Uchwała nr 183 Rady Ministrów z dnia 9 października 2023 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Przebudowa i rozbudowa Uniwersyteckiego Szpitala Dziecięcego w Krakowie"

§ 1. 1. Rada Ministrów ustanawia program inwestycyjny pod nazwą „Przebudowa i rozbudowa Uniwersyteckiego Szpitala

Dziecięcego w Krakowie”, zwany dalej „Programem inwestycyjnym”, stanowiący załącznik do uchwały.

2. Program inwestycyjny ustanawia się na lata 2024–2027.

§ 2. 1. Program inwestycyjny jest finansowany ze środków Funduszu Medycznego.

2. Łączna kwota środków z Funduszu Medycznego w okresie realizacji Programu inwestycyjnego wyniesie 298 864 453 zł.

3. Kwota środków na realizację Programu inwestycyjnego jest corocznie ujmowana w planie finansowym Funduszu

Medycznego stanowiącym załącznik do ustawy budżetowej na dany rok i podawana do publicznej wiadomości na stronie

internetowej urzędu obsługującego ministra właściwego do spraw zdrowia.

§ 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem następującym po dniu ogłoszenia.

Prezes Rady Ministrów: M. Morawiecki

DZIENNIK URZĘDOWY RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Warszawa, dnia 7 listopada 2023 r.

Poz. 1204

UCHWAŁA NR 183

RADY MINISTRÓW

z dnia 9 października 2023 r.

w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą „Przebudowa i rozbudowa

Uniwersyteckiego Szpitala Dziecięcego w Krakowie”

Na podstawie art. 5 ust. 1 ustawy z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2023 r. poz. 1758

i 1831) Rada Ministrów uchwala, co następuje

Załącznik do uchwały nr 183 Rady Ministrów

z dnia 9 października 2023 r. (M.P. poz. 1204)



Załącznik

do uchwały nr 183

Rady Ministrów

z dnia 9 października 2023 r.





WZK'ZD/Et^dzz:Ez





WZhKt/ZKhKt

UNIWERSYTECKIEGO SZPITALA DZIECIĘCEGO 

t<Z<Kt/













































Monitor

Polski

–3–



Poz. 1204

^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϮ

^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϮ





 SPIS TREŚCI

SPIS

TREŚCI

ϭ͘ E/Et^dKZ

͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯ

Ϯ͘ E/Et^dKZ

DANE IDENTYFIKUJĄCE

INWESTYCJĘ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯ

ϭ͘

͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯ

ϯ͘ DANE

/E&KZD:K/Et^dKZ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯ

Ϯ͘

IDENTYFIKUJĄCE INWESTYCJĘ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯ

ϯ͘ϭ͘WK^dtKt/E&KZD:͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯ

ϯ͘ /E&KZD:K/Et^dKZ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯ

ϯ͘Ϯ͘POTENCJAŁ PRAWNY͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯ

ϯ͘ϭ͘WK^dtKt/E&KZD:͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯ

ϯ͘ϯ͘ZASIĘG ODDZIAŁYWANIA

ŚWIADCZONYCH USŁUG MEDYCZNYCH͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰ

ϯ͘Ϯ͘POTENCJAŁ

PRAWNY͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯ

ϯ͘ϰ͘OSIĄGNIĘCIA

DzE/Eh<Kt

͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰ

ϯ͘ϯ͘ZASIĘG

ODDZIAŁYWANIA

ŚWIADCZONYCH

USŁUG MEDYCZNYCH͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰ

ϯ͘ϱ͘POTENCJAŁ TECHNICZNY

I ADMINISTRACYJNY

͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϱ

ϯ͘ϰ͘OSIĄGNIĘCIA

DzE/Eh<Kt

͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰ

3.6.POTENCJAŁTECHNICZNY

FINANSOWY͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϲ

ϯ͘ϱ͘POTENCJAŁ

I ADMINISTRACYJNY͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϱ

ϰ͘ 3.6.POTENCJAŁ

^zdh:DK'Z&/E/W/D/K>K'/EtZ'/KE/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϲ

FINANSOWY͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϲ

ϱ͘ ^zdh:DK'Z&/E/W/D/K>K'/EtZ'/KE/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϲ

DIAGNOZA USŁUG MEDYCZNYCH͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϵ

ϰ͘

5.1. UsługiUSŁUG

w zakresie

ochrony zdrowia

w regionie͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϵ

ϱ͘ DIAGNOZA

MEDYCZNYCH

͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϵ

5.2.Usługi

Dane w

o udzielanych

świadczeniach

͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϭ

5.1.

zakresie ochrony

zdrowia wzdrowotnych

regionie͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϵ

ϲ͘ 5.2.

^dZd'//</ZhE</ZKtK:hKW/</DzE:͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϰ

Dane o udzielanych świadczeniach zdrowotnych͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϭ

ϳ͘ ^dZd'//</ZhE</ZKtK:hKW/</DzE:͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϰ

KW/^/Et^dz:/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϲ

ϲ͘

ϳ͘ϭ͘>OGÓLNY PROGRAMU ORAZ CELE SZCZEGÓŁOWE SŁUŻĄCE REALIZACJI CELU GŁÓWNEGO WRAZ Zh^E/E/D

ϳ͘ KW/^/Et^dz:/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϲ

KONIECZNOŚCI PODJĘCIA DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϲ

ϳ͘ϭ͘>OGÓLNY PROGRAMU ORAZ CELE SZCZEGÓŁOWE SŁUŻĄCE REALIZACJI CELU GŁÓWNEGO WRAZ Zh^E/E/D

ϳ͘Ϯ͘KW/^<Z^hd,E/E'K–GŁÓWNE

ZAŁOŻENIA I CHARAKTER INWESTYCJI͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϴ

KONIECZNOŚCI PODJĘCIA DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϲ

ϳ͘ϯ͘,ZDKEK'ZDZ>/://Et^dz:/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘Ϯϲ

ϳ͘Ϯ͘KW/^<Z^hd,E/E'K–GŁÓWNE

ZAŁOŻENIA I CHARAKTER INWESTYCJI͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϭϴ

ϳ͘ϰ͘'Z&/Et/h>/:W>EKtE:/Et^dz:/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘Ϯϲ

ϳ͘ϯ͘,ZDKEK'ZDZ>/://Et^dz:/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘Ϯϲ

7.5. OPIS ZAKŁADANYCH EFEKTÓW Z REALIZACJI INWESTYCJI: PLANOWANE ZMIANY ORGANIZACYJNE; KONSOLIDACJA MEDYCZNYCH

ϳ͘ϰ͘'Z&/Et/h>/:W>EKtE:/Et^dz:/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘Ϯϲ

/NIEMEDYCZNYCH KOMÓREK ORGANIZACYJNYCH WNIOSKOtz͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘Ϯϳ

7.5. OPIS ZAKŁADANYCH EFEKTÓW Z REALIZACJI INWESTYCJI: PLANOWANE ZMIANY ORGANIZACYJNE; KONSOLIDACJA MEDYCZNYCH

ϳ͘ϲ͘<dh>Ez^dEd,E/Ez/E&Z^dZh<dhZz

/NIEMEDYCZNYCH KOMÓREK ORGANIZACYJNYCH͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘Ϯϵ

WNIOSKOtz͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘Ϯϳ

ϴ͘ ϳ͘ϲ͘<dh>Ez^dEd,E/Ez/E&Z^dZh<dhZz

<Z^ZKtKͲ&/EE^Ktz/Et^dz:/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϭ

͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘Ϯϵ

ϴ͘ϭ͘<Z^ZKtKͲ&/EE^Ktz/Et^dz:/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϯ

ϴ͘ <Z^ZKtKͲ&/EE^Ktz/Et^dz:/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϭ

ϴ͘Ϯ͘WARTOŚĆ KOSZTORYSOW/Et^dz:/Z WYSZCZEGÓLNIENIEM GRUP KOSZTÓW͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϱ

ϴ͘ϭ͘<Z^ZKtKͲ&/EE^Ktz/Et^dz:/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϯ

8.3. ZESTAWIENIE

ŹRÓDEŁ FINANSOWANIA INWESTYCJI͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϲ

ϴ͘Ϯ͘WARTOŚĆ

KOSZTORYSOW/Et^dz:/Z

WYSZCZEGÓLNIENIEM GRUP KOSZTÓW͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϱ

ϴ͘ϰ͘,ĂƌŵŽŶŽŐƌĂŵƌnjĞĐnjŽǁŽͲĨŝŶĂŶƐŽǁLJŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ

͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϳ

8.3.

ZESTAWIENIE ŹRÓDEŁ FINANSOWANIA INWESTYCJI͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϲ

ϵ͘ ϴ͘ϰ͘,ĂƌŵŽŶŽŐƌĂŵƌnjĞĐnjŽǁŽͲĨŝŶĂŶƐŽǁLJŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ

D/ZE/<W>EKtE:/Et^dz:/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϴ

͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϳ

ϭϬ͘D/ZE/<W>EKtE:/Et^dz:/͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϴ

W>EKtE&<dzDzE/ZKt͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϴ

ϵ͘

ϭϬ͘ϭ͘WůĂŶŽǁĂŶĞĞĨĞŬƚLJĚůĂƉĂĐũĞŶƚĂƵnjLJƐŬĂŶĞǁǁLJŶŝŬƵƌĞĂůŝnjĂĐũŝŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰϬ

ϭϬ͘ W>EKtE&<dzDzE/ZKt͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϯϴ

ϭϬ͘Ϯ͘WůĂŶŽǁĂŶĞĞĨĞŬƚLJŵĞĚLJĐnjŶĞƵnjLJƐŬĂŶĞǁǁLJŶŝŬƵŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰϬ

ϭϬ͘ϭ͘WůĂŶŽǁĂŶĞĞĨĞŬƚLJĚůĂƉĂĐũĞŶƚĂƵnjLJƐŬĂŶĞǁǁLJŶŝŬƵƌĞĂůŝnjĂĐũŝŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ

͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰϬ

ϭϭ͘ϭϬ͘Ϯ͘WůĂŶŽǁĂŶĞĞĨĞŬƚLJŵĞĚLJĐnjŶĞƵnjLJƐŬĂŶĞǁǁLJŶŝŬƵŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ

OCENA EFEKTYWNOŚCI INWESTYCJI͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰϭ

͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰϬ

ϭϮ͘OCENA

ANALIZA

CELOWOŚCI I INWESTYCJI͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰϭ

MOŻLIWOŚCI WYKONANIA INWESTYCJI ETAPAMI͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰϭ

ϭϭ͘

EFEKTYWNOŚCI

ϭϯ͘ANALIZA

DANE OCELOWOŚCI

PLANOWANYM

OKRESIE ZAGOSPODAROWANIA

OBIEKTÓW

BUDOWLANYCH

I INNYCH SKŁADNIKÓW MAJĄTKOWYCH PO

ϭϮ͘

I MOŻLIWOŚCI

WYKONANIA INWESTYCJI

ETAPAMI

͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰϭ

ZAKOŃCZENIU REALIZACJI INWESTYCJI͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰϭ

ϭϯ͘ DANE O PLANOWANYM OKRESIE ZAGOSPODAROWANIA OBIEKTÓW BUDOWLANYCH I INNYCH SKŁADNIKÓW MAJĄTKOWYCH PO

ϭϰ͘ZAKOŃCZENIU

PRAWO DO DYSPONOWANIA

NIERUCHOMOŚCIĄ NA CELE BUDOWLANE͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰϯ

REALIZACJI INWESTYCJI͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰϭ

ϭϰ͘ PRAWO DO DYSPONOWANIA NIERUCHOMOŚCIĄ NA CELE BUDOWLANE͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϰϯ















Poz. 1204

^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϯ



ϭ͘

E/Et^dKZ

EĂnjǁĂŝŶǁĞƐƚŽƌĂ͗hŶŝǁĞƌƐLJƚĞĐki Szpital Dziecięcy w Krakowie 

<Z^͗ϬϬϬϬϬϯϵϯϵϬ

NIP: 6792525795 

REGON: 351375886



Forma prawna:

Uniwersytecki Szpital Dziecięcy w Krakowie, zwany dalej „USDK” lub „Szpitalem” jest podmiotem leczniczym niebędącym

przedsiębiorcą prowadzonym wformie samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej.

Adres inwestora: ul. Wielicka 265, 30-663 Kraków 

Telefon: +48 12333 93 83, +48 12333 93 84; e-mail: sekretariat@usdk.pl

Ϯ͘

DANE IDENTYFIKUJĄCE INWESTYCJĘ

EĂnjǁĂƉƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽ͗

PRZEBUDOWA I ROZBUDOWA UNIWERSYTECKIEGO SZPITALA DZIECIĘCEGO W KRAKOWIE 

>ŽŬĂůŝnjĂĐũĂ͗Ƶů͘tŝĞůŝĐŬĂϮϲϱ͕ϯϬͲ663 Kraków

Numer ewidencyjny działki͗166/10 obręb 59 j. ew. Kraków Podgórze

ϯ͘

/E&KZD:K/Et^dKZ

ϯ͘ϭ͘ WK^dtKt/E&KZD:

h^<to największa placówka pediatryczna na południuŬƌĂũƵ͘Celem jego działalności jest ratowanie życia i zdrowia dzieci od

pierwszego dnia życia. Wszelkie działania diagnostyczne iterapeutyczne prowadzone są w poszanowaniu praw i godności

osobistej pacjenta oraz zgodnie z aktualną wiedzą medyczną. Priorytetem jest budowanie przyjaznej atmosfery wokół pacjenta

ŝƌŽĚnjŝŶLJŽƌĂnjƚƌŽƐŬĂŽũĞŐŽbezpieczeństwo iprawidłowy rozwój. Ścisła współpraca z rodzicami lubŽƉŝĞŬƵŶĂŵŝƉĂĐũĞŶƚĂƐƚĂŶŽǁŝ

ważny element procesu terapeutycznego. DŝƐũą Szpitala ũĞƐƚ łacińska maksyma͗ s/d /E&Ed/^ KEhD ^hWZ/h^ – „ŻYCIE

DZIECKA NAJWYŻSZYM DOBREM”͘

ϯ͘Ϯ͘ POTENCJAŁ WZtEz

Uwarunkowania prawne:

USDK jako Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej posiada osobowość prawną. Obszarem działania Szpitala jest

terytorium Rzeczypospolitej Polskiej. 

Podmiotem Tworzącym USDK jest Uniwersytet Jagielloński wKrakowie, który zgodnie z ustawą z dnia 15 kwietnia 2011 r.

odziałalności leczniczej (Dz.U.z2023 r. poz. 991, z późn. zm.) sprawuje nad nim również nadzór. Aktualny Statut Szpitala został

uchwalony przez Senat Uniwersytetu Jagiellońskiego w dniu 29 listopada 2017 r. 

Szpital jest wpisany do Rejestru stowarzyszeń, innych organizacji społecznych i zawodowych, fundacji oraz samodzielnych

publicznych zakładów opieki zdrowotnej przez Sąd Rejonowy dla Krakowa-Śródmieścia, XI Wydział Gospodarczy Krajowego

Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 0000039390.

Szpital zarejestrowany został również wprowadzonym przez Wojewodę Małopolskiego Rejestrze Podmiotów Wykonujących

Działalność Leczniczą, Nrksięgi rejestrowej 000000018602. 

Podstawą działania USDK jest ustawa z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej, przepisy wydane na jej podstawie oraz

Statutu USDK. 

Poza ustawą z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej oraz Statutem USDK, sposób i warunki udzielania świadczeń

zdrowotnych w USDK określa Regulamin organizacyjny USDK ustalony przez Dyrektora izaopiniowany przez Radę Społeczną.

Organizację świadczeń zdrowotnych w USDK określają umowy zawarte z Narodowym Funduszem Zdrowia iMinistrem Zdrowia.









^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϰ



Zadania statutowe:

Podstawowym zadaniem statutowym USDK jest wykonywanie działalności leczniczej polegającej na udzielaniu świadczeń

zdrowotnych dzieciom i młodzieży w powiązaniu z realizacją zadań dydaktycznych i badawczych Uniwersytetu Jagiellońskiego,

zeszczególnym uwzględnieniem świadczeń wysokospecjalistycznych i promocji zdrowia, w tym wdrażaniem nowych technologii

medycznych oraz metod leczenia. Szpital może udzielać świadczeń zdrowotnych pacjentom powyżej 18. roku życia w zakresie

posiadanych możliwości.

Do zadań USDK należy w szczególności: 

ϭͿ udzielanie stacjonarnych i całodobowych świadczeń zdrowotnych – szpitalnych oraz ambulatoryjnych świadczeń zdrowotnych,

które obejmują również badania diagnostyczne, ze szczególnym uwzględnieniem świadczeń wysokospecjalistycznych

wramach specjalności reprezentowanych przez jednostki organizacyjne USDK; 

ϮͿ realizacja zadań dydaktycznych i badawczych w powiązaniu z udzielaniem świadczeń zdrowotnych i promocją zdrowia, wtym

wdrażaniem nowych technologii medycznych oraz metod leczenia; 

ϯͿ uczestniczenie w przygotowywaniu osób do wykonywania zawodu medycznego i kształceniu osób wykonujących zawód

medyczny nazasadach określonych w odrębnych przepisach regulujących kształcenie tych osób; 

ϰͿ prowadzenie działalności mającej na celu promocję zdrowia; 

ϱͿ prowadzenie działalności mającej na celu profilaktykę medyczną. 

ϯ͘ϯ͘ ZASIĘG ODDZIAŁYWANIA ŚWIADCZONYCH USŁUG MEDYCZNYCH 

ŐŽĚŶŝĞ njĞ ^ƚĂƚƵƚĞŵ h^<͕ obszarem działania h^< ũĞƐƚ ƚĞƌLJƚŽƌŝƵŵ ZnjĞĐnjLJƉŽƐƉŽůŝƚĞũ WŽůƐŬŝĞũ͕ ĐŽ ŽnjŶĂĐnjĂ͕ że pacjenci

ŚŽƐƉŝƚĂůŝnjŽǁĂŶŝǁoddziałach, leczeni w SOR czy konsultowani w poradniach specjalistycznych pochodzą z terenu całego kraju.

W związku z faktem, że h^<ũĞƐƚnajwiększą wielospecjalistyczną placówką pediatryczną napołudniu ŬƌĂũƵpod jego opieką

znajdują się także mali pacjeŶĐŝ njnjĂŐƌĂŶŝĐLJ͘ ZnjĞĐnjLJǁŝƐƚLJ njasięg terytorialny działalności medycznej h^< ŝůƵƐƚƌƵũĞ ƚĂďĞůĂ

przedstawiającĂliczbęhospitalizacji według Kddziałów tojewódzkich NĂƌŽĚŽǁĞŐŽ&ƵŶĚƵƐnjƵĚƌŽǁŝĂ͘

dĂďĞůĂϭ͗ ,ŽƐƉŝƚĂůŝnjĂĐũĞǁŐƌĞŐŝŽŶƵ;Kddział tojewódzki NĂƌŽĚŽǁĞŐŽ&ƵŶĚƵƐnjƵĚƌŽǁŝĂͿ



ϮϬϭϵ

ϮϬϮϬ

ϮϬϮϭ

ϮϬϮϮ

ϳϵ͕ϰϲй

średnia

Województwo małopolskie

ϴϭ͕ϬϬй

ϳϴ͕ϬϬй

ϴϬ͕ϬϬй

ϳϴ͕ϴϰй

Pozostałe województwa

ϭϴ͕ϲϭй

Ϯϭ͕ϯϭй

ϭϵ͕ϮϬй

ϭϳ͕Ϭϴй

ϭϵ͕Ϭϱй

KďĐŽŬƌĂũŽǁĐLJ

Ϭ͕ϯϵй

Ϭ͕ϲϵй

Ϭ͕ϴϬй

ϰ͕Ϭϴй

ϭ͕ϰϵй

ϭϬϬ͕ϬϬй

ϭϬϬ͕ϬϬй

ϭϬϬ͕ϬϬй

ZĂnjĞŵ

ϭϬϬ͕ϬϬй

ϭϬϬ͕ϬϬй

Źródło: Opracowanie własne͘

tŽƐƚĂƚŶŝĐŚĐnjƚĞƌĞĐŚlatach zdecydowana większość hospitalizowanych pacjentów pochodziła z wojewódzkiego małopolskiego

(średnio ƉŽŶĂĚϳϵ% rocznie). Pacjenci leczeni w oddziałach USDK z pozostałych ϭϱwojewództw stanowili nieco ponad 19%,

ŶĂƚŽŵŝĂƐƚƉĂĐũĞŶĐŝnjnjĂŐƌĂŶŝĐLJƐƚĂŶŽǁŝůŝokoło 1,5й͘

t ůĂƚĂĐŚ ϮϬϭϵ–ϮϬϮϮ śƌĞĚŶŝŽ ǁ ƐŬĂůŝ ƌŽŬƵ njĚĞĐLJĚŽǁĂŶĂ większość porad specjalistycznych (91%) była udzielana pacjentom

njwojewódzkiego małopolskiego, a pacjenci z pozostałych ϭϱwojewództw stanowili 9%. 

ϯ͘ϰ͘ OSIĄGNIĘCIA MEDYCZNE I NAUKOWE 

h^<to miejsce gdzie wykonywane są nowatorskie operacjeŝprowadzone sązaawansowane badania kliniczne. Działalność

^zpitala to także setki szkoleń i konferencji naukowych. USDK stanowi również bazę łóżkową dla Instytutu Pediatrii Collegium

Medicum Uniwersytetu Jagiellońskiego. W skład Instytutu wchodzą jednostki naukowe, z których każda może pochwalić się

ďŽŐĂƚLJŵĚŽƌŽďŬiem naukowym (około 200 prac rocznie) publikowanych wznaczących czasopismach i wygłaszanych na zjazdach

krajowych i międzynarodowych. To tu kształcą się kolejne pokolenia przyszłej kadry medycznej. Ten kapitał wiedzy i umiejętnośĐŝ

zapoczątkowany w 1965 r͘stale się powiększa i rozwija, ŽĐnjLJŵświadczą ůŝĐnjŶĞƐƵŬĐĞƐLJŵĞĚLJĐnjŶĞi osiągnięĐŝĂŶĂƵŬŽǁLJĐŚ͘h^<

jest wiodącym ośrodkiem w chirurgii urazowej, chirurgii onkologicznej u dzieci, jak również w chirurgii noworodka. ToƉŝŽŶŝĞƌƐŬŝ







Poz. 1204

^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϱ



ośrodek w stosowaniu ciągłego neuromonitoringu nerwu błędnego, operacji oszczędzającej jajniki nawet wƉƌnjLJƉĂĚŬƵ

gigantycznych torbielokogruczolaków oraz zmian niedokrwiennych w skręcie przydatków. Szpital wypracował własny model

leczenia najcięższych oparzeń u dzieci nazywany „Regułą Kraków”, codało radykalne obniżenie śmiertelności wƚLJĐŚƵƌĂnjĂĐŚ͘WŽ

ƌĂnj ƉŝĞƌǁƐnjLJ ǁ ZnjĞĐnjLJƉŽƐƉŽůŝƚĞũ WŽůƐŬŝĞũ wprowadził do stałego postępowania korekcyjnoͲrekonstrukcyjnego matrycę skóry

właściwej Integra DRT. ZainicjowałũĂŬŽũĞĚŶĂnjƉŝĞƌǁƐnjLJĐŚũĞĚŶŽƐƚĞŬǁŬƌĂũƵ͕badania przesiewowe wrodzonej niedoczynności

tarczycy. Szpital wprowadził nowatorskie badanie nad rozpoznaniem iůĞĐnjĞŶŝĞŵ ĐƵŬƌnjLJĐLJ ŶŽǁŽƌŽĚŬŽǁĞũ ƵĚnjŝĞĐŝ͘ :ĞƐƚ

ƉŝŽŶŝĞƌƐŬŝŵ ośrodŬŝĞŵ ǁ ƵƌŽƉŝĞ ǁ ůĞĐnjĞŶŝƵ ƚĂŵŽŬƐLJĨĞŶĞŵ ŶŝƐŬŝĞŐŽ ǁnjƌŽƐƚƵ ǁ njĞƐƉŽůĞ DĐƵŶĞͲůďƌŝŐŚƚĂ͘ ^njƉŝƚĂů ƌĞĂůŝnjƵũĞ

projekt, którego celem jest zidentyfikowanie grupy dzieci i nastolatków zgenetycznie uwarunkowaną otyłością olbrzymią. USDK

wykonuje nowoczesne leczenie chorób z zakresu gastroenterologii dziecięcej, ǁ ƚLJŵ ƚĞƌĂƉŝŝ ďŝŽůŽŐŝĐnjŶĞũ ǁŶŝĞƐǁŽŝƐƚLJĐŚ

zapaleniach jelit, jak również nowoczesną diagnostykę choroby refluksowej czy celiakii. Jednostka prowadzi próby kliniczne dlĂ

produktów ludzkich immunoglobulin oraz stosuje najnowocześniejsze techniki podawania preparatów immunoglobulin. Po raz

ƉŝĞƌǁƐnjLJǁŬƌĂũƵw szpitalu zastosowano sztuczną komorę serca u dziecka zwrodzoną wadą serca oraz najdłuższym na świecie

ŽŬƌĞƐŝĞ ǁƐƉŽŵĂŐĂŶŝĂ nj ǁLJŬŽƌnjLJƐƚĂŶŝĞŵ ũĞĚŶĞũ ƐnjƚƵĐnjŶĞũ ŬŽŵŽƌLJ ƚLJƉƵ ĞƌůŝŶ ,ĞĂƌƚ͘ tLJŬŽŶĂŶŽ ƚƵ też pierwsze na świecie

wszczepienie zastawki biologicznej w pozycję aortalnąu dziecka z wrodzoną wadą serca o typie pojedynczej komory, jak również

ƉŝĞƌǁƐnjĞ ǁ ZnjĞĐnjLJƉŽƐƉŽůŝƚĞũ WŽůƐŬŝĞũ przezkomorowe zamknięcie ubytku przegrody międzykomorowej zǁLJŬŽƌnjLJƐƚĂŶŝĞŵ

njĂƚLJczki Amplatza. Szpital jest ośrodkiem referencyjnym leczenia dzieci zesteroidozależnym isteroidoopornym zespołem

nerczycowym w makroregionie Polski Południowo Wschodniej͕ ƵŶŝŬĂůŶLJŵ ǁskali kraju ośrodŬŝĞŵ, który rozpowszechnił

ůĞĐnjĞŶŝĞ ƉƌnjLJ ƉŽŵŽĐLJ ƉŽŵƉLJ baklofenowej spastyczności u dzieci z porażeniem mózgowym. W szpitalu prowadzono

eksperymentalne leczenie dzieci z encefalopatią niedotlennieniowoͲniedokrwienną zwykorzystaniem komórek macierzystych

co pozwoliło na wprowadzenia tej metody leczenia w innych ośrodkach. h^< ũĞƐƚ ƵnjŶĂŶLJ ǁkraju ośrodŬŝĞŵ ǁĚnjŝĞĚnjŝŶŝĞ

epileptologii, leczenia zaburzeń snu, napadów rzekomopadaczkowych ŽƌĂnjzłożonych bólów głowy. Szpital realizuje nowatorskie

programy lekowe rdzeniowego zaniku mięśni, stwardnienia rozsianego i dystrofii mięśniowej postępującej. Jako jedyny ośrodek

w Polsce konsultuje trudne przypadki dzieci z AML (Ostra Białaczka Szpikowa), HL (Chłoniak Hodgkina) i NBL (Neuroblastoma).

USDK jako pierwszy ośrodek w ŬƌĂũƵpromował i wykonywał miejscową resekcję złośliwych nowotworów kości, bez konieczności

amputacji kończyny. Obecnie jest to jeden z nielicznych ośrodków w ZnjĞĐnjLJƉŽƐƉŽůŝƚĞũWŽůƐŬŝĞũi Europie rutynowo wykonującyĐŚ

biologiczne rekonstrukcje masywnych ubytków kości długich po resekcji złośliwych nowotworów zużyciem przeszczepów

allogenicznych kości. Szpital prowadzi kompleksowe leczenie chorych z artrogrypozą począwszy od wieku noworodkowego do

ukończenia 18͘roku życia. W USDK leczone są noworodki wymagające najbardziej skomplikowanych interwencji chiruƌŐŝĐnjŶLJĐŚ͘

:ĂŬŽ ũĞĚLJŶLJ ǁ ŬƌĂũƵ posiada urządzenie do ciągłych pozaustrojowych technik nerkozastępczych. WƌŽǁĂĚnjŝ ďĂĚĂŶŝĞ ŬůŝŶŝĐnjŶĞ

w zakresie terapii zapalenia oskrzelików o etiologii RSV. Szpital posiada akredytację Ministra Zdrowia na prowadzenie

przeszczepień allogenicznych od dawcy rodzinnego, akredytację Europejskiego Towarzystwa Przeszczepiania Szpiku i Krwi,

akredytację Ministra Zdrowia na prowadzenie przeszczepień allogenicznych od dawców niespokrewnionych oraz certyfikaty

międzynarodowe (FACdͲJACIE). USDK jest uznanym ośrodkiem szkoleniowym znjĂŬƌĞƐƵƚĞĐŚŶŝŬĞŶĚŽƐŬŽƉŽǁLJĐŚƵĚnjŝĞĐŝ͘

tƐnjƉŝƚĂůƵƉŽƌĂnjƉŝĞƌǁƐnjLJǁZnjĞĐnjLJƉŽƐƉŽůŝƚĞũWŽůƐŬŝĞũwykonano laparoskopową operację usunięcia nerki oraz laparoskopowe

podwieszenie szyi pęcherza u dziecka. Od ƐƚLJĐnjŶŝĂ ϮϬϮϭ ƌ͘ h^< jest członkiem Europejskiej Sieci Referencyjnej (European

Reference Network) chorób rzadkich układu moczowoͲpłciowego –eUROGEN i ERKnet oraz nowotworów u dzieci –WĞĚĂŶ͘

ϯ͘ϱ͘ POTENCJAŁ TECHNICZNY I ADMINISTRACYJNY 

h^< ƉŽƐŝĂĚĂ ŬŽŵƉĞƚĞŶĐũĞ ŝ ǁŝĞůŽůĞƚŶŝĞ doświadczenie oraz potencjał techniczny ŝĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĐLJũŶLJ͕ ĂďLJrealizować ŶŝŶŝĞũƐnjLJ

Program inwestycyjny, zwany dalej „PI”. :ĞŐŽ ƌealizacją będą się zajmować ŽĚĚĞůĞŐŽǁĂŶŝ ĚŽƚĞŐŽ ĐĞůƵ ƉƌĂĐŽǁŶŝĐLJ ^njƉŝƚĂůĂ͕

posiadający odpowiednie kǁĂůŝĨŝŬĂĐũĞŝǁŝĞůŽůĞƚŶŝĞdoświadczenie w zakresie realizacji projektów inwestycyjnych. Zarządzanie

projektem odbywać się będzie przez zespołową pracę Dyrekcji Szpitala wraz z podległymi jednostkami organizacyjnymi, których

zakres zadań i obowiązków odpowiada merytorycznemu zakresowi prac ujętych w W/͘ ĞƐƉołu pracowników h^<

zaangażowanych w ƌĞĂůŝnjację W/ będzie tworzyć ĐŽ ŶĂũŵŶŝĞũ 20 osób, do których nalezą między innymi LJƌĞŬƚŽƌ EĂĐnjĞůŶLJ͕

Naczelna Pielęgniarka, Dyrektor Medyczny, Koordynator Pionu Zabiegowego, Koordynator Pionu Niezabiegowego, Pion Zastępcy

LJƌĞŬƚŽƌĂĚƐ͘/ŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌLJŝ/ŶǁĞƐƚLJĐũŝ͕Zastępca Dyrektora ds. Zarządzania Jakością iKƌŐĂŶŝnjĂĐũŝKƉŝĞŬŝŶĂĚWĂĐũĞŶƚĞŵ͕WŝŽŶ

ĂƐtępcy Dyrektora ds./ŶŶŽǁĂĐũŝ ŝInżynierii Biomedycznej, Pion Zastępcy Dyrektora ds.Ekonomicznych, Główny Księgowy

njDziałem FinansowoͲKsięgowym,Audytor Wewnętrzny, Radcy PrawniŽƌĂnjDział ds. Inwestycji͘







^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϲ



Potwierdzeniem możliwości technicznych h^< Ɖozwalających na zrealizowanie W/ są zrealizowane do tej pory w Szpitalu

ƉƌŽũĞŬƚLJŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞ, do których należą:

ϭͿ

„Przebudowa Uniwersyteckiego Szpitala Dziecięcego w Krakowie”;ϮϬϭϭ–ϮϬϮϭ͕wartość ponad 20ϭmln złͿĨŝŶĂŶƐŽǁĂŶLJ

njĞśrodków budżetu państwa; 

„hƚǁŽƌnjĞŶŝĞĐĞŶƚƌƵŵƵƌĂnjŽǁĞŐŽĚůĂĚnjŝĞĐŝǁUniwersyteckim Szpitalu Dziecięcym w Krakowie”;ϮϬϭϳ–2020, wartość

ponad 8 mln złͿĨŝŶĂŶƐŽǁĂŶLJnjĞśrodków unijnych;

„Modernizacja Oddziału Chirurgicznego w Uniwersyteckim Szpitalu Dziecięcym w Krakowie” ;ϮϬϭϬ–2015, wartość

ƉŽŶĂĚϭϮmln zł)ĨŝŶĂŶƐŽǁĂŶLJnjĞśrodków unijnych;

„Budowa Centralnego Bloku Operacyjnego z Centralną Sterylizatornią i Oddziałem Intensywnej Terapii

ǁUniwersyteckim Szpitalu Dziecięcym w Krakowie”;ϮϬϬϵ–2012, wartość ponad 48 mln złͿĨŝŶĂŶƐŽǁĂŶLJnjĞśrodków

ƵŶŝũŶLJĐŚ͘

ϮͿ

ϯͿ

ϰͿ

ϯ͘ϲ͘ POTENCJAŁ FINANSOWY 

Łączna roczna wartość realizowanych umównjĂǁĂƌƚLJĐŚnjMałopolskim Oddziałem Wojewódzkim Narodowego Funduszu Zdrowia

na dzień 31.12.2022 r. wyniosła ϰϮϯϵϭϬ587 zł͘ t ŐƌƵĚŶŝƵ ϮϬϮϮr. USDK zawarł zMałopolskim Oddziałem Wojewódzkim

Narodowego Funduszu Zdrowia nową umowę w systemie Podstawowego Szpitalnego Zabezpieczenia Świadczeń Opieki

ĚƌŽǁŽƚŶĞũ͕ zwanego dalej „PSZ”, która obowiązuje od 1 stycznia 2023 r͘ ĚŽ ϯϬ ĐnjĞƌǁĐĂ ϮϬϮϳƌ͘ Pozostałe umowy zostały

ĂŶĞŬƐŽǁĂŶĞ ŶĂ/półrocze ϮϬϮϯ ƌ͘, a w 1 rodzaju na I kwartał 2023 r. Łączna wartość podpisanych umów z Małopolskim

Oddziałem Wojewódzkim Narodowego Funduszu Zdrowia na 2023 r͘według stanu naϬϰ͘Ϭϳ͘ϮϬϮϯƌ͘ǁLJŶŽƐŝϰϬϯϴϭϯ886 zł, 

ǁ ƚLJŵ ϯϵϲϭϱϭ701 zł ƚŽ kwota zobowiązania Narodowego Funduszu Zdrowia wobec USDK z tytułu realizacji umowy 

ŶƌϬϲϭͬϭϬϬϮϬϯͬ^WͬϬϴͬϮϬϮϯŽudzielanie świadczeń opieki zdrowotnej w systemie W^ǁŽŬƌĞƐŝĞŽĚϭƐƚLJĐnjŶŝĂϮϬϮϯƌ͘ĚŽĚŶŝĂ

ϯϬĐnjĞƌǁĐĂϮϬϮϳƌ͘

KŬƌĞƐŽĚϭƐƚLJĐnjŶŝĂϮϬϮϮƌ͘ĚŽϯϭŐƌƵĚŶŝĂϮϬϮϮƌ͘USDK zamknął zyskiem netto 1,85 mln zł. Znaczna poprawa wyniku finansowego

w ostatnim miesiącu 2022 r. jest efektem końcowego rozliczenia przez Narodowy Fundusz Zdrowia niemal wszystkich

zrealizowanych w tym okresie świadczeń zdrowotnych dla pacjentów poniżej 18͘ roku życia. Na dzień zamknięcia ksiąg

rachunkowych do rozliczenia nadal pozostawała kwota 1,8 mln zł. Jednocześnie, wg stanu na dzień 31 grudnia 2022 r͘h^<

posiadał zobowiązania wymagalne w wysokości 13,5 mln zł. Mając jednak na względzie okresowe problemy wynikające

njniewystarczających przepływów finansowych warunkowanych sposobem rozliczania kontraktu przez Narodowy Fundusz

Zdrowia, Szpital uzyskał w Banku Gospodarstwa Krajowego kredyt obrotowy w rachunku bieżącym w wysokości 20 mln zł, który

znacząco poprawia bieżącą płynność Szpitala.

