Uchwała nr 79 Rady Ministrów z dnia 13 lutego 2026 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Wzmocnienie infrastruktury do realizacji świadczeń onkologicznych w województwie podlaskim odpowiedzią na potrzeby demograficzne i epidemiologiczne stawiane przed Białostockim Centrum Onkologii"

§ 1. 1. Rada Ministrów ustanawia program inwestycyjny pod nazwą „Wzmocnienie infrastruktury do realizacji świadczeń onkologicznych w województwie podlaskim odpowiedzią na potrzeby demograficzne i epidemiologiczne stawiane

przed Białostockim Centrum Onkologii”, zwany dalej „Programem inwestycyjnym”, stanowiący załącznik do uchwały.

2. Program inwestycyjny ustanawia się na lata 2026–2029.

§ 2. 1. Program inwestycyjny jest dofinansowany ze środków Funduszu Medycznego.

2. Łączna kwota środków z Funduszu Medycznego z Subfunduszu Infrastruktury Strategicznej w okresie realizacji Programu inwestycyjnego wyniesie 220 077 518 zł.

3. Kwota środków na realizację Programu inwestycyjnego jest corocznie ujmowana w planie finansowym Funduszu

Medycznego, stanowiącym załącznik do ustawy budżetowej na dany rok, i podawana do publicznej wiadomości na stronie

internetowej urzędu obsługującego ministra właściwego do spraw zdrowia.

§ 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem następującym po dniu ogłoszenia.

Prezes Rady Ministrów: D. Tusk

DZIENNIK URZĘDOWY RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Warszawa, dnia 18 lutego 2026 r.

Poz. 215

UCHWAŁA NR 79

RADY MINISTRÓW

z dnia 13 lutego 2026 r.

w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą „Wzmocnienie infrastruktury do realizacji

świadczeń onkologicznych w województwie podlaskim odpowiedzią na potrzeby demograficzne i epidemiologiczne

stawiane przed Białostockim Centrum Onkologii”

Na podstawie art. 5 ust. 1 ustawy z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz

z 2025 r. poz. 1739) Rada Ministrów uchwala, co następuje

Załącznik do uchwały nr 79 Rady Ministrów

z dnia 13 lutego 2026 r. (M.P. poz. 215)

Załącznik

do uchwały nr 79

Rady Ministrów

z dnia 13 lutego 2026 r.

(M.P. poz. )

Program inwestycyjny

pod nazwą „Wzmocnienie infrastruktury do realizacji świadczeń

onkologicznych w województwie podlaskim odpowiedzią

na potrzeby demograficzne i epidemiologiczne stawiane przed

Białostockim Centrum Onkologii”

dla projektu strategicznego

wskazanego do finansowania

ze środków Funduszu Medycznego1)

w konkursie

nr FM-SIS.04.ONKO.20252)

1)

2)

Zgodnie z ustawą z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz

z 2025 r. poz. 1739).

Na wybór propozycji projektów strategicznych w zakresie dofinansowania zadań polegających na

budowie, przebudowie, modernizacji lub doposażeniu infrastruktury strategicznej podmiotów

leczniczych udzielających świadczeń opieki zdrowotnej w rodzajach i zakresach onkologicznych.

I.

Poz. 215

Podmiot realizujący program

Nazwa podmiotu (Inwestora)

Białostockie Centrum Onkologii im. M. Skłodowskiej-Curie w Białymstoku

Adres podmiotu

ul. Ogrodowa 12, 15-027 Białystok

Informacje o podmiocie

Białostockie Centrum Onkologii im. M. Skłodowskiej-Curie w Białymstoku (BCO) jest podmiotem

leczniczym wyspecjalizowanym w zakresie onkologii wymienionym w § 2 ust. 2 pkt 10 rozporządzenia

Ministra Zdrowia z dnia 14 czerwca 2018 r. w sprawie Krajowego Rejestru Nowotworów (Dz. U. z 2024 r.

poz. 160). Podmiotem sprawującym nadzór nad BCO jest województwo podlaskie. BCO jest jedynym

w województwie podlaskim wielodyscyplinarnym ośrodkiem onkologicznym zajmującym się

rozpoznawaniem i leczeniem chorób nowotworowych, które udziela świadczeń opieki zdrowotnej dla

ponad 35 % ogółu pacjentów z województwa. BCO udziela również świadczeń opieki zdrowotnej

pacjentom z innych województw – stanowią oni około 9 % wszystkich pacjentów.

