Uchwała nr 32 Rady Ministrów z dnia 13 marca 2025 r. zmieniająca uchwałę w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Budowa poradni Ambulatoryjnej Opieki Szpitalnej oraz modernizacja i doposażenie infrastruktury Uniwersyteckiego Dziecięcego Szpitala Klinicznego im. L. Zamenhofa w Białymstoku"

§ 1. W uchwale nr 212 Rady Ministrów z dnia 10 listopada 2023 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego

pod nazwą „Budowa poradni Ambulatoryjnej Opieki Szpitalnej oraz modernizacja i doposażenie infrastruktury Uniwersyteckiego Dziecięcego Szpitala Klinicznego im. L. Zamenhofa w Białymstoku” (M.P. poz. 1253) w załączniku do uchwały

1)

spis treści otrzymuje brzmienie określone w załączniku nr 1 do niniejszej uchwały;

2)

w rozdziale 7 „Opis inwestycji” część rozpoczynająca się wyrazami „Przedmiotem programu inwestycyjnego jest:”

poprzedzająca podrozdział 7.1. „Cel ogólny programu inwestycyjnego oraz cele szczegółowe służące realizacji celu

głównego wraz z uzasadnieniem konieczności podjęcia działań inwestycyjnych” otrzymuje brzmienie określone w załączniku nr 2 do niniejszej uchwały;

3)

rozdział 8 „Zakres rzeczowo-finansowy inwestycji” i rozdział 9 „Miernik stopnia realizacji inwestycji” otrzymują

brzmienie określone w załączniku nr 3 do niniejszej uchwały;

4)

w rozdziale 10 „Planowane efekty medyczne i rzeczowe” podrozdział 10.1. „Planowane efekty rzeczowe uzyskane

w wyniku realizacji inwestycji” otrzymuje brzmienie określone w załączniku nr 4 do niniejszej uchwały.

Załącznik nr 1



Spis treści 

ϭ͘E/Et^dKZ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯ

2. DANE IDENTYFIKUJĄCE INWESTYCJĘ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯ

ϯ͘/E&KZD:K/Et^dKZ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯ

ϰ͘^zdh:DK'Z&/E/W/D/K>K'/EtZ'/KE/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϰ

5. DIAGNOZA USŁUG MEDYCZNYCH͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘Ϯϭ

5.1. Usługi w zakresie ochrony zdrowia w regionie͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘Ϯϭ

5.2. Dane o udzielanych świadczeniach zdrowotnych͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϮϮ

ϲ͘^dZd'//</ZhE</ZKtK:hKW/</DzE:͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘Ϯϯ

ϳ͘KW/^/Et^dz:/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘Ϯϲ

7.1. Cel ogólny programu inwestycyjnego oraz cele szczegółowe służące realizacji celu głównego

ǁƌĂnjnjuzasadnieniem konieczności podjęcia działań inwestycyjnych͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰϮ

ϳ͘Ϯ͘ŬƚƵĂůŶLJƐƚĂŶƚĞĐŚŶŝĐnjŶLJŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌLJ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰϰ

ϴ͘<Z^ZKtKͲ&/EE^Ktz/Et^dz:/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰϴ

ϴ͘ϭ͘ĂŬƌĞƐƌnjĞĐnjŽǁLJŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰϴ

ϴ͘Ϯ͘WƌŽŐŶŽnjŽǁĂŶLJŚĂƌŵŽŶŽŐƌĂŵƌnjĞĐnjŽǁLJŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϱϬ

8.3. Zestawienie źródeł finansowania inwestycji͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϱϬ

ϵ͘D/ZE/<^dKWE/Z>/://Et^dz:/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϱϭ

ϭϬ͘W>EKtE&<dzDzE/ZKt͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϱϮ

ϭϬ͘ϭ͘WůĂŶŽǁĂŶĞĞĨĞŬƚLJƌnjĞĐnjŽǁĞƵnjLJƐŬĂŶĞǁǁLJŶŝŬƵƌĞĂůŝnjĂĐũŝŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϱϮ

ϭϬ͘Ϯ͘WůĂŶŽǁĂŶĞĞĨĞŬƚLJĚůĂƉĂĐũĞŶƚĂƵnjLJƐŬĂŶĞǁǁLJŶŝŬƵƌĞĂůŝnjĂĐũŝŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϱϰ

ϭϬ͘ϯ͘WůĂŶŽǁĂŶĞĞĨĞŬƚLJŵĞĚLJĐnjŶĞƵnjLJƐŬĂŶĞǁǁLJŶŝŬƵŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϱϲ

11. OCENA EFEKTYWNOŚCI INWESTYCJI͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϱϴ

12. ANALIZA CELOWOŚCI I MOŻLIWOŚCI WYKONANIA INWESTYCJI ETAPAMI͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϲϬ

ϭϯ͘ E O PLANOWANYM OKRESIE ZAGOSPODAROWANIA OBIEKTÓW BUDOWLANYCH I INNYCH

SKŁADNIKÓW MAJĄTKOWYCH PO ZAKOŃCZENIU REALIZACJI INWESTYCJI͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϲϭ

ϭϰ͘DKE/dKZ/E'WZK'ZDh/Et^dzz:E'K͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϲϮ

15. PRAWO DO DYSPONOWANIA NIERUCHOMOŚCIĄ NA CELE BUDOWLANE͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϲϯ

§ 2. Uchwała wchodzi w życie z dniem następującym po dniu ogłoszenia.

Prezes Rady Ministrów: D. Tusk

Załączniki

uchwały nr 32 Rady Ministrów

z dnia 13 marca 2025 r. (M.P. poz. 241)

Załącznik

nr 1

Załącznik

Załącznik

nr 2 nr 2

WƌnjĞĚŵŝŽƚĞŵWƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽũĞƐƚ͗



ϭͿ budowa i wyposażenie nowego budynku AOS z parkingiemƉŽĚnjŝĞŵŶLJŵ͖

ϮͿ modernizacja i doposażenie Kliniki Rehabilitacji Dziecięcej z Oddziałem Rehabilitacji Neurologicznej

njƌŽnjƐnjĞƌnjĞŶŝĞŵbazy łóżkowej͖

ϯͿ ŵodernizacja i wyposażenie Bloku Operacyjnego͖

ϰͿ ƉƌnjĞŶŝĞƐŝĞŶŝĞŝŵŽĚĞƌŶŝnjĂĐũĂƉƚĞŬŝ^njƉŝƚĂůŶĞũz Pracownią Przygotowania Cytostatyków͖

ϱͿ przeniesienie i modernizacja Zakładu Laboratoryjnej Diagnostyki Pediatrycznej (dalej ZLDP) wraz

njnowo powstającą PracowniąDŝŬƌŽďŝŽůŽŐŝŝ͖

ϲͿ zakup sprzętu i aparatury medycznej͖

ϳͿ wymiana 4 dźwigów osobowych, modernizacja elewacji z wymianą stolarki okiennej, wymiana

pokrycia dachowego wraz z montażem instalacji fotowoltaicznej, modernizacja węzła cieplnego,

przyłączy wodnych i kanalizacyjnych, przebudowa ciągów komunikacyjnych i pomieszczeń

ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĐLJũŶLJĐŚ͖

ϴͿ zagospodarowanie terenu z modernizacją dróg wewnętrznych.

h^< ũĞƐƚ ũĞĚLJŶLJŵ ƐƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶLJŵ ośrodkiem specjalistycznej opieki koordynowanej dla dzieci

ŝmłodzieży do 18. roku życia w województwie podlaskim. Poradnie specjalistyczne AOS rocznie

udzielają blisko 130 tys. porad, co przekłada się na ponad 500 porad dziennie. Pozycja h^<ǁƌĞŐŝŽŶŝĞ

ma charakter strategiczny i nie ma możliwości zastąpienia lub uzupełnienia jego działalności przez inne

ƌĞŐŝŽŶĂůŶĞũĞĚŶŽƐƚŬŝ͘

^tan techniczny budynków wymaga pilnych modernizacji͕ŬŽŶƐƚƌƵŬĐũĂďƵĚLJŶŬƵũĞƐƚǁĚŽďƌLJŵƐƚĂŶŝĞ͕

ŶĂƚŽŵŝĂƐƚ wszystkie instalacje nie spełniają współczesnych standardów, wykazują znaczne zużycie

ƚĞĐŚŶŝĐnjŶĞ ŽƌĂnj ĂǁĂƌyjność. h^< nie posiada części ƉŽǁƐnjĞĐŚŶŝĞ ŽďĞĐŶŝĞ ƐƚŽƐŽǁĂŶLJĐŚ ŝŶƐƚĂůĂĐũŝ

;ǁbudynkach o zbliżonych funkcjach), zwłaszcza dotyczących szeroko rozumianego bezpieczeństwa.

Budynek wymaga również termomodernizacji, ĂďLJograniczyć koszty eksploatacyjne.

WŽƌĂĚnie specjalistyczne AOS nie spełniają przepisów w zakresie wymagań, jakim powinny odpowiadać

pomieszczenia i urządzenia podmiotu wykonującego działalność leczniczą, nie spełniają też wymogów

przeciwpożarowych (ppoż.), bezpieczeństwa i higieny pracy. Dostęp do poradni dla osób njĞ

szczególnymi potrzebami ũĞƐƚƵƚƌƵĚŶŝŽŶLJ͘

Wyzwaniem jest również zbyt mała powierzchnia medycznych komórek ŽƌŐĂŶŝnjĂĐLJũŶLJĐŚ

rozlokowanych w budynkach C i D, gdzie mieszczą się poradnie specjalistyczne. Ograniczony obszar nie

ƉŽnjǁĂůĂ ƌozlokować wszystkich jednostek w sposób zapewniający wymagany standard ƵĚnjŝĞůĂŶŝĂ

świadczeń opieki zdrowotnej͘

Niezbędne jest zapewnienie dodatkowej powierzchni na potrzeby Kliniki Rehabilitacji Dziecięcej

ŝOddziału Rehabilitacji Neurologicznej, które z uwagi na rosnące kolejki pacjentów, wymagają ponad

dwukrotnego zwiększenia bazy łóżkowej (nj12 na 30 łóżek) i powierzchni (230 mϮŶĂϳϲϬŵϮͿ͘ŵŝĂŶĂ

charakteru leczenia prowadząca do wzrostu ůŝĐnjďLJ świadczeń ambulatoryjnych kosztem leczenia

ƐnjƉŝƚĂůŶĞŐŽǁLJŵĂga także większej powierzchni poradni specjalistycznych, w tym części zabiegowej.

Jedyną możliwością sprostania wskazanym wymogom jest powiększenie powierzchni przeznaczonej

ŶĂporadnie AOS. Powyższe zostanie osiągnięte przez budowę nowego budynku i przeznaczenie części





budynków już istniejących na infrastrukturę wspomagającą taką jak: Apteka Szpitalna, >W

njPracownią Mikrobiologii, Zakład Diagnostyki Obrazowej (dalej ZDO) oraz Klinikę Rehabilitacji

Dziecięcej i Oddział Rehabilitacji Neurologicznej, a także poradnie zabiegowe, które powinny być

ulokowane w pobliżu SOR͕ŽƌĂnj<ůŝŶŝŬŝŶĞƐƚĞnjũŽůŽŐŝŝŝ/ŶƚĞŶƐLJǁŶĞũdĞƌĂƉŝŝ͘

Mając na uwadze powyższe, uzasadnienie celowości inwestycji jest bezsprzeczne. Konieczne są pilne

działania zapewniające sprostanie przez UDSK wymogom prawnym i potrzebom regionu wynikającym

z Map Potrzeb Zdrowotnych i Strategii Rozwoju Województwa Podlaskiego.

Głównym zakresem inwestycji jest budowa nowoczesnego, spełniającego wymogi sanitarne, ppoż.

ŝ,W ďƵĚLJŶŬƵ ŶĂ ƉŽƚƌnjĞďLJ ƉŽƌĂĚŶŝ ƐƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶLJĐŚ nj ƉĂƌŬŝŶŐŝĞŵ ƉŽĚnjŝĞŵŶLJŵ dla pacjentów.

Budynek będzie posiadał 3 kondygnacje. Wyposażony zostanie w sprzęt obecnie wykorzystywany oraz

ŶŽǁŽnjĂŬƵƉŝŽŶLJ͘

WŽǁLJďƵĚŽǁĂŶŝƵŶŽǁĞŐŽďƵĚLJŶŬƵ͕ǁŵŝĞũƐĐĞŽďĞĐŶŝĞnjĂũŵŽǁĂŶLJĐŚƉŽƌĂĚŶŝ͕njŽƐƚĂŶŝĞƉƌnjĞŶŝĞƐŝŽŶĂ

ŝpowiększona Apteka Szpitalna z Pracownią Przygotowywania Cytostatyków, Zakład Laboratoryjnej

Diagnostyki Pediatrycznej wraz z nową Pracownią Mikrobiologii. Dzięki temu proces diagnostyczny

zostanie skrócony z korzyścią dla zdrowia i życia małych pacjentów.

tƌĂŵĂĐŚƌĞĂůŝnjĂĐũŝWƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽrozbudowana zostanie Klinika Rehabilitacji Dziecięcej

njOddziałem Rehabilitacji Neurologicznej. Obecnie jest to jedyny oddział rehabilitacji dla dzieci w całym

województwie podlaskim. UDSK pragnie sprostać zwiękƐnjŽŶĞŵƵnjĂƉŽƚƌnjĞďŽǁĂŶŝƵŶĂƚĞświadczenia

ŽƉŝĞŬŝ njĚƌŽǁŽƚŶĞũ, dlatego zakup nowoczesnego sprzętu rehabilitacyjnego oraz zwiększenie bazy

łóżkowej jest jak najbardziej celowe i zasadne.

