Uchwała nr 18 Rady Ministrów z dnia 29 stycznia 2026 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Utworzenie Konstancińskiego Centrum Psychiatrii Dzieci i Młodzieży"
Statutory Text (5 Articles)
§ 1. 1. Rada Ministrów ustanawia program inwestycyjny pod nazwą „Utworzenie Konstancińskiego Centrum Psychiatrii
Dzieci i Młodzieży”, zwany dalej „Programem inwestycyjnym”, stanowiący załącznik do uchwały.
2. Program inwestycyjny ustanawia się na lata 2026–2028.
§ 2. 1. Program inwestycyjny jest dofinansowany ze środków Funduszu Medycznego.
2. Łączna kwota środków z Funduszu Medycznego z Subfunduszu Infrastruktury Strategicznej w okresie realizacji Programu inwestycyjnego wyniesie 47 305 020 zł.
3. Kwota środków na realizację Programu inwestycyjnego jest corocznie ujmowana w planie finansowym Funduszu
Medycznego, stanowiącym załącznik do ustawy budżetowej na dany rok, i podawana do publicznej wiadomości na stronie
internetowej urzędu obsługującego ministra właściwego do spraw zdrowia.
§ 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem następującym po dniu ogłoszenia.
Prezes Rady Ministrów: D. Tusk
DZIENNIK URZĘDOWY RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ
Warszawa, dnia 4 lutego 2026 r.
Poz. 178
UCHWAŁA NR 18
RADY MINISTRÓW
z dnia 29 stycznia 2026 r.
w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą
„Utworzenie Konstancińskiego Centrum Psychiatrii Dzieci i Młodzieży”
Na podstawie art. 5 ust. 1 ustawy z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz
z 2025 r. poz. 1739) Rada Ministrów uchwala, co następuje
Załącznik do uchwały nr 18 Rady Ministrów
z dnia 29 stycznia 2026 r. (M.P. poz. 178)
Załącznik
do uchwały nr 18
Rady Ministrów
z dnia 29 stycznia 2026 r.
(M.P. poz. ...)
Program inwestycyjny
pod nazwą „Utworzenie Konstancińskiego Centrum Psychiatrii
Dzieci i Młodzieży”
dla projektu strategicznego
wskazanego do dofinansowania
ze środków Funduszu Medycznego1)
w konkursie
nr FM-SIS.03.PSYCH.20242)
1)
2)
Zgodnie z ustawą z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz z 2025 r.
poz. 1739).
Na wybór propozycji projektów strategicznych w zakresie dofinansowania zadań polegających na budowie,
przebudowie, modernizacji lub doposażeniu infrastruktury strategicznej podmiotów wykonujących działalność
leczniczą w rodzaju stacjonarne i całodobowe świadczenia zdrowotne w zakresie opieka psychiatryczna i leczenie
uzależnień, na podstawie umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia.
I. Podmiot realizujący program
Nazwa podmiotu (Inwestora)
„Uzdrowisko Konstancin-Zdrój” Spółka Akcyjna
Adres podmiotu
Konstancin-Jeziorna 05-510, ul. Sue Ryder 1
Informacje o podmiocie
„Uzdrowisko Konstancin-Zdrój” Spółka Akcyjna, zwane dalej „Uzdrowiskiem”, pełni wiodącą funkcję
w zapewnianiu opieki psychiatrycznej dzieci i młodzieży zarówno w skali województwa mazowieckiego,
jak i całego kraju. Udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej z zakresu opieki psychiatrycznej i leczenia
uzależnień dla dzieci i młodzieży jest realizowane w Szpitalu Rehabilitacyjnym (ul. Sue Ryder 1,
05-510 Konstancin-Jeziorna) w następujących komórkach organizacyjnych
1) Poradnia zdrowia psychicznego dla dzieci (kod komórki – 1701);
2) Oddział dzienny psychiatryczny dla dzieci (kod komórki – 2701);
3) Oddział psychiatryczny (ogólny) dla dzieci wraz z Izbą Przyjęć (kod komórki – 4701).
Oddział stacjonarny (4701) funkcjonuje w trybie ostrodyżurowym, który dysponuje 30 łóżkami, co
pozwala na objęcie opieką zarówno przypadków wymagających natychmiastowej hospitalizacji, jak i tych,
które wymagają dłuższej obserwacji i leczenia, natomiast jest to zbyt mała liczba w odniesieniu do
obecnego zapotrzebowania. Jako jeden z trzech ośrodków na terenie Mazowsza prowadzących oddziały
psychiatryczne w trybie stacjonarnym dla dzieci i młodzieży, Uzdrowisko współtworzy ogólnopolski
standard opieki w tej dziedzinie. Dzięki pracy w warunkach ostrodyżurowych zapewnia młodym
pacjentom realną alternatywę wobec niedoboru łóżek w pozostałych podmiotach leczniczych.