BCO jest podmiotem leczniczym jako Specjalistyczny Ośrodek Leczenia Onkologicznego III poziomu

(SOLO III), w ramach Krajowej Sieci Onkologicznej (KSO). Jest jedynym ośrodkiem III poziomu

zabezpieczenia opieki onkologicznej w województwie podlaskim, co oznacza, iż realizuje kompleksowo

opiekę onkologiczną w zakresie leczenia chirurgicznego, zabiegowego oraz radioterapii. W związku

z powyższym od 11.09.2024 r. BCO pełni również funkcję Wojewódzkiego Ośrodka Monitorującego, co

oznacza, iż kreuje, tworzy i jest odpowiedzialny w województwie podlaskim za organizację systemu KSO

oraz za współpracę pomiędzy pozostałymi podmiotami leczniczymi w województwie.

BCO jako jedyne w regionie północno-wschodnim prowadzi skojarzone leczenie nowotworów łączące

wszystkie metody terapeutyczne: chirurgię, radioterapię, chemioterapię, immunoterapię, rehabilitację

oraz psychologię. Ponadto, również jako jedyne w regionie, posiada w swojej strukturze Centra

Kompetencji (Cancer Unity) w zakresie nowotworu piersi, skóry, przewodu pokarmowego, prostaty oraz

onkologii ginekologicznej.

W BCO funkcjonuje Specjalistyczny Szpital Onkologiczny, który obecnie dysponuje 219 łóżkami

znajdującymi się na 9 oddziałach stacjonarnych oraz Specjalistyczna Przychodnia Onkologiczna, w której

dziennie jest przyjmowanych ponad 750 pacjentów, którzy korzystają z poradni: Onkologii Ogólnej,

Ginekologii Onkologicznej, Radioterapii, Chemioterapii Nowotworów, Chirurgii Onkologicznej, Chorób

Piersi, Rehabilitacji, Leczenia Bólu, Urologicznej, Dermatologii i Wenerologii, Genetycznej,

Endokrynologicznej, Pulmonologicznej, Psychologicznej, Ginekologiczno-Położniczej, Kardiologicznej

oraz Anestezjologicznej.

BCO oferuje pełną diagnostykę obrazową nowotworów, w tym tomosyntezę i mammografię spektralną,

badania ultrasonograficzne, pozytonową tomografię emisyjną (PET), scyntygrafię, tomografię

komputerową oraz rezonans magnetyczny. Dodatkowo w BCO funkcjonują zakłady: Radioterapii

z Pracownią Teleradioterapii i Brachyterapii, Diagnostyki Obrazowej, Tomografii Komputerowej

i Rezonansu Magnetycznego, Diagnostyki Laboratoryjnej, Patomorfologii, Medycyny Nuklearnej

z Pracownią Scyntygrafii i Terapii Izotopowej, Fizyki Medycznej, Rehabilitacji oraz Pracownia Endoskopii.

BCO na dzień 31.12.2024 r. zatrudniał 1088 osób, z czego 909 osób to personel medyczny, w tym między

innymi: 189 lekarzy (w tym 159 lekarzy specjalistów i 2 prof. n. med.), 286 pielęgniarek, 21 położnych,

96 koordynatorów leczenia onkologicznego i statystyków medycznych.

Oddziały i łóżka

1) Oddział Chirurgii i Rekonstrukcji Piersi – Breast Cancer Unit – 17 łóżek;

2) Oddział Leczenia Nowotworów Przewodu Pokarmowego z Pracownią Endoskopii – Colorectal Cancer

Unit – 29 łóżek;

3) Oddział Urologii z Pracownią Urodynamiczą – Prostate Cancer Unit – 19 łóżek;

4) Oddział Diagnostyki i Leczenia Nowotworów Skóry – Skin Cancer Melanoma Unit – 4 łóżka;

5) Oddział Leczenia Bólu – 8 łóżek;

6) Oddział Onkologii Klinicznej im. dr E. Pileckiej z pododdziałem Chemioterapii Dziennej – 43 łóżka;

7) Oddział Onkologii Ginekologicznej – Gynaecological Cancer Unit – 32 łóżka;

8) Oddział Radioterapii I – 65 łóżek;

9) Oddział Anestezjologii i Intensywnej Terapii – 5 łóżek.

