Uchwała nr 56 Rady Ministrów z dnia 22 stycznia 2026 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Budowa w Zielonej Górze przy ul. Wyspiańskiego nowego budynku na potrzeby Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej Centrum Leczenia Dzieci i Młodzieży w Zaborze"

§ 1. 1. Rada Ministrów ustanawia program inwestycyjny pod nazwą „Budowa w Zielonej Górze przy ul. Wyspiańskiego

nowego budynku na potrzeby Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej Centrum Leczenia Dzieci i Młodzieży w Zaborze”, zwany dalej „Programem inwestycyjnym”, stanowiący załącznik do uchwały.

2. Program inwestycyjny ustanawia się na lata 2026–2028.

§ 2. 1. Program inwestycyjny jest finansowany ze środków Funduszu Medycznego.

2. Łączna kwota środków z Funduszu Medycznego z Subfunduszu Infrastruktury Strategicznej w okresie realizacji Programu inwestycyjnego wyniesie 49 940 000 zł.

3. Kwota środków na realizację Programu inwestycyjnego jest corocznie ujmowana w planie finansowym Funduszu

Medycznego, stanowiącym załącznik do ustawy budżetowej na dany rok, i podawana do publicznej wiadomości na stronie

internetowej urzędu obsługującego ministra właściwego do spraw zdrowia.

§ 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem następującym po dniu ogłoszenia.

Prezes Rady Ministrów: D. Tusk

DZIENNIK URZĘDOWY RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Warszawa, dnia 3 lutego 2026 r.

Poz. 173

UCHWAŁA NR 56

RADY MINISTRÓW

z dnia 22 stycznia 2026 r.

w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą „Budowa w Zielonej Górze przy ul. Wyspiańskiego

nowego budynku na potrzeby Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej Centrum Leczenia Dzieci

i Młodzieży w Zaborze”

Na podstawie art. 5 ust. 1 ustawy z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz

z 2025 r. poz. 1739) Rada Ministrów uchwala, co następuje

Załącznik do uchwały nr 56 Rady Ministrów

z dnia 22 stycznia 2026 r. (M.P. poz. 173)

Załącznik

do uchwały nr 56

Rady Ministrów

z dnia 22 stycznia 2026 r.

(M.P. poz. )

Program inwestycyjny

pod nazwą „Budowa w Zielonej Górze przy ul. Wyspiańskiego

nowego budynku na potrzeby Samodzielnego Publicznego

Zakładu Opieki Zdrowotnej Centrum Leczenia Dzieci

i Młodzieży w Zaborze”

dla projektu strategicznego

wskazanego do finansowania

ze środków Funduszu Medycznego1)

w konkursie

nr FM-SIS.03.PSYCH.20242)

1)

2)

Zgodnie z ustawą z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz z 2025 r.

poz. 1739).

Na wybór propozycji projektów strategicznych w zakresie dofinansowania zadań polegających na budowie,

przebudowie, modernizacji lub doposażeniu infrastruktury strategicznej podmiotów wykonujących działalność

leczniczą w rodzaju stacjonarne i całodobowe świadczenia zdrowotne w zakresie opieka psychiatryczna i leczenie

uzależnień, na podstawie umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia.

I. Podmiot realizujący program I.

Nazwa podmiotu

Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Centrum Leczenia Dzieci i Młodzieży w Zaborze

Adres podmiotu

ul. Zamkowa 1, 66-003 Zabór

Informacje o podmiocie

Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Centrum Leczenia Dzieci i Młodzieży w Zaborze, zwany

dalej „Centrum”, jako największy na terenie kraju jednoimienny szpital psychiatryczny dla dzieci

i młodzieży, zajmuje się diagnozowaniem i leczeniem zaburzeń zdrowia psychicznego u dzieci i młodzieży

(do ukończenia 18. roku życia), udzielając świadczeń zdrowotnych na trzech poziomach referencyjnych.

W strukturze Centrum działają m.in. następujące komórki organizacyjne: Poradnia Psychologiczna dla

Dzieci i Młodzieży, Zespół Leczenia Środowiskowego dla Dzieci i Młodzieży, 2 poradnie zdrowia

psychicznego dla dzieci i młodzieży, Oddział Dzienny Psychiatryczny dla Dzieci i Młodzieży i Oddział

Dzienny Psychiatryczny Rehabilitacyjny dla Dzieci i Młodzieży (obecnie bez finansowania przez

Narodowy Fundusz Zdrowia), Oddział Psychiatryczny dla Dzieci i Młodzieży (Szpital), a także Izba Przyjęć

Szpitala, Dział Farmacji, Pracownia Fizjoterapii i Alpakoterapia.

Oddział Psychiatryczny dla Dzieci i Młodzieży obejmuje 90 miejsc i choć został utworzony na potrzeby

województwa lubuskiego, przyjmuje dzieci z całego kraju. W 2023 r. miało miejsce 870 hospitalizacji.

