultacie w budynku tym powstanie infrastruktura do realizacji kompleksowych

świadczeń psychiatrycznych w trybie stacjonarnym, dziennym, ambulatoryjnym i środowiskowym.

Planowane do realizacji przy okazji prace termomodernizacyjne spowodują realny spadek kosztów jego

utrzymania – zwłaszcza w zakresie energii elektrycznej i cieplnej.

Kompleksowa modernizacja budynku będzie prowadzona pod kątem dostosowania obiektu wraz

z pomieszczeniami do obowiązujących przepisów, jakim powinny odpowiadać pomieszczenia i urządzenia

podmiotu wykonującego działalność leczniczą, w tym do przepisów przeciwpożarowych oraz standardów

dostępności dla osób z niepełnosprawnościami.

Budynek, w którym mieści się Oddział Psychiatryczny, powstał w latach 70. XX w. Został zbudowany

w technologii tradycyjnej, posiada 2 kondygnacje, a jego kubatura wynosi 4743,45 m3, a powierzchnia

użytkowa 1612,30 m2. Odział Psychiatryczny zajmuje aktualnie większą część parteru o powierzchni

użytkowej 628,92 m2 i piętro o powierzchni 751,17 m2. Budynek jest wyposażony we wszystkie niezbędne

instalacje: elektryczną, wodno-kanalizacyjną, centralnego ogrzewania, wentylacyjno-klimatyzacyjną,

teleinformatyczną.

W latach 2020–2021 wyremontowano część wnętrz na 1-szym piętrze. Zakres Programu inwestycyjnego

ma charakter komplementarny względem wykonanych dotąd prac i spowoduje znaczące unowocześnienie

i poprawę jakości infrastruktury przeznaczonej do realizacji kompleksowych świadczeń w zakresie opieki

psychiatrycznej i leczenia uzależnień dla dorosłych.

IV.2. Zadania

Realizacja Programu inwestycyjnego zostanie przeprowadzona w ramach jednego zadania.

Zakres inwestycji

1) termomodernizacja budynku;

2) modernizacja Oddziału Psychiatrycznego;

3) przebudowa powierzchni parteru na potrzeby Poradni Zdrowia Psychicznego oraz Oddziału

dziennego psychiatrycznego dla dorosłych. W budynku zaprojektowano wspólną rejestrację dla

Poradni Zdrowia Psychicznego i dla Oddziału Psychiatrycznego Dziennego;

4) wymiana zużytego wyposażenia Oddziału w zakresie łóżek, szafek i innego wyposażenia;

5) zakup niezbędnego wyposażenia na potrzeby poradni i oddziału dziennego.

W ramach prac przewiduje się również dostosowanie budynku do potrzeb osób z niepełnosprawnościami.

V. Opis zakładanych efektów medycznych i rzeczowych w wyniku realizacji inwestycji

Program inwestycyjny przyniesie ogromne korzyści medyczne dla populacji pacjentów, w szczególności

mieszkańców powiatów południowej Wielkopolski.

Najważniejsze korzyści dla pacjentów są następujące

1) poprawa dostępności do nowoczesnych świadczeń diagnostycznych i leczniczych w zakresie

psychiatrii dorosłych;

2) zapewnienie niedostępnej dotąd, kompleksowej opieki psychiatrycznej dla dorosłych,

umożliwiającej przeprowadzenie pełnej diagnostyki i leczenia, a także jego nadzoru i weryfikacji

efektywności z zastosowaniem wszystkich świadczeń na II stopniu referencji;

3) zapewnienie dostępności świadczeń ambulatoryjnych i dziennych umożliwiających wcześniejszą

identyfikację problemów w obszarze zdrowia psychicznego i podjęcie odpowiedniego,

systematycznego leczenia, co w sposób bezpośredni przyczyni się do ograniczenia liczby osób

wyłączonych z życia zawodowego i społecznego z tego powodu w przyszłości;

4) możliwość leczenia w środowisku pacjenta, bez konieczności jego izolowania ze środowiska

rodzinnego i w sposób, umożliwiający aktywność społeczną i zawodową;

5) możliwość systematycznego monitorowania procesu leczenia i sprawowania ciągłej opieki nad

pacjentem bez ryzyka przerwania leczenia, dzięki możliwości bezpośredniego kierowania

pacjentów po hospitalizacji do Poradni Zdrowia Psychicznego lub Oddziału Dziennego;

6) zapewnienie wymaganych funkcjonalności Oddziału Psychiatrycznego i warunków pobytu,

z monitoringiem w miejscach dla pacjentów tego wymagających usprawni proces leczenia przez

właściwą obserwację pacjentów, ich zachowań i potrzeb oraz zminimalizuje ryzyko wystąpienia

zdarzeń niepożądanych;

