Uchwała nr 89 Rady Ministrów z dnia 25 lutego 2026 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Budowa oddziału psychiatrii sądowej o podstawowym zabezpieczeniu przez MEDiSON Spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością"

§ 1. 1. Rada Ministrów ustanawia program inwestycyjny pod nazwą „Budowa oddziału psychiatrii sądowej o podstawowym zabezpieczeniu przez MEDiSON Spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością”, zwany dalej „Programem inwestycyjnym”, stanowiący załącznik do uchwały.

2. Program inwestycyjny ustanawia się na lata 2026–2029.

§ 2. 1. Program inwestycyjny jest dofinansowany ze środków Funduszu Medycznego.

2. Łączna kwota środków z Funduszu Medycznego z Subfunduszu Infrastruktury Strategicznej w okresie realizacji Programu inwestycyjnego wyniesie 43 445 569 zł.

3. Kwota środków na realizację Programu inwestycyjnego jest corocznie ujmowana w planie finansowym Funduszu

Medycznego, stanowiącym załącznik do ustawy budżetowej na dany rok, i podawana do publicznej wiadomości na stronie

internetowej urzędu obsługującego ministra właściwego do spraw zdrowia.

§ 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem następującym po dniu ogłoszenia.

Prezes Rady Ministrów: D. Tusk

DZIENNIK URZĘDOWY RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Warszawa, dnia 3 marca 2026 r.

Poz. 253

UCHWAŁA NR 89

RADY MINISTRÓW

z dnia 25 lutego 2026 r.

w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą „Budowa oddziału psychiatrii sądowej

o podstawowym zabezpieczeniu przez MEDiSON Spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością”

Na podstawie art. 5 ust. 1 ustawy z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz

z 2025 r. poz. 1739) Rada Ministrów uchwala, co następuje

Załącznik do uchwały nr 89 Rady Ministrów

z dnia 25 lutego 2026 r. (M.P. poz. 253)

Załącznik

do uchwały nr 89

Rady Ministrów

z dnia 25 lutego 2026 r.

(M.P. poz. )

Program inwestycyjny

pod nazwą „Budowa oddziału psychiatrii sądowej

o podstawowym zabezpieczeniu przez MEDiSON Spółkę

z ograniczoną odpowiedzialnością”

dla projektu strategicznego

wskazanego do dofinansowania

ze środków Funduszu Medycznego1)

w konkursie

nr FM-SIS.03.PSYCH.20242)

1)

2)

Zgodnie z ustawą z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz z 2025 r. poz. 1739).

Na wybór propozycji projektów strategicznych w zakresie dofinansowania zadań polegających na budowie, przebudowie,

modernizacji lub doposażeniu infrastruktury strategicznej podmiotów wykonujących działalność leczniczą w rodzaju

stacjonarne i całodobowe świadczenia zdrowotne w zakresie opieka psychiatryczna i leczenie uzależnień, na podstawie umowy

z Narodowym Funduszem Zdrowia.

I. Podmiot realizujący program

Nazwa podmiotu

MEDiSON Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością

Adres podmiotu

75-601 Koszalin, ul. Zwycięstwa 119

Informacje o podmiocie

MEDiSON Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, zwana dalej „podmiotem”, posiada doświadczenie

w prowadzeniu Oddziału Psychiatrii Sądowej, zwanego dalej „Oddziałem”, od 2013 r., kiedy Oddział

rozpoczął funkcjonowanie, początkowo z 5 miejscami, od 2018 r. – 22 miejscami, od 2022 r. – 34 miejscami,

a obecnie z 40 zakontraktowanymi z Zachodniopomorskim Oddziałem Narodowego Funduszu Zdrowia

miejscami. Oddział jest jedynym miejscem udzielania świadczeń psychiatrii sądowej w warunkach

podstawowego zabezpieczenia w województwie zachodniopomorskim. Inne najbliższe podmioty lecznicze,

w których są udzielane powyższe świadczenia, znajdują się w Gorzowie Wielkopolskim i Starogardzie

Gdańskim.