W 2024 r. średnia liczba osobodni w miesiącu wyniosła 2,233 (dane Centrum na dzień 31 października

2024 r.), a przeciętny czas leczenia pacjenta wyniósł 31 dni. Do ambulatoryjnej opieki specjalistycznej

(AOS) trafiają pacjenci z terenu miasta Zielona Góra i powiatu zielonogórskiego, co oznacza objęcie opieką

40 760 osób (dane Głównego Urzędu Statystycznego: „Ludność. Stan i struktura ludności oraz ruch

naturalny w przekroju terytorialnym w 2024 r. (stan w dniu 30.06)”). W 2023 r. udzielono 17 254 porad

ambulatoryjnych. Na Oddziale Dziennym w latach 2022–2023, dzięki finansowaniu z programu POWER,

było 20 miejsc, w 2024 r. z powodu braku dodatkowego finansowania liczbę miejsc ograniczono do 8.

Obecnie trwają prace nad pozyskaniem dodatkowych środków i rozszerzeniem Oddziału Dziennego.

Na renomę Centrum pracuje 7 lekarzy (specjalizacje: psychiatria, psychiatria dzieci i młodzieży,

neurologia), 22 pielęgniarki, 65 psychologów (psycholodzy, psychoterapeuci, psycholodzy kliniczni,

terapeuci środowiskowi) oraz 25 opiekunów i terapeutów zajęciowych. Podmiot leczniczy jest znanym

w Rzeczypospolitej Polskiej ośrodkiem psychiatrii dzieci i młodzieży, stąd nie tylko duże zainteresowanie

pacjentów z innych województw, ale także lekarzy podejmujących specjalizację. W grudniu 2024 r.

w Centrum specjalizację rozpocznie 5 lekarzy rezydentów: 2 z województwa lubuskiego,

1 z zachodniopomorskiego i 2 z dolnośląskiego.

W skład Oddziału Psychiatrycznego dla Dzieci i Młodzieży wchodzą trzy pododdziały

A – Pododdział Psychiatryczny Dla Młodzieży,

B – Pododdział Psychiatryczny Dla Dzieci,

C – Pododdział Obserwacyjny.

Dzieci i młodzież przebywające w Centrum są objęte nauczaniem w funkcjonującym przy Centrum

Zespole Szkół Specjalnych (Przyszpitalnych).

Do dyspozycji pacjentów jest nowoczesny sprzęt fizjoterapeutyczny, obiekty sportowe: boisko ze

sztuczną nawierzchnią, sala gimnastyczna, odkryty basen oraz alpakoterapia. Dietetyk kliniczny prowadzi

warsztaty dla pacjentów, co jest szczególnie istotne u osób z zaburzeniami odżywiania (anoreksja, bulimia,

nadwaga, otyłość). Każda grupa ma swoich opiekunów, wychowawców i psychologów, którzy prowadzą

zajęcia indywidualne i grupowe. Na pododdziałach są prowadzone zespoły terapeutyczne, zebrania

społeczności dziecięcej, zajęcia psychoedukacyjne, terapie zajęciowe, zajęcia socjoterapeutyczne, zajęcia

sportowe i poradnictwo rodzinne.

Jeśli wymaga tego stan zdrowia, pacjenci mają zapewnioną farmakoterapię, psychoterapię indywidualną

i fizjoterapię indywidualną.

Centrum organizuje Międzynarodową Konferencję Naukową pn. „Wyzwania Psychiatrii Dzieci

i Młodzieży w Europie” (w dniu 30 listopada 2024 r. odbyła się III edycja tego wydarzenia). Wykładowcami

podczas konferencji byli uznani specjaliści z dziedziny psychiatrii oraz psychoterapii dzieci i młodzieży

z Wielkiej Brytanii, Niemiec, Węgier, Kanady oraz Rzeczypospolitej Polskiej.

II. Okres realizacji programu

Przewidywany okres realizacji: lata 2026–2028.

III. Cel programu

Celem głównym Programu inwestycyjnego jest rozwój infrastruktury leczniczej w zakresie opieki

psychiatrycznej dzieci i młodzieży w Centrum wykonującym działalność leczniczą w rodzaju stacjonarne

i całodobowe świadczenia zdrowotne na podstawie umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Cele szczegółowe planowanej inwestycji

1) poprawa jakości i dostępności świadczeń w poradniach I i II poziomu referencyjnego oraz na

III poziomie referencyjnym (szpitalnym) – dzięki utworzeniu nowego obiektu przy ul. Wyspiańskiego

w Zielonej Górze; dzięki budowie obiektu zostaną zrealizowane w tym zakresie następujące cele

a) w powstałej infrastrukturze zostanie zapewniona diagnostyka neuroobrazowa,

b) będą mogły być zapewnione konsultacje lekarzy specjalistów innych dziedzin (pediatra,

neurolog dziecięcy),

c) będą mogły być realizowane w koniecznym zakresie zadania związane z realizacją diagnostyki

laboratoryjnej w trybie ostrodyżurowym, zgodnie z potrzebami bez zbędnej zwłoki,

d) zostanie zapewniona możliwość pilnego reagowania w stanach zagrożenia życia na poziomie

zaawansowanym,

e) zwiększenie liczby świadczeń w poradniach I i II poziomu referencyjnego; dzięki budowie

nowego obiektu i rozwojowi infrastruktury zaistnieją możliwości infrastrukturalne, pozwalające

na zwiększenie potencjału personelu medycznego, co wpłynie na realizację zwiększonej liczby

świadczeń w prowadzonych przez Centrum poradniach, co w efekcie przyczyni się do

zmniejszenia kolejki oczekujących i zwiększeniu efektywności wsparcia medycznego,

f) zapewnienie właściwego stanu technicznego infrastruktury Centrum i poprawa komfortu

leczenia – przez zapewnienie właściwej liczby gabinetów.