Uzdrowisko oferuje wachlarz świadczeń obejmujący m.in. leczenie w oddziałach dziennych
i stacjonarnych, możliwość korzystania z różnych form terapii (indywidualnej, grupowej, rodzinnej) oraz
wsparcie psychologiczno-pedagogiczne dla uczniów, którzy w trakcie pobytu na oddziale nadal realizują
obowiązek szkolny. Uzdrowisko realizuje świadczenia, mając do dyspozycji powierzchnię użytkową
1286 m² (powierzchnia całkowita – 1613 m2).
Analiza systemu rejestracji pacjentów wykazała w 2024 r. następujące dane
1) w Oddziale Psychiatrycznym dla Dzieci i Młodzieży – stacjonarnym – było hospitalizowanych
594 pacjentów;
2) w Oddziale Dziennym dla Dzieci i Młodzieży było przyjętych 98 pacjentów.
Uzdrowisko zatrudnia wysoko wykwalifikowany personel, w tym specjalistów z zakresu psychiatrii dzieci
i młodzieży, psychologii klinicznej, psychoterapii, a także personel pomocniczy, co zapewnia kompleksową
opiekę nad pacjentami. Obecnie zatrudnia personel medyczny w liczbie 114 osób w Oddziale
Psychiatrycznym dla Dzieci i w Oddziale Dziennym dla Dzieci i Młodzieży, w tym: psycholog kliniczny – 3,
psycholog – 11, psychoterapeuta – 15, lekarz specjalista psychiatrii dzieci i młodzieży – 14, lekarz
specjalista psychiatrii – 13, lekarz specjalista chorób wewnętrznych – 2, lekarz specjalista neurologii
dziecięcej – 1, lekarz – 3. Uzdrowisko dysponuje wykwalifikowaną kadrą, w której skład wchodzi
ordynator oddziału, lek. med. Anna Mirgos-Wierzchowska, specjalistka z zakresu psychiatrii, mająca
ukończone kursy i szkolenia obejmujące podstawy psychoterapii poznawczo-behawioralnej dzieci
i młodzieży oraz studia podyplomowe z suicydologii. Funkcję koordynatora oddziału oraz poradni zdrowia
psychicznego pełni dr n. med. Karolina Czarnowicz-Srebnicka, specjalistka z zakresu psychiatrii dzieci
i młodzieży, która ukończyła m.in. szkolenie z zakresu zasad stosowania przymusu bezpośredniego
w sytuacji agresji ze strony pacjenta. Jest autorką lub współautorką publikacji i wystąpień naukowych,
w tym „Bullying – istota problemu i metody prewencji” opublikowanego w „Pediatrii po dyplomie”,
„Zaburzeń więzi u dzieci i ich znaczenia dla psychopatologii osób dorosłych”. W zespole pracuje też
mgr Joanna Zawadzka-Iwanek, psychoterapeutka oraz specjalistka psychoterapii poznawczo-behawioralnej,
która posiada „Certyfikat Psychoterapeuty Poznawczo-Behawioralnego”, a także szkolenie „ADOS-2
w diagnostyce klinicznej”.
Uzdrowisko od 2016 r. prowadzi kursy specjalizacyjne w ramach Centrum Medycznego Kształcenia
Podyplomowego dla lekarzy specjalizujących się w Rehabilitacji Medycznej, a także szkolenia
specjalizacyjne dla lekarzy w zakresie stażu podstawowego w dziedzinie psychiatrii dzieci i młodzieży. Od
2021 r. są prowadzone szkolenia specjalizacyjne dla lekarzy specjalizujących się w psychiatrii dzieci
i młodzieży, Uzdrowisko uzyskało 4 miejsca specjalizacyjne. W 2024 r. nastąpiła akredytacja szkolenia
specjalizacyjnego dla lekarzy specjalizujących się w psychiatrii dzieci i młodzieży, uzyskując 6 miejsc
specjalizacyjnych. W 2024 r. Uzdrowisko było współorganizatorem szkolenia ADOS-2 (Autism Diagnostic
Observation Schedule, Second Edition).
II. Okres realizacji programu
Planowany okres realizacji Programu inwestycyjnego został ustalony na lata: 2026–2028.
III. Cel programu
Głównym celem Programu inwestycyjnego jest poprawa dostępności, jakości i skuteczności opieki
psychiatrycznej oraz psychoterapeutycznej dla dzieci i młodzieży przez utworzenie Konstancińskiego
Centrum Psychiatrii Dzieci i Młodzieży w Konstancinie-Jeziornie.
