Uchwała nr 50 Rady Ministrów z dnia 20 stycznia 2026 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Rozbudowa i doposażenie Świętokrzyskiego Centrum Onkologii w Kielcach celem zwiększenia zakresu świadczeń oraz innowacyjności leczenia onkologicznego"

§ 1. 1. Rada Ministrów ustanawia program inwestycyjny pod nazwą „Budowa laboratorium diagnostyki molekularnej

oraz doposażenie infrastruktury Dolnośląskiego Centrum Onkologii, Pulmonologii i Hematologii celem podniesienia jakości

procesów diagnostyczno-terapeutycznych”, zwany dalej „Programem inwestycyjnym”, stanowiący załącznik do uchwały.

2. Program inwestycyjny ustanawia się na lata 2026–2029.

§ 2. 1. Program inwestycyjny jest dofinansowany ze środków Funduszu Medycznego.

2. Łączna kwota środków z Funduszu Medycznego z Subfunduszu Infrastruktury Strategicznej w okresie realizacji Programu inwestycyjnego wyniesie 291 969 687 zł.

3. Kwota środków na realizację Programu inwestycyjnego jest corocznie ujmowana w planie finansowym Funduszu

Medycznego, stanowiącym załącznik do ustawy budżetowej na dany rok, i podawana do publicznej wiadomości na stronie

internetowej urzędu obsługującego ministra właściwego do spraw zdrowia.

§ 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem następującym po dniu ogłoszenia.

Prezes Rady Ministrów: D. Tusk

DZIENNIK URZĘDOWY RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Warszawa, dnia 29 stycznia 2026 r.

Poz. 152

UCHWAŁA NR 55

RADY MINISTRÓW

z dnia 22 stycznia 2026 r.

w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą „Budowa laboratorium diagnostyki molekularnej

oraz doposażenie infrastruktury Dolnośląskiego Centrum Onkologii, Pulmonologii i Hematologii

celem podniesienia jakości procesów diagnostyczno-terapeutycznych”

Na podstawie art. 5 ust. 1 ustawy z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz

z 2025 r. poz. 1739) Rada Ministrów uchwala, co następuje

Załącznik do uchwały nr 55 Rady Ministrów

z dnia 22 stycznia 2026 r. (M.P. poz. 152)

Załącznik

do uchwały nr 55

Rady Ministrów

z dnia 22 stycznia 2026 r.

(M.P. poz. )

Program inwestycyjny

pod nazwą „Budowa laboratorium diagnostyki molekularnej

oraz doposażenie infrastruktury Dolnośląskiego Centrum

Onkologii, Pulmonologii i Hematologii celem podniesienia

jakości procesów diagnostyczno-terapeutycznych”

dla projektu strategicznego

wskazanego do finansowania

ze środków Funduszu Medycznego1)

w konkursie

nr FM-SIS.04.ONKO.20252)

1)

2)

Zgodnie z ustawą z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz

z 2025 r. poz. 1739).

Na wybór propozycji projektów strategicznych w zakresie dofinansowania zadań polegających na

budowie, przebudowie, modernizacji lub doposażeniu infrastruktury strategicznej podmiotów

leczniczych udzielających świadczeń opieki zdrowotnej w rodzajach i zakresach onkologicznych.

I. Podmiot realizujący program

Dolnośląskie Centrum Onkologii, Pulmonologii i Hematologii

plac Ludwika Hirszfelda 12

53-413 Wrocław

1) Opis działalności i rola w systemie ochrony zdrowia

Dolnośląskie Centrum Onkologii, Pulmonologii i Hematologii, zwane dalej „Centrum” lub „Szpitalem”, jest

samodzielnym publicznym zakładem opieki zdrowotnej o charakterze referencyjnym. Centrum pełni

kluczową rolę w systemie ochrony zdrowia w województwie dolnośląskim jako wiodący ośrodek

onkologiczny w regionie. Centrum powstało w dniu 31.12.2021 r. w wyniku połączenia kilku kluczowych

podmiotów leczniczych działających na terenie województwa dolnośląskiego

1) Dolnośląskiego Centrum Onkologii we Wrocławiu;

2) Dolnośląskiego Centrum Chorób Płuc;

3) Dolnośląskiego Centrum Transplantacji Komórkowych z Krajowym Bankiem Dawców Szpiku.

Centrum specjalizuje się w diagnostyce, leczeniu i profilaktyce chorób nowotworowych, schorzeń układu

oddechowego oraz narządów klatki piersiowej i jest jedynym tego typu podmiotem na Dolnym Śląsku.