W Programie inwestycyjnym szczegółowo jest opisana nowo tworzona infrastruktura, w tym

specyfika nowych gabinetów. Co do zasady w ramach Programu inwestycyjnego powstanie nowy,

nowoczesny obiekt o powierzchni całkowitej 4800 m 2, w tym powierzchni użytkowej 4114 m2.

Obiekt powstanie w parku, w bezpośrednim sąsiedztwie drzewostanu, gdzie oddziaływanie ruchu

ulicznego jest nieznaczne. W takim otoczeniu jakość i nowoczesność powstającej infrastruktury

będzie oddziaływać ze zdwojoną siłą. Warto wspomnieć, że obecnie Centrum dysponuje obiektami,

w których wykonuje działalność leczniczą w zakresie psychiatrii dzieci i młodzieży, o łącznej

powierzchni 5491,80 m2. Budowa nowego obiektu stanowi zatem znaczące wzmocnienie

infrastruktury Centrum;

2) poprawa dostępności do infrastruktury Poradni Zdrowia Psychicznego.

Do czasu realizacji Programu inwestycyjnego Centrum dysponuje obiektami w Zaborze (szpital) oraz

poradnią Ambulatoryjnej Opieki Zdrowotnej w Zielonej Górze przy ul. Monte Cassino. Poprawa

dostępności do świadczeń zdrowotnych udzielanych przez Centrum w zakresie leczenia

psychiatrycznego dzieci i młodzieży, na podstawie kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia,

będzie miała miejsce przez utworzenie komórki organizacyjnej udzielającej świadczeń w zakresie

ambulatoryjnej opieki specjalistycznej (AOS) w nowej lokalizacji przy ul. Wyspiańskiego w Zielonej

Górze, co ułatwi dojazd pacjentom, zwiększy dostępność do udzielanych świadczeń opieki

zdrowotnej, przyczyni się do intensyfikacji działań i poprawy ich jakości, w konsekwencji zmniejszą

się kolejki i dostęp do infrastruktury leczniczej w obszarze zdrowia psychicznego będzie szybszy

i łatwiejszy.

IV. Zadania programu

IV.1. Opis inwestycji

Inwestycja ma na celu przeniesienie (częściowe lub całkowite) komórek organizacyjnych Centrum

z lokalizacji w Zaborze i ul. Monte Cassino 21b w Zielonej Górze do nowo wybudowanego obiektu

w Zielonej Górze przy ul. Wyspiańskiego

1) w Zaborze zostanie część Oddziału Psychiatrycznego dla dzieci i młodzieży: z 90 łóżek zostanie

35 jako Odcinek Podwójnych Diagnoz i Terapii Uzależnień;

2) do Zielonej Góry przy ul. Wyspiańskiego częściowo zostanie przeniesiony Oddział Psychiatryczny

Dzieci i Młodzieży: z 90 łóżek przeniesienie obejmie 55, podzielonych w nowym miejscu na: 10 łóżek

Odcinek Dziecięcy do 10. roku życia, 20 łóżek Odcinek Dziecięcy do 11–15. roku życia, 25 łóżek

Odcinek Młodzieżowy do 16–18. roku życia. W całości zostaną przeniesione z Zaboru: Izba Przyjęć

Szpitala, Dział Farmacji, Pracownia Fizjoterapii;

3) w Zielonej Górze przy ul. Monte Cassino zostanie część Zespołu Leczenia Środowiskowego dla Dzieci

i Młodzieży, część Poradni Psychologicznej dla Dzieci i Młodzieży i część Poradni Zdrowia

Psychicznego dla Dzieci i Młodzieży – w sumie 10 pracowników. Pozostała część budynku

Ambulatoryjnej Opieki Zdrowotnej zostanie przeznaczona na Centrum Zdrowia Psychicznego dla

dorosłych, które poprowadzi Wojewódzki Szpital Specjalistyczny dla Nerwowo i Psychicznie

Chorych Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Ciborzu (obecnie posiada on Centrum

Zdrowia Psychicznego w Zielonej Górze w wynajętych gabinetach);

4) do Zielonej Góry przy ul. Wyspiańskiego zostaną przeniesione z ul. Monte Cassino: w całości Oddział

Dzienny Psychiatryczny Rehabilitacyjny dla Dzieci i Młodzieży, częściowo Poradnia Zdrowia

