Uchwała nr 25 Rady Ministrów z dnia 12 stycznia 2026 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Modernizacja i rozbudowa Centrum Psychiatrii Sądowej oraz utworzenie Centrum Psychiatrii Dzieci i Młodzieży w Klinicznym Szpitalu Psychiatrycznym SPZOZ w Rybniku"

§ 1. 1. Rada Ministrów ustanawia program inwestycyjny pod nazwą „Modernizacja i rozbudowa Centrum Psychiatrii

Sądowej oraz utworzenie Centrum Psychiatrii Dzieci i Młodzieży w Klinicznym Szpitalu Psychiatrycznym SPZOZ w Rybniku”, zwany dalej „Programem inwestycyjnym”, stanowiący załącznik do uchwały.

2. Program inwestycyjny ustanawia się na lata 2026–2029.

§ 2. 1. Program inwestycyjny jest finansowany ze środków Funduszu Medycznego.

2. Łączna kwota środków z Funduszu Medycznego z Subfunduszu Infrastruktury Strategicznej w okresie realizacji Programu inwestycyjnego wyniesie 155 131 256 zł.

3. Kwota środków na realizację Programu inwestycyjnego jest corocznie ujmowana w planie finansowym Funduszu

Medycznego, stanowiącym załącznik do ustawy budżetowej na dany rok, i podawana do publicznej wiadomości na stronie

internetowej urzędu obsługującego ministra właściwego do spraw zdrowia.

§ 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem następującym po dniu ogłoszenia.

Prezes Rady Ministrów: D. Tusk

DZIENNIK URZĘDOWY RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Warszawa, dnia 21 stycznia 2026 r.

Poz. 103

UCHWAŁA NR 25

RADY MINISTRÓW

z dnia 12 stycznia 2026 r.

w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą „Modernizacja i rozbudowa

Centrum Psychiatrii Sądowej oraz utworzenie Centrum Psychiatrii Dzieci i Młodzieży

w Klinicznym Szpitalu Psychiatrycznym SPZOZ w Rybniku”

Na podstawie art. 5 ust. 1 ustawy z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz

z 2025 r. poz. 1739) Rada Ministrów uchwala, co następuje

Załącznik do uchwały nr 25 Rady Ministrów

z dnia 12 stycznia 2026 r. (M.P. poz. 103)

Załącznik

do uchwały nr 25

Rady Ministrów

z dnia 12 stycznia 2026 r.

(M.P. poz....)

Program inwestycyjny

pod nazwą „Modernizacja i rozbudowa Centrum Psychiatrii

Sądowej oraz utworzenie Centrum Psychiatrii Dzieci

i Młodzieży

w Klinicznym Szpitalu Psychiatrycznym SPZOZ w Rybniku”

dla projektu strategicznego

wskazanego do finansowania

ze środków Funduszu Medycznego1)

w konkursie

nr FM-SIS.03.PSYCH.20242)

1)

2)

Zgodnie z ustawą z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz z 2025 r.

poz. 1739).

Na wybór propozycji projektów strategicznych w zakresie dofinansowania zadań polegających na budowie,

przebudowie, modernizacji lub doposażeniu infrastruktury strategicznej podmiotów wykonujących działalność

leczniczą w rodzaju stacjonarne i całodobowe świadczenia zdrowotne w zakresie opieka psychiatryczna i leczenie

uzależnień, na podstawie umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia.

I. Podmiot realizujący program

Nazwa podmiotu (Inwestora)

Kliniczny Szpital Psychiatryczny SPZOZ w Rybniku

Adres podmiotu

44-201 Rybnik, ul. Gliwicka 33

Informacje o podmiocie

Kliniczny Szpital Psychiatryczny SPZOZ w Rybniku, zwany dalej „Szpitalem”, jest wiodącym podmiotem

leczniczym udzielającym świadczeń opieki zdrowotnej z zakresu opieki psychiatrycznej oraz leczenia

uzależnień w Subregionie Zachodnim województwa śląskiego oraz jedną z największych jednostek

w Polsce (704 łóżek szpitalnych, 72 miejsca pobytu dziennego).

Szpital posiada wieloletnie doświadczenie w zakresie udzielanych świadczeń diagnostyczno-terapeutycznych psychiatrii sądowej. Zgodnie z obwieszczeniem Ministra Zdrowia z dnia 21 kwietnia

2023 r. w sprawie wykazów zakładów psychiatrycznych przeznaczonych do wykonywania środka

zabezpieczającego określonego w art. 93c pkt 1–3 Kodeksu karnego oraz podmiotów leczniczych

przeznaczonych do wykonywania terapii wobec sprawców określonych w art. 93c Kodeksu karnego

w zakresie działalności stacjonarnej (Dz. Urz. Min. Zdrow. poz. 515) – Szpital dysponuje największą liczbą

łóżek, tj. 239 łóżek, przeznaczonych do wykonywania środków zabezpieczających w warunkach

podstawowego zabezpieczenia.

Liczba hospitalizacji w 2024 r. wyniosła 3426.

Zwiększenie w Szpitalu dostępności do świadczeń opieki zdrowotnej z zakresu opieki psychiatrycznej

i leczenia uzależnień dla dzieci i młodzieży pozwoli na objęcie potencjalną opieką populację sięgającą

ponad 23,5 tys. osób (Miasto Rybnik), a uwzględniając także powiat rybnicki, dodatkowo około

15,6 tys. osób małoletnich.

