Obwieszczenie Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi z dnia 7 lipca 2009 r. w sprawie Programu Operacyjnego "Zrównoważony rozwój sektora rybołówstwa i nadbrzeżnych obszarów rybackich 2007-2013"
Statutory Text (1 Articles)
Elektronicznie
podpisany przez
Grzegorz Paczowski
Data: 2009.08.14
10:40:56 +02'00'
Monitor Polski Nr 51
— 2791 —
Poz. 739
739
z dnia 7 lipca 2009 r.
l
OBWIESZCZENIE MINISTRA ROLNICTWA I ROZWOJU WSI1)
Na podstawie art. 2 ust. 5 ustawy z dnia 3 kwietnia
2009 r. o wspieraniu zrównowa˝onego rozwoju sektora rybackiego z udzia∏em Europejskiego Funduszu
v. p
w sprawie Programu Operacyjnego „Zrównowa˝ony rozwój sektora rybo∏ówstwa
i nadbrze˝nych obszarów rybackich 2007—2013”
1) Minister Rolnictwa i Rozwoju Wsi kieruje dzia∏em admini-
Rybackiego (Dz. U. Nr 72, poz. 619) og∏asza si´
Program Operacyjny „Zrównowa˝ony rozwój sektora rybo∏ówstwa i nadbrze˝nych obszarów rybackich 2007—2013”, stanowiàcy za∏àcznik do obwieszczenia.
stracji rzàdowej — rybo∏ówstwo, na podstawie § 1 ust. 2
pkt 4 rozporzàdzenia Prezesa Rady Ministrów z dnia 16 listopada 2007 r. w sprawie szczegó∏owego zakresu dzia∏ania
Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi (Dz. U. Nr 216, poz. 1599).
Minister Rolnictwa i Rozwoju Wsi: M. Sawicki
ww
w.
rcl
.
go
———————
v. p
l
Za∏àcznik do obwieszczenia Ministra Rolnictwa
i Rozwoju Wsi z dnia 7 lipca 2009 r. (poz. 739)
RZECZPOSPOLITA POLSKA
go
MINISTERSTWO ROLNICTWA I ROZWOJU WSI
Program Operacyjny
ww
w.
rcl
.
„Zrównowa˝ony rozwój sektora rybo∏ówstwa
i nadbrze˝nych obszarów rybackich
2007—2013”
Warszawa, paêdziernik 2008
SPIS TREÂCI
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
. 2796
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
. 2796
III. ANALIZA SEKTORA RYBACKIEGO W POLSCE .
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
. 2796
v. p
II. KWALIFIKOWALNOÂå GEOGRAFICZNA
l
I. OFICJALNY TYTU¸ .
rcl
.
go
1. Ogólny opis sektora rybo∏ówstwa i akwakultury w Polsce oraz analiza uwarunkowaƒ krajowych i lokalnych . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2796
1.1. Rybo∏ówstwo morskie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2796
1.1.1. Stan zasobów ryb w Morzu Ba∏tyckim i prognoza na okres do 2013 r. . . . . . . . 2796
1.1.2. Stan floty i po∏owów
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2798
1.1.3. Porty morskie, przystanie i miejsca wy∏adunku . . . . . . . . . . . . . . 2803
1.1.4. Szkolnictwo wy˝sze i instytucje badawcze . . . . . . . . . . . . . . . 2805
1.1.5. Zatrudnienie w rybo∏ówstwie morskim . . . . . . . . . . . . . . . . 2805
1.1.6. Kryzys paliwowy i jego wp∏yw na gospodarczà kondycj´ polskiego rybo∏ówstwa . . . . 2805
1.2. Chów i hodowla ryb
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2806
1.3. Rybo∏ówstwo Êródlàdowe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2807
1.4. Przetwórstwo produktów rybactwa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2808
1.5. Obrót . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2809
1.6. Organizacja sektora rybackiego w Polsce . . . . . . . . . . . . . . . . . 2810
1.7. Organizacja administracji rybackiej w Polsce . . . . . . . . . . . . . . . . 2811
2. G∏ówne wnioski pochodzàce z realizacji dzia∏aƒ w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego
„Rybo∏ówstwo i przetwórstwo ryb 2004—2006”
. . . . . . . . . . . . . . . . 2813
3. Kluczowe wskaêniki kontekstowe dla opisu sektora rybackiego . . . . . . . . . . . . 2814
4. Analiza SWOT
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2815
5. Opis sytuacji Êrodowiskowej . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2815
5.1. Stan Êrodowiska
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2815
5.2. Informacje o procedurze przeprowadzenia i konsultacji Strategicznej Oceny Ârodowiskowej . . 2817
5.3. Analiza i ocena skutków Êrodowiskowych . . . . . . . . . . . . . . . . . 2817
5.4. Wnioski i rekomendacje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2818
5.5. Zalecenia realizacyjne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2819
5.6. Sposób wykorzystania rekomendacji zawartych w Prognozie oraz sugestii Ministra Ârodowiska oraz
G∏ównego Inspektora Sanitarnego w Programie Operacyjnym . . . . . . . . . . . 2819
