Legislator Case Law & Legislation
MP_2026_109 PL

Uchwała nr 42 Rady Ministrów z dnia 16 stycznia 2026 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Rozbudowa, przebudowa i modernizacja Centrum Zdrowia Psychicznego w budynkach C1 i C2 w Wojewódzkim Szpitalu Specjalistycznym nr 4 w Bytomiu"

5 Articles / Provisions · Poland
Open official source Machine-readable Markdown (.md)

Statutory Text (5 Articles)

M.P. 2026 poz. 109 inForce

§ 1. 1. Rada Ministrów ustanawia program inwestycyjny pod nazwą „Rozbudowa, przebudowa i modernizacja Centrum

Zdrowia Psychicznego w budynkach C1 i C2 w Wojewódzkim Szpitalu Specjalistycznym nr 4 w Bytomiu”, zwany dalej

„Programem inwestycyjnym”, stanowiący załącznik do uchwały.

2. Program inwestycyjny ustanawia się na lata 2026–2029.

M.P. 2026 poz. 109 inForce

§ 2. 1. Program inwestycyjny jest finansowany ze środków Funduszu Medycznego.

2. Łączna kwota środków z Funduszu Medycznego z Subfunduszu Infrastruktury Strategicznej w okresie realizacji Programu inwestycyjnego wyniesie 28 893 493 zł.

3. Kwota środków na realizację Programu inwestycyjnego jest corocznie ujmowana w planie finansowym Funduszu

Medycznego, stanowiącym załącznik do ustawy budżetowej na dany rok, i podawana do publicznej wiadomości na stronie

internetowej urzędu obsługującego ministra właściwego do spraw zdrowia.

M.P. 2026 poz. 109 inForce

DZIENNIK URZĘDOWY RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Warszawa, dnia 23 stycznia 2026 r.

Poz. 109

UCHWAŁA NR 42

RADY MINISTRÓW

z dnia 16 stycznia 2026 r.

w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą „Rozbudowa, przebudowa i modernizacja

Centrum Zdrowia Psychicznego w budynkach C1 i C2 w Wojewódzkim Szpitalu Specjalistycznym nr 4 w Bytomiu”

Na podstawie art. 5 ust. 1 ustawy z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz

z 2025 r. poz. 1739) Rada Ministrów uchwala, co następuje

M.P. 2026 poz. 109 inForce

Załącznik do uchwały nr 42 Rady Ministrów

z dnia 16 stycznia 2026 r. (M.P. poz. 109)

Załącznik

do uchwały nr 42

Rady Ministrów

z dnia 16 stycznia 2026 r.

(M.P. poz. )

Program inwestycyjny

pod nazwą „Rozbudowa, przebudowa i modernizacja Centrum

Zdrowia Psychicznego w budynkach C1 i C2 w Wojewódzkim

Szpitalu Specjalistycznym nr 4 w Bytomiu”

dla projektu strategicznego

wskazanego do finansowania

ze środków Funduszu Medycznego1)

w konkursie

nr FM-SIS.03.PSYCH.20242)

1) Zgodnie z ustawą z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz z 2025 r.

poz. 1739).

wybór propozycji projektów strategicznych w zakresie dofinansowania zadań polegających na budowie,

przebudowie, modernizacji lub doposażeniu infrastruktury strategicznej podmiotów wykonujących działalność

leczniczą w rodzaju stacjonarne i całodobowe świadczenia zdrowotne w zakresie opieka psychiatryczna i leczenie

uzależnień, na podstawie umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia.

2) Na

I.

