Uchwała nr 66 Rady Ministrów z dnia 2 lutego 2026 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Utworzenie Centrum Spersonalizowanej Diagnostyki i Terapii Onkologicznej"

§ 1. 1. Rada Ministrów ustanawia program inwestycyjny pod nazwą „Utworzenie Centrum Spersonalizowanej Diagnostyki i Terapii Onkologicznej”, zwany dalej ,,Programem inwestycyjnym”, stanowiący załącznik do uchwały.

2. Program inwestycyjny ustanawia się na lata 2026–2029.

§ 2. 1. Program inwestycyjny jest dofinansowany ze środków Funduszu Medycznego.

2. Łączna kwota środków z Funduszu Medycznego z Subfunduszu Infrastruktury Strategicznej w okresie realizacji Programu inwestycyjnego wyniesie 192 041 092 zł.

3. Kwota środków na realizację Programu inwestycyjnego jest corocznie ujmowana w planie finansowym Funduszu

Medycznego, stanowiącym załącznik do ustawy budżetowej na dany rok, i podawana do publicznej wiadomości na stronie

internetowej urzędu obsługującego ministra właściwego do spraw zdrowia.

§ 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem następującym po dniu ogłoszenia.

Prezes Rady Ministrów: D. Tusk

DZIENNIK URZĘDOWY RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Warszawa, dnia 11 lutego 2026 r.

Poz. 198

UCHWAŁA NR 66

RADY MINISTRÓW

z dnia 2 lutego 2026 r.

w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą „Utworzenie Centrum Spersonalizowanej Diagnostyki

i Terapii Onkologicznej”

Na podstawie art. 5 ust. 1 ustawy z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz

z 2025 r. poz. 1739) Rada Ministrów uchwala, co następuje

Załącznik do uchwały nr 66 Rady Ministrów

z dnia 2 lutego 2026 r. (M.P. poz. 198)

Załącznik

do uchwały nr 66

Rady Ministrów

z dnia 2 lutego 2026 r.

(M.P. poz. )

Program inwestycyjny

pod nazwą „Utworzenie Centrum Spersonalizowanej

Diagnostyki i Terapii Onkologicznej”

dla projektu strategicznego

wskazanego do finansowania

ze środków Funduszu Medycznego1)

w konkursie

nr FM-SIS.04.ONKO.20252)

1)

Zgodnie z ustawą z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz

z 2025 r. poz. 1739).

2)

Na wybór propozycji projektów strategicznych w zakresie dofinansowania zadań polegających na

budowie, przebudowie, modernizacji lub doposażeniu infrastruktury strategicznej podmiotów

leczniczych udzielających świadczeń opieki zdrowotnej w rodzajach i zakresach onkologicznych.

I. Podmiot realizujący program

Nazwa podmiotu (Inwestora)

Uniwersyteckie Centrum Kliniczne im. prof. K. Gibińskiego Śląskiego Uniwersytetu Medycznego

w Katowicach

Adres podmiotu

ul. Ceglana 35, 40-514 Katowice

Informacje o podmiocie

Uniwersyteckie Centrum Kliniczne im. prof. K. Gibińskiego Śląskiego Uniwersytetu Medycznego

w Katowicach, zwane dalej „Szpitalem”, powstało w wyniku połączenia w marcu 2016 r. dwóch

samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej. Konsolidacja obu szpitali klinicznych zwiększyła

potencjał kadrowy i infrastrukturalny Szpitala, zapewniając tym samym w jednym podmiocie leczniczym

szeroką wieloprofilowość udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej dotyczącej diagnostyki i leczenia

onkologicznego.

Szpital jest jednym z największych śląskich ośrodków onkologicznych udzielających pacjentom

specjalistycznych świadczeń opieki zdrowotnej dotyczących diagnostyki i leczenia onkologicznego. Jego

głównymi walorami są: wysoko wykwalifikowana i wielospecjalistyczna kadra medyczna, kompleksowość

świadczeń, koordynowana opieka, zoptymalizowane standardy świadczeń zdrowotnych oraz większa

możliwość wykorzystania dostępnych zasobów.

