Legislator Case Law & Legislation
MP_2026_178 PL

Uchwała nr 18 Rady Ministrów z dnia 29 stycznia 2026 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Utworzenie Konstancińskiego Centrum Psychiatrii Dzieci i Młodzieży"

5 Articles / Provisions · Poland
Open official source Machine-readable Markdown (.md)

Statutory Text (5 Articles)

M.P. 2026 poz. 178 inForce

§ 1. 1. Rada Ministrów ustanawia program inwestycyjny pod nazwą „Utworzenie Konstancińskiego Centrum Psychiatrii

Dzieci i Młodzieży”, zwany dalej „Programem inwestycyjnym”, stanowiący załącznik do uchwały.

2. Program inwestycyjny ustanawia się na lata 2026–2028.

M.P. 2026 poz. 178 inForce

§ 2. 1. Program inwestycyjny jest dofinansowany ze środków Funduszu Medycznego.

2. Łączna kwota środków z Funduszu Medycznego z Subfunduszu Infrastruktury Strategicznej w okresie realizacji Programu inwestycyjnego wyniesie 47 305 020 zł.

3. Kwota środków na realizację Programu inwestycyjnego jest corocznie ujmowana w planie finansowym Funduszu

Medycznego, stanowiącym załącznik do ustawy budżetowej na dany rok, i podawana do publicznej wiadomości na stronie

internetowej urzędu obsługującego ministra właściwego do spraw zdrowia.

M.P. 2026 poz. 178 inForce

DZIENNIK URZĘDOWY RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Warszawa, dnia 4 lutego 2026 r.

Poz. 178

UCHWAŁA NR 18

RADY MINISTRÓW

z dnia 29 stycznia 2026 r.

w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą

„Utworzenie Konstancińskiego Centrum Psychiatrii Dzieci i Młodzieży”

Na podstawie art. 5 ust. 1 ustawy z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz

z 2025 r. poz. 1739) Rada Ministrów uchwala, co następuje

M.P. 2026 poz. 178 inForce

Załącznik do uchwały nr 18 Rady Ministrów

z dnia 29 stycznia 2026 r. (M.P. poz. 178)

Załącznik

do uchwały nr 18

Rady Ministrów

z dnia 29 stycznia 2026 r.

(M.P. poz. ...)

Program inwestycyjny

pod nazwą „Utworzenie Konstancińskiego Centrum Psychiatrii

Dzieci i Młodzieży”

dla projektu strategicznego

wskazanego do dofinansowania

ze środków Funduszu Medycznego1)

w konkursie

nr FM-SIS.03.PSYCH.20242)

1)

2)

Zgodnie z ustawą z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz z 2025 r.

poz. 1739).

Na wybór propozycji projektów strategicznych w zakresie dofinansowania zadań polegających na budowie,

przebudowie, modernizacji lub doposażeniu infrastruktury strategicznej podmiotów wykonujących działalność

leczniczą w rodzaju stacjonarne i całodobowe świadczenia zdrowotne w zakresie opieka psychiatryczna i leczenie

uzależnień, na podstawie umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia.

I. Podmiot realizujący program

Nazwa podmiotu (Inwestora)

„Uzdrowisko Konstancin-Zdrój” Spółka Akcyjna

Adres podmiotu

Konstancin-Jeziorna 05-510, ul. Sue Ryder 1

Informacje o podmiocie

„Uzdrowisko Konstancin-Zdrój” Spółka Akcyjna, zwane dalej „Uzdrowiskiem”, pełni wiodącą funkcję

w zapewnianiu opieki psychiatrycznej dzieci i młodzieży zarówno w skali województwa mazowieckiego,

jak i całego kraju. Udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej z zakresu opieki psychiatrycznej i leczenia

uzależnień dla dzieci i młodzieży jest realizowane w Szpitalu Rehabilitacyjnym (ul. Sue Ryder 1,

05-510 Konstancin-Jeziorna) w następujących komórkach organizacyjnych

1) Poradnia zdrowia psychicznego dla dzieci (kod komórki – 1701);

2) Oddział dzienny psychiatryczny dla dzieci (kod komórki – 2701);

3) Oddział psychiatryczny (ogólny) dla dzieci wraz z Izbą Przyjęć (kod komórki – 4701).