W wielu obszarach działań Centrum obsługuje pacjentów nie tylko z regionu miasta Wrocław

i województwa dolnośląskiego, ale również z innych regionów Rzeczypospolitej Polskiej.

Centrum zapewnia kompleksową opiekę w kluczowych dziedzinach medycyny, takich jak: onkologia

kliniczna i chirurgiczna, radioterapia, chemioterapia, hematologia i transplantologia, pulmonologia,

torakochirurgia, urologia onkologiczna oraz ginekologia onkologiczna. Szpital pełni rolę regionalnego

ośrodka referencyjnego w zakresie onkologii, prowadząc Dolnośląski Rejestr Nowotworów oraz

koordynując działania profilaktyczne. Dzięki temu aktywnie współtworzy system organizacji diagnostyki

i leczenia chorób nowotworowych na Dolnym Śląsku, wpływając realnie na jakość i dostępność opieki

onkologicznej w regionie. Podmiot leczniczy jest zakwalifikowany jako Specjalistyczny Ośrodek Leczenia

Onkologicznego III poziomu (SOLO III) w ramach Krajowej Sieci Onkologicznej, co wskazuje na wysokie

standardy leczenia, osiągnięcia naukowe i jego istotną rolę w leczeniu pacjentów, w skali całego

województwa.

2) Struktura

Centrum to zintegrowana sieć zakładów leczniczych oraz ich jednostek i komórek działających na terenie

województwa dolnośląskiego. Główne lokalizacje obejmują

1) Wrocław, plac Hirszfelda, kampus główny Szpitala – Centrum Onkologii, Hospicjum Domowe,

Poradnia Medycyny Paliatywnej i Specjalistyczna Przychodnia Onkologiczna;

2) Wrocław, ulica Grabiszyńska – Centrum Pulmonologii, Centrum Torakochirurgii, Centrum

Hematologiczno-Transplantacyjne, Regionalna Przychodnia Specjalistyczna, Ośrodek Leczenia

Niewydolności Oddechowej w Domu;

3) Wrocław, ulica Fieldorfa – Dolnośląski Bank Dawców Komórek Krwiotwórczych oraz wybrane

jednostki organizacyjne Centrum Hematologiczno-Transplantacyjnego i Centralnego Laboratorium

Molekularnego;

4) Wrocław, ulica księdza Norberta Bonczyka – Poradnia urologiczna;

5) Oborniki Śląskie – Szpital „Leśne” oraz Zakład Pielęgnacyjno-Opiekuńczy;

6) Jelenia Góra i Legnica – filie zapewniające dostępność świadczeń opieki zdrowotnej poza

Wrocławiem;

7) Trzebnica, Strzelin, Lubań, Lwówek Śląski – pracownie mammografii przesiewowej wspierające

dostępność świadczeń opieki zdrowotnej poza Wrocławiem.

Centrum działa w nowoczesnym modelu „unitów” – wyspecjalizowanych Centrów Kompetencji

przeznaczonych leczeniu konkretnych schorzeń. Dzięki temu pacjent otrzymuje kompleksową opiekę

w jednym miejscu – od diagnozy, przez leczenie, po rehabilitację.

W obrębie Centrum wymienić można jednostki takie jak: Centrum Onkologii, Centrum Torakochirurgii,

Centrum Pulmonologii, Centrum Hematologiczno-Transplantacyjne, kliniki specjalistyczne (na przykład

chirurgia onkologiczna, radioterapia, hematologia, pulmonologia), Specjalistyczna Przychodnia

Onkologiczna, Regionalna Przychodnia Specjalistyczna, Poradnia medycyny paliatywnej, Hospicjum

domowe, Zakład Pielęgnacyjno-Opiekuńczy, Ośrodek Leczenia Niewydolności Oddechowej w Domu.

Centrum dysponuje własną bazą diagnostyczną (medyczne laboratoria diagnostyczne, tomografia

komputerowa, rezonans magnetyczny) oraz oferuje świadczenia opieki zdrowotnej w zakresie

rehabilitacji, profilaktyki, immunologii i promocji zdrowia.

Obecnie trwa budowa Nowego Szpitala Onkologicznego we Wrocławiu, który skonsoliduje kluczowe

funkcje Centrum w jednej lokalizacji. Nowy Szpital Onkologiczny we Wrocławiu docelowo będzie

dysponował 671 łóżkami – przeniesionymi z dotychczasowych lokalizacji we Wrocławiu, z jednoczesnym

zwiększeniem ich liczby. Oddział w Obornikach Śląskich zachowa dotychczasową liczbę łóżek i będzie

kontynuował działalność w niezmienionej formie. Nowy Szpital Onkologiczny we Wrocławiu będzie jedną

z największych placówek tego typu w Europie.

