Uchwała nr 45 Rady Ministrów z dnia 16 stycznia 2026 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Wzmocnienie potencjału Szpitala Uniwersyteckiego w Krakowie w zakresie diagnostyki i leczenia chorób nowotworowych"

§ 1. 1. Rada Ministrów ustanawia program inwestycyjny pod nazwą „Wzmocnienie potencjału Szpitala Uniwersyteckiego w Krakowie w zakresie diagnostyki i leczenia chorób nowotworowych”, zwany dalej „Programem inwestycyjnym”,

stanowiący załącznik do uchwały.

2. Program inwestycyjny ustanawia się na lata 2026–2029.

§ 2. 1. Program inwestycyjny jest finansowany ze środków Funduszu Medycznego.

2. Łączna kwota środków z Funduszu Medycznego z Subfunduszu Infrastruktury Strategicznej w okresie realizacji Programu inwestycyjnego wyniesie 213 816 789 zł.

3. Kwota środków na realizację Programu inwestycyjnego jest corocznie ujmowana w planie finansowym Funduszu

Medycznego, stanowiącym załącznik do ustawy budżetowej na dany rok, i podawana do publicznej wiadomości na stronie

internetowej urzędu obsługującego ministra właściwego do spraw zdrowia.

§ 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem następującym po dniu ogłoszenia.

Prezes Rady Ministrów: D. Tusk

DZIENNIK URZĘDOWY RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Warszawa, dnia 23 stycznia 2026 r.

Poz. 111

UCHWAŁA NR 45

RADY MINISTRÓW

z dnia 16 stycznia 2026 r.

w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą „Wzmocnienie potencjału Szpitala Uniwersyteckiego

w Krakowie w zakresie diagnostyki i leczenia chorób nowotworowych”

Na podstawie art. 5 ust. 1 ustawy z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz

z 2025 r. poz. 1739) Rada Ministrów uchwala, co następuje

Załącznik do uchwały nr 45 Rady Ministrów

z dnia 16 stycznia 2026 r. (M.P. poz. 111)

Załącznik

do uchwały nr 45

Rady Ministrów

z dnia 16 stycznia 2026 r.

(M.P. poz. ...)

Program inwestycyjny

pod nazwą „Wzmocnienie potencjału Szpitala

Uniwersyteckiego

w Krakowie w zakresie diagnostyki i leczenia chorób

nowotworowych”

dla projektu strategicznego

wskazanego do finansowania

ze środków Funduszu Medycznego1)

w konkursie

nr FM-SIS.04.ONKO.20252)

1)

Zgodnie z ustawą z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz

z 2025 r. poz. 1739).

2)

Na wybór propozycji projektów strategicznych w zakresie dofinansowania zadań polegających na

budowie, przebudowie, modernizacji lub doposażeniu infrastruktury strategicznej podmiotów leczniczych

udzielających świadczeń opieki zdrowotnej w rodzajach i zakresach onkologicznych.

I. Podmiot realizujący program

Nazwa podmiotu

Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Szpital Uniwersytecki w Krakowie

Adres podmiotu

30-688 Kraków, ul. Marii Orwid 11

Informacje o podmiocie

Zgodnie z kwalifikacją Dyrektora Małopolskiego Oddziału Narodowego Funduszu Zdrowia, Samodzielny

Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Szpital Uniwersytecki w Krakowie, zwany dalej „Szpitalem” albo

„Szpitalem Uniwersyteckim”, jest podmiotem leczniczym zakwalifikowanym do systemu podstawowego

szpitalnego zabezpieczenia świadczeń opieki zdrowotnej jako szpital ogólnopolski (art. 95l ust. 1 ustawy

z dnia 27 sierpnia 2004 r. o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych

(Dz. U. z 2025 r. poz. 1461, z późn. zm.)). Szpital to jeden z wiodących podmiotów leczniczych w kraju oraz

jeden z największych szpitali klinicznych w Rzeczpospolitej Polskiej, zarówno jeżeli chodzi o liczbę łóżek,

powierzchnię, jak i wysokość umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Szpital jest również Specjalistycznym Ośrodkiem Leczenia Onkologicznego (SOLO II) włączonym do

Krajowej Sieci Onkologicznej (art. 9 ust. 4 ustawy z dnia 9 marca 2023 r. o Krajowej Sieci Onkologicznej

(Dz. U. z 2024 r. poz. 1208)). Oferuje wielokierunkowe, wysokospecjalistyczne świadczenia diagnostyczne

i terapeutyczne przede wszystkim mieszkańcom południowo-wschodniej części kraju. W 2024 r. liczba

hospitalizacji wyniosła 97 341, z kolei liczba porad udzielonych w ambulatoriach 678 350. Szpital

zapewnia 1287 łóżek.