W praktyce zapotrzebowanie sądów powoduje, że Oddział ma więcej potencjalnych pacjentów niż

dostępnych łóżek. Dodatkowo Oddział dysponuje pracownią terapii zajęciowej z kącikiem warsztatowym,

mini ZOO z ergoterapią przy opiece nad osłami i kozami, małym ogródkiem, boiskiem do gry w piłkę

siatkową i nożną. Pacjenci są objęci terapią psychologiczną, a także terapią uzależnień, co jest

koniecznością wobec pojawiających się coraz częściej pacjentów z podwójną diagnozą. Do dyspozycji

pacjentów pozostaje także pracownik socjalny, ponieważ wielu pacjentów nie jest w stanie zapewnić

sobie podstawowych świadczeń. Pacjenci pozostają pod opieką i nadzorem dietetyka. Oddział w okresie

od 1.04.2014 r. do 12.11.2024 r. udzielił hospitalizacji 201 pacjentom.

Podmiot udziela świadczeń opieki zdrowotnej w zakresie opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień od

2001 r., posiadając umowę z Narodowym Funduszem Zdrowia. Do września 2018 r. utrzymywał Oddział

Psychiatryczny Stacjonarny – 75 łóżek (16 865 hospitalizacji), Dzienny Oddział Psychiatryczny – 12 miejsc

(1051 hospitalizacji), Poradnię Zdrowia Psychicznego, Oddział Opiekuńczo-Leczniczy – 10 łóżek

(66 hospitalizacji), Zespół Leczenia Środowiskowego. Ze świadczeń ambulatoryjnych skorzystało

7416 osób w kryzysie psychicznym. We wrześniu 2018 r. podmiot rozpoczął realizację dwóch projektów

krajowego – pilotażowy program Ministerstwa Zdrowia w centrach zdrowia psychicznego oraz unijnego,

realizowanego w ramach Programu Operacyjnego – Wiedza Edukacja Rozwój (PO WER)

„Deinstytucjonalizacja szansą na dobrą zmianę – projekt zintegrowany. Miasto Koszalin i powiat

koszaliński”.

Podmiot jako jeden z 27 ośrodków w Rzeczypospolitej Polskiej został zakwalifikowany do realizacji

programu pilotażowego centrów zdrowia psychicznego (CZP), posiadając wymagany potencjał kadrowy

i zaplecze – co podlegało w 2018 r. szczegółowej analizie Biura ds. pilotażu Narodowego Programu

Ochrony Zdrowia Psychicznego.

Podmiot obejmuje opieką psychiatryczną dorosłych mieszkańców miasta Koszalina i powiatu koszalińskiego

z populacją 141 279 dorosłych mieszkańców. W ramach realizowanych projektów utworzono dwa Punkty

Zgłoszeniowo-Koordynacyjne na terenie Koszalina, 10 zespołów leczenia środowiskowego, Kluby Pacjenta,

całodobową infolinię. W okresie projektu PO WER pn. „Deinstytucjonalizacja szansą na dobrą zmianę –

projekt zintegrowany. Miasto Koszalin i powiat koszaliński” funkcjonowały trzy mieszkania chronione,

prowadzono szkolenia w zakresie profilaktyki psychiatrycznej dla grup zawodowych tzw. społecznego

zaufania. Aktualnie oprócz mieszkań chronionych funkcjonują wszystkie wymienione komórki

organizacyjne. W okresie 01.11.2023–01.11.2024 r. z pomocy CZP skorzystało 9329 pełnoletnich

mieszkańców, co stanowi 6,61 % populacji obszaru objętego działaniem CZP. To więcej o 80 % niż w okresie

przed rozpoczęciem programu pilotażowego. Istotnym jest fakt, że 88,436 % pacjentów jest objętych

pomocą po zakończeniu hospitalizacji. W okresie 01.09.2018–01.11.2024 r. ze świadczeń CZP skorzystało

19 145 dorosłych mieszkańców miasta i powiatu. Potencjał kadrowy to: 19 lekarzy psychiatrów, 5 rezydentów,

22 psychologów, 12 psychoterapeutów, 23 terapeutów środowiskowych, 5 terapeutów zajęciowych,

