Uchwała nr 215 Rady Ministrów z dnia 10 listopada 2023 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Przebudowa i doposażenie Uniwersyteckiego Centrum Pediatrii im. M. Konopnickiej oraz Ponadregionalnego Ośrodka Onkologii Dziecięcej"

§ 1. 1. Rada Ministrów ustanawia program inwestycyjny pod nazwą „Przebudowa i doposażenie Uniwersyteckiego

Centrum Pediatrii im. M. Konopnickiej oraz Ponadregionalnego Ośrodka Onkologii Dziecięcej”, zwany dalej „Programem

inwestycyjnym”, stanowiący załącznik do uchwały.

2. Program inwestycyjny ustanawia się na lata 2024–2025.

§ 2. 1. Program inwestycyjny jest finansowany ze środków Funduszu Medycznego.

2. Łączna kwota środków z Funduszu Medycznego w okresie realizacji Programu inwestycyjnego wyniesie 106 451 347 zł.

3. Kwota środków na realizację Programu inwestycyjnego jest corocznie ujmowana w planie finansowym Funduszu

Medycznego, stanowiącym załącznik do ustawy budżetowej na dany rok, i podawana do publicznej wiadomości na stronie

internetowej urzędu obsługującego ministra właściwego do spraw zdrowia.

§ 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem następującym po dniu ogłoszenia.

Prezes Rady Ministrów: M. Morawiecki

DZIENNIK URZĘDOWY RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Warszawa, dnia 22 listopada 2023 r.

Poz. 1273

UCHWAŁA NR 215

RADY MINISTRÓW

z dnia 10 listopada 2023 r.

w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą „Przebudowa i doposażenie Uniwersyteckiego

Centrum Pediatrii im. M. Konopnickiej oraz Ponadregionalnego Ośrodka Onkologii Dziecięcej”

Na podstawie art. 5 ust. 1 ustawy z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2023 r. poz. 1758

i 1831) Rada Ministrów uchwala, co następuje

Załącznik

Poz. 1273

do uchwały nr 215

Rady Ministrów

do uchwały nr 215 Rady Ministrów

zZałącznik

listopada

2023poz.r.1273)

zdnia

dnia 1010

listopada

2023 r. (M.P.

(M.P. poz. …)

























WZK'ZD/Et^dzz:Ez



Przebudowa i doposażenie hŶŝǁĞƌƐLJƚĞĐŬŝĞŐŽĞŶƚƌƵŵWĞĚŝĂƚƌŝŝ

ŝŵ͘D͘<ŽŶŽƉŶŝĐŬŝĞũoraz Ponadregionalnego Ośrodka

Onkologii Dziecięcej

























































Spis treści

ϭ͘

E/Et^dKZ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯ

Ϯ͘

DANE IDENTYFIKUJĄCE INWESTYCJĘ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯ

ϯ͘

/E&KZD:K/Et^dKZ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯ

ϯ͘ϭ͘ Opis prowadzonej działalności͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯ

ϯ͘Ϯ͘ Zasięg oddziaływania świadczonych usług medycznych͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰ

ϯ͘ϯ͘ Osiągnięcia naukowe͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϱ

ϯ͘ϰ͘ Potencjał administracyjny/techniczny͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϱ

ϯ͘ϱ͘ Potencjał prawny͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϲ

ϯ͘ϲ͘ Potencjał finansowy͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϳ

ϰ͘

^zdh:DK'Z&/E/W/D/K>K'/EtZ'/KE/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϳ

ϱ͘

DIAGNOZA USŁUG MEDYCZNYC,͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϵ

ϱ͘ϭ͘ Usługi w zakresie ochrony zdrowia w regionie͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϵ

ϱ͘Ϯ͘ Dane o udzielanych świadczeniach zdrowotnych͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϭ

ϲ͘

^dZd'//</ZhE</ZKtK:hKW/</DzE:͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϮ

ϳ͘

KW/^/Et^dz:/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϱ

ϳ͘ϭ͘ Cel ogólny programu oraz cele szczegółowe służące realizacji celu głównego wraz z

uzasadnieniem konieczności podjęcia działań inwestycyjnych͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϱ

ϳ͘Ϯ͘ ŬƚƵĂůŶLJƐƚĂŶƚĞĐŚŶŝĐnjŶLJŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌLJ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘Ϯϲ

ϴ͘

<Z^ZKtKͲ&/EE^KtzWZK'ZDh/Et^dzz:E'K͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϬ

ϴ͘ϭ͘ Opis ogólny Programu inwestycyjnego͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϬ

ϴ͘Ϯ͘ ĂŬƌĞƐƌnjĞĐnjŽǁŽͲĨŝŶĂŶƐŽǁLJWƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽ͗͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϭ

ϴ͘ϯ͘ Wartość kosztorysowa inwestycji z wyszczególnieniem grup kosztów:͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϭ

ϴ͘ϰ͘ Zestawienie źródeł finansowania Programu inwestycyjnego:͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϮ

ϴ͘ϱ͘ ,ĂƌŵŽŶŽŐƌĂŵƌnjĞĐnjŽǁŽͲĨŝŶĂŶƐŽǁLJWƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽ͗͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϮ

ϵ͘

D/ZE/<W>EKtE'KWZK'ZDh/Et^dzz:E'K͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϯ

ϭϬ͘ W>EKtE&<dzDzE/ZKt͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϯ

ϭϬ͘ϭ͘ WůĂŶŽǁĂŶĞĞĨĞŬƚLJĚůĂƉĂĐũĞŶƚĂƵnjLJƐŬĂŶĞǁǁLJŶŝŬƵƌĞĂůŝnjĂĐũŝŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ͗͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϯ

ϭϬ͘Ϯ͘ WůĂŶŽǁĂŶĞĞĨĞŬƚLJŵĞĚLJĐnjŶĞƵnjLJƐŬĂŶĞǁǁLJŶŝŬƵŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ͗͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϲ

ϭϭ͘ OCENA EFEKTYWNOŚCI INWESTYCJI͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϴ

ϭϮ͘ ANALIZA CELOWOŚCI I MOŻLIWOŚCI WYKONANIA IEt^dz:/dWD/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϵ

ϭϯ͘ DANE O PLANOWANYM OKRESIE ZAGOSPODAROWANIA OBIEKTÓW BUDOWLANYCH I INNYCH

SKŁADNIKÓW MAJĄTKOWYCH PO ZAKOŃCZENIU REALIZACJI INWESTYCJI͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰϬ

ϭϰ͘ PRAWO DO DYSPONOWANIA NIERUCHOMOŚCIĄ NA CELE BUDOWLANE͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰϭ



Ϯ

ϭ͘ E/Et^dKZ





Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Centralny Szpital Kliniczny Uniwersytetu

 Medycznego w Łodzi

 EƵŵĞƌ<Z^͗ϬϬϬϬϭϰϵϳϵϬ

EƵŵĞƌZWt>͗ϬϬϬϬϬϬϬϭϴϲϮϵ

ĚƌĞƐ͗Ƶů͘WŽŵŽƌƐŬĂϮϱϭ͕ϵϮͲ213 Łódź



Ϯ͘ DANE IDENTYFIKUJĄCE INWESTYCJĘ





EĂnjǁĂƉƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽ͗

 „Przebudowa i doposażenie Uniwersyteckiego Centrum Pediatrii im. M. Konopnickiej 

 oraz Ponadregionalnego Ośrodka Onkologii Dziecięcej”



 >ŽŬĂůŝnjĂĐũĂŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ͗

 ϭͿƵů͘WŽŵŽƌƐŬĂϮϱϭ͕ϵϮͲϮϭϯŁódź, nr ewidencyjny działki 411, obręb tͲ14 ŁódźͲtŝĚnjĞǁ͖

ϮͿƵů͘WĂŶŬŝĞǁŝĐnjĂϭϲ͕ϵϭͲϳϯϴŁódź, nr ewidencyjne działek 59/2, 59/3, 59/4, 59/5, 59/6, 59/7,



ϱϵͬϴ͕ϱϵͬϭϭ͕ϱϵͬϭϮ͕ϱϵͬϭϯ͕ϱϵͬϭϳ͕ϱϵͬϮϭ͕ϱϵͬϯϬ͕ϱϵͬϯϭ͕ϱϵͬϯϮ͕ϱϵͬϯϯ͕ϱϵͬϯϰ͕ϱϵͬϯϱ͕ϱϵͬϰϲ͕

obręb BͲ54 Łódź Bałuty͘

ϯ͘ /E&KZD:K/Et^dKZ

ϯ͘ϭ͘ Opis prowadzonej działalności

/ŶǁĞƐƚŽƌĞŵ ũĞƐƚ Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Centralny Szpital Kliniczny

Uniwersytetu Medycznego w Łodzi ;njǁĂŶLJ ĚĂůĞũ „^<” lub „Szpitalem”Ϳ͘ t ^< funkcjonują

hŶŝǁĞƌƐLJƚĞĐŬŝĞĞŶƚƌƵŵWĞĚŝĂƚƌŝŝŝŵ͘D͘<ŽŶŽƉŶŝĐŬŝĞũŽƌĂnjĞŶƚƌƵŵ<ůŝŶŝĐnjŶŽͲDydaktyczne, które zostały

włączone do struktury podmiotu w 2016 r͘ na podstawie uchwał Senatu Uniwersytetu Medycznego

ǁŁodzinjĚŶŝĂϮϱůƵƚĞŐŽϮϬϭϲƌ͘

hŶŝǁĞƌƐLJƚĞĐŬŝĞ ĞŶƚƌƵŵ WĞĚŝĂƚƌŝŝ ŝŵ͘ D͘ <ŽŶŽƉŶŝĐŬŝĞũ ĞŶƚƌĂůŶĞŐŽ ^njƉŝƚĂůĂ <ůŝŶŝĐnjŶĞŐŽ hŶŝǁĞƌƐLJƚĞƚƵ

Medycznego w Łodzi;njǁĂŶĞdalej „hW”ͿũĞƐƚƐnjƉŝƚĂůĞŵdziecięcLJŵnjƉŽŶĂĚϲϬͲletnim doświadczeniem w

ĚŝĂŐŶŽnjŽǁĂŶŝƵŝůĞĐnjĞŶŝƵǁĂĚŝƉĂƚŽůŽŐŝŝƵĚnjŝĞĐŝǁǁŝĞŬƵŽĚϬĚŽϭϴƌŽŬƵżLJĐŝĂ͘^njƉŝƚĂůo najwyższym

poziomie referencyjności ũĞƐƚ njĂŬǁĂůŝĨŝŬŽǁĂŶLJ ĚŽ ƐŝĞĐŝ ƐnjƉŝƚĂůŝ ŶĂ ƉŽnjŝŽŵŝĞ ogólnopolskim. Młodzi

pacjenci mają zabezpieczony dostęp do leczenia szpitalnego oraz ĂŵďƵůĂƚŽƌLJũŶĞũŽƉŝĞŬŝƐƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶĞũ

;njǁĂŶĞũĚĂůĞũ„K^”ͿǁƉŽƌĂĚŶŝĂĐŚƉƌnjLJƐnjƉŝƚĂůŶLJĐŚ͕ƵĚnjŝĞůĂŶLJĐŚŬŽŵƉůĞŬƐŽǁŽw sposób ciągły͘

hWũĞƐƚĚƌƵŐŝŵ–ƉŽ/ŶƐƚLJƚƵĐŝĞ„ĞŶƚƌƵŵĚƌŽǁŝĂDĂƚŬŝWŽůŬŝ”–największym świadczeniodawcą na rzecz

ĚnjŝĞĐŝi młodzieży w regionie. tƌŽŬƵϮϬϮϮƌ͘ǁUCP wykonano niespełna 20 tysięcy hospitalizacji oraz

ponad 80 tysięcy porad ambulatoryjnych. Jednocześnie UCP jest jedynym wregionie łódzkim ośƌŽĚŬŝĞŵ

ŽŶŬŽůŽŐŝĐnjŶLJŵ ŝchirurgicznym, wykonującym chemioterapię dla dzieci zĐŚŽƌŽďĂŵŝ ŽŶŬŽůŽŐŝĐnjŶLJŵŝ͘

thWfunkcjonuje zespół oddziałów szpitalnych: 

−

−

−

−

ŽŶŬŽůŽŐŝŝŝŚĞŵĂƚŽůŽŐŝŝĚnjŝĞĐŝ͕

chirurgii dziecięcej,

ĐŚŝƌƵƌŐŝŝŽŶŬŽůŽŐŝĐnjŶĞũ͕

ĐŚŝƌƵƌŐŝŝŐĂƐƚƌŽĞŶƚĞƌŽůŽŐŝĐnjŶĞũ͕

ϯ

−

−

−

−

−

−

−

−

−

−

−

−

−

−

−

−

−

–5–

Poz. 1273

ƵƌŽůŽŐŝŝŝƚƌĂƵŵĂƚŽůŽŐŝŝ͕

ĐŚŝƌƵƌŐŝŝŶŽǁŽƌŽĚŬĂ͕

leczenia oparzeń i anomalii naczyniowych͕

ŝŶƚĞŶƐLJǁŶĞũƚĞƌĂƉŝŝŝĂŶĞƐƚĞnjũŽůŽŐŝŝ͕

ĂůĞƌŐŽůŽŐŝŝ͕

ŐĂƐƚƌŽĞŶƚĞƌŽůŽŐŝŝ͕

żywienia klinicznego͕

ŽƚŽůĂƌLJŶŐŽůŽŐŝŝ͕

ĂƵĚŝŽůŽŐŝŝŝĨŽŶŝĂƚƌŝŝ͕

ŬĂƌĚŝŽůŽŐŝŝ͖ƌĞƵŵĂƚŽůŽŐŝŝ͕

ĚŝĂďĞƚŽůŽŐŝŝ͕

ĞŶĚŽŬƌLJŶŽůŽŐŝŝ͕

ŶĞĨƌŽůŽŐŝŝ͕

ƌĞŚĂďŝůŝƚĂĐũŝ͕

propedeutyki pediatrii i chorób metabolicznych kości͕

ƉĂƚŽůŽŐŝŝŶŽǁŽƌŽĚŬĂ͕

ŽŬƵůŝƐƚLJŬŝ͘

W UCP działa Szpitalny Oddział Ratunkowy dla Dzieci, do którego są przywożone dzieci potrzebujące

ƉŝůŶĞũ ŝŶƚĞƌǁĞŶĐũŝ ŵĞĚLJĐnjŶĞũ͘ WŽŶĂĚƚŽ UCP zapewnia pełną dostępność do diagnostyki obrazowej

ƌĞnjŽŶĂŶƐƵ ŵĂŐŶĞƚLJĐnjŶĞŐŽ ;njǁĂŶĞŐŽ ĚĂůĞũ „DZ/”Ϳ͕ ƚŽŵŽŐƌĂĨŝŝ ŬŽŵƉƵƚĞƌŽǁĞũ ;njǁĂŶĞũ ĚĂůĞũ „d”Ϳ͕

ƌĂĚŝŽŐƌĂĨŝŝ;njǁĂŶĞũĚĂůĞũ„Zd'”Ϳ͕ƵůƚƌĂƐŽŶŽŐƌĂĨŝŝ;njǁĂŶĞũĚĂůĞũ„h^'”ͿŽƌĂnjĚĞŶƐLJƚŽŵĞƚƌŝŝ͕ůĂďŽƌĂƚŽƌLJũŶĞũ

;ǁƚLJŵŐĞŶĞƚLJĐnjŶĞũ͕ŵŝŬƌŽďŝŽůŽŐŝĐnjŶĞũ͕ǁŝƌƵƐŽůŽŐŝĐnjŶĞũͿŽƌĂnjƉĂƚŽŵŽƌĨŽůŽŐŝĐnjŶĞũ͕ĐŽƉŽnjǁĂůĂŶĂǁĐnjĞƐŶĞ

wykrycie i leczenie chorób u dzieci, między innymi onkologicznych, kardiologicznych oraz będących

ǁLJŶŝŬŝĞŵĚŽnjŶĂŶLJĐŚƵƌĂnjów. UCP zabezpiecza wysokospecjalistyczne wsparcie dla ośrodków o niższym

ƉŽnjŝŽŵŝĞƌĞĨĞƌĞŶĐLJũŶLJŵnjůŽŬĂůŝnjŽǁĂŶLJĐŚǁregionie łódzkim͘

WĞƌƐŽŶĞů ^njƉŝƚĂůĂ uczestniczy czynnie w przygotowywaniu osób do wykonywania zawodów

ŵĞĚLJĐnjŶLJĐŚŽƌĂnjĚŽƐŬŽŶĂůĞŶŝƵnjĂǁŽĚŽǁLJŵkadr lekarskich, pielęgniarskich, słuchaczy szkół medycznych

ŝinnych zawodów, także spoza jednostki oraz realizuje kursy, praktyki i szkolenia. ^njƉŝƚĂů ƐƚĂŶŽǁŝ

podstawową bazę do działalności dydaktycznej Uniwersytetu Medycznego w Łodzi.

^njƉŝƚĂů ƉŽƐŝĂĚĂ ĞƌƚLJĨŝŬĂƚ ŬƌĞĚLJƚĂĐLJũŶLJ Ŷƌ ϮϬϮϬͬϭϳ nj ĚŶŝĂ ϭϮ ŵĂũĂ ϮϬϮϬ ƌ͘ ǁ njĂŬƌĞƐŝĞ ^njƉŝƚĂůĂ

<ůŝŶŝĐnjŶĞŐŽ oraz Certyfikat Akredytacyjny nr 81/2012 w zakresie Szpitalnego Oddziału Ratunkowego.

WŽŶĂĚƚŽ ^njƉŝƚĂů posiada Certyfikat Jakości ISO 9001:2015, /^K ϮϳϬϬϭ͗ϮϬϭϳ ŽƌĂnj ĞƌƚLJĨŝŬĂƚ „^njƉŝƚĂů ďĞnj

bólu".

ϯ͘Ϯ͘ Zasięg oddziaływania świadczonych usług medycznych

Przedmiotowa inwestycja dotyczy UCP, które jest akademickim ośrodkiem pediatrii

ǁwojewództwie łódzkim. Szpital jest wieloprofilową placówką o najwyższym poziomie referencyjności,

świadczącą usługi o charakterze ponadregionalnym. hWŽĚƉŽŶĂĚϲϬůĂƚzajmuje się ĚŝĂŐŶŽnjŽǁĂŶŝĞŵ

ŝůĞĐnjĞŶŝĞŵ wszystkich schorzeń, wad i patologii u dzieci i młodzieży w wieku od 0 do 18͘ roku życia.

tstrukturze jednostki działa Centralne Laboratorium 'ĞŶĞƚLJĐnjŶĞ KŶĐŽ>Ăď͕ które jest referencyjnym

laboratorium diagnostycznym nowotworów u dzieci dlacałej ZnjĞĐnjLJƉŽƐƉŽůŝƚĞũ WŽůƐŬŝĞũ͘ WŽŶĂĚƚŽ

ϰ

funkcjonująca Pracownia Immunopatologii i Genetyki jest placówką w kraju, która bada uwarunkowania

ŐĞŶĞƚLJĐnjŶĞ njĂďƵƌnjĞń odporności. hW specjalizuje się wdiagnostyce zespołów genetycznych

predysponujących do nowotworów u dzieci oraz wrodzonych nieonkologicznych chorób

hematologicznych u dzieci i dorosłych. Wykonuje jako jedyne laboratorium wŬƌĂũƵďĂĚĂŶŝĂŵŝŶŝŵĂůŶĞũ

ĐŚŽƌoby resztkowej metodą molekularną konieczne w leczeniu ostrej białaczki limfoblastycznej. hW

ŽďĞĐŶŝĞ ŬŽŽƌĚLJŶƵũĞ ďĂĚĂŶŝĞ kliniczne ostrej białaczki limfoblastycznej, które jest ƉƌŽǁĂĚnjŽŶĞ ǁĞ

wszystkich ośrodkach onkologii dziecięcej w kraju. hW njĂƉĞǁŶŝĂ ǁLJƐŽŬŽƐƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶĞ ǁƐƉĂƌĐŝĞ ĚůĂ

innych placówek zarówno w regionie łódzkim, jak i w regionach sąsiednich, udzielających świadczeń

njnjĂŬƌĞƐƵƉĞĚŝĂƚƌŝŝ͘tϮϬϭϵƌ͘ǁhWliczba świadczonych hospitalizacji u dzieci wynosiła 20ϭϲϴ͕ǁƚLJŵ

ƉŽŶĂĚϱйĚůĂƉĂĐũĞŶƚów spoza województwa łódzkiego.

ϯ͘ϯ͘ Osiągnięcia naukowe

hWwraz z wchodzącymi w jego skład klinikami stanowi jeden z wiodących wielospecjalistycznych

ośrodków naukowych zajmujących się chorobami dzieci w kraju. Wśród głównych specjalności

ŵĞĚLJĐnjŶLJĐŚ ĨƵŶŬĐũŽŶƵjących w ramach hW wymienić należy onkologię i hematologię dziecięcą,

endokrynologię, diabetologię͕ nefrologię, gastroenterologię͕ alergologię, leczenie oparzeń ŽƌĂnj

malformacji naczyniowych, okulistykę, kardiologię͕ pulmonologię dziecięcą oraz chirurgię dziecięcą,

ǁtym chirurgię onkologiczną oraz traumatologię.

Potencjał naukowy hW ũĞƐƚ ďƵĚŽǁĂŶLJ ƉƌnjLJ współpracy z Uniwersytetem Medycznym wŁodzi,

podmiotem tworzącym ^njƉŝƚĂů ;ǁ skład, którego wchodzi hWͿ, który jest jednym znajprężniej

działających ośrodków naukowych w zakresie medycyny w kraju. Wszystkie funkcjonujące wƌĂŵĂĐŚ

Uniwersytetu Medycznego w Łodzi wydziały legitymują się kategorią A, a Wydział Lekarski –najwyższą

kategorią A+, przyznanymi przez Komitet Ewaluacji Jednostek Naukowych. ProwadzoŶĞǁhWďĂĚĂŶŝĂ

ǁǁŝĞůƵ przypadkach są jedynymi tego typu w kraju, realizowanymi niejednokrotnie we współpracy

njwiodącymi ośrodkami naukowymi w innych państwach europejskich.

Kliniki wchodzące w skład UCP zatrudniają 18 samodzielnych pracowników nauki, w ƚLJŵ

ϵprofesorów, 9 doktorów habilitowanych oraz 48 osób posiadających stopień naukowy doktora͘

<ůŝŶŝŬŝ hW są realizatorami badań naukowych, których ŐƌĂŶƚŽĚĂǁĐĂŵŝ są m.in. Agencja Badań

Medycznych, Narodowe Centrum Nauki, Narodowe Centrum Badań i RozwojƵ ŽƌĂnj &ƵŶĚĂĐũĂ ŶĂ ƌnjĞĐnj

EĂƵŬŝWŽůƐŬŝĞũ͘>ĞŬĂƌnjĞ–naukowcy, pracownicy UCP są autorami publikacji naukowych, w tym publikacji

njĂŵŝĞƐnjĐnjŽŶLJĐŚ ǁ ƌĞŶŽŵŽǁĂŶLJĐŚ njĂŐƌĂŶŝĐnjŶLJĐŚ ĐnjĂƐŽƉŝƐŵĂĐŚ ŵĞĚLJĐnjŶLJĐŚ͕ ŶĂƵŬŽǁLJĐŚ

Žmiędzynarodowym zasięgu, takich jak m.in. New EnŐůĂŶĚ:ŽƵƌŶĂůŽĨDĞĚŝĐŝŶĞ͕ŐƌƵƉĂĐnjĂƐŽƉŝƐŵEĂƚƵƌĞ͕

ĐnjLJ>ĂŶĐĞƚ͘

ϯ͘ϰ͘ Potencjał administracyjny/techniczny

^<ĚLJƐƉŽŶƵũĞŽĚƉŽǁŝĞĚŶŝŽliczną͕wykwalifikowaną kadrą, która będzieŽĚƉŽǁŝĞĚnjŝĂůŶĂnjĂprawidłowe

wdrożenie WƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽpod względem technicznyŵŝĨŝŶĂŶƐŽǁLJŵ͘^njƉŝƚĂůǁŽƐƚĂƚŶŝĐŚůĂƚĂĐŚ

uczestniczył wwielu inwestycjach współfinansowanych ze środków ŬƌĂũŽǁLJĐŚ ŽƌĂnj ĞƵƌŽƉĞũƐŬŝĐŚ͘

Pracownicy administracyjni posiadają zdolność organizacyjną oraz doświadczenie we wdrażaniu i realizacji

projektów finansowanych ze środków publicznych.

ϱ

tƌĂŵĂĐŚƉĞƌƐƉĞŬƚLJǁLJĨŝŶĂŶƐŽǁĞũhϮϬϭϰͲϮϬϮϬ^<zrealizował następujące projekty:

−

−

−

−

WK/^͘Ϭϵ͘ϬϮ͘ϬϬͲϬϬͲϬϬϰϰͬϭϲ–Unowocześnienie aparatury do diagnostyki i terapii chorób układu

krążenia w Centralnym Szpitalu Klinicznym Uniwersytetu Medycznego w Łodzi – ƉƌŽũĞŬƚ

njƌĞĂůŝnjŽǁĂŶLJǁůĂƚĂĐŚϮϬϭϳͲϮϬϭϴ͖całkowita wartość projektu –ϱ͕ϴŵůŶzł͕

WK/^͘Ϭϵ͘ϬϮ͘ϬϬͲϬϬͲϬϭϬϱͬϭϳ – Przebudowa i unowocześnienie wyposażenia aparaturowego

Oddziałów I, IV, VIII, IX, X, XI, XII Ośrodka Pediatrycznego CenƚƌĂůŶĞŐŽ ^njƉŝƚĂůĂ <ůŝŶŝĐnjŶĞŐŽ

Uniwersytetu Medycznego w Łodzi –ƉƌŽũĞŬƚnjƌĞĂůŝnjŽǁĂŶLJǁůĂƚĂĐŚϮϬϭϳͲϮϬϮϮ͖całkowita wartość

ƉƌŽũĞŬƚƵ–ŽŬ͘ϮϵŵůŶzł͕

WK/^͘Ϭϵ͘Ϭϭ͘ϬϬͲϬϬͲϬϮϴϴͬϭϴ – Dofinansowanie zakupu sprzętu medycznego dla Szpitalnego

Oddziału Ratunkowego w Centralnym Szpitalu Klinicznym Uniwersytetu Medycznego w Łodzi –

ƉƌŽũĞŬƚnjƌĞĂůŝnjŽǁĂŶLJǁůĂƚĂĐŚϮϬϭϴͲϮϬϮϬ͖całkowita wartość projektu –ŽŬ͘ϯϰϬƚLJƐ͘zł͕

ZW>͘Ϭϳ͘Ϭϭ͘ϬϮͲϭϬͲϬϬϭϬͬϭϵ – ĞͲĚƌŽǁŝĞ ǁ ĞŶƚƌĂůŶLJŵ ^njƉŝƚĂůƵ <ůŝŶŝĐnjŶLJŵ hŶŝǁĞƌƐLJƚĞƚƵ

DĞĚLJĐnjŶĞŐŽ ǁ Łodzi – rozwój usług świadczonych z wykorzystaniem nowoczesnych technik

ŝŶĨŽƌŵĂĐLJũŶLJĐŚŝŬŽŵƵŶŝŬĂĐLJũŶLJĐŚ–ƉƌŽũĞŬƚnjƌĞĂůŝnjŽǁĂŶLJǁůĂƚĂĐŚϮϬϭϵͲϮϬϮϬ͖całkowita wartość

ƉƌŽũĞŬƚƵŽŬ͘ϭ͕ϯŵůŶzł͘

Oprócz tego ^< był ƉĂƌƚŶĞƌĞŵ ǁ ƉƌŽũĞŬĐŝĞ Ŷƌ WKW͘ϬϮ͘Ϭϭ͘ϬϬͲϬϬͲϬϬϵϮͬϭϴ͕ ƌĞĂůŝnjŽǁĂŶLJŵ ƉƌnjĞnj

DŝŶŝƐƚĞƌƐƚǁŽ ĚƌŽǁŝĂ ƉŶ͘ tƉƌŽǁĂĚnjĞŶŝĞ ŶŽǁŽĐnjĞƐŶLJĐŚ ĞͲusług w podmiotach leczniczych

ŶĂĚnjŽƌŽǁĂŶLJĐŚƉƌnjĞnjDŝŶŝƐƚƌĂĚƌŽǁŝĂ͘

WŽŶĂĚƚŽ ^< zrealizował ůƵď ũĞƐƚ ǁ ƚƌĂŬĐŝĞ ƌĞĂůŝnjĂĐũŝ ŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ ĚŽĨŝŶĂŶƐŽǁĂŶLJĐŚ ze środków

DŝŶŝƐƚĞƌƐƚǁĂĚƌŽǁŝĂ͗

−

−

−

„ƌƵŐŝĞƚĂƉďƵĚŽǁLJĞŶƚƌƵŵ<ůŝŶŝĐnjŶŽͲDydaktycznego Uniwersytetu Medycznego w Łodzi wraz

njAkademickim Ośrodkiem Onkologicznym”͖wartość projektu –ok. 627 mln zł͕

„Łódzkie Centrum Toksykologii” –ŝŶǁĞƐƚLJĐũĂǁƚƌĂŬĐŝĞrealizacji; wartośćƉƌŽũĞŬƚƵ–ŽŬ͘ϲϬŵůŶzł͕

„Rozbudowa i przebudowa części „C” Budynku Głównego Uniwersyteckiego Centrum Pediatrii

Centralnego Szpitala Klinicznego Uniwersytetu Medycznego w Łodzi” – inwestycja zakończona

ǁϮϬϮϭƌ͖͘wartość ƉƌŽũĞŬƚƵ–ϭ͕ϴŵůŶzł͘

EĂ ƉŽƚƌnjĞďLJ ƌĞĂůŝnjĂĐũŝ WƌŽŐƌĂŵƵ inwestycyjnego zostanie powołany ŵƵůƚŝĚLJƐĐLJƉůŝŶĂƌŶLJ zespół

ŽĚƉŽǁŝĞĚnjŝĂůŶLJ njĂ przygotowanie i udzielanie zamówień publicznych, promocję, księgowość,

sprawozdawczość, nadzór nad prawidłowymkwalifikowaniem wydatków.