Na ofertę Szpitala składa się szeroki zakres świadczeń zdrowotnych począwszy od zaawansowanej

diagnostyki obrazowej, laboratoryjnej, genetycznej, mikrobiologicznej i patomorfologicznej, przez

zaawansowane terapie onkologiczne i hematologiczne – w tym terapie lekowe, chemioterapię, ratunkowy

dostęp do technologii lekowych, czy terapie z zakresu medycyny nuklearnej i radioterapii – po szeroki

wachlarz świadczeń z zakresu endokrynologii, pulmonologii, okulistyki, urologii oraz szereg zabiegów

chirurgicznych (chirurgia onkologiczna, chirurgia piersi, przeszczepienia nerek czy przeszczepienia

komórek krwiotwórczych). Szpital posiada umowę z Narodowym Funduszem Zdrowia na realizację

większości rodzajów i zakresów świadczeń opieki zdrowotnej. W Szpitalu funkcjonują 32 oddziały

kliniczne, 70 poradni oraz szereg pracowni diagnostycznych i zabiegowych wspomagających proces

diagnostyki i leczenia pacjentów, w tym: Zakład Diagnostyki Obrazowej, Zakład Medycyny Nuklearnej,

Zakład Radioterapii Onkologicznej, Zakład Diagnostyki, Zakład Diagnostyki Hematologicznej i Genetyki,

Zakład Endoskopii, Zakład Mikrobiologii czy Zakład Patomorfologii. Zgodnie ze stanem na dzień

30.06.2025 r. Szpital w ramach różnych umów o pracę, umów cywilnoprawnych zatrudnia 6135 pracowników,

w tym 4772 osób personelu medycznego o wysokim poziomie wiedzy i umiejętności.

Szpital stanowi bazę dla działalności dydaktycznej oraz badań naukowych dla Uniwersytetu

Jagiellońskiego – Collegium Medicum. Na terenie Szpitala odbywa się kształcenie przed- i podyplomowe

w zawodach medycznych dla wydziałów: lekarskiego, farmaceutycznego i nauk o zdrowiu. Zgodnie ze

stanem na dzień 30.06.2025 r. Szpital realizuje 151 badań klinicznych (132 komercyjnych oraz

19 niekomercyjnych) oraz 280 projektów naukowo-badawczych w ramach współpracy z Uniwersytetem

Jagiellońskim – Collegium Medicum.

Szpital był wielokrotnie wizytowany przez Krajową Inspekcję Badań Klinicznych – Urząd Rejestracji

Produktów Leczniczych, Wyrobów Medycznych i Produktów Biobójczych (URPL) oraz amerykańską

Agencję Żywności i Leków (FDA), uzyskując pozytywną ocenę. Badania kliniczne prowadzone są zarówno

w obszarze chorób rzadkich oraz w takich, gdzie współczesna medycyna nie daje pacjentom optymalnych

terapii onkologicznych, i gdzie u pacjentów z chorobą onkologiczną wyczerpano opcję dostępnych

i refundowanych terapii. Najwięcej badań klinicznych jest prowadzonych w dziedzinie hematologii oraz

onkologii.

Dbając o zwiększenie bezpieczeństwa pacjenta z chorobą onkologiczną oraz o jakość udzielanych

świadczeń, szczególne sukcesy w zakresie innowacyjnych metod leczenia Szpital odnotowuje w zakresie

chirurgii onkologicznej, zwłaszcza w chirurgii laparoskopowej. W Szpitalu realizowane są również zabiegi

mikrochirurgiczne w zakresie rekonstrukcji odroczonych Deep Inferior Epigastric Perforator Flap (płat

DIEP) oraz procedury z najwyższego poziomu chirurgii plastycznej z wykorzystaniem płatów

perforatorowych.

Od 2024 r. w Szpitalu funkcjonuje – jako jedno z 3 w kraju i 67 na świecie – Centrum Doskonałości

w Diagnostyce i Leczeniu Nowotworów Neuroendokrynnych. Działalność Centrum w leczeniu

nowotworów neuroendokrynnych ma na celu opracowywanie wysokiej jakości metod diagnostyki,

leczenia, opieki i badań nad pacjentami z chorobami onkologicznymi w uznanych i certyfikowanych

ośrodkach w całej Europie, a także objęcie pacjentów wielospecjalistyczną, skoordynowaną opieką.