5 asystentów zdrowienia, 36 pielęgniarek, 1 doradca zawodowy, 1 psychodietetyk, 10 pracowników

socjalnych, 2 radców prawnych, 4 ratowników medycznych, 2 terapeutów uzależnień, 10 sekretarek

medycznych lub rejestratorek, 3 farmaceutów, 18 sanitariuszy. Podmiot leczniczy jest laureatem nagród

m.in. Koszalińskie Orły (edycja 2020) w dziedzinie „Społeczna Odpowiedzialność” za zaangażowanie

i nieustające dążenie do poprawy jakości i efektywności udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej na rzecz

osób z problemami psychicznymi. Diamenty Forbes’a 2012 za zajęcie I miejsca w rankingu firm o poziomie

przychodów powyżej 5 mln oraz Made in Koszalin w kategorii biznes – 5 lat i więcej działalności

gospodarczej.

Liczba hospitalizacji w Oddziale w 2023 r. wynosiła 59.

II. Okres realizacji programu

Planowany termin realizacji Programu inwestycyjnego został ustalony na lata: 2026–2029.

III. Cel programu

Budowa nowego skrzydła na potrzeby Oddziału ma na celu zapewnienie wysokiej jakości opieki

psychiatrycznej osobom z zaburzeniami psychicznymi, które zostały skierowane przez sądy na

długoterminowe leczenie w oddziałach detencyjnych. Przeniesiony i rozbudowany dotychczasowy

Oddział do nowo wybudowanego obiektu będzie służył jako miejsce hospitalizacji dla osób z zasądzonym

środkiem zabezpieczającym, wymagających leczenia i rehabilitacji psychiatrycznej w bezpiecznych

i stabilnych warunkach. Program inwestycyjny zwiększy dostępność łóżek w Oddziale z 40 do 80.

Cele szczegółowe

1.

2.

Zwiększenie dostępności do psychiatrii sądowej

Budowa nowego oddziału psychiatrii sądowej zapewni szybszy dostęp do leczenia, co jest

szczególnie istotne dla poprawy jakości terapii i bezpieczeństwa publicznego. Program

inwestycyjny zwiększy dostępność łóżek do 80, co jest odpowiedzią na rosnące zapotrzebowanie

hospitalizacji w tym zakresie.

Poprawa jakości opieki psychiatrycznej i bezpieczeństwa pacjentów oraz personelu

Powiększony Oddział będzie dostosowany do potrzeb pacjentów wymagających leczenia

psychiatrycznego. Umożliwi skuteczną terapię w bezpiecznym środowisku z odpowiednimi

środkami nadzoru, zgodnie z najnowszymi standardami opieki psychiatrycznej i bezpieczeństwa.

Oddział będzie miał odpowiednie pomieszczenia minimalizujące ryzyko agresywnych zachowań,

zapewniając komfort i bezpieczeństwo zarówno pacjentom, jak i personelowi medycznemu.

Zaplanowano komfortowe sale dwuosobowe – każda z oddzielnym węzłem sanitarnym. Zostaną

utworzone nowoczesne i przestronne sale terapeutyczne i pracownie tematyczne wraz z salą

rehabilitacyjno-rekreacyjną. Dodatkowo zostanie wprowadzona przestrzeń dla pacjentów i osób

odwiedzających. Ponadto utworzenie miejsc dla osób przewlekle chorych z zasądzonym środkiem

zabezpieczającym będzie zapewniało opiekę długoterminową i całodobową dla osób w wieku

powyżej 65. roku życia – co odpowiada trendom demograficznym polskiego społeczeństwa

i rosnącemu zapotrzebowaniu na opiekę psychiatryczną dla osób starszych. Dodatkowo

odpowiednie wyposażenie, oświetlenie i akustyka, zniwelowanie obciążeń fizycznych oraz

uwzględnienie indywidualnych potrzeb personelu wpłyną na zapewnienie ergonomicznych

warunków pracy.

3.

4.

5.

–5–

Poz. 253

Zwiększenie efektywności leczenia

Dzięki nowoczesnym metodom diagnostycznym i terapeutycznym pacjenci będą mogli korzystać

z kompleksowej opieki medycznej, która przyczyni się do skuteczniejszej rehabilitacji i zdrowienia,

co zmniejszy ryzyko powrotu do czynów zabronionych. Praca powiększonego Oddziału

skoncentruje się nie tylko na leczeniu objawów zaburzeń psychicznych, ale również na aspektach

rehabilitacyjnych, które są kluczowe w procesie zdrowienia osób. Umożliwia to przygotowanie

pacjentów do ponownego włączenia się w życie społeczne i zawodowe po zakończeniu leczenia.