Nadzór nad realizacją inwestycji (zarządzanie zespołem, monitorowanie przebiegu prac, w tym

zgodności założonych w harmonogramie inwestycji prac, dokonywanie podziału zadań) będzie należał do

ǁLJnjŶĂĐnjŽŶĞŐŽ ŬŝĞƌŽǁŶŝŬĂ ƉƌŽũĞŬƚƵ͘ EĂƚŽŵŝĂƐƚ͕ nadzór techniczny nad zaplanowanymi zamówieniami

ƉƵďůŝĐnjŶLJŵi w zakresie dostaw sprzętu będzie sprawował wyznaczony ŬŽŽƌĚLJŶĂƚŽƌ ds. wyposażenia͕

ǁƌĂŵĂĐŚƐƚƌƵŬƚƵƌLJ^<͘

ϯ͘ϱ͘ Potencjał prawny

CSK w ŁodziũĞƐƚƉŽĚŵŝŽƚĞŵůĞĐnjŶŝĐnjLJŵǁƌŽnjƵŵŝĞŶŝƵĂƌƚ͘ϰƵƐƚ͘ϭƉŬƚϮƵƐƚĂǁLJnjĚŶŝĂϭϱŬǁŝĞƚŶŝĂ

ϮϬϭϭƌ͘o działalności leczniczej;nj͘h͘njϮϬϮϯƌ͘ƉŽnj͘ϵϵϭ, z późn. njŵ͘Ϳ͘

Organem założycielskim ^njƉŝƚĂůĂ jest Uniwersytet Medyczny w Łodzi, organem sprawującym

nadzór nad jego działalnością jest zaś Rektor Uniwersytetu Medycznego w Łodzi͘

ϲ

ϯ͘ϲ͘ Potencjał finansowy

CSK dysponuje potencjałem finansowym niezbędnym do utrzymania trwałości efektów njĂĚĂŶŝĂ

ǁŽŬƌĞƐŝĞƉŽŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶLJŵ͘

t ůĂƚĂĐŚ ϮϬϮϬ–ϮϬϮϮ ǁLJŶŝŬ ĨŝŶĂŶƐŽǁLJ ǁ ƌĂĐŚƵŶŬƵ njysków i Ɛtrat utrzymuje się na dodatnim poziomie

;ϯ͕Ϭϱ mln zł Ͳ ϮϬϮϬ ƌ͘ i 5,41 mln zł Ͳ ϮϬϮϭ ƌ͘ njLJƐŬƵ ŶĞƚƚŽͿ ƉƌnjLJ ƉƌnjLJĐŚŽĚĂĐŚ ǁ ϮϬϮϬ ƌ͘ ŶĂ ƉŽnjŝŽŵŝĞ

ŽŬ͘ϰϲϰ͕ϱϬmln zł i ok. 550,56 mln zł w 2021ƌ. Powyższa zmiana wynika z przejęĐŝĂǁƚƌĂŬĐŝĞϮϬϮϬƌ͘ƉƌnjĞnj

^< następnych dwóch podmiotów leczniczych͕ ǁƚLJŵ hŶŝǁĞƌƐLJƚĞĐŬŝĞŐŽ ĞŶƚƌƵŵ 'ŝŶĞŬŽůŽŐŝĐnjŶŽͲ

ͲPołożniczeŐŽŝŵ͘ƌ͘>͘ZLJĚLJŐiera oraz Zakładu Patomorfologii ŽƌĂnjǁϮϬϮϭƌ͘ƉƌnjĞŶŝĞƐŝĞŶŝĂĚŽƐƚƌƵŬƚƵƌLJ

<ůŝŶŝŬŝdŽŬƐLJŬŽůŽŐŝŝnjŝŶŶĞũũĞĚŶŽƐƚŬŝ͘

^ƵŵĂďŝůĂŶƐŽǁĂ^<zamykała się w kwocie ok. 191,41 mln zł w 2020 r. i 209,94 mln zł wϮϬϮϭƌ͘

Środki pieniężnedostępne na koniec każdego okresu w ostatnich dwóch latach iǁŐƉƌŽŐŶŽnjŶĂϮϬϮϯƌ͘

zamykają się w średnich stanach liczb siedmiocyfrowych, co wystarczy napokrywanie kosztów bieżącego

ĨƵŶŬĐũŽŶŽǁĂŶŝĂǁLJƚǁŽƌnjŽŶĞũǁƌĂŵĂĐŚnjĂĚĂŶŝĂŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌLJ͘^njƉŝƚĂůŶĂŬŽŶŝĞĐϮϬϮϬƌ͘

ŝ2021 r. posiadał znikomą sumę zobowiązań wymagalnych͕ ǁϮϬϮϬ ƌ͘ Ͳϳϱϱ524 zł (1,29% ogółu

zobowiązań), wϮϬϮϭ ƌ͘ – ϯϳϭ923 zł (0,54% ogółu zobowiązań), wϮϬϮϮ ƌ͘ Ͳϳϲϭ973 zł (1,03% ogółu

zobowiązań), co świadczy o dobrej kondycji finansowej.

^njƉŝƚĂů ũĞƐƚ njĂŬǁĂůŝĨŝŬŽǁĂŶLJ do systemu podstawowego szpitalnego zabezpieczenia świadczeń

opieki zdrowotnej na poziomie ogólnopolskim, a także posiada najwyższy poziom referencyjności͕

dysponuje stabilnym źródłem przychodów w postaci wielu umów Ž ƵĚnjŝĞůĂŶŝĞ świadczeń ŽƉŝĞŬŝ

njĚƌŽǁŽƚŶĞũ njĂǁĂƌƚLJĐŚ njpłatnikiem publicznym – EĂƌŽĚŽǁLJŵ &ƵŶĚƵƐnjĞŵ ĚƌŽǁŝa. Unikalność

ƵĚnjŝĞůĂŶLJĐŚ ǁ^< świadczeń͕ ǁƚLJŵ ũĞĚLJŶĂ ǁregionie reumatologia dziecięca realizująca program

lekowy leczenia młodzieńczego idiopatycznego zapalenia stawów MIZS,badanie obecności białaczkowych

komórek macierzystych, jako markera MDR, leczenie laserowe anomalii naczyniowych, leczenie ostrych

białaczek limfoblastycznych udzieci, leczenie chłoniaka Hadkinsona u dzieci, leczenie krwawień u dzieci

njhemofilią A i͕ũĞƐƚũĞĚŶLJŵnjczynników wspierających gwarancję ciągłości finansowania prowadzonej

działalności leczniczej.

ϰ͘ ^zdh:DK'Z&/E/W/D/K>K'/EtZ'/KE/

W celu dostosowania systemu opieki zdrowotnej do zachodzących i prognozowanych zmian

ĚĞŵŽŐƌĂĨŝĐnjŶLJĐŚŝĞƉŝĚĞŵŝŽůŽŐŝĐnjŶLJĐŚ͕ŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌĂnjĚƌŽǁŽƚŶĂǁLJŵĂŐĂŵŽĚĞƌŶŝnjĂĐũŝŝŶŽǁŽĐnjĞƐŶĞŐŽ

rozwoju, aby zwiększyć jakość ŽƌĂnj skuteczność leczenia. ^ƚĂƌnjenie się społeczeństwa prowadzi ĚŽ

zachwiania równowagi liczebnej między ludnością młodą i starą oraz wywołuje poważne konsekwencje

głównie natury ekonomicznej, a także społecznej, związane przede wszystkim z koniecznością obciążenia

młodszych członków społeczeństwa, będących w mniejszości, kosztami utrzymania znacznej liczby

ludności w wieku poprodukcyjnym. WƌŽŐƌĂŵ ŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶLJ zwiększającLJ dostępność do

wysokospecjalistycznych świadczeń zdrowotnych ŝƉƌnjĞĚĞ ǁƐnjLJƐƚŬŝŵ ƐnjLJďŬŝĞŐŽ ŝ ƐƉƌĂǁŶĞŐŽ ƌĂƚŽǁĂŶŝĂ

życiaprzyczyni się do zmniejszenia liczby osób niepełnosprawnych, a także wskaźnika śmiertelności͘

EĂƉŽĚƐƚĂǁŝe danych ze spisu ludnościƉƌnjĞƉƌŽǁĂĚnjĂŶĞŐŽƉƌnjĞnjGłówny Urząd Statystyczny;njǁĂŶLJ

ĚĂůĞũ„'h^”ͿǁϮϬϮϭƌ͘ǁZnjĞĐnjLJƉŽƐƉŽůŝƚĞũWŽůƐŬŝĞũżyje 38ϬϴϬ411 mieszkańców, z czego 51,7% stanowią

kobiety, a 48,3% mężczyźni. 18,2% mieszkańców ZnjĞĐnjLJƉŽƐƉŽůŝƚĞũ WŽůƐŬŝĞũ ũĞƐƚ ǁ ǁŝĞŬƵ

ƉƌnjĞĚƉƌŽĚƵŬĐLJũŶLJŵ͕ ϱϵ͕Ϯй ũĞƐƚ ǁ ǁŝĞŬƵ ƉƌŽĚƵŬĐLJũŶLJŵ͕ Ă ϮϮ͕ϲй ũĞƐƚ ǁ ǁŝĞŬƵ ƉŽƉƌŽĚƵŬĐLJũŶLJŵ͘

ϳ

Prognozowana liczba mieszkańców ZnjĞĐnjLJƉŽƐƉŽůŝƚĞũ WŽůƐŬŝĞũ ǁ ϮϬϱϬ ƌ͘ ǁLJŶŽƐŝ ϯϯϵϱϬϱϲϵ͕ nj ĐnjĞŐŽ

ϭϳϯϴϳϬϮϰƚŽŬŽďŝĞƚLJ͕Ăϭϲϱϲϯ545 mężczyźniϭ͘Województwo łódzkie ũĞƐƚpołożone w centralnej części

WŽůƐŬŝŝnjĂũŵƵũĞŽďƐnjĂƌŽƉŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝϭϴϮϭϵŬŵϮ(9. miejsce wśród województwpod względem wielkości

ŽďƐnjĂƌƵ). Według danych GUS wĐnjĞƌǁĐƵ ϮϬϮϬ ƌ͘ województwo łódzkie zamieszkiwało 2ϰϰϴ713 osób 

;ϲ͘ŵŝĞũƐĐĞǁPolsce). Gęstość zaludnienia była wyższa niż średnia dla WŽůƐŬŝŝwynosiła 135ŽƐͬ͘ŬŵϮ;WŽůƐŬĂ

ϭϮϯŽƐͬ͘ŬŵϮͿ͕ƉƌnjLJĐnjLJŵǁmiastach osiągała wartość 1320 os./kmϮ͕zaś na obszarach wiejskich 54 os./kmϮ͘

Wskaźnik urbanizacji wynosił 62,4%, co dawało województwu łódzkiemu 7͘ŵŝĞũƐĐĞǁZnjĞĐnjLJƉŽƐƉŽůŝƚĞũ

WŽůƐŬŝĞũ͘ Liczba mieszkańców w wieku przedprodukcyjnym stanowiła ϭϳ͕ϭй͕ ŶĂƚŽŵŝĂƐƚ ǁ ǁŝĞŬƵ

ƉŽƉƌŽĚƵŬĐLJũŶLJŵ Ϯϱ͕ϬйϮ͘ Wartość wskaźnika obciążenia demograficznego była najwyższa wŬƌĂũƵ͕

ǁLJŶŽƐiła w 2019 r. 41,3 osób wǁieku poprodukcyjnym na 100 osób w wieku produkcyjnym

;ZnjĞĐnjLJƉŽƐƉŽůŝƚĞũWŽůƐŬŝĞũϯϲ͕ϱͿ͘

Po okresie spadku liczby urodzeń na przesƚƌnjĞŶŝůĂƚϮϬϭϬͲϮϬϭϱ͕ŽĚϮϬϭϲƌ͘ŽĚŶŽƚŽǁĂŶŽŝĐŚǁnjƌŽƐƚ͕

którego przyczyn można upatrywać m.in. we wprowadzeniu programu 500+.ZĂport o sytuacji społecznoͲ

Ͳgospodarczej województwa łódzkiego 2022 ǁLJĚĂŶLJ ƉƌnjĞnj hƌnjąd ^ƚĂƚLJƐƚLJĐnjŶLJ w Łodzi ǁƐŬĂnjƵũĞ͕ że

ƉŽŶŽǁŶŝĞŽĚϮϬϭϴƌ͘ũĞƐƚobserwowane obniżanie się liczbyurodzeńĚnjŝĞĐŝ͘tϮϬϮϭƌ͘urodziło się 19 567

ĚnjŝĞĐŝ͕ ǁƚLJŵ ϰϴ͕ϴй ĚnjŝĞǁĐnjLJŶĞŬ i 51,2% chłopców. Spośród wszystkich urodzeń (żywych i martwych)

między 37 a 41 tygodniem ciąży urodziło się 92,7% dzieci. Przed terminem urodziło się 1568 dzieci, w tym

w 69 przypadkach ciąża trwała 27 tygodni lub krócej.

tϮϬϮϬƌ͘na terenie województwałódzkiego zmarły 64 niemowlęta, tj. o 18 mniej niż w 2019ƌ͘

Współczynnik zgonów niemowląt liczony na 1000 urodzeń żywych wyniósł 3,06 i był o 0,73 mniejszy niż w

ϮϬϭϵ ƌ. Główną przyczyną zgonów niemowląt w 2019 r͘ były stany chorobowe rozpoczynające się

ǁokresie okołoporodowym. Stanowiły one 62,2% wszystkich zgonów niemowląt. Spadkowy trend

umieralności niemowląt wynika z istotnego zmniejszenia się zgonów noworodków w pierwszym tygodniu

życia.

t ϮϬϮϭ ƌ͘ ůŝĐnjďĂ osób w wieku poniżej 15 lat, w porównaniu z rokiem poprzednim, obniżyła się

Žϭ͕ϭйŝwyniosła 346,9ƚLJƐ͘tWŽůƐĐĞ͕ǁƐƚŽƐƵŶŬƵĚŽϮϬϮϬƌ͕͘njĂŶŽƚŽǁĂŶŽƐƉĂĚĞŬůŝĐnjďLJĚnjŝĞĐŝŽϬ͕ϴйĚŽ

ƉŽnjŝŽŵƵ ϱϴϯϬ͕ϴ ƚLJƐ͘ t ůĂƚĂĐŚ ϮϬϭϬͲϮϬϮϬ udział dzieci w ogólnej liczbie mieszkańców województwa

łódzkiego wzrósł zϭϰ͕ϭй do 14,4%, zaś dla Polski z 15,2% do 15,3%ϯ͘ DŝŵŽ ŬŽƌnjLJƐƚŶLJĐŚ njŵŝĂŶ

ǁprzewidywanej długości życia mieszkańców ZnjĞĐnjLJƉŽƐƉŽůŝƚĞũ WŽůƐŬŝĞũ͕ województwo łódzkie

charakteryzuje się najkrótszym przeciętnym trwaniem życia. Mężczyźni wwojewództwie łódzkim żyją

średnio o 1,6 roku krócej, natomiast kobiety o 0,7 roku krócejͲniż przeciętnie w ZnjĞĐnjLJƉŽƐƉŽůŝƚĞũWŽůƐŬŝĞũ͘

Pod opieką lekarza podstawowej opieki zdrowotnej w 2020 r͘ w województwie łódzkim

pozostawało 56ϬϭϯĚnjŝĞĐŝǁǁŝĞŬƵϬͲ18 lat, u których stwierdzono schorzenia przewlekłe. Najczęstszym

ƐĐŚŽƌnjĞŶŝĞŵ Ƶmłodocianych pacjentów były alergie (27,2%), zaburzenia refrakcji i akomodacji oka

(13,4%) oraz zniekształcenia kręgosłupa (12,6%). Wysoki odsetek dzieci ze schorzeniami przewlekłymi

stanowiły dzieci leczone z powodu otyłości (7,8%)ϰ͘

ĞŵŽŐƌĂĨŝĂǁpigułce (Źródło: GUS, 31.XII.2022Ϳ, więĐĞũ͗ŚƚƚƉƐ͗ͬͬǁǁǁ͘ƉŽůƐŬĂǁůŝĐnjďĂĐŚ͘Ɖůͬ͘

Według danych GUS wĐnjĞƌǁĐƵϮϬϮϬƌ͘

ϯ

Samorząd gminy wobec zmian demograficznych, Warszawa 2023r., więcej:

ŚƚƚƉƐ͗ͬͬŬĚ͘ƐƚĂƚ͘ŐŽǀ͘ƉůͬŝŵĂŐĞƐͬƉƵďůŝŬĂĐũĞͬ^ĂŵŽƌnjйϰйϴϱĚйϮϬŐŵŝŶLJйϮϬǁŽďĞĐйϮϬnjŵŝĂŶйϮϬĚĞŵŽŐƌĂĨŝĐnjŶLJĐŚ͘ƉĚĨ͘

ϰ

/ŶĨŽrmator Statystyczny Ochrony Zdrowia Województwa Łódzkiego 2021ƌ͘

Ϯ

ϴ

Eależy stwierdzić, że zapotrzebowanie na usługi świadczone w zakresie leczenia chorób dziecięcych

ǁwojewództwie łódzkim jest wysokie. Jest to spowodowane także wysokim stopniem zachorowalności

ŶĂĐŚŽƌŽďLJƌnjĂĚŬŝĞ͕ŶŽǁŽƚǁŽƌŽǁĞ͕wielochorobowość͕a często ƉƌnjĞnjĚŽnjŶĂŶĞƵƌĂnjLJŝŬŽŶƚƵnjũĞ͘DŝŵŽ

negatywnych prognoz demograficznych dotyczących ogólnego spadku liczby dzieci wspołeczeństwie

ǁkolejnych latach, inwestycja mająca na celu ratowanie życia i zdrowia najmłodszych jest ŝƐƚŽƚŶĂ͘ĂŶĞ

njĂǁĂƌƚĞǁDĂƉŝĞWŽƚƌnjĞďĚƌŽǁŽƚŶLJĐŚǁƐŬĂnjƵũąna racjonalizację łóżek pediatrycznych, ale zalecenie to

dotyczy oddziałów o niskim wskaźniku obłożenia, podczas gdy wskaźnik /ŶǁĞƐƚŽƌĂ ũĞƐƚ ǁLJƐŽŬŝ͘

tZnjĞĐnjLJƉŽƐƉŽůŝƚĞũ WŽůƐŬŝĞũ ǁ ůĂƚĂĐŚ ϮϬϭϵͲϮϬϮϬ͕ ůŝĐnjďĂ świadczeń ze względu na miejsce udzielania

świadczenia wykazała, że w szpitalach oniższym stopniu referencyjności spadek liczby hospitalizacji był

wyższy. W latach 2019Ͳ2020 wyniósł 49% w szpitalach I stopnia, 44% w szpitalach II stopnia, 43% w

ƐnjƉŝƚĂůĂĐŚ///ƐƚŽƉŶŝĂŽƌĂnjϯϮйŝϯϬйŽĚƉŽǁŝĞĚŶŝŽǁƐnjƉŝƚĂůĂĐŚƉĞĚŝĂƚƌLJĐnjŶLJĐŚŝogólnopolskich. Ponadto

njŐŽĚŶŝĞnjĚĂŶLJŵŝnjĂǁĂƌƚLJŵŝǁDĂƉŝĞWŽƚƌnjĞďĚƌŽǁŽƚŶLJĐŚǁZnjĞĐnjLJƉŽƐƉŽůŝƚĞũWŽůƐŬŝĞũŶĂƉŝĞƌǁƐnjLJƉůĂŶ

wysuwają się choroby nowotworowe. 

t ^< ĨƵŶŬĐũŽŶƵũĞ ũĞĚLJŶLJ ǁ województwie łódzkim ośrodek onkologii ihematologii dziecięcej.

Prognozy epidemiologiczne wskazują, żew następnych 10 latach liczba pacjentów onkologicznych

zwiększy się o 28%, natomiast w przypadku dzieci, mimo malejącej populacji do 18͘ roku życia liczďĂ

pacjentów diagnozowanych i leczonych z powodu chorób nowotworowych͕ ĐŽ ŶĂũŵŶŝĞũ ŶŝĞ ƵůĞŐŶŝĞ

njŵŶŝĞũƐnjĞŶŝƵ͘ Choroby nowotworowe stanowią drugą co do częstości przyczynę zgonów wƉŽƉƵůĂĐũŝ

ƉĞĚŝĂƚƌLJĐnjŶĞũ ;ƉŽŶĂĚ ϭϯй zgonów dzieci i młodzieży ǁ ZnjĞĐnjLJƉŽƐƉŽůŝƚĞũ WŽůƐŬŝĞũͿ͘ WŽĚƐƚĂǁŽǁLJŵŝ

przyczynami zgonów dzieci i młodzieży są urazy i zatrucia –dotyczy to szczególnie wieku 5–ϭϵůĂƚ͕ŐĚnjŝĞ

zewnętrzne przyczyny stanowią ponad połowę wszystkich zgonów. Częściej ulegają im chłopcy –

szczególnie wśród nastolatków (w Ϯ017 r. stanowiły blisko 60% przyczyn dla tej grupy wieku, wśród

ĚnjŝĞǁĐnjLJŶĞŬ–ƉƌĂǁŝĞϰϭй). Następnie choroby układu oddechowego oraz choroby układu nerwowego

ŝnarządów zmysłu (6,4йŝϲй), a także wady rozwojowe wrodzone (dotyczy to przede wszystkim grupLJ

ϭ–ϰůĂƚĂͿ͘

Ponadto mając na względzie dynamikę rozwoju stanu epidemiologii, istnieje potrzeba tworzenia

odpornego systemu ochrony zdrowia, który jeszcze przez cały czas jest narażony na deficyty

infrastrukturalne. Wsparcie strategicznych elementów infraƐƚƌƵŬƚƵƌLJŽĐŚƌŽŶLJnjĚƌŽǁŝĂƉƌnjLJĐnjLJŶŝĂsię do

zapewnienia gotowości podmiotów do udzielania świadczeń zdrowotnych dedykowanych ƉĞĚŝĂƚƌŝŝ

ŝszeroko pojętego leczenia dzieci͘

ϱ͘ DIAGNOZA USŁUG MEDYCZNYCH

ϱ͘ϭ͘ Usługi w zakresie ochrony zdrowia w regionie

hW ũĞƐƚ ǁŝĞůŽprofilową placówką o najwyższym poziomie referencyjności, świadczącą usługi

ŽĐŚĂƌĂŬƚĞƌnjĞ ƉŽŶĂĚƌĞŐŝŽŶĂůŶLJŵ͘ :ĞƐƚ njakwalifikowana do sieci szpitali na poziomie ogólnopolskim.

^njƉŝƚĂůƉŽƐŝĂĚĂƉŽŶĂĚϲϬ–letnie doświadczenie w diagnozowaniu i leczeniu schorzeń, wad i patologii u

ĚnjŝĞĐŝŝmłodzieży w wieku od 0 do 18͘roku życia.

hW ũĞƐƚ ũĞĚŶLJŵ nj ϭϴ ǁ ZnjĞĐnjLJƉŽƐƉŽůŝƚĞũ WŽůƐŬŝĞũ oraz jedynym w regionie ośrodkiem

onkohematologicznym akredytowanym przez Polskie Towarzystwo Onkologii i Hematologii Dziecięcej. 

ϵ

dĂďĞůĂŶƌϭ͘Lista świadczeniodawców akredytowanych przezWŽůƐŬŝĞdŽǁĂƌnjLJƐƚǁŽKŶŬŽůŽŐŝŝŝ,ĞŵĂƚŽůŽŐŝŝ

njŝĞcięcej. 

/

EĂnjǁĂ

Ϭϭ͘ϬϬϬϯ hŶŝǁĞƌƐLJƚĞĐŬŝ^njƉŝƚĂů<ůŝŶŝĐnjŶLJŝŵ͘:ĂŶĂDŝŬƵůŝĐnjĂͲZĂĚĞĐŬŝĞŐŽǁĞ

Wrocławiu

ϬϮ͘ϬϬϬϰ ^njƉŝƚĂůhŶŝǁĞƌƐLJƚĞĐŬŝŶƌϭŝŵ͘Ěƌ͘ŶƚŽŶŝĞŐŽ:ƵƌĂƐnjĂǁLJĚŐŽƐnjĐnjLJ

Ϭϯ͘ϬϬϬϱ Uniwersytecki Szpital Dziecięcy w Lublinie

Ϭϰ͘ϬϬϯϳ SP ZOZ Centralny Szpital Kliniczny Uniwersytetu Medycznego w Łodzi

Ϭϲ͘ϬϬϭϲ Uniwersytecki Szpital Dziecięcy w Krakowie 

Ϭϳ͘ϬϬϬϮ ĞŶƚƌƵŵKŶŬŽůŽŐŝŝ–Instytut im. Marii SkłodowskiejͲƵƌŝĞ

Ϭϳ͘ϬϬϬϳ ^ĂŵŽĚnjŝĞůŶLJWƵďůŝĐnjŶLJĞŶƚƌĂůŶLJ^njƉŝƚĂů<ůŝŶŝĐnjŶLJ

Ϭϳ͘ϬϬϰϰ /ŶƐƚLJƚƵƚDĂƚŬŝŝnjŝĞĐŬĂ

Ϭϵ͘ϬϬϬϭ Kliniczny Szpital Wojewódzki nr 2 im. św. Jadwigi Królowej w Rzeszowie

ϭϬ͘ϬϬϬϮ Uniwersytecki Dziecięcy Szpital Kliniczny im. L. Zamenhofa w Białymstoku 

ϭϭ͘ϬϬϬϮ hŶŝǁĞƌƐLJƚĞĐŬŝĞĞŶƚƌƵŵ<ůŝŶŝĐnjŶĞ

ϭϮ͘ϬϬϬϲ ŚŽƌnjŽǁƐŬŝĞĞŶƚƌƵŵWĞĚŝĂƚƌŝŝŝKŶŬŽůŽŐŝŝŝŵ͘Ěƌ͘ĚǁĂƌĚĂ,ĂŶŬĞŐŽ

ϭϮ͘ϬϬϭϲ Uniwersyteckie Centrum Kliniczne im. prof. K. Gibińskiego Śląskiego

hŶŝǁĞƌƐLJƚĞƚƵDĞĚLJĐnjŶĞŐŽǁ<ĂƚŽǁŝĐĂĐŚ

ϭϮ͘ϬϬϮϵ ^ĂŵŽĚnjŝĞůŶLJWƵďůŝĐnjŶLJ^njƉŝƚĂů<ůŝŶŝĐnjŶLJŶƌϭŝŵ͘Ɖƌof. Stanisława Szyszko

^hDǁ<ĂƚŽǁŝĐĂĐŚ

ϭϯ͘ϬϬϬϭ Wojewódzki Szpital Zespolony w Kielcach

ϭϰ͘ϬϬϬϱ Wojewódzki Specjalistyczny Szpital Dziecięcy im. prof. ƌ͘Stanisława

WŽƉŽǁƐŬŝĞŐŽǁKůƐnjƚLJŶŝĞ

ϭϱ͘ϬϬϭϯ ^njƉŝƚĂů<ůŝŶŝĐnjŶLJŝŵ͘<ĂƌŽůĂ:ŽŶƐĐŚĞƌĂhŶŝǁĞƌƐLJƚĞƚƵDĞĚLJĐnjŶĞŐŽ

ŝŵ͘<ĂƌŽůĂDĂƌĐŝŶŬŽǁƐŬŝĞŐŽǁWŽnjŶĂŶŝƵ

ϭϲ͘ϭϭϰϭ WŽŵŽƌƐŬŝhŶŝǁĞƌƐLJƚĞƚDĞĚLJĐnjŶLJ

Województwo

dolnośląskie

ŬƵũĂǁƐŬŽͲƉŽŵŽƌƐŬŝĞ

ůƵďĞůƐŬŝĞ

łódzkie

małopolskie

ŵĂnjŽǁŝĞĐŬŝĞ

ŵĂnjŽǁŝĞĐŬŝĞ

ŵĂnjŽǁŝĞĐŬŝĞ

ƉŽĚŬĂƌƉĂĐŬŝĞ

ƉŽĚůĂƐŬŝĞ

ƉŽŵŽƌƐŬŝĞ

śląskie

śląskie

śląskie

świętokrzyskie

ǁarmińskoͲ

ͲŵĂnjƵƌƐŬŝĞ

ǁŝĞůŬŽƉŽůƐŬŝĞ

njĂĐŚŽĚŶŝŽƉŽŵŽƌƐŬŝĞ

Źródło: DĂƉĂWŽƚƌnjĞďĚƌŽǁŽƚŶLJĐŚǁnjĂŬƌĞƐŝĞŽŶŬŽůŽŐŝŝŝŚĞŵĂƚŽŽŶŬŽůŽŐŝŝdziecięcej dla województwa

łódzkiego.

