Uchwała nr 188 Rady Ministrów z dnia 30 grudnia 2025 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Rozbudowa i kompleksowa modernizacja Centrum Psychiatrycznego w Warcie, celem zwiększenia bezpieczeństwa pacjentów oraz podniesienia standardu świadczeń zdrowotnych w zakresie psychiatrii oraz leczenia uzależnień"
Table of Provisions (6)
Statutory Text (6 Articles)
§ 1. 1. Rada Ministrów ustanawia program inwestycyjny pod nazwą „Rozbudowa i kompleksowa modernizacja Centrum Psychiatrycznego w Warcie, celem zwiększenia bezpieczeństwa pacjentów oraz podniesienia standardu świadczeń
zdrowotnych w zakresie psychiatrii oraz leczenia uzależnień”, zwany dalej „Programem inwestycyjnym”, stanowiący
§ 2. 1. Program inwestycyjny jest finansowany ze środków Funduszu Medycznego.
2. Łączna kwota środków z Funduszu Medycznego z Subfunduszu Infrastruktury Strategicznej w okresie realizacji Programu inwestycyjnego wyniesie 47 215 000 zł.
3. Kwota środków na realizację Programu inwestycyjnego jest corocznie ujmowana w planie finansowym Funduszu
Medycznego, stanowiącym załącznik do ustawy budżetowej na dany rok, i podawana do publicznej wiadomości na stronie
internetowej urzędu obsługującego ministra właściwego do spraw zdrowia.
Załącznik
do uchwały nr 188
Poz. 1317
Rady Ministrów
zZałącznik
dnia 30do grudnia
2025 r.
uchwały nr 188 Rady Ministrów
z dnia 30
grudnia )2025 r. (M.P. poz. 1317)
(M.P.
poz.
Program inwestycyjny
pod nazwą „Rozbudowa i kompleksowa modernizacja Centrum
Psychiatrycznego w Warcie, celem zwiększenia bezpieczeństwa
pacjentów oraz podniesienia standardu świadczeń zdrowotnych
w zakresie psychiatrii oraz leczenia uzależnień”
dla projektu strategicznego
wskazanego do finansowania
ze środków Funduszu Medycznego1)
w konkursie
nr FM-SIS.03.PSYCH.20242)
1)
2)
Zgodnie z ustawą z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889
oraz z 2025 r. poz. 1739).
Na wybór propozycji projektów strategicznych w zakresie dofinansowania zadań polegających na
budowie, przebudowie, modernizacji lub doposażeniu infrastruktury strategicznej podmiotów
wykonujących działalność leczniczą w rodzaju stacjonarne i całodobowe świadczenia zdrowotne
w zakresie opieka psychiatryczna i leczenie uzależnień, na podstawie umowy z Narodowym Funduszem
Zdrowia.
I. Podmiot realizujący program
Nazwa podmiotu (Inwestora)
Szpital Wojewódzki Im. Prymasa Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Sieradzu
Adres podmiotu
ul. Armii Krajowej 7, 98-200 Sieradz
Informacje o podmiocie
Podmiot realizujący Program inwestycyjny to Szpital Wojewódzki im. Prymasa Kardynała Stefana
Wyszyńskiego w Sieradzu, zwany dalej „Szpitalem”, który jest podmiotem leczniczym niebędącym
przedsiębiorcą, prowadzony w formie samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej, działającym
na podstawie ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej (Dz. U. z 2025 r. poz. 450, z późn. zm.).
Organem założycielskim Szpitala jest Samorząd Województwa Łódzkiego, w imieniu którego działa Sejmik
Województwa Łódzkiego i Zarząd Województwa Łódzkiego.
Celem Szpitala Wojewódzkiego im. Prymasa Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Sieradzu jest prowadzenie
działalności leczniczej polegającej na
1)
2)
udzielaniu świadczeń zdrowotnych służących zachowaniu, ratowaniu, przywracaniu lub poprawie
zdrowia oraz inne działania medyczne wynikające z procesu leczenia lub przepisów odrębnych
regulujących zasady ich wykonywania;
promocji zdrowia przez prowadzenie działań umożliwiających poszczególnym osobom
i społeczności zwiększenie kontroli nad czynnikami warunkującymi stan zdrowia i przez to jego
poprawę, promowanie zdrowego stylu życia oraz środowiskowych i indywidualnych czynników
sprzyjających zdrowiu.