3) Kadra i personel

Zespół Centrum tworzą doświadczeni specjaliści, którzy zapewniają pacjentom kompleksową opiekę

medyczną. W strukturach szpitala jest zatrudnionych ponad 400 lekarzy różnych specjalności – w tym

między innymi onkologii klinicznej, chirurgii onkologicznej, hematologii, torakochirurgii, chorób płuc,

radioterapii i transplantologii klinicznej. Zespół ten obejmuje również około 740 pielęgniarek i położnych,

150 techników medycznych oraz personel pomocniczy, co umożliwia zapewnienie całodobowej opieki nad

pacjentem.3)

Zespół medyczny Centrum regularnie uczestniczy w szkoleniach i doskonaleniu zawodowym, co

gwarantuje zgodność świadczeń opieki zdrowotnej z najnowszymi standardami medycyny. Profesjonalizm

i empatyczne podejście personelu przekładają się na skuteczność leczenia oraz zaufanie pacjentów.

Centrum pełni również funkcję ośrodka dydaktycznego – wybrane kliniki mają status europejskich

centrów szkoleniowych. Przykładowo, Oddział Ginekologii Onkologicznej posiada akredytację

Europejskiego Towarzystwa Ginekologii Onkologicznej potwierdzającą najwyższe standardy edukacji

medycznej w tej dziedzinie.

4) Osiągnięcia i potencjał naukowy

Centrum posiada certyfikat Kompleksowego Centrum Onkologii, uzyskany jeszcze przed konsolidacją

przez Dolnośląskie Centrum Onkologii we Wrocławiu. Dolnośląskie Centrum Onkologii we Wrocławiu to

pierwszy i jedyny podmiot leczniczy w kraju może poszczycić się certyfikatem Kompleksowego Centrum

Onkologii na dzień uzyskania certyfikatu.

Centrum to również pierwszy i jedyny szpital w Rzeczypospolitej Polskiej z wdrożonym systemem

kompleksowej oceny jakości opieki onkologicznej, potwierdzonym międzynarodową certyfikacją

Innovative Partnership for Action Against Cancer (Innowacyjne Partnerstwo dla działań w walce z rakiem)

w 2021 r. Certyfikat obejmuje pełen zakres opieki – od diagnostyki i leczenia, przez rehabilitację, po

nadzór pozabiegowy.

3)

Dane wewnętrzne Dolnośląskiego Centrum Onkologii, Pulmonologii i Hematologii, stan na lipiec 2025.

Centrum aktywnie uczestniczy w europejskim programie Network of Comprehensive Cancer Centres

(Sieć Kompleksowych Centrów Onkologii), którego celem jest tworzenie sieci referencyjnych ośrodków

onkologicznych w krajach Unii Europejskiej. Centrum jako jedyny podmiot leczniczy w Rzeczypospolitej

Polskiej i drugi w Europie posiada (od 2024 r.) certyfikat Comprehensive Cancer Care Network for Lung

Cancer (Sieć Kompleksowej Opieki Onkologicznej dla Raka Płuca), potwierdzający najwyższe standardy

w zakresie diagnostyki i leczenia nowotworów płuca.

Centrum posiada też certyfikat Comprehensive Cancer Care Network (Sieć Kompleksowej Opieki

Onkologicznej) oraz certyfikaty narządowe w zakresie leczenia raka jelita grubego i raka trzustki.

Centrum zapewnia pacjentom dostęp do najnowszych terapii i technologii w leczeniu nowotworów.

W ramach programów lekowych finansowanych przez Narodowy Fundusz Zdrowia pacjenci korzystają

z innowacyjnych leków. Ponadto mają dostęp do nowoczesnych metod leczenia, takich jak

wysokoprecyzyjna radioterapia, małoinwazyjne zabiegi chirurgiczne, czy transplantacje szpiku

u pacjentów z chorobami hematologicznymi. W efekcie wskaźniki wyleczeń i 5-letnich przeżyć pacjentów

systematycznie rosną.

II.

Okres realizacji programu

Przewidywany okres realizacji Programu inwestycyjnego: 2026–2029.

III. Cel programu

Celem głównym Programu inwestycyjnego jest zapewnienie pacjentom z chorobami onkologicznymi

i pacjentom z chorobami hematologicznymi z Dolnego Śląska dostępu do kompleksowej,

wysokospecjalistycznej diagnostyki molekularnej oraz terapii, realizowanych w warunkach nowoczesnej

infrastruktury z wykorzystaniem zaawansowanych technologii, zgodnie z europejskimi standardami

kompleksowej opieki onkologicznej.

