Uchwała nr 187 Rady Ministrów z dnia 30 grudnia 2025 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Podniesienie jakości udzielanych świadczeń zdrowotnych przez Szpital Wojewódzki im. Jana Pawła II w Bełchatowie w obszarze psychiatrii poprzez dobudowę, przebudowę, modernizację i doposażenie w celu objęcia dofinansowaniem projektu strategicznego"

§ 1. 1. Rada Ministrów ustanawia program inwestycyjny pod nazwą „Podniesienie jakości udzielanych świadczeń zdrowotnych przez Szpital Wojewódzki im. Jana Pawła II w Bełchatowie w obszarze psychiatrii poprzez dobudowę, przebudowę, modernizację i doposażenie w celu objęcia dofinansowaniem projektu strategicznego”, zwany dalej „Programem inwestycyjnym”, stanowiący załącznik do uchwały.

2. Program inwestycyjny ustanawia się na lata 2025–2029.

§ 2. 1. Program inwestycyjny jest finansowany ze środków Funduszu Medycznego.

2. Łączna kwota środków z Funduszu Medycznego z Subfunduszu Infrastruktury Strategicznej w okresie realizacji Programu inwestycyjnego wyniesie 48 568 726 zł.

3. Kwota środków na realizację Programu inwestycyjnego jest corocznie ujmowana w planie finansowym Funduszu

Medycznego, stanowiącym załącznik do ustawy budżetowej na dany rok, i podawana do publicznej wiadomości na stronie

internetowej urzędu obsługującego ministra właściwego do spraw zdrowia.

§ 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem następującym po dniu ogłoszenia.

Prezes Rady Ministrów: D. Tusk

DZIENNIK URZĘDOWY RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Warszawa, dnia 31 grudnia 2025 r.

Poz. 1311

UCHWAŁA NR 187

RADY MINISTRÓW

z dnia 30 grudnia 2025 r.

w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą „Podniesienie jakości udzielanych świadczeń

zdrowotnych przez Szpital Wojewódzki im. Jana Pawła II w Bełchatowie w obszarze psychiatrii poprzez dobudowę,

przebudowę, modernizację i doposażenie w celu objęcia dofinansowaniem projektu strategicznego”

Na podstawie art. 5 ust. 1 ustawy z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz

z 2025 r. poz. 1739) Rada Ministrów uchwala, co następuje

Załącznik do uchwały nr 187 Rady Ministrów

z dnia 30 grudnia 2025 r. (M.P. poz. 1311)

Załącznik

do uchwały nr 187

Rady Ministrów

z dnia 30 grudnia 2025 r.

(M.P. poz. )

Program inwestycyjny

pod nazwą „Podniesienie jakości udzielanych świadczeń

zdrowotnych przez Szpital Wojewódzki im. Jana Pawła II

w Bełchatowie w obszarze psychiatrii poprzez dobudowę,

przebudowę, modernizację i doposażenie w celu objęcia

dofinansowaniem projektu strategicznego”

dla projektu strategicznego

wskazanego do finansowania

ze środków Funduszu Medycznego1)

w konkursie

nr FM-SIS.03.PSYCH.20242)

Zgodnie z ustawą z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz

z 2025 r. poz. 1739).

2)

Na wybór propozycji projektów strategicznych w zakresie dofinansowania zadań polegających na

budowie, przebudowie, modernizacji lub doposażeniu infrastruktury strategicznej podmiotów

wykonujących działalność leczniczą w rodzaju stacjonarne i całodobowe świadczenia zdrowotne

w zakresie opieka psychiatryczna i leczenie uzależnień, na podstawie umowy z Narodowym Funduszem

Zdrowia.