Kluczowym elementem funkcjonowania Centrum są konsultacje wielospecjalistyczne prowadzone

w ramach tzw. Tumor board. W konsultacjach tych uczestniczą specjaliści z różnych dziedzin

endokrynolog, onkolog, lekarze specjaliści z zakresu medycyny nuklearnej, radiolog, chirurg,

radioterapeuta, patomorfolog. Podczas prowadzonych konsultacji prezentowane są przypadki nowych

pacjentów z chorobami onkologicznymi, jest ustalany dalszy przebieg diagnostyki i leczenia,

a w przypadku progresji choroby podejmowane są decyzje terapeutyczne.

W 2024 r. w Zakładzie Diagnostyki Obrazowej utworzono Pracownię Funkcjonalnego i Wirtualnego

Medycznego Obrazowania 3D – pierwszą w Rzeczypospolitej Polskiej, nowatorską jednostkę wspierającą

diagnostykę i leczenie onkologiczne. Dzięki integracji danych z rezonansu magnetycznego, tomografii

komputerowej i PET/CT jest możliwa m.in.: wirtualna rekonstrukcja guzów i struktur anatomicznych (do

precyzyjnego planowania zabiegów), analiza funkcjonalna (np. perfuzja, dyfuzja) do różnicowania zmian

i oceny odpowiedzi na leczenie, fuzja obrazów i planowanie terapii (np. resekcji, biopsji, ablacji) z użyciem

obrazowania 3D.

W zakresie chirurgii onkologicznej w ostatnim czasie wprowadzono do rutynowej praktyki techniki

chirurgicznego leczenia miejscowo zaawansowanych nowotworów trzustki, dróg żółciowych i wątroby

z wykorzystaniem resekcji wielonarządowych i resekcji naczyniowych. Poszerzono zakres wykorzystania

chirurgii małoinwazyjnej o zabiegi ze wskazań onkologicznych wykonywane z wykorzystaniem systemu

chirurgii robotycznej.

Systematyczne wdrażanie innowacyjnych metod diagnostycznych i leczniczych w obszarze onkologii

powoduje, że do Szpitala kierowani są pacjenci z chorobami onkologicznymi z innych regionów kraju,

niejednokrotnie znacznie oddalonych od Krakowa.

II. Okres realizacji programu

Przewidywany okres realizacji Programu inwestycyjnego: 2026 r. – 2029 r.

III. Cel programu

Głównym celem Programu inwestycyjnego jest zmniejszenie umieralności na choroby onkologiczne wśród

dorosłych Polaków, przede wszystkim mieszkańców Małopolski. Główny cel inwestycji zostanie

osiągnięty przez realizację celów szczegółowych, do których zaliczyć należy

1) zwiększenie efektywności udzielanych świadczeń zdrowotnych oraz poprawę dostępności do

diagnostyki i leczenia onkologicznego dzięki budowie dodatkowych bunkrów terapeutycznych,

2)

3)

4)

5)

6)

7)

8)

–5–

Poz. 111

a także doposażeniu w sprzęt medyczny komórek organizacyjnych udzielających świadczeń

zdrowotnych w obszarach onkologicznych;

zapewnienie kompleksowej opieki pacjentom z chorobami onkologicznymi onkologicznie

leczonym radioterapeutycznie w pełnym zakresie przez budowę dodatkowych bunkrów

terapeutycznych oraz rozbudowę, przebudowę i doposażenie Zakładu Radioterapii;

podniesienie precyzji diagnozy chorób onkologicznych przez zakup nowoczesnego sprzętu

medycznego do diagnostyki onkologicznej;

zapewnienie optymalnej ścieżki diagnostyczno-terapeutycznej w jednej lokalizacji przez

poszerzenie zakresu udzielanych świadczeń z obszaru teleradioterapii;

wzmocnienie potencjału ambulatoryjnej opieki specjalistycznej dzięki doposażeniu poradni,

zakładów i pracowni specjalistycznych w specjalistyczny sprzęt medyczny;

dostosowanie profilu działalności komórek organizacyjnych objętych wsparciem do aktualnych

potrzeb i priorytetów w zakresie realizacji świadczeń;

poprawę bezpieczeństwa oraz zwiększenie komfortu pacjentów z chorobami onkologicznymi

przez doposażenie komórek organizacyjnych w sprzęt medyczny oraz budowę dodatkowych

bunkrów terapeutycznych;

podniesienie efektywności pracy personelu medycznego dzięki optymalizacji wykorzystania

przestrzeni Szpitala oraz wyposażeniu w nowoczesną aparaturę medyczną i diagnostyczną, co

poprawi organizację pracy oraz usprawni komunikację w zespole medycznym.