Cele szczegółowe planowanej inwestycji są następujące

1. Budowa nowoczesnego Laboratorium Diagnostyki Molekularnej, umożliwiającego realizację

badań genetycznych oraz profilowania molekularnego nowotworów zgodnie z europejskimi

standardami. Obecna infrastruktura jest rozproszona, a także przestrzennie i technologicznie

niedostosowana do dalszego rozwoju działalności – w szczególności do zwiększania skali badań,

wdrażania nowych technologii oraz skracania czasu ich realizacji. Ogranicza to możliwości

diagnostyczne i wydłuża czas oczekiwania na wyniki. Realizacja celu pozwoli na utworzenie

zintegrowanego centrum badań molekularnych, w którym procesy diagnostyczne będą

prowadzone kompleksowo, w kontrolowanych warunkach środowiskowych (czyste

pomieszczenia, śluzy).

2. Zakup i wdrożenie wysokospecjalistycznego sprzętu diagnostycznego i terapeutycznego, w tym

aparatury do wysokoprzepustowych badań molekularnych oraz nowoczesnych urządzeń

poprawiających komfort leczenia i pobytu pacjentów. Wyeksploatowana aparatura ogranicza

jakość i efektywność diagnostyki, powodując przestoje w realizacji badań. Zakup nowego sprzętu

pozwoli na skrócenie czasu wykonywania procedur, zmniejszenie liczby odwołanych badań,

ograniczenie dawek promieniowania i podawanego kontrastu, a także umożliwi przeprowadzenie

badań niezbędnych do kwalifikacji pacjentów do terapii celowanych i immunoterapii.

3. Zwiększenie dostępności oraz skrócenie czasu kompleksowej diagnostyki i rozpoczęcia leczenia

pacjentów z chorobami onkologicznymi i pacjentów z chorobami hematologicznymi. Długa

ścieżka diagnostyczna oraz wydłużony czas oczekiwania stanowią istotną barierę w skutecznym

leczeniu nowotworów. Dzięki realizacji inwestycji pacjenci uzyskają szybszy dostęp do wyników

badań oraz będą mogli wcześniej rozpocząć terapię zgodnie z krajowymi i europejskimi

rekomendacjami.

4. Podniesienie komfortu oraz poczucia bezpieczeństwa pacjentów i ich rodzin w procesie

diagnostyczno-terapeutycznym. Nowoczesna infrastruktura, ergonomiczne warunki lokalowe

oraz kompleksowość świadczeń opieki zdrowotnej przyczynią się do ograniczenia stresu

związanego z chorobą i leczeniem. Skrócenie czasu procedur oraz możliwość leczenia w jednym,

znanym pacjentowi miejscu znacząco zwiększy satysfakcję oraz komfort psychiczny osób chorych.

5. Zapewnienie spójności organizacyjnej i technologicznej z Nowym Szpitalem Onkologicznym we

Wrocławiu oraz realizacja celów krajowych i regionalnych planów transformacji opieki

onkologicznej. Inwestycja w medyczne laboratorium diagnostyczne oraz sprzęt stanowi

komplementarne uzupełnienie powstającej infrastruktury szpitalnej. Realizacja tego celu jest

warunkiem wdrożenia zakładanego modelu kompleksowej opieki onkologicznej oraz spełnienia

założeń przewidzianych w strategiach zdrowotnych państwa i regionu.

Realizacja Programu inwestycyjnego jest niezbędna do rozwiązania kluczowych problemów

zdiagnozowanych w Centrum, takich jak: brak odpowiednich warunków lokalowych, ograniczona

dostępność nowoczesnej diagnostyki molekularnej, wyeksploatowany sprzęt, rozproszenie organizacyjne

oraz niski komfort pacjentów. Wdrożenie nowoczesnej infrastruktury i technologii pozwoli znacząco

poprawić skuteczność leczenia, komfort pacjentów oraz efektywność funkcjonowania Szpitala.

IV. Zadania programu

IV.1. Opis inwestycji

W ramach Programu inwestycyjnego jest planowana realizacja zadań, których celem jest stworzenie

nowoczesnej i kompleksowej infrastruktury diagnostyczno-terapeutycznej Centrum. Inwestycja umożliwi

świadczenie wysokospecjalistycznych onkologicznych świadczeń opieki zdrowotnej zgodnie

z europejskimi standardami kompleksowej opieki onkologicznej.