Inwestycja realizowana będzie w Centrum Psychiatrycznym w Warcie, zwanym dalej „CP Warta”, przy
ul. Sieradzkiej 3, 98-290 Warta.
Od 2013 r. CP Warta funkcjonuje w strukturze Szpitala i kontynuuje ponad 100-letnią tradycję leczenia
chorób psychicznych. Historia Szpitala Psychiatrycznego w Warcie sięga połowy XIX wieku, kiedy to
powstał projekt budowy w budynkach poklasztornych lecznicy – przytułku dla osób umysłowo chorych.
Oficjalnie Szpital otwarto 29 lipca 1908 r. CP Warta zapewnia opiekę psychiatryczną oraz leczenie
uzależnień w warunkach stacjonarnych i ambulatoryjnych.
W strukturze CP Warta funkcjonują następujące komórki
1) Oddziały
a) Zakład Opiekuńczo-Leczniczy Centrum Psychiatrycznego w Warcie,
b) Oddział Psychiatryczny Diagnostyczno-Obserwacyjny 1,
c) Oddział Psychiatryczny Diagnostyczno-Obserwacyjny 2,
d) Oddział Psychiatryczny Diagnostyczno-Obserwacyjny 3,
e) Oddział Psychiatryczny Diagnostyczno-Obserwacyjny 4,
f) Oddział Psychiatryczny Diagnostyczno-Obserwacyjny 5,
g) Oddział Psychiatryczny Diagnostyczno-Obserwacyjny 6,
h) Oddział Psychiatryczny dla Dzieci i Młodzieży,
i) Oddział Rehabilitacji Psychiatrycznej,
j) Oddział Psychiatrii Sądowej,
k) Oddział Leczenia Uzależnień,
l) Izba Przyjęć – Centrum Psychiatryczne Warta,
m) Dzienny Oddział Psychiatryczny dla Dzieci i Młodzieży;
2) Poradnie
a) Poradnia Leczenia Uzależnień,
b) Poradnia Terapii Uzależnień od Alkoholu dla Dzieci i Młodzieży,
c) Poradnia Zdrowia Psychicznego,
d) Poradnia Zdrowia Psychicznego dla Dzieci i Młodzieży;
3) Pracownie
a) Punkt pobrań badań laboratoryjnych i wydawania wyników,
b) Pracownia Fizjoterapii Centrum Psychiatryczne Warta.
Ogólna liczba zatrudnionego personelu medycznego w CP Warta wynosi 340 osób (w tym 30 lekarzy,
154 pielęgniarek oraz 156 osób pozostałego personelu medycznego: terapeutów zajęciowych i psychologów).
Łączna liczba łóżek w CP Warta wynosi 477 sztuk, po zakończeniu inwestycji zostanie zwiększona o 24
i będzie wynosiła 501 łóżek.
Szpital oraz CP Warta uczestniczą w programie pilotażowym w centrach zdrowia psychicznego w ramach
Narodowego Programu Ochrony Zdrowia Psychicznego na lata 2023–2030.
Inwestycja w rozbudowę i kompleksową modernizację CP Warta znacząco wpłynie na zdolność
prowadzenia i rozwoju prac badawczych i rozwojowych w dziedzinie zdrowia w województwie łódzkim.
Współpraca z uczelniami i instytutami badawczymi, udział w testowaniu leków i innowacyjnych terapii,
nowoczesna infrastruktura badawcza oraz zwiększenie finansowania badań przyczynią się do
podniesienia poziomu badań naukowych oraz poprawy jakości opieki zdrowotnej. Dzięki tym działaniom
CP Warta stanie się wiodącą jednostką badawczą w regionie.
II. Okres realizacji programu
Przewidywany okres realizacji: 2026–2029 r.
III. Cel programu
Głównym celem Programu inwestycyjnego jest zwiększenie dostępności i jakości opieki psychiatrycznej
oraz leczenia uzależnień w województwie łódzkim przez modernizację infrastruktury szpitalnej
i dostosowanie jej do współczesnych standardów opieki zdrowotnej. Realizacja inwestycji ma na celu
poprawę bezpieczeństwa pacjentów i personelu, zwiększenie liczby łóżek oraz podniesienie standardu
udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej, co w efekcie przyczyni się do bardziej skutecznej
i kompleksowej opieki nad pacjentami z zaburzeniami psychicznymi i uzależnieniami.
