Uchwała nr 41 Rady Ministrów z dnia 16 stycznia 2026 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Poprawa dostępności i warunków leczenia poprzez nadbudowę, modernizację i doposażenie Kliniki Psychiatrii Szpitala Uniwersyteckiego nr 1 im. dr. A. Jurasza w Bydgoszczy"

§ 1. 1. Rada Ministrów ustanawia program inwestycyjny pod nazwą „Poprawa dostępności i warunków leczenia poprzez nadbudowę, modernizację i doposażenie Kliniki Psychiatrii Szpitala Uniwersyteckiego nr 1 im. dr. A. Jurasza w Bydgoszczy”, zwany dalej „Programem inwestycyjnym”, stanowiący załącznik do uchwały.

2. Program inwestycyjny ustanawia się na lata 2026–2029.

§ 2. 1. Program inwestycyjny jest dofinansowany ze środków Funduszu Medycznego z Subfunduszu Infrastruktury

Strategicznej.

2. Łączna kwota środków z Funduszu Medycznego z Subfunduszu Infrastruktury Strategicznej w okresie realizacji

Programu inwestycyjnego wyniesie 49 450 000 zł.

3. Kwota środków na realizację Programu inwestycyjnego jest corocznie ujmowana w planie finansowym Funduszu

Medycznego, stanowiącym załącznik do ustawy budżetowej na dany rok, i podawana do publicznej wiadomości na stronie

internetowej urzędu obsługującego ministra właściwego do spraw zdrowia.

§ 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem następującym po dniu ogłoszenia.

Prezes Rady Ministrów: D. Tusk

DZIENNIK URZĘDOWY RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Warszawa, dnia 22 stycznia 2026 r.

Poz. 107

UCHWAŁA NR 41

RADY MINISTRÓW

z dnia 16 stycznia 2026 r.

w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą „Poprawa dostępności i warunków leczenia

poprzez nadbudowę, modernizację i doposażenie Kliniki Psychiatrii Szpitala Uniwersyteckiego nr 1

im. dr. A. Jurasza w Bydgoszczy”

Na podstawie art. 5 ust. 1 ustawy z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz

z 2025 r. poz. 1739) Rada Ministrów uchwala, co następuje

Załącznik do uchwały nr 41 Rady Ministrów

z dnia 16 stycznia 2026 r. (M.P. poz. 107)

Załącznik

do uchwały nr 41

Rady Ministrów

z dnia 16 stycznia 2026 r.

(M.P. poz. )

Program inwestycyjny

pod nazwą „Poprawa dostępności i warunków leczenia poprzez

nadbudowę, modernizację i doposażenie Kliniki Psychiatrii

Szpitala Uniwersyteckiego nr 1 im. dr. A. Jurasza

w Bydgoszczy”

dla projektu strategicznego

wskazanego do finansowania

ze środków Funduszu Medycznego1)

w konkursie

nr FM-SIS.03.PSYCH.20242)

1)

Zgodnie z ustawą z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz z 2025 r.

poz. 1739).

2) Na wybór propozycji projektów strategicznych w zakresie dofinansowania zadań polegających na budowie,

przebudowie, modernizacji lub doposażeniu infrastruktury strategicznej podmiotów wykonujących działalność

leczniczą w rodzaju stacjonarne i całodobowe świadczenia zdrowotne w zakresie opieka psychiatryczna i leczenie

uzależnień, na podstawie umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia.

