Uchwała nr 64 Rady Ministrów z dnia 2 lutego 2026 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Rozbudowa Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego im. Fryderyka Chopina w Rzeszowie w zakresie onkologii"

§ 1. 1. Rada Ministrów ustanawia program inwestycyjny pod nazwą „Rozbudowa Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego

im. Fryderyka Chopina w Rzeszowie w zakresie onkologii”, zwany dalej „Programem inwestycyjnym”, stanowiący załącznik do uchwały.

2. Program inwestycyjny ustanawia się na lata 2026–2029.

§ 2. 1. Program inwestycyjny jest finansowany ze środków Funduszu Medycznego.

2. Łączna kwota środków z Funduszu Medycznego z Subfunduszu Infrastruktury Strategicznej w okresie realizacji Programu inwestycyjnego wyniesie 299 859 144 zł.

3. Kwota środków na realizację Programu inwestycyjnego jest corocznie ujmowana w planie finansowym Funduszu

Medycznego, stanowiącym załącznik do ustawy budżetowej na dany rok i podawana do publicznej wiadomości na stronie

internetowej urzędu obsługującego ministra właściwego do spraw zdrowia.

§ 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem następującym po dniu ogłoszenia.

Prezes Rady Ministrów: D. Tusk

DZIENNIK URZĘDOWY RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Warszawa, dnia 6 lutego 2026 r.

Poz. 188

UCHWAŁA NR 64

RADY MINISTRÓW

z dnia 2 lutego 2026 r.

w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą „Rozbudowa Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego

im. Fryderyka Chopina w Rzeszowie w zakresie onkologii”

Na podstawie art. 5 ust. 1 ustawy z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz

z 2025 r. poz. 1739) Rada Ministrów uchwala, co następuje

Załącznik do uchwały nr 64 Rady Ministrów

z dnia 2 lutego 2026 r. (M.P. poz. 188)

Załącznik

do uchwały nr 64

Rady Ministrów

z dnia 2 lutego 2026 r.

(M.P. poz. )

Program inwestycyjny

pod nazwą „Rozbudowa Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego

im. Fryderyka Chopina w Rzeszowie w zakresie onkologii”

dla projektu strategicznego wskazanego do finansowania

ze środków Funduszu Medycznego1)

w konkursie

nr FM-SIS.04.ONKO.20252)

1)

2)

Zgodnie z ustawą z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz z 2025 r.

poz. 1739).

Na wybór propozycji projektów strategicznych w zakresie dofinansowania zadań polegających na budowie,

przebudowie, modernizacji lub doposażeniu infrastruktury strategicznej podmiotów leczniczych udzielających

świadczeń opieki zdrowotnej w rodzajach i zakresach onkologicznych.

I. Podmiot realizujący program

Nazwa podmiotu

Uniwersytecki Szpital Kliniczny im. Fryderyka Chopina w Rzeszowie

Adres podmiotu

ul. Szopena nr 2, 35-055 Rzeszów

Informacje o podmiocie

Uniwersytecki Szpital Kliniczny im. Fryderyka Chopina w Rzeszowie, zwany dalej „USK”, założony

w 1886 r., jest jednym z głównych podmiotów leczniczych w województwie podkarpackim

specjalizujących się w opiece onkologicznej.

USK posiada 725 łóżek, hospitalizował w okresie I–VI 2025 r. 22 927 pacjentów, co rocznie daje ponad

44 tysięcy pobytów, wykonał w okresie I–VI 2025 r. ponad 6917 zabiegów operacyjnych (w tym ponad 330

w zakresie chirurgii robotycznej), co daje rocznie ponad 13 tysięcy zabiegów i udzielił w okresie I–VI

2025 r. ponad 108 tysięcy porad świadczeń ambulatoryjnej opieki zdrowotnej, co daje ponad 216 tysięcy

rocznie3).

USK zatrudnia 2081 pracowników, w tym 487 lekarzy, 934 pielęgniarek i położnych, 451 pozostałych

pracowników medycznych oraz 209 pracowników administracyjnych.

USK składa się z czterech głównych zakładów leczniczych, mieszczących się w dwóch lokalizacjach

Szpitala Ogólnego, Zespołu Poradni Specjalistycznych i Podkarpackiego Centrum Onkologii mieszczących

się przy ul. Szopena 2 w Rzeszowie oraz z przyłączonego w 2017 r. Podkarpackiego Centrum Chorób Płuc,

zlokalizowanego przy ul. Rycerskiej 2 w Rzeszowie.