Inwestycja wpisuje się w realizację celów krajowej polityki zdrowotnej, w tym „Narodowego Programu
Ochrony Zdrowia Psychicznego” oraz „Map Potrzeb Zdrowotnych na lata 2022–2026”. Jest ona
odpowiedzią na rosnące zapotrzebowanie na świadczenia opieki zdrowotnej z zakresu opieki
psychiatrycznej i leczenia uzależnień, wynikające z obserwowanego wzrostu liczby osób z zaburzeniami
psychicznymi oraz uzależnieniami, zwłaszcza w kontekście pandemii COVID-19, która znacząco wpłynęła
na pogorszenie stanu zdrowia psychicznego w populacji.
Cele szczegółowe
1) poprawa dostępności do świadczeń opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień w województwie
łódzkim. Zwiększenie liczby łóżek w CP Warta (z 477 do 501) pozwoli na zapewnienie większej
liczbie pacjentów dostępu do leczenia w warunkach stacjonarnych. Jednocześnie modernizacja
pawilonów szpitalnych oraz budowa nowych obiektów, takich jak pawilon rehabilitacyjny, wpłyną
na rozwój terapeutycznych i rehabilitacyjnych świadczeń opieki zdrowotnej, co przyczyni się do
skrócenia czasu oczekiwania na leczenie oraz do poprawy wyników terapeutycznych.
Inwestycja odpowiada na potrzeby zdiagnozowane w „Mapach Potrzeb Zdrowotnych 2022–2026”,
które wskazują na niedostateczną dostępność miejsc w szpitalach psychiatrycznych
w województwie łódzkim. Rozwój infrastruktury w CP Warta wpisuje się także w cel poprawy
równomiernego dostępu do opieki psychiatrycznej na obszarach wiejskich i półmiejskich;
2) podniesienie standardów opieki zdrowotnej i poprawa bezpieczeństwa pacjentów. Modernizacja
pawilonów szpitalnych oraz doposażenie oddziałów psychiatrycznych i obserwacyjnych
w nowoczesną aparaturę i sprzęt medyczny, w tym EKG, aparaty USG oraz łóżka szpitalne,
podniesie jakość udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej. Instalacja nowoczesnych systemów
monitoringu wewnętrznego i zewnętrznego oraz dostosowanie budynków do wymogów
bezpieczeństwa pożarowego i sanitarnego przyczyni się do poprawy bezpieczeństwa pacjentów
oraz personelu.
Kompleksowa modernizacja infrastruktury szpitalnej oraz dostosowanie jej do najnowszych
standardów technicznych wpisuje się w założenia dokumentu „Zdrowa Przyszłość. Ramy
strategiczne dla rozwoju systemu ochrony zdrowia na lata 2021–2027”, który podkreśla potrzebę
poprawy jakości opieki w podmiotach leczniczych udzielających świadczeń opieki zdrowotnej
z zakresu opieki psychiatrycznej oraz modernizację infrastruktury, aby dostosować ją do
rosnących potrzeb społecznych;
3) zwiększenie efektywności energetycznej podmiotu leczniczego. Wprowadzenie rozwiązań
proekologicznych, takich jak instalacja farmy fotowoltaicznej o mocy 0,5 MWp oraz
przeprowadzenie termomodernizacji budynków szpitalnych, przyczyni się do znacznej redukcji
kosztów operacyjnych związanych z zużyciem energii. Zmniejszenie śladu węglowego CP Warta
oraz poprawa efektywności energetycznej jest zgodne z krajową polityką klimatyczną oraz
dokumentami strategicznymi, takimi jak „Plan Transformacji dla Województwa Łódzkiego”, które
promują zrównoważony rozwój i efektywność energetyczną w sektorze zdrowotnym.
Inwestycje tego typu są szczególnie istotne w kontekście zmieniającego się klimatu i rosnących
kosztów energii, a ich realizacja pozwoli na długoterminową optymalizację kosztów
funkcjonowania CP Warta;
4) rozwój badań naukowych i współpracy z uczelniami. Wzbogacenie CP Warta o nowoczesną
infrastrukturę badawczą oraz rozwój współpracy z uczelniami i instytutami badawczymi stworzy
nowe możliwości realizacji badań klinicznych, w tym testowania nowych leków i innowacyjnych
terapii. Dzięki tej inwestycji podmiot leczniczy stanie się także ważną jednostką badawczą
w regionie, co przyczyni się do rozwoju nauki i innowacji w dziedzinie psychiatrii i terapii uzależnień.
