Uchwała nr 72 Rady Ministrów z dnia 11 lutego 2026 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Budowa budynku na potrzeby stacjonarnego oraz ambulatoryjnego leczenia chorób psychicznych dzieci i młodzieży wraz z wyposażeniem i dostosowaniem infrastruktury zewnętrznej w ramach subfunduszu infrastruktury strategicznej"
Table of Provisions (6)
Statutory Text (6 Articles)
§ 1. 1. Rada Ministrów ustanawia program inwestycyjny pod nazwą „Budowa budynku na potrzeby stacjonarnego oraz
ambulatoryjnego leczenia chorób psychicznych dzieci i młodzieży wraz z wyposażeniem i dostosowaniem infrastruktury
zewnętrznej w ramach subfunduszu infrastruktury strategicznej”, zwany dalej „Programem inwestycyjnym”, stanowiący
§ 2. 1. Program inwestycyjny jest dofinansowany ze środków Funduszu Medycznego.
2. Łączna kwota środków z Funduszu Medycznego z Subfunduszu Infrastruktury Strategicznej w okresie realizacji Programu inwestycyjnego wyniesie 199 960 000 zł.
3. Kwota środków na realizację Programu inwestycyjnego jest corocznie ujmowana w planie finansowym Funduszu
Medycznego, stanowiącym załącznik do ustawy budżetowej na dany rok, i podawana do publicznej wiadomości na stronie
internetowej urzędu obsługującego ministra właściwego do spraw zdrowia.
Załącznik do uchwały nr 72 Rady Ministrów
z dnia 11 lutego 2026 r. (M.P. poz. 230)
Załącznik
do uchwały nr 72
Rady Ministrów
z dnia 11 lutego 2026 r.
(M.P. poz. )
Program inwestycyjny
pod nazwą „Budowa budynku na potrzeby stacjonarnego
oraz ambulatoryjnego leczenia chorób psychicznych dzieci
i młodzieży wraz z wyposażeniem i dostosowaniem
infrastruktury zewnętrznej w ramach subfunduszu
infrastruktury strategicznej”
dla projektu strategicznego
wskazanego do finansowania
ze środków Funduszu Medycznego1)
w konkursie
nr FM-SIS.03.PSYCH.20242)
1)
2)
Zgodnie z ustawą z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889,
z późn. zm.).
Na wybór propozycji projektów strategicznych w zakresie dofinansowania zadań polegających na
budowie, przebudowie, modernizacji lub doposażeniu infrastruktury strategicznej podmiotów
wykonujących działalność leczniczą w rodzaju stacjonarne i całodobowe świadczenia zdrowotne
w zakresie opieka psychiatryczna i leczenie uzależnień, na podstawie umowy z Narodowym
Funduszem Zdrowia.
I.
Poz. 230
Podmiot realizujący program
Nazwa podmiotu
Samodzielny Publiczny Specjalistyczny Zakład Opieki Zdrowotnej „ZDROJE” w Szczecinie
Adres podmiotu
ul. Mączna 4
70-780 Szczecin
Informacje o podmiocie
Samodzielny Publiczny Specjalistyczny Zakład Opieki Zdrowotnej „Zdroje” w Szczecinie, zwany dalej
„Szpitalem”, jest zlokalizowany przy ul. Mącznej 4 w Szczecinie. Podmiotem tworzącym Szpital jest
Województwo Zachodniopomorskie, w imieniu którego działa Zarząd Województwa
Zachodniopomorskiego.
Szpital jest kluczowym podmiotem leczniczym w województwie zachodniopomorskim, udzielającym
specjalistycznych świadczeń opieki zdrowotnej w zakresie lecznictwa stacjonarnego i ambulatoryjnego
w ramach opieki nad matką i dzieckiem, w lecznictwie psychiatrycznym oraz w lecznictwie ogólnym.
Obejmuje opieką medyczną przede wszystkim pacjentów z województwa zachodniopomorskiego, udziela
również świadczeń opieki zdrowotnej pacjentom z innych regionów Rzeczypospolitej Polskiej oraz spoza
kraju.