Psychicznego dla Dzieci i Młodzieży, częściowo Zespół Leczenia Środowiskowego dla Dzieci

i Młodzieży, częściowo Poradnia Psychologiczna dla Dzieci i Młodzieży – w sumie 35 pracowników;

5) w Zielonej Górze przy ul. Wyspiańskiego powstanie nowa komórka: Pracownia Molekularna Chorób

Rzadkich i Neurorozwojowych. Inwestycja obejmuje utworzenie pracowni, w tym budowę

pomieszczeń;

6) Poradnia i oddział dzienny w Zaborze przestały funkcjonować (zostanie złożony wniosek o ich

wykreślenie z rejestru podmiotów wykonujących działalność leczniczą);

7) Alpakoterapia w Zaborze – będzie funkcjonować nadal przy Odcinku Podwójnych Diagnoz i Terapii

Uzależnień (35 miejsc).

W nowym budynku będzie także szkoła dla pacjentów, sala wykładowa dla Studentów Uniwersytetu

Zielonogórskiego (kierunki: medycyna, pielęgniarstwo, psychologia, pedagogika, inżynieria biomedyczna

i in.), część administracyjna. Aktualnie Centrum stanowi największy na terenie województwa

jednoimienny szpital psychiatryczny, udzielający świadczeń zdrowotnych w ramach kontraktu

z Narodowym Funduszem Zdrowia na trzecim poziomie referencyjnym.

Obecna lokalizacja Centrum nie odpowiada w pełni pełnionej funkcji. Obiekt zabytkowy jest objęty

nadzorem konserwatorskim i zdiagnozowano w nim złe warunki techniczne. Rozkład pomieszczeń, liczne

wnęki stwarzają zagrożenie próbą samobójczą, mimo obecnego monitoringu. Ponadto układ pomieszczeń

utrudnia zapobieganie aktom agresji ze strony pacjentów. Z uwagi na niewystarczające środki finansowe

oraz nadzór konserwatora zabytków podniesienie komfortu pobytu pacjentów i zwiększenie

bezpieczeństwa pacjentów i personelu wiązałoby się z utratą wartości historycznej Zamku w Zaborze.

Konserwator nie zezwolił na podział sal wieloosobowych na mniejsze i wykonanie większej liczby

łazienek, co utrudnia zapewnienie dyskrecji oraz anonimowości procesu leczenia psychiatrycznego.

Centrum podejmuje inicjatywy zapewniające udział podmiotów zewnętrznych w świadczeniach

(darowizny, dotacje, wolontariusze, staże). Inwestycja jednakże umożliwi postawienie nowego budynku

z minimalnymi stratami ciepła, tzn. spełniającego normy efektywności energetycznej dla nowych

budynków o takiej specyfice.

Inwestycja obejmuje następujące elementy

1) budowa budynku – 4800 m2 powierzchni całkowitej, 4114 m2 powierzchni użytkowej;

2) zagospodarowanie terenu wokół, stworzenie miejsc parkingowych i terenu rekreacyjnego dla

pacjentów;

3) montaż monitoringu i infrastruktury sieciowej wraz z zakupem kamer i rejestratorów;

4) utworzenie w nowej infrastrukturze komórki organizacyjnej: Pracowni Molekularnej Chorób

Rzadkich i Neurorozwojowych (jednostka Badawczo-Rozwojowa, finasowanie z Narodowego

Centrum Nauki).

Wyposażenie i sprzęt medyczny zostaną przeniesione z obecnych, istniejących obiektów Centrum (w tym

poradni).

Zadania w ramach inwestycji

1) opracowanie dokumentacji projektowej z uzyskaniem pozwolenia na budowę;

2) realizacja robót budowlanych;

3) montaż monitoringu i infrastruktury sieciowej wraz z zakupem kamer i rejestratorów;

4) zagospodarowanie terenu, stworzenie miejsc parkingowych i terenu rekreacyjnego dla pacjentów.

IV.2. Zadania

1. Opracowanie dokumentacji projektowej z uzyskaniem pozwolenia na budowę

W ramach zadania mieści się opracowanie Programu Funkcjonalno-Użytkowego i dokumentacji

projektowej.

Centrum przeprowadzi postępowanie publiczne na wyłonienie wykonawcy w trybie „zaprojektuj

i wybuduj”. Wyłoniony wykonawca opracuje niezbędną dokumentację projektową, co stanowi niezbędny

element do osiągnięcia wszystkich wymaganych pozwoleń.

Dokumentacja składa się m.in. z: projektu budowlanego, projektu wykonawczego – branżowego,

kosztorysów inwestorskich, specyfikacji technicznych wykonania i odbioru robót budowlanych.

Dokumentacja jest niezbędna do uruchomienia procesu inwestycyjnego i precyzyjnego określenia

zakresu robót budowlanych i innych działań oraz stanowi podstawę do wydania decyzji pozwolenia na

budowę.

