Uchwała nr 49 Rady Ministrów z dnia 20 stycznia 2026 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Budowa, przebudowa, modernizacja oraz doposażenie infrastruktury strategicznej w celu poprawy dostępności i jakości świadczeń zdrowotnych udzielanych w Wojewódzkim Podkarpackim Szpitalu Psychiatrycznym im. Prof. Eugeniusza Brzezickiego w Żurawicy"

§ 1. 1. Rada Ministrów ustanawia program inwestycyjny pod nazwą „Budowa, przebudowa, modernizacja oraz doposażenie infrastruktury strategicznej w celu poprawy dostępności i jakości świadczeń zdrowotnych udzielanych w Wojewódzkim

Podkarpackim Szpitalu Psychiatrycznym im. Prof. Eugeniusza Brzezickiego w Żurawicy”, zwany dalej „Programem inwestycyjnym”, stanowiący załącznik do uchwały.

2. Program inwestycyjny ustanawia się na lata 2026–2029.

§ 2. 1. Program inwestycyjny jest finansowany ze środków Funduszu Medycznego.

2. Łączna kwota środków z Funduszu Medycznego z Subfunduszu Infrastruktury Strategicznej w okresie realizacji Programu inwestycyjnego wyniesie 49 005 000 zł.

3. Kwota środków na realizację Programu inwestycyjnego jest corocznie ujmowana w planie finansowym Funduszu

Medycznego, stanowiącym załącznik do ustawy budżetowej na dany rok, i podawana do publicznej wiadomości na stronie

internetowej urzędu obsługującego ministra właściwego do spraw zdrowia.

§ 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem następującym po dniu ogłoszenia.

Prezes Rady Ministrów: D. Tusk

DZIENNIK URZĘDOWY RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Warszawa, dnia 29 stycznia 2026 r.

Poz. 149

UCHWAŁA NR 49

RADY MINISTRÓW

z dnia 20 stycznia 2026 r.

w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą „Budowa, przebudowa, modernizacja

oraz doposażenie infrastruktury strategicznej w celu poprawy dostępności i jakości świadczeń zdrowotnych

udzielanych w Wojewódzkim Podkarpackim Szpitalu Psychiatrycznym

im. Prof. Eugeniusza Brzezickiego w Żurawicy”

Na podstawie art. 5 ust. 1 ustawy z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz

z 2025 r. poz. 1739) Rada Ministrów uchwala, co następuje

Załącznik do uchwały nr 49 Rady Ministrów

z dnia 20 stycznia 2026 r. (M.P. poz. 149)

Załącznik

do uchwały nr 49

Rady Ministrów

z dnia 20 stycznia 2026 r.

(M.P. poz. ...)

Program inwestycyjny

pod nazwą „Budowa, przebudowa, modernizacja oraz

doposażenie infrastruktury strategicznej w celu poprawy

dostępności i jakości świadczeń zdrowotnych udzielanych

w Wojewódzkim Podkarpackim Szpitalu Psychiatrycznym

im. Prof. Eugeniusza Brzezickiego w Żurawicy”

dla projektu strategicznego

wskazanego do finansowania

ze środków Funduszu Medycznego1)

w konkursie

nr FM-SIS.03.PSYCH.20242)

1)

2)

Zgodnie z ustawą z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz z 2025 r.

poz. 1739).

Na wybór propozycji projektów strategicznych w zakresie dofinansowania zadań polegających na budowie,

przebudowie, modernizacji lub doposażeniu infrastruktury strategicznej podmiotów wykonujących działalność

leczniczą w rodzaju stacjonarne i całodobowe świadczenia zdrowotne w zakresie opieka psychiatryczna i leczenie

uzależnień, na podstawie umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia.