Celem Szpitala jest udzielanie świadczeń zdrowotnych służących zachowaniu, ratowaniu, przywracaniu,
poprawie zdrowia i promocja zdrowia dla osób hospitalizowanych w oddziałach szpitalnych, zakładzie
pielęgnacyjno-opiekuńczym oraz leczonych ambulatoryjnie w poradniach specjalistycznych lub innych
komórkach organizacyjnych w zakresie szpitala ogólnego, psychiatrii, opieki nad matką i dzieckiem oraz
świadczeń z zakresu rehabilitacji leczniczej.
Zadania Szpitala są następujące: udzielanie świadczeń zdrowotnych w rodzaju świadczenia szpitalne oraz
stacjonarne i całodobowe świadczenia zdrowotne inne niż szpitalne, udzielanie specjalistycznych
świadczeń ambulatoryjnych oraz konsultacji, udzielanie świadczeń zdrowotnych z zakresu opieki
doraźnej, wykonywanie podstawowych i specjalistycznych badań diagnostycznych, współpraca w zakresie
organizowania szkolenia przed- i podyplomowego oraz doskonalenia zawodowego pracowników
medycznych.
Szpital posiada w swoich strukturach następujące zakłady lecznicze: szpital, poradnie przyszpitalne,
opiekę długoterminową. Wśród jednostek organizacyjnych zakładów leczniczych funkcjonują: szpital przy
ul. Mącznej 4, Poradnie Przyszpitalne przy ul. Mącznej 4, Poradnie przy ul. Św. Wojciecha 7 4, Poradnie
psychiatryczne, oddziały dzienne psychiatryczne i opieka środowiskowa przy ul. Św. Wojciecha 7, Ośrodek
Rehabilitacji Dzieci i Młodzieży Niepełnosprawnej przy ul. Św. Wojciecha 7, Opieka Długoterminowa przy
ul. Mącznej 4.
Szpital posiada wykwalifikowany personel medyczny otaczający fachową i troskliwą opieką pacjentów.
Liczba personelu medycznego to 1177 osób, w tym: 343 lekarzy, 591 pielęgniarek i położnych,
31 psychologów.
Szpital posiada 787 łóżek na 23 oddziałach stacjonarnych szpitalnych. Posiada również 5 oddziałów
dziennych na 101 miejsc pobytu dziennego. Liczba pacjentów leczonych w oddziałach szpitalnych
kształtuje się na poziomie blisko 23 tysięcy rocznie, zaś liczba udzielanych w ciągu roku porad
specjalistycznych wynosi ponad 145 tysięcy. W swojej strukturze Szpital posiada także: szpitalny oddział
ratunkowy, izby przyjęć, 31 poradni specjalistycznych, laboratorium, zakład diagnostyki obrazowej,
pracownię EEG, Centrum Leczenia Padaczek Lekoopornych, Ośrodek Rehabilitacji Dzieci i Młodzieży
Niepełnosprawnej, Centrum Zdrowia Psychicznego dla dzieci i młodzieży oraz dla dorosłych.
Szpital oferuje kompleksowe świadczenia opieki psychiatrycznej dla dzieci, młodzieży i dorosłych. Posiada
jedyny w województwie zachodniopomorskim oddział stacjonarny dla dzieci i młodzieży z chorobami
psychicznymi. Oddziałem psychiatrycznym (ogólnym) dla dzieci kieruje konsultant wojewódzki
w dziedzinie psychiatrii dziecięcej oraz pielęgniarka oddziałowa – konsultant wojewódzki w dziedzinie
pielęgniarstwa psychiatrycznego).
Potwierdzeniem wysokiej jakości udzielanych w Szpitalu świadczeń opieki zdrowotnej jest przyznany
czterokrotnie Certyfikat Akredytacyjny Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia oraz tytuł
„Szpital Przyjazny Dziecku” nadany w 2003 r. i ponownie w 2008 r. przez UNICEF i WHO. Szpital posiada
certyfikat „Szpital bez bólu”.
II. Okres realizacji programu
Program będzie realizowany w latach 2026–2029.
III. Cel programu
Głównym celem Programu inwestycyjnego jest poprawa jakości i dostępności opieki psychiatrycznej dla
dzieci i młodzieży w wyniku budowy w Szpitalu nowego budynku, wyposażonego w nowoczesny sprzęt
medyczny i niemedyczny. Program inwestycyjny ma na celu stworzenie optymalnych warunków do
leczenia i terapii młodych pacjentów z problemami psychicznymi, co w efekcie przyczyni się do poprawy
ich zdrowia psychicznego oraz jakości życia.