Podsumowując, h^<posiada wieloletnie doświadczenie w realizacji programów inwestycyjnych, posiada potencjał techniczny,

prawny, finansowy oraz administracyjny do prawidłowej realizacji niniejszego W/͘

ϰ͘

^zdh:DK'Z&/E/W/D/K>K'/EtZ'/KE/

Ogólna sytuacja w regionie͗

EĂƉŽĚƐƚĂǁŝĞĚĂŶLJĐŚUrzędu Statystycznego w KrakowiĞ;ƐƚĂŶŶĂϯϭŐƌƵĚŶŝĂϮϬϮϭƌ͘Ϳ, województwo małopolskie zamieszkuje

ϯϰϯϬ͕ϰƚLJƐ͘osób. Liczba mieszkańców Małopolski ŶŝĞnjŶĂĐnjŶŝĞ͕ĂĐnjŬŽůǁŝĞŬƐLJƐƚĞŵĂƚLJĐnjŶŝĞnjƌŽŬƵŶĂƌŽŬrośnie͘

tLJŬƌĞƐϭ͗

Populacja dzieci i młodzieży w lĂƚĂĐŚϮϬϭϬ–ϮϬϮϬ

250 000

200 000

150 000

100 000

50 000

Ϭ

ϬͲϮůĂƚĂ

ϯͲϲůĂƚ

ϳͲϭϮůĂƚ

ϭϯͲϭϱůĂƚ

ϭϲͲϭϴůĂƚ

ϮϬϭϬ

116 099

136 858

208 104

116 213

132 179

ϮϬϭϱ

103 653

150 381

208 628

103 251

110 166

ϮϬϭϵ

113 217

142 517

226 467

100 871

100 389

ϮϬϮϬ

110 029

146 728

225 114

104 283

98 727

Źródło: Zdrowie i ochrona zdrowia w ϮϬϮϬƌŽŬƵ, Główny Urząd Statystyczny i Urząd Statystyczny w Krakowie; Warszawa, Kraków 2021͘









Poz. 1204

^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϳ



tϮϬϮϬƌ͘populacja dzieci i młodzieży w wieku ĚŽϭϴ͘roku życia stanowiła około ϲϴϱƚLJƐ͘osób͕ƚŽũĞƐƚ20% całej ƉŽƉƵůĂĐũŝ

województwa małopolskiego.

Zgodnie z danymi Urzędu Statystycznego w Krakowiew województwie małopolskimǁϮϬϮϬƌ͘było 595 łóżek ƉĞĚŝĂƚƌLJĐnjŶLJĐŚ

;ϮϬϭϱ͗ϲϵϴ͕ϮϬϭϵ͗ϲϰϰͿŽƌĂnjϱϮϬƉƐLJĐŚŝĂƚƌLJĐnjŶLJĐŚ;ϮϬϭϱ͗ϱϲϰ͕ϮϬϭϵ͗ϱϮϬͿ͘Ea przestrzeni lat widać w liczbie łóżek tendencję

spadkową.

Zgodnie z dostępnymi danymi epidemiologicznymi, w tym w dokumencie: DĂƉĂ ƉŽƚƌnjĞď njĚƌŽǁŽƚŶLJĐŚ ǁ njĂŬƌĞƐŝĞ chorób

dziecięcychdla województwa małopolskiego͕ǁspółczynnik chorobowości szpitĂůŶĞũ, którywyraża liczbę osób hospitalizowanych

wedługŵŝĞũƐĐĂnjĂŵŝĞƐnjŬĂŶŝĂw ciągu roku w przeliczeniu na 100 tys.ĚnjŝĞĐŝ͕ǁwojewództwie małopolskim wyniósł około ϲ͕ϮƚLJƐ͘

pacjentówna 100 tys. dzieci. Był to 5. najniższy wynik w kraju.W województwie małopolskim najwyższą wartością współczynnika

chorobowości szpitalnej charakteryzowały się powiaty͗ ŵŝĂƐƚŽ Tarnów i mŝĂƐƚŽ Kraków. Współczynnik wyniósł dla nich

ŽĚƉŽǁŝĞĚŶŝŽϭϭ͕ϭƚLJƐ͘ŝϴ͕ϱƚLJƐ͘

Leczenie psychiatryczne dzieci i młodzieży͗

ŐŽĚŶŝĞnjĚĂŶLJŵŝƐƚĂƚLJƐƚLJĐnjŶLJŵŝnjĂǁĂƌƚLJŵŝǁĚŽŬƵŵĞŶĐŝĞ^dZd'//E^dzdh:KE>/:/͗KW/<ZKtKdEE

K^KD/  hZE/D/ W^z,/EzD/ ;Załącznik nr 2 do dokumentu „Zdrowa Przyszłość. ZĂŵLJ ^ƚƌĂƚĞŐŝĐnjŶĞ ZŽnjǁŽũƵ

^LJƐƚĞŵƵKĐŚƌŽŶLJĚƌŽǁŝĂŶĂůĂƚĂϮϬϮϭ–2027, z perspektywą do 2030 r͘”Ϳ→ZDROWIE PSYCHICZNE DZIECI I MŁODZIEŻY͗^njĂĐƵũĞ

się, że rozpowszechnienie zaburzeń psychicznych dotyczy okołoϭϬйƉŽƉƵůĂĐũŝdzieci i młodzieży –co oznacza, że w ŬƌĂũƵƉŽŶĂĚ

600 tys. osób poniżej 18. roku życiaǁLJŵĂŐĂnjĂƉĞǁŶŝĞŶŝĂƉƌŽĨĞƐũŽŶĂůŶĞũŽƉŝĞŬŝ͘

Podstawową zasadą terapii dzieci i młodzieży z problemami psychicznymi jest kompleksowość – ĚŝĂŐŶŽnjĂ ƉƐLJĐŚŽůŽŐŝĐnjŶĂ

ŝůĞŬĂƌƐŬĂŽƌĂnjǁŝĞůŽŬŝĞƌƵŶŬŽǁLJproces leczenia i rehabilitacji z uwzględnieniem kontekstu społecznego i rodzinnego, w jakim

ĚnjŝĞĐŬŽĨƵŶŬĐũŽŶƵũĞ͘

EĂƉŽĚƐƚĂǁŝĞĂŶĂůŝnjLJĚĂŶLJĐŚnjĂǁĂƌƚĞũǁŽďǁŝĞƐnjĐnjĞŶŝƵDŝŶŝƐƚƌĂĚƌŽǁŝĂnjĚŶŝĂϮϳƐŝĞƌƉŶŝĂϮϬϮϭƌ͘ǁƐƉƌĂǁŝĞŵĂƉLJƉŽƚƌnjĞď

njĚƌŽǁŽƚŶLJĐŚ–DĂƉĂƉŽƚƌnjĞďnjĚƌŽǁŽƚŶLJĐŚŶĂŽŬƌĞƐŽĚϭƐƚLJĐnjŶŝĂϮϬϮϮƌ͘ĚŽϯϭŐƌƵĚŶŝĂϮϬϮϲƌ͘, zwana dalej „MPZ”–wśród

wyzwań ǁŽƉŝĞĐĞ ƉƐLJĐŚŝĂƚƌLJĐnjŶĞũ ũĞƐƚ między innymi: „w przypadku leczenia dzieci i młodzieży: bardzo niska liczba

świadczeniodawcówumożliwiających leczenie wkażdej z form, utrudniony dostęp do kompleksowejŝƐŬŽŽƌĚLJŶŽǁĂŶĞũŽƉŝĞŬŝ”͘

Łączna liczba pacjentów poniżej 18. roku życia, którzy korzystali w 2019 r. ze świadczeńŽƉŝĞŬŝƉƐLJĐŚŝĂƚƌLJĐnjŶĞũǁZnjĞĐnjLJƉŽƐƉŽůŝƚĞũ

WŽůƐŬŝĞũ͕ƚŽϭϰϴ͕ϴƚLJƐ͕͘njczego 38% pacjentów toĚnjŝĞǁĐnjLJŶŬŝ͘tŐƌƵƉŝĞǁŝĞŬŽǁĞũϬ–5 lat było 17,3 tys. pacjentów, w tym 30,1%

dziewczynek. Najwięcej pacjentów w tej grupie wiekowej było sprawozdawanych z rozpoznaniem całościowych zaburzeń

rozwojowych (43,8% wszystkich pacjentów miało choć raz postawioneƚŽƌŽnjƉŽnjŶĂŶŝĞͿ͘

tŐƌƵƉŝĞǁŝĞŬŽǁĞũϲ–11 lat było 56,2 tys. pacjentów, w tym 28,8% dziewczynek.Najczęstszym zaburzeniem w tej grupie również

były całościowe zaburzenia rozwojowe, ale obejmowały one mniejszy odsetek pacjentów (29,3%), drugim najczęściej

ǁLJstępującymrozpoznaniem były zaburzenia hiperkinetyczne (25,9%). W grupie wiekowej 12–17 lat byłonajwięcej pacjentów

(75,4 tys.), z czego 46,6% stanowiły dziewczynki. Najczęstszą grupąrozpoznań były zaburzenia nerwicowe związane ze stresem 

i postacią somatyczną (26,7%)ŽƌĂnjnjĂďƵƌnjĞŶŝĂnjĂĐŚŽǁĂŶŝĂŝŵŝĞƐnjĂŶĞnjĂďƵƌnjĞŶŝĂnjĂĐŚŽǁĂŶŝĂŝĞŵŽĐũŝ;ϭϵ͕ϲйͿ͘

W dużym mieście (powyżej 100 tys. mieszkańców) mieszkało ϯϲй pacjentów, 32,2% na wsi, 20,3% w średnim mieście 

;ϮϬ–100 tys. mieszkańców), a 11,5% w małym mieście. Liczba pacjentóww stosunku do liczby ludności poniżej 18. roku życia

wyniosła 3% w dużym mieście, 2,4%w średnim mieście, 2% w małym mieście i 1,6% na wsi.

tϮϬϭϵƌ͘pacjentom poniżej 18. roku życia udzielono łącznie 917,8 tys. porad͘tŽƉŝĞĐĞƐƚĂĐũŽŶĂƌŶĞũŽƌĂnjĚnjŝĞŶŶĞũǁƌĂŵĂĐŚ

świadczeń opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień spędzili oniłącznie 765,8 tys. dni͘

ŐŽĚŶŝĞnjDW–ǁprzypadku leczenia psychiatrycznego dzieci i młodzieży͕w 2019 r. wystąpił bardzoŽŐƌĂŶŝĐnjŽŶLJĚŽƐƚęp do

każdego zrodzajów form opieki.

W dokumencie DOSTĘPNOŚĆ LECZNICTWA PSYCHIATRYCZNEGO DLA DZIECI I MŁODZIEŻY (W LATACH 2017–ϮϬϭϵͿ

ŽƉƌĂĐŽǁĂŶLJŵƉƌnjĞnjNajwyższą/njďę<ŽŶƚƌŽůŝ͕ƉƌnjĞƐƚĂǁŝŽŶŽƌŽnjŵŝĞƐnjĐnjĞŶŝĞŶĂƚĞƌĞŶŝĞZnjĞĐnjLJƉŽƐƉŽůŝƚĞũWŽůƐŬŝĞũoddziałów i łóżek

psychiatrycznych dla dzieci i młodzieżyoraz dane dotyczące liczby pacjentów małoletnich przypadającychŶĂ1 lekarza psychiatrę͘

ane wskazują na znaczŶĞdysproporcje oraz na zbyt małą liczbę ośrodków opieki psychiatrycznej także na terenie województǁĂ

małopolskiego.Jak widać z danych epidemiologicznych zapotrzebowanie na ten zakres opieki wśród dzieci imłodzieży, mimo, że







Poz. 1204

^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϴ



ŶĂĚĂů ŶŝĞĚŽƐnjĂĐŽǁĂŶĞ͕ ƐLJƐƚĞŵĂƚLJĐnjŶŝĞ ƌŽśnie, natomiast oddziałów, poradni ŝ działań profilaktycznych nadal jest za mało.

tcałymkraju w 2019 r. występowały tylko trzy zespoły leczenia środowiskowego dlaĚnjŝĞĐŝ(w miastach Wrocław, Kraków oraz

Żory). 

Żadna z form leczenia nie objęła zasięgiem pacjentów z całej ZnjĞĐnjLJƉŽƐƉŽůŝƚĞũ WŽůƐŬŝĞũ͘ zęść osób małoletnich nie miało

możliwości ŚŽƐƉŝƚĂůŝnjĂĐũŝŶĂoddziałach dla dzieci. 67,31% pacjentówz rozpoznaniem zaburzeń psychicznych w wieku 6–ϭϭůĂƚŶŝĞ

było hospitalizowanychǁośrodku dostosowanym do ich potrzeb.Niska dostępność świadczeń ƉŽǁŽĚƵũĞ, że część pacjentów

małoletnich korzystanjĞświadczeń na oddziałach psychiatrycznychdla dorosłych͕ǁzespołach leczeniaśrodowiskowego oraz

ǁƉŽƌĂĚŶŝĂĐŚnjĚƌŽǁŝĂƉƐLJĐŚŝĐnjŶĞŐŽ͘

W poradniach i na oddziałach psychiatrycznych dla dzieci czas oczekiwania na przyjęcie byłǁLJƐŽŬŝ͕ŶĂǁĞƚǁƉƌnjLJƉĂĚŬĂĐŚƉŝůŶLJĐŚ͘

Najwyższy przeciętny czas oczekiwaniaǁϮϬϭϵƌ͘zanotowano we wrześniu–121,7 dni, a najniższy wůŝƐƚŽƉĂĚnjŝĞ–ϲϬ͕ϳĚŶŝ͘ůĂ

przypadków pilnych czasy oczekiwania również były wysokiei wynosiły–najniższy czasŽĐnjĞŬŝǁĂŶŝĂŽĚŶŽƚŽǁĂŶŽĚůĂŐƌƵĚŶŝĂ–

49,6 dni, a najwyższy w maju –ϵϵ͕ϴĚŶŝ͘

Na oddziałach dziennych psychiatrycznych dla dzieci przeciętny czas oczekiwania dlaprzypadków stabilnych wyniósł 78,3ĚŶŝ

ǁƐƚLJĐnjŶŝƵ͕ϭϬϮ͕ϲǁĐnjĞƌǁĐƵŝϲϰ͕ϲĚŶŝǁŐƌƵĚŶŝƵϮϬϭϵƌ͘

WůĂŶŽǁĂŶĞǁƌĂŵĂĐŚW/ƵƚǁŽƌnjĞŶŝĞǁh^<ƐƚĂĐũŽŶĂƌŶĞŐŽKĚĚnjŝału Psychiatrii wpiszesię w założenia tej reformy, poszerzy bazę

łóżkową w zakresie stacjonarnej psychiatrii dziecięcej w Małopolsce ispowoduje, że część dzieci z problemami psychiatrycznymi

będzie leczona ǁ ĚĞĚLJŬŽǁĂŶLJŵ͕ przystosowanym do sprawowania właściwej opieki oddziale, pod opieką właściwych

specjalistów (psychiatrówͿ͘

WĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĂ ǁLJŬŽƌnjLJƐƚƵũĞ njĚŽďLJĐnjĞ między innymi takich dziedzin medycyny jak ginekologia i położnictwo, neonatologia,

ŐĞŶĞƚLJŬĂ͕ŬĂƌĚŝŽůŽŐŝĂĚnjŝĞĐŝęcaĐnjLJĐŚŝƌƵƌŐŝĂ͘Celem perinatologii jest zapewnienie możliwie jak najlepszej opieki kobiecie wciąży

ŽƌĂnjũĞũĚnjŝĞĐŬƵ͘

W związku z tym, że perinatologia jest stosunkowo nową dziedziną wprowadzoną w ƉŽůƐŬŝĐŚ ƐnjƉŝƚĂůĂĐŚ͕ ŬŽŵƉůĞŬƐŽǁŽ

ƌĞĂůŝnjŽǁĂŶĂ ƉƌnjĞnj małą liczbę ũĞĚŶŽƐƚĞŬ͕ ďƌĂŬ ũĞƐƚ ǁŝĂƌLJŐŽĚŶLJĐŚ͕ ĂŬƚƵĂůŶLJĐŚ ĚĂŶLJĐŚ ƐƚĂƚLJƐƚLJĐnjŶLJĐŚ ǁ ƚLJŵ njĂŬƌĞƐŝĞ͘ Poniżej

przedstawione dane są w zasadzie jedynymi ogólnodostępnymi i wiarygodnymi͘

t ZnjĞĐnjLJƉŽƐƉŽůŝƚĞũ WŽůƐŬŝĞũ istnieje bardzo mało ośrodków ǁLJƐƉĞĐũĂůŝnjŽǁĂŶLJĐŚ ǁ njĂŬƌĞƐŝĞ ŬŽŵƉůĞŬƐŽǁĞũ ŽƉŝĞŬŝ

ƉĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĞũ͘Są one przeważnieŽƌŐĂŶŝnjŽǁĂŶĞprzy dużych ośrodkach ŬůŝŶŝĐnjŶLJĐŚ͕ƵŶŝǁĞƌƐLJƚĞĐŬŝĐŚ͘

W Małopolsce ǁ Szpitalu Uniwersyteckim w Krakowie mieści się w Oddział Kliniczny Położnictwa i Perinatologii ŝ ũĞƐƚ ŽŶ

ośrodkiem klinicznym o najwyższym, trzecim stopniu referencyjności. EŝĞŵŶŝĞũ ũĞĚŶĂŬ ŶŝĞ njĂǁŝĞƌĂ ǁ ƐǁŽŝĐŚ ƐƚƌƵŬƚƵƌĂĐŚ

ǁƐnjLJƐƚkich niezbędnych specjalności mogących zapewnić kompleksowość opieki nad kobietą w ciąży i jej nienarodzonym

ĚnjŝĞĐŬŝĞŵ͘

KƉŝĞŬĂƉĞƌŝŶatologiczna powinna być ƉƌnjĞĚĞǁƐnjLJƐƚŬŝŵŬŽŵƉůĞŬƐŽǁĂ–ze względu na specjalizacje͕ĂůĞŝŵŝĞũƐĐĞ;ƉŽƌĂĚŶŝĂ͕

oddział szpitalny, niezbędne zabiegi, diagnostyka)͘Poradnia perinatologiczna nie jest poradnią prowadzenia ciąży. Pełni funkcję

ƉŽƌĂĚŶŝŬŽŶƐƵůƚĂĐLJjnej, uzupełniającej prowadzenie ciąży o badania wysokospecjalistyczne͘

Spektrum kliniczne wad rozwojowych płodu jest ogromne –mogą ŽŶĞwystępować w formie izolowanej, towarzyszyć innym

nieprawidłowościom lub być elementem różnego rodzaju zespołów genetycznych. 

Według danych Głównego hrzędu ^ƚĂƚLJƐƚLJĐnjŶĞŐŽ ǁ ϮϬϮϭ ƌ͘ po raz pierwszy od lat 90. XX wieku wzrosła śmiertelność

Ƶnoworodków. Ginekolodzy zauważają także, że w ostatnich miesiącach coraz więcej jest przypadków ciężkich wad wrodzonych

u płodów. ŐŽĚŶŝĞnjpublikacjami naukowymi szacuje się, że między 2% a 3% ĚnjŝĞĐŝŵĂǁĂĚLJ͘:ĞĚŶŽŶĂϯϯĚnjŝĞĐŝǁ^ƚĂŶĂĐŚ

ũĞĚŶŽĐnjŽŶLJĐŚƌŽĚnjŝsię z wadą͕ĐŽƐƚĂŶŽǁŝϯйǁƐnjLJƐƚŬŝĐŚĚnjŝĞĐŝ΀ZLJŶŶ>͕ƌĂŐĂŶ:͕ŽƌƌĞĂ͘hƉĚĂƚĞŽŶŽǀĞƌĂůůƉƌĞǀĂůĞŶĐĞŽĨ

ŵĂũŽƌďŝƌƚŚĚĞĨĞĐƚƐ—ƚůĂŶƚĂ͕'ĞŽƌŐŝĂ͕ϭϵϳϴ–ϮϬϬϱ͘DDtZDŽƌďDŽƌƚĂůtŬůLJZĞƉϮϬϬϴ͖ϱϳ͗ϭ–ϱ͘΁͘

ŐŽĚŶŝĞnjDWǁϮϬϭϴƌ͘ǁŬƌĂũƵnjƌĞĂůŝnjŽǁĂŶŽϬ͕ϯϰƚLJƐ͘ǁŝnjLJƚnjnjĂŬƌĞƐƵƉĞƌŝŶĂƚĂůŶĞũŽƉŝĞŬŝƉĂůŝĂƚLJǁŶĞũ͕ŶĂƚŽŵŝĂƐƚǁϮϬϭϵƌ͘ŝĐŚ

liczba wzrosła do 1,25ƚLJƐ͘ ;ƉƌĂǁŝĞ ϰͲŬƌŽƚŶŝĞͿ͘ t ϮϬϭϵ ƌ͘ w 5 województwach nie były udzielane świadczenia tego rodzaju,

ƚũ͘ŬƵũĂǁƐŬŽͲpomorskim, lubuskim, świętokrzyskim, wielkopolskim injĂĐŚŽĚŶŝŽƉŽŵŽƌƐŬŝŵ͕przez co pacjentki wraz z rodziną byłLJ

zmuszone migrować do sąsiednich województw.







Poz. 1204

^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϵ



ŐŽĚŶŝĞnjƌĂƉŽƌƚĞŵEajwyższej /njďLJ<ŽŶƚƌŽůŝ͗OPIEKA NAD PACJENTKAMI W PRZYPADKACH PORONIEŃ I MARTWYCH URODZEŃ–

ƐnjĂĐƵũĞsię, że wŬƌĂũƵokoło 10–15% wszystkich ciąż kończy się poronieniem. Z danych zgromadzonych na podstawie sprawozdań

Ždziałalności ogólnej szpitali wynika, że w ZnjĞĐnjLJƉŽƐƉŽůŝƚĞũ WŽůƐŬŝĞũ ǁ ϮϬϭϳ ƌ͘ u ponad 40 tys. kobiet ciąża zakończyła się

ƉŽƌŽŶŝĞŶŝĞŵ͕ǁϮϬϭϴƌ͘–ƵŶŝĞŵĂůϯϵƚLJƐ͕͘ĂǁϮϬϭϵƌ͘ƵƉŽŶĂĚϯϵƚLJƐ͘Do największej liczby poronień dochodzi na początku ciąży.

ZLJnjLJŬŽũĞũƵƚƌĂƚy jest względnie wysokie do 12.tygodnia. Jeśli kobieta ma zasobą więcej poronień, np. dwa, to ryzyko trzeciego,

jest już dwukrotnie wyższe –i niestety wzrasta z każdą kolejną stratą. 

ϱ͘

DIAGNOZA USŁUG DzEz, 

ϱ.1. Usługi w zakresie ochrony zdrowia w regionie

h^<jest podmiotem leczniczym zakwalifikowanym do systemu podstawowego szpitalnego zabezpieczenia świadczeń opieki

zdrowotnej na poziomie szpitali ogólnopolskich, o których mowa w art. 95l ust.ϮƉŬƚϰ–ϲƵƐƚĂǁLJnjĚŶŝĂϮϳƐŝĞƌƉŶŝĂϮϬϬϰƌ͘

Žświadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych (Dz.h͘njϮϬϮϮƌ͘ƉŽnj͘2561, z późn. zm.Ϳ͘

>/

ŚWIADCZENIODAWCÓW

ǁZ'/KE/

% UDZIAŁ USDK

ǁZ'/KE/

dĂďĞůĂϮ͘Informacja o udzielanych świadczeniach zdrowotnych w podmiocie w odniesieniu do CAŁEGO Z'/KEh

kardiochirurgia dziecięca

ϭ

ϭϬϬй

ŚǁŝĂĚĐnjĞŶŝĂǁLJƐŽŬŽƐƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶĞ͗

–operacje wad serca i aorty piersiowej w krążeniu pozaustrojowym u dzieci do lat 18͕

–ƉƌnjĞƐnjĐnjĞƉŝĞŶŝĞͬǁƐƉŽŵĂŐĂŶŝĞƐĞƌĐĂ͕

–operacje wad wrodzonych serca i wielkich naczyń u dzieci do ukończenia 1 r.ż.

njwyłączeniem operacji izolowanego przewodu tętniczego Botalla͕

–przezskórne lub z innego dostępu wszczepianie zastawek serca

kardiologia dziecięca

ϭ

ϭϬϬй

ŚǁŝĂĚĐnjĞŶŝĂǁLJƐŽŬŽƐƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶĞ–ŬĂƌĚŝŽůŽŐŝĐnjŶĞnjĂďŝĞŐŝŝŶƚĞƌǁĞŶĐLJũŶĞƵĚnjŝĞĐŝĚŽůĂƚ

18, w tym przezskórne zamykanie przecieków z użyciem zestawów zamykających

neurochirurgia dziecięca

ϭ

ϭϬϬй

Leczenie spastyczności opornej na leczenie farmakologiczne z zastosowaniem pompy

ďĂŬůŽĨĞŶŽǁĞũ(jedyny realizator w Małopolsce)

onkologia i hematologia dziecięca

ϭ

ϭϬϬй

<ŽŵƉůĞŬƐŽǁĞůĞĐnjĞŶŝĞŽŶŬŽŚĞŵĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĞƉƌnjLJnjĂƐƚŽƐŽǁĂŶŝƵĐŚĞŵŝŽƚĞƌĂƉŝŝ͕ƌĂĚŝŽƚĞƌĂƉŝŝ͕

obejmujące również realizację programów lekowych (w zakresie leczenia hemofilii,

białaczek, chłoniaków, nerwiaków zarodkowych, stwardnienia guzowatego,

małopłytkowości immunologicznej) oraz leczenie z zastosowaniem procedur

przeszczepiania komórek krwiotwórczych

ortopedia i traumatologia narządu

ruchu dziecięca

ϭ

ϭϬϬй

<ŽŵƉůĞŬƐŽǁĞůĞĐnjĞŶŝĞwrodzonej sztywności wielostawowej

nefrologia dziecięca

ϭ

ϭϬϬй

,emodializoterapia, dializoterapia otrzewnowa, program leczenia atypowego zespołu

ŚĞŵŽůŝƚLJĐnjŶŽͲmocznicowego, leczenie chorych na pierwotną hiperoksalurię typu I

endokrynologia dziecięca

ϭ

ϭϬϬй

>eczenie w ramach programów lekowych ludzkim rekombinowanym hormonem wzrostu

Ƶpacjentów z niedoborem hormonu wzrostu, niskorosłych dzieci urodzonych z masą ciała

zbyt małą w stosunku do czasu trwania ciąży, dziewcząt zzespołem Turnera oraz pacjentów

z zespołem PraderaͲtŝůůŝĞŐŽ͕ůĞĐnjĞŶŝĞƌĞŬŽŵďŝŶŽǁĂŶLJŵ/'&Ͳ1 u pacjentów z opornością

ŶĂhormon wzrostu, a także leczenie długodziałającym analogiem GnRH u pacjentów

njcentralnym przedwczesnym dojrzewaniem płciowym

immunologia kliniczna dziecięca

ϭ

ϭϬϬй

WƌŽŐƌĂŵLJůĞŬŽǁĞ–leczenie pierwotnych niedoborów odporności u dzieci; leczenie

pacjentów z wrodzonymi zespołami autozapalnymi

otorynolaryngologia dziecięca

ϭ

ϭϬϬй



urologia dziecięca

ϭ

ϭϬϬй



ĂŶĞƐƚĞnjũŽůŽŐŝĂŝŝŶƚĞŶƐLJǁŶĂƚĞƌĂƉŝĂ

ĚůĂĚnjŝĞĐŝ

ϯ

ϵϬй



gastroenterologia dziecięca

Ϯ

ϳϲй



chirurgia dziecięca

ϱ

ϱϱй

hirurgia rekonstrukcyjna, leczenie oparzeń u dzieci 

ŶĞŽŶĂƚŽůŽŐŝĂ///ƉŽnjŝŽŵƌĞĨĞƌĞŶĐLJũŶLJ

ŽƌĂnjEϮϬ͕EϮϭ͕EϮϮ͕EϮϯ͕EϮϰ͕EϮϱ

Ϯ

ϰϵй

<ĂƌĞƚŬĂE

ZAKRES ŚWIADCZEŃ (HOSPITALIZACJA)



WYKONYWANE W POSZCZEGÓLNYCH ZAKRESACH ŚWIADCZENIA O SZCZEGÓLNYM

ZNACZENIU NA POZIOMIE MAKROREGIONALNYM/OGÓLNOPOLSKIM





Poz. 1204

^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϭϬ



neurologia dziecięca

ϯ

ϰϰй



ĂůĞƌŐŽůŽŐŝĂdziecięca

ϯ

ϭϳй



choroby płuc dziecięce

ϯ

ϭϲй



ƉĞĚŝĂƚƌŝĂ

Ϯϰ

ϭϰ͕ϰй

Zealizacja wielu programów lekowych w zakresie pediatrii i reumatologii

Źródło: Opracowanie własne͘

WŽŶĂĚƚŽw USDK są realizowane świadczenia w szpitalnym oddziale ratunkowym͕zwanym dalej „SOR”, któryũĞƐƚũĞĚLJŶLJŵ^KZ

dziecięcyŵw całym regionie. 

