Uchwała nr 58 Rady Ministrów z dnia 26 stycznia 2026 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Poprawa warunków świadczenia opieki psychiatrycznej i leczenie uzależnień w Wielospecjalistycznym Szpitalu - Samodzielnym Publicznym Zespole Opieki Zdrowotnej w Zgorzelcu"
Statutory Text (5 Articles)
§ 1. 1. Rada Ministrów ustanawia program inwestycyjny pod nazwą „Poprawa warunków świadczenia opieki psychiatrycznej i leczenie uzależnień w Wielospecjalistycznym Szpitalu – Samodzielnym Publicznym Zespole Opieki Zdrowotnej
w Zgorzelcu”, zwany dalej „Programem inwestycyjnym”, stanowiący załącznik do uchwały.
2. Program inwestycyjny ustanawia się na lata 2026–2029.
§ 2. 1. Program inwestycyjny jest finansowany ze środków Funduszu Medycznego.
2. Łączna kwota środków z Funduszu Medycznego z Subfunduszu Infrastruktury Strategicznej w okresie realizacji
Programu inwestycyjnego wyniesie 49 995 000 zł.
3. Kwota środków na realizację Programu inwestycyjnego jest corocznie ujmowana w planie finansowym Funduszu
Medycznego, stanowiącym załącznik do ustawy budżetowej na dany rok, i podawana do publicznej wiadomości na stronie
internetowej urzędu obsługującego ministra właściwego do spraw zdrowia.
§ 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem następującym po dniu ogłoszenia.
Prezes Rady Ministrów: D. Tusk
DZIENNIK URZĘDOWY RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ
Warszawa, dnia 2 lutego 2026 r.
Poz. 162
UCHWAŁA NR 58
RADY MINISTRÓW
z dnia 26 stycznia 2026 r.
w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą „Poprawa warunków świadczenia opieki psychiatrycznej
i leczenie uzależnień w Wielospecjalistycznym Szpitalu – Samodzielnym Publicznym Zespole Opieki Zdrowotnej
w Zgorzelcu”
Na podstawie art. 5 ust. 1 ustawy z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz
z 2025 r. poz. 1739) Rada Ministrów uchwala, co następuje
Załącznik do uchwały nr 58 Rady Ministrów
z dnia 26 stycznia 2026 r. (M.P. poz. 162)
Załącznik
do uchwały nr 58
Rady Ministrów
z dnia 26 stycznia 2026 r.
(M.P. poz. ...)
Program inwestycyjny
pod nazwą „Poprawa warunków świadczenia opieki
psychiatrycznej i leczenie uzależnień w Wielospecjalistycznym
Szpitalu – Samodzielnym Publicznym Zespole Opieki
Zdrowotnej w Zgorzelcu”
dla projektu strategicznego
wskazanego do finansowania
ze środków Funduszu Medycznego1)
w konkursie
nr FM-SIS.03.PSYCH.20242)
1) Zgodnie z ustawą z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz z 2025 r.
poz. 1739).
wybór propozycji projektów strategicznych w zakresie dofinansowania zadań polegających na budowie,
przebudowie, modernizacji lub doposażeniu infrastruktury strategicznej podmiotów wykonujących działalność
leczniczą w rodzaju stacjonarne i całodobowe świadczenia zdrowotne w zakresie opieka psychiatryczna i leczenie
uzależnień, na podstawie umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia.
2) Na
I. Podmiot realizujący program
Nazwa podmiotu
Wielospecjalistyczny Szpital – Samodzielny Publiczny Zespół Opieki Zdrowotnej w Zgorzelcu
Adres podmiotu
ul. Lubańska 11-12, 59-900 Zgorzelec
Informacje o podmiocie
Wielospecjalistyczny Szpital – Samodzielny Publiczny Zespół Opieki Zdrowotnej w Zgorzelcu, zwany dalej
„WS-SPZOZ” lub „Szpitalem”, jest jednym z kluczowych podmiotów leczniczych systemu ochrony zdrowia
w województwie dolnośląskim. Pełni strategiczną rolę w zabezpieczeniu potrzeb zdrowotnych
mieszkańców powiatu zgorzeleckiego i okolicznych powiatów, a także osób przebywających w pobliżu
granicy polsko-niemieckiej.