Cele szczegółowe
1. Przeniesienie i przekształcenie Centrum Terapii Narządu Ruchu „Biały Dom” w Konstancińskie
Centrum Psychiatrii Dzieci i Młodzieży w związku z koniecznością przystosowania obiektu do
obowiązujących norm i standardów opieki zdrowotnej.
2. Powiększenie powierzchni użytkowej przeznaczonej na świadczenia z zakresu psychiatrii dzieci
i młodzieży z 1286,00 m2 do 4578,00 m2 w związku z rozszerzeniem działalności medycznej.
3. Utworzenie nowych komórek organizacyjnych w celu zapewnienia wysokiej jakości opieki zdrowotnej,
dostosowanej do specyficznych potrzeb pacjentów z problemami psychicznymi
1) Oddział psychiatryczny dla dzieci i młodzieży/Oddział leczenia zaburzeń nerwicowych dla dzieci
(kod komórki – 4705);
2) Poradnia dla osób z autyzmem dziecięcym (kod komórki – 1708);
3) Poradnia leczenia uzależnień dla dzieci (kod komórki – 1741);
4) Poradnia terapii uzależnienia od substancji psychoaktywnych dla dzieci (kod komórki – 1747);
5) Poradnia psychologiczna dla dzieci (kod komórki – 1791);
6) Oddział dzienny psychiatryczny rehabilitacyjny dla dzieci (kod komórki – 2703);
7) Zespół leczenia środowiskowego (domowego) dla dzieci (kod komórki – 2731).
4. Realizacja nowych, jak i rozwój bieżących świadczeń opieki zdrowotnej w celu zapewnienia
kompleksowej opieki psychiatrycznej: 04.4701.001.02 – Świadczenia psychiatryczne dla dzieci
i młodzieży, 04.4705.021.02 – Leczenie zaburzeń nerwicowych dla dzieci i młodzieży, 04.1701.001.02 –
Świadczenia psychiatryczne ambulatoryjne dla dzieci i młodzieży, 04.1708.007.02 – Świadczenia dla
osób z autyzmem dziecięcym lub innymi całościowymi zaburzeniami rozwoju, 04.2703.001.02 –
Świadczenia dzienne psychiatryczne rehabilitacyjne dla dzieci i młodzieży, 04.9901.300.03 – Zespół
środowiskowej opieki psychologicznej i psychoterapeutycznej dla dzieci i młodzieży – I poziom
referencyjny, 04.9901.301.02 – Zespół środowiskowej opieki psychologicznej i psychoterapeutycznej
dla dzieci i młodzieży – I poziom referencyjny.
5. Wprowadzenie nowoczesnych metod terapeutycznych, takich jak terapia z wykorzystaniem robota
Foka Paro, stymulacja przezczaszkowa (tDCS), EEG-biofeedback oraz terapia sensoryczna.
6. Zakup zaawansowanej aparatury diagnostycznej, m.in. USG z funkcją ECHO, EEG, EKG.
7. Zwiększenie bazy łóżkowej z 30 do 69 w ramach dwóch oddziałów stacjonarnych w celu zapewnienia
szybszego przyjęcia pacjentów, skrócenia czasu oczekiwania oraz umożliwienia prowadzenia
pełniejszej i bardziej zróżnicowanej terapii.
8. Wprowadzenie rozwiązań zwiększających bezpieczeństwo pacjentów i personelu przez odpowiednie
rozmieszczenie pomieszczeń i nadzór nad ruchem pacjentów w odniesieniu do konieczności pełnego
wyizolowania dzieci od dorosłych.
9. Utworzenie infrastruktury umożliwiającej prowadzenie większej liczby szkoleń specjalizacyjnych, co
zwiększy liczbę specjalistów w systemie ochrony zdrowia.
10. Poprawa warunków pracy kadry medycznej, co przyczyni się do zmniejszenia niedoborów kadrowych
w psychiatrii dziecięcej.
11. Skrócenie czasu hospitalizacji oraz czasu oczekiwania na hospitalizację, co przełoży się na
zmniejszenie kosztów funkcjonowania systemowej opieki medycznej.
12. Zwiększenie zatrudnienia w podmiocie leczniczym w celu zapewnienia bardziej kompleksowej opieki
pacjentom, jak i dostępności świadczeń opieki zdrowotnej.
13. Przystosowanie przestrzeni do nowoczesnych standardów leczenia psychiatrycznego dzieci
i młodzieży, przez stworzenie komfortowych i bezpiecznych sal pacjentów, wyposażenie
w specjalistyczne pomieszczenia terapeutyczne, a także zapewnienie przyjaznego, wspierającego
środowiska, które sprzyja procesowi leczenia i rehabilitacji.