Poz. 109

Podmiot realizujący program

Nazwa podmiotu

Wojewódzki Szpital Specjalistyczny nr 4 w Bytomiu

Adres podmiotu

Al. Legionów 10, 41-902 Bytom

Informacje o podmiocie

Wojewódzki Szpital Specjalistyczny nr 4 w Bytomiu, zwany dalej „Szpitalem”, to samodzielny publiczny

zakład opieki zdrowotnej posiadający osobowość prawną, którego podmiotem tworzącym jest samorząd

województwa śląskiego. Szpital zapewnia kompleksową opiekę medyczną, obejmującą zarówno

stacjonarne, całodobowe świadczenia zdrowotne, jak i ambulatoryjne świadczenia zdrowotne,

diagnostykę, farmaceutykę, bank krwi oraz działania z zakresu zdrowia publicznego. Jako część swojej

działalności podmiot leczniczy prowadzi również edukację zdrowotną, promując zdrowie wśród

mieszkańców regionu.

Szpital współpracuje z licznymi uczelniami, w tym ze Śląskim Uniwersytetem Medycznym, organizując

staże specjalizacyjne, kursy i szkolenia, co umożliwia kształcenie przyszłych pokoleń lekarzy i innych

specjalistów. Uczestniczy również w badaniach naukowych, wdrażając innowacyjne technologie

medyczne i metody leczenia. Dodatkowo, Szpital realizuje zadania związane z obroną cywilną i ochroną

ludności.

Szpital posiada szeroką ofertę medyczną, w tym 15 oddziałów, 15 poradni oraz 27 pracowni

specjalistycznych, takich jak audiometria, endoskopia urologiczna czy USG oka.

W zakresie udzielanych świadczeń Szpital wyróżnia się między innymi

1) Oddziałem Chirurgii Naczyniowej, będącym ośrodkiem o II stopniu referencyjności, który

przeprowadza zaawansowane operacje naczyń krwionośnych oraz prowadzi badania naukowe;

2) Pracownią Endoskopii, wiodącą na Śląsku, realizującą ponad 700 zabiegów diagnostycznych rocznie;

3) Oddziałem Chorób Płuc, który zapewnia szybką, mało inwazyjną diagnostykę i leczenie chorób

układu oddechowego;

4) pozwoleniem Ministra Zdrowia do operacji przeszczepiania rogówek (w Rzeczypospolitej Polskiej

przeprowadza się pół tysiąca takich zabiegów rocznie i to zaledwie w kilkunastu ośrodkach).

Szpital realizuje także wiele programów, takich jak „KOS-Zawał”, który oferuje kompleksową opiekę nad

pacjentami po zawale serca, a także uczestniczy w międzynarodowych badaniach klinicznych II i III fazy.

Szpital posiada bogate tradycje w obszarze leczenia psychiatrycznego. Oddział Psychiatrii powstał

w 1963 r. jako pierwszy tego typu oddział na Śląsku oraz jako jeden z pierwszych w kraju. Stał się pionierem

nowoczesnej psychiatrii funkcjonującej w ramach szpitala ogólnego. Obecnie w Szpitalu funkcjonuje

Centrum Zdrowia Psychicznego, które świadczy kompleksową opiekę psychiatryczną. Obejmuje ono

Punkty Zgłoszeniowo-Koordynacyjne, Oddział Psychiatryczny, Oddział Dzienny Psychiatryczny oraz

Zespoły Lecznictwa Środowiskowego, które udzielają świadczeń o charakterze terapeutycznym, w tym

w formie wizyt domowych. Dzięki tej strukturze, Szpital zapewnia szybki dostęp do opieki psychiatrycznej,

a także skuteczną pomoc w leczeniu pacjentów w ich naturalnym środowisku.

W ramach działań promujących zdrowie Szpital organizuje bezpłatne akcje profilaktyczne oraz warsztaty

dietetyczne. Ponadto prowadzi zaawansowany program żywienia do- i pozajelitowego, który jest

realizowany od 2018 r. Program ten pomaga pacjentom, którzy nie mogą się odżywiać tradycyjnie,

zapewniając im odpowiednią opiekę i edukację.