Cele szczegółowe
1.
Zwiększenie dostępności do świadczeń opieki psychiatrycznej
Przeniesienie i powiększenie Oddziału psychiatrycznego (ogólnego) dla dzieci z większą liczbą łóżek
umożliwi przyjęcie większej liczby pacjentów, skracając czas oczekiwania na hospitalizację.
Utworzenie Oddziału dziennego psychiatrycznego (ogólnego) dla dzieci i Zespołu leczenia
środowiskowego (domowego) dla dzieci zapewni codzienną opiekę terapeutyczną bez konieczności
długoterminowej hospitalizacji, co pozwoli na bardziej elastyczne i dostosowane do potrzeb
pacjentów formy leczenia.
2.
Poprawa jakości opieki zdrowotnej
Zakup nowoczesnego sprzętu diagnostycznego i terapeutycznego umożliwi bardziej precyzyjną
diagnostykę oraz skuteczniejsze leczenie.
Nowy budynek będzie dostosowany do potrzeb dzieci i młodzieży, co stworzy bardziej przyjazne
i komfortowe warunki leczenia, zmniejszając stres związany z hospitalizacją.
3.
Zwiększenie efektywności leczenia
Większa liczba łóżek i nowoczesna infrastruktura pozwolą na bardziej zindywidualizowane podejście
do każdego pacjenta, z uwzględnieniem jego specyficznych potrzeb terapeutycznych.
Utworzenie Oddziału dziennego psychiatrycznego (ogólnego) dla dzieci oraz Zespołu leczenia
środowiskowego (domowego) dla dzieci zapewni ciągłość leczenia, co jest kluczowe dla skutecznej
terapii zaburzeń psychicznych.
4.
Wzrost wsparcia dla rodzin pacjentów
Utworzenie Zespołu leczenia środowiskowego (domowego) dla dzieci zapewni wsparcie nie tylko dla
pacjentów, ale także dla ich rodzin, umożliwiając lepsze zrozumienie problemów psychicznych
i wspieranie procesu leczenia w środowisku domowym.
5.
Poz. 230
Zmniejszenie ryzyka nawrotów choroby
Kompleksowa opieka i możliwość codziennych sesji terapeutycznych w Oddziale dziennym
psychiatrycznym (ogólnym) dla dzieci zmniejszą ryzyko nawrotów choroby, zapewniając stały
monitoring postępów pacjentów i szybkie reagowanie na ewentualne pogorszenia stanu zdrowia
przez stały kontakt z terapeutami.
IV. Zadania programu
IV.1. Opis inwestycji
Program inwestycyjny polega na zaprojektowaniu i wykonaniu robót budowlanych związanych z budową
budynku na potrzeby leczenia chorób psychicznych dzieci i młodzieży w Szpitalu wraz z wykonaniem robót
towarzyszących, zagospodarowaniem terenu, zakupem wyrobów medycznych i wyposażenia
niemedycznego, pełnieniem nadzoru autorskiego i inwestorskiego.
Budynek będzie wybudowany w najnowszej technologii, będzie spełniał warunki określone przepisami
prawa. Ponadto będzie dostosowany do potrzeb osób z niepełnosprawnościami. W ramach Programu
inwestycyjnego planuje się utworzenie 4 separatek.
Budynek będzie posiadał 5000 m2 powierzchni użytkowej i 5752 m2 powierzchni całkowitej. Będzie
posiadał piwnicę, parter, I piętro i II piętro. Planowany sposób zagospodarowania poszczególnych
kondygnacji
1) piwnica: szatnie dla personelu i pacjentów, pomieszczenia techniczne, magazyny, piwnica, sala
konferencyjno-szkoleniowa;
2) parter: oddział dzienny, poradnia zdrowia psychicznego, zespół leczenia środowiskowego,
pomieszczenia socjalne, pomieszczenia techniczne, pomieszczenia administracyjne;
3) I piętro: oddział stacjonarny, pomieszczenia socjalne, pomieszczenia techniczne, serwerownia,
poradnia stomatologiczna, pomieszczenia administracyjne;
4) II piętro: oddział stacjonarny, pomieszczenia socjalne, pomieszczenia techniczne, pomieszczenia
administracyjne.
