Uchwała nr 212 Rady Ministrów z dnia 10 listopada 2023 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Budowa poradni Ambulatoryjnej Opieki Szpitalnej oraz modernizacja i doposażenie infrastruktury Uniwersyteckiego Dziecięcego Szpitala Klinicznego im. L. Zamenhofa w Białymstoku" (MP_2023_1253) | PL

M.P. 2023 poz. 1253 inForce

§ 1 Uchwała nr 212 Rady Ministrów z dnia 10 listopada 2023 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Budowa poradni Ambulatoryjnej Opieki Szpitalnej oraz modernizacja i doposażenie infrastruktury Uniwersyteckiego Dziecięcego Szpitala Klinicznego im. L. Zamenhofa w Białymstoku" Open official source

§ 1. 1. Rada Ministrów ustanawia program inwestycyjny pod nazwą „Budowa poradni Ambulatoryjnej Opieki Szpitalnej oraz modernizacja i doposażenie infrastruktury Uniwersyteckiego Dziecięcego Szpitala Klinicznego im. L. Zamenhofa

w Białymstoku”, zwany dalej „Programem inwestycyjnym”, stanowiący załącznik do uchwały.

2. Program inwestycyjny ustanawia się na lata 2024–2028.

M.P. 2023 poz. 1253 inForce

§ 2 Uchwała nr 212 Rady Ministrów z dnia 10 listopada 2023 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Budowa poradni Ambulatoryjnej Opieki Szpitalnej oraz modernizacja i doposażenie infrastruktury Uniwersyteckiego Dziecięcego Szpitala Klinicznego im. L. Zamenhofa w Białymstoku" Open official source

§ 2. 1. Program inwestycyjny jest finansowany ze środków Funduszu Medycznego.

2. Łączna kwota środków z Funduszu Medycznego w okresie realizacji Programu inwestycyjnego wyniesie 227 918 167 zł.

3. Kwota środków na realizację Programu inwestycyjnego jest corocznie ujmowana w planie finansowym Funduszu

Medycznego, stanowiącym załącznik do ustawy budżetowej na dany rok, i podawana do publicznej wiadomości na stronie

internetowej urzędu obsługującego ministra właściwego do spraw zdrowia.

M.P. 2023 poz. 1253 inForce

§ 3 Uchwała nr 212 Rady Ministrów z dnia 10 listopada 2023 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Budowa poradni Ambulatoryjnej Opieki Szpitalnej oraz modernizacja i doposażenie infrastruktury Uniwersyteckiego Dziecięcego Szpitala Klinicznego im. L. Zamenhofa w Białymstoku" Open official source

§ 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem następującym po dniu ogłoszenia.

Prezes Rady Ministrów: M. Morawiecki

M.P. 2023 poz. 1253 inForce

Wstęp Uchwała nr 212 Rady Ministrów z dnia 10 listopada 2023 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Budowa poradni Ambulatoryjnej Opieki Szpitalnej oraz modernizacja i doposażenie infrastruktury Uniwersyteckiego Dziecięcego Szpitala Klinicznego im. L. Zamenhofa w Białymstoku" Open official source

DZIENNIK URZĘDOWY RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Warszawa, dnia 20 listopada 2023 r.

Poz. 1253

UCHWAŁA NR 212

RADY MINISTRÓW

z dnia 10 listopada 2023 r.

w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą „Budowa poradni Ambulatoryjnej Opieki Szpitalnej

oraz modernizacja i doposażenie infrastruktury Uniwersyteckiego Dziecięcego Szpitala Klinicznego

im. L. Zamenhofa w Białymstoku”

Na podstawie art. 5 ust. 1 ustawy z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2023 r. poz. 1758

i 1831) Rada Ministrów uchwala, co następuje

M.P. 2023 poz. 1253 inForce

Załącznik Uchwała nr 212 Rady Ministrów z dnia 10 listopada 2023 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Budowa poradni Ambulatoryjnej Opieki Szpitalnej oraz modernizacja i doposażenie infrastruktury Uniwersyteckiego Dziecięcego Szpitala Klinicznego im. L. Zamenhofa w Białymstoku" Open official source

Załącznik

Załącznik do uchwały nr 212 Rady Ministrów

dnia 10 listopada

2023 r. (M.P. poz. 1253)

do zuchwały

nr 212

Rady Ministrów

z dnia 10 listopada 2023 r.

(M.P. poz. )

PROGRAM INWESTYCYJNY

hKtWKZE/Dh>dKZz:E:KW/</^W/d>E:KZDKZE/:

/DOPOSAŻENIE INFRASTRUKTURY UNIWERSYTECKIEGO DZIECIĘCEGO SZPITALA

<>/E/E'K/D͘>͘DE,K&W BIAŁYMSTOKU

ϭ

Poz. 1253

Spis treści

ϭ͘E/Et^dKZ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯ

2. DANE IDENTYFIKUJĄCE INWESTYCJĘ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯ

ϯ͘/E&KZD:K/Et^dKZ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯ

ϰ͘^zdh:DK'Z&/E/W/D/K>K'/EtZ'/KE/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϰ

5. DIAGNOZA USŁUG MEDYCZNYCH͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘Ϯϭ

5.1. Usługi w zakresie ochrony zdrowia w regionie͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘Ϯϭ

5.2. Dane o udzielanych świadczeniach zdrowotnych͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϮϮ

ϲ͘^dZd'//</ZhE</ZKtK:hKW/</DzE:͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘Ϯϯ

ϳ͘KW/^/Et^dz:/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘Ϯϲ

7.1. Cel ogólny programu inwestycyjnego oraz cele szczegółowe służące realizacji celu głównego

ǁƌĂǌǌuzasadnieniem konieczności podjęcia działań inwestycyjnych͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰϮ

ϳ͘Ϯ͘ŬƚƵĂůŶǇƐƚĂŶƚĞĐŚŶŝĐǌŶǇŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌǇ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰϰ

ϴ͘<Z^ZKtKͲ&/EE^Ktz/Et^dz:/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰϴ

ϴ͘ϭ͘ĂŬƌĞƐƌǌĞĐǌŽǁŽͲĨŝŶĂŶƐŽǁǇŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰϴ

8.2. Wartość kosztorysowa inwestycji z wyszczególnieniem grup kosztów͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϱϬ

8.3. Zestawienie źródeł finansowania inwestycji͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϱϬ

ϴ͘ϰ͘,ĂƌŵŽŶŽŐƌĂŵƌǌĞĐǌŽǁŽͲĨŝŶĂŶƐŽǁǇŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϱϮ

ϵ͘D/ZE/<^dKWE/Z>/://Et^dz:/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϱϯ

ϭϬ͘W>EKtE&<dzDzE/ZKt͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϱϯ

ϭϬ͘ϭ͘WůĂŶŽǁĂŶĞĞĨĞŬƚǇƌǌĞĐǌŽǁĞƵǌǇƐŬĂŶĞǁǁǇŶŝŬƵƌĞĂůŝǌĂĐũŝŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϱϯ

ϭϬ͘Ϯ͘WůĂŶŽǁĂŶĞĞĨĞŬƚǇĚůĂƉĂĐũĞŶƚĂƵǌǇƐŬĂŶĞǁǁǇŶŝŬƵƌĞĂůŝǌĂĐũŝŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϱϱ

ϭϬ͘ϯ͘WůĂŶŽǁĂŶĞĞĨĞŬƚǇŵĞĚǇĐǌŶĞƵǌǇƐŬĂŶĞǁǁǇŶŝŬƵŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϱϳ

11. OCENA EFEKTYWNOŚCI INWESTYCJI͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϱϵ

12. ANALIZA CELOWOŚCI I MOŻLIWOŚCI WYKONANIA INWESTYCJI ETAPAMI͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϲϭ

13. DANE O PLANOWANYM OKRESIE ZAGOSPODAROWANIA OBIEKTÓW BUDOWLANYCH I INNYCH

SKŁADNIKÓW MAJĄTKOWYCH PO ZAKOŃCZENIU REALIZACJI INWESTYCJI͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϲϮ

ϭϰ͘DKE/dKZ/E'WZK'ZDh/Et^dzz:E'K͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϲϯ

15. PRAWO DO DYSPONOWANIA NIERUCHOMOŚCIĄ NA CELE BUDOWLANE͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϲϰ

Ϯ

Poz. 1253

ϭ͘ E/Et^dKZ

Uniwersytecki Dziecięcy Szpital <ůŝŶŝĐǌŶǇ

ŝŵ͘>͘ĂŵĞŶŚŽĨĂ

/͘ϭ͘ EĂǌǁĂŝŶǁĞƐƚŽƌĂ

/͘Ϯ͘ Eƌ<Z^

ϬϬϬϬϬϬϮϲϮϴ

/͘ϯ͘ &ŽƌŵĂƉƌĂǁŶĂ

Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej

/͘ϰ͘ ĚƌĞƐŝŶǁĞƐƚŽƌĂ

Ƶů͘:ĞƌǌĞŐŽtĂƐǌǇŶŐƚŽŶĂϭϳ͕ϭϱ–274 Białystok

Ϯ͘ EIDENTYFIKUJĄCE INWESTYCJĘ

Ϯ͘ϭ͘ EĂǌǁĂƉƌŽũĞŬƚƵ

ƵĚŽǁĂƉŽƌĂĚŶŝŵďƵůĂƚŽƌǇũŶĞũKƉŝĞŬŝ^ǌƉŝƚĂůŶĞũŽƌĂǌ

ŵŽĚĞƌŶŝǌĂĐũĂŝĚoposażenie ŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌǇ

hŶŝǁĞƌƐǇƚĞĐŬŝĞŐŽDziecięcĞŐŽ^ǌƉŝƚĂůĂ<ůŝŶŝĐǌŶĞŐŽŝŵ͘>͘

ĂŵĞŶŚŽĨĂw Białymstoku

Ϯ͘Ϯ͘ >ŽŬĂůŝǌĂĐũĂŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ–ĂĚƌĞƐ

Ϯ͘ϯ͘

>ŽŬĂůŝǌĂĐũĂŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ–ŶƌĞǁ͘

działek

Ƶů͘:ĞƌǌĞŐŽtĂƐǌǇŶŐƚŽŶĂϭϳ͕ϭϱ–274 Białystok

nr ewidencyjny działki 1784/29 ŝϭϳϴϯͬϭ

obrębewidencyjny nr 11 Białystok Śródmieście.

ϯ͘ /E&KZD:K/Et^dKZ

Prowadzona działalność

Uniwersytecki Dziecięcy Szpital Kliniczny im. L. Zamenhofa w Białymstoku͕ǌǁĂŶǇĚĂůĞũ„h^<”͕ũĞƐƚ

Samodzielnym Publicznym Zakładem Opieki Zdrowotnej zlokalizowanym w Białymstoku, przy

Ƶů͘:ĞƌǌĞŐŽtĂƐǌǇŶŐƚŽŶĂϭϳ͘

h^<jest największym͕ǌůŽŬĂůŝǌŽǁĂŶǇŵna Podlasiu ośrodkiem diagnostycznoͲůĞĐǌŶŝĐǌǇŵĚůĂĚǌŝĞĐŝŝ

młodzieży. Realizuje wielospecjalistyczne świadczenia medyczne w systemie opieki stacjonarnej

ŝĂŵďƵůĂƚŽƌǇũŶĞũ͘ h^< rozpoczął działalność w ϭϵϴϴ ƌ͘ :ĞƐƚ pełnoprofilowym ośrodkiem

ĚŝĂŐŶŽƐƚǇĐǌŶŽͲleczniczym dla dzieci i młodzieży w wieku od 0 do 18 lat. Jednostka zabezpiecza sǌĞƌŽŬŝ

wachlarz świadczeń zdrowotnych, poczynając od procedur prostych, a kończąc na

ǁǇƐŽŬŽƐƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶǇĐŚ͘ Placówka posiada certyfikat „Szpital bez Bólu”. Jest największą placówką

ochrony zdrowia dla dzieci w regionie i w województwie͕ stanowi bazę dydaktyczną i naukową dla

Klinik Uniwersytetu Medycznego w Białymstoku. Wieloletnie doświadczenie i wymierne osiągnięcia

ĚŝĂŐŶŽƐƚǇĐǌŶŽͲƚĞƌĂƉĞƵƚǇĐǌŶĞ h^<przyczyniają się do faktu, że do jednostki trafiają najtrudniejsze

ƉƌǌǇƉĂĚŬŝĚŝĂŐŶŽƐƚǇĐǌŶĞŝƚĞƌĂƉĞƵƚǇĐǌŶĞ͘

UDSK odgrywa kluczową rolę w zakresie leczenia nieletnich pacjentów z terenu całego regionu

północnoͲǁƐĐŚŽĚŶŝĞũ WŽůƐŬŝ͕ ǌ uwagi na dużą odległość do wysokospecjalistycznych ośrodków

ŵĞĚǇĐǌŶǇĐŚǌůŽŬĂůŝǌŽǁĂŶǇĐŚǁƚĂŬŝĐŚŵŝĂƐƚĂĐŚũĂŬ͗tĂƌƐǌĂǁĂĐǌǇGdańsk͘Žh^<są ƉƌǌǇũŵŽǁĂŶĞ

różne kategorie pacjentów z terenu całego województwa podlaskiego ŝ innych województw͕ ũĂŬ

również w niewielkim stopniu ƉĂĐũĞŶĐŝǌĂŐƌĂŶŝĐǌŶŝ͘

ϯ

Poz. 1253

h^<w Białymstoku jest ŶĂWŽĚůĂƐŝƵjedynym ośrodkiem specjalistycznejŽƉŝĞŬŝŬŽŽƌĚǇŶŽǁĂŶĞũĚůĂ

dzieci i młodzieży do 18͘ƌŽŬƵżǇĐŝĂ͘

th^<ĨƵŶŬĐũŽŶƵũĞϭϰŬůŝŶŝŬŝϯoddziały ǌϮϵϯłóżkami, gdzie rocznie leczonych jest ponad 20 tys.

pacjentów. W ramach h^< funkcjonuje także zespół Poradni Specjalistycznych. Poradnie są ściśle

powiązane z klinikami i prowadzą w warunkach ambulatoryjnych specjalistyczną działalność

ĚŝĂŐŶŽƐƚǇĐǌŶŽͲleczniczą. Rocznie jest tam udzielanych około 150 tys. porad specjalistycznych

;ǁϮϬϮϭƌ͘było to ŽŬ͘ϭϯϲƚǇƐ͘ƉŽƌĂĚ͕ǌƌĂĐũŝŶĂŽŐƌĂŶŝĐǌĞŶŝĂƉĂŶĚĞŵŝĐǌŶĞͿ͘

WŽǌǇĐũĂh^<w regionie ma charakter strategiczny i nie ma możliwości zastąpienia lub uzupełnienia

jego działalności przez inne regionalne jednostki.

W siedzibie głównej h^<funkcjonują następujące klinikioraz zakładyǁƌĂǌǌprzyporządkowanymi ŝŵ

ƉŽƌĂĚŶŝĂŵŝŝƉƌĂĐŽǁŶŝĂŵŝǁƌĂŵĂĐŚŵďƵůĂƚŽƌǇũŶĞũKƉŝĞŬŝ^ǌƉŝƚĂůŶĞũ;ĚĂůĞũK^Ϳ͘

ĞƐƚĂǁŝĞŶŝĞŬůŝŶŝŬŽƌĂǌoddziałów oraz poradni i pracowni.

Tabela 01. Zestawienie klinik/oddziałów oraz przynależnych im poradni/pracowni w UDSK͘

>Ɖ͘ EĂǌǁĂ<ůŝŶŝŬŝͬOddziału i przynależne im poradnie AK^

ϭ͘

<ůŝŶŝŬĂĚƌŽǁŝĂPsychicznego Dzieci i Młodzieży

Ϯ͘

Klinika Anestezjologii i Intensywnej Terapii Dzieci i Młodzieży z Pododdziałem Pooperacyjnym i

Leczenia BóluǁƚǇŵ͗

•

ϯ͘

<ůŝŶŝŬĂChirurgii i Urologii DziecięcejǁƚǇŵ͗

•

ϰ͘

WŽƌĂĚŶŝĂKƌƚŽƉĞĚǇĐǌŶĂ͕

WŽƌĂĚŶŝĂWƌĞůƵŬƐĂĐǇũŶĂ͘

Klinika Otolaryngologii Dziecięcej ǁƚǇŵ͗

•

WŽƌĂĚŶŝĂ>ĞĐǌĞŶŝĂĞǌĂ͕

WŽƌĂĚŶŝĂKŬƵůŝƐƚǇĐǌŶĂ͕

WŽƌĂĚŶŝĂ>ĞĐǌĞŶŝĂ:ĂƐŬƌǇ͕

Pracownia Badań Narządu Wzroku͘

Klinika Ortopedii i Traumatologii Dziecięcej ǁƚǇŵ͗

•

ϴ͘

WŽƌĂĚŶŝĂhorób akaźnych͘

Klinika Okulistyki Dziecięcej z Ośrodkiem Leczenia ZezaǁƚǇŵ͗

•

ϳ͘

WŽƌĂĚŶŝĂEĞƵƌŽůŽŐŝĐǌŶĂ͘

<ůŝŶŝŬĂKďƐĞƌǁĂĐǇũŶŽͲZakaźna DzieciǁƚǇŵ͗

•

ϲ͘

WŽƌĂĚŶŝĂŚŝƌƵƌŐŝĐǌŶĂ͕

WŽƌĂĚŶŝĂEĞƵƌŽĐŚŝƌƵƌŐŝĐǌŶĂ͕

WŽƌĂĚŶŝĂKparzeń dla dzieci͕

WŽƌĂĚŶŝĂhƌŽůŽŐŝĐǌŶĂ͕

WŽƌĂĚŶŝĂŚŝƌƵƌŐŝŝOgólnej.

Klinika Neurologii DziecięcejǁƚǇŵ͗

•

ϱ͘

WŽƌĂĚŶŝĂŶĞƐƚĞǌũŽůŽŐŝĐǌŶĂ͘

WŽƌĂĚŶŝĂƵĚŝŽůŽŐŝŝŝ&ŽŶŝĂƚƌŝŝ͕

ϰ

•

ϵ͘

Poz. 1253

WŽƌĂĚŶŝĂ>ĂƌǇŶŐŽůŽŐŝĐǌŶĂ͕

WŽƌĂĚŶŝĂ>ŽŐŽƉĞĚǇĐǌŶĂ͘

<ůŝŶŝŬĂWĞĚŝĂƚƌŝŝŝEĞĨƌŽůŽŐŝŝǁƚǇŵ͗

•

WŽƌĂĚŶŝĂEĞĨƌŽůŽŐŝĐǌŶĂ͕

WŽƌĂĚŶŝĂWĂƚŽůŽŐŝŝEŽǁŽƌŽĚŬĂ͕

WƌĂĐŽǁŶŝĂhƌŽĚǇŶĂŵŝĐǌŶĂ͘

ϭϬ͘ Klinika Pediatrii, Endokrynologii, Diabetologii z Pododdziałem Kardiologii ǁƚǇŵ͗

•

WŽƌĂĚŶŝĂƵŬƌǌǇĐŽǁĂ͕

WŽƌĂĚŶŝĂŶĚŽŬƌǇŶŽůŽŐŝĐǌŶĂ͕

WŽƌĂĚŶŝĂ<ĂƌĚŝŽůŽŐŝĐǌŶĂ͘

ϭϭ͘ Klinika Pediatrii, Gastroenterologii, Hepatologii, Żywienia, Alergologii i Pulmonologii ǁƚǇŵ͗

•

WŽƌĂĚŶŝĂůĞƌŐŽůŽŐŝĐǌŶĂ͕

WŽƌĂĚŶŝĂĞƌŵĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĂ͕

WŽƌĂĚŶŝĂ'ĂƐƚƌŽĞŶƚĞƌŽůŽŐŝĐǌŶĂ͕

WŽƌĂĚŶŝĂ,ĞƉĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĂ͕

WŽƌĂĚŶŝĂWƵůŵŽŶŽůŽŐŝĐǌŶĂ͕

WŽƌĂĚŶŝĂ>ĞĐǌĞŶŝĂDƵŬŽǁŝƐĐǇĚŽǌǇ͕

Poradnia Żywieniowa dla dzieci,

Poradnia Żywieniowa,

Samodzielna Pracownia Diagnostyki Układu Oddechowego i Bronchoskopii,

WƌĂĐŽǁŶŝĂŶĚŽƐŬŽƉŝŝWƌǌĞǁŽĚƵWŽŬĂƌŵŽǁĞŐŽ͘

ϭϮ͘ <ůŝŶŝŬĂWĞĚŝĂƚƌŝŝ͕KŶŬŽůŽŐŝŝŝ,ĞŵĂƚŽůŽŐŝŝǁƚǇŵ͗

•

WŽƌĂĚŶŝĂ,ĞŵĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĂ͕

Poradnia Onkologii i Hematologii Dziecięcej.

ϭϯ͘ Klinika Pediatrii, Reumatologii, Immunologii i Chorób Metabolicznych Kości ǁƚǇŵ͗

•

WŽƌĂĚŶŝĂ/ŵŵƵŶŽůŽŐŝĐǌŶĂ͕

WŽƌĂĚŶŝĂZĞƵŵĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĂ͕

WŽƌĂĚŶŝĂDĞƚĂďŽůŝĐǌŶĂ͘

ϭϰ͘ Klinika Rehabilitacji Dziecięcej z Ośrodkiem Wczesnej Pomocy Dzieciom Upośledzonym "Dać Szansę"

ǁƚǇŵ͗

•

WŽƌĂĚŶŝĂZĞŚĂďŝůŝƚĂĐǇũŶĂ͕

Dział Fizykoterapii,

Dział Kinezyterapii,

Dział Hydroterapii,

Dział Masażu Leczniczego.

ϭϱ͘ Poradnie specjalistyczne niepodlegające Klinikom/Oddziałom ǁƚǇŵ͗

•

WŽƌĂĚŶŝĂ'ŝŶĞŬŽůŽŐŝĐǌŶĂ͕

Poradnia Zaburzeń Somatycznych z Gabinetem Antropometrycznym,

Poradnia Retinopatii Wcześniaków,

Poradnia Stomatologii Dziecięcej z Gabinetem Chirurgii StomatologiĐǌŶĞũ͕

WŽƌĂĚŶŝĂtĂĚWŽƐƚĂǁǇ͕

Poradnia Zaburzeń Laktacji,

Poradnia Szczepień Ochronnych,

WŽƌĂĚŶŝĂWĞĚŝĂƚƌǇĐǌŶĂ͕

ϱ

•

Poz. 1253

WƌĂĐŽǁŶŝĂdƌĂŶƐĨƵǌũŽůŽŐŝŝ͘

ϭϲ͘ Zakład Diagnostyki Obrazowej (ĚĂůĞũKͿǁƚǇŵ͗

•

WƌĂĐŽǁŶŝĂh^'͕

WƌĂĐŽǁŶŝĂdŽŵŽŐƌĂĨŝŝ<ŽŵƉƵƚĞƌŽǁĞũ͕

Pracownia Rentgenodiagnostyki Ogólnej,

WƌĂĐŽǁŶŝĂZĞǌŽŶĂŶƐƵDĂŐŶĞƚǇĐǌŶĞŐŽ͕

WƌĂĐŽǁŶŝĂĞŶƐǇƚŽŵĞƚƌǇĐǌŶĂ͘

ϭϳ͘ Zakład Immunologii Klinicznej ǁƚǇŵ͗

•

Pracownia Cystometrii Przepływowej.

ϭϴ͘ Szpitalny Oddział Ratunkowy

ϭϵ͘ Oddział Rehabilitacji EĞƵƌŽůŽŐŝĐǌŶĞũ

ϮϬ͘ Oddział Dzienny Psychiatryczny Dzieci i Młodzieży

Źródło: Dane własne UDSK͘

Pozostałejednostki organizacyjne działalności podstawowej:

ϭ͘ WŽƌĂĚŶŝĂDĞĚǇĐǇŶǇZŽĚǌŝŶŶĞũ͘

Ϯ͘ Poradnia Zdrowia Psychicznego Dzieci i Młodzieży –świadcząca pomoc w ƚƌǇďŝĞĂŵďƵůĂƚŽƌǇũŶǇŵ

w ramach centrum Zdrowia Psychicznego Dzieci i Młodzieży͘

Pozostałekomórki organizacyjne działalności podstawowej:

ϭ͘ƉƚĞŬĂ^ǌƉŝƚĂůŶĂ͘

Ϯ͘ĞŶƚƌĂůŶĂ^ƚĞƌǇůŝǌĂƚŽƌŶŝĂ͘

ϯ͘WŽƌĂĚŶŝĂDĞĚǇĐǇŶǇWƌĂĐǇ͘

ϰ͘'ĂďŝŶĞƚǇĚŝĂŐŶŽƐƚǇĐǌŶŽͲǌĂďŝĞŐŽǁĞ͘

5. Zespół ŽŵŽǁĞũŝĂůŝǌŽƚĞƌĂƉŝŝKƚƌǌĞǁŶŽǁĞũĚůĂĚǌŝĞĐŝ͘

6. Punkt pobrań materiałów do badań͘

ϳ͘ůŽŬKƉĞƌĂĐǇũŶǇ͘

8. Ośrodek ŝĂŐŶŽƐƚǇŬŝŝ>ĞĐǌĞŶŝĂWĂĚĂĐǌŬŝ͘

9. Ośrodek ŝĂŐŶŽƐƚǇŬŝEiedosłuchu u ǌŝĞĐŝ͘

ϭϬ͘Dział &ŝǌũŽƚĞƌĂƉŝŝ͘

ϭϭ. Ośrodek ZĞŚĂďŝůŝƚĂĐũŝǌŝĞŶŶĞũ͘

ϭϮ͘'ĂďŝŶĞƚ>ĞŬĂƌǌĂWŽĚƐƚĂǁŽǁĞũKƉŝĞŬŝĚƌŽǁŽƚŶĞũ;ĚĂůĞũWKͿ͘

ϭϯ͘'ĂďŝŶĞƚWielęgniarki POZ͘

ϭϰ͘'ĂďŝŶĞƚWołożnej POZ͘

ϭϱ͘'ĂďŝŶĞƚWielęgniarki i Wołożnej ŚƌŽĚŽǁŝƐŬŽǁĞũ͘

ϲ

Poz. 1253

ϭϲ͘'ĂďŝŶĞƚǌĂďŝĞŐŽǁŽͲƐǌĐǌĞƉŝĞŶŶǇ͘

ϭϳ. Gabinet nocnej i świątecznej opieki ǌĚƌŽǁŽƚŶĞũ͘

ϭϴ. Zespół transportu medycznego͘

Zasięg oddziaływania świadczonych usług medycznych

h^<jest największym na Podlasiu ośrodkiem diagnostycznoͲleczniczym dla dzieci i młodzieży.

Realizuje wielospecjalistyczne świadczenia medyczne w systemie ŽƉŝĞŬŝƐƚĂĐũŽŶĂƌŶĞũŝĂŵďƵůĂƚŽƌǇũŶĞũ͘

Większość pacjentów pochodzi z województwa ƉŽĚůĂƐŬŝĞŐŽ͕ h^< ũĞƐƚ ǁǇďŝĞƌĂŶǇ ũĂŬŽ ŵŝĞũƐĐĞ

hospitalizacji przez coraz większą liczbę pacjentów z obszaru województw warmińskoͲŵĂǌƵƌƐŬŝĞŐŽ

ŝŵĂǌŽǁŝĞĐŬŝĞŐŽ͘ĞƐƚĂƚǇƐƚǇŬŝmedycznej wynika, że zeświadczeń udzielanych przez h^<korzystają

pacjenci ze wszystkich województw Polski, co potwierdza jego ogólnopolski charakter.Poniżej wykres

ilustrujący pochodzenie geograficzne hospitalizowanych w h^< pacjentów. :ĂŬ ǁǇŶŝŬĂ

ǌƉƌǌĞĚƐƚĂǁŝŽŶǇĐŚĚĂŶǇĐŚwiększośćpacjentów pochodzi z województwa podlaskiego –ǁϮϬϮϭƌ͘był

to wskaźnik 86,0% w przypadku leczenia szpitalnego͘

tǇŬƌĞƐ01. Pochodzenie geograficzne pacjentów hospitalizowanych w UDSK.

Pochodzenie geograficzne pacjentów hospitalizowanych w UDSK

ǁƌŽŬƵϮϬϮϭ

Pozostałe województwa

Województwo Mazowieckie

Województwo Warmińsko-mazurskie

Województwo Podlaskie

Ϭ

ϮϬϬϬ

ϰϬϬϬ

ϲϬϬϬ

ϴϬϬϬ ϭϬϬϬϬ ϭϮϬϬϬ ϭϰϬϬϬ ϭϲϬϬϬ ϭϴϬϬϬ ϮϬϬϬϬ

Źródło: Statystyka USDK͘

t ϮϬϮϭ ƌ͘ ǁ h^< ŚŽƐƉŝƚĂůŝǌŽǁĂŶŽ ϮϬ 851 osób, w tym 65 obcokrajowców. t ϮϬϮϭ ƌ͘ ƵĚǌŝĞůŽŶŽ

ϭϯϲϯϰϰ ƉŽƌĂĚ ǁ K^͘ :ĂŬ ǁǇŶŝŬĂ ǌ ƉƌǌĞĚƐƚĂǁŝŽŶǇĐŚ ĚĂŶǇĐŚ͕ większość pacjentów pochodzi

ǌwojewództwa ƉŽĚůĂƐŬŝĞŐŽ. Systematycznie rośnie ůŝĐǌďĂ pacjentów spoza regionu podlaskiego –

h^<jest szpitalem ogólnopolskim.

tǇŬƌĞƐ02. Pochodzenie geograficzne pacjentów AOS w UDSK na podstawie udzielonych porad.

Pochodzenie geograficzne pacjentów na podstawie liczby

ƵĚǌŝĞůŽŶǇĐŚƉŽƌĂĚǁK^ǁh^<ǁƌŽŬƵϮϬϮϭ

Pozostałe województwa

Województwo Mazowieckie

Województwo Warmińsko-mazurskie

Województwo Podlaskie

Ϭ

ϮϬϬϬϬ

ϰϬϬϬϬ

ϲϬϬϬϬ

ϴϬϬϬϬ

ϭϬϬϬϬϬ

ϭϮϬϬϬϬ

ϭϰϬϬϬϬ

Źródło: Statystyka USDK͘

ϳ

Poz. 1253

Osiągnięcia naukowe

h^< ũĂŬŽ szpital kliniczny ściśle współpracuje z Uniwersytetem Medycznym w Białymstoku. Duża

liczba lekarzy posiada tytuły naukowe i znaczący dorobek naukowy. Poniżej przedstawiono strukturę

zatrudnionych lekarzy w podziale na posiadane tytuły naukowe oraz specjalŝǌĂĐũĞ͘

dĂďĞůĂϬϮ. Struktura zatrudnienia lekarzy w podziale na tytuły naukowe i specjalizacje.

^ƚĂŶǌĂƚƌƵĚŶŝĞŶŝĂŶĂϯϭ͘ϭϬ͘ϮϬϮϮ

WƌĂĐŽǁŶŝĐǇ

ƚĂƚǇ

Lekarze specjaliści

ϭϮϱ

ϵϰ

ϲϯ

ϭϴϴ

ϭϱϳ

ϴϮ

ϱϲ

WŽǌŽƐƚĂůŝůĞŬĂƌǌĞ

Lekarze ogółem:

tƚǇŵůekarze z tytułem ŶĂƵŬŽǁǇŵ͗

Źródło: Dane własne –Dział Kadr UDSK͘

Žzadań h^<należy prowadzenie badań naukowych–ƌĞĂůŝǌŽǁĂŶĞďĂĚĂŶŝĂkliniczne są badaniami

ŶŝĞŬŽŵĞƌĐǇũŶǇŵŝ͘ WŽŶĂĚƚŽ h^< ũest członkiem Polskiej Sieci Badań Klinicznych w Pediatrii

;WK>WEdͿ͕której misją jest poprawa jakości badań klinicznych przyszłych produktów leczniczych

prowadzonych w różnych grupach wiekowych populacji pediatrycznej͘

>ista badań ŬůŝŶŝĐǌŶǇĐŚƉƌŽǁĂĚǌŽŶǇĐŚǁh^<͗

dĂďĞůĂϬϯ. Wykaz badań klinicznych prowadzonych w UDSK w na dzień ϯϭ͘ϭϮ͘ϮϬϮϮƌ͘

EĂǌǁĂ<ůŝŶŝŬŝ

Tytuł umowy /zakres badań

<ůŝŶŝŬĂWĞĚŝĂƚƌŝŝ͕ŶĚŽŬƌǇŶŽůŽŐŝŝ͕

Diabetologii z Pododdziałem Kardiologii

„ƵƌŽƉĞũƐŬĂďĂǌĂĚĂŶǇĐŚĨŽƌƵŵŽďƐĞƌǁĂĐũŝǁǌƌŽƐƚƵƉŽƐƚŽƐŽǁĂŶŝƵ

ƉƌĞƉĂƌĂƚƵ/EZ>y/ Mekasermina do wstrzykiwańͬ͗ƵƌŽƉĞũƐŬŝ

rejestr pacjentów służący monitorowaniu długookresowego

bezpieczeństwa iskuteczności preparatu INCRELEX.”

<ůŝŶŝŬĂWĞĚŝĂƚƌŝŝ͕ŶĚŽŬƌǇŶŽůŽŐŝŝ͕

Diabetologii z Pododdziałem Kardiologii

„Wieloośrodkowe, 6 miesięczne, randomizowane, otwarte,

kontrolowane, równoramienne badanie fazy 2b z podawanym

ĐŽĚǌŝĞŶŶŝĞĚŽƵƐƚŶŝĞ>hDͲ201 dzieciom wcześniej nieleczonym

ǁŽŬƌĞƐŝĞƉƌǌĞĚƉŽŬǁŝƚĂŶŝŽǁǇŵǌŶŝĞĚŽďŽƌĞŵŚŽƌŵŽŶƵǁǌƌŽƐƚƵ

;',Ϳ”͘

Klinika Neurologii i Rehabilitacji Dziecięcej

„Otwarte, wieloośrodkowe, jĞĚŶŽƌĂŵŝĞŶŶĞ͕ďĂĚĂŶŝĞ

farmakokinetyki, bezpieczeństwa i skuteczności leczenia

wspomagającegoZ/sZdDDƉĂĚĂĐǌŬŝƵpacjentów

ƉĞĚŝĂƚƌǇĐǌŶǇĐŚ”͘

Klinika Neurologii i Rehabilitacji Dziecięcej

„Randomizowane, wieloośrodkowe badanie prowadzone metodą

otwartej próby w układzie równoległym, z grupą kontrolną

otrzymującą substancję czynną, zzastosowaniem różnych wielkości

dawek, oceniające skuteczność ibezpieczeństwo

ƐƚŽƐŽǁĂŶŝĂ'ϬϬϬϭϮƵĚǌŝĞĐŝǁǁŝĞŬƵŽĚϭϬdo poniżej 18 r. ż.ǌĞ

ϴ

Poz. 1253

ƐƚǁĂƌĚŶŝĞŶŝĞŵƌŽǌƐŝĂŶǇŵǁƉŽƐƚĂĐŝƌǌƵƚŽǁŽͲƌĞŵŝƐǇũŶĞũ”, protokół

ŶƵŵĞƌϭϬϵD^ϯϬϲ;ĂĚĂnie Wieloośrodkowe).