Priorytetem Szpitala jest wysoka jakość opieki medycznej. Szpital posiada akredytację Centrum

Monitorowania Jakości oraz certyfikaty jakościowe ISO 9001:2015, ISO 22000:2018, ISO 27001:2017,

ISO/PAS 45005. Szpital promuje jakość oraz dobrą organizację pracy, co jest możliwe dzięki optymalnym

procesom zarządczym. W 2022 r. został nagrodzony w rankingu „Liderzy Zarządzania – najlepiej

zarządzane szpitale publiczne”, zajmując 3 miejsce w kategorii: Instytuty i Szpitale Kliniczne. W 2023 r.

Szpital uzyskał również pozytywną ocenę i certyfikat Międzynarodowego Towarzystwa Senologicznego

(International Senologic Society) w zakresie diagnostyki i leczenia pacjentek z rakiem piersi (Breast

Cancer Unit). W Szpitalu od wielu lat funkcjonuje Centrum Doskonałości (Center of Excellence) w zakresie

diagnostyki i leczenia nowotworów neuroendokrynnych posiadające certyfikat Europejskiego

Towarzystwa Nowotworów Neuroendokrynnych (European Neuroendocrine Tumor Society). Aktualnie

prowadzone badania z ostatnich dwóch lat obejmują projekty statutowe i grantowe dotyczące

wykorzystania metod fizycznych obrazowania (spektroskopii Ramanowskiej, spektroskopii

w podczerwieni, TOF-SIMS) w diagnostyce nowotworów; zastosowania enteroklizy rezonansu

magnetycznego w diagnostyce; badań nad komórkami macierzystymi, procesami autofagii, procesami

zapalnymi oraz karcynogenezą jelita grubego, piersi i guzów neuroendokrynnych; wykorzystania kropek

kwantowych w diagnostyce; poszukiwania nowych markerów prognostycznych i predykcyjnych

nowotworów jelita grubego, piersi i żołądka; roli wirusa HPV w karcynogenezie; badań nad tak zwanym

Rakiem jelita grubego o wczesnym początku; a także badań genetycznych z wykorzystaniem technologii

NGS (Next-Generation Sequencing), dotyczących trójujemnych nowotworów piersi.

Szpital to unikalny w skali Rzeczypospolitej Polskiej kompleksowy podmiot leczniczy skupiający w dwóch

lokalizacjach komplementarny potencjał kliniczny w zakresie diagnostyki i terapii onkologicznej

obejmujący takie priorytetowe dziedziny medycyny jak: anestezjologia i intensywna terapia, chirurgia

onkologiczna, onkologia kliniczna, patomorfologia, chirurgia Ogólna, choroby wewnętrzne, neonatologia

i radioterapia onkologiczna.

Szpital od 01.04.2022 r. posiada w swoich strukturach również największy na Śląsku Zakład

Patomorfologii, który wraz z istniejącym zapleczem klinicznym umożliwia realizację pełnej ścieżki

diagnostyczno-terapeutycznej. Szpital jest jedynym w Rzeczypospolitej Polskiej podmiotem leczniczym

dysponującym tak szerokimi i kompleksowymi możliwościami diagnostycznymi i terapeutycznymi

zarówno na etapie podejrzenia i rozpoznania choroby nowotworowej oraz rozpoznawania i leczenia

wczesnych i późnych następstw terapii onkologicznej, w tym powikłań.

Szpital udziela świadczeń zdrowotnych na 21 oddziałach szpitalnych, obejmując tym samym 641 łóżek

w oddziałach szpitalnych na Bloku Operacyjnym oraz 22 miejsca pobytu dziennego w oddziałach onkologii

klinicznej. Obecnie Szpital zatrudnia 1413 osób personelu medycznego na podstawie umów o pracę,

umów na udzielanie świadczeń zdrowotnych oraz umów zlecenia oraz dysponuje wysoko

wyspecjalizowaną kadrą medyczną.