1)

I. Podmiot realizujący program

Nazwa podmiotu (Inwestora)

Szpital Wojewódzki im. Jana Pawła II w Bełchatowie

Adres podmiotu

97-400 Bełchatów, ul. Czapliniecka 123

Informacje o podmiocie

Szpital Wojewódzki im. Jana Pawła II w Bełchatowie, zwany dalej „Szpitalem”, jest samodzielnym

publicznym zakładem opieki zdrowotnej, który działa na podstawie ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 r.

o działalności leczniczej (Dz. U. z 2025 r. poz. 450, z późn. zm.), ustawy z dnia 27 sierpnia 2004 r.

o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych (Dz. U. z 2025 r. poz. 1461, z

późn. zm.) i wydanych na ich podstawie przepisów wykonawczych oraz innych przepisów prawa.

Podstawą działalności Szpitala jest również Statut, zatwierdzony przez Zarząd Województwa Łódzkiego

Uchwałą Nr 1189/15 z dnia 20 października 2015 r.

Zarządzeniem nr 73/97 Wojewody Piotrkowskiego z dnia 4 grudnia 1997 r. Szpital Wojewódzki

w Bełchatowie będący jednostką budżetową został przekształcony w samodzielny publiczny zakład

opieki zdrowotnej. Organem Założycielskim Szpitala stał się Samorząd Województwa Łódzkiego. Decyzją

Wojewody Łódzkiego z dnia 25 maja 2001 r. Szpital został wpisany do rejestru zakładów opieki

zdrowotnej prowadzonego przez Wojewodę Łódzkiego – księga rejestrowa nr 10-00956. Po uzyskaniu

wpisu do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000006103, na podstawie postanowienia

Sądu Rejonowego dla Łodzi Śródmieścia w Łodzi XX Wydział KRS z dnia 10 kwietnia 2001 r, Szpital

Wojewódzki w Bełchatowie uzyskał osobowość prawną. Szpital posiada numer identyfikacyjny REGON

000306503 oraz Numer Identyfikacji Podatkowej NIP 7691787666.

Jest to jedyny Szpital na terenie powiatu bełchatowskiego zapewniający opiekę medyczną nie tylko

mieszkańcom miasta Bełchatowa (około 55 tys. mieszkańców), ale również wszystkim mieszkańcom

powiatu bełchatowskiego (około 109 tys. mieszkańców) i powiatów ościennych z terenu województwa

łódzkiego (łącznie około 300 tys. mieszkańców regionu). Ze świadczeń zdrowotnych udzielanych przez

Szpital korzystają również inne osoby, których stan zdrowia wymaga pomocy lekarskiej, a które nie są z

terenu działania Łódzkiego Oddziału Wojewódzkiego Narodowego Funduszu Zdrowia.

Szpital jest wielospecjalistycznym podmiotem leczniczym posiadającym 25 oddziałów szpitalnych i 25

poradni specjalistycznych. W jednostce funkcjonuje Zakład opiekuńczo-leczniczy i Stacja dializ.

Pacjentom wymagającym natychmiastowej pomocy doraźnej opiekę zapewnia Szpitalny Oddział

Ratunkowy. Funkcjonująca w Szpitalu jednostka państwowego ratownictwa medycznego została ujęta

przez Wojewodę Łódzkiego w Wojewódzkim Planie Działania Systemu, o którym mowa w art. 21 ust. 1

ustawy z dnia 8 września 2006 r. o Państwowym Ratownictwie Medycznym (Dz. U. z 2025 r. poz. 91, z

późn. zm.). W ramach działań rozwojowych ratownictwa medycznego wybudowano na terenie Szpitala

lądowisko dla śmigłowców. W Szpitalu rocznie jest hospitalizowanych około 22 tys. pacjentów

i jest udzielanych około 110 tys. porad specjalistycznych. Bazę łóżkową Szpitala stanowi 608 łóżek i 23

stanowiska dializacyjne. Priorytetem działań Szpitala jest satysfakcja pacjenta i jego sprawna obsługa

przez wykwalifikowaną kadrę medyczną, która stanowi liczbę ponad 125 osób, w tym lekarze specjaliści,

psychologowie, psychoterapeuci, terapeuci zajęciowi i środowiskowi, pielęgniarki, opiekunowie

medyczni czy też asystenci psychologii klinicznej.