Zadania Szpitala to

1)

2)

3)

4)

5)

6)

udzielanie stacjonarnych i całodobowych świadczeń zdrowotnych szpitalnych;

udzielanie stacjonarnych i całodobowych świadczeń zdrowotnych innych niż szpitalne;

udzielanie ambulatoryjnych świadczeń zdrowotnych;

prowadzenie działalności diagnostycznej;

prowadzenie orzecznictwa sądowo-psychiatrycznego;

wykonywanie środka zabezpieczającego, zgodnie z Kodeksem karnym, Kodeksem karnym

wykonawczym;

7) świadczenie usług farmaceutycznych;

8) prowadzenie działań z zakresu zdrowia publicznego;

9) uczestniczenie w przygotowywaniu osób do wykonywania zawodu medycznego i kształceniu osób

wykonujących zawody medyczne na zasadach określonych w odrębnych przepisach regulujących

kształcenie tych osób;

10) uczestniczenie w realizacji zadań dydaktycznych przed- i podyplomowych oraz współpraca

z podmiotami naukowo-badawczymi;

11) prowadzenie prac badawczo-rozwojowych (wdrażanie nowych technologii medycznych i metod

leczenia);

12) orzekanie o stanie zdrowia i czasowej niezdolności do pracy;

13) realizacja zleconych przez właściwy organ określonych zadań związanych z obroną cywilną,

sprawami obronnymi i ochroną ludności.

Jednostki organizacyjne Szpitala

1)

2)

Centrum Psychiatrii Ogólnej i Specjalistycznej (220 łóżek);

Centrum Psychiatrii Sądowej − 284 łóżka, w tym 239 łóżek w oddziale psychiatrii sądowej oraz

45 łóżek w oddziale psychiatrii sądowej o wzmocnionym zabezpieczeniu;

3) Szpitalne Ośrodki Pomocnicze;

4) Zakład Opiekuńczo-Leczniczy Psychiatryczny (200 łóżek);

5) Zespół Opieki Ambulatoryjnej i Dziennej;

6) Zespół Oddziałów Dziennych (72 miejsca);

7) Zespół Poradni;

8) Centrum Diagnostyczne;

9) Pracownia Fizjoterapii Klinicznej;

10) Medyczne Laboratorium Diagnostyczne.

Szpital zatrudnia

−

−

−

−

−

−

844 pracowników medycznych, w tym 58 lekarzy (30 specjalistów psychiatrów, 7 lekarzy

posiadających specjalizację w dziedzinie: psychiatria dzieci i młodzieży, chorób wewnętrznych,

hipertensjologia, neurologia, anestezjologia, intensywna terapia, radiologia, diagnostyka obrazowa),

310 pielęgniarek,

61 psychologów i psychoterapeutów,

45 terapeutów zajęciowych,

64 pracowników w dziale administracji i dziale technicznym,

69 pracowników gospodarczych i obsługi.

Pozostali pracownicy zajmują stanowiska pozostałego personelu medycznego i niemedycznego dla

działalności podstawowej i pomocniczej.

Szpital posiada akredytację do prowadzenia: szkolenia specjalizacyjnego w dziedzinie psychiatrii –

25 miejsc specjalizacyjnych, staży kierunkowych w zakresie psychiatrii dla lekarzy odbywających

szkolenie specjalizacyjne w innych dziedzinach medycyny – 8 miejsc, staży kierunkowych w zakresie

psychiatrii sądowej dla lekarzy odbywających szkolenie specjalizacyjne w innych dziedzinach medycyny –

6 miejsc, staży kierunkowych w zakresie terapii uzależnień dla lekarzy odbywających szkolenie

specjalizacyjne w dziedzinie psychiatrii – 2 miejsca.

Szpital otrzymał świadectwa Centralnego Ośrodka Badań Jakości w Diagnostyce Laboratoryjnej w Łodzi –

Medyczne Laboratorium Diagnostyczne i bierze udział w Ogólnopolskim Programie Zewnętrznej Oceny

w zakresie chemii klinicznej w ramach międzylaboratoryjnej oceny jakości badań.

W 2023 r. Szpital został nagrodzony Certyfikatem „Bezpieczny Szpital to Bezpieczny Pacjent”

przyznawanym przez Koalicję na rzecz Bezpieczeństwa Szpitali.

II. Okres realizacji programu

Przewidywany okres realizacji: lata 2026–2029.

III. Cel programu

Cel główny inwestycji: poprawa dostępności i jakości świadczeń opieki zdrowotnej z zakresu opieki

psychiatrycznej i leczenia uzależnień dla pacjentów dorosłych, dzieci i młodzieży.

Cel główny zostanie osiągnięty przez cele szczegółowe

1) zwiększenie liczby miejsc oraz poprawa warunków bytowych dla pacjentów dorosłych korzystających

ze świadczeń opieki zdrowotnej z zakresu opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień – Psychiatria

sądowa. Modernizacja istniejącego Oddziału Psychiatrii Sądowej oraz utworzenie nowego Oddziału

Psychiatrii Sądowej w Centrum Psychiatrii Sądowej;

2) zwiększenie dostępności do świadczeń opieki zdrowotnej z zakresu opieki psychiatrycznej i leczenia

uzależnień dzieci i młodzieży przez utworzenie Centrum Psychiatrii Dzieci i Młodzieży, w skład

którego wejdą Oddział Dzienny Psychiatryczny oraz Poradnia Zdrowia Psychicznego.