II.

Okres realizacji programu

Przewidywany okres realizacji programu: 2026–2029.

III. Cel programu

Głównym celem Programu inwestycyjnego jest wzmocnienie infrastruktury oraz zwiększenie dostępności

do wysokiej jakości świadczeń opieki zdrowotnej w obszarze onkologii w województwie podlaskim.

Inwestycja w ramach Programu inwestycyjnego polega na: zapewnieniu odpowiedniej infrastruktury

budowlanej, zakupie nowoczesnego i innowacyjnego sprzętu medycznego oraz dostosowaniu realizacji

świadczeń radioterapeutycznych do rosnących potrzeb wynikających z epidemiologii i demografii regionu

północno-wschodniego kraju.

Cele szczegółowe

1) skrócenie czasu oczekiwania na diagnostykę i leczenie – przez rozwój infrastruktury budowlanej

i sprzętowej;

2) zapewnienie precyzyjnej oraz wysokiej jakości diagnostyki onkologicznej oraz leczenia zgodnie

z aktualną wiedzą medyczną, dzięki wyposażeniu w nowoczesny sprzęt medyczny;

3) zwiększenie dostępności do zabiegów profilaktycznych dla pacjentek obciążonych mutacją

BRCA1/BRCA2;

4) zwiększenie dostępności do badań klinicznych;

5) stworzenie bezpiecznych i komfortowych warunków leczenia przez budowę nowych budynków;

6) zapewnienie dostępności do świadczeń opieki zdrowotnej osobom ze szczególnymi potrzebami;

7) podniesienie odsetka kobiet uczestniczących w systemie badań przesiewowych;

8) większa dostępność do świadczeń w Ambulatoryjnej Opiece Specjalistycznej (AOS) oraz

krótkoterminowych hospitalizacji, do kompleksowego sposobu leczenia, a tym samym do poprawy

wyników leczenia, która będzie możliwa dzięki jeszcze lepszej organizacji i optymalizacji sposobu

udzielania świadczeń opieki zdrowotnej;

9) zwiększenie dostępności do świadczeń opieki zdrowotnej z zakresu radioterapii onkologicznej, która

jest jedną z trzech najważniejszych metod leczenia pacjentów z chorobami nowotworowymi, dzięki

doposażeniu BCO w dwa dodatkowe akceleratory oraz skrócenie odległości, jaką musi pokonać

pacjent w drodze po zdrowie;

10) zwiększenie efektywności leczenia lub poprawy efektów zdrowotnych pacjentów z województwa

podlaskiego;

11) udoskonalenie rozwiązań systemowych, organizacyjnych oraz standardów i procedur leczenia.

IV. Zadania programu

IV.1. Opis inwestycji

Program inwestycyjny polega na zapewnieniu odpowiedniej infrastruktury budowlanej, zakupie

nowoczesnego i innowacyjnego sprzętu medycznego oraz dostosowaniu realizacji świadczeń

radioterapeutycznych do rosnących potrzeb wynikających z epidemiologii i demografii regionu północno-

-wschodniego kraju. Infrastruktura, zarówno budowlana, jak i sprzętowa, jest niezbędna do zapewnienia

wysokiej jakości świadczeń opieki zdrowotnej. Właściwa organizacja procesu diagnostyki i terapii

w wyspecjalizowanych, wielodyscyplinarnych ośrodkach onkologicznych wpływa na skuteczność leczenia

onkologicznego.

W ramach Programu inwestycyjnego zaplanowano do realizacji trzy zadania

1) zadanie 1 – budowa i doposażenie nowego budynku na potrzeby rozwoju Centrów Kompetencji

Leczenia Nowotworów Piersi i Skóry;

2) zadanie 2 – utworzenie ośrodka satelitarnego BCO w zakresie radioterapii w Suwałkach;

3) zadanie 3 – wymiana systemu rezonansu magnetycznego wraz z modernizacją pomieszczeń.