Oddział stacjonarny (4701) funkcjonuje w trybie ostrodyżurowym, który dysponuje 30 łóżkami, co

pozwala na objęcie opieką zarówno przypadków wymagających natychmiastowej hospitalizacji, jak i tych,

które wymagają dłuższej obserwacji i leczenia, natomiast jest to zbyt mała liczba w odniesieniu do

obecnego zapotrzebowania. Jako jeden z trzech ośrodków na terenie Mazowsza prowadzących oddziały

psychiatryczne w trybie stacjonarnym dla dzieci i młodzieży, Uzdrowisko współtworzy ogólnopolski

standard opieki w tej dziedzinie. Dzięki pracy w warunkach ostrodyżurowych zapewnia młodym

pacjentom realną alternatywę wobec niedoboru łóżek w pozostałych podmiotach leczniczych.

Uzdrowisko oferuje wachlarz świadczeń obejmujący m.in. leczenie w oddziałach dziennych

i stacjonarnych, możliwość korzystania z różnych form terapii (indywidualnej, grupowej, rodzinnej) oraz

wsparcie psychologiczno-pedagogiczne dla uczniów, którzy w trakcie pobytu na oddziale nadal realizują

obowiązek szkolny. Uzdrowisko realizuje świadczenia, mając do dyspozycji powierzchnię użytkową

1286 m² (powierzchnia całkowita – 1613 m2).

Analiza systemu rejestracji pacjentów wykazała w 2024 r. następujące dane

1) w Oddziale Psychiatrycznym dla Dzieci i Młodzieży – stacjonarnym – było hospitalizowanych

594 pacjentów;

2) w Oddziale Dziennym dla Dzieci i Młodzieży było przyjętych 98 pacjentów.

Uzdrowisko zatrudnia wysoko wykwalifikowany personel, w tym specjalistów z zakresu psychiatrii dzieci

i młodzieży, psychologii klinicznej, psychoterapii, a także personel pomocniczy, co zapewnia kompleksową

opiekę nad pacjentami. Obecnie zatrudnia personel medyczny w liczbie 114 osób w Oddziale

Psychiatrycznym dla Dzieci i w Oddziale Dziennym dla Dzieci i Młodzieży, w tym: psycholog kliniczny – 3,

psycholog – 11, psychoterapeuta – 15, lekarz specjalista psychiatrii dzieci i młodzieży – 14, lekarz

specjalista psychiatrii – 13, lekarz specjalista chorób wewnętrznych – 2, lekarz specjalista neurologii

dziecięcej – 1, lekarz – 3. Uzdrowisko dysponuje wykwalifikowaną kadrą, w której skład wchodzi

ordynator oddziału, lek. med. Anna Mirgos-Wierzchowska, specjalistka z zakresu psychiatrii, mająca

ukończone kursy i szkolenia obejmujące podstawy psychoterapii poznawczo-behawioralnej dzieci

i młodzieży oraz studia podyplomowe z suicydologii. Funkcję koordynatora oddziału oraz poradni zdrowia

psychicznego pełni dr n. med. Karolina Czarnowicz-Srebnicka, specjalistka z zakresu psychiatrii dzieci

i młodzieży, która ukończyła m.in. szkolenie z zakresu zasad stosowania przymusu bezpośredniego

w sytuacji agresji ze strony pacjenta. Jest autorką lub współautorką publikacji i wystąpień naukowych,

w tym „Bullying – istota problemu i metody prewencji” opublikowanego w „Pediatrii po dyplomie”,

„Zaburzeń więzi u dzieci i ich znaczenia dla psychopatologii osób dorosłych”. W zespole pracuje też

mgr Joanna Zawadzka-Iwanek, psychoterapeutka oraz specjalistka psychoterapii poznawczo-behawioralnej,

która posiada „Certyfikat Psychoterapeuty Poznawczo-Behawioralnego”, a także szkolenie „ADOS-2

w diagnostyce klinicznej”.

Uzdrowisko od 2016 r. prowadzi kursy specjalizacyjne w ramach Centrum Medycznego Kształcenia

Podyplomowego dla lekarzy specjalizujących się w Rehabilitacji Medycznej, a także szkolenia

specjalizacyjne dla lekarzy w zakresie stażu podstawowego w dziedzinie psychiatrii dzieci i młodzieży. Od

2021 r. są prowadzone szkolenia specjalizacyjne dla lekarzy specjalizujących się w psychiatrii dzieci

i młodzieży, Uzdrowisko uzyskało 4 miejsca specjalizacyjne. W 2024 r. nastąpiła akredytacja szkolenia

specjalizacyjnego dla lekarzy specjalizujących się w psychiatrii dzieci i młodzieży, uzyskując 6 miejsc

specjalizacyjnych. W 2024 r. Uzdrowisko było współorganizatorem szkolenia ADOS-2 (Autism Diagnostic

Observation Schedule, Second Edition).

II. Okres realizacji programu

Planowany okres realizacji Programu inwestycyjnego został ustalony na lata: 2026–2028.