IV. Zadania programu

IV.I. Opis inwestycji

Program inwestycyjny zakłada budowę dwóch dodatkowych bunkrów terapeutycznych, wraz z instalacją

dwóch akceleratorów liniowych, dla Zakładu Radioterapii istniejącego w strukturze Szpitala, a także

wyposażenie innych komórek organizacyjnych Szpitala w wysokospecjalistyczny sprzęt medyczny

udzielających świadczeń zdrowotnych w obszarach onkologicznych.

Program inwestycyjny stanowi kluczowe przedsięwzięcie z punktu widzenia zabezpieczenia

kompleksowości udzielanych świadczeń w zakresie teleradioterapii rozumianej jako zapewnienie

udzielania na terenie jednego podmiotu kompletnego zakresu świadczeń zdrowotnych dostępnych w tym

obszarze. Ma to szczególne znaczenie, ponieważ Szpital Uniwersytecki pełni rolę wiodącego ośrodka

diagnostyki i leczenia onkologicznego w województwie małopolskim. Zasadnym jest zatem, aby stanowił

on pełnoprofilowy ośrodek radioterapii, dysponujący wszystkimi dostępnymi metodami napromieniania.

IV.II. Zadania

Zadanie nr 1. Doposażenie w sprzęt medyczny komórek organizacyjnych

W ramach zadania jest planowane wyposażenie w sprzęt medyczny jednostek Szpitala Uniwersyteckiego

udzielających świadczeń zdrowotnych w obszarach onkologicznych zlokalizowanych przy ul. Botanicznej 3,

ul. Macieja Jakubowskiego 2 oraz ul. Mikołaja Kopernika 38 i 50, w tym m.in. Bloków Operacyjnych na

potrzeby: Oddziału Klinicznego Chirurgii Ogólnej i Onkologicznej, Oddziału Klinicznego Chirurgii Ogólnej,

Onkologicznej, Gastroenterologicznej i Transplantologii, Oddziału Klinicznego Chirurgii Ogólnej,

Onkologicznej, Metabolicznej i Stanów Nagłych, Oddziału Klinicznego Chirurgii Szczękowo-Twarzowej,

Oddziału Klinicznego Ginekologii i Ginekologii Onkologicznej, Oddziału Klinicznego Neurochirurgii

i Neurotraumatologii, Oddziału Klinicznego Ortopedii i Traumatologii, Oddziału Klinicznego

Otolaryngologii, Oddziału Klinicznego Urologii i Urologii Onkologicznej.

Zadanie zakłada także doposażenie w nowoczesny sprzęt: Apteki Szpitalnej NSSU, Oddziału

Przeszczepiania Szpiku Kostnego Oddziału Klinicznego Ortopedii i Traumatologii, Oddziału Klinicznego

Pulmonologii, Alergologii i Chorób Wewnętrznych oraz szeregu poradni i pracowni diagnostycznych, do

których należy zaliczyć: Poradnię Endokrynologiczną, Poradnię Ginekologii Onkologicznej, Poradnię

Hematologiczną, Poradnię Kardiologiczną i Oceny Interwencji Sercowo-Naczyniowych, Poradnię

Okulistyczną, Poradnię Onkologiczną Breast Unit, Poradnię Urologiczną, Pracownię Biologii Molekularnej

Zakładu Patomorfologii, Pracownię Bronchoskopii Zakładu Endoskopii, Pracownię Diagnostyki

Obrazowej Piersi Zakładu Diagnostyki Obrazowej, Pracownię Endoskopii Przewodu Pokarmowego

Zakładu Endoskopii, Pracownię Histopatologiczną Zakładu Patomorfologii, Pracownię Mikroskopii

Elektronowej Zakładu Patomorfologii, Pracownię Rezonansu Magnetycznego Zakładu Diagnostyki

Obrazowej, Pracownię Tomografii Komputerowej Zakładu Diagnostyki Obrazowej, Pracownię

Ultrasonografii nr 2 Zakładu Diagnostyki Obrazowej, Zakład Medycyny Nuklearnej. Inwestycja zakłada

doposażenie jednostek, których działalność diagnostyczna i lecznicza koncentruje się na diagnostyce

nowotworów układu chłonnego, kostnoszkieletowego, moczowo-płciowego, oddechowego,

endokrynnego czy układu pokarmowego.