2. Realizacja robót budowlanych

Zadanie obejmuje prace konstrukcyjne i architektoniczne: instalacje (wentylacja i klimatyzacja), instalacje

sanitarne wewnętrzne (wodociągowo-kanalizacyjne, centralnego ogrzewania, instalacja przeciwpożarowa),

instalacje sanitarne zewnętrzne.

Ponadto ta część prac obejmuje: wyposażenie dla osób z niepełnosprawnościami; wyposażenie toalet;

wyposażenie łazienki przy sali chorych; wyposażenie typowe dla psychiatrii, które uniemożliwia

zawiązanie pętli (np. natrysk bezpośrednio z sufitu); wyposażenie holu wejściowego – meble, ławki;

korytarz, parter: wyposażenie rejestracji.

3. Montaż monitoringu i infrastruktury sieciowej wraz z zakupem kamer i rejestratorów

Na ten etap prac składają się

1) instalacje elektryczne i teletechniczne wewnętrzne (kamery i monitoring, system jednego klucza);

2) instalacje elektryczne zewnętrzne (przyłącze; oświetlenie zewnętrzne; oświetlenie niskie).

4. Zagospodarowanie terenu, stworzenie miejsc parkingowych, terenu rekreacyjnego dla pacjentów

5. Nadzór budowlany

Zadanie będzie realizowane przez osobę z uprawnieniami budowlanymi – ustanowienie inspektora

nadzoru inwestorskiego na budowie pozwala inwestorowi, który niejednokrotnie nie ma wiedzy

technicznej, zabezpieczyć swoje interesy związane z budową. Inspektor ma prawo żądać dokonania

stosownych poprawek, pełni zatem funkcję analogiczną do pełnomocnika procesowego w postępowaniu

sądowym – reprezentuje interesy swojego klienta na budowie. Dba o to, aby budowa została wykonana

rzetelnie i zgodnie z zasadami wiedzy technicznej.

Rola inspektora nadzoru inwestorskiego polega na nadzorze nad wykonawcą robót podczas procesu

budowlanego.

V.

Opis zakładanych efektów medycznych i rzeczowych w wyniku realizacji inwestycji

Planowane efekty dla pacjenta uzyskane w wyniku realizacji inwestycji

Realizacja Programu inwestycyjnego wpłynie na

1) niwelowanie różnic w dostępie do świadczeń gwarantowanych na terenie województwa lubuskiego

i kraju oraz na zaspokojenie potrzeb, które dotychczas nie były zaspokajane

Lokalizacja nowego obiektu Centrum w Zielonej Górze zwiększy dostępność udzielanych świadczeń.

Aktualna lokalizacja nie odpowiada potrzebom województwa z uwagi na położenie w dużej

odległości od węzłów komunikacyjnych, utrudnienia w dojeździe dla osób z niepełnosprawnościami

oraz niedysponujących własnym środkiem transportu. Sam Zabór nie jest skomunikowany

komunikacją miejską. Dwa obiekty Ambulatoryjnej Opieki Zdrowotnej w zachodniej i wschodniej

części Zielonej Góry (ul. Monte Cassino i ul. Wyspiańskiego) ułatwią dojazd pacjentom.

Powstanie nowy oddział stacjonarny dla dzieci w wieku do 10 lat, co umożliwi przyjmowanie

pacjentów w wieku do 6 lat (świadczenie dotychczas nierealizowane, obecnie w Centrum leczeni są

pacjenci w wieku od 7 do 18 lat). Pacjenci do 10. roku życia będą przebywać razem z rodzicami, co

zapobiegnie zerwaniu więzi oraz przyspieszy proces diagnozy i leczenia.

2) skrócenie czasu oczekiwania na udzielenie świadczenia opieki zdrowotnej

Lokalizacja udzielania kompleksowych psychiatrycznych świadczeń zdrowotnych w jednym

podmiocie zapewnia koordynację tych świadczeń, skracając czas na dostęp do rejestracji w poradni,

oddziale dziennym bądź Dziale Skierowań do leczenia.

Oczekiwanie

Oddział dzienny: jest 90 dni, będzie 30 dni

I poziom referencyjności: jest 80 dni, będzie 50 dni

Opieka Środowiskowa: jest 30 dni, będzie 18 dni

II poziom referencyjności: jest 120 dni, będzie 60 dni

Na Oddziale Psychiatrycznym zaistnieją lepsze warunki i szybszy dostęp do specjalistów.

3) zaspokajanie rosnących potrzeb, zgodnie z trendami demograficznymi

Zachowanie liczby miejsc stacjonarnych (35 w Zaborze i przeniesienie 55 miejsc do Zielonej Góry do

nowego budynku), przy rozbudowie i zwiększeniu nakładów na opiekę ambulatoryjną (I i II poziom

referencyjny), odpowiada potrzebom województwa lubuskiego. Mimo spadku liczby ludności

obserwuje się wzrost liczby udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej w zakresie opieki

psychiatrycznej i leczenia uzależnień wśród dzieci i młodzieży. Jest to zgodne ze wzrostem poziomu

świadomości, z czego wynika pozbycie się wstydu i częstszego szukania wsparcia w zakresie zdrowia

psychicznego. Zapotrzebowania na leczenie psychiatryczne w związku z tym rosną, co wiąże się

z wydłużeniem oczekiwania na wsparcie. Niniejsza inwestycja przyczyni się do wzrostu jakości i liczby

udzielanych świadczeń, dzięki nowoczesnym gabinetom lekarskim oraz dzięki nowej lokalizacji

w Zielonej Górze przy ul. Wyspiańskiego, gdzie będzie wsparcie na wszystkich trzech poziomach

referencyjnych. Wpłynie to na zwiększenie zdolności realizacji oczekiwań i zapotrzebowania

pacjentów na działania lecznicze Centrum.