Cele szczegółowe zostaną osiągnięte przez realizację następujących zadań

1) budowa nowego budynku wraz z zakupem niezbędnego wyposażenia i zagospodarowania terenu

wokół budynku – Pawilon VI bis na potrzeby pacjentów Oddziału Psychiatrii Sądowej;

2) modernizacja istniejących budynków wraz z zakupem niezbędnego wyposażenia – Pawilon VII na

potrzeby pacjentów dorosłych Oddział Psychiatrii Sądowej;

3) modernizacja istniejących budynków wraz z zakupem niezbędnego wyposażenia – Pawilon VIII na

potrzeby pacjentów dorosłych Oddział Psychiatrii Sądowej;

4) modernizacja istniejącego budynku wraz z zakupem niezbędnego wyposażenia – Pawilon XI na

potrzeby pacjentów z grupy: dzieci i młodzież Oddział Dzienny Psychiatryczny dla dzieci i młodzieży;

5) modernizacja istniejącego budynku z zakupem niezbędnego wyposażenia – Pawilon XII na potrzeby

pacjentów z grupy: dzieci i młodzieży Poradnia Zdrowia Psychicznego dla Dzieci i Młodzieży.

IV. Zadania programu

IV.1. Opis inwestycji

Główne założenia inwestycji

1) budowa i modernizacja budynków w celu poprawy warunków bytowych oraz zwiększenia dostępności

świadczeń opieki zdrowotnej z zakresu opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień dla dorosłych

pacjentów w Centrum Psychiatrii Sądowej – Oddział Psychiatrii Sądowej (VI bis, VII, VIII);

2) modernizacja budynków na potrzeby utworzenia Centrum Psychiatrii Dzieci i Młodzieży – Oddział

Dzienny Psychiatryczny dla Dzieci i Młodzieży, Poradnia Zdrowia Psychicznego dla Dzieci i Młodzieży

(Pawilony XI, XII);

3) poprawa infrastruktury technicznej i towarzyszącej, tj. ogrodzenia, dróg dojazdowych, chodników,

oznakowania terenu Szpitala, utworzenie miejsca odpoczynku dla pacjentów i ich rodzin

z wykorzystaniem potencjału parku znajdującego się na terenie Szpitala (ławki, stoliki, mała

architektura, rekreacja – sport (boisko));

4) doposażenie nowo wybudowanego budynku oraz budynków zmodernizowanych w aparaturę i sprzęt

medyczny oraz meble;

5) opcjonalne wykorzystanie dostępnej powierzchni użytkowej;

6) dostosowanie infrastruktury budynków, o których mowa w rozporządzeniu Ministra Zdrowia z dnia

26 marca 2019 r. w sprawie szczegółowych wymagań, jakim powinny odpowiadać pomieszczenia

i urządzenia podmiotu wykonującego działalność leczniczą (Dz. U. z 2022 r. poz. 402), przez

a) wydzielenie sal chorych o powierzchni zapewniającej swobodny dostęp do łóżka z minimum

dwóch stron,

b) zapewnienie szerokości drzwi w salach chorych i gabinetach zabiegowych umożliwiających

wyprowadzenie łóżka chorego,

c) zapewnienie pomieszczeń gospodarczych lub miejsc do składowania bielizny czystej, bielizny

brudnej, pomieszczeń lub miejsc na odpady medyczne, pomieszczeń do opróżniania,

dezynfekowania i przechowywania kaczek i basenów lub niszczenia pojemników jednorazowego

użytku oraz pomieszczeń do składowania brudnej bielizny,

d) wydzielenie pomieszczeń higieniczno-sanitarnych wyposażonych dodatkowo w natrysk, w tym co

najmniej jedno przystosowane dla osób z niepełnosprawnością, w szczególności poruszających się

na wózkach inwalidzkich,

e) zapewnienie pomieszczeń terapeutyczno-rehabilitacyjnych, sali pobytu dziennego,

f) zapewnienie odcinków obserwacyjno-diagnostycznych lub pokoi obserwacyjnych,

g) pokrycie podłóg materiałami umożliwiających ich mycie i dezynfekcję;

7) dostosowanie infrastruktury Szpitala do wymagań, o których mowa w ustawie z dnia 24 sierpnia

1991 r. o ochronie przeciwpożarowej (Dz. U. z 2025 r. poz. 188), w szczególności przez

a) wydzielenie klatek schodowych drzwiami o odpowiedniej odporności ogniowej,

b) zapewnienie oddymiania klatek schodowych – jeżeli będzie wymagane projektem,

c) zabudowę przeciwpożarowych wyłączników prądu,

d) zapewnienie odpowiedniej liczby i długości dojść ewakuacyjnych,

e) zapewnienie oświetlenia ewakuacyjnego.