Personel medyczny Szpitala to wykwalifikowany zespół lekarski z wieloletnim doświadczeniem

w prowadzeniu badań klinicznych (50 badań klinicznych w 2022 r.), współpracujący z badaczami

z wiodących ośrodków badawczych w Rzeczypospolitej Polskiej i za granicą. Przy współorganizacji

Szpitala zorganizowano w 2022 r. 7 konferencji, między innymi III Wiosenną Konferencję Internistyczną,

II Konferencję Koderów Medycznych oraz IX Kontrowersje w Endokrynologii. Statystyka prowadzona

przez Szpital pokazuje znaczący wzrost leczonych w Szpitalu chorych z chorobą nowotworową.

W latach 2020–2023 jest obserwowany dynamiczny wzrost realizacji liczby świadczeń opieki zdrowotnej

dotyczących diagnostyki i leczenia onkologicznego. Świadczy o tym liczba

1) przeprowadzonych w ramach pakietu onkologicznego konsyliów interdyscyplinarnych: w 2020 r. –

1982, 2021 r. – 2483, 2022 r. – 2457, 2023 r. – 2601;

2) świadczeń opieki zdrowotnej dotyczących diagnostyki i leczenia onkologicznego z zakresu radioterapii

i brachyterapii, w tym radiochirurgii: w 2020 r. – 2343, 2021 r. – 2604, 2022 r. – 2856, 2023 r. – 3280;

3) udzielonych świadczeń opieki zdrowotnej z zakresu leczenia systemowego (chemioterapii, programów

lekowych): w 2020 r. – 9617, 2021 r. – 10 912, 2022 r. – 13 102, 2023 r. – 15 041.

Liczba hospitalizacji w 2024 r. wyniosła 51 099.

Szpital to jeden z największych i kluczowych szpitali podstawowego szpitalnego zabezpieczenia (PSZ)

w województwie. Szpital w ramach Krajowej Sieci Onkologicznej został ujęty jako jeden z czterech

ośrodków SOLO III w województwie śląskim posiadający w nadzorze 16 ośrodków SOLO I.

II. Okres realizacji programu

Przewidywany okres realizacji Programu inwestycyjnego: 2026–2029 r.

III. Cel programu

Województwo śląskie charakteryzuje się jednymi z najwyższych wskaźników zapadalności i umieralności

onkologicznej w kraju. Zgodnie z dokumentem „Mapa potrzeb na lata 2022–2026” obserwowany

i prognozowany wzrost wskaźników chorobowości, zapadalności oraz umieralności z powodu

nowotworów w województwie śląskim potwierdza narastające obciążenie epidemiologiczne

i konieczność wdrażania działań systemowych w zakresie profilaktyki, wczesnego wykrywania i leczenia

chorób nowotworowych. Najbardziej niepokojącym zjawiskiem jest jednak wzrost wskaźnika zgonów,

który w analizowanym okresie (lata 2019–2034) osiąga 18 %. Dynamika ta jest wyraźnie większa niż

wzrost zapadalności, co może wskazywać na niewystarczającą skuteczność wczesnego wykrywania

i leczenia nowotworów. Potrzebne są intensyfikacja działań profilaktycznych, poprawa dostępności do

diagnostyki onkologicznej oraz wzmocnienie opieki specjalistycznej, aby zahamować rosnące obciążenie

epidemiologiczne nowotworami w regionie.

Obecna infrastruktura Szpitala nie zapewnia

1) pełnej separacji funkcjonalnej podmiotu leczniczego;

2) możliwości wdrożenia robotyki i rozwoju diagnostyki molekularnej;

3) koordynacji diagnostyki i terapii w jednym ośrodku onkologicznym, co wydłuża proces leczenia

pacjenta.

Projekt wpisuje się w Krajowy i Regionalny Plan Transformacji Onkologii, promując ośrodki typu Cancer

Unit.