Szpital jest również zaangażowany w realizację programu „Szpital bez bólu”, który ma na celu skuteczne

leczenie bólu pacjentów, wykorzystując nowoczesne metody farmakoterapii, rehabilitacji i wsparcia

psychologicznego. Dodatkowo podmiot leczniczy realizuje liczne programy lekowe w dziedzinach takich

jak kardiologia, neurologia czy onkologia.

Łącznie Szpital dysponuje 318 łóżkami i zatrudnia 249 lekarzy oraz 378 pielęgniarek. Szpital rocznie

obsługuje tysiące pacjentów (100 741 pacjentów w 2024 r.; dane na dzień 19 listopada 2024 r.), będąc

jednym z kluczowych podmiotów leczniczych w centralnej części Śląska.

II. Okres realizacji programu

Planowany termin realizacji inwestycji: lata 2026–2029.

III. Cel programu

Głównym celem programu inwestycyjnego jest poprawa jakości i dostępności oraz bezpieczeństwa

udzielania świadczeń opieki zdrowotnej w zakresie leczenia psychiatrycznego osób dorosłych w Szpitalu.

Cele szczegółowe

1) zwiększenie standardu leczenia i dostęp no nowoczesnych i skuteczniejszych terapii dostosowanych

do zróżnicowanych potrzeb pacjentów, co zwiększy skuteczność leczenia i zwiększy szansę na powrót

do samodzielnego funkcjonowania pacjenta;

2) zapewnienie kompleksowości i ciągłości leczenia, co będzie zapobiegać nawrotom i nasileniu zaburzeń

psychicznych wymagających hospitalizacji;

3) przystosowanie infrastruktury do potrzeb osób z niepełnosprawnościami, co zapewni równy dostęp do

opieki medycznej dla wszystkich pacjentów, co jest kluczowe w kontekście rosnącej liczby osób

starszych, z problemami w poruszaniu się;

4) poprawa warunków pracy personelu medycznego (lepsze warunki pracy oraz nowoczesne

wyposażenie mogą przyciągnąć nowych specjalistów do pracy w Centrum Zdrowia Psychicznego, co

jest niezbędne w obliczu deficytu lekarzy psychiatrów na Śląsku);

5) poprawa jakości kształcenia przyszłych kadr medycznych dzięki poprawie warunków leczenia

(standard pomieszczeń i wyposażenia) oraz zakupowi nowoczesnego sprzętu medycznego

umożliwiającego szkolenie w zakresie obsługi specjalistycznych urządzeń oraz zastosowania

nowoczesnych terapii;

6) poprawa bezpieczeństwa pacjentów i personelu medycznego, w tym zmniejszenie ryzyka zakażeń

szpitalnych;

7) poprawa warunków bytowych i estetyki wnętrz, co pozytywnie wpłynie na samopoczucie chorych

i personelu medycznego, a także zapobiega stygmatyzacji i wykluczeniu pacjentów z problemami

psychicznymi;

8) realizacja przez Szpital Narodowego Programu Ochrony Zdrowia Psychicznego w ramach programu

pilotażowego Centrów Zdrowia Psychicznego.

IV. Zadania programu

IV.1. Opis inwestycji

Przedmiotem inwestycji jest przebudowa, modernizacja i doposażenie dwóch połączonych funkcjonalnie

budynków Centrum Zdrowia Psychicznego Szpitala

1) budynku C1 (wybudowany w latach 60. XX w.) oraz

2) budynku C2 (wybudowany w 1911 r.)

– zlokalizowanych na działce nr 10, obręb ewidencyjny 0002 Bytom.

Szpital prowadzi działalność leczniczą w rodzaju stacjonarne i całodobowe świadczenia zdrowotne

w zakresie opieka psychiatryczna i leczenie uzależnień, o których mowa w art. 13 ust. 2 pkt 3 ustawy z dnia

7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym.

Realizacja inwestycji obejmuje 2 etapy

Etap 1: Roboty budowlane polegające na przebudowie i modernizacji budynków C1 i C2.