W nowo wybudowanym budynku zostaną utworzone następujące komórki organizacyjne
1) Zespół leczenia środowiskowego (domowego) dla dzieci;
2) Oddział dzienny psychiatryczny (ogólny) dla dzieci na 15 miejsc;
3) jednostki towarzyszące, w tym m.in. jednostki terapeutyczno-pedagogiczne dzieci i młodzieży,
dodatkowe sale lekcyjne.
Do nowo wybudowanego budynku zostaną przeniesione następujące komórki organizacyjne
1) Poradnia zdrowia psychicznego dla dzieci;
2) Oddział psychiatryczny (ogólny) dla dzieci wraz ze zwiększeniem liczby łóżek z 36 łóżek do 50 łóżek
(utworzone zostaną także sale jednoosobowe z pełnym monitoringiem);
3) Poradnia stomatologiczna dla dzieci z chorobami psychicznymi leczonymi w znieczuleniu ogólnym
(ze względu na specyfikę pacjenta i jego chorobę poradnia musi posiadać następujące pomieszczenia
gabinet stomatologiczny, dyżurkę pielęgniarek, pokój lekarski, łazienkę, salę operacyjno-zabiegową,
salę pooperacyjną, poczekalnię, świetlicę, pomieszczenie socjalne, szatnie).
Ponadto planuje się wykonanie zagospodarowania terenu m.in. przebudowę i budowę instalacji
zewnętrznych, ogrodzenia, budowę drogi wewnętrznej, parkingu i chodników wewnętrznych.
Budowa nowego budynku spowoduje konieczność przebudowy trafostacji, kotłowni i stacji uzdatniania
wody, które również zostaną zrealizowane w ramach projektu.
W trakcie trwania Programu inwestycyjnego będzie konieczność także pełnienia nadzoru autorskiego
i inwestorskiego.
W ramach Programu inwestycyjnego planuje się także zakup kompletnego wyposażenia budynku oraz
komórek organizacyjnych (niezbędne i podstawowe wyposażenie). Planuje się również zakup pierwszego
wyposażenia budynku, w tym: wyrobów medycznych, wyposażenia socjalno-bytowego, wyposażenia
biurowo-administracyjnego, sprzętu informatycznego, oprogramowania, wyposażenia serwerowni,
wyposażenia sal terapeutycznych.
IV.2. Zadania
W ramach Programu inwestycyjnego planuje się realizację jednego zadania pn. „Budowa budynku na
potrzeby stacjonarnego i ambulatoryjnego leczenia chorób psychicznych dzieci i młodzieży wraz
z wyposażeniem i dostosowaniem infrastruktury zewnętrznej”.
Zakres zadania obejmuje
1) wykonanie kompleksowej dokumentacji projektowej;
2) wykonanie robót budowlanych polegających na budowie nowego budynku na potrzeby
kompleksowego leczenia dzieci i młodzieży z chorobami psychicznymi wraz z wykonaniem robót
towarzyszących;
3) przeniesienie do nowego budynku: poradni zdrowia psychicznego dla dzieci i młodzieży, oddziału
stacjonarnego psychiatrycznego dla dzieci i młodzieży, poradni stomatologicznej dla dzieci
z chorobami psychicznymi leczonych w znieczuleniu ogólnym;
4) utworzenie oddziału dziennego psychiatrycznego dla dzieci i młodzieży oraz zespołu leczenia
środowiskowego dla dzieci i młodzieży i jednostek towarzyszących;
5) utworzenie pomieszczeń niemedycznych: szatni dla pacjentów i personelu, serwerowni, sali
konferencyjno-szkoleniowej, pomieszczeń technicznych, socjalnych, administracyjnych, magazynów,
archiwum;
6) zagospodarowanie terenu m.in. przez przebudowę i budowę instalacji zewnętrznych, ogrodzenia,
budowę drogi wewnętrznej, parkingu i chodników wewnętrznych;
7) przebudowę trafostacji, kotłowni i stacji uzdatniania wody;
8) zakup wyposażenia medycznego i niemedycznego;
9) pełnienie nadzoru autorskiego i inwestorskiego.