Zgodnie z „Narodowym Programem Ochrony Zdrowia Psychicznego” oraz „Planem Transformacji
dla Województwa Łódzkiego” rozwój badań naukowych oraz testowanie nowych metod
terapeutycznych jest kluczowym elementem podnoszenia jakości opieki psychiatrycznej i leczenia
uzależnień;
5) przystosowanie CP Warta do zmieniających się potrzeb demograficznych i społecznych.
Starzejące się społeczeństwo oraz wzrost liczby osób cierpiących na zaburzenia psychiczne
i uzależnienia wymuszają zwiększenie dostępności i różnorodności świadczeń opieki zdrowotnej.
Dzięki modernizacji infrastruktury oraz budowie nowych obiektów, takich jak pawilon
rehabilitacyjny, CP Warta będzie w stanie lepiej odpowiadać na potrzeby pacjentów w każdym
wieku, od dzieci i młodzieży po osoby starsze.
Inwestycja ta jest odpowiedzią na wyzwania demograficzne i społeczne zdiagnozowane
w „Mapach Potrzeb Zdrowotnych 2022–2026”, które wskazują na potrzebę zwiększenia liczby
specjalistycznych podmiotów leczniczych oraz rozwoju świadczeń opiekuńczo-terapeutycznych
dla pacjentów z zaburzeniami psychicznymi i uzależnieniami.
Realizacja powyższych celów szczegółowych przyczyni się do strategicznego rozwoju CP Warta, które
stanie się nowoczesnym, bezpiecznym i efektywnym ośrodkiem leczniczym i badawczym, zapewniającym
kompleksową opiekę psychiatryczną oraz leczenie uzależnień na najwyższym poziomie.
IV. Zadania programu
IV.1. Opis inwestycji
Planowana inwestycja obejmuje rozbudowę oraz kompleksową modernizację infrastruktury CP Warta.
Projekt przewiduje prace budowlane w istniejących budynkach oraz budowę nowych obiektów, które
umożliwią zwiększenie liczby łóżek szpitalnych, lepsze warunki terapeutyczne oraz wyższą efektywność
energetyczną.
Inwestycja zakłada prace w zakresie budowy nowych budynków, kompleksowych modernizacji istniejącej
infrastruktury medycznej, a także doposażenie w nowoczesną aparaturę i sprzęt medyczny oraz
wyposażenie biurowo-administracyjne. Modernizacja obejmuje zarówno komórki medyczne, jak i budynki
pomocnicze oraz infrastrukturę towarzyszącą, co przyczyni się do zwiększenia funkcjonalności całego
CP Warta.
IV.2. Zadania
Zadanie 1. Budowa nowych obiektów na terenie CP w Warcie
Nowy pawilon dla pacjentów – będzie odgrywał kluczową rolę w poszerzeniu zakresu udzielanych w CP
Warta świadczeń opieki zdrowotnej. Planowany budynek, o powierzchni użytkowej wynoszącej około
1000 m², będzie pełnił dwie funkcje: Ośrodka Rehabilitacyjnego oraz zaplecza dla personelu medycznego
(szatnie i pomieszczenia socjalne). Jednym z najważniejszych elementów pawilonu będzie utworzenie
Oddziału Dziennego Zaburzeń Nerwicowych, w którym prowadzone będą terapie grupowe
i indywidualne, skierowane na leczenie pacjentów z zaburzeniami nerwicowymi oraz psychicznymi.
Oddział ten ma być odpowiedzią na rosnące zapotrzebowanie na tego rodzaju świadczenia opieki
zdrowotnej w województwie łódzkim. Budowa nowej portierni – w postaci prefabrykowanego kontenera,
zlokalizowana będzie przy głównej bramie wjazdowej do CP Warta. Nowoczesny obiekt portierni,
wyposażony w system monitoringu wizyjnego, pełnić będzie kluczową funkcję nadzorczą nad terenem
szpitala. W portierni znajdować się będzie pomieszczenie główne dla pracowników ochrony,
pomieszczenia socjalne oraz toalety.
Budowa hali warsztatowej – o powierzchni około 300 m², zostanie zlokalizowana na terenie technicznym
CP Warta. Obiekt ten będzie pełnił funkcję zaplecza technicznego, niezbędnego do bieżącej obsługi
infrastruktury szpitala. Hala zostanie wyposażona w stanowiska do naprawy i konserwacji sprzętu
technicznego, co pozwoli na szybką reakcję w przypadku awarii i sprawne utrzymanie podmiotu
leczniczego w dobrym stanie technicznym.