^njƉŝƚĂůũĂŬŽũĞĚLJŶLJǁƌĞŐŝŽŶŝĞƌĞĂůŝnjƵũĞnjĂďŝĞŐŝǁLJƐŽŬŽƐƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶĞ͗

Ϭϯ͘ϰϲϬϮ –operacja wad serca i aorty piersiowej w krążeniu pozaustrojowym u dzieci do lat 18,

Ϭϯ͘ϰϲϬϰ –kardiologiczne zabiegi interwencyjne u dzieci do lat 18, w tym przezskórne zamykanie przecieków z użyciem zestawów

zamykających,

Ϭϯ͘ϰϲϱϳ – operacje wad wrodzonych serca i wielkich naczyń u dzieci do ukończenia 1 roku życia, zwyłączeniem operacji

ŝnjŽůŽǁĂŶego przewodu tętniczego Botalla.

W zakresie psychiatrii dla dzieci i młodzieży – ŽĚ ƌŽŬƵ ϮϬϮϬ ǁ ŬƌĂũƵ wdrażana jest reforma psychiatrii dziecięcej, która ma

njĂzadanie zapewniać kompleksowość opieki zdrowotnej z zakresu zdrowia psychicznego.

ŽĐĞůŽǁŽbędzie realizowana na trzech poziomach referencyjnych:

–I poziom: ośrodki środowiskowej opieki psychologicznej i psychoterapeutycznej dla dzieci i młodzieży͕

–II poziom: centra zdrowia psychicznego dla dzieci i młodzieży͕

–///ƉŽnjŝŽŵ: ośrodki wysokospecjalistycznej całodobowej opieki psychiatrycznej.

KĚŬǁŝĞƚŶŝĂϮϬϮϬƌ͘w Krakowie rozpoczęły działalność ośrodki środowiskowej opieki psychologicznej iƉƐLJĐŚŽƚĞƌĂƉĞƵƚLJĐnjŶĞũĚůĂ

dzieci i młodzieży (Szpital Kliniczny im. dr. Józefa Babińskiego, SPZOZ^njƉŝƚĂůhŶŝǁĞƌƐLJƚĞĐŬŝ͕^njƉŝƚĂů^ƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶLJŝŵ͘>ƵĚǁŝŬĂ

ZLJĚLJŐŝĞƌĂ͕ ĞŶƚƌƵŵ DĞĚLJĐnjŶĞ hE/DͿ͘ t ǁǁ͘ ośrodkach można skorzystać z różnych form pomocy: m.in. porad

ƉƐLJĐŚŽůŽŐŝĐnjŶŽͲĚŝĂŐŶŽƐƚLJĐnjŶLJĐŚ͕ ƉƐLJĐŚŽƚĞƌĂƉŝŝ ŝŶĚLJǁŝĚƵĂůŶĞũ͕ ƌŽĚnjŝŶŶĞũ͕ ŐƌƵƉŽǁĞũ͕ ǁƐƉĂƌĐŝĂ psychospołecznego lub wizyty

ĚŽŵŽǁĞũ͘ Kompleksowe świadczenia w zakresie lecznictwa psychiatrycznego, odwykowego i neurologicznego na terenie

Krakowa zapewnia Szpital Kliniczny im. dr. Józefa Babińskiego SPZOZ w Krakowie, zarówno w oddziałach szpitalnych, ũĂŬ

ŝƉŽƌĂĚŶŝĂĐŚ͘

Opieka psychiatryczna jest także dostępna w trzech krakowskich szpitalach: SzpitalƵ^ƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶLJŵŝŵ͘>ƵĚǁŝŬĂZLJĚLJŐŝĞƌĂ

;ǁƌĂŵĂĐŚ Poradni Zdrowia Psychicznego), Wojewódzkiŵ ^ƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶLJŵ ^njƉŝƚĂůƵ Dziecięcyŵ im. św. Ludwika (ǁ ƌĂŵĂĐŚ

ĚǁóchoddziałówŬůŝŶŝĐnjŶLJĐŚͿŽƌĂnj^njƉŝƚĂůƵhŶŝǁĞƌƐLJƚĞĐŬŝŵǁ<ƌĂŬŽǁŝĞ͘

t ůŝƐƚŽƉĂĚnjŝĞ ϮϬϮϮ ƌ͘ w Krakowie, Wadowicach, Nowym Targu i Mszanie Dolnej rozpoczęło działalność pięć ośrodków

wspierających dzieci i młodzież w kryzysie psychicznym. Leczenie finansuje Narodowy Fundusz Zdrowia. Ośrodki te działają 

ǁƌĂŵĂĐŚ//ƉŽnjŝŽŵƵƌĞĨĞƌĞŶĐLJũŶĞŐŽƐLJƐƚĞŵƵŽĐŚƌŽŶLJnjĚƌŽǁŝĂƉƐLJĐŚŝĐnjŶĞŐŽĚnjŝĞĐŝŝmłodzieży. 

ŽƚLJĐŚĐnjĂƐǁh^<ĨƵŶŬĐũŽŶƵũĞƚLJůŬŽWŽƌĂĚŶŝĂWƐLJĐŚŽůŽŐŝŝZŽnjǁŽũŽǁĞũŝ<ůŝŶŝĐnjŶĞũŽƌĂnjWŽƌĂĚŶŝĂWƐLJĐŚŝĂƚƌLJĐnjŶĂŝWƌĂĐŽǁŶŝĂ

Neuropsychologii. Utworzenie i dodanie do tych jednostek Oddziału Psychiatrii Dziecięcej zapewni kompleksowość opieki

ŵĞĚLJĐnjŶĞũǁƚLJŵnjĂŬƌĞƐŝĞǁh^<͕dla tej „deficytowej” specjalności. Każdego roku bardzo wielu młodych pacjentów z całego

województwa małopolskiego ƚƌĂĨŝĂ ŶĂ ^KZ h^< nj ƉƌŽďůĞŵĂŵŝ ƉƐLJĐŚŝĐnjŶLJŵŝ͕ ŐĚzie lekarze udzielają pierwszej pomocy

ŝdecydują, czy dziecko powinno zostać skierowane na oddział psychiatryczny (poza USDK), o ile jest dostępne wolne miejsce. Jeśůŝ

w Krakowie miejsc brakuje, dzieci są wysyłane do placówek na Śląsku lub w innym wojewódnjƚǁŝĞ͕ƚĂŵ͕gdzie jest dostępne łóżko.

tϮϬϭϳƌ͘na SOR USDK dzieci potrzebujących konsultacji psychiatrycznej było 99, w 2019 –ϭϲϰ͕ĂǁϮϬϮϭ–aż 356 ;ĐŽƐƚĂŶŽǁŝ

ǁnjƌŽƐƚŽƉŽŶĂĚϯϬϬйͿ͘

tďƵĚLJŶŬƵĞŶƚƌĂůŶĞŐŽ>ĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ^njƉŝƚĂůĂfunkcjonują: Zakład Immunologii Kliniczneũ, Zakład Biochemii Klinicznej, Zakład

Genetyki Medycznej, Zakład MikrobiologiiKlinicznej, Zakład Patologii, Pracownia Badań Przesiewowych i Błędów Metabolicznych

oraz Zakład Transfuzjologii. Usługi świadczone wƌamach diagnostyki laboratoryjnej są często jedynymi specjalistycznymi

badaniami w Małopolsce lub regionie. Tego przykładem jest Pracownia Badań Przesiewowych i Błędów Metabolicznych, która

ǁLJŬŽŶƵũĞ ŽďůŝŐĂƚŽƌLJũŶŝĞ ďĂĚĂŶŝĂ Ƶnoworodków ǁŬŝĞƌƵŶŬƵ ǁLJŬƌLJĐŝĂ ĐŚorób wrodzonych: fenyloketonurii, mukowiscydozy







Poz. 1204

^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϭϭ



ŝwrodzonej niedoczynności tarczycy. Ma to na celu jak najszybsze wykrycie tych chorób, gdyż w okresie niemowlęcym nie dają

one objawów –dziecko rodzi się pozornie zdrowe. Badania dotyczą noworodków urodzonych na terenie trzech województw

małopolskiego, podkarpackiego i świętokrzyskiego. Średnia liczba wszystkich badań wykonywanych przez Laboratorium USDK

przekracza 1,3 mln badań rocznie. 

ϱ.2. Dane o udzielanych świadczeniach zdrowotnych

tƌĂŵĂĐŚƉŽĚƐƚĂǁŽǁĞgo szpitalnego zabezpieczenia świadczeń opieki zdrowotnej umowa nr 061/100203/SZP/08/2017 h^<

realizuje świadczenia w rodzaju leczenie szpitalne oraz leczenie szpitalne –świadczenia ǁLJƐŽŬŽƐƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶĞǁnjĂŬƌĞƐĂĐŚ͗

dĂďĞůĂϯ͘/ŶĨŽƌŵĂĐũĞŽƌĞĂůŝnjŽǁĂŶLJĐŚprzez USDK świadczeniach

<ŽĚnjĂŬƌĞƐƵ

Ϭϯ͘ϰϬϭϭ

ALERGOLOGIA DZIECIĘCA 

Świadczenie

Ϭϯ͘ϰϬϯϭ

ENDOKRYNOLOGIA DZIECIĘCA 

Ϭϯ͘ϰϬϱϭ

GASTROENTEROLOGIA DZIECIĘCA 

Ϭϯ͘ϰϬϳϭ

ONKOLOGIA I HEMATOLOGIA DZIECIĘCA 

Ϭϯ͘ϰϬϴϭ

IMMUNOLOGIA KLINICZNA DZIECIĘCA 

Ϭϯ͘ϰϭϬϭ

KARDIOLOGIA DZIECIĘCA 

Ϭϯ͘ϰϭϯϭ

NEFROLOGIA DZIECIĘCA 

Ϭϯ͘ϰϮϮϭ

NEUROLOGIA DZIECIĘCA

Ϭϯ͘ϰϮϲϭ

E^d:K>K'///EdE^ztEdZW/>//

Ϭϯ͘ϰϮϳϯ

CHOROBY PŁUC DZIECIĘCE

Ϭϯ͘ϰϰϬϭ

W/dZ/

Ϭϯ͘ϰϰϮϭ

EKEdK>K'/–,K^W/d>/:–///WK/KDZ&ZEz:Ez–EϮϬ͕EϮϭ͕EϮϮ͕EϮϯ͕EϮϰ͕EϮϱ

Ϭϯ͘ϰϱϬϭ

CHIRURGIA DZIECIĘCA 

Ϭϯ͘ϰϱϲϭ

KARDIOCHIRURGIA DZIECIĘCA 

Ϭϯ͘ϰϱϳϭ

NEUROCHIRURGIA DZIECIĘCA

Ϭϯ͘ϰϱϴϭ

KZdKW//dZhDd͘EZ͘RUCHU DZIECIĘCA

Ϭϯ͘ϰϲϬϮ

KWZ:t^Z/KZdzW/Z^/Kt:tKRĄŻENIU POZAUSTROJOWYM U DZIECI DO LAT 18

Ϭϯ͘ϰϲϬϰ

KARDIOLOGICZNE ZABIEGI INTERWENCYJNE U DZIECI DO LAT 18, W TYM PRZEZSKÓRNE ZAMYKANIE

PRZECIEKÓW Z UŻYCIEM ZESTAWÓW ZAMYKAJĄCYCH

Ϭϯ͘ϰϲϭϭ

OTORYNOLARYNGOLOGIA DZIECIĘCA

Ϭϯ͘ϰϲϰϭ

UROLOGIA DZIECIĘCA

Ϭϯ͘ϰϲϱϳ

OPERACJE WAD WRODZONYCH SERCA I WIELKICH NACZYŃ U DZIECI DO UKOŃCZENIA 1 ROKU ŻYCIA,

WYŁĄCZENIEM OPERACJI IZOLOWANEGO PRZEWODU TĘTNICZEGO BOTALLA

Źródło: Opracowanie własne͘

^njƉŝƚĂů ƵĚnjŝĞůĂ również dzieciom świadczeń gwarantowanych z zakresu świadczeń ǁLJƐŽŬŽƐƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶLJĐŚ ŽƌĂnj

ǁƉƌŝŽƌLJƚĞƚŽǁLJĐŚ ĚnjŝĞĚnjŝŶĂĐŚ ŵĞĚLJĐLJŶLJ͕ nj ĐnjĞŐŽ w 6 z nich realizuje świadczenia w trybie ambulatoryjnym i w lecznictwie

zamkniętym (tj. chirurgia dziecięca, kardiologia dziecięca, neonatologia, neurologia dziecięca, hematologiai onkologia dziecięca,

ƉĞĚŝĂƚƌŝĂͿ͘tpsychiatrii obecnie realizuje świadczenia tylko w trybie ambulatoryjnym, co planuje zmienić realizując wnioskowany

projekt inwestycyjny, który zakłada między innymi powstanie Oddziału Psychiatrii Dziecięcej͘





Opróczumów W^ǁskład,którego wchodzi:



Ryczałt –W^



Świadczenia Odrębnie FinansowaneǁƌĂŵĂĐŚnjĂǁĂƌƚĞũƵŵŽǁLJ͖







Poz. 1204

^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϭϮ



Uniwersytecki Szpital Dziecięcy realizuje również ƵŵŽǁLJ njĂǁĂƌƚĞ nj Dałopolskim Kddziałem tojewódzkim EĂƌŽĚŽǁĞŐŽ

&ƵŶĚƵƐnjƵĚƌŽǁŝĂǁƌĂŵĂĐŚ͗



WƌŽĐĞĚƵƌǁLJƐŽŬŽƐƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶLJĐŚĚŽƚLJĐnjącychnjĂŬƌĞƐƵǁƐnjĐnjĞƉŝĂŶŝĂnjĂƐƚĂǁĞŬƐĞƌĐĂ͖



Terapeutycznych Programów >ĞŬŽǁLJĐŚ͖



ŵďƵůĂƚŽƌLJũŶĞũŽƉŝĞŬŝƐƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶĞũ–świadczenia w zakresie okulistyki;



ŵďƵůĂƚŽƌLJũŶĞũŽƉŝĞŬŝƐƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶĞũ–świadczenia w zakresie błędów ŵĞƚĂďŽůŝĐnjŶLJĐŚĚůĂĚnjŝĞĐŝ͖



ŵďƵůĂƚŽƌLJũŶĞũŽƉŝĞŬŝƐƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶĞũ–świadczenia w zakresie pediatrii;



ŵďƵůĂƚŽƌLJũŶĞũŽƉŝĞŬŝƐƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶĞũ–świadczenia w zakresie rezonansu magnetycznego;



Świadczeńw zakresie psychiatrii i psychologii dziecięcej;



ŚwiadcnjĞńǁnjĂŬƌĞƐŝĞƌĞŚĂďŝůŝƚĂĐũŝĂŵďƵůĂƚŽƌLJũŶĞũ–ƉŽƌĂĚLJƌĞŚĂďŝůŝƚĂĐLJũŶĞŝnjĂďŝĞŐŝĨŝnjũŽƚĞƌĂƉĞƵƚLJĐnjŶĞ͖



ŚwiadczeńOdrębnie KontraktowanLJĐŚ–ŚĞŵŽĚŝĂůŝnjĂŝĚŝĂůŝnjĂŽƚƌnjĞǁŶŽǁĂ͖

ŚwŝĂĚĐnjĞńogólnostomatologicznLJĐŚ͘



W roku 2022 USDK zrealizował ponad 31,5 tys. hospitalizacji, a w bloku operacyjnym zostało wykonanych 6,5 tys. zabiegów.

tstrukturze Szpitala funkcjonują 23 oddziały reprezentujące wszystkie specjalności pediatryczne oraz znjĂŬƌĞƐƵ ĐŚŝƌƵƌŐŝŝ

dziecięcej (z wyjątkiem chorób zakaźnych i stacjonarnej psychiatrii). Są to: 

ϭͿ Oddział Anestezjologii i Intensywnej Terapii͖

ϮͿ Oddział Chirurgii Dziecięcej͖

ϯͿ Oddział Chirurgii Rekonstrukcyjnej i Leczenia Oparzeń͖

ϰͿ Oddział Endokrynologii Dzieci i Młodzieży͖

ϱͿ Oddział Immunologii͖

ϲͿ Oddział Kardiochirurgii i Intensywnej Opieki <ĂƌĚŝŽĐŚŝƌƵƌŐŝĐnjŶĞũ͖

ϳͿ Oddział Kardiologiczny͖

ϴͿ Oddział Laryngologiczny͖

ϵͿ Oddział Nefrologii i Nadciśnienia Tętniczego͖

ϭϬͿ Oddział Neurochirurgiczny͖

ϭϭͿ Oddział Neurologiczny͖

ϭϮͿ Oddział Onkologii i Hematologii͖

ϭϯͿ Oddział OrtopedycznoͲhƌĂnjŽǁLJnjĞŶƚƌƵŵ>ĞĐnjĞŶŝĂƌƚƌŽŐƌLJƉŽnjLJ͖

ϭϰͿ Oddział Patologii i Intensywnej Terapii Noworodka͖

ϭϱͿ Oddział Pediatrii i Gastroenterologii͖

ϭϲͿ Oddział Przeszczepiania Komórek Krwiotwórczych͖

ϭϳͿ Oddział Pulmonologii, Alergologii i Dermatologii͖

ϭϴͿ Oddział Rehabilitacji͖

ϭϵͿ Oddział Rehabilitacyjny Dzienny͖

ϮϬͿ OddziałhƌŽůŽŐŝĐnjŶLJ͖

ϮϭͿ Oddział Pediatrii, Reumatologii i Chorób Środowiskowych͖

ϮϮͿ Oddział Leczenia Żywieniowego͖

ϮϯͿ Szpitalny Oddział Ratunkowy.

Przez większość miesięcy w latach 2020 i 2021 h^<funkcjonował w podwyższonym rygorze sanitarnym ze względu na panujący

ƐƚĂŶepidemiczny. Sytuacja ta miała bezpośredni wpływ na liczbę pacjentów wƚLJĐŚŽŬƌĞƐĂĐŚ͘tϮϬϮϮƌ͘łączna liczba hospitalizacji

przekroczyła 100% liczby z analogicznego okresu roku 2019, a więc Szpital powrócił do normalnego poziomu działalności sprzed

ƉĂŶĚĞmii i to pomimo zmniejszonej liczby łóżek. W porównaniu do roku 2019 odnotowano wzrost liczby hospitalizacji o prawie 1%͘

tŽĚŶŝĞƐŝĞŶŝƵĚŽϮϬϮϬƌ͘wzrost ten wyniósł 32,5%, ĂǁŽĚŶŝĞƐŝĞŶŝƵĚŽϮϬϮϭƌ͘–ϭϭ͕ϭй͘

Poradnie w USDK obejmują swoim zasięgiem nie tylko pacjentów z całej Małopolski, ale także z pozostałych 15 województw

ŝnjĂŐƌĂŶŝĐLJ͘tůĂƚĂĐŚϮϬϮϭ–ϮϬϮϮǁƉŽƌĂĚŶŝĂĐŚƐƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶLJĐŚh^<ƵĚnjŝĞůŽŶŽkażdego roku ƉŽŶĂĚϭϰϳƚLJƐ͘ƉŽƌĂĚ͘ĂũĞƚŽ

ponad 600 konsultacji specjalistycznych na jeden dzień roboczy.th^<ǁĐŚǁŝůŝŽďĞĐŶĞũĨƵŶŬĐũŽŶƵũą33 poradnie, którebędą

objęte działaniami w ramach niniejszego projektu, z czego część jest jedyną poradnią na terenie województwa małopolskiego.

Do takich należą poradnia urologiczna, chirurgii onkologicznej, poradniaĚŝĂďĞƚŽůŽŐŝĐnjŶĂ͕ŶĞƵƌŽĐŚŝƌƵƌŐŝĐnjŶĂ͕ŬĂƌĚŝŽĐŚŝƌƵƌŐŝĐnjŶĂ͘







^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϭϯ



dĂďĞůĂϰ͘Wskaźniki działalności klinicznejh^<ǁůĂƚĂĐŚϮϬϭϵ–ϮϬϮϮ

Wskaźniki działalności klinicznej

ϮϬϭϵ

ϰϲϮ

ϯϳϳ

ϰϬϵ

ϰϬϵ

Ϯϯϳϳϴ

ϮϴϯϲϬ

ϯϭϱϬϲ

ϰ

ϰ͕Ϯ

ϯ͕ϵ

ϯ͕ϳ

Procentowe wykorzystanie łóżek

ϳϱ͕ϭй

ϳϰ͕ϯй

ϳϰ͕ϯ

ϳϵ͕ϲ

>ŝĐnjďĂƉŽƌĂĚƐƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶLJĐŚ

ϭϲϮϵϰϬ

ϭϯϭϰϰϵ

ϭϰϳϲϰϳ

ϭϰϳϳϳϯ

Liczba badań laboratoryjnych

Średni czas pobytu

ϭϰϭϴϵϵϴ

ϭϮϯϮϳϵϭ

ϭϯϱϮϯϰϱ

ϭϯϳϮϱϴϲ

Liczba badań obrazowych

ϰϴϳϮϯ

ϯϱϵϳϳ

ϰϰϴϯϰ

ϱϯϰϴϱ

Pozostałe świadczenia diagnostyczne

ϯϮϬϱϳ

ϮϮϲϰϴ

ϮϳϮϳϱ

Ϯϳϯϳϭ

Źródło: Opracowanie własne͘





ϮϬϮϮ

ϮϬϮϭ

ϯϭϯϰϬ

Liczba łóżek

>ŝĐnjďĂŚŽƐƉŝƚĂůŝnjĂĐũŝ

ϮϬϮϬ







Poz. 1204

^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϭϰ





ϲ͘

^dZd'//</ZhE</ZKtK:hKW/</DzE:

6.1. STRATEGIE ROZWOJU W JAKIE WPISUJE SIĘ PROGRAM INWESTYCYJNY

W/wpisuje się między innymi w następujące ĚŽŬƵŵĞŶƚLJƐƚƌĂƚĞŐŝĐnjŶĞĚůĂZnjĞĐnjLJƉŽƐƉŽůŝƚĞũWŽůƐŬŝĞũŝƌĞŐŝŽŶƵ͗

STRATEGIA NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO ROZWOJU DO ROKU 2020 (Z PERSPEKTYWĄ DO 2030ƌ͘Ϳ

^ƚƌĂƚĞŐŝĂzostała przyjęta przez Radę Ministrów 14 lutego 2017 r. ^ƚƌĂƚĞŐŝĂŶĂƌnjĞĐnjŽĚƉŽǁŝĞĚnjŝĂůŶĞŐŽƌŽnjǁŽũƵjest aktualizacją

średniookresowej strategii rozwoju kraju, tj. Strategii Rozwoju Kraju 2020. Jest obowiązującym, kluczowym dokumentem

państwa polskiego w obszarze średnioͲŝdługofalowej polityki gospodarczej.EŝŶŝĞũƐnjLJprojekt wpisuje się:

Cel główny: Tworzenie warunków dla wzrostu dochodów mieszkańców Polski przy jednoczesnym wzroście spójności wǁLJŵŝĂƌnjĞ

społecznym, ekonomicznym, środowiskowym i terytorialnym.

Cel szczegółowy II –Rozwój społecznie wrażliwy i terytorialnie zrównoważony.

Obszar: Spójność społeczna.

<ŝĞƌƵŶŬŝŝŶƚĞƌǁĞŶĐũŝϭ͘ŬƚLJǁŶĂƉŽůŝƚLJŬĂƉƌŽƌŽĚnjŝŶŶĂ͘

Działania: Wprowadzenie zmian wŽƌŐĂŶŝnjĂĐũŝŽƉŝĞŬŝnjĚƌŽǁŽƚŶĞũ͕ƉƌŽǁĂĚnjĞŶŝĞƐnjĞƌŽŬŝĞũĞĚƵŬĂĐũŝnjĚƌŽǁŽƚŶĞũ͕ĂĚĂƉƚĂĐũĂŶŽǁLJĐŚ

standardów postępowania wŽƉŝĞĐĞ ƐƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶĞũ͕ ƉŽƉƌĂǁĂ njĚƌŽǁŝĂ ƉƌŽŬƌĞĂĐLJũŶĞŐŽ ;ǁƚLJŵ ŵ͘ŝŶ͘ ƉŽƉƌĂǁLJ ƐƚĂŶƵ njĚƌŽǁŝĂ

ǁzakresie zidentyfikowanych chorób utrudniających posiadanie potomstwa).

ZDROWA PRZYSZŁOŚĆ. RAMY STRATEGICZNE ROZWOJU SYSTEMU OCHRONY ZDROWIA NA LATA 2021–ϮϬϮϳ

;PERSPEKTYWĄ DO 2030 r͘Ϳ

Niniejszy projekt wpisuje się w następujące cele strategii:

Cel 3.2 [Infrastruktura] Rozwój i modernizacja infrastruktury ochrony zdrowia zgodny z potrzebami zdrowotnymi

społeczeństwa

<ŝĞƌƵŶĞŬŝŶƚĞƌǁĞŶĐũŝϯ͗Poprawa dostępności i efektywności opieki zdrowotnej przez rozwój i modernizację ŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌLJ

ƐLJƐƚĞŵƵŽĐŚƌŽŶLJnjĚƌŽǁŝĂ

Narzędzie 3.1 Wsparcie infrastrukturalne podmiotów leczniczych

Narzędzie 3.2 Wzmocnienie działań na rzecz dostosowania podmiotów leczniczych do wdrożenia standardów dostępności

W dokumencie zostały wymienione WYZWANIA –OBSZARY WYMAGAJĄCE WSPARCIA,a wśród nich te bezpośrednio związane

njŶŝŶŝĞũƐnjLJŵƉƌŽũĞŬƚĞŵ͕ƚũ͗͘



Modernizacja infrastruktury budowlanej i technicznej szpitali, której pogarszający się stan może powodować istotne

obniżenie jakości świadczonych usług zdrowotnych.



Modernizacja jednostek współpracujących z oddziałami szpitalnymi, w szczególności pracowni genetycznych, patomorfologii

ŽƌĂnjŚŝƐƚŽƉĂƚŽůŽŐŝŝ͘



Wyrównywanie różnic w dostępności do świadczeń zdrowotnych, zarównoprzez inwestycje w infrastrukturę budowlaną, jak

i sprzętową.



Poprawa dostępności obiektów ochrony zdrowia.

^dZd'/ ZDROWA PRYSZŁOŚĆ zawiera także część pn. ^dZd'/ /E^dzdh:KE>/:/͗ KW/< ZKtKdE E

K^KD/hZE/D/W^z,/EzD/„ZDROWA PRZYSZŁOŚĆ. RAMY STRATEGICZNE ROZWOJU SYSTEMU OCHRONY

ZKt/E>dϮϬϮϭ–2027, Z PERSPEKTYWĄ DO 2030 r͘”









Poz. 1204

^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϭϱ



Zgodnie z zapisami dokumentu: „System opieki psychiatrycznej dla dzieci i młodzieży w Polsce nie zaspokaja obecnie ƉŽƚƌnjĞď

populacyjnych na opiekę tego rodzaju. Nowy model ochrony zdrowia psychicznego został wprowadzony rozporządzeniem

Ministra Zdrowia z dnia 14 sierpnia 2019 r. zmieniającym rozporządzenie w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu opieki

ƉƐLJĐŚŝĂƚƌLJĐznej i leczenia uzależnień (Dz. U. poz. 1640), które określa warunki szczegółowe, jakie są obowiązani spełniać

świadczeniodawcy realizujący świadczenia gwarantowane z zakresu opieki psychiatrycznej dzieci i młodzieży wƌĂŵĂĐŚ

poziomów referencyjnych.” STRATEGIA bezpośrednio nawiązuje do zadania objętego niniejszym ƉƌŽũĞŬƚĞŵǁnjĂŬƌĞƐŝĞŽƉŝĞŬŝ

ƉƐLJĐŚŝĂƚƌLJĐnjŶĞũĚůĂĚnjŝĞĐŝ͕ƚnjŶ͘ǁƉŬƚ͘/ŶǁĞƐƚLJĐũĞŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌĂůŶĞ–dostosowanie podmiotów leczniczych do środowiskowego

ŵŽĚĞůƵƉƐLJĐŚŝĂƚƌLJĐnjŶĞũŽƉŝĞŬŝnjĚƌŽǁŽƚŶĞũĚnjŝeci i młodzieży →Cel szczegółowy: Zapewnienie odpowiedniej infrastruktury do

udzielania świadczeń psychiatrycznych dzieciomi młodzieży w ramach nowego modelu systemu ochrony zdrowia psychicznego.

→ Diagnoza: Zmiana sposobu udzielania świadczeń pociąga za sobą konieczność inwestycji ŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌĂůŶLJĐŚ ;ŶƉ͘

przystosowanie placówek do udzielania świadczeń w warunkach poradni lub oddziału dziennego, organizacja hostelu,

doposażenie w niezbędny sprzęt).→KĐnjĞŬŝǁĂŶLJƌĞnjƵůƚĂƚ

ŽϮϬϮϳƌ͘wsparcie infrastrukturalne podmiotów leczniczychuczestniczących w realizacji nowego modelu ochrony zdrowia dla

ĚnjŝĞĐŝi młodzieży oraz podmiotów wyrażających chęć do włączenia w nowyŵŽĚĞůŽƉŝĞŬŝƉƐLJĐŚŝĂƚƌLJĐnjŶĞũĚůĂĚnjŝĞĐŝŝmłodzieży.

To założenie jest ƉŽĚƐƚawą niniejszego projektu.

W/wpisuje się także w dokumenty strategiczne regionalne, tj.:

STRATEGIA ROZWOJU WOJEWÓDZTWA „MAŁOPOLSKA 2030”ǁzakresie następujących kierunków działań:

Ϯ͘ϯ͘WƌŽŵŽĐũĂnjĚƌŽǁŝĂƉƐLJĐŚŝĐnjŶĞŐŽŽƌĂnjƉƌŽĨŝůĂŬƚLJŬĂŝůĞĐnjĞŶŝĞzaburzeń psychicznych.

2.4. Profilaktyka chorób zawodowych oraz wczesne wykrywanie problemów zdrowotnych i zagrożeń niepełnosprawnością.

2.5. Rozwój diagnostyki prenatalnej ukierunkowanej na wczesne wykrywanie i leczenie wad wrodzonych.

2.9. Rozwój infrastruktury i wyposażenia podmiotów świadczących usługi diagnostyczne, lecznicze oraz rehabilitacyjne

;njuwzględnieniem istotnych dla regionu jednostek chorobowych oraz chorób rzadkich).

2.11. Systemowe rozwiązania dla współpracy między podmiotami świadczącymiusługi zdrowotne.

DWWKdZZKtKdEz,EK<Z^Kϭ^dzE/ϮϬϮϮƌ͘Kϯϭ'ZhE/ϮϬϮϲƌ͘

Rekomendowane kierunki działań:



zwiększenie dostępności do perinatalnej opieki paliatywnej dla wymagających takiej formy opieki rodzin z dziećmi͕



zwiększenie dostępności do świadczeń w ramach opieki psychiatrycznej oraz psychiatrycznej dzieci i młodzieży͕



konieczny jest dalszy proces centralizacji oraz koncentracji świadczeń w ośrodkach o odpowiednim zapleczu idoświadczeniu

dla chorób rzadkich oraz innych chorób wymagających skomplikowanego oraz kompleksowego leczenia͕



od kilku lat rozpoznawana słabość systemu w kwestii opieki psychiatrycznej, zarówno osób dorosłych, jak i małoletnich,

zapoczątkowała zmiany, które należy kontynuować zwiększając ich tempo. ZĞŬŽŵĞŶĚŽǁĂŶĞũĞƐƚŽƚǁĂƌĐŝĞŬŽůĞũŶLJĐŚWŽƌĂnj

wprowadzanie założeń reformy psychiatrii dzieci i młodzieży z nieodzowną koniecznością otwarcia nowych placówek leczenia

ǁĞǁƐnjLJƐƚŬŝĐŚĨŽƌŵĂĐŚ͘

Wyzwania systemu opieki zdrowotnej i rekomendowane kierunki działań na terenie województwa małopolskiego naƉŽĚƐƚĂǁŝĞ

ĚĂŶLJĐŚnjĂϮϬϭϵƌ͗͘



Podejmowanie działań mających na celu zwiększenie dostępności i jakości usług w zakresie leczenia szpitalnego, szczególnie

ǁprzypadku tych jednostek chorobowych, dla których ŽĚŶŽƚŽǁƵũe się długi czas oczekiwania na udzielenie świadczenie

ŽƌĂnjnjuwzględnieniem grup wymagających szczególnej opieki͕ tj. osób starszych, matek, noworodków i dzieci, a także

zapewnienie dostępności do diagnostyki i leczenia chorób rzadkich.