Ramowy zakres robót budowlanych obejmuje m.in. prace: przygotowawcze, ziemne, fundamentowe,
konstrukcyjne, murarskie i tynkarskie, dachowe, instalacyjne, wykończeniowe, zewnętrzne. Planuje się
także wykonanie zagospodarowania terenu m.in. przez przebudowę i budowę instalacji zewnętrznych,
ogrodzenia, budowę drogi wewnętrznej, parkingu i chodników wewnętrznych oraz przebudowę
trafostacji, kotłowni i stacji uzdatniania wody.
V. Opis zakładanych efektów medycznych i rzeczowych w wyniku realizacji inwestycji
Zakładane efekty medyczne
Efekty medyczne związane z budową nowego budynku na potrzeby psychiatrii dziecięcej i młodzieżowej
będą wielowymiarowe i znacząco wpłyną na poprawę jakości oraz efektywności leczenia pacjentów.
Program inwestycyjny przyczyni się do osiągnięcia następujących efektów medycznych
1) zwiększenie dostępności i skrócenie czasu oczekiwania: zwiększenie liczby łóżek na oddziale
stacjonarnym i utworzenie oddziału dziennego oraz zespołu leczenia środowiskowego pozwoli na
przyjęcie większej liczby pacjentów, co skróci czas oczekiwania na hospitalizację;
2) poprawa diagnostyki i leczenia: zakup sprzętu medycznego umożliwi precyzyjniejszą diagnostykę oraz
skuteczniejsze leczenie. Lepsze narzędzia diagnostyczne zwiększą szanse na wczesne wykrycie
problemów psychicznych i odpowiednie skierowanie pacjentów na terapię;
3) kontynuacja opieki: utworzenie oddziału dziennego oraz zespołu leczenia środowiskowego zapewni
lepszą ciągłość opieki, co jest kluczowe w leczeniu zaburzeń psychicznych. Pacjenci będą mogli
korzystać z sesji terapeutycznych bez konieczności długoterminowej hospitalizacji, co poprawi
efektywność leczenia;
4) zindywidualizowane podejście terapeutyczne: większa liczba łóżek i rozbudowana infrastruktura
pozwolą na bardziej zindywidualizowane podejście do każdego pacjenta. Indywidualne plany
terapeutyczne mogą być lepiej dostosowane do specyficznych potrzeb pacjentów;
5) zwiększenie efektywności terapii: nowoczesne metody terapeutyczne i techniki możliwe dzięki
nowemu sprzętowi medycznemu i niemedycznemu zwiększą skuteczność terapii. Lepsze warunki do
prowadzenia terapii grupowej i indywidualnej będą sprzyjać osiąganiu lepszych wyników klinicznych;
6) zmniejszenie ryzyka nawrotów choroby: kompleksowa opieka obejmująca poradnię zdrowia
psychicznego, oddział dzienny i stacjonarny oraz zespół leczenia środowiskowego zmniejszy ryzyko
nawrotów choroby. Pacjenci będą mieli stały kontakt z terapeutami i specjalistami, co pomoże
w monitorowaniu postępów i szybkim reagowaniu na ewentualne pogorszenie stanu zdrowia;
7) zmniejszenie obciążenia dla personelu medycznego: lepsze warunki pracy oraz nowoczesne
wyposażenie zmniejszą obciążenie dla personelu medycznego, co przełoży się na lepszą jakość opieki
nad pacjentami. Pracownicy medyczni będą mogli skupić się na bardziej efektywnym leczeniu
i wsparciu pacjentów;
8) integracja różnych form leczenia w jednym miejscu poprawi koordynację działań terapeutycznych
oraz umożliwi bardziej spójne i skoordynowane podejście do leczenia pacjentów;
9) wzrost zaufania do Szpitala: inwestycja w nowoczesne zaplecze medyczne i rozszerzenie zakresu
udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej wpłynie na wzrost zaufania pacjentów i ich rodzin do
Szpitala. To może prowadzić do większej liczby zgłoszeń i korzystania ze świadczeń opieki zdrowotnej
udzielanych przez Szpital, co z kolei pozwoli na dalsze doskonalenie udzielanych świadczeń opieki
zdrowotnej.
