Uchwała nr 74 Rady Ministrów z dnia 6 lutego 2026 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Poprawa dostępności oraz jakości lecznictwa onkologicznego w woj. podkarpackim przez rozbudowę, modernizację i doposażenie Szpitala Specjalistycznego w Brzozowie Podkarpackiego Ośrodka Onkologicznego"

§ 1. 1. Rada Ministrów ustanawia program inwestycyjny pod nazwą „Poprawa dostępności oraz jakości lecznictwa

onkologicznego w woj. podkarpackim przez rozbudowę, modernizację i doposażenie Szpitala Specjalistycznego w Brzozowie Podkarpackiego Ośrodka Onkologicznego”, zwany dalej ,,Programem inwestycyjnym”, stanowiący załącznik do uchwały.

2. Program inwestycyjny ustanawia się na lata 2026–2029.

§ 2. 1. Program inwestycyjny jest dofinansowany ze środków Funduszu Medycznego.

2. Łączna kwota środków z Funduszu Medycznego z Subfunduszu Infrastruktury Strategicznej w okresie realizacji

Programu inwestycyjnego wyniesie 298 300 034 zł.

3. Kwota środków na realizację Programu inwestycyjnego jest corocznie ujmowana w planie finansowym Funduszu

Medycznego, stanowiącym załącznik do ustawy budżetowej na dany rok, i podawana do publicznej wiadomości na stronie

internetowej urzędu obsługującego ministra właściwego do spraw zdrowia.

§ 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem następującym po dniu ogłoszenia.

Prezes Rady Ministrów: D. Tusk

DZIENNIK URZĘDOWY RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Warszawa, dnia 13 lutego 2026 r.

Poz. 204

UCHWAŁA NR 74

RADY MINISTRÓW

z dnia 6 lutego 2026 r.

w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą „Poprawa dostępności oraz jakości lecznictwa

onkologicznego w woj. podkarpackim przez rozbudowę, modernizację i doposażenie Szpitala Specjalistycznego

w Brzozowie Podkarpackiego Ośrodka Onkologicznego”

Na podstawie art. 5 ust. 1 ustawy z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz

z 2025 r. poz. 1739) Rada Ministrów uchwala, co następuje

Załącznik do uchwały nr 74 Rady Ministrów

z dnia 6 lutego 2026 r. (M.P. poz. 204)

Załącznik

do uchwały nr 74

Rady Ministrów

z dnia 6 lutego 2026 r.

(M.P. poz. )

Program inwestycyjny

pod nazwą „Poprawa dostępności oraz jakości lecznictwa

onkologicznego w woj. podkarpackim przez rozbudowę,

modernizację i doposażenie Szpitala Specjalistycznego

w Brzozowie Podkarpackiego Ośrodka Onkologicznego”

dla projektu strategicznego

wskazanego do finansowania

ze środków Funduszu Medycznego1)

w konkursie

nr FM-SIS.04.ONKO.20252)

1)

2)

Zgodnie z ustawą z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz

z 2025 r. poz. 1739).

Na wybór propozycji projektów strategicznych w zakresie dofinansowania zadań polegających na

budowie, przebudowie, modernizacji lub doposażeniu infrastruktury strategicznej podmiotów

leczniczych udzielających świadczeń opieki zdrowotnej w rodzajach i zakresach onkologicznych.

I. Podmiot realizujący program

Nazwa podmiotu (Inwestora)

Szpital Specjalistyczny w Brzozowie Podkarpacki Ośrodek Onkologiczny im. ks. B. Markiewicza

Adres podmiotu

ul. Ks. J. Bielawskiego 18, 36-200 Brzozów

Informacje o podmiocie

Szpital Specjalistyczny w Brzozowie Podkarpacki Ośrodek Onkologiczny im. ks. Bronisława Markiewicza,

zwany dalej ,,Szpitalem”, łączy rolę szpitala specjalistycznego z pełnoprofilowym, kompleksowym

ośrodkiem onkologicznym. Szpital funkcjonuje jako jeden podmiot leczniczy z wyodrębnionymi zakładami

leczniczymi – specjalistycznym i onkologicznym, które są zakwalifikowane odpowiednio do II poziomu

systemu podstawowego szpitalnego zabezpieczenia opieki zdrowotnej oraz poziomu szpitali

onkologicznych lub pulmonologicznych. Do dnia 31 grudnia 2022 r. Szpital funkcjonował jako jeden zakład

leczniczy zakwalifikowany do poziomu szpitali onkologicznych lub pulmonologicznych.