Oczekiwanym rezultatem zadania – zakładającym zwiększenie ambulatoryjnego potencjału

diagnostycznego – jest poprawa dostępności do świadczeń medycznych w obszarze ambulatoryjnej opieki

specjalistycznej, co pozwoli zmniejszyć udział wydatków na opiekę stacjonarną i przekierować

finansowanie do znacznie bardziej opłacalnej kosztowo formy opieki tj. opieki ambulatoryjnej. Inwestycja

wpłynie na zwiększenie dostępności do diagnostyki onkologicznej realizowanej w ramach

ambulatoryjnych świadczeń diagnostyki kosztochłonnej (ASDK), a także przyspieszy kwalifikację do

leczenia. Inwestycja wpłynie na zwiększenie liczby badań diagnostycznych wykonywanych w ramach

ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, które stanowią warunek konieczny w doborze optymalnej terapii.

Inwestycja wpłynie na poprawę efektów zdrowotnych przez zwiększenie dostępu do badań, będących

podstawą wstępnej i pogłębionej diagnostyki chorób onkologicznych.

Zadanie nr 2. Budowa bunkrów terapeutycznych oraz doposażenie obszaru teleradioterapii

Zadanie przewiduje rozbudowę Zakładu Radioterapii o dwa bunkry, przebudowę obecnych pomieszczeń,

uzupełnienie o dwa akceleratory liniowe i doposażenie w sprzęt medyczny obszaru teleradioterapii.

Realizacja zadania pozwoli w pełni wykorzystać potencjał Zakładu Radioterapii i zwiększyć dostępność do

wysokospecjalistycznych procedur w zakresie radioterapii onkologicznej. Obydwa aparaty umieszczone

w bunkrach terapeutycznych będą służyć leczeniu i prowadzeniu najnowocześniejszych terapii dla wciąż

rosnącej liczby pacjentów z rozpoznaną chorobą onkologiczną, w zakresie ultraprecyzyjnej radioterapii

zmian o szczególnie wymagającym położeniu anatomicznym.

W rozbudowanej części Zakładu Radioterapii przy ul. Macieja Jakubowskiego 2 przewiduje się utworzenie

przestronnych, dobrze oświetlonych wnętrz (m.in. doświetlenie światłem naturalnym przy wykorzystaniu

świetlików dachowych), które wpłyną na zwiększenie komfortu psychicznego, który jest niezwykle istotny

na każdym etapie leczenia, zwłaszcza w przypadku chorób nowotworowych. W poczekalni zostaną

zainstalowane monitory grupowe, które będą na bieżąco informować pacjentów z chorobami

onkologicznymi o kolejności przyjmowania – w sposób wizualny i głosowy. Z kolei bezpośrednio nad

wejściami do kabin zamontowane zostaną monitory stanowiskowe informujące o numerze aktualnie

przyjmowanego pacjenta. W obrębie zespołu pomieszczeń zaprojektowano również pomieszczenia

towarzyszące takie jak m.in. pomieszczenie planowania leczenia, pokój techników, modelarnie,

pomieszczenia biurowe oraz magazyn. Całość zespołu połączona zostanie funkcjonalnym ciągiem

komunikacji poziomej w formie komunikacji ogólnodostępnej oraz części komunikacji dostępnej

wyłącznie dla personelu medycznego.

W celu zapewnienia połączenia obecnie funkcjonującego Zakładu Radioterapii z nowo rozbudowaną

częścią, przebudowy wymagają pomieszczenia pełniące role szatni, pomieszczenia pełniące funkcje

magazynowe oraz ciągi komunikacyjne.

Rozbudowa, przebudowa i doposażenie w sprzęt medyczny Zakładu Radioterapii pozwoli na

kompleksowe leczenie w ramach świadczeń radioterapii w pełnym zakresie, zoptymalizuje proces

diagnostyczno-terapeutyczny, wyeliminuje konieczność przenoszenia chorego pomiędzy jednostkami

(Szpitalem Uniwersyteckim i Uniwersyteckim Szpitalem Dziecięcym), co poprawi komfort pacjentów

z chorobami onkologicznymi. Zwiększy i wymusi interdyscyplinarność postępowania z pacjentem

(zaangażowanie w proces leczenia nie tylko techników i fizyków medycznych, ale także lekarzy różnych

specjalności, tj.: radiologii i diagnostyki obrazowej, radioterapii onkologicznej, medycyny nuklearnej,

onkologii klinicznej, chirurgii ogólnej, chirurgii onkologicznej, urologii, ginekologii onkologicznej).

Inwestycja pozwoli na zapewnienie ciągłości udzielania świadczeń zdrowotnych i na realizację pełnego

zakresu świadczeń radioterapeutycznych w jednym podmiocie.