Zagospodarowanie terenu wokół szpitala i utworzenie Parku Sensorycznego, w tym wyburzenie
pustostanów i stworzenie Parku Sensorycznego, to działania mające na celu poprawę otoczenia
terapeutycznego dla pacjentów przebywających w CP Warta. Park Sensoryczny będzie stanowił element
wspomagający terapię i rehabilitację pacjentów, zwłaszcza tych cierpiących na zaburzenia nerwicowe
i psychiczne. Zgodnie z planem park zostanie wyposażony w elementy terapeutyczne, takie jak ścieżki
sensoryczne, instalacje dźwiękowe oraz strefy relaksacyjne, które pozytywnie wpłyną na proces
rekonwalescencji pacjentów.
Zadanie 2. Modernizacja i przebudowa istniejących obiektów na terenie CP w Warcie
Modernizacja Pawilonu nr 3 – zostanie poddany gruntownej modernizacji, obejmującej trzy kondygnacje
budynku, w tym Oddział Diagnostyczno-Obserwacyjny 1 (1 piętro), Oddział Diagnostyczno-Obserwacyjny 2 (2 piętro) oraz Oddział Diagnostyczno-Obserwacyjny 3 (3 piętro). Ponadto parter
budynku zostanie przeznaczony na Oddział Psychiatryczny dla Dzieci i Młodzieży, co pozwoli na lepsze
warunki leczenia młodych pacjentów.
Modernizacja Pawilonu nr 5 (termomodernizacja), mieszczącego kluczowe komórki medyczne, takie jak
Poradnia Zdrowia Psychicznego dla Dzieci i Młodzieży, Pracownia Fizjoterapii, Oddział Rehabilitacji
Psychiatrycznej oraz Oddziały Psychiatrii Obserwacyjnej – zostanie poddany kompleksowej
termomodernizacji. Działania te obejmą wymianę stolarki okiennej, modernizację dachu oraz elewacji
budynku, co przyczyni się do poprawy efektywności energetycznej obiektu.
Modernizacja Pawilonu nr 1, w którym znajdują się Zakład Opiekuńczo-Leczniczy, Oddział Leczenia
Uzależnień oraz Poradnia Leczenia Uzależnień – modernizacji zostanie poddany dach. Prace obejmą
wymianę konstrukcji dachowej, instalacji odgromowej oraz systemu fotowoltaicznego. Celem
modernizacji jest poprawa szczelności i izolacji budynku, co pozwoli na utrzymanie stabilnych warunków
temperaturowych wewnątrz.
Modernizacja kuchni – jest nieodzownym elementem inwestycji, mającym na celu poprawę warunków
operacyjnych oraz zwiększenie standardu udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej. Kuchnia centralna
w szpitalu zapewnia codzienne posiłki pacjentom i personelowi medycznemu.
Przebudowa apteki szpitalnej – obejmuje wymianę instalacji wodno-kanalizacyjnej, elektrycznej oraz
modernizację dachu, co jest niezbędne dla utrzymania odpowiednich warunków przechowywania leków.
Ponadto apteka zostanie wyposażona w nowoczesne urządzenia farmaceutyczne, które umożliwią
bardziej precyzyjne i bezpieczne dozowanie leków.
Modernizacja budynku administracyjnego – mimo, że nie wpływa bezpośrednio na działalność medyczną,
jest kluczowa dla sprawnego funkcjonowania CP Warta. Budynek administracyjny to centralny punkt
zarządzania szpitalem, w którym prowadzone są wszystkie procesy organizacyjne, koordynacyjne oraz
administracyjne, niezbędne do funkcjonowania kompleksu szpitalnego.
Doposażenie komórek medycznych. W ramach inwestycji planowane jest doposażenie oddziałów
psychiatryczno-obserwacyjnych w nowoczesną aparaturę i sprzęt medyczny, w tym diagnostyczny, co
znacząco wpłynie na poprawę jakości opieki nad pacjentami. Zakupione zostaną między innymi
nowoczesne aparaty EKG, które pozwolą na bieżące monitorowanie stanu zdrowia pacjentów, a także
łóżka szpitalne, szafki przyłóżkowe oraz stoły rehabilitacyjne, które podniosą komfort pacjentów oraz
personelu medycznego. Dodatkowo wyposażenie oddziałów w aparaty USG umożliwi szybszą i bardziej
precyzyjną diagnostykę, co bezpośrednio przyczyni się do skrócenia czasu leczenia i poprawy wyników
terapeutycznych.