Zadanie 1 i 2 będzie związane z budową nowych budynków oraz ich wyposażeniem w nowy,

najnowocześniejszy sprzęt medyczny i niemedyczny.

W ramach zadania 3 jest planowany zakup na wymianę aparatu do badań rezonansu magnetycznego oraz

dostosowanie lub zmodernizowanie Pracowni rezonansu magnetycznego do potrzeb nowego aparatu.

IV.2. Zadania

Zadanie 1: Budowa i doposażenie nowego budynku BCO na potrzeby rozwoju Centrów Kompetencji

Leczenia Nowotworów Piersi i Skóry. Lokalizacja: Białystok, 15-063, ul. Warszawska 18

Realizacja zadania jest związana z budową nowego obiektu na potrzeby rozwoju Centrów Kompetencji

Leczenia Nowotworów Piersi (Breast Cancer Unit) i Skóry (Skin Cancer Melanoma Unit) działających

w strukturach BCO.

W ramach zadania zaplanowano budowę czterokondygnacyjnego budynku wraz z instalacjami

wewnętrznymi oraz zakup podstawowego wyposażenia medyczno-technologicznego, a także

podstawowego wyposażenia meblowo-gospodarczo-sanitarnego. Program inwestycyjny obejmuje

również zagospodarowanie terenu, w tym między innymi drogi wewnętrzne, chodniki, powierzchnie,

miejsca postojowe zielone oraz budowę obiektów pomocniczych.

W nowo wybudowanym budynku znajdą się: Zakład Patomorfologii, gabinety Poradni Podstawowej

Opieki Zdrowotnej (POZ), Poradnia Chirurgii Onkologicznej, Poradnia Chorób Piersi, Pracownia

ultrasonografii (USG), Pracownia rentgenodiagnostyki (RTG), Pracownia Mammografii, Pododdział

Chemioterapii Dziennej, Poradnia Chemioterapii Nowotworów, Oddział diagnostyki i leczenia

nowotworów skóry – Skin Cancer Melanoma Unit, Blok Operacyjny (3 sale operacyjne) oraz Oddział

Chirurgii i Rekonstrukcji Piersi – Breast Cancer Unit.

Nowo wybudowany obiekt będzie znajdować się w Białymstoku przy ul. Warszawskiej 18, w sąsiedztwie

obecnego kompleksu BCO. Jest to teren dawnego Specjalistycznego Zakładu Opieki Zdrowotnej Gruźlicy

i Chorób Płuc w Białymstoku, którego rozbiórkę wraz z towarzyszącą mu zabudową i infrastrukturą

techniczną oraz przynależnymi do niego doziemnymi instalacjami wewnętrznymi zakończono w 2022 r.

W pierwszej kolejności zaplanowano przygotowanie i wyrównanie terenu, doprowadzenie i wybudowanie

przyłączy sanitarnych (sieć ciepłownicza i wodociągowo-kanalizacyjna) i elektrycznych. Prace związane

z budową obiektu obejmują roboty budowlane, instalacje: sanitarne, elektryczne i teletechniczne. Obiekt

budowlany, wraz ze związanymi z nim urządzeniami budowlanymi, został zaprojektowany w sposób, który

będzie umożliwiał korzystanie z obiektu przez osoby z niepełnosprawnościami.

W ramach zadania zaplanowano zakup, dostawę i montaż specjalistycznego, innowacyjnego sprzętu

medycznego oraz wyposażenia socjalno-bytowego i biurowo-administracyjnego pierwszego

wyposażenia, niezbędnego do prawidłowego funkcjonowania jednostek organizacyjnych objętych

Programem inwestycyjnym: Bloku Operacyjnego, Poradni Chorób Piersi, Poradni Chirurgii Onkologicznej,

Oddziału Chirurgii i Rekonstrukcji Piersi, Zakładu Patomorfologii, Pracowni USG, Pracowni RTG,

Pracowni Mammografii, Pododdziału Chemioterapii Dziennej, Poradni Chemioterapii Nowotworów,

Oddziału Diagnostyki i Leczenia Nowotworów Skóry oraz POZ.