I. Podmiot realizujący program

Nazwa podmiotu

Wojewódzki Podkarpacki Szpital Psychiatryczny im. Profesora Eugeniusza Brzezickiego w Żurawicy

Adres podmiotu

37-710 Żurawica, ul. Różana 9

Informacje o podmiocie

Wojewódzki Podkarpacki Szpital Psychiatryczny im. Profesora Eugeniusza Brzezickiego w Żurawicy,

zwany dalej „WPSP w Żurawicy” lub „Szpitalem”, w 2022 r. zatrudniał około 270 pracowników medycznych

i administracyjnych. Liczba hospitalizacji w 2023 r. wyniosła − 3288, a w 2024 r. − 3310.

W strukturach WPSP w Żurawicy funkcjonuje obecnie 7 oddziałów

1)

2)

3)

4)

5)

6)

7)

Psychiatryczny Ogólny Nr 1;

Psychogeriatryczny;

Terapii Uzależnienia od Alkoholu;

Leczenia Alkoholowych Zespołów Abstynencyjnych;

Dzienny Psychiatryczny;

Dzienny dla Osób z Autyzmem Dziecięcym;

Dzienny Terapii Uzależnienia od Alkoholu

oraz Przychodnia Specjalistyczna, która realizuje świadczenia psychiatryczno-ambulatoryjne dla

dorosłych, dzieci i młodzieży, wizyty domowe oraz sesje psychoterapii.

WPSP w Żurawicy ma oddział w Przemyślu na ul. Wybrzeże Marszałka Focha 31. Przy tym oddziale działa

Centrum Zdrowia Psychicznego, w którym osoby doświadczające kryzysu zdrowia psychicznego lub

cierpiące z powodu choroby psychicznej mogą otrzymać bezpłatną pomoc medyczną, socjalną i społeczną.

Szpital pełni kluczową rolę w systemie ochrony zdrowia zarówno w regionie Podkarpacia, jak i na poziomie

krajowym, w zakresie opieki psychiatrycznej. Udziela świadczeń w następujących obszarach

1) regionalne centrum leczenia psychiatrycznego

WPSP w Żurawicy jest jednym z głównych ośrodków leczenia zaburzeń psychicznych na Podkarpaciu.

Szpital oferuje szeroki zakres świadczeń opieki zdrowotnej związanych z diagnozowaniem, leczeniem

i rehabilitacją osób cierpiących na różnorodne zaburzenia psychiczne, w tym depresję, schizofrenię,

zaburzenia lękowe, uzależnienia oraz inne choroby psychiczne.

2) specjalistyczna opieka i leczenie

Szpital zapewnia specjalistyczne leczenie w przypadkach, które wymagają zaawansowanej

interwencji psychiatrycznej. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu i wysoko wykwalifikowanej kadrze

Szpital jest w stanie udzielać pomocy pacjentom z trudnymi przypadkami, często skierowanymi tu

z mniejszych podmiotów leczniczych z całego regionu.

3) rehabilitacja psychiatryczna

Szpital prowadzi programy rehabilitacyjne, które obejmują terapię zajęciową, treningi umiejętności

społecznych oraz inne formy wsparcia psychicznego i społecznego.

4) wsparcie w kryzysach psychiatrycznych

Szpital zapewnia również opiekę w przypadkach nagłych, kiedy pacjenci potrzebują natychmiastowej

interwencji w wyniku ostrych kryzysów psychicznych, takich jak myśli samobójcze, próby samobójcze

czy zaostrzenie objawów chorób psychicznych.

5) kształcenie i szkolenia

Szpital pełni funkcję ośrodka szkoleniowego dla lekarzy, pielęgniarek oraz innych pracowników

medycznych specjalizujących się w psychiatrii. Wspiera rozwój kadry medycznej przez organizowanie

staży, szkoleń i specjalistycznych kursów, co przyczynia się do podnoszenia jakości opieki

psychiatrycznej w regionie i kraju.

6) współpraca z instytucjami ogólnokrajowymi

Jako podmiot leczniczy o zasięgu wojewódzkim, Szpital współpracuje z innymi podmiotami

leczniczymi udzielającymi świadczeń opieki zdrowotnej w obszarze zdrowia psychicznego w kraju, co

pozwala na wymianę doświadczeń, koordynację opieki oraz wdrażanie krajowych standardów

leczenia psychiatrycznego.