Klinika Neurologii i Rehabilitacji Dziecięcej

ZĂŶĚŽŵŝǌŽǁĂŶĞ͕ŬŽŶƚƌŽůŽǁĂŶĞƉůĂĐĞďŽďĂĚĂŶŝĞĨĂǌǇ///ƉƌŽǁĂĚǌŽŶĞ

metodąpodwójnie ślepej próby w ŐƌƵƉĂĐŚrównoległych, mające na

celu ocenę skuteczności i bezpieczeństwa stosowania erenumabu u

ĚǌŝĞĐŝ;ǁǁŝĞŬƵŽĚϲĚŽфϭϮůĂƚͿŝmłodzieży (w wieku od 12 do

фϭϴƌ͘ż.) z migreną epizodyczną͘

Klinika Rehabilitacji Dziecięcej

„Leczenie spastyczności kończyny dolnej u dzieci z zastosowaniem

ƉƌĞƉĂƌĂƚƵKdKy͗ďĂĚĂŶŝĞŽƚǁĂƌƚĞ”͘

Klinika Rehabilitacji Dziecięcej

BOTOX® Leczenie spastyczności u dzieci i młodzieży: badanie metodą

podwójnie ślepejpróbyBOTOX® OpenͲ>ĂďĞů>ĞĐǌĞŶŝĞ

ǁspastyczności u dzieci i młodzieżyĂĚĂŶŝĞŬůŝŶŝĐǌŶĞ͕mające na

celu zbadanie skuteczności i bezpieczeństwa NT 201 w porównaniu z

placebo w leczeniu przewlekłego kłopotliwego ślinotok związanego z

zaburzeniami neurologicznymi i/lub niepełnosprawnością

ŝŶƚĞlektualną (SIPEXI)͘

<ůŝŶŝŬĂWĞĚŝĂƚƌŝŝŝEĞĨƌŽůŽŐŝŝ

Badanie fazy III u dzieci w wieku poniżej 18 lat z hiperkaliemią,

oceniającestosowanie zwiększanych dawek cyklokrzemianu

ƐŽĚŽǁŽͲĐǇƌŬŽŶŽǁĞŐŽ;^Ϳ͕ƉŽĚĂǁĂŶǇĐŚƚƌǌǇƌĂǌǇĚǌŝĞŶŶŝĞ͕ǁĐĞůƵ

wyrównania hiperkaůŝĞŵŝŝŝoceniająceskuteczność tej samej dawki

SZC podawanej raz dziennie w celu utrzymania normokaliemii u osób

wymagających ciągłego leczenia͘

<ůŝŶŝŬĂWĞĚŝĂƚƌŝŝŝEĞĨƌŽůŽŐŝŝ

Wieloośrodkowe, randomizowane, prowadzone metodą otwartej

próby badanie fazy 3mające na celu ocenę bezpieczeństwa

ƐƚŽƐŽǁĂŶŝĂ;ǁporównaniu z cukrzanem żelaza), skuteczności

ŝfarmakokinetyki ferumoksytolu w leczeniu niedokrwistości

ǌniedoboru żelaza upacjentów pediatrycznych z przewlekłą chorobą

ŶĞƌĞŬ͘

<ůŝŶŝŬĂWĞĚŝĂƚƌŝŝŝEĞĨƌŽůŽŐŝŝ

„Wieloośrodkowe badanie fazy 2 prowadzone metodą otwartej

próby, oceniające bezpieczeństwo, farmakokinetykę i skuteczność

stosowania leku Nedosiran u pacjentów pediatrycznych w wieku od

ƵƌŽĚǌĞŶŝĂĚŽϱůĂƚǌpierwotną hiperoksalurią i względnie

nienaruszoną czynnością nerek”͘

<ůŝŶŝŬĂWĞĚŝĂƚƌŝŝŝEĞĨƌŽůŽŐŝŝ

„Otwarte badanie fazy II, bez grupy kontrolnej, mające na celu ocenę

bezpieczeństwa i tolerancji farmakokinetyki i występowania

przeciwciał ƉƌǌĞĐŝǁůĞŬŽǁǇĐŚǌǌĂƐƚŽƐŽǁĂŶŝĞŵƉŽũĞĚǇŶĐǌĞũĚĂǁŬŝ

ŶŝƌƐĞǁŝŵĂďƵƵĚǌŝĞĐŝǁwieku <= 24 miesięcy w obniżoną

odpornością”͘

<ůŝŶŝŬĂWĞĚŝĂƚƌŝŝŝEĞĨƌŽůŽŐŝŝ

„Wczesne leczenie rituximabem dzieci z idiopatycznym zespołem

ŶĞƌĐǌǇĐŽǁǇŵ”͘

<ůŝŶŝŬĂWĞĚŝĂƚƌŝŝ͕ZĞƵŵĂƚŽůŽŐŝŝ͕

Immunologii i Chorób Metabolicznych

Kości

Prospektywne, wieloośrodkowe, jednoramienne badanie mające na

celu ocenę skuteczności i bezpieczeństwa, a także parametrów

ĨĂƌŵĂŬŽŬŝŶĞƚǇĐǌŶǇĐŚĚĞŶŽƐƵŵĂďƵu dzieci z wrodzoną łamliwością

kości͘

ϵ

Poz. 1253

<ůŝŶŝŬĂWĞĚŝĂƚƌŝŝ͕ZĞƵŵĂƚŽůŽŐŝŝ͕

Immunologii i Chorób MetaboliĐǌŶǇĐŚ

Kości

Wielośrodkowe, jednoramienne, otwarte badanie kliniczne

umożliwiające kontynuację aktualnej lub wcześniej stosowanej

terapii denosumabem u dzieci i młodzieży z wrodzoną łamliwością

kości, którego celem jest długoterminowa ocena bezpieczeństwa

ŝskuteczności leczenia͘

<ůŝŶŝŬĂWĞĚŝĂƚƌŝŝ͕ZĞƵŵĂƚŽůŽŐŝŝ͕

Immunologii i Chorób Metabolicznych

Kości

dŽĐŝůŝǌƵŵĂďǁƉŝĞƌǁƐǌĞũůŝŶŝŝůĞĐǌĞŶŝĂďŝŽůŽŐŝĐǌŶĞŐŽǁƌƵƚǇŶŽǁĞũ

praktyce klinicznej u chorych na postać wielostawową

młodzieńczego idiopatyczŶĞŐŽzapalenia stawów w Polsce –

wieloośrodkowe nieinterwencyjne, prospektywne badanie

ŽďƐĞƌǁĂĐǇũŶĞ;:hsͲWK>ͿŶĂƉŽĚƐƚĂǁŝĞprotokołu badania ML40363,

będące badaniem nieinterwencyjnym͘

<ůŝŶŝŬĂWĞĚŝĂƚƌŝŝ͕'ĂƐƚƌŽĞŶƚĞƌŽůŽŐŝŝ͕

Hepatologii, Żywienia i Alergologii

^kuteczność, bezpieczeństwo stosowania i tolerancja preparatu do

oczyszczania jelit (Eziclen/Izinova) u pacjentów pediatrycznych

poddawanych kolonoskopii: wieloośrodkowe, randomizowane

badanie fazy III z użyciem preparatu CleanͲWƌĞƉ;W'–ĞůĞŬƚƌŽůŝƚǇ

ũĂŬŽproduktu referencyjnego, z podaniem preparatów w dniu przed

kolonoskopii, zaślepione dla badacza, typu nonͲŝŶĨĞƌŝŽƌŝƚǇ͕

Ƶmłodzieży w wieku od 12 do 17 lat (włącznie) o masie ciała >ϰϬŬŐ͘

<ůŝŶŝŬĂWĞĚŝĂƚƌŝŝ͕'ĂƐƚƌŽĞŶƚĞƌŽůŽŐŝŝ͕

Hepatologii, Żywienia i AleƌŐŽůŽŐŝŝ

„^ƚƌĂƚǇĨŝŬŽǁĂŶĞƌǇǌǇŬŝĞŵƌĂŶĚŽŵŝǌŽǁĂŶĞŬŽŶƚƌŽůŽǁĂŶĞďĂĚĂŶŝĞǁ

ĐŚŽƌŽďŝĞƌŽŚŶĂ͗ŵĞƚŽƚƌĞŬƐĂƚǀĞƌƐƵƐĂǌĂƚŝŽƉƌǇŶĂůƵďĂĚĂůŝŵƵŵĂď

podawane w celu utrzymania remisji u pacjentów zŶŝƐŬŝŵůƵď

ǁǇƐŽŬŝŵƌǇǌǇŬŝĞŵĂŐƌĞƐǇǁŶĞũĐŚŽƌŽďǇ͕ƌĞƐƉĞŬƚǇǁŶŝĞ”͘

<ůŝŶŝŬĂWĞĚŝĂƚƌŝŝKŶŬŽůŽŐŝŝŝ,ĞŵĂƚŽůŽŐŝŝ

Europejska Sieć Chłoniaka Hodgkina: Drugie międzynarodowe,

międzygrupowe badanie dotyczące leczenia klasycznej postaci

chłoniaka Hodgkina u dzieci imłodzieży (EuroNetͲW,>ͲϮͿ͘

<ůŝŶŝŬĂWĞĚŝĂƚƌŝŝKŶŬŽůŽŐŝŝŝ,ĞŵĂƚŽůŽŐŝŝ

adanie kliniczne dla dzieci i młodych dorosłych chorujących na

pierwotny złośliwy nowotwór wątroby (raka wątroby lub wątrobiaka

ǌĂƌŽĚŬŽǁĞŐŽ–ŚĞƉĂƚŽďůĂƐƚŽŵŝĂͿ͘

<ůŝŶŝŬĂWĞĚŝĂƚƌŝŝKŶŬŽůŽŐŝŝŝ,ĞŵĂƚŽůŽŐŝŝ

ŚŝůĚŚŽŽĚůůŝŶWŽůĂŶĚ͖ƐWŚ>>ϮϬϭϳͬK'>>ϭϲϯϭ

(Międzynarodowe badanie III fazy w chromosomie Philadelphia –

dodatni wynik badania ostrej białaczki limfoblastycznej imatynibu w

połączeniu z dwoma różnymi szkieletami chemioterapii cytotix)͘

<ůŝŶŝŬĂWĞĚŝĂƚƌŝŝKŶŬŽůŽŐŝŝŝ,ĞŵĂƚŽůŽŐŝŝ

ŚŝůĚŚŽŽĚůůŝŶWŽůĂŶĚ͖ZhyĐ>>WŽůϮϬϮϬ;ũĞĚŶŽƌĂŵŝĞŶŶĞďĂĚĂŶŝĞ

interwencyjne z ruksolitynibem i chemioterapia prowadzoną według

protokołu AIOEPͲBFM2017 u dzieci z ostrą białaczką limfoblastyczną

i potwierdzoną aktywacją ścieżki JAK/STAT͘

<ůŝŶŝŬĂWĞĚŝĂƚƌŝŝKŶŬŽůŽŐŝŝŝ,ĞŵĂƚŽůŽŐŝŝ

ŚŝůĚŚŽŽĚůůŝŶWŽůĂŶĚ͖/KWͲBFM2017 POLAND (wspólny protokół

leczenia dzieci i młodzieży z ostrą białaczką limfoblastyczną.

ZĂŶĚŽŵŝǌŽǁĂŶĞďĂĚĂŶŝĞ///ĨĂǌǇƉƌŽǁĂĚǌŽŶĞǁƉŽƌŽǌƵŵŝĞŶŝƵǌ

grupą badawczą AIEOPͲ&DͿ͘

<ůŝŶŝŬĂWĞĚŝĂƚƌŝŝKŶŬŽůŽŐŝŝŝ,ĞŵĂƚŽůŽŐŝŝ

>>ϮϬϭϴ–Międzynarodowy i wieloośrodkowy program leczenia

chłoniaków limfoblastycznych (LBL) dla dzieci

i nastolatków͘

Źródło: dane własne –Dział Organizacji i Jakości UDSK͘

ϭϬ

Poz. 1253

Potencjał technicznyŝĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĐǇũŶǇ

h^<ƚŽũĞĚŶĂǌnajwiększǇĐŚplacówekŬůŝŶŝĐǌŶǇĐŚǁŬƌĂũƵświadcząca usługi medyczne dla dzieci w

rejonie północnoͲǁƐĐŚŽĚŶŝĞũWŽůƐŬŝ͘h^<mieści się w budynku zaprojektowanym iǁǇďƵĚŽǁĂŶǇŵǁ

ůĂƚĂĐŚϴϬͲƚǇĐŚŝϵϬͲƚǇĐŚyyǁŝĞŬƵ͘

Właścicielem majątku nieruchomego (grunty, budynki i budowle) h^< ũĞƐƚ hŶŝǁĞƌƐǇƚĞƚ DĞĚǇĐǌŶǇ

ǁBiałymstoku͘ŐŽĚŶŝĞǌƵmową zawartą w dniu 13.03.ϮϬϭϯƌ͘pomiędzy Uniwersytetem Medycznym

w Białymstoku a h^<͕ hŶŝǁĞƌƐǇƚĞƚ͕ jako podmiot tworzący podmiot lecznicǌǇ͕ przekazał w zarząd

zabudowaną nieruchomośćǌůŽŬĂůŝǌŽǁĂŶąƉƌǌǇƵů͘:ĞƌǌĞŐŽtĂƐǌǇŶŐƚŽŶĂϭϳǁBiałymstokuŶĂƉŽƚƌǌĞďǇ

działalności statutowej h^<͗

−

Ɖowierzchnia gruntów obejmuje obszar 3,6230 ha͕

−

ƉŽǁŝĞƌǌĐŚŶŝĂcałkowita budynków wynosi 36 129,40 mϮ(w tym użytkowa 26Ϯϵϯ͕ϱϬŵϮͿ͘

KĚĐǌĂƐƵŽƐƚĂƚĞĐǌŶĞŐŽƉƌǌĞŬĂǌĂŶŝĂh^<do użytkowania, które następowało w latach 1988–ϮϬϬϮ͕

nastąpiły bardzo istotne zmiany o charakterze cywilizacyjnym, które wpłynęły na całkowitą zmianę

standardów medycznych. Zmieniły się też przepisy prawne determinujące sposób ijakość

funkcjonowania obiektów szpitalnych.

Obecnie infrastruktura szpitalna UDSK jest przestarzała i wymaga pilnych prac modernizacyjnych

porządkujących funkcje, komunikację wewnętrzną i poprawiającǇĐŚ jakość pobytu pacjenta

;ŝopiekunów) oraz pracę personelu szpitalnego w klinikach.

h^<ũĞƐƚƌŽǌůŽŬŽǁĂŶǇǁpołączonych ze sobą ďƵĚǇŶŬĂĐŚͲͲͲͲͲ&ŽƌĂǌǁwolnostojącym ďƵĚǇŶŬƵ

'͘

&ŽƚŽϬϭ͘tŝĚŽŬŬŽŵƉůĞŬƐƵƐǌƉŝƚĂůŶĞŐŽUniwersyteckiego Dziecięcego Szpitala Klinicznego w Białymstoku͘

h^< ũĞƐƚ ǁ ƉŽƐŝĂĚĂŶŝƵ ƐǇƐƚĞŵƵ ƐǌƉŝƚĂůŶĞŐŽ ,/^ ;^ǌƉŝƚĂůŶǇ ^ǇƐƚĞŵ/ŶĨŽƌŵĂĐǇũŶǇͿ. Jest także

ǁposiadaniu rozwiązań klasy Z/^;ZĂĚŝŽůŽŐŝĐǌŶǇ^ǇƐƚĞŵ/ŶĨŽƌŵĂƚǇĐǌŶǇͿŝW^;WŝĐƚƵƌĞƌĐŚŝǀŝŶŐĂŶĚ

ŽŵŵƵŶŝĐĂƚŝŽŶ ^ǇƐƚĞŵ – system archiwizacji i dystrybucji obrazówͿ͘ h^< ma możliwość odbioru

danych medycznych pacjenta transmitowanych ze środków transportu sanitarnego.

h^<posiada regulamin organizacyjny, który wskazuje strukturę organizacyjną, wzajemne zależności

ũĞĚŶŽƐƚĞŬh^<i interesariuszy oraz relacje obowiązujące między nimi.

ϭϭ

Poz. 1253

h^< posiada wykwalifikowaną kadrę medyczną oraz administracyjnoͲtechniczną. Ogólnie według

ĚĂŶǇĐŚna dzień 31.10.ϮϬϮϮƌ͘są ǌĂƚƌƵĚŶŝŽŶĞϵϯϰŽƐŽďǇŶĂϴϳϯ͕ϰĞƚĂƚĂĐŚ͘

Struktura zatrudnienia pokazana została w tabeli poniżej.

dĂďĞůĂϬϰ͘^ƚƌƵŬƚƵƌĂǌĂƚƌƵĚŶŝĞŶŝĂh^<͘

>ŝĐǌďĂ

pracowników etatów

Zatrudnienie ogółem na dzień 31.10.ϮϬϮϮƌ͘

ϵϯϰ

ϴϳϯ

'ƌƵƉǇǌĂǁŽĚŽǁĞ

>ĞŬĂƌǌĞ

ϭϴϴ

ϭϱϳ

Pielęgniarki

ϰϭϲ

ϰϬϮ

Pozostały ƉĞƌƐŽŶĞůŵĞĚǇĐǌŶǇ

Ϯϰϰ

ϮϯϬ

Pozostały personel niemedyczny

ϴϲ

ϴϰϰ

Źródło: Dział Kadr UDSK.

h^<ƉŽƐŝĂĚĂłakredytację Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia, akredytacja została

ƉƌǌǇǌŶĂŶĂ ƉŽ ƉƌǌĞƉƌŽǁĂĚǌĞŶŝƵ ĂƵĚǇƚƵ ŶĂ ŽŬƌĞƐ ϯ ůĂƚ – ważność akredytacji upłynęła ϮϮ͘ϭϮ͘ϮϬϮϮ ƌ͘

<ŽůĞũŶǇ ĂƵĚǇƚ ĂŬƌĞĚǇƚĂĐǇũŶy odbędzie się do końca grudnia 2023 r. (przyczyną w opóźnieniu ǁŝǌǇƚ

ĂŬƌĞĚǇƚĂĐǇũŶǇĐŚbyłŽŬƌĞƐƉĂŶĚĞŵŝŝͿ͘

h^< posiada również certyfikat „Bezpieczny szpital to bezpieczny pacjent” potwierdzający

przestrzeganie przez placówkę standardów w zakresie jakości i bezpieczeństwa.

Zarządzanie przez realizatora inwestycji

ZĞĂůŝǌĂĐũĂ ƉƌŽŐƌĂŵƵ ŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶĞŐŽ pod nazwą „BudowĂ ƉŽƌĂĚŶŝ ŵďƵůĂƚŽƌǇũŶĞũ KƉŝĞŬŝ ^ǌƉŝƚĂůŶĞũ

oraz modernizacja i doposażenie infrastruktury Uniwersyteckiego Dziecięcego Szpitala Klinicznego im.

>͘ ĂŵĞŶŚŽĨĂ w Białymstoku”, zwanĞŐŽ dalej „Programem inwestycyjnym”͕ będzie odbywała się

ǁoparciu o własne kadry pracujące wsieciowej strukturze projektowej. Kierownikiem projektu będzie

ǇƌĞŬƚŽƌ ĚƐ͘ ĚŵŝŶŝƐƚƌĂĐǇũŶŽͲƚĞĐŚŶŝĐǌŶǇĐŚ h^<͕ ŬŽŽƌĚǇŶĂƚŽƌĞŵ ƐƉĞĐũĂůŶŝĞ ǌĂƚƌƵĚŶŝŽŶǇ ƐƉĞĐũĂůŝƐƚĂ

ǌdoświadczeniem w realizacji dużych projektów inwestycyjnych͘ Pozostałe funkcje administracyjne

zostaną zrealizowane w oparciu o posiadane zasoby branżowe h^<͘ t ǌĞƐƉŽůĞ ƉƌŽũĞŬƚŽǁǇŵ

przewidziano stanowiska w zakresie kontroli procesów budowlanych ze strony inwestora (niezależnie

ŽĚŶĂĚǌŽƌƵŝŶǁĞƐƚŽƌƐŬŝĞŐŽͿ͕ƐƉĞĐũĂůisty ds. przetargów publicznych, aparatury oraz rozliczeń projektu.

ĚŵŝŶŝƐƚƌĂĐũĂ h^< posiada wystarczające zasoby oraz potencjał i doświadczenie do realizacji

WƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶĞŐŽpolegających na rozbudowieŝƉƌǌĞďƵĚŽǁŝĞh^<͘

Poniżej przytoczono wykaz projektów, które były realizowane przez pracowników h^<ǁϮϬϮϮƌ͘

dĂďĞůĂϬϱ͘Przykładowe projekty ŬŽŽƌĚǇŶŽǁĂŶĞprzez pracowników UDSK͘

EĂǌǁĂ

/ŶƐƚǇƚƵĐũŝ

DŝŶŝƐƚĞƌƐƚǁŽ

ĚƌŽǁŝĂ

Treść umowy

Umowa na realizację WƌŽũĞŬƚƵ ǁ ƌĂŵĂĐŚ WƌŽŐƌĂŵƵ

Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko pn͗͘„ZŽǌďƵĚŽǁĂŝ

przebudowa istniejącego budynku hŶŝǁĞƌƐǇƚĞĐŬŝĞŐŽ

Dziecięcego Szpitala KlinicznegoǁBiałymstoku"

Wartość

ĚŽƚĂĐũŝ

΀mln zł΁

ϯϱ͕ϲ

KŬƌĞƐ

ƌĞĂůŝǌĂĐũŝ

ϮϬϮϭ–ϮϬϮϯ

ϭϮ

Poz. 1253

DŝŶŝƐƚĞƌƐƚǁŽ

ĚƌŽǁŝĂ

hŵŽǁĂ ŶĂ ƉƌǌǇǌŶĂŶŝĞ ǁ ϮϬϮϮ ƌ͘ środków ǌ &ƵŶĚƵƐǌƵ

Przeciwdziałania COVIDͲ19 na realizację zadania

ŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶĞŐŽ ƉŶ. „Przebudowa i wyposażenie

pomieszczeń

Kliniki

ObserwacyjnoͲZakaźnej

Dzieci

ǁhŶŝǁĞƌƐǇƚĞĐŬŝŵ Dziecięcym

Szpitalu

Klinicznym

ǁBiałymstoku –w związku z COVIDͲ19”

ϰ͕ϵ

ϮϬϮϮ

Urząd

Marszałkowski

Województwa

WŽĚůĂƐŬŝĞŐŽͬ

DŝŶŝƐƚĞƌƐƚǁŽ

ĚƌŽǁŝĂ

Umowa na realizację projektu w ramach Regionalnego

Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego pn.

„Budowa Centrum Psychiatrii Dzieci i Młodzieży przy UDSK w

Białymstoku"

ϮϬ͕Ϭ

ϮϬϮϭ–ϮϬϮϮ

Źródło: Dane własne –Księgowość UDSK͘

Potencjał prawny

Dziecięcy Szpital Kliniczny w Białymstoku został formalnie powołany ǌarządzeniem Ministra Zdrowia

ŝOpieki Społecznej z dnia 22 grudnia 1988 ƌ͘tϮϬϬϴƌ͘nazwa uległa zmianie na Uniwersytecki Dziecięcy

^ǌƉŝƚĂů<ůŝŶŝĐǌŶǇŝŵ͘>͘ĂŵĞŶŚŽĨĂ͘

h^< prowadzi działalność na podstawie UmowǇ ǌĂǁĂƌƚĞũ ǁ ĚŶŝƵ ϭϯ͘Ϭϯ͘ϮϬϭϯ ƌ͘ ǌ hŶŝǁĞƌƐǇƚĞƚĞŵ

Medycznym w Białymstoku. hŶŝǁĞƌƐǇƚĞƚ jako podmiot tworzący podmiot leczniczy oddał w zarząd

h^<zabudowanąnieruchomośćzlokalizowaną przy ul. Jerzego Waszyngtona 17 w BiałymstokuŶĂ

potrzeby działalności statutowej h^<͘

ϭ͘ h^<udziela świadczeń zdrowotnych w zakresie:

ϭͿ

ŽƉŝĞŬŝƐƚĂĐũŽŶĂƌŶĞũ͖

ϮͿ

ŽƉŝĞŬŝĂŵďƵůĂƚŽƌǇũŶĞũ͖

ϯͿ

pomocy doraźnej͖

ϰͿ

ĚŝĂŐŶŽƐƚǇŬŝ͖

ϱͿ

ƌĞŚĂďŝůŝƚĂĐũŝ͘

Ϯ͘ h^< udziela świadczeń zdrowotnych finansowanych ze środków publicznych określonych

umowami zawartymi z dysponentami tych środków.

ϯ͘ h^< jest zobowiązany również do udzielania świadczeń zdrowotnych osobom innym niż

objęte umowami, o których mowa w ust. 2, w przypadku bezpośredniego zagrożenia ich życia

ŝǌĚƌŽǁŝĂ͘

ϰ͘ h^< może także udzielać świadczeń zdrowotnych osobom innym niż objęte umowami,

Žktórych mowa w ust. 2, na podstawie umów lub na zasadzie odpłatności tych osób –

obywateli polskich lub cudzoziemców.

h^< działa na podstawie obowiązującego Statutu h^<͕ ũĞƐƚ ǁƉŝƐĂŶǇ ĚŽ ZĞũĞƐƚƌƵ Wodmiotów

tykonujących ziałalność >eczniczą(nr księgi rejestrowej ϬϬϬϬϬϬϬϭϴϱϵϬͿ͘

ϭϯ

Poz. 1253

Potencjał finansowy

h^<to Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej, który prowadzi gospodarkę finansową na

ǌĂƐĂĚĂĐŚƵƐƚĂůŽŶǇĐŚǁƵƐƚĂǁŝĞǌĚŶŝĂϭϱŬǁŝĞƚŶŝĂϮϬϭϭƌ͘o działalności leczniczej;ǌ͘h͘ǌϮϬϮϯƌ͘

ƉŽǌ͘991, z późn. zm.)͘

Podstawową działalnością samodzielnego zakładu opieki zdrowotnej jest działalność lecznicza

polegająca na udzielaniu świadczeń zdrowotnych finansowanych ze środków publicznych.

h^<ma dobrą kondycję finansową. Posiadane nadwyżki finansowe są gromadzone w postaci lokat

ďĂŶŬŽǁǇĐŚ͘

KďĞĐŶĂƐǇƚƵĂĐũĂĨŝŶĂŶƐŽǁĂh^<pozwala na realizację świadczeń w ciągły, bezpieczny sposób oraz

przeprowadzanie wymaganych inwestycji bieżących w perspektyǁŝĞŽƉĞƌĂĐǇũŶĞũ͘

Dzięki wsparciu programów pomocowych UŶŝŝ ƵƌŽƉĞũƐŬŝĞũ oraz dotacjom ze środków budżetu

państwaŽƌĂǌinnych źródeł finansowĂŶŝĂ͕możliwa jest realizacja działań o charakterze strategicznym͕

zapewniającyĐŚǁǇŵĂŐĂŶąbazę h^<ǁƉĞƌƐƉĞŬƚǇǁŝĞdługoterminowej.

ϰ͘ ^zdh:DK'Z&/E/W/D/K>K'/EtZ'/KE/

Liczba ludnośĐŝǁǁŝĞŬƵϬ–ϭϴůĂƚǁWŽůƐĐĞǁϮϬϮϭƌ͘wynosiła ϳϮϴϴϰϬϵ. W podziale na województwa

przedstawiono liczbę ludności na poniższym wykresie. tǁojewództwie ƉŽĚůĂƐŬŝŵwynosiła 205ϵϵϱ

osób.

tǇŬƌĞƐϬϯ. Struktura ludności w wieku 0–18 lat w podziale na województwa.

Źródło: Opracowanie ĞƉĂƌƚĂŵĞŶƚƵŶĂůŝǌŝ^ƚƌĂƚĞŐŝŝǁDŝŶŝƐƚĞƌƐƚǁŝĞĚƌŽǁŝĂŶĂƉŽĚƐƚĂǁŝĞĚĂŶǇĐŚ'h^͘

tedług ƉƌŽŐŶŽǌ ĚĞŵŽŐƌĂĨŝĐǌŶǇĐŚ 'h^ ĚůĂ WŽůƐŬŝ͕ ĚŽ ϮϬϱϬ ƌ͘ ǁ ŐƌƵƉŝĞ Ϭ–18 lat nastąpi silny ŝ

pogłębiający się w czasie ƐƉĂĚĞŬ ludności, zarówno w przypadku całej Polski, jak i ǁojewództwa

ƉŽĚůĂƐŬŝĞŐŽ͘

ϭϰ

Poz. 1253

dĂďĞůĂϬϲ͘WƌŽŐŶŽǌĂĚĞŵŽŐƌĂĨŝĐǌŶĂĚůĂWŽůƐŬŝŶĂůĂƚĂϮϬϮϭ–ϮϬϱϬ͘

ZŽŬ

Ludność w

ǁŝĞŬƵϬ–ϭϴ

ůĂƚWŽůƐŬĂ

ϮϬϮϭ

ϮϬϮϱ

ϮϬϯϬ

ϮϬϯϱ

ϮϬϰϬ

ϮϬϰϱ

ϮϬϱϬ

ϳϮϴϴϰϬϵ

ϲϵϬϭϴϭϱ

ϲϯϭϴϵϳϯ

ϱϵϭϰϳϯϮ

ϱϱϵϯϴϮϮ

ϱϯϴϭϱϮϵ

ϱϮϰϳϯϰϬ

Źródło͗Opracowanie własne na podstawie GUS.

dĂďĞůĂϬϳ͘WƌŽŐŶŽǌĂĚĞŵŽŐƌĂĨŝĐǌŶĂĚůĂǁojewództwa ƉŽĚůĂƐŬŝĞŐŽŶĂůĂƚĂϮϬϮϭ–ϮϬϱϬ͘

ZŽŬ

ϮϬϮϭ

ϮϬϮϱ

ϮϬϯϬ

ϮϬϯϱ

ϮϬϰϬ

ϮϬϰϱ

ϮϬϱϬ

Ludność w

ǁŝĞŬƵϬ–ϭϴůĂƚ

ǁojewództwo

ƉŽĚůĂƐŬŝĞ

ϮϬϱϵϵϱ

ϭϵϴϴϱϲ

ϭϴϬϱϴϴ

ϭϲϳϬϱϰ

ϭϱϰϲϯϯ

ϭϰϰϲϭϴ

ϭϯϳϯϬϰ

Źródło͗Opracowanie własne na podstawie GUS.

^ƉĂĚĞŬludności ǁůĂƚĂĐŚϮϬϮϭ–ϮϬϱϬǁZǌĞĐǌǇƉŽƐƉŽůŝƚĞũWŽůƐŬŝĞũǁǇŶŝĞƐŝĞǁedługƉƌŽŐŶŽǌϮϱ͕ϵй–

ǁǁǇŵŝĂƌǌĞbezwzględnym toϮϬϰϭϬϲϵosób. tǁojewództwie ƉŽĚůĂƐŬŝŵǁedługƉƌŽŐŶŽǌǁǇŶŝĞƐŝĞ

ϯϯ͕ϯй – w wymiarze bezwzględnym ƚŽ ϲϴ691 osób. Prognozowany spadek ludności wskazuje na

konieczność wzrostu jakości świadczonych usług ǌĚƌŽǁŽƚŶǇĐŚ ǁ ĐĞůƵ przeciwdziałaniĂ ƚƌĞŶĚŽŵ

spadkowym w liczbie ludności͘

Poniżej przedstawiono ranking ŶĂũƉŽǁƐǌĞĐŚŶŝĞũ występujących schorzeń w Polsce͕ ǁŝĚǌŝĂŶǇ ƉƌǌĞǌ

ƉƌǇǌŵĂƚůŝĐǌďǇǁŝǌǇƚǁK^ǁWŽůƐĐĞŝǁojewództwie ƉŽĚůĂƐŬŝŵ͘Dane pochodzą z okresu 2015ͲϮϬϮϭ͘

ĂŬƌĞƐ dotyczący statystyki medycznej schorzeń jest zbieżny ǁ ƉƌǌǇƉĂĚŬƵ WŽůƐŬŝ ŝ ǁojewództwa

Ɖodlaskiego. Wskazuje to na pełnąkompatybilność potrzeb ƉŽƌĂĚŶŝK^ŝh^<͕zarówno wƉƌǌǇƉĂĚŬƵ

leczenia pacjentów z regionu, jak i pacjentów pochodzących z pozostałych obszarów WŽůƐŬŝ͘ ĂŬƌĞƐ

ĐŚŽƌŽďŽǁǇŽďĞũŵƵũĞǌĂŬƌĞƐƉƌǌĞĚŵŝŽƚŽǁĞũinwestycji dotyczący nowopowstałej poradniK^ǁh^<

ŽƌĂǌ ƉƌǌĞďƵĚŽǁǇ medycznych komórek organizacyjnych (zlokalizowanych wďƵĚǇŶŬĂĐŚ ŝ –

komórki wymienione ǁƚĂďĞůŝŶƌϭϰŝŶƌϭϱͿ͘

dĂďĞůĂϬϴ͘WĂĐũĞŶĐŝK^–ranking chorób pacjentów w wieku do 18͘roku życia –WŽůƐŬĂ͘

ŚŽƌŽďǇǁŐ/ͲϭϬ

>ŝĐǌďĂƉŽƌĂĚ

Choroby układu oddechowego (JϬϬͲ:ϵϵͿ

ϭϮϲϲϬϳϴϰ

Urazy, zatrucia i inne określone skutki działania czynników zewnętrznych (SOOͲdϵϴͿ

ϲϲϯϳϮϵϴ

Choroby oka i przydatków oka (H00Ͳ,ϱϵͿ

ϲϱϱϱϵϱϲ

ĂďƵƌǌĞŶŝĂƉƐǇĐŚŝĐǌŶĞŝǌĂďƵƌǌĞŶŝĂǌĂĐŚŽǁĂŶŝĂ;&ϬϬͲ&ϵϵͿ

ϲϰϳϰϰϮϬ

Czynniki wpływające na stan zdrowia i kontakt ze służbą zdrowia (Z00ͲϵϵͿ

ϲϰϳϰϮϳϲ

Choroby skóry i tkanki podskórnej (L00Ͳ>ϵϵͿ

ϱϲϯϵϯϮϴ

Objawy, cechy chorobowe oraz nieprawidłowe wyniki badań klinicznych iůĂďŽƌĂƚŽƌǇũŶǇĐŚ

ŶŝĞƐŬůĂƐǇĨŝŬŽǁĂŶĞŐĚǌŝĞŝŶĚǌŝĞũ;ZϬ'ͲZϵϵͿ

ϰϮϲϭϴϭϯ

Wady rozwojowe wrodzone, zniekształcenia i aberracje chromosomowe (Q00ͲYϵϵͿ

ϰϭϴϬϵϮϯ

ϭϱ

Poz. 1253

Choroby układu mięśniowoͲszkieletowego i tkanki łącznej (M00ͲDͲϵϵͿ

ϮϵϭϰϮϱϬ

ŚŽƌŽďǇƵĐŚĂŝǁǇƌŽƐƚŬĂƐƵƚŬŽǁĂƚĞŐŽ;,ϲϬͲ,ϵϱͿ

ϮϴϭϮϭϰϲ

Choroby układu moczowoͲpłciowego (N00ͲEϵϵͿ

ϮϬϴϯϲϵϬ

Zaburzenia wydzielania wewnętrznego, stanu odżywienia i przemian metabolicznych (EϬͲ

ϵϬͿ

ϭϳϲϴϴϲϴ

Choroby układu nerwowego (G00Ͳ'ϵϵͿ

ϭϳϬϯϰϴϬ

EŽǁŽƚǁŽƌǇ;KKͲϰϴͿ

ϭϱϴϭϰϱϳ

Wybrane choroby zakaźne i pasożytnicze (A00ͲϵϵͿ

ϭϱϭϴϭϲϰ

Choroby układu pokarmowego (K00Ͳ<ϵϯͿ

ϭϯϬϭϬϵϮ

Źródło: Opracowanie ĞƉĂƌƚĂŵĞŶƚƵŶĂůŝǌŝ^ƚƌĂƚĞŐŝŝǁDŝŶŝƐƚĞƌƐƚǁŝĞĚƌŽǁŝĂŶĂƉŽĚƐƚĂǁŝĞĚĂŶǇĐŚEĂƌŽĚŽǁĞŐŽ&ƵŶĚƵƐǌƵ

ĚƌŽǁŝĂ͘

dĂďĞůĂϬϵ͘WĂĐũĞŶĐŝK^–ranking chorób pacjentów w wieku do 18͘roku życia –ǁŽũ͘ƉŽĚůĂƐŬŝĞ͘

ŚŽƌŽďǇwedług/ͲϭϬ

>ŝĐǌďĂƉŽƌĂĚ

Choroby układu ŽĚĚĞĐŚŽǁĞŐŽ;:ϬϬͲ:ϵϵͿ

ϰϰϯϯϴϮ

Urazy, zatrucia i inne określone skutki działania czynników zewnętrznych (SOOͲdϵϴͿ

ϯϲϵϲϬϯ

Czynniki wpływające na stan zdrowia i kontakt ze służbą zdrowia (Z00ͲϵϵͿ

ϯϰϭϬϬϲ

Choroby oka i przydatków oka (H00Ͳ,ϱϵͿ

ϮϮϰϱϮϲ

Objawy, cechy chorobowe oraz nieprawidłowe wyniki badań klinicznych iůĂďŽƌĂƚŽƌǇũŶǇĐŚ

ŶŝĞƐŬůĂƐǇĨŝŬŽǁĂŶĞŐĚǌŝĞŝŶĚǌŝĞũ;ZϬ'ͲZϵϵͿ

ϮϭϳϭϮϭ

Choroby skóry i tkanki podskórnej (L00Ͳ>ϵϵͿ

ϮϬϱϮϱϵ

ĂďƵƌǌĞŶŝĂƉƐǇĐŚŝĐǌŶĞŝǌĂďƵƌǌĞŶŝĂǌĂĐŚŽǁĂŶŝĂ;&ϬϬͲ&ϵϵͿ

ϭϲϴϳϱϮ

tady rozwojowe wrodzone, zniekształcenia i aberracje chromosomowe (Q00ͲYϵϵͿ

ϭϯϬ^ϵϰ

ŚŽƌŽďǇƵĐŚĂŝǁǇƌŽƐƚŬĂƐƵƚŬŽǁĂƚĞŐŽ;,ϲϬͲ,ϵϱͿ

ϭϭϯϲϮϴ

Choroby układu mięśniowoͲszkieletowego i tkanki łącznej (M00ͲDͲϵϵͿ

ϭϭϭϵϰϳ

Zaburzenia wydzielania wewnętrznego, stanu odżywienia i przemian metabolicznych (E0CͲ

ϵϬͿ

ϭϬϰϬϯϱ

Choroby układu moczowoͲpłciowego (N00ͲEϵϵͿ

ϵϭϮϰϰ

Choroby układu nerwowego (G00Ͳ'ϵϵͿ

ϲϴϰϭϴ

Wybrane choroby zakaźne i pasożytnicze (A00ͲϵϵͿ

ϱϴϰϵϮ

Choroby układu pokarmowego (K00Ͳ<ϵϯͿ

ϱϳϰϬϲ

ϭϲ

Poz. 1253

Wybrane stany rozpoczynające się w okresie okołoporodowym P00ͲWϵϲͿ

ϱϱϬϰϯ

Choroby krwi i narządów krwiotwórczych oraz wybrane choroby przebiegające zudziałem

mechanizmów immunologicznych (D50ͲϴϵͿ

ϱϬϲϯϯ

Źródło: Opracowanie ĞƉĂƌƚĂŵĞŶƚƵŶĂůŝǌŝ^ƚƌĂƚĞŐŝŝǁDŝŶŝƐƚĞƌƐƚǁŝĞĚƌŽǁŝĂŶĂƉŽĚƐƚĂǁŝĞĚĂŶǇĐŚEĂƌŽĚŽǁĞŐŽ&ƵŶĚƵƐǌƵ

ĚƌŽǁŝĂ͘

Poniżej ƉƌǌĞĚƐƚĂǁŝŽŶŽ ƉŽƌĂĚŶŝĞ ƐƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶĞ w ramach AOS w UDSK (dotyczy 30 największych

ƉŽƌĂĚŶŝͿoraz liczby udzielonych porad, któreŽĚǌǁŝĞƌĐŝĞĚůĂjąƉŽƉǇƚŶĂświadczenia opieki zdrowotnej

ŶĂƌǇŶŬƵƉŽĚůĂƐŬŝŵ͘

dĂďĞůĂϭϬ͘>ŝĐǌďĂƵĚǌŝĞůĂŶǇĐŚświadczeń ŽƉŝĞŬŝǌĚƌŽǁŽƚŶĞũǁK^ǁƉŽĚǌŝĂůĞŶĂƉŽƌĂĚŶŝĞ

>Ɖ͘

WŽƌĂĚŶŝĞ

ϭ

WŽƌĂĚŶŝĂĚƌŽǁŝĂWƐǇĐŚŝĐǌŶĞŐŽ

Ϯ

WŽƌĂĚŶŝĂhƌŽůŽŐŝĐǌŶĂ

ϯ

>ŝĐǌďĂƉŽƌĂĚǁϮϬϮϬƌ͘

>ŝĐǌďĂƉŽƌĂĚǁϮϬϮϭƌ͘

ϭϮϭ

ϭϲϵϯ

ϭϲϬϴ

ϭϴϲϭ

WŽƌĂĚŶŝĂ^ƚŽŵĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĂ

ϲ

ϭϰϬ

ϰ

WŽƌĂĚŶŝĂZĞƵŵĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĂ

ϳϳϱ

ϭϬϮϳ

ϱ

WŽƌĂĚŶŝĂZĞŚĂďŝůŝƚĂĐǇũŶĂ

ϭϲϴϰ

ϮϭϲϮ

ϲ

WŽƌĂĚŶŝĂWƵůŵŽŶŽůŽŐŝĐǌŶĂ

ϯϬϱϭ

ϰϭϴϳ

ϳ

WŽƌĂĚŶŝĂWƌĞůƵŬƐĂĐǇũŶĂ

ϮϮϰϮ

ϮϰϮϱ

ϴ

WŽƌĂĚŶŝĂWĞĚŝĂƚƌǇĐǌŶĂ

ϰϯ

ϭϰϰ

ϵ

WŽƌĂĚŶŝĂKƚŽůĂƌǇŶŐŽůŽŐŝĐǌŶĂ

ϯϭϭϬ

ϯϵϯϳ

ϭϬ

WŽƌĂĚŶŝĂKƌƚŽƉĞĚǇĐǌŶĂ

ϭϰϳϬϴ

ϭϲϬϱϱ

ϭϭ

WŽƌĂĚŶŝĂKŶŬŽůŽŐŝĐǌŶĂ

ϯϴϴϵ

ϰϭϱϭ

ϭϮ

WŽƌĂĚŶŝĂKŬƵůŝƐƚǇĐǌŶĂ

ϯϴϮϲ

ϰϲϳϳ

ϭϯ

WŽƌĂĚŶŝĂEĞƵƌŽůŽŐŝĐǌŶĂ

ϰϱϬϰ

ϱϴϭϯ

ϭϰ

WŽƌĂĚŶŝĂEĞƵƌŽĐŚŝƌƵƌŐŝĐǌŶĂ

ϭϬϯϵ

ϭϭϲϲ

ϭϱ

WŽƌĂĚŶŝĂEĞŽŶĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĂ

ϭϮϮϴ

ϭϭϰϭ

ϭϲ

WŽƌĂĚŶŝĂEĞĨƌŽůŽŐŝĐǌŶĂ

ϱϳϵϱ

ϲϱϬϴ

ϭϳ

WŽƌĂĚŶŝĂDĞƚĂďŽůŝĐǌŶĂ

ϭϯϯϭ

ϭϲϬϱ

ϭϴ

WŽƌĂĚŶŝĂ>ĞĐǌĞŶŝĂĞǌĂ

ϯϵϵϮ

ϲϮϲϱ

ϭϵ

WŽƌĂĚŶŝĂ>ĞĐǌĞŶŝĂDƵŬŽǁŝƐĐǇĚŽǌǇ

ϭϵϳ

Ϯϭϰ

ϮϬ

WŽƌĂĚŶŝĂ<ĂƌĚŝŽůŽŐŝĐǌŶĂ

ϯϵϯϴ

ϰϲϴϲ

Ϯϭ

WŽƌĂĚŶŝĂ/ŵŵƵŶŽůŽŐŝĐǌŶĂ

ϵϮϳ

ϭϯϱϱ

ϮϮ

WŽƌĂĚŶŝĂ'ŝŶĞŬŽůŽŐŝĐǌŶĂ

ϭϵϴϬ

ϭϵϴϴ

Ϯϯ

WŽƌĂĚŶŝĂ'ĂƐƚƌŽĞŶƚĞƌŽůŽŐŝĐǌŶĂ

ϰϮϱϲ

ϰϱϯϯ

Ϯϰ

WŽƌĂĚŶŝĂŶĚŽŬƌǇŶŽůŽŐŝĐǌŶĂ

ϯϱϵϳ

ϰϰϴϯ

Ϯϱ

WŽƌĂĚŶŝĂĞƌŵĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĂ

ϭϭϭϵ

ϭϱϮϴ

Ϯϲ

WŽƌĂĚŶŝĂƵŬƌǌǇĐŽǁĂ

ϮϭϬϯ

Ϯϳϲϴ

Ϯϳ

Poradnia Chorób Zakaźnych

ϮϬϯϱ

ϭϵϴϯ

Ϯϴ

WŽƌĂĚŶŝĂŚŝƌƵƌŐŝĐǌŶĂ

ϱϰϵϬ

ϲϰϭϵ

ϭϳ

Poz. 1253

Ϯϵ

WŽƌĂĚŶŝĂƵĚŝŽůŽŐŝŝŝ&ŽŶŝĂƚƌŝŝ

ϭϬϬϮ

ϭϯϯϳ

ϯϬ

WŽƌĂĚŶŝĂůĞƌŐŽůŽŐŝĐǌŶĂ

ϭϴϬϲϮ

ϭϴϵϵϰ

ZD

ϵϳϲϱϴ

ϭϭϱϮϰϱ

Źródło: Dane własne –h^<͘

Najwyższe zapotrzebowanie na świadczenia opieki zdrowotnej dotyczǇ ĚǌŝĞĚǌŝŶ ŵĞĚǇĐǌŶǇĐŚ ƚĂŬŝĐŚ

ũĂŬ͗ ĂůĞƌŐŽůŽŐŝĂ͕ ŽƌƚŽƉĞĚŝĂ͕ ĐŚŝƌƵƌŐŝĂ͕ ŽŬƵůŝƐƚǇŬĂ͕ ŶĞƵƌŽůŽŐŝĂ͕ ŬĂƌĚŝŽůŽŐŝĂ. Są to informacje spójne

ǌƉƌǌǇƚŽĐǌŽŶǇŵŝǁƚĂďĞůĂĐŚpowyżej danymi dla Polski i ǁojewództwa ƉŽĚůĂƐŬŝĞŐŽ͘

W zakresie świadczeń rehĂďŝůŝƚĂĐǇũŶǇĐŚƉƌǌĞĚƐƚĂǁiono liczbę pacjentów w wieku 0–ϭϳůĂƚǁƉŽĚǌŝĂůĞ

na województwa. Województwo ƉŽĚůĂƐŬŝĞ͕ ũĂŬŽ ŵŝĞũƐĐĞ ůŽŬĂůŝǌĂĐũŝ h^<͕ ƉŽƐŝĂĚĂ ũĞĚĞŶ ǌniższych

wskaźników liczby pacjentów, którym są udzielane świadczenia opieki zdrowotnej z zakresu

ƌĞŚĂďŝůŝƚĂĐũŝ. W zaleceniach wynikających z obowiązujących Map potrzeb zdrowotnych (zalecenia

przytoczono w treści kolejnego rozdziału) zwraca się uwagę na potrzebę zwiększenia świadczeńŽƉŝĞŬŝ

ǌĚƌŽǁŽƚŶĞũǌǌĂŬƌĞƐƵƌĞŚĂďŝůŝƚĂĐũŝĚůĂĚǌŝĞĐŝ͘ĂŬƌĞƐWƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶĞŐŽŽďĞũŵƵũĞŽďƐǌĂƌ<ůŝŶŝŬĂ

Rehabilitacji Dziecięcej i Oddział Rehabilitacji Neurologicznej.