Główną domeną <ůŝŶŝŬŝ KŶŬŽůŽŐŝŝ ŝ ,ĞŵĂƚŽůŽŐŝŝ ũĞƐƚ ƉƌŽǁĂĚnjĞŶŝĞ ĚŝĂŐŶŽƐƚLJŬŝ ŵŽůĞŬƵůĂƌŶĞũ

białaczek ichłoniaków dla dzieci z całego kraju. W strukturach ośrodka znajduje się ŶŽǁŽĐnjĞƐŶĞ

ůĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ ďŝŽůŽŐŝŝ ŝ ŐĞŶĞƚLJŬŝ molekularnej. Ośrodek specjalizuje się wdiagnostyce zespołów

genetycznych predysponujących do nowotworów u dzieci oraz wrodzonych nieonkologicznych

chorób hematologicznych udzieci i dorosłych. Wykonuje ďĂĚĂŶŝĂ ŵŝŶŝŵĂůŶĞũ ĐŚŽƌŽďLJ ƌĞƐnjƚŬŽǁĞũ

metodą molekularną͕konieczne w leczeniu ostrej białaczki limfoblastyczŶĞũ͘WůĂŶŽǁĂŶĞƉŽǁƐƚĂŶŝĞ

Oddziału Transplantacji Szpiku dla Dzieci wzmocni potencjał jednostki specjalizującej się w leczeniu

nowotworów układu krwiotwórczego oraz przyczyni się w przyszłości do rozwŽũƵ ŵĞĚLJĐLJŶLJ

transplantacyjnej w całym kraju. W wojewódzƚǁie łódzkim jedynym ośrodkiem pobierającym

ŝprzeszczepiającym komórki krwiotwórcze wpisanym na listę Poltransplant jest Oddział Hematologii

njPododdziałem Chemioterapii Wojewódzkiego WielospecjalistLJĐnjŶĞŐŽ ĞŶƚƌƵŵ KŶŬŽůŽŐŝŝ

ŝdƌĂƵŵĂƚŽůŽŐŝŝŝŵ͘D͘<ŽƉĞƌŶŝŬĂw Łodzi. Jest to oddział świadczący usługi medyczne dla dorosłych

pacjentów. Wregionie nie ma oddziału dziecięcego umożliwiającego transplantację szpiku kostnego,

ĚůĂƚĞŐŽ ũĞŐŽ ƉŽǁƐƚĂŶŝĞ ũĞƐƚ ƐnjĐnjĞgólnie istotne, gdyż umożliwi ciągłość wielospecjalistycznego

ůĞĐnjĞŶŝĂ ŽŶŬŽůŽŐŝĐnjŶĞŐŽ͕ ŚĞŵĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĞŐŽ͕ ƚƌĂŶƐƉůĂŶƚĂĐLJũŶĞŐŽ ŝ ƉĞĚŝĂƚƌLJĐnjŶĞŐŽ ǁ ũĞĚŶLJŵ

podmiocie, bez konieczności transportu chorych z obniżoną odpornością do innych placówek͘

Jednocześnie ƵƚǁŽƌnjĞŶŝĞ oddziału umożliwi otrzymanie certyfikacji na stosowanie innowacyjnej,

ϭϬ

ratującej życie immunoterapii komórkami CARTͲd͘ :ĞƐƚ ƚŽ njĂĂǁĂŶƐŽǁĂŶĂ ĨŽƌŵĂ ŝŵŵƵŶŽƚĞƌĂƉŝŝ͕

ŵĞĚLJĐLJŶLJ ƐƉĞƌƐŽŶĂůŝnjŽǁĂŶĞũ ŝinżynierii genetycznej wykorzystywana w leczeniu nowotworów

hematologicznych (ostrej białaczki limfoblastycznej, szpiczaka mnogiego, rozlanego chłoniaka z

limfocytów B). Ponadto pierwsze badania wguzach litych u dzieci również wykazały efektywność

ƚĞƌĂƉŝŝ ZͲT, co znacząco poprawi szanse chorych na wyzdrowienie, ũĂŬ również zwiększy ǁƐŬĂůŝ

ŬƌĂũƵnjĂƉŽƚƌnjĞďŽǁĂŶŝĞŶĂcertyfikowane ośrodki oƉŽŶĂĚƌĞŐŝŽŶĂůŶLJŵĐŚĂƌĂŬƚĞƌnjĞ͘

Dzięki posiadanŝƵ ^njƉŝƚĂůŶĞŐŽ OddziałƵ ZĂƚƵŶŬŽǁĞŐŽ (jeden z dwóch wwojewództwie

łódzkim), placówka udziela również świadczeń opieki zdrowotnej polegających na wstępnej

diagnostyce oraz podjęciu leczenia niezbędnego dla stabilizacji funkcji życiowych osób znajdujących

się wstanie nagłego zagrożenia życia. Wykonanie lądowiska dla śmigłowców umożliwi sprawny

transport pacjentów, co jest ważne dla specyfiki pracy ^KZ ĚůĂ ĚnjŝĞĐŝ ŝ ǁŝĞůŽƉƌŽĨŝůŽǁĞŐŽ͕

ǁLJƐŽŬŽƐƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶĞŐŽhW͘Należy podkreślić, że części miasta, w której ũĞƐƚnjůŽŬĂůŝnjŽǁĂŶĞhW͕

nie ma alternatywnego lądowiska.

tKlinice Chirurgii i Onkologii DziecięcejũĞƐƚƉƌŽǁĂĚnjŽŶĂĚŝĂŐŶŽƐƚLJŬĂŝůĞĐnjĞŶŝĞĐŚŝƌƵƌŐŝĐnjŶĞ

wad wrodzonych noworodków, zmian w obrębie narządów klatki piersiowej, wad ichorób układu

ŵŽĐnjŽǁŽͲpłciowego, guzów litych u dzieci, stanów zapalnych narządów jamy brzusznej, zmian w

obrębie tkanek miękkich i kości, urazów͕w tym: wielonarządowych i wielomiejscowych, oparzeń u

dzieci z możliwością rehabilitacji oraz korekty plastycznej blizn pooparzeniowych, naczyniaków

ŝmalformacji naczyniowych, wad wrodzonych rąk istóp. Klinika Chirurgii i Onkologii Dziecięcej ƐƚĂůĞ

rozszerza zakres wykonywanych zabiegów techniką małoinwazyjną (laparoskopŝĂ͕ ƚŽƌĂŬŽƐŬŽƉŝĂ͕

ĞŶĚŽƐŬŽƉŝĂͿ͘KĚϮϬϭϭƌ͘zwiększyła się liczba wykonywanych dużych zabiegów naczyniowych u dzieci

z udziałem specjalistów chirurgii naczyniowej. Klinika Chirurgii i Onkologii Dziecięcej ĚLJƐƉŽŶƵũĞ

ŽďĞĐŶŝĞ Ϯ ůĂƐĞƌĂŵŝ ŶĂũŶŽǁƐnjĞũ ŐĞŶĞƌĂĐũŝ͕ Ŭƚóre są wykorzystywane do leczenia naczyniaków i

ŵĂůĨŽƌŵĂĐũŝ ŶĂĐnjLJŶŝŽǁLJĐŚ͕ ďůŝnjŶ ƉŽŽƉĂƌnjĞŶŝŽǁLJĐŚinnych, torbieli włosowych ;ƌŽĐnjŶŝĞ ƉŽŶĂĚ ϴϬϬ

zabiegów w znieczuleniu dla pacjentów zcałego kraju)͘ ĂďŝĞŐŝ są ǁLJŬŽŶLJǁĂŶĞ ǁ ƚƌLJďŝĞ ŽƐƚƌŽ

dyżurowym͕ƉůĂŶŽǁLJŵ͕ǁsystemie Oddziału Jednego Dnia oraz w weekendy.

ůŽŬŝ KƉĞƌĂĐLJũŶĞ ǁƌĂnj njOddziałami Chirurgii Dziecięcej, Leczenia Oparzeń, Anomalii

EĂĐnjLJŶŝŽǁLJĐŚ͕ǁƚLJŵŚŝƌƵƌŐŝŝEŽǁŽƌŽĚŬĂ͕ŚŝƌƵƌŐŝŝKŶŬŽůŽŐŝĐnjŶĞũŝ'ĂƐƚƌŽĞŶƚĞƌŽůŽŐŝĐnjŶĞũ͕hƌŽůŽŐŝŝ

ŝTraumatologii DziecięcĞũĚůĂĚnjŝĞĐŝoraz pozostałe jednostki będące w strukturze organizacyjnej hW͕

pozwalają na kontynuację leczenia, zapewniając pacjentom kompleksowość udzielanych świadczeń

zdrowotnych w jednej placówce.

Dzięki możliwości kompleksowego leczenia UCP jest jedŶLJŵ njnajwiększych

świadczeniodawców według ĚĂŶLJĐŚ ŽƉƌĂĐŽǁĂŶLJĐŚ ƉƌnjĞnj WŽůƐŬŝĞ dŽǁĂƌnjLJƐƚǁŽ KŶŬŽůŽŐŝŝ

ŝHematologii Dziecięceũ͘

ϱ͘Ϯ͘ Dane o udzielanych świadczeniach zdrowotnych

tϮϬϭϵƌ͘ǁ^<liczba świadczonych hospitalizacji u dzieci wynosiła 20ϭϲϴ͘hWƵĚnjŝĞůĂĚnjŝĞĐŝŽŵ

świadczeń gwarantowanych w priorytetowych dziedzinach medycyny,ƚĂŬŝĐŚũĂŬŽŶŬŽůŽŐŝĂ͕ŚĞŵĂƚŽůŽŐŝĂ͕

chirurgia dziecięca͘hWjest drugim szpitalem w województwie łódzkim pod względem liczby udzielanych

świadczeń njĚƌŽǁŽƚŶLJĐŚ ĚĞĚLJŬŽǁĂŶLJĐŚ ĚnjŝĞĐŝŽm oraz pierwszym pod względem ůĞĐnjĞŶŝĂ chorób

ϭϭ

nowotworowych. Ponadto UCP jest największym świadczeniodawcą pod względem liczby hospitalizacji

;ŽŬ͘ϵϴ͕ϳϱ% hospitalizacji z całego województwa łódzkiego͕Ϭϱ͘ϬϬϯϳͲnumer świadczeniodawcy ǁĚĂŶLJĐŚ

njĂǁĂƌƚLJĐŚǁDĂƉŝĞWŽƚƌnjĞďĚƌŽǁŽƚŶLJĐŚǁnjĂŬƌĞƐŝĞŽŶŬŽůŽŐŝŝŝhematologii dziecięcej dla województwa

łódzkiego)͘

t ^njƉŝƚĂůƵ ĨƵŶŬĐũŽŶƵũĞ Klinika Chirurgii i Onkologii Dziecięcej licząca 50 łóżek, posiadająca

ǁƐǁŽũĞũ ƐƚƌƵŬƚƵƌnjĞ͗ Oddział Chirurgii Dziecięcej, >ĞĐnjĞŶŝĂ KƉĂrzeń, Anomalii Naczyniowych, w tym

ŚŝƌƵƌŐŝŝEŽǁŽƌŽĚŬĂŽƌĂnjOddział ŚŝƌƵƌŐŝŝKŶŬŽůŽŐŝĐnjŶĞũŝ'ĂƐƚƌŽĞŶƚĞƌŽůŽŐŝĐnjŶĞũ͕hƌŽůŽŐŝŝŝdƌĂƵŵĂƚŽůŽŐŝŝ

Dziecięcej, Blok Operacyjny͘tǁLJŵŝĞŶŝŽŶLJĐŚOddziałach są ůĞĐnjĞŶŝƉĂĐũĞŶĐŝǁǁŝĞŬƵϬͲϭϴůĂƚ͘ZŽĐnjŶŝĞ

ůŝĐnjďĂŚŽƐƉŝƚĂůŝnjĂĐũŝǁLJŶŽƐŝŽŬ͘ϯϬϬϬ͕ĂůŝĐnjďĂǁLJŬŽŶLJǁĂŶLJĐŚŽƉĞƌĂĐũŝ–ƉŽŶĂĚϮϬϬϬ͘

dĂďĞůĂŶƌϮ͘>ŝĐnjďĂŚŽƐƉŝƚĂůŝnjĂĐũŝǁzakresie chirurgii dziecięcej wwojewództwie łódzkim wϮϬϭϵƌ͘

LICZBA HOSPITALIZACJI W ZAKRESIE CHIRURGII DZIECIĘCEJ W WOJEWÓDZTWIE ŁÓDZKIM W 2019 ƌ͘

Nazwa świadczeniodawcy

SPZOZ Centralny Szpital Kliniczny Uniwersytetu Medycznego w Łodzi

/ŶƐƚLJƚƵƚĞŶƚƌƵŵĚƌŽǁŝĂDĂƚŬŝWŽůŬŝ

>ŝĐnjďĂ

>ŝĐnjďĂ

pacjentów

ŚŽƐƉŝƚĂůŝnjĂĐũŝ

ϮϭϴϬ

Ϯϲϴϵ

ϭϴϰϮ

Ϯϭϭϲ

Szpital Wojewódzki im. Jana Pawła II w Bełchatowie

ϵϳϴ

ϭϬϰϬ

ĞŶƚƌƵŵŝĂůŝnjĂƐƉ͘njŽ͘Ž͘

ϳϮϰ

ϳϱϳ

WojewódzkietŝĞůŽƐƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶĞĞŶƚƌƵŵKŶŬŽůŽŐŝŝŝdƌĂƵŵĂƚŽůŽŐŝŝ

im. M. Kopernika w Łodzi

ϲϴϵ

ϳϰϯ

Źródło: Mapa WŽƚƌnjĞďĚƌŽǁŽƚŶLJĐŚǁnjĂŬƌĞƐŝĞŽŶŬŽůŽŐŝŝŝhematoonkologii dziecięcej dla województwa

łódzkiego͘

ϲ͘ ^dZd'//</ZhE</ZKtK:hKW/</DzE:

WƌŽŐƌĂŵŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶLJwpisuje się w główne kierunki zmian w ZnjĞĐnjLJƉŽƐƉŽůŝƚĞũWŽůƐŬŝĞũmające na

celu obniżenie wskaźników zachorowalności i umieralności na choroby nowotworowe ŽƌĂnj poprawę

warunków wykonywania świadczeń zdrowotnych, bezpieczeństwa i komfortu pacjentów, a także

ǁnjŵŽĐŶŝĞŶŝĞ ƐLJƐƚĞŵƵ ƌĂƚŽǁŶŝĐƚǁĂ ŵĞĚLJĐnjŶĞŐŽ͘ :ĞƐƚ njŐŽĚŶĂ z priorytetami i celami przyjętymi do

ƌĞĂůŝnjĂĐũŝǁwymienionych niżej dokumentach strategicznych.

<ƌĂũŽǁĂ^ƚƌĂƚĞŐŝĂZŽnjǁŽũƵZĞŐŝŽŶĂůŶĞŐŽϮϬϯϬ(zwana dalej „Strategią”)

Przedsięwzięcie jest zgodne z celem głównym ^trategii, określonym jako efektywne wykorzystanie

endogenicznych potencjałów terytoriów i ich specjalizacji dla osiągnięcia zrównoważonego rozwoju kraju,

ĐŽbędzie tworzyć warunki wzrostu dochodów mieszkańców ZnjĞĐnjLJƉŽƐƉŽůŝƚĞũWŽůƐŬŝĞũƉƌnjLJũĞĚŶŽĐnjĞƐŶLJŵ

osiągnięciu spójności wwymiarze społecznym, gospodarczym, środowiskowym i ƉƌnjĞƐƚƌnjĞŶŶLJŵ͘WƌŽŐƌĂŵ

ŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶLJwpisuje sięw cele szczegółowe͕ƚĂŬŝĞũĂŬ͗

ϭͿ Đel 1. Zwiększenie spójności ƌŽnjǁŽũƵ ŬƌĂũƵ ǁ wymiarze społecznym, gospodarczym,

środowiskowym i przestrzennym, kierunek interwencji 1.5. Rozwój infrastruktury wspierającej

dostarczenie usłƵŐƉƵďůŝĐnjŶLJĐŚŝpodnoszącej atrakcyjność inwestycyjną obszarów oraz 

ϮͿ ĐĞů ϯ͘ WŽĚŶŝĞƐŝĞŶŝĞ ũĂŬŽści zarządzania i wdrażania polityk ukierunkowanych terytorialnie,

ŬŝĞƌƵŶĞŬŝŶƚĞƌǁĞŶĐũŝϯ͘ϯ͘WŽƉƌĂǁĂŽƌŐĂŶŝnjĂĐũŝświadczenia usług publicznych.

ϭϮ

/ŶǁĞƐƚLJĐũĂ wpłynie na optymalizację systemu publicznej służby zdrowia w zakresie świadczeń

njĚƌŽǁŽƚŶLJĐŚ͕ǁƚLJŵĚĞdykowanych chorobom osób w wieku 0Ͳ18 lat. Dzięki realizacji inwestycji zwiększy

się jakość i dostępność do odpowiednich warunków hospitalizacji pacjentów wwojewództwiełódzkim͘

Strategia Rozwoju Kapitału Ludzkiego 2030

Przedsięwzięcie jest zgodne z celem głównym Strategii Rozwoju Kapitału Ludzkiego 2030

określającym potrzebę rozwijania kapitału ludzkiego przez wydobywanie potencjałów osób, by mogły w

pełni uczestniczyć w życiu społecznym, politycznym iekonomicznym na wszystkich etapach życia. WƌŽŐƌĂŵ

ŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶLJ ũĞƐƚ zbieżnLJ z celem szczegółowym nr 2. WŽƉƌĂǁĂ njĚƌŽǁŝĂ ŽďLJǁĂƚĞůŝ ŽƌĂnj ƉŽĚŶŝĞƐŝĞŶŝĞ

efektywności opieki zdrowotnej. Realizacja ŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ wpłynie na poprawę stanu zdrowia ludności.

tdłuższej perspektywie poprawa zdrowia ludności przełoży się na racjonalizację czasu i kosztów leczenia.

Obniżenie absencji chorobowej wpłynie na wzrost liczby osób aktywnych na rynku pracy, zmniejszy

wydatki na wypłacane renty, co w perspektywie będzie miało duże znaczenie dla wzrostu gospodarczego

województwa łódzkieŐŽŝpoprawy jakości życia͘WƌnjĞĚĞǁƐnjLJƐƚŬŝŵdla zmniejszenia ubóstwa i wykluczenia

społecznego z powodu uwarunkowań zdrowotnych.

Inwestycja wpłynie na osiągnięcie wskaźnikówwyznaczonych dla celu szczegółowego nr 2 ^ƚƌĂƚĞŐŝŝ

Rozwoju Kapitału Ludzkiego 203Ϭ͗

−

Ɖrzeciętne trwanie życia kobiet͕

−

Ɖrzeciętne trwanie życia mężczyzn.

W dobie zagrożeń epidemiologicznych rosnące zapotrzebowanie szpitali ŶĂƐƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶLJsprzęt

medyczny powoduje konieczność dostosowania /ŶǁĞƐƚŽƌĂ do panującej sytuacji i trendów

ĞƉŝĚĞmiologicznych. Odpowiednie zaplecze sprzętowe podoła tym wyzwaniom, co przełoży się na

poprawę stanu zdrowia pacjentów szpitala, dla których w procesie hospitalizacji są niezbędnĞŶŽǁŽĐnjĞƐŶĂ

ĂƉĂƌĂƚƵƌĂŵĞĚLJĐnjŶĂŝodpowiednie wyposażenie medyczne.

^ƚƌĂƚĞŐŝĂna rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju do roku 2020 (z perspektywą 2030);njǁĂŶĂĚĂůĞũ„^KZ”)

WƌŽŐƌĂŵŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶLJwpisuje się w działania dotyczące obszaru wpływającego na realizację SOR

pn. Kapitał ludzkiŝspołeczny, kierunek interwencji 2: Poprawa stanu zdrowia obywateli oraz efektywności

ƐLJƐƚĞŵƵ ŽƉŝĞŬŝ njĚƌŽǁŽƚŶĞũ͘ WƌŽŐƌĂŵ ŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶLJ wpisuje się ǁ ƉƌnjĞǁŝĚnjŝĂŶĞ ĚŽ ƌĞĂůŝnjĂĐũŝ ĚŽ ϮϬϯϬ ƌ͘

działania polegające na wsparciu podmiotów leczniczych udzielających świadczeń zdrowotnych, w

szczególności wnjĂŬƌĞƐŝĞ ŐŝŶĞŬologii, położnictwa, neonatologii, pediatrii, geriatrii, opieki

długoterminowej oraz opieki paliatywnej iŚŽƐƉŝĐLJũŶĞũ͘

Zadanie wpisuje się także w nakreślony w SOR projekt strategiczny pn. Efektywna służba zdrowia,

ǁramach którego przewidziano realizacjępakietu programów na rzecz poprawy sytuacji w polskiej służbie

njĚƌŽǁŝĂ͕ǁtym m.in. inwestycje w nowoczesną aparaturę i sprzęt medyczny.

Zdrowa Przyszłość. Ramy strategiczne rozwoju systemu ochrony zdrowia na lata 2021ͲϮϬϮϳ͕

njperspektywą do 2030;njǁĂŶĞũdalej „ĚƌŽǁĂWrzyszłość”)

Zdrowa Przyszłość została przyjęta przez Radę Ministrów w drodze uchwały nr 196/2021 Rady

Ministrów z dnia 27 grudnia 2021 r. Stanowi kontynuację „Policy Paper dla ochrony zdrowia na lata 2014Ͳ

2020”. Dokument jest realizacją wizjŝƉƌnjLJũĂnjŶĞŐŽ͕ŶŽǁŽĐnjĞƐŶĞŐŽŝĞĨĞŬƚLJǁŶĞŐŽƐLJƐƚĞŵƵŽĐŚƌŽŶLJnjĚƌŽǁŝĂ

przyczyniającego się do poprawy dobrostanu społeczeństwa. Celem przedstawionych w ĚƌŽǁĞũ

ϭϯ

Przyszłości działań jest zapewnienie obywatelom równego iĂĚĞŬǁĂƚŶĞŐŽ ĚŽ ƉŽƚƌnjĞď njĚƌŽǁŽƚŶLJĐŚ

dostępudo wysokiej jakości świadczeń zdrowotnych przez przyjazny, nowoczesny i efektywny systemϱ͘

Oczekiwanym efektem implementacji zmian wskazanych w Zdrowej Przyszłości jest wydłużenie

trwania życia w zdrowiu i poprawa stanu zdrowia społeczeństwa. Realizacja WƌŽŐƌĂŵƵ ŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽ

wpisuje się w Kierunek interwencji 3: Poprawa dostępności i efektywności opieki zdrowotnej poprzez

rozwój imodernizację infrastruktury systemu ochrony zdrowia. Jednym z kluczowych elementów

WƌŽŐƌĂŵƵ ŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽ wpływających na jakość, dostępność i efektywność udzielanych świadczeń

opieki zdrowotnej, jest wymiana i doposażenie infrastruktury ochrony zdrowia. Inwestor zapewni lepszy

dostęp do usług medycznych oraz wyższą jakość i bezpieczeństwo udzielanych świadczeń zdrowotnych.

^Ŭƌóci czas hospitalizacji dzięki zastosowaniu nowoczesnych technologii w diagnostyce iƚĞƌĂƉŝŝ͘tĐnjĞƐŶĂ

ĚŝĂŐŶŽnjĂ ŝrozpoczęcie leczenia umożliwiają szybszy powrót do codziennej aktywności. Planowane do

wdrożenia projekty powinny być skierowane w szczególnoścŝ ŶĂ wyposażenie w nowoczesny sprzęt

medyczny i aparaturę medyczną jednostek zajmujących się leczeniem dzieci.

Dodatkowo, w kontekście wystąpienia sytuacji nadzwyczajnych, ũĞƐƚ ŬŽŶŝĞĐnjŶĞ ƉƌnjLJŐŽƚŽǁĂŶŝĞ

ŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌLJŽĐŚƌŽŶLJnjĚƌŽǁŝĂĚŽƐnjLJďŬŝĞŐŽ͕ƐŬƵƚĞĐnjŶĞŐo i sprawnego podjęcia oraz ich realizacji. W tym

kontekście ważne jest przystosowanie podmiotów leczniczych doĨƵŶŬĐũŽŶŽǁĂŶŝĂ ǁǁĂƌƵŶŬĂĐŚ

podwyższonego reżimu sanitarnego m.in. przez wdrażanie rozwiązań pozwalających na bezpieczne

porządkowanie ruchu chorych, usprawniających izolację i obserwację potencjalnie zakażonych, atakże

poprawiających warunki higienicznoͲƐĂŶŝƚĂƌŶĞ͘

tƐnjLJƐƚŬŝĞ ƉƌĂĐĞ njĂƉůĂŶŽǁĂŶĞ ǁ ƌĂŵĂĐŚ WƌŽŐƌĂŵƵ ŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽ mieszczą się w powyższym

opisie, a tym samym są zgodne z Narzędziem 3.1 Wsparcie infrastrukturalne podmiotów leczniczych.

Strategia Rozwoju Województwa Łódzkiego 2030

Zadanie wpisuje się w priorytety celu operacyjnego 2.2 StrategiiRozwoju Województwa Łódzkiego

ϮϬϯϬ: Poprawa stanu zdrowia mieszkańców, wszczególności ǁ njĚĞĨŝŶŝŽǁĂŶLJ ŬŝĞƌƵŶĞŬ działań 2.2.2

Poprawa dostępności i jakości usług ochrony zdrowia. Inwestycja wpisuje się w cele zadania strategii͕

polegającĞŵ͘ŝŶ͘ŶĂƌŽnjǁŽũƵŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌLJŽĐŚƌŽŶLJnjĚƌŽǁŝĂŽƌĂnjŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌLJŬƌLJnjLJƐŽǁĞũŐŽƚŽǁĞũĚŽ

ƵƌƵĐŚŽŵŝĞŶŝĂŶƉ͘ǁƐLJƚƵĂĐũŝƉĂŶĚĞŵŝŝ͘

Realizacja zadania przyczyni się nie tylko do rozwoju infrastruktury ochrony zdrowia w regionie, ale także

ĚŽwsparcia procesu rozwoju kształcenia kadr medycznych, co również stanowi jeden z celów^ƚƌĂƚĞŐŝŝ

Rozwoju Województwa ŁódzkiegoϮϬϯϬ͘

Wojewódzki WůĂŶdƌĂŶƐĨŽƌŵĂĐũŝdla województwa łódzkiegoƵƐƚĂůŽŶLJƉƌnjĞnjǁojewodę łódzkiego na okres

ŽĚϭƐƚLJĐnjŶŝĂϮϬϮϮƌ͘ĚŽϯϭŐƌƵĚŶŝĂϮϬϮϲƌ͘

WƌŽŐƌĂŵ ŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶLJ wpisuje się w główny obszar działania w ƌĂŵĂĐŚ ƌŽnjǁŽũƵ ŽƉŝĞŬŝ ŶĂĚ

osobami chorującymi naŶŽwotwory i zagrożonymi zachorowaniem na ŶŝĞ͘ŐŽĚŶŝĞnjƉƌŝŽƌLJƚĞƚĞŵƌŽnjǁŽũƵ

ůĞĐnjŶŝĐƚǁĂǁtrybie jednodniowym zostanie zwiększona dostępność do procedur jednego dnia w zakresie

chemioterapii. Przyczyni się to do racjonalizacji kosztów funkcjonowania oddziałów͕ƉƌnjLJǁLJŬŽƌnjLJƐƚĂŶŝƵ

posiadanych zasobów kadrowych. 

ϱ

Zdrowa Przyszłość, ramy strategiczne rozwoju sytemu ochrony zdrowia na lata 2021Ͳ2027 z perspektywą do 2030.

ϭϰ

tedług rekomendacji dotyczących poprawy działania systemu ratownictwa medycznego

ǁwojewództwie łódzkim i zwiększenia bezpieczeństwa pacjentów hW͕ njŽƐƚĂŶŝĞ ǁLJďƵĚŽǁĂŶĞ ŶŽǁĞ

lądowisko dlaśmigłowców ratunkowych w celu zapewnienia prawidłowego działania SOR dla ĚnjŝĞĐŝ͘

WƌŽŐƌĂŵ ŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶLJ wpisuje się także w zapewnienie dostępności wysoko wykwalifikowanej

ŬĂĚƌLJ ŵĞĚLJĐnjŶĞũ znacząco poprawiając jakość kształcenia lekarzy w zakresie pediatrii, ŽŶŬŽůŽŐŝŝ͕

ŵĞĚLJĐLJŶLJƌŽĚnjŝŶŶĞũͲpriorytetowych specjalności medycznych./ŶǁĞƐƚLJĐũĂw bezpośredni sposób wpłynie

na rozwój i modernizację infrastruktury ochrony zdrowia przez wykonanie prac budowlanych

ukierunkowanych na dostosowanie warunków udzielania świadczeń zdrowotnych do obowiązujących

przepisów oraz bezpieczeństwa ikomfortu pacjentów.