7) integracja ze społecznością lokalną

Szpital odgrywa ważną rolę w świadomości społecznej regionu przez działania edukacyjne,

informacyjne oraz profilaktyczne dotyczące zdrowia psychicznego. Organizuje kampanie

uświadamiające, mające na celu zmniejszenie stygmatyzacji osób z problemami psychicznymi oraz

zachęcenie do wczesnego zgłaszania się po pomoc.

Ponadto Szpital świadczy kompleksowe świadczenia opieki zdrowotnej w dziedzinie psychiatrii: opieka

ambulatoryjna, dzienna, stacjonarna środowiskowa.

Szpital jest nie tylko ważnym ośrodkiem terapeutycznym dla pacjentów z Podkarpacia, ale również

integralną częścią krajowego systemu opieki psychiatrycznej, wpływając na poprawę jakości życia

pacjentów oraz rozwój psychiatrii jako dziedziny medycyny.

II. Okres realizacji programu

Planowany termin realizacji inwestycji: lata 2026−2029.

III. Cel programu

Celem Programu inwestycyjnego jest poprawa dostępności i jakości świadczeń zdrowotnych udzielanych

w Szpitalu. Planowane jest zwiększenie kompleksowości oferowanych świadczeń przez modernizację

istniejących oraz utworzenie nowych komórek organizacyjnych (oddział psychiatrii sądowej

o podstawowym zabezpieczeniu, oddział rehabilitacyjny dla uzależnionych od substancji

psychoaktywnych). Inwestycja ma na celu zwiększenie efektywności ze względu na rosnące przez ostatnie

lata zapotrzebowanie na świadczenia opieki zdrowotnej z zakresu opieki psychiatrycznej i leczenia

uzależnień, spowodowane w dużej mierze przez trudne doświadczenia społeczeństwa (pandemia

COVID-19, trudna sytuacja geopolityczna w sąsiedztwie).

Celem strategicznym inwestycji jest zachowanie spójności z celami określonymi w ustawie z dnia

7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym. Program inwestycyjny wpisuje się w cele Funduszu

Medycznego

1) finansowanie infrastruktury ochrony zdrowia wpływającej na jakość i dostępność oraz

bezpieczeństwo udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej;

2) zapewnienie dostępu do wysokiej jakości świadczeń opieki zdrowotnej;

3) rozwój systemu opieki zdrowotnej przez koncentrację działań wokół pacjenta i jego potrzeb, ze

szczególnym uwzględnieniem poprawy jakości życia pacjentów i ich rodzin.

Program inwestycyjny przyczyni się bezpośrednio do zwiększenia dostępności do świadczeń

specjalistycznych, o których mowa w art. 5 pkt 36 ustawy z dnia 27 sierpnia 2004 r. o świadczeniach opieki

zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych (Dz. U. z 2025 r. poz. 1461, z późn. zm.). Zakres

Programu inwestycyjnego jest zgodny z Krajowym Planem Transformacji w części dotyczącej „dobrze

skoordynowanej psychiatrycznej opieki zdrowotnej blisko miejsca zamieszkania", jak również

z Wojewódzkim Planem Transformacji Województwa Podkarpackiego 2022–2026 w zakresie

„Zapewnienia dostępności do stacjonarnej opieki psychiatrycznej przez dostosowanie istniejących

zasobów do potrzeb zdrowotnych (...)” i „Zapewnienia szerszego dostępu do opieki środowiskowej (…)”

oraz z Mapą Potrzeb Zdrowotnych 2022–2026 i strategicznymi celami Narodowego Programu Ochrony

Zdrowia Psychicznego.

Program inwestycyjny jest zgodny z aktualizacją Krajowego Planu Transformacji na lata 2022–2026,

ogłoszoną obwieszczeniem Ministra Zdrowia z dnia 31 grudnia 2024 r. w sprawie aktualizacji krajowego

planu transformacji (Dz. Urz. Min. Zdrow. poz. 146), oraz aktualizacją Wojewódzkiego Planu Transformacji

Województwa Podkarpackiego na lata 2022–2026, ogłoszoną obwieszczeniem Wojewody

Podkarpackiego z dnia 31 grudnia 2024 r. w sprawie aktualizacji krajowego planu transformacji (Dz. Urz.