Głównym celem Programu inwestycyjnego jest zapewnienie pacjentowi z chorobą onkologiczną

kompleksowego procesu leczenia onkologicznego w Szpitalu wraz ze zwiększeniem dostępności i jakości

udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej z zakresu onkologii przez utworzenie Centrum

Spersonalizowanej Diagnostyki i Terapii Onkologicznej. Cel główny Programu inwestycyjnego zostanie

osiągnięty dzięki realizacji celów szczegółowych, które można podzielić na cele związane z udzielanymi

świadczeniami opieki zdrowotnej dotyczącymi leczenia i diagnostyki onkologicznej i cele związane

z zapewnieniem pełnej funkcjonalności i niezawodności Szpitala przez jego rozbudowę i przebudowę.

Cel w postaci zwiększenia dostępności i jakości udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej dotyczących

leczenia i diagnostyki onkologicznej zostanie osiągnięty przez poniższe cele szczegółowe

1) skrócenie całkowitego czasu leczenia w porównaniu z konwencjonalnymi metodami leczenia oraz

ograniczenie konieczności narażenia pacjenta na dodatkowe inwazyjne zabiegi terapeutyczne

przez zastosowanie innowacyjnych technologii;

2) rozszerzenie zakresu wykonywania skomplikowanych operacji onkologicznych z zachowaniem

precyzji i bezpieczeństwa przy pomocy nowoczesnej i innowacyjnej aparatury medycznej;

3) rozwój diagnostyki patomorfologicznej przez doposażenie Zakładu Patomorfologii, w tym

Pracowni Genetyki i Biologii Molekularnej;

4) rozwój chirurgii robotycznej, która jest odpowiedzią na wyzwania, przed którymi staje nasz

system opieki zdrowotnej, podobnie jak w innych krajach rozwiniętych: postępujące niekorzystne

zmiany demograficzne, rosnące obciążenie związane między innymi ze starzeniem się

społeczeństw i chorobami cywilizacyjnymi, motywujące do stosowania technologii skracających

czas hospitalizacji i rekonwalescencji.

Realizacja powyższych celów jest odpowiedzią na wzrastającą zachorowalność na choroby nowotworowe

oraz alarmujące prognozy demograficzne wskazujące na pilną potrzebę rozwoju wieloprofilowej

i nowoczesnej infrastruktury medycznej zwłaszcza w wielospecjalistycznych podmiotach realizujących

koordynowaną i kompleksową opiekę nad pacjentami onkologicznymi, a równocześnie posiadających

odpowiednie zasoby kadrowe, by sprostać wyzwaniom klinicznym związanym z późnymi następstwami

terapii przeciwnowotworowej oraz ze zjawiskiem wielochorobowości typowej dla pacjentów z chorobą

onkologiczną w wieku podeszłym. Również statystyka prowadzona przez Szpital pokazuje znaczący

wzrost leczonych tu chorych z towarzyszącą chorobą nowotworową, wzrost ten jest obserwowany nie

tylko w poradniach czy w oddziałach przeznaczonych do leczenia chorób onkologicznych, ale również

w pozostałych jednostkach organizacyjnych Szpitala.

IV. Zadania programu

IV.1. Opis inwestycji

Program inwestycyjny polega na utworzeniu Centrum Spersonalizowanej Diagnostyki i Terapii

Onkologicznej w Szpitalu i jest związany z realizacją działań ukierunkowanych na realizację celów

publicznych, ogólnospołecznych oraz dostosowaniu Szpitala do kompleksowego leczenia

spersonalizowanego pacjentów z chorobami onkologicznymi. Realizacja Programu inwestycyjnego jest

odpowiedzią na potrzeby zdrowotne pacjentów w zakresie specjalistycznych świadczeń opieki

zdrowotnej, umożliwi skrócenie czasu leczenia pacjenta do niezbędnego minimum i tym samym obniży

koszty leczenia.

Charakter inwestycji

1. Prace budowlano-instalacyjne: rozbudowa, nadbudowa, przebudowa i zmiana sposobu

użytkowania istniejących obiektów w dwóch lokalizacjach (Medyków 14, Ceglana 35).