4) poprawę efektów zdrowotnych uzyskiwanych w populacji pacjentów na danym obszarze

Przeniesienie akcentu na opiekę ambulatoryjną oraz pododdział Oddziału Psychiatrycznego na

cztery odcinki umożliwi szybszy powrót do zdrowia (dzięki utworzeniu komórki organizacyjnej

udzielającej świadczeń w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej przy ul. Wyspiańskiego

w Zielonej Górze). W jednej lokalizacji będą III poziomy referencyjne z całodobowym dostępem do

laboratorium diagnostycznego, rezonansu magnetycznego (MRI), tomografii komputerowej (TK)

w pobliskim Szpitalu Uniwersyteckim im. Karola Marcinkowskiego w Zielonej Górze. Powstanie

infrastruktura zapewniająca możliwości leczenia pacjentów ze współchorobowością somatyczną,

realizację diagnostyki i leczenia dzieci z chorobami rzadkimi i genetycznymi. Będzie też możliwe

zastosowanie nowych metod terapeutycznych, poprawiających proces zdrowienia.

5) poprawę kompleksowości opieki przez zapewnienie realizacji całego procesu terapeutycznego

w jednym podmiocie leczniczym, z zastosowaniem optymalnych metod diagnostyki lub leczenia oraz

ciągłości opieki

Zostanie zapewniony proces terapeutyczny bez przerywania tej opieki, szczególnie przy

przenoszeniu pacjenta między podmiotami leczniczymi. Realizacja całego procesu terapii odbywać

się będzie w jednym obiekcie I–III poziomu referencyjnego, gdzie będzie dostęp do

wysokospecjalistycznych świadczeń diagnostyczno-leczniczych i ciągłość opieki od momentu

hospitalizacji do powrotu do społeczeństwa. Będzie zapewnione zaangażowanie zespołu

wielospecjalistycznego w proces leczenia oraz rozwój naukowobadawczy i dydaktyczny.

6) poprawę komfortu pacjentów i ich rodzin

Utworzenie pododdziału zaburzeń neurorozwojowych pozwoli na uczestnictwo w terapii rodziców

pacjentów. Aktualnie pododdział dziecięcy (7–13. rok życia) nie jest wyposażony w pomieszczenia

umożliwiające udział rodziców. Model leczenia najmłodszych w aktualnym budynku Centrum naraża

dziecko na traumę deprywacji więzi. Starsze dzieci i młodzież będą mieć sale 2- i 3-osobowe

z łazienkami (obecnie niektóre sale są 6-osobowe).

7) aktywizację zawodową opiekunów chorych oraz samych chorych, wraz z ograniczeniem lub

zapobieganiem wykluczeniu społecznemu dzieci i młodzieży

Zaistnieją lepsze warunki do prowadzenia zajęć aktywujących do powrotu do codziennych

obowiązków domowych i hobby pacjenta oraz zajęć grupowych, które pozwolą na szybki powrót do

szkoły czy przedszkola i integrację w środowisku. Dzięki temu dzieci i młodzież rzadziej będą

kierowane do ośrodków wychowawczych lub szpitala psychiatrycznego, co często powoduje

późniejsze wykluczenie społeczne lub stygmatyzację.

Ponadto możliwość udzielania świadczeń w trybie dziennym ułatwia rodzicom pacjentów

kontynuowanie zatrudnienia. Wczesna diagnostyka i leczenie chorób mózgu u dzieci zmniejsza

ryzyko trwałych powikłań skutkujących niepełnosprawnością, zapewnia powrót dzieci do

kształcenia.

8) rozwój opieki środowiskowej

Dzięki zwiększeniu liczby godzin konsultacyjnych w poradni, co będzie możliwe dzięki powstaniu

nowego obiektu z ambulatoryjną opieką specjalistyczną, nowych gabinetów i możliwości zwiększenia

zaangażowania personelu, możliwy stanie się intensywny rozwój opieki środowiskowej. Rozbudowa

i doposażenie gabinetów terapeutów środowiskowych pozwolą na organizację konsultacji

interdyscyplinarnych, np. z terapeutą środowiskowym, pedagogiem szkolnym, kuratorem,

pracownikiem ośrodka pomocy społecznej.

Planowane efekty medyczne uzyskane w wyniku inwestycji

Program inwestycyjny zapewni optymalizację wykorzystania i rozmieszczenia obecnie zatrudnionych

osób wykonujących zawód medyczny, poprawi ergonomię pracy osób wykonujących zawód medyczny.