Woj. Podkarpackiego poz. 5959).

Program inwestycyjny wpisuje się w aktualizację krajowego planu transformacji z dnia 31 grudnia 2024 r.

w nowym działaniu 2.7.4. „Budowa, przebudowa, modernizacja lub doposażenie podmiotów udzielających

świadczeń opieki zdrowotnej w zakresie opieka psychiatryczna i leczenie uzależnień” przez wsparcie ze

środków Funduszu Medycznego Subfunduszu Infrastruktury Strategicznej.

Program inwestycyjny jest zgodny z aktualizacją wojewódzkiego planu transformacji z dnia 31 grudnia

2024 r. w kontynuowanym działaniu 5.2. „Zapewnienie dostępności do stacjonarnej opieki psychiatrycznej

dla dorosłych, zwłaszcza w odniesieniu do przypadków pilnych, przez dostosowanie istniejących zasobów

do potrzeb zdrowotnych ludności. Zapewnienie szerszego dostępu do opieki środowiskowej, szczególnie

w południowej części województwa” przez inwestycję w deficytową specjalność – psychiatria sądowa

o podstawowym zabezpieczeniu, oddział rehabilitacji uzależnienia od substancji psychoaktywnych

(jedyny na Podkarpaciu).

WPSP w Żurawicy prowadzi kompleksową opiekę psychiatryczną dla dorosłych, jak i dla dzieci

i młodzieży: opiekę i ambulatoryjną, zespoły leczenia środowiskowego, oddziały dzienne i stacjonarne

oddziały szpitalne. Dzięki inwestycji mają powstać nowe komórki organizacyjne, tj. psychiatria sądowa

o podstawowym zabezpieczeniu oraz leczenia uzależnień od substancji psychoaktywnych (rehabilitacja).

Kluczowym elementem systemu ochrony zdrowia wpływającym na jakość, kompleksowość i dostępność

udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej jest stan infrastruktury zarówno budowlanej, jak i sprzętowej,

co ma szczególne znaczenie dla zdrowia psychicznego. Celem głównym Programu inwestycyjnego jest

poprawa zdrowia i jakości życia przez kompleksowe podniesienie poziomu udzielanych świadczeń opieki

zdrowotnej, koncentracja działań wokół pacjenta w wyniku przeprowadzonych działań inwestycyjnych,

poprawa dostępności opieki psychiatrycznej dla dzieci i młodzieży, opieki psychogeriatrycznej, opieki

środowiskowej oraz dostosowanie podmiotu leczniczego do potrzeb osób ze szczególnymi potrzebami,

poprawa efektywności energetycznej budynków (zmniejszenie kosztów), modernizacja sprzętu (w tym

infrastruktury IT).

Zakres inwestycji został dobrany zgodnie z najpilniejszymi potrzebami zdrowotnymi oraz możliwościami

Szpitala.

Zakres rzeczowo-finansowy Programu inwestycyjnego wynika z przeprowadzonej szczegółowej analizy

potrzeb. Program inwestycyjny jest komplementarny ze wszystkimi zadaniami inwestycyjnymi

realizowanymi przez Szpital. Realizowane i planowane do realizacji zadania inwestycyjne przyczyniają się

do poprawy dostępu do świadczeń zdrowotnych i poprawy jakości życia mieszkańców regionu.

Przedmiotowa inwestycja wpisuje się w obowiązujące dokumenty programowe, a jej realizacja jest w pełni

uzasadniona.