IV.2. Zadania

Zadanie nr 1 – Budowa nowego budynku wraz z zakupem niezbędnego wyposażenia i zagospodarowanie

terenu wokół budynku – Oddział Psychiatrii Sądowej Pawilon VI bis

Zadanie polega na wybudowaniu dwukondygnacyjnego budynku na planie litery U z podpiwniczeniem

i zewnętrznym dziedzińcem w południowo-zachodniej części zespołu szpitalnego. W obiekcie będzie

umieszczonych 120 łóżek szpitalnych.

W budynku wydzielone zostaną następujące części funkcjonalne

1) powierzchnie wspólne z holem wejściowym (m.in.: pokój socjalny personelu, pokój kierownika

oddziału, pokój pielęgniarki oddziałowej, pokój psychologa, pokoje terapii zajęciowej);

2) oddziały łóżkowe z centralnie położonymi punktami pielęgniarskimi;

3) sale jednoosobowe z pełnym monitoringiem o właściwościach separatki (wyposażone w system

monitorowania wizyjnego zapewniające możliwość realizacji rejestracji stosowanego przymusu

bezpośredniego) (liczba: 24) – pomieszczenia odpowiadają definicji separatek w rozumieniu

rozporządzenia Ministra Zdrowia z dnia 26 marca 2019 r. w sprawie szczegółowych wymagań, jakim

powinny odpowiadać pomieszczenia i urządzenia podmiotu wykonującego działalność leczniczą

(Dz. U. z 2022 r. poz. 402), będą wyposażone w system monitorowania wizyjnego, zapewniający

możliwość zgodnego z ustawą z dnia 19 sierpnia 1994 r. o ochronie zdrowia psychicznego (Dz. U.

z 2024 r. poz. 917) oraz ustawą z dnia 6 listopada 2008 r. o prawach pacjenta i Rzeczniku Praw Pacjenta

(Dz. U. z 2024 r. poz. 581 oraz z 2026 r. poz. 26) stosowania przymusu bezpośredniego;

4) sale 3-osobowe z dostępem do odrębnego węzła sanitarnego;

5) gabinety (pokoje) diagnostyczno-zabiegowe, psychologiczno-terapeutyczne, lekarskie, pielęgniarskie;

6) sale obserwacji (liczba 4), każda z indywidualną łazienką przystosowaną do potrzeb osób

z niepełnosprawnością, sala pobytu dziennego;

7) ogólnodostępne węzły sanitarne wyposażone w natrysk, w tym co najmniej jeden przystosowany dla

osób z niepełnosprawnością;

8) węzeł sanitarny ogólnodostępny;

9) kuchnia i jadalnia;

10) zaplecze magazynowe, miejsca do składowania bielizny czystej, bielizny brudnej, pomieszczenia na

odpady medyczne, pomieszczenia do opróżniania, dezynfekowania;

11) zaplecze socjalne, węzeł sanitarny dla personelu, szatnie oraz zaplecze techniczne.

W ogrodzie powstaną alejki do spacerowania i stoliki z ławkami. Zaprojektowana zieleń w postaci

trawników i nasadzeń kompensacyjnych będzie wkomponowana w istniejący układ zieleni. Obsługa

komunikacyjna odbywa się przez zaprojektowany układ drogowy, który łączy się z istniejącą komunikacją

wewnętrzną. Parkingi zaprojektowano wzdłuż zachodniej granicy kompleksu. Zgodnie z planem

miejscowym przewidziano 1 miejsce do parkowania na każde 100 m² podstawowej powierzchni użytkowej

budynku usługowego. Przewidziano ogrodzenie terenu. Budynek wyposażony będzie w instalację

fotowoltaiczną, panele fotowoltaiczne umieszczone będą na dachu budynku.

Nowo wybudowany budynek zostanie wyposażony w niezbędne meble dla pacjentów i personelu, sprzęt

i aparaturę medyczną, sprzęt informatyczny i oprogramowanie, wyposażenie socjalno-bytowe,

wyposażenie biurowo-administracyjne.

Zadanie nr 2 – Modernizacja istniejącego budynku wraz z zakupem niezbędnego wyposażenia

i zagospodarowanie terenu wokół budynku – Oddział Psychiatrii Sądowej Pawilon VII

Zaplanowane prace

1)

2)

3)

4)

5)

6)

przebudowa istniejącej powierzchni w celu dostosowania budynku do wymogów wynikających

z powszechnie obowiązujących przepisów prawa i poprawa jakości udzielanych świadczeń opieki

zdrowotnej;

przebudowa pomieszczeń, w których umieszczonych zostanie 68 łóżek szpitalnych (wcześniej 92),

oraz wyposażenie w meble i sprzęt dla pacjentów i personelu oddziału;

wydzielenie na każdej kondygnacji 5-osobowych sal obserwacyjnych z centralnie położoną dyżurką

pielęgniarską. Na parterze, I i II piętrze zostaną utworzone następujące sale: 5-osobowa, 6-osobowa

oraz jednoosobowa, natomiast na III piętrze: 2 sale 5-osobowe, jednoosobowa oraz sala

jednoosobowa z węzłem sanitarnym. Zostanie utworzone pomieszczenie terapeutyczno-rehabilitacyjne,

pełniące jednocześnie funkcję sali pobytu dziennego oraz jadalni. Zostaną utworzone pokoje

personelu odpowiedzialnego za diagnostykę i leczenie pacjentów oraz pomieszczenia, w których

prowadzone będą niezbędne badania diagnostyczne i świadczenia terapeutyczne, a także

pomieszczenia pielęgnacyjne, kuchnia, jadalnia;

podział piwnicy funkcjonalnie na dwie części, w każdej znajdzie się zespół szatni z węzłem sanitarnym

dla personelu oraz pomieszczenia rehabilitacyjne dla pacjentów, zaplecze magazynowo-porządkowe.