W USK działa obecnie 21 klinik, w tym między innymi

1) Klinika Chirurgii Ogólnej i Onkologicznej;

2) Klinika Dermatologii i Dermatologii Onkologicznej;

3) Klinika Gastroenterologii i Hepatologii z Pododdziałem Chorób Wewnętrznych;

4) Klinika Ginekologii, Ginekologii Onkologicznej i Położnictwa;

5) Klinika Okulistyki;

6) Klinika Otolaryngologii, Otolaryngologii Dziecięcej i Onkologii Laryngologicznej;

7) Klinika Hematologii;

8) Klinika Urologii i Urologii Onkologicznej;

9) Klinika Onkologii Klinicznej z Pododdziałem Onkologii Ginekologicznej;

10) Klinika Gruźlicy i Chorób Płuc;

11) Klinika Pulmonologii i Chemioterapii.

USK posiada również rozbudowaną sieć poradni specjalistycznych, w tym między innymi

1) Przyszpitalna Poradnia Chirurgii Onkologicznej;

2) Przyszpitalna Poradnia Endokrynologiczna;

3) Przyszpitalna Konsultacyjna Poradnia Hematologiczna;

4) Przyszpitalna Poradnia Chirurgii Szczękowo-Twarzowej;

5) Przyszpitalna Poradnia Okulistyki;

6) Przyszpitalna Poradnia Gastroenterologiczna;

7) Przyszpitalna Poradnia Urologiczna;

8) Przyszpitalna Poradnia Dermatologiczna;

3)

Źródło: opracowanie własne USK na podstawie danych z systemu informatycznego Szpitala.

9) Przyszpitalna Poradnia Otolaryngologiczna;

10) Wojewódzka Przychodnia Onkologiczna.

USK realizuje opiekę zdrowotną w ramach priorytetowych dziedzin medycyny, takich jak

1) Anestezjologia i intensywna terapia;

2) Chirurgia ogólna;

3) Chirurgia onkologiczna;

4) Choroby wewnętrzne;

5) Hematologia;

6) Neonatologia;

7) Onkologia kliniczna;

8) Patomorfologia;

9) Psychiatria;

10) Radioterapia onkologiczna.

Od 2021 r. w USK wykonywane są operacje z użyciem robota da Vinci. Profil onkologiczny jest

podstawowym zakresem działalności we wszystkich klinikach, udzielane są także świadczenia opieki

zdrowotnej w trybie ambulatoryjnym, diagnostycznym, całodziennym, a także stacjonarnym w obszarze

leczenia zachowawczego i operacyjnego. USK realizuje szeroki zakres zadań, obejmujących wykonywanie

działalności leczniczej, kształcenie przed- i podyplomowe w zawodach medycznych, a także prowadzenie

działalności naukowej i badawczej.

II.

Okres realizacji programu

Przewidywany okres realizacji Programu inwestycyjnego: 2026–2029.

III. Cel programu

Celem głównym Programu inwestycyjnego jest zwiększenie dostępności, jakości oraz kompleksowości

diagnostyki i leczenia onkologicznego w województwie podkarpackim przez budowę i wyposażenie nowej

Kliniki Onkologii USK (w Świlczy), co odpowiada na rosnące zapotrzebowanie epidemiologiczne i

demograficzne oraz zapewnia realizację wymogów Narodowej Strategii Onkologicznej i Krajowej Sieci

Onkologicznej.

Cele szczegółowe programu inwestycyjnego

1) utworzenie jednostek Breast Cancer Unit oraz Skin Cancer Unit przez budowę i wyposażenie

Poradni onkologicznej o powierzchni około 2400 m², w tym

a) pracowni rezonansu magnetycznego,

b) pracowni mammografii,

c) pracowni ultrasonografii

– co umożliwi realizację kompleksowej diagnostyki i terapii nowotworów piersi i skóry

w jednym miejscu;

2) zwiększenie liczby łóżek i stanowisk terapeutycznych w Oddziale Onkologii Klinicznej oraz

Oddziale Chemioterapii Dziennej z obecnych 65 do 88 łóżek oraz utworzenie 56 miejsc pobytu

dziennego, w celu zmniejszenia kolejek oczekujących i poprawy dostępności opieki onkologicznej

w regionie;

3) utworzenie Centralnej Pracowni Leku Cytotoksycznego o powierzchni około 1040 m²,

zapewniającej bezpieczne przygotowanie leków przeciwnowotworowych zgodnie z wymogami