III. Cel programu

Głównym celem Programu inwestycyjnego jest poprawa dostępności, jakości i skuteczności opieki

psychiatrycznej oraz psychoterapeutycznej dla dzieci i młodzieży przez utworzenie Konstancińskiego

Centrum Psychiatrii Dzieci i Młodzieży w Konstancinie-Jeziornie.

Cele szczegółowe

1. Przeniesienie i przekształcenie Centrum Terapii Narządu Ruchu „Biały Dom” w Konstancińskie

Centrum Psychiatrii Dzieci i Młodzieży w związku z koniecznością przystosowania obiektu do

obowiązujących norm i standardów opieki zdrowotnej.

2. Powiększenie powierzchni użytkowej przeznaczonej na świadczenia z zakresu psychiatrii dzieci

i młodzieży z 1286,00 m2 do 4578,00 m2 w związku z rozszerzeniem działalności medycznej.

3. Utworzenie nowych komórek organizacyjnych w celu zapewnienia wysokiej jakości opieki zdrowotnej,

dostosowanej do specyficznych potrzeb pacjentów z problemami psychicznymi

1) Oddział psychiatryczny dla dzieci i młodzieży/Oddział leczenia zaburzeń nerwicowych dla dzieci

(kod komórki – 4705);

2) Poradnia dla osób z autyzmem dziecięcym (kod komórki – 1708);

3) Poradnia leczenia uzależnień dla dzieci (kod komórki – 1741);

4) Poradnia terapii uzależnienia od substancji psychoaktywnych dla dzieci (kod komórki – 1747);

5) Poradnia psychologiczna dla dzieci (kod komórki – 1791);

6) Oddział dzienny psychiatryczny rehabilitacyjny dla dzieci (kod komórki – 2703);

7) Zespół leczenia środowiskowego (domowego) dla dzieci (kod komórki – 2731).

4. Realizacja nowych, jak i rozwój bieżących świadczeń opieki zdrowotnej w celu zapewnienia

kompleksowej opieki psychiatrycznej: 04.4701.001.02 – Świadczenia psychiatryczne dla dzieci

i młodzieży, 04.4705.021.02 – Leczenie zaburzeń nerwicowych dla dzieci i młodzieży, 04.1701.001.02 –

Świadczenia psychiatryczne ambulatoryjne dla dzieci i młodzieży, 04.1708.007.02 – Świadczenia dla

osób z autyzmem dziecięcym lub innymi całościowymi zaburzeniami rozwoju, 04.2703.001.02 –

Świadczenia dzienne psychiatryczne rehabilitacyjne dla dzieci i młodzieży, 04.9901.300.03 – Zespół

środowiskowej opieki psychologicznej i psychoterapeutycznej dla dzieci i młodzieży – I poziom

referencyjny, 04.9901.301.02 – Zespół środowiskowej opieki psychologicznej i psychoterapeutycznej

dla dzieci i młodzieży – I poziom referencyjny.

5. Wprowadzenie nowoczesnych metod terapeutycznych, takich jak terapia z wykorzystaniem robota

Foka Paro, stymulacja przezczaszkowa (tDCS), EEG-biofeedback oraz terapia sensoryczna.

6. Zakup zaawansowanej aparatury diagnostycznej, m.in. USG z funkcją ECHO, EEG, EKG.

7. Zwiększenie bazy łóżkowej z 30 do 69 w ramach dwóch oddziałów stacjonarnych w celu zapewnienia

szybszego przyjęcia pacjentów, skrócenia czasu oczekiwania oraz umożliwienia prowadzenia

pełniejszej i bardziej zróżnicowanej terapii.

8. Wprowadzenie rozwiązań zwiększających bezpieczeństwo pacjentów i personelu przez odpowiednie

rozmieszczenie pomieszczeń i nadzór nad ruchem pacjentów w odniesieniu do konieczności pełnego

wyizolowania dzieci od dorosłych.

9. Utworzenie infrastruktury umożliwiającej prowadzenie większej liczby szkoleń specjalizacyjnych, co

zwiększy liczbę specjalistów w systemie ochrony zdrowia.

10. Poprawa warunków pracy kadry medycznej, co przyczyni się do zmniejszenia niedoborów kadrowych

w psychiatrii dziecięcej.

11. Skrócenie czasu hospitalizacji oraz czasu oczekiwania na hospitalizację, co przełoży się na

zmniejszenie kosztów funkcjonowania systemowej opieki medycznej.

12. Zwiększenie zatrudnienia w podmiocie leczniczym w celu zapewnienia bardziej kompleksowej opieki

pacjentom, jak i dostępności świadczeń opieki zdrowotnej.