IV. Zadania programu
IV.1. Opis inwestycji
Program inwestycyjny dotyczy przebudowy istniejących komórek organizacyjnych w celu utworzenia
Konstancińskiego Centrum Psychiatrii Dzieci i Młodzieży w ramach przebudowy, rozbudowy
i nadbudowy obiektu Centrum Terapii Narządu Ruchu „Biały Dom”.
Zmiana przeznaczenia dotychczasowej infrastruktury polega na przekształceniu Centrum Terapii
Narządu Ruchu „Biały Dom” w Konstancińskie Centrum Psychiatrii Dzieci i Młodzieży. Realizacja
inwestycji obejmuje nadbudowę parterowych skrzydeł budynku o dwie kondygnacje oraz przebudowę
części środkowej obiektu. Dzięki temu istniejące pomieszczenia zostaną efektywnie wykorzystane,
a nowo powstałe powierzchnie zwiększą możliwości udzielania świadczeń opieki zdrowotnej.
Modernizacja infrastruktury budowlanej, w tym wykonanie nowych klatek schodowych oraz wind,
poprawi funkcjonalność i dostępność obiektu.
Montaż nowoczesnych instalacji sanitarnych, elektrycznych, teletechnicznych, gazowych
i wentylacyjnych zapewni poprawę komfortu użytkowania istniejących pomieszczeń oraz dostosowanie
ich do współczesnych standardów. Instalacja nowego sprzętu medycznego oraz wyposażenia
technicznego zwiększy efektywność i ergonomię pracy personelu medycznego, co przyczyni się do
lepszego wykorzystania istniejącej infrastruktury. Program inwestycyjny obejmuje również
zagospodarowanie terenu wokół obiektu, który do tej pory w dużej mierze nie był wykorzystywany.
Zaplanowano m.in. budowę nowych miejsc postojowych, modernizację dróg dojazdowych, budowę
nowych ciągów pieszo-jezdnych, wykonanie przestrzeni sportowej w postaci boiska oraz realizację części
parkowej. Dzięki temu poprawi się dostępność obiektu dla pacjentów i personelu, co przyczyni się do
lepszego wykorzystania istniejącej infrastruktury.
Planowana inwestycja polega na kompleksowym rozwoju istniejącej infrastruktury medycznej w kierunku
nowoczesnego i w pełni funkcjonalnego ośrodka psychiatrii dzieci i młodzieży. Program inwestycyjny
zakłada stworzenie zintegrowanego modelu opieki, obejmującego oddziały stacjonarne, dzienne oraz
poradnie, co ma na celu zwiększenie dostępu do wysokiej jakości świadczeń psychiatrycznych
i psychologicznych. Dzięki rozbudowie i modernizacji pomieszczeń, a także doposażeniu w zaawansowany
sprzęt medyczny i terapeutyczny, będzie możliwe jednoczesne udzielanie świadczeń diagnostycznych,
terapeutycznych, rehabilitacyjnych oraz edukacyjno-konsultacyjnych dla dzieci i młodzieży
z zaburzeniami psychicznymi.
W ramach Programu inwestycyjnego zostaną rozbudowane komórki organizacyjne
1)
2)
3)
4)
Oddział dzienny psychiatryczny dla dzieci;
Poradnia zdrowia psychicznego dla dzieci;
Oddział psychiatryczny (ogólny) dla dzieci;
Administracja, gastronomia, pomieszczenia techniczne.
W ramach Programu inwestycyjnego zostaną utworzone nowe komórki organizacyjne
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
Oddział psychiatryczny dla dzieci i młodzieży/Oddział leczenia zaburzeń nerwicowych dla dzieci;
Poradnia dla osób z autyzmem dziecięcym;
Poradnia leczenia uzależnień dla dzieci;
Poradnia terapii uzależnienia od substancji psychoaktywnych dla dzieci;
Poradnia psychologiczna dla dzieci;
Oddział dzienny psychiatryczny rehabilitacyjny dla dzieci;
Zespół leczenia środowiskowego (domowego) dla dzieci.
IV.2. Zadania
Program inwestycyjny będzie realizowany jako jedno zadanie: Przebudowa istniejących komórek
organizacyjnych w celu utworzenia Konstancińskiego Centrum Psychiatrii Dzieci i Młodzieży w ramach
przebudowy, rozbudowy i nadbudowy obiektu Centrum Terapii Narządu Ruchu „Biały Dom” wraz
z odpowiednim wyposażeniem dla Konstancińskiego Centrum Psychiatrii Dzieci i Młodzieży.