Zaplanowana do utworzenia poradnia POZ ma na celu nakierowanie działań lekarzy „pierwszego

kontaktu” na edukację, zachęcanie do profilaktyki i zapobieganie chorobom, jak również koordynację

opieki nad pacjentem przez ulepszenie mechanizmów współpracy pomiędzy POZ a AOS oraz lecznictwem

szpitalnym. W ramach Programu inwestycyjnego powstanie nowy dzienny oddział zajmujący się

leczeniem nowotworów skóry, który zabezpieczy potrzeby Centrum Leczenia Nowotworów Skóry.

Efektem zrealizowania zadania będzie utworzenie i skupienie w jednym miejscu diagnostyki i leczenia

pacjentów z nowotworami piersi i skóry.

Zadanie 2: Utworzenie ośrodka satelitarnego BCO w zakresie radioterapii w Suwałkach. Lokalizacja

Suwałki, 16-400, ul. Szpitalna 60

W ramach zadania zaplanowano budowę ośrodka satelitarnego BCO udzielającego świadczeń opieki

zdrowotnej w zakresie radioterapii w Suwałkach.

W ramach Zadania powstanie dwukondygnacyjny podpiwniczony obiekt – jedna kondygnacja naziemna

oraz częściowe podpiwniczenie. Zaplanowano również zagospodarowanie terenu, w tym drogi

wewnętrzne, chodniki, powierzchnie zielone, miejsca postojowe oraz budowę obiektów pomocniczych.

W nowo wybudowanym budynku znajdą się: pomieszczenia gospodarczo-techniczne oraz tunel stanowiący

łącznik ze Szpitalem Wojewódzkim w Suwałkach, Poradnia Radioterapii oraz Pracownia Teleradioterapii.

W ramach zakresu prac przewidziano wykonanie dokumentacji projektowo-kosztorysowej, wykonanie

robót budowlano-instalacyjnych oraz zakup, dostawę i montaż specjalistycznego sprzętu medycznego,

w tym wyposażenia o szczególnym znaczeniu dla zabezpieczenia potrzeb zdrowotnych: medycznego

akceleratora liniowego wysokoenergetycznego oraz wyposażenia socjalno-bytowego i biurowo-administracyjnego pierwszego wyposażenia, niezbędnego do prawidłowego funkcjonowania jednostek

organizacyjnych objętych Programem inwestycyjnym: Poradni Radioterapii i Pracowni Teleradioterapii.

Zadanie 3: Wymiana systemu rezonansu magnetycznego wraz z modernizacją pomieszczeń. Lokalizacja

ul. Ogrodowa 12, 15-027 Białystok

W ramach zadania zaplanowano wymianę wyeksploatowanego aparatu rezonansu magnetycznego (RM)

oraz prace modernizacyjne i adaptacyjne pod wymogi nowego urządzenia. Nowy aparat zostanie

zainstalowany w dotychczasowej lokalizacji zlokalizowanej na I piętrze budynku nr 12 BCO, w Pracowni

Rezonansu Magnetycznego. Powierzchnia całkowita tej pracowni w wyniku realizacji Programu

inwestycyjnego nie ulegnie zmianie.

Zakres prac objętych Programem inwestycyjnym przewiduje demontaż starego urządzenia, prace

modernizacyjne i adaptacyjne pod wymogi nowego urządzenia, w tym między innymi modernizację klatki

Faradaya, adaptację instalacji wentylacji mechanicznej z klimatyzacją, wymianę wykładziny, dostosowanie

instalacji elektrycznych oraz montaż nowego systemu rezonansu magnetycznego.

W ramach zadania jest planowany zakup wyłącznie aparatu RM stanowiącego wyrób medyczny

o szczególnym znaczeniu dla zabezpieczenia potrzeb zdrowotnych.

Zakup aparatu RM stanowi element, który dopełnia zakresy opisane w zadaniu 1 i 2. W tej chwili rezonans

jest jednym z najważniejszych narzędzi w diagnostyce nowotworów, które umożliwia wykrycie

niebezpiecznych zmian we wczesnym stadium rozwoju.

W ramach Programu inwestycyjnego planuje się wymienić przestarzały aparat RM z 2013 r. Inwestycje

w wymianę aparatury i sprzętu medycznego są konieczne z uwagi na ciągły rozwój technologii

medycznych. Skok technologiczny, który dokonał się w przypadku urządzeń MR miał miejsce około 5 lat

temu. Innowacyjne systemy RM zapewniają rozwiązania zmierzające w kierunku medycyny precyzyjnej.