W systemie Krajowej Sieci Onkologicznej Szpital jako ośrodek kompleksowy jest zakwalifikowany jako

Specjalistyczny Ośrodek Leczenia Onkologicznego III poziomu (SOLO III).

W ramach Szpitala funkcjonują następujące zakłady lecznicze

1) Szpital Specjalistyczny – prowadzący 10 oddziałów;

2) Podkarpacki Ośrodek Onkologiczny – prowadzący 6 oddziałów;

3) Zakład Onkologicznego Lecznictwa Ambulatoryjnego – udzielający ambulatoryjnych świadczeń

opieki zdrowotnej w 8 specjalnościach;

4) Zakład Lecznictwa Ambulatoryjnego, Domowego i Diagnostyki – udzielający ambulatoryjnych

świadczeń opieki zdrowotnej w 20 specjalnościach oraz prowadzący oddział dzienny

psychiatryczny, zakłady diagnostyczne i opiekę domową.

Program inwestycyjny dotyczy Szpitala, który w PSZ jest zakwalifikowany jako szpital onkologiczny, SOLO III

Krajowej Sieci Onkologicznej i wpisuje się w cele zdefiniowane w art. 3 pkt 1–4 ustawy z dnia

7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz z 2025 r. poz. 1739).

II.

Okres realizacji programu inwestycyjnego

Przewidywany okres realizacji programu inwestycyjnego: 2026–2029.

III. Cel programu inwestycyjnego

Inwestycja dotyczy Szpitala, który w PSZ jest zakwalifikowany jako szpital onkologiczny, SOLO III Krajowej

Sieci Onkologicznej i wpisuje się w cele zdefiniowane w art. 3 pkt 1–4 ustawy z dnia 7 października 2020 r.

o Funduszu Medycznym.

Celem głównym Programu inwestycyjnego jest poprawa dostępności, kompleksowości i jakości świadczeń

opieki zdrowotnej w obszarze onkologii realizowanych w Szpitalu, ze szczególnym uwzględnieniem

leczenia zabiegowego, kompleksowej diagnostyki oraz koordynacji opieki nad pacjentem onkologicznym.

Cel ten jest zgodny z priorytetami określonymi w Narodowej Strategii Onkologicznej na lata 2020–2030

przyjętej uchwałą nr 10 Rady Ministrów z dnia 4 lutego 2020 r. w sprawie przyjęcia programu

wieloletniego pn. Narodowa Strategia Onkologiczna na lata 2020–2030 (M.P. poz. 189) oraz założeniami

Krajowej Sieci Onkologicznej, które wskazują na konieczność rozwoju regionalnych ośrodków

referencyjnych oraz kompleksowych modeli opieki koordynowanej, uwzględniających wzrost

zapadalności na choroby nowotworowe.

Potrzeba realizacji inwestycji wynika bezpośrednio z analiz demograficznych i epidemiologicznych

zawartych w Mapie Potrzeb Zdrowotnych na okres od 1 stycznia 2027 r. do 31 grudnia 2031 r. 3) oraz

Wojewódzkim Planie Transformacji Województwa Podkarpackiego na lata 2022–20264). Dane

prognostyczne wskazują na znaczący wzrost zachorowalności na nowotwory w województwie

podkarpackim, szczególnie w zakresie nowotworów układu pokarmowego, piersi, płuc oraz chorób

hematologicznych. Jednocześnie obecne zasoby infrastrukturalne Szpitala osiągnęły limit swoich

możliwości technicznych, co wymaga pilnej rozbudowy i modernizacji.

W odpowiedzi na zdiagnozowane wyzwania określono następujące cele szczegółowe Programu

inwestycyjnego

1) zwiększenie dostępności i jakości leczenia chirurgicznego nowotworów przez rozbudowę bloku

operacyjnego, utworzenie nowoczesnych sal operacyjnych, w tym hybrydowej i robotycznej, oraz

zwiększenie liczby łóżek w Oddziale Chirurgii Onkologicznej;

2) rozbudowa infrastruktury Oddziału Onkologii Klinicznej wraz z Oddziałem Dziennym oraz

przeniesienie Oddziału Radioterapii, mające na celu zwiększenie liczby dostępnych łóżek oraz

znaczne zwiększenie stanowisk do prowadzenia leczenia systemowego, co pozwoli na skrócenie

czasu oczekiwania na leczenie oraz zwiększenie liczby pacjentów objętych opieką;