Zmodernizowany i wyposażony zostanie także Blok Operacyjny. Zwiększone zĂƉŽƚƌnjĞďŽǁĂŶŝĞ ŶĂ

zabiegi operacyjne u dzieci wymusza podniesienie jakości udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej

ǁpomieszczeniach o jak najwyższych standardach z zachowaniem reżimu sanitarnego. W ostatnich

latach UDSK znacznie rozszerzył listę oferowanych zabiegów chirurgicznych oraz ortopedycznych,

wykonuje skomplikowane operacje skoliozy z wszczepianiem prętów magnetycznych, operacje klatki

ƉŝĞƌƐŝŽǁĞũ͕ĂƌƚƌŽƐŬŽƉŝĞ͘

Zakres rzeczowy inwestycji obejmuje również modernizację infrastruktury h^<͕ ƚũ͘ ǁLJŵŝĂŶę

ϰdźwigów osobowych, które obsługują ośmiokondygnacyjne budynki AL, AP wymianę pokrycia

dachowego na całym kompleksie h^<, modernizację węzła cieplnego, przyłączy wodnych

ŝkanalizacyjnych, przebudowę ciągów komunikacyjnych i pomieszczeń administracyjnych, renowację

elewacji i wymianę stolarki okiennej, wykonanie instalacji fotowoltaicznej oraz zagospodarowanie

terenu. Tak szeroki zakres potrzeb wynika z przestarzałej infrastruktury szpitalnej, niemodernizowanej

od czasu rozpoczęcia działalności leczniczĞũ͕ǁďƵĚLJŶŬƵƐnjƉŝƚĂůŶLJŵ͘

WƌŽŐƌĂŵŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶLJskłada się z 5 zadań inwestycyjnych:

ĂĚĂŶŝĞϭ͘ƵĚŽǁĂƉŽƌĂĚŶŝŵďƵůĂƚŽƌLJũŶĞũKƉŝĞŬŝ^ƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶĞũ;K^ͿnjƉĂƌŬŝŶŐŝĞŵƉŽĚnjŝĞŵŶLJŵ͘

Zadanie 2. Przebudowa medycznych komórek organizacyjnych w budynkach C, D oraz części

wspólnych i administracji w budynkach A, E, F.

ĂĚĂŶŝĞϯ͘DŽĚĞƌŶŝnjĂĐũĂůŽŬƵKƉĞƌĂĐLJũŶĞŐŽ;ďƵĚLJŶĞŬͿ͘

Zadanie 4. Montaż instalacji fotowoltaicznej.

Zadanie 5. Modernizacja dróg wewnętrznych i miejsc postojowych.





Schemat rozmieszczenia budynków h^< z uwzględnieniem nowo powstałej poradni AOS

njůŽŬĂůŝnjŽǁĂŶĞũǁďƵĚLJŶŬƵ,͘



ZLJĐ͘Ŷƌ1. Schemat rozmieszczenia budynków UDSK.

>ĞŐĞŶĚĂ͗

Na schemacie literami A, B, C, D, E, F, G oznaczono istniejące budynki h^<͘



KnjŶĂĐnjĞŶŝĂ

budynków

>ŝW

Opis funkcji budynków

ϭͬKŶŬŽůŽŐŝĂ͕ƉŽŬŽũĞůĞŬĂƌƐŬŝĞŽƌĂnjŚŝƌƵƌŐŝĂũĞĚŶĞŐŽĚŶŝĂ–budynek ośmiokondygnacyjny͘

Ϯͬ>͕W–oznaczają podział budynku A na część prawą i lewą –podział zastosowano na potrzeby PPOŻ͘

ϭ

͕͕͕͕&͕'

Zakład Laboratoryjnej Diagnostyki Pediatrycznej orazczęść komunikacyjna obejmująca windy–ďƵĚLJŶĞŬ

dziewięcioŬŽŶĚLJŐŶĂĐLJũŶLJ͘

ƵĚLJŶŬŝƚƌnjLJŬŽŶĚLJŐŶĂĐLJũŶĞ͘



Centralna Sterylizatornia (niski parter), SOR (parter), Blok Operacyjny (I piętro).



ƵĚLJŶĞŬƉŽƌĂĚŶŝ–ZĞũĞƐƚƌĂĐũĂŝWŽƌĂĚŶŝĂZĞŚĂďŝůitacyjna (niski parter), Nocna i Świąteczna Opieka

Zdrowotna, poradnie (parter), Zakład Diagnostyki Obrazowej (Ipiętro).

ϭ

tejście do budynku C i D, rejestracja͘



WŽƌĂĚŶŝĞ^ƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶĞoraz Klinika Rehabilitacji Dziecięcej (3 piętra).



<ŽŵƵŶŝŬĂĐũa, szatnia, przyjęcia (1 piętro)͘

&

ĚŵŝŶŝƐƚƌĂĐũĂ;ϯƉŝĞƚƌĂͿ͘

'

Apteka Szpitalna, Kuchnia (1 piętro)͘

,

WůĂŶŽǁĂŶLJďƵĚLJŶĞŬƉŽƌĂĚŶŝK^

Źródło: Opracowanie własneh^<͘





ĂĚĂŶŝĞ Ŷƌ ϭ͘ ƵĚŽǁĂ ƉŽƌĂĚŶŝ ŵďƵůĂƚŽƌLJũŶĞũ KƉŝĞŬŝ ^ƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶĞũ ;K^Ϳ nj ƉĂƌŬŝŶŐŝĞŵ

ƉŽĚnjŝĞŵŶLJŵ͘

Na schemacie rozmieszczenia budynków zadanie nr 1 oznaczono kolorem szarym i literą H. Zadanie

dotyczy budowy oraz wyposażenia nowopowstałego budynku AOS o powierzchni ok. ϵϰϲϭŵϮ͕njĐnjĞŐŽ

ϰϲϬϲŵϮ stanowi AOS, a pozostałą powierzchnię, tj. ϰϴϱϱ ŵϮ͕ ƐƚĂŶŽǁŝ ƉŽĚnjŝĞŵŶLJ ƉĂƌŬŝŶŐ͘ WĂƌŬŝŶŐ

będzie zlokalizowany na poziomie Ͳϭ͘EĂƉŽnjŝŽŵŝĞŐƌƵŶƚƵnjĂƉůĂŶŽǁĂŶŽĐŚŽĚŶŝŬŝŝŵŝĞũƐĐĂƉŽƐƚŽũŽǁĞ

dla niepełnosprawnych oraz miejsca postojowe inne (np. dla matek z dziećmi) w ramach

njĂŐŽƐƉŽĚĂƌŽǁĂŶŝĂ ƚĞƌĞŶƵ njůŽŬĂůizowane bezpośrednio przy nowym budynku. Planowane jest

połączenie nowopowstałego budynku poradni z istniejącym budynkiem h^<łącznikiem na wysokości

I piętra.

Dotychczasowy budynek, w którym mieszczą się poradnie, ma zbyt małą powierzchnię i nie posiada

wentylacji. Zbyt mała liczba gabinetów lekarskich nie pozwala na dostosowanie czasu pracy poradni do

grafików lekarzy specjalistów. Warunki pobytu dzieci oczekujących na wizytę są niezgodne

njobowiązującymi przepisami. Brakuje m.in. pomieszczeń, w których rodzice mogą przewinąć lub

nakarmić niemowlę.

Optymalną drogą powiększenia powierzchni jest budowa ŶŽǁĞŐŽ ďƵĚLJŶŬƵ nj ƵůŽŬŽǁĂŶŝĞŵ ǁ Ŷŝŵ

poradni specjalistycznych z przeznaczeniem uwolnionej (istniejącej) powierzchni na infrastrukturę

wspomagającą.

Obsługa pĂĐũĞŶƚĂǁLJŵĂŐĂ͗

ϭͿ stworzenia nowych systemów rejestracji͖

ϮͿ zwiększenia powierzchni korytarzy/poczekalni͖

ϯͿ wydzielenia sanitariatów dla różnych grup pacjentów, opiekunów dzieci, rodziców itp.͖

ϰͿ stworzenia miejsc parkingowych i możliwości dojazdu do budynku h^<͕który z racji na lokalizację

w centrum Białegostoku, boryka się z problemami w zakresie zapewnienia wymaganej powierzchni

parkingów.

EŽǁLJďƵĚLJŶĞŬƉŽƌĂĚŶŝbędziespełniać obowiązujące normy i przepisy prawa, w związku zĐnjLJŵ͗

ϭͿ ǁLJŵĂŐĂ ƉƌnjLJƐƚŽƐŽǁĂŶŝĂ ĚŽ ƉŽƚƌnjeb osób z niepełnosprawnościami i dla osób ze szczególnymi

potrzebami, łazienki muszą być większe, drzwi szersze͖

ϮͿ musi posiadać dźwig osobowy w wymiarach odpowiadających przepisom, dzieci w wózkach oraz

wózkach inwalidzkich dziecięcych muszą mieć ułatwionydostęp do poszczególnych gabinetów͖

ϯͿ należy w nim zastosować nowoczesne rozwiązania pozwalające na utrzymanie odpowiedniej

ǁĞŶƚLJůĂĐũŝŝƚĞŵƉĞƌĂƚƵƌLJ͘

Cały budynek zostanie zaprojektowany w proekologiczny sposób zgodnie z aktualnymi wymogami

ƉƌĂǁŶLJŵŝ ŽƌĂnj nj wykorzystaniem nowoczesnych rozwiązań i odnawialnych źródeł energii

;ŶƉ͘ĨŽƚŽǁŽůƚĂŝŬĂŶĂĚĂĐŚƵďƵĚLJŶŬƵͿ͘

Dodatkowa powierzchnia przeznaczona na poradnie AOS pozwoli podnieść jakość

wysokospecjalistycznych i specjalistycznych świadczeń ŽƉŝĞŬŝnjĚƌŽǁŽƚŶĞũǁnjĂŬƌĞƐŝĞĚŝĂŐŶŽnjLJ͕ůĞĐnjĞŶŝĂ

ŝŽƉŝĞŬŝŶĂĚƉĂĐũĞŶƚĞŵ͘WŽnjǁŽůŝŶĂĚŽƐƚŽƐŽǁĂŶŝĞŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌLJh^<do obowiązujących przepisów

ƉƌĂǁĂ;ǁnjĂŬƌĞƐŝĞ ĚŽƚyczącym poradni), zapewni skrócenie czasu trwania realizowanych świadczeń

opieki zdrowotnej, a także umożliwi rozwój opieki koordynowanej. Zakres WƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽ

obejmuje również doposażenie poradni w nową aparaturę medyczną oraz w sprzęt i aparaturę





medyczną obecnie wykorzystywaną͕ co wpłynie na jakość świadczeń ŽƉŝĞŬŝ njĚƌŽǁŽƚŶĞũ ŝnjŵŶŝĞũƐnjLJ

ŬŽůĞũŬŝĚŽƐƉĞĐjalistów.

Nowy budynek poradni AOS będzie posiadał 3 kondygnacje naziemne (rzut w kształcie litery U). AOS

będzie znajdował się w środkowej części budynku na 3 kondygnacjach (0 +1 i +2) oraz na jednej

kondygnacji na poziomie +2 w bocznych skrzydłach budynku. Parking będzie znajdował się na poziomie Ͳϭ͘

WůĂŶŽǁĂŶĂůŝĐnjďĂŵŝĞũƐĐƉĂƌŬŝŶŐŽǁLJĐŚϮϬϲ͘

ZĞĂůŝnjĂĐũĂ WƌŽŐƌĂŵƵ ŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽ ŽďĞũŵƵũĞ ƉƌnjLJŐŽƚŽǁĂŶŝĞ ƉƌŽŐƌĂŵƵ ĨƵŶŬĐũŽŶĂůŶŽͲużytkowego,

wykonanie dokumentacji budowlanej z uzyskaniem pozwolenia na budowę oraz wykonanie pełnej

dokumentacji wykonawczej. Realizacja robót budowlanych obejmie przygotowanie terenu, roboty

budowlane, instalacyjne i wyposażenie obiektu.

Założenia dla planowanego do budowy budynku obejmują powstanie infrastruktury ŶĂ ƉŽƚƌnjĞďLJ

ϰϴũĞĚŶŽƐƚĞŬ K^ (poradni, gabinetów, pracowni) – według tabeli poniżej, wraz z wymaganą

infrastrukturą towarzyszącą: rejestracja AOS, szatnie AOS, poczekalnie AOS, sanitariaty, korytarze