Zadanie 3. Budowa infrastruktury towarzyszącej na terenie CP Warta
Modernizacja dróg i chodników. Inwestycja obejmuje gruntowną modernizację dróg wewnętrznych oraz
chodników na terenie CP Warta, co jest niezbędne dla zapewnienia sprawnej komunikacji i poprawy
dostępności poszczególnych budynków. Łączna powierzchnia dróg objętych modernizacją wynosi
12 000 m², a chodników 500 m². W ramach prac planowane jest wyrównanie zapadlisk, wymiana
krawężników oraz położenie nowej nawierzchni asfaltowej.
Budowa zbiornika retencyjnego o pojemności 375 m³ ma istotne znaczenie dla zarządzania wodami
opadowymi na terenie CP Warta. Jego główną funkcją jest zapobieganie podtopieniom i zalewaniu
terenów przylegających do budynków szpitalnych, co mogłoby spowodować uszkodzenia infrastruktury
technicznej, a nawet zakłócić pracę oddziałów medycznych.
Instalacja kompleksowego systemu monitoringu CP Warta jest kluczowym elementem zwiększającym
poziom bezpieczeństwa pacjentów oraz personelu. W podmiotach leczniczych, gdzie duży nacisk kładzie
się na bezpieczeństwo pacjentów z zaburzeniami psychicznymi, całodobowy monitoring pozwala na
szybkie reagowanie na sytuacje kryzysowe, np. ucieczki pacjentów, próby samookaleczeń, agresywne
zachowania czy wypadki.
Budowa nowego ogrodzenia o długości około 1650 m. Zostanie ono zbudowane wokół całego terenu
CP Warta, z dodatkową instalacją monitoringu oraz dwoma bramami wjazdowymi.
Budowa wind. W ramach projektu planowana jest wymiana i modernizacja trzech wind w budynkach
CP Warta. Windy te będą kluczowe dla zapewnienia pełnej dostępności budynków dla pacjentów
z ograniczoną mobilnością, w tym pacjentów z niepełnosprawnością oraz osób starszych.
V. Opis zakładanych efektów medycznych i rzeczowych w wyniku realizacji inwestycji
Planowane efekty medyczne uzyskane w wyniku inwestycji w rozbudowę i modernizację CP Warta będą
miały dalekosiężny wpływ na poprawę jakości udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej, zarówno
w kontekście efektywności terapii, jak i organizacji pracy szpitala. Kluczowym efektem będzie
zwiększenie dostępności do specjalistycznej opieki psychiatrycznej oraz skrócenie czasu oczekiwania na
hospitalizację. Dzięki rozbudowie infrastruktury oraz zwiększeniu liczby łóżek, szpital będzie mógł przyjąć
więcej pacjentów, co jest szczególnie istotne w obliczu rosnących potrzeb w zakresie leczenia zaburzeń
psychicznych i uzależnień.
Inwestycja w zakup nowoczesnej aparatury i sprzętu medycznego, w tym aparatów EKG, USG i łóżek
szpitalnych, przyczyni się do podniesienia jakości diagnostyki oraz leczenia. Nowoczesne aparaty EKG
pozwolą na bieżące monitorowanie stanu zdrowia pacjentów, co umożliwi szybkie wykrywanie
problemów zdrowotnych związanych z układem sercowo-naczyniowym, a tym samym zminimalizuje
ryzyko wystąpienia poważnych komplikacji. Z kolei aparaty USG, zarówno stacjonarne, jak i mobilne, będą
wykorzystywane do precyzyjnych badań obrazowych, co zwiększy efektywność diagnostyki i pozwoli na
wprowadzenie bardziej trafnych i indywidualnych planów leczenia.
Modernizacja oddziałów psychiatrycznych oraz utworzenie nowych jednostek, takich jak Oddział
Dzienny Zaburzeń Nerwicowych, pozwoli na wprowadzenie nowoczesnych metod leczenia zaburzeń
psychicznych, w tym terapii indywidualnych i grupowych, z wykorzystaniem zaawansowanych
technologii. Dzięki tym zmianom CP Warta będzie oferować bardziej zróżnicowane świadczenia opieki
zdrowotnej, co przyczyni się do lepszych wyników leczenia. Wprowadzenie innowacyjnych metod
terapeutycznych, opartych na nowoczesnych badaniach i technologiach, pozytywnie wpłynie na
skuteczność terapii, skróci czas hospitalizacji i zmniejszy ryzyko nawrotów chorób psychicznych.