Dodatkowe gabinety pozwolą zwiększyć liczbę godzin pracy specjalistów i w pełni wykorzystać potencjał

personelu (dużo osób w ambulatoryjnej opiece specjalistycznej pracuje na część etatu, a deklaruje chęć

pracy na pół lub cały etat). Dzięki temu będzie można przesunąć pacjentów do ambulatoryjnej opieki

zdrowotnej i opieki środowiskowej, co pozwoli na objęcie wsparciem większej liczby pacjentów. Szybsza

pomoc w ambulatoryjnej opiece specjalistycznej to mniej hospitalizacji.

Nowa lokalizacja oddziału szpitalnego zapewnia dostosowany układ pomieszczeń do pełnionej funkcji

(dyżurka lekarska, pielęgniarska, gabinet zabiegowy i izolatka w środkowej części odcinka Oddziału

Psychiatrycznego). System jednego klucza i pełny monitoring zminimalizują ryzyko działań niepożądanych

w trakcie pracy oraz pozwolą na większy komfort i bezpieczeństwo pracownika.

Program inwestycyjny będzie służyć przesunięciu ciężaru z lecznictwa szpitalnego na ambulatoryjną

opiekę specjalistyczną. Dzięki inwestycji zwiększy się liczba godzin pracy pracujących w ambulatoryjnej

opiece specjalistycznej psychologów, psychoterapeutów i psychologów klinicznych. Zostanie

zatrudnionych dodatkowo: 2 lekarzy i 3 terapeutów środowiskowych, 2 pielęgniarki zostaną przesunięte

ze szpitala na Oddział Dzienny. Wzmocniony personel w ambulatoryjnej opiece specjalistycznej umożliwi

skrócenie czasu oczekiwania na poradę ambulatoryjną. Możliwa będzie również realizacja celów

edukacyjnych i szkoleniowych w ochronie zdrowia oraz podniesienie kwalifikacji osób wykonujących

zawód medyczny.

Program inwestycyjny pozwoli na kontynuowanie kształcenia w szerszym zakresie. Zwiększenie liczby

miejsc szkoleniowych wynika z poprawy atrakcyjności miejsca zatrudnienia dzięki inwestycji, co wpłynie

na zwiększenie liczby specjalizacji medycznych. Możliwości wzrostu zatrudnienia będą wynikać również

ze zmiany struktury kosztów funkcjonowania Centrum (zmniejszenie wydatków związanych

z utrzymaniem nieefektywnej energetycznie infrastruktury Zamku w Zaborze). Zaoszczędzone środki

będzie można wydatkować na cele zatrudnienia lekarzy specjalistów.

Dzięki inwestycji poprawią się warunki odbywania staży kierunkowych i szkolenia specjalizacyjnego dla

lekarzy, psychologów, pielęgniarek, psychoterapeutów i ratowników medycznych (Centrum posiada

akredytację Centrum Medycznego Kształcenia Podyplomowego) w zakresie kompleksowym – będzie to

możliwe do realizacji w jednej lokalizacji.

Centrum planuje w nowym obiekcie zorganizowanie pionu akademickiego w postaci Kliniki Psychiatrii

Dzieci i Młodzieży. Centrum posiada akredytację na kształcenie specjalizacyjne lekarzy, psychologów

klinicznych, pielęgniarek i terapeutów.

Inwestycja wpłynie na zdolność prowadzenia i rozwoju prac badawczych i rozwojowych w dziedzinie

zdrowia w województwie lubuskim oraz wpłynie na rozwój stanu wiedzy o chorobach psychicznych.

Nowo utworzona Pracownia Molekularna Chorób Rzadkich i Neurorozwojowych umożliwi badania

psychopatologii rozwojowej oraz poszukiwania biomarkerów chorób psychicznych, co stworzy podstawę

pod lepsze diagnozy i efektywniejsze leczenie w tym obszarze. Centrum będzie miało możliwość rozwinąć

projekty badawcze

1) Ocena biomarkerów chorób psychotycznych u dzieci i młodzieży: Badania szlaku BDNF na

największej populacji na świecie (Plasma Biomarkers in Schisophrenia-Spectrum Adolescents, Early

Intervention in Psychiatry, 2023).

2) Transportery Glicynowe w Schizofrenii Nowa Nadzieja czy Szum Informacyjny? (Psychiatria Polska,

2021).

3) Impulsywność jako cecha rokownicza w przebiegu chorób psychicznych (Zakowicz et al. FrontPsych,

2021).

Inwestycja wpłynie na wykorzystanie polskiej myśli technicznej i naukowej lub innych państw

członkowskich Unii Europejskiej i Europejskiego Stowarzyszenia Wolnego Handlu.