Węzły sanitarne znajdują się przy ewakuacyjnej klatce schodowej z jednym węzłem dostosowanym

do osób z niepełnosprawnością;

wewnątrz budynku: przebudowa pomieszczeń oddziału, wymiana stolarki okiennej (w tym

okratowanie) i drzwiowej, wykonanie siatek zabezpieczających klatki schodowe, wymiana posadzek,

wykonanie pomieszczeń sanitarnych (toalety i łazienki, prysznice nisko progowe) dla pacjentów

i personelu, wykonanie instalacji: sanitarnej, elektrycznej, przeciwpożarowej i hydrantowej,

klimatyzacji i wentylacji oraz instalacji niskoprądowej (system okablowania strukturalnego, kontroli

dostępu, monitoringu wizyjnego, sygnalizacji pożaru, przyzywowy);

na zewnątrz budynku: wymiana elementów konstrukcji i pokrycia dachu oraz orynnowania,

czyszczenie elewacji, wykonanie izolacji ścian, wymiana ogrodzenia, zagospodarowanie terenu

wokół budynku: chodniki, dojścia, ławki, stoliki, parasole, zieleń, budowa tarasu, wykonanie

podnośnika dla osób z niepełnosprawnością przy tarasie (zejście do ogrodu).

Zadanie nr 3 – Modernizacja istniejącego budynku wraz z zakupem niezbędnego wyposażenia

i zagospodarowanie terenu wokół budynku – Oddział Psychiatrii Sądowej Pawilon VIII

Zaplanowane prace

1) przebudowa istniejącej powierzchni w celu dostosowania budynku do wymogów wynikających

z powszechnie obowiązujących przepisów dotyczących warunków technicznych, jakim powinny

odpowiadać budynki i ich usytuowanie, i poprawa jakości udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej;

2) przebudowa pomieszczeń, w których umieszczonych zostanie 68 łóżek szpitalnych

(wcześniej 69), oraz wyposażenie w meble i sprzęt dla pacjentów i personelu oddziału;

3) na każdej kondygnacji wydzielenie pokoi obserwacyjnych wraz z centralnie położonym punktem

pielęgniarskim na parterze;

4) udostępnienie do dyspozycji pacjentów pomieszczenia terapeutyczno-rehabilitacyjnego,

pełniącego jednocześnie funkcję sali pobytu dziennego oraz jadalni. Na oddziale będą znajdować

się pokoje personelu odpowiedzialnego za diagnostykę i leczenie pacjentów oraz pomieszczenia,

w których prowadzone są niezbędne badania diagnostyczne i świadczenia terapeutyczne, a także

pomieszczenia pielęgnacyjne;

5) podział piwnicy funkcjonalnie na dwie części, w jednej znajduje się zespół szatni z węzłem

sanitarnym dla personelu oraz zaplecze techniczno-gospodarcze, w drugiej części

zaprojektowano zespół pomieszczeń rehabilitacyjno-terapeutycznych dla pacjentów, a także

niezbędne zaplecze magazynowo-porządkowe;

6) wewnątrz budynku: przebudowa pomieszczeń oddziału, wymiana stolarki okiennej (w tym

okratowanie) i drzwiowej, wykonanie siatek zabezpieczających klatki schodowe, wymiana

posadzek, wykonanie pomieszczeń sanitarnych (toalety i łazienki, prysznice nisko progowe) dla

pacjentów i personelu, wykonanie instalacji: sanitarnej, elektrycznej, przeciwpożarowej

i hydrantowej, klimatyzacji i wentylacji oraz instalacji niskoprądowej (system okablowania

strukturalnego, kontroli dostępu, monitoringu wizyjnego, sygnalizacji pożaru, przyzywowy),

wykonanie innych prac zmierzających do dostosowania pomieszczeń do obowiązujących

przepisów prawa;

7) na zewnątrz budynku: naprawa oraz wymiana elementów konstrukcji i pokrycia dachu oraz

orynnowania, czyszczenie elewacji, wykonanie izolacji ścian, przebudowa tarasu, wykonanie

podnośnika dla osób z niepełnosprawnością przy tarasie (zejście do ogrodu). Wymiana

ogrodzenia, zagospodarowanie terenu wokół budynku: chodniki, dojścia, ławki, stoliki, parasole,

miejsce do rekreacji.