Poszerzenie Oddziału o zaplecze sportowe pozwoli na rozwój prac badawczo-rozwojowych

w zakresie współpracy z Państwową Akademią Nauk Stosowanych, Wydziałem Wychowania

Fizycznego odnośnie do tego, jaki rodzaj aktywności fizycznej jest bardziej skuteczny dla

poszczególnych zaburzeń psychicznych.

Wpływ na realizację celów edukacyjnych i szkoleniowych w ochronie zdrowia

Podmiot, jako jedyny na terenie województwa zachodniopomorskiego, umożliwia odbycie „stażu

kierunkowego w zakresie psychiatrii sądowej w ramach specjalizacji: psychiatria”. Nowoczesne

zaplecze technologiczne, realizacja nowych procedur pozwoli wdrożyć nowe formy kształcenia

oraz umożliwi współpracę w zakresie kształcenia przed- i podyplomowego, projektów

edukacyjnych, staży.

Zmniejszenie kosztów społecznych

Program inwestycyjny zmniejszy koszty społeczne polegające na ryzyku popełnienia czynu

zabronionego przez potencjalnie oczekujących na umieszczenie w Oddziale. Poszerzenie możliwości

o nowe sale terapeutyczne i zaplecze do aktywności fizycznej przyśpieszy proces zdrowienia, co

przekłada się na korzyści w postaci skrócenia czasu detencji, oszczędność w leczeniu pacjentów,

a w konsekwencji możliwość powrotu do aktywności zawodowej pacjentów.

IV. Zadania programu

IV.1. Opis inwestycji

Program inwestycyjny zostanie zrealizowany w województwie zachodniopomorskim w Koszalinie przy

ul. Sarzyńskiej 9, na działce ewidencyjnej nr 66/20 w obrębie ewidencyjnym 0025. Od północy graniczy

z terenami przemysłowymi, od zachodu z działką zakładu energetycznego ze stacjami

transformatorowymi. Od wschodu i południa teren inwestycji graniczy z działkami miejskimi

przeznaczonymi w Miejscowym Planie Zagospodarowania Terenu na drogi zbiorcze.

Obiekty zaprojektowano jako rozbudowę istniejącego budynku Centrum Zdrowia Psychicznego. Budynek

będący przedmiotem Programu inwestycyjnego jest kontynuacją struktury istniejącego skrzydła z tą

różnicą, że nowe skrzydło jest podpiwniczone i towarzyszy mu sala rekreacyjno-rehabilitacyjna

z posadzką na poziomie piwnic. Nowo projektowany obiekt będzie pełnił funkcję Oddziału Psychiatrii

Sądowej o Podstawowym Zabezpieczeniu i będzie powiązany funkcjonalnie i strukturalnie z istniejącym

budynkiem (będzie wykorzystywać istniejącą wymiennikownię, istniejącą recepcję oraz część innych

pomieszczeń). Jednak został zaprojektowany w sposób, który umożliwia w każdym momencie rozdzielenie

dwóch skrzydeł na dwa niezależne budynki (niezależna konstrukcja, liczba klatek schodowych, drogi

ewakuacyjne itp. zostały zaprojektowane uniwersalnie dla wspólnej i niezależnej wersji działania

obiektów).

Część z pomieszczeń w podpiwniczonej części nowego budynku będzie przystosowana do schronienia

dla pacjentów i personelu na wypadek zagrożenia wojennego i będzie stanowić budowlę ochronną –

ukrycie kategorii III (przeciwodłamkowe, zabezpieczające tylko przed konwencjonalnymi środkami

rażenia, w szczególności odłamkami bomb i pocisków oraz zagruzowaniem). Na potrzeby ewakuacji

zaprojektowano podziemny korytarz z wyjściem przez wyłaz oddalony od budynku poza strefę

zagruzowania.