Podejmowanie działań mających na celu zwiększenie dostępności i jakości usług z zakresu psychiatrii dzieci i młodzieży,

między innymi przez kontynuowanie wdrażania reformy opieki psychiatrycznej dzieci i młodzieży zapoczątkowanej w 2020 rŽŬƵ͕

zakładającej otwarcie ośrodkówleczenia dzieci i młodzieży na trzech poziomach referencyjności.







Poz. 1204

^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϭϲ



W/ wpisuje się także w Wojewódzki Plan Transformacji województwa małopolskiego na lata 2022–ϮϬϮϲ ;͘ hZ͘

tK:͘ϮϬϮϭ͘ϳϴϳϳͿnjĚŶŝĂϭϳ͘ϭϮ͘ϮϬϮϭƌ͘ǁŽďƐnjĂƌĂĐŚ͗

Ϯ͘ϯ͘ŵďƵůĂƚŽƌLJũŶĂŽƉŝĞŬĂƐƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶĂ͕njǁĂŶĂĚĂůĞũ͗K^͘

W zakresie AOS program inwestycyjny USDK wpisuje się ǁƌĞŬŽŵĞŶĚŽǁĂŶLJkierunek działań, którego celem jest͗



ƌozwój ŽƌĂnj zwiększenie i wyrównanie dostępności i jakości usług AOS, w zakresie diagnostyki i leczenia dla chorób

stanowiących główne przyczyny zgonów w województwie oraz innych istotnych dla regionu jednostek chorobowych.

Ϯ͘ϰ͘>ĞĐnjŶŝĐƚǁŽƐnjƉŝƚĂůŶĞ

tnjĂŬƌĞƐŝĞůĞĐnjŶŝctwa szpitalnego program inwestycyjny USDK wpisuje się ǁƌĞŬŽŵĞŶĚŽǁĂŶĞkierunki działań, których celem

ũĞƐƚ͗



ƌacjonalizacja liczby dostępnych łóżek, njuwzględnieniem zrównoważonegoƌŽnjǁŽũƵpodmiotów leczniczych͕



zwiększenie dostępności i jakości usług w zakresie leczenia szpitalnego, szczególnie w przypadku tych jednostek

chorobowych, dla których odnotowuje się długi czas oczekiwania na udzielenie świadczenie oraz z uwzględnieniem grup

wymagających szczególnej opieki͕tj. matek, noworodków i dzieci, a także zapewnienie dostępności do diagnostyki iůĞĐnjĞŶŝĂ

chorób rzadkich͕



ƉŽƉƌĂǁĂjakości usług świadczonych w ramach lecznictwa szpitalnego.

2.5. Opieka psychiatryczna i leczenie uzależnień

W zakresie opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień program inwestycyjny USDK wpisuje się w rekomendowany kierunek

działań, którego celem jest͗



ϳ͘

njwiększenie dostępności i jakości usług z zakresu psychiatrii dzieci i młodzieży, między innymi przez kontynuowanie wdrażania

reformy opieki psychiatrycznej dzieci i młodzieży zapoczątkowanej w 2020 roku, zakładającej otwarcie ośrodków leczenia

dzieci i młodzieży na trzech poziomach referencyjności.

KW/^/Et^dz:/ 

ϳ͘ϭ͘ CEL OGÓLNY PROGRAMU ORAZ CELE SZCZEGÓŁOWE SŁUŻĄCE REALIZACJI CELU GŁÓWNEGO WRAZ Zh^E/E/D

KONIECZNOŚCI PODJĘCIA DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH

Głównym celem W/ jest stworzenie warunków do poprawy jakości udzielania świadczeń zdrowotnych przez rozbudowę

ŝunowocześnienie infrastruktury oraz dostosowanie istniejących obiektów h^< do wymogów lecznictwa, przepisów

ƐĂŶitarnych, budowlanych i przeciwpożarowych.

Cele szczegółowe W/͗

͘ Zmniejszenie umieralności noworodków i niemowląt oraz podniesienie ƉŽnjŝŽŵƵjakościświadczonych usług medycznych

przez poprawę opieki perinatalnej i neonatologicznej, dzięki utworzeniu ŬŽŵƉůĞŬƐŽǁĞŐŽ ĞŶƚƌƵŵ WĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĞŐŽ –

ƚƌĂŬƚƵƉŽƌŽĚŽǁĞŐŽ͘

͘ Podniesienie poziomu bezpieczeństwa epidemiologicznego oraz jakości usług medycznych przez zapewnienie dostępu

ĚŽŬŽŵƉůĞŬƐŽǁĞũĚŝĂŐŶŽƐƚLJŬŝŝůĞĐnjĞŶŝĂĚnjŝĞĐŝnjĐŚŽƌŽďĂŵŝŝŶĨĞŬĐLJũŶLJŵŝǁKĚĚnjŝĂůĞWediatrycznym dla Chorób Infekcyjnych.

͘ ĂƉĞǁŶŝĞŶŝĞŽƐŽďŽŵnjnjĂďƵƌnjĞŶŝĂŵŝƉƐLJĐŚŝĐnjŶLJŵŝǁǁŝĞŬƵƌŽnjǁŽũŽǁLJŵŬŽŵƉůĞŬƐŽǁĞũŝǁŝĞůŽƐƚƌŽŶŶĞũŽƉŝĞŬŝŵĞĚLJĐnjŶĞũ

dostosowanej do ich potrzeb oraz niwelowanie różnic w tym zakresie na obszarze województwa małopolskiego dzięki

utworzeniu w USDK Oddziału Psychiatrii Dziecięcej.

͘ Rozwój nowoczesnej infrastruktury USDK w dziedzinach medycyny, gdzie identyfikuje się obecnie największe potrzeby

ǁŬƌĂũƵ, do których należąŶĞŽŶĂƚŽůŽŐŝĂ͕ƉĞĚŝĂƚƌŝĂ͕ƉƐLJĐŚŝĂƚƌŝĂ͘







Poz. 1204

^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϭϳ



Cel główny zostanie zrealizowany przez następujące zadania:

•

ĂĚĂŶŝĞϭ͘ƵĚLJŶĞŬĞŶƚƌƵŵŵďƵůĂƚŽƌLJũŶĞŐŽ>ĞĐnjĞŶŝĂnjŝĞĐŝ

•

•

ĂĚĂŶŝĞϮ͘ƵĚLJŶĞŬhŶŝǁĞƌƐLJƚĞĐŬŝĞŐŽĞŶƚƌƵŵWĞĚŝĂƚƌLJĐnjŶĞŐŽ

•

•

Przebudowa istniejącego budynku o powierzchni 3995 mϮoraz dobudowa nowej części o ƉŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝϮϵϵϲm².

Łączna powierzchnia objęta zadaniem to ϲϵϵϭm²wraz z zakupem podstawowego wyposażenia meblowoͲ

ͲŐŽƐƉŽĚĂƌĐnjŽͲƐĂŶŝƚĂƌŶĞŐŽŝĚŝĂŐŶŽƐƚLJĐnjŶĞŐŽ͘

ĂĚĂŶŝĞϰ͘ƵĚLJŶĞŬƉĂƌŬŝŶŐƵǁŝĞůŽƉŽnjŝŽŵŽǁĞŐŽŶƌϮ

•

•

Budowa nowego budynku o łącznej powierzchni 28 048 m² (w tym wielopoziomowy parking podziemny 

Ž ƉŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝ 7955 m² na 174 stanowiska parkingowe) wraz zzakupem podstawowego wyposażenia

ŵĞĚLJĐnjŶŽͲtechnologicznego oraz podstawowego wyposażenia meblowoͲŐŽƐƉŽĚĂƌĐnjŽͲƐĂŶŝƚĂƌŶĞŐŽ͘

ĂĚĂŶŝĞϯ͘ƵĚLJŶĞŬĞŶƚƌĂůŶĞŐŽ>ĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ^njƉŝƚĂůĂ

•

•

Przebudowa części budynku wraz z zakupem podstawowego wyposażenia meblowoͲŐŽƐƉŽĚĂƌĐnjŽͲ

ͲƐĂŶŝƚĂƌŶĞŐŽŝŵĞĚLJĐnjŶŽͲƚĞĐŚŶŽůŽŐŝĐnjŶĞŐŽ;ƉŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝĂƉƌnjĞďƵĚŽǁLJϰ691 m²Ϳ͘

ƵĚŽǁĂŶŽǁĞŐŽďƵĚLJŶŬƵŽƉŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝ9406 m² (na 417 stanowisk parkŝŶŐŽǁLJĐŚͿ͘

ĂĚĂŶŝĞϱ͘ĂŐŽƐƉŽĚĂƌŽǁĂŶŝĞƚĞƌĞŶƵnjŵŽĚĞƌŶŝnjĂĐũąďƵĚLJŶŬƵƉŽŵŽĐŶŝĐnjĞŐŽ

•

Przebudowa dróg, placów, chodników o powierzchni łącznej około 7223 m²͕

•

Modernizacja budynku pomocniczego o powierzchni 596 m²wraz z zakupem podstawowego wyposażenia

ŵĞďůŽǁŽͲŐŽƐƉŽĚĂƌĐnjŽͲƐĂŶŝƚĂƌŶĞŐŽŝƚĞĐŚŶŽůŽŐŝĐnjŶĞŐŽ͘



ZLJĐŝŶĂϭ͗DĂƉĂƐLJƚƵĂĐLJũŶĂ



Źródło: Opracowanie własne͘







Poz. 1204

^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϭϴ



ϳ͘Ϯ͘KW/^<Z^hd,E/E'K–GŁÓWNE ZAŁOŻENIA I CHARAKTER INWESTYCJI

Konieczność podjęcia działań ŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶLJĐŚ ǁLJŶŝŬĂ njĞ ƐƚĂŶƵ ƚĞĐŚŶŝĐnjŶĞŐŽ ƉŽŶĂĚ ƚƌnjLJĚnjŝĞƐƚŽůĞƚŶŝĞŐŽ ďƵĚLJŶŬƵ ĞŶƚƌƵŵ

ŵďƵůĂƚŽƌLJũŶĞŐŽ>ĞĐnjĞŶŝĂnjŝĞĐŝ, zwanego dalej „CALD”mieszczącego oddziały i poradnie oraz przeszło pięćdziesięcioletnŝĞŐŽ

ďƵĚLJŶŬƵĞŶƚƌĂůŶĞŐŽ>ĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ^njƉŝƚĂůĂ͕njǁĂnego dalej „CLS”͘

Celem zapewnienia powierzchni dla przeniesienia z budynku CALD: poradni specjalistycznych i Oddziału Patologii i Intensywnej

dĞƌĂƉŝŝEŽǁŽƌŽĚŬĂŽƌĂnjnjĂƉĞǁŶŝĞŶŝĂpowierzchni dla nowo powstających oddziałów: Pediatrycznego dla Chorób InfekcyũŶLJĐŚ

i Psychiatrii Dziecięcej oraz Centrum PerinatologiczneŐŽ – ƚƌĂŬƚ ƉŽƌŽĚŽǁLJ – ŬŽŶŝĞĐnjŶĞ ũĞƐƚ ǁLJďƵĚŽǁĂŶŝĞ ŶŽǁĞŐŽ ďƵĚLJŶŬƵ

hŶŝǁĞƌƐLJƚĞĐŬŝĞŐŽĞŶƚƌƵŵWĞĚŝĂƚƌLJĐnjŶĞŐŽ, zwanego dalej „hW”͘

ŽĚĂƚŬŽǁŽ niezbędne jest wybudowanie wielopoziomowego parkingu celem zapewnienia możliwości dojazdu rodziców

ŝopiekunów z pacjentami do Szpitala.

WŽŶĂĚƚŽnjĂŬƌĞƐĞŵW/zostałLJobjęte prace związane z zagospodarowanie terenu i modernizacją budynku pomocniczego͘

ĂĚĂŶŝĞϭ͘ƵĚLJŶĞŬ>

ĂĚĂŶŝĞŽďĞũŵƵũĞczęściową przebudowę budynku uruchomionego w połowie lat dziewięćdziesiątych. Jednostki organizacyjne

zlokalizowane w budynku w chwili obecnej nie mają odpowiednich warunków ůŽŬĂůŽǁLJĐŚ ani dla małych pacjentów i ich

opiekunów, ĂŶŝĚůĂpersonelu medycznego. Występujące często awarie i usterki typowe dla zdekapitalizowanej infrastruktury

powodują utrudnienia w realizacji bieżących usług medycznych. Dostosowanie pomieszczeń do obecnych przepisów (m͘ŝŶ͘

przeciwpożarowych) wymaga podjęcia pilnych działań modernizacyjnych. Szpital współpracuje ściśle ze specjalistami ochrony

przeciwpożarowej, stosuje uzgodnione z nimi rozwiązania zastępcze pozwalające na zapewnienie maksymalnego͕ ǁƚLJĐŚ

ǁĂƌƵŶŬĂĐŚ͕bezpieczeństwa. Inwestycja w obrębie CALD wpłynie istotnie na poprawę komfortu dla pacjentów i ich rodzin oraz

personelu Szpitala. Rezultatem inwestycji będzie także zwiększona funkcjonalność i estetykĂpomieszczeń.

Modernizacja obiektu zapewni możliwość pracy w zlokalizowanych w nim jednostkach objętych W/ njŐŽĚŶŝĞ nj ǁLJŵĂŐĂŶŝĂŵŝ

aktualnych technologii medycznych, przepisów bhp oraz przeciwpożarowych. Nie bez znaczenia jest także wprowadzenie

przyjaznych dzieciom i estetycznych rozwiązań architektonicznych zmniejszających stres pacjentów, szczególnie w przypadku

wzrostu liczby udzielanych świadczeń͘

Zakres prac niezbędnych do przeprowadzenia w ramach zadania to:

ϭ͘DŽĚĞƌŶŝnjĂĐũĂWƌĂĐŽǁŶŝZĂĚŝŽůŽŐŝŝ –części njůŽŬĂůŝnjŽǁĂŶĞũǁ ďƵĚLJŶŬƵ >, w tym części diagnostycznej mieszczącej dwa

ĂƉĂƌĂƚLJZd'oraz pomieszczeń mieszczących archiwum pracowni.

Ϯ͘ Modernizacja konstrukcji dachu z wymianą pokrycia w pomieszczeniach Izby Przyjęć (zdjęcie płyt dachowych 

z żelbetu, montaż lekkich płyt dachowych ǁŝĞůŽǁĂƌƐƚǁŽǁĞũ ŬŽŶƐƚƌƵŬĐũŝ ŵĞƚĂůŽǁŽͲƉŽůŝƵƌĞƚĂŶŽǁĞũ͕ ǁLJŬŽŶĂŶŝĞ ƉŽŬƌLJĐŝĂ

membraną z tworzywa sztucznego np. PVC) wraz wykonaniem niezbędnych robót towarzyszących dotyczących elementów

zewnętrznych͕tj. obróbek blacharskich, rynien oraz robót dotyczących wnętrz͕ƚũ͘ƐƵĨŝƚƵƉŽĚǁŝĞƐnjŽŶĞŐŽ͕ŝŶƐƚĂůĂĐũŝǁƉƌnjĞƐƚƌnjĞŶŝ

nad sufitem podwieszonym oraz malowania pomieszczeń.

ϯ͘ Przebudowa pomieszczeń w Zakładzie Radioterapii na cele Pracowni Planowania Leczenia oraz zakup podstawowego

wyposażenia meblowoͲŐŽƐƉŽĚĂƌĐnjŽͲƐĂŶŝƚĂƌŶĞŐŽ͘Zakres prac obejmuje prace ogólnobudowlane takie jak przebudowa ścianek

wewnętrznych, wymiana drzwi, wykonanie posadzek, sufitów podwieszonych, dostosowanie wentylacji mechanicznej i instalacji

ĞůĞŬƚƌLJĐnjŶĞũ͕ŽƐŝĞĐŝŽǁĂŶŝĂƐƚƌƵŬƚƵƌĂůŶĞŐŽ͕ŝŶƐƚĂůĂĐũŝǁŽĚ͘ͲŬĂŶ͘i centralnego ogrzewania do nowego układu pomieszczeń.

ϰ͘Modernizacja Stacji Dializ w zakresie ogólnobudowlanym z instalacją uzdatniania wody.

ϱ͘WƌnjĞďƵĚŽǁĂϭϬͲłóżkowego Oddziału Onkologii i Hematologii Pobytu Dziennego w zakresie ogólnobudowůĂŶLJŵŝƐĂŶŝƚĂƌŶLJŵ

celem dostosowania do obowiązujących wymagań sanitarnych i innych.

ϲ͘ Przebudowa pomieszczeń mieszczących Archiwum Dokumentacji Medycznej celem dostosowania dowymagań BHP oraz

zabezpieczenia w zakresie warunków dostępu do dokumentacji pĂĐũĞŶƚĂ ŽƌĂnj ƐƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶĞŐŽ njĂďĞnjƉŝĞĐnjĞŶŝĂ

przeciwpożarowego͘







Poz. 1204

^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϭϵ



ϳ͘WƌnjĞďƵĚŽǁĂpomieszczeń technicznychzasilających jednostki objęte zakresem programu –ǁLJŵŝĞŶŝŽŶĞǁƉŬƚϭĚŽϲŽƌĂnjϴ͘

ϴ͘Przebudowa pomieszczeń biurowych i medycznych wraz z całkowitą wymianą instalacji dla nowego Oddziału Radioterapii wraz

z zakupem podstawowego wyposażenia medycznoͲtechnologicznego oraz podstawowego wyposażenia meblowoͲŐŽƐƉŽĚĂƌĐnjŽͲ

ͲƐĂŶŝƚĂƌŶĞŐŽ͘

WŽŶĂĚƚŽnjĂƉůĂŶŽǁĂŶŽƉƌnjĞďƵĚŽǁękomunikacji ogólnej w zakresie ogólnobudowlanym oraz przeciwpożarowym (strefowanie,

przegrody przeciwpożarowe oraz instalacja sygnalizacji pożaru)͘

Zakres prac obejmuje prace ogólnobudowlane takie jak wymiana elementów aluminiowoͲƐnjŬůanej ślusarki, przebudowa ścianek

wewnętrznych, wymiana drzwi, wykonanie posadzek, sufitów podwieszonych, modernizacja instalacji wentylacji mechanicznej 

z wymianą zespołu wentylacyjnego imontażem sprężarkowej stacji chłodu dla wentylacji mechanicznej, mŽĚĞƌŶŝnjĂĐũĂŝŶƐƚĂůĂĐũŝ

ĞůĞŬƚƌLJĐnjŶĞũ njĂƐŝůĂŶŝĂ ŐŶŝĂnjĚ ŝoświetlenia, osieciowania strukturalnego, modernizacja instalacji ǁŽĚŶŽͲŬĂŶĂůŝnjĂĐLJũŶĞũ

i centralnego ogrzewania, wykonanie instalacji gazów medycznych͕ tj. tlenu, sprężonego powietrza oraz centralnej próżni 

z włączeniem do centralnych instalacji szpitalnych.

dĂďĞůĂϱ͘Planowane do zakupu wyroby medyczne oraz inne wyposażenie –ƵĚLJŶĞŬ>

E/EZϭ–ƵĚLJŶĞŬ>

>Ɖ͘

ZŽĚnjĂũǁLJƌŽďƵŵĞĚLJĐnjŶĞŐŽ

Nazwa komórki organizacyjnej 

>ŝĐnjďĂƐnjƚ͘

ϭ

Wyposażenie medyczne

ϭ͘ϭ

ƉĂƌĂƚĚŽŚĞŵŽĚŝĂůŝnjLJ

^ƚĂĐũĂŝĂůŝnj;/Kt/^͗^ƚĂĐũĂŝĂůŝnjĚůĂnjŝĞĐŝͿ

ϲ

ϭ͘Ϯ

Łóżko

Oddział Radioterapii

ϯϭ

ϭ͘ϯ

Panel nadłóżkowy

Oddział Radioterapii

ϯϭ

ϭ͘ϰ

WŽŵƉĂŝŶĨƵnjLJũŶĂ

Oddział ZĂĚŝŽƚĞƌĂƉŝŝ

ϯϭ

Ϯ

Wyposażenie socjalnoͲďLJƚŽǁĞ

ϯ

Wyposażenie administracyjnoͲďŝƵƌŽǁĞ

Źródło: Opracowanie własne͘

ĂĚĂŶŝĞϮ͘ƵĚLJŶĞŬhW

ĂĚĂŶŝĞ ŽďĞũŵƵũĞ ďƵĚŽǁę nowego budynku składającego się z trzech kondygnacji podziemnych oraz siedmiu nadziemnych 

;ǁƚLJŵǁŝĞůŽƉŽnjŝŽŵŽǁLJƉĂƌŬŝŶŐƉŽĚnjŝĞŵŶLJͿǁƌĂnjnjzakupem podstawowego wyposażenia medycznoͲƚĞĐŚŶŽůŽŐŝĐnjŶĞŐŽŽƌĂnj

podstawowego wyposażenia meblowoͲŐŽƐƉŽĚĂƌĐnjŽͲƐĂŶŝƚĂƌŶĞŐŽ͘

t ŶŽǁLJŵ ďƵĚLJŶŬƵ na dwóch kondygnacjach zostaną usytuowane ƉŽƌĂĚŶŝĞ ƐƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶĞ͕ ĐŽ ƉŽnjǁŽůŝ ŶĂ njŽƌŐĂŶŝnjŽǁĂŶŝĞ

ŬŽŵƉůĞŬƐŽǁĞũ ĂŵďƵůĂƚŽƌLJũŶĞũ ŽƉŝĞŬŝ ƐƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶĞũ͕ njǁĂŶĞũ ĚĂůĞũ „K^”͕ ĐŽ nj ŬŽůĞŝ przełoży się na zwiększenie liczby 

ŝƉŽĚŶŝĞƐŝĞŶŝĞǁznaczący sposób komfortu udzielanych porad. 

Ponadto w nowym budynku zostaną zlokalizowane:Oddział Patologii i Intensywnej Terapii Noworodka (przenoszony z budynku

CALD) z nowym Centrum Perinatologicznym, Oddział Nefrologii i Nadciśnienia Tętniczego (przenoszony z budynku N) oraz nowo

powstające oddziały: Pediatryczny dla Chorób Infekcyjnych i Oddział Psychiatrii Dziecięcej.

hmożliwi ƚŽ świadczenie usług medycznych w nowych zakresach, co przełoży się na udzielanie świadczeń więksnjĞũ ůŝĐnjďŝĞ

pacjentów wĞ ǁ pełni nowoczesnych warunkach aparaturowych, technicznych i socjalnych. Planowane efekty medLJĐnjŶĞ

i rzeczowe z realizacji tego zadania zostały przedstawioneszczegółowow części 10.

Zakres prac budowlanych obejmie w pierwszej kolejności przygotowanie terenu͕ ƚũ͘ przełożenie sieci ciepłowniczych

ŝelektrycznych, wykonanie robót stanu zerowego i surowego, wykonanie instalacji wewnętrznych idoprowadzenie zasilań

zewnętrznych, w tym modernizacja stacji transformatorowej, wykonanie robót wykończeniowych, dostawa pierwszego

wyposażenia wymagającego montażu, w tym wyposażenia sal zabiegowych i pomieszczeń łóżkowych (szczególnie specjalistyczne

dla Oddziału Patologii i Intensywnej Terapii Noworodka). Następnie dostawa wyposażenia niewymagającego montażu typu

meblowego (w tym meble medyczne dla pomieszczeń tego wymagającychͿ. Planuje się przeniesienie znacznej części aparatury

medycznej razem z przenoszonymi do nowego budynku poradniami i Oddziałem Patologii i Intensywnej Terapii Noworodka jak

ŶƉ͘ĂƉĂƌĂƚƵƌĂĚŝĂŐŶŽƐƚLJĐnjŶĂƉŽƌĂĚŶŝĐnjLJƌĞƐƉŝƌĂƚŽƌLJ͕ŝŶŬƵďĂƚŽƌLJ͘







Poz. 1204

^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϮϬ



ƵĚLJŶĞŬhWbędzie wyposażony we wszystkie ǁLJŵĂŐĂŶĞŝŶƐƚĂůĂĐũĞ͕tj. elektroenergetyczne, niskoprądowe, w tym osieciowanie

informatyczne, instalacje sygnalizacji pożaru, instalacje sanitarne: centralne ogrzewanie, zimna woda, ciepła woda użytkowa,

ciepła woda technologiczna dla wentylacji, instalację wentylacji mechanicznej z chłodzeniem, instalacje tlenu medycznego,

centralnego sprężonego powietrza medycznego i centralnej próżni. Wszystkie instalacje będą objęte sterowaniem przez system

nadzoru parametrów technicznych.

W nowopowstałym budynku UCP zostaną zlokalizowane͗

•

tƉŽnjŝŽŵŝĞWϬϯƉĂƌŬŝŶŐ;ϯϮŵŝĞũƐĐĂƉĂƌŬŝŶŐŽǁĞͿ͕ŬŽŵƵŶŝŬĂĐũĂƉŝŽŶŽǁĂŝƉŽnjŝŽŵĂ͘

•

tƉŽnjŝŽŵŝĞWϬϮƉĂƌŬŝŶŐ;ϴϯŵŝĞũƐĐĂƉĂƌŬŝŶŐŽǁĞͿ͕ŬŽŵƵŶŝŬĂĐũĂƉŝŽŶŽǁĂŝƉŽnjŝŽŵĂ͘

•

t ƉŽnjŝŽŵŝĞ WϬϭ ƉĂƌŬŝŶŐ ;ϱϵ ŵŝĞũƐĐ ƉĂƌŬŝŶŐŽǁLJĐŚͿ͕ ƐnjĂƚŶŝĞ ƉƌĂĐŽǁŶŝĐnjĞ͕ ƐƚĂĐũĂ dezynfekcji łóżek, ŵĂŐĂnjLJŶ ŵĞĚLJĐnjŶLJ͕

ƉŽŵŝĞƐnjĐnjĞŶŝĂƚĞĐŚŶŝĐnjŶĞŽƌĂnjŬŽŵƵŶŝŬĂĐũĂƉŝŽŶŽǁĂŝƉŽnjŝŽŵĂ͘

Różnica w liczbie miejsc parkingowych zlokalizowanych na każdym poziomie (P01, P02, P03) wynika z rozwiązań koncepcji

architektonicznej, zakładającej tzw. „półpoziomy” ŶĂposzczególnych kondygnacjach.

•

tƉŽnjŝŽŵŝĞWϬƉŽƌĂĚŶŝĞƐƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶĞ͗



EĞƵƌŽĐŚŝƌƵƌŐŝĐnjŶĂ͕



hƌŽůŽŐŝĐnjŶĂ͕



'ĞŶĞƚLJĐnjŶĂ͕



'ĂďŝŶĞƚŶƚƌŽƉŽůŽŐĂ͕



Chorób Metabolicznych,



Zaburzeń Rozwoju Dzieci,



WĂƚŽůŽŐŝŝŝZŽnjǁŽũƵEŽǁŽƌŽĚŬĂ͕



Chirurgii Dziecięcej,



Chirurgii Rekonstrukcyjnej i Leczenia Oparzeń,



Stomatologii i Chorób Jamy Ustnej,



WƌĂĐŽǁŶŝĂŶĚŽƐŬŽƉŽǁĂ͕



ŚŝƌƵƌŐŝŝKŶŬŽůŽŐŝĐnjŶĞũ͕



Pediatryczna Szczepień dla Dzieci Wysokiego Ryzyka͘

WŽŶĂĚƚŽǁƉŽnjŝŽŵŝĞWϬrównież miejsce znajdą następujące jednostki:



ŶŽǁŽƚǁŽƌnjŽŶĂ^ƚƌĞĨĂŝĂŐŶŽƐƚLJĐnjŶŽͲLecznicza „Jednego Dnia” mieszcząca gabinety zabiegowe, sale wybudzeń, pokoje

łóżkowe wraz z niezbędnymi pomieszczeniami towarzyszącymi sanitarnymi, magazynowymi itp. – ũĞƐƚ ƚŽ ũĞĚŶŽƐƚŬĂ

tożsama z określoną w PPS jednostką opisaną jako „rezerwa na cele medyczne (chirurgia jednego dnia, laseroterapia)”͕



WƌĂĐŽǁŶŝĂZĂĚŝŽůŽŐŝŝ–pracownia będąca nową, dodatkową częścią Pracowni Radiologii w szpitalu͕



Ɛzatnia ogólna,

 Ɖomieszczenia Działu Usług Medycznych, Sekcji Dokumentacji Chorych,ZĞũĞƐƚƌĂĐũĂ͕

oraz pomieszczenia sanitarne i komunikacja ogólna pozioma i pionowa͘

•

•

tƉŽnjŝŽŵŝĞWϭzlokalizowane będą:



Oddział Patologii i Intensywnej Terapii Noworodka wyposażony w sale łóżkowe intensywnego nadzoru, separatki, pokoje

ĚůĂŵĂƚŬŝnjĚnjŝĞĐŬŝĞŵ͕ƐĂůĞnjĂďŝĞŐŽǁĞnjnjĂƉůĞĐnjĞŵƐĂŶŝƚĂƌŶŽͲŵĂŐĂnjLJŶŽǁLJŵŝadministracyjnym oddziału, 



ŶŽǁŽƚǁŽƌnjŽŶĂũĞĚŶŽƐƚŬĂ͗ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĞ–trakt porodowy wyposażona w dwie sale zabiegowoͲƉŽƌŽĚŽǁĞ

z pełnym śluzowaniem i salami wybudzeniowymi͕



ĚŽƉŽnjŝŽŵƵǁLJŬŽŶĂŶLJbędzie łącznik pomiędzy budynkiem hWĂďƵĚLJŶŬŝĞŵ:tworzącypołączenie ŶŽǁĞŐŽďƵĚLJŶŬƵ

hWz budynkami głównymi szpitala dla pacjentów oddziałów i personelu medycznego. 

tƉŽnjŝŽŵŝĞWϮzlokalizowane będą poradnie:

 KŬƵůŝƐƚLJĐnjŶĂ͕





>ĂƌLJŶŐŽůŽŐŝĐnjŶĂ͕





Poz. 1204

^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϮϭ





<ĂƌĚŝŽůŽŐŝĐnjŶĂ͕



<ĂƌĚŝŽĐŚŝƌƵƌŐŝĐnjŶĂ͕



EĞƵƌŽůŽŐŝĐnjŶĂ͕



/ŵŵƵŶŽůŽŐŝĐnjŶĂ͕



ĞƌŵĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĂ͕



'ĂďŝŶĞƚWŽƌĂĚŶŝWƐLJĐŚŽůŽŐŝŝZŽnjǁŽũŽǁĞũŝ<ůŝŶŝĐnjŶĞũ͕



WŽƌĂĚŶŝĂZĞƵŵĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĂ͕



Ogólnopediatryczna Poradnia Gastroenterologiczna,



Leczenia Żywieniowego,



dƌĂŶƐƉůĂŶƚĂĐLJũŶĂ͕



KŶkologii i Hematologii Dziecięcej,



ĚƌŽǁŝĂWƐLJĐŚŝĐnjŶĞŐŽ͕



Ɖonadto Punkt Pobierania Materiałów do Badań oraz pomieszczeŶŝĂƐĂŶŝƚĂƌŶĞi komunikacja ogólna pozioma i pionowa͘

•

W poz. P3 oraz części P4 zlokalizowany będzie 48Ͳłóżkowy nowotworzony Oddział Pediatryczny dla Chorób Infekcyjnych͕

ǁpozostałej części kondygnacji PϰnjůŽŬĂůŝnjŽǁĂŶLJnjŽƐƚĂŶŝĞϮϭͲłóżkowy Oddział Nefrologii i Nadciśnienia Tętniczego͘

•

W poz. P5 umieszczony będzie nowoƚǁŽƌnjŽŶLJϮϱͲłóżkowy Oddział Psychiatrii Dziecięcej –stacjonarny z częścią dzienną oraz

Poradnia Nefrologii i Nadciśnienia Tętniczego ŝWŽƌĂĚŶŝĂŶĚŽŬƌLJŶŽůŽŐŝŝŝƵŬƌnjLJĐŽǁĂ͘