Etap 2: Doposażenie budynków C1 i C2 w sprzęt i wyposażenie.

Etap 1 obejmuje roboty budowlane i roboty instalacyjno-montażowe wraz z pracami przygotowawczymi,

projektowymi, zagospodarowaniem terenu, obsługą inwestorską.

W ramach tego etapu zaplanowano optymalizację całego układu funkcjonalnego pomieszczeń (w tym sal

dla pacjentów, separatek, gabinetów i dyżurek pielęgniarskich i lekarskich, pomieszczeń zabiegowych,

świetlicy i sal terapii zajęciowej, sali gimnastycznej i relaksacyjnej, sali konferencyjnej, sanitariatów dla

pacjentów i personelu, w tym dostosowanie dla osób z niepełnosprawnościami) oraz zakup nowoczesnego

sprzętu i aparatury medycznej, a także wyposażenia niemedycznego, tj. socjalno-bytowego,

informatycznego z peryferiami i oprogramowaniem oraz biurowo-administracyjnego w rozumieniu

pierwszego wyposażenia z przeznaczeniem dla obecnie funkcjonujących komórek organizacyjnych

Oddziału Psychiatrii, Oddziału Dziennego Psychiatrycznego Ogólnego oraz Poradni Zdrowia

Psychicznego.

Nowa aranżacja i modernizacja pomieszczeń zakłada w szczególności

1) utworzenie 7 sal 3-osobowych, 4 sal 4-osobowych oraz 1 sali 5-osobowej (każda z sal będzie

wyposażona w odrębny węzeł sanitarny) na Oddziale Psychiatrii;

2) utworzenie 3 separatek jednoosobowych z pełnym monitoringiem na Oddziale Psychiatrii;

3) utworzenie 1 izolatki na Oddziale Psychiatrii (Izba Przyjęć);

4) powiększenie liczby łóżek z 40 do 45 na Oddziale Psychiatrii.

Wszystkie sale pacjentów będą wyposażone w węzły sanitarne, w tym część przystosowaną do

korzystania przez osoby z niepełnosprawnościami.

Pomieszczenia izolatek będą wyposażone w standaryzowane i certyfikowane okładziny ścienne oraz

drzwi bezklamkowe, a grzejniki będą zabezpieczone dedykowanymi do tego celu specjalnymi,

certyfikowanymi miękkimi osłonami.

Etap 2 obejmuje doposażenie budynków C1 i C2 w sprzęt oraz wyposażenie medyczne i niemedyczne

1) sprzęt medyczny

W ramach zakupu wyposażenia medycznego zostaną wymienione m.in. łóżka dla pacjentów, szafki

przyłóżkowe, wózki, pasy unieruchamiające, podnośnik pacjenta, kozetki, krzesła, taborety, alkomaty,

stanowisko do pobierania krwi, panele przyłóżkowe; poza tym zakupem zostaną dostarczone

urządzenia medyczne: aparat do elektrowstrząsów, aparat do przezczaszkowej stymulacji

magnetycznej, aparat do znieczulenia, aparat do biofeedback, aparat EEG, aparat EKG, defibrylatory,

gogle do fototerapii, kardiomonitory, pompa infuzyjna, ssaki elektryczne.

2) sprzęt i wyposażenie niemedyczne

a) meble biurowe i socjalno-bytowe,

b) sprzęt AGD do pomieszczeń socjalnych,

c) akcesoria łazienkowe,

d) sprzęt audiowizualny i informatyczny: zestawy komputerowe, telewizory na świetlice dla

pacjentów, umożliwiając włączenie oddziaływań multimedialnych w prowadzone działania

terapeutyczne, projektor na salę konferencyjną, urządzenie wielofunkcyjne na potrzeby obsługi

administracyjnej Centrum Zdrowia Psychicznego.