Dzięki swojemu położeniu geograficznemu WS-SPZOZ obsługuje zarówno pacjentów krajowych, jak
i zagranicznych. Współpraca transgraniczna ze szpitalami i placówkami medycznymi w Republice
Federalnej Niemiec pozwala na efektywne udzielanie świadczeń w zakresie ratownictwa medycznego
i specjalistycznej opieki zdrowotnej. W kontekście krajowym WS-SPZOZ pełni ważną funkcję w systemie
ochrony zdrowia, przyczyniając się do zmniejszenia obciążenia innych szpitali w województwie
dolnośląskim, w tym we Wrocławiu.
WS-SPZOZ wykonuje działalność leczniczą w rodzaju stacjonarne i całodobowe świadczenia zdrowotne
szpitalne oraz inne niż szpitalne, jak również w rodzaju ambulatoryjne świadczenia zdrowotne.
Świadczenia opieki zdrowotnej są udzielane w ramach umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia (NFZ),
jak i na zasadach komercyjnych. Prowadzi też działalność profilaktyczną organizując kampanie zdrowotne,
programy badań przesiewowych i akcje edukacyjne dla społeczności lokalnej.
WS-SPZOZ jest nowoczesnym kompleksem, który obejmuje wiele specjalistycznych oddziałów, pracowni
diagnostycznych oraz poradni ambulatoryjnych. Liczba pacjentów objętych wsparciem przez Szpital
w 2024 r. wyniosła 29 371 osób.
W ramach Szpitala działają następujące oddziały i zakłady (w 4 obiektach)
1) Kardiologiczny z Oddziałem Intensywnej Opieki Kardiologicznej – 35 łóżek,
2) Chorób Wewnętrznych – 27 łóżek,
3) Pediatryczny z Pododdziałem Niemowlęcym – 35 łóżek,
4) Neonatologiczny – 10 łóżek,
5) Położniczo-Ginekologiczny – 40 łóżek,
6) Otolaryngologiczny – 21 łóżek,
7) Okulistyczny – 27 łóżek,
8) Chirurgii Urazowo-Ortopedycznej – 35 łóżek,
9) Chirurgii Ogólnej i Chirurgii Onkologicznej – 35 łóżek,
10) Anestezjologii i Intensywnej Terapii – 8 łóżek,
11) Neurologiczny z Pododdziałem Udarowym – 28 łóżek,
12) Onkologii Klinicznej – 29 łóżek,
13) Urologiczny – 25 łóżek,
14) Szpitalny Oddział Ratunkowy – 7 łóżek,
15) Radioterapii – 10 łóżek,
16) Zakład Opiekuńczo-Leczniczy – 80 łóżek,
17) Rehabilitacji Narządu Ruchu – 61 łóżek,
18) Rehabilitacji Neurologicznej – 30 łóżek,
19) Psychiatryczny – 50 łóżek,
20) Leczenia Uzależnień – 40 łóżek,
21) ZLO Psychiatryczne – 145 łóżek,
22) Detoksykacji – 10 łóżek,
23) Psychiatryczny dla Dzieci i Młodzieży – 35 łóżek.
Łącznie: 823 łóżek.