Łączna powierzchnia użytkowa nowo powstałego budynku szpitalnego ma wynosić ok. 3800 m² na trzech

kondygnacjach z podpiwniczeniem wraz z salą rekreacyjno-rehabilitacyjną, zapleczem terapeutycznym

oraz administracyjnym. Nowo projektowany obiekt przewidziany jest na 80 pacjentów stacjonarnych oraz

ok. 60 osób personelu.

Nowe skrzydło budynku w całości (wszystkie kondygnacje nadziemne i podziemna) będzie przystosowany

do poruszania się po nim osób z różnymi typami niepełnosprawności, w tym z niepełnosprawnością

ruchową. Dźwigi będą przystosowane do przewozu osób z niepełnosprawnościami, w tym osób

poruszających się na wózkach i osób niewidomych (wysokość tablic sterowniczych, komunikaty akustyczne,

odpowiednie oświetlenie, przyciski opisane alfabetem Braille’a). Na parkingu naziemnym zaprojektowano

dwa dodatkowe miejsca postojowe o parametrach odpowiadających przepisom. Zastosowane będzie

kontrastowe zróżnicowanie kolorystyczne okładzin posadzek i schodów, nadruki alfabetu Braille’a na

elementach takich jak poręcze, klamki, uchwyty. W obrębie poszczególnych kondygnacji nie występują

progi. Również ukrycie kategorii III zlokalizowane na kondygnacji podziemnej jest przystosowane do ruchu

osób z niepełnosprawnościami – można się dostać do niego windą dostosowaną do poruszania się osób na

wózkach, ewentualnie mogą być zniesione na noszach (szerokie biegi klatek schodowych). W ramach

inwestycji zrealizowane zostanie również zagospodarowanie terenu przyległego do budynku.

Zaprojektowano taras drewniany, ścieżki rekreacyjne i zieleń urządzoną, parking oraz drogę pożarową.

W ramach realizacji Programu inwestycyjnego zostanie zakupione kompletne wyposażenie podmiotu,

niezbędne do zapewnienia pacjentom pobytu całodobowego, jak i opieki terapeutyczno-rehabilitacyjnej.

Zostanie także zakupiony niezbędny sprzęt rehabilitacyjny i terapeutyczny oraz wyposażenie konieczne

do zapewnienia warunków pracy personelu podmiotu.

IV.2. Zadania

Nazwa zadania nr 1: Budowa Oddziału Psychiatrii Sądowej o Podstawowym Zabezpieczeniu.

Celem realizacji zadania jest budowa i wyposażenie budynku Oddziału Psychiatrii Sądowej o Podstawowym

Zabezpieczeniu wraz infrastrukturą towarzyszącą. W efekcie realizacji zadania powstanie obiekt przystosowany

do leczenia psychiatrycznego całodobowego 80 pacjentów.

Zadanie ma zostać zrealizowane w województwie zachodniopomorskim w Koszalinie przy ul. Sarzyńskiej 9,

na działce ewidencyjnej Nr 66/20 w obrębie ewidencyjnym 0025.

Zadanie zostało zaprojektowane jako budowa budynku dla Oddziału Psychiatrii Sądowej o Podstawowym

Zabezpieczeniu. Nowo projektowany budynek wraz z budynkiem istniejącym będą stanowić jeden

kompleks obiektów, połączony instalacyjnie i komunikacyjnie.

Budynek został zaprojektowany jako średniowysoki o wysokości poniżej 25 m i jest odbiciem układu

korytarzowego zastosowanego w budynku istniejącym. Główne skrzydło nowego budynku w kształcie

litery L ma wymiary 27,42 m na 66,47 m (elewacja zachodnia) / 68,30 m (elewacja wschodnia).

Sala rekreacyjno-rehabilitacyjna została zlokalizowana w wewnętrznym dziedzińcu pomiędzy

projektowanym a istniejącym budynkiem, w planie ma kształt trapezu prostokątnego o zewnętrznych

wymiarach 30,18 m na 16,00 m.