Zadanie nr 4 – Modernizacja istniejącego budynku wraz z zakupem niezbędnego wyposażenia

i zagospodarowaniem terenu wokół budynku – Oddział Dzienny Psychiatryczny dla Dzieci i Młodzieży

Pawilon XI

Zaplanowane prace

1) wewnątrz budynku: przebudowa pomieszczeń oddziału, wymiana stolarki okiennej (w tym

okratowanie) i drzwiowej, wykonanie siatek zabezpieczających klatki schodowe, wymiana posadzek,

wykonanie pomieszczeń sanitarnych dla pacjentów i personelu, wykonanie instalacji sanitarnej,

elektrycznej, przeciwpożarowej i hydrantowej, klimatyzacji i wentylacji, instalacji niskoprądowej

(system okablowania strukturalnego, kontroli dostępu, monitoringu wizyjnego, sygnalizacji pożaru,

przyzwyowy), wykonanie innych prac zmierzających do dostosowania pomieszczeń do obowiązujących

przepisów prawa;

2) na zewnątrz budynku – naprawa oraz wymiana elementów konstrukcji i pokrycia dachu oraz

orynnowania, czyszczenie elewacji, wykonanie izolacji ścian, wymiana ogrodzenia, zagospodarowanie

terenu wokół budynku: chodniki, dojścia, ławki, stoliki, architektura sportu, czyszczenie elewacji,

przebudowa tarasu, wykonanie podnośnika dla osób z niepełnosprawnością przy tarasie (zejście do

ogrodu);

3) wyposażenie oddziałów w meble i sprzęt dla pacjentów i personelu oddziału;

4) wokół budynku: wymiana ogrodzenia, przebudowa tarasu z zejściem do ogrodu dostosowanym

do potrzeb osób z niepełnosprawnością, zagospodarowanie terenu przy budynku, a także

przebudowa dojazdów, dróg pożarowych oraz miejsc parkingowych.

Zadanie nr 5 – Modernizacja istniejącego budynku z zakupem niezbędnego wyposażenia – Poradnia

Zdrowia Psychicznego dla Dzieci i Młodzieży Pawilon XII

Zaplanowane prace

1) wewnątrz budynku: przebudowa pomieszczeń oddziału, wymiana stolarki okiennej (w tym

okratowanie) i drzwiowej, wykonanie siatek zabezpieczających klatki schodowe, wymiana posadzek,

wykonanie pomieszczeń sanitarnych dla pacjentów i personelu, wykonanie instalacji: sanitarnej,

elektrycznej, przeciwpożarowej i hydrantowej, klimatyzacji i wentylacji, instalacji niskoprądowej

(system okablowania strukturalnego, kontroli dostępu, monitoringu wizyjnego, sygnalizacji pożaru,

przyzwyowy), wykonanie innych prac zmierzających do dostosowania pomieszczeń do

obowiązujących przepisów prawa;

2) na zewnątrz budynku – naprawa/wymiana elementów konstrukcji i pokrycia dachu oraz orynnowania,

czyszczenie elewacji, wykonanie izolacji ścian, wymiana ogrodzenia, zagospodarowanie terenu wokół

budynku: chodniki, dojścia, ławki, stoliki, architektura sportu, przebudowa tarasu, wykonanie

podnośnika dla osób z niepełnosprawnością przy tarasie (zejście do ogrodu);

3) wyposażenie oddziałów w meble i sprzęt dla pacjentów i personelu oddziału;

4) wokół budynku: wymiana ogrodzenia, przebudowa tarasu z zejściem do ogrodu dostosowanym

do potrzeb osób z niepełnosprawnością, zagospodarowanie terenu przy budynku, a także

przebudowa dojazdów, dróg pożarowych oraz miejsc parkingowych.

V. Opis zakładanych efektów medycznych i rzeczowych w wyniku realizacji inwestycji

W wyniku realizacji projektu poprawi się jakość i liczba udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej oraz

komfort i bezpieczeństwo pacjentów przebywających w Oddziałach Psychiatrii Sądowej o podstawowym

zabezpieczeniu.

Utworzenie Poradni Zdrowia Psychicznego dla Dzieci i Młodzieży oraz Oddziału Dziennego

Psychiatrycznego dla Dzieci i Młodzieży wpłynie na skrócenie czasu oczekiwania pacjentów na udzielenie

świadczeń zdrowotnych.

Program inwestycyjny poprawi komfort przebywania pacjentów w podmiocie leczniczym. Do dyspozycji

pacjentów na oddziałach psychiatrii sądowej w nowo wybudowanym budynku zostaną udostępnione sale

1–3-osobowe, w modernizowanym budynku VII zostaną wydzielone sale 5-, 6- i 1-osobowe i jedna sala

jednoosobowa z bezpośrednim dostępem do węzła sanitarnego. W budynku VIII zostaną wydzielone sale

6-, 5- i 1-osobowe oraz jedna separatka z węzłem sanitarnym oraz jedna sala jednoosobowa

z bezpośrednim dostępem do węzła sanitarnego.

Węzły sanitarne będą dostosowane do potrzeb osób z niepełnosprawnością. Zostaną utworzone sale

jednoosobowe (separatki), w których będzie udostępniony odrębny węzeł sanitarny, pokoje będą

wyposażone w pełny monitoring zapewniający rejestrację stosowania przymusu bezpośredniego. Pacjenci

będą przebywali w pokojach, gdzie powierzchnia pomieszczeń umożliwi im dostęp do łóżek

z minimum 2 stron, dodatkowo wejścia do pokoi będą wyposażone w szerokie drzwi umożliwiające

swobodne przemieszczanie się na łóżkach lub na wózkach. Budynki zostaną dostosowane do osób

poruszających się na wózkach, na ścianach będą umieszczone poręcze.