Zadanie polega na kompleksowej modernizacji istniejącej infrastruktury Centrum Terapii Narządu Ruchu
„Biały Dom” w Konstancinie-Jeziornie, z myślą o przekształceniu jej w nowoczesne centrum psychiatrii.
W ramach Programu inwestycyjnego przewiduje się zarówno rozbudowę obiektu – w postaci nadbudowy
dodatkowych kondygnacji, jak i przebudowę aktualnych pomieszczeń, aby stworzyć warunki do udzielania
szerokiego wachlarza świadczeń psychiatrycznych na najwyższym poziomie. Dodatkowo planuje się
zakup i instalację odpowiedniego wyposażenia, niezbędnego do prowadzenia terapii dzieci i młodzieży
z zaburzeniami psychicznymi lub problemami w sferze zdrowia psychicznego.
Jednym z głównych założeń zadania jest dostosowanie poszczególnych pomieszczeń do specyfiki
psychiatrii dziecięcej i młodzieżowej, uwzględniającej potrzeby różnych grup wiekowych oraz odmienne
formy terapii.
Zadanie obejmuje m.in. stworzenie sal terapeutycznych i edukacyjnych, pomieszczeń służących do
integracji sensorycznej, gabinetów psychologicznych i psychoterapeutycznych, a także miejsc do
prowadzenia rehabilitacji i zajęć sportowych. Przebudowa i modernizacja obiektu stworzy również
nowoczesne zaplecze edukacyjno-badawcze, które zostanie wyposażone w m.in. sale
szkoleniowo-konferencyjne, nowoczesne wyroby medyczne, sale diagnostyczno-terapeutyczne
z możliwością bezstresowej obserwacji pacjentów oraz prowadzonych terapii. W planie uwzględniono
również zwiększenie liczby łóżek w oddziałach stacjonarnych, co ma na celu skrócenie czasu oczekiwania
na leczenie oraz rozładowanie aktualnego przepełnienia podmiotów leczniczych udzielającym świadczeń
z zakresu opieki psychiatrycznej. Podczas realizacji zadania modernizacji poddane zostaną instalacje
elektryczne, teletechniczne, wentylacyjno-klimatyzacyjne i wodno-kanalizacyjne, tak aby spełniały
nowoczesne standardy bezpieczeństwa i komfortu. W kontekście nadbudowy obiektu istotne będzie
wzmocnienie konstrukcji nośnej budynku i zapewnienie odpowiedniej izolacji termicznej, co pozwoli
zoptymalizować późniejsze koszty eksploatacyjne. Równie ważne jest doposażenie w sprzęt medyczny
dostosowany do potrzeb psychiatrii dzieci i młodzieży – m.in. urządzenia EEG, EKG, aparaturę do terapii
zajęciowej czy sprzęt rehabilitacyjny. Głównym celem jest utworzenie przyjaznej, interdyscyplinarnej
przestrzeni przeznaczonej dla dzieci i młodzieży z zaburzeniami psychicznymi, a tym samym poprawa
jakości oraz dostępności świadczeń medycznych w zakresie opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień.
Przebudowanie obiektu i dostosowanie do wymagań psychiatrii dziecięcej i młodzieżowej pozwala
tworzyć małe, przyjazne sale, gabinety terapeutyczne oraz specjalistyczne pomieszczenia. Nastąpi to
przez powiększenie powierzchni użytkowej przeznaczonej na świadczenia z zakresu psychiatrii dzieci
i młodzieży z 1286,16 m2 do 4578,00 m2 w związku z rozszerzeniem zakresu udzielanych świadczeń.
Powierzchnia całkowita zostanie zwiększona w ramach inwestycji z 1613 m 2 do 5808 m2. Dzięki temu
opieka stanie się bardziej zindywidualizowana, komfortowa i bezpieczna. Zostanie zwiększona liczba
miejsc i form świadczeń, większa baza łóżkowa oraz różnorodne metody terapii, w tym oddziały dzienne,
poradnie i zespoły leczenia środowiskowego, ułatwią dopasowanie opieki do potrzeb pacjenta. Zapewni
to większą dostępność świadczeń opieki zdrowotnej i skróci okres oczekiwania na rozpoczęcie leczenia.
Wyposażenie w specjalistyczną aparaturę diagnostyczną i terapeutyczną pozwoli realizować najbardziej
zaawansowane metody leczenia i rehabilitacji, jak EEG z opcją długotrwałego monitoringu, analiza
biofeedback, integracja sensoryczna czy nowatorskie formy terapii ruchowej. Nowa infrastruktura
pozwoli zatrudnić dodatkowych specjalistów (psychiatrów, psychologów, terapeutów), a obecny personel
będzie mógł korzystać z rozszerzonych możliwości diagnostyczno-terapeutycznych. To z kolei wpłynie na
rozwój kompetencji zawodowych i pozwoli pozyskać kolejnych, wykwalifikowanych pracowników.