IV.2. Zadania

Zadanie nr 1: Rozbudowa, przebudowa i modernizacja budynków C1 i C2 wraz z doposażeniem w sprzęt

i wyposażenie

Zadanie obejmuje roboty budowlane i roboty instalacyjno-montażowe wraz z pracami

przygotowawczymi, projektowymi, zagospodarowaniem terenu oraz obsługą inwestorską, a także

doposażenie w sprzęt medyczny i niemedyczny. Na zadanie to składają się następujące działania

1) prace przygotowawcze projektowe (w tym kompletna dokumentacja projektowa, kosztorysy,

przedmiary, specyfikacje techniczne wykonania i odbioru robót budowlanych);

2) obsługa inwestorska obejmuje w szczególności nadzór inwestorski, autorski i inżyniera kontraktu

(wg wymagań FIDIC – Międzynarodowa Federacja Inżynierów Konsultantów);

3) roboty budowlane i roboty instalacyjno-montażowe;

4) zagospodarowanie terenu obejmuje w szczególności chodniki z kostki brukowej betonowej;

5) doposażenie Oddziału Psychiatrii, Oddziału Dziennego Psychiatrycznego Ogólnego i Poradni Zdrowia

Psychicznego znajdujących się w budynkach C1 i C2 w niezbędny sprzęt oraz wyposażenie medyczne

i niemedyczne.

V. Opis zakładanych efektów medycznych i rzeczowych w wyniku realizacji inwestycji

Zakładane efekty medyczne uzyskane w wyniku inwestycji

1) wyposażenie podmiotu leczniczego w nowy, innowacyjny sprzęt medyczny udostępniający

technologie diagnostyczne i terapeutyczne, takie jak fototerapia, biofeedback-EEG oraz

przezczaszkowa stymulacja magnetyczna (TMS), umożliwiające szybsze i efektywniejsze

diagnozowanie i leczenie pacjentów, minimalizując ryzyko dalszego rozwoju choroby, a tym samym

bardziej czasochłonne, złożone i kosztowne leczenie na Oddziale Całodobowym;

2) zwiększenie liczby personelu medycznego o 4 osoby spowoduje lepszą wydajność podmiotu

leczniczego, w tym skrócenie średniego czasu hospitalizacji oraz możliwość wykonywania większej

liczby procedur medycznych;

3) podniesienie kwalifikacji kadry medycznej dzięki dostępowi do nowoczesnego sprzętu i wyposażenia

medycznego;

4) zwiększenie jakości kształcenia kadr medycznych;

5) zwiększenie bezpieczeństwa i komfortu pracy (nowa aranżacja przestrzeni, poprawa warunków

socjalno-bytowych, system wentylacyjno-klimatyzacyjny) oraz jakości i poziomu leczenia przez

personel medyczny pozwoli na ich aktywny i atrakcyjny rozwój zawodowy, zapobiegając tym samym

utracie specjalistów już pracujących oraz pozyskanie nowych;

6) zwiększenie bezpieczeństwa pracy i leczenia przez głęboką modernizację i przebudowę budynków,

m.in. przez wprowadzenie nowych instalacji elektrycznych oraz systemów niskoprądowych, w tym

sygnalizacji przeciwpożarowej;

7) zmniejszenie dysproporcji udzielanych świadczeń w ramach leczenia stacjonarnego w porównaniu

z ambulatoryjnym i pośrednim (wyższe koszty finansowania pierwszych wymienionych) doprowadzi

do przekierowania strumienia finansowego na rzecz mniej kosztownego leczenia pozaszpitalnego

(poradnie) lub w ramach komórki dziennej (oddział dzienny);

8) redukcja liczby pacjentów z nawrotami, zaostrzeniami chorób i zmniejszenie konieczności leczenia na

Oddziale Psychiatrii (całodobowym) dzięki rozbudowie i modernizacji Oddziału Dziennego

Psychiatrycznego Ogólnego i Poradni Zdrowia Psychicznego;

9) możliwa redukcja wydatków na leczenie powikłań wynikających z opóźnionego dostępu do opieki;

10) możliwa redukcja wydatków Szpitala wynikająca z przeprowadzenia prac termomodernizacyjnych

oraz wymiany urządzeń na energooszczędne (zmniejszenia kosztów utrzymania i korzyści ekologiczne);

11) zastosowanie nowych materiałów budowlanych i technik konstrukcyjnych poprawiających trwałość

oraz bezpieczeństwo użytkowania.