2. Adaptacja: dostosowanie przestrzeni do potrzeb wielodyscyplinarnych komórek klinicznych, sal

operacyjnych z robotyką i integracją AV oraz centralnej sterylizatorni.

3. Doposażenie: zakup specjalistycznej aparatury medycznej, wyrobów medycznych oraz

wyposażenia niemedycznego.

Zakres prac budowlanych i instalacyjnych w poszczególnych lokalizacjach Szpitala będzie następujący

1. W Katowicach przy ul. Medyków 14

1) przebudowa Oddziału Gastroenterologii i Hepatologii;

2) przebudowa Bloku Operacyjnego Neurochirurgii;

3) przebudowa Bloku Operacyjnego Chirurgii Przewodu Pokarmowego wraz z utworzeniem

multidyscyplinarnej Sali robotyki;

4) przebudowa pomieszczeń szpitala na potrzeby Centralnej Sterylizatorni.

W salach operacyjnych zostanie wdrożony system integracji audiowizualnej umożliwiający

zarządzanie procesami operacyjnymi, transmisję i archiwizację zabiegów oraz pracę zespołów

wielodyscyplinarnych.

2. W Katowicach przy ul. Ceglanej 35

1) utworzenie Centrum Onkologii Dziennej i Specjalistycznego Poradnictwa

Onkologicznego, w tym – przebudowa, rozbudowa i nadbudowa budynku wraz ze zmianą

sposobu użytkowania na potrzeby

a) Dziennego Oddziału Onkologii Klinicznej,

b) Poradni Chirurgii Onkologicznej,

c) Poradni Chorób Piersi,

d) Poradni Onkologicznej,

e) Apteki Szpitalnej;

2) utworzenie Oddziału Anestezjologii i Intensywnej Terapii, w tym przebudowa

i rozbudowa budynku wraz ze zmianą sposobu użytkowania;

3) przebudowa i rozbudowa budynku wraz ze zmianą sposobu użytkowania na potrzeby

Oddziału Chirurgii Onkologicznej i Bloku Operacyjnego Chirurgii Onkologicznej.

Wszystkie prace budowlane będą realizowane wraz z niezbędnym wyposażeniem medycznym

i niemedycznym. Program inwestycyjny zakłada także doposażenie Szpitala w nowoczesną aparaturę

medyczną oraz zakup wyposażenia niemedycznego dla wybranych jednostek organizacyjnych.

IV.2. Zadania

Zadanie nr 1 – Roboty budowlane wraz z wyposażeniem pomieszczeń

Lokalizacje

1) Katowice ul. Medyków 14.

2) Katowice ul. Ceglana 35.

Opis zadania

Przeprowadzenie kompleksowych prac budowlano-adaptacyjnych, rozbudowy i nadbudowy istniejących

obiektów Szpitala przy ul. Medyków 14 oraz ul. Ceglanej 35, wraz z wyposażeniem nowo powstałych

i przebudowanych pomieszczeń. W ramach zadania planuje się zakupić aparaturę medyczną.

Prace budowlano-adaptacyjne w budynkach Szpitala zostaną wykonane

1) w Katowicach przy ul. Medyków 14, gdzie jest planowana

a) przebudowa i rozbudowa Oddziału Gastroenterologii i Hepatologii,

b) przebudowa Bloku Operacyjnego Neurochirurgii,

c) przebudowa Bloku Operacyjnego Chirurgii Przewodu Pokarmowego i utworzenie

multidyscyplinarnej Sali robotyki z pełnym systemem integracji audiowizualnej do

transmisji i archiwizacji zabiegów,

d) adaptacja pomieszczeń na Centralną Sterylizatornię z jej ciągami sanitarnymi

i magazynowymi;

2) w Katowicach przy ul. Ceglanej 35, gdzie jest planowana: rozbudowa, nadbudowa i zmiana

sposobu użytkowania budynków z przeznaczeniem dla

a) Obszaru onkologii dziennej i poradnictwa (chemioterapia dzienna, poradnie chirurgii

onkologicznej, onkologicznej, chorób piersi),

b) Oddziału Anestezjologii i Intensywnej Terapii,

c) Oddziału Chirurgii Onkologicznej,

d) Bloku Operacyjny Chirurgii Onkologicznej,

e) Apteki Szpitalnej (pracownia cystostatyków).