I. Podmiot realizujący program

Nazwa podmiotu

Szpital Uniwersytecki nr 1 im. dr. A. Jurasza w Bydgoszczy

Adres podmiotu

85-094 Bydgoszcz, ul. Marii Skłodowskiej-Curie 9

Informacje o podmiocie

Szpital Uniwersytecki nr 1 im. dr. A. Jurasza w Bydgoszczy, zwany dalej „Szpitalem”, jest ponadregionalnym,

wieloprofilowym i jednym z największych w województwie kujawsko-pomorskim podmiotem leczniczym,

dysponującym 889 łóżkami w klinikach i oddziałach dla dorosłych i dla dzieci. W obiektach rozlokowanych

na powierzchni 10 ha Szpital udziela świadczeń zdrowotnych w ramach umowy z Narodowym Funduszem

Zdrowia w 30 klinikach i oddziałach szpitalnych oraz w 48 poradniach przyklinicznych. W ramach

udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej jest realizowanych rocznie ponad 33 000 hospitalizacji

(w 2023 r. – 33 446, w tym 933 w Klinice Psychiatrii), ponad 250 000 porad ambulatoryjnych (w 2023 r. –

260 648, w tym 56 521 dzieci i młodzieży do 18. roku życia), a także ok. 17 000 operacji chirurgicznych,

w tym ponad 1600 dzieci i młodzieży do 18. roku życia.

Kadrę Szpitala stanowi 2750 pracowników, w tym 2443 osób kadry medycznej. Kadra ta prowadzi szereg

badań naukowych w dziedzinie medycyny (w tym w zakresie pielęgniarstwa) i nauk o zdrowiu. Szpital jako

jednostka kliniczna dba, aby jakość realizowanych w Szpitalu badań naukowych i badań klinicznych była

na jak najwyższym światowym poziomie. Efektem działalności naukowo-badawczej są publikacje

o charakterze monograficznym oraz artykuły w krajowych i zagranicznych czasopismach naukowych.

Kadra naukowa bierze również czynny udział w wielu konferencjach i sympozjach krajowych i zagranicznych,

prezentując podczas nich nowatorskie referaty i wystąpienia.

Klinika Psychiatrii Szpitala posiada akredytację w zakresie uprawnienia do prowadzenia kształcenia

podyplomowego jako ośrodek prowadzący szkolenie specjalistyczne w zakresie z psychiatrii oraz

psychiatrii dzieci i młodzieży. Ponadto posiada akredytację w zakresie szkolenia psychoterapeutycznego.

Klinika Psychiatrii Szpitala prowadzi leczenie szerokiego zakresu zaburzeń i chorób psychicznych, udziela

porad interwencyjnych w sytuacjach kryzysowych, prowadzi diagnostykę i leczenie w trybie

ambulatoryjnym, a także w ramach leczenia środowiskowego. Ponadto lekarze Kliniki Psychiatrii

wykonują konsultacje specjalistyczne na rzecz innych komórek organizacyjnych Szpitala. W Klinice

odbywa się szkolenie studentów kierunków: lekarskiego, pielęgniarstwa, fizjoterapii, ratownictwa

medycznego i psychologii, a także szkolenie podyplomowe lekarzy oraz szkolenie rezydentów w ramach

szkolenia specjalizacyjnego. Ponadto Klinika współpracuje z organizacjami pozarządowymi wspierającymi

psychiatrię i osoby z zaburzeniami psychicznymi, w tym ze Stowarzyszeniem na rzecz Przeciwdziałania

Wykluczeniu Społecznemu Osób z Zaburzeniami Psychicznymi „Most” oraz Fundacją na rzecz Rozwoju

Psychiatrii Regionu Kujawsko-Pomorskiego im. dr Józefa Bednarza.

Klinika Psychiatrii dysponuje

1) 117 łóżkami na Oddziałach: Zaburzeń Lękowych i Afektywnych, Psychiatrycznym, Leczenia

Uzależnień oraz Psychiatrycznym dla Dzieci i Młodzieży oraz

2) 47 miejscami na Oddziałach Dziennych: Psychiatrycznym i Rehabilitacji Psychiatrycznej dla Dzieci

i Młodzieży.