II. Okres realizacji programu

Przewidywany okres realizacji inwestycji: 2025 r. – 2029 r.

III. Cel programu

Głównym celem programu inwestycyjnego jest przede wszystkim poprawa jakości leczenia

psychiatrycznego, dostępności, kompleksowości, dostosowanie do potrzeb pacjenta, a także

zapewnienie bezpiecznych i godnych warunków udzielania świadczeń opieki zdrowotnej.

Zrealizowanie przedmiotowego programu inwestycyjnego przyczyni się do rozszerzenia zakresu

świadczeń opieki zdrowotnej realizowanych przez Szpital oraz zapewni mieszkańcom powiatu

bełchatowskiego dostęp do wysokiej jakości opieki medycznej. Ponadto, realizacja programu

inwestycyjnego przyczyni się do stworzenia przyjaznego otoczenia, w którym będą przebywali pacjenci

z zaburzeniami psychicznymi, poprawy jakości infrastruktury ochrony zdrowia przez podniesienie

standardu świadczeń zdrowotnych oraz zwiększenie dostępności do udzielanych świadczeń opieki

zdrowotnej. Zostanie to osiągnięte przez rozbudowę pawilonu psychiatrii oraz niezbędne modernizacje

już istniejącego obiektu, a także zakup nowoczesnego sprzętu medycznego.

Dodatkowo program inwestycyjny ma na celu poprawę warunków pracy personelu oraz podniesienie

standardów wykonywanych świadczeń opieki zdrowotnej. Dzięki nowoczesnym rozwiązaniom

i wyposażeniu, pracownicy podmiotu leczniczego będą mogli wykonywać swoją pracę bezpieczniej,

sprawniej i z korzyścią dla pacjentów.

Szczegółowym celem realizowanego Programu inwestycyjnego jest modernizacja i rozbudowa

istniejącego już budynku głównego Oddziału Psychiatrycznego przez dostawienie modułu do obecnie

funkcjonującego obiektu wraz z przeniesieniem Oddziału Psychiatrycznego z innego pawilonu oraz

zagospodarowanie terenów zieleni wokół budynku w celem wybudowania boiska, siłowni. Przyjęte do

realizacji zadania na rzecz poprawy infrastruktury zdrowia przyczynią się do poprawy jakości świadczeń

opieki zdrowotnej, rezultatem czego będzie wzrost bezpieczeństwa zdrowotnego ludności województwa

łódzkiego. Pacjenci przebywający w oddziale objęci będą kompleksową opieką obejmującą: diagnostykę

psychiatryczną, farmakoterapię, psychoterapię, rehabilitację, socjoterapię i resocjalizację w celu poprawy

stanu zdrowia i zachowania w stopniu umożliwiającym powrót do życia w społeczeństwie i dalsze

leczenie w warunkach pozaszpitalnych.

Do celów szczegółowych programu zaliczyć należy

1) optymalizację wykorzystania i rozmieszczenia obecnie zatrudnionych w Szpitalu osób

wykonujących zawód medyczny;

2) poprawę warunków przebywania pacjentów na oddziale;

3) skrócenie czasu oczekiwania na świadczenia opieki zdrowotnej;

4) zapewnienie mieszkańcom regionu dostępu do wysokiej jakości podstawowej i specjalistycznej

opieki zdrowotnej z zakresu opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień;

5) aktywizację zawodową osób z zaburzeniami psychicznymi;

6) zapewnienie osobom z zaburzeniami psychicznymi kompleksowej opieki adekwatnej do ich

potrzeb;

7) poprawę stanu technicznego pomieszczeń;

8) poprawę warunków pracy lekarzy i pracowników służby zdrowia oraz możliwość podnoszenia

kwalifikacji personelu medycznego;

9) poprawę estetyki pomieszczeń i budynków.