•

W poz. P6 znajdą się zgrupowane pomieszczenia komórek administracji Szpitala, co poprawi efektywność ŝĐŚƉƌĂĐLJ͘

dĂďĞůĂϲ͘WůĂŶŽǁĂŶĞĚŽnjĂŬƵƉƵǁLJƌŽďLJŵĞĚLJĐnjŶĞŽƌĂnjŝŶŶĞǁyposażenie –ƵĚLJŶĞŬhW



>Ɖ͘

ZŽĚnjĂũǁLJƌŽďƵŵĞĚLJĐnjŶĞŐŽ

ϭ

ϭ͘ϭ

ϭ͘Ϯ

ϭ͘ϯ

Wyposażenie medyczne

ƉĂƌĂƚh^'

ƉĂƌĂƚ,ŽůƚĞƌW

ƉĂƌĂƚ,ŽůƚĞƌ<'

ϭ͘ϰ

ƉĂƌĂƚh^'

ϭ͘ϱ

Łóżko

ϭ͘ϲ

Panel nadłóżkowy

ϭ͘ϳ

WŽŵƉĂŝŶĨƵnjLJũŶĂ

ϭ͘ϴ

ŶĂůŝnjĂƚŽƌƐnjLJďŬŝĐŚĂŶĂůŝnj

ϭ͘ϵ

ƉĂƌĂƚh^'

ϭ͘ϭϬ

ĞĨŝďƌLJůĂƚŽƌ

ϭ͘ϭϭ

/ŶŬƵďĂƚŽƌ

ϭ͘ϭϮ

<ĂƌĚŝŽŵŽŶŝƚŽƌ

ϭ͘ϭϯ

Panel nadłóżkowy

ϭ͘ϭϰ

WŽŵƉĂŝŶĨƵnjLJũŶĂ

ϭ͘ϭϱ

Respirator niemowlęcy

ϭ͘ϭϲ

Aparat do znieczulenia ogólnego

ϭ͘ϭϳ

hŶŝƚƐƚŽŵĂƚŽůŽŐŝĐnjŶLJ

ϭ͘ϭϴ

ϭ͘ϭϵ

Aparat do znieczulenia ogólnego

ĞƐƚĂǁĞŶĚŽƐŬŽƉŽǁLJ

E/EZϮ–ƵĚLJŶĞŬhW

Nazwa komórki organizacyjnej 

WŽƌĂĚŶŝĂ<ĂƌĚŝŽůŽŐŝĐnjŶĂ;/Kt/^͗WŽƌĂĚŶŝĂ<ĂƌĚŝŽůŽŐŝĐnjŶĂĚůĂnjŝĞĐŝͿ

WŽƌĂĚŶŝĂ<ĂƌĚŝŽůŽŐŝĐnjŶĂ;/Kt/^͗WŽƌĂĚŶŝĂ<ĂƌĚŝŽůŽŐŝĐnjŶĂĚůĂnjŝĞĐŝͿ

WŽƌĂĚŶŝĂ<ĂƌĚŝŽůŽŐŝĐnjŶĂ;/Kt/^͗WŽƌĂĚŶŝĂ<ĂƌĚŝŽůŽŐŝĐnjŶĂĚůĂnjŝĞĐŝͿ

KĚĚnjiał Nefrologii i Nadciśnienia TęƚŶŝĐnjĞŐŽ(IOWISZ: Oddział

EĞĨƌŽůŽŐŝĐnjŶLJĚůĂnjŝĞĐŝͿ

Oddział Nefrologii i Nadciśnienia Tętniczego (IOWISZ: Oddział

EĞĨƌŽůŽŐŝĐnjŶLJĚůĂnjŝĞĐŝͿ

Oddział Nefrologii i Nadciśnienia Tętniczego (IOWISZ: Oddział

EĞĨƌŽůŽŐŝĐnjŶLJĚůĂnjŝĞĐŝͿ

Oddział Nefrologii i Nadciśnienia Tętniczego (IOWISZ: Oddział

EĞĨƌŽůŽŐŝĐnjŶLJĚůĂnjŝĞĐŝͿ

Oddział Patologii i /ŶƚĞŶƐLJǁŶĞũdĞƌĂƉŝŝEŽǁŽƌŽĚŬĂ;/Kt/^͗

Oddział Neonatologiczny)

Oddział Patologii i Intensywnej Terapii Noworodka ;/Kt/^͗

Oddział Neonatologiczny)

Oddział Patologii i Intensywnej Terapii Noworodka ;/Kt/^͗

Oddział EĞŽŶĂƚŽůŽŐŝĐnjŶLJͿ

Oddział Patologii i Intensywnej Terapii Noworodka ;/Kt/^͗

Oddział Neonatologiczny)

Oddział Patologii i Intensywnej Terapii Noworodka ;/Kt/^͗

Oddział Neonatologiczny)

Oddział Patologii i Intensywnej Terapii Noworodka ;/Kt/^͗

Oddział Neonatologiczny)

Oddział Patologii i Intensywnej Terapii Noworodka ;/Kt/^͗

Oddział Neonatologiczny)

Oddział Patologii i Intensywnej Terapii Noworodka ;/Kt/^͗

Oddział Neonatologiczny)

Poradnia Stomatologii i Chorób jamy Ustnej;/Kt/^͗WŽƌĂĚŶŝĂ

KƌƚŽĚŽŶƚLJĐnjŶĂĚůĂnjŝĞĐŝͿ

Poradnia Stomatologii i Chorób jamy Ustnej ;/Kt/^͗WŽƌĂĚŶŝĂ

KƌƚŽĚŽŶƚLJĐnjŶĂĚůĂnjŝĞĐŝͿ

WƌĂĐŽǁŶŝĂŶĚŽƐŬŽƉŽǁĂ;/Kt/^͗WƌĂĐŽǁŶŝĂŶĚŽƐŬŽƉŝŝĚůĂnjŝĞĐŝͿ

WƌĂĐŽǁŶŝĂŶĚŽƐŬŽƉŽǁĂ;/Kt/^͗WƌĂĐŽǁŶŝĂŶĚŽƐŬŽƉŝŝĚůĂnjŝĞĐŝͿ



>ŝĐnjďĂƐnjƚ͘

ϭ

ϭ

ϭ

ϭ

Ϯϭ

Ϯϭ

ϭϬ

ϭ

ϭ

ϭ

ϰ

ϰ

ϰ

ϯϮ

ϰ

ϭ

Ϯ

ϭ

Ϯ



Poz. 1204

^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϮϮ





>Ɖ͘

ZŽĚnjĂũǁLJƌŽďƵŵĞĚLJĐnjŶĞŐŽ

ϭ͘ϮϬ

/ŶŬƵďĂƚŽƌĚŽDZ/

ϭ͘Ϯϭ

ƉĂƌĂƚ<d'

ϭ͘ϮϮ

Łóżko porodowe

ϭ͘Ϯϯ

Łóżko

ϭ͘Ϯϰ

ƉĂƌĂƚĚŽƐnjLJďŬŝĐŚĂŶĂůŝnj

ϭ͘Ϯϱ

ƉĂƌĂƚ<'

ϭ͘Ϯϲ

ƉĂƌĂƚh^'ŽƉƉůĞƌ

ϭ͘Ϯϳ

,ŝƐƚĞƌŽƐŬŽƉ

ϭ͘Ϯϴ

/ŶŬƵďĂƚŽƌƚƌĂŶƐƉŽƌƚŽǁLJ

ϭ͘Ϯϵ

/ŶŬƵďĂƚŽƌ

ϭ͘ϯϬ

/ŶŬƵďĂƚŽƌĚŽDZ/

ϭ͘ϯϭ

Łóżko noworodkowe

ϭ͘ϯϮ

<ĂƌĚŝŽŵŽŶŝƚŽƌ

ϭ͘ϯϯ

WŽŵƉĂŝŶĨƵnjLJũŶĂ

ϭ͘ϯϰ

ZĞƐƉŝƌĂƚŽƌ–ŬŽďŝĞƚLJ

ϭ͘ϯϱ

ZĞƐƉŝƌĂƚŽƌ–niemowlę

ϭ͘ϯϲ

^ƚĂŶŽǁŝƐŬŽƌĞƐƵƐĐLJƚĂĐũŝĚůĂ

Noworodków

ϭ͘ϯϳ

ƉĂƌĂƚĚŽƐnjLJďŬŝĐŚĂŶĂůŝnj

ϭ͘ϯϴ

ƉĂƌĂƚĚŽnjŶŝĞĐnjƵůĞŶŝĂ

ϭ͘ϯϵ

ĞĨŝďƌLJůĂƚŽƌ

ϭ͘ϰϬ

/ŶƐƚƌƵŵĞŶƚĂƌŝƵŵ–ŬŽŵƉůĞƚ

ϭ͘ϰϭ

>ĂŵƉĂŽƉĞƌĂĐLJũŶĂ

ϭ͘ϰϮ

<ĂƌĚŝŽŵŽŶŝƚŽƌ

ϭ͘ϰϯ

Stół operacyjny

ϭ͘ϰϰ

<ŽůƉŽƐŬŽƉ

ϭ͘ϰϱ

Aparat do elektrowstrząsów

ϭ͘ϰϲ

Aparat EEG z opcją video

ϭ͘ϰϳ

Łóżko

ϭ͘ϰϴ

<ĂƌĚŝŽŵŽŶŝƚŽƌ

ϭ͘ϰϵ

Panel nadłóżkowy

ϭ͘ϱϬ

WŽŵƉĂŝŶĨƵnjLJũŶĂ

ϭ͘ϱϭ

Aparat RTG przewoźny

E/EZϮ–ƵĚLJŶĞŬhW

Nazwa komórki organizacyjnej 

Oddział Patologii i Intensywnej Terapii Noworodka ;/Kt/^͗

Oddział Neonatologiczny)

ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁLJ;/Kt/^͗^ĂůĂ

WŽƌŽĚŽǁĂͿ

ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁLJ;/Kt/^͗^ĂůĂ

WŽƌŽĚŽǁĂͿ

ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁLJ;/Kt/^͗^ĂůĂ

WŽƌŽĚŽǁĂͿ

ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁLJ;/Kt/^͗^ĂůĂ

WŽƌŽĚŽǁĂͿ

ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁLJ;/Kt/^͗^ĂůĂ

WŽƌŽĚŽǁĂͿ

ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁLJ;/Kt/^͗^ĂůĂ

WŽƌŽĚŽǁĂͿ

ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁLJ;/Kt/^͗^ĂůĂ

WŽƌŽĚŽǁĂͿ

ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁLJ;/Kt/^͗^ĂůĂ

WŽƌŽĚŽǁĂͿ

ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁLJ;/Kt/^͗^ĂůĂ

WŽƌŽĚŽǁĂͿ

ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁLJ;/Kt/^͗^ĂůĂ

WŽƌŽĚŽǁĂͿ

ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁLJ;/Kt/^͗^ĂůĂ

WŽƌŽĚŽǁĂͿ

ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁLJ;/Kt/^͗^ĂůĂ

WŽƌŽĚŽǁĂͿ

ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁLJ;/Kt/^͗^ĂůĂ

WŽƌŽĚŽǁĂͿ

ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁLJ;/Kt/^͗^ĂůĂ

WŽƌŽĚŽǁĂͿ

ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁLJ;/Kt/^͗^ĂůĂ

WŽƌŽĚŽǁĂͿ

ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁLJ;/Kt/^͗^ĂůĂ

WŽƌŽĚŽǁĂͿ

ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁLJ;/Kt/^͗ůŽŬ

ŽƉĞƌĂĐLJũŶLJͿ

ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁLJ;/Kt/^͗ůŽŬ

ŽƉĞƌĂĐLJũŶLJͿ

ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁLJ;/Kt/^͗ůŽŬ

ŽƉĞƌĂĐLJũŶLJͿ

ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁLJ;/Kt/^͗ůŽŬ

ŽƉĞƌĂĐLJũŶLJͿ

ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁLJ;/Kt/^͗ůŽŬ

ŽƉĞƌĂĐLJũŶLJͿ

ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁLJ;/Kt/^͗ůŽŬ

ŽƉĞƌĂĐLJũŶLJͿ

ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁLJ;/Kt/^͗ůŽŬ

ŽƉĞƌĂĐLJũŶLJͿ

ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁLJ;/Kt/^͗^ĂůĂ

WŽƌŽĚŽǁĂͿ

Oddział Psychiatrii Dziecięcej(IOWISZ: Oddział psychiatryczny

(ogólny) dla dzieci)

Oddział Psychiatrii Dziecięcej (IOWISZ: Oddział psychiatryczny

(ogólny) dla dzieci)

Oddział Psychiatrii Dziecięcej (IOWISZ: Oddział psychiatryczny

(ogólny) dla dzieci)

Oddział Psychiatrii Dziecięcej (IOWISZ: Oddział ƉƐLJĐŚŝĂƚƌLJĐnjŶLJ

(ogólny) dla dzieci)

Oddział Psychiatrii Dziecięcej (IOWISZ: Oddział psychiatryczny

(ogólny) dla dzieci)

Oddział Psychiatrii Dziecięcej (IOWISZ: Oddział psychiatryczny

(ogólny) dla dzieci)

Oddział Pediatryczny dla Chorób Infekcyjnych(IOWISZ: Oddział

ƉĞĚŝĂƚƌLJĐnjŶLJͿ



>ŝĐnjďĂƐnjƚ͘

ϭ

ϰ

ϭ

ϰ

ϭ

Ϯ

Ϯ

ϭ

Ϯ

Ϯ

ϭ

ϰ

ϰ

ϯϬ

ϰ

ϰ

ϯ

ϭ

ϭ

Ϯ

ϯ

ϭ

ϭ

ϭ

Ϯ

ϭ

ϭ

Ϯϱ

ϰ

Ϯϱ

ϮϬ

ϭ



Poz. 1204

^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϮϯ



E/EZϮ–ƵĚLJŶĞŬhW

Nazwa komórki organizacyjnej 

Oddział Pediatryczny dla Chorób /ŶĨĞŬĐLJũŶLJĐŚ(IOWISZ: Oddział

ƉĞĚŝĂƚƌLJĐnjŶLJͿ

Oddział Pediatryczny dla Chorób Infekcyjnych (IOWISZ: Oddział

ƉĞĚŝĂƚƌLJĐnjŶLJͿ

Oddział Pediatryczny dla Chorób Infekcyjnych (IOWISZ: Oddział

ƉĞĚŝĂƚƌLJĐnjŶLJͿ

Oddział Pediatryczny dla Chorób Infekcyjnych (IOWISZ: Oddział

ƉĞĚŝĂƚƌLJĐnjŶLJͿ

Oddział Pediatryczny dla Chorób Infekcyjnych (IOWISZ: Oddział

ƉĞĚŝĂƚƌLJĐnjŶLJͿ

Oddział Pediatryczny dla Chorób Infekcyjnych (IOWISZ: Oddział

ƉĞĚŝĂƚƌLJĐnjŶLJͿ

Oddział Pediatryczny dla Chorób /ŶĨĞŬĐLJũŶLJĐŚ;/Kt/^͗Oddział

ƉĞĚŝĂƚƌLJĐnjŶLJͿ

WŽƌĂĚŶŝĂŶĚŽŬƌLJŶŽůŽŐŝĐnjŶĂ͕WŽƌĂĚŶŝĂƵŬƌnjLJĐŽǁĂ;/Kt/^͗

WŽƌĂĚŶŝĂŶĚŽŬƌLJŶŽůŽŐŝĐnjŶĂĚůĂnjŝĞĐŝͿ

>Ɖ͘

ZŽĚnjĂũǁLJƌŽďƵŵĞĚLJĐnjŶĞŐŽ

ϭ͘ϱϮ

ƉĂƌĂƚh^'

ϭ͘ϱϯ

ĞĨŝďƌLJůĂƚŽƌ

ϭ͘ϱϰ

Łóżko

ϭ͘ϱϱ

<ĂƌĚŝŽŵŽŶŝƚŽƌ

ϭ͘ϱϲ

WĂŶĞůnadłóżkowy

ϭ͘ϱϳ

ZĞƐƉŝƌĂƚŽƌ

ϭ͘ϱϴ

/ŶŬƵďĂƚŽƌ

ϭ͘ϱϵ

ƉĂƌĂƚh^'

Ϯ͘

ϯ͘

Wyposażenie socjalnoͲďLJƚŽǁĞ

Wyposażenie administracyjnoͲďŝƵƌŽǁĞ

/ŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌĂŝŶĨŽƌŵĂƚLJĐnjŶĂ;/dͿobejmująca m.in.: wyposażenie serwerowni, sieć WiͲFi z wyposażeniem punktów

dystrybucyjnych, wyposażenie komputerowe z oprogramowaniem

ϰ͘

>ŝĐnjďĂƐnjƚ͘

Ϯ

Ϯ

ϰϴ

ϯϱ

ϰϴ

ϭϲ

ϭϱ

ϭ

Źródło: Opracowanie własne͘

ĂĚĂŶŝĞϯ͘>^

Zadanie obejmuje przebudowę istniejącego budynku oraz dobudowę nowej części wraz z zakupem podstawowego wyposażenia

ŵĞďůŽǁŽͲŐŽƐƉŽĚĂƌĐnjŽͲƐĂŶŝƚĂƌŶĞŐŽŝŝŶĨŽƌŵĂƚLJĐnjŶĞŐŽ͘

Zakres robót obejmuje w pierwszej kolejności dobudowę nowej części budynku, która zostanie wykonana od jego strony

północnej, na miejscu istniejącego budynku E Ž ƉŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝ ϲϴϯ ŵϮ ;ƉŝǁŶŝĐĞ i parter) mieszczącego obecnie Sterylizatornię

Laboratoryjną, archiwum dokumentacji medycznej oraz pomieszczenia magazynowe jednostek laboratoryjnych.

Zakres prac dla nowej, dobudowywanej części budynku będzie obejmować rozbiórkę ďƵĚLJŶŬƵ͕ǁLJŬŽŶĂŶŝĞƐƚĂŶƵnjĞƌŽǁĞŐŽ

ŝsurowego nowego budynku, wykonanie ślusarki i stolarki otworowej zewnętrznej i wewnętrznej, wykonanie robót

wykończeniowych i instalacyjnych jak opisane powyżej w części dotyczącej przebudowywanego budynku, wykonanie przyłączy

kanalizacji zewnętrznej. Na czas wykonywania przebudowy istniejącego budynku CLS wszystkie komórki organizacyjne zostaną

czasowo przeniesione do rozbudowanej części. 

Przebudowa istniejącego budynku obejmie: wymianę ocieplenia i pokrycia dachu wraz z obróbkami blacharskimi, rynnami

ŝrurami spustowymi, wymianę osłonowej ściany zewnętrznej zamykającej budynek od strony wschodniej i zachodniej na

rozwiązanie systemowe eliminujące mostki cieplne ispełniające aktualne normy termiczne wraz z ociepleniem pozostałych ścian

zewnętrznych, wymianę stolarki drzwiowej iokiennej zewnętrznej, przebudowę pomieszczeń laboratoryjnych i innych,

wykonanie posadzek w tym posadzek antypoślizgowych, zmywalnych w pomieszczeniach tego wymagających, wykonanie

ścianek działowych i tynków wpomieszczeniach, wykonanie sufitów podwieszonych w tym częściowo o podwyższonych

wymaganiach higienicznych, wymianę stolarki wewnętrznej, malowanie ścian częściowo farbami zmywalnymi o cechach

grzybobójczych ibakteriobójczych, częściowepokrycie ścian wykładzinami zmywalnymi w pomieszczeniach laboratoryjnych oraz

sanitarnych, celem uzyskania podziału na wymagane przepisami strefy pożarowe część ścian, stolarki i ślusarki zewnętrznej

ŝwewnętrznej będzie w wykonaniu o odpowiedniej klasie odporności ogniowej, wymianę instalacji wewnętrznych elektrycznych

zasilania gniazd i oświetlenia, wykonanie instalacji wodnoͲkanalizacyjnej, centralnego ogrzewania, instalacji gazów

laboratoryjnych i ciekłego azotu, wymianę instalacji wentylacji mechanicznej z montażem źródła chłodu dla wentylacji

mechanicznej, wykonanie instalacji osieciowania strukturalnego, instalacji sygnalizacji pożarowej, kontroli dostępu do

pomieszczeń.

Rozbudowa i modernizacja budynku CLS pozwolą na rozwinięcie nowych technik diagnostycznych wymagających specjalistycznej

aparatury oraz odpowiednich warunków lokalowych warunkujących uzyskanie akredytacji.







Poz. 1204

^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϮϰ



Powiększenie powierzchni laboratoryjnych oraz wykonanie nowoczesnej, spełniającej wymagania infrastruktury technicznej

ƉŽnjǁŽůŝ ŶĂ wykonywanie diagnostyki laboratoryjnej zgodnie z obowiązującymi standardami, co zwiększy zakres możliwości

diagnostycznych zarówno pod względem liczby, jak również ich jakości. 

Zakres planowany w PI obejmuje kompleksowe wyposażenie budynku w meble technologiczne i inne oraz sprzęt gospodarczy,

Ătakże sterylizatory laboratoryjne i pozostałe wyposażenie technologiczne Sterylizatorni Laboratoryjnej.

WŽƐŝĂĚĂŶĂ ƉƌnjĞnj h^< ĂƉĂƌĂƚƵƌĂ ĚŝĂŐŶŽƐƚLJĐnjŶŽͲlaboratoryjna będzie dalej wykorzystywana. Zostaną zakupione wyłąĐnjŶŝĞ

uzupełniające aparaty diagnostyczne.

tƉŽnjŝŽŵŝĞ͗



P01 (piwnice) zostaną zlokalizowane: ^ƚĞƌLJůŝnjĂƚŽƌŶŝĂ>ĂďŽƌĂƚŽƌLJũŶĂŽƌĂnjƉŽŵŝĞƐnjĐnjĞŶŝĂƚĞĐŚŶŝĐnjŶĞ͕



P0 (parter) Zakład Mikrobiologii Klinicznej, ƉŽŵŝĞƐnjĐnjĞŶŝĂĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĐũŝ͕



P1 (I piętro) Pracownia Serologii i Transfuzjologii, Zakład Immunologii Klinicznej, Zakład Patologii



P2 (II piętro) Zakład Biochemii Klinicznej, Zakład Immunologii Klinicznej, Zakład Genetyki Medycznej, Pracownia Badań

Przesiewowych i Błędów Metabolicznych, 



tƉŽnjŝŽŵŝĞWϯ;///Ɖŝętro) Zakład Biochemii Klinicznej

WƌnjĞďƵĚŽǁĂŝƌŽnjďƵĚŽǁĂ>^(budynki z 1965 i 1974 roku) planowana jest celem uzyskania dodatkowej powierzchni dla obsługi

laboratoryjnej tak dużego Szpitala. W budynku znajdą miejsce͗Zakład Biochemii Klinicznej, Zakład Immunologii Klinicznej, Zakład

Genetyki Medycznej, Zakład Mikrobiologii Klinicznej, Zakład Patologii, Pracownia Serologii i Transfuzjologii, Pracownia Badań

Przesiewowych i Błędów Metabolicznych, Sterylizatornia LaboratoƌLJũŶĂŽƌĂnjnjĂƉůĞĐnjĞĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĐLJũŶŽͲtechniczne. Należy w tym

miejscu podkreślić, że budynki oraz ich infrastruktura (w szczególności tak specjalistyczna͕ũĂŬůĂďŽƌĂƚŽƌŝĂͿǁƐƚĂŶĚĂƌĚŽǁLJŵĐLJŬůƵ

życia produktu, według literatury branżowej (norma ISO 15686Ͳϱ͗Ϯ008 „Buildings and constructed assets. Service life planning.

Life cycle costing.”), szacowana jest na ok͘ϭϱ–ϯϬůĂƚ͘ksploatacja coraz starszej infrastruktury pociąga za sobą coraz większe

koszty eksploatacyjne, które rosną wsposób wykładniczy. Przy obeĐŶĞũƐLJƚƵĂĐũŝŵĂŬƌŽĞŬŽŶŽŵŝĐnjŶĞũŽŐƌĂŶŝĐnjĂŶŝĞŝƌĂĐũŽŶĂůŝnjĂĐũĂ

kosztów w tym zakresie wydaje się nie tylko uzasadnionĞ͕ĂůĞŝŬŽŶŝĞĐnjŶĞ͘

dĂďĞůĂϳ͘Planowane do zakupu wyroby medyczne oraz inne wyposażenie –>^

E/EZϯ–ƵĚLJŶĞŬ>^



>Ɖ͘

ZŽĚnjĂũǁLJƌŽďƵŵĞĚLJĐnjŶĞŐŽ

ϭ

Wyposażenie medyczne

ϭ͘ϭ

ƉĂƌĂƚ>ƵŵŝŶĞdž

ϭ͘Ϯ

dĞƌŵŽĐLJŬůĞƌ

ϭ͘ϯ

System dokumentacji żeli

ϭ͘ϰ

Wyposażenie sterylizatorniͲŬŽŵƉůĞƚ

ϭ͘ϱ

Sorter komórkowy

ϭ͘ϲ

Cytometr przepływowy

ϭ͘ϳ

/ŶŬƵďĂƚŽƌKϮ

ϭ͘ϴ

ƉĂƌĂƚĚŽŝnjŽůĂĐũŝE

ϭ͘ϵ

ŶĂůŝnjĂƚŽƌ,ĞŵĂƚŽůŽŐŝĐnjŶLJ

ϭ͘ϭϬ

njLJƚŶŝŬƉƌŽŵŝĞŶŝŽǁĂŶŝĂĞƚĂnj,Zs

ϭ͘ϭϭ

DŝŬƌŽƐŬŽƉ

ϭ͘ϭϮ

ƉĂƌĂƚĚŽĞůĞŬƚƌŽĨŽƌĞnj

Nazwa komórki organizacyjnej

ĞŶƚƌĂůŶĞ>ĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ^njƉŝƚĂůĂ;/Kt/^͗WƌĂĐŽǁŶŝĂĚŝĂŐŶŽƐƚLJŬŝ

ůĂďŽƌĂƚŽƌLJũŶĞũ;ůĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵͿͿ

ĞŶƚƌĂůŶĞ>ĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ^njƉŝƚĂůĂ;/Kt/^͗WƌĂĐŽǁŶŝĂĚŝĂŐŶŽƐƚLJŬŝ

ůĂďŽƌĂƚŽƌLJũŶĞũ;ůĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵͿͿ

ĞŶƚƌĂůŶĞ>ĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ^njƉŝƚĂůĂ;/Kt/^͗WƌĂĐŽǁŶŝĂĚŝĂŐŶŽƐƚLJŬŝ

ůĂďŽƌĂƚŽƌLJũŶĞũ;ůĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵͿͿ

ĞŶƚƌĂůŶĞ>ĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ^njƉŝƚĂůĂ;/Kt/^͗WƌĂĐŽǁŶŝĂĚŝĂŐŶŽƐƚLJŬŝ

ůĂďŽƌĂƚŽƌLJũŶĞũ;ůĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵͿͿ

ĞŶƚƌĂůŶĞ>ĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ^njƉŝƚĂůĂ;/Kt/^͗WƌĂĐŽǁŶŝĂĚŝĂŐŶŽƐƚLJŬŝ

ůĂďŽƌĂƚŽƌLJũŶĞũ;ůĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵͿͿ

ĞŶƚƌĂůŶĞ>ĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ^njƉŝƚĂůĂ;/Kt/^͗WƌĂĐŽǁŶŝĂĚŝĂŐŶŽƐƚLJŬŝ

ůĂďŽƌĂƚŽƌLJũŶĞũ;ůĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵͿͿ

ĞŶƚƌĂůŶĞ>ĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ^njƉŝƚĂůĂ;/Kt/^͗WƌĂĐŽǁŶŝĂĚŝĂŐŶŽƐƚLJŬŝ

ůĂďŽƌĂƚŽƌLJũŶĞũ;ůĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵͿͿ

ĞŶƚƌĂůŶĞ>ĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ^njƉŝƚĂůĂ;/Kt/^͗WƌĂĐŽǁŶŝĂĚŝĂŐŶŽƐƚLJŬŝ

ůĂďŽƌĂƚŽƌLJũŶĞũ;ůĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵͿͿ

ĞŶƚƌĂůŶĞ>ĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ^njƉŝƚĂůĂ;/Kt/^͗WƌĂĐŽǁŶŝĂĚŝĂŐŶŽƐƚLJŬŝ

ůĂďŽƌĂƚŽƌLJũŶĞũ;ůĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵͿͿ

ĞŶƚƌĂůŶĞ>ĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ^njƉŝƚĂůĂ;/Kt/^͗WƌĂĐŽǁŶŝĂĚŝĂŐŶŽƐƚLJŬŝ

ůĂďŽƌĂƚŽƌLJũŶĞũ;ůĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵͿͿ

ĞŶƚƌĂůŶĞ>ĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ^njƉŝƚĂůĂ;/Kt/^͗WƌĂĐŽǁŶŝĂĚŝĂŐŶŽƐƚLJŬŝ

ůĂďŽƌĂƚŽƌLJũŶĞũ;ůĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵͿͿ

ĞŶƚƌĂůŶĞ>ĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ^njƉŝƚĂůĂ;/Kt/^͗WƌĂĐŽǁŶŝĂĚŝĂŐŶŽƐƚLJŬŝ

ůĂďŽƌĂƚŽƌLJũŶĞũ;ůĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵͿͿ



>ŝĐnjďĂƐnjƚ͘

ϭ

ϯ

ϭ

ϭ

ϭ

ϭ

ϭ

ϭ

ϭ

ϭ

ϯ

ϭ



Poz. 1204

^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϮϱ



>Ɖ͘

E/EZϯ–ƵĚLJŶĞŬ>^

Nazwa komórki organizacyjnej

ZŽĚnjĂũǁLJƌŽďƵŵĞĚLJĐnjŶĞŐŽ

ĞŶƚƌĂůŶĞ>ĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ^njƉŝƚĂůĂ;/Kt/^͗WƌĂĐŽǁŶŝĂĚŝĂŐŶŽƐƚLJŬŝ

ůĂďŽƌĂƚŽƌLJũŶĞũ;ůĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵͿͿ

ĞŶƚƌĂůŶĞ>ĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ^njƉŝƚĂůĂ;/Kt/^͗WƌĂĐŽǁŶŝĂĚŝĂŐŶŽƐƚLJŬŝ

ůĂďŽƌĂƚŽƌLJũŶĞũ;ůĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵͿͿ

ĞŶƚƌĂůŶĞ>ĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵ^njƉŝƚĂůĂ;/Kt/^͗WƌĂĐŽǁŶŝĂĚŝĂŐŶŽƐƚLJŬŝ

ůĂďŽƌĂƚŽƌLJũŶĞũ;ůĂďŽƌĂƚŽƌŝƵŵͿͿ

>ŝĐnjďĂƐnjƚ͘

ϭ͘ϭϯ

Czytnik płytek

ϭ

ϭ͘ϭϰ

,W>ĚŽŬĂƚĞĐŚŽůĂŵŝŶ

ϭ͘ϭϱ

^ƉĞŬƚƌŽŵĞƚƌŵĂƐŽǁLJ'ͲD^

Ϯ͘

Wyposażenie socjalnoͲďLJƚŽǁĞ

ϯ͘

Wyposażenie ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĐLJũŶŽͲďŝƵƌŽǁĞ

ϰ͘

Infrastruktura informatyczna (IT) obejmująca m.in.: sieć WiͲFi z wyposażeniem punktów dystrybucyjnych, wyposażenie

ŬŽŵƉƵƚĞƌŽǁĞnjŽƉƌŽŐƌĂŵŽǁĂŶŝĞŵ

ϭ

ϭ

Źródło: Opracowanie własne͘

ĂĚĂŶŝĞϰ͘ƵĚŽǁĂƉĂƌŬŝŶŐƵǁŝĞůŽƉŽnjŝŽŵŽǁĞŐŽŶƌϮ

ĂĚĂŶŝĞŽďĞũŵƵũĞďƵĚŽǁęŶŽǁĞŐŽwolnostojącego͕ǁŝĞůŽƉŽnjŝŽŵŽǁĞŐŽƉĂƌŬŝŶŐƵ͘

Zakres robót obejmuje budowęďƵĚLJŶŬƵǁkonstrukcji żelbetowej z przeznaczeniem na 417 stanowisk ƉŽƐƚŽũŽǁLJĐŚ, w tym część

ƐƚĂŶŽǁŝƐŬ nj ŐŶŝĂnjĚĂŵŝ ĞůĞŬƚƌLJĐnjŶLJŵŝ͕ njŐŽĚŶŝĞ nj ƉƌnjĞƉŝƐĂŵŝ ĚŽƚyczącymi elektromobilności. ƵĚLJŶĞŬ ƉŽǁƐƚĂŶŝĞ ŶĂ ƚĞƌĞŶŝĞ

ĚnjŝƐŝĞũƐnjĞŐŽƉĂƌŬŝŶŐƵŶĂnjŝĞŵŶĞŐŽŽƌĂnjŶŝĞĐnjLJŶŶĞŐŽďƵĚLJŶŬƵƚĞĐŚŶŽůŽŐŝĐnjŶĞŐŽ, który zostanie wyburzony.