Wszystkie prace zostaną przeprowadzone z zachowaniem ciągłości funkcjonowania kluczowych

oddziałów oraz zgodnie z wymogami sanitarnymi i aseptycznymi dla jednostek organizacyjnych Szpitala.

Dzięki zadaniu nr 1 powstanie komfortowa i nowoczesna infrastruktura, stanowiąca rdzeń Centrum

Spersonalizowanej Diagnostyki i Terapii Onkologicznej.

Zadanie nr 2 – Zakup aparatury medycznej sprzętu i wyposażenia medycznego

Lokalizacje realizacji

1) Katowice ul. Medyków 14;

2) Katowice ul. Ceglana 35;

3) Katowice ul. Medyków 18.

Opis zadania

Zakup i dostawa specjalistycznej aparatury medycznej oraz wyposażenia medycznego do istniejących

jednostek organizacyjnych w budynkach przy ul. Medyków 14, 18 i ul. Ceglanej 35.

Zadanie zakłada doposażenie oraz zakup specjalistycznej aparatury medycznej i wyposażenia

niemedycznego dla następujących jednostek organizacyjnych Szpitala

1) Oddziału Endokrynologii i Nowotworów Neuroendokrynnych;

2) Zakładu Diagnostyki Obrazowej i Radiologii Zabiegowej – Pracowni Mammografii;

3) Zakładu Diagnostyki Obrazowej i Radiologii Zabiegowej – Pracowni Rezonansu Magnetycznego;

4) Zakładu Radiodiagnostyki i Radiologii Zabiegowej – Pracowni Rezonansu Magnetycznego;

5) Pracowni Endoskopii Przewodu Pokarmowego;

6) Oddziału Chirurgii Przewodu Pokarmowego;

7) Oddziału Chorób Wewnętrznych, Autoimmunologicznych i Metabolicznych;

8) Zakładu Patomorfologii – Pracowni Diagnostyki Genetycznej i Molekularnej;

9) Zakładu Patomorfologii (Zakład Patomorfologii, Pracownia Cytologiczna, Pracownia

Histopatologii, Pracownia Biopsji Cienkoigłowej, Pracownia Badań Śródoperacyjnych, Pracownia

Badań Immunohistochemicznych).

V. Opis zakładanych efektów medycznych i rzeczowych w wyniku realizacji inwestycji

Planowane efekty dla pacjenta

1.

Skrócenie czasu diagnostyki dzięki scentralizowaniu wszystkich procedur (diagnostyka

obrazowa, patomorfologia, badania molekularne) w jednym ośrodku.

2.

Szybszy dostęp do terapii pozwoli na redukcję kolejek do zabiegów chirurgii onkologicznej.

3.

Większy komfort leczenia dzięki nowoczesnym salom operacyjnym z integracją audiowizualną

i pomieszczeniom dziennym onkologii, co podnosi jakość opieki i umożliwia pracę zespołów

wielodyscyplinarnych.

4.

Dostęp do zaawansowanych metod terapeutycznych (chirurgia robotyczna) realizowanych na

miejscu, bez konieczności kierowania pacjentów do innych ośrodków onkologicznych.

5.

Zapewnienie leczenia w obszarze intensywnej terapii w lokalizacji.

Planowane efekty medyczne

1.

Zwiększenie liczby procedur medycznych realizowanych w modernizowanych komórkach

medycznych.

2.

Optymalizacja ścieżki leczenia onkologicznego – od diagnostyki (między innymi NGS – NextGeneration Sequencing) przez terapię dzienną po leczenie szpitalne, co przełoży się na wyższą

efektywność leczenia i potencjalne zmniejszenie śmiertelności okołooperacyjnej.