5.7. Monitoring aspektów Êrodowiskowych zwiàzanych z wdra˝aniem Programu Operacyjnego
. . 2820
6. Równouprawnienie p∏ci . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2821
IV. STRATEGIA NA POZIOMIE PROGRAMU OPERACYJNEGO WED¸UG SKUTKÓW I WSKAèNIKÓW REALIZACJI.
KALENDARZ I CELE POÂREDNIE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2821
ww
w.
1. Ogólne cele Programu Operacyjnego: strategiczna wizja sektora rybackiego w Polsce
. . . . . 2822
2. Szczegó∏owe cele do osiàgni´cia których zmierzajà priorytety Programu Operacyjnego . . . . . 2822
2.1. Cel ogólny 1. Poprawa konkurencyjnoÊci i zrównowa˝enia podstawowego sektora rybackiego . . 2824
2.1.1. Dostosowanie polskiej floty ba∏tyckiej do dost´pnych zasobów wraz z towarzyszàcymi dzia∏aniami spo∏eczno-ekonomicznymi . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2824
2.1.2. Zapewnienie zrównowa˝onego rozwoju w chowie i hodowli ryb oraz rybo∏ówstwie Êródlàdowym . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2824
2.1.3. Poprawa infrastruktury w portach, przystaniach i miejscach wy∏adunku
. . . . . . 2824
2.2. Cel ogólny 2. Zwi´kszenie i rozwój potencja∏u rynkowego sektora rybackiego
. . . . . . 2824
2.2.1. Wsparcie ulepszenia i modernizacji przemys∏u przetwórczego
. . . . . . . . . 2824
2.2.2. Zapewnienie poda˝y i obrót produktami rybnymi . . . . . . . . . . . . . 2825
2.2.3. Wzrost spo˝ycia produktów rybnych w Polsce . . . . . . . . . . . . . . 2825
2.3. Cel ogólny 3. Propagowanie zrównowa˝onego rozwoju oraz poprawa jakoÊci ˝ycia i stanu Êrodowiska na obszarach rybackich . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2825
2.3.1. Poprawa ochrony i rozwój fauny i flory wodnej . . . . . . . . . . . . . . 2825
2.3.2. Wsparcie ustanawiania Lokalnych Grup Rybackich oraz tworzenie i wdra˝anie Lokalnych Strategii Rozwoju Obszarów Rybackich . . . . . . . . . . . . . . . . . 2825
2.3.3. Wdra˝anie Lokalnych Strategii Rozwoju Obszarów Rybackich
. . . . . . . . . 2825
2.3.4. Podejmowanie projektów wspó∏pracy
. . . . . . . . . . . . . . . . 2826
2.3.5. Wsparcie budowania sieci grup rybackich . . . . . . . . . . . . . . . 2826
2.4. Cel ogólny 4. Wdro˝enie skutecznego sposobu zarzàdzania i kontroli PO oraz poprawa ogólnego potencja∏u administracyjnego do wdra˝ania WPR
. . . . . . . . . . . . . . . 2826
3. Kalendarz i cele poÊrednie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2826
V. PODSUMOWANIE OCENY EX ANTE .
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
. 2828
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
. 2828
SpójnoÊç i uzasadnienie wybranych osi priorytetowych .
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
. 2828
1. OÂ PRIORYTETOWA 1. ÂRODKI NA RZECZ DOSTOSOWANIA FLOTY RYBACKIEJ
.
Ârodek 1.1. Pomoc publiczna z tytu∏u trwa∏ego zaprzestania dzia∏alnoÊci po∏owowej .
.
.
.
.
.
.
.
.