W celu zapewnienia bezpieczeństwa pacjentów wybrane okna oraz klatki schodowe będą zabezpieczone

siatkami lub kratami. Pacjenci przebywający na oddziałach w trakcie leczenia będą mogli korzystać z pokoi

dziennych, w których będą prowadzone zajęcia terapeutyczne i rehabilitacyjne.

W nowo wybudowanych i zmodernizowanych budynkach pacjenci będą mieli dostęp do jadalni. Dla

pacjentów przebywających w Oddziale Dziennym Psychiatrycznym dla Dzieci i Młodzieży udostępnione

zostaną sale terapeutyczne, zajęciowe i rehabilitacyjne. Wystrój pomieszczeń Centrum Psychiatrii Dzieci

i Młodzieży będzie dostosowany do grup wiekowych dzieci i młodzieży. Do dyspozycji pacjentów zostaną

udostępnione gabinety lekarskie, terapeutyczne i zabiegowe. Pacjenci będą korzystać z komfortowych

mebli i bezpiecznego wyposażenia. Ze względu na specyfikę lecznictwa psychiatrycznego nieodzowną rolę

w procesie terapeutycznym odgrywa także otoczenie, w którym pacjent przebywa – w związku z tym

będzie istniała możliwość skorzystania z odnowionego parku czy korzystania z tarasu.

W ramach efektów medycznych przeprowadzenie kompleksowej modernizacji pozwoli na realizację

świadczeń zdrowotnych w warunkach spełniających nowoczesne standardy, jakie obowiązują

w nowoczesnej ochronie zdrowia.

Dokonane inwestycje w infrastrukturę mają pośredni wpływ na proces leczniczy i terapeutyczny pacjenta.

Przyjazne warunki sprzyjają szybszemu powrotowi do zdrowia. Zmodernizowana i wybudowana

infrastruktura wpłynie na zwiększenie poczucia bezpieczeństwa wśród pacjentów. Realizacja Programu

inwestycyjnego poprawi komfort korzystania z infrastruktury przez pacjentów z niepełnosprawnością,

wpłynie to na poprawę ich kondycji psychicznej. Program inwestycyjny zniweluje bariery

architektoniczne, a to wyeliminuje aspekt wykluczenia pacjentów z niepełnosprawnością.

Modernizacja infrastruktury towarzyszącej wpłynie na proces terapeutyczno-leczniczy, stanowić będzie

element profilaktyki, co pozwoli na szybszy powrót pacjenta do zdrowia. Program inwestycyjny wpłynie

na zwiększenie poziomu bezpieczeństwa pacjentów. Realizacja inwestycji poprawi dostęp do świadczeń

zdrowotnych.

Specyfika leczenia psychiatrycznego wymaga natychmiastowego podjęcia interwencji, tj. już w chwili

zgłoszenia się pacjenta na oddział. Realizacja projektu przyczyni się do: wprowadzenia kompleksowej

i skoordynowanej opieki nad pacjentem, przyspieszenia procesu leczniczego (skrócenie czasu

potrzebnego na diagnozę i leczenie), zwiększenia dostępności świadczeń zdrowotnych, skrócenia czasu

oczekiwania na świadczenia zdrowotne (większa liczba dostępnych łóżek), tworzenia społecznych grup

wsparcia wśród pacjentów.

W wyniku realizacji projektu zostaną zwiększone zajęcia terapeutyczne – w tym realizowane we

współpracy z Akademią Sztuk Pięknych w Katowicach (we wszystkich formach, np. ergoterapii,

muzykoterapii, arteterapii) oraz psychoterapii dla pacjentów, polepszenie standardu warunków bytowych

i rekreacyjnych pacjentów.

Zapewnienie odpowiedniej powierzchni oraz środowiska (np. klimatyzacja) do prowadzenia wszystkich

form i rodzajów terapii oraz zakup nowoczesnych urządzeń multimedialnych do prowadzenia zajęć

z wykorzystaniem technologii multimedialnych zwiększą efektywność oddziaływań terapeutycznych.

Dodatkowym atutem pozyskania przestrzeni do terapii będzie możliwość przeprowadzania treningów

kształtowania nawyków, treningów interpersonalnych, wykładów, treningów adekwatnej diety dla

poszczególnych zaburzeń psychicznych, warsztatów terapeutycznych, emisji materiałów filmowych oraz

relaksacji dla wielu pacjentów w tym samym czasie, zwiększenia możliwości terapeutycznych dzięki

korzystaniu ze światła jako medium terapeutycznego; terapia przez ćwiczenia ruchowe – zapewnienie

możliwości korzystania z terenu zewnętrznego, w tym parku z pomnikami przyrody. Prowadzone są

terapie w postaci „kąpieli leśnych”, organizacja zajęć „Nordic Walking”, a także miejsc aktywnej rekreacji,

np. boiska do gry, siłowni zewnętrznej – jako uzupełnienie rehabilitacji psychiatrycznej, w oparciu

o rehabilitację ruchową determinującą przyspieszenie powrotu do społeczeństwa.

Realizacja Programu inwestycyjnego w zakresie utworzenia Centrum Psychiatrii Dzieci i Młodzieży

umożliwi rozwój prowadzonej w Klinice terapii Snoezelen, która jest formą terapii polisensorycznej, która

umożliwia oddziaływanie na wszystkie zmysły (dotyk, węch, wzrok, słuch, smak), a także umożliwia

kontakt z pacjentem, z którym kontakt jest utrudniony i który ma problem z odbieraniem otoczenia oraz

odbiorem samego siebie w otoczeniu.