Wymienione powyżej cele programu inwestycyjnego wpisują się w strategię działania Narodowego

Programu Ochrony Zdrowia Psychicznego. Realizacja inwestycji polegającej na modernizacji, rozbudowie

i doposażeniu Oddziału Psychiatrycznego odpowiada na potrzeby pacjentów wymagających

specjalistycznej i nadzorowanej opieki medycznej.

IV. Zadania programu

IV.1. Opis inwestycji

Głównym założeniem programu inwestycyjnego jest podniesienie jakości udzielanych świadczeń

zdrowotnych przez Szpital z zakresu opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień przez dobudowę,

przebudowę, modernizację i doposażenie działających w jednostce oddziałów. Zaplanowany do realizacji

Program inwestycyjny ma na celu między innymi poprawę warunków przebywania pacjentów na

oddziale, skrócenie czasu oczekiwania na świadczenia opieki zdrowotnej, zapewnienie osobom z

zaburzeniami psychicznymi wielostronnej opieki adekwatnej do ich potrzeb przez optymalizację

wykorzystania i rozmieszczenia obecnie zatrudnionych w Szpitalu osób wykonujących zawód medyczny.

Powyższe działania pozwolą na zapewnienie mieszkańcom powiatu bełchatowskiego dostępu do

wysokiej jakości podstawowej i specjalistycznej opieki zdrowotnej z zakresu opieki psychiatrycznej i

leczenia uzależnień.

Na realizację założonego programu inwestycyjnego składa się

1) rozbudowa istniejącego pawilonu psychiatrii (przez dostawienie modułu do pawilonu B) wraz z

zakupem wyposażenia w postaci aparatury i sprzętu medycznego;

2) modernizacja

istniejącego

budynku

głównego

psychiatrii

(pawilon

B)

wraz

z zagospodarowaniem otoczenia budynku psychiatrii oraz zakupem wyposażenia w postaci aparatury

i sprzętu medycznego.

IV.2. Zadania

W ramach Zadania 1 – Rozbudowa istniejącego pawilonu psychiatrii (przez dostawienie modułu do

pawilonu B) wraz z zakupem wyposażenia w postaci aparatury i sprzętu medycznego zaplanowano

1)

2)

3)

4)

prace ogólnobudowlane;

wykonanie instalacji elektrycznych, sieci infrastrukturalnych, instalacji wodno-kanalizacyjnych,

instalacji c.o. oraz wentylacji i klimatyzacji;

montaż windy dla pacjentów;

nadzór inwestorski;

5) zakup wyposażenia w postaci aparatury i sprzętu medycznego.

W ramach Zadania 2 – Modernizacja istniejącego budynku głównego psychiatrii (pawilon B) wraz

z zagospodarowaniem otoczenia budynku psychiatrii oraz zakupem wyposażenia w postaci aparatury

i sprzętu medycznego, zaplanowano

1) prace ogólnobudowlane;

2) odnowienie infrastruktury technicznej i telekomunikacyjnej;

3) wykonanie instalacji elektrycznych, sieci infrastrukturalnych, instalacji wodno-kanalizacyjnych,

4)

instalacji c.o. oraz wentylacji i klimatyzacji;

remont izby przyjęć, sal chorych, toalet, łazienek, sal zajęć terapeutycznych, gabinetów

zabiegowych, gabinetów lekarskich, gabinetów psychologów, pomieszczeń socjalnych,

administracyjnych, technicznych;

5) montaż windy dla pacjentów oraz modernizacji dźwigu;

6) naprawę ogrodzenia;

7) utworzenie parkingu;

8) modernizację dróg dojazdowych i oświetlenia terenu;

9) utworzenie miejsc terapii relaksacyjnej na wolnym powietrzu (zagospodarowanie terenów

zielonych, budowa boiska, siłowni);

10) nadzór inwestorski;

11) zakup wyposażenia w postaci aparatury i sprzętu medycznego.