Wykres 04. Świadczenia rehabilitacyjŶĞ–liczbę pacjentów w wieku 0–17 wskazano na poniższej mapie.

Źródło: Opracowanie ĞƉĂƌƚĂŵĞŶƚƵŶĂůŝǌŝ^ƚƌĂƚĞŐŝŝǁDŝŶŝƐƚĞƌƐƚǁŝĞĚƌŽǁŝĂŶĂƉŽĚƐƚĂǁŝĞĚĂŶǇĐŚEĂƌŽĚŽǁĞŐŽ&ƵŶĚƵƐǌƵ

ĚƌŽǁŝĂ

ϭϴ

Poz. 1253

tǇŬƌĞƐϬϱ͘>ŝĐǌďĂŚŽƐƉŝƚĂůŝǌĂĐũi pacjentów w grupie wiekowej 0–17 lat na oddziałach zabiegowych w Polsce

ǁpodziale na województwa –Oddział chirurgiczny dla dzieci –liczba pacjentów.

Źródło: Opracowanie ĞƉĂƌƚĂŵĞŶƚƵŶĂůŝǌŝ^ƚƌĂƚĞŐŝŝǁDŝŶŝƐƚĞƌƐƚǁŝĞĚƌŽǁŝĂŶĂƉŽĚƐƚĂǁŝĞĚĂŶǇĐŚEĂƌŽĚŽǁĞŐŽ&ƵŶĚƵƐǌƵ

ĚƌŽǁŝĂ͘

tǇŬƌĞƐϬϲ. Liczba hospitalizacji pacjentów w grupie wiekowej 0–ϭϳůĂƚŶĂoddziałach zabiegowych w PoůƐĐĞ

ǁpodziale na województwa –Oddział okulistyczny dla dzieci͘

ϭϵ

Poz. 1253

Źródło: Opracowanie ĞƉĂƌƚĂŵĞŶƚƵŶĂůŝǌŝ^ƚƌĂƚĞŐŝŝǁDŝŶŝƐƚĞƌƐƚǁŝĞĚƌŽǁŝĂŶĂƉŽĚƐƚĂǁŝĞĚĂŶǇĐŚEĂƌŽĚŽǁĞŐŽ&ƵŶĚƵƐǌƵ

ĚƌŽǁŝĂ

tǇŬƌĞƐϬϳ. Liczba hospitalizacji pacjentów w grupie wiekowej Ϭ–17 lat na oddziałach zabiegowych w Polsce

ǁpodziale na województwa –Oddział chiƌƵƌŐŝŝƵƌĂǌŽǁŽͲŽƌƚŽƉĞĚǇĐǌŶĞũ͘

Źródło: Opracowanie ĞƉĂƌƚĂŵĞŶƚƵŶĂůŝǌŝ^ƚƌĂƚĞŐŝŝǁDŝŶŝƐƚĞƌƐƚǁŝĞĚƌŽǁŝĂŶĂƉŽĚƐƚĂǁŝĞĚĂŶǇĐŚEĂƌŽĚŽǁĞŐŽ&ƵŶĚƵƐǌƵ

ĚƌŽǁŝĂ͘

Wykres 08. Liczba hospitalizacji pacjentów w grupie wiekowej 0–17 lat na oddziałach w Polsce w podziale na

województwa –Oddział neurologiczny dla dzieci.

ϮϬ

Poz. 1253

Źródło: Opracowanie ĞƉĂƌƚĂŵĞŶƚƵŶĂůŝǌŝ^ƚƌĂƚĞŐŝŝǁDŝŶŝƐƚĞƌƐƚǁŝĞĚƌŽǁŝĂŶĂƉŽĚƐƚĂǁŝĞĚĂŶǇĐŚEĂƌŽĚŽǁĞŐŽ&ƵŶĚƵƐǌƵ

ĚƌŽǁŝĂ͘

EĂǁǇŬƌĞƐĂĐŚŶƌϬϱ͕ŶƌϬϲŝŶƌϬϳprzedstawiono liczbę ŚŽƐƉŝƚĂůŝǌĂĐũŝǁnajważniejszych oddziałach

ǌĂďŝĞŐŽǁǇĐŚ͘ ƉƌǌǇƚŽĐǌŽŶǇĐŚ danych wynika, że ůŝĐǌďĂ ŚŽƐƉŝƚĂůŝǌĂĐũŝ na wskazanych oddziałach ŶĂ

ƚĞƌĞŶŝĞǁojewództwa ƉŽĚůĂƐŬŝĞŐŽũĞƐƚǁǇƐŽŬĂ͕ĐŽw pełni ƵǌĂƐĂĚŶŝĂǌĂŬƌĞƐWƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶĞŐŽ

dotyczący modernizacjiďůŽŬƵŽƉĞƌĂĐǇũŶĞŐŽ h^<͘ tŶŝŶŝĞũƐǌǇŵƉƌŽũĞŬĐŝĞǁƐŬĂǌĂŶǇ ǌĂŬƌĞƐĚŽƚǇĐǌǇ

ĂĚĂŶŝĂϯ͘

^ǇƚƵĂĐũĂ epidemiologiczna wskazuje na wysoki poziom zachorowalności na typowe (wskazane

ǁtabelach 9 i 10) jednostki chorobowe, niezależnie od sytuacji demograficznej͘

^ǇƚƵĂĐũĂ ŶĂ ƚĞƌĞŶŝĞ ǁojewództwa ƉŽĚůĂƐŬŝĞŐŽ ŝokolicznych województw wskazuje na dużĞ

ǌĂƉŽƚƌǌĞďŽwanie na świadczenia opieki zdrowotnejŽĐŚĂƌĂŬƚĞƌǌĞǌĂďŝĞŐŽǁǇŵ;ǁǇŬƌĞƐǇŶƌϬϱ–ĚŽ

ŶƌϬϳͿ͕ ŶĂƚŽŵŝĂƐƚ ǌ ǁǇŬƌĞƐƵ Ϭϰ ǁǇŶŝŬĂ duże zapotrzebowanie na świadczenia opieki zdrowotnej

ǌǌĂŬƌĞƐƵƌĞŚĂďŝůŝƚĂĐũŝ͘

ĂŬƌĞƐ udzielanych świadczeń zdrowotnych, ich liczby w odniesieniu do udzielanych świadczeń

ǁpozostałych województwach, ƌĂŶŬŝŶŐ najbardziej powszechnie występujących schorzeń w Polsce

widziany przez pryzmat liczby wizyt w AOS w Polsce i województwie podlaskimŽƌĂǌƚƌĞŶĚǁƐǇƚƵĂĐũŝ

ĚĞŵŽŐƌĂĨŝĐǌŶej, potwierdzająkoniecznośćǁƐƉĂƌĐŝĂƌŽǌǁŽũƵŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌǇh^<͘

ϱ͘ DIAGNOZA USŁUG MEDYCZNYCH

ϱ.1. Usługi w zakresie ochrony zdrowia w regionie

tǇǌǁĂŶŝĂ ƐǇƐƚĞŵƵ ŽƉŝĞŬŝ ǌĚƌŽǁŽƚŶĞũ ŝrekomendowane kierunki działań na terenie województwa

ƉŽĚůĂƐŬŝĞŐŽ͕ǁedług obowiązującej Mapy potrzeb zdrowotnych na okres od ĚŶŝĂϭƐƚǇĐǌŶŝĂϮϬϮϮƌ͘ĚŽ

ĚŶŝĂϯϭŐƌƵĚŶŝĂϮϬϮϲƌ͘ŶĂƉŽĚƐƚĂǁŝĞĚĂŶǇĐŚǌĂϮϬϭϵƌ͗͘

tǌĂŬƌĞƐŝĞŵďƵůĂƚŽƌǇũŶĞũKƉŝĞŬŝ^ƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶĞũ͗

Czas oczekiwania na przyjęcie do poradni ƵƌŽůŽŐŝĐǌŶĞũ ĚůĂ ĚǌŝĞĐŝ w województwie podlaskim był

ǁporównaniu do innych województw najdłuższym czasem oczekiwania na wizytę w poradni͘ƌƵŐŝ

najdłuższy czas oczekiwaniana wizytęŽĚŶŽƚŽǁĂŶŽwśród poradni:

−

ginekologicznej dla dziewcząt͕

ŽŬƵůŝƐƚǇĐǌŶĞũĚůĂĚǌŝĞĐŝ͘

ĂůĞĐĂŶym kierunkiem działań jestzwiększenie dostępności do poradni K^, które charakteryzują się

długim czasem oczekiwania na udzielenie świadczenia.

Województwo zajmowało pierwsze miejsce w Polsce pod względem liczby pacjentów na mieszkańca

(0,48) oraz drugie miejsce w Polsce pod względem liczby porad na mieszkańca (2,43). Liczba poradni

przyjęłaŶĂƚŽŵŝĂƐƚtrzecią najniższą wartość w kraju. Województwo charakteryzuje się znacznie wyższą

niż średnio w Polsce liczbą pacjentów K^na mieszkańca oraz udzielonych porad na mieszkańca, liczba

poradni na mieszkańca jest natomiast niższa niż w większości województw.

ĂůĞĐŽŶym kierunkiem działań jest dostosowywanie podaży świadczeń ambulatoryjnej opieki

zdrowotnej w województwie do potrzeb mieszkańców.

Ϯϭ

Poz. 1253

tǌĂŬƌĞƐŝĞůĞĐǌĞŶŝĂƐǌƉŝƚĂůŶĞŐŽ͗

W województwie nie ma oddziału leczenia jednego dnia. Nie funkcjonuje tu także oddział jednego dnia

ĚůĂĚǌŝĞĐŝ͘

ĂůĞĐĂŶym kierunkiem działań jest umożliwienie udzielania i finansowania ze środków publicznych

świadczeń w trybie jednego dnia.

tǌĂŬƌĞƐŝĞƌĞŚĂďŝůŝƚĂĐũŝŵĞĚǇĐǌŶĞũ͗

Wskaźnik liczby ośrodków rehabilitacji ambulatoryjnej przypadających na 100 tys. mieszkańców

ǁwojewództwie był najniższy w kraju (o 55% niższy niż w całym ŬƌĂũƵͿ͘ǌĂƐŽĐǌĞŬŝǁĂŶŝĂŶĂƵĚǌŝĞůĞŶŝĞ

świadczenia wynosił w lutym 2020 r. 197 dni (w całym ŬƌĂũƵ – ϵϴ ĚŶŝͿ͘ >ŝĐǌďĂ ƉŽƌĂĚ ůĞŬĂƌƐŬŝĐŚ ŶĂ

ϭϬϬtys. mieszkańców była najwyższa w kraju (o 77% wyższa niż średnia wartość dla Polski).

ĂůĞĐĂŶym kierunkiem działań jest zwiększeniefinansowania oraz poprawę dostępności do świadczeń

ĂŵďƵůĂƚŽƌǇũŶǇĐŚǌǌĂŬƌĞƐƵƌĞŚĂďŝůŝƚĂĐũŝ͘

tǌĂŬƌĞƐŝĞŬĂĚƌ͗

Największe zapotrzebowanie na miejsca specjalizacyjne, przy uwzględnieniu potrzeb wynikających

ǌwymienialności pokoleniowej oraz potrzeb zgodnych z rekomendacjami konsultantów krajowych,

występuje w dziedzinach͗

−

ƉĞĚŝĂƚƌŝĂ–ϳϱŵŝĞũƐĐ͕

psychiatria dzieci i młodzieży –ϭϲŵŝĞũƐĐ͘

ĂůĞĐĂŶym kierunkiem działań jest Ƶruchamianie w najbliższych latach większej liczby miejsc

specjalizacyjnych w dziedzinach deficytowych na terenie województwa. Stworzenie i wprowadzenie

planu działań zachęcających lekarzy do odbywania specjalizacji na terenie województwa

ǁĚǌŝĞĚǌŝŶĂĐŚ͕ǁktórych zainteresowanie nie jest wystarczające.

ϱ.2. Dane o udzielanych świadczeniach zdrowotnych

UDSK realizuje pełny profil świadczeń specjalistycznych w formie hospitalizacji oraz porad

ĂŵďƵůĂƚŽƌǇũŶǇĐŚ͕ z wyłączeniem transplantologii, ŬĂƌĚŝŽĐŚŝƌƵƌŐŝŝ ŽƌĂǌ zaawansowanych zabiegów

ŶĞƵƌŽĐŚŝƌƵƌŐŝĐǌŶǇĐŚ͘ ŽĚĂƚŬŽǁŽ ƌĞĂůŝǌƵũĞ świadczenia w ramach Centrum Urazowego dla Dzieci,

Nocnej i Świątecznej Opieki, SǌƉŝƚĂůŶĞŐŽ Kddziału ZĂƚƵŶŬŽǁĞŐŽ ;^KZͿ͕ WŽĚƐƚĂǁŽǁĞũ KƉŝĞŬŝ

ĚƌŽǁŽƚŶĞũ. W wyniku przeprowadzonej inwestycji nie ulegną zmianie ǁǁ͘ ƌĞĂůŝǌŽǁĂŶĞ ǌĂŬƌĞƐǇ

świadczeń.

Obecnie czas oczekiwania zarówno na zabiegi drobne ;ŶƉ͘ƚŽŶƐŝůůĞŬƚŽŵŝĂͿ͕ũĂŬŝǌĂďŝĞŐŝǌĂĂǁĂŶƐŽǁĂŶĞ͕

ŶƉ͘ ůĞĐǌĞŶŝĞ ǌĂďŝĞŐŽǁĞ ƐŬŽůŝŽǌǇ ǌ ǁǇŬŽƌǌǇƐƚĂŶŝĞŵ prętów ŵĂŐŶĞƚǇĐǌŶǇĐŚ͕ ĐǌǇ ůĞĐǌĞŶŝĞ ĚĞĨŽƌŵĂĐũŝ

ŬůĂƚŬŝƉŝĞƌƐŝŽǁĞũ͕ǁǇŶŽƐŝŽĚϭĚŽϮůĂƚ͘tǁǇŶŝŬƵŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ͕ulegnie zwiększeniu liczba udzielanych

świadczeń w zakresie hospitalizacji͕ głównie świadczeń opieki zdrowotnej związanych

ǌŚŽƐƉŝƚĂůŝǌĂĐũĂŵŝǌĂďŝĞŐŽǁǇŵŝ͕ƉƌǌǇĐǌǇni się do tego zwiększŽŶĂdostępności do bloku operacyjnego.

h^<jako jedyny podmiot w województwie realizuje świadczenia ƌĞŚĂďŝůŝƚĂĐǇũŶĞĚůĂĚǌŝĞĐŝǁƚƌǇďŝĞ

ŚŽƐƉŝƚĂůŝǌĂĐũŝ͘W wyniku realizacji projektu zwiększy się istotnie dostępność do tych świadczeń.

większeniƵƵůĞŐŶŝĞůŝĐǌďĂłóżekKliniki Rehabilitacji Dziecięcej i Oddziału Rehabilitacji Neurologicznej

ǌϭϮĚŽϯϬ͘

ϮϮ

Poz. 1253

>ŝĐǌďĂƵĚǌŝĞůĂŶǇĐŚƉŽƌĂĚǁƌĂŵĂĐŚK^wynosi około 150 tys. ƌocznie (w dwóch ostatnich latach ta

ilość była niższa z racji na zaostrzenia ƉĂŶĚĞŵŝĐǌŶĞͿ͘ZŽǌďƵĚŽǁĂ ŽďƐǌĂƌƵ ƉƌǌĞǌŶĂĐǌŽŶĞŐŽ ŶĂ K^

przyczyni się do zwiększeniĂůŝĐǌďǇƵĚǌŝĞůĂŶǇĐŚƉŽƌĂĚƐƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶǇĐŚ͘

Obecnie około 20% badań laboratoryjnych jest wykonywanych w pracowniach poza h^<͘ZŽǌďƵĚŽǁĂ

ůĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ͕ƵƌƵĐŚŽŵŝĞŶŝĞWƌĂĐŽǁŶŝDŝŬƌŽďŝŽůŽŐŝŝw ramach UDSK przyczyni się do skrócĞŶŝĂĐǌĂƐƵ

ĚŝĂŐŶŽƐƚǇŬŝ ƐƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶĞũ͘ Wcześniejsza diagnostyka przyczyni się do wcześniejszego wdrożenia

ůĞĐǌĞŶŝĂŝƉŽǁƌŽƚƵĚŽǌĚƌŽǁŝĂpacjentów͘

Rozbudowa apteki umożliwi przygotowanie pracowni do prowadzenia programów lekowych np.

leczenie SMA w okresie niemowlęcym wymaga posiadania komory laminarnej do przygotowania leku.

ϲ͘ ^dZd'//</ZhE</ZKtK:hKW/</DzE:

^ƚƌĂƚĞŐŝĂŶĂƌǌĞĐǌŽĚƉŽǁŝĞĚǌŝĂůŶĞŐŽƌŽǌǁŽũƵĚŽϮϬϮϬƌ͘(z perspektywą do 20ϯϬƌ͘Ϳ

W ramach Głównych obszarów koncentracji działań wskazano:Đel szczegółowy II –Rozwój społecznie

wrażliwy i terytorialnie zrównoważony͘

Obszar: Spójność społeczna͘

<ŝĞƌƵŶŬŝŝŶƚĞƌǁĞŶĐũŝ͗ŬƚǇǁŶĂƉŽůŝƚǇŬĂƉƌŽƌŽĚǌŝŶŶĂ͘

ŬƚǇǁŶĂ ƉŽůŝƚǇŬĂ ƉƌŽƌŽĚǌŝŶŶĂ͕ łagodząca negatywne trendy demograficzne, to szereg działań

Žcharakterze finansowym, instytucjonalnym i prawnym, obejmujących takie obszary jak: zdrowie,

ŽƉŝĞŬĂŶĂĚĚǌŝĞĐŬŝĞŵ͘

W działaniach ǌĂƉůĂŶŽǁĂŶǇĐŚ ĚŽ ϮϬϯϬ ƌ͘ ǁƐŬĂǌĂŶŽ͗ ǁƉƌŽǁĂĚǌĞŶŝĞ ǌŵŝĂŶ ǁ ŽƌŐĂŶŝǌĂĐũŝ ŽƉŝĞŬŝ

ǌĚƌŽǁŽƚŶĞũ͕ƉƌŽǁĂĚǌĞŶŝĞƐǌĞƌŽŬŝĞũĞĚƵŬĂĐũŝǌĚƌŽǁŽƚŶĞũ͕adaptacja nowych standardów postępowania

ǁ ŽƉŝĞĐĞ ƐƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶĞũ͕ ƉŽƉƌĂǁĂ ǌĚƌŽǁŝĂ ƉƌŽŬƌĞĂĐǇũŶĞŐŽ ;ǁ ƚǇŵ ŵ͘ŝŶ͘ ƉŽƉƌĂǁǇ ƐƚĂŶƵ ǌĚƌŽǁŝĂ

ǁzakresie zidentyfikowanych chorób utrudniających posiadĂŶŝĞƉŽƚŽŵƐƚǁĂͿ͘

ZĞĂůŝǌĂĐũĂWƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶĞŐŽŵĂŶĂĐĞůƵƉŽƉƌĂǁęĨƵŶŬĐũŽŶŽǁĂŶŝĂƐǇƐƚĞŵƵŽĐŚƌŽŶǇǌĚƌŽǁŝĂ͕

ƉƌǌĞĚĞ ǁƐǌǇƐƚŬŝŵ ǁŽďƐǌĂƌǌĞ͗ K^ ;ŶŽǁǇ ďƵĚǇŶĞŬͿ͕ a także ƉƌǌĞǌ ƉƌǌĞďƵĚŽǁę ŝ ŵŽĚĞƌŶŝǌĂĐũę

istniejących budynków͘ WůĂŶŽǁĂŶĂ ŝŶǁĞƐƚǇĐũĂ ǁǇǌŶĂĐǌǇ nowe standardy udzielenia świadczeń

ǌĚƌŽǁŽƚŶǇĐŚĚůĂĚǌŝĞĐŝ͘

Obszar: Rozwój zrównoważony terytorialnie͘

t ƌĂŵĂĐŚ ǁǁ͘ ŽďƐǌĂƌƵ ǁƐŬĂǌĂŶŽ ĐĞů ϭ͗ Zrównoważony rozwój kraju wykorzystujący indywidualne

potencjały poszczególnych terytoriów͘

Realizacja celów strategicznych wymaga włączenia w procesy rozwojowe wszystkich obszarów Polski.

Zgodnie z zasadą zrównoważonego rozwoju͕obywatele, niezależnie od miejsca zamieszkania, powinni

mieć zapewnione możliwości rozwojowe przejawiające się dostępem do odpowiedniej jakości dóbr

(infrastruktury o charakterze publicznym, czystego środowiska naturalnego) i podstawowych usług

;ŶƉ͘ǌĚƌŽǁŝĞͿ͘

<ŝĞƌƵŶŬŝŝŶƚĞƌǁĞŶĐũŝ͗Tworzenie warunków do dalszego rozwoju konkurencyjnej gospodarki w Polsce

tƐĐŚŽĚŶŝĞũŝǁŝŶŶǇĐŚŽďƐǌĂƌĂĐŚsłabszych gospodarczo͘

tǁojewództwie Ɖodlaskim jedną z 4 inteligentnych specjalizacji jest „Sektor medyczny, nauki o życiu”,

ƉƌǌĞǌ ĐŽ niniejszy projekt, który prowadzi pośrednio do rozwoju nowoczesnej bazy klinicznej

Uniwersytetu Medycznego w Białymstoku͕wpisuje się w ƐƚƌĂƚĞŐŝęƌŽǌǁŽũƵŬŽŶŬƵƌĞŶĐǇũŶĞũŐŽƐƉŽĚĂƌŬŝ

ǁWŽůƐĐĞǁƐĐŚŽĚŶŝĞũ͘

Ϯϯ

Poz. 1253

W ramach Obszarów wpływających na osiągnięcie celów Strategii wskazano:

KďƐǌĂƌ͗Kapitał ludzki i społeczny͘

<ŝĞƌƵŶŬŝŝŶƚĞƌǁĞŶĐũŝ͗WŽƉƌĂǁĂƐƚĂŶƵǌĚƌŽǁŝĂŽďǇǁĂƚĞůŝŽƌĂǌefektywności systemu opieki zdrowotnej͘

W działaniach ǌĂƉůĂŶŽǁĂŶǇĐŚ ĚŽ ϮϬϯϬ ƌ͘ ǁƐŬĂǌĂŶŽ͗ Wsparcie podmiotów leczniczych udzielających

świadczeń zdrowotnych, w szczególności w zakresie: ginekologii, położnictwa, ŶĞŽŶĂƚŽůŽŐŝŝ͕ƉĞĚŝĂƚƌŝŝ͕

ŐĞƌŝĂƚƌŝŝ͕ŽƉŝĞŬŝdługoterminowej oraz opieki paliatywnej i hospicyjnej.

EŝŶŝĞũƐǌǇƉƌŽũĞŬƚĚŽƚǇĐǌǇƉŽĚŵŝŽƚƵůĞĐǌŶŝĐǌĞŐŽ͕którego obszarem działalności jest wskazany zakres

pediatria (także neonatologia). tƐƉĂƌĐŝĞh^<ǁƌĂŵĂĐŚŶŝŶŝĞũƐǌĞŐŽƉƌŽũĞŬƚƵũĞƐƚǌŐŽĚŶĞǌǁǁ͘ƚĞǌĂŵŝ

^ƚƌĂƚĞŐŝŝŶĂƌǌĞĐǌŽĚƉŽǁŝĞĚǌŝĂůŶĞŐŽƌŽǌǁŽũƵ͘

KďƐǌĂƌ͗ŶĞƌŐŝĂ͘

<ŝĞƌƵŶŬŝŝŶƚĞƌǁĞŶĐũŝ͗Poprawa efektywności energetycznej.

Wskazano działania:

−

ǌwiększanie efektywności energetycznej budynków użyteczności publicznej ŝ ŵŝĞƐǌŬĂůŶǇĐŚ

ŽƌĂǌǁprzedsiębiorstwach͕

−

ǁƐƉĂƌĐŝĞĚůĂƐƚƌĂƚĞŐŝŝŶŝƐŬŽͲŝǌĞƌŽĞŵŝƐǇũŶǇĐŚ͘

Niniejszy projekt wpisuje się w ten ŬŝĞƌƵŶĞŬ. W ramach projektu zaplanowano termomodernizację

budynków UDSK (wymiana okien, modernizacja elewacji, dachów) oraz montaż paneli

fotowoltaicznych, która wspiera strategię niskoemisyjną.

^ƚƌĂƚĞŐŝĂ Zdrowa Przyszłość. Ramy strategiczne rozwoju systeŵƵ ŽĐŚƌŽŶǇ ǌĚƌŽǁŝĂ ŶĂ ůĂƚĂ

ϮϬϮϭ–2027 z perspektywą do 2030 r͘

Wizjąwskazaną w strategii jest ǁydłużenie trwania życia i poprawa stanu zdrowia Polaków͘KďĞũŵƵũĞ

ŽŶĂϰobszary, które na nią wpływają͗WĂĐũĞŶƚ͕:akość, WƌŽĐĞƐǇ͕Zozwój.

W obszarze dotyczącym WĂĐũĞŶƚĂǌĚĞĨŝŶŝŽǁĂŶŽϮĐĞůĞzwiązane z niniejszym projektem͗

Cel 1.2 [Jakość] Poprawa bezpieczeństwa i skuteczności klinicznej świadczeń zdrowotnych͘

Ğůϭ͘ϯ[Przyjazność] Zwiększenie zadowolenia i satysfakcji pacjenta z systemu opieki zdrowotnej͘

ĂŬƌĞƐ ĂĚĂŶŝĂ ϯ – dotyczącego modernizacji i doposażenia bloku operacyjnego – wpływa

bezpośrednio na skuteczność kliniczną świadczeń zdrowotnych.

Również zakres ZadĂŶŝĂ Ϯ͕ dotyczący ƉƌǌĞďƵĚŽǁǇ budynków ŝ oraz doposażenŝĂ Zakładu

ŝĂŐŶŽƐƚǇŬŝ KďƌĂǌŽǁĞũ͕ Apteki Szpitalnej z Pracownią Cytostatyków oraz rozbudowǇ <ůŝŶŝŬŝ

Rehabilitacji Dziecięcej z Oddziałem Rehabilitacji Neurologicznej i Poradni Rehabilitacyjnej͕ ŵĂ

ďezpośredni wpływ na poprawę bezpieczeństwa i skuteczność kliniczną leczenia.

W obszarze dotyczącym Procesównastępującycel ma związek z niniejszym projektem:

Cel 2.2 [Obsługa pacjenta] Usprawnienie procesów obsługi pacjenta͘

t ǌĂŬƌĞƐŝĞ ĂĚĂŶŝĂ Ŷƌ ϭ „ƵĚŽǁĂ ƉŽƌĂĚŶŝ K^ ǌ ƉĂƌŬŝŶŐŝĞŵ ŶĂǌŝĞŵŶǇŵ” ŽƌĂǌ ĂĚĂŶŝĂ Ŷƌ Ϯ

„Przebudowa medycznych komórek organizacyjnych w budynkach C, D oraz części wspólnych

ŝĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĐũŝ ǁ ďƵĚǇŶŬĂĐŚ ͕ ͕ &” – ƉůĂŶŽǁĂŶĂ ũĞƐƚ ŝŶƐƚĂůĂĐũĂ systemu kolejkowego obsługi

pacjentów w obszĂƌǌĞZĞũĞƐƚƌĂĐũŝ;WŽƌĂĚŶŝĞͿŽƌĂǌŝŶƐƚĂůĂĐũĂsygnalizacji zajętości gabinetów poradni

Ϯϰ

Poz. 1253

ǁsystemie indywidualnym dla każdego gabinetu (Poradnie)͕ dzięki czemu nastąpi usprawnienie

ŝwyższa przejrzystość procesów obsługi pacjenta.

W obszarze dotyczącym ZŽǌǁŽũƵnastępującecele mają związek z niniejszym projektem:

Cel 3.2 [Infrastruktura] Rozwój i modernizacja infrastruktury ochrony zdrowia zgodny z potrzebami

zdrowotnymi społeczeństwa͘

Cel 3.3 [Innowacje] Rozwój i upowszechnianie stosowania nowoczesnych i nowatorskich rozwiązań

ǁŽĐŚƌŽŶŝĞǌĚƌŽǁŝĂ͘

Zakres projektu otrzymał wysoką punktację w systemie͗Instrument Oceny Wniosków Inwestycyjnych

ǁ^ĞŬƚŽƌǌĞĚƌŽǁŝĂ(całkowity wynik punktowy –Ϯϰϲϳϳ͕ϴϰƉŬƚͿ͕ĐŽwskazuje na zgodność projektu

ǌƉŽƚƌǌĞďĂŵŝ zdrowotnymi społeczeństwa. W ramach projektu duża część środków finansowych

została przeznaczona na doposażenie istniejących lub nowych jednostek wŶŽǁŽĐǌĞƐŶĞ ǁǇƌŽďǇ

medyczne. Wysoki poziom naukowy UDSK sprzyja lepszemu wykorzystywaniu nowatorskich rozwiązań

w ochronie zdrowia i korzystaniu z najnowszych dostępnych technologii zakupywanych w ramach

ŶŝŶŝĞũƐǌĞŐŽƉƌŽũĞŬƚƵ͘

Realizacja celów będzie następowała przez następujące narzędzia interwencji:

Kierunek interwencji 3: Poprawa dostępności i efektywności opŝĞŬŝ ǌĚƌŽǁŽƚŶĞũ ƉƌǌĞǌ rozwój

ŝmodernizacjęŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌǇƐǇƐƚĞŵƵŽĐŚƌŽŶǇǌĚƌŽǁŝĂ͘

Narzędzie 3.1 Wsparcie infrastrukturalne podmiotów leczniczych͘

Narzędzie 3.2 Wzmocnienie działań na rzecz dostosowania podmiotów leczniczych do wdrożenia

standardów dostępności͘

tƌĂŵĂĐŚWƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶĞŐŽƉƌǌĞǁŝĚƵũĞsię budowę ŶŽǁĞŐŽďƵĚǇŶŬƵK^oraz przebudowę

istniejących budynkówŽƌĂǌĚŽƐƚŽƐŽǁĂŶŝĞƉƌǌĞĚŵŝŽƚŽǁĞũŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌǇh^<ǁzakresie dostępności

ĚůĂ Žsób ze szczególnymi potrzebami (przede wszystkim osób zniepełnosprawnościami i osób

ƐƚĂƌƐǌǇĐŚͿ͘

Kierunek interwencji 4: Wsparcie rozwoju kadr systemu ochrony zdrowia w kontekście

dostosowania zasobów do zmieniających się potrzeb społeczeństwa͘

Narzędzie 4.1 Rozwój i wsparcie kształcenia lekarzy͘

EŝŶŝĞũƐǌǇ ƉƌŽũĞŬƚ͕ przez rozwój bazy szpitala klinicznego͕ wpływa pośrednio na ten kierunek

ŝŶƚĞƌǁĞŶĐũŝ. Rozwój bazy AOS i klinik pozwala na zwiększenie ůŝĐǌďǇosób kształcących się na kierunkach

ŵĞĚǇĐǌŶǇĐŚhŶŝǁĞƌƐǇƚĞƚƵDedycznego w Białymstoku. WƌǌĞǌƉŽƉƌawę warunków pracy przyczynia się

do wzrostu atrakcyjności zawodu lekarza w Polsce.

Strategia Rozwoju Województwa Podlaskiego 2030

Ğů ƐƚƌĂƚĞŐŝĐǌŶǇ ϭ͘ ǇŶĂŵŝĐǌŶĂ ŐŽƐƉŽĚĂƌŬĂ ƚŽ ƉŝĞƌǁƐǌǇ ĐĞů ǁƐŬĂǌĂŶǇ ǁ ^ƚƌĂƚĞŐŝŝ ZŽǌǁŽũƵ

Województwa Podlaskiego 2030.

ĞůOperacyjny 1.4 Rewolucja energetyczna i gospodarka obiegu zamkniętegoǁƐŬĂǌƵũĞŶĂkonieczność

ǁǇŬŽƌǌǇƐƚĂŶŝĂ ƉŽůŝƚǇŬ ƉƌŽǁĂĚǌŽŶǇĐŚ ƉƌǌĞǌ hnię uropejską oraz rząd Polski do przeprowadzenia

rewolucji energetycznej, która doprowadzi nie tylko do wzrostu udziałƵĞŶĞƌŐŝŝŽĚŶĂǁŝĂůŶĞũ;KͿǁ

ogólnym zużyciu energii, ale również sprawi, że właścicielami zdecentralizowanych źródeł energii będą

podlascy mieszkańcy i przedsiębiorcy͘

Ϯϱ

Poz. 1253

Niniejszy projekt zakłada montaż na dachach nowej poradni UDSK instalacji fotowoltaicǌŶĞũŽŵŽĐǇ

około 1ϬϬϬŬtƉ͕czym wpisuje się w ten cel strategii. Zgodnie z zapisami strategii͕montaż instalacji

spowoduje wzrost udziału energii odnawialnej͘

ĞůƐƚƌĂƚĞŐŝĐǌŶǇϮ͘Zasobni mieszkańcyƚŽĚƌƵŐŝĐĞůǁƐŬĂǌĂŶǇǁ^ƚƌĂƚĞŐŝŝ͘

Ğů ŽƉĞƌĂĐǇũŶǇ Ϯ͘Ϯ͘ Aktywni mieszkańcy͘ tedług ^ƚƌĂƚĞŐŝŝ ƌĞĂůŝǌĂĐũĂ ĐĞůƵ ŽƉĞƌĂĐǇũŶĞŐŽ ŬƚǇǁŶŝ

mieszkańcypowinna przyczynić się do zwiększenia szans mieszkańców województwa podlaskiegoŶĂ

twórcze i zgodne z własnymi aspiracjami kształtowanie ścieżek życiowych, zarówno ŽƐŽďŝƐƚǇĐŚ͕ ũĂŬ

ŝǌĂǁŽĚŽǁǇĐŚ͘W zakresie ochrony zdrowia i poprawy zdrowia publicznego nacisk będzie położony na

zapewnienie dostępności do wysokiej jakości usług zdrowotnych ukierunkowanych ŶĂ ǁĐǌĞƐŶĞ

rozpoznanie choroby, szybką diagnostykę i leczenie, w tym rehabilitację͘

Główne kierunki interwencji:

−

ƌozwój usług społecznych i zdrowotnych, w tym związanych ze starzeniem się społeczeństwa͕

−

ǁspieranie działań promujących przyswajanie i wdrażanie idei zdrowego stylu życia͕

−

ǁƐƉŝĞƌĂŶŝĞƌŽĚǌŝŶǁŽƉŝĞĐĞŶĂĚdzieckiem i osobami zależnymi.