W ramach ambulatoryjnego lecznictwa specjalistycznego funkcjonują
1) Zespół Leczenia Środowiskowego (domowego) w Sieniawce;
2) Stacja Dializ;
3) Oddziały Dzienne
a) Oddział Dzienny Psychiatryczny Ogólny w Zgorzelcu – 35 miejsc,
b) Oddział Dzienny Psychiatryczny Dla Dzieci i Młodzieży w Zgorzelcu – 27 miejsc,
c) Ośrodek Rehabilitacji Dziennej Dla Dzieci w Zgorzelcu – 35 miejsc,
d) Ośrodek Dziennej Rehabilitacji Kardiologicznej w Zgorzelcu – 10 miejsc,
e) Oddział Dzienny Psychiatryczny Dla Dzieci i Młodzieży w Sieniawce – 40 miejsc;
4) Poradnie specjalistyczne, m.in.
a) Zdrowia Psychicznego,
b) Psychologiczna dla Dzieci i Młodzieży,
c) Uzależnień dla Dzieci i Młodzieży,
d) Zdrowia Psychicznego dla Dzieci i Młodzieży,
e) Terapii Uzależnienia i Współuzależnienia do Alkoholu,
f) Terapii Uzależnienia i Współuzależnienia od substancji Psychoaktywnych,
g) Zdrowia Psychicznego dla Osób z Autyzmem Dziecięcym,
h) Zespół Leczenia Środowiskowego (domowego).
II. Okres realizacji programu
Przewidywany okres realizacji: lata 2026–2029.
III. Cel programu
Głównym celem Programu inwestycyjnego jest poprawa jakości i dostępności świadczeń opieki
psychiatrycznej oraz leczenia uzależnień przez budowę nowego budynku WS-SPZOZ. Realizacja
Programu inwestycyjnego przyczyni się do zwiększenia komfortu pacjentów i personelu, a także umożliwi
rozwój oferty terapeutycznej Szpitala. Planowana inwestycja jest odpowiedzią na rosnące potrzeby
pacjentów w zakresie leczenia zaburzeń psychicznych oraz terapii uzależnień, zgodnie z aktualnymi
standardami opieki zdrowotnej.
Cele szczegółowe inwestycji
1) zwiększenie bazy łóżkowej oraz infrastruktury terapeutycznej: rozbudowa istniejących oddziałów
psychiatrycznych i leczenia uzależnień, w tym zwiększenie liczby łóżek w Oddziale Psychiatrycznym
(ogólnym) dla Dzieci i Młodzieży z 35 do 90;
2) poprawa standardu warunków hospitalizacji
a) nowy budynek zapewni funkcjonalne i nowoczesne przestrzenie (w tym sale terapii, gabinety
lekarskie, sale chorych), co wpłynie na komfort pacjentów i skuteczność leczenia,
b) tworzenie mniejszych sal pacjentów dla zwiększenia ich prywatności i bezpieczeństwa,
c) budowa nowoczesnych łazienek, w tym dostosowanych do potrzeb pacjentów z ograniczoną
mobilnością;
3) zwiększenie dostępności i skuteczności terapii psychiatrycznych
a) powiększenie liczby sal terapeutycznych pozwoli na prowadzenie większej liczby zajęć
terapeutycznych i warsztatów,
b) wydzielenie stref terapeutycznych dla różnych grup pacjentów, co usprawni proces leczenia;
4) nowoczesna infrastruktura techniczna i sanitarna
a) nowoczesne instalacje elektryczne, wentylacyjne oraz sanitarne zapewnią bezpieczne warunki
dla pacjentów i personelu,
b) nowoczesny system wentylacji i klimatyzacji poprawi komfort pobytu w Szpitalu,
c) system monitoringu zwiększy bezpieczeństwo pacjentów;
5) dostosowanie WS-SPZOZ do nowoczesnych standardów opieki psychiatrycznej
a) integracja systemów informacyjnych oraz poprawa komunikacji wewnętrznej podmiotu,
b) wprowadzenie nowych rozwiązań technologicznych, ułatwiających organizację pracy personelu
medycznego;
6) poprawa dostępności i warunków pracy dla personelu medycznego
a) stworzenie lepszych warunków pracy dla lekarzy i terapeutów, co zwiększy ich efektywność
i komfort pracy,
b) zapewnienie nowoczesnego wyposażenia dla diagnostyki i terapii pacjentów;
7) poprawa dostępności do opieki psychiatrycznej dla mieszkańców regionu
a) skrócenie czasu oczekiwania na hospitalizację psychiatryczną,
b) poszerzenie zakresu świadczeń zdrowotnych, w tym rozwój zespołu leczenia środowiskowego
i poradni zdrowia psychicznego.