V. Opis zakładanych efektów medycznych i rzeczowych w wyniku realizacji inwestycji

Planowane efekty dla pacjenta uzyskane w wyniku realizacji inwestycji

Realizacja inwestycji przyniesie szereg korzyści pacjentom Szpitala, które bezpośrednio wpłyną na jakość

leczenia, komfort pobytu i efektywność opieki, a także przyczyni się do uzyskania następujących efektów

dla pacjenta

1) poprawa warunków hospitalizacji przez utworzenie nowoczesnych i przestronnych sal chorych;

2) lepsze warunki higieniczne i większa prywatność, która sprzyja poczuciu bezpieczeństwa;

3) skrócenie czasu oczekiwania na leczenie;

4) dostęp do nowoczesnych metod leczenia, takich jak nowatorskie terapie farmakologiczne,

biologiczne i psychoterapeutyczne;

5) dostęp do najnowszych form oddziaływania terapeutycznego przez stworzenie odcinka

psychiatrii interwencyjnej, wyposażonego w salę do wlewów dożylnych i stanowiska do aplikacji

leków wziewnych, sprzęt i sale do przezczaszkowej stymulacji magnetycznej wraz z

neuronawigacją – TMS, a także nową salę do elektroterapii wraz z salą wybudzeń;

6) utworzenie nowych sal do terapii indywidualnej, grupowej i zajęciowej umożliwiającej większy

wybór metod terapeutycznych;

7) stworzenie miejsc do relaksacji czy arteterapii, która wspiera proces leczenia i rehabilitacji

psychiatrycznej;

8) większe

bezpieczeństwo

pacjentów

przez

zamontowanie

nowoczesnych

systemów

bezpieczeństwa i monitoringu, które zmniejszają ryzyko incydentów oraz zapewniają większą

ochronę zarówno pacjentom, jak i personelowi;

9) odpowiednio przystosowane pomieszczenia, które zmniejszą ryzyko samouszkodzeń czy

eskalacji zachowań agresywnych;

10) zwiększenie dostępu do specjalistycznej opieki, gdyż modernizacja Oddziału psychiatrycznego

może wiązać się z zatrudnieniem większej liczby specjalistów, takich jak psychiatrzy, psycholodzy

czy terapeuci;

11) komfortowe otoczenie sprzyjające terapii, na które wpływ będzie mieć nowoczesne

i przyjazne estetycznie otoczenie, które zmniejszy stres związany z hospitalizacją i wesprze

proces zdrowienia. Lepsze oświetlenie, odpowiednia kolorystyka wnętrz i dostęp do przestrzeni

zielonych będą miały pozytywny wpływ na samopoczucie pacjentów;

12) usprawnienie procesów terapeutycznych. Nowoczesne metody leczenia biologicznego takie jak

TMS oraz nowa sala do elektroterapii zwiększą efektywność leczenia i skrócą radykalnie czas

hospitalizacji pacjenta, a także pozwolą na szybszy powrót do zdrowia i aktywności zawodowej;

13) wsparcie dla rodzin i opiekunów, dzięki stworzeniu przestrzeni dla rodzin pacjentów, gdzie mogą

uzyskać wsparcie, edukację i informację na temat leczenia. Integracja z rodziną i opiekunami

sprzyja lepszemu funkcjonowaniu pacjenta po hospitalizacji oraz w jej trakcie;

14) dostęp do wsparcia środowiskowego i kontynuacja opieki. Dzięki modernizacji oddziału

psychiatrycznego pacjenci zyskają lepsze warunki do planowania dalszego leczenia w ramach

opieki ambulatoryjnej lub środowiskowej, co ułatwi kontynuację terapii minimalizując ryzyko

nawrotów choroby;

15) zwiększenie świadomości i otwartości na zdrowie psychiczne, dzięki połączeniu z działaniami

edukacyjnymi, które przyczynią się do zmniejszenia stygmatyzacji leczenia psychiatrycznego, co

zachęca pacjentów do korzystania z dostępnej pomocy.

Dzięki modernizacji Oddziału psychiatrycznego pacjenci uzyskają przede wszystkim bardziej przyjazne,

skuteczne i nowoczesne środowisko leczenia, co znacząco podniesie jakość świadczonej opieki oraz

komfort pacjentów w trakcie leczenia.