13. Przystosowanie przestrzeni do nowoczesnych standardów leczenia psychiatrycznego dzieci

i młodzieży, przez stworzenie komfortowych i bezpiecznych sal pacjentów, wyposażenie

w specjalistyczne pomieszczenia terapeutyczne, a także zapewnienie przyjaznego, wspierającego

środowiska, które sprzyja procesowi leczenia i rehabilitacji.

IV. Zadania programu

IV.1. Opis inwestycji

Program inwestycyjny dotyczy przebudowy istniejących komórek organizacyjnych w celu utworzenia

Konstancińskiego Centrum Psychiatrii Dzieci i Młodzieży w ramach przebudowy, rozbudowy

i nadbudowy obiektu Centrum Terapii Narządu Ruchu „Biały Dom”.

Zmiana przeznaczenia dotychczasowej infrastruktury polega na przekształceniu Centrum Terapii

Narządu Ruchu „Biały Dom” w Konstancińskie Centrum Psychiatrii Dzieci i Młodzieży. Realizacja

inwestycji obejmuje nadbudowę parterowych skrzydeł budynku o dwie kondygnacje oraz przebudowę

części środkowej obiektu. Dzięki temu istniejące pomieszczenia zostaną efektywnie wykorzystane,

a nowo powstałe powierzchnie zwiększą możliwości udzielania świadczeń opieki zdrowotnej.

Modernizacja infrastruktury budowlanej, w tym wykonanie nowych klatek schodowych oraz wind,

poprawi funkcjonalność i dostępność obiektu.

Montaż nowoczesnych instalacji sanitarnych, elektrycznych, teletechnicznych, gazowych

i wentylacyjnych zapewni poprawę komfortu użytkowania istniejących pomieszczeń oraz dostosowanie

ich do współczesnych standardów. Instalacja nowego sprzętu medycznego oraz wyposażenia

technicznego zwiększy efektywność i ergonomię pracy personelu medycznego, co przyczyni się do

lepszego wykorzystania istniejącej infrastruktury. Program inwestycyjny obejmuje również

zagospodarowanie terenu wokół obiektu, który do tej pory w dużej mierze nie był wykorzystywany.

Zaplanowano m.in. budowę nowych miejsc postojowych, modernizację dróg dojazdowych, budowę

nowych ciągów pieszo-jezdnych, wykonanie przestrzeni sportowej w postaci boiska oraz realizację części

parkowej. Dzięki temu poprawi się dostępność obiektu dla pacjentów i personelu, co przyczyni się do

lepszego wykorzystania istniejącej infrastruktury.

Planowana inwestycja polega na kompleksowym rozwoju istniejącej infrastruktury medycznej w kierunku

nowoczesnego i w pełni funkcjonalnego ośrodka psychiatrii dzieci i młodzieży. Program inwestycyjny

zakłada stworzenie zintegrowanego modelu opieki, obejmującego oddziały stacjonarne, dzienne oraz

poradnie, co ma na celu zwiększenie dostępu do wysokiej jakości świadczeń psychiatrycznych

i psychologicznych. Dzięki rozbudowie i modernizacji pomieszczeń, a także doposażeniu w zaawansowany

sprzęt medyczny i terapeutyczny, będzie możliwe jednoczesne udzielanie świadczeń diagnostycznych,

terapeutycznych, rehabilitacyjnych oraz edukacyjno-konsultacyjnych dla dzieci i młodzieży

z zaburzeniami psychicznymi.

W ramach Programu inwestycyjnego zostaną rozbudowane komórki organizacyjne

1)

2)

3)

4)

Oddział dzienny psychiatryczny dla dzieci;

Poradnia zdrowia psychicznego dla dzieci;

Oddział psychiatryczny (ogólny) dla dzieci;

Administracja, gastronomia, pomieszczenia techniczne.

W ramach Programu inwestycyjnego zostaną utworzone nowe komórki organizacyjne

1)

2)

3)

4)

5)

6)

7)

Oddział psychiatryczny dla dzieci i młodzieży/Oddział leczenia zaburzeń nerwicowych dla dzieci;

Poradnia dla osób z autyzmem dziecięcym;

Poradnia leczenia uzależnień dla dzieci;

Poradnia terapii uzależnienia od substancji psychoaktywnych dla dzieci;

Poradnia psychologiczna dla dzieci;

Oddział dzienny psychiatryczny rehabilitacyjny dla dzieci;

Zespół leczenia środowiskowego (domowego) dla dzieci.