Dobrej Praktyki Produkcyjnej (GMP), co zwiększy bezpieczeństwo farmakoterapii i pozwoli na

wdrożenie nowoczesnych terapii celowanych;

4) rozbudowa medycznego laboratorium diagnostycznego z 446 m² do około 783 m², co umożliwi

a) zwiększenie liczby i zakresu badań laboratoryjnych,

5)

6)

7)

8)

–5–

Poz. 188

b) skrócenie czasu oczekiwania na wyniki,

c) wdrożenie diagnostyki molekularnej i genetycznej w leczeniu onkologicznym;

budowa izby przyjęć przeznaczonej dla pacjentów z chorobą onkologiczną o powierzchni około

413 m², co usprawni kwalifikację pacjentów do świadczenia ambulatoryjnej i stacjonarnej opieki

zdrowotnej oraz poprawi bezpieczeństwo i komfort ich obsługi;

w ramach Programu inwestycyjnego planuje się zakup wyrobów medycznych oraz wyposażenia

niemedycznego (bytowego) zgodnie z funkcjonalnym przeznaczeniem pomieszczeń, potrzebami

poszczególnych komórek organizacyjnych oraz wymogami wynikającymi z obowiązujących

standardów udzielania świadczeń zdrowotnych;

stworzenie zaplecza administracyjno-technicznego i infrastrukturalnego Kliniki Onkologii USK,

w tym

a) rejestracji z call center,

b) archiwum,

c) pomieszczeń administracyjnych,

d) pomieszczeń technicznych,

e) pomieszczeń ogólnodostępnych, tj. komunikacji i węzłów higieniczno-sanitarnych oraz

szacht instalacyjnych

– co zapewni sprawne funkcjonowanie jednostki oraz bezpieczeństwo i komfort pacjentów

chorych onkologicznie i personelu;

rozwój potencjału dydaktyczno-naukowego Uniwersytetu Rzeszowskiego i USK przez

utworzenie bazy do kształcenia studentów kierunków medycznych i rezydentów oraz

prowadzenia badań klinicznych i projektów innowacyjnych w dziedzinie onkologii, zgodnie

z priorytetami rozwoju kadr medycznych i innowacyjności w regionie.

IV. Zadania programu

Zadania Programu inwestycyjnego obejmują przygotowanie, budowę i wyposażenie Kliniki Onkologii USK

w Świlczy oraz zagospodarowanie terenu. Efektem będzie autonomiczna jednostka onkologiczna

zapewniająca ciągłość diagnostyki i leczenia w jednym miejscu.

IV.1. Opis inwestycji

Planowana inwestycja obejmuje budowę nowej Kliniki Onkologii USK (lokalizacja: działka nr 1079/42,

Świlcza), tj. utworzenie nowych jednostek zakładu leczniczego podmiotu leczniczego oraz utworzenie

nowych komórek organizacyjnych zakładu leczniczego podmiotu leczniczego wraz z jej pełnym

wyposażeniem w sprzęt medyczny, aparaturę diagnostyczno-terapeutyczną oraz wyposażenie

niemedyczne i techniczne, co umożliwi utworzenie nowoczesnej, samodzielnej jednostki onkologicznej.

Projekt inwestycyjny ma na celu

1) zapewnienie kompleksowej diagnostyki i opieki nad pacjentami chorymi onkologicznie zgodnej

z wymogami Krajowej Sieci Onkologicznej i Narodowej Strategii Onkologicznej;

2) zwiększenie dostępności do świadczeń zdrowotnych z zakresu onkologii w regionie przez budowę

nowej infrastruktury;

3) poprawę jakości leczenia i skrócenie czasu oczekiwania na świadczenia.

Projekt inwestycyjny przewiduje budowę nowego budynku szpitalnego (6-kondygnacyjnego, w tym

5 kondygnacji nadziemnych + piwnica) wraz z pełnym wyposażeniem medycznym i niemedycznym oraz

zagospodarowaniem terenu.