Kadrę Kliniki Psychiatrii stanowi (wg danych na dzień 31 października 2024 r.) 210 osób, w tym 123 osoby

kadry medycznej (53 lekarzy i 70 pielęgniarek i pielęgniarzy). Kadra ta w latach 2018–2024, podobnie jak

inni pracownicy Szpitala, czynnie uczestniczyła w działalności naukowej, czego efektem były 93 publikacje

w formie artykułów, rozdziałów w monografiach, listów do redakcji, opisów przypadków i streszczeń.

Zakres zainteresowań badawczych jest szeroki, od nauk podstawowych, przez zagadnienia kliniczne do

problemów psychologicznych, etycznych i organizacyjnych związanych ze współczesną psychiatrią. Od

1991 r. w Szpitalu przeprowadzono ok. 30 badań klinicznych innowacyjnych leków w terapii schizofrenii,

zaburzeń afektywnych, zaburzeń lękowych, choroby Alzheimera, ADHD i uzależnienia od alkoholu.

II. Okres realizacji programu

Przewidywany okres realizacji Programu inwestycyjnego: lata 2026–2029.

III. Cel programu

Szpital jest podmiotem leczniczym prowadzonym w formie samodzielnego publicznego zakładu opieki

zdrowotnej, udzielającym świadczeń zdrowotnych w ramach umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Celem działalności Szpitala jest realizacja zadań dydaktycznych i badawczych w powiązaniu z udzielaniem

świadczeń zdrowotnych i promocją zdrowia. Szpital stanowi bazę dydaktyczną dla studentów Collegium

Medicum Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu.

Zgodnie z danymi zawartymi w Mapie Potrzeb Zdrowotnych na lata 2022–2026 zaburzenia psychiczne

są jedną z głównych przyczyn orzeczeń o stopniu niepełnosprawności lub o niepełnosprawności,

obniżenia dobrostanu jednostki i jej bliskich, skrócenia długości życia, np. w wyniku samobójstwa lub

zaniedbania leczenia chorób współistniejących. Zapotrzebowanie na świadczenia zdrowotne i opieki

społecznej oraz gotowość do podjęcia leczenia na przestrzeni ostatnich lat wzrasta, co przy poprawie

dostępności powyższych świadczeń może skutkować lepszym funkcjonowaniem pacjentów z rozpoznaniem

zaburzeń psychicznych w sferze rodzinnej, społecznej i zawodowej. Jednocześnie Mapa Potrzeb Zdrowotnych

na lata 2022–2026 formułuje wyzwania i rekomendacje dla kierunków działań mających zmierzać do

poprawy warunków i efektów leczenia psychiatrycznego dzieci, młodzieży i dorosłych, wskazując, iż

1) należy kontynuować i zwiększając tempo zmian w kwestii opieki psychiatrycznej, zarówno osób

dorosłych, jak i małoletnich;

2) z uwagi na strukturę ludności, prognozy demograficzne i nieodwracalny proces starzenia się

społeczeństwa będzie wzrastać zapotrzebowanie na opiekę psychogeriatryczną;

3) występuje ograniczony dostęp do leczenia specjalistycznego – część województw nie ma poradni

ogólnych, antynikotynowych, uzależnień od alkoholu i od substancji psychoaktywnych;

4) u pacjentów do 11. roku życia najczęściej występowały całościowe zaburzenia rozwojowe;

5) założenia systemu nie są realizowane dla małoletnich pacjentów z rozpoznaniami zaburzeń

psychicznych w obrębie opieki psychiatrycznej w stopniu odpowiadającym potrzebom zdrowotnym;

6) w leczeniu stacjonarnym dzieci i młodzieży w 2018 r. wystąpiła dużo niższa liczba łóżek

w przeliczeniu na liczbę pacjentów niż w przypadku dorosłych (10 w porównaniu z 23,7);

7) występuje zapotrzebowanie na ośrodki na wszystkich poziomach referencyjności zgodnie z reformą

psychiatrii dzieci i młodzieży zapoczątkowaną w 2020 r.