Na kondygnacji podziemnej budynku szpitalnego zaprojektowano pomieszczenia magazynowe,

magazynowo-techniczne, zaplecze socjalne dla pracowników, szatnię dla korzystających z sali

rekreacyjno-rehabilitacyjnej. Część z pomieszczeń będzie przystosowana do schronienia dla pacjentów

i personelu na wypadek zagrożenia wojennego i będzie stanowić budowlę ochronną – ukrycie kategorii III

(przeciwodłamkowe, zabezpieczające tylko przed konwencjonalnymi środkami rażenia, w szczególności

odłamkami bomb i pocisków oraz zagruzowaniem). Również posadzka sali rekreacyjno-rehabilitacyjnej

jest zagłębiona na tym samym poziomie co pomieszczenia piwniczne.

Na parterze budynku szpitalnego zaprojektowano: sale terapeutyczne, gabinety lekarskie i pokoje

pielęgniarskie, a także – salę sądową, sale odwiedzin i niezbędne pomieszczenia pomocnicze.

Na I i II piętrze będzie się znajdować Oddział, na który składają się sale pacjentów z węzłami sanitarnymi,

pomieszczenia pobytu dziennego, sale do izolacji pacjentów, zespół pomieszczeń pielęgniarskich, aneksy

kuchenne z jadalniami, a także niezbędne pomieszczenia pomocnicze.

Wszystkie cztery kondygnacje będą spięte dwiema klatkami schodowymi i dźwigiem osobowo-towarowym przystosowanym do obsługi osób z niepełnosprawnościami.

Przewidziano dodatkowo awaryjne zasilanie budynku przez agregat prądotwórczy. Załączanie agregatu

i przełączanie na zasilanie awaryjne będzie odbywało się automatycznie. Agregat ma zostać wyposażony

w automatykę, dzięki której będzie załączany przy zaniku zasilania z sieci.

Oświetlenie terenu. Na działce projektuje się rozmieszczenie słupów oświetleniowych typu parkowego,

a przy miejscach parkingowych słupów ulicznych z oprawami LED.

Ostateczna specyfikacja wyposażenia instalacyjnego budynku zostanie określona w dokumentacji

technicznej i wykonawczej budynku opracowanych na etapie realizacji inwestycji.

V.

Opis zakładanych efektów medycznych i rzeczowych w wyniku realizacji inwestycji

1. Planowane efekty dla pacjenta uzyskane w wyniku realizacji inwestycji

1) skrócenie czasu oczekiwania: Dzięki zwiększeniu liczby miejsc w Oddziale, pacjenci będą mogli

szybciej rozpocząć leczenie po wydaniu decyzji sądowej, co przyczyni się do szybszego procesu

zdrowienia;

2) poprawa warunków leczenia: Nowe, dwuosobowe sale z osobnymi węzłami sanitarnymi każda

oraz nowoczesnym wyposażeniem zapewnią pacjentom godniejsze warunki życia i terapii, co

wpłynie na ich samopoczucie i motywację do leczenia.

Możliwość lokowania pacjentów w zależności od ich potrzeb, diagnozy oraz procesu

terapeutyczno-leczniczego zwiększy efektywność terapii oraz komfort pacjentów. Zwiększenie

liczby łóżek poprawi warunki pobytu pacjentów, co wpłynie na ich emocjonalne samopoczucie.

Większa liczba miejsc da możliwość lepszej organizacji ruchu pacjentów, zmniejszając chaos

i stres, który może wpływać na ich stan zdrowia psychicznego;

3) zwiększona oferta terapeutyczna: Nowe możliwości rehabilitacji i aktywności fizycznej przez

zbudowanie sali rehabilitacyjno-rekreacyjnej umożliwią szersze zastosowanie innowacyjnych

metod terapeutycznych, w tym terapii przez aktywność fizyczną;

4) kompleksowa opieka i rehabilitacja: Wprowadzenie różnorodnych programów terapeutycznych

(np. terapia rodzinna, doradztwo zawodowe, dietetyczne) przyczyni się do kompleksowego

wsparcia pacjentów, co z kolei będzie sprzyjać ich reintegracji w społeczeństwie. Kompleksowe

podejście do rehabilitacji, które nie ogranicza się jedynie do leczenia psychicznego, ale także

obejmuje aspekty społeczne i zawodowe, może pomóc pacjentom w powrocie do życia

społecznego po zakończeniu leczenia i postanowienia sądowego o detencji – zmniejszając ryzyko

nawrotu choroby. Nowoczesna forma detencji i bliskość do lokalnych ośrodków zdrowia psychicznego

pozwoli na łatwiejsze i bardziej naturalne przejście z detencji do życia w społeczeństwie, a także

otworzy możliwości dla wsparcia ze strony rodziny i instytucji lokalnych;