Ramowy zakres prac budowlanych i zakupowych

1) prace budowlane

a) budowa budynku Kliniki Onkologii USK o powierzchni użytkowej dostosowanej do potrzeb

oddziałów, poradni, medycznych laboratoriów diagnostycznych i Centralnej Pracowni Leku

Cytotoksycznego,

b) wykonanie instalacji wewnętrznych (w tym elektrycznych, teletechnicznych, wentylacji

i klimatyzacji, wodno-kanalizacyjnych, gazów medycznych),

c) budowa przyłączy do sieci zewnętrznych oraz wykonanie zagospodarowania terenu (drogi

wewnętrzne, chodniki, parkingi, oświetlenie, zieleń);

2) wyposażenie medyczne, w szczególności

a) rezonans magnetyczny, aparaty mammograficzne, aparaty do USG różnych typów,

b) monitory funkcji życiowych (punktowe i ciągłe), systemy centralnego monitorowania,

c) łóżka szpitalne, fotele do chemioterapii i pobierania krwi, kozetki,

d) sprzęt zabiegowy i reanimacyjny (stoły zabiegowe, lampy, wózki reanimacyjne, defibrylatory,

ssaki, respiratory transportowe, pompy infuzyjne, stacje dokujące),

e) zestawy narzędzi zabiegowych i endoskopowych, kolposkopy, histeroskop, unit

laryngologiczny, videodermatoskopy, diatermie, rektoskopy lub anoskopy,

f) wyposażenie medycznych laboratoriów diagnostycznych;

3) wyposażenie niemedyczne

a) komplet mebli medycznych (zabudowanych i mobilnych),

b) meble biurowe i archiwalne,

c) wyposażenie call center, rejestracji, pomieszczeń administracyjnych i socjalnych,

d) wyposażenie techniczne i infrastrukturalne (w tym systemy informatyczne i komunikacji).

IV.2. Zadania

Zadanie nr 1 – Budowa i wyposażenie Kliniki Onkologii USK

Zadanie obejmuje budowę nowoczesnego, sześciokondygnacyjnego budynku (pięć kondygnacji

nadziemnych i jedna podziemna) przeznaczonego na potrzeby Kliniki Onkologii USK wraz z jej pełnym

wyposażeniem w sprzęt medyczny, niemedyczny, laboratoryjny i administracyjno-techniczny oraz

zagospodarowaniem terenu wokół budynku.

Celem realizacji zadania jest utworzenie w województwie podkarpackim wyspecjalizowanej,

kompleksowej jednostki diagnostyczno-terapeutycznej w zakresie onkologii, odpowiadającej

wymaganiom Narodowej Strategii Onkologicznej, Krajowej Sieci Onkologicznej oraz Krajowego Planu

Transformacji (KPT) i Wojewódzkiego Planu Transformacji (WPT), co przyczyni się do poprawy jakości,

dostępności i kompleksowości świadczeń opieki zdrowotnej dotyczących diagnostyki i leczenia

onkologicznego w regionie.

Efektem końcowym będzie funkcjonująca, w pełni wyposażona Klinika Onkologii USK, obejmująca między

innymi oddziały onkologiczne, Oddział Chemioterapii Dziennej, poradnie specjalistyczne (w tym Breast

Cancer Unit i Skin Cancer Unit), medyczne laboratorium diagnostyczne, Centralną Pracownię Leku

Cytotoksycznego oraz zaplecze techniczne, administracyjne i infrastrukturalne, umożliwiająca realizację

pełnego zakresu świadczeń opieki zdrowotnej dotyczącej diagnostyki i leczenia onkologicznego w jednym

miejscu.

Zakres prac, z uwzględnieniem zagospodarowania terenu

1) budowa budynku głównego Kliniki Onkologii USK, obejmującego

a) kondygnację podziemną (piwnica) – zaplecze techniczne, pomieszczenia techniczno-magazynowe, archiwa,

2)

3)

4)

5)

–7–

Poz. 188

b) pięć kondygnacji nadziemnych – oddziały szpitalne, poradnie, pracownie diagnostyczne,

Centralna Pracownia Leku Cytotoksycznego, medyczne laboratoria diagnostyczne, izba

przyjęć przeznaczona dla pacjentów z chorobą onkologiczną, pomieszczenia administracyjne

i techniczne;

prace budowlane i instalacyjne, w tym

a) wykonanie fundamentów, konstrukcji budynku, dachów i elewacji,

b) wykonanie wszystkich instalacji wewnętrznych, w tym: elektrycznej, teletechnicznej,

wentylacji, klimatyzacji, wodno-kanalizacyjnej, gazów medycznych, przeciwpożarowej;

wyposażenie budynku, w tym

a) zakup, dostawę, montaż i uruchomienie wyrobów medycznych, aparatury diagnostycznej

i terapeutycznej, wyposażenia niemedycznego, mebli medycznych i biurowych oraz

wyposażenia technicznego;

zagospodarowanie terenu inwestycji, obejmujące

a) budowę dróg wewnętrznych i dojazdowych,

b) budowę chodników i ciągów komunikacyjnych,

c) wykonanie miejsc postojowych dla pacjentów i personelu,

d) zagospodarowanie terenów (trawniki, drzewa i krzewy) wraz z obiektami małej architektury