V. Opis zakładanych efektów medycznych i rzeczowych w wyniku realizacji inwestycji
Inwestycja w rozbudowę i przebudowę Centrum Terapii Narządu Ruchu „Biały Dom” w Konstancińskie
Centrum Psychiatrii Dzieci i Młodzieży znacząco wpłynie na poprawę dostępności poszczególnych
realizowanych świadczeń zdrowotnych z zakresu opieki stacjonarnej, jak i leczenia ambulatoryjnego.
W leczeniu stacjonarnym planowana rozbudowa oddziału spowoduje większą dostępność łóżek na
planowanych dwóch oddziałach stacjonarnych, tj. Oddziale ogólnym oraz Oddziale leczenia zaburzeń
nerwicowych, co zdecydowanie wpłynie na poprawę standardu pobytu oraz jakości leczenia. Obecne duże
zapotrzebowanie na przyjęcie pacjentów na oddział powoduje konieczność zwiększanie liczby łóżek, co
w sposób znaczny zmniejsza komfort leczenia zarówno dla pacjentów, jak i dla personelu.
Dodatkowo w ramach oddziału stacjonarnego zostaną stworzone pracownie diagnostyczno-terapeutyczne
wyposażone w najnowocześniejszy sprzęt diagnostyczno-terapeutyczny zarówno w zakresie oceny
psychiatrycznej, jak i psychologicznej w postaci urządzeń do EEG, USG, polisomnografii czy stymulacji
przezczaszkowej. W ramach Programu inwestycyjnego jest planowane stworzenie pracowni aktywizacji
pacjentów ruchem, wyposażonej w urządzenia z biofeedbackiem. Ważnym elementem Programu
inwestycyjnego jest zwiększenie dostępności świadczeń opieki zdrowotnej w obszarze świadczeń
ambulatoryjnych o utworzenie Oddziału Dziennego Rehabilitacyjnego dla dzieci, co wpłynie na zmniejszenie
listy oczekujących do ośrodka dziennego z 30 dni do 10 dni. Dzięki stworzeniu Konstancińskiego Centrum
Psychiatrii Dzieci i Młodzieży powstanie dla pacjentów oddziałów dziennych nowoczesna placówka
szkolna, która pozwoli na normalne, oparte o najwyższe standardy, realizowanie obowiązku szkolnego.
Plan funkcjonalny planowanej inwestycji przewiduje rozszerzenie działalności o dodatkowe poradnie
specjalistyczne, tj. poradnie dla osób z autyzmem dziecięcym, poradnie leczenia uzależnień dla dzieci,
poradnie terapii uzależnienia od substancji psychoaktywnych dla dzieci, poradnię psychologiczną dla
dzieci. Rozszerzona działalność poradni specjalistycznych wpłynie w sposób znaczny na dostępność do
poszczególnych specjalistów zarówno lekarzy, jak i psychologów czy psychoterapeutów, co spowoduje
zmniejszenie listy oczekujących i w sposób znaczący przyczyni się do szybszej pomocy dla dzieci. Ważnym
elementem Programu inwestycyjnego jest stworzenie Zespołu leczenia środowiskowego dla dzieci, co
spowoduje, że całościowo realizowane w ramach Konstancińskiego Centrum Psychiatrii Dzieci
i Młodzieży sposoby leczenia będą kompleksowe. Ważnym elementem jest możliwość dostosowania
formy leczenia do stanu klinicznego pacjenta. Dzięki szerokiemu zakresowi świadczeń opartemu
o wszystkie poziomy referencyjne trafiający pacjent będzie po wstępnej wizycie w pełni zaopiekowany na
wszystkich poziomach, zaczynając od opieki stacjonarnej, a kończąc na opiece środowiskowej. Takie
rozwiązanie spowoduje, że pacjenci w zależności od schorzenia oraz stanu klinicznego będą leczeni
w ramach jednego podmiotu bez konieczności poszukiwania innych miejsc, co zdecydowanie skróci czas
między diagnostyką a rozpoczęciem leczenia.