Dzięki inwestycji będzie możliwe również wprowadzenie zmian organizacyjnych, które poprawią
efektywność zarządzania podmiotem leczniczym. Nowa infrastruktura, w tym budowa hali warsztatowej
i modernizacja kuchni oraz apteki, przyczyni się do usprawnienia zaplecza technicznego CP Warta.
Wyposażenie techniczne hali warsztatowej pozwoli na bieżącą konserwację sprzętu medycznego
i infrastruktury szpitalnej, co zminimalizuje ryzyko przestojów w działaniu kluczowych oddziałów
medycznych. Modernizacja kuchni zwiększy efektywność dostarczania posiłków do pacjentów,
a przebudowa apteki poprawi warunki przechowywania leków, co bezpośrednio wpłynie na
bezpieczeństwo farmakoterapii pacjentów.
Poprawa warunków infrastrukturalnych CP Warta, w tym termomodernizacja budynków i modernizacja
dachów, wpłynie na zmniejszenie kosztów operacyjnych związanych z utrzymaniem CP Warta, co
w dłuższej perspektywie pozwoli na reinwestowanie zaoszczędzonych środków w dalszy rozwój
medyczny szpitala. Efektywne zarządzanie energią oraz poprawa komfortu cieplnego wewnątrz
budynków stworzą bardziej sprzyjające warunki do prowadzenia terapii, co bezpośrednio przełoży się na
lepsze samopoczucie pacjentów oraz personelu medycznego.
Wprowadzenie kompleksowego systemu monitoringu szpitala zwiększy bezpieczeństwo pacjentów, co
jest szczególnie istotne w przypadku osób z zaburzeniami psychicznymi. Monitoring pozwoli na szybsze
reagowanie na sytuacje kryzysowe, takie jak próby samookaleczeń, agresywne zachowania czy ucieczki
pacjentów, co bezpośrednio przełoży się na zmniejszenie liczby incydentów zagrażających zdrowiu i życiu
pacjentów. Nowoczesny system monitorowania umożliwi również lepszą kontrolę nad całym terenem
szpitala, co wpłynie na bezpieczeństwo personelu medycznego i odwiedzających.
Ostatecznym efektem inwestycji będzie możliwość zwiększenia liczby udzielanych świadczeń opieki
zdrowotnej oraz rozpoczęcie udzielania nowego rodzaju świadczeń zdrowotnych, co przełoży się na
większą liczbę pacjentów objętych leczeniem. Dzięki modernizacji oddziałów psychiatrycznych
i wprowadzeniu nowoczesnego sprzętu diagnostycznego, szpital będzie mógł lepiej odpowiadać na
rosnące zapotrzebowanie na opiekę psychiatryczną. Jednocześnie poprawa warunków pracy personelu
medycznego oraz usprawnienie zarządzania szpitalem wpłyną na wzrost jakości udzielanych świadczeń
opieki zdrowotnej i efektywność całego systemu opieki zdrowotnej w regionie.
Planowane efekty rzeczowe, które zostaną osiągnięte w wyniku realizacji inwestycji, mają na celu
zarówno rozbudowę infrastruktury CP Warta, jak i poprawę efektywności działania tego podmiotu
leczniczego oraz jakości udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej. Poniżej przedstawiono kluczowe
efekty rzeczowe
1) zwiększenie liczby łóżek szpitalnych z 477 do 501, pozwoli na przyjęcie większej liczby
pacjentów, szczególnie w zakresie psychiatrii oraz leczenia uzależnień;
2) nowa powierzchnia użytkowa pawilonów
a) pawilon dla pacjentów (Oddział Dzienny Zaburzeń Nerwicowych)
− powierzchnia przed realizacją inwestycji: 0 m² (nowy budynek),
− powierzchnia po realizacji inwestycji: 1000 m²,
b) nowa portiernia
− powierzchnia przed realizacją inwestycji: 0 m² (nowy obiekt),
− powierzchnia po realizacji inwestycji: 6 m²,
c) hala warsztatowa
− powierzchnia przed realizacją inwestycji: 0 m² (nowy obiekt),
− powierzchnia po realizacji inwestycji: 300 m²
3) modernizacja powierzchni użytkowej istniejących budynków
a) pawilon nr 3 – modernizacja 3 908 m² powierzchni,
b) pawilon nr 5 – modernizacja 3 309 m² powierzchni;
4) modernizacja dachów;
5) modernizacja dróg i chodników na terenie CP Warta;
6) budowa nowego zbiornika retencyjnego;
7) nowa aparatura i sprzęt medyczny oraz wyposażenie biurowo-administracyjne;
8) budowa nowego ogrodzenia;
9) zainstalowanie systemu monitoringu;
10) zwiększenie efektywności energetycznej.