Zakres inwestycji obejmuje budowę nowego obiektu oraz zakup wyrobów medycznych i wyposażenia,

w ramach realizacji dwóch zadań

1) zadania nr 1 pod nazwą „Budowa nowego budynku laboratorium molekularnego wraz z niezbędną

infrastrukturą techniczną, zagospodarowaniem terenu oraz niezbędnym wyposażeniem w obszarze

medyczno-diagnostycznym oraz w obszarze zaplecza administracyjno-socjalnego”;

2) zadania nr 2 pod nazwą „Doposażenie infrastruktury Dolnośląskiego Centrum Onkologii, Pulmonologii

i Hematologii w sprzęt medyczny, wyposażenie i umeblowanie medyczne”.

Inwestycja nie obejmuje przebudowy istniejących budynków.

IV.2. Zadania

Zadanie numer 1 – budowa nowego budynku laboratorium molekularnego wraz z niezbędną

infrastrukturą techniczną, zagospodarowaniem terenu oraz niezbędnym wyposażeniem w obszarze

medyczno-diagnostycznym oraz w obszarze zaplecza administracyjno-socjalnego

Zakres rzeczowy zadania polegającego na budowie budynku laboratorium (lokalizacja inwestycji: Wrocław,

przy ulicy generała Augusta Emila Fieldorfa) wraz z niezbędną infrastrukturą, zagospodarowaniem terenu

oraz wyposażeniem obejmuje

1) budowę budynku laboratorium wraz ze wszystkimi niezbędnymi instalacjami i infrastrukturą

techniczną oraz zagospodarowaniem terenu;

2) zakup nowoczesnego sprzętu, aparatury i wyposażenia medycznego, w tym wyrobów medycznych

oraz mebli laboratoryjnych;

3) zakup wyposażenia zaplecza biurowo-administracyjnego i socjalno-bytowego;

4) zakup sprzętu komputerowego, infrastruktury informatycznej, w tym systemów bezpieczeństwa

informatycznego oraz oprogramowania i licencji, wraz z wdrożeniem Laboratoryjnego Systemu

Informatycznego do zarządzania danymi laboratoryjnymi.

W ramach zadania przewidziano w szczególności wykonanie nowego obiektu o powierzchni użytkowej

około 1521 m2 (powierzchnia całkowita: około 2776 m2), zaprojektowanego jako budynek

dwukondygnacyjny (z dwiema kondygnacjami w skrzydłach bocznych oraz częścią parterową od strony

frontowej), obejmujący strefy laboratoryjne, techniczne oraz zaplecze administracyjno-socjalne. Zakres

prac budowlanych obejmuje budowę obiektu w pełnym zakresie, w tym wykonanie fundamentów,

konstrukcji nośnej, dachów płaskich, ścian działowych, instalacji sanitarnych, elektrycznych, wodnych,

centralnego ogrzewania i teletechnicznych, kanalizacji deszczowej, a także specjalistycznych systemów

wentylacji, jak również inne prace niezbędne do realizacji inwestycji.

Budynek zostanie podzielony na strefy diagnostyczne: laboratoria molekularne, cytogenetyczne

i hematologiczne, wyposażone w śluzy materiałowe i osobowe, magazyny odczynników i próbek,

przestrzeń do przyjęcia i kwalifikacji materiału do badań, pomieszczenia techniczne, archiwum

dokumentacji, pomieszczenia biurowe, jak również inne pomieszczenia niezbędne do prawidłowego

funkcjonowania obiektu. W części administracyjno-socjalnej przewidziano w szczególności biura, sale

spotkań i odpraw, pokoje socjalne oraz szatnie z węzłami sanitarnymi.

W nowym obiekcie zlokalizowane zostaną laboratoria

1) Laboratorium Diagnostyki Molekularnej Guzów Litych;

2) Laboratorium Hematologii Molekularnej;

3) Laboratorium Cytogenetyki Hematoonkologicznej i Guzów Litych.

Zagospodarowanie terenu obejmuje wykonanie dróg wewnętrznych, dojazdów umożliwiających

transport materiału i chodników prowadzących do wejść budynku, około 25 miejsc postojowych, strefy

rozładunku i gospodarki odpadami, zbiornik retencyjny na wody opadowe, tereny zielone, elementy małej

architektury oraz inne prace niezbędne do zapewnienia prawidłowego funkcjonowania obiektu i jego

otoczenia.