ϳ͘ KW/^/Et^dz:/

ϳ͘ϭ͘ Cel ogólny programu oraz cele szczegółowe służące realizacji celu głównego ǁƌĂnj nj

uzasadnieniem konieczności podjęcia działań inwestycyjnych

Charakterystyka ogólna pƌŽŐƌĂŵƵ

Celem głównym WƌŽŐƌĂŵƵ ŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽ ũĞƐƚ njĂƉĞǁŶŝĞŶŝĞ ciągłości udzielania świadczeń opieki

njĚƌŽǁŽƚŶĞũ ĚnjŝĞĐŝŽŵ ǁośrodku o ponadregionalnym znaczeniu͘ Pozwoli to na poprawę dostępności

ĚnjŝĞĐŝŽŵ nj województwa łódzkiego i spoza niego ĚŽ ǁLJƐŽŬŽƐƉĞĐũalistycznych świadczeń zdrowotnych

udzielanych w dostosowanych do tego celu obiektach przy użyciu nowoczesnego sprzętu i wyposażenia

ŵĞĚLJĐnjŶĞŐŽ͘ Ğů ƚĞŶ ũĞƐƚ njŐŽĚŶLJ nj ĚĂŶLJŵŝ njĂǁĂƌƚLJŵŝ ǁ DĂƉŝĞ WŽƚƌnjĞď ĚƌŽǁŽƚŶLJĐŚ ǁojewództwa

łódzkiego. 

Na cel główny składają się cele szczegółowe:

−

−

−

−

ƵƚǁŽƌnjĞŶŝĞďůŽŬƵŽƉĞƌĂĐLJũŶĞŐŽǁhW͕

wykonanie lądowiska dla śmigłowców w UCP w celu zapewnienia prawidłowego działania

funkcjonującego ^KZĚůĂĚnjŝĞĐŝ͕

ƵƚǁŽƌnjĞŶŝĞPonadregionalnego Ośrodka Onkologii Dziecięcej (zwanego dalej „WKK”ͿǁĞŶƚƌƵŵ

<ůŝŶŝĐnjŶŽͲLJĚĂŬƚLJĐnjŶĞ (zwane dalej „<”Ϳ poprzez przeniesienie oddziałów o profilu

onkologicznym funkcjonujących obecnie w obiekcie UCP do nowej lokalizacji w ramach

istniejącego obiektu <͕

dostosowanie powierzchni uwolnionych po istniejącym ůŽŬƵ KƉĞƌĂĐLJũŶLJŵ ŽƌĂnj ƵƚǁŽƌnjĞŶŝĞ

ĚŽĚĂƚŬŽǁĞũƉŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝĚůĂpotrzeb jednostek i komórek organizacyjnych pozostających whW͘

Celem bezpośrednim inwestycji jest zapewnienie ciągłości udzielania świadczeń w ďĞnjƉŝĞĐnjŶLJĐŚ

ŝŬŽŵĨŽƌƚŽǁLJĐŚ zarówno dla pacjentów, jak i dla ich opiekunów warunkach, odpowiadających

obowiązującym przepisomnjŐŽĚŶŝĞnj͗

−

−

−

Ăƌƚ͘ϯϰƵƐƚĂǁLJnjĚŶŝĂϲůŝƐƚŽƉĂĚĂϮϬϬϴƌ͘ŽƉƌĂǁĂĐŚƉĂĐũĞŶƚĂŝZnjĞĐnjŶŝŬƵWƌĂǁWĂĐũĞŶƚĂ;nj͘h͘

z 2023 r. poz. 1545, z późn. zm.)ǁnjĂŬƌĞƐŝĞŽƉŝĞŬŝƌŽĚnjŝĐŝĞůƐŬŝĞũǁƐnjƉŝƚĂůƵ͕

ƌozporządzeniem Ministra Zdrowia zĚŶŝĂϮϲŵĂƌĐĂϮϬϭϵƌ͘ǁsprawie szczegółowych wymagań,

jakim powinny odpowiadać pomieszczenia iurządzenia podmiotu wykonującego działalność

leczniczą (Dz.h͘njϮϬϮϮƌ͘ƉŽnj͘ϰϬϮͿ͕

ƌozporządzeniĞŵ DŝŶŝƐƚƌĂ ĚƌŽǁŝĂ njĚŶŝĂ Ϯϳ ĐnjĞƌǁĐĂ ϮϬϭϵ ƌ͘ ǁsprawie szpitalnego oddziału

ƌĂƚƵŶŬŽǁĞŐŽ;nj͘h͘njϮϬϮϯƌ͘ƉŽnj͘ϭϮϮϱŝϭϮϯϳͿ͘

ϭϱ

EŝĞnjƌĞĂůŝnjŽǁĂŶŝĞnjĂĚĂŶŝĂŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽmoże skutkować koniecznością ograniczenia liczby lƵďnjĂŬƌĞƐƵ

ƵĚnjŝĞůĂŶLJĐŚĚnjŝĞĐŝŽŵświadczeń, a w konsekwencji ƉŽŐŽƌƐnjĞŶŝĞŵĚŽƐƚępnościĚŽǁLJƐŽŬŽƐƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶĞũ

opieki medycznej. Realizacja zadania pozwoli także na lepsze wykorzystaniejuż istniejącego potencjału

ŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌĂůŶĞŐŽ͕ũĂŬŶƉ͘njůŽŬĂůŝnjŽǁĂŶŝĞWKKǁƚLJŵƐĂŵLJŵŽďŝĞŬĐŝĞ͕ǁktórym funkcjonuje Centralne

Laboratorium Genetyczne w Onkologii Dziecięcej OncoLab͘

Należy przy tym podkreślić, że zgodnie zĚĂŶLJŵŝnjĂǁĂƌƚLJŵŝǁDĂƉŝĞPotrzeb Zdrowotnych województwo

łódzkie znajduje się w czołówce województw, w których udział hospitalizacji naƌnjĞĐnjĚnjŝĞĐŝŝmłodzieży

znacząco przekracza średni w skali kraju udział hospitalizacji na rzecz tej grupy pacjentów. 

Zealizacja inwestycji przyczyni się do poprawy jakości udzielanych świadczeń ƉƌnjĞnjnjĂŬƵƉŶŽǁĞũĂƉĂƌĂƚƵƌLJ

medycznej oraz wymianę wyeksploatowanego sprzętu ŶĂ ŶŽǁLJ͘ tLJŬŽƌnjLJƐƚLJǁĂŶŝĞ ƚĞĐŚŶŽůŽŐŝŝ

medycznych przyczyni się także do poprawy bezpieczeństwa diagnonjŽǁĂŶLJĐŚŝleczonych pacjentów.

hW ĨƵŶŬĐũŽŶƵũĞ ǁ ŽďŝĞŬĐŝĞ ǁnjŶŝĞƐŝŽŶLJŵ ǁ ůĂƚĂĐŚ ϱϬ͘ yy ǁŝĞŬƵ͘ KďŝĞŬƚ ƚĞŶ͕ ũĞƐƚ ŽĚ ϮϬϭϴ ƌ͘

ŵŽĚĞƌŶŝnjŽǁĂŶLJ ŝ ƉƌnjĞďƵĚŽǁLJǁĂŶLJ ǁ ĐĞůƵ njapewnienia możliwie najlepszych warunków leczenia

pacjentów oraz pracy personelu͘WŽŶĂĚƚŽŽďŝĞŬƚƚĞŶ͕ze względu naograniczoną ƉŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝęistniejącej

ŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌLJ͕ ŶŝĞ ƉŽnjǁĂůĂ ŶĂ jej dalszy rozwój prowadzący wĞĨĞŬĐŝĞ ĚŽ ƐnjLJďŬŝĞŐŽ ŝprawidłowego

njĚŝĂŐnozowania pacjenta oraz skrócenia czasu hospitalizacji dzięki zwiększeniu możliwości diagnostycznoͲ

ͲƚĞƌĂƉĞƵƚLJĐnjŶLJĐŚ͘ t ĐĞůƵ ĚŽƐƚŽƐŽǁĂŶŝĂ ŽďŝĞŬƚƵ ĚŽwymaganych warunków, zaplanowano jego

nadbudowę oraz przeniesienie oddziałów onkologicznych ĚŽƚǁŽƌnjŽŶĞŐŽ ǁ ƌĂŵĂĐŚ ŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ WKK

ďƵĚLJŶŬƵ<. Tym samym realizacja zadania przyczyni się zarówno do lepszego wykorzystania istniejącej,

ĂŶŝĞǁLJŬŽƌnjLJƐƚLJǁĂŶĞũŽďĞĐŶŝĞƉŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝ<, jak też przeznadbudowę i zagospodarowanie uwolnionej

przestrzeni do osiągnięcia w UCP zakładanych celów.

dĂďĞůĂ Ŷƌ ϯ͘ hƉƌŽƐnjĐnjŽŶLJ ƐĐŚĞŵĂƚ ŽƌŐĂŶŝnjĂĐLJũŶLJ ĞŶƚƌĂůŶĞŐŽ ^njƉŝƚĂůĂ <ůŝŶŝĐnjŶĞŐŽ hŶŝǁĞƌƐLJƚĞƚƵ

DĞĚLJĐnjŶĞŐŽǁŁodzi͘



hWZK^KEz^,DdKZ'E/z:Ez

EdZ>E'K^W/d><>/E/E'KhE/tZ^zddh

MEDYCZNEGO W ŁODZI

ĞŶƚƌƵŵ<ůŝŶŝĐnjŶŽͲLJĚĂŬƚLJĐnjŶĞ

ϵϮͲ213 Łódź, ul. Pomorska 251

hŶŝǁĞƌƐLJƚĞĐŬŝĞĞŶƚƌƵŵWĞĚŝĂƚƌŝŝŝŵ͘DĂƌŝŝ<ŽŶŽƉŶŝĐŬŝĞũ

ϵϭͲ738 Łódź, ul. Pankiewicza 16

/ŶƐƚLJƚƵƚ^ƚŽŵĂƚŽůŽŐŝŝ

ϵϮͲ213 Łódź, ul. Pomorska 251

<ůŝŶŝŬĂ/ŵŵƵŶŽůŽŐŝŝŝůĞƌŐŝŝ

ϵϮͲ213 Łódź ul. Pomorska 251

<ůŝŶŝŬŝWƐLJĐŚŝĂƚƌŝŝ

ϵϮͲ216 Łódź, ul. Czechosłowacka 8/10

Ośrodek Leczenia Zaburzeń Snu

ϵϮͲ215 Łódź, ul. Mazowiecka 6/8

hŶŝǁĞƌƐLJƚĞĐŬŝĞĞŶƚƌƵŵ'ŝŶĞŬŽůŽŐŝĐnjŶŽͲPołożnicze 

ŝŵ͘Ěƌ>͘ZLJĚLJŐŝĞƌĂ

ϵϬͲ217 Łódź, ul. Sterlinga 13

Zakład Diagnostyki Laboratoryjnej

ϵϮͲ213 Łódź, ul͘WŽŵŽƌƐŬĂϮϱϭ͕ϵϭͲ738 Łódź, ul. Pankiewicza 16

Zakład Diagnostyki Obrazowej

ϵϮͲ213 Łódź, ul. Pomorska 251͕ϵϭͲ738 Łódź, ul. Pankiewicza 16

ϭϲ

Zakład Genetyki Klinicznej

ϵϮͲ213 Łódź, ul. Pomorska 251

Zakład Medycyny Zapobiegawczej

ϵϮͲ213 Łódź, ul. PomorskaϮϱϭ

Zakład Patomorfologii

ϵϮͲ213 Łódź, ul. Pomorska 251

Zakład Medycyny Nuklearnej

ϵϮͲ216 Łódź, ul. Czechosłowacka 8/10



Źródło: Opracowanie własne.

ĂŬƌĞƐWƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽ

ĂŬƌĞƐ WƌŽŐƌĂŵƵ ŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽ będzie ƌĞĂůŝnjŽǁĂŶLJ równocześnie w dwóch odrębnych jednostkach

ŽƌŐĂŶŝnjĂĐLJũŶLJĐŚ ^< w Łodzi zlokalizowanych w różnych częściach miasta. Mimo, żĞ ĐĞůĞ WƌŽŐƌĂŵƵ

ŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽ w obu jednostkach organizacyjnych są wzajemnie powiązane, pod względem realizacji

można je podzielić na dwa zadania:

ĂĚĂŶŝĞŶƌϭ–Ŷadbudowa, przebudowa i doposażenie UCPnjlokalizowanego przy ul. Pankiewicza w Łodzi͕

ĂĚĂŶŝĞŶƌϮ–ƵƚǁŽƌnjĞŶŝĞi doposażenie WKKǁďƵĚLJŶŬƵƉƌnjLJƵů͘WŽŵŽƌƐŬŝĞũw Łodzi. 

E/ŶƌϭͲNadbudowa, przebudowa i doposażenie UCP zlokalizowanego przy ul͘WĂŶŬŝĞǁŝĐnjĂǁ

Łodzi 

Kompleks obiektów szpitalnych hW został ǁnjŶŝĞƐŝŽŶLJ ǁ ůĂƚĂĐŚ ϱϬͲtych ubiegłego wieku iŽďĞũŵƵũĞ͕

oprócz Budynku Głównego o funkcji szpitalnej i Ăuli o funkcji dydaktycznej, szereg budynków

ƉŽŵŽĐŶŝĐnjLJĐŚ–ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĐLJũŶLJĐŚ͕ǁĂƌƐnjƚĂƚŽǁŽͲmagazynowych, garażowych.

Budynek Główny składa się z kilku części (skrzydeł) o zróżnicowanej liczbie kondygnacji͗

Część „A” ofunkcji szpitalnej i część „C” stanowiąca zespół poradni specjalistycznych, które są

usytuowane równolegle do ul. Pankiewiczaw ŁŽĚnjŝ͕

− Część „B” ũĞƐƚ njůŽŬĂůŝnjŽǁĂŶĂ ƉƌŽƐƚŽƉĂĚůĞ ĚŽ ƵůŝĐLJ i posiada następujące ĨƵŶŬĐũĞ͗ ŶĂ ƉŽnjŝŽŵŝĞ

ƉƌnjLJnjŝĞŵŝĂznajduje się͗ĂƉƚĞŬĂ͕ůĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ͕ƉƌĂĐŽǁŶŝĂƌĞŚĂďŝůŝƚĂĐũŝ͕ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĐũĂŽƌĂnjƐƚƌĞĨĂ

wyjściĂz szatnią główną͕

− na pozostałych kondygnacjach͗ĨƵŶŬĐũĞƐnjƉŝƚĂůŶĞ͘

−

Część „B” ũĞƐƚpołączona wpoziomie każdej kondygnacji z częściami „A” i „C” łącznikami zapewniającymi

komunikację między poszczególnymi skrzydłami. 

Na początku lat 2000Ͳnych część „D” budynku, usytuowaną między częściami „A” i „C”, rozbuĚŽǁĂŶŽĚůĂ

potrzeb Szpitalnego Oddziału Ratunkowego dla Dzieci͘













ϭϳ

ĂŬƌĞƐnjĂĚĂŶŝĂŶƌϭ

WůĂŶƐLJƚƵĂĐLJũŶLJnjĂĚĂŶŝĂŶƌϭͲNadbudowa części „B” ƵĚLJŶŬƵ'łównego.





WůĂŶƐLJƚƵĂĐLJũŶLJnjĂĚĂŶŝĂŶƌϭͲPrzebudowa istniejącego bloku operacyjnego.





>ĞŐĞŶĚĂ͗

Ͳnadbudowa części „B” budynku głównego.

Ͳprzebudowa istniejącego bloku operacyjnego.













ϭϴ









– 20 –

Poz. 1273

ELEWACJA PÓŁNOCNA OBIEKTU PO NADBUDOWIE



tƌĂŵĂĐŚnjĂĚĂŶŝĂŶƌϭprzewiduje się nadbudowę jednej kondygnacji nad całym obrysem części

„B” Budynku Głównego, dwóch kondygnacji na części ŽďƌLJƐƵoraz nadbudowę lądowiska dla śmigłowców

ƌĂƚƵŶŬŽǁLJĐŚnjniezbędnym zapleczem na kolejnej kondygnacji. Wszystkie kondygnacje użytkowe,a także

przestrzeń techniczna i wentylacyjna zostaną powiązane funkcjonalnie i komunikacyjnie, poprzez

nadbudowę klatek schodowych i dźwigów osobowych zistniejącym obiektem. 

WŝĞƌǁƐnjĂnjŶĂĚďƵĚŽǁĂŶLJĐŚŬŽŶĚLJŐŶĂĐũŝbędzie stanowić przestrzeń wentylacyjnąpozwalającą na

pozostawienie istniejącej infrastrukturynjŶajdującej się na dachu Budynku Głównego UCP (budynek „B”)

bez konieczności jej przebudowy –ŵ͘ŝŶ͘rozległe systemy kanałów wentylacji mechanicznej i klimatyzacji,

ŝŶƐƚĂůĂĐũĂ ǁŽĚLJ ůŽĚŽǁĞũŝ ĐĞŶƚƌĂůŶĞŐŽ ŽŐƌnjĞǁĂŶŝĂ ;obsługujące oddziały ŝ pracownie znajdujące się na

niższych piętrachͿ͘

Przestrzeń wentylacyjna, po odpowiednim podwyższeniu, zapewni niezbędną przestrzeń

serwisową dla znajdujących się tam urządzeń. W przestrzeni tej nastąpi zmiana układu konstrukcyjnego

budynku, która pozwoli na lepsze wykorzystanie pod względem funkcjonalnym i użytkowym ŬŽůĞũŶLJĐŚ

ŬŽŶĚLJŐŶĂĐũŝ nad przestrzenią wentylacyjną͘ Przez przestrzeń wentylacyjną przebiegać będą klatki

schodowe i szyby dźwigowe, zapewniające komunikację między istniejącą częścią budynku,

ĂŶĂĚďƵĚŽǁĂŶLJŵŝ ŬŽŶĚygnacjami użytkowymi i przestrzenią techniczną, oraz niezbędne szachty

instalacyjne. Całość przestrzeni wentylacyjnej njŽƐƚĂŶŝĞ obudowana ażurowymi przegrodami

systemowymi zapewniającymi prawidłowy obieg powietrza.

Na kolejnej nadbudowanej kondygnacji użytkowej zaplanowano lokalizację nowego Centralnego

Bloku Operacyjnego przeniesionego z III piętra części „B” Budynku Głównego, na który będą składać się

ϰsale operacyjne i 2 sale wybudzeń oraz obszar dla poszerzenia Oddziału Propedeutyki Pediatrii i Chorób

ϭϵ

Detabolicznych Kości͕ funkcjonującego obecnie na II piętrze części „A” Budynku Głównego, a także

njĂƉůĞĐnjĞĚůĂƉĞƌƐŽŶĞůƵƉŽŐŽƚŽǁŝĂůŽƚŶŝĐnjĞŐŽ͘

Nad częścią kondygnacji użytkowej z Centralnym Blokiem Operacyjnym zostanie wybudowana

ŬŽŶĚLJŐŶĂĐũĂ ƉƌnjĞnjŶĂĐnjŽŶĂ ŶĂ infrastrukturę techniczną do obsługi zarówno istniejącego obiektu, jak

ŝŶĂĚďƵĚŽǁĂŶLJĐŚ ŬŽŶĚLJŐŶĂĐũŝ͘ WŽnjŝŽŵ ƚĞŶ będzie stanowić jednocześnie przestrzeń bezpieczeństwa,

rozdzielającą kondygnację użytkową od zlokalizowanego na ostatnim poziomie nadbudowy lądŽǁŝƐŬĂĚůĂ

śmigłowców ratunkowych wraz z niezbędnym zapleczem technicznym. Pomieszczenia techniczne

ŝŬŽŵƵŶŝŬĂĐLJũŶĞ Ž ƉŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝ ϲϰϮ ŵϮ będą obejmować przestrzeń między klatkami schodowymi͘ /ĐŚ

obrys będzie mniejszy w stosunku do obrysu całości budynku. ostaną tam zůŽŬĂůŝnjŽǁĂŶĞƉŽŵŝĞƐnjĐnjĞŶŝĂ

niezbędne do obsługi infrastruktury bloku operacyjnego i oddziału szpitalnego͕ƚĂŬŝĞũĂŬ͗ƉŽŵŝĞƐnjĐnjĞŶŝĂ

njĐĞŶƚƌĂůĂŵŝŶĂǁŝĞǁŶŽͲwywiewnymi wentylacji mechanicznej i klimatyzacji wraz z systemem kanałów,

ƐĞƌǁĞƌŽǁŶŝĂ͕ƉŽŵieszczenie rozdzielni elektrycznej oraz pomieszczenia techniczne na sprzęt wymagany

do obsługi lądowiska. Na kondygnacji tej znajdzie się też przestrzeń komunikacyjna obejmująca klatki

schodowe, dźwigi osobowe i korytarze zapewniające dostęp do pomieszczeńƚĞĐŚŶŝĐnjŶLJĐŚ͘:ĞĚŶĂnjŬůĂƚĞŬ

schodowych i jeden z dźwigów osobowych przeznaczonych dla zespołów ƌĂƚƵŶŬŽǁLJĐŚ ǁLJŶŝĞƐŝŽŶĞ

zostaną do poziomu lądowiska, z drugiej będą dostępne schody zewnętrzne połączone z systemem

pomostów serwisowych płyty lądowiska. 

WŽŵŝeszczenia na III piętrze części „B” Budynku Głównego, w których funkcjonuje obecnie

Centralny Blok Operacyjny, planuje się przebudować dla potrzeb istniejącego Oddziału Chirurgii Dziecięcej

ŝOnkologicznej znajdującego się w bezpośrednim sąsiedztwie tych pomieszczeń w celu poprawy

warunków leczenia pacjentów. Utworzone i zmodernizowane pomieszczenia zyskają nowe wyposażenie

ŵĞĚLJĐnjŶĞŝŶŝĞŵĞĚLJĐnjŶĞ͘

:ĞƐƚ Ɖlanowany również zakup urządzeń na potrzeby istniejącej w obiekcie Centralnej

Sterylizatorni znajdującejsię w suterenach części „B” Budynku Głównego. 

Przewidziano także zagospodarowanie pomieszczeń po oddziałach o profilu onkologicznym

(Oddział Pediatrii, Onkologii i Hematologii Dzieci Starszych; Oddział Pediatrii, Onkologii i Hematologii

Dzieci Młodszych;Oddział Leczenia Jednego Dnia Onkohematologii Dziecięcej), które w ramach realizacji

njadania nr 2 zostaną przeniesione w całości do POOD. Powierzchnie ƚĞ͕jako wymagające jedynie prac

konserwatorskich, nie wchodzą w zakres inwestycji.

tLJŬŽŶĂŶŝĞŶĂĚďƵĚŽǁLJobiektu odbędzie się bez ingerencji w zasadniczą, istniejącą infrastrukturę

ŽďŝĞŬƚƵ͘

tĞĨĞŬĐŝĞƌĞĂůŝnjĂĐũŝnjĂĚĂŶŝĂŶƌϭǁŽďŝĞŬĐŝĞhWpowstaną:

ϭͿ ĞŶƚƌĂůŶLJůŽŬKƉĞƌĂĐLJũŶLJĚůĂnjŝĞĐŝ;ŶĂĚďƵĚŽǁĂͿ͖

ϮͿ Oddział Pediatrii ͲOddział Propedeutyki i Chorób MĞƚĂďŽůŝĐnjŶLJch Kości (nadbudowa);

ϯͿ Oddział Pediatrii Ͳ Oddział Chirurgii Dziecięcej i Onkologicznej (przebudowa infrastruktury

ƉŽistniejącym Centralnym Bloku Operacyjnym dla Dzieci); 

ϰͿ Lądowisko dla śmigłowców ratunkowych z zapleczem (nadbudowa)͖

ϱͿ ĞŶƚƌĂůŶĂ^ƚĞƌLJůŝnjĂƚŽƌnia (zakup wyposażenia);

ϲͿ ƉrzestrzeńƚĞĐŚŶŝĐnjŶĂŝŬŽŵƵŶŝŬĂĐLJũŶĂ;ŶĂĚďƵĚŽǁĂͿ͘



ϮϬ

dĂďĞůĂŶƌϰ. Lokalizacja komórek organizacyjnych wƌĂŵĂĐŚnjĂĚĂŶŝĂŶƌϭ͘

>Ɖ͘

<omórki organizacyjne objęte

inwestycją

>ŽŬĂůŝnjĂĐũĂ

przed inwestycją

>ŽŬĂůŝnjĂĐũĂ

ƉŽŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ

ϭ E/ŶƌϭͲEhKt͕WZhKtŝDOPOSAŻENIE UCP; 91Ͳ738 Łódź, ul. Pankiewicza 16

ISTNIEJĄCE KOMÓRKI ORGANIZACYJNE

hWͲbudynek B, piętro V

hWͲďƵĚLJŶĞŬ͕

ϭ͘ϭ ĞŶƚƌĂůŶLJůŽŬKƉĞƌĂĐLJũŶLJĚůĂnjŝĞĐŝ

;EŽǁĂŶĂĚďƵĚŽǁĂŶĂ

III piętro

ŬŽŶĚLJŐŶĂĐũĂͿ

ϭ͘Ϯ

Oddział Pediatrii ͲOddział Chirurgii

Dziecięcej iKŶŬŽůŽŐŝĐnjŶĞũ

Oddział Pediatrii ͲOddział

ϭ͘ϯ WƌŽƉĞĚĞƵƚLJŬŝWĞĚŝĂƚƌŝŝŝChorób

Metabolicznych Kości 

ĞŶƚƌĂůŶĂ^ƚĞƌLJůŝnjĂƚŽƌŶŝĂ;njĂŬƵƉ

wyposażenia)

NOWO UTWORZONE KOMÓRKI ORGANIZACYJNE

ϭ͘ϰ

hWͲďƵĚLJŶĞŬ͕

III piętro

hWͲďƵĚLJŶĞŬ͕

II piętro

hWͲďƵĚLJŶĞŬ͕

;^ƵƚĞƌĞŶĂͿ

ϭ͘ϱ Poziom Lądowiska (nadbudowa)



hWͲďƵĚLJŶĞŬ͕

III piętro

hWͲďƵĚLJŶĞŬA, II piętro,

budynek B, piętro V (Nowa

ŶĂĚďƵĚŽǁĂŶĂ

ŬŽŶĚLJŐŶĂĐũĂͿ

hWͲďƵĚLJŶĞŬ͕

;^ƵƚĞƌĞŶĂͿ

hWͲďudynek B, piętro VII

;EŽǁĂŶĂĚďƵĚŽǁĂŶĂ

ŬŽŶĚLJŐŶĂĐũĂͿ

Źródło: Opracowanie własne.