ŝŬůĂƚŬŝƐĐŚŽĚŽǁĞ͕ŵĂŐĂnjLJŶŬŝ͘

dĂďĞůĂϭϭ͘tLJŬĂnjũĞĚŶŽƐƚĞŬƉƌnjĞǁŝĚnjŝĂŶLJĐŚĚŽƌŽnjůŽŬŽǁĂŶŝĂǁŶŽǁLJŵďƵĚLJŶŬƵ͘

>Ɖ͘





Wykaz komórek organizacyjnych zlokalizowanych

ǁŶŽǁLJŵďƵĚLJŶŬƵ,

>ŽŬĂůŝnjĂĐũĂƉƌnjĞĚ

inwestycją

ŽĐĞůŽǁĂůŽŬĂůŝnjĂĐũĂƉŽ

ŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ

Pow. m²

ůŽŬĂůŝnjĂĐũĂ

Pow. m²

ůŽŬĂůŝnjĂĐũĂ

ϭ

'ĂďŝŶĞƚŝĂŐŶŽƐƚLJŬŝůĞƌŐŽůŽŐŝĐnjŶĞũ

ϳϱ



ϭϯϯ

,

Ϯ

Gabinet Odczulań

ϯϴ



ϴϵ

,

ϯ

'ĂďŝŶĞƚ^ƉŝƌŽŵĞƚƌŝŝ

ϯϴ



ϰϰ

,

ϰ

WŽƌĂĚŶŝĂůĞƌŐŽůŽŐŝĐnjŶĂ

ϭϴϵ



Ϯϲϱ

,

ϱ

WŽƌĂĚŶŝĂƵĚŝŽůŽŐŝŝŝ&ŽŶŝĂƚƌŝŝ

ϯϴ



ϰϰ

,

ϲ

Poradnia Oparzeń dla dzieci

ϯϴ



ϰϰ

,

ϳ

WŽƌĂĚŶŝĂ>ĞĐnjĞŶŝĂDƵŬŽǁŝƐĐLJĚŽnjLJ

ϯϴ



ϰϰ

,

ϴ

WŽƌĂĚŶŝĂWƵůŵŽŶŽůŽŐŝĐnjŶĂ

ϯϴ



ϴϵ

,

ϵ

Poradnia Chorób Zakaźnych

ϯϴ



ϴϵ

,

ϭϬ

WŽƌĂĚŶŝĂĞƌŵĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĂ

ϯϴ



ϰϰ

,

ϭϭ

WŽƌĂĚŶŝĂƵŬƌnjLJĐŽǁĂ

ϯϴ



ϴϵ

,

ϭϮ

'ĂďŝŶĞƚnjĂďŝĞŐŽǁLJK^

ϳϱ



ϭϳϳ

,

ϭϯ

WƌĂĐŽǁĂŶŝĂ,ĞŵĂƚŽůŽŐŝŝŝ,ĞŵŽƐƚĂnjLJ

ϭϭϯ



ϭϳϳ

,

ϭϰ

WŽƌĂĚŶŝĂŶĚŽŬƌLJŶŽůŽŐŝĐnjŶĂ

ϳϱ



ϭϯϯ

,

ϭϱ

WŽƌĂĚŶŝĂ'ĂƐƚƌŽůŽŐŝĐnjŶĂ

ϯϴ



ϰϰ

,

ϭϲ

WŽƌĂĚŶŝĂ,ĞƉĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĂ

ϯϴ



ϰϰ

,

ϭϳ

Pracownia Biochemiczna Układu Pokarmowego

ϳϱ



ϴϵ

,

ϭϴ

WŽƌĂĚŶŝĂ,ĞŵĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĂ

ϯϴ



ϰϰ

,

ϭϵ

Pracownia Hodowli Komórkowych

ϯϴ



ϴϵ

,

ϮϬ

WƌĂĐŽǁŶŝĂ/ŵŵƵŶŽůŽŐŝĐnjŶĂ

ϯϴ



ϰϰ

,

Ϯϭ

WƌĂĐŽǁŶŝĂDĞĚŝĂƚŽƌŽǁĂ

ϯϴ



ϰϰ

,

ϮϮ

WƌĂĐŽǁŶŝĂĐŚŽŬĂƌĚŝŽŐƌĂĨŝŝ

ϯϴ



ϴϵ

,

Ϯϯ

WŽƌĂĚŶŝĂ<ĂƌĚŝŽůŽŐŝĐnjŶĂ

ϭϭϯ



ϭϯϯ

,

Ϯϰ

WŽƌĂĚŶŝĂEĞĨƌŽůŽŐŝĐnjŶĂ

ϭϲϮ



ϭϯϯ

,

Ϯϱ

WŽƌĂĚŶŝĂWĂƚŽůŽŐŝŝEŽǁŽƌŽĚŬĂ

ϳϱ



ϴϵ

,



Ϯϲ

Poradnia Zaburzeń Laktacji

ϯϴ



ϰϰ

,

Ϯϳ

KƉŝƐŽǁŶŝĂ'

ϯϴ



ϰϰ

,

Ϯϴ

WƌĂĐŽǁŶŝĂ'

ϭϭϯ



ϭϯϯ

,

Ϯϵ

Ośrodek Diagnostyki i Leczenia Padaczki

ϳϱ



ϭϯϯ

,

ϯϬ

WŽƌĂĚŶŝĂEĞƵƌŽůŽŐŝĐnjŶĂ

ϭϭϯ



ϭϳϳ

,

ϯϭ

WŽƌĂĚŶŝĂ>ĞĐnjĞŶŝĂ:ĂƐŬƌLJ

ϯϴ



ϰϰ

,

ϯϮ

WŽƌĂĚŶŝĂ>ĞĐnjĞŶŝĂĞnjĂ

ϳϲ



ϴϵ

,

ϯϯ

WŽƌĂĚŶŝĂKŬƵůŝƐƚLJĐnjŶĂ

ϳϲ



ϭϳϳ

,

ϯϰ

WŽƌĂĚŶŝĂRetinopatii Wcześniaków

ϯϴ



ϰϰ

,

ϯϱ

Pracownia Elektrofizjologii Narządu wzroku

ϳϲ



ϴϵ

,

ϯϲ

WŽƌĂĚŶŝĂWƌĞůƵŬƐĂĐLJũŶĂ

ϯϴ



ϭϯϯ

,

ϯϳ

WŽƌĂĚŶŝĂtĂĚWŽƐƚĂǁLJ

ϯϴ



ϰϰ

,

ϯϴ

WŽƌĂĚŶŝĂ>ĂƌLJŶŐŽůŽŐŝĐnjŶĂ

ϳϲ



ϭϯϯ

,

ϯϵ

WŽƌĂĚŶŝĂ>ŽŐŽƉĞĚLJĐnjŶĂ

ϯϴ



ϴϵ

,

ϰϬ

WŽƌĂĚŶŝĂWĞĚŝĂƚƌLJĐnjŶĂ

ϯϴ



ϭϳϳ

,

ϰϭ

Poradnia Schorzeń Metabolicznych

ϭϭϯ



ϮϮϭ

,

ϰϮ

Poradnia Szczepień Ochronnych

ϯϴ



ϭϯϯ

,

ϰϯ

ϯϴ



ϰϰ

,

ϰϰ

Poradnia Zaburzeń Somatycznych z Gabinetem

ŶƚƌŽƉŽŵĞƚƌLJĐnjŶLJŵ

Poradnia Żywieniowa dla dzieci

ϯϴ



ϰϰ

,

ϰϱ

WŽƌĂĚŶŝĂ'ŝŶĞŬŽůŽŐŝĐnjŶĂ

ϯϴ



ϴϵ

,

ϰϲ

WŽƌĂĚŶŝĂZĞƵŵĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĂ

ϯϴ



ϴϵ

,

ϰϳ

WŽƌĂĚŶŝĂhƌŽůŽŐŝĐnjŶĂ

ϯϴ



ϰϰ

,

ϰϴ

WƌĂĐŽǁŶŝĂhƌŽĚLJŶĂŵŝĐnjŶĂ

ϯϴ



ϴϵ

,

Ϯϴϰϴ

Ͳ

ϰϲϬϲ



Ͳ

ZD

Źródło: Opracowanie własneh^<͘

WŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝĂ ďƵĚLJŶŬƵ , zwalniana po przeniesieniu komórek organizacLJũŶLJĐŚ͕ njŽƐƚĂŶŝĞ

njĂŐŽƐƉŽĚĂƌŽǁĂŶĂƉƌnjĞnjƉƌnjĞŶŝĞƐŝĞŶŝĞĚŽƚĞŐŽďƵĚLJŶŬƵ͗

ϭͿ WŽƌĂĚŶŝŶĞƐƚĞnjũŽůŽŐŝĐnjŶĞũ;ƉƌnjĞŶŝĞƐŝĞŶŝĞnjďƵĚLJŶŬƵϭ͕ƉŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝĂϰϬm²)͖

ϮͿ WŽƌĂĚŶŝŚŝƌƵƌŐŝĐnjŶĞũŝWŽƌĂĚŶŝChirurgii Ogólnej (pƌnjĞŶŝĞƐŝĞŶŝĞnjďƵĚLJŶŬƵ͕ƉŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝĂkażdej

njƉŽƌĂĚŶŝ–40 m²)͖

ϯͿ WŽƌĂĚŶŝEĞƵƌŽĐŚŝƌƵƌŐŝĐnjŶĞũ;ƉƌnjĞŶŝĞƐŝĞŶŝĞnjďƵĚLJŶŬƵ, powierzchnia 40 m²)͖

ϰͿ Poradni Onkologii i Hematologii Dziecięcej (ƉƌnjĞŶŝĞƐŝĞŶŝĞnjďƵĚLJŶŬƵ, powierzchnia 60 m²)͖

ϱͿ Poradni Ortopedyczna z Gipsownią (ƉƌnjĞŶŝĞƐŝĞŶŝĞnjďƵĚLJŶŬƵ͕ƉŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝĂϭϬϬŵ²).

Istniejące komórki organizacyjne pozostające w budynku C zwiększą zajmowanąpowierzchnię kosztem

ƵǁĂůŶŝĂŶĞũƉŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝ͘

WŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝĂ ďƵĚLJŶŬƵ , zwalniana po przeniesieniu komórek organizacyjnych, zostanie

njĂŐŽƐƉŽĚĂƌŽǁĂŶĂƉƌnjĞnj͗

ϭͿ ƉƌnjĞŶŝĞƐŝĞŶŝĞĚŽƚĞŐŽďƵĚLJŶŬƵƉƚĞŬŝ^njƉŝƚĂůŶĞũ;ƉƌnjĞŶŝĞƐŝĞŶŝĞnjďƵĚLJŶŬƵ͕ƉŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝĂϳϲϬŵ²);

ϮͿ ƉƌnjĞŶŝĞƐŝĞŶŝĞĚŽƚĞŐŽďƵĚLJŶŬƵ>W;ƉƌnjĞŶŝĞƐŝĞŶŝĞnjďƵĚLJŶŬƵϭ͕ƉŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝĂϰϴϬm²)͖

ϯͿ utworzenie Pracowni Mikrobiologii (280 m²).





Istniejące komórki organizacyjne pozostające w budyŶŬƵ  zwiększą zajmowaną powierzchnię,

ŬŽƐnjƚĞŵƵǁĂůŶŝĂŶĞũƉŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝ͘

dĂďĞůĂϭϮ. Planowane do zakupu wyposażenie medyczne w ramach Zadania 1.

Nazwa wyrobów medycznych wysokospecjalistyczne oraz pozostałego wyposażenia

>ŝĐnjďĂƐnjƚͬ͘ŬƉů͘

h^'ĐŚŽŬĂƌĚŝŽŐƌĂĨ

Ϯ

Stół do badań ginekologicznoͲurologicznych z wyposażeniem

ϭ

ƉĂƌĂƚh^'ŶĞĨƌŽůŽŐŝĐnjŶLJ

ϭ

Urządzenie do badań urodynamicznych/cystometrycznych

ϭ

UROFLOWMETR Urządzenie do badań urodynamicznych

ϭ

,ŽůƚĞƌ'

ϭ

ƵƚŽƌĞĨůĞŬƚŽŵĞƚƌ

ϭ

h^'ƉƌĞůƵŬƐĂĐLJũŶĞ

ϭ

h^''ŝŶĞŬŽůŽŐŝĐnjŶĞ

ϭ

Wyroby medyczne (niewymienione wyżej) niezbędne do prawidłowego funkcjonowania komórek/jednostek

organizacyjnych m.in. szafki na farmaceutyki, leżanki lekarskie, drobny sprzęt medyczny itd.

Wyposażenie

socjalnoͲbytowe

(krzesła,

wieszaki,

umywalki,

dozowniki

z

mydłem,

pojemniki 

z ręcznikami jednorazowymi, wyposażenie toalet itd.), wyposażenie biurowoͲĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĐLJũŶĞ ;ůĂĚLJ ƌĞĐĞƉĐLJũŶĞ͕ ďŝƵƌŬĂ͕

krzesła), zakupy informatyczne (komputery, drukarki, serwery itp.).

Źródło: Opracowanie własneh^<͘

Zadanie nr 2. Przebudowa medycznych komórek organizacyjnych w budynkach C, D oraz części

wspólnych i administracji w budynkach A, E, F.

Zakres zadania nr 2 obejmuje realizację prac budowlanoͲŝŶƐƚĂůĂĐLJũŶLJĐŚǁϱďƵĚLJŶŬĂĐŚh^<͕͕͕͗

͕&͘

WƌnjĞŶŝĞƐienie poradni do nowego budynku umożliwi wykorzystanie przestrzeni w budynku D na

rozbudowę Kliniki Rehabilitacji Dziecięcej. Jest ona jedyną całodobową jednostką w województwie

podlaskim, która prowadzi intensywną rehabilitację dzieci z wrodzonymi schorzeniami układu

nerwowego, takiego jak porażenie mózgowe dziecięce, postępujący rdzeniowy zanik mięśni i inne

wady wrodzone układu nerwowego. Należy zaznaczyć, że w Klinice Rehabilitacji Dziecięcej jest

prowadzone najnowocześniejsze leczenie, które pozwala naƐƉŽǁŽůŶŝĞŶŝĞƉƌnjĞďŝĞŐƵĐŚŽƌŽďLJ͘njŝĞĐŝ

njtakim typem schorzeń wymagają równoległego leczenia z rehabilitacją. h^< ŽďĞĐŶŝĞ ŶŝĞ ũĞƐƚ

ǁstanie zapewnić dostępu do tych świadczeń opieki zdrowotnej, ze względu na ograniczoną liczbę

łóżek. Dodatkowo należy zaznaczyć, że w UDSK działa jedyne w województwie Centrum Urazowe dla

njŝĞĐŝ ŽƌĂnj <ůŝŶŝŬĂ Ortopedii i Chirurgii Dziecięcej, gdzie ũĞƐƚ prowadzone leczenie urazów oraz

deformacji kręgosłupa i klatki piersiowej. Wszyscy pacjenci po wykonanych zabiegach muszą być

ŝŶƚĞŶƐLJǁŶŝĞƌĞŚĂďŝůŝƚŽǁĂŶŝ͕Ăobecnie nie jest to możliwe.

Obszar, w którym znajduje się Apteka Szpitalna (budynek G), nie spełnia wymogówƐƚĂǁŝĂŶLJĐŚƚĂŬŝĞũ

jednostce. W Aptece Szpitalnej są przygotowywane worki żywieniowe dla ciężko chorych pacjentów

Žƌaz worki z lekami cytostatycznymi dla pacjentów onkologicznych. Niestety przygotowanie leku do

podania w programie lekowym leczenia dzieci z postępującym zanikiem mięśni musi odbywać się ƉŽnjĂ

ƐƚƌƵŬƚƵƌĂŵŝh^<, ze względu na brak możliwości wstawienia konieĐnjŶĞũĚŽƚĞŐŽĂƉĂƌĂƚƵƌLJ͘





Również obszar ZLDP (budynek A1) jest zbyt mały i uniemożliwia wykonywanie wszystkich potrzebnych

badań na miejscu, co przy tak dużym, wielospecjalistycznym h^< ũĞƐƚ ŬůƵĐnjŽǁĞ͘  ƚĞŐŽ ƐĂŵĞŐŽ

względu h^<ĚŽĐŚǁŝůŝŽďĞĐŶĞũŶŝĞƵƌƵĐŚomił Pracowni Mikrobiologicznej, która jest bezwzględnie

konieczna do prowadzenia szybkiej diagnostyki w przypadku ciężkich zakażeń u dzieci.