Uzasadnienie konieczności podjęcia działań inwestycyjnych
1) wzrost liczby pacjentów wymagających opieki psychiatrycznej: obserwuje się rosnącą liczbę osób
cierpiących na zaburzenia psychiczne, co wynika m.in. ze skutków pandemii COVID-19 oraz stresu
związanego ze współczesnym stylem życia;
2) niedostateczna baza łóżkowa i infrastruktura terapeutyczna: istniejąca liczba łóżek jest
niewystarczająca, co wydłuża czas oczekiwania na hospitalizację;
3) niewystarczające warunki lokalowe: obecne pomieszczenia szpitalne są przestarzałe i nie spełniają
standardów nowoczesnej opieki psychiatrycznej;
4) potrzeba zwiększenia skuteczności leczenia: wyposażenie w nowy sprzęt i lepsze warunki pobytu
przyczynią się do szybszej rekonwalescencji pacjentów;
5) długofalowe oszczędności dla systemu zdrowia: skuteczniejsze leczenie ograniczy przyszłe
hospitalizacje i zmniejszy koszty społeczne związane z chorobami psychicznymi.
Realizacja Programu inwestycyjnego wpłynie na poprawę dostępności, jakości i efektywności leczenia
psychiatrycznego w regionie, co przełoży się na korzyści zarówno dla pacjentów, jak i całego systemu
ochrony zdrowia.
IV. Zadania programu
IV.1. Opis inwestycji
Program inwestycyjny dotyczy budowy nowego budynku wraz z łącznikiem w lokalizacji przy
ul. Lubańskiej 11-12 w Zgorzelcu, czego efektem będzie zwiększenie bazy łóżkowej oraz możliwości
terapeutycznych WS-SPZOZ w zakresie opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień.
W wyniku realizacji Programu inwestycyjnego zagospodarowane zostaną obecnie niewykorzystane
tereny WS-SPZOZ w celu przeniesienia oddziałów stacjonarnych, a także Poradni Zdrowia Psychicznego
i Zespołu Leczenia Środowiskowego z Sieniawki do nowo wybudowanego obiektu. W ramach inwestycji
zaplanowano m.in. sale terapii, gabinety oraz sale chorych.
Program inwestycyjny ma na celu zwiększenie liczby łóżek na Oddziale Psychiatrycznym dla Dzieci
i Młodzieży oraz zapewnienie łatwiejszego dostępu do wszystkich potrzebnych świadczeń opieki
zdrowotnej, a także wydzielenie odrębnych stref dla dorosłych i dla dzieci.
Łącznie budynek przewidziano na ok. 3398 m2 powierzchni.
Ramowy zakres prac budowlanych i zakupowych
1) budowa nowego budynku psychiatrii wraz z łącznikiem;
2) instalacje;
3) zagospodarowanie terenu wokół budynku;
4) zakup wyposażenia
a) specjalistyczne wyroby medyczne,
b) zestawy komputerowe z wyposażeniem i oprogramowaniem,
c) wyposażenie socjalno-bytowe,
d) wyposażenie biurowo-administracyjne.
IV.2. Zadania
Program będzie realizowany w ramach jednego zadania: „Budowa nowego budynku psychiatrii
w WS-SPZOZ w Zgorzelcu, ul. Lubańska 11-12”.
Zadanie obejmuje budowę nowego budynku w ramach kompleksu WS-SPZOZ zlokalizowanego przy
ul. Lubańskiej 11-12 wraz z zagospodarowaniem terenu i zakup wyposażenia. Budynek zostanie połączony
z już istniejącym budynkiem szpitala WS-SPZOZ w Zgorzelcu.