Przewidywany zakres robót

tƌĂŵĂĐŚnjĂĚĂŶŝĂŶƌϭǁhWǁnjĂŬƌĞƐŝĞnadbudowy i przebudowy przewiduje się wykonanie

następujących robót budowlanych:

ϭͿ konstrukcyjnych związanych ze wznoszeniem nadbudowy obiektu i lądowiska dla śmigłowców

ratunkowych, przebudową istniejącej infrastruktury oraz wzmocnieniem w niezbędnym zakresie

elementów konstrukcyjnych istniejącego budynku;

ϮͿ związanych z architekturą obiektu Ͳ ƌŽďŽƚLJ ĞůĞǁĂĐLJũŶĞ͕ ǁLJďurzenia i demontaże w miejscu

przebudowy, wzniesienie ścianek działowych, szachtów instalacyjnych, montaż osłon

radiologicznych, montaż stolarki i ślusarki okiennej i drzwiowej, witryn wewnętrznych;

ϯͿ wykończeniowych Ͳ ǁLJŬŽŶĂŶŝĞ ŝnjŽůĂĐũŝ ĐŝĞƉůŶLJĐŚ͕ ĂŬƵƐƚLJĐnjŶLJĐŚ͕ ƉƌnjĞĐŝǁǁŽĚŶLJĐŚ

ŝprzeciwwilgociowych, zabezpieczeń pożarowych, wykonanie warstw podkładowych, izolacyjnych

i wykończeniowych dachu wraz z odwodnieniem i obróbkami, wykonanie tynków na ścianach wraz

z ich malowaniem lub ułożeniem okładzin (ceramicznych͕ ƐƚĂů ŶŝĞƌĚnjĞǁŶĂ͕ WsͿ͕ ǁLJŬŽŶĂŶŝĞ

tynków na stropach i ułożenie sufitów podwieszanych, wykonanie warstw podkładowych,

izolacyjnych i wykończeniowych posadzek (ceramika, PCV);

ϰͿ instalacyjnych związanych z budową bądź rozbudową instalacji sanitarnych ͲǁLJŬŽŶĂŶŝĞŝŶƐƚĂůĂĐũŝ

wody zimnej i ciepłej wody użytkowej, kanalizacji sanitarnej i deszczowej wraz zosprzętem,

ŝŶƐƚĂůĂĐũŝ ŚLJĚƌĂŶƚŽǁĞũ͕ ǁLJŬŽŶĂŶŝĞ ŝŶƐƚĂůĂĐũŝ ĐĞŶƚƌĂůŶĞŐŽ ŽŐƌnjĞǁĂŶŝĂ ǁ ŽƉĂƌĐŝƵ Ž ŐƌnjĞũŶŝŬŝ͕

ŝklimakonwektory zasilane z istniejącej instalacji CO, aǁƉƌnjLJƉĂĚŬƵďůŽŬƵŽƉĞƌĂĐLJũŶĞŐŽŽĐĞŶƚƌĂůĞ

ŶĂǁŝĞǁŶŽͲwywiewne zasilane w wodę grzewczą z nagrzewnic, wykonanie instalacji wentylacji

Ϯϭ

ŵĞĐŚĂŶŝĐnjŶĞũ ŶĂǁŝĞǁŶŽͲǁLJǁŝĞǁŶĞũ ŝ ŬůŝŵĂƚLJnjĂĐũŝ ǁ ŽƉĂƌĐŝƵ Ž ĐĞŶƚƌĂůĞ ǁĞŶƚLJůĂĐLJũŶĞ͕

klimakonwektory i urządzenia typu Split, budowa instalacji chłodu dla urządzeń klimatyzacyjnych,

wykonanie systemu oddymiania klatek schodowych, wykonanie instalacji gazów medycznych Ͳ

tlenu, próżni, sprężonego powietrza͕ i odciągów gazów anestetycznych, wykonanie instalacji

dedykowanych dla lądowiska dla śmigłowców ratunkowych Ͳinstalacji gaszenia pianą, instalacji

ŬĂŶĂůŝnjĂĐũŝĚĞƐnjĐnjŽǁĞũǁƌĂnjnjƐĞƉĂƌĂƚŽƌĞŵ͖

ϱͿ instalacyjnych związanych z budową bądź rozbudową instalacji elektrycznych Ͳ ǁLJŬŽŶĂŶŝĞ

instalacji zasilania gniazd wtyczkowych ogólnego przezŶĂĐnjĞŶŝĂŝnjĂƐŝůĂŶŝĂŐǁĂƌĂŶƚŽǁĂŶĞŐŽĚůĂ

gniazd i urządzeń dedykowanych, wykonanie instalacji siłowej zasilania urządzeń tego

wymagających, w tym zasilania specjalistycznego dźwigów dla potrzeb ekip ratowniczych,

wykonanie instalacji oświetlenia ogólnego, mŝĞũƐĐŽǁĞŐŽŝĂǁĂƌLJũŶĞŐŽ͕ŝŶƐƚĂůĂĐũŝĚĞĚLJŬŽǁĂŶLJĐŚ

lądowisku dla śmigłowców ratunkowych Ͳ oświetlenia i ogrzewania płyty lądowiska, grzewcza

ŝŶƐƚĂůĂĐũŝ ǁŽĚŶLJĐŚ ŝ ŬĂŶĂůŝnjĂĐLJũŶLJĐŚ ǁ ƉƌnjĞƐƚƌnjĞŶŝĂĐŚ ŶŝĞŽŐƌnjĞǁĂŶLJĐŚ͕ ǁLJŬŽŶĂŶŝĞ ŝŶƐƚĂůĂĐũŝ

ŽĚŐƌŽŵŽǁĞũ͕ ǁLJŬŽŶĂŶŝĞ ŝŶƐƚĂůĂĐũŝ ŵƵůƚŝŵĞĚŝĂůŶLJĐŚ Ͳ ŽŬĂďůŽǁĂŶŝĂ ƐƚƌƵŬƚƵƌĂůŶĞŐŽ >E͕ ŝ tŝͲ&ŝ͕

sygnalizacji pożaru, telewinjũŝĚŽnjŽƌŽǁĞũds͕ƉƌnjLJnjLJǁŽǁĞũ, kontroli dostępu͕robót zewnętrznych

ͲǁLJŬŽŶĂŶŝĞnowych odcinków kanalizacji deszczowej wraz z separatorem dla odprowadzenia wód

Žpadowych z lądowiska, instalacji wody do wytwarzania piany dla ochrony przeciwpożarowej

lotniska, wyprowadzenie z istniejącej abonenckiej stacji transformatorowej obwodu zasilającego

pompownię do wytwarzania piany wraz z szafą sterowniczą͕wykonanie robót ĚƌŽŐŽǁLJĐŚ͘

dĂďĞůĂŶƌϱ. Wykaz wyposażenia zakupionego wƌĂŵĂĐŚƌĞĂůŝnjĂĐũŝnjĂĚĂŶŝĂŶƌϭ͘

>Ɖ͘

ϭ

ϭ͘ϭ

ϭ͘Ϯ

ϭ͘ϯ

ϭ͘ϰ

ϭ͘ϱ

ϭ͘ϲ

ϭ͘ϳ

ϭ͘ϴ

ϭ͘ϵ

Ϯ

ϯ

ϰ

ZŽĚnjĂũǁLJƌŽďƵŵĞĚLJĐnjŶĞŐŽ

Komórka organizacyjna

>ŝĐnjďĂ

Ɛnjƚ͘

/ŶŶĞǁLJƐŽŬŽƐƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶĞǁLJƌŽďLJŵĞĚLJĐnjŶĞnieujęte w ƌozporządzeniu Ministra

ĚƌŽǁŝĂnjĚŶŝĂϯϬůŝƉĐĂ2012 r. w sprawie wykazu wyrobów medycznych 

o szczególnym znaczeniu dla zabezpieczenia potrzeb zdrowotnych oraz zakresu

ŝŶĨŽƌŵĂĐũŝŽƚLJĐŚǁLJƌŽďĂĐŚ;nj͘h͘ƉŽnj͘ϴϵϱͿ

ƉĂƌĂƚĚŽnjŶŝĞĐnjƵůĞŶŝĂ

ůŽŬŽƉĞƌĂĐLJũŶLJĚůĂĚnjŝĞĐŝ

Ϯ

System do zarządzania salamiŽƉĞƌĂĐLJũŶLJŵŝ

ůŽŬŽƉĞƌĂĐLJũŶLJĚůĂĚnjŝĞĐŝ

ϭ

Respirator z wózkiem

ůŽŬŽƉĞƌĂĐLJũŶLJĚůĂĚnjŝĞĐŝ

ϭ

ĞĨŝďƌLJůĂƚŽƌ

ůŽŬŽƉĞƌĂĐLJũŶLJĚůĂĚnjŝĞĐŝ

ϯ

>ĂƐĞƌŶĂĐnjLJŶŝŽǁLJ

ůŽŬŽƉĞƌĂĐLJũŶLJĚůĂĚnjŝĞĐŝ

ϭ

>ĂƐĞƌƉƵůƐĂĐLJũŶŽͲďĂƌǁŶŝŬŽǁLJ

ůŽŬŽƉĞƌĂĐLJũŶLJĚůĂĚnjŝĞĐŝ

ϭ

Laser do udrażniania dróg łzowych 

ůŽŬŽƉĞƌĂĐLJũŶLJĚůĂĚnjŝĞĐŝ

ϭ

njnjĞƐƚĂǁĞŵ

Respirator z wózkiem

Oddział pediatryczny

Ϯ

ĞĨŝďƌLJůĂƚŽƌ

Oddział pediatryczny

ϭ

Wyposażenie socjalnoͲďLJƚŽǁĞ(m.in. stoliki, krzesła, szafki, sofy, sprzęt socjalny͕

regały magazynowe, szafki ubraniowe, siedziska szatniowe, dozowniki, podajniki,

ŬŽƐnjĞͿ

Wyposażenie administracyjnoͲďŝƵƌŽǁĞ(m.in. biurka, kontenery, szafki, regały, fotele,

krzesła)

Wyposażenie informatyczne ;ŵ͘ŝŶ͘njĞƐƚĂǁLJŬŽŵƉƵƚĞƌŽǁĞ͕ŽƉƌŽŐƌĂŵŽǁĂŶŝĞ͕

urządzenia wielofunkcyjne, urządzenia sieciowe w tym WiͲ&ŝ͕ƐĞƌǁĞƌͿ

Źródło: Opracowanie własne.

ϮϮ

ĂĚĂŶŝĞŶƌϮͲhƚǁŽƌnjĞŶŝĞŝdoposażenie WKKǁďƵĚLJŶŬƵƉƌnjLJƵů͘WŽŵŽƌƐŬŝĞũw Łodzi͘

<ĂŵƉƵƐ < obejmuje swoim zasięgiem szereg obiektóǁ Ž ƌóżnorodnym przenjŶĂĐnjĞŶŝƵ Ͳ

zarówno naukowoͲďĂĚĂǁĐnjLJŵ͕ĚLJĚĂŬƚLJĐnjŶLJŵ͕ũĂŬŝƐƚƌŝĐƚĞzwiązanych z działalnością leczniczą. Kompleks

ũĞƐƚ realizowany od początku lat 70Ͳtych ubiegłego wieku. Po długotrwałej przerwie͕ ƐƉŽǁŽĚŽǁĂŶĞũ

brakiem możliwości finansowania tak rozległejŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ͕ǁůĂƚĂĐŚϮϬϬϬͲŶLJĐŚ͕ƉŽŽƉƌĂĐŽǁĂŶŝƵnjĂŵŝĞŶŶĞũ

ĚŽŬƵŵĞŶƚĂĐũŝ projektowej zakładającej etapowanie inwestycji, wznowiono budowę poszczególnych

obiektów. :ĞƐƚǁykorzystywana infrastruktura wzniesionych wcześniej budynków͕ũĂŬŝũĞƐƚƌĞĂůŝnjŽǁĂŶĂ

ďƵĚŽwa nowych. Zasadniczym elementem kampusu są zespolone ze sobą Budynki AͲϭŝͲϮ͕w których

przewidziano usytuowanie oddziałów szpitalnych dla dzieci i dorosłych łącznie ze szpitalnym oddziałem

ratunkowym i izbą przyjęć, poradni specjalistycznyĐŚ͕ũĞĚŶŽƐƚĞŬĚŝĂŐŶŽƐƚLJĐnjŶLJĐŚ͕ŝtp. Poszczególne części

tych budynków, wramach etapowanej budowy, zostały już zrealizowane i przekazane do użytkowania͘

Pozostałe znajdują się w stanie surowym zamkniętym.

ĂŬƌĞƐnjĂĚĂŶŝĂŶƌϮ

WůĂŶƐLJƚƵĂĐLJũŶLJnjĂĚĂŶŝĂŶƌϮ–hƚǁŽƌnjĞŶŝĞŝdoposażenieWKKǁďƵĚLJŶŬƵƉƌnjLJƵů͘WŽŵŽƌƐŬŝĞũw Łodzi



t/K<WZ^dZEEz

tƌĂŵĂĐŚnjĂĚĂŶŝĂŶƌϮprzewiduje się realizację kolejnego etapu budowy Budynku AͲϭ<͕ƉƌnjĞnj

njĂŐŽƐƉŽĚĂƌŽǁĂŶŝĞy/sŬŽŶĚLJŐŶĂĐũŝznajdującej się w stanie surowym zamkniętym i umieszĐnjĞŶŝĞŶĂŶŝĞũ͗

Ϯϯ

ϭͿ jednostek obecnie funkcjonujących w ramach hWͲOddziału Pediatrii, Onkologii i Hematologii

Dzieci Starszych, Oddziału Pediatrii, Onkologii i Hematologii Dzieci Młodszych, Oddziału Leczenia

Jednego Dnia Onkohematologii DziecięcejŽƌĂnj

ϮͿ ƵƚǁŽƌnjĞŶŝĞŶŽǁĞŐŽͲOddziału Transplantacji Szpiku Dla Dzieci–wraz z pozyskaniem wyposażenia

ŵĞĚLJĐnjŶĞŐŽŝŶŝĞŵĞĚLJĐnjŶĞŐŽ͘

EĂŬŽŶĚLJŐŶĂĐũŝƉƌnjLJnjŝĞŵŝĂƵĚLJŶŬƵͲ1 zaplanowano przebudowę niewielkiej części istniejącej

izby przyjęć w celu dostosowania jej dla potrzeb obsługi przyjęć dzieci.

tĞĨĞŬĐŝĞƌĞĂůŝnjĂĐũŝnjĂĚĂŶŝĂŶƌ2 w obiekcie CKD powstaną:

ϭͿ Oddział Pediatrii, Onkologii i Hematologii Dzieci ^ƚĂƌƐnjLJĐŚ͖

ϮͿ Oddział Pediatrii, Onkologii i Hematologii Dzieci Młodszych͖

ϯͿ Oddział Leczenia Jednego Dnia Onkohematologii Dziecięceũ͖

ϰͿ Oddział Transplantacji Szpiku Dla Dzieci;

ϱͿ Izba Przyjęć͘

dĂďĞůĂŶƌϲ͘Lokalizacja komórek organizacyjnych wƌĂŵĂĐŚnjĂĚĂŶŝĂŶƌϮ͘

dĂďĞůĂ//ͲLokalizacja komórek organizacyjnych

>Ɖ͘

<omórki organizacyjne

objęte inwestycją

>ŽŬĂůŝnjĂĐũĂ

ƉƌnjĞĚŝŶwestycją



>ŽŬĂůŝnjĂĐũĂ

ƉŽŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ

Ϯ ĂĚĂŶŝĞŶƌϮͲhƚǁŽƌnjĞŶŝĞWKKǁďƵĚLJŶŬƵƉƌnjLJƵů͘WŽŵŽƌƐŬŝĞũw Łodzi

ISTNIEJĄCE KOMÓRKI ORGANIZACYJNE

Oddział Pediatrii, Onkologii 

Ϯ͘ϭ

ŝ,ĞŵĂƚŽůŽŐŝŝnjŝĞĐŝ^ƚĂƌƐnjLJĐŚ

Oddział Pediatrii, Onkologii 

Ϯ͘Ϯ

i Hematologii Dzieci Młodszych

Oddział Leczenia Jednego Dnia

Ϯ͘ϯ

Onkohematologii Dziecięcej 

hWͲhzE<͕ <ͲhzE<ϭ͕

I PIĘTRO

XIV PIĘTRO

hWͲhzE<͕ <ͲhzE<ϭ͕

II PIĘTRO

XIV PIĘTRO

hWͲhzE<͕ <ͲhzE<ϭ͕

I PIĘTRO

XIV PIĘTRK

<ͲhzE<ϭ͕ <ͲhzE<ϭ͕

Ϯ͘ϰ Izba Przyjęć

WZdZ

WZdZ

NOWO UTWORZONE KOMÓRKI ORGANIZACYJNE

Oddział Transplantacji Szpiku Dla

<ͲhzE<ϭ͕

Ϯ͘ϱ



njŝĞĐŝ

XIV PIĘTRO

Źródło: Opracowanie własne.

Przewidywany zakres robót

tƌĂŵĂĐŚŬŽůĞũŶĞŐŽĞƚĂƉƵďƵĚŽǁLJƉƌnjĞǁŝĚnjŝĂŶĞŐŽǁnjĂĚĂŶŝƵŶƌϮ, obejmującego kondygnację

y/sƵĚLJŶŬƵͲϭ<, przewiduje się wykonanie następujących robót budowlanych:

ϭͿ konstrukcyjnych związanych zarówno ze wzmocnieniem wzniesionej w latach 70ͲƚLJĐŚ yy

ǁŝĞŬƵŬŽŶƐƚƌƵŬĐũŝďƵĚLJŶŬƵ–stropów, podciągów, słupów, jak i ich dopƌŽǁĂĚnjĞŶŝĞŵĚŽǁLJŵĂŐĂŶĞũ

ŬůĂƐLJ odporności ŽŐŶŝŽǁĞũ͕ wykonaniem w istniejących elementach konstrukcyjnych wymaganych

przejść i otworów instalaĐLJũŶLJĐŚŝƚĞĐŚŶŽůŽŐŝĐnjŶLJĐŚ͖

Ϯϰ

ϮͿ związanych z architekturą obiektu, wykorzystaniem elementów wykonanych na wcześniejszych

ĞƚĂƉĂĐŚďƵĚŽǁLJ–wzniesienie ścianek działowych, szachtów instalacyjnych, montaż stolarki iślusarki

drzwiowej, ścianek przeszklonych i witryn wewnętrznych;

ϯͿ wykończeniowych–ǁLJŬŽŶĂŶŝĞŝnjŽůĂĐũŝĐŝĞƉůŶLJĐŚ͕ĂŬƵƐƚLJĐnjŶLJĐŚ͕przeciwwilgociowych, zabezpieczeń

pożarowych, wykonanie warstw podkładowych, izolacyjnych iwykończeniowych posadzek͕

wykonanie tynków na ścianach ǁƌĂnjnjŝĐŚŵĂůŽwaniem lub ułożeniem okładzin (ceramicznych, stal

ŶŝĞƌĚnjĞǁŶĂ͕WsͿ͕ǁLJŬŽŶĂŶŝĞtynków na stropach iułożenie sufitów podwieszanych͖

ϰͿ ŝŶƐƚĂůĂĐLJũŶLJĐŚ związanLJĐŚ z budową bądź rozbudową wykonanych na wcześniejszych etapach

ŝŶƐƚĂůĂĐũŝ ƐĂŶŝƚĂƌŶLJĐŚ – wykonanie instalacji wody zimnej i ciepłej͕ wody użytkowej͕ ŬĂŶĂůŝnjĂĐũŝ

ƐĂŶŝƚĂƌŶĞũ ǁƌĂnj nj osprzętem͕ ŝŶƐƚĂůĂĐũŝ ŚLJĚƌĂŶƚŽǁĞũ͕ ǁLJŬŽŶĂŶŝĞ ŝŶƐƚĂůĂĐũŝ ĐĞŶƚƌĂůŶĞŐŽ ŽŐƌnjĞǁĂŶŝĂ͕

ǁLJŬŽŶĂŶŝĞ ŝŶƐƚĂůĂĐũŝ ǁĞŶƚLJůĂĐũŝ ŵĞĐŚĂŶŝĐnjŶĞũ ŶĂǁŝĞǁŶŽͲǁLJǁŝĞǁŶĞũ ŝŬůŝŵĂƚLJnjĂĐũŝ ǁ ŽƉĂƌĐŝƵ

ŽĐĞŶƚƌĂůĞ ǁĞŶƚLJůĂĐLJũŶĞ ŽƌĂnj ŝŶƐtalacji ciepła technologicznego, chłodu, odprowadzenia ƐŬƌŽƉůŝŶ

dedykowanych urządzeniom wentylacyjnym, wykonanie instalacji stałych urządzeń gaśniczych

wodnych i gaszenia gazem, systemu napowietrzającego ŝƐLJƐƚĞŵƵŽĚĚLJŵŝĂŶŝĂ͕ǁLJŬŽŶĂŶŝĞŝŶƐƚĂůĂĐũŝ

gazów medycznych – tlenu, próżni, sprężonego powietrza͕ i odciągów gazów anestetycznych,

ǁLJŬŽŶĂŶŝĞŝŶƐƚĂůĂĐũŝƐLJƐƚĞŵƵƉŽĐnjƚLJƉŶĞƵŵĂƚLJĐnjŶĞũ͖

ϱͿ ŝŶƐƚĂůĂĐLJũŶLJĐŚ związanLJĐŚ z budową͕ bądź rozbudową wykonanych na wcześniejszych etĂƉĂĐŚ

ŝŶƐƚĂůĂĐũŝĞůĞŬƚƌLJĐnjŶLJĐŚ–wykonanie instalacji zasilania gniazd wtyczkowych ogólnego przezŶĂĐnjĞŶŝĂ

i technologicznych, w tym rezerwowanych i gwarantowanych dla urządzeń dedykowanych,

wykonanie instalacji siłowej zasilania urządzeń tego wymagających, w tym rezerwowanego

ŝgwarantowanego, wykonanie instalacji oświetlenia ogólnego, miejscowego i aǁĂƌLJũŶĞŐŽ͕

ǁLJŬŽŶĂŶŝĞŝŶƐƚĂůĂĐũŝŵƵůƚŝŵĞĚŝĂůŶLJĐŚͲŽŬĂďůŽǁĂŶŝĂƐƚƌƵŬƚƵƌĂůŶĞŐŽ>E͕tŝ&ŝ͕sŝZds͕ǁLJŬƌLJǁĂŶŝĂ

gazów, monitoringu, sygnalizacji włamania i napadu, przyzywowej, kontroli dostępu, wykonanie

instalacji sygnalizacji pożaru i rozgłaszania.

dĂďĞůĂŶƌϳ. Wykaz wyposażenia zakupionego wƌĂŵĂĐŚnjĂĚĂŶŝĂŶƌϮ͘

>Ɖ͘

ϭ

ZŽĚnjĂũǁLJƌŽďƵŵĞĚLJĐnjŶĞŐŽ

Komórka organizacyjna

>ŝĐnjďĂ

Ɛnjƚ͘

ϭ͘ϭ

Inne wysokospecjalistyczne wyroby medyczne nieujęte w ƌozporządzeniu Ministra Zdrowia 

njĚŶŝĂϯϬůŝƉĐĂϮϬϭϮƌ͘ǁƐƉƌĂǁŝĞǁLJŬĂnjƵǁLJƌŽbów medycznych o szczególnym znaczeniu dla

njĂďĞnjƉŝĞĐnjĞŶŝĂƉŽƚƌnjĞďnjĚƌŽǁŽƚŶLJĐŚŽƌĂnjnjĂŬƌĞƐƵŝŶĨŽƌŵĂĐũŝŽƚLJĐŚǁLJƌŽďĂĐŚ

ƉĂƌĂƚh^'ŵŽďŝůŶLJ

Oddział onkologii i hematologii dziecięcej

ϭ

ϭ͘Ϯ

ƉĂƌĂƚĚŽĂĨĞƌĞnj

Ϯ

Wyposażenie socjalnoͲďLJƚŽǁĞ(m.in. stoliki, krzesła, szafki, sofy, sprzęt socjalny, regały

ŵĂŐĂnjLJŶŽǁĞ͕ƐnjĂĨŬŝƵďƌĂŶŝŽǁĞ͕ƐŝĞĚnjŝƐŬĂƐnjĂƚŶŝŽǁĞ͕ĚŽnjŽǁŶŝŬŝ͕ƉŽĚĂũŶŝŬŝ͕ŬŽƐnjĞͿ

ϯ

Wyposażenie administracyjnoͲďŝƵƌŽǁĞ(m.in. biurka, kontenery, szafki, regały, fotele, krzesła)

ϰ

Wyposażenie informatyczne ;ŵ͘ŝŶ͘njĞƐƚĂǁLJŬŽŵƉƵƚĞƌŽǁĞ͕ůĂƉƚŽƉLJ͕ƚĂďůĞƚLJ͕ŽƉƌŽŐƌĂŵŽǁĂŶŝĞ͕

urządzenia wielofunkcyjne, urządzenia sieciowe w tym WiͲ&ŝͿ

Oddział transplantacji szpiku dla dzieci

Źródło: Opracowanie własne.

Ϯϱ

ϭ

hnjĂƐĂĚŶŝĞŶŝĞWƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽ

ZĞĂůŝnjĂĐũĂ WƌŽŐƌĂŵƵ ŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽ wynika z konieczności zapewnienia optymalnej opieki

ƉĞĚŝĂƚƌLJĐnjŶĞũ ŝonkologicznej dla dzieci z województwa łódzkiego ŝ ƐƉŽnjĂ ŶŝĞŐŽ ŽƌĂnj dostępności do

wysokospecjalistycznych świadczeń udzielanych w dostosowanych do tego celu obiektach przy użyciƵ

nowoczesnego sprzętu͕ ŝwyposażenia medycznego͘ WƌnjĞďƵĚŽǁĂ ŽďŝĞŬƚƵ hW ŽƌĂnj ũĞŐŽ ŶĂĚďƵĚŽǁĂ͕

Ătakże uwolnienie zagospodarowanych obecnie powierzchni, pozwoli zniwelować niekorzystny układ

ĨƵŶŬĐũŽŶĂůŶŽͲużytkowy budynku, którego założenia͕i późniejsza reaůŝnjĂĐũĂŶastąpiły w latach 50ͲƚLJĐŚyy

ǁŝĞŬƵi dostosować go do obowiązujących przepisównjŐŽĚŶŝĞnjƌozporządzeniem Ministra Zdrowia zĚŶŝĂ

Ϯϲ ŵĂƌĐĂ ϮϬϭϵ ƌ͘ ǁsprawie szczegółowych wymagań, jakim powinny odpowiadać pomieszczenia

ŝurządzenia podmiotu wykonującego działalność leczniczą͘ Dzięki umieszczeniu Centralnego Bloku

Operacyjnego na nadbudowanej kondygnacji zostanie zapewniony dostęp do bloku operacyjnego zŽďƵ

głównych ciągów komunikacji ƉŽnjŝŽŵĞũŝƉŝŽŶŽǁĞũǁSzpitalu, co umożliwi rozdzielenieŝŶŝĞŬƌnjyżowanie

się dróg „brudnych” i„czystych” wcałym obiekcie, zapewniając właściwe warunki higieniczne

ŝnjĚƌŽǁŽƚŶĞ͕Ătakże poprawę bezpieczeństwa personelu oraz pacjentów podczas udzielania świadczeń

njĚƌŽǁŽƚŶLJĐŚ͘ WŽŶĂĚƚŽ njŵŝĂŶĂ ůŽŬĂůŝnjĂĐũŝ ďůŽŬƵ ŽƉĞƌĂĐLJũŶĞŐo w połączeniu zefektami wcześniej

zrealizowanych inwestycji polegających na przebudowie i zmianie usytuowania poszczególnych oddziałów

spowodują, że oddziały zabiegowe znajdą się wbezpośrednim sąsiedztwie Centralnego Bloku

KƉĞƌĂĐLJũŶĞŐŽ͘hnjLJƐŬĂŶĞǁǁLJŶŝŬƵƉƌnjĞďƵĚŽǁLJŝnadbudowy powierzchnie przeznaczone dla oddziałów

szpitalnych pozwolą na umieszczenie wnich części już funkcjonujących ǁŽďŝĞŬĐŝĞoddziałów͕ƚLJŵƐĂŵLJŵ

nastąpi polepszenie warunków higienicznoͲƐĂŶŝƚĂƌŶLJĐŚ ŽƌĂnjzwiększenieůŝĐnjďLJ ŚŽƐƉŝƚĂůŝnjĂĐũŝ͘ ƵĚŽǁĂ

lądowiska dla śmigłowców ratunkowych doprowadzi dodostosowania UCP do wymagań ƌozporządzenia

DŝŶŝƐƚƌĂ ĚƌŽǁŝĂ njĚŶŝĂ Ϯϳ ĐnjĞƌǁĐĂ ϮϬϭϵ ƌ͘ ǁsprawie szpitalnego oddziału ratunkowego͘ hǁŽůŶŝĞŶŝĞ

powierzchni w wyniku przeniesienia oddziałów onkologiĐnjŶLJĐŚ ĚŽ < będzie mieć wpływ na

dostosowanie pozostałych oddziałów do obowiązujących przepisów sanitarnoͲĞƉŝĚĞŵŝŽůŽŐŝĐnjŶLJĐŚ͘

tażnym eůĞŵĞŶƚĞŵWƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽjest utworzenie POOD, w sąsiedztwie Centralnego

>ĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ 'ĞŶĞƚLJĐnjŶĞŐŽ ǁ KŶŬŽůŽŐŝŝ ziecięcej OncoLab͘ Dzięki takiemu działaniu, njŽƐƚĂŶŝĞ

njŵĂŬƐLJŵĂůŝnjŽǁĂŶĂszybkość diagnostyki i tym samym leczenia pacjentów onkologicznych.

tLJŶŝŬŝĞŵWƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽbędzie zwiększenie efektywności wykorzystania potencjału

ĚŝĂŐŶŽƐƚLJĐnjŶŽͲůĞĐnjŶŝĐnjĞŐŽ Ɛzpitala, przez unowocześnienie i rozbudowę bloków operacyjnych,

zwiększenie liczby hospitalizowanych dzieci i poszerzenie oferty leczniczej świadczenia ŽƉŝĞŬŝnjĚƌŽǁŽƚŶĞũ

w województwie łódzkim. Obecnie w UCP funkcjonują 3 sale operacyjne i 1 sala wybudzeń,ŶĂƚŽŵŝĂƐƚƉŽ

zakończeniu inwestycji Centralny Blok Operacyjny będzie dysponował 4 salami operacyjnymiŽƌĂnjϮƐĂůĂŵŝ

wybudzeń. WƌŽŐƌĂŵŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶLJprzyczyni się do skrócenia czasu oczekiwania na udzielenie świadczeń

ŽƉŝĞŬŝnjĚƌŽǁŽƚŶĞũ͕ŽŐƌĂŶŝĐnjLJƌŽnjƉƌnjĞƐƚrzenianie się zakażeń na terenie szpitala, poprawi bezpieczeństwo

leczenia, zmniejszy ryzyko powikłań w trakcie i po hospitalizacji, a co za tym idzie ĚŽƉƌŽǁĂĚnjŝ ĚŽ

zmniejszenia kosztów diagnozowania ŽƌĂnjleczenia pacjentów.

WŽŶĂĚƚŽ ǁ ƌĂŵĂĐŚ WƌŽŐƌĂŵƵ ŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽ przewiduje się zakup i instalację aparatury ŽƌĂnj

sprzętu medycznego, wyposażenia socjalnoͲďLJƚŽǁĞŐŽ͕ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĐLJũŶŽͲďŝƵƌŽǁĞŐŽ͕Ătakże zakup sprzętu

ŝŶĨŽƌŵĂƚLJĐnjŶĞŐŽŝoprogramowania w planowanej wysokości 26ϳϵϱ520 zł.