. 2831
. 2832
VI. OSIE PRIORYTETOWE PROGRAMU OPERACYJNEGO
.
go
v. p
l
Ârodek 1.2. Pomoc publiczna z tytu∏u tymczasowego zaprzestania dzia∏alnoÊci po∏owowej . . . . 2833
Ârodek 1.3. Inwestycje na statkach rybackich i selektywnoÊç . . . . . . . . . . . . . 2833
Ârodek 1.4. Rybactwo przybrze˝ne
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2834
Ârodek 1.5. Rekompensaty spo∏eczno-gospodarcze w celu zarzàdzania krajowà flotà rybackà . . . 2834
2. OÂ PRIORYTETOWA 2. AKWAKULTURA, RYBO¸ÓWSTWO ÂRÓDLÑDOWE, PRZETWÓRSTWO I OBRÓT
PRODUKTAMI RYBO¸ÓWSTWA I AKWAKULTURY . . . . . . . . . . . . . . . . 2835
Ârodek 2.1. Inwestycje w chów i hodowl´ ryb . . . . . . . . . . . . . . . . . 2837
Ârodek 2.2. Dzia∏ania wodno-Êrodowiskowe
. . . . . . . . . . . . . . . . . 2838
Ârodek 2.3. Ârodki na rzecz zdrowia zwierzàt
. . . . . . . . . . . . . . . . . 2839
Ârodek 2.4. Rybo∏ówstwo Êródlàdowe
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2839
Ârodek 2.5. Inwestycje w zakresie przetwórstwa i obrotu . . . . . . . . . . . . . . 2839
3. OÂ PRIORYTETOWA 3. ÂRODKI S¸U˚ÑCE WSPÓLNEMU INTERESOWI
. . . . . . . . . 2840
Ârodek 3.1. Dzia∏ania wspólne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2842
Ârodek 3.2. Ochrona i rozwój fauny i flory wodnej . . . . . . . . . . . . . . . . 2842
Ârodek 3.3. Inwestycje w portach rybackich, miejscach wy∏adunku i przystaniach . . . . . . . 2842
Ârodek 3.4. Rozwój nowych rynków i kampanie promocyjne . . . . . . . . . . . . . 2843
Ârodek 3.5. Projekty pilota˝owe
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2843
Ârodek 3.6. Modyfikacja w celu zmiany przeznaczenia statków rybackich . . . . . . . . . 2844
4. OÂ PRIORYTETOWA 4. ZRÓWNOWA˚ONY ROZWÓJ OBSZARÓW ZALE˚NYCH OD RYBACTWA . . 2844
Ârodek 4.1. Rozwój obszarów zale˝nych od rybactwa . . . . . . . . . . . . . . . 2848
Ârodek 4.2. Wsparcie na rzecz wspó∏pracy mi´dzyregionalnej i mi´dzynarodowej
. . . . . . 2850
5. OÂ PRIORYTETOWA 5. POMOC TECHNICZNA . . . . . . . . . . . . . . . . . 2850
Ârodek 5.1. Pomoc techniczna . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2850
VII. Plan finansowy Programu Operacyjnego. Podzia∏ Êrodków finansowych .
.
.
.
.
.
.
.
.
. 2851
VIII. SYSTEM REALIZACJI PROGRAMU OPERACYJNEGO .
.
.
.
.
.
.
.
.
. 2852
.
.
.
.
.
.
w.
rcl
.
1. Zasady i procedury zarzàdzania i wdra˝ania . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2852
1.1. Funkcje Instytucji Zarzàdzajàcej . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2852
1.2. Instytucje PoÊredniczàce . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2853
1.3. Instytucja Certyfikujàca
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2853
1.4. Instytucja Audytowa
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2854
2. System wdra˝ania Programu Operacyjnego . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2855
3. Organ w∏aÊciwy do otrzymywania p∏atnoÊci pochodzàcych z Komisji oraz organy odpowiedzialne za dokonywanie p∏atnoÊci na rzecz beneficjentów
. . . . . . . . . . . . . . . . . 2855
4. Opis procedur w zakresie uruchamiania i obiegu przep∏ywów finansowych w celu zapewnienia ich przejrzystoÊci . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2856
5. Opis systemu monitorowania i oceny oraz sk∏ad Komitetu Monitorujàcego
. . . . . . . . 2859
6. Zapewnienie koordynacji pomi´dzy programami operacyjnymi realizowanymi w ramach NSRO a programami operacyjnymi wspó∏finansowanymi przez EFRROW i EFR . . . . . . . . . . . 2859
7. Wymiana danych w formie elektronicznej mi´dzy Komisjà a Polskà w celu spe∏nienia wymagaƒ oraz
w celu zarzàdzania, monitorowania i oceny . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2860
8. Wyznaczenie partnerów o których mowa w art. 8 rozporzàdzenia Rady (WE) nr 1198/2006 i wyniki ich
wspó∏pracy. Lista partnerów z którymi przeprowadzono konsultacje oraz streszczenie wyników konsultacji
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2860
9. Elementy majàce na celu zapewnienie informacji na temat Programu Operacyjnego i jego promocji
zgodnie z art. 28 rozporzàdzenia Rady (WE) nr 1198/2006 . . . . . . . . . . . . . . 2861
9.1. Dzia∏ania skierowane do ogó∏u spo∏eczeƒstwa . . . . . . . . . . . . . . . . 2861
9.2. Dzia∏ania skierowane do potencjalnych beneficjentów
. . . . . . . . . . . . . 2862
9.3. Finansowanie dzia∏aƒ z zakresu informacji i promocji . . . . . . . . . . . . . . 2862
9.4. Instytucje odpowiedzialne za wdra˝anie zadaƒ z zakresu informacji i promocji oraz ich monitoring 2862
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
. 2863
SPIS TABEL I WYKRESÓW
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
. 2867
ww
Za∏àczniki do Programu Operacyjnego
.