5) zwiększenie bezpieczeństwa: Oddział jest projektowany w taki sposób, aby zapewnić zarówno

pacjentom, jak i personelowi medycznemu wysoki poziom bezpieczeństwa. Dzięki temu pacjenci,

którzy wymagają ścisłej kontroli, mogą przebywać w odpowiednich warunkach, minimalizując

ryzyko dla innych pacjentów i personelu. Realizowane jest to między innymi przez system

monitoringu wizyjnego, kontroli dostępu do stref i pomieszczeń oraz zaprojektowane izolatki.

2. Planowane efekty medyczne uzyskane w wyniku inwestycji

1) optymalizacja przestrzeni i lepsze wyposażenie: Przyczyni się do efektywniejszego działania

personelu, co z kolei może skrócić czas oczekiwania na świadczenia opieki zdrowotnej

i poprawić jakość opieki zdrowotnej;

2) szybsze i efektywniejsze diagnozowanie i leczenie: Dzięki lepszemu wyposażeniu

i nowoczesnym procedurom, proces diagnozowania i leczenia pacjentów stanie się szybszy,

co skróci czas oczekiwania na rozpoczęcie terapii i zwiększy jej efektywność;

3) skrócenie średniego czasu hospitalizacji: Wydajniejsze metody leczenia i kompleksowe

podejście do rehabilitacji przyczynią się do szybszego zdrowienia pacjentów, co wpłynie na

skrócenie średniego czasu hospitalizacji i zwolnienie miejsc dla nowych pacjentów;

4) możliwość wykonywania większej liczby procedur medycznych: Większa liczba miejsc

i lepsza organizacja pracy pozwolą na obsługę większej liczby pacjentów, co z kolei zwiększy

efektywność działania oddziału;

5) wprowadzenie nowych, innowacyjnych metod diagnozowania i leczenia: Realizacja

inwestycji umożliwi wprowadzenie innowacyjnych podejść, takich jak rehabilitacja ruchowa

czy terapia przez aktywność fizyczną, co wzbogaci ofertę terapeutyczną i przyczyni się do

lepszych wyników leczenia;

6) planowane zmiany organizacyjne: Nowa infrastruktura umożliwi wprowadzenie lepszej

organizacji pracy zespołów medycznych, co zwiększy efektywność i skróci czas reakcji na

potrzeby pacjentów. Elementy takie jak centralizacja procesów czy lepsza koordynacja działań

zwiększą skuteczność operacyjną Oddziału;

7) zwiększona satysfakcja pacjentów: Poprawa warunków leczenia oraz szybsze i bardziej

efektywne świadczenia opieki zdrowotnej będą prowadzić do zwiększenia satysfakcji

pacjentów oraz ich rodzin;

8) zwiększenie kompetencji personelu: Inwestycja w nowoczesne metody leczenia i diagnostyki

umożliwią personelowi medycznemu rozwój kompetencji, co przełoży się na wyższą jakość

świadczonej opieki.

3. Planowane efekty rzeczowe (mierzalne)

1) liczba Łóżek w Oddziale

Przed inwestycją – 40

Po inwestycji – 80

2) liczba wykorzystywanych przez oddział pomieszczeń

Przed inwestycją – 32

Po inwestycji – 190

3) powierzchnia użytkowa

Przed inwestycją – 585 m2

Po inwestycji – ok. 3800 m2

4) zaplecze terapeutyczne

Liczba sal terapeutycznych

Przed inwestycją –1

Po inwestycji – 11

5) zakładana powierzchnia terapeutyczna

Przed inwestycją – 27 m²

Po inwestycji – ok. 798 m²

Zagospodarowaniu zostanie poddana przestrzeń wokół nowo wybudowanego budynku o wybudowanie

parkingu dla pacjentów oraz osób odwiedzających. Prace krajobrazowe polegające na zagospodarowaniu

terenu, zieleń, nasadzenia drzew i krzewów. Wydzielenie terenu rekreacyjnego dla pacjentów do terapii

ruchem. Wszystkie wymienione elementy będą wykonane zgodnie z obowiązującymi przepisami

i normami, tak aby zapewnić odpowiednie warunki leczenia i opieki. Realizacja inwestycji przełoży się na

poprawę wykorzystania obecnie istniejącej infrastruktury poprzez wykorzystanie jej do celów

funkcjonującego centrum zdrowia psychicznego.