IV. Zadania programu

IV.1. Opis inwestycji

Zaplanowana inwestycja ma na celu kompleksowe zabezpieczenie funkcjonowania infrastruktury

strategicznej Szpitala. W ramach Programu inwestycyjnego planuje się budowę, rozbudowę, przebudowę,

modernizację kompleksu budynków oraz zakup doposażenia (medycznego, socjalno-bytowego,

biurowo-administracyjnego, w tym sprzętu i oprogramowania informatycznego). Modernizacja działu IT

pozwoli na optymalizację wykorzystania posiadanej infrastruktury technicznej, szybszą i skuteczniejszą

diagnozę, jak również bardziej efektywne wykorzystanie wykwalifikowanej kadry medycznej. Inwestycja

ma na celu również dostosowanie Szpitala do potrzeb osób ze szczególnymi potrzebami oraz poprawę

efektywności energetycznej budynków, co będzie miało wpływ na obniżenie kosztów działalności

Szpitala. Kompleksowo zaplanowany zakres przede wszystkim pozwoli na podniesienie jakości i poziomu

udzielanych świadczeń zdrowotnych oraz usprawni pracę personelu medycznego.

IV.2. Zadania

Zadanie nr 1 – Przebudowa budynku nr 2 wraz z niezbędnymi instalacjami oraz zakup wyposażenia.

Zadanie to obejmuje przebudowę obecnie nieużytkowanego budynku nr 2 znajdującego się na terenie

Szpitala przy ul. Różanej w Żurawicy. Szpital planuje umieścić w nowo zagospodarowanym budynku

oddział leczenia alkoholowych zespołów abstynencyjnych (detoksykacji) (przeniesiony z budynku nr 1)

oraz nowo powstały oddział psychiatrii sądowej podstawowego zabezpieczenia. Szpital posiada projekt

budowlany oraz wymagane zgody administracyjne (w tym prawomocne pozwolenie na budowę)

niezbędne do rozpoczęcia robót. W celu zapewnienia dostępności dla osób z niepełnosprawnościami

w Programie inwestycyjnym uwzględniono montaż dźwigu hydraulicznego przystosowanego do

przewozu osób z ograniczeniami w poruszaniu się. Zakres wyposażenia uwzględnia elementy niezbędne

do funkcjonowania oddziału uwzględniające jego specyfikę, wyposażenie socjalno-bytowe

i biurowo-administracyjne komórek wspomagających pracę oddziałów oraz wyposażenie IT

umożliwiające optymalizację i synchronizację pracy kadry medycznej z innymi oddziałami.

Zadanie nr 2 – Rozbudowa, przebudowa, modernizacja kompleksu szpitalnego w Żurawicy wraz

z zagospodarowaniem terenu i zakupem wyposażenia w celu kompleksowej poprawy świadczeń

dostosowania do potrzeb osób z niepełnosprawnościami i poprawy efektywności energetycznej.

Zadanie to obejmuje działania budowlane (rozbudowa, przebudowa), instalacyjne oraz zakup

wyposażenia, mające na celu optymalizację działania kompleksu szpitalnego (budynków oraz terenów

zielonych na terenie szpitala) pod względem logistycznym, energetycznym i przystosowania do

korzystania przez osoby ze szczególnymi potrzebami.

Najważniejsze działania ujęte w tym zadaniu to

1)

2)

3)

4)

5)

6)

7)

kompleksowa modernizacja instalacji teletechnicznych (obejmująca budynki nr 1, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10

i 15) – Internet, Wi-Fi, telefonia VoIP;

zagospodarowanie terenu – budowa ciągów pieszo-komunikacyjnych, parkingów, terenu

rekreacyjnego dla pacjentów (siłownia zewnętrzna), ogrodzenia, instalacja monitoringu oraz

modernizacja oświetlenia (LED);

poprawa efektywności energetycznej – instalacja urządzeń zacieniających i systemu chłodzenia

w porze letniej (klimatyzacja);

przebudowa łącznika pomiędzy budynkami nr 3 i 10;

rozbudowa i przebudowa budynku nr 5;

dostosowanie kompleksu szpitalnego do korzystania przez osoby ze szczególnymi potrzebami,

o których mowa w ustawie z dnia 19 lipca 2019 r. o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi

potrzebami (Dz. U. z 2024 r. poz. 1411);

doposażenie budynków w sprzęt medyczny, socjalno-bytowy i biurowo-administracyjny (w tym

sprzęt i oprogramowanie informatyczne).