Termomodernizacja budynków pozwoli na zmniejszenie kosztów energii, co przyniesie korzyści finansowe
i ekologiczne dla szpitala.
VI. Prognozowany plan finansowy i harmonogram rzeczowy
VI.1. Prognozowany plan finansowy
Tabela 1. Prognozowany plan finansowy
Źródła finansowania
inwestycji
Wartość
Kosztorysowa
Inwestycji (WKI)
w złotych
Wkład własny Szpitala
Prognozowane nakłady w poszczególnych latach (w złotych)
2026 r.
2027 r.
2028 r.
2029 r.
2 485 000
392 325
591 800
1 298 375
202 500
Środki z Subfunduszu
Infrastruktury
Strategicznej –
Fundusz Medyczny
47 215 000
7 454 175
11 244 200
24 669 125
3 847 500
OGÓŁEM
49 700 000
7 846 500
11 836 000
25 967 500
4 050 000
VI.2. Prognozowany harmonogram rzeczowy
Tabela 2. Prognozowany harmonogram rzeczowy
Prognozowany harmonogram rzeczowy
Etap realizacji inwestycji
2026 r.
2027 r.
2028 r.
2029 r.
Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów
do sieci
Budowa obiektów podstawowych
Instalacje
Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów
pomocniczych
Wyposażenie
Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa
inwestorska, nadzory autorskie oraz ewentualnie
szkolenia i rozruch technologiczny
Minister Zdrowia będzie nadzorować realizację Programu inwestycyjnego zgodnie z harmonogramem
rzeczowo-finansowym określonym umową na udzielenie dotacji celowej – w celu zapewnienia osiągnięcia
zaplanowanego w Programie inwestycyjnym końcowego efektu rzeczowego oraz założonych do realizacji
mierników. Zmiany w zakresie harmonogramu rzeczowo-finansowego nie wymagają zmiany Programu
inwestycyjnego.
VII. Prognozowane mierniki programu
Tabela 3. Prognozowane mierniki programu
Rok
realizacji
Zakres rzeczowy realizowanego celu
Wartość
wg. WKI
w złotych
Mierniki – udział
realizowanego zakresu
rzeczowego
rocznie
%
narastająco
%
16 %
16 %
24 %
40 %
52 %
92 %
8%
100 %
Przygotowanie terenu pod budowę
Budowa obiektów podstawowych
2026 r.
Instalacje
Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów
pomocniczych
Budowa obiektów podstawowych
Instalacje
2027 r.
Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów
pomocniczych
Obsługa inwestorska i nadzór autorski
Budowa obiektów podstawowych
49 700 000
Instalacje
2028 r.
Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów
pomocniczych
Obsługa inwestorska i nadzór autorski
Wyposażenie
Budowa obiektów podstawowych
2029 r.
Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów
pomocniczych
Obsługa inwestorska i nadzór autorski
Wyposażenie
§ 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem następującym po dniu ogłoszenia.
Prezes Rady Ministrów: D. Tusk
*)
Ostatnia pozycja w 2025 r.
DZIENNIK URZĘDOWY RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ
Warszawa, dnia 31 grudnia 2025 r.
Poz. 1317*)
UCHWAŁA NR 188
RADY MINISTRÓW
z dnia 30 grudnia 2025 r.
w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą „Rozbudowa i kompleksowa modernizacja
Centrum Psychiatrycznego w Warcie, celem zwiększenia bezpieczeństwa pacjentów oraz podniesienia standardu
świadczeń zdrowotnych w zakresie psychiatrii oraz leczenia uzależnień”
Na podstawie art. 5 ust. 1 ustawy z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz
z 2025 r. poz. 1739) Rada Ministrów uchwala, co następuje
załącznik do uchwały.
2. Program inwestycyjny ustanawia się na lata 2026–2029.