Równolegle zostanie zrealizowany zakup i instalacja nowoczesnej aparatury medycznej, w tym

sekwenatorów NGS (w języku angielskim: Next Generation Sequencing – Sekwencjonowanie nowej

generacji), systemów PCR (w języku angielskim: Polymerase Chain Reaction – łańcuchowa reakcja

polimerazy), mikroskopów, zamrażarek laboratoryjnych, komór laminarnych, innej niezbędnej aparatury

i wyposażenia, a także specjalistycznych mebli laboratoryjnych, sprzętu oraz infrastruktury

informatycznej wraz z Laboratoryjnym Systemem Informatycznym, w pełni zintegrowanym z systemem

szpitalnym.

Ponadto zakupione zostanie wyposażenie socjalno-bytowe oraz biurowo-administracyjne.

Realizacja zakresu rzeczowego zadania umożliwi

1) konsolidację rozproszonych pracowni oraz laboratoriów diagnostyki molekularnej w jednym,

wyspecjalizowanym obiekcie;

2) wdrożenie zmian organizacyjnych wynikających z dostępności większej przestrzeni oraz nowoczesnego

zaplecza laboratoryjnego, administracyjnego i socjalnego.

Zadanie numer 2 – doposażenie infrastruktury Dolnośląskiego Centrum Onkologii, Pulmonologii

i Hematologii w sprzęt medyczny, wyposażenie i umeblowanie medyczne

Zakres rzeczowy zadania obejmuje doposażenie powstającego obecnie Nowego Szpitala Onkologicznego

we Wrocławiu (przy ulicy Hipokratesa) w niezbędny do jego funkcjonowania sprzęt i aparaturę medyczną

oraz wyposażenie niemedyczne, to jest

1) wysokospecjalistyczny sprzęt (ujęty w wykazie wyrobów medycznych o szczególnym znaczeniu dla

zabezpieczenia potrzeb zdrowotnych, określony w rozporządzeniu Ministra Zdrowia z dnia 30 lipca

2012 r. w sprawie wykazu wyrobów medycznych o szczególnym znaczeniu dla zabezpieczenia potrzeb

zdrowotnych oraz zakresu informacji o tych wyrobach (Dz. U. poz. 895), to jest

a) mammograf,

b) aparat rezonansu magnetycznego,

c) medyczny akcelerator liniowy,

d) stacjonarny aparat RTG (radiografia),

e) tomograf komputerowy,

f) mammograf stereotaktyczny;

2) pozostała aparatura medyczna niewymieniona w rozporządzeniu, o którym mowa w pkt 1;

3) wyposażenie biurowo-administracyjne (w tym meble i wyposażenie niemedyczne).

V. Opis zakładanych efektów medycznych i rzeczowych w wyniku realizacji inwestycji

Zakładane efekty medyczne

Realizacja inwestycji umożliwi Centrum osiągnięcie istotnych korzyści organizacyjnych, technologicznych

i jakościowych, które bezpośrednio przełożą się na podniesienie standardu opieki medycznej.

Najważniejsze efekty medyczne będą odczuwalne przede wszystkim przez pacjentów – przez szybszy

dostęp do diagnostyki i leczenia, możliwość zastosowania kompleksowych i bardziej skutecznych terapii,

a także poprawę bezpieczeństwa i jakości świadczeń opieki zdrowotnej.

Planowane efekty medyczne, wynikające ze wspólnej realizacji zadania numer 1 i zadania numer 2, są

następujące

1. Wprowadzenie nowych, innowacyjnych metod diagnostycznych oraz terapeutycznych. Dzięki

zakupowi wysokospecjalistycznej aparatury możliwe będzie wdrożenie i wykorzystanie technologii,

które dotychczas nie były dostępne w pełnym zakresie. Obejmują one przede wszystkim rozszerzenie

stosowania metod

1) diagnostyki molekularnej z wykorzystaniem wysokoprzepustowego sekwencjonowania nowej

generacji;

2) cyfrowego i qPCR (w języku angielskim: real-time Polymerase Chain Reaction – łańcuchowa reakcja

polimerazy w czasie rzeczywistym) do wykrywania mutacji oraz oceny choroby resztkowej;

3) technik cytogenetycznych i FISH (w języku angielskim: Fluorescence In Situ Hybridization –

hybrydyzacja fluorescencyjna in situ) w diagnostyce hematoonkologicznej;

4) obrazowania o wysokiej rozdzielczości (rezonans magnetyczny, tomografia komputerowa);

5) stereotaktycznej biopsji piersi;

6) radioterapii nowej generacji z zastosowaniem akceleratora umożliwiającego techniki IMRT

(w języku angielskim: Intensity-Modulated Radiation Therapy – radioterapia z modulowaną

intensywnością wiązki) i IGRT (języku angielskim: Image-Guided Radiation Therapy – radioterapia

sterowana obrazem).