Centrum prowadzi działalność naukową w zakresie wdrażania nowych narzędzi oceny

psychopatologicznej (vide Zakowicz et al. Frontiers in Psychiatry: Disembodied Language in Early – Onset

Psychosis). Zakłada się wyposażenie Pracowni Molekularnej Chorób Rzadkich i Neurorozwojowych we

współpracy z dr hab. prof. Uniwersytetu Medycznego im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu Marią

Skibińską, specjalistą metod molekularnych w diagnostyce psychiatrycznej.

Inwestycja pozwoli na uruchomienie na obszarze województwa lubuskiego po raz pierwszy metody

leczenia o udowodnionej skuteczności w danym wskazaniu, niestosowanej dotychczas na tym terenie.

Aktualny model terapii kładzie nacisk na izolowanie dziecka z grupy rówieśniczej. Centrum obecnie nie

dysponuje diagnostyką laboratoryjną i neuroobrazową i zostanie to uruchomione dzięki inwestycji.

Centrum planuje rozbudowę diagnostyki o realizację badań finansowanych z grantów naukowych,

uzupełniających badaniami przewidzianymi w wykazie świadczeń gwarantowanych finansowanych

w ramach Narodowego Funduszu Zdrowia, co pozwoli na wdrożenie niestosowanych dotychczas nowych

metod leczenia.

Planowane efekty rzeczowe (mierzalne)

1) Program inwestycyjny realizuje cele reformy psychiatrii dzieci i młodzieży;

2) zgodnie ze standardami opracowanymi przez Zespół Ministra Zdrowia do spraw zmian systemowych

w centrach zdrowia psychicznego, reforma psychiatrii dzieci i młodzieży zakłada tworzenie

wielospecjalistycznych centrów zdrowia psychiatrycznego, obejmujących wszystkie trzy poziomy

referencyjne w jednej lokalizacji. Planowana inwestycja wpisuje się bezpośrednio w te założenia

reformy;

3) powstanie nowoczesny obiekt o powierzchni całkowitej 4800 m2, powierzchni użytkowej 4114 m2,

powierzchni zabudowy: 1311,35 m2;

4) nowy obiekt będzie przystosowany do potrzeb Centrum, w przeciwieństwie do Zamku w Zaborze,

którego ze względu na ochronę konserwatorską nie można w pełni dostosować do potrzeb

działalności leczniczej;

5) zmniejszenie ogólnych kosztów opieki zdrowotnej w regionie;

6) inwestycja umożliwia hospitalizację pacjentom ze wskazaniami medycznymi na odpowiednim

odcinku Oddziału Psychiatrycznego, ponadto przesuwa większość pacjentów (szacunkowo 76,6 %)

w kierunku opieki ambulatoryjnej, z zapleczem w postaci całodobowych świadczeń w sytuacji

zagrożenia życia. Aktualne koszty utrzymania budynku generują ujemny bilans finansowy. Inwestycja

pozwoli na przesunięcie części personelu z III poziomu na I i II poziom referencyjny.

VI. Prognozowany plan finansowy i harmonogram rzeczowy

VI.1. Prognozowany plan finansowy

Tabela 1. Prognozowany plan finansowy

Źródła finansowania

inwestycji

Wkład własny

Centrum

Środki

z Subfunduszu

Infrastruktury

Strategicznej –

Fundusz Medyczny

OGÓŁEM

Prognozowane nakłady

w poszczególnych latach (w złotych)

Wartość

Kosztorysowa

Inwestycji (WKI)

w złotych

2026 r.

2027 r.

2028 r.

10 000

10 000

0

0

49 940 000

20 159 514

20 286 952

9 493 534

49 950 000

20 169 514

20 286 952

9 493 534

VI.2. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Tabela 2. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Etap realizacji inwestycji

Prognozowany harmonogram

rzeczowy

2026 r.

2027 r.

2028 r.

Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów

do sieci

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Projektowe, obsługa inwestorska, nadzory

autorskie oraz ewentualnie szkolenia i rozruch

technologiczny

Minister Zdrowia będzie nadzorować realizację Programu inwestycyjnego zgodnie z harmonogramem

rzeczowo-finansowym określonym umową na udzielenie dotacji celowej – w celu zapewnienia osiągnięcia

zaplanowanego w Programie inwestycyjnym końcowego efektu rzeczowego oraz założonych do realizacji

mierników. Zmiany w zakresie harmonogramu rzeczowo-finansowego nie wymagają zmiany Programu

inwestycyjnego.

VII. Prognozowane mierniki programu

Tabela 3. Prognozowane mierniki programu

Rok

Zakres rzeczowy realizowanego celu

realizacji

2026 r.

Przygotowanie terenu i przyłączenia

obiektów do sieci

Budowa obiektów podstawowych

Wartość wg WKI

w złotych

49 950 000

Procent realizowanego zakresu

rzeczowego

rocznie

narastająco

%

%

Instalacje

Prace projektowe, obsługa inwestorska

i nadzór autorski

Budowa obiektów podstawowych

2027 r.

Instalacje

41

81

19

100

Obsługa inwestorska i nadzór autorski

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

2028 r.

Zagospodarowanie terenu i budowa

obiektów pomocniczych

Obsługa inwestorska i nadzór autorski