Pozwala to uzyskiwać najwyższej jakości wyniki badań, które są wystandaryzowane i eliminują różnice

wynikające na przykład z indywidualnych cech różnych pacjentów.

V. Opis zakładanych efektów medycznych i rzeczowych w wyniku realizacji inwestycji

Głównym celem Programu inwestycyjnego jest wzmocnienie infrastruktury BCO oraz zwiększenie

dostępności do wysokiej jakości świadczeń opieki zdrowotnej w onkologii w województwie podlaskim.

Program inwestycyjny polega na zapewnieniu odpowiedniej infrastruktury budowlanej, zakupie

nowoczesnego i innowacyjnego sprzętu medycznego oraz dostosowaniu realizacji świadczeń

radioterapeutycznych do rosnących potrzeb wynikających z epidemiologii i demografii regionu północno-wschodniego kraju, co z całą pewnością przełoży się na poprawę efektów zdrowotnych pacjentów

z chorobami onkologicznymi.

1.

Planowane efekty medyczne uzyskane w wyniku Programu inwestycyjnego

W związku z rozbudową i zwiększeniem liczby sal na Bloku Operacyjnym (3 nowe sale operacyjne)

1) skróci się czas oczekiwania na zabieg chirurgiczny;

2) zwiększy się liczba wykonywanych zabiegów operacyjnych;

3) powstaną specjalistyczne sale operacyjne dostosowane do potrzeb pacjentów z nowotworem piersi

i skóry;

4) rozszerzy się zakres procedur medycznych i świadczeń zdrowotnych przez wyposażenie Bloku

w innowacyjny sprzęt, w tym mikroskop operacyjny;

5) zwiększy się dostępność do zabiegów profilaktycznych dla pacjentów obciążonych mutacją genów

predyspozycji do raka piersi BReast CAncer gene 1/ BReast CAncer gene 2 (BRCA1/BRCA2) BRCA1

i BRCA2.

Przeniesienie Poradni Chorób Piersi i Poradni Chirurgii Onkologicznej do nowej lokalizacji

1) pozwoli na zwiększenie liczby obsługiwanych pacjentów;

2) umożliwi efektywniejszą diagnostykę pacjenta wymagającego wykonania procedur po wizycie

w gabinecie, dzięki lepszej koordynacji świadczeń;

3) skróci się czas pobytu pacjenta w BCO przez lepszą organizację udzielania świadczeń opieki

zdrowotnej;

4) zwiększy się bezpieczeństwo epidemiologiczne pacjenta.

Przeniesienie Oddziału Chirurgii i Rekonstrukcji Piersi do nowej lokalizacji

1) pozwoli na skrócenie czasu hospitalizacji przez poprawę organizacji udzielania świadczeń opieki

zdrowotnej, poprawę jakości pobytu oraz zwiększenie bezpieczeństwa pacjenta;

2) zmniejszy ryzyko zakażeń przez utworzenie sal jedno- i dwuosobowych z bezpośrednim dostępem do

łazienek – zwiększenie przestrzeni BCO zgodnie z aktualnymi standardami i wytycznymi w zakresie

epidemiologii;

3) zwiększy dostępność i skróci czas oczekiwania na specjalistyczne zabiegi w zakresie leczenia

nowotworów piersi przez skrócenie czasu hospitalizacji;

4) umożliwi wykonywanie większej liczby procedur medycznych z zakresu leczenia nowotworów piersi.

Przeniesienie Zakładu Patomorfologii do nowej lokalizacji

1) umożliwi zwiększenie liczby wykonywanych badań oraz dostępności do nowoczesnej i szybkiej

diagnostyki histopatologiczno-genetycznej przez doposażenie zakładu w innowacyjny sprzęt;

2) pozwoli na zastosowanie personalizowanego leczenia, ukierunkowanego na cele molekularne przez

nowoczesne techniki diagnostyczne w zakresie patomorfologii, które pozwolą na precyzyjne

określenie typu nowotworu;

3) umożliwi zabezpieczenie, w warunkach Biobanku, świeżych tkanek pochodzących z guza, co

w przyszłości może być wykorzystane do badań genetycznych, umożliwiając pacjentom BCO udział

w nowych programach lekowych, co daje szanse na skuteczniejsze metody leczenia;

4) skróci czas oczekiwania na wynik histopatologiczny.