Zakres przebudowy wpłynie znacząco na poprawę obsługi pacjentów, warunki leczenia

ŝbezpieczeństwo małych pacjentów, standardy pracy i potencjał medyczny UDSK:

ϭͿ ǁymiana wind (budynek A1) zapewni sprawną komunikację pacjentów między klinikami, Zakładem

ŝĂŐŶŽƐƚLJŬŝ KďƌĂnjŽǁĞũ͕ ^KZ Ă ůŽŬŝĞŵ KƉĞƌĂĐLJũŶLJŵ – ƉƌnjĞĚĞ ǁƐnjLJƐƚŬŝŵ ǁ njĂŬƌĞƐŝĞ ƉƌnjĞǁŽnjƵ

pacjentów na zabiegi i badania oraz zapewni obsługę i komunikację logistyczną dotyczącą klinik

ŝůŽŬƵKƉĞƌĂĐLJũŶĞŐŽ;ǁŝŶĚLJƉŽŶĂĚϯϬͲletnie, wyeksploatowane i niespełniające wymogów bhp

oraz dostępności)͖

ϮͿ K(budynek C) zostanie wyposażony w nowe urządzenia diagnostyczne (rezonans i tomŽŐƌĂĨͿ͕

które skrócą czas badania pacjentów i zapewnią wyższą jakość wyników badań. ZDO zyska

nowoczesną rejestrację z poczekalnią dla pacjentów͖

ϯͿ Klinika Rehabilitacji Dziecięcej i Oddział Rehabilitacji Neurologicznej (budynek D) zostaną

ƌŽnjďƵĚŽǁĂŶĞŝƉŽŶĂd dwukrotnie powiększone, zwiększy się też liczba łóżek z 12 do 30͖ŽĚƉŽǁŝĂĚĂ

ƚŽŶĂǁLJƐŽŬŝĞnjĂƉŽƚƌnjĞďŽǁĂŶŝĞŶĂświadczeŶŝĂŽƉŝĞŬŝnjĚƌŽǁŽƚŶĞũnjnjĂŬƌĞƐƵƌĞŚĂďŝůŝƚĂĐũŝůĞĐnjŶŝĐnjĞũ

w województwie podlaskim͖

ϰͿ Ŷowa Pracownia Mikrobiologii (budynek D) zapewni realizację badań z zakresu mikrobiologii

ŶĂterenie UDSK, co skróci czas badań o 2–3 dni i pozwoli na szybszą diagnostykę i leczenie͖

ϱͿ ƉƌnjĞŶŝĞƐŝŽŶLJĚŽďƵĚLJŶŬƵ >W zostanie powiększony i doposażony, wszystkiĞ ĞůĞŵĞŶƚLJ>W

będą w jednym miejscu (gabinet zabiegowy, poczekalnia rejestracja, pracownie laboratorium,

ŶŽǁĂWƌĂĐŽǁŶŝĂDŝŬƌŽďŝŽůŽŐŝŝͿ͖

ϲͿ Ɖrzeniesiona do budynku D Apteka Szpitalna zyska dodatkową wymaganą powierzchnię

ŶĂŶŽǁŽĐnjĞƐŶĞƉƌĂĐŽǁŶŝĞƉƌnjLJŐŽƚŽǁĂŶŝĂi dystrybucji leków, pracownię cytostatyków, magazyny

leków i opatrunków͖

ϳͿ ŵodernizacja budynków C i D to także nowe instalacje: przeciwpożarowe, dźwiękowy system

ostrzegawczy (DSO) oraz wentylacji i klimatyzacji, zapewniające świeże powietrze i optymalną

temperaturę dla oczekujących pacjentów niezależnie od warunków zewnętrznych͖

ϴͿ Ɖoradnie chirurgiczne i ortopedyczne zostaną zlokalizowane w pobliżu ZK;ďƵĚLJŶĞŬͿǁĐĞůƵ

skrócenia drogi pacjentów między poradnią a miejscem badań RTG, RM, tomografii i USG͖

ϵͿ Ŷowy podział pomieszczeń zapewni większą przestrzeń dla pacjentów i przejrzysty podział

ŶĂũĞĚŶŽƐƚŬŝ nj ƐnjĞƌŽŬŝŵŝ ŬŽƌLJƚĂƌnjĂŵŝ ŝ ƉŽĐnjĞŬĂůŶŝĂŵŝ Ž ǁLJŵĂŐĂŶĞũ ƉŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝ ŝ ŵŝĞũƐĐĂĐŚ

ĚŽƐŝĞĚnjĞŶŝĂ͖

ϭϬͿ ƚermomodernizacja elewacji oraz wymiana okien zapewnią stabilną

ǁpomieszczeniach szpitalnych, mniejsze straty ciepła wynikające z przewiewów.

temperaturę

Dzięki modernizacji budynku E (przez wymianę drzwi wejściowych i dachu), zmniejszeniu ulegną straty

ciepła. Budynek jest centrum komunikacyjnymh^<i łączy budynki B,C, D i F z wejściem doh^<ŽƌĂnj

zapewni komunikację z nowo powstałym budynkiem H przez łącznik. Modernizacja zapewni

ĚŽƉĂƐŽǁĂŶŝĞ ĞƐƚĞƚLJŬŝ ďƵĚLJŶŬƵ ĚŽ ŶŽǁLJĐŚ ďƵĚŽǁĂŶLJĐŚ͕ ƉƌnjĞďƵĚŽǁLJǁĂŶLJĐŚ ŝ ŵŽĚĞƌŶŝnjŽǁĂŶLJĐŚ

pomieszczeń h^<, dla których budynek jest łącznikiĞŵ͘





Modernizacja budynku F dotyczy modernizacji pomieszczeń administracyjnych i komunikacyjnych oraz

klatek schodowych i korytarzy. W ramach modernizacji zostaną wykonane nowe instalacje, które są

potrzebne do sprawnego funkcjonowania budynku oraz systemów obsługi administracyjnej h^<͘

Zaplanowano także prace termomodernizacyjne w celu zmniejszenia kosztów eksploatacyjnych.

ƵĚLJŶĞŬ–ƉůĂŶŽǁĂŶLJnjĂŬƌĞƐƉƌĂĐ͗

tƌĂŵĂĐŚbudynku A prace będą obejmowały:

ϭͿ ǁLJŵŝĂŶę 4 dźwigów osobowych (wind) w celu zapewnienia wymaganych standardów

ƚĞĐŚŶŝĐnjŶLJĐŚŝbezpieczeństwa͖

ϮͿ ŵŽĚĞƌŶŝnjĂĐũę szybów windowych i dostosowanie do wymagań dokumentacji technicznej

ǁŝŶĚ͖

ϯͿ ŵŽĚĞƌŶŝnjĂĐũęŝŶƐƚĂůĂĐũŝĞůĞŬƚƌLJĐnjŶĞũǁnjĂŬƌĞƐŝĞǁLJŵĂŐĂŶLJŵǁĚŽŬƵŵĞŶƚĂĐũŝƚĞĐŚŶŝĐnjŶĞũǁŝŶĚ͖

ϰͿ ƚĞƌŵŽŵŽĚĞƌŶŝnjĂĐũęŝŵĂůŽǁĂŶŝĞĞůĞǁĂĐũŝ͘

ƵĚLJŶĞŬŝ–ƉůĂŶŽǁĂŶLJnjĂŬƌĞƐƉƌĂĐ͗

W ramach budynków C i D prace będą obejmowały przebudowę układu pomieszczeń, wymianę stolarki

okiennej oraz pokrycia dachowego. Modernizacja będzie prowadzona na ǁƐnjLJƐƚŬŝĐŚϯŬŽŶĚLJŐŶĂĐũĂĐŚ

budynków C i D oraz na dachu. Zakres zadania w obrębie bloków C i D dotyczy również doposażenia

ǁsprzęt medyczny i wyposażenia w meble.

ĂŬƌĞƐƉƌĂĐŽďĞũŵƵũĞ͗

ϭͿ przebudowę i doposażenie Kliniki Rehabilitacji Dziecięcej i Oddziału Rehabilitacji

EĞƵƌŽůŽŐŝĐnjŶĞũŽƌĂnjWŽƌĂĚŶŝZĞŚĂďŝůŝƚĂĐLJũŶĞũ;KĚdział Rehabilitacyjny Dzienny) zośrodkiem

„Dać szansę” oraz ƌŽnjszerzenie bazy łóżkowej w oddziale, zapewnienie wymaganej

powierzchni i standardów sanitarnych͖

ϮͿ przebudowę (ƉƌnjĞŶŝĞƐŝĞŶŝĞnjďƵĚLJŶŬƵ'ĚŽďƵĚLJŶŬƵ) oraz doposażenie Apteki SzƉŝƚĂůŶĞũ

njPracownią Przygotowania Cytostatyków, zapewnienie wymaganej powierzchni

ŝstandardów sanitarnych͖

ϯͿ przebudowę (przeniesienie z Bloku A1) oraz doposażenie >Wwraz z nowo powstającą

Pracownią Mikrobiologii, zapewnienie wymaganej powierzchni͖

ϰͿ ŵŽĚĞrnizację i doposażenie K͖

ϱͿ modernizację i doposażenie 8 jednostek AOS i POZ (WŽƌĂĚŶŝ͗ ZĞŚĂďŝůŝƚĂĐLJũŶĞũ͕

ŶĞƐƚĞnjũŽůŽŐŝĐnjŶĞũ͕ ŚŝƌƵƌŐŝĐnjŶĞũ͕ Chirurgii Ogólnej, EĞƵƌŽĐŚŝƌƵƌŐŝĐnjŶĞũ͕ KŶŬŽůŽŐŝŝ

ŝHematologii Dziecięcej, Ortopedycznej z Gipsownią,^ƚŽŵĂƚŽůŽŐŝŝziecięcej z Gabinetem

ŚŝƌƵƌŐŝŝ^ƚŽŵĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĞũͿ͕njĂƉĞǁŶŝĞŶŝĞǁLJŵĂŐĂŶĞũƉŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝŝstandardów sanitarnych;

ϲͿ modernizację pokrycia dachowego͖

ϳͿ modernizację węzła cieplnego, przyłączy wodnych i kanalizĂĐLJũŶLJĐŚ͘

Realizacja tej części zadania wymaga przeprowadzenia pełnego programu inwestycji obejmującego

ƉƌnjLJŐŽƚŽǁĂŶŝĞ ƉƌŽŐƌĂŵƵ ĨƵŶŬĐũŽŶĂůŶŽͲużytkowego, wykonania dokumentacji budowlanej

ŶĂpotrzeby pozwolenia na budowę oraz pełnej dokumentacji wykonawczej.

Realizacja robót budowlanych rozpocznie się od wyburzeń wewnątrz budynków (ściany działowe,

ƉƌnjĞŐƌŽĚLJͿ͘





ĂŬƌĞƐƉƌĂĐŽďĞũŵƵũĞ͗

ϭͿ wykonanie prac modernizacyjnych wewnątrz pomieszczeń͖

ϮͿ dostosowanie budynku do obowiązujących przepisów ppoż., wydzielenie dróg ewakuacyjnych,

ƌŽnjďƵĚŽǁĂƐLJƐƚĞŵƵ^K͖

ϯͿ wymianę stolarki wewnętrznej i zewnętrznej͖

ϰͿ wykonanie sanitariatów dostępnych dla osób niepełnosprawnych͖

ϱͿ rozbudowę i budowę przyłączy istniejących instalacji.

dĂďĞůĂϭϯ. Wykaz komórek organizacyjnych przewidzianych do rozlokowania w ďƵĚLJŶŬƵ͘

>Ɖ͘

Wykaz komórek organizacyjnLJĐŚ

Lokalizacja przed inwestycją

Pow. m²

ůŽŬĂůŝnjĂĐũĂ

>ŽŬĂůŝnjĂĐũĂƉŽŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ

Pow. m²

ůŽŬĂůŝnjĂĐũĂ

ϭ

Zakład Diagnostyki Obrazowej

ϲϴϬ



ϴϬϬ



Ϯ

WŽƌĂĚŶŝĂZĞŚĂďŝůŝƚĂĐLJũŶĂ;KĚdział

ZĞŚĂďŝůŝƚĂĐLJũŶLJnjŝĞŶŶLJͿ

ϲϰϬ



ϴϬϬ



ϯ

WŽƌĂĚŶŝĂŶĞƐƚĞnjũŽůŽŐŝĐnjŶĂ

ϭϰ

ϭ

ϰϬ



ϰ

WŽƌĂĚŶŝĂŚŝƌƵƌŐŝĐnjŶĂ

ϭϰ



ϰϬ



ϱ

Poradnia Chirurgii Ogólnej

ϭϰ



ϰϬ



ϲ

Zakład Immunologii Klinicznej

ϭϰ



ϭϮϬ



ϳ

WŽƌĂĚŶŝĂEĞƵƌŽĐŚŝƌƵƌŐŝĐnjŶĂ

ϭϰ



ϰϬ



ϴ

WŽƌĂĚŶŝĂKŶŬŽůŽŐŝŝŝ,ĞŵĂƚŽůŽŐŝŝ

Dziecięcej

ϭϰ



ϲϬ



ϵ

WŽƌĂĚŶŝĂKƌƚŽƉĞĚLJĐnjŶĂnj'ŝƉƐŽǁŶŝą

ϱϴ



ϭϬϬ



ϭϬ

WŽƌĂĚŶŝĂWŽĚƐƚĂǁŽǁĞũKƉŝĞŬŝĚƌŽǁŽƚŶĞũ

ϮϬϰ



ϮϬϰ



ϭϭ

Poradnia Stomatologii Dziecięcej

nj'ĂďŝŶĞƚĞŵŚŝƌƵƌŐŝŝ^ƚŽŵĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĞũ

ϲϰ



ϴϬ



ϭϮ

ZD

ϭϳϯϬ

Ͳ

ϮϯϮϰ

Ͳ

Źródło: Opracowanie własneh^<͘

WŽƌĂĚŶŝĂ ŶĞƐƚĞnjũŽůŽŐŝĐnjŶĂ ;ďƵĚLJŶĞŬ ϭ – ϭϰ ŵ²Ϳ mieści się w Klinice Anestezjologii i Intensywnej

Terapii Dzieci i Młodzieży z Pododdziałem Pooperacyjnym i Leczenia Bólu. Pomieszczenie po poradni

zostanie zagospodarowane przez Klinikę na bieżące potrzeby (pomieszczenie nie wymaga modernizacji).