IV.2. Zadania

Program inwestycyjny będzie realizowany jako jedno zadanie: Przebudowa istniejących komórek

organizacyjnych w celu utworzenia Konstancińskiego Centrum Psychiatrii Dzieci i Młodzieży w ramach

przebudowy, rozbudowy i nadbudowy obiektu Centrum Terapii Narządu Ruchu „Biały Dom” wraz

z odpowiednim wyposażeniem dla Konstancińskiego Centrum Psychiatrii Dzieci i Młodzieży.

Zadanie polega na kompleksowej modernizacji istniejącej infrastruktury Centrum Terapii Narządu Ruchu

„Biały Dom” w Konstancinie-Jeziornie, z myślą o przekształceniu jej w nowoczesne centrum psychiatrii.

W ramach Programu inwestycyjnego przewiduje się zarówno rozbudowę obiektu – w postaci nadbudowy

dodatkowych kondygnacji, jak i przebudowę aktualnych pomieszczeń, aby stworzyć warunki do udzielania

szerokiego wachlarza świadczeń psychiatrycznych na najwyższym poziomie. Dodatkowo planuje się

zakup i instalację odpowiedniego wyposażenia, niezbędnego do prowadzenia terapii dzieci i młodzieży

z zaburzeniami psychicznymi lub problemami w sferze zdrowia psychicznego.

Jednym z głównych założeń zadania jest dostosowanie poszczególnych pomieszczeń do specyfiki

psychiatrii dziecięcej i młodzieżowej, uwzględniającej potrzeby różnych grup wiekowych oraz odmienne

formy terapii.

Zadanie obejmuje m.in. stworzenie sal terapeutycznych i edukacyjnych, pomieszczeń służących do

integracji sensorycznej, gabinetów psychologicznych i psychoterapeutycznych, a także miejsc do

prowadzenia rehabilitacji i zajęć sportowych. Przebudowa i modernizacja obiektu stworzy również

nowoczesne zaplecze edukacyjno-badawcze, które zostanie wyposażone w m.in. sale

szkoleniowo-konferencyjne, nowoczesne wyroby medyczne, sale diagnostyczno-terapeutyczne

z możliwością bezstresowej obserwacji pacjentów oraz prowadzonych terapii. W planie uwzględniono

również zwiększenie liczby łóżek w oddziałach stacjonarnych, co ma na celu skrócenie czasu oczekiwania

na leczenie oraz rozładowanie aktualnego przepełnienia podmiotów leczniczych udzielającym świadczeń

z zakresu opieki psychiatrycznej. Podczas realizacji zadania modernizacji poddane zostaną instalacje

elektryczne, teletechniczne, wentylacyjno-klimatyzacyjne i wodno-kanalizacyjne, tak aby spełniały

nowoczesne standardy bezpieczeństwa i komfortu. W kontekście nadbudowy obiektu istotne będzie

wzmocnienie konstrukcji nośnej budynku i zapewnienie odpowiedniej izolacji termicznej, co pozwoli

zoptymalizować późniejsze koszty eksploatacyjne. Równie ważne jest doposażenie w sprzęt medyczny

dostosowany do potrzeb psychiatrii dzieci i młodzieży – m.in. urządzenia EEG, EKG, aparaturę do terapii

zajęciowej czy sprzęt rehabilitacyjny. Głównym celem jest utworzenie przyjaznej, interdyscyplinarnej

przestrzeni przeznaczonej dla dzieci i młodzieży z zaburzeniami psychicznymi, a tym samym poprawa

jakości oraz dostępności świadczeń medycznych w zakresie opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień.

Przebudowanie obiektu i dostosowanie do wymagań psychiatrii dziecięcej i młodzieżowej pozwala

tworzyć małe, przyjazne sale, gabinety terapeutyczne oraz specjalistyczne pomieszczenia. Nastąpi to

przez powiększenie powierzchni użytkowej przeznaczonej na świadczenia z zakresu psychiatrii dzieci

i młodzieży z 1286,16 m2 do 4578,00 m2 w związku z rozszerzeniem zakresu udzielanych świadczeń.

Powierzchnia całkowita zostanie zwiększona w ramach inwestycji z 1613 m 2 do 5808 m2. Dzięki temu

opieka stanie się bardziej zindywidualizowana, komfortowa i bezpieczna. Zostanie zwiększona liczba

miejsc i form świadczeń, większa baza łóżkowa oraz różnorodne metody terapii, w tym oddziały dzienne,

poradnie i zespoły leczenia środowiskowego, ułatwią dopasowanie opieki do potrzeb pacjenta. Zapewni

to większą dostępność świadczeń opieki zdrowotnej i skróci okres oczekiwania na rozpoczęcie leczenia.