Wdrożenie tych rozwiązań umożliwi unowocześnienie zakresu dostępnych procedur diagnostycznych

i terapeutycznych, zgodnie z europejskimi standardami.

2. Skrócenie czasu diagnostyki i leczenia. Dzięki integracji wszystkich etapów diagnostyki molekularnej

w nowym laboratorium oraz doposażeniu pracowni diagnostycznych, możliwe będzie skrócenie czasu

oczekiwania na wyniki badań i decyzję terapeutyczną. Usprawnienie procesu diagnostycznego

pozwoli na szybsze rozpoczęcie leczenia, co przełoży się na zwiększenie jego skuteczności.

3. Zwiększenie liczby wykonywanych procedur medycznych. Nowa infrastruktura umożliwi znaczące

zwiększenie liczby realizowanych badań laboratoryjnych, w szczególności w zakresie: diagnostyki

molekularnej guzów litych, badań cytogenetycznych i molekularnych w hematoonkologii, badań

histopatologicznych.

Równolegle zakup sprzętu obrazowego i terapeutycznego pozwoli na wykonywanie większej liczby

procedur diagnostycznych i terapeutycznych, takich jak rezonanse magnetyczne, tomografie

komputerowe czy zabiegi radioterapii.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

–9–

Poz. 152

Poprawa dostępności świadczeń dla pacjentów z regionu. Dzięki inwestycji Centrum umocni swoją

pozycję jako kluczowy ośrodek onkologiczny najwyższego stopnia referencyjnego na Dolnym Śląsku,

co pozwoli na przyjęcie większej liczby pacjentów — zarówno z województwa dolnośląskiego, jak

i z województw ościennych, w tym osób kierowanych w ramach Krajowej Sieci Onkologicznej. Lepszy

dostęp do nowoczesnych procesów diagnostycznych i terapeutycznych ograniczy konieczność

kierowania chorych do podmiotów leczniczych z innych województw i pomoże skrócić czas

oczekiwania na terapię.

Skrócenie średniego czasu hospitalizacji. Szybsza diagnostyka, sprawniejsza kwalifikacja do leczenia

oraz dostęp do nowoczesnych metod terapeutycznych pozwolą skrócić czas pobytu pacjentów

w Szpitalu. Krótsza hospitalizacja obniży koszty, poprawi rotację łóżek i umożliwi przyjęcie większej

liczby chorych. Dodatkowo wpłynie pozytywnie na komfort pacjentów, ograniczając stres związany

z długotrwałą hospitalizacją.

Poprawa warunków pracy personelu medycznego i diagnostycznego. Nowe stanowiska

laboratoryjne, ergonomiczne meble, automatyzacja procesów oraz integracja systemów

informatycznych pozwolą zoptymalizować pracę zespołów diagnostycznych i terapeutycznych.

Lepsze warunki lokalowe oraz zaawansowane narzędzia diagnostyczne zmniejszą obciążenie kadry

i przyczynią się do podniesienia jakości świadczeń opieki zdrowotnej.

Podniesienie jakości i bezpieczeństwa opieki. Nowoczesny sprzęt dla Szpitala oraz standardy

medycznych laboratoriów diagnostycznych spełniające rygorystyczne normy techniczne przyczynią

się do ograniczenia ryzyka błędów diagnostycznych oraz zakażeń wewnątrzszpitalnych. Dzięki

spełnieniu przez ww. laboratoria norm jakościowych i sanitarnych oraz wyposażeniu ich

w nowoczesną aparaturę, podniesie się wiarygodność wyników badań i bezpieczeństwo pracy

personelu.

Usprawnienie obiegu informacji i dokumentacji medycznej. Wdrożenie Laboratoryjnego Systemu

Informatycznego z pełną integracją ze Szpitalnym Systemem Informacyjnym oraz e-zdrowiem

umożliwi elektroniczną rejestrację i śledzenie próbek, szybki dostęp do wyników badań oraz

raportowanie w czasie rzeczywistym. Dzięki temu proces obiegu informacji stanie się bardziej

przejrzysty, a bezpieczeństwo danych pacjentów zostanie zwiększone.

Zwiększenie potencjału rozwojowego i innowacyjnego. Zastosowanie nowoczesnej infrastruktury

stworzy lepsze warunki do prowadzenia badań naukowych, wdrażania innowacyjnych technologii

medycznych oraz uczestnictwa w projektach międzynarodowych. Umożliwi to umocnienie pozycji

Centrum jako referencyjnego centrum onkologii w skali kraju i regionu.