Nastąpi realizacja nowych, jak i rozwój bieżących świadczeń zdrowotnych w celu zapewnienia
kompleksowej opieki psychiatrycznej: 04.4701.001.02 – Świadczenia psychiatryczne dla dzieci
i młodzieży; 04.4705.021.02 – Leczenie zaburzeń nerwicowych dla dzieci i młodzieży, 04.1701.001.02 –
Świadczenia psychiatryczne ambulatoryjne dla dzieci i młodzieży, 04.1708.007.02 – Świadczenia dla osób
z autyzmem dziecięcym lub innymi całościowymi zaburzeniami rozwoju, 04.2703.001.02 – Świadczenia
dzienne psychiatryczne rehabilitacyjne dla dzieci i młodzieży, 04.9901.300.03 – Zespół środowiskowej
opieki psychologicznej i psychoterapeutycznej dla dzieci i młodzieży – I poziom referencyjny,
04.9901.301.02 – Zespół środowiskowej opieki psychologicznej i psychoterapeutycznej dla dzieci
i młodzieży – I poziom referencyjny.
Przewiduje się, że dzięki nowym wyrobom medycznym liczba udzielanych świadczeń znacząco wzrośnie.
Dla każdego kluczowego wyrobu medycznego prognozuje się następującą liczbę świadczeń w okresie
kolejnych 5 lat od roku rozpoczęcia użytkowania, np.
1) EEG (elektroencefalograf): ok. 240 badań rocznie, 1200 badań w ciągu 5 lat;
2) EKG (elektrokardiograf): ok. 300 badań rocznie, 1500 badań w ciągu 5 lat;
3) stymulacja przezczaszkowa: ok. 50 cykli (każdy po min. 10) zabiegów rocznie, 250 cykli zabiegów
w ciągu 5 lat;
4) sala do integracji sensomotorycznej: wykorzystanie ok. 700 godzin rocznie, wykorzystanie
3500 godzin w ciągu 5 lat;
5) robot Foka Paro: ok. 300 ćwiczeń rocznie, 1500 ćwiczeń w ciągu 5 lat.
Obecny poziom zatrudnienia personelu medycznego wynosi 114 osób, natomiast po realizacji Programu
inwestycyjnego szacuje się, że poziom ten zostanie zwiększony do 152 osób. Rozbudowa i przebudowa
obiektu w nowoczesne Centrum Psychiatrii Dzieci i Młodzieży stworzy doskonałe warunki do organizacji
różnorodnych form szkoleń dla personelu medycznego.
Nowoczesne Centrum Psychiatrii Dzieci i Młodzieży będzie posiadało m.in. salę szkoleniowo-konferencyjną,
pracownie diagnostyczne oraz terapeutyczne, pokoje badań (z możliwością obserwacji przez uczących
się), które będą umożliwiały przeprowadzanie zarówno teoretycznych, jak i praktycznych szkoleń,
podnoszących kwalifikacje osób wykonujących zawód medyczny, również studentów. W konsekwencji
nowo utworzona infrastruktura umożliwi prowadzenie większej liczby szkoleń specjalizacyjnych, co
zwiększy liczbę specjalistów w systemie ochrony zdrowia.
Nastąpi skrócenie czasu hospitalizacji oraz czasu oczekiwania na hospitalizację, co przełoży się na
zmniejszenie kosztów funkcjonowania systemowej opieki medycznej. Czas oczekiwania pacjenta na
przyjęcie na oddział stacjonarny wynosi 3 dni w związku z funkcjonowaniem oddziału w określonym cyklu.
Po realizacji Programu inwestycyjnego czas na przyjęcie pacjenta będzie wynosił 0 dni, oddział
stacjonarny będzie funkcjonował w systemie ostrodyżurowym przez 7 dni w tygodniu, bez przerw
wynikających z cyklicznego harmonogramu dyżurowego.
Zmiana przeznaczenia dotychczasowej infrastruktury polega na przekształceniu Centrum Terapii
Narządu Ruchu „Biały Dom” w Konstancińskie Centrum Psychiatrii Dzieci i Młodzieży. Inwestycja polega
na kompleksowej przebudowie i rozbudowie istniejącego budynku Centrum Terapii Narządu Ruchu „Biały
Dom”. Realizacja inwestycji obejmuje nadbudowę parterowych skrzydeł budynku o dwie kondygnacje
oraz przebudowę części środkowej obiektu. Dzięki temu istniejące pomieszczenia zostaną efektywnie
wykorzystane, a nowo powstałe powierzchnie zwiększą możliwości udzielania świadczeń opieki
zdrowotnej. Modernizacja infrastruktury budowlanej, w tym wykonanie nowych klatek schodowych oraz
wind, poprawi funkcjonalność i dostępność obiektu. Montaż nowoczesnych instalacji sanitarnych,
elektrycznych, teletechnicznych, gazowych i wentylacyjnych zapewni poprawę komfortu użytkowania
istniejących pomieszczeń oraz dostosowanie ich do współczesnych standardów. Instalacja nowego
sprzętu medycznego oraz wyposażenia technicznego zwiększy efektywność i ergonomię pracy personelu
medycznego, co przyczyni się do lepszego wykorzystania istniejącej infrastruktury. Program inwestycyjny
obejmuje również zagospodarowanie terenu wokół obiektu, który do tej pory w dużej mierze nie był
wykorzystywany. Zaplanowano m.in. budowę nowych miejsc postojowych, modernizację dróg
dojazdowych, budowę nowych ciągów pieszo-jezdnych, wykonanie przestrzeni sportowej w postaci
boiska oraz realizację części parkowej. Dzięki temu poprawi się dostępność obiektu dla pacjentów
i personelu, co przyczyni się do lepszego wykorzystania istniejącej infrastruktury.