.
SPIS SKRÓTÓW U˚YWANYCH W PROGRAMIE OPERACYJNYM
ARiMR — Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa
— Europejski Fundusz Rybacki
GUS
— G∏ówny Urzàd Statystyczny
IA
— Instytucja Audytowa
IC
— Instytucja Certyfikujàca
IK
— Instytucja Koordynujàca (NSRO), w∏aÊciwa do spraw komunikacji i promocji
IP
— Instytucja PoÊredniczàca
IRÂ
— Instytut Rybactwa Âródlàdowego
IZ
— Instytucja Zarzàdzajàca
MF
— Ministerstwo Finansów
MIR
— Morski Instytut Rybacki
go
v. p
l
EFR
MRiRW — Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi
NSRO — Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia 2007—2013
— Program Operacyjny „Zrównowa˝ony rozwój sektora rybo∏ówstwa i nadbrze˝nych obszarów rybackich 2007—2013”
SPO
— Sektorowy Program Operacyjny „Rybo∏ówstwo i przetwórstwo ryb 2004—2006”
SRR
— Strategia Rozwoju Rybo∏ówstwa 2007—2013
SW
— Samorzàd województwa
ww
w.
rcl
.
PO
Program Operacyjny „Zrównowa˝ony rozwój sektora rybo∏ówstwa i nadbrze˝nych obszarów rybackich
2007—2013”
II. KWALIFIKOWALNOÂå GEOGRAFICZNA
Ca∏y obszar Rzeczypospolitej Polskiej obj´ty jest celem „konwergencja”, stosownie do przepisów rozporzàdzenia Rady (WE) nr 1083/2006 z dnia 11 lipca
2006 r. ustanawiajàcego przepisy ogólne dotyczàce
Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego,
Europejskiego Funduszu Spo∏ecznego oraz Funduszu
SpójnoÊci i uchylajàcego rozporzàdzenie (WE)
nr 1260/1999 (Dz. Urz. UE L 210 z 31.07.2006, str. 25,
z póên. zm.).
W 2003 r. polski sektor rybacki zatrudnia∏ 19 923 osoby,
w tym 10 220 (51 %) m´˝czyzn i 9703 (49 %) kobiet
(êród∏o: Eurostat).
1.1. Rybo∏ówstwo morskie
W kwietniu 2008 r. Polska przyj´∏a Krajowy Plan Restrukturyzacji Floty Ba∏tyckiej, którego celem jest
zrównowa˝ona eksploatacja zasobów rybackich Morza Ba∏tyckiego przez flot´ ba∏tyckà.
1.1.1. Stan zasobów ryb w Morzu Ba∏tyckim i prognoza na okres do 2013 r.
go
Z tego powodu, a tak˝e w celu maksymalnej absorpcji Êrodków finansowych, równie˝ Polska zdecydowa∏a si´ na zastosowanie 75 % wspó∏czynnika wspó∏finansowania we wszystkich osiach priorytetowych
Programu Operacyjnego.
nie wód (retencja) jest zadaniem strategicznym. Sytuacja ta stwarza mo˝liwoÊç rozwoju rybactwa Êródlàdowego. Polski sektor rybacki stanowi 0,07 % PKB,
jednak˝e ma ogromny wp∏yw na ˝ycie spo∏eczno-gospodarcze trzech nadmorskich województw. Udzia∏
produktów rybnych w eksporcie stanowi 10 % ca∏ego
eksportu ˝ywnoÊci.