Zakładane efekty rzeczowe
1) zostanie wybudowany budynek o powierzchni użytkowej ok. 5000 m2 i o powierzchni całkowitej
ok. 5752 m2, budynek będzie podpiwniczony i będzie posiadał 3 kondygnacje nadziemne (parter,
I piętro i II piętro);
2) oddział stacjonarny zwiększy liczbę łóżek o 14 (z 36 do 50);
3) powstaną nowe formy opieki: oddział dzienny (na 15 miejsc) i zespół leczenia środowiskowego;
4) zostaną utworzone separatki (sale jednoosobowe z pełnym monitoringiem) w liczbie 4.
VI. Prognozowany plan finansowy i harmonogram rzeczowy
VI.1. Prognozowany plan finansowy
Tabela 1. Prognozowany plan finansowy
Prognozowane nakłady (w złotych)
w poszczególnych latach
Wartość
Kosztorysowa
Inwestycji (WKI)
w złotych
2026 r.
2027 r.
2028 r.
2029 r.
40 000
0
0
0
40 000
Środki z Subfunduszu
Infrastruktury Strategicznej –
Fundusz Medyczny
199 960 000
7 035 366
88 500 000
89 464 634
14 960 000
OGÓŁEM
200 000 000
7 035 366
88 500 000
89 464 634
15 000 000
Źródła finansowania
inwestycji
Wkład własny Inwestora
VI.2. Prognozowany harmonogram rzeczowy
Tabela 2. Prognozowany harmonogram rzeczowy
Prognozowany harmonogram rzeczowy
Etap realizacji inwestycji
2026 r.
2027 r.
2028 r.
2029 r.
Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do
sieci
Budowa obiektów podstawowych
Instalacje
Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów
pomocniczych
Wyposażenie
Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa
inwestorska, nadzory autorskie oraz ewentualnie
szkolenia i rozruch technologiczny
Minister Zdrowia będzie nadzorować realizację Programu inwestycyjnego zgodnie z harmonogramem
rzeczowo-finansowym określonym umową na udzielenie dotacji celowej – w celu zapewnienia osiągnięcia
zaplanowanego w Programie inwestycyjnym końcowego efektu rzeczowego oraz założonych do realizacji
mierników. Zmiany w zakresie harmonogramu rzeczowo-finansowego nie wymagają zmiany Programu
inwestycyjnego.
VII. Prognozowane mierniki programu
Tabela 3. Prognozowane mierniki programu
Rok
realizacji
2026 r.
2027 r.
Zakres rzeczowy realizowanego celu
Wartość wg
WKI w złotych
Prace projektowe, obsługa inwestorska i nadzór autorski
Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do sieci
Budowa obiektów podstawowych
Instalacje
Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów
pomocniczych
Prace projektowe, obsługa inwestorska i nadzór autorski
Mierniki – udział
realizowanego zakresu
rzeczowego
rocznie
%
narastająco
%
3,52
3,52
44,25
47,77
44,73
92,5
200 000 000
Budowa obiektów podstawowych
Instalacje
2028 r.
Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów
pomocniczych
Obsługa inwestorska i nadzór autorski
Wyposażenie
Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do sieci
2029 r.
Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów
pomocniczych
Obsługa inwestorska i nadzór autorski
7,5
Wyposażenie
§ 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem następującym po dniu ogłoszenia.
Prezes Rady Ministrów: D. Tusk
DZIENNIK URZĘDOWY RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ
Warszawa, dnia 19 lutego 2026 r.
Poz. 230
UCHWAŁA NR 72
RADY MINISTRÓW
z dnia 11 lutego 2026 r.
w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą „Budowa budynku na potrzeby stacjonarnego
oraz ambulatoryjnego leczenia chorób psychicznych dzieci i młodzieży wraz z wyposażeniem i dostosowaniem
infrastruktury zewnętrznej w ramach subfunduszu infrastruktury strategicznej”
Na podstawie art. 5 ust. 1 ustawy z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz
z 2025 r. poz. 1739) Rada Ministrów uchwala, co następuje
załącznik do uchwały.
2. Program inwestycyjny ustanawia się na lata 2026–2029.