V. Opis zakładanych efektów medycznych i rzeczowych w wyniku realizacji inwestycji

Planowane efekty dla pacjenta uzyskane w wyniku realizacji Projektu inwestycyjnego

1) podniesienie jakości diagnostyki, hospitalizacji i leczenia. Projekt inwestycyjny umożliwi wzrost

jakości danych obrazujących aktualny stan pacjenta z chorobą onkologiczną, co znacząco przełoży

się na dopasowanie leczenia w oparciu o dane pozyskane z aparatury medycznej. Doposażenie

w sprzęt medyczny Bloków Operacyjnych wpłynie na poprawę precyzyjności wykonywanych

zabiegów operacyjnych, co z kolei wpłynie na szybszy powrót do sprawności życiowej i zawodowej

(mniejszy ból pooperacyjny, mniejsze ryzyko infekcji i redukcja powikłań). Budowa bunkrów

terapeutycznych z dwoma akceleratorami liniowymi oraz doposażenie obszaru teleradioterapii

uzupełni możliwości realizacji wysoko zaawansowanych technik radioterapii tj. radioterapii

stereotaktycznej, radiochirurgii czy radioterapii z kompensacją ruchu oddechowego. Techniki te

są obecnie elementem najnowocześniejszej radioterapii na najwyższym światowym poziomie;

2) poprawa dostępności do diagnostyki oraz leczenia chorób onkologicznych. Doposażenie

w nowoczesny sprzęt medyczny komórek organizacyjnych Szpitala poprawi dostęp do

nowoczesnej diagnostyki i umożliwi szybsze postawienie diagnozy, szybsze wdrożenie leczenia,

a co za tym idzie skrócenie czasu hospitalizacji i szybszy powrót do zdrowia. Inwestycja wpłynie

na poprawę efektów zdrowotnych przez zwiększenie dostępu do badań endoskopowych, które

stanowią standard postępowania we wstępnej i pogłębionej diagnostyce chorób nowotworowych

u pacjentów z podejrzeniem choroby onkologicznej układu pokarmowego. Zwiększona liczba

stanowisk opisowych w Zakładzie Medycyny Nuklearnej poprawi jakość uzyskiwanych obrazów

z wykorzystaniem większej liczby stanowisk opisowych, co skróci czas oczekiwania na wynik

badania. Rozbudowa Zakładu Radioterapii przez stworzenie dodatkowej przestrzeni

przeznaczonej udzielaniu świadczeń opieki zdrowotnej z zakresu teleradioterapii dzięki budowie

dodatkowych bunkrów radioterapeutycznych oraz zakupie niezbędnego wyposażenia zwiększy

dostępność oraz zapewni przestrzeń dla leczenia radioterapeutycznego dodatkowo od 1200 do

1400 pacjentów w skali roku;

3) zapewnienie kompleksowej opieki. Doposażenie komórek organizacyjnych udzielających

świadczeń opieki zdrowotnej w rodzajach i zakresach onkologicznych, w sprzęt medyczny pozwoli

na wzmocnienie dalszego zapewnienia opieki w ramach jednego podmiotu. Rozwój Zakładu

Radioterapii dzięki jego rozbudowie o dwa bunkry, uzupełnieniu o dwa akceleratory liniowe

i doposażeniu w sprzęt medyczny obszaru teleradioterapii umożliwi pacjentom dostęp do

pełnego zakresu kompleksowej opieki onkologicznej z docelowym dostępem do wszystkich

świadczeń z zakresu teleradioterapii realizowanych w jednej lokalizacji;

4) zapewnienie komfortowych i przyjaznych warunków dla pacjenta z chorobą onkologiczną;

Inwestycja w ramach budowy dwóch dodatkowych bunkrów terapeutycznych przewiduje

również budowę komfortowej poczekalni, która pozwoli na zapewnienie pacjentom i ich rodzinom

wygodnego i przestronnego miejsca do oczekiwania. Poczekalnia będzie odpowiednio

wyposażona oraz zaprojektowana w taki sposób, aby atmosfera sprzyjała relaksowi, co zredukuje

stres związany z procedurami medycznymi. Pomieszczenia pełniące rolę poczekalni dla pacjentów

oczekujących na leczenie radioterapią zostaną doświetlone światłem naturalnym przy

wykorzystaniu świetlików dachowych. Naturalne światło jest przyjazne dla każdego pacjenta,

ponieważ korzystnie wpływa na zdrowie, samopoczucie i wzrok. Jak pokazują badania zlecone na

potrzeby firmy Domondo, aż 79 % badanych deklaruje, że duża ilość światła dziennego sprawia,

że czują większy komfort psychiczny, który jest niezwykle istotny na etapie leczenia, w tym

szczególnie tych najczęściej występujących do których zalicza się choroby onkologiczne. Dostęp

do naturalnego światła wpływa również pozytywnie na osoby zmagające się z różnymi stopniami

niepełnosprawności, w tym m.in. osoby ze spektrum autyzmu.