W wybudowanym obiekcie zostaną ulokowane następujące komórki organizacyjne
1) Oddział Psychiatryczny (ogólny) dla Dzieci i Młodzieży,
2) Oddział Psychiatryczny (ogólny),
3) Oddział Leczenia Alkoholowych Zespołów Abstynencyjnych (detoksykacji),
4) Zespół Leczenia Środowiskowego (domowego),
5) Poradnia Zdrowia Psychicznego.
Efektem końcowym realizacji Programu inwestycyjnego będzie nowoczesny, w pełni wyposażony
budynek, spełniający wszelkie normy i standardy dla tego typu podmiotów leczniczych. Budynek ten
zapewni pacjentom komfortowe warunki leczenia, a personelowi – ergonomiczne i funkcjonalne miejsce
pracy. Realizacja inwestycji wpłynie pozytywnie na jakość opieki psychiatrycznej w regionie i zwiększy
dostępność do specjalistycznej opieki zdrowotnej. Inwestycja pozwoli na obsługę większej liczby
pacjentów w bardziej komfortowych dla nich warunkach.
Inwestycja obejmuje budowę nowego trzykondygnacyjnego budynku szpitalnego wraz z łącznikiem,
o łącznej powierzchni ok. 3398 m2. W zakres prac wchodzą też prace instalacyjne, w tym m.in. kontroli
dostępu, przeciwpożarowe, okablowania strukturalnego, instalacji odgromowej oraz instalacji sanitarnej,
w tym m.in. wodno-kanalizacyjnej, centralnego ogrzewania, wentylacji i klimatyzacji) i zagospodarowanie
terenu (ścieżki i miejsca parkingowe).
Infrastruktura teletechniczna umożliwi lepszą komunikację oraz integrację systemów informacyjnych,
w tym wykorzystanie elektronicznej dokumentacji medycznej przez personel (zakup komputerów).
Utworzenie sal 2-osobowych zwiększy bezpieczeństwo i komfort pacjentów. Budowa nowoczesnych
i estetycznych łazienek, w tym dostosowanych do potrzeb pacjentów z ograniczoną mobilnością, polepszy
komfort i higienę. Zwiększenie liczby sal terapeutycznych pozwoli na lepszą opiekę nad pacjentem,
a ponadto zostaną zapewnione sale z monitoringiem.
W wyniku Programu inwestycyjnego powstanie przyjazne i estetyczne środowisko dla pacjentów
i personelu.
V. Opis zakładanych efektów medycznych i rzeczowych w wyniku realizacji inwestycji
Planowane efekty medyczne uzyskane w wyniku inwestycji
1) większa liczba hospitalizowanych pacjentów
Dzięki zwiększonej liczbie łóżek psychiatrycznych więcej pacjentów będzie mogło skorzystać
z leczenia szpitalnego;
2) poprawa jakości diagnostyki i leczenia psychiatrycznego
Nowoczesne gabinety diagnostyczne umożliwią dokładniejszą diagnozę zaburzeń psychicznych, co
przełoży się na lepsze dostosowanie terapii do indywidualnych potrzeb pacjentów;
3) zmniejszenie liczby nawrotów choroby
Dzięki kompleksowej terapii oraz poprawie warunków leczenia pacjenci będą mogli lepiej przygotować
się do powrotu do życia codziennego;
4) zmniejszenie liczby interwencji kryzysowych
Dzięki nowoczesnym systemom monitorowania i organizacji przestrzeni szpitalnej zmniejszy się liczba
nagłych zdarzeń wymagających interwencji (np. próby samookaleczenia, agresja wśród pacjentów);
5) zwiększenie skuteczności leczenia
Stworzenie przestrzeni dla terapii grupowych, sesji edukacyjnych i programów reintegracyjnych
zwiększy szanse pacjentów na skuteczne wyjście z uzależnienia;
6) poprawa warunków pracy personelu medycznego
Nowoczesne i ergonomiczne przestrzenie pracy poprawią efektywność oraz komfort pracy lekarzy,
pielęgniarek i terapeutów;
7) automatyzacja części procesów (np. monitoring pacjentów, systemy informacyjne) zmniejszy
obciążenie personelu i poprawi jakość opieki.