Zakładane efekty rzeczowe (mierzalne)

1) zwiększenie liczby łóżek na Oddziale Psychiatrii z 40 (przed realizacją inwestycji) do 45 (po realizacji

inwestycji) przy zachowaniu powierzchni całkowitej przed i po realizacji: 2390 m2 (optymalizacja

i zwiększenie funkcjonalności powierzchni);

2) kompleksowo zmodernizowane i przebudowane Centrum Zdrowia Psychicznego obejmujące

2 budynki (C1 i C2);

3) zakup aparatury medycznej i sprzętu.

VI. Prognozowany plan finansowy i harmonogram rzeczowy

VI.1. Prognozowany plan finansowy

Tabela 1. Prognozowany plan finansowy

Źródła finansowania

inwestycji

Wkład własny

Szpitala

Środki z Subfunduszu

Infrastruktury

Strategicznej –

Fundusz Medyczny

OGÓŁEM

Prognozowane nakłady w poszczególnych

latach (w złotych)

Wartość

Kosztorysowa

Inwestycji (WKI)

w złotych

2026 r.

2027 r.

2028 r.

2029 r.

291 853

0

0

0

291 853

28 893 493

7 347 710

6 032 482 10 271 592 5 241 709

29 185 346

7 347 710

6 032 482 10 271 592 5 533 562

VI.2. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Tabela 2. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Fazy

2026 r.

2027 r.

2028 r.

2029 r.

Wybór wykonawcy

na opracowanie dokumentacji

projektowej oraz wybór

generalnego wykonawcy

w trybie „zaprojektuj i wybuduj”

(w tym zawarcie umowy)

Zarządzanie i nadzór

Prace budowlane

Wyposażenie

Odbiór inwestycji, w tym

uzyskanie decyzji o pozwoleniu

na użytkowanie

Minister Zdrowia będzie nadzorować realizację Programu inwestycyjnego zgodnie z harmonogramem

rzeczowo-finansowym określonym umową na udzielenie dotacji celowej – w celu zapewnienia osiągnięcia

zaplanowanego w Programie inwestycyjnym końcowego efektu rzeczowego oraz założonych do realizacji

mierników. Zmiany w zakresie harmonogramu rzeczowo-finansowego nie wymagają zmiany Programu

inwestycyjnego.

VII. Prognozowane mierniki programu

Tabela 3. Prognozowane mierniki programu

Rok

realizacji

Zakres rzeczowy realizowanego celu

Wartość

wg WKI

w złotych

Wybór wykonawcy na opracowanie dokumentacji

projektowej oraz wybór generalnego wykonawcy w trybie

2026 r. „zaprojektuj i wybuduj” (w tym zawarcie umowy)

Mierniki – udział

realizowanego

zakresu rzeczowego

rocznie narastająco

%

%

25,18

25,18

20,67

45,85

35,19

81,04

18,96

100

Zarządzanie i nadzór

Zarządzanie i nadzór

2027 r.

Prace budowlane

Zarządzanie i nadzór

2028 r. Prace budowlane

29 185 346

Wyposażenie

Zarządzanie i nadzór

Prace budowlane

2029 r.

Wyposażenie

Odbiór inwestycji, w tym uzyskanie decyzji o pozwoleniu

na użytkowanie

Need to analyze how this provision applies to your matter?

Cross-reference this statute against case law, commentaries, and related legislative provisions inside Legislator AI.

Open in Legislator →