Planowane efekty medyczne uzyskane w wyniku inwestycji

1) zwiększenie liczby pacjentów z chorobami onkologicznymi wyleczonych na wczesnym etapie

choroby, przez znacznie szybsze i skuteczniejsze leczenie chorób onkologicznych, dzięki

doposażeniu komórek organizacyjnych udzielających świadczeń opieki zdrowotnej w rodzajach

i zakresach onkologicznych;

2) zwiększenie potencjału ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, przez doposażenie komórek

organizacyjnych w nowoczesny sprzęt medyczny służący poprawie diagnostyki i leczenia chorób

onkologicznych. Realizacja przedmiotowej inwestycji wpłynie na rozwój oraz zwiększenie

i wyrównanie dostępności i jakości świadczeń w ramach ambulatoryjnej opieki specjalistycznej.

Zakładanym rezultatem inwestycji będzie zwiększenie efektywności udzielanych świadczeń przy

jednoczesnej organizacji opieki w sposób bardziej dostępny dla pacjentów (opieka ambulatoryjna)

oraz przesunięcie zasobów, które są obecnie ulokowane w sposób nadmiarowy w lecznictwie

szpitalnym;

3) maksymalizację wykorzystywania obszaru Bloków Operacyjnych. Zoptymalizowanie czasu

trwania zabiegów wykonywanych na Blokach Operacyjnych. Przewiduje się, że skróceniu ulegnie

czas trwania takich procedur zabiegowych jak wycięcie guza piersi z zastosowaniem technik

chirurgii plastycznej bez centralizacji kompleksu brodawka – otoczka piersiowa lub z centralizacją.

Czas trwania ww. zabiegu zostanie skrócony średnio o 30–40 min, co umożliwi wykonywanie

większej liczby zabiegów operacyjnych dziennie. Szacuje się, że – przy obecnym systemie pracy –

możliwym będzie zwiększenie liczby zabiegów o 1–2 dziennie;

4) wzmocnienie potencjału Szpitala w obszarze realizacji celów edukacyjnych i szkoleniowych.

Inwestycja umożliwi wszechstronne szkolenie studentów (szczególnie studentów medycyny)

oraz zwiększy możliwości Szpitala w zakresie prowadzenia szkoleń i staży specjalizacyjnych dla

lekarzy, pielęgniarek i pozostałego personelu medycznego. Inwestycja jest szansą na rozwój,

praktyczną naukę zawodu oraz ustawiczne i nowoczesne kształcenie, a nowatorskie metody

diagnostyczne i terapeutyczne realizowane z wykorzystaniem planowanego do zakupu sprzętu

stanowią okazję do pozyskania nowych danych dotyczących podłoża chorób onkologicznych;

5) zwiększenie przestrzeni przeznaczonej udzielaniu świadczeń opieki zdrowotnej z zakresu

teleradioterapii. Rozbudowa Zakładu Radioterapii dzięki budowie dodatkowych bunkrów

radioterapeutycznych oraz zakupie niezbędnego wyposażenia zwiększy potencjał Szpitala

Uniwersyteckiego i zapewni przestrzeń dla leczenia radioterapeutycznego dodatkowo od 1200

do 1400 pacjentów w skali roku.

Pozostałe efekty dla Szpitala uzyskane w wyniku inwestycji

1) automatyzację przygotowania cytostatyków. Wdrożenie zautomatyzowanego systemu do

przygotowywania leków cytostatycznych w warunkach jałowych, spowoduje spadek

jednostkowego kosztu wykonania preparatu, co – przy przeliczeniu przez szacowaną liczbę

wykonywanych preparatów – pozwoli na wygenerowanie oszczędności w budżecie Szpitala;

2) poprawę warunków pracy oraz zwiększenie efektywności personelu medycznego, dzięki

zapewnieniu dostępu do nowoczesnych urządzeń medycznych oraz przestronnych i dobrze

wyposażonych pomieszczeń Zakładu Radioterapii. Zapewnienie bezpiecznych i higienicznych

warunków pracy na najwyższym poziomie wpłynie pozytywnie na komfort pracy personelu

medycznego, co w ostateczności przełoży się na ich ergonomię pracy oraz jakość udzielanych

świadczeń opieki zdrowotnej;

3) poprawę wykorzystania obecnie istniejącej infrastruktury. Rozbudowa i doposażenie w sprzęt

medyczny Zakładu Radioterapii zwiększy i poprawi wykorzystanie dotychczasowej

infrastruktury związanej z tomografią komputerową, rezonansem magnetycznym oraz

pozytonową tomografią emisyjną. Inwestycja zoptymalizuje wykorzystanie istniejących

pomieszczeń oraz zmaksymalizuje wykorzystanie infrastruktury przeznaczonej do badań

obrazowych. Obecnie posiadana infrastruktura nie daje możliwości pełnego wykorzystania

posiadanych zasobów. Dzięki inwestycji będzie możliwe optymalne wykorzystanie posiadanych

przez Szpital sprzętu medycznego.