Efekty rzeczowe Programu inwestycyjnego w odniesieniu do poszczególnych budynków objętych

inwestycją przedstawiają się następująco

1) Pawilon VI bis – Oddział Psychiatrii Sądowej

a) po inwestycji: powierzchnia całkowita – około 5931 m2,

b) liczba łóżek istniejących (czyli przed realizacją inwestycji) – brak,

c) liczba łóżek projektowanych (czyli po realizacji inwestycji) – 120;

2) Pawilon VII – Oddział Psychiatrii Sądowej

a) po inwestycji: powierzchnia całkowita – około 2525 m2,

b) liczba łóżek istniejących (czyli przed realizacją inwestycji) – 92,

c) liczba łóżek projektowanych (czyli po realizacji inwestycji) – 68;

3) Pawilon VIII – Oddział Psychiatrii Sądowej

a) po inwestycji: powierzchnia całkowita – 2520 m2,

b) liczba łóżek istniejących (czyli przed realizacją inwestycji) – 69,

c) liczba łóżek projektowanych (czyli po realizacji inwestycji) – 68;

4) Pawilon XI – Oddział Dzienny Psychiatrii dla Dzieci i Młodzieży (brak takiego oddziału przed

inwestycją)

a) po inwestycji: powierzchnia całkowita – około 596 m2,

b) liczba łóżek – nie dotyczy;

5) Pawilon XII – Poradnia Zdrowia Psychicznego dla Dzieci i Młodzieży (brak takiego oddziału przed

inwestycją)

a) po inwestycji: powierzchnia całkowita – 596 m2,

b) liczba łóżek – nie dotyczy,

oraz wyposażenie wybudowanych i zmodernizowanych budynków w meble, niezbędną aparaturę i sprzęt

medyczny.

VI. Prognozowany plan finansowy i harmonogram rzeczowy

VI.1. Prognozowany plan finansowy

Tabela 1. Prognozowany plan finansowy

Źródła

finansowania

inwestycji

Wartość

Kosztorysowa

Inwestycji (WKI)

w złotych

Wkład własny

Szpitala

Prognozowane nakłady w poszczególnych latach

2026 r.

2027 r.

2028 r.

2029 r.

41 237 424

24 493 510

15 944 517

799 397

0

Środki

z Subfunduszu

Infrastruktury

Strategicznej –

Fundusz

Medyczny

155 131 256

9 405 395

56 204 208

72 829 425

16 692 228

OGÓŁEM

196 368 680

33 898 905

72 148 725

73 628 822

16 692 228

VI.2. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Tabela 2. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Prognozowany harmonogram rzeczowy

Etap realizacji inwestycji

2026 r.

2027 r.

2028 r.

2029 r.

Przygotowanie terenu i przyłączenia

obiektów do sieci

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

Zagospodarowanie terenu

i budowa obiektów pomocniczych

Wyposażenie

Prace przygotowawcze, projektowe,

obsługa inwestorska, nadzory

autorskie oraz ewentualnie szkolenia

i rozruch technologiczny

Minister Zdrowia będzie nadzorować realizację Programu inwestycyjnego zgodnie z harmonogramem

rzeczowo-finansowym określonym umową na udzielenie dotacji celowej – w celu zapewnienia osiągnięcia

zaplanowanego w Programie inwestycyjnym końcowego efektu rzeczowego oraz założonych do realizacji

mierników. Zmiany w zakresie harmonogramu rzeczowo-finansowego nie wymagają zmiany Programu

inwestycyjnego.

VII. Prognozowane mierniki programu

Tabela 3. Prognozowane mierniki programu

Rok

realizacji

Wartość wg WKI

w złotych

Zakres rzeczowy realizowanego celu

Mierniki – udział

realizowanego zakresu

rzeczowego

narastająco

rocznie %

%

Przygotowanie terenu i przyłączenia

obiektów do sieci

Budowa obiektów podstawowych

2026 r.

Instalacje

17 %

17 %

37 %

54 %

37 %

91 %

9%

100 %

Prace przygotowawcze, projektowe,

obsługa inwestorska, nadzory autorskie

oraz ewentualnie szkolenia i rozruch

technologiczny

Przygotowanie terenu i przyłączenia

obiektów do sieci

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

2027 r.

Zagospodarowanie terenu i budowa

obiektów pomocniczych

Wyposażenie

Prace przygotowawcze, projektowe,

obsługa inwestorska, nadzory autorskie

oraz ewentualnie szkolenia i rozruch

technologiczny

196 368 680

Przygotowanie terenu i przyłączenia

obiektów do sieci

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

2028 r.

Zagospodarowanie terenu i budowa

obiektów pomocniczych

Wyposażenie

Prace przygotowawcze, projektowe,

obsługa inwestorska, nadzory autorskie

oraz ewentualnie szkolenia i rozruch

technologiczny

Budowa obiektów podstawowych

Instalacje

2029 r.

Zagospodarowanie terenu i budowa

obiektów pomocniczych

Wyposażenie

Prace przygotowawcze, projektowe,

obsługa inwestorska, nadzory autorskie

oraz ewentualnie szkolenia i rozruch

technologiczny