W ramach Programu inwestycyjnego zostanie zwiększona powierzchnia użytkowa przeznaczona na
świadczenia z zakresu psychiatrii z 1286 m2 do ok. 4578 m2. Powierzchnia całkowita zostanie zwiększona
w ramach Programu inwestycyjnego z 1613 m2 do ok. 5808 m2. Inwestycja, przez nadbudowę
dodatkowych skrzydeł i modernizację, pozwoli na zwiększenie liczby łóżek z 30 do 69. W ramach oddziału
psychiatrycznego dla dzieci (kod komórki – 4701) zostanie zwiększona liczba łóżek z 30 do 42, natomiast
na oddziale leczenia zaburzeń nerwicowych dla dzieci (kod komórki – 4705) powstanie 27 nowych łóżek.
W ramach Programu inwestycyjnego zostaną utworzone sale jednoosobowe z pełnym monitoringiem
w liczbie niemniejszej niż 3 na 45 łóżek w danej komórce organizacyjnej, jak i zostaną utworzone sale
1–3-osobowe z bezpośrednim dostępem do odrębnego węzła sanitarnego dla utworzonej sali (1–3-osobowej).
VI. Prognozowany plan finansowy i harmonogram rzeczowy
VI.1. Prognozowany plan finansowy
Tabela 1. Prognozowany plan finansowy
Źródła finansowania
inwestycji
Wkład własny
Inwestora
(Uzdrowisko)
Środki z Subfunduszu
Infrastruktury
Strategicznej – Fundusz
Medyczny
OGÓŁEM
Wartość
Kosztorysowa
Inwestycji (WKI)
w złotych
Nakłady
poniesione
przed
2026 r.
2 554 020
59 040
47 305 020
49 859 040
0
59 040
Prognozowane nakłady w poszczególnych
latach (w złotych)
2026 r.
2027 r.
2028 r.
351 819
936 371
1 206 790
6 670 515
17 753 663
22 880 842
7 022 334
18 690 034
24 087 632
VI.2. Prognozowany harmonogram rzeczowy
Tabela 2. Prognozowany harmonogram rzeczowy
Prognozowany harmonogram
rzeczowy
Etap realizacji inwestycji
2026 r.
2027 r.
2028 r.
Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do sieci
Budowa obiektów podstawowych
Instalacje
Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów
pomocniczych
Zakup sprzętu i wyposażenia
Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa inwestorska,
nadzory autorskie oraz ewentualnie szkolenia i rozruch
technologiczny
Minister Zdrowia będzie nadzorować realizację Programu inwestycyjnego zgodnie z harmonogramem
rzeczowo-finansowym określonym umową na udzielenie dotacji celowej – w celu zapewnienia osiągnięcia
zaplanowanego w Programie inwestycyjnym końcowego efektu rzeczowego oraz założonych do realizacji
mierników. Zmiany w zakresie harmonogramu rzeczowo-finansowego nie wymagają zmiany Programu
inwestycyjnego.
VII. Prognozowane mierniki programu
Tabela 3. Prognozowane mierniki programu
Rok
realizacji
Zakres rzeczowy realizowanego celu
Wartość wg
WKI w złotych
Mierniki – udział
realizowanego zakresu
rzeczowego
Rocznie %
Narastająco %
14
14
38
52
48
100
Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do
sieci
Budowa obiektów podstawowych
2026 r.
Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów
pomocniczych
Prace projektowe, obsługa inwestorska i nadzór
autorski
Budowa obiektów podstawowych
Instalacje
2027 r.
Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów
pomocniczych
49 859 040
Obsługa inwestorska i nadzór autorski
Budowa obiektów podstawowych
Instalacje
2028 r.
Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów
pomocniczych
Obsługa inwestorska i nadzór autorski
Zakup sprzętu i wyposażenia