ϳ͘Ϯ͘ ŬƚƵĂůŶLJƐƚĂŶƚĞĐŚŶŝĐnjŶLJŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌLJ

ĂĚĂŶŝĞ Ŷƌ ϭ – Nadbudowa, przebudowa i doposażenie UCP zlokalizowanego przy ul. Pankiewicza

ǁŁodzi

Ϯϲ

Omawiany budynek „B” wchodzi w skład wzniesionych w latach 50ͲƚLJĐŚ yy ǁŝĞŬƵ ŬŽŵƉůĞŬƐƵ

budynków szpitalnych i jest częścią Budynku Głównego UCP͘ :ĞƐƚ Ɖołączony łącznikami z budynkami

„A”ŝ„C”. Jest to budynek trzypiętrowy z sutereną i jedną kondygnacją podziemną, wzniesiony metodą

tradycyjną, wukładzie podłużnym, trzynawowym (tzw. korytarzowym). Zasadniczą konstrukcjęďƵĚLJŶŬƵ

stanowią: ławy, stopy i płyty fundamentowe żelbetowe, ściany konstrukcyjne i samonośne murowane͕

fragmentami układy ramowe żelbetowe, stropy gęsto żebrowei żelbetowe monolityczne, dach żelbetowy

prefabrykowany, klatki schodowe żelbetowe. Elementy wykończeniowe budynku są ǁ zróżnicowanym

ƐƚĂŶĚĂƌĚnjŝĞ, w zależności od przeprowadzanych wcześniej remontów, modernizacji ŽƌĂnjprzebudów

obiektu, od typowych charakterystycznych dla okresu wznoszenia budynku, do rozwiązań nowoczesnych

Žwysokich parametrach użytkowych. Budynek ũĞƐƚ ǁyposażony w instalacje wody zimnej i ciepłej

użytkowej, centralnego ogrzewania, wentylacji mechanicznej ŝ klimatyzacji, gazów medycznych,

hydrantową, elektryczną siłową, gniazd wtykowych, oświetlenia ogólnego i awaryjnego, telefoniczną͕

ŝkomputerową, sygnalizacji pożaru, monitoringu, sygnalizacji napadu i włamania, kontroli dostępu,

njzastrzeżeniem, że część z wymienionych instalacji obejmuje jedynieƉƌnjĞďƵĚŽǁĂŶĞĨƌĂŐŵĞŶƚLJďƵĚLJŶŬƵ͘

Na podstawie przeprowadzanych przeglądów budowlanych iĞŬƐƉĞƌƚLJnj ǁLJŬŽŶLJǁĂŶLJĐŚ ĚůĂ ƉŽƚƌnjĞď

opracowań projektowych ƐƚǁŝĞƌĚnjŽŶŽ͕ że stan techniczny budynku jest dobry i pozwala na

ƉƌnjĞƉƌŽǁĂĚnjĞŶŝĞƉƌnjĞďƵĚŽǁLJ͕ƌŽnjďƵĚŽǁLJ͕bądź nadbudowy obiektu. Stan elementów wykończeniowych

od zadawalającego do dobregoi bardzo dobrego, ogólny stan techniczny instalacji zadawalający, a także

ĚŽďƌLJ͘:ĞĚŶĂŬ͕Žbecnie powierzchnia bloku operacyjnego jest zbyt małaͲũĞĚŶĂŬůĂƚŬĂƐĐŚŽĚŽǁĂ͕ǁŝŶĚĂŝ

korytarz uniemożliwiają rozdzielenie dróg czystej i brudnej, co uniemożliwia zachowanie wymaganego

reżimu saniƚĂƌŶĞŐŽ͘

Sprawność techniczna infrastruktury w komórkach organizacyjnych objętych inwestycją

przedstawia się następująco:

ϭͿ ĞŶƚƌĂůŶLJůŽŬKƉĞƌĂĐLJũŶLJĚůĂnjŝĞĐŝ

<ŽŶƐƚƌƵŬĐũĂ ďƵĚLJŶŬƵ ũĞƐƚ ǁ ƐƚĂŶŝĞ ĚŽďƌLJŵ͕ niestwarzającym zagrożenia dla życia i zdrowia

użytkowników. Elementy wykończeniowe wykazują znaczny stopień zużycia, występują liczne ubytki͕

Ăczęść wbudowanych materiałów utraciła pierwotne właściwości użytkowe. W jednostce część ŝŶƐƚĂůĂĐũŝ

ŶƉ͘ ŵƵltimedialne, gazów medycznych ǁ ŽŐƌĂŶŝĐnjŽŶLJŵ njĂŬƌĞƐŝĞ ũĞƐƚ ǁ przestarzałyŵ

ůƵďŶŝĞĨƵŶŬĐũŽŶĂůŶLJŵ ǁLJŬŽŶĂŶŝƵ͘ ƌĂŬ ũĞƐƚ ǁLJŵĂŐĂŶLJĐŚ ŝŶƐƚĂůĂĐũŝ͕ ƚĂŬŝĐŚ ũĂŬ ƐƚĞƌLJůŶĞũ ǁĞŶƚLJůĂĐũŝ

mechanicznej i klimatyzacji, odciągów gazów anestetycznych. Stan techniczny ŝŶƐƚĂůĂĐũŝ ũĞƐƚ zły bądź

ĚŽƐƚĂƚĞĐnjŶLJ, występują dość częste awarie poǁŽĚƵjące zakłócenia wĨƵŶŬĐũŽŶŽǁĂŶŝƵkomórki͘KďĞĐŶŝĞ

posiadane wyposażenie pod względem ƚĞĐŚŶŝĐnjŶLJŵ ũĞƐƚ ƐƉƌĂǁŶĞ͕ ũĞĚŶĂŬ ĚŽ ĐnjĂƐƵ ƵƌƵĐŚŽŵŝĞŶŝĂ

ũĞĚŶŽƐƚŬŝƉŽƉƌnjĞďƵĚŽǁŝĞbędzie wyeksploatowane.Wykorzystywane dla potrzeb komórki powierzchnie

są wyeksploatowĂŶĞ ƚĞĐŚŶŝĐnjŶŝĞ͘ Układ konstrukcyjny budynku͕ zbyt mała powierzchnia komórki oraz

ƵƐLJƚƵŽǁĂŶŝĞ ǁstosunku do współpracujących ũĞĚŶŽƐƚĞŬ ^njƉŝƚĂůĂ, nie pozwalają na dostosowanie

ŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌLJ do obowiązujących wymogów technicznych i sanitarnoͲŚŝŐŝĞŶŝĐnjŶLJĐŚ͕ ŝŶƐƚĂůĂĐũŝ

njĂĂǁĂŶƐŽǁĂŶĞũƚĞĐŚŶŽůŽŐŝĐnjŶŝĞĂƉĂƌĂƚƵƌLJŝrozszerzenia działalności medycznej͘

ϮͿ Oddział PediatriiͲOddział Chirurgii Dziecięcej i Onkologicznej

<ŽŶƐƚƌƵŬĐũĂ ďƵĚLJŶŬƵ ũĞƐƚ ǁ ƐƚĂŶŝĞ ĚŽďƌLJŵ͕ niestwarzającym zagrożenia dla życia i zdrowia

użytkowników. Elementy wykończeniowe są dobrze utrzymane, konserwowane ŽƌĂnj nie wykazują

widocznego zużycia, a także uszkodzeń. Instalacje są w dobrym stanie technicznym i nie generują

utrudnień wfunkcjonowaniu komórki. Cechy i właściwości wbudowanych materiałów ŽƌĂnjurządzeń

Ϯϳ

odpowiadają wymaganiom njŐŽĚŶŝĞnjƌozporządzenieŵDŝŶŝƐƚƌĂ/ŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌLJnjĚŶŝĂϭϮŬǁŝĞƚŶŝĂϮϬϬϮƌ͘

ǁƐƉƌĂǁŝĞwarunków technicznych, jakim powinny odpowiadać budynki iŝĐŚƵƐLJƚƵŽǁĂŶŝĞ;nj͘h͘njϮϬϮϮƌ͘

ƉŽnj͘ϭϮϮϱͿ͘/ŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌĂĨƵŶŬĐũŽŶĂůŶŝĞŽĚpowiada potrzebom komórki z uwagi aorganizację udzielania

świadczeń zdrowotnych, ruchu pacjentów iƉĞƌƐŽŶĞůƵ͘Są zachowane określone przepisami wymagania

ƚĞĐŚŶŝĐnjŶĞ ŝ ƐƚĂŶĚĂƌĚLJ ƐĂŶŝƚĂƌŶŽͲĞƉŝĚĞŵŝŽůŽŐŝĐnjŶĞ ǁ njĂŬƌĞƐŝĞ ŝĐŚ ƌŽnjŵŝĞƐnjĐnjĞŶŝĂ, wielkości ŽƌĂnj

ŶŝĞnjďędnego wyposażenia͕ ũĞĚŶĂŬ ŽďĞĐŶĂ ŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌĂ nie pozwala na rozwój technologiczny͕ ŽƌĂnj

rozszerzenie działalności medycznej͘tƌĂŵĂĐŚwyposażeniaũĞƐƚplanowane doposażenie oddziału.

ϯͿ

Oddział PediatriiͲOddział Propedeutyki Pediatrii i Chorób Metabolicznych Kości

<ŽŶƐƚƌƵŬĐũĂ ďƵĚLJŶŬƵ ũĞƐƚ ǁ ƐƚĂŶŝĞ ĚŽďƌLJŵ͕ niestwarzającym zagrożenia dla życia i zdrowia

użytkowników͘ Elementy wykończeniowe są ĚŽďƌnjĞ ƵƚƌnjLJŵĂŶĞ͕ ŬŽŶƐĞƌǁŽǁĂŶĞ, wykazują niewieůŬŝ

stopień zużycia i uszkodzeń. Instalacje są w dobrym stanie technicznym i nie generują większych utrudnień

w funkcjonowaniu komórki. Cechy i właściwości wbudowanych materiałów ŽƌĂnjurządzeń w niewielkim

stopniu utraciły swoje pierwotne właściwości, odpowiadają jednak wymaganiom norm i przepisów

njniewielkimi odstępstwamŝ͘Są kŽŶŝĞĐnjŶĞũĞĚLJŶŝĞnjĂďŝĞŐŝŬŽŶƐĞƌǁĂƚŽƌƐŬŝĞ͘/ŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌĂĨƵŶŬĐũŽŶĂůŶŝĞ

odpowiada potrzebom komórki z uwagi na organizację udzielania świadczeń zdrowotnych, ruchu

pacjentów iƉĞƌƐŽŶĞůƵ͕ ale wymaga podjęcia interwencji z uwagi na potrzeby rozwojowe komórki͘ Są

njachowane określone przepisami wymagania techniczne i standardy sanitarnoͲĞƉŝĚĞŵŝŽůŽŐŝĐnjŶĞ

ǁnjĂŬƌĞƐŝĞ ǁLJŵĂŐĂŶLJĐŚ ƉŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝ͕ ŝĐŚ ƌŽnjŵŝĞƐnjĐnjĞŶŝĂ, wielkości ŽƌĂnj niezbędnego wyposażenia͘

/ŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌĂ ũĞƐƚ ŵĂŬƐLJŵĂůŶŝĞ ǁLJŬŽƌnjLJƐƚĂŶĂ ŝ ŶŝĞ ƉŽnjǁĂůĂ Ŷa rozwój technologiczny i rozszerzenie

działalności medycznej. W ramach wyposażenia ũĞƐƚplanowane doposażenie oddziału.

ϰͿ

Oddział Pediatrii, Onkologii i Hematologii Dzieci Starszych

<ŽŶƐƚƌƵŬĐũĂ ďƵĚLJŶŬƵ ũĞƐƚ ǁ ƐƚĂŶŝĞ ĚŽďƌLJŵ͕ niestwarzająca zagrożenia dla życŝĂ ŝ njĚƌŽǁŝĂ

użytkowników. ůĞŵĞŶƚLJ wykończeniowe są dobrze utrzymane, ŬŽŶƐĞƌǁŽǁĂŶĞ͕ ǁLJŬĂnjƵũą ŶŝĞǁŝĞůŬŝ

stopień zużycia ŽƌĂnj uszkodzeń. Instalacje są w dobrym stanie technicznym i nie generują większych

utrudnień w funkcjonowaniu komórki. Cechy i właściwości wbudowanych materiałów ŽƌĂnjurządzeń w

niewielkim stopniu utraciły swoje pierwotne właściwości.Są kŽŶŝĞĐnjŶĞũĞĚLJŶŝĞnjĂďŝĞŐŝŬŽŶƐĞƌǁĂƚŽƌƐŬŝĞ͘

Infrastruktura funkcjonalnie odpowiada potrzebom komórki z uwagi na organizację udzielania świadczeń

njĚƌŽǁŽƚŶLJĐh, ruchu pacjentów iƉĞƌƐŽŶĞůƵ͕ ale wymaga podjęcia interwencji z uwagi na potrzeby

rozwojowe komórki͘Są zachowane określone przepisami wymagania techniczne i standardy sanitarnoͲ

ͲĞƉŝĚĞŵŝŽůŽŐŝĐnjŶĞǁnjĂŬƌĞƐŝĞǁLJŵĂŐĂŶLJĐŚƉŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝ͕ŝĐŚƌŽnjŵŝĞƐnjĐnjĞŶŝĂ͕ǁŝĞůkości ŽƌĂnjniezbędnego

wyposażenia, jednak infrastruktura jest maksymalnie wykorzystana i nie pozwala na rozwój techniczny͕Ă

także ƚĞĐŚŶŽůŽŐŝĐnjŶLJ͕ŝŶŶŽǁĂĐLJũŶLJĐŚŵĞƚŽĚůĞĐnjĞŶŝĂŝdiagnostyki, rozszerzenie działalności medycznej͘

Obecnie posiadane wyposażenie pod względem technicznym jest sprawne, jednak do czasu uruchomienia

jednostki po przebudowie będzie wyeksploatowane.

ϱͿ

Oddział Pediatrii, Onkologii i Hematologii Dzieci Młodszych

<ŽŶƐƚƌƵŬĐũĂ ďƵĚLJŶŬƵ ũĞƐƚ ǁ ƐƚĂŶŝĞ ĚŽďƌLJŵ͕ niestwarzająca zagrożenia dla życiĂ ŝ njĚƌŽǁŝĂ

użytkowników. Oddział przebudowanyzostałǁϮϬϬϵƌ͘Elementy wykończeniowe są dobrze utrzymane,

konserwowane, wykazują niewielki stopień zużycia i uszkodzeńz niewielkimi odstępstwami͘/ŶƐƚĂůĂĐũĞsą

ǁ ĚŽďƌLJŵ ƐƚĂŶŝĞ ƚĞĐŚŶŝĐnjŶLJŵ i nie generują większych utrudnień w funkcjonowaniu komórki. Cechy

ŝwłaściwości wbudowanych materiałów ŽƌĂnj urządzeń w niewielkim stopniu utraciły swoje pierwotne

właściwości. Są kŽŶŝĞĐnjŶĞ ũĞĚLJŶŝĞ njĂďŝĞŐŝ ŬŽŶƐĞƌǁĂƚŽƌƐŬŝĞ͘ /ŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌĂ ĨƵŶŬĐũŽŶĂůŶŝĞ ŽĚƉŽǁŝĂĚĂ

Ϯϴ

ƉŽƚƌnjĞďŽŵ Ŭomórki z uwagi na organizację udzielania świadczeń zdrowotnych, ruchu pacjentów

ŝƉĞƌƐŽŶĞůƵ͕ ale wymaga podjęcia interwencji z uwagi na potrzeby rozwojowe komórki͘ Są zĂĐŚŽǁĂŶĞ

określone przepisami wymagania techniczne i standardy saniƚĂƌŶŽͲĞƉŝĚĞŵŝŽůŽŐŝĐnjŶĞ ǁ njĂŬƌĞƐŝĞ

ǁLJŵĂŐĂŶLJĐŚƉŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝ͕ŝĐŚƌŽnjŵŝĞƐnjĐnjĞŶŝĂ͕wielkości, niezbędnegowyposażenia, jednak infrastruktura

jest maksymalnie wykorzystana i nie pozwala na rozwóũƚĞĐŚŶŝĐnjŶLJŽƌĂnjƚĞĐŚŶŽůŽŐŝĐnjŶLJ͕ŝŶŶŽǁĂĐLJũŶLJĐŚ

ŵĞƚŽĚůĞĐnjĞŶŝĂŝĚŝĂŐŶŽƐƚLJŬŝ͕ƌŽnjƐnjĞƌnjĞŶŝe działalności medycznej. Obecnie posiadane wyposażenie pod

względem technicznym jest sprawne, jednak do czasu uruchomienia jednostki po przebudowie będzie

ǁLJĞŬƐƉůŽĂƚŽǁĂŶĞ͘

ϲͿ

Oddział Leczenia Jednego Dnia Onkohematologii Dziecięcej

<ŽŶƐƚƌƵŬĐũĂ ďƵĚLJŶŬƵ ũĞƐƚ ǁ ƐƚĂŶŝĞ ĚŽďƌLJŵ͕ niestwarzającym zagrożenia dla życia i zdrowia

użytkowników. Elementy wykończeniowe wykazują znaczny stopień zużycia, występują liczne ubytki͕

Ăczęść wbudowanych materiałów utraciła pierwotne właściwości użytkowe. W jednostce występują

ƉŽĚstawowe instalacje, jednak część z nich w ograniczonym zakresie ůƵď są w przestarzałym

ŝŶŝĞĨƵŶŬĐũŽŶĂůŶLJŵ ǁLJŬŽŶĂŶŝƵ͘ ƌĂŬ ũĞƐƚ ǁLJŵĂŐĂŶLJĐŚ ƉƌnjĞƉŝƐĂŵŝ ŝŶƐƚĂůĂĐũŝ͕ ƚĂŬŝĐŚ ũĂŬ ǁĞŶƚLJůĂĐũĂ

ŵĞĐŚĂŶŝĐnjŶĂŽƌĂnjŬůŝŵĂƚLJnjĂĐũĂ͘^ƚĂŶƚĞĐŚŶŝĐnjŶLJŝŶƐƚĂůĂĐũŝũĞƐƚzadawalająĐLJ, występują dość częste awarie

powodujące zakłócenia w ĨƵŶŬĐũŽŶŽǁĂŶŝƵkomórki. Wykorzystywane dla potrzeb komórki powierzchnie

są wyeksploatowane techniczne͘ Układ ŬŽŶƐƚƌƵŬĐLJũŶLJ ďƵĚLJŶŬƵ͕ zbyt mała powierzchnia komórki oraz

ƵƐLJƚƵŽǁĂŶŝĞǁstosunku do współpracujących jednostek ^njƉŝƚĂůĂ, nie pozwalają na jej dostosowanie do

obowiązujących wymogów technicznych i sanitarnoͲŚŝŐŝĞŶŝĐnjŶLJĐŚ͕ ŝŶƐƚĂůĂĐũŝ njĂĂǁĂŶƐŽǁĂŶĞũ

ƚĞĐŚŶŽůŽŐŝĐnjŶŝĞĂƉĂƌĂƚƵƌLJŽƌĂnjƌŽnjƐnjĞƌnjĞŶŝĂdziałalności medycznej. Obecnie posiadane wyposażenie pŽĚ

względem technicznym jest sprawne, jednak do czasu uruchomienia jednostki po przebudowie będzie

ǁLJĞŬƐƉůŽĂƚŽǁĂŶĞ͘

ϳͿ

ĞŶƚƌĂůŶĂ^ƚĞƌLJůŝnjĂƚŽƌŶŝĂ

Występuje duże zużycie wyposażenia przekraczające 70%. Duża liczba awarii przekłada się na

zwiększenie kosztów bieżącego utrzymania infrastruktury w ruchu i kosztów serwisów. Wiek sprzętu

dodatkowo utrudnia pozyskanie części zamiennych. Większość urządzeń pochodzi z lat 2006ͲϮϬϭϭ͘

WůĂŶŽǁĂŶĂ ĚŽ ǁLJŵŝĂŶLJ aparatura ma wiek powyżej 8 lat͕ przez co zachodzi niebezpieczeństwŽ

niemożliwości wykonania naprawy w przypadku poważniejszej awarii. Stosowana w Sterylizatorni

technologia wpływa negatywnie na środowisko pracy i nie przystaje do rozwiązań obecnie uważanych jako

ƐƚĂŶĚĂƌĚ͘

ĂĚĂŶŝĞŶƌϮͲhƚǁŽƌnjĞŶŝĞi doposażenie WKKǁďƵĚLJŶŬƵƉƌnjLJƵů͘WŽŵŽƌƐŬŝĞũw Łodzi

ƵĚŽǁĂ ŽďŝĞŬƚƵ rozpoczęła się w latach 70 XX wŝĞŬƵ͘ KďĞĐŶŝĞ ďƵĚŽǁĂ ũĞƐƚ ŬŽŶƚLJŶƵŽǁĂŶĂ

njuwzględnieniem nowego programu medycznego uwzględniającego rozwój technologiczny oraz

ŝŶŶŽǁĂĐLJũŶĞ ŵĞƚŽĚLJ ůĞĐnjĞŶŝĂ ŝ ĚŝĂŐŶŽƐƚLJŬŝ͘ ƚĂƉŽǁĂŶŝĞ ŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ ƉŽnjǁĂůĂ ŶĂ ƐƚŽƉŶŝŽǁĞ

zagospodarowywanie obiektu dla potrzeb zlokalizowanych w nim komórek. W miarę postępów budowy

następuje wzmocnienie konstrukcji budynku spowodowane przystosowaniem do nowego programu

użytkowego i technologii medycznej, wykonanie elementów wykończeniowych ŽƌĂnj wyposażanie

ǁǁLJŵĂŐĂŶĞŝŶƐƚĂůĂĐũĞƐĂŶŝƚĂƌŶĞ͕ĞůĞŬƚƌLJĐnjŶĞ͕ŵƵůƚŝŵĞĚŝĂůŶĞ, a takżeƚĞĐŚŶŽůŽŐŝĐnjŶĞ͘

Sprawność techniczna infrastruktury w komórkach organizacyjnych objętych inwestycją

przedstawia się następująco͗

Ϯϵ

ϭͿ/njba Przyjęć

/njďĂWrzyjęć znajduje się w zagospodarowanej części obiektu. Konstrukcja budynku ũĞƐƚǁƐƚĂŶŝĞ

ĚŽďƌLJŵ͕ niestwarzającym zagrożenia dla życia i zdrowia użytkowników. Elementy wykończeniowe są

ĚŽďƌnjĞƵƚƌnjLJŵĂŶĞ͕ŬŽŶƐĞƌǁŽǁĂŶĞ͕wykazują niewieůŬŝƐƚŽƉień zużycia i uszkodzeń. Instalacje są w dobrym

ƐƚĂŶŝĞƚĞĐŚŶŝĐnjŶLJŵŝŶŝĞgenerują większych utrudnień w funkcjonowaniu komórki. Cechy i właściwości

wbudowanych materiałów ŽƌĂnjurządzeń w niewielkim stopniu utraciły swoje pierwotne właściwości͘Są

ŬŽŶŝĞĐnjŶĞũĞĚLJŶŝĞnjĂďŝĞŐŝŬŽŶƐĞƌǁĂƚŽƌƐŬŝĞ͘/ŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌĂĨƵŶŬĐũŽŶĂůŶŝĞodpowiada potrzebom komórki

z uwagi na organizację udzielania świadczeń zdrowotnych, ruchu pacjentów i personelu. Są zĂĐŚŽǁĂŶĞ

określone przepisami wymagania ƚĞĐŚŶŝĐnjŶĞ ŝƐƚĂŶĚĂƌĚLJ ƐĂŶŝƚĂƌŶŽͲĞƉŝĚĞŵŝŽůŽŐŝĐnjŶĂ ǁnjĂŬƌĞƐŝĞ

ǁLJŵĂŐĂŶLJĐŚ ƉŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝ͕ ŝĐŚ ƌŽnjŵŝĞƐnjĐnjĞŶŝĂ, wielkości i niezbędnego wyposażenia͘ zęść izby, ze

względu na specyficzne wymagania dotyczące izby przyjęć dla dzieci, wymaga dostosowania

wytypowanych elementów infrastruktury do przepisów technicznych i wymagań użytkowników͘

ϮͿOddział Pediatrii, Onkologii i Hematologii Dzieci Starszych; Oddział Pediatrii, Onkologii i,ĞŵĂƚŽůŽŐŝŝ

Dzieci Młodszych; Oddział Leczenia Jednego Dnia Onkohematologii Dziecięcej; Oddział Transplantacji

^njƉŝŬƵůĂnjŝĞĐŝ

OddziałLJzostaną njůŽŬĂůŝnjŽǁĂŶĞw niezagospodarowanej części obiektu, znajdującej się w stanie

surowym zamkniętym. Konstrukcja tej części budynku jest w stanie dobrym, niestwarzającLJŵzagrożenia

dla życia i zdrowia, jednakże ze względu na nowe zagospodarowanie przestrzeni część elementów

wymaga wzmocnienia. Ślusarka okienna i ściany osłonowe są w stanie dobrym, wykazują niewielki stopień

zużycia. Pozostałe elementy infrastruktury–podział funkcjonalny, elementy wykończeniowe i instalacje

zostaną njƌĞĂůŝnjŽǁĂŶĞǁƌĂŵĂĐŚŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ͘

ϴ͘ <Z^ZKtKͲ&/EE^KtzWZK'ZDh/Et^dzz:E'K

ϴ͘ϭ͘ Opis ogólny WƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽ

WƌŽŐƌĂŵŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶLJbędzie ƌĞĂůŝnjŽǁĂŶLJw dwóch odrębnych jednostkach organizacyjnych ^<

w Łodzi zlokalizowanych w różnych częściach miaƐƚĂ͘ DŝŵŽ, że ĐĞůĞ ŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ ǁ ŽďƵ ũĞĚŶŽƐƚŬĂĐŚ

organizacyjnych są wzajemnie powiązane, pod względem realizacji można podzielić ją na dwa oddzielne

njĂĚĂŶŝĂ͗

ĂĚĂŶŝĞ Ŷƌ ϭ – Ŷadbudowa, przebudowa i doposażenie UCP zlokalizowanego przy ul. Pankiewicza

ǁŁodzi͕

ĂĚĂŶŝĞŶƌϮ–ƵƚǁŽƌnjĞŶŝĞŝdoposażenieWKKǁďƵĚLJŶŬƵƉƌnjLJƵů͘WŽŵŽƌƐŬŝĞũw Łodzi.

Dla obu zadań uzyskano oddzielną dokumentację projektową oraz są objęte oddzielnymi

ĚĞĐLJnjũĂŵŝŽpozwoleniu na budowę. Z tego też względu zakłada się równoczesną realizację inwestycji,

ǁobu lokalizacjach oddzielnie, przez jednego bądź dwóch wykonawców w zależności od rozstrzygnięć

ƉƌŽĐĞĚƵƌLJƉƌnjĞƚĂƌŐŽǁĞũ͘

ůĂnjĂĚĂŶŝĂŶƌ1, o wartości kosztorysowej inwestycji 55ϱϰϴϱϵ1 zł, przyjęto 24ͲŵŝĞƐŝęĐnjŶLJŽŬƌĞƐƌĞĂůŝnjĂĐũŝ

njrozpoczęcŝĞŵǁ/ŬǁĂƌƚĂůĞϮϬϮϰƌ͘i zakończeniem w IV ŬǁĂƌƚĂůĞϮϬϮϱƌ͘

ůĂnjĂĚĂŶŝĂŶƌ2, o wartości kosztorysowej inwestycji 50ϵϬϮ756 zł przyjęto 12Ͳmiesięczny okres realizacji

njrozpoczęciem w /ŬǁĂƌƚĂůĞϮϬϮϰƌ͘i zakończeniem w IV kwartale 2024ƌ͘

ϯϬ

ϴ͘Ϯ͘ ĂŬƌĞƐƌnjĞĐnjŽǁŽͲĨŝŶĂŶƐŽǁLJWƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽ͗

dĂďĞůĂŶƌϴ͘ĂŬƌĞƐƌnjĞĐnjŽǁŽͲĨŝŶĂŶƐŽǁLJŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ͘

WŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝĂ

Liczba łóżek

Wartość

całkowita w mϮ

>Ɖ͘

ƉƌĂĐďƌƵƚƚŽ

WƌnjĞĚ

WŽ

WƌnjĞĚ

WŽ

(zł)

inwestycją ŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ inwestycją ŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ

ϭ

Ϯ

ϯ

ϰ

ϱ

ϲ

ϳ

ϭ E/ϭͲNABUDOWA, PRZEBUDOWA I DOPOSAŻENIE UCP 



ISTNIEJĄCE KOMÓRKI ORGANIZACYJNE











ĞŶƚƌĂůŶLJůŽŬKƉĞƌĂĐLJũŶLJĚůĂnjŝĞĐŝ

ϭ͘ϭ

ϯϴϲ

ϭϵϴϬ

Ϭ

Ϭ ϯϬϯϯϳϬϯϬ

;ŶĂĚďƵĚŽǁĂͿ

Oddział Pediatrii ͲOddział Chirurgii

ϭ͘Ϯ DziecięcejŝKŶŬŽůŽŐŝĐnjŶĞũ;ƉƌnjĞďƵĚŽǁĂ

ϰϴϰ

ϭϱϭϯ

ϭϮ

ϭϮ

ϰϬϰϱϲϳϴ

ǁͬǁŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌLJƉŽůŽŬƵKƉĞƌĂĐLJũŶLJŵͿ

Oddział Pediatrii ͲOddział Propedeutyki

ϭ͘ϯ Pediatrii i Chorób Metabolicznych Kości

ϰϱϲ

ϭϯϴϴ

ϴ

ϴ

ϳϯϰϴϰϱϴ

;ŶĂĚďƵĚŽǁĂͿ

ĞŶƚƌĂůŶĂ^ƚĞƌLJůŝnjĂƚŽƌŶŝĂ;njĂŬƵƉ

ϭ͘ϰ

ϭϳϬ

ϭϳϬ

Ϭ

Ϭ

ϮϱϯϮϵϲϬ

ǁLJposażenia)

NOWO UTWORZONE KOMÓRKI ORGANIZACYJNE

KOMÓRKI ORGANIZACYJNE OBJĘTE

INWESTYCJĄ

ϭ͘ϱ Poziom Lądowiska (nadbudowa)

Ϭ

ϭϬϭ

Ϭ

Ϭ

ϭϭϮϴϰϰϲϱ

ϭϰϵϲ

ϱϭϱϮ

ϮϬ

ϮϬ

ϱϱϱϰϴϱϵϭ



ZDE/ϭ

Ϯ

E/ϮͲUTWORZENIE POOD W OBIEKCIE CKD ORAZ JEGO DOPOSAŻENIE

ISTNIEJĄCE KOMÓRKI ORGANIZACYJNE

Oddział Pediatrii, Onkologii i Hematologii

Ϯ͘ϭ Dzieci Starszych (przeniesienie oddziału 

z UCP do pustostanów CKD)

Oddział Pediatrii, Onkologii i Hematologii

Ϯ͘Ϯ Dzieci Młodszych (przeniesienie oddziału 

njhWdo pustostanów CKD)

Oddział Leczenia Jednego Dnia

Ϯ͘ϯ Onkohematologii Dziecięcej (przeniesienie

oddziału z UCP do pustostanów CKD)

Ϯ͘ϰ Izba Przyjęć



ϲϬϰ

ϭϯϬϬ

ϭϳ

ϭϵ

ϭϱϱϭϳϳϯϴ

ϰϯϱ

ϭϯϮϯ

ϭϴ

Ϯϱ

ϭϱϳϱϯϲϭϰ

ϭϵϮ

ϴϯϵ

ϲ

ϴ

ϭϬϵϴϲϵϱϲ

ϭϰϱ

ϭϰϱ

ϭϮ

ϭϯ

ϮϬϮϵϴϱ

ŶŝĞ

ĚŽƚLJĐnjLJ

ϱϴϬ

Ϭ

ϱ

ϴϰϰϭϰϲϯ

ϭϯϳϲ

ϰϭϴϳ

ϱϯ

ϳϬ

ϱϬϵϬϮϳϱϲ

ϮϴϳϮ

ϵϯϯϵ

ϳϯ

ϵϬ ϭϬϲϰϱϭϯϰϳ

NOWO UTWORZONE KOMÓRKI ORGANIZAz:E

Ϯ͘ϱ

Oddział Transplantacji Szpiku Dla Dzieci

(utworzenie oddziału w pustostanach CKD)



ZDE/Ϯ

ZD

Źródło: Opracowanie własne.