Zadanie to przygotowane zostało na podstawie analizy potrzeb i audytów, na jego zakres są opracowane

koncepcje programowo-przestrzenne, kosztorysy szacunkowe oraz rozeznanie rynku. Na działania

związane z dostępnością jest opracowany projekt budowlany oraz jest procedowane pozwolenie na

budowę.

Zadanie nr 3 – Budowa budynku nr 12 wraz z wyposażeniem na potrzeby utworzenia oddziału

rehabilitacyjnego dla uzależnionych od substancji psychoaktywnych.

Zadanie to obejmuje budowę wraz z niezbędnymi instalacjami nowego obiektu na terenie kompleksu

szpitala przy ul. Różanej w Żurawicy oraz jego wyposażenie. W budynku planuje się utworzenie oddziału

rehabilitacyjnego dla uzależnionych od substancji psychoaktywnych, będącego jedynym tego typu

oddziałem na terenie województwa podkarpackiego. Zakres wyposażenia uwzględnia elementy

niezbędne do funkcjonowania oddziału uwzględniające jego specyfikę, wyposażenie socjalno-bytowe

i biurowo-administracyjne komórek wspomagających pracę oddziałów oraz wyposażenie IT

umożliwiające optymalizację i synchronizację pracy kadry medycznej z innymi oddziałami.

Zadanie nr 4 – Modernizacja i wyposażenie Centrum Zdrowia Psychicznego w Przemyślu

Zadanie to obejmuje modernizację infrastruktury należącej do Szpitala, znajdującej się przy ul. Wybrzeże

Marszałka Focha 31 w Przemyślu, w tym dostosowanie do potrzeb osób ze szczególnymi potrzebami oraz

zakup niezbędnego do tego wyposażenia. Centrum Zdrowia Psychicznego ma za zadanie pomóc osobom

doświadczającym kryzysu zdrowia psychicznego lub cierpiącym z powodu choroby psychicznej. Osoby te

mogą otrzymać bezpłatną pomoc medyczną, socjalną i społeczną. Na wsparcie psychologiczne mogą liczyć

również rodziny i bliscy osób doświadczających choroby psychicznej. Zakres zadania obejmuje roboty

budowlane i instalacyjne oraz zakup doposażenia dla oddziału dziennego terapii uzależnienia od alkoholu

oraz poradni zdrowia psychicznego dla dzieci.

V. Opis zakładanych efektów medycznych i rzeczowych w wyniku realizacji inwestycji

Planowane efekty dla pacjenta uzyskane w wyniku realizacji inwestycji

Realizacja inwestycji w Szpitalu znacząco poprawi jakość opieki oraz komfort leczenia pacjentów.

Kluczowe korzyści dla pacjentów obejmują

1) zwiększenie dostępności do opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień

a) nowe oddziały, w tym oddział rehabilitacyjny dla uzależnionych od substancji psychoaktywnych,

pozwolą pacjentom na łatwiejszy dostęp do leczenia w regionie − ograniczy to konieczność

wyjazdów do odległych ośrodków, co zmniejszy stres związany z dostępem do opieki,

b) skrócenie czasu oczekiwania na przyjęcie na oddział stacjonarny (z 33 dni do 30 dni) i na wizyty

poza trybem leczenia stacjonarnego (z 200 dni do 197 dni) oznacza szybsze rozpoczęcie

leczenia, co ma kluczowe znaczenie dla pacjentów w kryzysach psychicznych i uzależnionych;

2) poprawa warunków hospitalizacji

a) modernizacja infrastruktury szpitalnej zapewni pacjentom dostęp do nowoczesnych,

komfortowych sal jednoosobowych z monitoringiem oraz wieloosobowych z dostępem do

indywidualnych węzłów sanitarnych, co zwiększy poczucie prywatności, bezpieczeństwa

i higieny podczas hospitalizacji,

b) lepsze warunki hospitalizacji wpłyną na poprawę jakości świadczeń, większy komfort

psychiczny pacjentów, co przyspieszy ich powrót do zdrowia;