Przeniesienie oraz rozszerzenie realizacji świadczeń w Pracowniach: USG, RTG, Mammografii

1) zwiększy dostępność do badań profilaktycznych oraz diagnostyki onkologicznej;

2) pozwoli na wprowadzenie szybszej diagnostyki oraz oceny odpowiedzi na zastosowane leczenie

zwiększy możliwości realizacji nowych badań klinicznych komercyjnych oraz niekomercyjnych, a także

rozwoju prac badawczych i rozwojowych w województwie podlaskim;

3) wpłynie na poprawę bezpieczeństwa epidemiologicznego.

Przeniesienie Pododdziału Chemioterapii Dziennej oraz Poradni Chemioterapii Nowotworów w zakresie

nowotworów piersi i skóry

1) skróci czas oczekiwania na wizytę w Poradni oraz podanie chemioterapeutyku (wlewu);

2) pozwoli na lepszą organizację udzielania świadczeń opieki zdrowotnej;

3) poprawi bezpieczeństwo epidemiologiczne.

Rozszerzenie działalności Poradni Radioterapii oraz Pracowni Teleradioterapii

1) zwiększy dostęp do leczenia onkologicznego oraz skróci czas oczekiwania;

2) zwiększy dostęp do świadczeń radioterapii w trybie ambulatoryjnym, to jest AOS;

3) umożliwi wykonanie większej liczby procedur medycznych z zakresu radioterapii;

4) pozwoli – dzięki nowoczesnym systemom do radioterapii – na większą precyzję w napromienianiu

guza, skrócenie czasu trwania leczenia oraz umożliwi zastosowanie innowacyjnych technik leczenia

w trudniejszych przypadkach klinicznych;

5) podwyższy poziom kompleksowości udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej przez umiejscowienie

Ośrodka satelitarnego BCO przy Szpitalu Wojewódzkim w Suwałkach, który realizuje świadczenia

w zakresie chirurgii onkologicznej oraz chemioterapii.

Wstawienie nowego aparatu RM do Pracowni Rezonansu Magnetycznego

1) zapewni wysoką jakość badań, co jest niezbędne do dalszej diagnostyki i leczenia pacjenta;

2) zwiększy dokładność badania i zapewni postawienie trafnej diagnozy na wcześniejszych etapach

rozwoju choroby, co pozwoli na szybsze zastosowanie optymalnego i skutecznego leczenia, a po

zakończonym leczeniu regularną kontrolę;

3) zapewni kompleksowe informacje obrazowe, co umożliwi lekarzom dobór odpowiedniego rodzaju

spersonalizowanej terapii i jej ocenę;

4) pozwoli na obrazowanie na swobodnym oddechu, co umożliwi szybką i dokładną diagnozę pacjentów

w różnych stanach klinicznych, w szczególności pacjentów onkologicznych chorobami onkologicznymi,

otyłych – dotychczas wykluczonych;

5) zwiększy bezpieczeństwo pacjenta przez wbudowany w nowe urządzenie system monitorowania

pacjenta, tj. EKG, puls i oddech oraz interkom do komunikacji z pacjentem, kamerę do obserwacji

pacjenta w tunelu wraz z monitorem w pomieszczeniu operatorskim;

6) skróci czas trwania badania, co umożliwi wykonanie większej liczby badań i skrócenie kolejek.

Uruchomienie Poradni Podstawowej Opieki Zdrowotnej (POZ)

1) wzmocni rolę POZ w profilaktyce chorób i promocji zdrowia (współpraca lekarzy POZ ze specjalistami

i koordynatorkami leczenia onkologicznego będzie stanowiła podstawę do rozwijania profilaktyki

onkologicznej, a w kolejnym etapie do prowadzenia szybkiej ścieżki onkologicznej pacjentów);

2) umożliwi realizację świadczeń do tej pory niewykonywanych w BCO;

3) pozwoli na efektywniejszą koordynację opieki zdrowotnej – zapewni ciągłość leczenia przez

współpracę lekarzy POZ z lekarzami specjalistami (wizyty kontrolne);

4) zwiększy liczbę badań profilaktycznych.