7) poprawa warunków pacjenta przez wymianę łóżek oraz doposażenie oddziału w sprzęt medyczny

wpłynie pozytywnie na jakość i efektywność całego procesu terapeutycznego, a przede

wszystkim poprawi komfort i jakość pobytu pacjentów na Oddziale Psychiatrycznym;

8) wprowadzenie kompleksowych świadczeń oraz nowych, innowacyjnych metod diagnozowania

i leczenia dla dorosłych umożliwi szybszą i efektywniejszą diagnostykę i leczenie, a w rezultacie –

skróci średni czas hospitalizacji lub nawet w wielu przypadkach pozwoli jej uniknąć, dając

możliwość wykonywania większej liczby procedur medycznych;

9) dostosowanie do wymogów sanitarno-epidemiologicznych zminimalizuje ryzyko zakażeń

szpitalnych.

Realizacja Programu inwestycyjnego przyniesie korzyści dla całego systemu opieki zdrowotnej, w tym

1) dostosowanie zakresu dostępnych świadczeń do potrzeb wynikających z aktualnych trendów

epidemiologicznych, zgodnie z którymi następuje gwałtowny wzrost zachorowań na choroby

psychosomatyczne, które nierozpoznane odpowiednio wcześnie powodują stopniowe

wyłączanie chorych z aktywności zawodowej i społecznej;

2) utworzenie Oddziału Dziennego i Poradni Zdrowia Psychicznego dla dorosłych zapewni

pacjentom oddziału stacjonarnego kontynuację terapii w trybie ambulatoryjnym lub dziennym,

jeżeli to możliwe w ramach tego samego zespołu, co sprzyja rozwijaniu więzi terapeutycznej

i dodatkowo ogranicza ryzyko porzucenia terapii przez pacjentów;

3) otwarcie Poradni Zdrowia Psychicznego i Oddziału Dziennego dla dorosłych w strukturach

Szpitala dodatkowo umożliwi korzystanie takim pacjentom z części diagnostycznej podmiotu

leczniczego;

4) lepszy i szybszy dostęp pacjenta do profesjonalnych świadczeń zdrowotnych w zakresie opieki

psychiatrycznej i leczenia uzależnień, ale także każdej innej z 28 dziedzin reprezentowanych

w Szpitalu, pozwoli na szybszy powrót do zdrowia, pozwoli zahamować pogłębianie się choroby,

co umożliwi mu funkcjonowanie w społeczeństwie i ograniczy konieczność stacjonarnej opieki

psychiatrycznej w całym okresie swojego życia.

Program inwestycyjny wpłynie na zabezpieczenie świadczeń, które dotychczas nie były realizowane

w obszarze działalności Szpitala w postaci poradni zdrowia psychicznego i oddziału dziennego dla

dorosłych.

Planowane efekty medyczne uzyskane w wyniku Programu inwestycyjnego są znacznie szersze niż tylko

wprost wynikające z uzyskanych efektów leczenia w wyniku zapewnienia kompleksowego procesu

udzielania świadczeń. Realizacja Programu inwestycyjnego pozwoli rozwinąć pion psychiatryczny Szpitala

o kompleksowe świadczenia ambulatoryjne i dzienne. Dzięki temu będzie możliwe skuteczne

zapobieganie rozwojowi chorób psychicznych oraz ograniczenie w dłuższym okresie ryzyka pogłębiania

się choroby, co przełoży się na utrzymanie aktywności zawodowej, społecznej i samodzielności pacjentów.

Program inwestycyjny umożliwi systemowe zapobieganie dalszemu pogłębianiu zachorowalności na

choroby psychiczne i ich wpływu na ograniczenie aktywności zawodowej i społecznej osób w wieku

produkcyjnym, co w dłuższej perspektywie czasowej wpłynie na ograniczenie liczby osób nieaktywnych

zawodowo w wieku starszym. Tym samym w sposób systemowy, Szpital zrealizuje założenia ustawy z dnia

19 sierpnia 1994 r. o ochronie zdrowia psychicznego (Dz. U. z 2024 r. poz. 917) i w sposób kompleksowy

będzie oddziaływać na całą dorosłą populację z obszaru swojej działalności. Wyższa jakość

i kompleksowość udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej przyczynią się do zwiększenia efektywności

leczenia w ramach całego systemu. Sytuację tę dodatkowo wzmocni dostosowanie przestrzeni Oddziału

Psychiatrycznego, Poradni Zdrowia Psychicznego oraz Oddziału Dziennego do aktualnych wymagań

i najnowszych trendów, a także wyposażenie ich w nowoczesny sprzęt, który umożliwi udzielanie

świadczeń zgodnie z najnowszą wiedzą w tej dziedzinie.