3.

Skrócenie czasu hospitalizacji – wdrożenie chirurgii minimalnie inwazyjnej i procedur

jednodniowych w obrębie Onkologii Dziennej, co obniży odsetek hospitalizacji wielodniowych.

4.

Wprowadzenie nowych narzędzi sterylizacji i integracji systemów audiowizualnych – poprawa

bezpieczeństwa zabiegów i jakości dokumentacji medycznej.

5.

Kompleksowe zabezpieczenie procedur medycznych dla pacjentów przez ścieżki opieki

koordynowanej.

Planowane efekty rzeczowe (mierzalne)

1.

Wzrost liczby łóżek hospitalizacyjnych ze 103 do 108 po zakończeniu inwestycji. Wzrost dotyczy

łóżek intensywnej opieki medycznej (z 0 do 5) w związku z utworzeniem nowego Oddziału

Anestezjologii i Intensywnej Terapii zlokalizowanego przy ul. Ceglanej 35.

2.

Powierzchnia użytkowa: zwiększenie powierzchni użytkowej ośrodka onkologicznego do około

11 809 m².

3.

Zakup aparatury medycznej i niemedycznej.

Razem realizacja inwestycji przełoży się na wymierne korzyści dla pacjentów (szybkość i komfort

diagnostyki oraz leczenia), wzrost zdolności diagnostycznych i terapeutycznych podmiotu leczniczego

oraz wymierny przyrost zasobów infrastrukturalnych.

VI. Prognozowany plan finansowy i harmonogram rzeczowy

VI.1. Prognozowany plan finansowy

Tabela 1. Prognozowany plan finansowy

Źródła finansowania

inwestycji

Wkład własny

Szpitala

Środki z Funduszu

Medycznego –

Subfunduszu

Infrastruktury

Strategicznej

OGÓŁEM

Prognozowane nakłady w poszczególnych

Wartość

Kosztorysowa

Inwestycji (WKI)

(w złotych)

latach (w złotych)

2026 r.

2027 r.

2028 r.

2029 r.

49 824 264

15 100 000 15 100 000 15 100 000 4 524 264

192 041 092

46 570 197 64 986 738 64 986 738 15 497 419

241 865 356

61 670 197 80 086 738 80 086 738 20 021 683

VI.2. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Tabela 2. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Prognozowany harmonogram rzeczowy

Etap realizacji inwestycji

2026 r.

2027 r.

2028 r.

2029 r.

Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do

sieci

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Wyposażenie

Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa

inwestorska, nadzory autorskie oraz ewentualnie

szkolenia i rozruch technologiczny

Minister właściwy do spraw zdrowia będzie nadzorować realizację Programu inwestycyjnego zgodnie

z harmonogramem rzeczowo-finansowym określonym umową na udzielenie dotacji celowej – w celu

zapewnienia osiągnięcia zaplanowanego w Programie inwestycyjnym końcowego efektu rzeczowego oraz

założonych do realizacji mierników. Zmiany w zakresie planu finansowego oraz harmonogramu

rzeczowego nie wymagają zmiany Programu inwestycyjnego.

VII. Prognozowane mierniki programu

Tabela 3. Prognozowane mierniki programu

Rok

realizacji

Zakres rzeczowy realizowanego celu

Wartość według

WKI (w złotych)

Mierniki – udział

realizowanego zakresu

rzeczowego

rocznie

narastająco

%

%

25,50

25,50

33,11

58,61

33,11

91,72

8,28

100

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

2026 r.

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Prace projektowe, obsługa inwestorska i nadzór

autorski

Wyposażenie

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

2027 r.

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Prace projektowe, obsługa inwestorska i nadzór

autorski

Wyposażenie

Budowa obiektów podstawowych

241 865 356

Instalacje

2028 r.

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Prace projektowe, obsługa inwestorska i nadzór

autorski

Wyposażenie

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

2029 r.

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Prace projektowe, obsługa inwestorska i nadzór

autorski

Wyposażenie