3) kompleksowa i zindywidualizowana opieka

a) dzięki nowoczesnemu wyposażeniu oraz rozbudowie oddziałów Szpital będzie mógł

oferować bardziej zindywidualizowaną opiekę dostosowaną do specyficznych potrzeb

pacjentów, np. intensywnego nadzoru dla osób w ostrych stanach psychicznych lub

rehabilitacji dla pacjentów z uzależnieniami,

b) proces przejścia pacjentów z opieki psychiatrycznej dla dzieci i młodzieży do systemu opieki

dla dorosłych zapewni ciągłość terapii, co zminimalizuje ryzyko nawrotów choroby;

4) nowoczesne metody diagnozowania i leczenia

a) zakup nowego sprzętu diagnostycznego umożliwi szybsze i bardziej precyzyjne rozpoznanie

schorzeń psychiatrycznych, co przełoży się na lepsze efekty leczenia,

b) innowacyjne technologie terapeutyczne, w tym nowoczesne metody rehabilitacji, zwiększą

skuteczność terapii i poprawią ogólną jakość życia pacjentów.

Planowane efekty medyczne uzyskane w wyniku inwestycji

Z perspektywy Szpitala inwestycja wpłynie na poprawę efektywności działania podmiotu leczniczego oraz

podniesie jakość udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej. Najważniejsze efekty to

1) zwiększenie efektywności diagnozowania i leczenia

a) modernizacja infrastruktury i zakup nowoczesnego sprzętu medycznego pozwolą na

skrócenie czasu potrzebnego na diagnozę i rozpoczęcie leczenia. Precyzyjne metody

diagnostyczne zmniejszą liczbę błędów oraz pozwolą na skuteczniejsze leczenie pacjentów,

b) skrócenie średniego czasu hospitalizacji dzięki bardziej efektywnym metodom leczenia

i lepszym warunkom opieki wpłynie na zwiększenie rotacji pacjentów, co pozwoli na

udzielenie świadczeń opieki zdrowotnej większej liczbie osób potrzebujących pomocy;

2) wprowadzenie innowacyjnych metod terapeutycznych

a) nowe oddziały, takie jak rehabilitacyjny dla osób uzależnionych, umożliwią stosowanie

nowoczesnych metod terapii i wsparcia psychologicznego, niedostępnych wcześniej w regionie.

Dzięki temu Szpital stanie się jednym z liderów w dziedzinie leczenia uzależnień w kraju,

b) rozbudowa oddziałów psychiatrii sądowej podstawowego zabezpieczenia i osób

uzależnionych od substancji psychoaktywnych poprawi skuteczność leczenia pacjentów

wymagających szczególnego nadzoru;

3) poprawa organizacji pracy i warunków dla personelu

a) zwiększenie liczby łóżek oraz lepsze wyposażenie pozwolą na bardziej efektywną organizację

pracy personelu medycznego, natomiast utworzenie sal jednoosobowych z monitoringiem

umożliwi lepsze zarządzanie przypadkami wymagającymi intensywnego nadzoru,

b) nowoczesne technologie ułatwią pracę personelowi, zmniejszając jego obciążenie

i poprawiając jakość świadczeń;

4) zwiększenie liczby procedur medycznych

a) inwestycja pozwoli na rozszerzenie zakresu świadczeń, takich jak rehabilitacja uzależnień,

diagnostyka zaawansowana oraz terapia w warunkach intensywnej opieki psychiatrycznej.

Szpital jest w trakcie przygotowywania wniosku o akredytację Ministerstwa Zdrowia, która

pozwoli na skoordynowanie i usprawnienie procedur medycznych realizowanych w podmiocie

leczniczym,

b) większa liczba pacjentów będzie mogła zostać objęta opieką zarówno w trybie stacjonarnym,

jak i ambulatoryjnym, co zwiększy dostępność świadczeń opieki zdrowotnej,

c) realizacja inwestycji wzmocni rolę Szpitala w regionalnym systemie zdrowia, pozwoli na

sprawniejsze, wysokiej jakości działanie w zakresie świadczonej kompleksowej opieki nad

pacjentem – opieka ambulatoryjna, dzienna, stacjonarna, środowiskowa.