Parking jest niezbędny dla zapewnienia możliwości dojazdu i parkowania samochodów rodziców i opiekunów pacjentów oraz

ƉĞƌƐŽŶĞůƵ ^njƉŝƚĂůĂ͘ Ciągłe poszerzanie oferty medycznej USDK oraz wynikający z niej wzrost liczby pacjentów i personelu

ŵĞĚLJĐnjŶĞŐŽŽďůŝŐƵũe konieczność dostosowania infrastruktury ^zpitala do jego bieżących potrzeb. 

ĂĚĂŶŝĞϱ͘ĂŐŽƐƉŽĚĂƌŽǁĂŶŝĞƚĞƌĞŶƵnjŵŽĚĞƌŶŝnjĂĐũąďƵĚLJŶŬƵƉŽŵŽĐŶŝĐnjĞŐŽ

WůĂŶŽǁĂŶLJ njĂŬƌĞƐ njĂĚĂŶŝĂ ƚŽ ďƵĚŽǁĂ͕ ƉƌnjĞďƵĚŽǁĂ ŝ ŶĂƉƌĂǁĂ nawierzchni dróg, istniejących placów postojowych dla

samochodów i chodników na terenie h^<͘

WŽŶĂĚƚŽ ǁ njĂŬƌĞƐ njĂĚĂŶŝĂ ǁĐŚŽĚnjŝ ƉƌnjĞďƵĚŽǁĂ ƉĂƌƚĞƌŽǁĞŐŽ ďƵĚLJŶŬƵ ƉŽŵŽĐŶŝĐnjĞŐŽ nj ŵŝĞũƐĐĂŵŝ ƉŽƐƚŽũŽǁLJŵŝ ĚůĂ ŬĂƌĞƚĞŬ

ƐnjƉŝƚĂůŶLJĐŚwraz z zakupem podstawowego wyposażenia meblowoͲŐŽƐƉŽĚĂƌĐnjŽͲƐĂŶŝƚĂƌŶĞŐŽŝƚĞĐŚŶŽůŽŐŝĐnjŶĞŐŽ͘

tLJŬŽŶĂŶŝĞ ƉƌnjĞďƵĚŽǁLJ ũĞƐƚ ǁĂƌƵŶŬŝĞŵ ŬŽŶŝĞĐnjŶLJŵ ĚĂůƐnjĞŐŽ ĨƵŶŬĐũŽŶŽǁĂŶŝĂ njĚĞŬĂƉŝƚĂůŝnjŽǁĂŶĞŐŽ͕ ƉŽŶĂĚ

pięćdziesięcioletniego obiektu, niezbędnego do obsługi Szpitala.

Zakres robót obejmuje:

wymianę ocieplenia i pokrycia dachu wraz z obróbkami blacharskimi, rynnami i rurami spustowymi, ocieplenie ścian

zewnętrznych, wykonanie tynku, wymianę stolarki drzwiowej i okiennej zewnętrznej, naprawę i wykonanie posadzek oraz

tynków w pomieszczeniach, wymianę stolarki wewnętrznej, malowanie, wymianę instalacji wewnętrznych elektrycznych

zasilania gniazd i oświetlenia, ǁŽĚŶŽͲŬĂŶĂůŝnjĂĐLJũŶLJĐŚ͕ ĐĞŶƚƌĂůŶĞŐŽ ŽŐƌnjĞǁĂŶŝĂ͕ ǁLJŬŽŶĂŶŝĞ ŵŽĚĞƌŶŝnjĂĐũŝ ŝŶƐƚĂůĂĐũŝ ǁĞŶƚLJůĂĐũŝ

ŵĞĐŚĂŶŝĐnjŶĞũ͕ǁLJŬŽŶĂŶŝĞŝŶƐƚĂůĂĐũŝŽƐŝĞĐŝŽǁĂŶŝa strukturalnego, instalacji sygnalizacji pożarowej͘W budynku znajdą się miejsca

postojowe dla karetek szpitalnych wraz z częścią socjalna dla kierowców oraz pomieszczenia techniczne͘

dĂďĞůĂϴ͘Planowane do zakupu wyposażenie –ƵĚLJŶĞŬƉŽŵŽĐŶŝĐnjLJ

>Ɖ͘

ϭ͘

E/EZϱ–ƵĚLJŶĞŬƉŽŵŽĐŶŝĐnjLJ



Zakup wyposażenia meblowoͲgospodarczego dla pomieszczeń socjalnych i sanitarnych

Źródło: Opracowanie własne

Program obejmuje docelowo zwiększenie liczby łóżek w jednostkach objętych programem z 61 do 182 oraz zwiększenie

ƉŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝnjϮϮϱϭϯŵϮĚŽϰϵϳϯϮŵϮ͘







^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϮϲ



ϳ͘ϯ͘,ZDKEK'ZDZ>/://Et^dz:/

dĂďĞůĂϵ͘,ĂƌŵŽŶŽŐƌĂŵƌĞĂůŝnjĂĐũŝŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ

&ĂnjLJ

>Ɖ͘

ϮϬϮϰƌ͘

kwartały

/

//

ϮϬϮϱƌ͘

///

/s

/

//

ϮϬϮϲƌ͘

///

/s

/

//

ϮϬϮϳƌ͘

///

/s

/

//

/s

tLJŬŽŶĂŶŝĞWƌŽŐƌĂŵƵ&ƵŶŬĐũŽŶĂůŶŽͲ

ͲUżytkowego

































Ϯ

Postępowania przetargowe na wyłonienie

wykonawcy robót w formule zaprojektuj 

ŝǁLJďƵĚƵũ

































ϯ

KƉƌĂĐŽǁĂŶŝĞĚŽŬƵŵĞŶƚĂĐũŝĚŽƵnjLJƐŬĂŶŝĂ

pozwoleń na budowę, uzyskanie pozwoleń

na poszczególne zadania

































ϰ

Wykonywanie robót budowlanych,

ŽƉƌĂĐŽǁLJǁĂŶŝĞĚŽŬƵŵĞŶƚĂĐũŝ

ǁLJŬŽŶĂǁĐnjLJĐŚ

































ϱ

Wyposażanie, w tym postępowania na

wyłonienie dostawców wyposażenia

































ϲ

KĚďŝŽƌLJŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ͕ǁƚLJŵƵnjLJƐŬĂŶŝĞ

pozwoleń na użytkowanie

































Źródło: Opracowanie własne͘



ϳ͘ϰ͘'Z&/Et/h>/:W>EKtE:/Et^dz:/



ZLJĐŝŶĂϮ͗tŝnjƵĂůŝnjĂĐũĂďƵĚLJŶŬƵhW–ǁŝĚŽŬϭ



Źródło: Opracowanie własne͘

ZLJĐŝŶĂϯ͗tŝnjƵĂůŝnjĂĐũĂďƵĚLJŶŬƵhW–ǁŝĚŽŬϮ



Źródło: Opracowanie własne͘



///

ϭ





^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϮϳ



ZLJĐŝŶĂϰ͗tŝnjƵĂůŝnjĂĐũĂďƵĚLJŶŬƵ>^



Źródło: Opracowanie własne͘

ZLJĐŝŶĂϱ͗tŝnjƵĂůŝnjĂĐũĂǁŝĞůŽƉŽnjŝŽŵŽǁĞŐŽƉĂƌŬŝŶŐƵŶĂnjŝĞŵŶĞŐŽ



Źródło: Opracowanie własne͘



ϳ͘ϱ͘OPIS ZAKŁADANYCH EFEKTÓW Z REALIZACJI INWESTYCJI: PLANOWANE ZMIANY KZ'E/z:E͖<KE^K>/:

DzEz,/NIEMEDYCZNYCH KOMÓREK ORGANIZACYJNYCH WNIOSKODAWCY 

tƌĂŵĂĐŚŶŝŶŝĞũƐnjĞŐŽW/zostaną przeprowadzone następujące prace: 

ĂĚĂŶŝĞϭ͘ƵĚLJŶĞŬ>

tǁLJŶŝŬƵƉƌnjĞďƵĚŽǁLJnjŽƐƚĂŶŝĞzmodernizowany ZakładZĂĚŝŽƚĞƌĂƉŝŝ͕WƌĂĐŽǁŶia Radiologii, Stacja Dializ, Oddział Onkologii

i Hematologii Pobytu Dziennego, Archiwum Dokumentacji Medycznej, Izba Przyjęć oraz powstanie OddziałZĂĚŝŽƚĞƌĂƉŝŝ

ǁŬŽŶĚLJŐŶĂĐũĂĐŚϬ͕ϭ͕нϭďƵĚLJŶŬƵ>͘

ĂĚĂŶŝĞϮ͘ƵĚLJŶĞŬhW

Poradnie specjalistyczne z obecnego budynku CALD zostaną przeniesione do nowego budynku hWi zostaną rozmieszczone

na dwóch kondygnacjach. Dodatkowo na poziomie poradni specjalistycznych zostanie wydzielona Strefa DiagnostycznoͲ

ͲLecznicza „Jednego Dnia”,w której mają być udzielane świadczenia w znieczuleniu w trybie „jednego dnia”, drobne zabiegi

chirurgiczne, endoskopie, usługi stomatologiczne, a także napotrzeby badań diagnostycznych – ŶƉ͘ DZ/ ŝ d<

ǁnjŶŝĞĐnjƵůĞŶŝƵ͘







Poz. 1204

^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϮϴ



Dzięki realizacji W/ nastąpi znacząĐĂ ƉŽƉƌĂǁĂ njĂƉůĞĐnjĂ ƐŽĐũĂůŶĞŐŽ ŝŚŝŐŝĞŶŝĐnjŶĞŐŽ ;ŶŽǁĞ ƚŽĂůĞƚLJ͕ ƉŽŬŽũĞ ĚůĂ ŵĂƚŬŝ

njdzieckiem, szatnia), kąciki i sale zabaw dla dzieci (tylko w wybranych oddziałach) oraz powstanie całkowicie nowa

ŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌĂƚĞĐŚŶŝĐnjŶĂŝŝŶĨŽƌŵĂƚLJĐnjŶĂ͘

tďƵĚLJŶŬƵhWŶĂkondygnacji +1 będzie zlokalizowany Oddział Patologii i Intensywnej Terapii Noworodkapowiększony

ĚŽϰϳłóżekůƵďƐƚĂŶŽǁŝƐŬŽƌĂnjĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁLJ. Wyznaczone w nim będą dwie sale operacyjne –

jedna do cięć cesarskich, a bezpośrednio przy niej znajdować się będą sale pooperacyjne dla położnic, natomiast na

ĚƌƵŐŝĞũƐĂůŝŽƉĞƌĂĐLJũŶĞũmożliwe będzie wykonanie zabiegów u noworodków, bezpośrednio po narodzeniu. Projekt zakłada

nawiązanie ścisłej współpracy ze specjalistami z zakresu ginekologii i położnictwa ze Szpitala Uniwersyteckiego w<ƌĂŬŽǁŝĞ͘

EĂKĚĚnjŝĂůĞWĂƚŽůŽŐŝŝEoworodka wyznaczone będą sale do pobytu dla matki z dzieckiem, dzięki czemu matka będzie mogła

uczestniczyć w opiece nad noworodkiem całodobowo, tak długo, jak długo dziecko będzie wymagało leczenia szpitalnego. 

Zgodnie z założeniami W/͕ǁďƵĚLJŶŬƵhWpowstanie także Oddział PsychiatriiDziecięcej(na 25 łóżek). W ramach oddziału

funkcjonować będzie także oddział dzienny nj ƐĂůĂŵŝ ĚŽ ƚĞƌĂƉŝŝ ŐƌƵƉŽǁĞũ ŝ ŝŶĚLJǁŝĚƵĂůŶej. Oddział dedykowany będzie

ĚůĂĚnjŝĞĐŝǁǁŝĞŬƵŽĚϬĚŽϭϴůĂƚ͘

tďƵĚLJŶŬƵhWzostanie także umiejscowiony nowo powstały Oddział Pediatryczny dla horób /ŶĨĞŬĐLJũŶLJĐŚ(na 48 łóżek).

Oddział ten pozwoli zabezpieczyć pacjentów i personel Szpitala zarówno w przypadku zwykłych infekcji sezonowych, jak

ŝna wypadek wystąpienia epidemii.

ŽďƵĚLJŶŬƵhWnjŽƐƚĂŶŝĞƉƌnjĞŶŝĞƐŝŽŶLJnjďƵĚLJŶŬƵE–Oddział Nefrologii i Nadciśnienia Tętniczego (21 łóżek).

WŽŶĂĚƚŽǁďƵĚLJŶŬƵhWƉŽǁƐƚĂŶŝĞƉŽĚnjŝĞŵŶLJƉĂƌŬŝŶŐŶĂϭϳϰŵŝĞũƐĐĂƉŽƐƚŽũŽǁĞ;ŬŽŶĚLJŐŶĂĐũĞƉŽĚnjŝĞŵŶĞͿ͘

ĂĚĂŶŝĞϯ͘ƵĚLJŶĞŬ>^

Rozbudowa i modernizacja istniejącej części ďƵĚLJŶŬƵpozwoli na rozwinięcie nowych technik diagnostycznych wymagających

specjalistycznej aparatury oraz odpowiednich warunków lokalowych warunkującychƵnjLJƐŬĂŶŝĞĂŬƌĞĚLJƚĂĐũŝ͘

t ǁLJŶŝŬƵ ƌĞĂůŝnjĂĐũŝ njĂĚĂŶŝĂ znacząco powiększona zostanie powierzchnia Zakładu Biochemii Klinicznej obejmującego

Pracownię Chemii Klinicznej, Hematologii i Analityki, Pracownię Izotopową i Pracownię Biochemii Lipidów wykonujące

ďĂĚĂnia rutynowe oraz cały szereg badań ƐƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶLJĐŚ͘

nacząco powiększona zostanie powierzchnia Zakładu Immunologii, obejmującego Pracownie Diagnostyczne oraz Pracownię

dypowania Tkankowego, zajmujące się kompleksowo diagnostyką schorzeń o podłożu immunoůŽŐŝĐnjŶLJŵ ŶĂ ƉŽnjŝŽŵŝĞ

komórkowym oraz molekularnym. 

Ponadto stworzone zostaną wymagane warunki  w zakresie ogólnobudowlanym, instalacji wentylacji mechanicznej,

ŬůŝŵĂƚLJnjĂĐũŝ͕ ŝŶƐƚĂůĂĐũŝ ǁŽĚŶŽͲkanalizacyjnej, instalacji elektrycznych i słaboprądowych, w tym również osieciowania

ƐƚƌƵŬƚƵƌĂůŶĞŐŽ dla Zakładów: Genetyki Medycznej, DŝŬƌŽďŝŽůŽŐŝŝ <ůŝŶŝĐnjŶĞũ͕ WĂƚŽůŽŐŝŝ͕ WƌĂĐŽǁŶŝ ^ĞƌŽůŽŐŝŝ ŝ dƌĂŶƐĨƵnjũŽůŽŐŝŝ͕

Pracowni Badań Przesiewowych i Błędów Metabolicznych, a także komórek obsługi ƚĂŬŝĐŚũĂŬmiędzy innymi ^ƚĞƌLJůŝnjĂƚŽƌŶŝĂ

>ĂďŽƌĂƚŽƌLJũŶĂ͘

ĂĚĂŶŝĞϰ͘ƵĚLJŶĞŬƉĂƌŬŝŶŐƵǁŝĞůŽƉŽnjŝŽŵŽǁĞŐŽŶƌϮ

Wybudowanie wielopoziomowego parkingu naziemnego na 417 miejsc postojowych dla rodzicówůƵďopiekunów pacjentów

stacjonarnych i ambulatoryjnych oraz pracowników zapewni możliwość pĂƌŬŽǁĂŶŝĂŶĂƚĞƌĞŶŝĞ^zpitala, szczególnie istotnego

ĚůĂƐnjƉŝƚĂůĂƉĞĚŝĂƚƌLJĐnjŶĞŐŽ͘

ĂĚĂŶŝĞϱ͘ĂŐŽƐƉŽĚĂƌŽǁĂŶŝĞƚĞƌĞŶƵnjŵŽĚĞƌŶŝnjĂĐũąďƵĚLJŶŬƵƉŽŵŽĐŶŝĐnjĞŐŽ

Przebudowa dróg, placów, chodników konieczna jest ze względu ŶĂzmiany w układzie komunikacyjnym wynikające z realizacji

nowych budynków i zmiany przepisów pożarowych w tym względzie.Ponadto stan techniczny części dróg, placów postojowych

i chodników wymaga modernizacji.

ŽĚĂƚŬŽǁŽƉƌnjĞďƵĚŽǁĂďƵĚLJŶŬƵƉŽŵŽĐŶŝĐnjĞŐŽƉŽnjǁŽůŝŶĂnjĂďĞnjƉŝĞĐnjĞŶŝĞƉŽƚƌnjĞďĚůĂtransportu sanitarnego oraz obsługi

ƚĞĐŚŶŝĐnjŶĞũ^njƉŝƚĂůĂ͘







Poz. 1204

^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϮϵ



ϳ͘ϲ͘<dh>Ez^dEd,E/Ez/E&Z^dZh<dhZz

Stan techniczny budynków nie pozwala na kontynuację ŝĐŚeksploatacji z powodu niespełniania wymagań przeciwpożarowych

(co potwierdzają opinie Specjalisty ds. Profilaktyki Przeciwpożarowej posiadane przez USD<Ϳ͕ ŶŽƌŵ ƚĞƌŵŝĐnjŶLJĐŚ͕ ŶŽƌŵ

elektrycznych oraz złego stanu instalacji wodnych, kanalizacji i centralnego ogrzewania, oraz niemożliwości działaniaǁĞŶƚLJůĂĐũŝ

ŵĞĐŚĂŶŝĐnjŶej spowodowanego brakiem części i zespołów zamiennych dozamontowanych central i innych elementów instalacji.

Budynki nie są wyposażone w okablowanie strukturalne pozwalające na konieczną obsługę informatyczną, warunkującą

spełnianie przepisów dotyczących ƵnjLJƐŬŝǁĂŶŝĂŝǁLJŵŝĂŶLJŝŶĨŽƌŵĂĐũŝǁǁLJŵĂŐĂŶLJĐŚƉƌnjĞƉŝƐĂŵŝƐƚĂŶĚĂƌĚĂĐŚ͘^ƚĂŶƚĞĐŚŶŝĐnjŶLJ

wyposażenia medycznego i laboratoryjnego oceniamy jako dobry i w związku z tymw przeważającej części sprzęt ten zostanie

ǁLJŬŽƌnjLJƐƚĂŶLJǁŶŽǁLJĐŚŝnjŵŽĚĞƌŶŝnjŽǁĂŶLJĐŚũĞĚŶŽƐƚŬĂĐŚ͘

ƵĚLJŶĞŬ > ;ĂĚĂŶŝĞ ϭͿ o całkowitej powierzchni 19ϵϮϯ ŵϮ. Obecnie w budynku CALD zlokalizowane są: poradnie

specjalistyczne, Zakład Radioterapii, Izba Przyjęć, Oddział Patologii i Intensywnej Terapii Noworodka, Stacja Dializ, część PƌĂĐŽǁŶŝ

ZĂĚŝŽůŽŐŝŝ͕ WƌĂĐŽǁŶŝĂ ^ĞƌŽůŽŐŝŝ ŝ dƌĂŶƐĨƵnjũŽůŽŐŝŝ͕ WƌĂĐŽǁŶŝĂ ZĞnjŽŶĂŶƐƵ DĂŐŶĞƚLJĐnjŶĞŐŽ͕ ƉŽŵŝĞƐnjĐnjĞŶŝĂ ďŝƵƌŽǁĞ

i magazynowe, Archiwum Dokumentacji Medycznej i Zakładowej, pomieszczenia socjalne i sanitarne, zaplecze gastronomicznoͲ

Ͳusługowe oraz pomieszczenia techniczne. 

Część budynku CALD przewidziana do modernizacji to 4691 ŵϮ. Jednostki w CALD podlegające modernizacji są wymienione 

ǁnjĂŬƌĞƐŝĞƌnjĞĐnjŽǁŽͲĨŝŶĂŶƐŽǁLJŵǁĂĚĂŶŝƵϭ;ƉŽnjLJĐũĞϭ–ϳͿ͘

ƵĚLJŶĞŬ > został oddany do użytku w latach 1992–ϭϵϵϱ͘ :ĞŐŽ ĚĂůƐnjĂ ĞŬƐƉůŽĂƚĂĐũa nie jest możliwa z następujących

powodów:

− ďƌĂŬǁLJĚnjŝĞůenia stref pożarowych i klatek schodowych, częściowo niedziałającĞũ;na skutek braku części zamiennychͿŝŶƐƚĂůĂĐũŝ

sygnalizacji pożaru͕

− ďƌĂŬmożliwości zapewnienia pacjentom i pracownikom dobrych warunków temperaturowych z powodu ;ǁprzeważającej

częściͿniedziałającej instalacji wentylacji mechanicznej (brak częścŝnjĂŵŝĞŶŶLJĐŚĚŽĐĞŶƚƌĂůǁĞŶƚ͘ŝautomatyki sterującej) oraz

złego stanu technicznego okiennej ślusarki aluminiowej i niespełniania wymaganych parametrów izolacji termicznej przegród

zewnętrznych͕

− konieczność ǁLJŵŝĂŶLJ ŝŶƐƚĂůĂĐũŝ ĐĞŶƚƌĂůŶĞŐŽ ŽŐƌnjĞǁĂŶŝĂ ŽƌĂnj ŝŶƐƚĂůĂĐũŝ ǁŽĚŶŽͲŬĂŶĂůŝnjĂĐLJũŶĞũ͘  ƵǁĂŐŝ ŶĂznaczne zużycie

techniczne tych instalacji występują częste awarie powodujące nieszczelności i zmniejszony przepływ mediów͕

− brak właściwego zabezpieczĞŶŝĂŝŶƐƚĂůĂĐũŝĞůĞŬƚƌLJĐnjŶĞũǁƐLJƐƚĞŵŝĞdEprzed porażeniem, przestarzały agregat prądotwórczy

ŽŶŝƐŬŝĞũŵŽĐLJŝďĞnjĂƵƚŽŵĂƚLJŬŝŶŝĞnjĂƉĞǁŶŝĂƐŬƵƚĞĐnjŶĞŐŽŝnjŐŽĚŶĞŐŽnjƉƌnjĞƉŝƐĂŵŝnjĂƐŝůĂŶŝĂĂǁĂƌLJũŶĞŐŽ͕

− brak wymaganego standardu wymiany informacji przez sieć wŝŶƐƚĂůĂĐũŝŽƐŝĞĐŝŽǁĂŶŝĂƐƚƌƵŬƚƵƌĂůŶĞŐŽŶŝĞzapewnia dostępu

ŬŽŶŝĞĐnjŶĞŐŽĚůĂƌŽnjǁŝũĂŶŝĂǁLJŵĂŐĂŶLJĐŚƉƌnjĞƉŝƐĂŵŝĞͲusług͕

− Ƶszkodzenia konstrukcji dachu nad Izbą Przyjęć, którLJ ǁLJŵĂŐĂ ƉƌnjĞƉƌŽǁĂĚnjĞŶŝĂ ŵŽĚĞƌŶŝnjĂĐũŝ ŬŽŶƐƚƌƵŬĐũŝ ǁƌĂnj njwymianą

ƉŽŬƌLJĐŝĂ͘



ƵĚLJŶĞŬ>^;ĂĚĂŶŝĞŶƌϯͿoddany został do użytku w 1965, a następnie w 1974 r. dobudowano kolejną ũĞŐŽczęść. Obecnie

istniejące problemy z całością kompleksu szpitalnego laboratorium to:

− ďƌĂŬ ǁ ďƵĚLJŶŬƵ wydzielenia stref pożarowych i klatek schodowych, brak instalacji sygnalizacji pożaru, drogi ewakuacyjne

(korytarze) wykończone (konstrukcja sufitów podwieszonych, instalacyjne szafy wnękowe) przy użyciu materiałów palnych͖

− ďrak możliwości zapewnienia komfortu temperaturowego pracownikom z powodu niespełnieniĂ ŶŽƌŵ ƚĞƌŵŽŝnjŽůĂĐũŝ ƉƌnjĞnj

pięćdziesięcioletnie ściany osłonowe zewnętrzne, nieefektywne zestawy szybowe i zużyte uszczelki w ścianach i oknach

njpowodu niewytwarzania tego typu ślusarki aluminiowoͲszklanej nienadające się do remontu. Wentylacja mechanicznĂďĞnj

źródła chłodu, co stwarza zagrożenie również dla ciągłości pracy nowoczesnych aparatów laboratoryjnych i wymusza

konieczność stosowania lokalnych klimatyzatorów, nieefektywnych dla potrzeb technologicznych i nieekonomicznych͖

− Ăwaryjne wskutek zużycia ŝŶƐƚĂůĂĐũĞ ĐĞŶƚƌĂůŶĞŐŽ ŽŐƌnjĞǁĂŶŝĂ ŝ ǁŽĚŶŽͲkanalizacyjne, w tym niestosowane już od lat

ŬĂŶĂůŝnjĂĐLJũŶĞŝŶƐƚĂůĂĐũĞŬĂŵŝŽŶŬŽǁĞ͖







Poz. 1204

^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϯϬ



− brak właściwego zabezpieczenia ŝŶƐƚĂůĂĐũŝ ĞůĞŬƚƌLJĐnjŶĞũ ǁ ƐLJƐƚĞŵŝĞ dE przed porażeniem. Nasycenie nowymi aparatami

ĚŝĂŐŶŽƐƚLJĐnjŶLJŵŝ ǁLJŵĂŐĂ ƌŽnjďƵĚŽǁĂŶĞũ ŝŶƐƚĂůĂĐũŝ ĞůĞŬƚƌLJĐnjŶĞũ͕ co implikuje konieczność całkowitej przebudowy instalacji

łącznie z rozdzielniami i zasilaniem awaryjnym (agregat prądotwórczy, urządzenia centralne bezprzerwowego zasilania

ĞůĞŬƚƌLJĐnjŶĞŐŽhW^Ϳ͘

− ďƌĂŬǁLJŵĂŐĂŶĞŐŽƐƚĂŶĚĂƌĚƵǁLJŵŝĂŶLJŝŶĨŽƌŵĂĐũŝprzez sieć w instalacji osieciowania strukturalnego͕która (ĚŽƌĂďŝĂŶĂƉƌnjĞnj

lata stopniowo w miarę bieżących potrzeb w różnych standardachŝbez kompleksowych rozwiązańͿ͕ĂƚLJŵƐĂŵLJŵmożliwości

ƌŽnjǁŽũƵ ǁLJŵĂŐĂŶLJĐŚ ƉƌnjĞƉŝƐĂŵŝ ĞͲusług. Sytuacja ta powoduje konieczność wykonania nowej instalacji wraz z nowo

wyposażonymi punktami dystrybucyjnym.

ƵĚLJŶĞŬǁLJŵĂŐĂŬŽŵƉůĞŬƐŽǁĞũŵŽĚĞƌŶŝnjĂĐũŝŽƌĂnjƌŽnjďƵĚŽǁLJĐĞůĞŵnjĂƉĞǁŶŝĞŶŝĂŬŽŶŝĞĐnjŶĞũƉŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝĚůĂŶŽǁŽĐnjĞƐŶLJĐŚ

laboratoriów biochemii, immunologii, transplantologii, genetyki, patologii, serologii i transfuzjologii, mikrobiologii i wiruƐŽůŽŐŝŝ

obsługujących szpital kliniczny.

Wyposażenie w urządzenia diagnostycznoͲůĂďŽƌĂƚŽƌLJũŶĞ ũĞƐƚ w stanie dobrym, urządzenia te w większości są ƉůĂŶŽǁĂŶĞ

ĚŽwykorzystania w budynku po przebudowie. W zdecydowanej większości pięćdziesięcioletnie wyposażenie meblowe

wbudowane nie nadaje się do jakiegokolwiek wykorzystania. Urządzenia sterylizacyjne, przeszło trzydziestoletnie, przestarzałe

ƚĞĐŚŶŽůŽŐŝĐnjŶŝĞ͕ zostały już częściowo wyłączone z eksploatacji z powodu braku dostępu do części zamiennych ŝ wymagają

ǁLJŵŝĂŶLJŶĂŶŽǁĞǁƌĂŵĂĐŚƌĞĂůŝnjĂĐũŝŶŝŶŝĞũƐnjĞŐŽƉƌŽũĞŬƚƵ͘

Budynek wymaga kompleksowej modernizacji budowlanej z wymianą pokrycia dachu, wymianą okien idrzwi, wymianą 

i uzupełnieniem instalacji celem możliwości dalszego użytkowania.

ĂŐŽƐƉŽĚĂƌŽǁĂŶŝĞƚĞƌĞŶƵnjmodernizacją budynkuƉŽŵŽĐŶŝĐnjĞŐŽ;ĂĚĂŶŝĞŶƌϱͿ

ϭ͘

Część dróg, placów postojowych dla samochodów i chodników na terenie ^njƉŝƚĂůĂnjpowodu wieloletniego używania

ǁLJŵĂŐĂ ǁLJŵŝĂŶLJ ŶĂǁŝĞƌnjĐŚŶŝ͕ a ponadto część istniejących ciągów komunikacyjnych będzie wymagała korekty 

w związkuz realizacją nowych budynków wƌĂŵĂĐŚŶŝŶŝĞũƐnjĞŐŽW/͘

Ϯ͘

ƵĚLJŶĞŬ ƉŽŵŽĐŶŝĐnjLJ oddany do użytku w 1970 roku, mieszczący ŵŝĞũƐĐĂ ƉŽƐƚŽũŽǁĞ ĚůĂ ŬĂƌĞƚĞŬ ƐnjƉŝƚĂůŶLJĐŚ ŽƌĂnj

ƉŽŵŝĞƐnjĐnjĞŶŝĂƚĞĐŚŶŝĐnjŶĞũĞƐƚǁzłym stanie technicznym (pokrycie dachu, okna, drzwi), posiada zużyte i niesprawne

ŝŶƐƚĂůĂĐũĞ ĞůĞŬƚƌLJĐnjŶĞ͕ ĐĞŶƚƌĂůŶĞŐŽ ŽŐƌnjĞǁĂŶŝĂ͕ ǁŽĚLJ ŝ ŬĂŶĂůŝnjĂĐũŝ͘ ƵĚLJŶĞŬ ŶŝĞ ƉŽƐŝĂĚĂ ǁLJŵĂŐĂŶĞũ ǁĞŶƚLJůĂĐũŝ

ŵĞĐŚĂŶŝĐnjŶĞũŝŝŶƐƚĂůĂĐũŝŽƐŝĞĐŝŽǁĂŶŝĂƐƚƌƵŬƚƵƌĂůŶĞŐŽ͕ŬŽŶŝĞĐnjŶĞũĚŽnjĂƉĞǁŶŝĞŶŝĂŽĚƉŽǁŝĞĚŶŝĞŐŽŶĂĚnjŽƌƵ͘

ZLJĐŝŶĂϲ͗^ƚĂŶŽďĞĐŶLJ–ƵĚLJŶĞŬƉŽŵŽĐŶŝĐnjLJ



Źródło: Opracowanie własne͘







Poz. 1204

^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϯϭ



ZLJĐŝŶĂϳ͗^ƚĂŶŽďĞĐŶLJ–ƵĚLJŶĞŬ>^



Źródło: Opracowanie własne͘





ϴ͘

<Z^ZKtKͲ&/EE^Ktz/Et^dz:/

ĂĚĂŶŝĞŶƌϭ–WƌnjĞďƵĚŽǁĂ>

Modernizacja części budynku uruchomionego w połowie lat dziewięćdziesiątych, w zakresie Pracowni Radiologii, Izby Przyjęć,

Zakładu ZĂĚŝŽƚĞƌĂƉŝŝ͕ ^ƚĂĐũŝ ŝĂůŝnj, Oddziału Onkologii i,ĞŵĂƚŽůŽŐŝŝ WŽďLJƚƵ njŝĞŶŶĞŐŽ͕ ƌĐŚŝǁƵŵ ŽŬƵŵĞŶƚĂĐũŝ DĞĚLJĐnjŶĞũ͘

hƚǁŽƌnjĞŶŝĞ ǁ ƌĂŵĂĐŚ W/ ŶŽǁĞŐŽ ϯϭͲłóżkowego Oddziału Radioterapii͘ WŽŶĂĚƚŽ ƉƌnjĞďƵĚŽǁĂ ŝdostosowanie do wymagań

obsługującej wyżej wymienioneũĞdnostki komunikacji ogólnej i pomieszczeń technicznych: wentylatorni, maszynowni, węzłów

ĐŝĞƉůŶLJĐŚ͘

WŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝĂŵŽĚĞƌŶŝnjĂĐũŝ͗ϰϲϵϭm².