/nwestycja wpisuje się we wskazany cel operacyjny – ƉƌǌĞǌ rozwój infrastruktury szpitalnej nastąpi

rozwój usług społecznych i zdrowotnych͘ Poradnie AOS działają w kierunku działań promujących

wdrażanie idei zdrowego trybu życia. Rozwój usług medycznych w ramach poradni AOS wspiera

ƌŽĚǌŝŶǇǁŽƉŝĞĐĞŶĂĚĐŚŽƌǇŵŝdziećmi͘

ϳ͘ KW/^/Et^dz:/

WƌǌĞĚŵŝŽƚĞŵWƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶĞŐŽũĞƐƚ͗

⎯ budowa i wyposażenie nowego budynku K^ǌƉĂƌŬŝŶŐŝĞŵŶĂǌŝĞŵŶǇŵ͕

⎯ modernizacja i doposażenie Kliniki Rehabilitacji Dziecięcej z Oddziałem Rehabilitacji Neurologicznej

z poszerzeniem bazy łóżkowej,

⎯ modernizacja i wyposażenie Bloku Operacyjnego,

⎯ ƉƌǌĞŶŝĞƐŝĞŶŝĞŝŵŽĚĞƌŶŝǌĂĐũĂƉƚĞŬŝ^ǌƉŝƚĂůŶĞũz PracowniąPrzygotowania Cytostatyków,

⎯ przeniesienie i modernizacja Zakładu >ĂďŽƌĂƚŽƌǇũŶĞũŝĂŐŶŽƐƚǇŬŝWĞĚŝĂƚƌǇĐǌŶĞũ;ĚĂůĞũ>WͿǁƌĂǌ

ǌnowo powstającą Pracownią Mikrobiologii,

⎯ zakup sprzętu i aparatury medycznej,

⎯ wymiana 4 dźwigów ŽƐŽďŽǁǇĐŚ, modernizacja elewacji z wymianą stolarki okiennej͕ ǁǇŵŝĂŶĂ

pokrycia dachowego wraz z montażem instalacji fotowoltaicznej, modernizacja węzła cieplnego,

przyłączy wodnych i kanalizacyjnych, przebudowa ciągów komunikacyjnych i pomieszczeń

ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĐǇũŶǇĐŚ͕

⎯ ǌĂŐŽƐƉŽĚĂƌŽǁĂŶŝĞƚĞƌĞŶƵz modernizacjądróg wewnętrznych͘

h^< jest jedynym specjalistycznym ośrodkiem specjalistycznej opŝĞŬŝ ŬŽŽƌĚǇŶŽǁĂŶĞũ ĚůĂ ĚǌŝĞĐŝ

ŝmłodzieży do 18͘ ƌŽŬƵ żǇĐŝĂ w województwie podlaskim͘ WŽƌĂĚŶŝĞ ƐƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶĞ K^ ƌŽĐǌŶŝĞ

udzielają blisko 130 tys. porad, co przekłada się na ponad 500 porad dziennie. Pozycja h^<ǁƌĞŐŝŽŶŝĞ

Ϯϲ

Poz. 1253

ma charakter strategiczny i nie ma możliwości zastąpienia lub uzupełnienia jego działalności przez inne

ƌĞŐŝŽŶĂůŶĞũĞĚŶŽƐƚŬŝ͘

Obecnie stan techniczny budynków wymaga pilnych modernizacji͕ŬŽŶƐƚƌƵŬĐũĂďƵĚǇŶŬƵũĞƐƚǁĚŽďƌǇŵ

ƐƚĂŶŝĞ͕ ŶĂƚŽŵŝĂƐƚ wszystkie instalacje nie spełniają współczesnych standardów, wykazują znaczne

zużycie techniczne oraz awaryjność. h^< nie posiada części ƉŽǁƐǌĞĐŚŶŝĞ ŽďĞĐŶŝĞ ƐƚŽƐŽǁĂŶǇĐŚ

ŝŶƐƚĂůĂĐũŝ (w budynkach o zbliżonych funkcjacŚͿ͕ zwłaszcza dotyczących szeroko rozumianego

bezpieczeństwa. Budynek wymaga również ƚĞƌŵŽŵŽĚĞƌŶŝǌĂĐũŝ͕ďǇograniczyć koszty eksploatacyjne.

Woradnie specjalistyczne AOS nie spełniają przepisów w zakresie wymagań, jakim powinny odpowiadać

ƉŽŵŝĞƐǌĐǌĞŶŝĂŝurządzeniapodmiotu wykonującego działalność leczniczą, nie spełniają też wymogów

ƉƌǌĞĐŝǁpożarowych (ppoż.), bezpieczeństwa i ŚŝŐŝĞŶǇ ƉƌĂĐǇ. Dostęp do poradni dla osób ǌĞ

szczególnymi potrzebami ũĞƐƚƵƚƌƵĚŶŝŽŶǇ͘

Wyzwaniem jest równieżzbyt mała powierzchnia komórek medycznych rozůŽŬŽǁĂŶǇĐŚǁďƵĚǇŶŬĂĐŚ

ŝ ͕ gdzie mieszczą się poradnie specjalistyczne. Ograniczony obszar nie pozwala rozlokować

ǁƐǌǇƐƚŬŝĐŚũĞĚŶŽƐƚĞŬw sposóbzapewniającǇwymagany standard realizacji usług medycznych.

Eŝezbędne jest zapewnienie dodatkowej ƉŽǁŝĞƌǌĐŚŶŝ ŶĂ ƉŽƚƌǌĞďǇ <ůŝŶŝŬŝ Rehabilitacji Dziecięcej

ŝOddziałƵRehabilitacji Neurologicznej, które z ƵǁĂŐŝna rosnące kolejki pacjentów͕wymagają ponad

dwukrotnego zwiększenia bazy łóżkowej (12 na 30 łóżek) i powierzchni (230 ŵϮŶĂϳϲϬŵϮͿ͘ŵŝĂŶĂ

charakteru leczenia prowadząca do wzrostu świadczeń ambulatoryjnych kosztem leczenia szpitalnego

wymaga także większej powierzchni poradni specjalistycznych, w tym części zabiegowej.

Jedyną możliwością sprostania wskazanym wymogom jest powiększenie powierzchni przeznaczonej na

ƉŽƌĂĚŶŝĞK^. Powyższe zostanie osiągnięteƉƌǌĞǌ ďƵĚŽǁę ŶŽǁĞŐŽďƵĚǇŶŬƵŝƉƌǌĞǌŶĂĐǌĞŶŝĞ części

budynków już istniejących nĂ infrastrukturę wspomagającą taką jak: ƉƚĞŬĂ ^ǌƉŝƚĂůŶĂ, Zakład

Laboratoryjnej Diagnostyki Pediatrycznej z Pracownią Mikrobiologii, Zakład Diagnostyki Obrazowej

;ĚĂůĞũK) oraz Klinikę Rehabilitacji Dziecięcej i Oddział Rehabilitacji Neurologicznej, a także poradnie

zabiegowe, które powinny być ulokowane w pobliżu SOR oraz Kliniki ŶĞƐƚĞǌũŽůŽŐŝŝ ŝ /ŶƚĞŶƐǇǁŶĞũ

dĞƌĂƉŝŝ͘

Mając na uwadze powyższe,uzasadnienie celowości inwesƚǇĐũŝũĞƐƚďĞǌƐƉƌǌĞĐǌŶĞ͘<onieczne są pilne

działania zapewniające sprostanie przez UDSK wymogom prawnym i potrzebom regionu wynikającym

ǌDĂƉWŽƚƌǌĞďĚƌŽǁŽƚŶǇĐŚŝ^ƚƌĂƚĞŐŝŝZŽǌǁŽũƵtojewództwa WŽĚůĂƐŬŝĞŐŽ͘

Głównym zakresem inwestycji jest budowa nowoczesnego, spełniającego wymogi sanitarne, ppoż.

ŝBHP budynku na potrzeby poradni specjalistycznych z garażem ŶĂǌŝĞmnym dla pacjentów. Budynek

będzie posiadał 3 kondygnacje. Wyposażony zostanie w sprzęt ŽďĞĐŶŝĞǁǇŬŽƌǌǇƐƚǇǁĂŶǇ ŽƌĂǌŶŽǁŽ

ǌĂŬƵƉŝŽŶǇ͘

WŽǁǇďƵĚŽǁĂŶŝƵŶŽǁĞŐŽďƵĚǇŶŬƵ͕ǁŵŝĞũƐĐĞŽďĞĐŶŝĞǌĂũŵŽǁĂŶǇĐŚƉŽƌĂĚŶŝǌŽƐƚĂŶŝĞƉƌǌĞŶŝĞƐŝŽŶĂ

ŝpowiększona Apteka Szpitalna z Pracownią Przygotowywania Cytostatyków, Zakład >ĂďŽƌĂƚŽƌǇũŶĞũ

ŝĂŐŶŽƐƚǇŬŝ WĞĚŝĂƚƌǇĐǌŶĞũ wraz z nową Pracownią Mikrobiologii. Dzięki ƚĞŵƵ͕ ƉƌŽĐĞƐ ĚŝĂŐŶŽƐƚǇĐǌŶǇ

zostanie skrócony z korzyścią dla zdrowia i życia małych pacjentów.

tƌĂŵĂĐŚƌĞĂůŝǌĂĐũŝWƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶĞŐŽƌŽǌďƵĚŽǁĂŶĂǌŽƐƚĂŶŝĞ<ůŝŶŝŬĂRehabilitacji Dziecięcej z

Oddziałem Rehabilitacji Neurologicznej. Obecnie jest to jedyny oddział rehabilitacji dla dzieci w całym

województwie podlaskim. UDSK pragnie sprostać zwiększonemu zapotrzebowaniu na tego rodzaju

usługi medyczne, dlatego zakup nowoczesnego sprzętu rehabilitacyjnego oraz zwiększenie bazy

łóżkowej jest jak najbardziejĐĞůŽǁĞŝǌĂƐĂĚŶĞ͘

Ϯϳ

Poz. 1253

Zmodernizowany i wyposażony zostanie także Blok Operacyjny. Zwiększone zapotrzebowanie na

zabiegi operacyjne u dzieci wymusza podniesienie jakości wykonywanych usług medycznych

ǁpomieszczeniach o jak najwyższych standardach z zachowaniem reżimu sanitarnego. tŽƐƚĂƚŶŝĐŚ

latach UDSK znacznie rozszerzył listę oferowanych zabiegów chirurgicznych oraz ortopedycznych,

ǁǇŬŽŶƵũĞƐŬŽŵƉůŝŬŽǁĂŶĞŽƉĞƌĂĐũĞƐŬŽůŝŽǌǇǌwszczepianiem prętów magnetycznych, operacje klatki

ƉŝĞƌƐŝŽǁĞũ͕ĂƌƚƌŽƐŬŽƉŝĞ͘

ĂŬƌĞƐ ƌǌĞĐǌŽǁǇ ŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ obejmuje również modernizację ŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌǇ h^<͕ ƚũ͘ wymianę

ϰdźwigów osobowych, które obsługują ośmiokondygnacyjnĞ ďƵĚǇŶŬŝ >͕ W wymianę ƉŽŬƌǇĐŝĂ

dachowego na całym kompleksie h^<͕ modernizację węzła cieplnego, przyłączy wodnych

ŝŬĂŶĂůŝǌĂĐǇũŶǇĐŚ͕przebudowę ciągów komunikacyjnych i pomieszczeń administracyjnych, renowację

ĞůĞǁĂĐũŝ ŝ wymianę ƐƚŽůĂƌŬŝ ŽŬŝĞŶŶĞũ͕ ǁǇŬŽŶĂŶŝĞ ŝŶƐƚĂůĂĐũŝ ĨŽƚŽǁŽůƚĂŝĐǌŶĞũ ŽƌĂǌ ǌĂŐŽƐƉŽĚĂƌŽǁĂŶŝĞ

terenu. Tak szeroki zakres potrzeb wynika z przestarzałej infraƐƚƌƵŬƚƵƌǇƐǌƉŝƚĂůŶĞũ͕ŶŝĞŵŽĚĞƌŶŝǌŽǁĂŶĞũ

od czasu rozpoczęcia działalności leczniczej͕ǁďƵĚǇŶŬƵƐǌƉŝƚĂůŶǇŵ͘

WƌŽŐƌĂŵŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶǇskłada się z ϱzadańŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶǇĐŚ͗

ĂĚĂŶŝĞϭ͘ƵĚŽǁĂƉŽƌĂĚŶŝŵďƵůĂƚŽƌǇũŶĞũKƉŝĞŬŝ^ƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶĞũ;K^ͿǌƉĂƌŬŝŶŐŝĞŵŶĂǌŝĞŵŶǇŵ͘

ĂĚĂŶŝĞϮ͘WƌǌĞďƵĚŽǁĂmedycznych komórek organizacyjnych ǁďƵĚǇŶŬĂĐŚ͕oraz części

wspólnych i ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĐũŝǁďƵĚǇŶŬĂĐŚ͕͕&͘

ĂĚĂŶŝĞϯ͘DŽĚĞƌŶŝǌĂĐũĂůŽŬƵKƉĞƌĂĐǇũŶĞŐŽ;ďƵĚǇŶĞŬͿ͘

Zadanie 4. Montaż instalacji fotowoltaicznej͘

ĂĚĂŶŝĞϱ͘Modernizacja dróg wewnętrznych i miejsc postojowych͘

^ĐŚĞŵĂƚ ƌŽǌŵŝĞƐǌĐǌĞŶŝĂ budynków h^< z uwzględnieniem nowopowstałej poradni AOS

ǌůŽŬĂůŝǌŽǁĂŶĞũǁďƵĚǇŶŬƵ,͘

ZǇĐ͘Ϭϭ͘^ĐŚĞŵĂƚƌŽǌŵŝĞƐǌĐǌĞŶŝĂďƵĚǇŶŬów UDSK͘

Ϯϴ

Poz. 1253

>ĞŐĞŶĚĂ͗

Na schemacie oznaczono literami A, B, C, D, E, F, G istniejące ďƵĚǇŶŬŝh^<͘

KǌŶĂĐǌĞŶŝĂ

budynków

>ŝW

KƉŝƐĨƵŶŬĐũŝďƵĚǇŶŬów

ϭͬKŶŬŽůŽŐŝĂ͕ƉŽŬŽũĞůĞŬĂƌƐŬŝĞŽƌĂǌŚŝƌƵƌŐŝĂũĞĚŶĞŐŽĚŶŝĂ–budynek ośmiokondygnacyjny͘

Ϯͬ>͕W–oznaczają podział bƵĚǇŶŬƵA na część prawą i lewą –podział zastosowano na potrzeby PPOŻ͘

ϭ

͕͕͕͕&͕'

Zakład Laboratoryjnej Diagnostyki Pediatrycznej oraz część komunikacyjna obejmująca windy–ďƵĚǇŶĞŬ

dziewięcioŬŽŶĚǇŐŶĂĐǇũŶǇ͘

ƵĚǇŶŬŝƚƌǌǇŬŽŶĚǇŐŶĂĐǇũŶĞ͘

ĞŶƚƌĂůŶĂSterylizatornia (niski parter), SOR (parter), Blok Operacyjny (I piętro).

ƵĚǇŶĞŬƉŽƌĂĚŶŝ–Rejestracja i Poradnia Rehabilitacyjna (niski parter), Nocna i Świąteczna Opieka

ĚƌŽǁŽƚŶĂ͕ƉŽƌĂĚŶŝĞ;ƉĂƌƚĞƌͿ͕akład ŝĂŐŶŽƐƚǇŬŝKďƌĂǌŽǁĞũ;/piętro).

ϭ

tejście do budynku C i D, rejestracja͘

WŽƌĂĚŶŝĞ^ƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶĞŽƌĂǌ<ůŝŶŝŬĂZĞŚĂďŝůŝƚĂĐũŝDziecięcej (3 piętra).

Komunikacja, szatnia, przyjęcia (1 piętro)͘

&

ĚŵŝŶŝƐƚƌĂĐũĂ;ϯƉŝĞƚƌĂͿ͘

'

Apteka Szpitalna, Kuchnia (1 piętro)

,

WůĂŶŽǁĂŶǇďƵĚǇŶĞŬƉŽƌĂĚŶŝK^

Źródło: Opracowanie własne.

ĂĚĂŶŝĞ Ŷƌ ϭ͘ ƵĚŽǁĂ ƉŽƌĂĚŶŝ ŵďƵůĂƚŽƌǇũŶĞũ KƉŝĞŬŝ ^ƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶĞũ ;K^Ϳ ǌ ƉĂƌŬŝŶŐŝĞŵ

ŶĂǌŝĞŵŶǇŵ͘

EĂƐĐŚĞŵĂĐŝĞrozmieszczenia budynków, ǌĂĚĂŶŝĞŶƌϭoznaczono kolorem szarym i literą H.ĂĚĂŶŝĞ

ĚŽƚǇĐǌǇ ďƵĚŽǁǇ oraz wyposażenia ŶŽǁopowstałego ďƵĚǇŶŬƵ K^ Ž ƉŽǁŝĞƌǌĐŚŶŝ ŽŬ͘ ϭϰ ϲϴϲ ŵϮ͕

ǌĐǌĞŐŽ ϰϲϬϲ ŵϮ stanowi budynek AOS, a pozostała powierzchnia͕ ƚũ͘ ϭϬϬϴϬ ŵϮ ƐƚĂŶŽǁŝ ŶĂǌŝĞŵŶǇ

ĚǁƵŬŽŶĚǇŐŶĂĐǇũŶǇƉĂƌŬŝŶŐ(zlokalizowany będzie częściowo pod nowym budynkiem poradni, a także

bezpośrednio przy nim). Parking będzie zlokalizowany na pŽǌŝŽŵŝĞϬŽƌĂǌŶĂƉŽǌŝŽŵŝĞнϭ͕ŬŽŶƐƚƌƵŬĐũĂ

słupowa, ŽƚǁĂƌƚĂ, zadaszony jedynie w części przenikającej pod budynek poradni. WůĂŶŽǁĂŶĞ ũĞƐƚ

połączenie nowopowstałego budynku poradni z istniejącym budynkiem h^<, łącznikiem na wysokości

I piętra.

Dotychczasowy budynek, w którym mieszczą się poradnie͕ŵĂǌďǇƚmałą powierzchnięŝŶŝĞƉŽƐŝĂĚĂ

ǁĞŶƚǇůĂĐũŝ͘ďǇƚmałĂůŝĐǌďĂgabinetów lekarskich nie pozwala na dostosowanie czasu pracy poradni do

grafików lekarzy specjalistów. Warunkŝ pobytu dzieci oczekujących na wizytę są ŶŝĞǌŐŽĚŶĞ

ǌobowiązującymi przepisami͘ ƌĂŬƵũĞ ŵ͘ŝŶ͘ pomieszczeń, w których ƌodzice mogę przewinąć lub

Ŷakarmić niemowlę.

Optymalną drogą powiększenia powierzchni jest budowa ŶŽǁĞŐŽ ďƵĚǇŶŬƵ ǌ ƵůŽŬŽǁĂŶŝĞŵ ǁ Ŷŝŵ

ƉŽƌĂĚŶŝ ƐƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶǇĐŚ ǌ ƉƌǌĞǌŶĂĐǌĞŶŝĞm uwolnionej (istniejącej) powierzchni na infrastrukturę

wspomagającą.

Obsługa pacjenta wymaga:

−

stworzenia nowych systemów rejestracji,

−

zwiększenia powierzchni korytarzy/ƉŽĐǌĞŬĂůŶŝ͕

Ϯϵ

Poz. 1253

−

wydzielenia sanitariatów dla różnych grup pacjentów, opiekunów dzieci͕rodziców itp.,

−

stworzenia miejsc parkingowych i możliwośĐŝĚŽũĂǌĚƵĚŽďƵĚǇŶŬƵh^<, który z racji na lokalizację

w centrum Białegostoku͕boryka się z problemami w zakresie zapewnienia wymaganej powierzchni

parkingów.

EŽǁǇďƵĚǇŶĞŬƉŽƌĂĚŶŝbędziespełniać obowiązujące normy i przepisy prawa͕w związku zĐǌǇŵ͗

−

ǁǇŵĂŐĂ przystosowania do potrzeb osób z niepełnosprawnościami i dla osób ze szczególnymi

potrzebami, łazienki muszą być większe, drzwi szersze,

−

musi posiadać dźwig osobowy w wymiarach odpowiadających przepisom, dzieci w wózkach oraz

wózkach inwalidzkich dziecięcych muszą mieć ułatwiony dostęp do poszczególnych gabinetów,

−

należy w nim zastosować nowoczesne rozwiązania pozwalające na ƵƚƌǌǇŵĂŶŝĞ ŽĚƉŽǁŝĞĚŶŝĞũ

ǁĞŶƚǇůĂĐũŝŝƚĞŵƉĞƌĂƚƵƌǇ͘

Cały budynek ǌŽƐƚĂŶŝĞ zaprojektowany w proekologiczny sposób zgodnie z ĂŬƚƵĂůŶǇŵŝ ǁǇŵŽŐĂŵŝ

prawnymi oraz z wykorzystaniem nowoczesnych rozwiązań i odnawialnych źródeł energii (np.

ĨŽƚŽǁŽůƚĂŝŬĂŶĂĚĂĐŚƵďƵĚǇŶŬƵͿ͘

ŽĚĂƚŬŽǁĂ ƉŽǁŝĞƌǌĐŚŶŝĂ ƉƌǌĞǌŶĂĐǌŽŶĂ ŶĂ ƉŽƌĂĚŶŝĞ K^ pozwoli podnieść jakość

wysokospecjalistycznych i specjalistycznych świadczeń medycznych w zakresie diagnozy, leczenia

ŝŽƉŝĞŬŝŶĂĚĚǌŝĞĐŬŝĞŵ͘WŽǌǁŽůŝŶĂĚŽƐƚŽƐŽǁĂŶŝĞŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌǇh^<do obowiązujących przepisów

prawa (w zakresie dot. poradni), zapewni skrócenie ĐǌĂƐƵ ƚƌǁĂŶŝĂ realizowanych świadczeń ŽƉŝĞŬŝ

ǌĚƌŽǁŽƚŶĞũ, a także Ƶmożliwŝ ƌŽǌǁój ŽƉŝĞŬŝ ŬŽŽƌĚǇŶŽǁĂŶĞũ͘ ĂŬƌĞƐ WƌŽŐƌĂŵƵ ŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶĞŐŽ

obejmuje również doposażenie poradni w nową aparaturę medyczną oraz w sprzęt i aparaturę

medyczną obecnie wykorzystywanąco wpłynie na jakość świadczeń medycznych i zmniejszy kolejki do

specjalistów.

EŽǁǇďƵĚǇŶĞŬƉŽƌĂĚŶŝK^będzie posiadał 3 kondygnacjeŶĂǌŝĞŵŶĞ(rzut w kształcie litery U)͘K^

będzie znajdował się w środkowej części budynku na 3 kondygnacjach (0, +1 i +2) ŽƌĂǌ ŶĂ ũĞĚŶĞũ

ŬŽŶĚǇŐŶĂĐũŝŶĂƉŽǌŝŽŵŝĞнϮw bocznych skrzydłach budynku͘Parking będzie znajdował się na poziomie

0 i +1, w bocznych skrzydłach nowego budynku. Planowa liczba miejsc parkingowych 504.

ZĞĂůŝǌĂĐũĂ WƌŽŐƌĂŵƵ ŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶĞŐŽ ŽďĞũŵƵũĞ ƉƌǌǇŐŽƚŽǁĂŶŝĞ ƉƌŽŐƌĂŵƵ ĨƵŶŬĐũŽŶĂůŶŽͲużytkowego,

ǁǇŬŽŶĂŶŝĞ ĚŽŬƵŵĞŶƚĂĐũŝ ďƵĚŽǁůĂŶĞũ ǌ ƵǌǇƐŬĂŶŝĞŵ pozwolenia na budowę oraz ǁǇŬŽŶĂŶŝĞ pełnej

dokumentacji wykonawczej. Realizacja robót budowlanych obejmie przygotowanie terenu, roboty

ďƵĚŽǁůĂŶĞ͕ŝŶƐƚĂůĂĐǇũŶĞŝwyposażenie obiektu.

Założenia dla planowanego do budowy ďƵĚǇŶŬƵ ŽďĞũŵƵũą ƉŽǁƐƚĂŶŝĞ ŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌǇ ŶĂ ƉŽƚƌǌĞďǇ

ϰϴũĞĚŶŽƐƚĞŬ K^ (poradni, gabinetów, pracownŝͿ – według tabeli poniżej͕ wraz z wymaganą

infrastrukturą towarzyszącą: ƌĞũĞƐƚƌĂĐũĂ K^͕ ƐǌĂƚŶŝĞ K^͕ ƉŽĐǌĞŬĂůŶŝĞ K^͕ ƐĂŶŝƚĂƌŝĂƚǇ͕ ŬŽƌǇƚĂƌǌĞ

ŝŬůĂƚŬŝƐĐŚŽĚŽǁĞ͕ŵĂŐĂǌǇŶŬŝ͘

dĂďĞůĂϭϭ͘tǇŬĂǌũĞĚŶŽƐƚĞŬƉƌǌĞǁŝĚǌŝĂŶǇĐŚĚŽƌŽǌůŽŬŽǁĂŶŝĂǁŶŽǁǇŵďƵĚǇŶŬƵ͘

>Ɖ͘

Wykaz komórek organizacyjnych zlokalizowanych ǁ

ŶŽǁǇŵďƵĚǇŶŬƵ,

ϭ

Ϯ

>ŽŬĂůŝǌĂĐũĂƉƌǌĞĚ

inwestycją

ŽĐĞůŽǁĂůŽŬĂůŝǌĂĐũĂƉŽ

ŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ

Pow. m²

ůŽŬĂůŝǌĂĐũĂ

Pow. m²

ůŽŬĂůŝǌĂĐũĂ

'ĂďŝŶĞƚŝĂŐŶŽƐƚǇŬŝůĞƌŐŽůŽŐŝĐǌŶĞũ

ϳϱ

ϭϯϯ

,

Gabinet Odczulań

ϯϴ

ϴϵ

,

ϯϬ

Poz. 1253

ϯ

'ĂďŝŶĞƚ^ƉŝƌŽŵĞƚƌŝŝ

ϯϴ

ϰϰ

,

ϰ

WŽƌĂĚŶŝĂůĞƌŐŽůŽŐŝĐǌŶĂ

ϭϴϵ

Ϯϲϱ

,

ϱ

WŽƌĂĚŶŝĂƵĚŝŽůŽŐŝŝŝ&ŽŶŝĂƚƌŝŝ

ϯϴ

ϰϰ

,

ϲ

Poradnia Oparzeń dla dzieci

ϯϴ

ϰϰ

,

ϳ

WŽƌĂĚŶŝĂ>ĞĐǌĞŶŝĂDƵŬŽǁŝƐĐǇĚŽǌǇ

ϯϴ

ϰϰ

,

ϴ

WŽƌĂĚŶŝĂWƵůŵŽŶŽůŽŐŝĐǌŶĂ

ϯϴ

ϴϵ

,

ϵ

Poradnia Chorób Zakaźnych

ϯϴ

ϴϵ

,

ϭϬ

WŽƌĂĚŶŝĂĞƌŵĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĂ

ϯϴ

ϰϰ

,

ϭϭ

WŽƌĂĚŶŝĂƵŬƌǌǇĐŽǁĂ

ϯϴ

ϴϵ

,

ϭϮ

'ĂďŝŶĞƚǌĂďŝĞŐŽǁǇK^

ϳϱ

ϭϳϳ

,

ϭϯ

WƌĂĐŽǁĂŶŝĂ,ĞŵĂƚŽůŽŐŝŝŝ,ĞŵŽƐƚĂǌǇ

ϭϭϯ

ϭϳϳ

,

ϭϰ

WŽƌĂĚŶŝĂŶĚŽŬƌǇŶŽůŽŐŝĐǌŶĂ

ϳϱ

ϭϯϯ

,

ϭϱ

WŽƌĂĚŶŝĂ'ĂƐƚƌŽůŽŐŝĐǌŶĂ

ϯϴ

ϰϰ

,

ϭϲ

WŽƌĂĚŶŝĂ,ĞƉĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĂ

ϯϴ

ϰϰ

,

ϭϳ

Pracownia Biochemiczna Układu Pokarmowego

ϳϱ

ϴϵ

,

ϭϴ

WŽƌĂĚŶŝĂ,ĞŵĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĂ

ϯϴ

ϰϰ

,

ϭϵ

Pracownia Hodowli Komórkowych

ϯϴ

ϴϵ

,

ϮϬ

WƌĂĐŽǁŶŝĂ/ŵŵƵŶŽůŽŐŝĐǌŶĂ

ϯϴ

ϰϰ

,

Ϯϭ

WƌĂĐŽǁŶŝĂDĞĚŝĂƚŽƌŽǁĂ

ϯϴ

ϰϰ

,

ϮϮ

WƌĂĐŽǁŶŝĂĐŚŽŬĂƌĚŝŽŐƌĂĨŝŝ

ϯϴ

ϴϵ

,

Ϯϯ

WŽƌĂĚŶŝĂ<ĂƌĚŝŽůŽŐŝĐǌŶĂ

ϭϭϯ

ϭϯϯ

,

Ϯϰ

WŽƌĂĚŶŝĂEĞĨƌŽůŽŐŝĐǌŶĂ

ϭϲϮ

ϭϯϯ

,

Ϯϱ

WŽƌĂĚŶŝĂWĂƚŽůŽŐŝŝEŽǁŽƌŽĚŬĂ

ϳϱ

ϴϵ

,

Ϯϲ

Poradnia Zaburzeń Laktacji

ϯϴ

ϰϰ

,

Ϯϳ

KƉŝƐŽǁŶŝĂ'

ϯϴ

ϰϰ

,

Ϯϴ

WƌĂĐŽǁŶŝĂ'

ϭϭϯ

ϭϯϯ

,

Ϯϵ

Ośrodek Diagnostyki i Leczenia Padaczki

ϳϱ

ϭϯϯ

,

ϯϬ

WŽƌĂĚŶŝĂEĞƵƌŽůŽŐŝĐǌŶĂ

ϭϭϯ

ϭϳϳ

,

ϯϭ

WŽƌĂĚŶŝĂ>ĞĐǌĞŶŝĂ:ĂƐŬƌǇ

ϯϴ

ϰϰ

,

ϯϮ

WŽƌĂĚŶŝĂ>ĞĐǌĞŶŝĂĞǌĂ

ϳϲ

ϴϵ

,

ϯϯ

WŽƌĂĚŶŝĂKŬƵůŝƐƚǇĐǌŶĂ

ϳϲ

ϭϳϳ

,

ϯϰ

Poradnia Retinopatii Wcześniaków

ϯϴ

ϰϰ

,

ϯϱ

WƌĂĐŽǁŶŝĂůĞŬƚƌŽĨŝǌũŽůŽŐŝŝNarząduǁǌƌŽŬƵ

ϳϲ

ϴϵ

,

ϯϲ

WŽƌĂĚŶŝĂWƌĞůƵŬƐĂĐǇũŶĂ

ϯϴ

ϭϯϯ

,

ϯϳ

WŽƌĂĚŶŝĂtĂĚWŽƐƚĂǁǇ

ϯϴ

ϰϰ

,

ϯϴ

WŽƌĂĚŶŝĂ>ĂƌǇŶŐŽůŽŐŝĐǌŶĂ

ϳϲ

ϭϯϯ

,

ϯϵ

WŽƌĂĚŶŝĂ>ŽŐŽƉĞĚǇĐǌŶĂ

ϯϴ

ϴϵ

,

ϰϬ

WŽƌĂĚŶŝĂWĞĚŝĂƚƌǇĐǌŶĂ

ϯϴ

ϭϳϳ

,

ϰϭ

Poradnia Schorzeń Metabolicznych

ϭϭϯ

ϮϮϭ

,

ϯϭ

Poz. 1253

ϰϮ

Poradnia Szczepień Ochronnych

ϯϴ

ϭϯϯ

,

ϰϯ

Poradnia Zaburzeń Somatycznych z Gabinetem

ŶƚƌŽƉŽŵĞƚƌǇĐǌŶǇŵ

ϯϴ

ϰϰ

,

ϰϰ

Poradnia Żywieniowa dla dzieci

ϯϴ

ϰϰ

,

ϰϱ

WŽƌĂĚŶŝĂ'ŝŶĞŬŽůŽŐŝĐǌŶĂ

ϯϴ

ϴϵ

,

ϰϲ

WŽƌĂĚŶŝĂZĞƵŵĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĂ

ϯϴ

ϴϵ

,

ϰϳ

WŽƌĂĚŶŝĂhƌŽůŽŐŝĐǌŶĂ

ϯϴ

ϰϰ

,

ϰϴ

WƌĂĐŽǁŶŝĂhƌŽĚǇŶĂŵŝĐǌŶĂ

ϯϴ

ϴϵ

,

ZD

Ϯϴϰϴ

Ͳ

ϰϲϬϲ

Ͳ

Źródło: Opracowanie własne.

WŽǁŝĞƌǌĐŚŶŝĂ ďƵĚǇŶŬƵ , zwalniana po przeniesieniu komórek organizacyjnych, ǌŽƐƚĂŶŝĞ

ǌĂŐŽƐƉŽĚĂƌŽǁĂŶĂƉƌǌĞǌƉƌǌĞŶŝĞƐŝĞŶŝĞĚŽƚĞŐŽďƵĚǇŶŬƵ͗

−

WŽƌĂĚŶŝŶĞƐƚĞǌũŽůŽŐŝĐǌŶĞũ;ƉƌǌĞŶŝĞƐŝĞŶŝĞǌďƵĚǇŶŬƵϭ͕ƉŽǁŝĞƌǌĐŚŶŝĂϰϬm²),

−

WŽƌĂĚŶŝŚŝƌƵƌŐŝĐǌŶĞũŝWŽƌĂĚŶŝChirurgii Ogólnej (ƉƌǌĞŶŝĞƐŝĞŶŝĞǌďƵĚǇŶŬƵ͕ƉŽǁŝĞƌǌĐŚŶŝĂkażdej

ǌWŽƌĂĚŶŝ–40 m²),

−

WŽƌĂĚŶŝEĞƵƌŽĐŚŝƌƵƌŐŝĐǌŶĞũ;ƉƌǌĞŶŝĞƐŝĞŶŝĞǌďƵĚǇŶŬƵ͕ƉŽǁŝĞƌǌĐŚŶŝĂϰ0 m²),

−

WŽƌĂĚŶŝKŶŬŽůŽŐŝŝŝ,ĞŵĂƚŽůŽŐŝŝDziecięcej (ƉƌǌĞŶŝĞƐŝĞŶŝĞǌďƵĚǇŶŬƵ͕ƉŽǁŝĞƌǌĐŚŶŝĂ60 m²),

−

Poradnia Ortopedyczna z Gipsownią (ƉƌǌĞŶŝĞƐŝĞŶŝĞǌďƵĚǇŶŬƵ͕ϭϬ0 m²).

Istniejące komórki organizacyjne pozostające w budynku C zwiększą zajmowanąpowierzchnięŬŽƐǌƚĞŵ

ƵǁĂůŶŝĂŶĞũƉŽǁŝĞƌǌĐŚŶŝ͘

WŽǁŝĞƌǌĐŚŶŝĂ ďƵĚǇŶŬƵ ͕ zwalniana po przeniesieniu komórek ŽƌŐĂŶŝǌĂĐǇũŶǇĐŚ͕ ǌŽƐƚĂŶŝĞ

ǌĂŐŽƐƉŽĚĂƌŽǁĂŶĂƉƌǌĞǌƉƌǌĞŶŝĞƐŝĞŶŝĞĚŽƚĞŐŽďƵĚǇŶŬƵ͗

−

ƉƚĞŬŝ^ǌƉŝƚĂůŶĞũ;ƉƌǌĞŶŝĞƐŝĞŶŝĞǌďƵĚǇŶŬƵ͕ƉŽǁŝĞƌǌĐŚŶŝĂϳϲϬŵ²),

−

Zakładu Laboratoryjnej Diagnostyki Pediatrycznej ;ƉƌǌĞŶŝĞƐŝĞŶŝĞ ǌ ďƵĚǇŶŬƵ ϭ͕ ƉŽǁŝĞƌǌĐŚŶŝĂ

ϰϴϬm²),

ŽƌĂǌƉƌǌĞǌƵƚǁŽƌǌĞŶŝĞPracowni Mikrobiologii (280 m²).

Istniejące komórki organizacyjne pozostające w budynku zwiększą zajmowaną powierzchnię,

ŬŽƐǌƚĞŵƵǁĂůŶŝĂŶĞũƉŽǁŝĞƌǌĐŚŶŝ͘

dĂďĞůĂϭϮ͘WůĂŶŽǁĂŶĞĚŽzakupu wyposażenie medyczne w ramach Zadania 1.

Nazwa wyrobów medycznych wysokospecjalistyczne oraz pozostałego wyposażenia

>ŝĐǌďĂƐǌƚͬ͘ŬƉů͘

h^'ĐŚŽŬĂƌĚŝŽŐƌĂĨ

Ϯ

Stół do badań ŐŝŶĞŬŽůŽŐŝĐǌŶŽͲƵƌŽůŽŐŝĐǌŶǇĐŚz wyposażĞŶŝĞŵ

ϭ

ƉĂƌĂƚh^'ŶĞĨƌŽůŽŐŝĐǌŶǇ

ϭ

Urządzenie do badań urodynamicznych/cystometrǇĐǌŶǇĐŚ

ϭ

UROFLOWMETR UrządzĞŶŝĞĚŽďĂĚań ƵƌŽĚǇŶĂŵŝĐǌŶǇĐŚ

ϭ

,ŽůƚĞƌ'

ϭ

ƵƚŽƌĞĨůĞŬƚŽŵĞƚƌ

ϭ

ϯϮ

Poz. 1253

h^'ƉƌĞůƵŬƐĂĐǇũŶĞ

ϭ

h^''ŝŶĞŬŽůŽŐŝĐǌŶĞ

ϭ

Wyroby medyczne (niewymienione wyżej) niezbędne do prawidłowego funkcjonowania komórek/jednostek

organizacyjnych m.in. szafki na farmaceutyki, leżanki lekarskie, drobny sprzęt medyczny itd.

Wyposażenie socjalnoͲbytowe (krzesła, wieszaki, umywalki, dozowniki z mydłem, pojemniki z ręcznikami

jednorazowymi, wyposażenie toalet itd.), wyposażenie biurowoͲadministracyjne (lady recepcyjne, biurka, krzesła),

ǌĂŬƵƉǇŝŶĨŽƌŵĂƚǇĐǌŶĞ;ŬŽŵƉƵƚĞƌǇ͕ĚƌƵŬĂƌŬŝ͕ƐĞƌǁĞƌǇ͕ŝƚƉ͘Ϳ͘

Źródło: Opracowanie własne.

ĂĚĂŶŝĞ Ŷƌ Ϯ͘ Przebudowa medycznych komórek organizacyjnych w budynkach C, D oraz części

wspólnych i administracji w budynkach A, E, F.

ĂŬƌĞƐǌĂĚĂŶŝĂŶƌϮŽďĞũŵƵũĞrealizację prac budowlanoͲŝŶƐƚĂůĂĐǇũŶǇĐŚǁϱďƵĚǇŶŬĂĐŚh^<͕͕͕͗

͕&͘

Przeniesienie poradni do nowego budynku umożliwi wykorzystanie przestrzeni ǁ ďƵĚǇŶŬƵ ŶĂ

rozbudowę Kliniki Rehabilitacji Dziecięcej. Jest ona jedyną całodobową jednostką w województwie

podlaskim, która prowadzi intensywną rehabilitację dzieci z wrodzonymi schorzeniami układu

nerwowego, takiego jak porażenie mózgowe dziecięce, postępujący rdzeniowy zanik mięśni i inne

wady wrodzone układu nerwowego. Należy zaznaczyć, że w Klinice ZĞŚĂďŝůŝƚĂĐũŝ Dziecięcej ũĞƐƚ

prowadzone najnowocześniejsze leczenie, które pozwala na spowolnienie przebiegu choroby. ǌŝĞĐŝǌ

takim typem schorzeń wymagają równoległego leczeniaǌƌĞŚĂďŝůŝƚĂĐũą͘h^<ŽďĞĐŶŝĞŶŝĞũĞƐƚǁƐƚĂŶŝĞ

zapewnić dostępu do tej usługi͕ze względu na ograniczoną liczbę łóżek. Dodatkowo należy zaznaczyć,

że ǁUDSK działa jedyne w województwie Centrum Urazowe dla Dzieci oraz Kliniki OrtopedŝŝŝŚŝƌƵƌŐŝŝ

Dziecięcej, gdzie ũĞƐƚ prowadzone leczenie urazów oraz deformacji kręgosłupa i klatki piersiowej.

Wszyscy pacjenci po wykonanych zabiegach muszą być intensywnie rehabilitowani͕ĂŽďĞĐŶŝĞŶŝĞũĞƐƚ

to możliwe.

Obszar, w którym znajduje się ƉƚĞŬĂ^ǌƉŝƚĂůŶĂ;ďƵĚǇŶĞŬ'Ϳ, nie spełnia wymogówƐƚĂǁŝĂŶǇĐŚƚĂŬŝĞũ

ũĞĚŶŽƐƚĐĞ͘tƉƚĞĐĞ^ǌƉŝƚĂůŶĞũsą przygotowywane worki żywieniowe dla ciężko chorych pacjentów

oraz worki z lekami cytostatycznymi dla pacjentów onkologicznych. Niestety przygotowanie leku ĚŽ

podania w programie lekowym leczenia dzieci z postępującym zanikiem mięśni musi odbywać się na

zewnątrz, ze względu na brak możliwości wstawienia koniecznej do tego aparatury.