l
I. OFICJALNY TYTU¸
Poz. 739
v. p
Monitor Polski Nr 51
III. ANALIZA SEKTORA RYBACKIEGO W POLSCE
A. Wschodnioba∏tyckie stado dorsza
WielkoÊç tej ∏awicy osiàgn´∏a szczyt w póênych latach 70. i wczesnych 80. Od tamtej pory ∏awica systematycznie zmniejsza∏a si´ i od koƒca lat 80. pozostaje
na niskim poziomie. Mi´dzy 2002 i 2006 r. biomasa
stad rozrodczych spad∏a do 70-—80 tys. ton i stanowi∏a tylko 1/8 masy z wczesnych lat 80. Obfite pokolenie
2003 r. zwi´kszy∏o t´ biomas´ do oko∏o 100 tys. ton
w 2007 r. i powinna ona pozostawaç na tym poziomie
w latach 2008—2009, o ile nie zwi´kszy si´ obecna intensywnoÊç po∏owów. ÂmiertelnoÊç po∏owowa na
przestrzeni ostatnich 7 lat zwykle przekracza∏a lub by∏a bliska 1.
rcl
.
1. Ogólny opis sektora rybo∏ówstwa i akwakultury
w Polsce oraz analiza uwarunkowaƒ krajowych
i lokalnych
Studium naukowe przygotowane przez ICES okreÊli∏o
stan g∏ównych zasobów ryb w kilku segmentach, które przedstawione sà poni˝ej.
Powierzchnia Rzeczypospolitej Polskiej wynosi
312,7 tys. km2, a liczba mieszkaƒców 38 174 tys. (GUS
Rocznik Statystyczny z 2006 r., dane za 2005 r.).
Administracyjnie Polska podzielona jest na 16 województw (NUTS II). Strefa przybrze˝na Morza Ba∏tyckiego obejmuje 36 gmin (NUTS V) na terenie 18 powiatów
(NUTS IV) w trzech województwach: pomorskim, zachodniopomorskim, a tak˝e cz´Êciowo warmiƒsko-mazurskim (cz´Êç Zalewu WiÊlanego). D∏ugoÊç polskiego
wybrze˝a wynosi 528 km.
w.
Na polskim wybrze˝u znajdujà si´ 74 porty i przystanie rybackie. Powierzchnia morza terytorialnego wynosi 8682 km2. Morze Ba∏tyckie jest akwenem ma∏o
zasolonym, w którym Êrednie zasolenie zmniejsza si´
w miar´ oddalania od cieÊnin duƒskich.
ww
Wi´kszoÊç polskich rzek nale˝y do zlewni Morza Ba∏tyckiego. W g∏ównej mierze nale˝à one do dorzecza Wis∏y
i Odry (89,9 %). Pozosta∏e to dorzecza uchodzàcych
bezpoÊrednio do Morza Ba∏tyckiego rzek przep∏ywajàcych przez pojezierza: Pomorskie i Mazurskie (9,8 %).
System wodny w Polsce charakteryzuje si´ niewielkà
liczbà zbiorników zaporowych. ¸àczna pojemnoÊç
140 wi´kszych zbiorników wynosi oko∏o 2,8 km3, stanowiàc zaledwie 5 % obj´toÊci wody rocznie odp∏ywajàcej z obszaru kraju. Wi´kszoÊç zbiorników zaporowych znajduje si´ w po∏udniowej Polsce. Polska jest
krajem o stosunkowo du˝ej liczbie jezior. Jezior wi´kszych ni˝ 1 ha jest 7081, a ich ∏àczna powierzchnia
wynosi oko∏o 281 tys. ha, stanowiàc w przybli˝eniu
1 % obszaru kraju.
Polska znajduje si´ dopiero na 20 miejscu w Europie
pod wzgl´dem iloÊci wody przypadajàcej na 1 mieszkaƒca, dlatego dla Rzeczypospolitej Polskiej zatrzyma-
Konkludujàc, zasoby dorsza majà „ograniczonà zdolnoÊç odbudowy” i sà „eksploatowane w sposób niezrównowa˝ony”.
B. Stado Êledzia wiosennego
Polskie rybo∏ówstwo eksploatuje t´ ∏awic´ w regionie
wschodniego Ba∏tyku (podobszary 22—24).
Ocena wielkoÊci ∏awicy Êledzia utrudniona jest przez
migracje tych ryb i wynikajàcà z nich interakcj´ ∏awicy
ba∏tyckiej z Morzem Pó∏nocnym. Gdy Êledzie wiosenne
z zachodniego Ba∏tyku osiàgajà wiek ponad roku migrujà na ˝erowiska Kattegatu i Skagerraku; gdy osiàgajà 2 lata wracajà na tarliska w Morzu Pó∏nocnym.