Szpital chcąc wyjść naprzeciw oczekiwaniom zawartym w Mapie Potrzeb Zdrowotnych na lata 2022–2026,

reformy psychiatrii oraz aby mieć realny wpływ na poprawę skuteczności leczenia i ww. wskaźników,

zdecydował się na realizację niniejszego Programu inwestycyjnego.

Program inwestycyjny zakłada nadbudowę segmentów budynku, przebudowę i modernizację istniejących

powierzchni oddziałów Kliniki Psychiatrii, jak również modernizację przyłączy i instalacji oraz

doposażenie Kliniki w sprzęt medyczny. Ponadto utworzone zostaną dwa oddziały dzienne: rehabilitacji

psychiatrycznej dla dorosłych i diagnostyczny dla dzieci i młodzieży. Oznacza to powstanie dwóch

(medycznych) komórek organizacyjnych Szpitala o profilach dotąd niedostępnych w mieście i regionie, co

wypełni „białą plamę” w zakresie świadczeń ambulatoryjnych. Dodatkowo rozbudowa zapewni znacznie

lepsze warunki funkcjonowania poradni zdrowia psychicznego zarówno dla dorosłych, jak i dla dzieci

i młodzieży. Program inwestycyjny wzbogaci ofertę terapeutyczną i wpisze się w nowoczesny paradygmat

opieki psychiatrycznej opartej na pośrednich formach lecznictwa.

IV. Zadania programu

IV.1. Opis inwestycji

Planowany Program inwestycyjny będzie realizowany w budynku głównym Szpitala, będącym własnością

Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. Realizacja rzeczowa Programu inwestycyjnego będzie

polegać na reorganizacji Kliniki Psychiatrii przez nadbudowę o jedną kondygnację oraz przebudowę

istniejącej infrastruktury lokalowej w budynku „G”, w którym jest zlokalizowana Klinika Psychiatrii.

W ramach realizacji Programu inwestycyjnego planowane są dwa podstawowe działania w następującym

zakresie

1) roboty budowlane: w postaci nadbudowy segmentów budynku, przebudowy i modernizacji

istniejących powierzchni oddziałów Kliniki Psychiatrii jak również modernizacji przyłączy i instalacji;

2) doposażenie: w postaci wymiany zużytego sprzętu jak i zakupu nowej aparatury medycznej oraz

zakup wyposażenia biurowo-administracyjnego oraz socjalno-bytowego.

Realizacja ww. działań pozwoli na zwiększenie powierzchni użytkowej Kliniki Psychiatrii z 4615 m2 do

ok. 6694 m2 oraz na zapewnienie bazy dla

1) Oddziału Dziennego Psychiatrycznego dla dorosłych (krótkoterminowy pobyt diagnostyczno-terapeutyczny);

2) Oddziału Dziennego Rehabilitacji Psychiatrycznej dla dorosłych (krótkoterminowy pobyt

terapeutyczny powodujący realizację świadczeń);

3) Oddziału Dziennego Psychiatrycznego dla Dzieci i Młodzieży (krótkoterminowy pobyt

diagnostyczno-terapeutyczny, który obecnie na obszarze Bydgoszczy oraz powiatu bydgoskiego nie

jest realizowany);

4) Ośrodka I stopnia referencyjnego (zapewnienie realizacji świadczeń z zakresu wszystkich trzech

poziomów opieki psychiatrycznej dla dzieci i młodzieży);

5) Poradni Zdrowia Psychicznego dla Dzieci i Młodzieży.

Ponadto realizacja Programu inwestycyjnego przyczyni się do poprawy dostępności do świadczeń opieki

zdrowotnej w zakresie opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień, przez co wypełni jeden z istotnych

standardów nowoczesnej opieki psychiatrycznej.

IV.2. Zadania

Zadanie pn. Nadbudowa segmentów B i C budynku G o 1 kondygnację oraz rozbudowa i modernizacja

istniejących komórek organizacyjnych w budynku G wraz z doposażeniem

Budynek objęty inwestycją jest zlokalizowany na działkach ewidencyjnych – działka nr 12/15, działka nr 11/10,

działka nr 12/14, działka nr 11/6 w obrębie ewidencyjnym nr 0193.