3) modernizacja oraz unowocześnienie wyposażenia diagnostyczno-terapeutycznego zakładu

radioterapii przez zakup nowoczesnego akceleratora liniowego oraz tomografu komputerowego,

które umożliwią planowanie i prowadzenie terapii z wyższą precyzją i skutecznością, poprawiając

bezpieczeństwo i komfort pacjentów;

4) stworzenie przestrzeni do skoordynowanej opieki nad pacjentem z chorobą onkologiczną,

obejmującej punkt koordynacji i konsyliów, co umożliwi realizację modelu opieki kompleksowej

zgodnego z założeniami ustawy z dnia 9 marca 2023 r. o Krajowej Sieci Onkologicznej (Dz. U.

z 2024 r. poz. 1208) oraz Narodowej Strategii Onkologicznej na lata 2020–2030;

5) poprawa standardów leczniczych i bezpieczeństwa pacjentów przez modernizację systemów

wentylacji i infrastruktury technicznej w obszarach wysokiego ryzyka (radioterapia i pracownia

leku cytotoksycznego);

6) wzmocnienie potencjału diagnostyczno-terapeutycznego i badawczo-rozwojowego przez

wymianę sprzętu medycznego oraz doposażenie podmiotu leczniczego.

Realizacja wskazanych celów szczegółowych zapewni kompleksową, wysokospecjalistyczną opiekę

onkologiczną na poziomie odpowiadającym aktualnym i prognozowanym potrzebom zdrowotnym

mieszkańców województwa podkarpackiego oraz stworzy trwały impuls do rozwoju nowoczesnych

technologii medycznych i procedur klinicznych w regionie.

IV. Zadania programu

IV.1. Opis inwestycji

Podstawowym celem inwestycji jest stworzenie nowoczesnej, kompleksowej infrastruktury

diagnostyczno-terapeutycznej oraz zapewnienie odpowiednich warunków technicznych i przestrzennych

do realizacji specjalistycznych świadczeń onkologicznych w Szpitalu. Program inwestycyjny jest

odpowiedzią na rosnące zapotrzebowanie na świadczenia opieki zdrowotnej w onkologii, wynikające ze

wzrostu zapadalności na choroby nowotworowe oraz starzenia się społeczeństwa, co znacząco zwiększa

liczbę pacjentów wymagających intensywnej opieki medycznej.

3)

4)

Obwieszczenie Ministra Zdrowia z dnia 30 czerwca 2025 r. w sprawie mapy potrzeb zdrowotnych

(Dz. Urz. Min. Zdrow. poz. 42).

Obwieszczenie Wojewody Podkarpackiego z dnia 31 grudnia 2021 r. w sprawie ogłoszenia pierwszego

wojewódzkiego planu transformacji dla województwa podkarpackiego na lata 2022–2026 (Dz. Urz.

Woj. Podk. poz. 4777).

Program inwestycyjny zakłada budowę, rozbudowę oraz doposażenie Szpitala. Inwestycja została

podzielona na zadania z wydzieleniem zadań o charakterze budowlanym, instalacyjnym oraz

doposażeniowym.

Program inwestycyjny przewiduje 3 zadania inwestycyjne

Zadanie

Zadanie 1

Nazwa

Rozbudowa z doposażeniem

Podkarpackiego Ośrodka Onkologicznego

Zadanie 2

Doposażenie Zakładu Radioterapii oraz

Apteki Szpitalnej wraz z modernizacją

systemów wentylacji

Doposażenie jednostek organizacyjnych

Podkarpackiego Ośrodka Onkologicznego

Zadanie 3

Charakter zadania

1. Budowa nowego budynku

2. Rozbudowa istniejących pawilonów

3. Wyposażenie nowego i rozbudowanych

pawilonów

4. Doposażenie jednostek organizacyjnych

1. Doposażenie jednostek organizacyjnych

2. Wykonanie prac budowlanych

o charakterze instalacyjnym

Doposażeniowy

W wyniku realizacji inwestycji powstanie nowy pawilon Punktu Przyjęć i Koordynacji Pacjenta

Onkologicznego oraz jeden mniejszy obiekt – Punkt pobrań laboratorium. Zostaną rozbudowane cztery

istniejące pawilony Szpitala

1) pawilon „B” – wraz z budową przewiązki komunikacyjnej do pawilonu „I” oraz „K”;

2) pawilon „I”;

3) pawilon „H” oraz pawilon „K” – które zostaną również połączone projektowaną przewiązką

funkcjonalno-użytkową.