Planowane efekty medyczne uzyskane w wyniku inwestycji

Realizacja inwestycji dla Oddziału psychiatrycznego przyniesie istotne efekty medyczne, które

bezpośrednio wpłyną na jakość leczenia pacjentów oraz efektywność pracy personelu. Korzyści jakie

uzyska Szpital z tytułu zrealizowanej inwestycji przedstawiają się następująco

1) poprawa jakości leczenia – dzięki nowoczesnej infrastrukturze możliwe będzie zastosowanie

bardziej zaawansowanych metod terapeutycznych;

2) wprowadzenie nowych technologii medycznych, takich jak neurostymulacją wspomagana

precyzyjną neuronawigacją, zwiększy skuteczność leczenia chorób psychicznych;

3) skrócenie czasu hospitalizacji, dzięki lepszym warunkom leczenia, dostęp do nowoczesnych

terapii i kompleksowa opieka interdyscyplinarna przyspieszy powrót pacjentów do zdrowia;

4) zredukowanie czasu hospitalizacji pozwoli na efektywniejsze wykorzystanie miejsc i zasobów

szpitala;

5) zwiększenie liczby pacjentów, którym udzielane są świadczenia opieki zdrowotnej i dzięki temu

skrócenie czasu oczekiwania na udzielenie świadczeń;

6) zastosowanie

nowoczesnych

metod

leczenia

biologicznego.

Zakup

nowego

sprzętu

medycznego pozwoli na szybsze i bardziej skuteczne leczenie zaburzeń psychicznych, takich jak

depresja, schizofrenia czy zaburzenia lękowe. Skrócenie czasu leczenia umożliwi nie tylko

zwiększenie liczby pacjentów objętych opieką, a także skróci ich czas niezdolności do pracy;

7) zwiększenie bezpieczeństwa pacjentów i personelu. Modernizacja oddziału psychiatrycznego

uwzględnia

poprawę

zabezpieczeń,

takich

jak

monitoring,

systemy

alarmowe

oraz

specjalistyczne wyposażenie sal, co zmniejsza ryzyko incydentów i podnosi standard opieki.

Bezpieczne środowisko sprzyja skuteczniejszej pracy personelu i lepszym wynikom

terapeutycznym;

8) lepsza organizacja pracy personelu medycznego. Nowoczesne rozwiązania architektoniczne

i technologiczne usprawnią pracę zespołu terapeutycznego. Lepsze wyposażenie, ergonomiczne

stanowiska pracy oraz cyfrowe systemy zarządzania danymi pacjentów zwiększą wydajność

i zmniejszą ryzyko błędów medycznych;

9) rozszerzenie zakresu udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej, o programy grupowe oparte na

psychoterapii poznawczo-behawioralnej, terapie zajęciowe, arteterapię, muzykoterapię czy

nowoczesne formy farmakoterapii oraz alternatywne formy leczenia biologicznego;

10) poszerzenie oferty Oddziału dziennego o Oddział dla pacjentów z zaburzeniami psychotycznymi

oraz Oddział psychogeriatryczny dzienny, co będzie skutkowało poprawą procesu leczenia i

współpracy w nim pacjentów cierpiących na psychozy, a także dostęp do wczesnej diagnostyki i

interwencji celem zapobiegania lub opóźnienia wystąpienia zaburzeń otępiennych w ramach

programu leczenie w Oddziale psychogeriatrycznym dziennym. Celem funkcjonowania oddziału

psychogeriatrycznego dziennego oraz realizowanego tam programu jest celowana diagnostyka

somatyczna, psychiatryczna i psychologiczna u pacjentów w wieku podeszłym, optymalizacja

leczenia

somatycznego,

wprowadzenie

interwencji

behawioralnych

wystąpienia zaburzeń poznawczych, a nawet ich całkowitego uniknięcia;

celem

opóźnienia

11) zapobieganie nawrotom chorób. Nowoczesne podejście do terapii w Oddziale psychiatrycznym

kładzie nacisk na kompleksowe leczenie, w tym wsparcie środowiskowe i edukację pacjenta.