Program inwestycyjny docelowo wpłynie na rozwój opieki środowiskowej, gdyż stworzy warunki do

uruchomienia takiego zespołu terapeutycznego, w przypadku zatrudnienia dodatkowego lekarza

psychiatry. Działając bezpośrednio w środowisku pacjenta, zespół ten nie tylko będzie stanowił pomoc

w utrzymaniu zdrowia psychicznego pacjenta, ale także umożliwi zidentyfikowanie innych problemów

zdrowotnych i skierowanie pacjenta do odpowiedniego leczenia. Model psychiatrii środowiskowej

wskazuje na prymat leczenia pozaszpitalnego, zaleca terapię bez odrywania pacjenta od „naturalnego

miejsca życia, środowiska, w którym funkcjonuje” i wskazuje na wykorzystywanie „potencjału

terapeutycznego tego środowiska”.

Planowane efekty rzeczowe (mierzalne)

1. Powierzchnia użytkowa Poradni Zdrowia Psychicznego dla dorosłych

− przed inwestycją – 0 m2

− po inwestycji – ok. 140 m2.

2. Powierzchnia użytkowa Oddziału Dziennego Psychiatrycznego dla dorosłych

− przed inwestycją – 0 m2

− po inwestycji – ok. 39 m2.

3. Powierzchnia całkowita inwestycji

− przed inwestycją – 1 508 m2

− po inwestycji – ok. 1 687 m2.

4. Zakup sprzętu medycznego dla Oddziału Psychiatrycznego, Poradni Zdrowia Psychicznego i Oddziału

Dziennego dla dorosłych.

5. Zakup wyposażenia biurowego na potrzeby Oddziału Psychiatrycznego (stacjonarnego i dziennego)

oraz Poradni Zdrowia Psychicznego dla dorosłych.

6. Zakup wyposażenia socjalno-bytowego na potrzeby Oddziału Psychiatrycznego (stacjonarnego

i dziennego) oraz Poradni Zdrowia Psychicznego dla dorosłych.

W wyniku inwestycji powstanie infrastruktura spełniająca aktualne wymagania techniczne i bezpieczeństwa

eksploatacji budynków w podmiotach leczniczych – w tym dostępności i bezpieczeństwa przeciwpożarowego

z wyposażeniem początkowym Oddziału Dziennego Psychiatrycznego i Poradni Zdrowia Psychicznego

oraz zmodernizowane wyposażenie Oddziału Psychiatrycznego umożliwiające udzielanie świadczeń

zdrowotnych w zakresie opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień dla dorosłych.

VI. Prognozowany plan finansowy i harmonogram rzeczowy

VI.1. Prognozowany plan finansowy

Tabela 1. Prognozowany plan finansowy

Prognozowane nakłady

w poszczególnych latach

Wartość

Źródła finansowania Kosztorysowa

inwestycji

Inwestycji

(WKI)

2026 r.

2027 r.

Wkład własny Szpitala

10 000

0

10 000

Środki z Subfunduszu

Infrastruktury

Strategicznej –

Fundusz Medyczny

11 551 869

2 312 374

9 239 495

OGÓŁEM

11 561 869

2 312 374

9 249 495

VI.2. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Tabela 2. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Etap realizacji inwestycji

Prognozowany

harmonogram rzeczowy

2026 r.

2027 r.

Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów

do sieci

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Wyposażenie

Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa

inwestorska, nadzory autorskie oraz ewentualnie

szkolenia i rozruch technologiczny

Minister Zdrowia będzie nadzorować realizację Programu inwestycyjnego zgodnie z harmonogramem

rzeczowo-finansowym określonym umową na udzielenie dotacji celowej – w celu zapewnienia osiągnięcia

zaplanowanego w Programie inwestycyjnym końcowego efektu rzeczowego oraz założonych do realizacji

mierników. Zmiany w zakresie harmonogramu rzeczowo-finansowego nie wymagają zmiany Programu

inwestycyjnego.

VII. Prognozowane mierniki programu

Tabela 3. Prognozowane mierniki programu

Rok

realizacji

Zakres rzeczowy realizowanego celu

Wartość wg

WKI w złotych

Mierniki – udział

realizowanego zakresu

rzeczowego

rocznie

narastająco

%

%

20

20

80

100

Przygotowanie terenu pod budowę

2026 r.

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

Prace projektowe, obsługa inwestorska i nadzór

autorski

Budowa obiektów podstawowych

11 561 869

Instalacje

2027 r.

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Wyposażenie

Obsługa inwestorska i nadzór autorski