W wyniku przeprowadzenia prac budowlanych o charakterze instalacyjnym przebudowie i modernizacji

zostaną poddane układy wentylacji mechanicznej w Zakładzie Radioterapii oraz w Aptece Szpitalnej –

Centralnej Pracowni Leku Cytotoksycznego.

Zostanie doposażonych 16 medycznych jednostek organizacyjnych Szpitala: Apteka Szpitalna, Bank

Tkanek i Komórek, Blok Operacyjny, Laboratorium Centralne, Laboratorium Diagnostyki Molekularnej,

Cytogenetyki i Cytometrii, Oddział Chirurgii Onkologicznej, Oddział Onkologii Klinicznej, Oddział

Radioterapii, Oddział Dzienny Chemioterapii i Hematologii Onkologicznej, Poradnia Chemioterapii,

Poradnia Onkologiczna, Pracownia Endoskopii, Zakład Brachyterapii, Zakład Patomorfologii, Zakład

Radioterapii, Zakład Radiologii i Diagnostyki Obrazowej oraz 1 niemedyczna jednostka organizacyjna.

Realizacja inwestycji zakłada także wykonanie prac projektowych, instalacyjnych, zagospodarowanie

terenu, wykonanie prac przygotowawczych, obsługę inwestorską oraz szkolenia i rozruch technologiczny.

IV.2. Zadania

Zadanie 1 – Rozbudowa z doposażeniem Podkarpackiego Ośrodka Onkologicznego

1. Rozbudowa istniejącego pawilonu B przez dobudowanie nowego, 7-kondygnacyjnego Pawilonu Opieki

Onkologicznej, w którym zostaną zlokalizowane onkologiczne oddziały szpitalne: Radioterapii,

Onkologii Klinicznej oraz Chirurgii Onkologicznej, a także specjalny blok operacyjny. Powierzchnia

użytkowa pawilonu wyniesie około 4182 m2, co znacząco zwiększy pojemność terapeutyczną ośrodka

onkologicznego oraz poprawi komfort i bezpieczeństwo leczenia pacjentów. Dzięki tej rozbudowie

będzie możliwe skuteczne zarządzanie zwiększającym się strumieniem pacjentów oraz skrócenie

czasu oczekiwania na świadczenia zdrowotne. Oddziały Onkologii Klinicznej i Chirurgii Onkologicznej

zyskają nowe łóżka, Oddział Radioterapii zostanie przeniesiony do nowej lokalizacji. Blok operacyjny

zostanie rozbudowany o trzy nowoczesne sale operacyjne przeznaczone wyłącznie do leczenia

chirurgicznego nowotworów. Zadanie zakłada wyposażenie kompletne budynku – zarówno pod

względem socjalno-bytowym, jak i medycznym.

2. Rozbudowa i wyposażenie istniejącego Bloku Operacyjnego w Pawilonie I o nowy,

czterokondygnacyjny segment o powierzchni użytkowej około 1500 m2. Powstaną w nim cztery

specjalistyczne sale operacyjne, w tym sala hybrydowa wyposażona w angiograf oraz sala do chirurgii

robotycznej. Segment ten pozwoli na realizację wysokospecjalistycznych procedur onkologicznych,

poprawiając efektywność leczenia oraz umożliwiając przyjęcie rosnącej liczby pacjentów

wymagających operacji. Zadanie zakłada zakup wyrobu medycznego o szczególnym znaczeniu dla

zabezpieczenia potrzeb zdrowotnych w postaci angiografu. Drugim znaczącym zakupionym wyrobem

medycznym będzie chirurgiczny system robotyczny. Ponadto blok operacyjny zostanie doposażony

w sprzęt medyczny.

3. Rozbudowa Pawilonów H i K oraz ich połączenie funkcjonalną przewiązką użytkową – łączna

powierzchnia użytkowa rozbudowy wynosi około 3580 m2. Prace obejmują zarówno budowę nowych

powierzchni użytkowych, jak i adaptację istniejących – wraz z odpowiednim wyposażeniem. Poprawi

to spójność i funkcjonalność infrastruktury medycznej, umożliwiając przyjęcie zwiększonego

wolumenu pacjentów ambulatoryjnych oraz usprawniając diagnostykę i terapię. Rozbudowa zapewni

dodatkowe przestrzenie dla Dziennego Oddziału Chemioterapii Onkologicznej, Poradni

Chemioterapii, Poradni Onkologicznej, Zakładu Patomorfologii oraz pokoi dla pacjentów

onkologicznych.