Efektywna rehabilitacja minimalizuje ryzyko nawrotów i poprawia długoterminowe wyniki

leczenia;

12) poprawa zdrowia psychicznego w populacji lokalnej. W wyniku realizacji inwestycji Szpital może

lepiej odpowiadać na potrzeby społeczności, co przekłada się na szybsze leczenie zaburzeń

psychicznych, wpłynąć na poprawę ogólną zdrowia psychicznego populacji oraz zmniejszyć

obciążenie systemu opieki zdrowotnej;

13) poprawa

jakości

udzielanych

świadczeń

opieki

zdrowotnej.

Modernizacja

Oddziału

psychiatrycznego podniesie standardy pracy i wizerunek Szpitala, przyczyni się do zmiany opinii

o Szpitalu, co może wpłynąć na przyciągnięcie wykwalifikowanych specjalistów oraz pacjentów

szukających wysokiej jakości leczenia.

Podsumowując, realizacja inwestycji pozwoli Szpitalowi na bardziej skuteczne leczenie pacjentów, lepsze

wykorzystanie zasobów oraz podniesienie standardów opieki medycznej. Takie efekty medyczne

uzyskane w wyniku inwestycji przełożą się na poprawę zdrowia psychicznego pacjentów oraz zwiększą

efektywność i bezpieczeństwo całego systemu opieki.

Planowane efekty rzeczowe (mierzalne)

Realizacja inwestycji w ramach rozbudowy istniejącego pawilonu oraz modernizacji Oddziału

psychiatrycznego wpłynie na osiągnięcie takich efektów rzeczowych, jak

1) rozbudowa i unowocześnienie infrastruktury Szpitala, dzięki której powstaną sale 1, 2 i 3

osobowe z osobnymi łazienkami, wyposażone w komfortowe łóżka z materacami oraz szafkami

przyłóżkowymi, co poprawi bezpieczeństwo pacjentów oraz jakość opieki zdrowotnej w

Oddziale psychiatrycznym. Zwiększenie powierzchni użytkowej przez rozbudowę i reorganizację

przestrzeni w Oddziale;

2) zwiększenie powierzchni objętej inwestycją do 4783 m2 ogółem, wobec 4525 m2 przed

inwestycją;

3)

Poz. 1311

zakup nowoczesnej aparatury i sprzętu medycznego takiego jak: kardiomonitor czy defibrylator,

wpłynie pozytywnie na poprawę bezpieczeństwa i komfort pacjentów, a także poprawi

ergonomię pracy personelu medycznego. Z kolei aparat do elektroterapii czy urządzenie do

przezczaszkowej stymulacji mózgu TMS wraz z neuronawigacją zwiększy skuteczność

wykonywanych procedur i zmniejszy ich inwazyjność. Nowa aparatura i sprzęt medyczny

pozwalają na rozszerzenie możliwości terapeutycznych w czasie hospitalizacji pacjentów.

Wykorzystanie

nowoczesnych

sprzętów

medycznych

przyczyni

się

do

szybkiego

zdiagnozowania i rozpoczęcia leczenia oraz umożliwi skrócenie czasu hospitalizacji do

niezbędnego minimum, aby zapobiegać wykluczeniu społecznemu i braku aktywizacji

zawodowej pacjentów;

4) utworzenie nowych przestrzeni terapeutycznych. Nowe sale posłużą do terapii grupowej,

indywidualnej czy muzykoterapii;

5) utworzenie strefy relaksu i wyciszenia dla pacjentów, czyli pozytywna przestrzeń, w której

pacjenci będą mogli spędzać czas przebywając na leczeniu. Takie miejsca są bardzo potrzebne,

gdyż zmniejszają stres u pacjentów, poprawę nastroju i redukcję myślenia depresyjnego;