RównieżŽďƐǌĂƌ>W;ďƵĚǇŶĞŬϭͿjest zbyt mały i uniemożliwia wykonywanie wsǌǇƐƚŬŝĐŚƉŽƚƌǌĞďŶǇĐŚ

badań na miejscu, co przy tak dużym͕ ǁŝĞůŽƐƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶǇŵ h^< ũĞƐƚ ŬůƵĐǌŽǁĞ͘ ƚĞŐŽ ƐĂŵĞŐŽ

względu h^<do chwili obecnej nie uruchomił WƌĂĐŽǁŶŝDikrobiologicznej, która jest bezwzględnie

ŬŽŶŝĞĐǌŶĂĚŽƉƌŽǁĂĚǌĞŶŝĂƐǌǇďŬŝĞũĚŝĂŐŶŽƐƚǇŬŝw przypadku ciężkich zakażeń u dzieci͘

Zakres przebudowy wpłynie znacząco na poprawę obsługi pacjentów, warunki leczenia

ŝbezpieczeństwo małych pacjentów, standardy pracy i potencjał medyczny UDSK:

−

tǇŵŝĂŶĂ ǁŝŶĚ ;ďƵĚǇŶĞŬ A1) zapewni sprawną komunikację pacjentów między klinikami,

Zakładem Diagnostyki Obrazowej, SOR i Blokiem Operacyjnym – ƉƌǌĞĚĞ ǁƐǌǇƐƚŬŝŵ ǁ ǌĂŬƌĞƐŝĞ

przewozu pacjentów na zabiegi i badania oraz zapewni obsługę i komunikację logistyczną

dotyczącą klinik i Bloku Operacyjnego (windy ponad 30Ͳletnie, wyeksploatowane i nie spełniającĞ

wymogów bhp oraz dostępności –Urząd Dozoru Technicznego warunkowo przedłużył okres ich

ĞŬƐƉůŽĂƚĂĐũŝĚŽůŝƐƚŽƉĂĚĂϮϬϮϯͿ͕

ϯϯ

Poz. 1253

−

Zakład Diagnostyki Obrazowej (ďƵĚǇŶĞŬ C) zostanie wyposażony w nowe urządzenia

ĚŝĂŐŶŽƐƚǇĐǌŶĞ (rezonans i tomograf), które skrócą czas badania pacjentów i zapewnią wyższą

jakość wyników badań. ZDO zyska nowoczesną rejestrację z poczekalnią dla pacjentów͕

−

Klinika Rehabilitacji Dziecięcej i Oddział Rehabilitacji Neurologicznej ;ďƵĚǇŶĞŬ ) zostaną

rozbudowane i ponad dwukrotnie powiększone, zwiększy się też ůŝĐǌďĂ łóżek z 12 do 30.

Odpowiada to na wysokie zapotrzebowanie na usługi rehabilitacyjne w województwie podlaskim͕

−

EŽǁĂWƌĂĐŽǁŶŝĂDŝŬƌŽďŝŽůŽŐŝŝ;ďƵĚǇŶĞŬD) zapewni realizację badań z ǌĂŬƌĞƐƵŵŝŬƌŽďŝŽůŽŐŝŝŶĂ

ƚĞƌĞŶŝĞh^<͕co skróci czas badań o 2–3 dni i pozwoli na szybszą diagnostykę i leczenie͕

−

WƌǌĞŶŝĞƐŝŽŶǇĚŽďƵĚǇŶŬƵD Zakład Laboratoryjnej Diagnostyki Pediatrycznej zostanie powiększony

i doposażony, wszystkie elementy ZLP będą w jĞĚŶǇŵŵŝĞũƐĐƵ;ŐĂďŝŶĞƚǌĂďŝĞŐŽǁǇ͕ƉŽĐǌĞŬĂůŶŝĂ

ƌĞũĞƐƚƌĂĐũĂ͕ƉƌĂĐŽǁŶŝĞůĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ͕ŶŽǁĂWƌĂĐŽǁŶŝĂDŝŬƌŽďŝŽůŽŐŝŝͿ͕

−

WƌǌĞŶŝĞƐŝŽŶĂ ĚŽ ďƵĚǇŶŬƵ D Apteka Szpitalna zyska dodatkową wymaganą powierzchnię na

nowoczesne pracownie przygotowania i dystrybucji leków, pracownię cytostatyków, magazyny

leków i opatrunków͕

−

DŽĚĞƌŶŝǌĂĐũĂ budynków C i D to także nowe instalacje͗ przeciwpożarowe, dźwiękowy ƐǇƐƚĞŵ

ŽƐƚƌǌĞŐĂǁĐǌǇ ;^KͿ ŽƌĂǌ ǁĞŶƚǇůĂĐũŝ ŝ ŬůŝŵĂƚǇǌĂĐũŝ͕ zapewniające świeże powietrze i optymalną

temperaturę dla oczekującychpacjentów niezależnie od warunków zewnętrznych͕

−

Poradnie chirurgiczne i ortopedyczne zostaną zlokalizowane w pobliżu Zakładu DiĂŐŶŽƐƚǇŬŝ

KďƌĂǌŽǁĞũ;ďƵĚǇŶĞŬD) w celu skrócenia drogi pacjentów między poradnią a miejscem badań Zd'͕

ZD͕ƚŽŵŽŐƌĂĨŝŝŝh^'͕

−

Nowy podział pomieszczeń zapewni większą przestrzeń dla pacjentów i przejrzysty podział na

ũĞĚŶŽƐƚŬŝ ǌ ƐǌĞƌŽŬŝŵŝ ŬŽƌǇƚĂƌǌĂŵŝ ŝ ƉŽĐǌĞŬĂůŶŝĂŵŝ Ž ǁǇŵĂŐĂŶĞũ ƉŽǁŝĞƌǌĐŚŶŝ ŝ ŵŝĞũƐĐĂĐŚ ĚŽ

ƐŝĞĚǌĞŶŝĂ͕

−

dĞƌŵŽŵŽĚĞƌŶŝǌĂĐũĂ ĞůĞǁĂĐũŝ ŽƌĂǌ ǁǇŵŝĂŶĂ ŽŬŝĞŶ zapewnią stabilną

ǁpomieszczeniach szpitalnych, mniejsze straty ciepła wynikające z przewiewów.

temperaturę

Dzięki modernizacji budynku E (przez wymianę drzwi wejściowych i dachu), zmniejszeniu ulegną straty

ciepła. Budynek jest centrum komunikacyjnymh^<i łączy budynki B, C, D i F z wejściem doh^<ŽƌĂǌ

zapewni komunikację z nowo powstałym budynkiem H przez łącznik. Modernizacja zapewni

ĚŽƉĂƐŽǁĂŶŝĞ ĞƐƚĞƚǇŬŝ ďƵĚǇŶŬƵ ĚŽ ŶŽǁǇĐŚ ďƵĚŽǁĂŶǇĐŚ͕ ƉƌǌĞďƵĚŽǁǇǁĂŶǇĐŚ ŝŵŽĚĞƌŶŝǌŽǁĂŶǇĐŚ

pomieszczeń h^<͕dla których budynek jest łącznikiem.

Modernizacja budynku F dotyczy modernizacji pomieszczeń administracyjnych i komunikacyjnych oraz

ŬůĂƚĞŬƐĐŚŽĚŽǁǇĐŚi korytarzy. W ramach modernizacji zostaną wykonane nowe instalacje, któresą

ƉŽƚƌǌĞďŶĞ do sprawnego funkcjonowania budynku oraz systemów obsługi administracyjnej h^<͘

Zaplanowano także prace termomodernizacyjne w celu zmniejszenia kosztów eksploatacyjnycŚ͘

ƵĚǇŶĞŬ–ƉůĂŶŽǁĂŶǇǌĂŬƌĞƐƉƌĂĐ͗

tƌĂŵĂĐŚbudynku A prace będą obejmowały:

−

ǁǇŵŝĂŶę 4 dźwigów osobowych (wind), w celu zapewnienia wymaganych standardów

ƚĞĐŚŶŝĐǌŶǇĐŚŝbezpieczeństwa,

−

ŵŽĚĞƌŶŝǌĂĐũęszybów windowych i dostosowanie do wymagań dokumentacji technicznej wind,

−

ŵŽĚĞƌŶŝǌĂĐũęŝŶƐƚĂůĂĐũŝĞůĞŬƚƌǇĐǌŶĞũǁǌĂŬƌĞƐŝĞǁǇŵĂŐĂŶǇŵǁĚŽŬƵŵĞŶƚĂĐũŝƚĞĐŚŶŝĐǌŶĞũǁŝŶĚ͕

ϯϰ

−

– 36 –

Poz. 1253

ƚĞƌŵŽŵŽĚĞƌŶŝǌĂĐũęŝŵĂůŽǁĂŶŝĞĞůĞǁĂĐũŝ͘

ƵĚǇŶĞŬŝ–ƉůĂŶŽǁĂŶǇǌĂŬƌĞƐƉƌĂĐ͗

tramach budynków C i D prace będą obejmowały przebudowę układu pomieszczeń, wymianę stolarki

okiennej oraz pokrycia dachowego. Modernizacja będzie prowadzona na ǁƐǌǇƐƚŬŝĐŚϯŬŽŶĚǇŐŶĂĐũĂĐŚ

budynków C i D oraz na dachu. Zakres zadania w obrębie bloków C i D dotyczy również doposażenia

ǁsprzęt medyczny i wyposażenia w meble.

ĂŬƌĞƐƉƌĂĐŽďĞũŵƵũĞ͗

−

przebudowę i doposażenie Kliniki Rehabilitacji Dziecięcej i Oddziału Rehabilitacji

EĞƵƌŽůŽŐŝĐǌŶĞũ oraz Poradni Rehabilitacyjnej (Odział Rehabilitacyjny Dzienny) z ośrodkiem

„Dać szansę” oraz poszerzenie bazy łóżkowej w oddziale, zapewnienie wymaganej powierzchni

i standardów sanitarnych,

−

przebudowę (ƉƌǌĞŶŝĞƐŝĞŶŝĞ ǌ ďƵĚǇŶŬƵ ' ĚŽ ďƵĚǇŶŬƵ ) oraz doposażenie Apteki Szpitalnej

ǌPracownią Przygotowania Cytostatyków, zapewnienie wymaganej powierzchni i standardów

ƐĂŶŝƚĂƌŶǇĐŚ͕

−

przebudowę (przeniesienie z Bloku A1) oraz doposażenie Zakładu >ĂďŽƌĂƚŽƌǇũŶĞũŝĂŐŶŽƐƚǇŬŝ

WĞĚŝĂƚƌǇĐǌŶĞũ wraz z nowo powstającą Pracownią Mikrobiologii, zapewnienie wymaganej

ƉŽǁŝĞƌǌĐŚŶŝ͕

−

modernizację i doposażenie Zakładu Diagnostyki Obrazowej,

−

modernizację i doposażenie 8 jednostek AOS i POZ ;WŽƌĂĚŶŝ͗ ZĞŚĂďŝůŝƚĂĐǇũŶĞũ͕

ŶĞƐƚĞǌũŽůŽŐŝĐǌŶĞũ͕ ŚŝƌƵƌŐŝĐǌŶĞũ͕ ŚŝƌƵƌŐŝŝ Ogólnej, EĞƵƌŽĐŚŝƌƵƌŐŝĐǌŶĞũ͕ KŶŬŽůŽŐŝŝ

ŝHematologii Dziecięcej, Ortopedycznej z Gipsownią, Stomatologii Dziecięcej z Gabinetem

ŚŝƌƵƌŐŝŝ^ƚŽŵĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĞũͿ͕ǌĂƉĞǁŶŝĞŶŝĞǁǇŵĂŐĂŶĞũƉŽǁŝĞƌǌĐŚŶŝŝstandardów sanitarnych,

−

modernizację pokrycia dachowego,

−

modernizację węzła cieplnego, przyłączy wodnycŚŝŬĂŶĂůŝǌĂĐǇũŶǇĐŚ͘

Realizacja tej części zadania wymaga przeprowadzenia pełnego programu inwestycji

obejmującego przygotowanie programu funkcjonalnoͲużytkowego, wykonania dokumentacji

ďƵĚŽǁůĂŶĞũŶĂƉŽƚƌǌĞďǇƉŽǌǁŽůĞŶŝĂŶĂďƵĚŽǁęoraz pełnej dokumentacji wykonawczej.

Realizacja robót budowlanych rozpocznie się od wyburzeń wewnątrz budynków (ściany

działowe, przegrody).

ĂŬƌĞƐƉƌĂĐŽďĞũŵƵũĞ͗

−

wykonanie prac modernizacyjnych wewnątrz pomieszczeń,

−

dostosowanie budynku do obowiązujących przepisów ppoż., wydzielenie dróg ewakuacyjnych,

ƌŽǌďƵĚŽǁĂƐǇƐƚĞŵƵ^K͕

−

ǁǇŵŝĂŶęstolarki wewnętrznej i zewnętrznej,

−

wykonanie sanitariatów dostępnych dla osób niepełnosprawnych,

−

ƌŽǌďƵĚŽǁęŝbudowę Ɖrzyłączy istniejących instalacji.

ϯϱ

Poz. 1253

dĂďĞůĂϭϯ͘tǇŬĂǌkomórek organizacyjnychƉƌǌĞǁŝĚǌŝĂŶǇĐŚĚŽƌŽǌůŽŬŽǁĂŶŝĂǁďƵĚǇŶŬƵ͘

>Ɖ͘

Wykaz komórek organizacyjnych

>ŽŬĂůŝǌĂĐũĂƉƌǌĞĚ

inwestycją

Pow. m²

>ŽŬĂůŝǌĂĐũĂƉŽŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ

ůŽŬĂůŝǌĂĐũĂ

Pow. m²

ůŽŬĂůŝǌĂĐũĂ

ϭ

Zakład Diagnostyki Obrazowej

ϲϴϬ

ϴϬϬ

Ϯ

WŽƌĂĚŶŝĂZĞŚĂďŝůŝƚĂĐǇũŶĂ(Odział

ZĞŚĂďŝůŝƚĂĐǇũŶǇǌŝĞŶŶǇͿ

ϲϰϬ

ϴϬϬ

ϯ

WŽƌĂĚŶŝĂŶĞƐƚĞǌũŽůŽŐŝĐǌŶĂ

ϭϰ

ϭ

ϰϬ

ϰ

WŽƌĂĚŶŝĂŚŝƌƵƌŐŝĐǌŶĂ

ϭϰ

ϰϬ

ϱ

Poradnia Chirurgii Ogólnej

ϭϰ

ϰϬ

ϲ

Zakład /ŵŵƵŶŽůŽŐŝŝ<ůŝŶŝĐǌŶĞũ

ϭϰ

ϭϮϬ

ϳ

WŽƌĂĚŶŝĂEĞƵƌŽĐŚŝƌƵƌŐŝĐǌŶĂ

ϭϰ

ϰϬ

ϴ

WŽƌĂĚŶŝĂKŶŬŽůŽŐŝŝŝ,ĞŵĂƚŽůŽŐŝŝ

Dziecięcej

ϭϰ

ϲϬ

ϵ

Poradnia Ortopedyczna z Gipsownią

ϱϴ

ϭϬϬ

ϭϬ

WŽƌĂĚŶŝĂWŽĚƐƚĂǁŽǁĞũKƉŝĞŬŝ

ĚƌŽǁŽƚŶĞũ

ϮϬϰ

ϭϭ

Poradnia Stomatologii Dziecięcej z

'ĂďŝŶĞƚĞŵŚŝƌƵƌŐŝŝ^ƚŽŵĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĞũ

ϲϰ

ϴϬ

ϭϮ

ZD

ϭϳϯϬ

Ͳ

ϮϯϮϰ

Ͳ

Źródło: Opracowanie własne.

WŽƌĂĚŶŝĂ ŶĞƐƚĞǌũŽůŽŐŝĐǌŶĂ ;ďƵĚǇŶĞŬ ϭ – ϭϰ ŵ²) mieści się w Klinice Anestezjologii i Intensywnej

Terapii Dzieci i Młodzieży z Pododdziałem Pooperacyjnym i Leczenia Bólu. WŽŵŝĞƐǌĐǌĞŶŝĞƉŽƉŽƌĂĚŶŝ

ǌŽƐƚĂŶŝĞ ǌĂŐŽƐƉŽĚĂƌŽǁĂŶĞ ƉƌǌĞǌ Klinikę na bieżące potrzeby ;ƉŽŵŝĞƐǌĐǌĞŶŝĞ ŶŝĞ ǁǇŵĂŐĂ

ŵŽĚĞƌŶŝǌĂĐũŝͿ͘

Poradnia Onkologii i Hematologii Dziecięcej (ŽďĞĐŶŝĞ ďƵĚǇŶĞŬ – ϭϰ ŵ²͕ ǁ ƌĂŵĂĐŚ WƌŽŐƌĂŵƵ

ŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶĞŐŽ ǌŽƐƚĂŶŝĞ ƉƌǌĞŶŝĞƐŝŽŶĂ ĚŽ ďƵĚǇŶŬƵ Ϳ mieści się w Klinice Pediatrii Onkologii

ŝ,ĞŵĂƚŽůŽŐŝŝ͘WŽŵŝĞƐǌĐǌĞŶŝĞƉŽƉŽƌĂĚŶŝǌŽƐƚĂŶŝĞǌĂŐŽƐƉŽĚĂƌŽǁĂŶĞƉƌǌĞǌKlinikę na bieżące potrzeby.

Do budynku D (w miejsce Poradni Chirurgicznej, Poradnia Chirurgii Ogólnej, Poradnia Ortopedyczna

ǌGipsownią) zostaną przeniesione: Apteka Szpitalna (760 m²), Zakład Laboratoryjnej Diagnostyki

Pediatrycznej (480 m²), ƉŽǁƐƚĂŶŝĞWƌĂĐŽǁŶŝĂDŝŬƌŽďŝŽůŽŐŝŝ(280 m²)͘

Zwolniona powierzchnia w budynku C zostanie przeznaczona na zwiększenie metrażu jednostek

ŽƌŐĂnizacyjnych pozostających w przedmiotowym budynku͕tj. ZakładŝĂŐŶŽƐƚǇŬŝKďƌĂǌŽǁĞũ;ǌŵŝĂŶĂ

powierzchni użytkowania z 680 m² do 800 m²), Poradnia Rehabilitacyjna (zmiana powierzchni

użytkowania z 640 m² do ϴ00 m²), Zakład Immunologii Klinicznej (ǌŵŝĂŶĂ powierzchni użytkowania

ǌϭϰm² do ϭϮϬ m²), Poradnia Stomatologii Dziecięcej (zmiana powierzchni użytkowania z 64 m² do

ϴϬm²).

ϯϲ

Poz. 1253

dĂďĞůĂϭϰ͘tǇŬĂǌkomórek organizacyjnych ƉƌǌĞǁŝĚǌŝĂŶǇĐŚĚŽƌŽǌůŽŬŽǁĂŶŝĂǁďƵĚǇŶŬƵ͘

>Ɖ

Wykaz komórek organizacyjnych

>ŽŬĂůŝǌĂĐũĂƉƌǌĞĚ

inwestycją

Pow. m²

ůŽŬĂůŝǌĂĐũĂ

>ŽŬĂůŝǌĂĐũĂƉŽ

ŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ

Pow. m²

ůŽŬĂůŝǌĂĐũĂ

ϭ

ƉƚĞŬĂ^ǌƉŝƚĂůŶĂ

ϯϱϬ

'

ϳϲϬ

Ϯ

Zakład Laboratoryjnej Diagnostyki Pediatrycznej

;>WͿ

ϭϵϬ

ϭ

ϰϴϬ

ϯ

>W–WƌĂĐŽǁŶŝĂDŝŬƌŽďŝŽůŽŐŝŝ;ŶŽǁŽ

powstająca)

Ϭ

EĚ͘

ϮϴϬ

ϰ

Klinika Rehabilitacji DziecięcejǌOśrodŬŝĞŵ

Wczesnej Pomocy Dzieciom Upośledzonym "Dać

Szansę"

ϭϴϱ

ϰϴϬ

ϱ

Oddział Rehabilitacji Neurologicznej

ϭϭϱ

ϯϴϬ

ZD

ϴϰϬ

Ͳ

ϮϯϴϬ

Ͳ

Źródło: Opracowanie własne.

t budynku G znajduje się kuchnia, która wymaga dodatkowej powierzchni w celu spełnienia

wymogów sanitarnych. Uwolniona powierzchnia po Aptece Szpitalnej w budynku G (350m²)ǌŽƐƚĂŶŝĞ

ƉƌǌĞǌŶĂĐǌŽŶĂ na nowe magazyny i logistykę. Powyższe nie jest objęte zakresem WƌŽŐƌĂŵƵ

ŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶĞŐŽ͘

W budynku A1 w uwolnionej powierzchni po Zakładzie Laboratoryjnej Diagnostyki Pediatrycznej

;ϭϵϬm²) przewidziano lokalizację pokoi hotelowych dla rodziców dzieci leczonych długoterminowo

ǁUDSK (inwestycja nie będzie finansowana w ramach WƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶĞŐŽͿ͘

Modernizację budynku D uzasadnia przebudowa układu pomieszczeń͕ w związku ze zwiększeniem

metrażu jednostek organizacyjnych pozostających w przedmiotowym budynku, tj.: Kliniki Rehabilitacji

Dziecięceji Oddział Rehabilitacji EĞƵƌŽůŽŐŝĐǌŶĞũ;zmiana powierzchni użytkowania z ϮϯϬm² do ϳϲϬm²),

OśrodŬĂWczesnej Pomocy Dzieciom Upośledzonym "Dać Szansę" (zmiana powierzchni użytkowania

ǌ70 m² do 100 m²) oraz na utworzenie Pracowni Mikrobiologii (powierzchnia 280m²)͘

ƵĚǇŶĞŬ–ƉůĂŶŽǁĂŶǇǌĂŬƌĞƐƉƌĂĐ͗

Dodernizacja ciągów komunikacyjnych, wymiana stolarki okiennej i pokrycia dachowego.

ƵĚǇŶĞŬspełnia funkcjeŬŽŵƵŶŝŬĂĐǇũŶĞh^<, łączy odziały szpitalne z pracowniami diagnostycznymi,

SOR, poradniami specjalistycznymi, izbą przyjęć,wejściem głównym, zloŬĂůŝǌŽǁĂŶĂũĞƐƚƚƵƚĂũƐǌĂƚŶŝĂ

ŝapteka dla pacjentów oraz zaplecze socjalne͘

ĂŬƌĞƐƉƌĂĐŽďĞũŵŝĞ͗

−

ƉƌǌĞďƵĚŽǁę ciągów komunikacyjnych i wejścia do budynku z wymianą stolarki drzwiowej

ŝŽŬŝĞŶŶĞũ͕

−

ŵŽĚĞƌŶŝǌĂĐũęƉŽŬƌǇĐŝĂĚĂĐŚŽǁĞŐŽ͕

−

ŵŽĚĞƌŶŝǌĂĐũę instalacji elektrycznej, CO, przebudowa instalacji oświetleniowej i gniazd

ǁƚǇŬŽǁǇĐŚ͕

ϯϳ

Poz. 1253

−

ŵŽĚĞƌŶŝǌĂĐũę innych instalacji przebiegających przez blok E wynikająca z wymian instalacji

ǁďůŽŬĂĐŚŝ͕

−

ƌŽǌďƵĚŽǁę ŝ ŵŽĚĞƌŶŝǌĂĐũę ƐǇƐƚĞŵƵ ^K͕ ŝŶƐƚĂůĂĐũŝ ƚĞůĞƚĞĐŚŶŝĐǌŶǇĐŚ ;/d, kontrola dostępu,

ppoż.),

ƵĚǇŶĞŬ&–ƉůĂŶŽǁĂŶǇǌĂŬƌĞƐƉƌĂĐ͗

Dodernizacja pomieszczeń administracji i ciągów komunikacyjnych h^<͕ ǁǇŵŝĂŶĂ ŝŶƐƚĂůĂĐũŝ͕

ƐƚŽůĂƌŬŝŽŬŝĞŶŶĞũŝƉŽŬƌǇĐŝĂĚĂĐŚŽǁĞŐŽ͘

Modernizacja będzie prowadzona na ǁƐǌǇƐƚŬŝĐŚ ϯ ŬŽŶĚǇŐŶĂĐũĂĐŚ ďƵĚǇŶŬƵ &, który ǌĂƉĞǁŶŝĂ

infrastrukturę na potrzeby jednostek administracyjnych h^<͘

ĂŬƌĞƐƉƌĂĐŽďĞũŵŝĞ͗

−

wykonanie prac modernizacyjnych wewnątrz pomieszczeń,

−

ŵŽĚĞƌŶŝǌĂĐjęciągów komunikacyjnych klatek schodowych i korytarzy,

−

dostosowanie budynku do obowiązujących przepisów ppoż., wydzielenie dróg ewakuacyjnych,

rozbudowę ƐǇƐƚĞŵƵ^K͕

−

ŵŽĚĞƌŶŝǌĂĐũęstolarki wewnętrznej i zewnętrznej,

−

ŵŽĚĞƌŶŝǌĂĐũęsanitariatów͘

dĂďĞůĂϭϱ. Planowane do zakupu wyposażenie medyczne w ramach ĂĚĂŶŝĂϮ͘

Nazwa wyrobów medycznych wysokospecjalistyczne oraz pozostałego

wyposażenia

>ŝĐǌďĂƐǌƚͬ͘ŬƉů͘

dŽŵŽŐƌĂĨ

ϭ

ZĞǌŽŶĂŶƐϭ͕ϱdĞƐůŝ

ϭ

ǇĨƌŽǁǇĂƉĂƌĂƚZd'

ϭ

Densytometr kostny DXA z dużym stołem skaningowym, z pełnym

ŽƉƌŽŐƌĂŵŽǁĂŶŝĞŵ

ϭ

h^'ǁǇƐŽŬŝĞũklasy do pełnej diagnostyki (Doppler itd.)

Ϯ

DŝŬƌŽƐŬŽƉŬŽŶƚƌĂƐƚŽǁŽͲĨĂǌŽǁǇ

ϭ

<ŽŵŽƌĂůĂŵŝŶĂƌŶĂ

Ϯ

dĞƌŵŽĐǇŬůĞƌ

ϭ

Zamrażarka niskotemperaturowa (ͲϴϲϬͿ

ϭ

Czytnik mikropłytek /spektrofotometr

ϭ

Płuczka mikropłytek

ϭ

System do identyfikacji drobnoustrojów i oznaczania lekowrażliwości

ϭ

System do szybkiej identyfikacji bakterii oraz grzybów w technologii MALDIͲdK&

ϭ

System do wczesnego wykrywania bakterii i grzybów we krwi, płynach ustrojowych

oraz do hodowli prątków gruźlicy

ϭ

Analizator do bezpośredniej identyfikacji drobnoustrojów z materiału klinicznego

metodą Multiplex PCR

ϭ

<ĂƌĚŝŽŵŽŶŝƚŽƌ

ϱ

ϯϴ

Poz. 1253

>ĂƐĞƌ

ϭ

Stół do trakcji kręgosłupa lędźwiowego

Ϯ

Zestaw do przygotowywania okłĂĚǌŝŶƉĂƌĂĨŝŶŽǁŽͲďŽƌŽǁǇĐŚ

ϭ

Aparat do diatermii krótkofalowej BTL 20

ϭ

ƉĂƌĂƚĚŽůĂƐĞƌŽƚĞƌĂƉŝŝ

ϭ

ƉĂƌĂƚĚŽŵĂŐŶĞƚŽƚĞƌĂƉŝŝ

ϭ

Stół rehabilitacyjny z regulacją

ϭ

Stół rehabilitacyjnoͲkrzyżakowy

ϭ

Wyroby medyczne (niewymienione wyżej) niezbędne do prawidłowego funkcjonowania komórek/jednostek

organizacyjnych m.in. szafki na farmaceutyki, leżanki lekarskie, drobny sprzęt medyczny itd.

Wyposażenie socjalnoͲbytowe (krzesła, wieszaki, umywalki, dozowniki z mydłem, pojemniki z ręcznikami

jednorazowymi, wyposażenie toalet itd.), wyposażenie biurowoͲadministracyjne (lady recepcyjne, biurka, krzesła),

ǌĂŬƵƉǇŝŶĨŽƌŵĂƚǇĐǌŶĞ;ŬŽŵƉƵƚĞƌǇ͕ĚƌƵŬĂƌŬŝ͕ƐĞƌǁĞƌǇ͕ŝƚƉ͘Ϳ

Źródło: Opracowanie własne.

ĂĚĂŶŝĞŶƌϯ͘DŽĚĞƌŶŝǌĂĐũĂůŽŬƵKƉĞƌĂĐǇũŶĞŐŽ;ďƵĚǇŶĞŬͿ

>ŽŬĂůŝǌĂĐũĂ ďƵĚǇŶŬƵ została wskazana na schemacie h^< ŽĚƉŽǁŝĞĚŶŝŵŝ ůŝƚĞƌĂŵŝ – ďƵĚǇŶĞŬ

;/piętroͿ͘

ĂŬƌĞƐƉƌĂĐŽďĞũŵƵũĞ͗

−

ƉƌĂĐĞŵŽĚĞƌŶŝǌĂĐyjne istniejącegoůŽŬƵKƉĞƌĂĐǇũŶĞŐŽ͕

−

doposażenie ůŽŬƵKƉĞƌĂĐǇũŶĞŐŽ͕

−

modernizację ƉŽŬƌǇĐŝĂĚĂĐŚŽǁĞŐŽ͕

−

ƚĞƌŵŽŵŽĚĞƌŶŝǌĂĐũę;ǁƚǇŵǁǇŵŝĂŶęƐƚŽůĂƌŬŝŽŬŝĞŶŶĞũͿ͘

Zwiększone zapotrzebowanie na zabiegi operacyjne u dzieci wymusza podniesienie jakości

wykonywanych usług medycznych w pomieszczeniach o jak najwyższych standardach͕ǌǌĂĐŚŽǁĂŶŝĞŵ

reżimu sanitarnego͘ Modernizacja elewacji, dachów, stolarki wpłynie na lepszą termoizolacyjność

ďƵĚǇŶŬƵ͕ ĐŽ ŽŐƌĂŶŝĐǌǇ ŬŽƐǌƚǇ ĞŬƐƉůŽĂƚĂĐǇũŶĞ h^< oraz zapewni wyższy komfort pobytu w h^<

ƉĂĐũĞŶƚŽŵ͘

h^< jest jedynym w regionie, specjalistycznym szpitalem dziecięcym prowadzącym wszelkiego

ƌŽĚǌĂũƵ ǌĂďŝĞŐŝ ǌ ǌĂŬƌĞƐƵ ĐŚŝƌƵƌŐŝŝ͕ ƵƌŽůŽŐŝŝ͕ ŶĞƵƌŽĐŚŝƌƵƌŐŝŝ͕ ŽƌƚŽƉĞĚŝŝ͕ ŽƚŽůĂƌǇŶŐŽůŽŐŝŝ͕ ŽŬƵůŝƐƚǇŬŝ

Ƶnajmłodszych pacjentów. Dodatkowo jest jedyną jednostką, w której są ǁǇŬŽŶǇǁĂŶĞ ďĂĚĂŶŝĂ

radiologiczne (tomografia, rezonans), punkcje lędźwiowe, biopsje narządów wǌŶŝĞĐǌuleniu ogólnym.

Woza leczeniem dzieci po ciężkich urazach przyjmowanych do h^<ǁƌĂŵĂĐŚĐĞŶƚƌƵŵƵƌĂǌŽǁĞŐŽsą

prowadzone również nowatorskie unikalne w skali kraju zabiegi ortopedyczne takie jak͕ ůĞĐǌĞŶŝĞ

skoliozy za pomocą prętów magnetycznych rosnących czy leczenie ciężkich deformacji klatki

ƉŝĞƌƐŝŽǁĞũ͘ZŽǌďƵĚŽǁĂůŽŬƵŽƉĞƌĂĐǇũŶĞŐŽumożliwi skrócenie ĐǌĂƐƵŽĐǌĞŬŝǁĂŶŝĂŶĂǌĂďŝĞŐŝ͘KďĞĐŶŝĞ

czas oczekiwania na niektóre świadczenia ŽƉŝĞŬŝ ǌĚƌŽǁŽƚŶĞũ sięga nawet Ϯ lat, co naraża ĚǌŝĞĐŝ ŶĂ

przedłużające się ĐŝĞƌƉŝĞŶŝĞĨŝǌǇĐǌŶĞŝƉƐǇĐŚŝĐǌŶĞ͘

ϯϵ

Poz. 1253

dĂďĞůĂϭϲ͘tǇŬĂǌũĞĚŶŽƐƚĞŬƉƌǌĞǁŝĚǌŝĂŶǇĐŚĚŽƌŽǌůŽŬŽǁĂŶŝĂǁďƵĚǇŶŬƵ͘

>Ɖ͘

Wykaz komórek organizacyjnych

Lokalizacja przed inwestycją

Pow. m²

ϭ

ůŽŬŽƉĞƌĂĐǇũŶǇͬ<ůŝŶŝŬĂ

ŶĞƐƚĞǌũŽůŽŐŝŝŝ/ŶƚĞŶƐǇǁŶĞũdĞƌĂƉŝŝ

ůŽŬĂůŝǌĂĐũĂ

ϭϬϳϬ

>ŽŬĂůŝǌĂĐũĂƉŽŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ

Pow. m²

ůŽŬĂůŝǌĂĐũĂ

ϭϬϳϬ

Źródło: Opracowanie własne.

DŽĚĞƌŶŝǌĂĐũĂďůŽŬƵŽƉĞƌĂĐǇũŶĞŐŽƉŽǌǁŽůŝƉƌǌĞĚĞǁƐǌǇƐƚŬŝŵ͗

−

dostosować infrastrukturę h^<do obowiązujących przepisów prawa͕

−

rozwinąć zakres oferowanych usług medycznych dla których ograniczeniem było wyposażenie

ŵĞĚǇĐǌŶĞďůŽŬƵŽƉĞƌĂĐǇũŶĞŐŽ͕

−

zmniejszyć skutki zabiegów operacyjnych przez zastosowanie wysokiej jakości leczenia

ŽƉĞƌĂĐǇũŶĞŐŽ(przez zakup nowoczesnego wyposażenia i aparatury bloku operacyjnego oraz

przebudowę i modernizację)͕

−

skrócić czas pobytu pacjentów w h^<ŝŽŬƌĞƐƌĞŬŽŶǁĂůĞƐĐĞŶĐũŝ͕

−

podnieść jakość specjalistycznej opieki koordynowanej w jednostce͕

−

zapewnić bezpieczeństwo pacjentów i pracowników ochrony zdrowia (mniejsza ilość powikłań

i zakażeń szpitalnych).

ZĞĂůŝǌĂĐũĂǌĂĚĂŶŝĂǁǇŵĂŐĂǁǇŬŽŶĂŶŝĂĚŽŬƵŵĞŶƚĂĐũŝďƵĚŽǁůĂŶĞũŶĂƉŽƚƌǌĞďǇƉŽǌǁŽůĞŶŝĂŶĂ

budowę oraz pełnej dokumentacji wykonawczej. Realizacja robót budowlanych obejmiĞ ƌŽďŽƚǇ

wykończeniowe, instalacyjne i wyposażenie obiektu.

ĂŬƌĞƐƉƌĂĐŽďĞũŵƵũĞ͗

−

wykonanie prac modernizacyjnych wewnątrz pomieszczeń,

−

wykonanie systemów wentylacji mechanicznej w modernizowanych obiektach͕

−

dostosowanie budynku do obowiązujących przepisów ppoż., wydzielenie dróg ewakuacyjnych,

ƌŽǌďƵĚŽǁĂƐǇƐƚĞŵƵ^K͕

−

ŵŽĚĞƌŶŝǌĂĐũęstolarki wewnętrzneji zewnętrznej,

−

ƉƌǌĞďƵĚŽǁęŝŶƐƚĂůĂĐũŝĞůĞŬƚƌǇĐǌŶĞũ͕ǁƚǇŵŝŶƐƚĂůĂĐũŝoświetleniowej͕

−

ƉƌǌĞďƵĚŽǁęŝŶƐƚĂůĂĐũŝgazów medycznych,

−

wykonanie sanitariatów dostępnych dla osób ǌniepełnosprawnościami͕

−

rozbudowa i budowa po nowej trasie instalacji elektrycznej zewnętrznej͕

−

modernizację pokrycia dachowego bƵĚǇŶŬƵ;ƌŽďŽƚǇďƵĚŽǁůĂŶĞŝŝŶƐƚĂůĂĐǇũŶĞͿ͕

−

wymiana stolarki zewnętrznej.

ϰϬ

Poz. 1253

dĂďĞůĂϭϳ͘Planowane do zakupu wyposażenie medyczne w ramach Zadania ϯ͘

Nazwa wyrobów medycznych wysokospecjalistyczne oraz pozostałego

wyposażenia

>ŝĐǌďĂƐǌƚͬ͘ŬƉů͘

ƉĂƌĂƚĚŽǌŶŝĞĐǌƵůĂŶŝĂ

ϳ

/ŶŬƵďĂƚŽƌŽƚǁĂƌƚǇ

ϭ

hŶŝǁĞƌƐĂůŶǇƌĞƐƉŝƌĂƚŽƌ

ϭ

<ĂƌĚŝŽŵŽŶŝƚŽƌ

ϴ

ĞĨŝďƌǇůĂƚŽƌ

ϭϰ

Wózek reanimacyjny z wyposażenŝĞŵ

Ϯ

Respirator na salę wybudzeń ;ǌďŝŽƌĐǌĞǌĂƉŽƚƌǌĞďŽǁĂŶŝĂŶƉ͘^ĞƌǀŽDYhdǌ

nawilżaniem)

ϴ

/ŶŬƵďĂƚŽƌŽƚǁĂƌƚǇ

ϭ

<ĂƌĚŝŽŵŽŶŝƚŽƌ

ϭϯ

Stół operĂĐǇũŶǇ

Ϯ

ƉĂƌĂƚĚŽŬƌŝŽůĞǌũŝ

ϭ

<ŽůƵŵŶĂĐŚŝƌƵƌŐŝĐǌŶĂĂŶĞƐƚĞǌũŽůŽŐŝĐǌŶĂͬ,/ZhZ'/ͬ

ϭ

Odsysacz gazów medycznych do diatermii

ϭ

WĞĚŝĂƚƌǇĐǌŶǇǌĞƐƚĂǁůĂƉĂƌŽƐŬŽƉŽǁǇ

ϭ

hƌĞƚĞƌŽƌĞŶŽƐŬŽƉ

ϭ

^ǇŶŽƉƚŽŵĞƚƌ

ϭ

^ǇŶŽƉƚŽŵĞƚƌǌĞƐƚŽůŝŬŝĞŵ

ϭ

Diatermia mono i bipolarna z opcją kapsulotomii

ϭ

<ŽůƵŵŶĂĐŚŝƌƵƌŐŝĐǌŶĂĂŶĞƐƚĞǌũŽůŽŐŝĐǌŶĂͬK<h>/^dz<ͬ

ϭ

Stół operacyjny z wyposażeniem

ϯ

ƉĂƌĂƚh^'

ϭ

<ŽůƵŵŶĂĐŚŝƌƵƌŐŝĐǌŶĂĂŶĞƐƚĞǌũŽůŽŐŝĐǌŶĂͬ>ZzE'K>K'/ͬ

ϭ

dŽƌǁŝǌǇũŶǇ

ϭ

Zamię C z izocentrią oraz opcją rekonstrukcji tomograficznej (obrazowanie 3D)

ϭ

EĂǁŝŐĂĐũĂśródoperacyjna

ϭ

Zobot do operacji miednic, zabiegów ortopedycznych i urologicznych

ϭ

tǇƌŽďǇŵĞĚǇĐǌŶĞ;ŶŝĞǁǇŵŝĞŶŝŽŶĞwyżej) niezbędne do prawidłowego funkcjonowania komórek/jednostek

organizacyjnych m.in. szafki na farmaceutyki, leżanki lekarskie, drobny sprzęt medyczny itd.