Rozszerzenie działalności Oddziału Diagnostyki i Leczenia Nowotworów Skóry

1) pozwoli na zwiększenie łóżek na oddziale leczenia jednego dnia o 12;

2) skróci czas oczekiwania na specjalistyczny zabieg przez utworzenie oddziału zajmującego się

wyłącznie pacjentami z nowotworami skóry;

3) zwiększy liczbę świadczeń opieki zdrowotnej udzielanych w trybie jednego dnia;

4) umożliwi wykonanie większej liczby procedur medycznych z zakresu leczenia nowotworów skóry

przez wyposażenie w innowacyjny sprzęt.

2. Planowane efekty rzeczowe

Liczba łóżek

1) Oddział Chirurgii i Rekonstrukcji Piersi – Breast Cancer Unit – 17 łóżek;

2) Oddział Diagnostyki i Leczenia Nowotworów Skóry – Skin Cancer Melanoma Unit – zwiększenie

o 12 łóżek;

Powierzchnia całkowita

1) przed inwestycją – 10 677 m2;

2) po inwestycji – około 9207 m2;

Zakup sprzętu medycznego

Wyroby medyczne o szczególnym znaczeniu dla zabezpieczenia potrzeb zdrowotnych – 5 sztuk.

VI. Prognozowany plan finansowy i harmonogram rzeczowy

VI.1. Prognozowany plan finansowy

Tabela 1. Prognozowany plan finansowy

Źródła finansowania

inwestycji

Wartość

Nakłady

Kosztorysowa poniesione przed

Inwestycji (WKI)

2026

Prognozowane nakłady w poszczególnych latach

2026 r.

2027 r.

3 869 427

8 741 623

2028 r.

2029 r.

23 501 393 20 662 922

Wkład własny BCO

58 139 105

1 363 740

Środki z Funduszu

Medycznego –

Subfunduszu

Infrastruktury

Strategicznej

220 077 518

0

16 179 916 34 508 656 90 033 501 79 355 445

278 216 623

1 363 740

20 049 343 43 250 279 113 534 894 100 018 367

OGÓŁEM

VI.2. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Tabela 2. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Prognozowany harmonogram rzeczowy

Etap realizacji inwestycji

2026 r.

Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do sieci

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

2027 r.

2028 r.

2029 r.

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów pomocniczych

Wyposażenie

Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa inwestorska,

nadzory autorskie oraz ewentualnie szkolenia i rozruch

technologiczny

Minister Zdrowia będzie nadzorować realizację Programu inwestycyjnego zgodnie z harmonogramem

rzeczowo-finansowym określonym umową na udzielenie dotacji celowej – w celu zapewnienia osiągnięcia

zaplanowanego w Programie inwestycyjnym końcowego efektu rzeczowego oraz założonych do realizacji

mierników. Zmiany w zakresie planu finansowego oraz harmonogramu rzeczowego nie wymagają zmiany

Programu inwestycyjnego.

VII. Prognozowane mierniki programu

Tabela 3. Prognozowane mierniki programu

Rok realizacji

Zakres rzeczowy realizowanego celu

Wartość

według WKI

w złotych

Mierniki – udział

realizowanego zakresu

rzeczowego

rocznie

%

narastająco

%

0,50

0,50

7,20

7,70

15,55

23,25

Przygotowanie terenu pod budowę

Przed 2026 r.

Prace projektowe, obsługa inwestorska

Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do sieci

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

2026 r.

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Wyposażenie

Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa

inwestorska, nadzory autorskie oraz ewentualnie

szkolenia i rozruch technologiczny

278 216 623

Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do sieci

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

2027 r.

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Wyposażenie

Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa

inwestorska, nadzory autorskie oraz ewentualnie

szkolenia i rozruch technologiczny

Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do sieci

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

2028 r.

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

40,80

64,05

35,95

100

Wyposażenie

Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa

inwestorska, nadzory autorskie oraz ewentualnie

szkolenia i rozruch technologiczny

Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do sieci

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

2029 r.

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Wyposażenie

Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa

inwestorska, nadzory autorskie oraz ewentualnie

szkolenia i rozruch technlogiczny