ϴ͘ϯ͘ Wartość kosztorysowainwestycji z wyszczególnieniem grup kosztów:

dĂďĞůĂŶƌϵ͘Wartość ŬŽƐnjƚŽƌLJƐŽǁĂŝŶǁĞƐƚLJĐũŝnjwyszczególnieniem grup kosztów dla całej inwestycji

>Ɖ͘

ϭ

ϭ

Rodzaj grupy kosztów

Wartość prac

brutto (zł)

Ϯ

ϯ

Pozyskanie działki budowlanej

Ϭ

ϯϭ

Ϯ

ϯ

ϰ

ϱ

ϲ

ϳ

– 33 –

Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów

ĚŽƐŝĞĐŝ

Budowa obiektów podstawowych

/ŶƐƚĂůĂĐũĞ

ĂŐŽƐƉŽĚĂƌŽǁĂŶŝĞƚĞƌĞŶƵŝďƵĚŽǁĂobiektów

ƉŽŵŽĐŶŝĐnjLJĐŚ

Wyposażenie

Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa

ŝŶǁĞƐƚŽƌƐŬĂ͕ŶĂĚnjŽƌLJĂƵƚŽƌƐŬŝĞŽƌĂnj

ĞǁĞŶƚƵĂůŶŝĞƐnjŬŽůĞŶŝĂŝƌŽnjƌƵĐŚ

ƚĞĐŚŶŽůŽŐŝĐnjŶLJ

ZD

Poz. 1273

ϳϮϰϲϯϬ

ϰϯϰϴϬϮϮϮ

ϯϯϴϳϲϯϬϱ

ϱϳϯϭϳϬ

ϮϲϳϵϱϱϮϬ

ϭϬϬϭϱϬϬ

ϭϬϲϰϱϭϯϰϳ





ϴ͘ϰ͘ Zestawienie źródeł finansowania WƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽ͗

dĂďĞůĂ Ŷƌ ϭϬ͘ Zestawienie źródeł finansowania WƌŽŐƌĂŵƵ ŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽ wartość brutto w pełnych

złotych͘

dĂďĞůĂ///ͲĞƐƚĂǁŝĞŶŝĞźródeł finansowania inwestycjiwartość brutto w pełnych złotych

Nakłady

Planowane nakłady w poszczególnych 

Wartość

ĚŽƚLJĐŚĐnjĂƐ

ǁůĂƚĂĐŚ͗

>Ɖ͘

Źródła finansowania inwestycji

<ŽƐnjƚŽƌLJƐŽǁĂ ƉŽŶŝĞƐŝŽŶĞ

/ŶǁĞƐƚLJĐũŝ

….....

ϮϬϮϯ

ϮϬϮϰ

ϮϬϮϱ

ϭ

Ϯ

ϯ

ϭ Środki własne Inwestora

Środki z Subfunduszu Infrastruktury

Ϯ

^ƚƌĂƚĞŐŝĐnjŶĞũͲ&ƵŶĚƵƐnjDĞĚLJĐnjŶLJ

OGÓŁEM

ϰ

ϱ

ϲ

ϳ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

ϭϬϲϰϱϭϯϰϳ

Ϭ

Ϭ

ϳϱϯϯϮϭϵϮ

ϯϭϭϭϵϭϱϱ

ϭϬϲϰϱϭϯϰϳ

Ϭ

Ϭ

ϳϱϯϯϮϭϵϮ

ϯϭϭϭϵϭϱϱ





ϴ͘ϱ͘ ,ĂƌŵŽŶŽŐƌĂŵƌnjĞĐnjŽǁŽͲĨŝŶĂŶƐŽǁLJWƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽ͗

dĂďĞůĂŶƌϭϭ͘,ĂƌŵŽŶŽŐƌĂŵƌnjĞĐnjŽǁŽͲfinansowy inwestycji w ujęciu rocznym͘

ůƉ͘

Rodzaj grupy kosztów

ϭ

Ϯ

WƌnjLJŐŽƚŽǁĂŶŝĞƚĞƌĞŶƵ

ŝprzyłączenia obiektów

ĚŽƐŝĞĐŝ

Budowa obiektów

ƉŽĚƐƚĂǁŽǁLJĐŚ

/ŶƐƚĂůĂĐũĞ

ĂŐŽƐƉŽĚĂƌŽǁĂŶŝĞ

ƚĞƌĞŶƵŝďƵĚŽǁĂ

obiektów pomocniczych

Wyposażenie

ϭ

Ϯ

ϯ

ϰ

ϱ

Środki własne  Środki

Wartość wg

nj

ƉŽŶŝĞͲ ƉůĂŶŽͲ

t</

ŝŶŶLJĐŚ

ƐŝŽŶĞ ǁĂŶĞ

źródeł

ϯсϰнϱнϲнϳ

ϰ

ϱ

ϲ

Planowane nakłady na lata:

Środki z MZ

ϳсϴнϵн;…)

ϮϬϮϯ

ϮϬϮϰ

ϮϬϮϱ

ϴ

ϵ

ϭϬ

ϳϮϰϲϯϬ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

ϳϮϰϲϯϬ

ϰϯϰϴϬϮϮϮ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

ϰϯϰϴϬϮϮϮ

Ϭ ϯϯϮϲϰϱϰϱ ϭϬϮϭϱϲϳϳ

ϯϯϴϳϲϯϬϱ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

ϯϯϴϳϲϯϬϱ

Ϭ Ϯϲϰϴϳϱϰϳ

ϱϳϯϭϳϬ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

ϱϳϯϭϳϬ

ϮϲϳϵϱϱϮϬ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

ϮϲϳϵϱϱϮϬ

ϯϮ

Ϭ

Ϭ

ϳϮϰϲϯϬ

Ϭ

Ϭ

ϳϯϴϴϳϱϴ

ϱϳϯϭϳϬ

Ϭ ϭϰϭϯϬϳϮϬ ϭϮϲϲϰϴϬϬ

WƌĂĐĞƉƌnjLJŐŽƚŽǁĂǁĐnjĞ͕

projektowe, obsługa

ŝŶǁĞƐƚŽƌƐŬĂ͕ŶĂĚnjŽƌLJ

ϲ

ĂƵƚŽƌƐŬŝĞŽƌĂnj

ĞǁĞŶƚƵĂůŶŝĞƐnjŬŽůĞŶŝĂ

ŝƌŽnjƌƵĐŚƚĞĐŚŶŽůŽŐŝĐnjŶLJ

ϭϬϬϭϱϬϬ

ZD

ŁĄCZNIE

ϭϬϲϰϱϭϯϰϳ





Poz. 1273

Ϭ

Ϭ

Ϭ

ϭϬϬϭϱϬϬ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

Ϭ

ϭϬϲϰϱϭϯϰϳ

Ϭ

ϳϮϰϳϱϬ

ϮϳϲϳϱϬ

Ϭ ϳϱϯϯϮϭϵϮ ϯϭϭϭϵϭϱϱ

ϭϬϲ ϰϱϭϯϰϳ

ϵ͘ D/ZE/<W>EKtE'KWZK'ZDh/Et^dzz:E'K

dĂďĞůĂŶƌϭϮ͘DŝĞƌŶŝŬŝƐƚŽƉŶŝĂƌĞĂůŝnjĂĐũŝŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ͘





>Ɖ͘

ZŽŬ

ƌĞĂůŝnjĂĐũŝ

ϭ

Ϯ

ϭ

ϮϬϮϰ

Ϯ

ϮϬϮϱ

ĂŬƌĞƐƌnjĞĐnjŽǁLJƌĞĂůŝnjŽǁĂŶĞŐŽĐĞůƵ

ϯ

Budowa obiektów podstawowych

/ŶƐƚĂůĂĐũĞ

WƌnjLJŐŽƚŽǁĂŶŝĞƚĞƌĞŶƵi przyłączenieobiektów do sieci

Nadzór inwestorski i nadzór autorski

Zakup sprzętu i wyposażenia

Budowa obiektów podstawowych

/ŶƐƚĂůĂĐũĞ

ĂŐŽƐƉŽĚĂƌŽǁĂŶŝĞƚĞƌĞŶƵŝďƵĚŽǁĂƉĂƌŬŝŶŐƵ

Nadzór inwestorski i nadzór autorski

Zakup sprzętu i wyposażenia

Ogółem

Wartość wg.

WKI w złotych

ϰ

DŝĞƌŶŝŬŝͲudział

ƌĞĂůŝnjŽǁĂŶĞŐŽnjĂŬƌĞƐƵ

ƌnjĞĐnjŽǁĞŐŽ

ƌŽĐnjŶŝĞ

narastająco

й

й

ϱ

ϲ

ϳϱϯϯϮϭϵϮ

ϳϭ

ϳϭ

ϯϭϭϭϵϭϱϱ

Ϯϵ

ϭϬϬ

ϭϬϲϰϱϭϯϰϳ

ϭϬϬ

ϭϬϬ

ϭϬ͘ W>EKtE&<dzDzE/ZKt

ϭϬ͘ϭ͘ WůĂŶŽǁĂŶĞĞĨĞŬƚLJĚůĂƉĂĐũĞŶƚĂƵnjLJƐŬĂŶĞǁǁLJŶŝŬƵƌĞĂůŝnjĂĐũŝŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ͗

WƌŽŐƌĂŵ ŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶLJ wypełniając wytyczne wynikające z przepisów (sanitarnych,

przeciwpożarowych) zapewni bezpieczeństwo i ciągłość udzielania świadczeń njĚƌŽǁŽƚŶLJĐŚ͕ njǁŝęŬƐnjLJ

komfort pacjentów iopiekunów, w tym osób niepełnosprawnych. EŽǁĞ͕ƉƌnjLJũĂnjŶĞƉŽŬŽũĞŝŵŝĞũƐĐĂĚůĂ

rodziców pozytywnie wpłyną na kondycję psychiczną małych pacjentów przebywających w Szpitalu.

Stworzenie nowej przestrzeni dla potrzeb oddziałów pediatrycznych umożliwi hospitalizację zabiegową w

ǁĂƌƵŶŬĂĐŚ ŽďƐĞƌǁĂĐLJũŶŽͲŝnjŽůĂĐLJũŶLJĐŚ ĚŽ ĐnjĂƐƵ ƵnjLJƐŬĂŶŝĂ ǁLJŶŝŬƵ ďĂĚĂŶŝĂ ŝŬǁĂůŝĨŝŬĂĐũŝ Ŷa oddział

ƐƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶLJ. Niezrealizowanie zadania będzie skutkować ograniczeniem liczby injĂŬƌĞƐƵ ƵĚnjŝĞůĂŶLJĐŚ

świadczeń, wkonsekwencji pogorszy dostęp doǁLJƐŽŬŽƐƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶĞũŽƉŝĞŬŝ͘

ZĞĂůŝnjĂĐũĂWƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽƉŽƉƌĂǁŝǁĂƌƵŶŬŝůĞĐnjĞŶŝĂ͗

ϭͿ budowa nowego bloku operacyjnego z przyległym oddziałem wypełni normy ƐĂŶŝƚĂƌŶŽͲ

ͲĞƉŝĚĞŵŝŽůŽŐŝĐnjŶĞ͕ ƉŽnjǁŽůŝ ŶĂ ĚŽƐƚŽƐŽǁĂŶŝĞ warunków leczenia dzieci do standardów

ĞƵƌŽƉĞũƐŬŝĐŚ͖

ϯϯ

ϮͿ zwiększenie przepustowości bloku operacyjnego i oddziałów umożliwi wykonywanie

świadczeń dla większej liczby pacjentów i skróci czas oczekiwania na przyjęcie do szpitala;

ϯͿ ŶŽǁĞ rozwiązania układu funkcjonalnego i technŝŬŝ ŵĞĚLJĐnjŶĞũ umożliwią ƐƚŽƐŽǁĂŶŝĞ

nowoczesnych metod leczenia ograniczających czas trwania hospitĂůŝnjĂĐũŝ͖

ϰͿ ŶŽǁŽĐnjĞƐŶĂ ĂƉĂƌĂƚƵƌĂ ŵĞĚLJĐnjŶĂ njǁŝększy ďĞnjƉŝĞĐnjeństwo (mniejsze ryzyko wystąpienia

urazów, powikłań)͖

ϱͿ ŶŽǁLJsprzęti urządzenia do sterylizacji istotnie zmniejszą ryzyko zakażeń szpitalnych, nastąpi

poprawa bezpieczeństwa medycznego i sanitarnego pacjentów;

ϲͿ dostęp do wykonywanych zabiegów operacyjnych ƚĞĐŚŶŝŬą małoinwazyjną ;ůĂƉĂƌŽƐŬŽƉŝŝ͕

ĞŶĚŽƐŬŽƉŝŝͿ͕ƐnjLJďŬĂƉƌĞĐLJnjLJũŶĂĚŝĂŐŶŽƐƚLJŬĂzapewni ich małą inwazyjność i zmniejszy ryzyko

powikłań wƚƌĂŬĐŝĞŝƉŽŚŽƐƉŝƚĂůŝnjĂĐũŝ͕ŽŐƌĂŶŝĐnjLJŬŽƐnjƚLJůĞĐnjĞŶŝĂ, skróci jego czas (gojenia się

ƌĂŶLJ͕ ŽŬƌĞƐ ƌĞŬŽŶǁĂůĞƐĐĞŶĐũŝͿ͕ njŵŶŝĞũƐnjLJ ƐƚƌĞƐ ĞŵŽĐũŽŶĂůŶLJ (krótszy pobyt wƐnjƉŝƚĂůƵͿ͕

ŽŐƌĂŶŝczy skutki estetyczne zabiegów;

ϳͿ dostęp do nowoczĞƐŶĞŐŽ sprzętu umożliwi zabiegi usuwania wad rozwojowych

Ƶnoworodków ograniczając ich niepełnosprawność, co uchroni je przed późniejszą

stygmatyzacją, izolowaniem się społeczŶLJŵŝůĞĐnjĞŶŝĞŵƉƐLJĐŚŝĂƚƌLJĐnjŶLJŵ͖

ϴͿ dostęp do nowoczesnych laserów usprawni znacząco działanie ośrodka laseroterapii

ǁĐŚŝƌƵƌŐŝĐnjŶLJŵ ůĞĐnjĞŶŝƵ naczyniaków i malformacji naczyŶŝŽǁLJĐŚ ĚnjŝĞĐŝ͕ ďůŝnjŶ

przerostowych, zanikowych, zmian skórnych, torbieli włosowatych͖

ϵͿ lądowisko dla helikopterów umożliwi sprawny transport pacjentów, gdyżǁƚĞũczęści miasta,

ǁktórej ũĞƐƚ zlokalizowany szpital nie ma alternatywnego lądowiska͕ Ă nj ŶĂũďůiżej

usytuowanego brak jest możliwości zapewnienia transportu sanitarnego ĚŽ ^njƉŝƚĂůŶĞŐŽ

Oddziału Ratunkowego ǁǁLJŵĂŐĂŶLJŵĐnjasie, nie dłuższym niż 5 minut͘

WƌŽŐƌĂŵ ŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶLJ njĂƉĞǁŶŝ ĨƵŶŬĐũŽŶŽǁĂŶŝĞ ũĞĚLJŶĞŐŽ ǁwojewództwie łódzkim ośrodka

ŽŶŬŽŚĞŵĂƚŽůŽŐŝŝĚnjŝĞĐi. Pacjenci zyskają bezpośredni dostęp do specjalistycznego zespołu akademickiego

(możliwość konsultacji medycznych personelu zatrudnionego w innych komórkach organizacyjnych tej

placówki) oraz niezbędnych pracowni diagnostycznych (USG, RTG,d<͕ DZ/Ϳ͕ ǁŝĞůŽƐƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶĞŐŽ

laboratorium medycznego, genetycznego i patomorfologicznego, zakładu medycyny nuklearnej,

radioterapii, co poprawi warunki, skróci czas diagnostyki pacjentów͕ograniczy zbędne transportowanie

osób ŽƌĂnjryzyko zakażeń.

WƌŽŐƌĂŵŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶLJzakłada kompleksowość, ciągłość opieki w jednym nowoczesnym ośrodku

udostępniającym najnowsze metody diagnostyczne, wszystkie opcje terapeutyczne, spersonalizowane

ůĞĐnjĞŶŝĞ͘ WŽnjǁŽůŝ ŶĂ njĂƐƚŽƐŽǁĂŶŝĞ ŐĞŶĞƚLJĐnjŶĞũ ƚĞƌĂƉŝŝ ĐĞůŽǁĂŶĞũ͕ ŵŽůĞŬƵůĂƌŶĞũ͕ ĐŚĞŵŝŽƚĞƌĂƉŝŝ͕

radioterapii i niedostępnego wregionie przeszczepu. Umożliwi wprowadzenie najnowocześniejszej

ǁkraju immunoterapii komórkowej zbardzo wysoką skutecznością 80%͕ będącą szansą dla osób

niemających innych opcji. Wprowadzenie identyfikacji osób nisŬŝĞŐŽ ƌLJnjLJŬĂ ŽŐƌĂŶŝĐnjLJ ŝŶƚĞƌǁĞŶĐũĞ

terapeutyczne zapobiegając efektom ubocznym, powikłaniom infekcyjnych i długofalowym skutkom.

WƌŽŐƌĂŵŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶLJzapewni dostęp do kompleksowego leczĞŶŝĂ;^KZ͕ŽƉŝĞŬĂƐƚĂĐũŽŶĂƌŶĂ͕K^͕

ƉůĂŶŽǁĂŶLJ WKͿ ŝ ŶĂũŶŽǁŽĐnjeśniejszLJĐŚ ŵĞƚŽĚ ůĞĐnjĞŶŝĂ͕ ƉŽƉƌĂǁŝ również jakość kształcenia. :ĞŐŽ

wynikiem będzie zwiększenie efektywności wykorzystania potencjału diagnostycznoͲůĞĐnjŶŝĐnjĞŐŽ͕

ϯϰ

zwiększĞŶŝĞ ůŝĐnjďLJ ŚŽƐƉŝƚĂůŝnjŽǁĂŶLJĐŚ dzieci i poszerzenie oferty świadczeń ŽƉŝĞŬŝ njĚƌŽǁŽƚŶĞũ ǁ

ǁŽũewódnjƚǁŝĞ łódzkim (jedyna chirurgia onkologiczna dzieci, kombustiologia). Jednostka jest w sieci

szpitali na poziomie ogólnopolskim, realizuje świadczeŶŝĂ ŬŽŶƚƌĂŬƚŽǁĂŶĞ ƉƌnjĞnj EĂƌŽĚŽǁLJ &ƵŶĚƵƐnj

Zdrowia (zwany dalej „NFZ”)͘

Podsumowując, oprócz poprawy warunków z punktu widzenia medycznego, bardzo ważnym

ĞĨĞŬƚĞŵWƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽjest poprawa warunków pobytu w oddziałach zarówno dla pacjentów,

jak i ich opiekunówƉƌĂǁŶLJĐŚ. Oddziały zostaną powiększone o bazę dostosowaną do pobytu opiekunów

ǁƌĂnjnjƉĂĐũĞŶƚĂŵŝ͘W nowych oddziałach znajdą się łazienki dostosowane do osób niepełnosprawnych,

kuchnie i pokoje dla rodziców i opiekunówƉƌĂǁŶLJĐŚ, w których będzie można wypocząć i przygotować

posiłek. Powstaną korytarze oraz sale chorych wraz z zapleczem sanitarnym, oddziały oraz blok operacyjny

zostaną pomalowane na przyjazne kolory, co będzie miałowpływ na samopoczucie małych pacjentów.

W efekcie przeprowadzonej inwestycji nastąpi poprawa warunków pobytu oraz leczenia

pacjentów w zakresie: 

ĂĚĂŶŝĞŶƌϭ

ϭͿ ĞŶƚƌĂůŶLJůŽŬKƉĞƌĂĐLJũŶLJĚůĂnjŝĞĐŝ–budowa nowego bloku operacyjnego wypełni aktualnie

njĚĞĨŝŶŝŽǁĂŶĞ ŶŽƌŵLJ ƐĂŶŝƚĂƌŶŽͲepidemiologiczne, pozwalając na dostosowanie warunków

ůĞĐnjĞŶŝĂ do obecnych standardów. Nowy blok będzie doposażony w nowoczesny

ǁLJƐŽŬŽƐƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶLJƐprzęt medyczny oraz będzie dysponował 4 salami operacyjnymi i 2 salami

wybudzeń. Inwestycja ta przyczyni się do skrócenia czasu oczekiwania na udzielenie świadczeń

medycznych, ograniczy rozprzestrzenianie się zakażeń na terenie szpitala, poprawi

bezpieczeństwo leczenia, zmniejszy ryzyko powikłań w trakcie i po hospitalizacji, przyczyni się do

zmniejszenia kosztów diagnozowania ŽƌĂnjleczenia pacjentów.

ϮͿ Oddział Pediatrii – Oddział Propedeutyki i Chorób Metabolicznych Kości – zwiększenie

powierzchni oddziału pozwoli na rozlokowanie liczby łóżek na większej przestrzeni, co wpłynie 

na poprawę warunków͕ w jakich przebywają pacjenci, tym samym na jakość udzielanych

świadczeń medycznych. 

ϯͿ Oddział Pediatrii – Oddział Chirurgii Dziecięcej i Onkologicznej – ǁ ǁLJŶŝŬƵ ƉƌnjĞďƵĚŽǁLJ

infrastruktury po istniejącym Centralnym Bloku Operacyjnym dla Dzieci, powstanie nowoczesny

oddział udzielający świadczeń medycznych z zakresu chirurgii onkologicznej na najwyższym

poziomie. Zwiększenie powierzchni oddziału oraz zakup nowoczesnego wyposażenia zapewni

dostęp do metod leczenia pacjentów zgodnie z aktualną wiedzą medyczną͘Dzięki dostosowaniu

oddziału do potrzeb leczonych dzieci, nastąpi znaczna poprawa warunków wjakich przebywają

pacjenci. Większe pomieszczenia umożliwią przebywaniĞ ĚnjŝĞĐŝ ǁƌĂnj njopiekunami, co wpłynie

bezpośrednio na komfort psychiczny pacjentów i szybszy powrót do zdrowia.

ϰͿ ĞŶƚƌĂůŶĂ ^ƚĞƌLJůŝnjĂƚŽƌŶŝĂ – zakup nowoczesnej aparatury pozwoli na zapewnienie ciągłego

procesu sterylizacji narzędzi na potrzeby zabiegów operacyjnych, tym samym wpłynie na

zmniejszenie liczby zakażeń wewnątrzszpitalnych oraz na poprawę bezpieczeństwa leczonych

pacjentów. 



ϯϱ

ĂĚĂŶŝĞŶƌϮ

ϭͿ Oddział Pediatrii, Onkologii i Hematologii Dzieci Starszych, Oddział Pediatrii, Onkologii

ŝ,ĞŵĂƚŽůŽŐŝŝnjŝĞĐi Młodszych oraz Oddział Leczenia Jednego Dnia Onkohematologii Dziecięcej

– dzięki przeniesieniu i budowie nowLJĐŚ oddziałów o większej powierzchni nastąpi poprawa

warunków udzielanych świadczeń medycznych. Zwiększona liczba łóżek przyczyni się do wzrostu

ůiczby udzielanych świadczeń dla dzieci, a także skrócenie czasu oczekiwania na leczenie.

Dodatkowo zakup nowoczesnej aparatury medycznej będzie mieć wpływ na poprawę

efektywności diagnozy ileczenia pacjentów, co przyczyni się do znacznej poprawy jakości

Ƶdzielanych świadczeń zdrowotnych. Większe, funkcjonalne i nowoczesne przestrzenie umożliwią

dzieciom przebywanie z rodzicami w komfortowych warunkach, co pozytywnie wpłynie na proces

ůĞĐnjĞŶŝĂ͘

ϮͿ Oddział Transplantacji Szpiku Dla Dzieci–ƵƚǁŽƌnjĞŶŝĞŶŽǁĞŐŽŽĚdziału z zakresu transplantacji

szpiku obok innych oddziałów o profilu onkologicznym przyczyni się do poszerzenia zakresu

udzielanych świadczeń, dając pacjentom większe możliwości leczenia. Powstanie odcinka

ƚƌĂŶƐƉůĂŶƚŽůŽŐŝŝŝŝŵŵƵŶŽƚĞƌĂƉŝŝǁnjŵŽĐŶŝƉŽƚĞŶĐũał jednostki specjalizującej się w leczeniu ostrej

białaczki limfoblastycznej. 

ϯͿ Izba Przyjęć – utworzenie oddzielnej izby przyjęć dedykowanej dzieciom wpłynie na ochronę

małych pacjentów osłabionych chorobą oraz na zapewnienie bezpieczeństwa sanitarnoͲ

ͲĞƉŝĚĞŵŝŽůŽŐŝĐnjŶĞŐŽǁoddziałach szpitalnych. 