Biomasa stad rozrodczych Êledzia wiosennego spad∏a z poziomu 300 tys. ton w latach 1991—1992 do
110—130 tys. ton w latach 1998—2000. W ostatnich
latach wykaza∏a pewnà odbudow´ i w 2006 r. oceniana by∏a na 185 tys. ton. ÂmiertelnoÊç po∏owowa oscylowa∏a w granicach 0,4—0,8, z wy˝szymi wartoÊciami
w po∏owie lat 90., podczas gdy w ostatnich dwóch latach wynosi∏a oko∏o 0,5.
JeÊli w latach 2007—2008 Êrednia ÊmiertelnoÊç po∏owowa pozostanie na poziomie z 2006 r., po∏owy Êle-
Na 2008 r. ICES zaleca zmniejszenie intensywnoÊci
po∏owów o 20 % — równa∏oby si´ to 71 tys. ton po∏owów. Oko∏o 35 tys. ton z tej kwoty mog∏oby byç z∏owione w podobszarach 22—24.
C. Ârodkowoba∏tyckie stado Êledzia
Po∏owy Êledzia systematycznie spada∏y na przestrzeni
ostatnich 30 lat. W latach 2004 i 2005 z∏owiono tylko
92—93 tys. ton Êledzia, w porównaniu do wieloletniej
Êredniej w wysokoÊci 230 tys. ton. W 2006 r. po∏owy
wzros∏y do poziomu 110 tys. ton, z czego 17 tys. ton
z∏owi∏a flota polska. Uwa˝a si´, ˝e zasoby „eksploatowane sà w sposób zrównowa˝ony”.
Od 1999 r. w zasadzie nie przekracza∏a progowej wartoÊci 0,4, a w 2006 r. spad∏a do 0,3.
Zasoby majà „pe∏nà zdolnoÊç odbudowy”, ale „eksploatowane sà w sposób niezrównowa˝ony”. JeÊli
utrzyma si´ obecna ÊmiertelnoÊç po∏owowa, po∏owy
w 2008 r. wyniosà 330 tys. ton, a biomasa stada rozrodczego pozostanie na poziomie 1,2 mln ton
w 2009 r.
ICES zaleca, by w 2008 r. nie przekroczyç ÊmiertelnoÊci po∏owowej 0,40, co odpowiada 432 tys. ton po∏owów. Dlatego te˝ obecna intensywnoÊç eksploatacji
mo˝e byç zwi´kszona o oko∏o 30 %. W cz´Êci po∏owów szprota jako przy∏ów pojawia si´ Êledê. Nale˝y
zwróciç uwag´, by nie przekroczyç zalecanych kwot
Êledziowych przy wdra˝aniu kwot na szprota.
go
Na przestrzeni ostatnich 30 lat biomasa stada rozrodczego spad∏a z 1,8—1,6 mln ton w po∏owie lat 70. do
oko∏o 390 tys. ton w 2001 r. Spadek biomasy spowodowany by∏ g∏ównie spadkiem masy pojedynczych
sztuk, która obni˝y∏a si´ o 50—60 % w latach 80. i 90.
W 1998 r. ten trend zosta∏ zahamowany i masa pojedynczej sztuki wzros∏a o oko∏o 12 %1). W ostatnich kilku latach biomasa wzrasta∏a i w 2007 r. osiàgn´∏a
wielkoÊç 980 tys. ton.
1,8 mln ton w po∏owie lat 90. Od tego czasu biomasa
stada zmienia∏a si´, pozostajàc na doÊç wysokim poziomie. W 2007 r. biomasa stada rozrodczego wynios∏a oko∏o 1,2 mln ton. W latach 90. ÊmiertelnoÊç po∏owowa wzros∏a do 0,3—0,5 z poprzednich 0,1.
l
dzia w 2008 r. wyniosà 86 tys. ton, a biomasa ∏awicy
spadnie do 135 tys. ton w 2009 r.
Poz. 739
v. p
Monitor Polski Nr 51
E. Stado ∏ososia w podobszarach 22—31
Udzia∏ naturalnie rozmna˝ajàcego si´ ∏ososia wzrós∏
w stosunku do ∏ososia hodowlanego. W 2006 r. wy∏adunki ∏ososia oceniano na 242 tys. sztuk, w porównaniu z 341 tys. sztuk w 2005 r.
Zasoby naturalnie rozmna˝ajàcego si´ ∏ososia sà dobre w du˝ych rzekach, ale s∏abe w wielu rzekach ma∏ych2). W ostatnich latach zaobserwowano wysokà
ÊmiertelnoÊç smoltów po ich migracji do morza.
ICES zaleca, by po∏owy nie przekroczy∏y 194 tys. ton;
odpowiada to progowi ÊmiertelnoÊci po∏owowej
o wartoÊci 0,19, dlatego te˝ obecna intensywnoÊç eksploatacji mo˝e zostaç zwi´kszona o ponad 60 %.