(ogrodzenie, ławki, stojaki rowerowe, wiata śmietnikowa, kosze na odpady, oświetlenie

zewnętrzne terenu),

e) oznakowanie terenu.

budynki pomocnicze

a) budynek gazów medycznych,

b) budynek stacji transformatorowej,

c) budynek agregatorowni,

d) kontenerowy magazyn energii elektrycznej.

V. Opis zakładanych efektów medycznych i rzeczowych w wyniku realizacji inwestycji

Realizacja Programu inwestycyjnego pozwoli na znaczącą poprawę dostępności, jakości i kompleksowości

opieki onkologicznej w województwie podkarpackim przez

1) skrócenie czasu oczekiwania na diagnostykę i leczenie onkologiczne dzięki zwiększeniu liczby

łóżek z 65 do 88 oraz utworzeniu 56 miejsc pobytu dziennego;

2) zapewnienie kompleksowej opieki onkologicznej w jednym miejscu przez utworzenie

wyspecjalizowanych jednostek Breast Cancer Unit i Skin Cancer Unit, co ograniczy

konieczność wielokrotnych hospitalizacji i poprawi jakość opieki onkologicznej pacjentów

z chorobą onkologiczną;

3) zwiększenie bezpieczeństwa farmakoterapii onkologicznej dzięki uruchomieniu Centralnej

Pracowni Leku Cytotoksycznego spełniającej wymogi GMP;

4) umożliwienie korzystania z nowoczesnej diagnostyki molekularnej, genetycznej oraz badań

klinicznych, dotychczas niedostępnych w regionie, co poprawi rokowanie pacjentów przez

dostęp do terapii celowanych;

5) poprawę komfortu i bezpieczeństwa pobytu w USK pacjenta z chorobą onkologiczną dzięki

nowoczesnej infrastrukturze, izbie przyjęć przeznaczonej dla pacjentów z chorobą

onkologiczną oraz wyposażeniu uwzględniającemu potrzeby osób z ograniczoną mobilnością

(np. łóżka z materacami przeciwodleżynowymi, podnośniki pacjenta, wagi z funkcją wskaźnika

masy ciała (BMI);

6) zmniejszenie migracji pacjentów poza województwo podkarpackie w celu uzyskania

kompleksowego leczenia onkologicznego.

Efekty medyczne

Dla USK realizacja inwestycji oznacza

1) poszerzenie zakresu świadczeń zdrowotnych o diagnostykę molekularną i genetyczną,

umożliwiającą wdrożenie terapii celowanych zgodnie z aktualnymi standardami Krajowej Sieci

Onkologicznej;

2) utworzenie dwóch jednostek Breast Cancer Unit i Skin Cancer Unit, co pozwoli na modelowe

prowadzenie interdyscyplinarnego leczenia nowotworów piersi i skóry w jednym ośrodku;

3) wdrożenie nowych programów lekowych oraz realizację badań klinicznych z wykorzystaniem

przeznaczonych do tego łóżek (2 łóżka badań klinicznych, 8 łóżek immunoterapii i terapii

celowanych);

4) wzrost liczby i zakresu badań laboratoryjnych dzięki rozbudowie medycznego laboratorium

diagnostycznego z 446 m² do około 783 m²;

5) poprawę efektywności diagnostyki i terapii przez integrację procesów diagnostycznych,

terapeutycznych, konsultacyjnych i logistycznych w nowym budynku, ograniczenie

konieczności transportu pacjentów z chorobą onkologiczną między budynkami i skrócenie

ścieżki diagnostyczno-terapeutycznej;

6) poprawę bezpieczeństwa epidemiologicznego przez zastosowanie nowoczesnych systemów

doprowadzenia mediów, systemów monitorowania funkcji życiowych oraz urządzeń do

usuwania wydalin ludzkich;

7) rozwój potencjału dydaktycznego i naukowego przez stworzenie warunków do kształcenia

studentów kierunku lekarskiego i innych kierunków medycznych, zwiększenia liczby miejsc

rezydenckich oraz organizacji szkoleń specjalizacyjnych w dziedzinach onkologicznych;

8) możliwość wprowadzenia zmian organizacyjnych w dotychczasowej strukturze USK, przez

relokację oddziałów do nowego budynku w Świlczy, co umożliwi przeznaczenie obecnych

powierzchni na rozwój opieki geriatrycznej, paliatywnej i psychiatrycznej (rekomendacje

Wojewódzkiego Planu Transformacji).