Wyposażenie socjalnoͲbytowe (krzesła, wieszaki, umywalki, dozowniki z mydłem, pojemniki z ręcznikami

jednorazowymi, wyposażenie toalet itd.), wyposażenie biurowoͲadministracyjne (lady recepcyjne, biurka, krzesła),

ǌĂŬƵƉǇŝŶĨŽƌŵĂƚǇĐǌŶĞ;ŬŽŵƉƵƚĞƌǇ͕ĚƌƵŬĂƌŬŝ͕ƐĞƌǁĞƌǇ͕ŝƚƉ͘Ϳ͘

Źródło: Opracowanie własne.

ĂĚĂŶŝĞŶƌ4. Montaż instalacji fotowoltaiczŶĞũ͘

/ŶƐƚĂůĂĐũĂĨŽƚŽǁŽůƚĂŝĐǌŶĂǁƌĂǌǌŽŐŶŝǁĂŵŝ;ŽƉƌǌĞǁŝĚǇǁĂŶĞũŵŽĐŝŶƐƚĂůĂĐũŝŽŬ͘ϭϬϬϬŬtƉͿǌŽƐƚĂŶŝĞ

ǌĂŵŽŶƚŽǁĂŶĂŶĂŶŽǁǇŵďƵĚǇŶŬƵK^;ďƵĚǇŶĞŬ,ͿŽƌĂǌŶĂďƵĚǇŶŬĂĐŚ͕&͕ŝ͘

Głównym założeniem zadania jest budowa nowoczesnegoƐǇƐƚĞŵƵƉŽǌǇƐŬŝǁĂŶŝĂĞŶĞƌŐŝŝĞůĞŬƚƌǇĐǌŶĞũ

ŽƉĂƌƚĞŐŽŽŽŐŶŝǁĂĨŽƚŽǁŽůƚĂŝĐǌŶĞ͕w celu częściowego zaspokojenia potrzeb energetycznych h^<͘

ϰϭ

Poz. 1253

ZĞĂůŝǌĂĐũĂǌĂĚĂŶŝĂǁǇŵĂŐĂǁǇŬŽŶĂŶŝĂĚŽŬƵŵĞŶƚĂĐũŝďƵĚŽǁůĂŶĞũŶĂƉŽƚƌǌĞďǇƉŽǌǁŽůĞŶŝĂŶĂbudowę

oraz pełnej dokumentacji wykonawczej. Montaż systemu zapewni ograniczenie kosztów

eksploatacyjnych i wpłynie pozytywnie na wynik finansowy h^<. Instalacja odciąży system

energetyczny Białegostoku.

ĂŬƌĞƐǌĂĚĂŶŝĂŽďĞũŵƵũĞƉƌĂĐĞƉƌŽũĞŬƚŽǁĞ͕ƌŽďŽƚǇŝŶƐƚĂůĂĐǇũŶĞŝĞůĞŬƚƌǇĐǌŶĞoraz nadzór inwestorski.

ĂĚĂŶŝĞŶƌ5. Modernizacja dróg wewnętrznych i miejsc postojowych͘

ĂĚĂŶŝĞ ĚŽƚǇĐǌǇ ŵŽĚĞƌŶŝǌĂĐũŝ istniejących dróg wewnętrznych i miejsc pŽƐƚŽũŽǁǇĐŚ wokół h^<͘

Głównym założeniem zadania jest ǌĂƉĞǁŶŝĞŶŝĞ wymaganych dróg dojazdowych do budynku na

ƉŽƚƌǌĞďǇ ůŽŐŝƐƚǇŬŝ͕ służb socjalnych (śmieci, serwis instalacji, zaopatrzenieͿ, dróg dojazdowych do

parkingu, a także zapewnienie wymaganych przepisami prawa dróg pożarowych. tƌĂŵĂĐŚǌĂĚĂŶŝĂ

ƉƌǌĞǁŝĚǌŝĂŶŽ ϭϱϬ ŵŝĞũƐĐ ƉŽƐƚŽũŽǁǇĐŚ͘ ĂŬƌĞƐ ŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ ŽďĞũŵƵũĞ teren wokół ŶŽǁĞŐŽ ďƵĚǇŶŬƵ͕

ŶŽǁĞ ŝŶƐƚĂůĂĐũĞ, przyłącza wymagają prac ziemnych, które spowodują degradację istniejących dróg

ŝtrawników. Nowy układ budynków wpłynie na zmianę układu komunikacyjnego dróg wokół h^<͘

Przebieg dróg i rozmieszczenie miejsc postojowych będzie wynikać z projektu

ĂƌĐŚŝƚĞŬƚŽŶŝĐǌŶŽͲďƵĚŽǁůĂŶĞŐŽ ŝ ďŝůĂŶƐƵ ŵŝĞũƐĐ ƉĂƌŬŝŶŐŽǁǇĐŚ͕ ǌŐŽĚŶŝĞ ǌ ƉƌǌĞƉŝƐĂŵŝ ƉƌĂǁĂ ĚůĂ ƚĞŐŽ

typu obiektów.

ZĞĂůŝǌĂĐũĂǌĂĚĂŶŝĂǁǇŵĂŐĂǁǇŬŽŶĂŶŝĂĚŽŬƵŵĞŶƚĂĐũŝďƵĚŽǁůĂŶĞũŶĂƉŽƚƌǌĞďǇƉŽǌǁŽůĞŶŝĂŶĂbudowę

oraz pełnej dokumentacji wykonawczej.

Zakres wymaganych robót obejmuj prace ziemne, prace instalacyjne, budowlane pozwalające na

właściwe i zgodne z przepisami ǌĂŐŽƐƉŽĚĂƌŽǁĂŶŝĞƚĞƌĞŶƵ͘

dĂďĞůĂϭϴ͘ĞƐƚĂǁŝĞŶŝĞpozostałych pomieszczeńobjętych Programem inwestycyjnym.

>Ɖ͘

Komórka organizacyjna

ϭ͘

Ciągi komunikacyjne h^<ŝĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĐũĂ

Ϯ͘

WĂƌŬŝŶŐ–ϱϬϰŵŝĞũƐĐĂƉĂƌŬŝŶŐŽǁĞ

ZD

Przed inwestycją

WŽŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ

Pow. m²

ůŽŬĂůŝǌĂĐũĂ

Pow. m² ůŽŬĂůŝǌĂĐũĂ

ϭϯϳϬ

͕͕͕&

ϭϱϭϲ

͕͕͕&

Ϭ

Ͳ

ϭϬϬϴϬ

Ͳ

ϭϯϳϬ

Ͳ

ϭϭϱϵϲ

Ͳ

ϳ.1. Cel ogólny ƉƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶĞŐŽoraz cele szczegółowe służące realizacji celu

głównegoǁƌĂǌǌuzasadnieniem konieczności podjęcia działań ŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶǇĐŚ

Cel ogólny WƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶĞŐŽ͗

Woprawa specjalistycznej opieki medycznej dla dzieci i młodzieży do 18͘ƌŽŬƵżycia.

Cele szczegółowe obejmują:

ϭ͘ Wodniesienie jakości i zwiększenie dostępności do wysokospecjalistycznych i specjalistycznych

świadczeń medycznych w zakresie diagnozy, ůĞĐǌĞŶŝĂŝŽƉŝĞŬŝŶĂĚĚǌŝĞĐŬŝĞŵ͘

Ϯ͘ ŽƐƚŽƐŽǁĂŶŝĞŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌǇh^<do obowiązujących przepisów prawa͘

ϯ͘ ŵŶŝĞũƐǌĞŶŝĞ skutków zabiegów operacyjnych przez zastosowanie wysokiej jakości leczenia

operacyjnego i skrócenie czasu pobytƵǁh^<ŝƌĞŬŽŶǁĂůĞƐĐĞŶĐũŝ͘

ϰϮ

Poz. 1253

ϰ͘ Zozwój najwyższej jakości specjalistycznej opieki koordynowanej w jednostce o III stopniu

ƌĞferencyjności.

ϱ͘ ĂƉĞǁŶŝĞŶie bezpieczeństwa pacjentów i pracowników ochrony zdrowia.

ϲ͘ Zwiększenie dostępności do świadczeń z zakresu rehabilitacji neurologicznej przez

ŵodernizację i doposażenie <ůŝŶŝŬŝ Rehabilitacji Dziecięcej z Oddziałem Rehabilitacji

EĞƵƌŽůŽŐŝĐǌŶĞũ͘

ϳ͘ ĂƉĞǁŶŝĞŶŝĞ ǁǇŵĂŐĂŶĞũ ƉŽǁŝĞƌǌĐŚŶŝ i wyposażenia Apteki Szpitalnej z Pracownią

Przygotowania Cytostatyków͘

ϴ͘ Zapewnienie wysokiej jakości infrastruktury diagnostycznej Zakładu Diagnostyki Obrazowej͘

ϵ͘ Skrócenie czasu świadczeń medycznych i wzrost ich jakości przez zakup nowego wyposażenia

ŵĞĚǇĐǌŶĞŐŽ͘

ϭϬ͘ Ograniczenie kosztów eksploatacyjnych h^<przez modernizację infrastruktury.

tƐŬĂǌĂŶǇ powyżej cel ogólny koreluje z celami szczegółowymi, które opisują zakres szczegółowych

problemów możliwych do rozwiązania przez WƌŽŐƌĂŵŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶǇ͘

ƵĚŽǁĂ ďƵĚǇŶŬƵ ƉŽƌĂĚŶŝ ƉŽǌǁŽůŝ podnieść jakość wysokospecjalistycznych iƐƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶǇĐŚ

świadczeń medycznych w zakresie diagnozy, leczenia i opieki nad dzieckiem, wpłynŝĞŶĂĚŽƐƚŽƐŽǁĂŶŝĞ

ŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌǇh^<do obowiązujących przepisów prawa (w zakresie dotyczącymƉŽƌĂĚŶŝͿ͕ǌĂƉĞǁŶŝ

skrócenie ƚĞƌŵŝŶƵ realizowanych świadczeń, a także wpłynie na możliwość rozwoju opieki

ŬŽŽƌĚǇŶŽǁĂŶĞũ͘

WƌǌĞďƵĚŽǁĂďƵĚǇŶków A, C, D, E, F ƉŽĚŽďŶŝĞ͕ũĂŬďƵĚŽǁĂŶŽǁĞŐŽŽďŝĞŬƚƵpozwoli podnieść jakość

ǁǇƐŽŬŽƐƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶǇĐŚ ŝ specjalistycznych świadczeń opieki zdrowotnej oraz pozwoli na skrócenie

czasu oczekiwania na udzielenie świadczenia opieki zdrowotnej.Przebudowa zwiększy dostępność do

świadczeń zǌĂŬƌĞƐƵƌĞŚĂďŝůŝƚĂĐũŝŶĞƵƌŽůŽŐŝĐǌŶĞũƉƌǌĞǌŵodernizację idoposażenie Kliniki Rehabilitacji

Dziecięcej z Oddziałem Rehabilitacji Neurologicznej, zapewni wymaganą powierzchnię iwyposażenie

Apteki Szpitalnej z Pracownią Przygotowania Cytostatyków ŽƌĂǌ wysoką jakość infrastruktury

diagnostycznej Zakładu Diagnostyki Obrazowej. Przebudowa zapewni bezpieczeństwo pacjentów i

pracowników ochrony zdrowia, a także podniesie standardy pomieszczeń zarówno medycznych, jak i

ŬŽŵƵŶŝŬĂĐǇũŶǇĐŚŽƌĂǌĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĐǇũnych. Modernizacja elewacji, dachów, stolarki wpłynie na lepszą

termoizolacyjność budynku͕ĐŽŽŐƌĂŶŝĐǌǇŬŽƐǌƚǇĞŬƐƉůŽĂƚĂĐǇũŶĞh^<͘

DŽĚĞƌŶŝǌĂĐũĂ ůŽŬƵ KƉĞƌĂĐǇũŶĞŐŽ ƉŽǌǁŽůŝ przede wszystkim dostosować infrastrukturę h^< ĚŽ

obowiązujących przepisów ƉƌĂǁĂ͕ƐƉŽǁŽĚƵũĞǌŵŶŝĞũƐǌĞŶŝĞilości powikłań po ǌĂďŝĞŐĂĐŚŽƉĞƌĂĐǇũŶǇĐŚ

przez zastosowanie wysokiej jakości leczenia operacyjnego͕ skrócenie czasu pobytu w h^< ŽƌĂǌ

rekonwalescencji, pozwoli na rozwój najwyższej jakości specjalistycznej opieki koordynowanej w

jednostce. Zapewnienie bezpieczeństwa pacjentów i pracowników ochrony zdrowia. Modernizacja

elewacji, dachów, stolarki wpłynie na lepsza termoizolacyjność budynku co ograniczy koszty

ĞŬƐƉůŽĂƚĂĐǇũŶĞh^<͘

Ograniczenie kosztów eksploatacyũŶǇĐŚ h^< ũĞƐƚ ŬŽŶƐekwencją realizacji całego WƌŽŐƌĂŵƵ

inwestycyjnego, największy wpływ na ograniczenie kosztów będą miały: montaż fotowoltaiki,

modernizacja elewacji i dachów, wymiana sprzętu i aparatury na nowoczesnĞ͘

ϰϯ

Poz. 1253

<ůƵĐǌŽǁĞǌŶĂĐǌĞŶŝĞŵĂĚŽƐƚŽƐŽǁĂŶŝĞŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌǇh^<do obowiązujących przepisów prawa. Bez

ƌĞĂůŝǌĂĐũŝ ǌŵŝĂŶǁƐŬĂǌĂŶǇĐŚǁ ǌĂĚĂŶŝĂĐŚϭ–ϯ ũĞƐƚ możliwe nawet zakończenie działalności h^< ǌĞ

względów prawnych.

Wpływ na rozwój opieki koordynowanej oraz bezpieczeństwo epidemiologiczne, a także skrócenie

czasu świadczeń medycznych jest zależne od realizacji całego WƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶĞŐŽƉƌǌĞďƵĚŽǁǇ

ŝƌŽǌďƵĚŽǁǇǁƐŬĂǌĂŶĞŐŽǁŶŝŶŝĞũƐǌǇŵĚŽŬƵŵĞŶĐŝĞ͘

ZĞĂůŝǌĂĐũĂWƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶĞŐŽpozwoli zrealizować wszystkie wskazane cĞůĞ͘

ϳ͘Ϯ͘ŬƚƵĂůŶǇƐƚĂŶƚĞĐŚŶŝĐǌŶǇŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌǇ

/ŶǁĞƐƚǇĐũĂũĞƐƚǁǇŶŝŬŝĞŵ ĂŶĂůŝǌǇƐƚĂŶƵƚĞĐŚŶŝĐǌŶĞŐŽŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌǇ h^<i istniejących potrzeb pod

kątem bezpieczeństwa pacjentów i personelu medycznego, funkcjonalności, spełnienia wymagań

ƉƌĂǁŶǇĐŚ͕ƐĂŶŝƚĂƌŶŽͲepidemiologicznych i ppoż.

h^< był przekazywany do użytkowania etapami w latach 1988–2002. Układ ĨƵŶŬĐũŽŶĂůŶǇ

ƉŽŵŝĞƐzczeń i struktura jednostek h^< zostały zaprojektowane w połowie lat siedemdziesiątych.

KďĞĐŶŝĞ ƐƚƌƵŬƚƵƌĂ ƚĂ oraz układ funkcjonalny pomieszczeń ŶŝĞ ŽĚƉŽǁŝĂĚĂ ŽďĞĐŶǇŵ ƐƚĂŶĚĂƌĚŽŵ

udzielania świadczeń zdrowotnych. Normy i przepisy dotyczącepodmiotów leczniĐǌǇĐŚzmieniły się i

są obecnie na dużo wyższym poziomie. Stąd też planowana inwestycja polega przede wszystkim na

dostosowaniu istniejąceũinfrastruktury UDSK do przepisów prawa.

Obecnie najbardziej zaniedbaną częścią h^<są poradnieƐƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶĞ͘KĚǁŝĞĚǌĂũĞƉŽŶĂĚϭϯϲƚǇƐ͘

pacjentów rocznie, łącznie ǌŽƉŝĞŬƵŶĂŵŝ;ƌŽĚǌŝĐĂŵŝͿƉŽƌĂĚŶŝĞŽĚǁŝĞĚǌĂponad 300 tys. osób rocznie.

Większość infrastruktury poradni ƐƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶǇĐŚnie była remontowana od momentu rozpoczęcia

działalności leczniczej UDSK tj. ŽĚ ϭϵϴϴ ƌ͘ Znacznym problemem jest brak parkingów͕ zarówno dla

pacjentówh^<͕ũĂŬŝƉĞƌƐŽŶĞůƵh^<͘WŽŶĂĚƚŽ͕ǌnaczna częśćwyposażenia technicznego h^<ũĞƐƚ

technicznie zużytaŝƉŽĐŚŽĚǌŝǌůĂƚϵϬ͕yyǁŝĞŬƵ͘tŶĂũŐŽƌƐǌǇŵƐƚĂŶŝĞƚĞĐŚŶŝĐǌŶǇŵznajdują się winĚǇ͗

−

ǁŝŶĚǇ ǌ ϭϵϵϭ ƌ͘ to dźwigi osobowe zainstalowane w głównym hallu h^< ;ďƵĚǇŶĞŬ ϭͿ͕

posiadają wspólną maszynownię nad szybami oraz pracują w grupie, posiadają wspólną kasetę

wezwań͘ W przypadku awarii jednej jednostki, nie działają pozostałe windy. Dźwigi są

przestarzałe, charakteryzują się dużym natężeniem pracy z racji miejsca zainstalowania, nie

posiadają klasy odporności ogniowej EI oraz nie mogą służyć do ewakuacji. Windy nie są

przystosowane do potrzeb osób ǌniepełnosprawnościami͕ŶŝĞƉŽƐŝĂĚĂũą piętrowskazywaczy

na przystankach oraz nowoczesnych systemów głośno mówiących. Urządzenia nie są

ƉƌǌǇƐƚŽƐŽǁĂŶĞĚŽƉƌŽǁĂĚǌĞŶŝĂĂŬĐũŝƌĂƚŽǁŶŝĐǌǇĐŚ͕

−

ǁŝŶĚĂǌϮϬϬϭƌ͘jest urządzeniem ogólnodostępnym, nieposiadającymdeklaracji zgodności

ŽƌĂǌŶŝĞũĞƐƚĚŽƐƚŽƐŽǁĂŶĂĚo użytkowania przez osoby ǌniepełnosprawnościami͘EŝĞƉŽƐŝĂĚĂ

klasy odporności ogniowej EI i nie może służyć do ewakuacji, nie jest przystosowanĂ ĚŽ

ƉƌǌĞƉƌŽǁĂĚǌĂŶŝĂ ĂŬĐũŝ ƌĂƚŽǁŶŝĐǌǇĐŚ͘ Przedmiotowa winda jest dźwigiem, który jest

ŝŶƚĞŶƐǇǁŶŝĞĞŬƐƉůŽĂƚŽǁĂŶǇ͘

ƵĚǇŶĞŬƉŽƌĂĚŶŝƐƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶǇĐŚ͕<ůŝŶŝŬĂZĞŚĂďŝůŝƚĂĐũŝziecięcej͕akłady͗>ĂďŽƌĂƚŽƌǇũŶĞũŝĂŐŶŽƐƚǇŬŝ

WĞĚŝĂƚƌǇĐǌŶĞũŝKďƌĂǌŽǁĞũh^<, nie spełniają wymagań, jakim powinny odpowiadać pomieszczenia i

urządzenia podmiotu wykonującego działalność leczniczą͘Nie spełniają też wymogów w zakresie ppoż͘

ŝbhp, nie są dostosowane do potrzeb osób ǌniepełnosprawnościami͘

ϰϰ

Poz. 1253

Stan budynków͕ ǁ ƚǇŵ ĞůĞǁĂĐũĞ ŶŝĞ ŽĚƉŽǁŝĂĚĂją ŽďĞĐŶǇŵ ƐƚĂŶĚĂƌĚŽŵ. Występuje bardzo duże

zużycie, awaryjność, ubytki we wszystkich elementach infrastruktury. Cechy i własności wbudowanych

materiałów ŽƌĂǌurządzeń utraciły swoje pierwotne właściwości –ich stopień degradacji jest bardzo

wysoki. Nie są spełnione wymaganiadotyczące przepisów prawnych między innymi dotyczących:

−

wymaganych powierzchni, ich wielkości, rozmieszczenia, wykończenia i niezbędnego

wyposażenia,

−

przebiegu dróg komunikacyjnych, transportowych wewnątrzszpitalnych z zachowaniem

warunków bezpieczeństwa z punktu widzenia epidemiologii, w tym zakażeń

wewnątrzszpitalnych,

−

energochłonności.

Stan instalacji budynków:

−

ŝŶƐƚĂůĂĐũĂĐĞŶƚƌĂůŶĞŐŽŽŐƌǌĞǁĂŶŝĂ͕ǁŽĚŶŽͲkanalizacyjna oraz instalacja elektryczna mają 35 lat

ŝwymagają wymiany͕

−

instalacje oświetlenia awaryjnego, instalacja teletechniczna i kontroli dostępu oraz instalacja

sygnalizacji ppoż., a także instalacje gazów technicznych͕

−

ŝŶƐƚĂůĂĐũĂ dźwiękowej sygnalizacji ostrzegawczej jest zamontowana na terenie 30%

ƉŽǁŝĞƌǌĐŚŶŝh^<͘

/ŶƐƚĂůĂĐũĞsą w złym stanie technicznym, często generując utrudnienie w funkcjonowaniu obiektu. Duża

liczba awarii przekłada się na zwiększenie kosztów bieżącego utrzymania i remontów.

Budynki nie są wyposażone w ŝŶƐƚĂůĂĐũĞͬƐǇƐƚĞŵǇ͗

−

ƐǇƐƚĞŵŬŽůĞũŬŽǁĞũobsługi pacjentów w obszarze Rejestracji (Poradnie),

ƐǇƐƚĞŵ sygnalizacji zajętości gabinetów poradni w systemie indywidualnym dla każdego

ŐĂďŝŶĞƚƵ;WŽƌĂĚŶŝĞͿ͕

ƐǇƐƚĞŵD^(Building Management System, dalej BMS), który nie obejmuje w pełni ƐǁŽŝŵ

zarządzanŝĞŵ wszystkich budynków i ĂƵƚŽŵĂƚǇĐǌŶĞŐŽ ƐƚĞƌŽǁĂŶŝĂ ĨƵŶŬĐũĂŵŝ ƚĞĐŚŶŝĐǌŶǇŵŝ

ďƵĚǇŶŬƵ͕

ŝŶƐƚĂůĂĐũęmonitoringu wizyjnego wszystkich korytarzy z centralą i z możliwością ŶĂŐƌǇǁĂŶŝĂ͕

ŝŶƐƚĂůĂĐũęprzywoławcząǌĞwszystkich pomieszczeń sanitariatów dla pacjentów,

ŝŶƐƚĂůĂĐũęwentylacji mechanicznej z klimatyzacją.

ϰϱ

Poz. 1253

&ŽƚŽϮ͘tŝĚŽŬĞůĞǁĂĐũŝh^<

&ŽƚŽϯ͘tŝĚŽŬĞůĞǁĂĐũŝh^<;ďƵĚǇŶĞŬϭͿ

Wartościowa struktura wyposażenia ŝ ĂƉĂƌĂƚƵƌǇ ŵĞĚǇĐǌŶĞũ jednostek objętych projektem na bazie

danych księgowych danych na koniec ŐƌƵĚŶŝĂϮϬϮϮƌ͗͘

−

ǁyposażenie i aparatura ŵĞĚǇĐǌŶĂƐƉƌǌĞĚϮϬϬϮƌ͘ƐƚĂŶŽǁŝϮϬй͕

ǁyposażenie ŝĂƉĂƌĂƚƵƌĂŵĞĚǇĐǌŶĞǁǁŝĞŬƵϭϬ–ϮϬůĂƚƐƚĂŶŽǁŝϮϰй͕

ǁyposażenieŝĂƉĂƌĂƚƵƌĂŵĞĚǇĐǌŶĂǁǁŝĞŬƵϱ–ϭϬůĂƚƐƚĂŶŽǁŝϮϮй͕

ŶĂũŶŽǁƐǌĞwyposażenieŝĂƉĂƌĂƚƵƌĂŵĞĚǇĐǌŶĂǁǁŝĞŬƵĚŽϱůĂƚƐƚĂŶŽǁŝũĞĚǇŶŝĞϯϰй͘

ϰϲ

Poz. 1253

Zyc.02 Struktura wiekowa majątku jednostek objętych projektem

Wartość środków trwałych

(w mln zł)

ϭϳ͕ϱ

ϭϬ͕ϱ

WKEϮϬ>d

ϭϮ͕ϲ

ϭϭ͕ϱ

ϭϬͲϮϬ>d

ϱͲϭϬ>d

Kϱ>d

Źródło͗dane własne –Księgowość UDSK͘

W zakresie wyposażenia͕ŶĂũwiększe zużycie techniczne ĚŽƚǇĐǌǇŵĞďůŝ͘<rzesła, szafki, kozetki itp. są ƚŽ

elementy, które zostały zakupione w chwili powstania h^<. Powierzchnie mebli są zużyte i trudne jest

ƵƚƌǌǇŵĂŶŝĞŝĐŚǁŽĚƉŽǁŝĞĚŶŝŵƐƚĂŶŝĞŚŝŐŝĞŶŝĐǌŶǇŵ͘

Wyposażenie medyczne poszczególnych poradni ũĞƐƚczęsto bardzo ǁǇĞŬƐƉůŽĂƚŽǁĂŶĞ͕ŶƉ͘ǁƉŽƌĂĚŶŝ

chirurgicznej o bardzo wysokim obłożeniu pacjentami ok. 70% wyposażenia ma więcej niż 20 lat.

Problem starego wyposażenia dotyczy zwłaszcza najstarszych poradni ƚǇĐŚ͕które najdłużejudzielają

świadczeń opieki zdrowotnej i powstały jako ũĞĚŶĞǌƉŝĞƌǁƐǌǇĐŚ. Poradnie niedawno utworzone mają

relatywnie dobrą sytuację w zakresie wyposażenia. W kontekście realizowanego projektu, który ma się

zakończyć w 2028ƌ͕͘ǁŝĞŬƉŽƐŝĂĚĂŶĞŐŽwyposażeniĂw chwili zakończenia realizacji projektu będzie

wyższy o 6 laƚŽĚǁƐŬĂǌĂŶĞŐŽǁĂŶĂůŝǌĂĐŚĚŽŬŽŶǇǁĂŶǇĐŚŶĂďĂǌŝĞĚĂŶǇĐŚǌϮϬϮϮƌ͘EŽǁĂůƵďƉƌĂǁŝĞ

nowa aparatura jest dostępna w Ϯporadniach, 12 poradni posiada ponad 80% sprzętƵŝwyposażeniĂ

ǁ ǁŝĞŬƵ ϭϬ–ϯϱ ůĂƚ͕ ĐŽ ŬǁĂůŝĨŝŬƵũĞ ŐŽ ĚŽ ǁǇŵŝĂŶǇ, 6 poradni posiada ponad 60% sprzętu w wieku

ϭϬ–35 lat. Pozostałe ϮϬporadni posiada sprzęt i wyposażeniĞwskazująceŶĂpotrzebęŽĚŶĂǁŝĂŶŝĂůƵď

ǁǇŵŝĂŶǇ͘Zakład Diagnostyki Obrazowejposiada 20% sprzętu w wieku 10–35 lat, 20% sprzętu do 5 lat.

ϲϬйƐprzętuakładu ŝĂŐŶŽƐƚǇŬŝKďƌĂǌŽǁĞũũĞƐƚǁǁŝĞŬƵϱ–ϭϬůĂƚ͘

WƌŽŐƌĂŵŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶǇzakłada zakup nowoczesnego rezonansu magnetycznego, obecny ma już ponad

ϲlat, jest mocno wyeksploatowany, jego wydolność technologiczna jest zdecydowanie niższa niż

sprzętów ǁǇŬŽŶĂŶǇĐŚƉŽϮϬϮϭƌ͘Dzięki wymianie rezonansu będzie możliwość wykonywania większej

ůŝĐǌďǇ badań, co przełoży się na szybszą diagnostykę. To samo jest w przypadku tomografu

komputerowego, którego wiek wynosi blisko 7 lat.

t ƉŽƌĂĚŶŝĂĐŚ ƐƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶǇĐŚ ǁyposażenie i aparatura ŵĞĚǇĐǌŶĂ są przestarzałĞ i często ƵůĞŐĂją

ĂǁĂƌŝŽŵ͘ ůŽŬ ŽƉĞƌĂĐǇũŶǇ ŝ <ůŝŶŝŬĂ ZĞŚĂďŝůŝƚĂĐũŝ ziecięcej również wymagają wymiany starego

ŝzużytego sprzętu medycznego.

Wyposażenie i aparatura są utrzymywane w sprawności technicznej, ũĞĚŶĂŬ ŬŽƐǌƚǇ ƐĞƌǁŝƐŽǁĂŶŝĂ

ŝnapraw są wysokie͘tƐŬĂůŝϮϬϮϭƌ͘ŬŽƐǌƚǇprzeglądówŝŬŽŶƐĞƌǁĂĐũŝĂƉĂƌĂƚƵƌǇŵĞĚǇĐǌŶĞũwyniosły

ϲϱϲϯϭϳ͕ϳϵzł͕ĂŬŽƐǌƚǇƌĞŵŽŶƚów, przeglądówŝŬŽŶƐĞƌǁĂĐũŝďƵĚǇŶŬówwyniosły ϲϳϵϯϴϮ͕ϴϬzł͘<ŽƐǌƚǇ

te są z roku na rok coraz wyższe͘

ϰϳ

Poz. 1253

ϴ͘ <Z^ZKtKͲ&/EE^Ktz/Et^dz:/

ĂŬƌĞƐWƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶĞŐŽzostał podzielony na 5 zadań.

ĂĚĂŶŝĞϭ͘ƵĚŽǁĂƉŽƌĂĚŶŝŵďƵůĂƚŽƌǇũŶĞũKƉŝĞŬŝ^ƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶĞũ;K^ͿǌƉĂƌŬŝŶŐŝĞŵŶĂǌŝĞŵŶǇŵ͘

ĂĚĂŶŝĞϮ͘WƌǌĞďƵĚŽǁĂmedycznych komórek organizacyjnych ǁďƵĚǇŶŬĂĐŚ͕ŽƌĂǌczęści wspólnych

ŝĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĐũŝǁďƵĚǇŶŬĂĐŚ͕͕&͘

ĂĚĂŶŝĞϯ͘DŽĚĞƌŶŝǌĂĐũĂůŽŬƵKƉĞƌĂĐǇũŶĞŐŽ;ďƵĚǇŶĞŬͿ͘

Zadanie 4. Montaż instalacji fotowoltaicznej͘

Zadanie 5. Modernizacja dróg wewnętrznych i miejsc postojowych͘

ϴ͘ϭ͘ĂŬƌĞƐƌǌĞĐǌŽǁŽͲĨŝŶĂŶƐŽǁǇŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ

dĂďĞůĂϭϵ͘ĂŬƌĞƐƌǌĞĐǌŽǁŽͲĨŝŶĂŶƐŽǁǇŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ͘

dĂďĞůĂ/–ĂŬƌĞƐƌǌĞĐǌŽǁŽͲĨŝŶĂŶƐŽǁǇŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ

Powierzchnia całkowita

Liczba łóżek

ǁŵϮ

KOMÓRKI ORGANIZACYJNE

>Ɖ͘

OBJĘTE INWESTYCJĄ

WƌǌĞĚ

WŽ

WƌǌĞĚ

WŽ

inwestycją ŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ inwestycją ŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ

ϭ

Ϯ

ϯ

ϰ

ϱ

ϲ

ĂĚĂŶŝĞϭ͘ƵĚŽǁĂƉŽƌĂĚŶŝK^ǌƉĂƌŬŝŶŐŝĞŵŶĂǌŝĞŵŶǇŵ

ϭ

Ϯ

ϯ

ϰ

ϱ

ϲ

ϳ

ϴ

ϵ

ϭϬ

ϭϭ

ϭϮ

ϭϯ

ϭϰ

ϭϱ

ϭϲ

ϭϳ

ϭϴ

ϭϵ

ϮϬ

Ϯϭ

ϮϮ

Ϯϯ

Ϯϰ

Ϯϱ

'ĂďŝŶĞƚŝĂŐŶŽƐƚǇŬŝ

ůĞƌŐŽůŽŐŝĐǌŶĞũ

Gabinet Odczulań

'ĂďŝŶĞƚ^ƉŝƌŽŵĞƚƌŝŝ

WŽƌĂĚŶŝĂůĞƌŐŽůŽŐŝĐǌŶĂ

WŽƌĂĚŶŝĂƵĚŝŽůŽŐŝŝŝ&ŽŶŝĂƚƌŝŝ

Poradnia Oparzeń dla dzieci

WŽƌĂĚŶŝĂ>ĞĐǌĞŶŝĂ

DƵŬŽǁŝƐĐǇĚŽǌǇ

WŽƌĂĚŶŝĂWƵůŵŽŶŽůŽŐŝĐǌŶĂ

Poradnia Chorób Zakaźnych

WŽƌĂĚŶŝĂĞƌŵĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĂ

WŽƌĂĚŶŝĂƵŬƌǌǇĐŽǁĂ

'ĂďŝŶĞƚĂďŝĞŐŽǁǇK^

WƌĂĐŽǁĂŶŝĂ,ĞŵĂƚŽůŽŐŝŝŝ

,ĞŵŽƐƚĂǌǇ

WŽƌĂĚŶŝĂŶĚŽŬƌǇŶŽůŽŐŝĐǌŶĂ

WŽƌĂĚŶŝĂ'ĂƐƚƌŽůŽŐŝĐǌŶĂ

WŽƌĂĚŶŝĂ,ĞƉĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĂ

WƌĂĐŽǁŶŝĂŝŽĐŚĞŵŝĐǌŶĂ

Układu Pokarmowego

WŽƌĂĚŶŝĂ,ĞŵĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĂ

WƌĂĐŽǁŶŝĂ,ŽĚŽǁůŝ

Komórkowych

WƌĂĐŽǁŶŝĂ/ŵŵƵŶŽůŽŐŝĐǌŶĂ

WƌĂĐŽǁŶŝĂDĞĚŝĂƚŽƌŽǁĂ

WƌĂĐŽǁŶŝĂĐŚŽŬĂƌĚŝŽŐƌĂĨŝŝ

WŽƌĂĚŶŝĂ<ĂƌĚŝŽůŽŐŝĐǌŶĂ

WŽƌĂĚŶŝĂEĞĨƌŽůŽŐŝĐǌŶĂ

WŽƌĂĚŶŝĂWĂƚŽůŽŐŝŝEŽǁŽƌŽĚŬĂ

ϳϱ

ϭϯϯ

Ϭ

ϯϴ

ϭϴϵ

ϯϴ

ϴϵ

ϰϰ

Ϯϲϱ

ϰϰ

Ϭ

ϯϴ

ϰϰ

Ϭ

ϯϴ

ϳϱ

ϴϵ

ϰϰ

ϴϵ

ϭϳϳ

Ϭ

ϭϭϯ

ϭϳϳ

Ϭ

ϳϱ

ϯϴ

ϭϯϯ

ϰϰ

Ϭ

ϳϱ

ϴϵ

Ϭ

ϯϴ

ϰϰ

Ϭ

ϯϴ

ϴϵ

Ϭ

ϯϴ

ϭϭϯ

ϭϲϮ

ϳϱ

ϰϰ

ϴϵ

ϭϯϯ

ϴϵ

Ϭ

^ǌĂĐƵŶŬŽǁĂ

ǁartość prac brutto

(zł)

ϳ

ϮϰϴϵϬϱϳ

ϭϲϲϬϵϵϭ

ϴϮϴϬϲϲ

ϱϯϱϴϮϳϳ

ϴϮϴϬϲϲ

ϭϲϲϬϵϵϭ

ϴϮϴϬϲϲ

ϭϲϲϬϵϵϭ

ϯϯϭϳϭϮϱ

ϮϰϴϵϬϱϳ

ϴϮϴϬϲϲ

ϭϲϲϬϵϵϭ

ϴϮϴϬϲϲ

ϭϲϲϬϵϵϭ

ϴϮϴϬϲϲ

Ϯϵϴϰϯϭϱ

ϮϰϴϵϬϱϳ

ϯϬϯϵϬϯϲ

ϭϲϲϬϵϵϭ

ϰϴ

Ϯϲ Poradnia Zaburzeń Laktacji

Ϯϳ KƉŝƐŽǁŶŝĂ'

Ϯϴ WƌĂĐŽǁŶŝĂ'

ϯϴ

ϭϭϯ

ϰϰ

ϭϯϯ

Ϭ

Ϯϵ

ϳϱ

ϭϯϯ

Ϭ

ϭϭϯ

ϯϴ

ϳϲ

ϭϳϳ

ϰϰ

ϴϵ

ϭϳϳ

Ϭ

ϯϴ

ϰϰ

Ϭ

ϳϲ

ϴϵ

Ϭ

ϯϴ

ϳϲ

ϯϴ

ϭϯϯ

ϰϰ

ϭϯϯ

ϴϵ

ϭϳϳ

Ϭ

ϭϭϯ

ϮϮϭ

Ϭ

ϯϴ

ϭϯϯ

Ϭ

ϯϬ

ϯϭ

ϯϮ

ϯϯ

ϯϰ

ϯϱ

ϯϲ

ϯϳ

ϯϴ

ϯϵ

ϰϬ

ϰϭ

ϰϮ

ϰϯ

ϰϰ

ϰϱ

ϰϲ

ϰϳ

ϰϴ

ϰϵ

ϱϬ

ϱϭ

ϱϮ

ϱϯ

ϱϰ

ϱϱ

ϱϲ

ϱϳ

ϱϴ

ϱϵ

ϲϬ

ϲϭ

– 50 –

Ośrodek Diagnostyki i >ĞĐǌĞŶŝĂ

WĂĚĂĐǌŬŝ

WŽƌĂĚŶŝĂEĞƵƌŽůŽŐŝĐǌŶĂ

WŽƌĂĚŶŝĂ>ĞĐǌĞŶŝĂ:ĂƐŬƌǇ

WŽƌĂĚŶŝĂ>ĞĐǌĞŶŝĂĞǌĂ

WŽƌĂĚŶŝĂKŬƵůŝƐƚǇĐǌŶĂ

WŽƌĂĚŶŝĂZĞƚŝŶŽƉĂƚŝŝ

Wcześniaków

WƌĂĐŽǁŶŝĂůĞŬƚƌŽĨŝǌũŽůŽŐŝŝ

Narządu Wzroku

WŽƌĂĚŶŝĂWƌĞůƵŬƐĂĐǇũŶĂ

WŽƌĂĚŶŝĂtĂĚWŽƐƚĂǁǇ

WŽƌĂĚŶŝĂ>ĂƌǇŶŐŽůŽŐŝĐǌŶĂ

WŽƌĂĚŶŝĂ>ŽŐŽƉĞĚǇĐǌŶĂ

WŽƌĂĚŶŝĂWĞĚŝĂƚƌǇĐǌŶĂ

Poradnia Schorzeń

DĞƚĂďŽůŝĐǌŶǇĐŚ

Poradnia Szczepień

KĐŚƌŽŶŶǇĐŚ

Poradnia Zaburzeń

^ŽŵĂƚǇĐǌŶǇĐŚǌ'ĂďŝŶĞƚĞŵ

ŶƚƌŽƉŽŵĞƚƌǇĐǌŶǇŵ

Poradnia Żywieniowa dla

ĚǌŝĞĐŝ

WŽƌĂĚŶŝĂ'ŝŶĞŬŽůŽŐŝĐǌŶĂ

WŽƌĂĚŶŝĂZĞƵŵĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĂ

WŽƌĂĚŶŝĂhƌŽůŽŐŝĐǌŶĂ

WƌĂĐŽǁŶŝĂhƌŽĚǇŶĂŵŝĐǌŶĂ

WĂƌŬŝŶŐŶĂǌŝĞŵŶǇ–;ŶŽǁŽ

powstającyŶĂϱϬϰŵŝĞũƐĐĂ

ƉŽƐƚŽũŽǁĞͿ͘

ϴϮϴϬϲϲ

ϮϱϲϭϯϬϵ

ϮϰϴϵϬϱϳ

ϯϯϭϳϭϮϰ

ϴϮϴϬϲϲ

ϭϲϲϬϵϵϭ

ϯϯϭϳϭϮϱ

ϴϮϴϬϲϲ

ϭϲϲϬϵϵϭ

ϮϳϬϵϬϱϳ

ϴϮϴϬϲϲ

ϮϰϴϵϬϱϳ

ϭϲϲϬϵϵϭ

ϯϯϭϳϭϮϱ

ϰϭϰϱϭϵϰ

ϮϰϴϵϬϱϳ

ϴϮϴϬϲϲ

ϯϴ

ϰϰ

Ϭ

ϯϴ

ϰϰ

Ϭ

ϯϴ

ϴϵ

ϰϰ

ϴϵ

Ϭ

ϭϬϬϴϬ

Ϭ

ϴϮϴϬϲϲ

ϭϵϳϬϵϵϭ

ϭϲϲϬϵϵϭ

ϴϮϴϬϲϲ

ϭϳϴϬϴϳϭ

ϭϵϲϱϲϬϬϬ

ZĂǌĞŵ

ϭϬϴϵϬϭϭϬϱ

Ϯϴϰϴ

ϭϰϲϴϲ

Ϭ

ĂĚĂŶŝĞϮ͘WƌǌĞďƵĚŽǁĂmedycznych komórek organizacyjnych w budynkach C, D oraz części wspólnych i

ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĐũŝǁďƵĚǇŶŬĂĐŚ͕͕&

ƉƚĞŬĂ^ǌƉŝƚĂůŶĂ

ϯϱϬ

ϳϲϬ

Ϭ

ϱϵϲϬϯϰϴ

Zakład Diagnostyki Obrazowej

ϲϴϬ

ϴϬϬ

Ϭ

ϮϬϳϰϭϰϲϵ

Zakład Laboratoryjnej Diagnostyki

ϭϵϬ

ϰϴϬ

Ϭ

ϱϬϳϵϮϯϲ

WĞĚŝĂƚƌǇĐǌŶĞũ;>WͿ

>W–WƌĂĐŽǁŶŝĂDŝŬƌŽďŝŽůŽŐŝŝ

Ϭ

ϮϴϬ

Ϭ

ϱϴϵϯϵϳϭ

;ŶŽǁŽpowstająca)

Klinika Rehabilitacji Dziecięcej ǌ

ϭϴϱ

ϰϴϬ

ϲ

ϭϱ

ϱϰϳϴϴϳϮ

Ośrodkiem Wczesnej Pomocy

Dzieciom Upośledzonym "Dać

Szansę"

Oddział ZĞŚĂďŝůŝƚĂĐũŝ

ϭϭϱ

ϯϴϬ

ϲ

ϭϱ

ϰϯϱϬϭϱϯ

EĞƵƌŽůŽŐŝĐǌŶĞũ

Poradnia Rehabilitacyjna (Odział

ϲϰϬ

ϴϬϬ

Ϭ

ϴϰϴϬϲϵϴ

ZĞŚĂďŝůŝƚĂĐǇũŶǇǌŝĞŶŶǇͿ

WŽƌĂĚŶŝĂŶĞƐƚĞǌũŽůŽŐŝĐǌŶĂ

ϭϰ

ϰϬ

Ϭ

ϮϮϱϳϰϰ

WŽƌĂĚŶŝĂŚŝƌƵƌŐŝĐǌŶĂ

ϭϰ

ϰϬ

Ϭ

ϱϲϰϴϴϴ

WŽƌĂĚŶŝĂŚŝƌƵƌŐŝŝOgólnej

ϭϰ

ϰϬ

Ϭ

ϰϱϭϰϴϴ

Zakład IŵŵƵŶŽůŽŐŝŝ<ůŝŶŝĐǌŶĞũ

ϭϰ

ϭϮϬ

Ϭ

ϲϳϳϮϯϮ

WŽƌĂĚŶŝĂEĞƵƌŽĐŚŝƌƵƌŐŝĐǌŶĂ

ϭϰ

ϰϬ

Ϭ

ϮϮϱϳϰϰ

WŽƌĂĚŶŝĂKŶŬŽůŽŐŝŝŝ,ĞŵĂƚŽůŽŐŝŝ

ϭϰ

ϲϬ

Ϭ

ϲϳϳϮϯϮ

Dziecięcej

ϰϵ

Poz. 1253

WŽƌĂĚŶŝĂKƌƚŽƉĞĚǇĐǌŶĂǌ

ϱϴ

ϭϬϬ

Ϭ

Gipsownią

WŽƌĂĚŶŝĂWŽĚƐƚĂǁŽǁĞũKƉŝĞŬŝ

ϲϯ

ϮϬϰ

Ϭ

ĚƌŽǁŽƚŶĞũ

Poradnia Stomatologii Dziecięcej z

ϲϰ 'ĂďŝŶĞƚĞŵŚŝƌƵƌŐŝŝ

ϲϰ

ϴϬ

Ϭ

^ƚŽŵĂƚŽůŽŐŝĐǌŶĞũ

Ciągi komunikacyjne h^<ŝ

ϲϱ

ϭϯϳϬ

ϭϱϭϲ

Ϭ

ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĐũĂ

ZĂǌĞŵ

ϯϵϰϬ

ϲϮϮϬ

ϭϮ

ϯϬ

ĂĚĂŶŝĞϯ͘DŽĚĞƌŶŝǌĂĐũĂďůŽŬƵŽƉĞƌĂĐǇũŶĞŐŽ;ďƵĚǇŶĞŬͿ

ůŽŬKƉĞƌĂĐǇũŶǇ;Ϳͬ<ůŝŶŝŬĂ

ϲϲ ŶĞƐƚĞǌũŽůŽŐŝŝŝ/ŶƚĞŶƐǇǁŶĞũ

ϭϬϳϬ

Ϭ

dĞƌĂƉŝŝ

ZĂǌĞŵ

ϭϬϳϬ

Ϭ

Zadanie 4. Montaż instalacji fotowoltaicznej

ϲϳ &ŽƚŽǁŽůƚĂŝŬĂϭϬϬϬŬtƉнďĂƚĞƌŝĞǁŽĚŽƌŽǁĞ

ZĂǌĞŵ

Zadanie 5. Modernizacja dróg wewnętrznych i miejsc postojowych

Modernizacja dróg wewnętrznych i miejsc postojowych (przed modernizacją pow. 7ϵϭϴ

ϲϴ ŵϮ͕ƉŽŵŽĚĞƌŶŝǌĂĐũŝŶĂƉŽĚƐƚĂǁŝĞĚŽŬƵŵĞŶƚĂĐũŝƉƌŽũĞŬƚŽǁĞũƉƌǌĞǁŝĚƵũĞŵǇŽŬ͘ϭϯϬϬϬ

ŵϮ, z łączną liczbą miejsc postojowych150Ϳ͘

ZĂǌĞŵ

ZD

ϳϴϱϴ

Ϯϭϵϳϲ

ϭϮ

ϯϬ

ϲϮ

ϲϳϳϮϯϭ

ϮϯϮϬϰϬϳ

ϵϬϮϵϳϱ

ϭϯϲϬϵϵϱϬ

ϳϲϯϭϳϲϯϴ

ϯϱϮϳϭϴϵϵ

ϯϴϵϮϵϱϬ

ϯϱϯϰϱϳϱ

ϮϮϳϵϭϴϭϲϳ

ϴ͘Ϯ͘Wartość kosztorysowa inwestycji z wyszczególnieniem grup kosztów

dĂďĞůĂϮϬ͘Wartość Kosztorysowa Inwestycji z wyszczególnieniem grup kosztów

>Ɖ͘

Rodzaj grupy kosztów

Wartość prac brutto

(zł)

ϭ

Ϯ

ϯ

Ϭ

ϭ

Pozyskanie działki budowlanej

Ϯ

Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do sieci

ϯ

Budowa obiektów podstawowych

ϭϬϭϰϴϱϳϲϯ

ϰ

/ŶƐƚĂůĂĐũĞ

ϲϲϬϲϲϵϵϭ

ϱ

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów pomocniczych

ϯϯϰϱϲϬϬ

ϲ

Wyposażenie

ϰϱϲϮϮϳϲϯ

ϳ

Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa inwestorska, nadzory autorskie oraz

ĞǁĞŶƚƵĂůŶŝĞƐǌŬŽůĞŶŝĂŝƌŽǌƌƵĐŚƚĞĐŚŶŽůŽŐŝĐǌŶǇ

ϵϵϮϭϬϱϭ

ZD

ϭϰϳϲϬϬϬ

ϮϮϳϵϭϴϭϲϳ

ϴ͘ϯ͘Zestawienie źródeł finansowania ŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ

&ŝŶĂŶƐŽǁĂŶŝĞ WƌŽŐƌĂŵƵ ŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶĞŐŽ będzie pochodzić ze środków &ƵŶĚƵƐǌƵ DĞĚǇĐǌŶĞŐŽ

ǁƌĂŵĂĐŚ ^ƵďĨƵŶĚƵƐǌƵ ŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌǇ ƐƚƌĂƚĞŐŝĐǌŶĞũ͘ <ŽƐǌƚǇ związane z obsługą ƉƌŽũĞŬƚƵ͕ ǌĞƐƉŽłƵ

ƉƌŽũĞŬƚŽǁĞŐŽ͕ŬŽƐǌƚǇĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĐǇũŶĞbędą pochodziły ze środków własnych UDSK.

ϱϬ

Poz. 1253

dĂďĞůĂϮϭ͘Zestawienie źródeł finansowania inwestycji

>Ɖ͘

Źródła finansowania

ŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ

ϯ

ϰ

Planowane nakłady w poszczególnych w latach:

ϮϬϮϰ

ϮϬϮϱ

ϮϬϮϲ

ϮϬϮϳ

ϮϬϮϴ

ϲ

ϳ

ϴ

ϵ

ϭϬ

ϭ

Ϯ

ϭ

Środki własne Inwestora

Ϭ

Ϯ

Środki z Subfunduszu

/ŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌǇ

^ƚƌĂƚĞŐŝĐǌŶĞũ–&ƵŶĚƵƐǌ

DĞĚǇĐǌŶǇ

ϮϮϳϵϭϴϭϲϳ

Ϭ

ϯϱϱϬϬϬϬϬ

ϳϲϬϬϬϬϬϬ

ϰϱϬϬϬϬϬϬ

ϯϬϬϬϬϬϬϬ

ϰϭϰϭϴϭϲϳ

ϮϮϳϵϭϴϭϲϳ

Ϭ

ϯϱϱϬϬϬϬϬ

ϳϲϬϬϬϬϬϬ

ϰϱϬϬϬϬϬϬ

ϯϬϬϬϬϬϬϬ

ϰϭϰϭϴϭϲϳ

OGÓŁEM

Wartość

Nakłady

<ŽƐǌƚŽƌǇƐŽǁĂ ĚŽƚǇĐŚĐǌĂƐ

/ŶǁĞƐƚǇĐũŝ

ƉŽŶŝĞƐŝŽŶĞ

ϱϭ

Przygotowanie terenu i przyłączenia

obiektów do sieci

Budowa obiektów podstawowych

/ŶƐƚĂůĂĐũĞ

ĂŐŽƐƉŽĚĂƌŽǁĂŶŝĞƚĞƌĞŶƵŝďƵĚŽǁĂ

obiektów pomocniczych

Wyposażenie

WƌĂĐĞƉƌǌǇŐŽƚŽǁĂǁĐǌĞ͕ƉƌŽũĞŬƚŽǁĞ͕

obsługa inwestorska, nadzory

ĂƵƚŽƌƐŬŝĞŽƌĂǌĞǁĞŶƚƵĂůŶŝĞ

ƐǌŬŽůĞŶŝĂŝƌŽǌƌƵĐŚƚĞĐŚŶŽůŽŐŝĐǌŶǇ

Ϯ

ϯ

ϰ

ϱ

ϲ

ϳ

ŁĄCZNIE

ZD

Pozyskanie działki budowlanej

Ϯ

ϭ

Rodzaj grupy kosztów

>Ɖ͘

ϮϮϳϵϭϴ

ϭϲϳ

ϵϵϮϭϬϱϭ

ϰϱϲϮϮϳϲϯ

ϯϯϰϱϲϬϬ

Ϭ

ϮϮϳϵϭϴϭϲϳ

ϵϵϮϭϬϱϭ

ϰϱϲϮϮϳϲϯ

ϯϯϰϱϲϬϬ

ϲϲϬϲϲϵϵϭ

Ϭ

ϲϲϬϲϲϵϵϭ

Ϭ ϭϬϭϰϴϱϳϲϯ

ϭϰϳϲϬϬϬ

Ϭ

6=7+8+(…)

ϭϬϭϰϴϱ

ϳϲϯ

Ϭ

ϱ

ƉůĂŶŽǁĂŶĞ

Środki z MZ

Ϭ

ϰ

ƉŽŶŝĞƐŝŽŶĞ

Środki własne

ϭϰϳϲϬϬϬ

Ϭ

ϯсϰнϱнϲ

Wartość

ǁŐt</

Ϭ

ϯϱϱϬϬϬϬϬ

ϰϴϵϳϱϵϵ

ϭϴϮϰϰϬϵϵ

Ϭ

ϭϴϱϴϯϬϯ

ϭϬϬϬϬϬϬϬ

ϱϬϬϬϬϬ

ϴ

ϮϬϮϰ

Ϭ

ϳϲϬϬϬϬϬϬ

ϭϮϱϱϯϯϴ

ϱϬϬϬϬϬϬ

Ϭ

ϮϬϳϰϰϲϲϮ

ϰϵϬϬϬϬϬϬ

ϵ

ϮϬϮϱ

Ϭ

ϰϱϬϬϬϬϬϬ

ϭϮϱϱϯϯϴ

ϲϬϬϬϬϬϬ

Ϭ

ϮϭϳϰϰϲϲϮ

ϭϲϬϬϬϬϬϬ

ϭϬ

ϮϬϮϲ

Ϭ

ϯϬϬϬϬϬϬϬ

ϭϮϱϱϯϯϴ

ϴϬϬϬϬϬϬ

ϭϲϳϮϴϬϬ

ϲϱϳϭϴϲϮ

ϭϮϬϬϬϬϬϬ

ϱϬϬϬϬϬ

ϭϭ

ϮϬϮϳ

Planowane nakłady na lata:

Ϭ

– 53 –

ϱϮ

ϮϮϳϵϭϴϭϲϳ

ϰϭϰϭϴϭϲϳ

ϭϮϱϳϰϯϴ

ϴϯϳϴϲϲϰ

ϭϲϳϮϴϬϬ

ϭϱϭϰϳϱϬϮ

ϭϰϰϴϱϳϲϯ

ϰϳϲϬϬϬ

ϭϮ

ϮϬϮϴ

Monitor Polski

dĂďĞůĂϮϮ͘,ĂƌŵŽŶŽŐƌĂŵƌǌĞĐǌŽǁŽͲfinansowy inwestycji w ujęciu rocznym

ϴ͘ϰ͘,ĂƌŵŽŶŽŐƌĂŵƌǌĞĐǌŽǁŽͲĨŝŶĂŶƐŽǁǇŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ

ϵ͘ D/ZE/<^dKWE/Z>/://Et^dz:/

dĂďĞůĂϮϯ͘DŝĞƌŶŝŬŝƐƚŽƉŶŝĂƌĞĂůŝǌĂĐũŝŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ

>Ɖ͘

ZŽŬ

ƌĞĂůŝǌĂĐũŝ

ϭ

Ϯ

ϭ

ϮϬϮϰ

Ϯ

ϮϬϮϱ

ϯ

ϮϬϮϲ

ϰ

ϱ

ϮϬϮϳ

ϮϬϮϴ

ĂŬƌĞƐƌǌĞĐǌŽǁǇƌĞĂůŝǌŽǁĂŶĞŐŽĐĞůƵ

ϯ

Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do ƐŝĞĐŝ

Budowa obiektów podstawowych

/ŶƐƚĂůĂĐũĞ

Wyposażenie

Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa inwestorska,

ŶĂĚǌŽƌǇĂƵƚŽƌƐŬŝĞŽƌĂǌĞǁĞŶƚƵĂůŶŝĞƐǌŬŽůĞŶŝĂŝƌŽǌƌƵĐŚ

ƚĞĐŚŶŽůŽŐŝĐǌŶǇ

Budowa obiektów ƉŽĚƐƚĂǁŽǁǇĐŚ

/ŶƐƚĂůĂĐũĞ

Wyposażenie

Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa inwestorska,

ŶĂĚǌŽƌǇĂƵƚŽƌƐŬŝĞŽƌĂǌĞǁĞŶƚƵĂůŶŝĞƐǌŬŽůĞŶŝĂŝƌŽǌƌƵĐŚ

ƚĞĐŚŶŽůŽŐŝĐǌŶǇ

Budowa obiektów podstawowych

/ŶƐƚĂůĂĐũĞ

Wyposażenie

Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa inwestorska,

ŶĂĚǌŽƌǇĂƵƚŽƌƐŬŝĞŽƌĂǌĞǁĞŶƚƵĂůŶŝĞƐǌŬŽůĞŶŝĂŝƌŽǌƌƵĐŚ

ƚĞĐŚŶŽůŽŐŝĐǌŶǇ

Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do sieci

ƵĚŽǁĂobiektów podstawowych

/ŶƐƚĂůĂĐũĞ

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

ƉŽŵŽĐŶŝĐǌǇĐŚ

Wyposażenie

Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa inwestorska,

ŶĂĚǌŽƌǇĂƵƚŽƌƐŬŝĞŽƌĂǌĞǁĞŶƚƵĂůŶŝĞƐǌŬŽůĞŶŝĂŝƌŽǌƌƵĐŚ

ƚĞĐŚŶŽůŽŐŝĐǌŶǇ

Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do sieci

Budowa obiektów podstawowych

/ŶƐƚĂůĂĐũĞ

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

ƉŽŵŽĐŶŝĐǌǇĐŚ

Wyposażenie

Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa ŝŶǁĞƐƚŽƌƐŬĂ͕

ŶĂĚǌŽƌǇĂƵƚŽƌƐŬŝĞŽƌĂǌĞǁĞŶƚƵĂůŶŝĞƐǌŬŽůĞŶŝĂŝƌŽǌƌƵĐŚ

ƚĞĐŚŶŽůŽŐŝĐǌŶǇ

Ogółem

Wartość wg

t</ǁ

złotych

ϰ

DŝĞƌŶŝŬŝ–udział

ƌĞĂůŝǌŽǁĂŶĞŐŽǌĂŬƌĞƐƵ

ƌǌĞĐǌŽǁĞŐŽ

ZŽĐǌŶŝĞ

Narastająco

й

ϱ

ϲ

ϯϱϱϬϬϬϬϬ

ϭϲй

ϳϲϬϬϬϬϬϬ

ϯϯй

ϰϵй

ϰϱϬϬϬϬϬϬ

ϮϬй

ϲϵй

ϯϬϬϬϬϬϬϬ

ϭϯй

ϴϮй

ϰϭϰϭϴϭϲϳ

ϭϴй

ϭϬϬй

ϮϮϳϵϭϴϭϲϳ

ϭϬϬй

ϭϬ͘ W>EKtE&<dzDzE/ZKt

ϭϬ͘ϭ͘WůĂŶŽǁĂŶĞĞĨĞŬƚǇƌǌĞĐǌŽǁĞƵǌǇƐŬĂŶĞǁǁǇŶŝŬƵƌĞĂůŝǌĂĐũŝŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ

Zakres rzeczowy inwestycji został przedstawiony w pkt 8.1. Przedstawiono tam: ƉŽǁŝĞƌǌĐŚŶŝĞ

jednostek objętych projektem przed i po jego realizacji, liczbę łóżek w Klinice Rehabilitacji Dziecięcej

ϱϯ

Poz. 1253

ŝw Oddziale Rehabilitacji Neurologicznej przed i po realizacji projektu, powierzchnie parkingów, dróg

ĚŽũĂǌĚŽǁǇĐŚ͕ŵŽĐŝŶƐƚĂůĂĐũŝĨŽƚŽǁŽůƚĂŝĐǌŶĞũ͕ŬŽƐǌƚǇƌĞĂůŝǌĂĐũŝƉƌŽũĞŬƚƵǁƉŽĚǌŝĂůĞŶĂũĞĚŶŽƐƚŬŝ͘ĂŬƌĞƐ

nowej aparatury medycznej jednostek został pokazanyǁƉƵŶŬĐŝĞϳǁƚĂďĞůĂĐŚϭϱŝϭϳ͘tƉƵŶŬĐŝĞϳ

opisano tez szczegółowo zakres budowy, przebudowy i modernizacji obiektów.

ĨĞŬƚǇƌǌĞĐǌŽǁĞƵǌǇƐŬĂŶĞǁǁǇŶŝŬƵƌĞĂůŝǌĂĐũŝWƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶĞŐŽ͗

ϭ͘ EŽǁǇ ďƵĚǇŶĞŬ ƉŽƌĂĚŶŝ ŵďƵůĂƚŽƌǇũŶĞũ KƉŝĞŬŝ ^ƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶĞũ ;K^Ϳ ǌ ƉĂƌŬŝŶŐŝĞŵ

ŶĂǌŝĞŵŶǇŵ–ĚŽŶŽǁĞũůŽŬĂůŝǌĂĐũŝǌŽƐƚĂŶŝĞprzeniesionych 48 jednostek należących do AOS;ϯϯ

ƉŽƌĂĚŶŝĞ͕ϵƉƌĂĐŽǁŶŝ͕ϰŐĂďŝŶĞƚǇ͕Žpisownia EEG i Ośrodek Diagnostyki i Leczenia Padaczki)͘

Powierzchnia jednostek zwiększy się z 2 848 mϮĚŽϰϲϬϲŵϮ͘EŽǁopowstałyďƵĚǇŶĞŬŽƚƌǌǇŵĂ

nowe wyposażenie͕ ŶĂƚŽŵŝĂƐƚ wyposażeniĞ ŵĞĚǇĐǌŶĞ ŝ ĂƉĂƌĂƚƵƌa w większości ǌŽƐƚĂŶą

ƉƌǌĞŶŝĞƐŝŽŶĞze starych lokalizacji. Budynek będzie spełniał wszystkie standardy wymagane ĚůĂ

poradni AOS. Powstanie też parking naziemny o powŝĞƌǌĐŚŶŝϭϬϬϴϬŵϮ͘

Ϯ͘ WƌǌĞďƵĚŽǁĂŶĞ ŵĞĚǇĐǌŶĞ komórŬŝ ŽƌŐĂŶŝǌĂĐǇũŶĞ w budynkach C, D oraz części wspólnĞ

ŝĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĐũĂ ǁ ďƵĚǇŶŬĂĐŚ ͕ ͕ &͘ Powierzchnia jednostek zwiększy się z 3 ϵϰϬ ŵϮ ĚŽ

ϲϮϮϬŵϮ. Liczba łóżek w Klinice Rehabilitacji Dziecięcej i w KĚĚǌŝĂůĞ ZĞŚĂďŝůŝƚĂĐũŝ

Neurologicznej wzrośnie z 12 do 30. Przebudowa zapewni wymagane powierzchnie jednostek,

nowoczesne wyposażenie i częściowo nową aparaturę medyczną. Część istniejącego

wyposażenia medycznego i aparatury zostanie wykorzystana. W wynikuƉƌǌĞďƵĚŽǁǇďƵĚǇŶŬŝ

spełniąwszystkie standardy wymagane od budynków szpitalnych.

ϯ͘ ŵŽĚĞƌŶŝǌŽǁĂŶǇ ďůŽŬ ŽƉĞƌĂĐǇũŶǇ ;ďƵĚǇŶĞŬ Ϳ͘ ůŽŬ ŽƉĞƌĂĐǇũŶǇ ǌŽƐƚĂŶŝĞ ǌŵŽĚĞƌŶŝǌŽǁĂŶǇ͕

jednostka otrzyma nowoczesne wyposażenie i częściowo nową aparaturę medyczną. Część

ŝƐƚŶŝejącego wyposażenia medycznego i aparatury zostanie wykorzystana. W wyniku

przebudowy budynek spełni wszystkie standardy wymagane dla bloków operacyjnych.

ϰ͘ /ŶƐƚĂůĂĐũĂ ĨŽƚŽǁŽůƚĂŝĐǌŶĂ – ƉŽǁƐƚĂŶŝĞ ŝŶƐƚĂůĂĐũĂ ĨŽƚŽǁŽůƚĂŝĐǌŶĂ ŶĂ ƉŽƚƌǌĞďǇ ǌĂƐŝůĂŶŝĂ h^<

ǁenergie elektryczną (moc instalacji to 1 000 kWp).

ϱ͘ ŵŽĚĞƌŶŝǌŽǁĂŶĞĚƌŽŐŝwewnętrznĞŝŵŝĞũƐĐĂƉŽƐƚŽũŽǁĞ(przed modernizacją pow.7 918 mϮ͕

ƉŽŵŽĚĞƌŶŝǌĂĐũŝŶĂƉŽĚƐƚĂǁŝĞĚŽŬƵŵĞŶƚĂĐũŝƉƌŽũĞŬƚŽǁĞũƉƌǌĞǁŝĚƵũĞŵǇŽŬ͘ϭϯϬϬϬŵϮͿ͘

Efekty rzeczowe i ich wpływ na sytuację finansową h^<

Dzięki zakupowi nowoczesnych sprzętów i aparatury medycznej oraz wymianie starych urządzeń

dźwigowych͕ nastąpi zmniejszenie wydatków h^< związanych z naprawami awaryjnego sprzętu,

ŬŽƐǌƚĂŵŝĞŶĞƌŐŝŝ͕Ŭƚóre obecnie stanowią aż 40% wydatków.

Poza tym sprzęty takie odznaczają się znakomitymi parametrami technicznymi w zakresie ochrony

środowiska, tj. mniejsze zużycie prądu, zminimalizowanie efektów cieplarnianych, ogólnych

negatywnych wpływów na środowisko͘

Dodatkowo utworzenie Pracowni Mikrobiologii także zaoszczędzi fundusze przeznaczone na opłacanie

jednostek zewnętrznych wykonujących usługi dla h^<͘

Dzięki realizacji WƌŽŐƌĂŵƵ ŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶĞŐŽ przez budowę nowoczesnego budynku z parkingiem,

ǁǇŬŽŶĂŶŝĞŝŶƐtalacji fotowoltaicznej na budynku oraz innych modułów odnawialnych źródeł energii,

znacznie poprawi się wydajność jednostki i zmniejszy się generowanie dodatkowych kosztów dla h^<͘

Z szacunków Inwestora wynika, że wykonanie instalacji fotowoltaicznej na istniejących budynkach

obniży koszty energii eklektycznej dostarczanej do h^<o prawie 20%, co wygeneruje oszczędności

na poziomie ok. 0,8 mln. zł rocznie.

ϱϰ

Poz. 1253

tǁǇŶŝŬƵWƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶĞŐŽnie planuje się zmian ŽƌŐĂŶŝǌĂĐǇũŶǇĐŚani konsolidacji komórek

ŽƌŐĂŶŝǌĂĐǇũŶǇĐŚh^<͘

ϭϬ͘Ϯ͘WůĂŶŽǁĂŶĞĞĨĞŬƚǇĚůĂƉĂĐũĞŶƚĂƵǌǇƐŬĂŶĞǁǁǇŶŝŬƵƌĞĂůŝǌĂĐũŝŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ

EŽǁǇďƵĚǇŶĞŬK^ŽƌĂǌƉƌǌĞďƵĚŽǁĂďƵĚǇŶków C i D.

ƵĚŽǁĂ ŶŽǁŽĐǌĞƐŶĞŐŽ ďƵĚǇŶŬƵ ƉŽƌĂĚŶŝ ƐƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶǇĐŚ pozwoli na zwiększenie dostępności dla

pacjentów do:

⎯ świadczeń ambulatoryjnych,

⎯ ƌĞŚĂďŝůŝƚĂĐǇũŶǇĐŚ͕

⎯ ĚŝĂŐŶŽƐƚǇĐǌŶǇĐŚŝǌĂďŝĞŐŽǁǇĐŚ͕

–przez zwiększenie liczby gabinetów/poradni ambulatoryjnych, pracowni diagnostycznych, gabinetów

ŝƐĂůƌĞŚĂďŝůŝƚĂĐǇũŶǇĐŚ͘

ZĞĂůŝǌĂĐũĂWƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶĞŐŽzniweluje również długi okres oczekiwania pacjentów na wizytę

w poradniach specjalistycznych, diagnostykę laboratoryjną i obrazową, świadczenia rehabilitacyjne

ĚǌŝĞŶŶŝĞŝstacjonarne. Wpłynie pozytywnie na jakość wykonywanych świadczeń medycǌŶǇĐŚ͕ƉŽƉƌĂǁŝ

komfort dla pacjentów͘

ZĞĂůŝǌĂĐũĂWƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶĞŐŽwpłynie także na zapobieganie wykluczeniu społecznemu wśród

dzieci. Dostępna opieka specjalistyczna, szybka diagnostyka oraz interwencja zabiegowa lub

farmakologiczna pomoże zniwelować skutki chorób i urazów dziecięcych. Dziecko poddane na czas

specjalistycznej opiece może uniknąć trwałego uszczerbku na zdrowiu, a co za tym idzie͕ ƵŶŝŬŶŝĞ

ǁǇŬůƵĐǌĞŶŝĂ społeczneŐŽ ze względu na niepełnosprawność, brakƵ dostępu do ƌǇŶŬƵ ƉƌĂĐǇ͕

ĚǌŝĞĚǌŝĐƚǁĂŬƵůƚƵƌǇ͕ĐǌǇosiągnięć cywilizacji w przyszłości.

Dzięki realizacji WƌŽŐƌĂŵƵ ŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶĞŐŽ komfort oczekiwania na wizytę w poradni będzie na

wysokim poziomie. Budynek zostanie przystosowany do potrzeb osób z niepełnosprawnościami i dla

osób ze szczególnymi potrzebami.Zostaną spełnionewszelkie wymagania sanepidu, przepisów BHP i

Ɖpoż. W starym budynku, gdzie usytuowane są poradnie brakuje miejsca, aby spełniać wymogi

odstępów wĚŽďŝĞĞƉŝĚĞŵŝŝ͕ďƌĂŬũĞƐƚŽĚƉŽǁŝĞĚŶŝĞũǁĞŶƚǇůĂĐũŝ͘

t ŶŽǁǇŵ ďƵĚǇŶku wprowadzone zostaną nowoczesne rozwiązania dotyczące odpowiedniej

ǁĞŶƚǇůĂĐũŝ͕ůĂƚĞŵŬůŝŵĂƚǇǌĂƚŽƌǇbędą ochładzać powietrze. Windy osobowe obsługujące budynek nie

spełniają norm, więc rodzice z dziećmi w wózkach mają problem, aby udać się windą na inne piętro, co

znacznie utrudnia poruszanie się po budynku. Nowy budynek będzie posiadał dźwig osobowy w

wymiarach odpowiadających przepisom, dzieci w wózkach oraz wózkach inwalidzkich dziecięcych będą

miały ułatwiony dostęp do poszczególnych gabinetów. Łazienki będą większe, ƉƌǌǇƐƚŽƐŽǁĂŶĞ ĚůĂ

małych pacjentów͕ również tyĐŚ ǌĞ szczególnymi potrzebami. Duże, jasne pomieszczenia, wygodne

hole i poczekalnie, rejestracja usytuowana na parterze budynku i wiele innych udogodnień będzie

czekało na wizyty małych pacjentów i ich rodzin, ƚĂŬ͕ ĂďǇ jak najmilej i bez zbędnych kłopotów

przebiegał proces oczekiwania na wizytęĚŽƐƉĞĐũĂůŝƐƚǇŽƌĂǌƐĂŵĂǁŝǌǇƚĂƵƐƉĞĐũĂůŝƐƚǇ͘

ůŽŬKƉĞƌĂĐǇũŶǇ

DŽĚĞƌŶŝǌĂĐũĂ ůŽŬƵ KƉĞƌĂĐǇũŶĞŐŽ poprawi funkcjonalność jego pomieszczeń͕ doposażenie

ǁnowoczesną aparaturę medyczną i sprzęt przyczyni się do zwiększenia liczby operowanych

ϱϱ

Poz. 1253

ŝleczonych w UDSK dzieci. Ulegnie zwiększeniu liczba pacjentów przyjmowanych w trybie pilnym oraz

skróceniĞczasu oczekiwania na przyjęcie do h^<. Dzięki nowoczesnej aƉĂƌĂƚƵƌǌĞŵĞĚǇĐǌŶĞũ͕ƉĂĐũĞŶĐŝ

będą mogli być operowani wewspółpracǇǌǁǇďŝƚŶǇŵŝƐƉĞĐũĂůŝƐƚĂŵŝǌǌĂŬƌĞƐƵŶŽǁŽĐǌĞƐŶǇĐŚƚĞĐŚŶŝŬ

ŽƉĞƌĂĐǇũŶǇĐŚŽƌƚŽƉĞĚǇĐǌŶǇĐŚ͕ĐŚŝƌƵƌŐŝĐǌŶǇĐŚŝǌpozostałych dziedzin medycyny͘Przyczyni się również

ĚŽƚĞŐŽ͕że dzieci z wojewódzƚǁĂƉŽĚůĂƐŬŝĞŐŽbędą leczone bez konieczności odsyłania ich do innych

ośrodków poza województwem͕ǌwyższym ĞĨĞŬƚĞŵůĞĐǌĞŶŝĂŝǁŬŽŵĨŽƌƚŽǁǇĐŚǁĂƌƵŶŬĂĐŚ͘ĂƉĞǁŶŝ

to oszczędność czasu dla pacjentów oraz niższe koszty społeczne, a także niższy stres.

<ůŝŶŝŬĂRehabilitacji Dziecięcej i Oddział Rehabilitacji Neurologicznej

Dzięki realizacji WƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶĞŐŽznacząco ulegnie skróceniu czas oczekiwania na udzielenie

świadczeń w<ůŝŶŝĐĞ Rehabilitacji Dziecięcej i OddziaůĞ ZĞŚĂďŝůŝƚĂĐũŝ EĞƵƌŽůŽŐŝĐǌŶĞũ͕ ǁ którǇĐŚ ƉŽ

ŵŽĚĞƌŶŝǌĂĐũŝ zwiększy się baza łóżkowa. Dzięki temu nastąpi poprawa dostępności do świadczeń z

zakresu rehabilitacji leczniczej, w tym dostęp do nowoczesnego sprzętu ƌĞŚĂďŝůŝƚĂĐǇũŶĞŐŽ͕

wspierającego proces leczenia, który w dłuższej perspektywie ma wpływ na ƉƌǌǇƐƉŝĞƐǌĞŶŝĞƉƌŽĐĞƐƵ

naturalnej regeneracji i zmniejszania fizycznych i psychicznych następstw choroby.

Zakład >ĂďŽƌĂƚŽƌǇũŶĞũŝĂŐŶŽƐƚǇŬŝWĞĚŝĂƚƌǇĐǌŶĞũ

Zakład >ĂďŽƌĂƚŽƌǇũŶĞũ ŝĂŐŶŽƐƚǇŬŝ WĞĚŝĂƚƌǇĐǌŶĞũ wraz z nową Pracownią Mikrobiologii ƐƉŽǁŽĚƵũĞ

skrócenieƉƌŽĐĞƐƵĚŝĂŐŶŽƐƚǇĐǌŶĞŐŽz korzyścią dla zdrowia i życia małych pacjentów(skrócenie czasu

przebywania pacjentów w h^<, skrócenie czasu oczekiwania na diagnostykę)͘Zwłaszcza ƵƚǁŽƌǌĞŶŝĞ

Pracowni Mikrobiologii, której dotychczas nie byłŽ ǁ ƐƚƌƵŬƚƵƌĂĐŚ h^<, znacznie skróci czas

ŽĐǌĞŬŝǁĂŶŝĂ ŶĂ ǁǇŶŝŬŝ ŵŝŬƌŽďŝŽůŽŐŝĐǌŶĞ͕ które były realizowane poza h^< w formie zleceń

zewnętrznych.

Zakład Diagnostyki Obrazowej

Nowoczesny sprzęt w Zakładzie Diagnostyki obrazowej zapewni mniejsze dawki

ƉƌŽŵŝĞniowania/naświetlenia. Zapewni szybszy dostęp do wyników, co skróci proces diagnostyki

ŝǁŬŽŶƐĞŬǁĞŶĐũŝůĞĐǌĞŶŝĂ͘Nowoczesny sprzęt zapewni wyższą jakość diagnostyki.

ƉƚĞŬĂ^ǌƉŝƚĂůŶĂ

Wowiększona Apteka Szpitalna z Pracownią Przygotowywania Cytostatyków pomoże wďĞǌƉŝĞĐǌŶǇŵ

przygotowywaniu leków i wlewów dla ciężko chorych dzieci z zabezpieczeniem przed szkodliwymi

oparami dla personelu przygotowującymi specyfiki.

Opieka koordynowana (cały h^<Ϳ

th^<pacjent będzie miał zapewnioną ƐŬŽŽƌĚǇŶŽǁĂŶąŽƉŝĞŬęǌĚƌŽǁŽƚŶąƉƌǌĞĚĞǁƐǌǇƐƚŬŝŵƉƌǌĞǌ

szybką i skuteczną diagnostykę, którą będzie można uzyskać na nowoczesnym, wydajnym sprzęcie

ĚŝĂŐŶŽƐƚǇĐǌŶǇŵ͘^ǌǇďŬĂŝƚƌĂĨŶĂĚŝĂŐŶŽǌĂwpłynie na wczesneƌŽǌƉŽĐǌęcieƉƌŽĐĞƐƵůĞĐǌĞŶŝĂƉĂĐũĞŶƚĂ͘

Mały pacjent zostanieŽƚŽĐǌŽŶǇwysokospecjalistyczną opieką medyczną. Hospitalizacja odbędzie się

w tej samej jednostce, w której nastąpiła diagnostyka, lekarze prowadzący zaopiekują się pacjentem

od momentu diagnozy, przez niezbędny proces leczenia, aż do momentu zakończenia terapii ŝ ĚŽ

ƌĞŚĂďŝůŝƚĂĐũŝ͘

ϱϲ

Poz. 1253

<ŽŽƌĚǇŶŽǁĂŶĂ ŽƉŝĞŬĂ ǌĚƌŽǁŽƚŶĂ ǁ h^< ĚŽƉƌŽǁĂĚǌŝ ĚŽ zwiększenia dostępności, jakości oraz

efektywności opieki, co wiąże się z satysfakcją pacjenta. Będzie ona skoncentrowana na potrzebach

pacjenta, zostanie położony większy nacisk na opiekę ambulatoryjną.

Skoordynowana opieka nad małym pacjentem ǌĂƉĞǁŶŝpacjentowi ciągłość ůĞĐǌĞŶŝĂǁƉŽǁƌŽĐŝĞĚŽ

ǌĚƌŽǁŝĂ͕ Ă ůĞŬĂƌǌŽǁŝ prowadzącĞŵƵ ǌĂƉĞǁŶŝ pełną wiedzę ŶĂ ƚĞŵĂƚ całego procesu leczenia, gdyż

będzie się on odbywał wyłącznie w obszarze h^<͘Po zakończonej terapii, jeśli będątego wymagały

zalecenia lekarskie, pacjent będzie mógł skorzystać z rehabilitacji͘

Skoordynowany system opieki, dzięki realizacji WƌŽŐƌĂŵƵ ŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶĞŐŽ͕ pozytywnie wpłynie na

wykrywanie chorób we wczesnym stadium choroďǇ͕ ĐŽ ƉŽǌǁŽůŝ ŶĂ ƐǌǇďƐǌĞ ǁǇůĞĐǌĞŶŝĞ ĐŚŽƌĞŐŽ ŝ

powrót do zdrowia.