Wyposażenie w specjalistyczną aparaturę diagnostyczną i terapeutyczną pozwoli realizować najbardziej

zaawansowane metody leczenia i rehabilitacji, jak EEG z opcją długotrwałego monitoringu, analiza

biofeedback, integracja sensoryczna czy nowatorskie formy terapii ruchowej. Nowa infrastruktura

pozwoli zatrudnić dodatkowych specjalistów (psychiatrów, psychologów, terapeutów), a obecny personel

będzie mógł korzystać z rozszerzonych możliwości diagnostyczno-terapeutycznych. To z kolei wpłynie na

rozwój kompetencji zawodowych i pozwoli pozyskać kolejnych, wykwalifikowanych pracowników.

V. Opis zakładanych efektów medycznych i rzeczowych w wyniku realizacji inwestycji

Inwestycja w rozbudowę i przebudowę Centrum Terapii Narządu Ruchu „Biały Dom” w Konstancińskie

Centrum Psychiatrii Dzieci i Młodzieży znacząco wpłynie na poprawę dostępności poszczególnych

realizowanych świadczeń zdrowotnych z zakresu opieki stacjonarnej, jak i leczenia ambulatoryjnego.

W leczeniu stacjonarnym planowana rozbudowa oddziału spowoduje większą dostępność łóżek na

planowanych dwóch oddziałach stacjonarnych, tj. Oddziale ogólnym oraz Oddziale leczenia zaburzeń

nerwicowych, co zdecydowanie wpłynie na poprawę standardu pobytu oraz jakości leczenia. Obecne duże

zapotrzebowanie na przyjęcie pacjentów na oddział powoduje konieczność zwiększanie liczby łóżek, co

w sposób znaczny zmniejsza komfort leczenia zarówno dla pacjentów, jak i dla personelu.

Dodatkowo w ramach oddziału stacjonarnego zostaną stworzone pracownie diagnostyczno-terapeutyczne

wyposażone w najnowocześniejszy sprzęt diagnostyczno-terapeutyczny zarówno w zakresie oceny

psychiatrycznej, jak i psychologicznej w postaci urządzeń do EEG, USG, polisomnografii czy stymulacji

przezczaszkowej. W ramach Programu inwestycyjnego jest planowane stworzenie pracowni aktywizacji

pacjentów ruchem, wyposażonej w urządzenia z biofeedbackiem. Ważnym elementem Programu

inwestycyjnego jest zwiększenie dostępności świadczeń opieki zdrowotnej w obszarze świadczeń

ambulatoryjnych o utworzenie Oddziału Dziennego Rehabilitacyjnego dla dzieci, co wpłynie na zmniejszenie

listy oczekujących do ośrodka dziennego z 30 dni do 10 dni. Dzięki stworzeniu Konstancińskiego Centrum

Psychiatrii Dzieci i Młodzieży powstanie dla pacjentów oddziałów dziennych nowoczesna placówka

szkolna, która pozwoli na normalne, oparte o najwyższe standardy, realizowanie obowiązku szkolnego.

Plan funkcjonalny planowanej inwestycji przewiduje rozszerzenie działalności o dodatkowe poradnie

specjalistyczne, tj. poradnie dla osób z autyzmem dziecięcym, poradnie leczenia uzależnień dla dzieci,

poradnie terapii uzależnienia od substancji psychoaktywnych dla dzieci, poradnię psychologiczną dla

dzieci. Rozszerzona działalność poradni specjalistycznych wpłynie w sposób znaczny na dostępność do

poszczególnych specjalistów zarówno lekarzy, jak i psychologów czy psychoterapeutów, co spowoduje

zmniejszenie listy oczekujących i w sposób znaczący przyczyni się do szybszej pomocy dla dzieci. Ważnym

elementem Programu inwestycyjnego jest stworzenie Zespołu leczenia środowiskowego dla dzieci, co

spowoduje, że całościowo realizowane w ramach Konstancińskiego Centrum Psychiatrii Dzieci

i Młodzieży sposoby leczenia będą kompleksowe. Ważnym elementem jest możliwość dostosowania

formy leczenia do stanu klinicznego pacjenta. Dzięki szerokiemu zakresowi świadczeń opartemu

o wszystkie poziomy referencyjne trafiający pacjent będzie po wstępnej wizycie w pełni zaopiekowany na

wszystkich poziomach, zaczynając od opieki stacjonarnej, a kończąc na opiece środowiskowej. Takie

rozwiązanie spowoduje, że pacjenci w zależności od schorzenia oraz stanu klinicznego będą leczeni

w ramach jednego podmiotu bez konieczności poszukiwania innych miejsc, co zdecydowanie skróci czas

między diagnostyką a rozpoczęciem leczenia.