6) zagospodarowanie terenu wokół budynku, naprawa ogrodzenia, utworzenie parkingu,

modernizacja dróg dojazdowych i oświetlenia terenu;

7) podniesienie standardów bezpieczeństwa, dzięki nowym systemom monitorowania, systemom

alarmowym zamontowanych na salach i korytarzach czy systemom przywoławczym, które służą

do szybkiego i prostego procesu wzywania pomocy w sytuacjach nagłego zagrożenia, a także

bezpieczne wyposażenie sal;

8) zmniejszenie wydatków i poprawa efektywności energetycznej, na które wpływ będzie mieć

wymiana oświetlenia na LED, centralnego ogrzewania – grzejniki wraz z zaworami

termostatycznymi czy baterie, które będą bezpieczne i oszczędne w zużyciu wody;

9) udogodnienia dla osób z niepełnosprawnością. Dzięki realizacji inwestycji zamontowane zostaną

windy przystosowane dla osób z niepełnosprawnością, podjazd dla wózków o łagodnym kącie

nachylenia, wejścia do sal chorych zostaną poszerzone, by osoby poruszająca się na wózkach

mogły swobodnie się poruszać, przystosowane dla osób z niepełnosprawnością pomieszczenia

sanitarne;

10) rozszerzenie zakresu udzielanych świadczeń z zakresu opieki psychiatrycznej i leczenia

uzależnień, a także podniesienie standardów leczenia przez udostępnienie nowych form

leczenia, które wpłyną na zwiększenie liczby świadczeniobiorców.

VI. Prognozowany plan finansowy i harmonogram rzeczowy

VI.1. Prognozowany plan finansowy

Tabela 1. Prognozowany plan finansowy

Wartość

Źródła finansowania

inwestycji

Wkład własny

Szpitala

Kosztorysowa

Inwestycji

(WKI) w

Prognozowane nakłady w poszczególnych latach

2025 r.

2026 r.

2027 r.

2028 r.

2029 r.

0

0

0

0

0

złotych

Środki z Subfunduszu

Infrastruktury

Strategicznej –

Fundusz Medyczny

OGÓŁEM

48 568 726

0

912 168

602 476

21 622 453 25 431 629

48 568 726

0

912 168

602 476

21 622 453 25 431 629

VI.2. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Tabela 2. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Etap realizacji inwestycji

Prognozowany harmonogram rzeczowy

2025 r.

2026 r.

2027 r.

2028 r.

2029 r.

Budowa obiektów podstawowych

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Wyposażenie

Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa

inwestorska, nadzory autorskie oraz ewentualnie

szkolenia i rozruch technologiczny

Minister Zdrowia będzie nadzorować realizację Programu inwestycyjnego zgodnie harmonogramem

rzeczowo-finansowym określonym umową na udzielenie dotacji celowej – w celu zapewnienia

osiągnięcia zaplanowanego w Programie inwestycyjnym końcowego efektu rzeczowego oraz założonych

do realizacji mierników. Zmiany w zakresie harmonogramu rzeczowo-finansowego nie wymagają zmiany

Programu inwestycyjnego.

VII. Prognozowane mierniki programu

Tabela 3. Prognozowane mierniki programu

Mierniki – udział

Rok

Zakres rzeczowy realizowanego celu

realizacji

realizowanego

Wartość wg. zakresu rzeczowego

rocznie narastająco

WKI w

złotych

2025 r.

2026 r.

Prace projektowe

Budowa obiektów podstawowych

Prace projektowe, obsługa inwestorska i nadzór

0

0

2%

2%

1%

3%

autorski

Budowa obiektów podstawowych

2027 r.

Wyposażenie

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

48 568 726

pomocniczych

Obsługa inwestorska i nadzór autorski

Budowa obiektów podstawowych

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

2028 r.

Obsługa inwestorska i nadzór autorski

Poz. 1311

45 %

48 %

52 %

100 %

Wyposażenie

Budowa obiektów podstawowych

2029 r.

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

pomocniczych

Obsługa inwestorska i nadzór autorski

Wyposażenie