4. Budowa budynku Punktu pobrań laboratoryjnych o powierzchni użytkowej około 210 m2.

5. Budowa Punktu Przyjęć i Koordynacji Pacjenta Onkologicznego, który zapewni pacjentom dostęp do

kompleksowej obsługi administracyjnej i medycznej. Budynek o łącznej powierzchni użytkowej

1070 m2 obejmie gabinety lekarskie, sale konsyliów, przestrzenie komfortu pacjentów oraz

nowoczesne zaplecze technologiczne umożliwiające przeprowadzanie telekonsyliów. Punkt ten jest

szczególnie istotny w kontekście rosnącej liczby pacjentów, gdyż usprawni organizację procesu

leczenia oraz umożliwi lepszą koordynację opieki.

W ramach zadania zostanie doposażonych 9 medycznych jednostek organizacyjnych Szpitala: Blok

Operacyjny, Laboratorium Centralne, Oddział Chirurgii Onkologicznej, Oddział Onkologii Klinicznej,

Oddział Radioterapii, Oddział Dzienny Chemioterapii i Hematologii Onkologicznej, Poradnia

Chemioterapii, Poradnia Onkologiczna oraz Zakład Patomorfologii.

W ramach zadania jest planowany zakup dwóch wyrobów medycznych o szczególnym znaczeniu dla

zabezpieczenia potrzeb zdrowotnych – angiografu oraz mammografu – jako elementu systemu do oceny

mammografii skriningowej programu sztucznej inteligencji.

Zadanie 2 – Doposażenie Zakładu Radioterapii oraz Apteki Szpitalnej wraz z modernizacją

systemów wentylacji

W ramach zadania przewidziano modernizację techniczną polegającą na przebudowie i unowocześnieniu

systemów wentylacji mechanicznej w obszarach wysokiego ryzyka: Zakładu Radioterapii oraz Apteki

Szpitalnej, jak również doposażenie tych jednostek organizacyjnych. W ramach zadania jest planowany

zakup dwóch wyrobów medycznych o szczególnym znaczeniu dla zabezpieczenia potrzeb zdrowotnych

medycznego akceleratora wysokoenergetycznego oraz tomografu komputerowego.

Zadanie 3 – Doposażenie

Onkologicznego

–7–

jednostek

organizacyjnych

Poz. 204

Podkarpackiego

Ośrodka

Zakłada doposażenie podmiotu w nowoczesny sprzęt medyczny. W ramach zadania zostanie

doposażonych 5 jednostek organizacyjnych Szpitala: Bank Tkanek i Komórek, Laboratorium Diagnostyki

Molekularnej, Cytogenetyki i Cytometrii, Pracownia Endoskopii, Zakład Brachyterapii oraz Zakład

Radiologii i Diagnostyki Obrazowej.

Zadanie nie przewiduje zakupu wyrobów medycznych o szczególnym znaczeniu dla zabezpieczenia

potrzeb zdrowotnych. Szczegółowy wykaz rzeczowy przedstawiono w dalszej części dokumentu.

Całość inwestycji zostanie wykonana zgodnie z obowiązującymi standardami technicznymi

i jakościowymi, z zachowaniem pełnej funkcjonalności oraz z uwzględnieniem wszystkich niezbędnych

elementów zagospodarowania przestrzeni, zapewniając trwały wzrost jakości i efektywności udzielanych

świadczeń zdrowotnych oraz zdolność do obsługi rosnącej liczby pacjentów.

V.

Opis zakładanych efektów medycznych i rzeczowych w wyniku realizacji inwestycji

Głównymi problemami Szpitala są niewystarczająca przestrzeń oraz brak adekwatnych zasobów

sprzętowych, które są niezbędne do dostarczenia wysokiej jakości, terminowej i kompleksowej opieki

onkologicznej. Deficyty te skutkują wydłużonym czasem diagnostyki, opóźnieniem rozpoczęcia leczenia

oraz kolejkami oczekujących pacjentów na diagnostykę i zabiegi chirurgiczne. Dodatkowym utrudnieniem

jest konieczność utrzymania w pełnej sprawności aparatury medycznej, której okres bezpiecznego

użytkowania dobiega końca.