Nadbudowa będzie realizowana w technologii budownictwa modułowego prefabrykowanego, moduły

wykonane w konstrukcji szkieletowej stalowej. Elementy (belki i słupy) stalowe łączone za pomocą

spawów wykonanych w warunkach fabrycznych. Główna konstrukcja modułów wykonana z profili

prostokątnych walcowanych. Przed posadowieniem modułów zdemontowane zostaną wszelkie warstwy

stropodachowe do konstrukcji stropu. Ściany zewnętrzne osłonowe zostaną wykonane w technologii

bezmostkowego kompozytu konstrukcyjnego, ściany będą spełniały wymagania warunków technicznych

zarówno w zakresie izolacyjności termicznej oraz odporności pożarowej. Nie wyklucza się jednak

nadbudowy realizowanej w technologii tradycyjnej. Wnętrza wykończone zostaną zgodnie z obowiązującymi

najwyższymi standardami dla systemu ochrony zdrowia w zakresie użytych materiałów oraz sposobu ich

montażu a także wytycznych planu higieny Szpitala. Wszystkie materiały użyte do wykończenia wnętrz

powinny posiadać świadectwo dopuszczenia do stosowania wydane przez Narodowy Instytut Zdrowia

Publicznego PZH – Państwowy Instytut Badawczy. Posadzki zostaną wykonane z materiałów

nienasiąkliwych, łatwo zmywalnych, wykluczających poślizgi, posiadających atest Instytutu Zdrowia

Publicznego PZH – Państwowego Instytutu Badawczego, zezwalający na stosowanie w zakładach

leczniczych, np. PCV. Wykładziny zostaną wywinięte na ścianę, tworząc cokół. W przypadku wykładzin

elastycznych styk ściany z posadzką zostaną wyoblone. W toaletach, pomieszczeniach socjalnych oraz

mokrych będą zastosowane okładziny gresowe do pełnej wysokości. Na korytarzach będą okładziny

z winylowych arkuszy zabezpieczających. Powierzchnie ścian będą gładkie, bez pęknięć, łatwe do

czyszczenia i dezynfekcji, z materiałów zapewniających trwałość powłok i brak łuszczenia lub

obsypywania. Połączenia ścian, podłóg i sufitów zostaną zaokrąglone by uniemożliwić gromadzenie się

kurzu, pyłu, brudu oraz ułatwić czyszczenie. Ściany kartonowo-gipsowe po zagruntowaniu malowane

będą farbami lateksowymi. Sufity wykonane zostaną w wydaniu higienicznym ze wstawkami

monolitycznymi gipsowo-kartonowymi. Stolarka drzwiowa będzie drewniana. Zainstalowane zostanie

oświetlenie typu LED.

Ze względu na charakter Programu inwestycyjnego w postaci nadbudowy z rozbudową, wszelkie

instalacje obecne na budynku zostaną zmodernizowane przez rozbudowę

1)

2)

3)

4)

instalacji elektrycznej;

instalacji teletechnicznej;

instalacji wodociągowej i kanalizacyjnej;

instalacji chłodu i grzania – ciepło jest realizowane z własnej kotłowni dla obiektów Szpitala za

pośrednictwem węzła cieplnego. Węzeł cieplny ze względów na niewystarczające parametry ulegnie

przebudowie;

5) instalacji wentylacyjnej – w budynku jest użytkowana wentylacja mechaniczna, każdy z segmentów

posiada zestaw własnych central, które to lokalizowane są na dachu w wydzielonych

pomieszczeniach. Planuje się demontaż i ponowny montaż central na dachu, po wykonaniu

odpowiednio powiększonych pomieszczeń;

6) instalacji gazów medycznych;

7) instalacji przeciwpożarowej – przebudowie będzie podlegać instalacja wody do celów pożarowych

zakończona hydrantami o odpowiedniej wydajności przewidzianej dla danej strefy, rozbudowane

zostaną system sygnalizacji pożaru oraz dźwiękowy system ostrzegawczy w oparciu o istniejący na

obiekcie system.