Nastąpi realizacja nowych, jak i rozwój bieżących świadczeń zdrowotnych w celu zapewnienia

kompleksowej opieki psychiatrycznej: 04.4701.001.02 – Świadczenia psychiatryczne dla dzieci

i młodzieży; 04.4705.021.02 – Leczenie zaburzeń nerwicowych dla dzieci i młodzieży, 04.1701.001.02 –

Świadczenia psychiatryczne ambulatoryjne dla dzieci i młodzieży, 04.1708.007.02 – Świadczenia dla osób

z autyzmem dziecięcym lub innymi całościowymi zaburzeniami rozwoju, 04.2703.001.02 – Świadczenia

dzienne psychiatryczne rehabilitacyjne dla dzieci i młodzieży, 04.9901.300.03 – Zespół środowiskowej

opieki psychologicznej i psychoterapeutycznej dla dzieci i młodzieży – I poziom referencyjny,

04.9901.301.02 – Zespół środowiskowej opieki psychologicznej i psychoterapeutycznej dla dzieci

i młodzieży – I poziom referencyjny.

Przewiduje się, że dzięki nowym wyrobom medycznym liczba udzielanych świadczeń znacząco wzrośnie.

Dla każdego kluczowego wyrobu medycznego prognozuje się następującą liczbę świadczeń w okresie

kolejnych 5 lat od roku rozpoczęcia użytkowania, np.

1) EEG (elektroencefalograf): ok. 240 badań rocznie, 1200 badań w ciągu 5 lat;

2) EKG (elektrokardiograf): ok. 300 badań rocznie, 1500 badań w ciągu 5 lat;

3) stymulacja przezczaszkowa: ok. 50 cykli (każdy po min. 10) zabiegów rocznie, 250 cykli zabiegów

w ciągu 5 lat;

4) sala do integracji sensomotorycznej: wykorzystanie ok. 700 godzin rocznie, wykorzystanie

3500 godzin w ciągu 5 lat;

5) robot Foka Paro: ok. 300 ćwiczeń rocznie, 1500 ćwiczeń w ciągu 5 lat.

Obecny poziom zatrudnienia personelu medycznego wynosi 114 osób, natomiast po realizacji Programu

inwestycyjnego szacuje się, że poziom ten zostanie zwiększony do 152 osób. Rozbudowa i przebudowa

obiektu w nowoczesne Centrum Psychiatrii Dzieci i Młodzieży stworzy doskonałe warunki do organizacji

różnorodnych form szkoleń dla personelu medycznego.

Nowoczesne Centrum Psychiatrii Dzieci i Młodzieży będzie posiadało m.in. salę szkoleniowo-konferencyjną,

pracownie diagnostyczne oraz terapeutyczne, pokoje badań (z możliwością obserwacji przez uczących

się), które będą umożliwiały przeprowadzanie zarówno teoretycznych, jak i praktycznych szkoleń,

podnoszących kwalifikacje osób wykonujących zawód medyczny, również studentów. W konsekwencji

nowo utworzona infrastruktura umożliwi prowadzenie większej liczby szkoleń specjalizacyjnych, co

zwiększy liczbę specjalistów w systemie ochrony zdrowia.

Nastąpi skrócenie czasu hospitalizacji oraz czasu oczekiwania na hospitalizację, co przełoży się na

zmniejszenie kosztów funkcjonowania systemowej opieki medycznej. Czas oczekiwania pacjenta na

przyjęcie na oddział stacjonarny wynosi 3 dni w związku z funkcjonowaniem oddziału w określonym cyklu.

Po realizacji Programu inwestycyjnego czas na przyjęcie pacjenta będzie wynosił 0 dni, oddział

stacjonarny będzie funkcjonował w systemie ostrodyżurowym przez 7 dni w tygodniu, bez przerw

wynikających z cyklicznego harmonogramu dyżurowego.

Zmiana przeznaczenia dotychczasowej infrastruktury polega na przekształceniu Centrum Terapii

Narządu Ruchu „Biały Dom” w Konstancińskie Centrum Psychiatrii Dzieci i Młodzieży. Inwestycja polega

na kompleksowej przebudowie i rozbudowie istniejącego budynku Centrum Terapii Narządu Ruchu „Biały