Realizacja inwestycji zapewni kompleksową poprawę sytuacji pacjentów przez rozbudowę i doposażenie

jednostek organizacyjnych, które razem stworzą w pełni funkcjonalny, nowoczesny kompleks

diagnostyczno-terapeutyczny przeznaczony dla pacjentów z chorobami onkologicznymi. Powstaną nowe

sale operacyjne, oddziały i zaplecze medyczne, umożliwiające terapie małoinwazyjne, robotyczne

i zindywidualizowaną terapię opartą o profilowanie molekularne. Skróci się czas diagnostyki i leczenia,

poprawi komfort pobytu, bezpieczeństwo oraz skuteczność terapii, podnosząc jakość opieki onkologicznej

w regionie.

Realizacja Programu inwestycyjnego znacząco zwiększy możliwości medyczne Szpitala, co bezpośrednio

przełoży się na wyższy standard świadczonej opieki oraz rozszerzenie zakresu świadczeń

diagnostycznych i terapeutycznych dostępnych dla pacjentów z województwa podkarpackiego.

Planowany rozwój medyczny obejmuje w szczególności obszar zabiegowy, diagnostyczny oraz

wzmocnienie modelu kompleksowej opieki nad pacjentem z chorobą onkologiczną. Realizacja Programu

inwestycyjnego przyniesie konkretne, wymierne efekty rzeczowe związane z rozbudową infrastruktury

Szpitala oraz doposażeniem jego jednostek organizacyjnych. W efekcie realizacji inwestycji znacząco

zwiększą się powierzchnie użytkowe oraz liczba miejsc terapeutycznych, a także wzrośnie jakość i zakres

udzielanych świadczeń zdrowotnych.

VI. Prognozowany plan finansowy i harmonogram rzeczowy

VI.1. Prognozowany plan finansowy

Tabela 1. Prognozowany plan finansowy

Źródła

finansowania

inwestycji

Wkład własny

Szpitala

Środki

z Funduszu

Medycznego –

Subfunduszu

Infrastruktury

Strategicznej

OGÓŁEM

Nakłady

Wartość

poniesione

Kosztorysowa

przed

Inwestycji (WKI)

2026 r.

Prognozowane nakłady w poszczególnych latach

2026 r.

2027 r.

2028 r.

2029 r.

956 470

956 470

0

0

0

0

298 300 034

0

84 923 640

69 127 849

93 677 076

50 571 469

299 256 504

956 470

84 923 640

69 127 849

93 677 076

50 571 469

VI.2. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Tabela 2. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Prognozowany harmonogram rzeczowy

Etap realizacji inwestycji

2026 r.

2027 r.

2028 r.

2029 r.

Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów

do sieci

◼

Budowa obiektów podstawowych

◼

◼

◼

◼

Instalacje

◼

◼

◼

◼

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

◼

◼

◼

◼

Wyposażenie

◼

◼

◼

◼

Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa

inwestorska, nadzory autorskie oraz ewentualnie

szkolenia i rozruch technologiczny

◼

◼

◼

◼

Minister Zdrowia będzie nadzorować realizację Programu inwestycyjnego zgodnie z harmonogramem

rzeczowo-finansowym określonym umową na udzielenie dotacji celowej – w celu zapewnienia osiągnięcia

zaplanowanego w Programie inwestycyjnym końcowego efektu rzeczowego oraz założonych do realizacji

mierników. Zmiany w zakresie planu finansowego oraz harmonogramu rzeczowego nie wymagają zmiany

Programu inwestycyjnego.

VII. Prognozowane mierniki programu

Tabela 3. Prognozowane mierniki programu

Rok

realizacji

Zakres rzeczowy realizowanego celu

Wartość według

WKI w złotych

Mierniki – udział

realizowanego

zakresu rzeczowego

rocznie narastająco

%

%

Przed

2026 r.

Prace przygotowawcze i projektowe

0

0

29

29

23

52

31

83

17

100

Przygotowanie terenu

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

2026 r.

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Wyposażenie

Prace projektowe, obsługa inwestorska, nadzory

autorskie

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

2027 r.

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Wyposażenie

Obsługa inwestorska, nadzory autorskie oraz

ewentualnie szkolenia i rozruch technologiczny

299 256 504

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

2028 r.

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Wyposażenie

Obsługa inwestorska, nadzory autorskie oraz

ewentualnie szkolenia i rozruch technologiczny

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

2029 r.

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Wyposażenie

Obsługa inwestorska, nadzory autorskie oraz

szkolenia i rozruch technologiczny