ϭϬ͘Ϯ͘ WůĂŶŽǁĂŶĞĞĨĞŬƚLJŵĞĚLJĐnjŶĞƵnjLJƐŬĂŶĞǁǁLJŶŝŬƵŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ͗

ĞůĞŵWƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽjest podniesienie dostępności i jakości wysokospecjalistycznych

świadczeń zdrowotnych dla dzieci i młodzieży͕ ũĂŬ ƚĞż ĚŽƐƚŽƐŽǁĂŶŝĞ ŽďŝĞŬƚƵ ^njƉŝƚĂůĂ͕ ǁ ƚLJŵ ďůŽŬƵ

operacyjnego, do przepisów:

ϭͿrozporządzenia Ministra Zdrowia z dnia 26 marca 2019 r. w sprawie szczegółowych wymagań,

jakim powinny odpowiadać pomieszczenia i urządzenia podmiotu wykonującego działalność leczniczą͖

ϮͿ ƌŽnjporządzenia Ministra Infrastruktury z dnia 12 kwietnia 2002 r. w sprawie warunków

technicznych, jakim powinny odpowiadać budynki i ich usytuowanie͖

ϯͿƌozporządzenia DŝŶŝƐƚƌĂWƌĂĐLJŝWŽůŝƚLJŬŝ^ŽĐũĂůŶĞũz dnia 26 września 1997 r. w sprawie ogólnych

ƉƌnjĞƉŝƐów bezpieczeństwa i higieny pracy (Dz. U. z 2003 r. poz. 1650, z późn. zm͘Ϳ͘

Nowoczesna infrastruktura Bloków Operacyjnych zapewni wykonywanie bardziej precyzyjnych

ŝczęsto mniej inwazyjnych zabiegów operacyjnych (techniką laparoskopii, endoskopii) zmniejszających

ryzyko powikłań w trakcie i po hospitalizacji. Ponadto usprawni znacząco działanie ośrodka laseroterapii

w chirurgicznym leczeniu naczyniaków i malformacji naczyniowych dzieci, blizn przerostowych,

zanikowych, zmian skórnych i torbieli włosowych.t<ůŝŶŝĐĞKŶŬŽůŽŐŝŝŝHematologii zostaną zwiększone

możliwości udzielania spersonalizowanych świadczeń w zakresie wielospecjalistycznego leczenia

onkologicznego i hematologicznego oraz udostępnione nowe procedury transplantacji szpiku kostnego,

Ătakże stosowanie innowacyjnej immunoterapii komórkami macierzystymi ͲƚĞƌĂƉŝŝZdͲd͘

ϯϲ

WƌŽŐƌĂŵŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶLJprzełoży się na następujące efekty medyczne͗

ϭͿ lądowisko dla helikopterów umożliwi sprawny transport pacjentów, co jest szczególnie ważne dla

ƐƉĞĐLJĨŝŬŝƉƌĂĐLJ^KZŝǁŝĞůŽƉƌŽĨŝůŽǁĞŐŽ͕ǁLJƐŽŬŽƐƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶĞŐŽƐnjƉŝƚĂůĂ͖

ϮͿ budowa nowego bloku operacyjnego z przyległym oddziałem wypełni aktualnie zdefiniowanĞ

ŶŽƌŵLJƐĂŶŝƚĂƌŶŽͲĞƉŝĚĞŵŝŽůŽŐŝĐnjŶĞ͕umożliwi wykonywanie większej liczby procedur medycznych

ŽƌĂnjnjĂƉĞǁŶŝƉŽŵŝĞƐnjczenia izolacji dla pacjentów z podejrzeniem lub potwierdzeniem zakażenia

chorobami zakaźnymi͖

ϯͿ ŵŽĚĞƌŶŝnjĂĐũĂďůŽŬƵŽƉĞƌĂĐLJũŶĞŐŽwyposażonego w innowacyjną aparaturę medyczną przyczyni

się do skuteczniejszej diagnostyki oraz jakości świadczeń medycznych, a także wpłynie na

skrócenie czasu hospitalizacji pacjentów͖

ϰͿ Ɖowstanie odcinka transplantologii i immunoterapii wzmocni potencjał jednostki specjalizującej

się w leczeniu ostrej białaczki limfoblastycznej – najczęstszego nowotworu wƉŽƉƵůĂĐũŝ

ƉĞĚŝĂƚƌLJĐnjŶĞũ͖

ϱͿ njŽƐƚĂŶŝĞnjĂƉĞǁŶŝŽŶLJbezpośredni dostęp oddziałów doistniejącĞŐŽǁ<njĂƉůĞĐnjĂĚŝĂŐŶŽƐƚLJŬŝ

ŐĞŶĞƚLJĐnjŶĞũŝmolekularnej (ogólnopolskiĞŐŽĞŶƚƌĂůŶĞŐŽ>ĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ'ĞŶĞƚLJĐnjŶĞŐŽKEK>Ϳ

ŽƌĂnj WƌĂĐŽǁŶŝ /ŵŵƵŶŽƉĂƚŽůŽŐŝŝ ŝ 'ĞŶĞƚLJŬŝ, która bada uwarunkowania genetyĐzne zaburzeń

odporności;

ϲͿ ŝnwestycja pozwoli ukończyć formalny proces certyfikacji w celu stosowania innowacyjnej,

ratującej życie immunoterapii komórkowej oraz spersonalizowanej terapii będącej jedyną szansą

ǁLJůĞĐnjĞŶŝĂŶŽǁŽƚǁŽƌƵ͖

ϳͿ reorganizacja placówki ƵŵŽżliwi świadczenia w ũĞĚŶLJŵ ŵŝĞũƐĐƵ͕ ďĞnj ƚƌĂŶƐƉŽƌƚƵ ĚŽ ŝŶŶLJĐŚ

ũĞĚŶŽƐƚĞŬ͕zwiększy wykorzystanie potencjału medycznego Szpitala.

W wyniku przeprowadzonej inwestycji nastąpi rozszerzenie zakresu udzielanych świadczeń w ramach:

ϭͿ Szpitalnego Oddziału Ratunkowegoz utworzonym całodobowym lądowiskiem, w którym będą

wykonywane świadczenia zdrowotne stabilizujące funkcje życiowe w stanach nagłych,

bezpośrednio zagrażających życiu͖

ϮͿ Oddziału Transplantacji Szpiku Dla Dziecibędą wykonywane świadczenia zdrowotne w zakreƐŝĞ

ƚƌĂŶƐƉůĂŶƚĂĐũŝ ƐnjƉŝŬƵ ŬŽƐƚŶĞŐŽ Ƶ ĚnjŝĞĐŝ ŽƌĂnj ŝŵŵƵŶŽƚĞƌĂƉŝŝ͖ ǁwojewództwie łódzkim nie ma

oddziału dziecięcego umożliwiającego transplantację szpiku kostnego, powstanie tego oddziału

umożliwi ciągłość wielospecjalistycznego leczenia onkologicznego, hemĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĞŐŽ͕

ƚƌĂŶƐƉůĂŶƚĂĐLJũŶĞŐŽ ŝpediatrycznego, w tym samym szpitalu, bez konieczności transportu do

innych placówek͖ Ğliminacja transportu pacjentów poprawi bezpieczeństwo związane

njzakażeniami irozwiąże problem zdostępnością lekarzy anestezjologów, którzy są niezbędni

ǁtrakcie transportu pacjentów͖ Ɖowstanie odcinka transplantologii i immunoterapii umożliwi

kompleksowe leczenie ostrej białaczki limfoblastycznej, będącej najczęstszym nowotworem

ǁƉŽƉƵůĂĐũŝ ƉĞĚŝĂƚƌLJĐnjŶĞũ͖ ƚƌĂŶƐƉůĂŶƚĂĐũĂ ƐnjƉŝŬƵ njŶĂĐnjąco poprawi szanse chorych na

ǁLJnjĚƌŽǁŝĞŶŝĞ͖Ɖowstanie Oddziału Transplantacji Szpiku dla Dzieci uzupełni prowadzone w<ůŝŶŝĐĞ

Hematoonkologii leczenie pacjentów znowotworami układu krwiotwórczego oraz przyczyni się

ǁprzyszłości do rozwoju medycyny transplantacyjnej w całym kraju͖Žddział Transplantacji Szpiku

ĚůĂ njŝĞĐŝ njŽƐƚĂŶŝĞ njŝŶƚĞŐƌŽǁĂŶLJ njistniejącą w Centrum KlinicznoͲDydaktycznym jednostką

ϯϳ

ĚŝĂŐŶŽƐƚLJŬŝ ŐĞŶĞƚLJĐnjŶĞũ ŝŵŽůĞŬƵůĂƌŶĞũ͕ DĞĚLJĐnjŶLJŵ >ĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ KŶŬŽůŽŐŝŝ ŝ ,ĞŵĂƚŽůŽŐŝŝ

Dziecięcej OncoLab͖ ƉŽǁstanie Oddziału Transplantacji Szpiku Kostnego dla Dzieci umożliwi

otrzymanie certyfikacji na stosowanie innowacyjnej, ratującej życie immunoterapii ͲZdͲd͖ũĞƐƚ

ƚŽ zaawansowana forma immunoterapii, medycyny spersonalizowanej i inżynierii genetycznej

ǁLJŬorzystywana przede wszystkim w leczeniu nowotworów hematologicznych, takich jak m.in.

ostra białaczka limfoblastyczna u dzieci, szpiczak mnogi, rozlany chłoniak z limfocytów B͖

ϯͿ ĞŶƚƌĂůŶĞŐŽ ůŽŬƵ KƉĞƌĂĐLJũŶĞŐŽ ĚůĂ njŝĞĐŝ będą wykonywane zabiegi operacyjne

njzastosowaniem nowoczesnych terapii w leczeniu malformacji naczyniowych metodą laserową

oraz technik małoinwazyjnych z wykorzystaniem laparoskopii, endoskopii oraz artroskopii.

WƌŽŐƌĂŵ ŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶLJ umożliwi zwiększenie liczby wykonywanych świadczeń medycznyĐŚ ŽƌĂnj

prowadzonych badań diagnostycznych w:

ϭͿ Oddziale Leczenia Jednego Dnia Onkohematologii Dziecięcej͖

ϮͿ KĚĚnjŝĂůĞWĞĚŝĂƚƌŝŝ͕KŶŬŽůŽŐŝŝŝ,ĞŵĂƚŽůŽŐŝŝnjŝĞĐŝ^ƚĂƌƐnjLJĐŚ͖

ϯͿ Oddziale Pediatrii, Onkologii i Hematologii Dzieci Młodszych.

Zwiększona liczba badań diagnostycznych przyczyni się do wczesnego zdiagnozowania wielu

chorób oraz może zwiększyć szansę na skuteczne wyleczenie chorego dziecka i znacząco zmniejszyć

odsetek niepowodzeń w leczeniu chorób rzadkich o podłożu genetycznym, hematologicznym oraz

ŽŶŬŽůŽŐŝĐnjŶLJŵ͘

Wynikiem takiej kompleksowej inwestycji będzie zwiększenia efektywności wykorzystania

potencjału diagnostycznoͲleczniczego szpitala, przez unowocześnienie i rozbudowę bloków operacyjnych,

zwiększenie liczby hospitalizowanych dzieci i poszerzenie ofeƌƚLJ ůĞĐnjŶŝĐnjĞũ Ž ƵŶŝŬĂƚŽǁĞ͕ ĚĞĨŝĐLJƚŽǁĞ

świadczenia ŽƉŝĞŬŝnjĚƌŽǁŽƚŶĞũw województwie łódzkim. Inwestycja taka przyczyni się zatem do skrócenia

czasu oczekiwania na udzielenie świadczeń medycznych, ograniczy rozprzestrzenianie się zakażeń na

ƚĞƌĞŶŝĞƐnjƉŝƚĂůĂ, poprawi bezpieczeństwo leczenia, zmniejszy ryzyko powikłań w trakcie i po hospitalizacji,

a co za tym idzie przyczyni się do zmniejszenia kosztów diagnozowania i leczenia pacjentów.

ϭϭ͘ OCENA EFEKTYWNOŚCI INWESTYCJI

Źródłem przychodów dla CSKw ŁodziũĞƐƚƵŵŽǁĂnjĂǁĂƌƚĂnjE&͘:Ğũdocelową wysokość szacuje

się na poziomie 96,6 mln rocznie w 2026ƌ͘(pierwszym roku funkcjonowania ukończonej inwestycji). Jest

to wielkość ustalona na podstawie dotychczasowych doświadczeń wnioskodawcy. 

Koszty operacyjne związane z funkcjonowaniem powstałej w wyniku realizacji ŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ

ŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌLJzostałyoszacowane z uwzględnieniem danych finansowych przyszłego użytkownika –^<

w Łodzi. Zostały one odniesione do kosztów funkcjonowania porównywalnych oddziałów w obecnej

ƐƚƌƵŬƚƵƌnjĞŝŶǁĞƐƚŽƌĂ, uwzględniając ich spodziewane przyszłe korekty. Do celów analizyzostałoprzyjęte

założenie systematycznego wzrostu poziomu przychodów i kosztów z roku na rok, niewpływające w

istotny sposób na wynik bilansowania się prowadzonej działalności leczniczej. Wskaźniki oceny

efektywności inwestycji bez uwzględnienia dotacji kształtują się na poziomiewartośĐŝbieżącĞũŶĞƚƚŽ;EWsͿ

Ͳϰϰϯϵϭ͕ϰϵtys. zł, przy stopie dyskontowej równej 5,0%, wartośĐŝwewnętrznĞũƐƚŽƉŝĞnjǁƌŽƚƵ;/ZZͿ;ĚůĂ

EWsсϬͿ͗ϵ͕Ϭй͘

ϯϴ

ϭϮ͘ ANALIZA CELOWOŚCI I MOŻLIWOŚCI WYKONANIA INWESTYCJI ETAPAMI

Jak wykazano w poprzednich rozdziałach inwestycja może być realizowana jednocześnie w dwóch

odrębnych jednostkach organizacyjnych ^<w Łodzi zlokalizowanych w różnych częściach miasta. WŽĚ

względem wykonawczym można podzielić ją na dwa oddzielne zadania:

ĂĚĂŶŝĞŶƌϭͲŶadbudowa, przebudowa i doposażenie UCP zlokalizowanego przy ul. Pankiewicza wŁodzi͘

ĂĚĂŶŝĞŶƌϮͲƵƚǁŽƌnjĞŶŝĞi doposażenie WKKǁďƵĚLJŶŬƵƉƌnjLJƵů͘WŽŵŽƌƐŬŝĞũw Łodzi.

t ŽƉŝƐĂŶĞũ ƐLJƚƵĂĐũŝ ũĞƐƚ możliwa realizacja inwestycji w podziale na dwa etapy͕ mogące

funkcjonować jako odrębne inwestycje, jednak przy spełnieniu ściśle określonych założeń. W etapie

pierwszym należy zrealizować njĂĚĂŶŝĞ Ŷƌ 2 polegające na budowie i zagospodarowaniu ĂŬƚƵĂůŶŝĞ

nieużytkowanej jednej zŬŽŶĚLJŐŶĂĐũŝďƵĚLJŶŬƵ—1 wchodzącego w skład obiektu CKD. Po ukończeniu

ƚĞŐŽ ĞƚĂƉƵ będzie możliwe utworzenie w tym budynku POOD ŝ ƉƌnjĞŶŝĞƐŝĞŶŝĞ ĚŽ ŶŝĞŐŽ komórek

funkcjonujących obecnie w objętym njĂĚĂŶŝĞŶƌ1 UCP, co w połąĐnjĞŶŝƵnjƉƌnjĞďƵĚŽǁĂŶLJŵĨƌĂŐŵĞŶƚĞŵ

istniejącej w budynku Izby Przyjęć pozwoli na niezależne funkcjonowanie tego etapu inwestycji.

Ukończenie njĂĚĂŶŝĂ Ŷƌ Ϯ ǁ ƉŝĞƌǁƐnjLJŵ ĞƚĂƉŝĞ ŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ ƉŽnjǁŽůŝ ŶĂ ƉƌnjLJŐŽƚŽǁĂŶŝĞ ƌĞĂůŝnjĂĐũŝ

njĂĚĂŶŝĂ Ŷƌ ϭ ǁ ĚƌƵŐŝŵ ĞƚĂƉŝĞ͘ Ğ ǁnjŐůędu na znacznie większy i bardziej skomplikowany zakres robót

ƉƌnjĞǁŝĚnjŝĂŶLJĐŚĚŽǁLJŬŽŶĂŶŝĂǁƚLJŵnjĂĚĂŶŝƵ—ŶĂĚďƵĚŽǁĂŝƉƌnjĞďƵĚŽǁĂďƵĚLJŶŬƵ—wpływ ukończenia

njĂĚĂŶŝĂŶƌϮna przebieg etapu drugiego będzie nieznaczny. Zakres koniecznych zmian organizacyjnych

ǁdziałalności i funkcjonowaniu UCP w celu zapewnienia bezpiecznego i bezkolizyjnego prowadzenia

robót związanych z nadbudową obiektu, tylko w niewielkim stopniu pozwala na wykorzystanie

uwolnionych powierzchni po komórkach organizacyjnych przeniesionych dŽ WKK͘ Wo zakończeniu

ĚƌƵŐŝĞŐŽĞƚĂƉƵƌĞĂůŝnjĂĐũŝŝŶǁĞƐƚLJĐũŝbędzie możliwe również jego niezależne funkcjonowanie.

Jak wykazano etapowanie inwestycji jest możliwe, jednak znacząco wydłuża okres jej wykonania

ze względu na konieczność zakończenia pierwszegoz nich przed rozpoczęciem drugiego. Ponadto przed

rozpoczęciem kolejnego etapu realizacji ũĞƐƚ niezbędne uwzględnienie wymaganego w świetle

ƌozporządzenia Rady Ministrów z dnia 2 grudnia 2010 r. w sprawie szczegółowego sposobu i trybu

ĨŝŶĂŶƐŽǁĂŶŝĂ ŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ njbudżetu państwa ;nj͘ h͘ ƉŽnj͘ ϭϱϳϵͿ okresu związanego z oceną

dotychczasowego przebiegu inwestycji i wykorzystania jej efektów rzeczowych uzyskanych w wyniku

zakończenia etapu poprzedniego.

Uwzględniając proces przygotowania i prowadzenia inwestycji, ũĞũĞƚĂƉŽǁĂŶŝĞŶŝĞũĞƐƚŬŽƌnjLJƐƚŶĞ͘

Narzucona kolejność wykonywania poszczególnych zadań i zakładany z góry wydłużony okres ich realizacji

spowodowany opisanymi wyżej czynnikami, może skutkować wliczaniem w koszt inwestycji przez

ewentualnych wykonawców zbyt dużĞŐŽ ƌLJnjLJŬĂ związanĞŐŽ z panującą inflacją, a także spowodować

konieczność waloryzacji kontraktów. Stanowi to zagrożenie dla przyjętego na obecnym etapie budżetu

inwestycji. Niewątpliwie krótka perspektywa czasowa realizacji inwestycji bez jej etapowanŝĂ͕ ďƌĂŬ

konieczności ponownej organizacji placu budowy i jej zaplecza pozwoli na uzyskanie korzystniejszych cen

na wykonanie inwestycji jako całości.

Niezwykle ważne jest również jak najszybsze osiągnięcie zakładanych efektów rzeczowych

ŝŵĞĚLJĐnjŶLJĐŚǁǁLJŶiku ukończenia realizacji inwestycji, w szczególności przewidzianych dla njĂĚĂŶŝĂŶƌϭ͘

Niewykonanie w pełni wyposażonego w niezbędną infrastrukturę i aparaturę Centralnego Bloku

Operacyjnego i niewybudowanie lądowiska dla śmigłowców ratunkowych dla Szpitalnego Oddziału

ϯϵ

Ratunkowego w krótkim terminie może spowodować brak możliwości udzielania świadczeń zdrowotnych

w tych komórkach organizacyjnych, a więc praktycznie w całym UCP. Ewentualne wykonanie njĂĚĂŶŝĂŶƌϭ

ǁĚƌƵŐŝŵĞƚĂƉŝĞƌĞĂůŝnjĂĐũŝŝŶǁĞƐƚLJĐũŝnjŶĂĐnjŶŝĞten problem przybliża.

Wrzyjęto, że oba zadania będą realizowane równocześnie. Dla obu pozyskano odrębną

dokumentacje projektową i niezależne decyzje o pozwoleniu na budowę. Przeanalizowano

ŝprzygotowano do wdrożenia przedsięwzięcia organizacyjne pozwalające na takisposób realizacji

ŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ͘

Nie bez znaczenia jest również wpływ wydłużonego przy etapowaniu czasu realizacji inwestycji na

warunki leczenia i możliwości wykonania umów nj E&͕ ďŽǁŝĞŵ njĂĚĂŶŝĂ będą ƌĞĂůŝnjŽǁĂŶĞ

ǁfunkcjonujących obiektach ^<ǁŁodzi.

Jakkolwiek realizacja obu zadań składających się na inwestycję nie zredukuje – ǁ ŽŬƌĞƐŝĞ

ŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶLJŵ – dostępności pacjentów do udzielanych świadczeń, będzie stanowić utrudnienie

ŝwyzwanie dla Szpitala i jego personelu medycznego. Z tego względuũĞƐƚpożądane, ĂďLJŽŬƌĞƐƌĞĂůŝnjĂĐũŝ

ƉƌnjĞĚŵŝŽƚŽǁĞũinwestycji był skrócony do niezbędnego minimum.

ϭϯ͘ DANE O PLANOWANYM OKRESIE ZAGOSPODAROWANIA OBIEKTÓW BUDOWLANYCH 

I INNYCH SKŁADNIKÓW MAJĄTKOWYCH PO ZAKOŃCZENIU REALIZACJI INWESTYCJI

Zgodnie z załączonym harmonogramem realizacji i finansowania inwestycji w ramach zadania, oprócz

wykonania robót budowlanych, przewiduje się również zakup wyposażenia. ĂŐŽƐƉŽĚĂƌŽǁĂŶŝĞŝƌŽnjƌƵĐŚ

technologiczny zakupionego wyposażenia ŽƌĂnj ƐnjŬŽůĞŶŝĂ ƉĞƌƐŽŶĞůƵ będą możliwe ƉƌnjĞĚ zakończeniem

robót budowlanych͘

Właścicielem majątku powstałego w wyniku realizacji WƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽbędzie ^<w Łodzi.

Środki związane z utrzymaniem i eksploatacją inwestycji zostaną zapewnione przezŝŶǁĞƐƚŽƌĂ, będą one

pochodziły zumów E& ŽƌĂnj ze środków własnych jednostki. WƌŽŐŶŽnjŽǁĂŶĂ ŬǁŽƚĂŬŽŶƚƌĂŬƚƵ nj E& ǁ

ϮϬϮϯƌ͘ǁLJŶŽƐŝŽŬ͘541 min zł, w tym ponad 96 mln zł w zakresie UCP i POOD.

Przewiduje się, że okres użytkowania pozyskanej aparatury i urządzeń będzie wynosić co najmniej 

ϭϬůĂƚ͕ŶĂƚŽŵŝĂƐt okres użytkowania wytworzonej infrastruktury obiektu rozumiany jako okres do kolejnej

ŝƐƚŽƚŶĞũƉƌnjĞďƵĚŽǁLJ͕ŵŽĚĞƌŶŝnjĂĐũŝůƵďƌĞŵŽŶƚƵŬĂƉŝƚĂůŶĞŐŽ;ƉŽŵŝĞƐnjĐnjĞŶŝĂ͕ŝŶƐƚĂůĂĐũĞ͕ĞƚĐ͘ͿǁLJŶŝĞƐŝĞŶŝĞ

mniej niż 25 lat.

Dla komórek objętych inwestycją w njĂĚĂŶŝƵ Ŷƌ ϭ ũĞƐƚ ƉůĂŶŽǁĂŶĞ njĂƐŝĞĚůĞŶŝĞ ŶŽǁLJĐŚ ƉŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝ

ǁ /// ŬǁĂƌƚĂůĞ ϮϬϮϰ ƌ͘, a uruchomienie działalności w IV kwartale 2024 ƌ͕͘ ŶĂƚŽŵŝĂƐƚ ĚůĂ njĂĚĂŶŝĂ Ŷƌ Ϯ͕

njĂƐŝĞĚůĞŶŝĞ ŶŽǁLJĐŚ ƉŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝ ũĞƐƚ ƉůĂŶŽǁĂŶĞ ǁ /// ŬǁĂƌƚĂůĞ ϮϬϮϱ ƌ͘, a uruchomienie działalności

ǁ/sŬǁĂƌƚĂůĞϮϬϮϱƌ͘

t njwiązku z przewidzianym w njĂĚĂŶŝƵ Ŷƌ Ϯ͕ przeniesieniem oddziału VI Ͳ WĞĚŝĂƚƌŝŝ͕ KŶŬŽůŽŐŝŝ

ŝ,ĞŵĂƚŽůŽŐŝŝnjŝĞĐŝ^ƚĂƌƐnjLJĐŚ͕s//ͲWĞĚŝĂƚƌŝŝ͕KŶŬŽůŽŐŝŝi Hematologii Dzieci Młodszych i Oddziału Leczenia

Jednego Dnia Onkohematologii Dziecięcej ĚŽ ƵƚǁŽƌnjŽŶĞŐŽ ǁ < WKK͕ w UCP nastąpi uwolnienie

ƉŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝ͕ które zostaną zagospodarowane na potrzeby istniejących już komórek organizacyjnych

Szpitala, co pozwoli zniwelować niekorzystny układ funkcjonalnoͲużytkowy. Planuje się͕ĂďLJƉƌnjĞƐƚƌnjĞŶŝĞ

ƉŽ Oddziałach VI i VII zostały przeznaczone dla sąsiadujących aktualnie z nimi oddziałów IV

Gastroenterologii, Żywienia klinicznego, Pediatrii i Alergologii i V ͲWĞĚŝĂƚƌŝŝ͕ŶĚŽŬƌLJŶŽůŽŐŝŝ͕ŝĂďĞƚŽůŽŐŝŝŝ

ϰϬ

Nefrologii, pozwalając tym samym na zwiększenie ich poǁŝĞƌnjĐŚŶŝ. Działania te umożliwiąƉŽůĞƉƐnjĞŶŝĞ

warunków higienicznoͲsanitarnych oraz zwiększenie liczby przeprowadzanych w nich hospitalizacji.

EĂƚŽŵŝĂƐƚ Ɖowierzchnie uzyskane po przeniesieniu Oddziału Leczenia Jednego Dnia Onkohematologii

Dziecięcej, usytuowanego w części „C” Budynku Głównego UCP, po niezbędnej modernizacji, zostaną

włączone do znajdującego się w tej części obiektu Zespołu Poradni Specjalistycznych. 

Niezbędne prace remontowe i modernizacyjne związane z zagospodarowaniem uwolnionych

ƉŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝzostaną njƌĞĂůŝnjŽǁĂŶĞƉŽnjĂWƌŽŐƌĂŵĞŵŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶLJŵ, w ramach zadań własnych Szpitala͘

Podczas trwania realizacji Programu inwestycyjnego oraz w okresie 5 lat po jego zakończeniu ŵŝŶŝƐƚĞƌ

właściwy do spraw zdrowiasprawuje nadzór i monitoring nad jego rĞĂůŝnjĂĐũą͘ŐŽĚŶŝĞnjnjĂƉŝƐĂŵŝƵŵŽǁLJ

ŽƵĚnjŝĞůĞŶŝĞĚŽƚĂĐũŝĐĞůŽǁĞũŶĂĨŝŶĂŶƐŽǁĂŶŝĞrealizacji Programu inwestycyjnego, w każdym czasieũĞƐƚ

możliwe ƉƌnjĞƉƌŽǁĂĚnjĞŶŝĞ ŬŽŶƚƌŽůŝ wykonywania przez inwestora zadań wynikających z WƌŽŐƌĂŵƵ

ŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽ ŽƌĂnj ƵŵŽǁLJ͕ ŶĂ njĂƐĂĚĂĐŚ ŝǁtrybie określonych w ustawie z dnia 15 lipca 2011 r. o

kontroli w administracji rządowej (Dz.h͘njϮϬϮϬƌ͘ƉŽnj͘ϮϮϰͿŽƌĂnjzobowiązaŶŝĞŝŶǁĞƐƚŽƌĂĚŽƵĚnjŝĞůĞŶŝĂ

dodatkowych informacji oraz przedłożenia dokumentów dotyczących realizacji umowy.

Ponadto, zgodnie z umową o udzielenie dotacji, inwestor ũĞƐƚzobowiązany do składania m.in. rocznych

harmonogramów rzeczowoͲĨŝŶĂŶƐŽǁLJĐŚŽƌĂnjŬǁĂƌƚĂůŶLJĐŚŝŶĨŽƌŵĂĐũŝŽnjĂŬƌĞƐŝĞnjĂĂǁĂŶƐŽǁĂŶŝĂƌĞĂůŝnjĂĐũŝ

ŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ Ͳ stanowiących dla ŵŝŶŝƐƚƌĂ właściwĞŐŽ ĚŽ ƐƉƌĂǁ njĚƌŽǁŝĂ narzędzie do sprawnego i

ĞĨĞŬƚLJǁŶĞŐŽŵŽŶŝƚŽƌŝŶŐƵŽƌĂnjŶĂĚnjŽƌƵŶĂĚĨŝŶĂŶƐŽǁĂŶLJŵWƌŽŐƌĂŵĞŵŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶLJŵ͘

ϭϰ͘ PRAWO DO DYSPONOWANIA NIERUCHOMOŚCIĄ NA CELE BUDOWLANE

^njƉŝƚĂůƉŽƐŝĂĚĂprawo do dysponowania nieruchomością na cele budowlane, októrym mŽǁĂǁ

Ăƌƚ͘ϯƉŬƚϭϭƵƐƚĂǁLJnjĚŶŝĂϳůŝƉĐĂϭϵϵϰƌ͘–WƌĂǁŽďƵĚŽǁůĂŶĞ;nj͘h͘njϮϬϮϯƌ͘ƉŽnj͘ϲϴϮ, z późn.njŵ͘Ϳ͕

wynikające zĞ stosunku zobowiązaniowego do nieruchomości zlokalizowanej przy ul. WŽŵŽƌƐŬŝĞũ Ϯϱϭ͕

ϵϮͲϮϭϯŁódź͕Őŵ͘Łódź͕ǁŽũ͘łódzkie͘/ĚĞŶƚLJĨŝŬĂƚŽr działki ewidencyjnej: ϰϭϭ, obręb tͲ14 ŁódźͲtŝĚnjĞǁ͘

Ponadto Szpital posiada prawo do dysponowania nieruchomością na cele budowlane wynikające

z ograniczonego prawa rzeczowego do nieruchomości zlokalizowanej przy ul. Pankiewicza 16, 91Ͳϳϯϴ

Łódź, gm. Łódź,woj. łódzkie. Identyfikator działek ewidencyjnych: 59/2, 59/3, 59/4, 59/5, 59/6, 59/7, 59/8,

ϱϵͬϭϭ͕ϱϵͬϭϮ͕ϱϵͬϭϯ͕ϱϵͬϭϳ͕ϱϵͬϮϭ͕ϱϵͬϯϬ͕ϱϵͬϯϭ͕ϱϵͬϯϮ͕59/33, 59/34, 59/35, 59/46, obręb BͲ54 Łódź

Bałuty.

ϰϭ