Planowane efekty rzeczowe (mierzalne)

Realizacja inwestycji przełoży się na konkretne efekty rzeczowe

1) zwiększenie liczby łóżek

a) utworzenie oddziału psychiatrii sądowej − pozwoli na stworzenie 9 miejsc, co poprawi

dostępność do opieki dla pacjentów wymagających nadzoru sądowego,

b) utworzenie oddziału rehabilitacyjnego dla uzależnionych − pozwoli na stworzenie

dodatkowych 36 miejsc dla tej grupy pacjentów, co zaspokoi rosnące potrzeby w regionie;

2) rozbudowa i modernizacja powierzchni użytkowej i całkowitej

a) powierzchnia użytkowa przed inwestycją wynosi 5399 m 2, planowana powierzchnia

użytkowa po realizacji inwestycji wynosi około 7101 m2,

b) powierzchnia całkowita przed inwestycją wynosi 6325 m 2, planowana powierzchnia

całkowita po realizacji inwestycji wynosi około 9089 m2.

Zakres Programu inwestycyjnego został opracowany na podstawie posiadanej dokumentacji projektowej

dla części zadań inwestycyjnych, koncepcji programowo-przestrzennej, w związku z tym ostateczna

wielkość powierzchni użytkowej i powierzchni całkowitej po realizacji inwestycji będzie określona po

opracowaniu dokumentacji projektowej dla wszystkich zadań inwestycyjnych objętych przedsięwzięciem.

VI. Prognozowany plan finansowy i harmonogram rzeczowy

VI.1. Prognozowany plan finansowy

Tabela 1. Prognozowany plan finansowy

Źródła

finansowania

inwestycji

Wkład własny

Inwestora

Środki

z Subfunduszu

Infrastruktury

Strategicznej –

Fundusz Medyczny

OGÓŁEM

Wartość

Kosztorysowa

Inwestycji

(WKI) w złotych

Prognozowane nakłady (w złotych) w poszczególnych latach

2026 r.

2027 r.

2028 r.

2029 r.

495 000

150 000

150 000

150 000

45 000

49 005 000

14 850 000

14 850 000

14 850 000

4 455 000

49 500 000

15 000 000

15 000 000

15 000 000

4 500 000

VI.2. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Tabela 2. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Prognozowany harmonogram rzeczowy

Etap realizacji inwestycji

2026 r.

2027 r.

2028 r.

2029 r.

Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do sieci

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Wyposażenie

Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa inwestorska,

nadzory autorskie oraz ewentualnie szkolenia i rozruch

technologiczny

Minister Zdrowia będzie nadzorować realizację Programu inwestycyjnego zgodnie z harmonogramem

rzeczowo-finansowym określonym umową na udzielenie dotacji celowej – w celu zapewnienia osiągnięcia

zaplanowanego w Programie inwestycyjnym końcowego efektu rzeczowego oraz założonych do realizacji

mierników. Zmiany w zakresie harmonogramu rzeczowo-finansowego nie wymagają zmiany Programu

inwestycyjnego.

VII. Prognozowane mierniki programu

Tabela 3. Prognozowane mierniki programu

Mierniki – udział

Rok

realizacji

Zakres rzeczowy realizowanego celu

Wartość

wg WKI

w złotych

realizowanego zakresu

rzeczowego

rocznie

narastająco

%

%

30,3

30,3

30,3

60,6

30,3

90,9

9,1

100

Przygotowanie terenu pod budowę

Budowa obiektów podstawowych

2026 r.

Instalacje

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Obsługa inwestorska i nadzór autorski

Przygotowanie terenu podbudowę

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

2027 r.

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Obsługa inwestorska i nadzór autorski

49 500 000

Wyposażenie

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

2028 r.

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Obsługa inwestorska i nadzór autorski

Wyposażenie

Budowa obiektów podstawowych

2029 r.

Instalacje

Obsługa inwestorska i nadzór autorski

Wyposażenie