Planowane efekty rzeczowe (mierzalne)

1) zakup niezbędnej aparatury medycznej dla komórek organizacyjnych udzielających świadczeń

opieki zdrowotnej w obszarze onkologii, w tym m.in.: akceleratorów liniowych, systemu

robotycznego do przygotowywania leków cytostatycznych, mikroskopu operacyjnego,

modernizacja i rozbudowa aparatów rezonansu magnetycznego (MR), modernizacja i rozbudowa

aparatów tomografii komputerowej;

2) rozbudowa Zakładu Radioterapii o łącznej powierzchni całkowitej około 1618 m² przez budowę

dwóch dodatkowych bunkrów i instalacji dwóch akceleratorów liniowych, a także prace, których

celem jest zapewnienie integralności, funkcjonalnie połączonych z przedmiotowymi bunkrami,

m.in. pomieszczeń technicznych, sterowni, pomieszczeń biurowych, kabin oraz komunikacji

i poczekalni, w tym przebudowie fragmentów istniejącego obszaru wchodzącego w zakres

opracowania, celem dostosowania pomieszczeń do projektowanej funkcji.

Wszystkie ww. efekty inwestycji mają na celu podniesienie jakości i poprawę dostępności do diagnostyki

onkologicznej oraz leczenia chorób onkologicznych w Szpitalu Uniwersyteckim.

VI. Prognozowany plan finansowy i harmonogram rzeczowy

VI.I. Prognozowany plan finansowy

Tabela 1. Prognozowany plan finansowy

Źródła finansowania

inwestycji

Wkład własny

Inwestora (Szpital)

Środki z Subfunduszu

Infrastruktury

Strategicznej –

Fundusz Medyczny

OGÓŁEM

Wartość

Nakłady

Kosztorysowa

poniesione

Inwestycji

przez

(WKI)

Szpital

w złotych

Prognozowane nakłady w poszczególnych

latach (w złotych)

2026 r.

2027 r.

2028 r.

2029 r.

157 440

157 440

0

0

0

0

213 816 789

0

54 194 264

41 800 075

104 872 216

12 950 234

213 974 229

157 440

54 194 264

41 800 075

104 872 216

12 950 234

VI.II. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Tabela 2. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Etap realizacji inwestycji

Prognozowany harmonogram rzeczowy

2026 r.

2027 r.

2028 r.

2029 r.

Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do

sieci

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Wyposażenie

Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa

inwestorska, nadzory autorskie oraz ewentualnie

szkolenia i rozruch technologiczny

Minister Zdrowia będzie nadzorować realizację Programu inwestycyjnego zgodnie z harmonogramem

rzeczowo-finansowym określonym umową na udzielenie dotacji celowej – w celu zapewnienia

osiągnięcia zaplanowanego w Programie inwestycyjnym końcowego efektu rzeczowego oraz założonych

do realizacji mierników. Zmiany w zakresie planu finansowego oraz harmonogramu rzeczowego nie

wymagają zmiany Programu inwestycyjnego.

VII. Prognozowane mierniki programu

Tabela 3. Prognozowane mierniki programu

Rok

realizacji

Zakres rzeczowy realizowanego celu

Wartość

wg WKI

w złotych

Mierniki – udział

realizowanego

zakresu rzeczowego

rocznie narastająco

%

%

25

25

20

45

Przygotowanie terenu i przyłączenia

obiektów do sieci

2026 r.

Prace projektowe

Wyposażenie

Przygotowanie terenu i przyłączenia

obiektów do sieci

213 974 229

Obsługa inwestorska, nadzór autorski

2027 r.

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

Wyposażenie

Obsługa inwestorska, nadzór autorski

Budowa obiektów podstawowych

2028 r.

Instalacje

49

94

6

100

Wyposażenie

Zagospodarowanie terenu i budowa

obiektów pomocniczych

Instalacje

Zagospodarowanie terenu

2029 r.

Obsługa inwestorska i nadzór autorski oraz

ewentualne szkolenia i rozruch

technologiczny

Wyposażenie