ϭϬ͘ϯ͘WůĂŶŽǁĂŶĞĞĨĞŬƚǇŵĞĚǇĐǌŶĞƵǌǇƐŬĂŶĞǁǁǇŶŝŬƵŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ

EŽǁǇďƵĚǇŶĞŬK^ŽƌĂǌƉƌǌĞďƵĚŽǁĂďƵĚǇŶków ŝ͘

ƵĚŽǁĂŶŽǁŽĐǌĞƐŶĞŐŽďƵĚǇŶŬƵƉŽƌĂĚŶŝƐƉĞĐũĂůŝƐƚǇĐǌŶǇĐŚǌƉĂƌŬŝŶŐŝĞŵoraz przebudowa budynków

ŝpoprawi komfort udzielanych świadczeń małym pacjentom i ich rodzicom.

Poradnie stanowią jednostki organizacyjne podległe klinikom. Tym samym efekty medyczne dotyczące

poradni wpłyną na efektywność medyczną klinik, do którychnależą, poradnie stanowią istotny element

ŽƉŝĞŬŝŶĂĚƉĂĐũĞŶƚĂŵŝƉƌǌĞĚŝƉŽůĞĐǌĞŶŝƵƐǌƉŝƚĂůŶǇŵ͘

Nastąpi możliwość przyjmowania we wszystkich poradniach jednocześnie, szeroki wachlarz poradni

specjalistycznych wraz z wysoko wyspecjalizowaną kadrą medycznąpoprawi jakość opieki medycznej.

większenie udziału AOS w strukturze świadczeń zdrowotnych jest korzystne, zarówno

ǌekonomicznego punktu widzenia (wysokie koszty hospitalizacji), jak również z punktu widzenia

bezpieczeństwa pacjenta (możliwość zakażenia się lekoopornymi bakteriami podczas pobytu

ǁƐǌƉŝƚĂůƵͿ͘ Jest to korzystne również z racji niższego stresu dla małego pacjenta w porównaniu

ǌleczeniem szpitalnym, co może przełożyć się nawet na wyniki leczenia. tzrośnie ůŝĐǌďĂ ƉƌŽĐĞĚƵƌ

ĚŝĂŐŶŽƐƚǇĐǌŶǇĐŚ ŝ ǌabiegowych możliwych do przeniesienia z lecznictwa szpitalnego do

ĂŵďƵůĂƚŽƌǇũŶĞŐŽ͘ EŽǁŽĐǌĞƐŶǇ sprzęt i aparatura medyczna przełożą się na bardziej precyzyjną

diagnostykę i mniej dotkliwe badania. Nowe ƚĞĐŚŶŽůŽŐŝĞzastosowane w aparaturze medycznej wpłyną

Ŷa ich efektywność͕Đo oznacza skrócony czas diagnostykŝƉĂĐũĞŶƚĂ͘

ůŽŬKƉĞƌĂĐǇũŶǇ

Modernizacja Bloku Operacyjnego i wymiana wyposażenia pozwolą ŶĂ ŬŽŵĨŽƌƚŽǁĞ ǁǇŬŽŶǇǁĂŶŝĞ

zabiegów z zakresu ortopedii i chirurgii. W chwili obecnej wykonuje się tu skomplikowane operacje

korekty skolioz z użyciem prętów rosnących, korekcje skolioz kostnoͲƉŽĐŚŽĚŶǇĐŚǁƉƌǌĞďŝĞŐƵƌǌĂĚŬŝĐŚ

wad wrodzonych kręgosłupa, którǇĐŚǁϮϬϮϭƌ͘ǁǇŬŽŶĂŶŽϳϬ͘WŽǌĂƚǇŵsą wykonywane także zabiegi

ŬůĂƚŬŝƉŝĞƌƐŝŽǁĞũ͕ĂƌƚƌŽƐŬŽƉŝĞ͕ǌĂďŝĞŐŝŽŬƵůŝƐƚǇĐǌŶĞŝlaryngologiczne. Planuje się nadal poszerzać zakres

wykonywanych zabiegów oraz rozwijać współpracę z wybitnymi specjalistami w tym zakresŝĞ͕ ĐŽ

wpłynie na nowe możliwości w zakresie zabiegów i rozwój kadr UDSK.

Planowane poszerzenie zakresu zabiegów:

^ĂůĂKƉĞƌĂĐǇũŶĂKliniki Ortopedii i Traumatologii Dziecięcej͗

ϱϳ

•

korekcja deformacji i zaburzeń osi kończyn górnych i dolnych͕

•

ŽƉĞƌĂĐũĞŵŝĞĚŶŝĐǇw przypadku urazów wysokoenergetycznych͕

•

zwiększenie ilości korekcyjnych deformacji stóp i bioder u dzieci w przypadku wrodzonych

ŝnabytych wad układu kostnoͲƐƚĂǁŽǁĞŐŽ͕

•

poszerzenie zakresu zabiegów artroskopowych͘

Poz. 1253

^ĂůĂKƉĞƌĂĐǇũŶĂ<ůŝŶŝŬŝŚŝƌƵƌŐŝŝŝhƌŽůŽŐŝŝDziecięcej–ĐŚŝƌƵƌŐŝĂmałoinwazyjnĂ;ůĂƉĂƌŽƐŬŽƉŝĂ͕

ƚŽƌĂŬŽƐŬŽƉŝĂ͕ĞŶĚŽƵƌŽůŽŐŝĂͿ͗

•

zabiegi w leczeniu chorób układu oddechowego, pokarmowego, nerwowego͕

•

ǌĂďŝĞŐŝŶĞƵƌŽĐŚŝƌƵƌŐŝĐǌŶĞŝŶĞƵƌŽĞŶĚŽƐŬŽƉŽǁĞ͕

•

ǌĂďŝĞŐŝƵƌŽůŽŐŝĐǌŶĞůĂƉĂƌŽƐŬŽƉŽǁĞƉƌǌǇkamicy układu moczowego͕

•

zabiegi korekcyjne ściany klatki piersiowej͕

•

zabiegi operacyjne obejmujące chirurgię skomplikowanych wad wrodzonych, nowotworów,

leczenia ciężkich oparzeń͕

•

zabiegi chirurgii noworodka i wcześniaka͘

^ĂůĂKƉĞƌĂĐǇũŶĂKlinika Okulistyki Dziecięcej z Ośrodkiem Leczenia Zeza͗

•

zwiększenie ilości zabiegów w okulistyce dziecięcej͕a zwłaszcza wzrost liczby operacji zeza,

jaskry i zaćmy u najmłodszych dzieci͕

•

wdrożenie leczenia skomplikowanych przypadków jaskry dziecięcej z użyciem lasera

mikropulsowego, który jest najnowocześniejszym sprzętem tego rodzaju (procedura ta

należy do innowacyjnych w okulistyce dziecięcej)͕

•

polepszenie warunków opieki nad wcześniakami w czasie zabiegów laseroterapii siatkówki

ŽƌĂǌƉŽĚĂǁĂŶŝĂŝŶŝĞŬĐũŝĚŽƐǌŬůŝƐƚŬŽǁǇĐŚƉƌĞƉĂƌĂƚƵ>ƵĐĞŶƚŝƐ͘

^ĂůĂKƉĞƌĂĐǇũŶĂKliniki Otolaryngologii Dziecięcej:

•

ǁykonywanie zabiegów w zakresie nosa i zatok przynosowych z użyciem systemu

ŶĞƵƌŽŶĂǁŝŐĂĐũŝ͕

•

Žperacje ślinianek z użyciem stymulatora nerwu twarzowego͕

•

ƉŽƐǌĞƌǌĞŶŝĞǌĂŬresu operacji otologicznych z użyciem nowego mikroskopu operacyjnego͘

Klinika Rehabilitacji Dziecięcej i Oddział Rehabilitacji Neurologicznej.

Głównym efektem rehabilitacji neurologicznej dzieci ǁ ǁǇŶŝŬƵ WƌŽŐƌĂŵƵ ŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶĞŐŽ będzie

podniesienie jakości życia pacjentów przez poprawę nie w pełni wykształconych funkcji

psychoruchowych, takich jak mowa, motoryka ciała, funkcje poznawcze. Dzięki ŶŽǁŽĐǌĞƐŶĞũŬůŝŶŝĐĞŝ

ƐǇƐƚĞŵĂƚǇĐǌŶĞũƉƌĂĐǇrehabilitantów z pacjentami zwiększǇsię szansa na ǁǇĞůŝŵŝŶŽǁĂŶŝĞƉƌŽďůĞŵƵ

lub przynajmniej zapewnienie dziecku maksimum sprawności oraz samodzielności. WŽŶĂĚƚŽ͗

−

skróci się czas oczekiwania na uzyskanie świadczenia opieki zdrowotnej z zakresu rehabilitacji

dziecięcej i rehabilitacjiŶĞƵƌŽůŽŐŝĐǌŶĞũ͕

nowoczesny sprzęt do rehabilitacji przyczyni się do bardziej skutecznej rehabilitacji pacjentów.

ϱϴ

Poz. 1253

– do uzyskania planowanych efektów medycznych przyczyni się zwiększenie bazy łóżkowej͕

doposażenie w sprzęt do ƌĞŚĂďŝůŝƚĂĐũŝŝdostosowanie oddziału na potrzeby pacjentów.

Zakład >ĂďŽƌĂƚŽƌǇũŶĞũŝĂŐŶŽƐƚǇŬŝWĞĚŝĂƚƌǇĐǌŶĞũ͕WƌĂĐŽǁŶŝĂDŝŬƌŽďŝŽůŽŐŝŝ

WŽƐŝĂĚĂŶŝĞ WƌĂĐŽǁŶŝ DŝŬƌŽďŝŽůŽŐŝŝ ǁ ƐƚƌƵŬƚƵƌǌĞ ŵĞĚǇĐǌŶĞŐŽ ůĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ ĚŝĂŐŶŽƐƚǇĐǌŶĞŐŽ h^<

przyczyni się do łatwiejszego zapobiegania i kontroli zakażeń w h^<, wpłyniena poprawę identyfikacji

czynników etiologicznych zakażeń i racjonalną antybiotykoterapię, aƚǇŵ ƐĂŵǇŵ ƉŽƉƌĂǁŝ

bezpieczeństwo i opiekę nad pacjentem.

Zakład Diagnostyki Obrazowej

Nowoczesny sprzęt ǌĂŬƵƉŝŽŶǇ do Zakładu ǁ ƌĂŵĂĐŚ WƌŽŐƌĂŵƵ ŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶĞŐŽ zapewni wyższą

wydajność, co przełoży się na większą ilość badań wykonanych w standardowym czasie pracy akładu.

Praca na nowoczesnym sprzęcie zdecydowanie poprawi ergonomię pracy, przyspieszy i ułatwi

wykonywanie badań. Wymiana sprzętu na nowoczesny pozwoli na zwiększenie ilości procedur

ŵĞĚǇĐǌŶǇĐŚŽƌĂǌǁǌƌŽƐƚǌŶĂĐǌĞŶŝĂh^<wśród innych podmiotów.

Ryzyko zdarzeń epidemiologicznych (cały h^<Ϳ

Dzięki zaplanowanym ulepszeniom technologicznym w projektowanym budynku oraz

ǁmodernizowanych komórkach h^<͕ WƌŽŐƌĂŵ ŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶǇ zmniejszy ryzyko zdarzeń

epidemiologicznych. Zastosowanie bezdotykowych rozwiązań przyczyni się do poprawy

bezpieczeństwa pacjentów ipersonelu. Zaplanowane rozwiązania przestrzenne w budynku oraz w

pozostałych modernizowanych i ulepszanych komórkach UDSK ułatwią prawidłowe͕ pod względem

wymagań prewencji zakażeń͕ǁǇŬŽŶǇǁĂŶŝĞƉƌŽĐĞĚƵƌŵĞĚǇĐǌŶǇĐŚŝƉƌŽĐĞĚƵƌƐĂŶŝƚĂƌŶŽͲŚŝŐŝĞŶŝĐǌŶǇĐŚ

(odpowiednio wydzielone miejsca w gabinetach do wykonywania zabiegów, bezdotykowe krany,

ƉŽĚĂũŶŝŬŝ ĚŽ środków higienicznych, urządzenia do dekontaminacji pomieszczeń, odpowiednia

wentylacja pomieszczeń), ułatwią wprowadzenie zasad przepływu materiału i poruszania się personelu

pomiędzy tymi przestrzeniami, przyczynią się do ograniczenia zakażeń i zminimalizują ryzyko

rozprzestrzeniania czynników zakaźnych. Ponadto͕rozwiązania, które zostaną wprowadzone podczas

ƌĞĂůŝǌĂĐũŝWƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶĞŐŽograniczą transmisję patogenów pomiędzy pacjentami, jak również

pomiędzy pacjentami i innymi użytkownikami przestrzeni, umożliwią wdrożenie bezpiecznych działań

ŽƌŐĂŶŝǌĂĐǇũŶǇĐŚǁƉƌǌǇƉĂĚŬƵƐǇƚƵĂĐũŝĂǁĂƌǇũŶǇĐŚ͕ŶƉ͘ŬŽůĞũŶǇĐŚĞƉŝĚĞŵŝŝ͘

ϭϭ͘ OCENA EFEKTYWNOŚCI INWESTYCJI

WƌŽŐƌĂŵŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶǇbędzie realizowanǇprzez Uniwersytecki Dziecięcy Szpital Kliniczny.

tĂƌŝĂŶƚǇĂŶĂůŝǌǇefektywności planowanej ŝŶǁĞƐƚǇĐũŝh^<͗

/ǁĂƌŝĂŶƚ–ǁĂƌŝĂŶƚďĂǌŽǁǇ–ŽƉŝƐĂŶǇprzy pomocy wskaźników finansowych wariant, w którym nie

będzie prowadzona inwestycja, a h^<będzie funkcjonował na bazie dotychczasowej infrastruktury –

ũĞƐƚƚŽǁĂƌŝĂŶƚǌĂŶŝĞĐŚĂŶŝĂ͕

//ǁĂƌŝĂŶƚ–ǁĂƌŝĂŶƚƌĞĂůŝǌĂĐũŝƉƌŽũĞŬƚƵ–ŽƉŝƐĂŶǇprzy pomocy wskaźników wariant, w którym zostanie

przeprowadzony projekt inwestycyjny przez UDSK zgodnie z powyższym opisem i przedłożonym

ŚĂƌŵŽŶŽŐƌĂŵĞŵ ĨŝŶĂŶƐŽǁŽͲƌǌĞĐǌŽǁǇŵ͘ t ǁǇŶŝŬƵ ƉƌŽũĞŬƚƵ ƉŽǁƐƚĂŶŝĞ ŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌĂ ƐǌƉŝƚĂůŶĂ ŶĂ

rzecz UDSK pozwalająca na realizację przyjętych w niniejszym projekcie założeń.

ϱϵ

Poz. 1253

Wariant różnicowy ƉŽǁƐƚĂŶŝĞũĂŬŽróżnica wariantu realizacjŝƉƌŽũĞŬƚƵŝǁĂƌŝĂŶƚƵďĂǌŽǁĞŐŽ͘

Wariant różnicowy obejmuje uproszczone przepływy finansowe projektu bazujące na rachunkach

wyników dla obu wariantów na potrzeby obliczeń zdyskontowanych przepływów pieniężnych.

Oba warianty zostały opracowane w okresach:

−

ŽŬƌĞƐŝĞŚŝƐƚŽƌǇĐǌŶǇŵ–ǁƌŽŬƵϮϬϮϬŝϮϬϮϭ͕

ŽŬƌĞƐŝĞƌĞĂůŝǌĂĐũŝƉƌŽũĞŬƚƵ–ůĂƚĂϮϬϮϰ–ϮϬϮϴ͕

ŽŬƌĞƐŝĞŽĚŶŝĞƐŝĞŶŝĂ–ůĂƚĂϮϬϮϵ–ϮϬϰϯ͘

Przyjęto okres 15 ůĞƚŶŝ͕ũĂŬŽŽŬƌĞƐŽĚŶŝĞƐŝĞŶŝĂ–jest to okres, w którym nastąpi fizyczna amortyzacja

wydatków inwestycyjnych obejmujących wyposażenie projektu. Wartość nakładów budowlanych

ǌŽƐƚĂŶŝĞƵŵŽƌǌŽŶĂǁϯϳ͕ϱй;ƵŵŽƌǌĞŶŝĞǁƚĞŵƉŝĞϮ͕ϱйƌŽĐǌŶŝĞͿ͘

Założenia analizy są zgodne ze standardami obliczeń zdyskontowanych przepływów finansowych dla

ŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ͗

ϭ͘ Analiz dokonano w cenach stałych w całym okresie analizy, bez uwzględniania inflacji͕ǁĐĞůƵ

ŶŝĞǌĂďƵƌǌĂŶŝĂŽďƌĂǌƵ͘

Ϯ͘ Wzięto pod uwagę wyłącznie wpływy i wypływy pieniężne bez amortyzĂĐũŝ͘

ϯ͘ Uwzględniono wartość pieniądza w czasie, dyskontując przepływy okresów przyszłych.

ϰ͘ Finansowa stopa dyskontowa została przyjęta na poziomie 4% zgodnie z wytycznymi dla

projektów społecznych w programach unijnych (dla cen stałych).

ϱ͘ Nie uwzględniono wartości rezydualnej projektu z racji, że projekt nie ma charakteru

komercyjnego i powstała infrastruktura nie zostanie nigdy sprzedana w celu osiągnięcia zysku

;ƚĂŬũĂŬǁƉƌŽũĞŬƚĂĐŚŬŽŵĞƌĐǇũŶǇĐŚͿ͘

ϲ͘ W przepływach dotyczących UDSK͕zarówno w wariancie bazowyŵ͕ũĂŬŝǁĂƌŝĂŶĐŝĞƌĞĂůŝǌĂĐũŝ

ƉƌŽũĞŬƚƵ͕ nie uwzględniano nowych inwestycji rozwojowych i odtworzeniowych dla

zapewnienia przejrzystości obliczeń. W wariancie różnicowym wszelkie inwestycje

niezwiązanez niniejszym projektem i tak nie byłyby widoczne.

ϳ͘ WŽǌŝom amortyzacji został zachowany w wys. historycznej. UDSK prowadzi politykę

inwestycyjną odtwarzania środków trwałych i można przyjąć, że średni poziom amortyzacji

ǁprzyszłych okresach będzie podobny.

ϴ͘ Do oceny opłacalności przedsięwzięcia inwestycyjnego wykorzystano metodę wartości

zaktualizowanej netto NPV (Net Present Value) oraz wewnętrznej stopy zwrotu IRR (Internal

ZĂƚĞŽĨZĞƚƵƌŶͿ͘

ϵ͘ Obliczeń wskaźników FNPV, FRR oraz dyskontowania dokonywano przez funkcje finansowe z

ĂƌŬƵƐǌĂŬĂůŬƵůĂĐǇũŶĞŐŽǆĐĞů͘ǇƐŬonto było zawsze dokonywane na 2022ƌ͘;ƚĞƌŵŝŶĂŶĂůŝǌǇͿ͘

ϭϬ͘ Obliczenia NPV przeprowadzono w oparciu o prognozowane strumienie środków pieniężnych

generowanych z działalności operacyjnej oraz inwestycyjnej z pominięciem przepływów

ǌdziałalności finansowej w ŽŬƌĞƐŝĞŽĚϮϬϮϭƌ͘ĚŽϮϬϰϮƌ͘na podstawie niżej opisanej formuły:

𝑛𝑛

NPV = ∑

𝑖𝑖=1

NCFi

(1 + k)𝑛𝑛

ϲϬ

Poz. 1253

W celu analizy sytuacji jednostki po inwestycji dokonano analizy przychodów i kosztów UDSK͕ǁĐĞůƵ

określenia wskaźników zmian w wyniku inwestycji dla obu wariantów.

Założono, że w przypadku braku inwestycji͕ możliwa będzie realizacja procesu leczenia na starych

zasadach. Spowoduje to jednak obniżenie jakości obsługi pacjentów i brak możliwości rozwoju kadr

ŝkształcenia klinicznego.

Obliczeń dokonano dla wariantƵŝŶǁĞƐƚǇĐũŝƉƌŽǁĂĚǌŽŶĞũŶĂǁĂƌƵŶŬĂĐŚŬŽŵĞƌĐǇũŶǇĐŚ͘

Z obliczeń wynika, że wskaźnik NPV dla inwestycji ƌŽǌƵŵŝĂŶĞũ͕ ũĂŬŽ ŝŶǁĞƐƚǇĐũĂ ŬŽŵĞƌĐǇũŶĂ ƉƌǌǇ

przyjętych założeniach jest ujemny. Projekt w standardach komercyjnych nie jest opłacalny (nie daje

zwrotu z inwestycji w analizowanym okresie czasu). Projekt ma charakter społeczny (infrastruktura

ƐǌƉŝƚĂůŶĂͿŝǁǇŵĂŐĂĚŽĨŝŶĂŶƐŽǁania ze środków społecznych.

EWsс–ϭϴϲϵϲϲϱϭϳ͕ϯϬW>E

/ZZс–ϭϵ͕ϳй

ϭϮ͘ ANALIZA CELOWOŚCI I MOŻLIWOŚCI WYKONANIA INWESTYCJI

dWD/

Założono realizację inwestycji w modelu „Zaprojektuj i wybuduj”. Dostawy wyposażenia przewidziano

ũĂŬŽŽƐŽďŶǇŬŽŶƚƌĂŬƚͬŬŽŶƚƌakty. Osobnym kontraktem będzie też nadzór inwestorski. Inwestycja na

etapie planowania została podzielona na 5 zadań.

Dokonano analizy możliwości wykonania inwestycji etapami.

Możliwa jest realizacja inwestycji przez 3 etapy.

Etap 1. Stanowią zadania: 1 нϰнϱ͘

ĂĚĂŶŝĂ ǁƐŬĂǌĂŶĞ ǁ ƌĂŵĂĐŚ ĞƚĂƉƵ stanowią funkcjonalną całość: Budowa nowego bloku poradni

ǌparkingiem, montaż instalacji fotowoltaicznej na tym budynku oraz modernizacja dróg wewnętrznych

ŝŵŝĞũƐĐƉĂƌŬŝŶŐŽǁǇĐŚ;wokół h^<po zakończeniu budowyͿ͘

ƚĂƉϮ͘^ƚĂŶŽǁŝǌĂĚĂŶŝĞŶƌϮƉŶ͘WƌǌĞďƵĚŽǁĂmedycznych komórek ŽƌŐĂŶŝǌĂĐǇũŶǇĐŚǁďƵĚǇŶŬĂĐŚ

͕ŽƌĂǌczęści wspólnych i administracjiǁďƵĚǇŶŬĂĐŚ͕͕&͘

Etap powinien być zrealizowany z racji na logistykę budowy po Etapie 1. Realizacja Etapu 1 pozwoli

uwolnić powierzchnię po poradniach w bƵĚǇŶkach C i D w stopniu pozwalającym na wykonanie

przebudowy bloku C i D. Na okres przebudowy konieczne będzie zagęszczenie jednostek w nowym

ďůŽŬƵ , ŝͬůƵď ƉƌǌĞďƵĚŽǁĂ ǁ ƐǇƐƚĞŵŝĞ ƌŽƚĂĐǇũŶǇŵ ĨƌĂŐŵĞŶƚĂŵŝ ǌ ƉƌǌĞŶŽƐǌĞŶŝĞŵ ũĞĚŶŽƐƚĞŬ ĚŽ

przebudowanych pomieszczeń.

ƚĂƉϯ͘ƐƚĂŶŽǁŝǌĂĚĂŶŝĞŶƌϯƉŶ͘DŽĚĞƌŶŝǌĂĐũĂďůŽŬƵŽƉĞƌĂĐǇũŶĞŐŽ;ďƵĚǇŶĞŬͿ͘

DŽĚĞƌŶŝǌĂĐũĂ bloku operacyjnego jest niezależnym obszarem inwestycji, może być realizowany

niezależnie od Etapu 1ŝƚĂƉƵϮ͕ŶŝĞũĞƐƚĨƵŶŬĐũŽŶĂůŶŝĞpowiązany z pozostałymi ĞƚĂƉĂŵŝ͘

W harmonogramie realizacji inwestycji w podziale na zadania przyjęto jako pierwszą realizację prac

projektowych i uzyskanie niezbędnych pozwoleń. Następnie założono równoległą ƌĞĂůŝǌĂĐũĞ ƚĂƉƵ

ϭŝƚĂƉƵϯ͕ŶĂƐtępnie planowana jest ƌĞĂůŝǌĂĐũĂƚĂƉƵϮ͘

ϲϭ

Poz. 1253

ϭϯ͘ EKW>EKtEzDK<Z^/'K^WKZKtE/

OBIEKTÓW BUDOWLANYCH I INNYCH SKŁADNIKÓW

MAJĄTKOWYCH PO ZAKOŃCZENIU REALIZACJI INWESTYCJI

ĨĞŬƚǇ ƌǌĞĐǌŽǁĞ WƌŽŐƌĂŵƵ ŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶĞŐŽ zostaną zagospodarowane bezpośrednio po

zakończeniu procesu inwestycyjnego i przekaǌĂŶŝƵŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌǇh^<tzn. po zakończeniu procesu

ŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶĞŐŽ͕ ŽĚďŝŽƌǌĞ ƉƌĂĐ ďƵĚŽǁůĂŶǇĐŚ ŝ ŝŶƐƚĂůĂĐǇũŶǇĐŚ͕ ƵǌǇƐŬĂŶŝƵ ǁƐǌǇƐƚŬŝĐŚ ǁǇŵĂŐĂŶǇĐŚ

pozwoleń na użytkowanie nastąpi jego wyposażenie i ƉƌǌĞŶŝĞƐŝĞŶŝĞ ĚŽ ŶŽǁĞŐŽͬƉƌǌĞďƵĚŽǁĂŶĞŐŽ

ŽďŝĞŬƚƵ ũĞĚŶŽƐƚĞŬ h^< ƉƌǌĞǁŝĚǌŝĂŶǇĐŚ w zakresie realizowanej inwestycji (będzie to okres ok 1

miesiąca).

Obiekty będą użytkowane w okresie około 20 lat͕ Ŷie przewiduje się zmiany sposobu

użǇƚŬŽǁĂŶŝĂǁǇďƵĚŽǁĂŶĞũŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌǇ͘

ĂŬƌĞƐŝŶǁĞƐƚǇĐũŝĚŽƚǇĐǌǇďƵĚŽǁǇŶŽǁĞŐŽďƵĚǇŶŬƵŽƌĂǌƉƌǌĞďƵĚŽǁǇistniejących ƉŽǁŝĞƌǌĐŚŶŝ

z doposażeniem w nowy sprzęt i aparaturę medyczną.ĂŬƌĞƐŝŶǁĞƐƚǇĐũŝŶŝĞbędzie generowaćŶŽǁǇĐŚ

kosztów operacyjnych. Według szacunków inwestora (UDSK) inwestycja przyczyni się do obniżenia

kosztów operacyjnych, między innymi przez:

−

ŝŶǁĞƐƚǇĐũęw ogniwa fotowoltaiczne, którĂzapewni do 20% niższe zakupy energii elektrycznej,

ƚĞƌŵŽŵŽĚĞƌŶŝǌĂĐũę, która zrównoważy koszt ogrzewania dŽĚĂƚŬŽǁĞũƉŽǁŝĞƌǌĐŚŶŝ͕

ŶŽǁŽĐǌĞƐŶĞ͕ĞŶĞƌŐŽoszczędne wyposażenie ďƵĚǇŶŬƵ͗windy, oświetlenie,

doposażenie wnowy sprzęt i ĂƉĂƌĂƚƵƌęŵĞĚǇĐǌŶą͕

co przełoży się na niższyŬŽƐǌƚbieżącego utrzymania, ƐĞƌǁŝƐŽǁĂŶŝĂŝŶĂƉƌĂǁ͘

t ƉŝĞƌǁƐǌĞũ ĨĂǌŝĞ ŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ są Ɖlanowane zakupy części wyposażenia do jednostek, które

jeszcze przed modernizacją będą mogły ŐŽ użytkować͕ ƚĂŬ ĂďǇ ŵĂůŝ ƉĂĐũĞŶĐŝ ũĂŬ ŶĂũƐǌǇďĐŝĞũ ŵŽŐůŝ

Ɛkorzystać z ŶŽǁego wyposażenia medycznego͘

UDSK posiada kontrakt finansujący procedury, których świadczenie zabezpieczają wskazane

ǁƌĂŵĂĐŚŝŶǁĞƐƚǇĐũŝũĞĚŶŽƐƚŬŝŽƌŐĂŶŝǌĂĐǇũŶĞŝǁǇƌŽďǇŵĞĚǇĐǌŶĞ͘h^<ũĞƐƚpiątą, codo wielkości tego

typu jednostką w WŽůƐĐĞ͘Ponad połowa leczonyĐŚw UDSK pacjentów pochodzi z mniejszych szpitali

wojewódzkich i powiatowyĐŚ ;ƉŽŶĂĚ Ϯϯ ƚǇƐ͘ ƌŽĐǌŶŝĞ ŚŽƐƉŝƚĂůŝǌĂĐũŝ ŝ ϭϮϳ ϳϰϬ ƉŽƌĂĚ ƌŽĐǌŶŝĞ ǁ K^Ϳ͘

UDSK jest jedynym specjalistycznym ośrodkiem specjalistycznej opieki koordynowanej dla dzieci

ŝmłodzieży do 18͘ƌŽŬƵżǇĐŝĂǁwojewództwie podlaskim.

Aktualną i planowaną wartość umów ǌ EĂƌŽĚŽǁĞŐŽ &ƵŶĚƵƐǌƵ ĚƌŽǁŝĂ ǁĞdług służb finansowych

h^<przedstawiono w tabeli poniżej.

dĂďĞůĂϮϰ. Planowana wartość umówǌEĂƌŽĚŽǁĞŐŽ&ƵŶĚƵƐǌƵĚƌŽǁŝĂ(rok 2022 wartość rzeczywista)

ZŽŬ

ϮϬϮϮ

ϮϬϮϯ

ϮϬϮϰ

ϮϬϮϱ

ϮϬϮϲ

ϮϬϮϳ

ϮϬϮϴ

Wartośćumów z NFZ [ŵůŶzł΁ ϭϰϴ͕ϴ ϭϱϴ͕ϱ ϭϲϯ͕Ϯ ϭϲϴ͕ϭ ϭϳϯ͕Ϯ ϭϳϴ͕ϰ ϭϴϯ͕ϳ

Źródło: dane własne –Księgowość UDSK.

Powyższe oraz stosunkowo dobra sytuacja finansowa UDSK, a także realizacja inwestycji zgodnie z

zaleceniami sformułowanymi w aktualnej Mapie Potrzeb Zdrowotnych zabezpiecza pewność dalszego

ĨŝŶĂŶƐŽǁĂŶŝĂh^<ze środków ƉƵďůŝĐǌŶǇĐŚ;EĂƌŽĚŽǁĞŐŽ&ƵŶĚƵƐǌƵĚƌŽǁŝĂͿ͘

ϲϮ

Poz. 1253

t ǁǇŶŝŬƵ ƌĞĂůŝǌĂĐũŝ WƌŽŐƌĂŵƵ ŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶĞŐŽ zostanie uwolniona powierzchnia, na której obecnie

znajduje się Apteka Szpitalna i Zakład Laboratoryjnej Diagnostyki Pediatrycznej. Poniżej w tabeli

ǌĞƐƚĂǁŝŽŶŽǌĂŬƌĞƐ͘Uwolnione powierzchnie zostaną przeznaczone nĂĐĞůĞƌŽǌǁŽũŽǁĞh^<͘

dĂďĞůĂϮϱ. Sposób zagospodarowania uwolnionej w wyniku inwestycji powierzchni

EĂǌǁĂũĞĚŶŽƐƚŬŝ

ŽƌŐĂŶŝǌĂĐǇũŶĞũ

KďĞĐŶĂ

EŽǁĂ

ůŽŬĂůŝǌĂĐũĂͬ

ƉŽǁ͘

ůŽŬĂůŝǌĂĐũĂͬ

ďƵĚǇŶĞŬ

΀ŵϮ΁

ďƵĚǇŶĞŬ

EŽǁĂ

ƉŽǁ͘

΀ŵϮ΁

ĂŐŽƐƉŽĚĂƌŽǁĂŶŝĞƵǁŽůŶŝŽŶĞũ

ƉŽǁŝĞƌǌĐŚŶŝ

ƉƚĞŬĂ^ǌƉŝƚĂůŶĂ

'

ϯϱϬ

ϳϲϬ hǁŽůŶŝŽŶĂƉŽǁŝĞƌǌĐŚŶŝĂƉŽƉƚĞĐĞ

ǌŽƐƚĂŶŝĞƉƌǌĞǌŶĂĐǌŽŶĂŶĂƉŽƚƌǌĞďǇ

<ƵĐŚŶŝ͕ŶĂŶŽǁĞŵĂŐĂǌǇŶǇŝlogistykę

–odrębny projekt).

Zakład

>ĂďŽƌĂƚŽƌǇũŶĞũ

ŝĂŐŶŽƐƚǇŬŝ

WĞĚŝĂƚƌǇĐǌŶĞũ

ϭ

ϭϵϬ

ϳϲϬ EĂƵǁŽůŶŝŽŶĞũƉŽǁŝĞƌǌĐŚŶŝ

przewidziano lokalizację pokoi

hotelowych dla rodziców dzieci

leczonych długoterminowo w UDSK

(odrębny projekt).

WŽƌĂĚŶŝĂ

ŶĞƐƚĞǌũŽůŽŐŝĐǌŶĂ

ϭ

ϭϰ

ϰϬ WŽŵŝĞƐǌĐǌĞŶŝĞƉŽƉŽƌĂĚŶŝǌŽƐƚĂŶŝĞ

zagospodarowane prze Klinikę

ŶĞƐƚĞǌũŽůŽŐŝŝŝ/ŶƚĞŶƐǇǁŶĞũdĞƌĂƉŝŝ

Dzieci i Młodzieży z Pododdziałem

Pooperacyjnym i Leczenia BóluŶĂ

bieżące potrzeby.

WŽƌĂĚŶŝĂ

KŶŬŽůŽŐŝŝ

ŝ,ĞŵĂƚŽůŽŐŝŝ

Dziecięcej

ϭϰ

ϲϬ WŽŵŝĞƐǌĐǌĞŶŝĞƉŽƉŽƌĂĚŶŝǌŽƐƚĂŶŝĞ

zagospodarowane prze Klinikę

WĞĚŝĂƚƌŝŝKŶŬŽůŽŐŝŝŝ,ĞŵĂƚŽůŽŐŝŝŶĂ

bieżące potrzeby.

ϱϲϴ

Ͳ

ZĂǌĞŵƵǁŽůŶŝŽŶĂƉŽǁŝĞƌǌĐŚŶŝĂ

ϭϲϮϬ Ͳ

Źródło: opracowanie własne.

ϭϰ͘ DKE/dKZ/E'WZK'ZDh/Et^dzz:E'K

WŽĚĐǌĂƐƚƌǁĂŶŝĂƌĞĂůŝǌĂĐũŝWƌŽŐƌĂŵƵinwestycyjnego oraz w okresie 5 lat po jego zakończeniu ŵŝŶŝƐƚĞƌ

właściwy do spraw zdrowia sprawuje nadzór i monitoring nad jego realizację. Zgodnie z zapisami

ƵŵŽǁǇ Ž ƵĚǌŝĞůĞŶŝĞ ĚŽƚĂĐũŝ ĐĞůŽǁĞũ ŶĂ ĨŝŶĂŶƐŽǁĂŶŝĞ ƌĞĂůŝǌĂĐũŝ WƌŽŐƌĂŵƵ ŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶĞŐŽ͕ ŵŝŶŝƐƚĞƌ

właściwy do spraw zdrowia może w każdym czasie, przeprowadzić kontrolę wykonywania przez

inwestora zadań wynikających z WƌŽŐƌĂŵƵ ŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶĞŐŽ ŽƌĂǌ ƵŵŽǁǇ͕ ŶĂ ǌĂƐĂĚĂĐŚ ŝ ǁ ƚƌǇďŝĞ

określonych w ustawie z dnia 15 lipca 2011 r. o kontroli w administracji rządŽǁĞũ ;ǌ͘ h͘ ǌϮϬϮϬ ƌ͘

ƉŽǌ͘224) oraz zobowiązać go do udzielenia dodatkowych informacji oraz przedłożenia dokumentów

dotyczących realizacji umowy.

Ponadto, zgodnie z umową o udzielenie dotacji, inwestor ũĞƐƚzobowiązany do składania m.in. rocznych

harmonogramów rzeczowoͲĨŝŶĂŶƐŽǁǇĐŚ ŽƌĂǌ ŬǁĂƌƚĂůŶǇĐŚ ŝŶĨŽƌŵĂĐũŝ Ž ǌĂŬƌĞƐŝĞ ǌĂĂǁĂŶƐŽǁĂŶŝĂ

ƌĞĂůŝǌĂĐũŝŝŶǁĞƐƚǇĐũŝ–stanowiących dla ministra właściwego do spraw zdrowianarzędzie do sprawnego

ŝĞĨĞŬƚǇǁŶĞŐŽŵŽŶŝƚŽƌŝŶŐƵŽƌĂǌŶĂĚǌŽƌƵŶĂĚĨŝŶĂŶƐŽǁĂŶǇŵWƌŽŐƌĂŵĞŵŝŶǁĞƐƚǇĐǇũŶǇŵ͘

ϲϯ

Poz. 1253

ϭϱ͘ PRAWO DO DYSPONOWANIA NIERUCHOMOŚCIĄ NA CELE

hKt>E

h^<ƉŽƐŝĂĚĂprawo do dysponowania nieruchomością na cele budowlane, o którym mowa w art. 3

ƉŬƚϭϭ ƵƐƚĂǁǇ ǌ ĚŶŝĂ ϳ ůŝƉĐĂ ϭϵϵϰ ƌ͘ – WƌĂǁŽ ďƵĚŽǁůĂŶĞ ;ǌ͘ h͘ ǌ ϮϬϮϯ ƌ͘ ƉŽǌ͘ ϲϴϮ, z późn. ǌŵ͘Ϳ͕

wynikające z prawa do zarządu do nieruchomości zlokalizowanej, przy ul. :ĞƌǌĞŐŽtĂƐǌǇŶŐƚŽŶĂϭϳ͕

ϭϱ–ϮϳϰBiałystok, woj.ƉŽĚůĂƐŬŝĞ͘

Eƌ ĞǁŝĚĞŶĐǇũŶĞ działek͗ ϭϳϴϰͬϭϳ͖ ϭϳϴϳͬϮ͖ ϭϳϴϲ͖ ϭϳϴϱ͖ ϭϳϴϮͬϮ͖ ϭϭϰϬ͖ ϭϭϰϮ͖ ϭϭϰϯͬϮ͖ ϭϭϰϰ͖ ϭϭϰϱ͖

ϭϭϰϲͬϮ͖ϭϭϰϴ͖ϭϭϰϵ͖ϭϭϱϬ͖ϭϭϱϰ͖ϭϭϱϱ͖ϭϭϱϲ͖ϭϭϱϳ͖ϭϭϱϴͬϭ͖ϭϭϳϭͬϭ͖ϭϭϳϭͬϯ͖ϭϭϳϮ͖ϭϭϳϱ͖ϭϭϳϲ͖ϭϭϳϳ͖

ϭϭϳϵ͖ϭϭϴϬͬϮ͖ϭϭϴϬͬϭ͖ϭϭϴϭ͖ϭϳϴϯͬϭ͖ϭϳϴϰͬϮϵ͖ϭϳϴϰͬϯϬ͘

Obręb ewidencyjny Śródmieście 206101_1.0011͘

ϲϰ

Uchwała nr 212 Rady Ministrów z dnia 10 listopada 2023 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Budowa poradni Ambulatoryjnej Opieki Szpitalnej oraz modernizacja i doposażenie infrastruktury Uniwersyteckiego Dziecięcego Szpitala Klinicznego im. L. Zamenhofa w Białymstoku"

Statutory Text (5 Articles)

Need to analyze how this provision applies to your matter?