Łączny koszt zadania: 17ϱϳϰ809 zł.

ĂĚĂŶŝĞŶƌϮ–ƵĚŽǁĂŶŽǁĞŐŽďƵĚLJŶŬƵhW

tŶŽǁŽpowstałym budynku zostaną ƵƐLJƚƵŽǁĂŶĞŶŽǁĞũĞĚŶŽƐƚŬŝ͗

− Oddział Psychiatrii Dziecięcej (25 łóżek)͕

− Oddział Pediatryczny dla Chorób Infekcyjnych (48 łóżek)͕

− ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁLJ͕

− ^ƚƌĞĨĂŝĂŐŶŽƐƚLJĐnjŶŽͲLeczniczą „Jednego Dnia”, 

− ^ƚĂĐũĂdezynfekcji łóżek, 







^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϯϮ



ŽƌĂnjƉƌnjĞŶŽƐnjŽŶĞnj͗

− ƵĚLJŶŬƵCALD: Oddział Patologii i Intensywnej Terapii Noworodka (47 łóżek)ŝƉŽƌĂĚŶŝĞƐƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶĞ͘

− ƵĚLJŶŬƵE–Oddział Nefrologii i Nadciśnienia Tętniczego (21 łóżek)͘

t ŬŽŶĚLJŐŶĂĐũĂĐŚ ƉŽĚnjŝĞŵŶLJĐŚ njŽƐƚĂŶŝĞ njůŽŬĂůŝnjŽǁĂŶLJ ƉĂƌŬŝŶŐ ǁŝĞůŽƉŽnjŝŽŵŽǁLJ ŶĂ ϭϳϰ ƐƚĂŶŽǁŝƐŬĂ ƉĂƌŬŝŶŐŽǁĞ ŽƌĂnj

ƉŽŵŝĞƐnjĐnjĞŶŝĂƚĞĐŚŶŝĐnjŶĞ͘

Powierzchnia budynku: 28 048 m²

Łączny koszt zadania: 202ϮϵϯϱϬϲzł

ĂĚĂŶŝĞŶƌϯ–WƌnjĞďƵĚŽǁĂŝZŽnjďƵĚŽǁĂ>^

WƌnjĞďƵĚŽǁĂ ďƵĚLJŶŬƵ >^ ;ďƵĚLJŶŬŝ nj ϭϵϲϱ ŝ ϭϵϳϰ ƌŽŬƵ͗ Zakład Biochemii Klinicznej, Zakład Immunologii Klinicznej, Zakład

Genetyki Medycznej, Zakład Patologii, Pracownia Badań Przesiewowych i Błędów MetabolicznychͿ͘ ZŽnjďƵĚŽǁĂ >^ ĐĞůĞŵ

ƵnjLJƐŬĂŶŝĂŬŽŶŝĞĐnjŶLJĐŚƉowierzchni dla prawidłowej działalności wyżej wymienionych Zakładów.

Powierzchnia całkowita budynku >^ƉŽƌĞĂůŝnjĂĐũŝƉƌŽũĞŬƚƵ͗ϲϵϵϭm²

Łączny koszt zadania: 56803 523 zł

ĂĚĂŶŝĞŶƌϰ–ƵĚŽǁĂƉĂƌŬŝŶŐƵǁŝĞůŽƉŽnjŝŽŵŽǁĞŐŽna 417 pojazdów 

WŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝĂ͗ϵϰϬϲm²

Łączny koszt zadania: 18256 999 zł

ĂĚĂŶŝĞŶƌϱ–Modernizacja dróg, placów, chodników ŽƌĂnjďƵĚLJŶŬƵƉŽŵŽĐŶŝĐnjĞŐŽ

WŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝĂdróg͕placów, chodników: 7223 m²

WŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝĂďƵĚLJŶŬƵ͗596 m²

Łączny koszt njĂĚĂŶŝĂ͗ϰϯϵϬϳϭϲzł









^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϯϯ



ϴ͘ϭ͘<Z^ZKtKͲ&/EE^Ktz/Et^dz:/

dĂďĞůĂϭϬ͘ĂŬƌĞƐƌnjĞĐnjŽǁŽͲĨŝŶĂŶƐŽǁĞũŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ

dĂďĞůĂ/–ĂŬƌĞƐƌnjĞĐnjŽǁŽͲĨŝŶĂŶƐŽǁLJŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ

>Ɖ͘

KOMÓRKI ORGANIZACYJNE OBJĘTE INWESTYCJĄ

Ϭ

ϭ

Powierzchnia całkowita

ǁŵϮ

Liczba łóżek

WƌnjĞĚ

WŽ

WƌnjĞĚ

WŽ

inwestycją ŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ inwestycją ŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ

Ϯ

ϯ

ϰ

ϱ

Wartość prac

brutto (zł)

ϲ

E/ϭ͘ƵĚLJŶĞŬ>

ISTNIEJĄCE KOMÓRKI ORGANIZACYJNE

ϭ

WƌĂĐŽǁŶŝĂZĂĚŝŽůŽŐŝŝ

ϯϴϰ

ϱϬϳ – –

ϯϬϰϭϮϴϬ

Ϯ

Izba Przyjęć

ϮϬϳ

Ϯϳϯ – –

ϴϭϵϳϮϬ

ϯ

Zakład Radioterapii

ϵϵϮ

ϭϯϬϵ – –

ϭϱϴϰϰϮϮ

ϰ

^ƚĂĐũĂŝĂůŝnj

ϰϭϬ

ϱϰϭ – –

ϭϴϰϬϬϴϬ

ϱ

Oddział Onkologii i ,ĞŵĂƚŽůŽŐŝŝWŽďLJƚƵnjŝĞŶŶĞŐŽ

ϮϱϮ

ϯϯϯ

ϭϬ

ϭϵϵϱϴϰϬ

ϲ

ƌĐŚŝǁƵŵŽŬƵŵĞŶƚĂĐũŝDĞĚLJĐnjŶĞũ

ϯϬϵ

ϯϵϮ – –

ϯϵϮϰϯϬ

ϳ

WŽŵŝĞƐnjĐnjĞŶŝĂƚĞĐŚŶŝĐnjŶĞ

ϭϲϬ

ϮϬϯ – –

ϭϵϵϲϮϵ

ϭϬ

NOWO UTWORZONE KOMÓRKI ORGANIZACYJNE

ϴ

Oddział Radioterapii

–

Ϯϳϭϰ

ZDE/ϭ

ϭϭϯϯ –

ϯϭ

ϳϳϬϭϰϬϴ

ϰϲϵϭ

ϭϬ

ϰϭ

ϭϳϱϳϰϴϬϵ

ϯϬ

E/Ϯ͘ƵĚLJŶĞŬhW

ISTNIEJĄCE KOMÓRKI KZ'E/z:E

ϭ

Oddział Patologii i Intensywnej Terapii Noworodka

ϭϭϵϬ

Ϯϵϴϰ

ϰϳ

ϰϭϭϬϭϵϮϲ

Ϯ

WŽƌĂĚŶŝĂŶĚŽŬƌLJŶŽůŽŐŝĐnjŶĂ͕WŽƌĂĚŶŝĂƵŬƌnjLJĐŽǁĂ

ϱϵϲ

ϱϵϲ – –

ϯϵϯϰϬϳϬ

ϯ

WŽƌĂĚŶŝĂKŬƵůŝƐƚLJĐnjŶĂ

ϯϰϳ

ϯϰϴ – –

ϮϮϵϵϰϭϱ

ϰ

WŽƌĂĚŶŝĂ>ĂƌLJŶŐŽůŽŐŝĐnjŶĂ

ϰϰϭ

ϰϰϮ – –

ϮϵϮϬϱϴϰ

ϱ

WŽƌĂĚŶŝĂ<ĂƌĚŝŽůŽŐŝĐnjŶĂ

Ϯϲϵ

Ϯϲϵ – –

ϭϳϳϲϯϮϱ

ϲ

WŽƌĂĚŶŝĂ<ĂƌĚŝŽĐŚŝƌƵƌŐŝĐnjŶĂ

ϭϳϯ

ϮϬϴ – –

ϭϰϵϵϭϭϬ

ϳ

WŽƌĂĚŶŝĂEĞƵƌŽůŽŐŝĐnjŶĂ

Ϯϴϯ

Ϯϴϰ – –

ϭϴϳϰϰϬϰ

ϴ

WŽƌĂĚŶŝĂEĞƵƌŽĐŚŝƌƵƌŐŝĐnjŶĂ

ϭϱϵ

ϭϱϴ – –

ϭϬϰϲϭϳϵ

ϵ

WŽƌĂĚŶŝĂ/ŵŵƵŶŽůŽŐŝĐnjŶĂ

ϲϯ

ϭϮϰ – –

ϴϭϳϯϮϴ

ϭϬ WŽƌĂĚŶŝĂĞƌŵĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĂ

ϲϯ

ϭϮϰ – –

ϴϭϳϯϮϴ

ϭϭ Poradnia Nefrologii i Nadciśnienia Tętniczego

ϭϲϮ

ϭϲϮ – –

ϭϬϲϳϵϳϱ

ϭϮ WŽƌĂĚŶŝĂhƌŽůŽŐŝĐnjŶĂ

ϮϴϬ

Ϯϴϭ – –

ϭϴϱϮϲϬϵ

ϭϯ WŽƌĂĚŶŝĂ'ĞŶĞƚLJĐnjŶĂ

ϭϵϮ

ϭϵϭ – –

ϭϮϲϰϭϯϯ

ϭϰ 'ĂďŝŶĞƚŶƚƌŽƉŽůŽŐĂ

Ϯϯ

Ϯϯ – –

ϭϱϮϱϲϴ

Ϯϲϭϱϰϱ

ϭϱ Poradnia Chorób Metabolicznych



ϯϵ

ϰϬ – –

ϭϲ 'ĂďŝŶĞƚWŽƌĂĚŶŝWƐLJĐŚŽůŽŐŝŝZŽnjǁŽũŽǁĞũŝ<ůŝŶŝĐnjŶĞũ

Ϯϯ

Ϯϯ – –

ϭϱϮϱϲϴ

ϭϳ WŽƌĂĚŶŝĂZĞƵŵĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĂ

ϭϬϳ

ϭϮϬ – –

ϳϵϱϱϯϮ

ϭϴ Poradnia Zaburzeń Rozwoju Dzieci

ϯϬ

ϯϬ – –

ϭϵϲϭϱϵ

ϭϵ WŽƌĂĚŶŝĂWĂƚŽůŽŐŝŝŝZŽnjǁŽũƵEŽǁŽƌŽĚŬĂ

ϱϬ

ϱϬ – –

ϯϮϲϵϯϭ

Poradnia Ogólnopediatryczna, Poradnia

ϮϬ

'ĂƐƚƌŽĞŶƚĞƌŽůŽŐŝĐnjŶĂ

ϯϴϯ

ϯϵϲ – –

Ϯϲϭϱϰϰϴ

Ϯϭ WŽƌĂĚŶŝĂLeczenia Żywieniowego

ϰϰ

ϰϮϮ

ϰϱ – –

ϰϮϮ – –

ϮϵϰϮϯϴ

ϮϮ Poradnia Chirurgii Dziecięcej



ϯϬϰϱϴϭϭ



^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϯϰ



Ϯϯ Poradnia Chirurgii Rekonstrukcyjnej i Leczenia Oparzeń

Ϯϰ Poradnia Stomatologii i Chorób :ĂŵLJhƐƚŶĞũ

ϰϰ

ϰϯ – –

ϮϴϯϯϰϬ

ϯϬϵϯϰϬϰ

ϵϯ

ϰϮϵ – –

Ϯϱ WƌĂĐŽǁŶŝĂZĂĚŝŽůŽŐŝŝ;ΎϭͿ

–

ϭϮϱ – –

ϵϴϬϮϮϱ

Ϯϲ WƌĂĐŽǁŶŝĂŶĚŽƐŬŽƉŽǁĂ

Ϯϯϵ

ϯϯϬ – –

ϮϵϳϵϱϰϬ

Ϯϳ WŽƌĂĚŶŝĂŚŝƌƵƌŐŝŝKŶŬŽůŽŐŝĐnjŶĞũ

ϭϲϯ

ϭϲϬ – –

ϭϰϰϱϬϳϳ

Ϯϴ WŽƌĂĚŶŝĂdƌĂŶƐƉůĂŶƚĂĐLJũŶĂ

Ϯϴϰ

Ϯϴϰ – –

ϭϴϳϰϰϬϰ

ϮϮϬϭϯϯϱ

Ϯϵ Poradnia Onkologii i Hematologii Dziecięcej

ϯϯϯ

ϯϯϯ – –

ϯϬ WŽƌĂĚŶŝĂĚƌŽǁŝĂWƐLJĐŚŝĐnjŶĞŐŽ

ϭϯϳ

ϭϯϵ – –

ϵϭϱϰϬϳ

Poradnia Pediatryczna Szczepień dla Dzieci Wysokiego

ϯϭ

ZLJnjLJŬĂ

ϮϬ

ϮϬ – –

ϭϯϬϳϳϮ

ϯϮ Punkt Pobierania Materiałów do Badań

ϮϮϬ

ϮϮϭ – –

ϭϰϲϬϮϵϮ

ϯϯ Oddział Nefrologii i Nadciśnienia Tętniczego

ϴϵϬ

ϭϮϬϱ

ϵϰϭϱϯϮϭ

Dział Usług Medycz., Sekcja Dokumentacji Chorych,

ϯϰ

^ĞŬĐũĂZĞũĞƐƚƌĂĐũŝ

ϲϭϬ

ϯϴϯ

ϯϱ DĂŐĂnjLJŶDĞĚLJĐnjŶLJ

ϭϮϲ

Ϯϱϳ – –

ϭϮϯϮϬϰϭ

ϯϲ WŽŵŝĞƐnjĐnjĞŶŝĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĐũŝ

Ϯϳϴϵ

Ϯϱϯϵ





ϭϭϵϮϯϬϳϲ

ϯϳ ^njĂƚŶŝĞ

ϮϴϬ

ϯϴϱ





ϭϴϵϮϲϰϵ

ϯϴ WŽŵŝĞƐnjĐnjĞŶŝĂƚĞĐŚŶŝĐnjŶĞ

ϯϬϮϬ

ϵϵϬ – –

ϲϱϱϭϭϳϭ

ϭϬϲϵϮϬϬϬ

Ϯϭ

Ϯϭ

– –

ϭϴϯϮϮϲϲ

NOWO UTWORZONE KOMÓRKI ORGANIZACYJNE

ϯϵ ĞŶƚƌƵŵWĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĞ–ƚƌĂŬƚƉŽƌŽĚŽǁLJ

–

ϱϵϰ –

ϰϬ Oddział Pediatryczny dla Chorób /ŶĨĞŬĐLJũŶLJĐŚ

–

ϮϲϮϳ –

ϰϴ

ϯϰϭϱϭϬϬϬ

ϰϭ Oddział Psychiatrii Dziecięcej

–

^ƚƌĞĨĂĂŐŶ͘ͲLecznicza „Jednego Dnia” (ŚŝƌƵƌŐŝĂ

ϰϮ

:ĞĚŶĞŐŽŶŝĂ͕ůĂƐĞƌŽƚĞƌĂƉŝĂ

ϭϮϬϬ –

Ϯϱ

ϭϯϮϬϬϬϬϬ

–

ϰϬϴ – –

ϲϭϮϬϬϬϬ

ϰϯ Stacja dezynfekcji łóżek

–

–

ϭϬϭ – –

ϳϵϱϱ – –

ϴϬϴϬϬϬ

ϰϰ WĂƌŬŝŶŐǁŝĞůŽƉŽnjŝŽŵŽǁLJŶƌϭ

ϭϰϱϴϳ

ZDE/Ϯ

ϮϴϬϰϴ

ϱϭ

−(*2)

ϭϵϬϬϬϬϬϬ

ϭϰϭ ϮϬϮϮϵϯϱϬϲ

E/ϯ͘ƵĚLJŶĞŬ>^

ISTNIEJĄCE KOMÓRKI ORGANIZACYJNE

ϭ

Zakład Immunologii Klinicznej

ϳϴϳ

ϭϱϰϬ – –

ϭϲϭϱϳϳϵϲ

Ϯ

Zakład Biochemii Klinicznej

ϳϰϬ

ϭϱϯϮ – –

ϭϰϮϬϬϲϮϯ

ϯ

Zakład Genetyki Medycznej

Ϯϱϯ

ϯϰϰ – –

ϯϭϵϭϱϮϲ

ϰ

Zakład Mikrobiologii <ůŝŶŝĐnjŶĞũ

ϯϴϲ

ϯϵϲ – –

ϯϲϲϵϲϵϵ

ϱ

Zakład Patologii

Ϯϰϱ

ϰϱϰ – –

ϰϮϬϯϰϳϯ

ϲ

WƌĂĐŽǁŶŝĂ^ĞƌŽůŽŐŝŝŝdƌĂŶƐĨƵnjũŽůŽŐŝŝ

ϭϳϮ

ϰϯϬ – –

ϯϵϴϭϬϲϳ

ϳ

Pracownia Badań Przesiewowych i Błędów

DĞƚĂďŽůŝĐnjŶLJĐŚ

ϭϱϰ

ϭϲϴ – –

ϭϱϱϲϴϰϮ

ϴ

^ƚĞƌLJůŝnjĂƚŽƌŶŝĂůĂďŽƌĂƚŽƌLJũŶĂ

ϱϲ

ϭϬϮ – –

ϭϰϳϭϱϵϲ

ϵ

WŽŵŝĞƐnjĐnjĞŶŝĂĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĐũŝ

ϱϲϬ

ϲϴϰ – –

ϮϴϳϮϴϬϬ

ϭϮϲϯ

ϭϯϰϭ – –

ϱϰϵϴϭϬϭ

ϰϲϭϲ

ϲϵϵϭ

ϭϬ WŽŵŝĞƐnjĐnjĞŶŝĂƚĞĐŚŶŝĐnjŶĞ

ZDE/ϯ

Ϭ

Ϭ

ϱϲϴϬϯϱϮϯ

ϵϰϬϲ

–

–

ϭϴϮϱϲϵϵϵ

ϵϰϬϲ

Ϭ

Ϭ

ϭϴϮϱϲϵϵϵ

E/ϰ͘ƵĚLJŶĞŬƉĂƌŬŝŶŐƵǁŝĞůŽƉŽnjŝŽŵŽǁĞŐŽŶƌϮ

NOWO UTWORZONE KOMÓRKI ORGANIZACYJNE

ϭ

WĂƌŬŝŶŐǁŝĞůŽƉŽnjŝŽŵŽǁLJŶƌϮ

–

Ϭ

ZDE/ϰ







^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϯϱ



E/ϱ͘Zagospodarowanie terenu z modernizacją budynku ƉŽŵŽĐŶŝĐnjĞŐŽ

ISTNIEJĄCE KOMÓRKI ORGANIZACYJNE

ϭ

ƌŽŐŝ͕ƉůĂĐĞ͕ĐŚŽĚŶŝŬŝ;ƉŽǁ͘ϳϮϮϯm²)

ϮϰϵϭϳϮϬ

Ϯ

DŽĚĞƌŶŝnjĂĐũĂďƵĚLJŶŬƵƉŽŵŽĐŶŝĐnjĞŐŽnjŵŝĞũƐĐĂŵŝ

ƉŽƐƚŽũŽǁLJŵŝĚůĂŬĂƌĞƚĞŬƐnjƉŝƚĂůŶLJĐŚ

ϱϵϲ

ϱϵϲ – –

ϭϴϵϴϵϵϲ

ZDE/ϱ

ϱϵϲ

ϱϵϲ

Ϭ

ϰϯϵϬϳϭϲ

ZDE/ϭ–ϱ

ϮϮϱϭϯ

ϰϵϳϯϮ

ϲϭ









;ΎϭͿPowiększenie WƌĂĐŽǁŶŝZĂĚŝŽůŽŐŝŝ͘





;ΎϮͿŁóżka i inkubatory uwzględnione w liczbie łóżek Oddziału Patologii i Intensywnej dĞƌĂƉŝŝEŽǁŽƌŽĚŬĂ͘

Źródło: Opracowanie własne.

Ϭ

ϭϴϮ Ϯϵϵϯϭϵϱϱϯ





ϴ͘Ϯ͘WARTOŚĆ KOSZTORYSOW/Et^dz:/Z WYSZCZEGÓLNIENIEM GRUP KOSZTÓW

Tabela 11. Wartość kosztorysowa inwestycji z wyszczególnieniem grup kosztów 

dĂďĞůĂ//–Wartość Kosztorysowa Inwestycji z wyszczególnieniem grup kosztów

>Ɖ͘

Rodzaj grupy kosztów

Wartość prac brutto

(zł)

Ϭ

ϭ

Ϯ

–

ϭ

Pozyskanie działki budowlanej

Ϯ

Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do sieci

ϯ

Budowa obiektów podstawowych

ϭϲϱϭϲϵϰϭϮ

ϰ

/ŶƐƚĂůĂĐũĞ

ϳϵϳϲϬϱϳϲ

ϱ

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów pomocniczych

Ϯϴϱϴϲϭϭ

ϲ

Wyposażenie

ϮϱϳϳϯϯϬϳ

ϳ

Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa inwestorska, nadzory autorskie oraz ĞǁĞŶƚƵĂůŶŝĞ

ƐnjŬŽůĞŶŝĂŝƌŽnjƌƵĐŚƚĞĐŚŶŽůŽŐŝĐnjŶLJ

ϮϭϵϮϳϰϰϮ

ZD

Ϯϵϵϯϭϵϱϱϯ

ϯϴϯϬϮϬϱ

Źródło: Opracowanie własne.













ϭ

Ϭ

OGÓŁEM

Środki z innych źródeł niż środki z budżetu państwa –nj'ŵŝŶLJ

Miejskiej Kraków





ϰϱϱϭϬϬΎ

ϰϰϲϰϬϴ



Źródło: Opracowanie własne.

Ϯϵϵϯϭϵϱϱϯ

ϰϰϲϰϬϴ

ϴϲϵϮ

–

ϯ

ϮϬϭϴ

Nakłady

ĚŽƚLJĐŚĐnjĂƐ

ƉŽŶŝĞƐŝŽŶĞ

–

–

ϰ

ϮϬϮϯ

Ϭ

Ϭ

ϳ

ϮϬϮϲ

ϴ

ϮϬϮϳ

– – –

ϲ

ϮϬϮϱ

– – –

ϰϵϰϵϴϯϮϱ ϭϭϵϯϴϳϴϵϴ ϵϰϰϮϱϭϱϳ ϯϱϱϱϯϬϳϯ

–

ϰϵϰϵϴϯϮϱ ϭϭϵϯϴϳϴϵϴ ϵϰϰϮϱϭϱϳ ϯϱϱϱϯϬϳϯ

–

ϱ

ϮϬϮϰ

Planowane nakłady w poszczególnych 

ǁůĂƚĂĐŚ

– 37 –





ϴϲϵϮ

Ϯϵϴϴϲϰϰϱϯ

Ϯ

Wartość

<ŽƐnjƚŽƌLJƐŽǁĂ

/ŶǁĞƐƚLJĐũŝ

Wartości brutto w pełnych złotych

^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϯϲ

Monitor Polski

ΎNakłady zostały poniesione dotychczas na materiały geodezyjne i prace koncepcyjne. 

ϯ

Środki z Subfunduszu Infrastruktury Strategicznej –&ƵŶĚƵƐnj

Ϯ

DĞĚLJĐnjŶLJ

ϭ Środki własne Inwestora

Źródła finansowania inwestycji

>Ɖ͘

dĂďĞůĂ///–Zestawienie źródeł finansowania inwestycji

dĂďĞůĂϭϮ͘Źródła ĨŝŶĂŶƐŽǁĂŶŝĂŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ

ϴ͘ϯ. ZESTAWIENIE ŹRÓDEŁ FINANSOWANIA INWESTYCJI





Ϯϵϵϯϭϵϱϱϯ

ZD

ŁĄCZE/

ϱ

6=7+8+(…)

ϳ

ϮϬϮϯ

ϴ

ϮϬϮϰ

ϵ

ϮϬϮϱ

ϭϬ

ϮϬϮϲ

Planowane nakłady na lata

ϭϭ

ϮϬϮϳ

ϯϴϯϬϮϬϱ – ϮϵϲϱϵϳϬ

ϴϲϰϮϯϱ – –

Ϯϴϱϴϲϭϭ – ϭϰϱϵϬϴϱ ϭϮϯϰϴϯϬ

ϵϵϵϵϵ

ϲϰϲϵϳ

Ϭ ϰϰϲϰϬϴ

Ϯϵϴϴϲϰϰϱϯ

ϰϱϱϭϬϬ





Źródło: Opracowanie własne.

ϴϲϵϮ

ϴϲϵϮ – ϰϰϲϰϬϴ ϮϭϰϳϮϯϰϮ



Ϭ ϰϵϰϵϴϯϮϱ ϭϭϵϯϴϳϴϵϴ ϵϰϰϮϱϭϱϳϯϱϱϱϯϬϳϯ

Ϯϵϴϴϲϰϰϱϯ

– ϭϰϰϵϮϰϭϱ ϯϭϬϯϱϯϴ ϮϳϳϵϯϴϬ ϭϬϵϳϬϬϵ

– – – ϮϱϳϳϯϯϬϳ – – ϭϬϱϯϭϵϲ ϯϮϬϬϬϬϬϮϭϱϮϬϭϭϭ

– – –

– – – ϳϵϳϲϬϱϳϲ – ϭϰϵϲϴϵϵ ϯϵϮϴϰϬϲϴ ϯϰϯϳϵϲϬϵ ϰϲϬϬϬϬϬ

– – – ϭϲϱϭϲϵϰϭϮ – ϮϵϬϴϯϵϱϲ ϳϯϴϰϴϬϯϭ ϱϯϵϲϲϭϲϵ ϴϮϳϭϮϱϲ

– – –

– 38 –



ϮϭϵϮϳϰϰϮ

Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa

ŝŶǁĞƐƚŽƌƐŬĂ͕ŶĂĚnjŽƌLJĂƵƚŽƌƐŬŝĞŽƌĂnj

ϳ

ĞǁĞŶƚƵĂůŶŝĞƐnjŬŽůĞŶŝĂŝƌŽnjƌƵĐŚ

ƚĞĐŚŶŽůŽŐŝĐnjŶLJ

ϮϱϳϳϯϯϬϳ

Ϯϴϱϴϲϭϭ

ϳϵϳϲϬϱϳϲ

ϰ /ŶƐƚĂůĂĐũĞ

ĂŐŽƐƉŽĚĂƌŽǁĂŶŝĞƚĞƌĞŶƵŝďƵĚŽǁĂ

ϱ

obiektów pomocniczych

ϲ Wyposażenie

ϯϴϯϬϮϬϱ

ϭϲϱϭϲϵϰϭϮ

Przygotowanie terenu i przyłączenia

obiektów do sieci

ϯ Budowa obiektów podstawowych

Ϯ

ϰ

Środki z MZ

– – – – – – – – –

ϯ

Środki własne 

Środki 

njŝŶŶLJĐŚ

ƉŽŶŝĞƐŝŽŶĞΎ ƉůĂŶŽǁĂŶĞ źródeł

–

Ϯсϯнϰнϱнϲ

Wartość wg

t</

^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϯϳ

Monitor Polski



ϭ

Ϭ

ϭ Pozyskanie działki budowlanej

Rodzaj grupy kosztów

>Ɖ͘

dĂďĞůĂ/s–,ĂƌŵŽŶŽŐƌĂŵƌnjĞĐnjŽǁŽͲfinansowy inwestycji w ujęciu rocznym

dĂďĞůĂϭϯ͘,ĂƌŵŽŶŽŐƌĂŵƌnjĞĐnjŽǁŽͲĨŝŶĂŶƐŽǁLJŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ

ϴ͘ϰ͘,ĂƌŵŽŶŽŐƌĂŵƌnjĞĐnjŽǁŽͲĨŝŶĂŶƐŽǁLJŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ









ϵ͘

^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϯϴ

D/ZE/<W>EKtE:/Et^dz:/

dĂďĞůĂϭϰ͘DŝĞƌŶŝŬŝƉůĂŶŽǁĂŶĞũŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ

dĂďĞůĂs–DŝĞƌŶŝŬŝƐƚŽƉŶŝĂƌĞĂůŝnjĂĐũŝŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ

>Ɖ͘

ZŽŬ

ƌĞĂůŝnjĂĐũŝ

ϭ

ϮϬϭϴ

Ϯ

ϮϬϮϰ

ϯ

ϮϬϮϰ

ĂŬƌĞƐƌnjĞĐnjŽǁLJƌĞĂůŝnjŽǁĂŶĞŐŽĐĞůƵ

tLJŬŽŶĂŶŝĞŬŽŶĐĞƉĐũŝƉƌŽŐƌĂŵŽǁŽͲ

ͲƉƌnjĞƐƚƌnjĞŶŶĞũ

WƌnjLJŐŽƚŽǁĂŶŝĞW&h

Przygotowanie terenu pod budowę,

przyłączanie do sieci

Budowa obiektów podstawowych

/ŶƐƚĂůĂĐũĞ

Wartość wg

t</

w złotych

DŝĞƌŶŝŬŝ–udział

ƌĞĂůŝnjŽǁĂŶĞŐŽnjĂŬƌĞƐƵ

ƌnjĞĐnjŽǁĞŐŽ

ƌŽĐnjŶŝĞ

narastająco

й

й

ϰϱϱϭϬϬ

Ϭ

Ϭ

ϭϯϲϯϳϱϮ

ϭ

ϭ

ϰϴϭϯϰϱϳϯ

ϭϲ

ϭϳ

ϭϭϵϯϴϳϴϵϴ

ϰϬ

ϱϳ

ϵϰϰϮϱϭϱϳ

ϯϭ

ϴϴ

ϯϱϱϱϯϬϳϯ

ϭϮ

ϭϬϬ

Ϯϵϵϯϭϵϱϱϯ

ϭϬϬ

ϭϬϬ

Nadzór inwestorski i nadzór autorski

ϰ

ϮϬϮϱ

ϱ

ϮϬϮϲ

ϲ

ϮϬϮϳ

Przygotowanie terenu pod budowę,

przyłączanie do sieci

Budowa obiektów podstawowych

/ŶƐƚĂůĂĐũĞ

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

ƉŽŵŽĐŶŝĐnjLJĐŚ

Zakup sprzętu i wyposażenia

Nadzór inwestorski i nadzór autorski

Budowa obiektów podstawowych

/ŶƐƚĂůĂĐũĞ

Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów

ƉŽŵŽĐŶŝĐnjLJĐŚ

Zakup sprzętu i wyposażenia

Nadzór inwestorski i nadzór autorski

Budowa obiektów podstawowych

/ŶƐƚĂůĂĐũĞ

ĂŐŽƐƉŽĚĂƌŽǁĂŶŝĞƚĞƌĞŶƵŝbudowa obiektów

ƉŽŵŽĐŶŝĐnjLJĐŚ

Zakup sprzętu i wyposażenia

Nadzór inwestorski i nadzór autorski

Ogółem

Źródło: Opracowanie własne.



ϭϬ͘ W>EKtE&<dzDzE/ZKt

Inwestycja podniesie kompleksowość opieki zdrowotnej nad dziećmi od okresu perinatalnego, przez opiekę nad noworodkiem,

aż do 18͘roku życia (zdrowie fizyczne i psychiczne) i zaspokojenie potrzeb epidemiologicznych. Interdyscyplinarność, poziom

ǁŝĞĚnjLJŵĞĚLJĐnjŶĞũŝzaawansowania technologicznego nowej infrastruktury powstałej w ramach W/pozwoli na wdrożenie metod

ĚŝĂŐŶŽƐƚLJĐnjŶLJĐŚ ŝleczenia o szczególnie wysokiej skuteczności klinicznej, co przełoży się na znaczną poprawę stanu zdrowia

populacji dzieci w Małopolsce i kraju. Z uwagi na swą złożoność i ukierunkowanie na zidentyfikowane potrzeby, ƌĞĂůŝnjĂĐũĂW/

wpłynie na zapewnienie kompleksowości iciągłości opieki nad pacjentami pediatrycznymi, w tym m.in. w zakresie ƉƐLJĐŚŝĂƚƌŝŝ͕

Ă ƉƌnjĞnj ƵƚǁŽƌnjĞŶŝĞ ĞŶƚƌƵŵ WĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐnjŶĞŐŽ – traktu porodowego możliwa będzie kompleksowa i wieloaspektowa

diagnostyka i leczenie zarówno patologii płodu, jak i noworodka. Pacjenci zyskają pełny dostęp do wszystkich działających

ǁƐnjƉŝƚĂůƵƐƉĞĐũĂůŝnjĂĐũŝƉĞĚŝĂƚƌLJĐnjŶLJĐŚŝĐŚŝƌƵƌŐŝĐnjŶLJch z pełną diagnostyką i rehabilitacją.