Dom”. Realizacja inwestycji obejmuje nadbudowę parterowych skrzydeł budynku o dwie kondygnacje

oraz przebudowę części środkowej obiektu. Dzięki temu istniejące pomieszczenia zostaną efektywnie

wykorzystane, a nowo powstałe powierzchnie zwiększą możliwości udzielania świadczeń opieki

zdrowotnej. Modernizacja infrastruktury budowlanej, w tym wykonanie nowych klatek schodowych oraz

wind, poprawi funkcjonalność i dostępność obiektu. Montaż nowoczesnych instalacji sanitarnych,

elektrycznych, teletechnicznych, gazowych i wentylacyjnych zapewni poprawę komfortu użytkowania

istniejących pomieszczeń oraz dostosowanie ich do współczesnych standardów. Instalacja nowego

sprzętu medycznego oraz wyposażenia technicznego zwiększy efektywność i ergonomię pracy personelu

medycznego, co przyczyni się do lepszego wykorzystania istniejącej infrastruktury. Program inwestycyjny

obejmuje również zagospodarowanie terenu wokół obiektu, który do tej pory w dużej mierze nie był

wykorzystywany. Zaplanowano m.in. budowę nowych miejsc postojowych, modernizację dróg

dojazdowych, budowę nowych ciągów pieszo-jezdnych, wykonanie przestrzeni sportowej w postaci

boiska oraz realizację części parkowej. Dzięki temu poprawi się dostępność obiektu dla pacjentów

i personelu, co przyczyni się do lepszego wykorzystania istniejącej infrastruktury.

W ramach Programu inwestycyjnego zostanie zwiększona powierzchnia użytkowa przeznaczona na

świadczenia z zakresu psychiatrii z 1286 m2 do ok. 4578 m2. Powierzchnia całkowita zostanie zwiększona

w ramach Programu inwestycyjnego z 1613 m2 do ok. 5808 m2. Inwestycja, przez nadbudowę

dodatkowych skrzydeł i modernizację, pozwoli na zwiększenie liczby łóżek z 30 do 69. W ramach oddziału

psychiatrycznego dla dzieci (kod komórki – 4701) zostanie zwiększona liczba łóżek z 30 do 42, natomiast

na oddziale leczenia zaburzeń nerwicowych dla dzieci (kod komórki – 4705) powstanie 27 nowych łóżek.

W ramach Programu inwestycyjnego zostaną utworzone sale jednoosobowe z pełnym monitoringiem

w liczbie niemniejszej niż 3 na 45 łóżek w danej komórce organizacyjnej, jak i zostaną utworzone sale

1–3-osobowe z bezpośrednim dostępem do odrębnego węzła sanitarnego dla utworzonej sali (1–3-osobowej).

VI. Prognozowany plan finansowy i harmonogram rzeczowy

VI.1. Prognozowany plan finansowy

Tabela 1. Prognozowany plan finansowy

Źródła finansowania

inwestycji

Wkład własny

Inwestora

(Uzdrowisko)

Środki z Subfunduszu

Infrastruktury

Strategicznej – Fundusz

Medyczny

OGÓŁEM

Wartość

Kosztorysowa

Inwestycji (WKI)

w złotych

Nakłady

poniesione

przed

2026 r.

2 554 020

59 040

47 305 020

49 859 040

0

59 040

Prognozowane nakłady w poszczególnych

latach (w złotych)

2026 r.

2027 r.

2028 r.

351 819

936 371

1 206 790

6 670 515

17 753 663

22 880 842

7 022 334

18 690 034

24 087 632

VI.2. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Tabela 2. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Prognozowany harmonogram

rzeczowy

Etap realizacji inwestycji

2026 r.

2027 r.

2028 r.

Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do sieci

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Zakup sprzętu i wyposażenia

Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa inwestorska,

nadzory autorskie oraz ewentualnie szkolenia i rozruch

technologiczny

Minister Zdrowia będzie nadzorować realizację Programu inwestycyjnego zgodnie z harmonogramem

rzeczowo-finansowym określonym umową na udzielenie dotacji celowej – w celu zapewnienia osiągnięcia

zaplanowanego w Programie inwestycyjnym końcowego efektu rzeczowego oraz założonych do realizacji

mierników. Zmiany w zakresie harmonogramu rzeczowo-finansowego nie wymagają zmiany Programu

inwestycyjnego.

VII. Prognozowane mierniki programu

Tabela 3. Prognozowane mierniki programu

Rok

realizacji

Zakres rzeczowy realizowanego celu

Wartość wg

WKI w złotych

Mierniki – udział

realizowanego zakresu

rzeczowego

Rocznie %

Narastająco %

14

14

38

52

48

100

Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do

sieci

Budowa obiektów podstawowych

2026 r.

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Prace projektowe, obsługa inwestorska i nadzór

autorski

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

2027 r.

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

49 859 040

Obsługa inwestorska i nadzór autorski

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

2028 r.

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Obsługa inwestorska i nadzór autorski

Zakup sprzętu i wyposażenia

Need to analyze how this provision applies to your matter?

Cross-reference this statute against case law, commentaries, and related legislative provisions inside Legislator AI.

Open in Legislator →