Realizacja Programu inwestycyjnego przyczyni się do powstania pomieszczeń o wysokim standardzie

izolacji akustycznej, klimatyzowanych, ponadto przestrzenie wspólne będą monitorowane.

Nadbudowa segmentu B pozwoli na utworzenie w ramach działalności Kliniki Psychiatrii poszczególnych

oddziałów

1) Dziennego Psychiatrycznego – 3 sal terapeutycznych (grupowej, muzykoterapii i terapii zajęciowej),

jadalni dla pacjentów, pokoju dziennego pobytu pacjentów, sali odpraw i szkoleń dla kadry kliniki,

pokoi dla psychologów, pokoju socjalnego (narad) i gabinetu zabiegowego;

2) Dziennego Psychiatrycznego Rehabilitacyjnego – gabinetu lekarskiego, gabinetów dla psychologów

i psychoterapeutów, sali terapeutyczno-zajęciowej, gabinetu zabiegowego, łazienki dla osób

z niepełnosprawnościami oraz brudownika;

3) Zespołu Leczenia Środowiskowego – gabinetów lekarskich, gabinetów do psychoterapii, gabinetu dla

pracownika socjalnego oraz porad prawnych, gabinetu zabiegowego, gabinetu zajęć grupowych

(psychoedukacji, terapii rodzinnej, narad, konsyliów), pokoju socjalnego oraz sekretariatu ze

stanowiskiem rejestracji pacjentów.

Nadbudowa segmentu C pozwoli na utworzenie w ramach działalności Kliniki Psychiatrii poszczególnych

oddziałów

1) Dziennego Rehabilitacji Psychiatrycznej Dzieci i Młodzieży – 3 sal wielofunkcyjnych (np. klas

szkolnych), pokoju wypoczynku (sali wyciszenia), sali terapeutycznej, stołówki, 2 sal terapii grupowej,

pokoju „pracy cichej” i zebrań, sali terapii zajęciowej, gabinetu badań lekarskich z WC, sali

gimnastyczno-terapeutycznej dla minimum 16 osób, 2 małych gabinetów badań i terapii, gabinetu

pielęgniarsko-zabiegowego, pokoju obserwacji (z lustrem weneckim) wraz z dwoma WC, gabinetu

terapeutycznego pełniącego też funkcję pokoju narad dla specjalistów II poziomu referencyjnego,

gabinetu psychoterapii rodzinnej (z lustrem weneckim), magazynu, pokoju przygotowania leków,

brudowników, kuchni oraz oddzielnego WC. Dodatkową funkcją wyżej wymienionych sal

terapeutycznych będzie możliwość ich wykorzystania przez Poradnię Zdrowia Psychicznego Dzieci

i Młodzieży na potrzeby terapii grupowych po godz. 15;

2) Poradni Zdrowia Psychicznego dla Dzieci i Młodzieży oraz Poradni Zdrowia Psychicznego dla

Dorosłych – 6 gabinetów lekarskich, 6 gabinetów psychologa i psychoterapii indywidualnej, pokoju

pracownika socjalnego, gabinetu zabiegowego, recepcji (rejestracji) dwustanowiskowej dla dzieci

i dorosłych, poczekalni dla pacjentów, 2 WC, łazienki oraz WC dla osób z niepełnosprawnościami.