Poz. 1204

^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϯϵ



Istniejące niedobory wojewódzkie i krajowe w dostępie do specjalistycznych świadczeń pediatrycznych, w tym brak łóżek,

zostaną wpewnym stopniu zaspokojone przez inwestycję, jednak wraz ze wzrostem zachorowań dzieci ŶĂĐŚŽƌŽďLJŬŽũĂƌnjŽŶĞ

głównie z dorosłymi (cukrzyca typu 2, choroby autoimmunologiczne, nowotwory, choroby psychiczne) iwzrostem liczby ciąż

wysokiego ryzyka, zapotrzebowanie ze strony pacjentów na świadczenia, w tym na dostępność specjalistycznych łóżek, będzie

rosnąć, co wynika z ĂŶĂůŝnjLJĚĂŶLJĐŚDW͕ƐƚĂƚLJƐƚLJŬǁŽĐŚƌŽŶŝĞnjĚƌŽǁŝĂŝƉƌŽŐŶŽnjt,K;tŽƌůĚ,ĞĂůƚŚKƌŐĂŶŝnjĂƚŝŽŶͿ͘ƌĂŬũĞƐƚ

zatem ryzyka niewykorzystania zasobów powstałych dzięki ƌĞĂůŝnjĂĐũŝW/͘

Inwestycja wpłynie także istotnie na poprawę komfortu pacjentów i ich rodzin –dzięki modernizacji i rozbudowie istniejących

ƉŽƌĂĚŶŝ ŝ oddziałów oraz oddaniu do użytku nowych jednostek medycznych wraz z zatrudnieniem dodatkowego personelu

zwiększy się dostępność usług i skróci czas oczekiwania na przyjęcie przez specjalistę. PrzebudowaůƵďrozbudowa istniejących

budynków oznaczać będzie większą funkcjonalność i estetykę, a tym samym komfort ich użytkowania. Dzięki przeprowadzonym

pracom modernizacyjnym nastąpi także poprawa komfortu cieplnego budynków. 

ƵĚŽǁĂǁŝĞůŽƉŽnjŝŽŵŽǁĞŐŽƉĂƌŬŝŶŐƵŶĂnjŝĞŵŶĞŐŽŶĂϰϭϳŵŝĞũƐĐƉŽƐƚŽũŽǁLJĐŚŽƌĂnjƉŽĚnjŝĞŵŶĞŐŽƉĂƌŬŝŶŐƵǁŶŽǁLJŵďƵĚLJŶŬƵ

hW ŶĂ ϭϳϰ ŵŝĞũƐĐĂ ƉŽƐƚŽũŽǁĞ ;co zwiększy łączną liczbę miejsc o ϱϵϭͿ, a takżĞ modernizacja dojazdów na terenie szpitala

znacząco ułatwi dostęp do USDK. Wrzebudowa terenu wokół szpitala wraz zurządzeniem zieleni i małej architektury, poprawi

komfort korzystania z całego terenu h^<͘

tŽĚĚnjŝĂůĞWĂƚŽůŽŐŝŝEŽǁŽƌŽĚŬĂumożliwiona zostanŝĞŽƉŝĞŬĂw systemie „roomingͲin”, co oznacza wspólny pobyt na sali matki

njdzieckiem. Taki system da mamie możliwość stałego kontaktu z dzieckiem, jego obserwacji, nauki karmienia ipielęgnacji.

tƌĂŵĂĐŚW/ƉůĂŶŽǁĂŶĞũĞƐƚƵƌƵĐŚŽŵŝĞŶŝĞϭϰƐĂůũĞĚŶŽŽƐŽďŽǁLJĐŚ;ũĞĚŶŽĚnjŝĞĐŬŽнϭŵĂƚŬĂͿ͕Ăkażda z sal wyposażona będzie

ǁstanowisko do pielęgnacji noworodka. Mamy będą instruowane o zasadach karmienia piersią, pielęgnacji ciała noworodka.

Dla dziecka z kolei wspólny pobyt z mamą to poczucie bezpieczeństwa i możliwość budowania ipogłębiania więzi emocjonalnej.

Pierwsze przeżyte razem chwile są fundamentem do prawidłowego rozwoju dziecka. System ten umożliwi efektywną edukację

ŵĂƚĞŬǁnjĂŬƌĞƐŝĞŬĂƌŵŝĞŶŝĂŶĂƚƵƌĂůŶĞŐŽŝǁƐƉĂƌĐŝĞĞƌƚLJĨŝŬŽǁĂŶĞŐŽŽƌĂĚĐLJ>ĂŬƚĂĐLJũŶĞŐŽ͘

WůĂŶŽǁĂŶĞĚŽǁƉƌŽǁĂĚnjĞŶŝĂǁƌĂŵĂĐŚW/ŵĞƚŽĚLJĚŝĂŐŶŽƐƚLJŬŝŝůĞĐnjĞŶŝĂcharakteryzują się szczególnie wysokąskutecznością

ŬůŝŶŝĐnjŶą͘ ^ą metodami innowacyjnymi͕ szczególnie ƚĞ realizowane przez Oddział Patologii i Intensywnej Terapii Noworodka

njĞŶƚƌƵŵ WĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĐnjŶLJŵ – traktem porodowym, Oddział Pediatryczny dla Chorób Infekcyjnych oraz Oddział Psychiatrii

Dziecięcej(neonatologia, perinatologia, pediatria, psychiatria dziecięca).

W wyniku realizacji programu nastąpi͗

•

Zwiększenie liczby łóżek o 121͕ǁƚLJŵ͗

−

−

ƵƚǁŽƌnjĞŶŝĞ͗

o

ϯϭͲłóżkowego Oddziału Radioterapii͖

o

ϰϴͲłóżkowego Oddziału Pediatrycznego dla Chorób Infekcyjnych;

o

ϮϱͲłóżkowego Oddziału Psychiatrii Dziecięcej; 

powiększenie:

o



o 17 łóżek Oddziału Patologii i Intensywnej Terapii Noworodka.

•

DŽĚĞƌŶŝnjĂĐũĂϵϮϴϮŵϮĚŽƐƚępnej infrastruktury ^njƉŝƚĂůĂ͘

•

tLJďƵĚŽǁĂŶŝĞϰϬϰϱϬŵϮŶŽǁĞũƉŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝ^njƉŝƚĂůĂ͘

•

Doposażenie ^njƉŝƚĂůĂw niezbędny sprzęt do świadczenia usług medycznychǁďƵĚLJŶŬĂĐŚ>ŝhW

o wartości 19ϳϬϵ344 zł. 

•

Doposażenie ^njƉŝƚĂůĂw niezbędny sprzęt do świadczenia usług laboratoryjnoͲĚŝĂŐŶŽƐƚLJĐnjŶLJĐŚǁďƵĚLJŶŬƵ>^

o wartości ϱϵϰϬ963 zł͘

•

<ŽŵƉůĞŬƐŽǁĂŽƌŐĂŶŝnjĂĐũĂŵďƵůĂƚŽƌLJũŶĞũKƉŝĞŬŝ^ƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶĞũǁŶŽǁLJŵďƵĚLJŶŬƵhW͘

•

ƵĚŽǁĂϱϵϭŵŝĞũƐĐƉĂƌŬŝŶŐŽǁLJĐŚǁĐĞůƵnjĂƉĞǁŶŝĞŶŝĞobsługi opiekunów pacjentów i personelu h^<͘





Poz. 1204

^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϰϬ



ϭϬ͘ϭ͘WůĂŶŽǁĂŶĞĞĨĞŬƚLJĚůĂƉĂĐũĞŶƚĂƵnjLJƐŬĂŶĞǁǁLJŶŝŬƵƌĞĂůŝnjĂĐũŝŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ

ZĞĂůŝnjĂĐũĂW/sprawi, że jedyny w województwie małopolskim wysokospecjalistyczny szpital pediatryczny oogólnopolskim zasięgu

zostanie całkowicie zmodernizowany i uzupełniony o jednostki medyczne niezbędne dokompleksowej realizacji zadań i wyzwań

XXI wieku w leczeniu i ratowaniu życia chorych dzieci, szczególnie w zakresie takich specjalności medycznych jak psychiatria,

ƉĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝĂ ĐnjLJ ĐŚŽƌŽďLJ ŝŶĨĞŬĐLJũŶĞ͘ ƌĂŬ ƌĞĂůŝnjĂĐũŝ W/ oznacza w niedalekiej przyszłości ograniczenie lub brak możliwości

realizacji świadczeń medycznych oraz dalszego rozwoju h^<͕ĐŽƐƉŽǁŽĚƵũĞŶĞŐĂƚLJǁŶĞŬŽŶƐĞŬǁĞŶĐũĞŶŝĞƚLJůŬŽĚůĂƉŽƉƵůĂĐũŝ

dzieci i młodzieży w Małopolsce, ale także dla pozostałych regionów ŬƌĂũƵ͘

ĨĞŬƚLJĚůĂWĂĐũĞŶƚĂwynikające z realizacji PI͗

ϭ͘ Zwiększenie bezpieczeństwa epidemiologicznego pacjentów i rodziców, szczególnie w przypadku chorób infekcyjnych.

Ϯ͘ Zwiększenie dostępu do opieki psychiatrycznej oraz zwiększenie kompleksowości świadczonych usług w zakresie psychiatrii

dzieci i młodzieży.

ϯ͘ Zwiększenie dostępności do świadczeń dla pacjentów z chorobami infekcyjnymi przez zwiększenie bazy łóżkowej, 

ϰ͘ Zintegrowana opieka nad kobietą w ciąży i jej dzieckiem w jednym miejscu w oparciu o współpracę USDK

njwysokospecjalistycznych ośrodkami medycznymi, w tym Szpitalem Uniwersyteckim w Krakowie znajdującym się

ǁbezpośrednim sąsiedztwie USDK.

ϱ͘ WƌnjLJ KĚĚnjŝĂůĞ /ŶƚĞŶƐLJǁŶĞũ dĞƌĂƉŝŝ ŝ WĂƚŽůŽŐŝŝ EŽǁŽƌŽĚŬĂ powstaną sale w systemie matka + dziecko umożliwiające

całodobowy pobyt matki przy chorym dziecku.

ϲ͘ Uruchomienie traktu porodowego, który umożliwi wykonywanie cięć cesarskich i podjęcie natychmiastowego leczenia

chirurgicznego u płodu.

ϳ͘ Zwiększenie komfortu ƉŽďLJƚƵ małych pacjentów wraz z rodzicami lub opiekunami w poradniach i oddziałach dzięki

ŶŽǁŽĐnjĞƐŶLJŵ ŝ ƉƌnjĞƐƚƌŽŶŶLJŵ ƐĂůŽŵ ƉŽďLJƚŽǁLJŵ z węzłami sanitarnymi, strefŝĞ ƐŽĐũĂůŶĞũ dla opiekunów njůŽŬĂůŝnjŽǁĂŶĞũ

w obrębie oddziałów (kuchnia, toalety, sale ǁLJƉŽĐnjLJŶŬƵͿ͕ŶŽǁLJŵ ŵŝĞũƐĐŽŵƉĂƌŬŝŶŐŽǁLJŵ͕ ƐĂůŽŵ i kącikŽŵnjĂďĂǁbądź

świetlicŽŵ͕ůĞƉƐnjĞũŬŽŵƵŶŝŬĂĐũŝ͘

ϴ͘ Usprawnienie i ułatwienie komunikacji wewnątrzszpitalnej dla pacjentów i ich rodzin, w tym dla osób

njniepełnosprawnościami i specjalnymi potrzebami.

ϭϬ͘Ϯ͘WůĂŶŽǁĂŶĞĞĨĞŬƚLJŵĞĚLJĐnjŶĞƵnjLJƐŬĂŶĞǁǁLJŶŝŬƵŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ

Korzyści dla h^<płynącenjƌĞĂůŝnjĂĐũŝW/ƚŽ͗

ϭ͘ ^njLJďƐnjĞ͕ ĞĨĞŬƚLJǁŶŝĞũƐnjĞ ĚŝĂŐŶŽnjŽǁĂŶŝĞ ŝ ůĞĐnjĞŶŝĞ ǁ ĐŚŽƌŽďĂĐŚ ŝŶĨĞŬĐLJũŶLJĐŚ͕ ƐĐŚŽƌnjĞŶŝĂĐŚ ƉƐLJĐŚŝĂƚƌLJĐnjŶLJĐŚ ŝ ǁ njĂŬƌĞƐŝĞ

opieki nad matką i jej ŶŝĞŶĂƌŽĚnjŽŶLJŵĚnjŝĞĐŬŝĞŵ͘

Ϯ͘ Możliwość wykonywania większej liczby procedur medycznych z zakresu psychiatrii, chorób infekcyjnych i neonatologii.

ϯ͘ tƉƌŽǁĂĚnjĞŶŝĞŶŽǁLJĐŚŝŝŶŶŽǁĂĐLJũŶLJĐŚŵĞƚŽĚĚŝĂŐŶŽnjŽǁĂŶŝĂŝůĞĐnjĞŶŝĂǁnjĂŬƌĞƐŝĞƉĞƌŝŶĂƚŽůŽŐŝŝŝŶĞŽŶĂƚŽůŽŐŝŝ͘

ϰ͘ ZwięksnjĞŶŝĞ ůŝĐnjďLJ łóżek pediatrycznych dedykowanych dla dzieci z chorobami infekcyjnymi – możliwość izolowania

pacjentów ze względu na schorzenia i na wiek. 

ϱ͘ Skupienie pomieszczeń poradni ambulatoryjnych i diagnostycznych (Zd' ůƵď h^' ůƵď endoskopii) na 2 piętrach

nowoczesnego budynku (obecnie poradnie rozproszone są na terenie kilku budynków).

ϲ͘ Rozwój usług w ramach „jednego dnia” dla pacjentów, u których wykonywane są drobne zabiegi.

ϳ͘ Optymalne zarządzanie zasobami (ludzkimi, materiałŽǁLJŵŝi sprzęƚŽǁLJŵŝ) przez umieszczenie pacjentów pediatrycznych

ǁũĞĚŶLJŵďƵĚLJŶŬƵhW(obecnie oddziały pediatryczne znajdują się w różnych budynkach szpitala).

ϴ͘ Zwiększenie kompleksowości udzielanych świadczeń, a przez to ich zwiększenie ich skuteczności, co doprowadzi ĚŽ

optymalizacji kosztów działalności USDK. 







Poz. 1204

^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϰϭ



ϵ͘ Lepsza organizacja komunikacji wewnątrzszpitalnej wpłynie na skrócenie czasu transportu pacjentów oraz ƉŽƉƌĂǁŝ

dostępności do budynków͘

ϭϬ͘ Poprawa komfortu, jakości i bezpieczeństwa pracy personelu h^<͘

ϭϭ͘ WŽƉƌĂǁĂǁŝnjĞƌƵŶŬƵƐnjƉŝƚĂůĂ;ŶŽǁŽĐnjĞƐŶĞďƵĚLJŶŬŝ͕ƉĂƌŬŝŶŐŝ͕njŵŽĚĞƌŶŝnjŽǁĂŶĞĐŚŽĚŶŝŬŝͿ͘

ϭϭ͘ OCENA EFEKTYWNOŚCI INWESTYCJI

Zaktualizowana wartość nettŽnjŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ;EWsͿ͗176 293,47 zł

Wewnętrzna stopa zwrotu z inwestycji (IRR): ϴ͕ϭϴй

Analiza obejmuje swym obszarem modernizację części budynku > w zakresie Izby Przyjęć oraz Zakładu Radioterapii

njwykonaniem nowego Oddziału Radioterapii, przebudowę i rozbudowę >^ oraz budowę nowego budynku hW͕ w którym

będzie znajdowało się nowopowstałe Centrum Perinatologiczne wraz z traktem porodowym, Oddziały: Pediatryczny dla Chorób

/ŶĨĞŬĐLJũŶLJĐŚ͕ WƐLJĐŚŝĂƚƌŝŝ ziecięcej, Zespół Chirurgii Jednego Dnia oraz przenoszone z budynku >: Oddział Patologii 

i Intensywnej Terapii Noworodka z bazą poszerzoną o 17 łóżek oraz specjalistyczne poradnie pediatryczne. 

tŬŽŶĚLJŐŶĂĐũĂĐŚƉŽĚnjŝĞŵŶLJĐŚƉŽǁƐƚĂŶŝĞƉĂƌŬŝŶŐǁŝĞůŽƉŽnjŝŽŵŽǁLJ͘Należy zwrócić uwagę, że w dużej mierze inwestycja będzie

dotyczyła przebudowy i budowy obiektów szpitalnych, ale również będzie polegała na przywróceniu funkcjonalności istniejącej

infrastrukturze, w której działalność jest prowadzona, co nie generujĞƉƌnjLJĐŚŽĚƵĚůĂƉƌŽũĞŬƚƵ͘

Wartość dla wyliczenia wskaźnika rentowności inwestycji dotyczy jedynie części inwestycji, która tworzy nowe jednostki

ŝpowiększa bazę łóżkową (nie uwzględnia odtworzenia majątku)͘:edynie zakres inwestycji zakładający poszerzenie działalności

o nowe specjalności przełoży się na wzrost przychodów uzyskiwanych od głównego płatnika–EĂƌŽĚŽǁĞŐŽ&ƵŶĚƵƐnjƵĚƌŽǁŝĂ͘

Dla poszerzonego zakresu działalności obecny poziom przychodów został oszacowany na podstawie bieżących kontraktów

njDałopolskim Kddziałem tojewódzkimEĂƌŽĚŽǁĞŐŽ&ƵŶĚƵƐnjƵĚƌŽǁŝĂ, gdyż trudno określić jaki poziom finansowania osiągną

w przyszłości nowe świadczenia (tj. Oddział Radioterapii, Centrum Perinatologiczne, Oddział Psychiatrii Dziecięcej, Oddział

WĞĚŝĂƚƌLJĐnjny dla Chorób Infekcyjnych). 

naczna część środków w ramach inwestycji ukierunkowana jest na odtworzenie potencjału już działających jednostek h^<͕

ǁ ĐĞůƵ ƵƚƌnjLJŵĂŶŝĂ ĚŽƚLJĐŚĐnjĂƐŽǁĞŐŽ njĂŬƌĞƐƵ ǁŝĞůŽƐƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶĞŐŽ ůĞĐnjĞŶŝĂ ƉĞĚŝĂƚƌLJĐnjŶĞŐŽ ǁŵĂŬƌŽƌĞŐŝŽŶŝĞ WŽůƐŬŝ

południowej. Działania te są niezbędne dla zabezpieczenia populacji pediatrycznej dostępności do procedur zabiegowych 

ŝ njĂĐŚŽǁĂǁĐnjLJĐŚ ŶĂ ŽďĞĐŶLJŵ ƉŽnjŝŽŵŝĞ͕ ŽƌĂnj ƐƚǁŽƌnjĞŶŝĞ ƵŶŝŬĂƚŽǁĞŐŽ ĐĞŶƚƌƵŵ ǁŝĞůŽƐƉĞĐũĂůŝƐƚLJĐnjŶĞũ ĚŝĂŐŶŽƐƚLJŬŝ ŝ ůĞĐnjĞŶŝĂ

perinatologicznego, co bez przeprowadzenia modernizacji byłoby niemożliwe. Dzięki efektom inwestycji będzie możliwość

utrzymania działalności h^<na wysokim poziomie zarówno medycznym͕ũĂŬŝŝŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌĂůŶLJŵ͘

ϭϮ͘ ANALIZA CELOWOŚCI I MOŻLIWOŚCI WYKONANIA IEt^dz:/dWD/

Każde z zadań inwestycji ;njĂĚĂŶŝĂ ŽĚ ϭ ĚŽ ϱͿ może zostać wykonane jako oddzielna inwestycja niewpływająca technicznie 

i organizacyjnie na pozostałe części. 

tLJŬŽŶĂŶŝĞnjĂĚĂŶŝĂϲ;ĂŐŽƐƉŽĚĂƌŽǁĂŶŝĞƚĞƌĞŶƵnjŵŽĚĞƌŶŝnjĂĐũąďƵĚLJŶŬƵƉŽŵŽĐŶŝĐnjĞŐŽ) powinno być skorelowane z innymi

njĂĚĂŶŝĂŵŝ͘

Poszczególne zadania nie mogą zostać podzielone na etapy, których wykonanie pozwoli na funkcjonowanie ich jako odrębnych

ŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ͕ njŐŽĚŶŝĞ nj rozporządzeniem Rady Ministrów z dnia 2 grudnia 2010 r. w sprawie szczegółowego sposobu i trybu

finansowania inwestycji z budżetu państwa;nj͘h͘ƉŽnj͘ϭϱϳϵͿ͘

ϭϯ͘ DANE O PLANOWANYM OKRESIE ZAGOSPODAROWANIA OBIEKTÓW BUDOWLANYCH I INNYCH

SKŁADNIKÓW MAJĄTKOWYCH PO ZAKOŃCZENIU REALIZACJI INWESTYCJI

Zagospodarowanie obiektów budowlanych objętych realizacją PI i rozpoczęcie udzielania świadczeń opieki zdrowotnej

ƉůĂŶŽǁĂŶĞũĞƐƚbezpośrednio po zakończeniu robót budowlanoͲŝŶƐƚĂůĂĐLJũŶLJĐŚi uzyskaniu pozwolenia na użytkowanie ĚĂŶĞũ

części inwestycji. 







^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϰϮ



WůĂŶowane okresy zagospodarowania po zakończeniu robót budowlanych:

ĂĚĂŶŝĞϭ͘ƵĚLJŶĞŬ>͗

zakończenie robót budowlanych II kwartał 2027 r. –njĂŐŽƐƉŽĚĂƌŽǁĂŶŝĞϮŵiesiące od zakończenia robót, planowany okres

użytkowania obiektu 25 lat, okres użytkowania zakupionych wyrobów medycznych 15 lat.

ĂĚĂŶŝĞϮ͘ƵĚLJŶĞŬhW͗

zakończenie robót budowlanych Iskwartał 202ϱƌ͘–njĂŐŽƐƉŽĚĂƌŽǁĂŶŝĞϰmiesiąceod zakończenia robót, planowany okres

użytkowania obiektu ϯϬlat, okres użytkowania zakupionych wyrobów medycznych 15 lat.

ĂĚĂŶŝĞϯ͘ƵĚLJŶĞŬ>^͗

zakończenie robót budowlanych I kwartał 2027 r. –njĂŐŽƐƉŽĚĂƌŽǁĂŶŝĞϰmiesiąceod zakończenia robót, planowany okres

użytkowania obiektu 25 lat, okres użytkowania zakupionych wyrobów ůĂďŽƌĂƚŽƌLJũŶLJĐŚϭϱůĂƚ͘

ĂĚĂŶŝĞϰ͘WĂƌŬŝŶŐǁŝĞůŽƉŽnjŝŽŵŽǁLJŶƌϮ͗

zakończenie robót budowlanych I kwartał 202ϱƌ͘–njĂŐŽƐƉŽĚĂƌŽǁĂŶŝĞϭmiesiącod zakończenia robót, planowany okres

użytkowania obiektu ϯϬůĂƚ͘

ĂĚĂŶŝĞϱ͘Zagospodarowanie terenu z modernizacją budynku pomocniczego͗

–ƌŽŐŝ͕ƉůĂĐĞ͕ĐŚŽĚŶŝŬŝ͗zakończenie robót budowlanych III kwartał 2026 r. –planowany okres użytkowania 30 lat͕

–ƵĚLJŶĞŬƉŽŵŽĐŶŝĐnjLJ–zakończenie robót budowlanych Iskwartał 202ϱƌ͘–njĂŐŽƐƉŽĚĂƌŽǁĂŶŝĞϭmiesiącod zakończenia

robót, planowany okres użytkowania obiektu 25 lat͘

dĂďĞůĂϭϱ͘WŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝĂƵǁĂůŶŝĂŶĂǁǁLJŶŝŬƵƌĞĂůŝnjĂĐũŝŝŶǁĞƐƚLJĐũŝǁŵϮw poszczególnych budynkach

>Ɖ͘ >ŽŬĂůŝnjĂĐũĂƵǁŽůŶŝŽŶĞũƉŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝ

/

ƵĚLJŶĞŬ>

//

ƵĚLJŶĞŬE

WŽǁ͘ŵϮ

Pochodzenie środków

ŶĂŶŽǁĞƉƌnjĞnjŶĂĐnjĞŶŝĞ

ŽĐĞůŽǁĞƉƌnjĞnjŶĂĐnjĞŶŝĞ

ǁĂůŶŝĂŶĂǁǁLJŶŝŬƵƌĞĂůŝnjĂĐũŝŝŶǁĞƐƚLJĐũŝƉŽǁŝĞƌnjĐŚŶŝĂǁďƵĚLJŶŬƵ

Środki własne, pożyczka

CALD będzie wykorzystana na uruchomienie Centrum

njĂŶŬƵ'ŽƐƉŽĚĂƌƐƚǁĂ

ĚŝĂŐŶŽƐƚLJĐnjŶŽͲůĞĐnjŶŝĐnjĞŐŽĚůĂĚnjŝĞĐŝnjĐŚŽƌŽďĂŵŝŽŶŬŽůŽŐŝĐnjŶLJŵŝ͕

<ƌĂũŽǁĞŐŽ͕ĚŽƚĂĐũĞ

które skoncentrowałoby zarówno oddział łóżkowy, oddział

celowe z budżetu

ĚnjŝĞŶŶLJ͕ŶŽǁŽĐnjĞƐŶĞnjĂplecze socjalne dla opiekunów 

państwa, dotacje od

i pracowników, pomieszczenia administracyjne, a także pracownie

ŽƌŐĂŶŝnjĂĐũŝ

ĚŝĂŐŶŽƐƚLJĐnjŶŽͲlecznicze w jednym budynku. Znalazłby się tu także

ϭϯϴϭϭ

pozarządowych͕ǁƚLJŵ

stacjonarny oddział paliatywny, z salami dla dziecka i opiekuna,

ŵ͘ŝŶ͘&ƵŶĚĂĐũĂKZ>E͕

które zapewniłyby bezpieczeństwo, poszanowanie godności

&ƵŶĚĂĐũĂ

dziecka i możliwość obecności najbliższych. Opieka paliatywna jest

hŶŝǁĞƌƐLJƚĞĐŬŝĞŐŽ

ukierunkowana na poprawę jakości życia dziecka, ma na celu

Szpitala Dziecięcego 

zapobieganie bólowi i innym objawom somatycznym oraz ich

ǁ<ƌĂŬŽǁŝĞ

uśmierzanie, a także wsparcie psychiczne ŝĚƵĐŚŽǁĞĚůĂ

„KZKt//<”

pacjentów i ich rodzin

ϱϰϬ

/// Uwalniana powierzchnia łącznie

Bez nakładu

ĨŝŶĂŶƐŽǁĞŐŽ

Zwiększenie powierzchni Oddziału Endokrynologii Dziecięcej͘

ϭϰϯϱϭ



Źródło: Opracowanie własne.

Środki na bieżące utrzymanie powstałych w wyniku reaůŝnjĂĐũŝW/powierzchni będą pochodzić z umów zawartych z NĂƌŽĚŽǁLJŵ

&ƵŶĚƵƐnjĞŵĚƌŽǁŝĂ͘WĞƌƐƉĞŬƚLJǁĂĐnjĂƐŽǁĂĨŝŶĂŶƐŽǁĂŶŝĂnjŐŽĚŶĂnjnjĂǁĂƌƚLJŵŝƵŵŽǁĂŵŝ͘

dĂďĞůĂϭϲ͘tartośćumów njĂǁĂƌƚLJĐŚnjEĂƌŽĚŽǁLJŵ&ƵŶĚƵƐnjĞŵĚƌŽǁŝĂǁůĂƚĂĐŚϮϬϮϯ–ϮϬϯϮ

Wartość

ƵŵŽǁLJϮϬϮϯ

ϱϰϬϵϬϲϬϬ

WƌŽŐŶŽnjĂŶĂƌŽŬ

ϮϬϮϰ

ϮϬϮϱ

ϮϬϮϲ

ϮϬϮϳ

ϮϬϮϴ

ϮϬϯϬ

ϮϬϯϭ

ϮϬϯϮ

ϱϲϳϵϱϭϬϬϬ ϱϴϳϴϮϵϱϵϱ ϲϬϮϱϮϱϯϯϱ ϲϭϳϱϴϴϰϲϴ ϲϵϴϭϱϳϰϭϰ ϳϴϭϰϱϯϲϯϱ ϴϲϵϭϱϲϲϬϴ ϵϲϯϬϯϴϭϬϮ ϭϬϲϰϱϱϭϴϲϭ

Źródło: Opracowanie własne.



ϮϬϮϵ





Poz. 1204

^ ƚ ƌ Ž Ŷ Ă ͮϰϯ



DŽŶŝƚŽƌŝŶŐWƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽ

Podczas trwania realizacji Programu inwestycyjnego oraz w okresie 5 lat po jego zakończeniu Minister Zdrowia sprawuje nadzór

ŝŵŽŶŝƚŽƌŝŶŐŶĂĚũĞŐŽƌĞĂůŝnjĂĐũą͘ŐŽĚŶŝĞnjnjĂƉŝƐĂŵŝƵŵŽǁLJŽƵĚnjŝĞůĞŶŝĞĚŽƚĂĐũŝĐĞůŽǁĞũŶĂĨŝŶĂŶƐŽǁĂŶŝĞůƵďĚŽĨŝŶĂŶƐŽǁĂŶŝĞ

ƌĞĂůŝnjĂĐũŝ WƌŽŐƌĂŵƵ ŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽ DŝŶŝƐƚĞƌ ĚƌŽǁŝĂ może w każdym czasie przeprowadzić kontrolę wykonywania przez

ŝŶǁĞƐƚŽƌĂzadań wynikających z programu inwestycyjnego oraz umowy, na zasadach i w trybie określonych w ustawie z dnia

ϭϱůŝƉĐĂϮϬϭϭƌ͘ŽŬŽŶƚƌŽůŝǁĂdministracji rządowej (Dz. U. z 2020 r. poz. 224) oraz zobowiązać ŐŽĚŽƵĚnjŝĞůĞŶŝĂĚŽĚĂƚŬŽǁLJĐŚ

informacji oraz przedłożenia dokumentów dotyczących realizacji umowy. 

Ponadto, zgodnie z umowąŽƵĚnjŝĞůĞŶŝĞĚŽƚĂĐũŝĐĞůŽǁĞũŶĂĨŝŶĂŶƐŽǁĂŶŝĞůƵďĚŽĨŝŶĂŶƐŽǁĂŶŝĞƌĞĂůŝnjĂĐũŝWƌŽŐƌĂŵƵŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶĞŐŽ͕

ŝŶǁĞƐƚŽƌzobowiązĂŶLJũĞƐƚdo składania m.in. rocznych harmonogramów rzeczowoͲĨŝŶĂŶƐŽǁLJĐŚŽƌĂnjŬǁĂƌƚĂůŶLJĐŚŝŶĨŽƌŵĂĐũŝ

Ž njĂŬƌĞƐŝĞ njĂĂǁĂŶƐŽǁĂŶŝĂ ƌĞĂůŝnjĂĐũŝ ŝŶǁĞƐƚLJĐũŝ – stanowiących dla Ministra Zdrowia narzędzie do sprawneŐŽ ŝ ĞĨĞŬƚLJǁŶĞŐŽ

ŵŽŶŝƚŽƌŝŶŐƵŽƌĂnjŶĂĚnjŽƌƵŶĂĚĨŝŶĂŶƐŽǁĂŶLJŵƉƌŽŐƌĂŵĞŵŝŶǁĞƐƚLJĐLJũŶLJŵ͘

ϭϰ͘ PRAWO DO DYSPONOWANIA NIERUCHOMOŚCIĄ NA CELE BUDOWLANE

h^<posiada prawo do dysponowania nieruchomością na cele budowlane, októrym mowa w art. 3 pkt 11 ustawy z dnia

ϳůŝƉĐĂϭϵϵϰƌ͘–WƌĂǁŽďƵĚŽǁůĂŶĞ;nj͘h͘njϮϬϮϯƌ͘ƉŽnj͘ϲϴϮ͕z późn.njŵ͘Ϳ͕wynikające z ograniczonego prawa rzeczowego

do nieruchomości zlokalizowaneũ ƉƌnjLJ Ƶů͘ tŝĞůŝĐŬŝĞũ Ϯϲϱ͕ ϯϬͲ663 Kraków, gm. Kraków, woj. małopŽůƐŬŝĞ͘ /ĚĞŶƚLJĨŝŬĂƚŽƌ

działki ewidencyjnej: 166/10, obręb:ϱϵũĞĚŶŽƐƚŬĂĞǁŝĚĞŶĐLJũŶĂ͗Podgórze.