Efekty rzeczowe

Poniższe zestawienie syntetyzuje kluczowe rezultaty rzeczowe inwestycji, ukazując bezpośredni

wpływ na dostępność, bezpieczeństwo i kompleksowość opieki onkologicznej

1) liczba łóżek stacjonarnych w Klinice Onkologii USK wzrośnie z 65 do 88 (o 23 łóżka);

2) liczba stanowisk pobytu dziennego wyniesie 56;

3) powierzchnia całkowita nowo wybudowanej Kliniki Onkologii wyniesie około 19 215 m², co

zapewni przestrzeń dla wszystkich funkcji diagnostycznych, terapeutycznych,

ambulatoryjnych, laboratoryjnych, administracyjnych i dydaktycznych;

4) utworzenie jednostek Breast Cancer Unit i Skin Cancer Unit w strukturze USK, dotychczas

nieobecnych w Szpitalu, co umożliwi realizację kompleksowej ścieżki leczenia w jednym

miejscu;

5) utworzenie Centralnej Pracowni Leku Cytotoksycznego;

6) rozbudowa medycznego laboratorium diagnostycznego, umożliwiająca poszerzenie zakresu

badań (w tym molekularnych i genetycznych);

7) utworzenie izby przyjęć przeznaczonej dla pacjentów z chorobą onkologiczną, poprawiającej

bezpieczeństwo i komfort pacjentów;

8) stworzenie zaplecza dydaktyczno-szkoleniowego dla studentów i rezydentów w dziedzinie

onkologii klinicznej, chirurgii onkologicznej, psychoonkologii i medycyny paliatywnej, zgodnie

z priorytetami KPT i WPT.

VI. Prognozowany plan finansowy i harmonogram rzeczowy

VI.1. Prognozowany plan finansowy

Tabela 1. Prognozowany plan finansowy

Źródła

finansowania

inwestycji

Wkład własny

USK

Środki

z Subfunduszu

Infrastruktury

Strategicznej –

Fundusz

Medyczny

OGÓŁEM

Wartość

Kosztorysowa

Inwestycji

w złotych (WKI)

Prognozowane nakłady w poszczególnych latach (w złotych)

2026 r.

2027 r.

2028 r.

2029 r.

0

0

0

0

0

299 859 144

6 059 144

71 500 000

147 300 000

75 000 000

299 859 144

6 059 144

71 500 000

147 300 000

75 000 000

VI.2. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Tabela 2. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Prognozowany harmonogram rzeczowy

Etap realizacji inwestycji

2026 r.

2027 r.

2028 r.

2029 r.

Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do

sieci

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Wyposażenie

Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa

inwestorska, nadzory autorskie oraz ewentualnie

szkolenia i rozruch technologiczny

Minister Zdrowia będzie nadzorować realizację Programu inwestycyjnego zgodnie z harmonogramem

rzeczowo-finansowym określonym umową na udzielenie dotacji celowej – w celu zapewnienia osiągnięcia

zaplanowanego w Programie inwestycyjnym końcowego efektu rzeczowego oraz założonych do realizacji

mierników. Zmiany w zakresie planu finansowego oraz harmonogramu rzeczowego nie wymagają zmiany

Programu inwestycyjnego.

VII. Prognozowane mierniki programu

Tabela 3. Prognozowane mierniki programu

Rok

realizacji

2026 r.

Zakres rzeczowy realizowanego celu

Wartość

wg WKI

w złotych

Prace projektowe, obsługa inwestorska i nadzór autorski

Mierniki – udział

realizowanego zakresu

rzeczowego

rocznie

narastająco

%

%

2,02

2,02

23,85

25,87

49,12

74,99

25,01

100

Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do sieci

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

2027 r.

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Obsługa inwestorska i nadzór autorski

Wyposażenie

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

2028 r.

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Obsługa inwestorska i nadzór autorski

299 859 144

Wyposażenie

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

2029 r.

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Obsługa inwestorska i nadzór autorski

Wyposażenie