Rozbudowa i modernizacja budynku pozwoli na zwiększenie powierzchni oraz poprawę komfortu pobytu

pacjentów i pracy pracowników w następujących komórkach Kliniki Psychiatrii

1)

2)

3)

4)

5)

6)

Psychiatrycznej Izby Przyjęć (zarówno dzieci i młodzieży jak i dorosłych);

Oddziału Dziennego Psychiatrii;

Oddziału Dziennego Rehabilitacji Psychiatrycznej dla Dzieci i Młodzieży;

Poradni Zdrowia Psychicznego dla Dzieci i Młodzieży;

Poradni Zdrowia Psychicznego dla Dorosłych;

Zespołu Leczenia Środowiskowego.

Poza wyżej wymienionymi zostaną utworzone nowe komórki organizacyjne w postaci

1) Oddziału Dziennego Rehabilitacji Psychiatrycznej dla Dorosłych;

2) Oddziału Diagnostycznego Dziennego dla Dzieci i Młodzieży.

Łączna powierzchnia nadbudowy wyniesie ok. 1934 m2, a rozbudowy – ok. 145 m2.

Doposażenie Kliniki Psychiatrii w sprzęt i aparaturę medyczną oraz zakup wyposażenia biurowo-administracyjnego i socjalno-bytowego będzie składało się z następujących etapów

1) wybór dostawcy (dostawców) aparatury medycznej, sprzętu oraz wyposażenia biurowo-administracyjnego i socjalno-bytowego;

2) zakup i montaż nowej aparatury medycznej i sprzętu;

3) wymiana zużytej aparatury medycznej;

4) zakup i montaż wyposażenia biurowo-administracyjnego oraz socjalno-bytowego.

V. Opis zakładanych efektów medycznych i rzeczowych w wyniku realizacji inwestycji

Planowane efekty dla pacjenta uzyskane w wyniku realizacji inwestycji

Szpital, chcąc wyjść naprzeciw oczekiwaniom reformy psychiatrii w Rzeczypospolitej Polskiej oraz aby

mieć realny wpływ na poprawę skuteczności leczenia, zdecydował się na realizację niniejszego Programu

inwestycyjnego, wyznaczając jednocześnie niżej wymienione cele

1) poprawa jakości i dostępności świadczeń opieki zdrowotnej w zakresie opieki psychiatrycznej

i leczenia uzależnień oraz zwiększenie efektywności opieki nad pacjentami z chorobami

psychiatrycznymi;

2) poprawa warunków udzielania świadczeń opieki zdrowotnej z zakresu opieki psychiatrycznej

i leczenia uzależnień;

3) zapewnienie dostępności architektonicznej dla osób ze szczególnymi potrzebami;

4) wdrożenie procesu przejścia z opieki psychiatrycznej dla dzieci i młodzieży do systemu opieki

psychiatrycznej dla dorosłych.

Osiągnięcie w wyniku realizacji Programu inwestycyjnego powyższych celów będzie realnym efektem dla

pacjentów korzystających ze świadczeń opieki zdrowotnej udzielanych przez Szpital.

Planowane efekty medyczne uzyskane w wyniku inwestycji

W wyniku realizacji Programu inwestycyjnego są planowane następujące efekty medyczne

1) utworzone zostaną dwa Oddziały Dzienne: Rehabilitacji Psychiatrycznej dla Dorosłych oraz

Diagnostyczny dla Dzieci i Młodzieży. Oznaczać to będzie powstanie dwóch komórek

organizacyjnych o profilach dotąd niedostępnych w Bydgoszczy i regionie, co wypełni tzw. „białą

plamę” w zakresie świadczeń ambulatoryjnych;

2) rozbudowa zapewni znacznie lepsze warunki funkcjonowania poradni zdrowia psychicznego

zarówno dla dorosłych, jak i dla dzieci i młodzieży. Program inwestycyjny wzbogaci ofertę

terapeutyczną i wpisze się w nowoczesny paradygmat opieki psychiatrycznej opartej na pośrednich

formach lecznictwa;