WŽƌĂdnia Onkologii i Hematologii Dziecięcej (obecnie budynek A – ϭϰ ŵ², ǁ ƌĂŵĂĐŚ WƌŽŐƌĂŵƵ

ŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽ njŽƐƚĂŶŝĞ ƉƌnjĞŶŝĞƐŝŽŶĂ ĚŽ ďƵĚLJŶŬƵ Ϳ mieści się w Klinice Pediatrii Onkologii

ŝHematologii. Pomieszczenie po poradni zostanie zagospodarowane przez Klinikęna bieżące potrzeby.

Do budynku D (w miejsce Poradni Chirurgicznej, Poradnia Chirurgii Ogólnej, Poradnia Ortopedyczna

njGipsownią) zostaną przeniesione: Apteka Szpitalna (760 m²), Zakład Laboratoryjnej Diagnostyki

Pediatrycznej (480 m²), powstanie Pracownia Mikrobiologii (280 m²).

Zwolniona powierzchnia w budynku C zostanie przeznaczona na zwiększenie metrażu jednostek

organizacyjnych pozostających w tym budynku, tj. K (zmiana powierzchni użytkowania z 680m²

ĚŽ800 m²), Poradnia Rehabilitacyjna (zmiana powierzchni użytkowania z 640m² do 800 m²),Zakład

/ŵŵƵŶŽůŽŐŝŝ<ůŝŶŝĐnjŶĞũ;zmiana powierzchni użytkowania zϭϰm² do 120 m²),WŽƌĂĚŶŝĂ^ƚŽŵĂƚŽůŽŐŝŝ

Dziecięcej (zmiana powierzchni użytkowania z 64 m² do 80m²).







Poz. 241

dĂďĞůĂϭϰ͘tLJŬĂnjkomórek organizacyjnych ƉƌnjĞǁŝĚnjŝĂŶLJĐŚĚŽƌŽnjůŽŬŽǁĂŶŝĂǁďƵĚLJŶŬƵ͘

>Ɖ

Wykaz komórek organizacyjnych

>ŽŬĂůŝnjĂĐũĂƉƌnjĞĚ

inwestycją

Pow. m²

ůŽŬĂůŝnjĂĐũĂ

>ŽŬĂůŝnjĂĐũĂƉŽŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ



Pow. m²

ůŽŬĂůŝnjĂĐũĂ

ϭ

ƉƚĞŬĂ^njƉŝƚĂůŶĂ

ϯϱϬ

'

ϳϲϬ



Ϯ

Zakład Laboratoryjnej Diagnostyki Pediatrycznej

;>WͿ

ϭϵϬ

ϭ

ϰϴϬ



ϯ

>W–Pracownia Mikrobiologii (nowo powstająca)

Ϭ

EĚ͘

ϮϴϬ



ϰ

Klinika Rehabilitacji Dziecięcej z Ośrodkiem Wczesnej

Pomocy Dzieciom Upośledzonym „Dać Szansę"

ϭϴϱ



ϰϴϬ



ϱ

Oddział Rehabilitacji Neurologicznej

ϭϭϱ



ϯϴϬ





ZD

ϴϰϬ

Ͳ

ϮϯϴϬ

Ͳ

Źródło: Opracowanie własneh^<͘

W budynku G znajduje się kuchnia, która wymaga dodatkowej powierzchni w celu spełnienia

wymogów sanitarnych. Uwolniona powierzchnia po Aptece Szpitalnej w budynku G (350m²)njŽƐƚĂŶŝĞ

ƉƌnjĞnjŶĂĐnjŽŶĂ ŶĂ ŶŽǁĞ ŵĂŐĂnjLJny i logistykę. Powyższe nie jest objęte zakresem Programu

ŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽ͘

tďƵĚLJŶŬƵϭǁƵǁŽůŶŝŽŶĞũƉŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝƉŽ>W;ϭϵϬm²) przewidziano lokalizację pokoi hotelowych

dla rodziców dzieci leczonych długoterminowo wUDSK (inwestycja nie będzie finansowaŶĂǁƌĂŵĂĐŚ

WƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽͿ͘

Modernizację budynku D uzasadnia przebudowa układu pomieszczeń, w związku ze zwiększeniem

metrażu jednostek organizacyjnych pozostających w tym budynku, tj.: Kliniki Rehabilitacji Dziecięcej

ŝOddział Rehabilitacji Neurologicznej (zmiana powierzchni użytkowania z 230m² do 760 m²), Ośrodka

Wczesnej Pomocy Dzieciom Upośledzonym „Dać Szansę" (zmiana powierzchni użytkowania njϳϬm²

ĚŽϭϬϬm²) oraz na utworzenie Pracowni Mikrobiologii (powierzchnia 280m²)͘

ƵĚLJŶĞŬ–ƉůĂŶŽǁĂŶLJnjĂŬƌĞƐƉƌĂĐ͗

Modernizacja ciągów komunikacyjnych, wymiana stolarki okiennej i pokrycia dachowego.

Budynek spełnia funkcje komunikacyjne h^<, łączy oĚdziały szpitalne z pracowniami diagnostycznymi,

SOR, poradniami specjalistycznymi, izbą przyjęć, wejściem głównym, zlokalizowana jest tutaj szatnia

ŝapteka dla pacjentów oraz zaplecze socjalne.

ĂŬƌĞƐƉƌĂĐŽďĞũŵŝĞ͗

ϭͿ ƉƌnjĞďƵĚŽǁęciągów komunikacyjnych i wejścia do budynku z wymianą stolarki drzwiowej

ŝŽŬŝĞŶŶĞũ͖

ϮͿ ŵŽĚĞƌŶŝnjĂĐũęƉŽŬƌLJĐŝĂĚĂĐŚŽǁĞŐŽ͖

ϯͿ ŵŽĚĞƌŶŝnjĂĐũę ŝŶƐƚĂůĂĐũŝ ĞůĞŬƚƌLJĐnjŶĞũ͕ K͕ ƉƌnjĞďƵĚŽǁę instalacji oświetleniowej i gniazd

ǁƚLJŬŽǁLJĐŚ͖





ϰͿ ŵŽĚĞƌŶŝnjĂĐũęinnych instalacji przebiegających przez blok E wynikającąnjǁLJŵŝĂŶŝŶƐƚĂůĂĐũŝ

ǁďůŽŬĂĐŚŝ͖

ϱͿ ƌŽnjďƵĚŽǁęŝŵŽĚĞƌŶŝnjĂĐũęƐLJƐƚĞŵƵ^K͕ŝŶƐƚĂůĂĐũŝƚĞůĞƚĞĐŚŶŝĐnjŶLJĐŚ;/d, kontrola dostępu,

ppoż.)͘

ƵĚLJŶĞŬ&–ƉůĂŶŽǁĂŶLJnjĂŬƌĞƐƉƌĂĐ͗

Modernizacja pomieszczeń administracji i ciągów komunikacyjnych h^<͕ ǁLJŵŝĂŶĂ ŝŶƐƚĂůĂĐũŝ͕

ƐƚŽůĂƌŬŝŽŬŝĞŶŶĞũŝƉŽŬƌLJĐŝĂĚĂĐŚŽǁĞŐŽ͘

Modernizacja będzie prowadzona na wszystkich 3 kondygnacjach budynku F, który zapewnia

infrastrukturę na potrzeby jednostek administracyjnych h^<͘

ĂŬƌĞƐƉƌĂĐŽďĞũŵŝĞ͗

ϭͿ wykonanie prac modernizacyjnych wewnątrz pomieszczeń͖

ϮͿ modernizację ciągów komunikacyjnych klatek schodowych i korytarzy͖

ϯͿ ĚŽƐƚŽƐŽǁĂŶŝĞďƵĚLJŶŬƵdo obowiązujących przepisów ppoż., wydzielenie dróg ewakuacyjnych,

rozbudowę systemu DSO͖

ϰͿ modernizację stolarki wewnętrznej i zewnętrznej͖

ϱͿ modernizację sanitariatów.

dĂďĞůĂϭϱ. Planowane do zakupu wyposażenie medyczne w ramach Zadania 2.

Nazwa wyrobów medycznych wysokospecjalistyczne oraz pozostałego wyposażenia



>ŝĐnjďĂƐnjƚͬ͘ŬƉů͘

dŽŵŽŐƌĂĨ

ϭ

ZĞnjŽŶĂŶƐϭ͕ϱdĞƐůŝ

ϭ

LJĨƌŽǁLJĂƉĂƌĂƚZd'

ϭ

Densytometr kostny DXA z dużym stołem skaningowym, z pełnym oprogramowaniem

ϭ

USG wysokiej klasy do pełnej diagnostyki (ŽƉƉůĞƌŝƚĚ͘Ϳ

Ϯ

DŝŬƌŽƐŬŽƉŬŽŶƚƌĂƐƚŽǁŽͲĨĂnjŽǁLJ

ϭ

<ŽŵŽƌĂůĂŵŝŶĂƌŶĂ

Ϯ

dĞƌŵŽĐLJŬůĞƌ

ϭ

Zamrażarka niskotemperaturowa (ͲϴϲϬͿ

ϭ

Czytnik mikropłytek /spektrofotometr

ϭ

Płuczka mikropłytek 

ϭ

System do identyfikacji drobnoustrojów i oznaczania lekowrażliwości

ϭ

System do szybkiej identyfikacji bakterii oraz grzybów w technologii MALDIͲdK&

ϭ

System do wczesnego wykrywania bakterii i grzybów we krwi, płynach ustrojowych oraz do

hodowli prątków gruźlicy

ϭ

Analizator do bezpośredniej identyfikacji drobnoustrojów z materiału klinicznego metodą

DƵůƚŝƉůĞdžWZ

ϭ

<ĂƌĚŝŽŵŽŶŝƚŽƌ

ϱ

>ĂƐĞƌ

ϭ



Stół do trakcji kręgosłupa lędźwiowego

Ϯ

Zestaw do przygotowywania okładzin parafinowo borowych 

ϭ

Aparat do diatermii krótkofalowej BTL 20 

ϭ

ƉĂƌĂƚĚŽůĂƐĞƌŽƚĞƌĂƉŝŝ

ϭ

ƉĂƌĂƚĚŽŵĂŐŶĞƚŽƚĞƌĂƉŝŝ

ϭ

Stół rehabilitacyjny z regulacją

ϭ

Stół rehabilitacyjnoͲkrzyżakowy 

ϭ

Wyroby medyczne (niewymienione wyżej) niezbędne do prawidłowego funkcjonowania komórek/jednostek

organizacyjnych m.in. szafki na farmaceutyki, leżanki lekarskie, drobny sprzęt medyczny itd.

Wyposażenie socjalnoͲbytowe (krzesła, wieszaki, umywalki, dozowniki z mydłem, pojemniki z ręcznikami jednorazowymi,

wyposażenie toalet itd.), wyposażenie biurowoͲadministracyjne (lady recepcyjne, biurka, krzesła), zakupy ŝŶĨŽƌŵĂƚLJĐnjŶĞ

;ŬŽŵƉƵƚĞƌLJ͕ĚƌƵŬĂƌŬŝ͕ƐĞƌǁĞƌLJŝƚƉ͘Ϳ

Źródło: Opracowanie własneh^<͘

ĂĚĂŶŝĞŶƌϯ͘DŽĚĞƌŶŝnjĂĐũĂůŽŬƵKƉĞƌĂĐLJũŶĞŐŽ;ďƵĚLJŶĞŬͿ

>okalizacja budynku została wskazana na schemacie h^< ŽĚƉŽǁŝĞĚŶŝŵŝ ůŝƚĞƌĂŵŝ − ďƵĚLJŶĞŬ 

;/piętro).

ĂŬƌĞƐƉƌĂĐŽďĞũŵƵũĞ͗

ϭͿ prace modernizacyjne istniejącego ůŽŬƵKƉĞƌĂĐLJũŶĞŐŽ͖

ϮͿ doposażenie Bloku Operacyjnego͖

ϯͿ modernizację pokrycia dachowego͖

ϰͿ termomodernizację;ǁƚLJŵwymianęƐƚŽůĂƌŬŝŽŬŝĞŶŶĞũͿ͘

Zwiększone zapotrzebowanie na zabiegi operacyjne u dzieci wymusza podniesienie jakości ƵĚnjŝĞůĂŶLJĐŚ

świadczeń opieki zdrowotnej w pomieszczeniach o jak najwyższych standardach͕ nj njĂĐŚŽǁĂŶŝĞŵ

reżimu sanitarnego͘ Modernizacja elewacji, dachów, stolarki wpłynie na lepszą termoizolacyjność

ďƵĚLJŶŬƵ͕ ĐŽ ŽŐƌĂŶŝĐnjLJ ŬŽƐnjƚLJ ĞŬƐƉůŽĂƚĂĐLJũŶĞ h^< oraz zapewni wyższy komfort pobytu w h^<

ƉĂĐũĞŶƚŽŵ͘

h^< jest jedynym w regionie, specjalistycznym szpitalem dziecięcym prowadzącym wszelkiego

ƌŽĚnjĂũƵ njĂďŝĞŐŝ nj njĂŬƌĞƐƵ ĐŚŝƌƵƌŐŝŝ͕ ƵƌŽůŽŐŝŝ͕ ŶĞƵƌŽĐŚŝƌƵƌŐŝŝ͕ ŽƌƚŽƉĞĚŝŝ͕ ŽƚŽůĂƌLJŶŐŽůŽŐŝŝ͕ ŽŬƵůŝƐƚLJŬŝ

ƵŶĂũŵłodszych pacjentów. Dodatkowo jest jedyną jednostką, w której są wykonywane badania

radiologiczne (tomografia, rezonans), punkcje lędźwiowe, biopsje narządów w znieczuleniu ogólnym.