W nowej przestrzeni Oddziału powstaną niezbędne sale terapeutyczne, przyjazne gabinety oraz

pracownie tematyczne z nowo utworzonymi salami terapeutycznymi, salą do treningów kulinarnych, salą

terapii zajęciowej oraz salami do terapii grupowych i rodzinnych dla pacjentów działającego centrum

zdrowia psychicznego. Zwiększy to dostęp pacjentów do różnych form terapii, specjalistów oraz zwiększy

komfort leczenia. Dodatkowym efektem rzeczowym – po zakończeniu inwestycji i przeniesieniu

dotychczasowego Oddziału do nowego skrzydła, będzie utworzenie Oddziału Dziennego na zwolnionej

powierzchni 585 m². Zostanie przez to poszerzona oferta centrum zdrowia psychicznego,

funkcjonującego w ramach osobnej umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia, np. o oddział dzienny dla

młodych dorosłych 18+ ze szkołą.

Efekty rzeczowe inwestycji będą mierzalne i konkretne, co umożliwi łatwe monitorowanie postępów oraz

skuteczności w osiąganiu zamierzonych celów. Zmiany te przyczynią się do poprawy jakości opieki

psychiatrycznej w oddziale oraz zwiększą zdolność podmiotu leczniczego do odpowiedzi na potrzeby

pacjentów.

VI. Prognozowany plan finansowy i harmonogram rzeczowy

VI.1. Prognozowany plan finansowy

Tabela 1. Prognozowany plan finansowy

Źródła

finansowania

inwestycji

Wartość

Kosztorysowa

Inwestycji

(WKI)

w złotych

Prognozowane nakłady w poszczególnych latach

(w złotych)

2026 r.

2027 r.

2028 r.

2029 r.

Wkład własny

MEDiSON Spółki

z ograniczoną

odpowiedzialnością

1 230 000

105 105

388 152

456 163

280 580

Środki

z Subfunduszu

Infrastruktury

Strategicznej –

Fundusz

Medyczny

43 445 569

3 712 439

13 710 164

16 112 416

9 910 550

OGÓŁEM

44 675 569

3 817 544

14 098 316

16 568 579

10 191 130

VI.2. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Tabela 2. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Etap realizacji inwestycji

Prognozowany harmonogram rzeczowy

2026 r.

2027 r.

2028 r.

2029 r.

Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do

sieci

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Wyposażenie

Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa

inwestorska, nadzory autorskie oraz ewentualnie

szkolenia i rozruch technologiczny

Minister Zdrowia będzie nadzorować realizację Programu inwestycyjnego zgodnie z harmonogramem

rzeczowo-finansowym określonym umową na udzielenie dotacji celowej – w celu zapewnienia osiągnięcia

zaplanowanego w Programie inwestycyjnym końcowego efektu rzeczowego oraz założonych do realizacji

mierników. Zmiany w zakresie harmonogramu rzeczowo-finansowego nie wymagają zmiany Programu

inwestycyjnego.

VII. Prognozowane mierniki programu

Tabela 3. Prognozowane mierniki programu

Rok

Zakres rzeczowy realizowanego celu

realizacji

Wartość wg

WKI w złotych

Mierniki – udział

realizowanego zakresu

rzeczowego

rocznie

narastająco

%

%

8,55

8,55

31,55

40,10

37,09

77,19

22,81

100

Przygotowanie terenu pod budowę

2026 r.

2027 r.

Prace projektowe, obsługa inwestorska i nadzór

autorski

Budowa obiektów podstawowych

Obsługa inwestorska i nadzór autorski

Budowa obiektów podstawowych

2028 r.

Instalacje

44 675 569

Obsługa inwestorska i nadzór autorski

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

2029 r.

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Obsługa inwestorska i nadzór autorski

Wyposażenie