3) możliwość kierowania pacjentów, u których występują problemy diagnostyczne, do oddziału

dziennego diagnostycznego dla dzieci i młodzieży, poprawi się dostępność oddziału stacjonarnego

zwłaszcza w odniesieniu do hospitalizacji planowych. Wpłynie to pozytywnie na czas oczekiwania na

przyjęcie na oddział stacjonarny i znacznie skróci pacjentom ten okres;

4) zapewnienie pacjentom z przewlekłymi chorobami psychicznymi oddziaływań rehabilitacyjnych

psychiatrycznych ograniczy konieczność hospitalizacji w trybie stacjonarnym, co także spowoduje

skrócenie czasu oczekiwania na planowe przyjęcie do Szpitala;

5) nastąpi wdrożenie procesu przejścia z opieki psychiatrycznej dla dzieci i młodzieży do systemu opieki

psychiatrycznej dla dorosłych.

Planowane efekty rzeczowe (mierzalne)

W wyniku realizacji Programu inwestycyjnego osiągnięte zostaną następujące efekty rzeczowe

1) wzrost powierzchni użytkowej Kliniki Psychiatrii z 4615 m2 do ok. 6694 m2;

2) w ramach działalności Kliniki Psychiatrii utworzone zostaną dwie nowe komórki organizacyjne

w postaci: Oddziału Dziennego Rehabilitacji Psychiatrycznej dla Dorosłych oraz Oddziału

Diagnostycznego Dziennego dla Dzieci i Młodzieży;

3) Klinika Psychiatrii zostanie doposażona w sprzęt, aparaturę i wyposażenie, niezbędne do udzielania

świadczeń opieki zdrowotnej.

VI. Prognozowany plan finansowy i harmonogram rzeczowy

VI.1. Prognozowany plan finansowy

Tabela 1. Prognozowany plan finansowy

Prognozowane nakłady w poszczególnych

latach (w złotych)

Wartość

Kosztorysowa

Inwestycji (WKI)

w złotych

2026 r.

2027 r.

2028 r.

2029 r.

Wkład własny

Szpitala

500 000

3 003

146 721

236 192

114 084

Środki

z Subfunduszu

Infrastruktury

Strategicznej –

Fundusz Medyczny

49 450 000

296 997

14 510 679 23 359 408 11 282 916

OGÓŁEM

49 950 000

300 000

14 657 400 23 595 600 11 397 000

Źródła finansowania

inwestycji

VI.2. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Tabela 2. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Prognozowany harmonogram rzeczowy

Etap realizacji inwestycji

2026 r.

2027 r.

2028 r.

2029 r.

Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów

do sieci

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Wyposażenie

Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa

inwestorska, nadzory autorskie oraz

ewentualnie szkolenia i rozruch technologiczny

Minister Zdrowia będzie nadzorować realizację Programu inwestycyjnego zgodnie z harmonogramem

rzeczowo-finansowym określonym umową na udzielenie dotacji celowej – w celu zapewnienia osiągnięcia

zaplanowanego w Programie inwestycyjnym końcowego efektu rzeczowego oraz założonych do realizacji

mierników. Zmiany w zakresie harmonogramu rzeczowo-finansowego nie wymagają zmiany Programu

inwestycyjnego.

VII. Prognozowane mierniki programu

Tabela 3. Prognozowane mierniki programu

Rok realizacji

2026 r.

Zakres rzeczowy realizowanego celu

Wartość

wg WKI

w złotych

Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa inwestorska,

nadzory autorskie

Mierniki – udział

realizowanego zakresu

rzeczowego

rocznie

%

narastająco

%

0,6

0,6

29,34

29,94

47,24

77,18

22,82

100

Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do sieci

Instalacje

2027 r.

Budowa obiektów podstawowych

Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa inwestorska,

nadzory autorskie oraz ewentualnie szkolenia i rozruch

technologiczny

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

2028 r.

Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do sieci

49 950 000

Obsługa inwestorska i nadzór autorski

Wyposażenie

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

2029 r.

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Obsługa inwestorska i nadzór autorski

Wyposażenie