Poza leczeniem dzieci po ciężkich urazach przyjmowanych do h^<ǁƌĂŵĂĐŚĐentrum urazowego są

prowadzone również nowatorskie unikalne w skali kraju zabiegi ortopedyczne takie jak͕ ůĞĐnjĞŶŝĞ

skoliozy za pomocą prętów magnetycznych rosnących czy leczenie ciężkich deformacji klatki

ƉŝĞƌƐŝŽǁĞũ͘ZŽnjďƵĚŽǁĂůŽŬƵŽƉĞƌĂĐLJũŶĞŐŽumożliwi skrócenie czasu oczekiwania na zabiegi. Obecnie

czas oczekiwania na niektóre świadczenia opieki zdrowotnej sięga nawet Ϯ lat, co naraża ĚnjŝĞĐŝ

ŶĂprzedłużające się cierpienie fizyczne i psychiczne.





Monitor

 Polski

Poz. 241

dĂďĞůĂϭϲ͘tLJŬĂnjũĞĚŶŽƐƚĞŬƉƌnjĞǁŝĚnjŝĂŶLJĐŚĚŽƌŽnjůŽŬŽǁĂŶŝĂǁďƵĚLJŶŬƵ͘

>Ɖ͘

Wykaz komórek organizacyjnych

Lokalizacja przed inwestycją

Pow. m²

ϭ

ůŽŬŽƉĞƌĂĐLJũŶLJͬ<ůŝŶŝŬĂ

ŶĞƐƚĞnjũŽůŽŐŝŝŝ/ŶƚĞŶƐLJǁŶĞũdĞƌĂƉŝŝ

ůŽŬĂůŝnjĂĐũĂ

ϭϬϳϬ

>ŽŬĂůŝnjĂĐũĂƉŽŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ

Pow. m²



ϭϬϳϬ

ůŽŬĂůŝnjĂĐũĂ



Źródło: Opracowanie własnĞh^<͘

DŽĚĞƌŶŝnjĂĐũĂďůŽŬƵŽƉĞƌĂĐLJũŶĞŐŽƉŽnjǁŽůŝƉƌnjĞĚĞǁƐnjLJƐƚŬŝŵ͗

ϭͿ dostosować infrastrukturę h^<do obowiązujących przepisów prawa͖

ϮͿ rozwinąć zakres udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej͕ dla których ograniczeniem było

wyposażenie medyczne bloku operacyjnĞŐŽ͖

ϯͿ zmniejszyć skutki zabiegów operacyjnych przez zastosowanie wysokiej jakości leczenia

operacyjnego (przez zakup nowoczesnego wyposażenia i aparatury bloku operacyjnego oraz

przebudowę i modernizację)͖

ϰͿ skrócić czas pobytu pacjentów w h^<ŝŽŬƌĞƐƌĞŬŽŶǁĂůĞƐĐĞŶĐũŝ͖

ϱͿ podnieść jakość specjalistycznej opieki koordynowanej w jednostce͖

ϲͿ zapewnić bezpieczeństwo pacjentów i pracowników ochrony zdrowia (mniejsza ilość powikłań

i zakażeń szpitalnych).

ZĞĂůŝnjĂĐũĂnjĂĚĂŶŝĂǁLJŵĂŐĂǁLJŬŽŶĂŶŝĂĚŽŬƵŵĞŶƚĂĐũŝďƵĚŽǁůĂŶĞũŶĂƉotrzeby pozwolenia na budowę

oraz pełnej dokumentacji wykonawczej. Realizacja robót budowlanych obejmie roboty

wykończeniowe, instalacyjne i wyposażenie obiektu.

ĂŬƌĞƐƉƌĂĐŽďĞũŵƵũĞ͗

ϭͿ wykonanie prac modernizacyjnych wewnątrz pomieszczeń͖

ϮͿ wykonanie systemówǁĞŶƚLJůĂĐũŝŵĞĐŚĂŶŝĐnjŶĞũǁŵŽĚĞƌŶŝnjŽǁĂŶLJĐŚŽďŝĞŬƚĂĐŚ͖

ϯͿ dostosowanie budynku do obowiązujących przepisów ppoż., wydzielenie dróg

ĞǁĂŬƵĂĐLJũŶLJĐŚ͕ƌŽnjďƵĚŽǁęƐLJƐƚĞŵƵ^K͖

ϰͿ modernizacjęstolarki wewnętrzneji zewnętrznej͖

ϱͿ przebudowę instalacji elektrycznej͕ǁƚLJŵinstalacji oświetleniowej͖

ϲͿ przebudowę instalacji gazów medycznych͖

ϳͿ wykonanie sanitariatów dostępnych dla osób z niepełnosprawnościami͖

ϴͿ ƌŽnjďƵĚŽǁęŝďƵĚŽǁępo nowej trasie instalacji elektrycznej zewnętrznej͖

ϵͿ modernizację pokrycia dachowego budynku (roboty bƵĚŽǁůĂŶĞŝŝŶƐƚĂůĂĐLJũŶĞͿ͖

ϭϬͿ ǁLJŵŝĂŶęstolarki zewnętrznej.





dĂďĞůĂϭϳ͘Planowane do zakupu wyposażenie medyczne w ramach Zadania 3.

Nazwa wyrobów medycznych wysokospecjalistyczne oraz pozostałego wyposażenia

>ŝĐnjďĂƐnjƚͬ͘ŬƉů͘

ƉĂƌĂƚĚŽnjŶŝĞĐnjƵůĂŶŝĂ

ϳ

/ŶŬƵďĂƚŽƌŽƚǁĂƌƚLJ

ϭ

hŶŝǁĞƌƐĂůŶLJƌĞƐƉŝƌĂƚŽƌ

ϭ

<ĂƌĚŝŽŵŽŶŝƚŽƌ

ϴ

ĞĨŝďƌLJůĂƚŽƌ

ϭϰ

Wózek reanimacyjny z wyposażeniem

Ϯ

Respirator na salę wybudzeń (zbiorcze zapotrzebowania np. Servo MAQUET

njnawilżaniem)

ϴ

/ŶŬƵďĂƚŽƌŽƚǁĂƌƚLJ

ϭ

<ĂƌĚŝŽŵŽŶŝƚŽƌ

ϭϯ

Stół operacyũŶLJ

Ϯ

ƉĂƌĂƚĚŽŬƌŝŽůĞnjũŝ;ǁŝĚĞŽĐLJƐƚŽŶĞĨƌŽƐŬŽƉĚŽďůŽŬƵŽƉĞƌĂĐLJũŶĞŐŽͿ

ϭ

<ŽůƵŵŶĂĐŚŝƌƵƌŐŝĐnjŶĂĂŶĞƐƚĞnjũŽůŽŐŝĐnjŶĂͬ,/ZhZ'/ͬ

ϭ

Odsysacz gazów medycznych do diatermii 

ϭ

WĞĚŝĂƚƌLJĐnjŶLJnjĞƐƚĂǁůĂƉĂƌŽƐŬŽƉŽǁLJ;ǁŝĚĞŽĐLJƐƚŽŶĞĨƌŽƐŬŽƉͿ

ϭ

hƌĞƚĞƌŽƌĞŶŽƐŬŽƉ

ϭ

^LJŶŽƉƚŽŵĞƚƌ;ƐLJŶŽƉĨŽƚŽƌͿ

ϭ

^LJŶŽƉƚŽŵĞƚƌnjĞƐƚŽůŝŬŝĞŵ;ƐLJŶŽƉĨŽƚŽƌͿ

ϭ

Diatermia mono i bipolarna z opcją kapsulotomii (diatermia chirurgiczna)

ϭ

<ŽůƵŵŶĂĐŚŝƌƵƌŐŝĐnjŶĂĂŶĞƐƚĞnjũŽůŽŐŝĐnjŶĂͬK<h>/^dz<ͬ

ϭ

Stół operacyjny z wyposażeniem

ϯ

ƉĂƌĂƚh^'

ϭ

<ŽůƵŵŶĂĐŚŝƌƵƌŐŝĐnjŶĂĂŶĞƐƚĞnjũŽůŽŐŝĐnjŶĂͬ>ZzE'K>K'/ͬ

ϭ

dŽƌǁŝnjLJũŶLJ

ϭ

Ramię C z izocentrią oraz opcją rekonstrukcji tomograficznej (obrazowanie 3D)

ϭ

Wyroby medyczne (niewymienione wyżej) niezbędne do prawidłowego funkcjonowania komórek/jednostek

ŽƌŐĂŶŝnjĂĐLJũŶLJĐŚm.in. szafki na farmaceutyki, leżanki lekarskie, drobny sprzęt medyczny itd.

Wyposażenie socjalnoͲbytowe (krzesła, wieszaki, umywalki, dozowniki z mydłem, pojemniki z ręcznikami jednorazowymi,

wyposażenie toalet itd.), wyposażenie biurowoͲĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĐLJũŶĞ(lady recepcyjne, biurka, krzesła), zakupy informatyczne

;ŬŽŵƉƵƚĞƌLJ͕ĚƌƵŬĂƌŬŝ͕ƐĞƌǁĞƌLJŝƚƉ͘Ϳ͘

Źródło: Opracowanie własneh^<͘

Zadanie nr 4. Montaż instalacji fotowoltaicznej.

/ŶƐƚĂůĂĐũĂ ĨŽƚŽǁŽůƚĂŝĐnjŶĂǁƌĂnj nj ŽŐŶŝǁĂŵŝ ;Ž ƉƌnjĞǁŝĚLJǁĂŶĞũŵŽĐ ŝŶƐƚĂůĂĐũŝŽŬ͘ ϭϬϬϬŬtƉͿ njŽƐƚĂŶŝĞ

njĂŵŽŶƚŽǁĂŶĂŶĂŶŽǁLJŵďƵĚLJŶŬƵK^;ďƵĚLJŶĞŬ,ͿŽƌĂnjŶĂďƵĚLJŶŬĂĐŚ͕&͕ŝ͘

Głównym założeniem zadania jest budowa nowoczesnego systemu pozyskiwania energii elektrycznej

opartego o ogniwa fotowoltaiczne w celu częściowego zaspokojenia potƌnjĞďĞŶĞƌŐĞƚLJĐnjŶLJĐŚh^<͘

Realizacja zadania wymaga wykonania dokumentacji budowlanej na potrzeby pozwolenia na budowę

oraz pełnej dokumentacji wykonawczej. Montaż systemu zapewni ograniczenie kosztów eksploatacyjnych

i wpłynie pozytywnie na wynik finansowLJh^<. Instalacja odciąży system energetyczny Białegostoku.

Zakres zadania obejmuje prace projektowe, roboty instalacyjne i elektryczne oraz nadzór inwestorski.





ĂĚĂŶŝĞŶƌ5. Modernizacja dróg wewnętrznych i miejsc postojowych.

ĂĚĂŶŝĞ ĚŽƚLJĐnjLJ ŵŽĚĞƌŶŝnjĂĐũi istniejących dróg wewnętrznych i miejsc postojowych wokół UDSK.

Głównym założeniem zadania jest zapewnienie wymaganych dróg dojazdowych do budynku

ŶĂpotrzeby logistyki, służb socjalnych (śmieci, serwis instalacji, zaopatrzenie), dróg dojazdowych

ĚŽƉĂƌŬingu, a także zapewnienie wymaganych przepisami prawa dróg pożarowych. ĂŬƌĞƐŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ

obejmuje teren wokół nowego budynku, nowe instalacje, przyłącza wymagają prac ziemnych, które

spowodują degradację istniejących dróg itrawników. Nowy układ budynków wpłynie na zmianę układu

komunikacyjnego dróg wokół h^<. Przebieg dróg i rozmieszczenie miejsc postojowych będzie

wynikać z projektu architektonicznoͲďƵĚŽǁůĂŶĞŐŽŝďŝůĂŶƐƵŵŝĞũƐĐƉĂƌŬŝŶŐŽǁLJĐŚ͕njŐŽĚŶŝĞnjƉƌnjĞƉŝƐĂŵŝ

prawa dla tego typu obiektów. ĂƉůĂŶŽǁĂŶŽ miejsca postojowe wzdłuż dróg wewnętrznych wokół

budynków szpitala.

Realizacja zadania wymaga wykonania dokumentacji budowlanej na potrzeby pozwolenia na budowę

oraz pełnej dokumentacji wykonawczej.

Zakres wymaganych robót obejmujĞ ƉƌĂĐĞ njŝĞŵŶĞ͕ ƉƌĂĐĞ ŝŶƐƚalacyjne, budowlane pozwalające

ŶĂwłaściwe i zgodne z przepisami njĂŐŽƐƉŽĚĂƌŽǁĂŶŝĞƚĞƌĞŶƵ͘

dĂďĞůĂϭϴ͘ĞƐƚĂǁŝĞŶŝĞpozostałych pomieszczeńobjętych Programem inwestycyjnym.

>Ɖ͘

ϭ͘

<omórka

ŽƌŐĂŶŝnjĂĐLJũŶĂ

Przed inwestycją

Pow. m²

Ciągi

ŬŽŵƵŶŝŬĂĐLJũŶĞ

h^<

ŝĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĐũĂ

ϭϯϳϬ

WŽŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ

ůŽŬĂůŝnjĂĐũĂ

͕͕͕&

WŽǁ͘

m²

ϭϱϭϲ

ůŽŬĂůŝnjĂĐũĂ

͕͕͕&

Źródło: Opracowanie własne UDSK.