Planowane efekty rzeczowe
W wyniku realizacji Programu inwestycyjnego powstanie nowoczesny budynek, który pozwoli na
zwiększenie liczby dostępnych łóżek na oddziale psychiatrycznym oraz powierzchni, na której będą
udzielane świadczenia zdrowotne
1) nowoczesny budynek szpitalny dostosowany do potrzeb osób z niepełnosprawnościami – 1 budynek;
2) zwiększenie liczby łóżek psychiatrycznych – planowane zwiększenie liczby łóżek o 55 sztuk na
Oddziale Psychiatrycznym dla Dzieci i Młodzieży pozwoli na przyjęcie większej liczby pacjentów
rocznie;
3) nowoczesna powierzchnia użytkowa WS-SPZOZ – budowa nowego budynku psychiatrii o łącznej
powierzchni ok. 3398 m2;
4) poprawa infrastruktury technicznej i bezpieczeństwa – wyposażenie budynku w nowoczesne
systemy monitoringu i kontroli dostępu.
VI. Prognozowany plan finansowy i harmonogram rzeczowy
VI.1. Prognozowany plan finansowy
Tabela 1. Prognozowany plan finansowy
Źródła finansowania
inwestycji
Wkład własny
WS-SPZOZ
Środki z Subfunduszu
Infrastruktury
Strategicznej –
Fundusz Medyczny
OGÓŁEM
Prognozowane nakłady w poszczególnych
latach (w złotych)
Wartość
Kosztorysowa
Inwestycji (WKI)
w złotych
2026 r.
2027 r.
2028 r.
2029 r.
0
0
0
0
0
49 995 000
10 053 040
15 610 080
12 756 300
11 575 580
49 995 000
10 053 040
15 610 080
12 756 300
11 575 580
VI.2. Prognozowany harmonogram rzeczowy
Tabela 2. Prognozowany harmonogram rzeczowy
Etap realizacji inwestycji
Prognozowany harmonogram rzeczowy
2026 r.
2027 r.
2028 r.
2029 r.
Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów
do sieci
Budowa obiektów podstawowych
Instalacje
Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów
pomocniczych
Wyposażenie
Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa
inwestorska, nadzory autorskie oraz ewentualnie
szkolenia i rozruch technologiczny
Minister Zdrowia będzie nadzorować realizację Programu inwestycyjnego zgodnie z harmonogramem
rzeczowo-finansowym określonym umową na udzielenie dotacji celowej – w celu zapewnienia osiągnięcia
zaplanowanego w Programie inwestycyjnym końcowego efektu rzeczowego oraz założonych do realizacji
mierników. Zmiany w zakresie harmonogramu rzeczowo-finansowego nie wymagają zmiany Programu
inwestycyjnego.
VII. Prognozowane mierniki programu
Tabela 3. Prognozowane mierniki programu
Rok
realizacji
Zakres rzeczowy realizowanego celu
Wartość wg WKI
w złotych
Mierniki – udział
realizowanego zakresu
rzeczowego
rocznie narastająco
%
%
20,11
20,11
31,22
51,33
25,52
76,85
23,15
100
Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do sieci
Budowa obiektów podstawowych
2026 r. Instalacje
Prace projektowe, obsługa inwestorska i nadzór
autorski
Budowa obiektów podstawowych
2027 r. Instalacje
Obsługa inwestorska i nadzór autorski
Budowa obiektów podstawowych
Instalacje
2028 r. Obsługa inwestorska i nadzór autorski
49 995 000
Wyposażenie
Budowa obiektów podstawowych
Instalacje
2029 r.
Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów
pomocniczych
Obsługa inwestorska i nadzór autorski
Wyposażenie