Podsumowując – Program inwestycyjny umożliwi Centrum istotne usprawnienie procesów

diagnostycznych i terapeutycznych, poprawę organizacji świadczeń zdrowotnych oraz skrócenie czasu

hospitalizacji. Wdrożenie nowych metod leczenia w długim okresie przyczyni się do poprawy wyników

terapii onkologicznych i poprawy zdrowia populacji w regionie Dolnego Śląska.

Zakładane efekty rzeczowe

1.

Przeniesienie, reorganizacja i konsolidacja laboratoriów diagnostyki molekularnej w jednym budynku

wynikająca z przeniesienia następujących jednostek organizacyjnych Centrum

1) Zakładu Diagnostyki Molekularnej Nowotworów (w którego skład wchodzą: Pracownia

Diagnostyki Molekularnej oraz Pracownia Genetyczna);

2) Zakładu Diagnostyki Hematoonkologicznej (w którego skład wchodzą: Pracownia Biologii

Molekularnej oraz Pracownia Cytogenetyki).

Po reorganizacji i konsolidacji w nowym budynku laboratoria diagnostyki molekularnej funkcjonować

będą jako

1) Laboratorium Diagnostyki Molekularnej Guzów Litych;

2) Laboratorium Hematologii Molekularnej;

3) Laboratorium Cytogenetyki Hematoonkologicznej i Guzów Litych.

2.

3.

4.

5.

– 10 –

Poz. 152

Powierzchnia całkowita wybudowanego oraz wyposażonego medycznego laboratorium

diagnostycznego – około 2776 m2.

Liczba doposażonych jednostek organizacyjnych Centrum – 33 jednostki organizacyjne.

Liczba zakupionej aparatury medycznej o szczególnym znaczeniu – 6 sztuk.

Liczba zakupionych wysokospecjalistycznych wyrobów medycznych – 274 sztuk lub zestawów.

VI. Prognozowany plan finansowy i harmonogram rzeczowy

VI.1. Prognozowany plan finansowy

Tabela 1. Prognozowany plan finansowy

Prognozowane nakłady w poszczególnych

latach (w złotych)

Wartość

Kosztorysowa

Inwestycji (WKI)

w złotych

2026 r.

2027 r.

2028 r.

2029 r.

Wkład własny

Szpitala

75 287 782

38 009 750

22 274 496

4 686 539

10 316 997

Środki z Funduszu

Medycznego –

Subfunduszu

Infrastruktury

Strategicznej

291 969 687

147 403 666

86 381 581

18 174 624

40 009 816

OGÓŁEM

367 257 469

185 413 416

108 656 077

22 861 163

50 326 813

Źródła finansowania

inwestycji

VI.2. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Tabela 2. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Prognozowany harmonogram rzeczowy

Etap realizacji inwestycji

2026 r.

2027 r.

2028 r.

2029 r.

Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do sieci

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

Zagospodarowanie

pomocniczych

terenu

i

budowa

obiektów

Wyposażenie

Prace

przygotowawcze,

projektowe,

obsługa

inwestorska, nadzory autorskie oraz ewentualnie

szkolenia i rozruch technologiczny

Minister właściwy do spraw zdrowia będzie nadzorować realizację Programu inwestycyjnego zgodnie

z harmonogramem rzeczowo-finansowym określonym umową na udzielenie dotacji celowej – w celu

zapewnienia osiągnięcia zaplanowanego w Programie inwestycyjnym końcowego efektu rzeczowego oraz

założonych do realizacji mierników. Zmiany w zakresie planu finansowego oraz harmonogramu

rzeczowego nie wymagają zmiany Programu inwestycyjnego.

VII. Prognozowane mierniki programu

Tabela 3. Prognozowane mierniki programu

Rok

realizacji

Zakres rzeczowy realizowanego celu

Wartość

wg WKI

w złotych

Mierniki – udział

realizowanego zakresu

rzeczowego

rocznie

%

narastająco

%

50

50

30

80

6

86

14%

100

Przygotowanie terenu i przyłączenia

obiektów do sieci

Budowa obiektów podstawowych

2026 r.

Prace projektowe, obsługa inwestorska

i nadzór autorski

Wyposażenie

Przygotowanie terenu i przyłączenia

obiektów do sieci

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

2027 r.

Zagospodarowanie terenu i budowa

obiektów pomocniczych

Obsługa inwestorska i nadzór autorski

Wyposażenie

367 257 469

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

2028 r.

Zagospodarowanie terenu i budowa

obiektów pomocniczych

Obsługa inwestorska i nadzór autorski

Wyposażenie

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

2029 r.

Zagospodarowanie terenu i budowa

obiektów pomocniczych

Obsługa inwestorska i nadzór autorski

Wyposażenie