ZałącznikZałącznik

nr 3 nr 3

ϴ͘<Z^ZKtKͲ&/EE^Ktz/Et^dz:/

ϴ͘ϭ͘ĂŬƌĞƐƌnjĞĐnjŽǁLJŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ

dĂďĞůĂϭϵ͘WůĂŶŽǁĂŶLJnjĂŬƌĞƐƌnjĞĐnjŽǁLJŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ

>Ɖ͘

KOMÓRKI ORGANIZACYJNE OBJĘTEINWESTYCJĄ

ϭ

Ϯ

ĂĚĂŶŝĞϭ͘ƵĚŽǁĂƉŽƌĂĚŶŝK^njƉĂƌŬŝŶŐŝĞŵƉŽĚnjŝĞŵŶLJŵ

ϭ 'ĂďŝŶĞƚŝĂŐŶŽƐƚLJŬŝůĞƌŐŽůŽŐŝĐnjŶĞũ

Ϯ Gabinet Odczulań

ϯ 'ĂďŝŶĞƚ^ƉŝƌŽŵĞƚƌŝŝ

ϰ WŽƌĂĚŶŝĂůĞƌŐŽůŽŐŝĐnjŶĂ

ϱ WŽƌĂĚŶŝĂƵĚŝŽůŽŐŝŝŝ&ŽŶŝĂƚƌŝŝ

ϲ Poradnia Oparzeń dla dzieci

ϳ WŽƌĂĚŶŝĂ>ĞĐnjĞŶŝĂDƵŬŽǁŝƐĐLJĚŽnjLJ

ϴ WŽƌĂĚŶŝĂWƵůŵŽŶŽůŽŐŝĐnjŶĂ

ϵ Poradnia Chorób Zakaźnych

ϭϬ WŽƌĂĚŶŝĂĞƌŵĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĂ

ϭϭ WŽƌĂĚŶŝĂƵŬƌnjLJĐŽǁĂ

ϭϮ 'ĂďŝŶĞƚĂďŝĞŐŽǁLJK^

ϭϯ WƌĂĐŽǁĂŶŝĂ,ĞŵĂƚŽůŽŐŝŝŝ,ĞŵŽƐƚĂnjLJ

ϭϰ WŽƌĂĚŶŝĂŶĚŽŬƌLJŶŽůŽŐŝĐnjŶĂ

ϭϱ WŽƌĂĚŶŝĂ'ĂƐƚƌŽůŽŐŝĐnjŶĂ

ϭϲ WŽƌĂĚŶŝĂ,ĞƉĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĂ

ϭϳ WƌĂĐŽǁŶŝĂBiochemiczna Układu Pokarmowego

ϭϴ WŽƌĂĚŶŝĂ,ĞŵĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĂ

ϭϵ Pracownia Hodowli Komórkowych

ϮϬ WƌĂĐŽǁŶŝĂ/ŵŵƵŶŽůŽŐŝĐnjŶĂ

Ϯϭ WƌĂĐŽǁŶŝĂDĞĚŝĂƚŽƌŽǁĂ

ϮϮ WƌĂĐŽǁŶŝĂĐŚŽŬĂƌĚŝŽŐƌĂĨŝŝ

Ϯϯ WŽƌĂĚŶŝĂ<ĂƌĚŝŽůŽŐŝĐnjŶĂ

Ϯϰ WŽƌĂĚŶŝĂEĞĨƌŽůŽŐŝĐnjŶĂ

Ϯϱ WŽƌĂĚŶŝĂWĂƚŽůŽŐŝŝEŽǁŽƌŽĚŬĂ

Ϯϲ Poradnia Zaburzeń Laktacji

Ϯϳ KƉŝƐŽǁŶŝĂ'

Ϯϴ WƌĂĐŽǁŶŝĂ'

Ϯϵ Ośrodek Diagnostyki i Leczenia Padaczki

ϯϬ WŽƌĂĚŶŝĂEĞƵƌŽůŽŐŝĐnjŶĂ

ϯϭ WŽƌĂĚŶŝĂ>ĞĐnjĞŶŝĂ:ĂƐŬƌLJ

ϯϮ WŽƌĂĚŶŝĂ>ĞĐnjĞŶŝĂĞnjĂ

ϯϯ WŽƌĂĚŶŝĂKŬƵůŝƐƚLJĐnjŶĂ

ϯϰ Poradnia Retinopatii Wcześniaków

ϯϱ Pracownia Elektrofizjologii Narządu Wzroku

ϯϲ WŽƌĂĚŶŝĂWƌĞůƵŬƐĂĐLJũŶĂ

ϯϳ WŽƌĂĚŶŝĂtĂĚWŽƐƚĂǁLJ

ϯϴ WŽƌĂĚŶŝĂ>ĂƌLJŶŐŽůŽŐŝĐnjŶĂ

ϯϵ WŽƌĂĚŶŝĂ>ŽŐŽƉĞĚLJĐnjŶĂ

ϰϬ WŽƌĂĚŶŝĂWĞĚŝĂƚƌLJĐnjŶĂ

ϰϭ Poradnia Schorzeń Metabolicznych

Powierzchnia całkowita 

ǁŵϮ

Liczba łóżek

ƉƌnjĞĚ

inwestycją

ƉŽŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ

ƉƌnjĞĚ

inwestycją

ƉŽŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ

ϯ

ϰ

ϱ

ϲ

ϳϱ

ϯϴ

ϯϴ

ϭϴϵ

ϯϴ

ϯϴ

ϯϴ

ϯϴ

ϯϴ

ϯϴ

ϯϴ

ϳϱ

ϭϭϯ

ϳϱ

ϯϴ

ϯϴ

ϳϱ

ϯϴ

ϯϴ

ϯϴ

ϯϴ

ϯϴ

ϭϭϯ

ϭϲϮ

ϳϱ

ϯϴ

ϯϴ

ϭϭϯ

ϳϱ

ϭϭϯ

ϯϴ

ϳϲ

ϳϲ

ϯϴ

ϳϲ

ϯϴ

ϯϴ

ϳϲ

ϯϴ

ϯϴ

ϭϭϯ

ϭϯϯ

ϴϵ

ϰϰ

Ϯϲϱ

ϰϰ

ϰϰ

ϰϰ

ϴϵ

ϴϵ

ϰϰ

ϴϵ

ϭϳϳ

ϭϳϳ

ϭϯϯ

ϰϰ

ϰϰ

ϴϵ

ϰϰ

ϴϵ

ϰϰ

ϰϰ

ϴϵ

ϭϯϯ

ϭϯϯ

ϴϵ

ϰϰ

ϰϰ

ϭϯϯ

ϭϯϯ

ϭϳϳ

ϰϰ

ϴϵ

ϭϳϳ

ϰϰ

ϴϵ

ϭϯϯ

ϰϰ

ϭϯϯ

ϴϵ

ϭϳϳ

ϮϮϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ



Poz. 241

ϰϮ WŽƌĂĚŶŝĂSzczepień Ochronnych

ϯϴ

ϭϯϯ

Ϭ

Ϭ

ϰϯ

ϯϴ

ϰϰ

Ϭ

Ϭ

Poradnia Zaburzeń Somatycznych z Gabinetem

ŶƚƌŽƉŽŵĞƚƌLJĐnjŶLJŵ

Poradnia Żywieniowa dla dzieci

WŽƌĂĚŶŝĂ'ŝŶĞŬŽůŽŐŝĐnjŶĂ

WŽƌĂĚŶŝĂZĞƵŵĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĂ

WŽƌĂĚŶŝĂhƌŽůŽŐŝĐnjŶĂ

WƌĂĐŽǁŶŝĂhƌŽĚLJŶĂŵŝĐnjŶĂ

WĂƌŬŝŶŐƉŽĚnjŝĞŵŶLJ

ZĂnjĞŵ

ϰϰ

ϯϴ

ϰϰ

Ϭ

Ϭ

ϰϱ

ϯϴ

ϴϵ

Ϭ

Ϭ

ϰϲ

ϯϴ

ϴϵ

Ϭ

Ϭ

ϰϳ

ϯϴ

ϰϰ

Ϭ

Ϭ

ϰϴ

ϯϴ

ϴϵ

Ϭ

Ϭ



Ϭ

ϰϴϱϱ

Ϭ

Ϭ



Ϯϴϰϴ

ϵϰϲϭ

Ϭ

Ϭ

Zadanie 2. Przebudowa medycznych komórek organizacyjnych w budynkach C, D oraz części wspólnych i administracji

ǁďƵĚLJŶŬĂĐŚ͕͕&

ϰϵ ƉƚĞŬĂ^njƉŝƚĂůŶĂ

ϯϱϬ

ϳϲϬ

Ϭ

Ϭ

ϱϬ Zakład Diagnostyki Obrazowej

ϲϴϬ

ϴϬϬ

Ϭ

Ϭ

Zakład Laboratoryjnej Diagnostyki Pediatrycznej

ϱϭ

ϭϵϬ

ϰϴϬ

Ϭ

Ϭ

;>WͿ

ϱϮ >WͲPracownia Mikrobiologii (nowo powstająca)

Ϭ

ϮϴϬ

Ϭ

Ϭ

Klinika Rehabilitacji Dziecięcej z Ośrodkiem Wczesnej

ϭϴϱ

ϰϴϬ

ϲ

ϭϱ

ϱϯ

WŽŵŽĐLJDzieciom Upośledzonym "Dać Szansę"

ϱϰ Oddział Rehabilitacji Neurologicznej

ϭϭϱ

ϯϴϬ

ϲ

ϭϱ

WŽƌĂĚŶŝĂZĞŚĂďŝůŝƚĂĐLJũŶĂ;KĚdział Rehabilitacyjny

ϱϱ

ϲϰϬ

ϴϬϬ

Ϭ

Ϭ

njŝĞŶŶLJͿ

ϱϲ WŽƌĂĚŶŝĂŶĞƐƚĞnjũŽůŽŐŝĐnjŶĂ

ϭϰ

ϰϬ

Ϭ

Ϭ

ϱϳ WŽƌĂĚŶŝĂŚŝƌƵƌŐŝĐnjŶĂ

ϭϰ

ϰϬ

Ϭ

Ϭ

ϱϴ Poradnia Chirurgii Ogólnej

ϭϰ

ϰϬ

Ϭ

Ϭ

ϱϵ Zakład Immunologii Klinicznej

ϭϰ

ϭϮϬ

Ϭ

Ϭ

ϲϬ WŽƌĂĚŶŝĂEĞƵƌŽĐŚŝƌƵƌŐŝĐnjŶĂ

ϭϰ

ϰϬ

Ϭ

Ϭ

ϲϭ Poradnia Onkologii i Hematologii Dziecięcej

ϭϰ

ϲϬ

Ϭ

Ϭ

ϲϮ Poradnia Ortopedyczna z Gipsownią

ϱϴ

ϭϬϬ

Ϭ

Ϭ

ϲϯ WŽƌĂĚŶŝĂWŽĚƐƚĂǁŽǁĞũKƉŝĞŬŝĚƌŽǁŽƚŶĞũ

ϮϬϰ

ϮϬϰ

Ϭ

Ϭ

Poradnia Stomatologii Dziecięcej z Gabinetem

ϲϰ

ϲϰ

ϴϬ

Ϭ

Ϭ

ŚŝƌƵƌŐŝŝ^ƚŽŵĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĞũ

ϲϱ Ciągi komunikacyjne UDSK i administracja

ϭϯϳϬ

ϭϱϭϲ

Ϭ

Ϭ

 ZĂnjĞŵ

ϯϵϰϬ

ϲϮϮϬ

ϭϮ

ϯϬ

ĂĚĂŶŝĞϯ͘DŽĚĞƌŶŝnjĂĐũĂďůŽŬƵŽƉĞƌĂĐLJũŶĞŐŽ;ďƵĚLJŶĞŬͿ

ůŽŬKƉĞƌĂĐLJũŶLJ;Ϳͬ<ůŝŶŝŬĂŶĞƐƚĞnjũŽůŽŐŝŝ

ϲϲ

ϭϬϳϬ

ϭϬϳϬ

Ϭ

Ϭ

ŝ/ŶƚĞŶƐLJǁŶĞũdĞƌĂƉŝŝ

Zadanie 4. Montaż instalacji fotowoltaicznej 

ϲϳ &ŽƚŽǁŽůƚĂŝŬĂϭϬϬϬŬtƉ

Zadanie 5. Modernizacja dróg wewnętrznych i miejsc postojowych

Modernizacja dróg wewnętrznych i miejsc postojowych ŽƌĂnjnjĂŐŽƐƉŽĚĂƌŽǁĂŶŝĞƚĞƌĞŶƵ(przed modernizacją pow. 7 918 mϮ͕

ϲϴ

ƉŽŵŽĚĞƌŶŝnjĂĐũŝŶĂƉŽĚƐƚĂǁŝĞĚŽŬƵŵĞŶƚĂĐũŝƉƌŽũĞŬƚŽǁĞũƉƌnjĞǁŝĚLJǁĂŶĞŽŬ͘ϭϯϬϬϬŵϮͿ͘

ZD

ϳϴϱϴ

ϭϲϳϱϭ

ϭϮ

ϯϬ

ϴ͘Ϯ͘WƌŽŐŶŽnjŽǁĂŶLJŚĂƌŵŽŶŽŐƌĂŵƌnjĞĐnjŽǁLJŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ

ZĞĂůŝnjĂĐũĂŝŶǁĞƐƚLJĐũŝũĞƐƚƉůĂŶŽǁĂŶĂŶĂůĂƚĂϮϬϮϰ–ϮϬϮϴ͘



dĂďĞůĂϮϬ͘WƌŽŐŶŽnjŽǁĂŶLJŚĂƌŵŽŶŽŐƌĂŵƌĞĂůŝnjĂĐũŝinwestycji w ujęciu rocznym

>Ɖ͘

ϭ

Ϯ

ϭ Pozyskanie działki budowlanej



WƌŽŐŶŽnjŽǁĂŶLJŚĂƌŵŽŶŽŐƌĂŵƌnjĞĐnjŽǁLJ

ƚĂƉLJŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ

ϮϬϮϰ

ϮϬϮϱ

ϮϬϮϲ

ϮϬϮϳ

ϮϬϮϴ

ϯ

ϰ

ϱ

ϲ

ϳ













Ϯ Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do sieci













ϯ Budowa obiektów podstawowych











ϰ /ŶƐƚĂůĂĐũĞ











ϱ Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów pomocniczych



ϲ Wyposażenie



Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa inwestorska,

ϳ ŶĂĚnjŽƌLJĂƵƚŽƌƐŬŝĞŽƌĂnjĞǁĞŶƚƵĂůŶŝĞƐnjŬŽůĞŶŝĂŝƌŽnjƌƵĐŚ

ƚĞĐŚŶŽůŽŐŝĐnjŶLJ



























W ramach Programu inwestycyjnego nie przewiduje się finansowania wydatków związanych z grupą

pierwszą Wartości Kosztorysowej Inwestycji, tj. pozyskanie działki budowlanej. Posiadanie prawa do

dysponowania nieruchomością na cele budowlane było jednym z warunków udziału w konkursie na

wybór projektów strategicznych FMͲ^/^͘Ϭϭ͘W͘ϮϬϮϭ͘

ϴ͘ϯ͘Zestawienie źródeł finansowĂŶŝĂŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ

&ŝŶĂŶƐŽǁĂŶŝĞ WƌŽŐƌĂŵƵ ŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽ będzie pochodzić ze środków &ƵŶĚƵƐnjƵ DĞĚLJĐnjŶĞŐŽ

ǁƌĂŵĂĐŚ ^ƵďĨƵŶĚƵƐnjƵ ŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌLJ ƐƚƌĂƚĞŐŝĐnjŶĞũ͘ <ŽƐnjƚLJ związane z obsługą WƌŽŐƌĂŵƵ

ŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽ͕njĞƐƉŽłƵƉƌŽũĞŬƚŽǁĞŐŽ͕ŬŽƐnjƚLJĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĐLJũŶĞbędą pochodziły ze środków własnych

h^<͘

dĂďĞůĂϮϭ͘Harmonogram finansowy z podziałem na źródłĂĨŝŶĂŶƐŽǁĂŶŝĂŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ



>Ɖ͘

Źródła finansowania

ŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ

Wartość

<ŽƐnjƚŽƌLJƐŽǁĂ

/ŶǁĞƐƚLJĐũŝ

Prognozowane nakłady w poszczególnych 

ůĂƚĂĐŚ

ϮϬϮϰ

ϮϬϮϱ

ϮϬϮϲ

ϮϬϮϳ

ϮϬϮϴ

ϭ

Ϯ

ϯ

ϰ

ϱ

ϲ

ϳ

ϴ

ϭ

Środki własne Inwestora

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϯ

Środki z Subfunduszu

/ŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌLJ

^ƚƌĂƚĞŐŝĐnjŶĞũͲ&ƵŶĚƵƐnj

DĞĚLJĐnjŶLJ

ϮϮϳϵϭϴϭϲϳ

ϭϭϰϲϴϴϬϭ

ϱϴϬϭϲϲϬϲ

ϴϳϲϲϰϱϲϰ

ϰϱϴϲϭϵϰϱ

ϮϰϵϬϲϮϱϭ

OGÓŁEM

ϮϮϳϵϭϴϭϲϳ

ϭϭϰϲϴϴϬϭ

ϱϴϬϭϲϲϬϲ

ϴϳϲϲϰϱϲϰ

ϰϱϴϲϭϵϰϱ

ϮϰϵϬϲϮϱϭ



Minister Zdrowia będzie nadzorować realizację Programu inwestycyjnego oraz wydatkowanie

udzielonej dotacji celowej zgodnie z przyjętym Programem inwestycyjnym oraz harmonogramem

ƌnjĞĐnjŽǁŽͲfinansowym określonym umową na udzielenie dotacji celowej, uwzględniającym

WƌŽŐŶŽnjŽǁĂŶLJŚĂƌŵŽŶŽŐƌĂŵƌnjĞĐnjŽǁLJŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ–w celu zapewnienia osiągnięcia zaplanowanego

ǁProgramie inwestycyjnym końcowego efektu rzeczowego oraz założonych do realizacji mierników.





ϵ͘D/ZE/<^dKWE/Z>/://Et^dz:/

dĂďĞůĂϮϮ͘WƌŽŐŶŽnjŽǁĂŶĞŵŝĞƌŶŝŬŝƐƚŽƉŶŝĂƌĞĂůŝnjĂĐũŝŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ

>Ɖ͘

ZŽŬ

ƌĞĂůŝnjĂĐũŝ

ϭ

Ϯ

ϭ

ϮϬϮϰ

Ϯ

ϮϬϮϱ

ϯ

ϮϬϮϲ

ϰ

ϮϬϮϳ

ĂŬƌĞƐƌnjĞĐnjŽǁLJƌĞĂůŝnjŽǁĂŶĞŐŽĐĞůƵ

ϯ

Budowa obiektów podstawowych

/ŶƐƚĂůĂĐũĞ

Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa inwestorska,

ŶĂĚnjŽƌLJĂƵƚŽƌƐŬŝĞŽƌĂnjĞǁĞŶƚƵĂůŶŝĞƐnjŬŽůĞŶŝĂŝƌŽnjƌƵĐŚ

ƚĞĐŚŶŽůŽŐŝĐnjŶLJ

Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do sieci

Budowa obiektów podstawowych

/ŶƐƚĂůĂĐũĞ

Wyposażenie

Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa inwestorska,

ŶĂĚnjŽƌLJĂƵƚŽƌƐŬŝĞŽƌĂnjĞǁĞŶƚƵĂůŶŝĞƐnjŬŽůĞŶŝĂŝƌŽnjƌƵĐŚ

ƚĞĐŚŶŽůŽŐŝĐnjŶLJ

Budowa obiektów ƉŽĚƐƚĂǁŽǁLJĐŚ

/ŶƐƚĂůĂĐũĞ

Wyposażenie

Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa inwestorska,

ŶĂĚnjŽƌLJĂƵƚŽƌƐŬŝĞŽƌĂnjĞǁĞŶƚƵĂůŶŝĞƐnjŬŽůĞŶŝĂŝƌŽnjƌƵĐŚ

ƚĞĐŚŶŽůŽŐŝĐnjŶLJ

Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do sieci

Wartość wg

t</

ǁzłotych

ϰ

WƌŽŐŶŽnjŽǁĂŶĞŵŝĞƌŶŝŬŝͲ

udział realizowanego

njĂŬƌĞƐƵƌnjĞĐnjŽǁĞŐŽ

ƌŽĐnjŶŝĞ

Ŷarastająco

й

й

ϱ

ϲ

ϱй

ϱй

Ϯϱй

ϯϬй

ϯϴй

ϲϵй

ϮϬй

ϴϵй

ϭϭй

ϭϬϬй

ϭϬϬй

ϭϬϬй

ϮϮϳϵϭϴϭϲϳ

Budowa obiektów podstawowych

/ŶƐƚĂůĂĐũĞ

Wyposażenie

Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa inwestorska,

ŶĂĚnjŽƌLJĂƵƚŽƌƐŬŝĞŽƌĂnjĞǁĞŶƚƵĂůŶŝĞƐnjŬŽůĞŶŝĂŝƌŽnjƌƵĐŚ

ƚĞĐŚŶŽůŽŐŝĐnjŶLJ

Budowa obiektów podstawowych

ϱ

ϮϬϮϴ

/ŶƐƚĂůĂĐũĞ

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

ƉŽŵŽĐŶŝĐnjLJĐŚ

Wyposażenie

Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa inwestorska,

ŶĂĚnjŽƌLJĂƵƚŽƌƐŬŝĞŽƌĂnjĞǁĞŶƚƵĂůŶŝĞƐnjŬŽůĞŶŝĂŝƌŽnjƌƵĐŚ

ƚĞĐŚŶŽůŽŐŝĐnjŶLJ

Ogółem

ϮϮϳϵϭϴϭϲϳ







Załącznik nr 4

Załącznik nr 4



ϭϬ͘ϭ͘WůĂŶŽǁĂŶĞĞĨĞŬƚLJƌnjĞĐnjŽǁĞƵnjLJƐŬĂŶĞǁǁLJŶŝŬƵƌĞĂůŝnjĂĐũŝŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ

Zakres rzeczowy inwestycji został przedstawiony w ƌŽnjĚnjŝĂůĞϴ͘ϭ͘WƌnjĞĚƐƚĂǁŝŽŶŽƚĂŵ͗ƉŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝĞ

jednostek objętych projektem przed i po jego realizacji, liczbę łóżĞŬw Klinice Rehabilitacji Dziecięcej

ŝǁKĚĚnjŝĂůĞZĞŚĂďŝůŝƚĂĐũŝEĞƵƌŽůŽŐŝĐnjŶĞũƉƌnjĞĚŝƉŽƌĞĂůŝnjĂĐũŝWƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽ͕ƉŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝĞ

parkingów, dróg dojazdowych, moc instalacji fotowoltaicznej, koszty realizacji WƌŽŐƌĂŵƵ

ŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽǁƉŽĚnjŝĂůĞŶĂũĞdnostki. Zakres nowej aparatury medycznej jednostek został pokazany

w rozdziale 7 w tabelach 15 i 17. W rozdziale 7 opisano też szczegółowo zakres budowy, przebudowy

ŝmodernizacji obiektów.

ĨĞŬƚLJƌnjĞĐnjŽǁĞƵnjLJƐŬĂŶĞǁǁLJŶŝŬƵƌĞĂůŝnjĂĐũŝWƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽ͗

ϭ͘ EŽǁLJ ďƵĚLJŶĞŬ ƉŽƌĂĚŶŝ ŵďƵůĂƚŽƌLJũŶĞũ KƉŝĞŬŝ ^ƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶĞũ ;K^Ϳ nj ƉĂƌŬŝŶŐŝĞŵ

ƉŽĚnjŝĞŵŶLJŵ–do nowej lokalizacji zostanie przeniesionych 48 jednostek należących do AOS

(33 poradnie, 9 pracowni, 4 gabinety, opisownia EEG i Ośrodek Diagnostyki i >ĞĐnjĞŶŝĂ

Padaczki). Powierzchnia jednostek zwiększy się o prawie 2000 mϮ͘EŽǁŽpowstały budynek

otrzyma nowe wyposażenie, natomiast wyposażenie medyczne i aparatura w większości

zostaną przeniesione ze starych lokalizacji. Budynek będzie spełniał wszystkie ƐƚĂŶĚĂƌĚLJ

wymagane dla poradni AOS. Powstanie również parking podziemny.

Ϯ͘ Przebudowane medyczne komórki organizacyjne w budynkach C, D oraz części wspólne

ŝĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĐũĂ ǁ ďƵĚLJŶŬĂĐŚ ͕ ͕ &͘ Powierzchnia jednostek zwiększy się z 3940ŵϮ

ĚŽϲϮϮϬŵϮ͘ >ŝĐnjďĂ łóżek w Klinice Rehabilitacji Dziecięcej i w Oddziale Rehabilitacji

Neurologicznej wzrośnie z 12 do 30. Przebudowa zapewni wymagane powierzchnie jednostek,

nowoczesne wyposażenie i częściowo nową aparaturę medyczną. Część istniejącego

wyposażenia medyczneŐŽŝĂƉĂƌĂƚƵƌLJnjŽƐƚĂŶŝĞǁLJŬŽƌnjLJƐƚĂŶĂ͘tǁLJŶŝŬƵƉƌnjĞďƵĚŽǁLJďƵĚLJŶŬŝ

spełnią wszystkie standardy wymagane od budynków szpitalnych.

ϯ͘ ŵŽĚĞƌŶŝnjŽǁĂŶLJ ďůŽŬ ŽƉĞƌĂĐLJũŶLJ ;ďƵĚLJŶĞŬ Ϳ͘ ůŽŬ ŽƉĞƌĂĐLJũŶLJ njŽƐƚĂŶŝĞ njŵŽĚĞƌŶŝnjŽǁĂŶLJ͕

jednostka otrzyma nowoczesne wyposażenie i częściowo nową aparaturę medyczną. Część

istniejącego wyposażenia medycznego i aparatury zostanie wykorzystana. W wyniku

przebudowy budynek spełni wszystkie standardy wymagane dla bloków operacyjnych.

ϰ͘ /ŶƐƚĂůĂĐũĂĨŽƚŽǁŽůƚĂŝĐnjŶĂ – ƉŽǁƐƚĂŶŝĞ ŝŶƐƚĂůĂĐũĂĨŽƚŽǁŽůƚĂŝĐnjŶĂŶĂƉŽƚƌnjĞďLJ njĂƐŝůĂŶŝĂh^<

ǁenergię elektryczną (moc instalacji to 1000 kWp).

ϱ͘ Zmodernizowane drogi wewnętrzne i miejsca postojowe͘

Efekty rzeczowe i ich wpływ na sytuację finansową UDSK

Dzięki zakupowi nowoczesnych sprzętów i aparatury medycznej oraz wymianie starych urządzeń

dźwigowych, nastąpi zmniejszenie wydatków UDSK związanych z naprawami awaryjnego sprzętu,

kosztami energii, które obecnie stanowią aż 40% wydatków.

Poza tym sprzęty takie odznaczają się znakomitymi parametrami technicznymi w njĂŬƌĞƐŝĞ ŽĐŚƌŽŶLJ

środowiska, tj. mniejsze zużycie prądu, zminimalizowanie efektów cieplarnianych, ogólnych

negatywnych wpływów na środowisko.

Dodatkowo utworzenie Pracowni Mikrobiologii także zaoszczędzi fundusze przeznaczone na opłacanie

jednostek zewnętrznych wykonujących usługi dla UDSK.





Dzięki realizacji Programu inwestycyjnego przez budowę nowoczesnego budynku z parkingiem,

wykonanie instalacji fotowoltaicznej na budynku oraz innych modułów odnawialnych źródeł energii,

znacznie poprawi się wydajność jednostki i zmniejszy się generowanie dodatkowych kosztów dla UDSK.

Z szacunków Inwestora wynika, że wykonanie instalacji fotowoltaicznej na istniejących budynkach

obniży koszty energii eklektycznej dostarczanej do UDSK o prawie 20%, co wygeneruje oszczędnośĐŝ

na poziomie ok. 0,8 mln. zł rocznie.

W wyniku Programu inwestycyjnego nie planuje się zmian organizacyjnych ani konsolidacji komórek

ŽƌŐĂŶŝnjĂĐLJũŶLJĐŚh^<͘





DZIENNIK URZĘDOWY RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Warszawa, dnia 14 marca 2025 r.

Poz. 241

UCHWAŁA NR 32

RADY MINISTRÓW

z dnia 13 marca 2025 r.

zmieniająca uchwałę w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą

„Budowa poradni Ambulatoryjnej Opieki Szpitalnej oraz modernizacja i doposażenie infrastruktury

Uniwersyteckiego Dziecięcego Szpitala Klinicznego im. L. Zamenhofa w Białymstoku”

Na podstawie art. 5 ust. 1 ustawy z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889)

Rada Ministrów uchwala, co następuje

Załączniki

do uchwały nr 32

Rady Ministrów

Poz. 241

z dnia 13 marca 2025 r.

(M.P.dopoz…….)