Wnioski
w.
rcl
.
Odbudowa tego zasobu pozostawa∏a na stosunkowo
stabilnym poziomie od koƒca lat 80., choç w latach
1974—1987 by∏a na poziomie o 40 % ni˝szym. ÂmiertelnoÊç po∏owowa wzrasta∏a i w 2000 r. dosz∏a do
oko∏o 0,4, ale ostatnio obni˝y∏a si´, by osiàgnàç
0,12—0,13. Przy obecnym poziomie ÊmiertelnoÊci po∏owowej biomasa stada rozrodczego nieznacznie
przekroczy milion ton w latach 2008—2009, a po∏owy
w 2008 r. wyniosà prawie 130 tys. ton.
D. Stado szprota w Morzu Ba∏tyckim
ww
W 2006 r. po∏owy szprota wynios∏y 352 tys. ton —
spadek o 50 tys. ton w porównaniu do 2005 r.
i o 180 tys. ton w porównaniu do rekordowych po∏owów z 1997 r. Spadek po∏owów pomi´dzy 1998
i 2003 r. spowodowany by∏ obni˝kà TAC i spadajàcà
biomasà ∏awicy. W 2006 r. polskie jednostki rybackie
z∏owi∏y 54 tys. ton, 25 % obni˝ka w porównaniu
z 2005 r., spowodowana g∏ównie z∏omowaniem cz´Êci
floty szprotowej.
W latach 90. pojawi∏o si´ szereg obfitych populacji
szprota. Doprowadzi∏o to do rekordowego wzrostu
biomasy stada zarodowego, która wynios∏a oko∏o
———————
1) Szacunek odnoszàcy si´ do zasobów, sk∏adajàcy si´ z licz-
by populacji ró˝niàcych si´ od siebie parametrami biologicznymi oraz miejscem ˝erowania. Dodatkowo migruje
tu zachodnie stado Êledzi ba∏tyckich. Z powodu niewystarczajàcych danych, umo˝liwiajàcych szacunek poszczególnych populacji tworzàcych stado, ICES uznaje stado Êledzi
wyst´pujàce w podregionach 25—29 i 32 jako jeden szacunkowy region.
W 2008 r. ICES zaleca obni˝enie po∏owów i nak∏adu
po∏owowego we wszystkich typach rybactwa, ale nie
wspomina o konkretnym TAC.
Stan wschodnioba∏tyckiego stada dorsza jest z∏y i raczej nie nale˝y spodziewaç si´ szybkiej odbudowy
zasobów przy intensywnej ich eksploatacji, pomimo
licznego pokolenia z 2003 r. i prawdopodobnie
z 2004 r. Obecny stan Êrodowiskowy Morza Ba∏tyckiego sprzyja wysokim zasobom szprota, ale nie sprzyja
dorszowi.
Stado szprota jest doÊç intensywnie eksploatowane,
zarówno po∏owy, jak i biomasa stada rozrodczego,
opierajà si´ o dwa pokolenia. JeÊli pojawià si´ dwa
lub trzy nieliczne pokolenia zasoby mogà si´ za∏amaç.
Nie zdarzy∏o si´ to w ostatnich 20 latach; zwykle po
nielicznym pokoleniu nast´powa∏o bardzo obfite.
W kontekÊcie niskich zasobów dorsza przyczynia∏o si´
to do dobrych zasobów i po∏owów szprota.
Po spadku do bardzo niskiego poziomu w koƒcu
lat 90., stado Êledzia odbudowuje si´ i obecnie jest
bliskie wielkoÊci przeci´tnej.
———————
2) Ambitny plan uprzedniej Komisji Ba∏tyckiej, przewidujàcy
produkcj´ ∏ososi w ka˝dej z rzek uznanych za ∏ososiowà na
poziomie 50 % ich potencja∏u, nie b´dzie wprowadzony
w ˝ycie.
1.1.2. Stan floty i po∏owów
stwo ryb 2004—2006, flota polska zosta∏a zredukowana.
W czerwcu 2008 r. polska flota rybacka posiada∏a w sumie 861 jednostek o ∏àcznym tona˝u 29 833,29 GT
i mocy 96 239,7 kW.
ww
w.
rcl
.
go
v. p
Polska flota dzieli si´ na dwa podstawowe segmenty: flot´ ba∏tyckà (która stanowi przewa˝ajàcà cz´Êç
floty) oraz flot´ dalekomorskà. W ostatnich latach,
w zwiàzku z realizacjà SPO Rybo∏ówstwo i przetwór-
l
go
v. p
l
Monitor Polski Nr 51
èród∏o powy˝szych trzech tabel: Rejestr Statków Rybackich Wspólnoty
rcl
.
Na koniec 2007 r. podzia∏ wed∏ug segmentów by∏ nast´pujàcy
w.
Tabela 1. Struktura polskiej floty rybackiej na koniec 2007 r. w podziale na d∏ugoÊç jednostek i rodzaj stosowanych narz´dzi po∏owowych
1) W 2004 r. ∏àcznie ze statkami 24—40 prowadzàcymi po∏owy netami (20 jednostek).
2) ¸àcznie ze statkami nieaktywnymi.
ww
Klasyfikacja stosowana do celów statystycznych zgodnie z metodologià zawartà w rozporzàdzeniu Komisji (WE) nr 1639/2001 z dnia 25 lipca 2001 r. ustanawiajàcym minimalne i rozszerzone programy wspólnotowe w zakresie zbierania danych w sektorze rybo∏ówstwa oraz ustanawiajàcym szczegó∏owe zasady stosowania rozporzàdzenia Rady (WE) nr 1543/2000 (Dz. Urz. WE L 222 z 17.08.2001, str. 53, z póên. zm.;
Dz. Urz. UE Polskie wydanie specjalne, rozdz. 4, t. 5, str. 161, z póên. zm.)
èród∏o: MIR
a) Stan floty
Od momentu wstàpienia Polski do Unii Europejskiej
polska ba∏tycka flota rybacka zosta∏a znacznie zmniejszona, zarówno pod wzgl´dem iloÊci, jak i tona˝u jednostek rybackich. Pod koniec grudnia 2007 r. ba∏tycka
flota rybacka liczy∏a 866 jednostek o ∏àcznym tona˝u
21 234 GT i mocy 86 617 kW. Âredni wiek floty wynosi∏ 26,7 lat.
Zmniejszenie floty wynika∏o g∏ównie z realizacji SPO
Rybo∏ówstwo i przetwórstwo ryb 2004—2006, w ra-
mach którego na znacznà skal´ przeprowadzone zosta∏o z∏omowanie jednostek rybackich. W latach
2005—2007 z u˝yciem pomocy publicznej wycofano
404 statki rybackie o tona˝u 15,8 tys. GT oraz mocy
53,4 tys. kW prowadzàce po∏owy na Morzu Ba∏tyckim.
Stosunkowo najwi´ksza skala redukcji dotyczy∏a trawlerów dennych o d∏ugoÊci 24—40 m (VL2440 DTS)3).
Segment ten zmniejszy∏ si´ o 58 %, wycofano 43 jednostki o ∏àcznym tona˝u 4408 GT. Segment trawlerów
dennych o d∏ugoÊci 12—24 m (VL1224DTS) zosta∏
zmniejszony o 35 %, wycofano 49 jednostek o ∏àcznym tona˝u 2080 GT.
l
A. Ba∏tycka flota rybacka
Poz. 739
go
Tabela 2. Stan rybackiej floty ba∏tyckiej w latach 2004 i 2007
v. p
Monitor Polski Nr 51
èród∏o: MIR
rcl
.
1) W 2004 r. ∏àcznie ze statkami 24—40 prowadzàcymi po∏owy netami (20 jednostek);
2) ¸àcznie ze statkami nieaktywnymi.
ww
w.
Wykres 1. Zmiana iloÊci i tona˝u jednostek w poszczególnych segmentach mi´dzy 2004 i 2007 r.
b) Po∏owy floty ba∏tyckiej
Podstawowymi gatunkami ryb po∏awianymi przez
polskich rybaków w Morzu Ba∏tyckim sà: dorsz, ∏osoÊ,
Êledê, szprot i troç. W 2007 r. po∏owy tych gatunków
stanowi∏y ponad 90 % ca∏oÊci polskich po∏owów
w Morzu Ba∏tyckim. Rybami najbardziej wartoÊciowymi gospodarczo sà dorsz i ∏osoÊ.
———————
3) Zmiany w liczbie statków w poszczególnych segmentach sà tak˝e rezultatem przenoszenia statków pomi´dzy segmenta-
mi. Statek by∏ przypisany do konkretnego segmentu w oparciu o liczb´ dni po∏owowych dla odpowiedniego narz´dzia
po∏owowego w danym roku. Zgodnie z metodologià zawartà w rozporzàdzeniu Komisji (WE) nr 1639/2001.
go
v. p
l
Tabela 3. Po∏owy ba∏tyckie wed∏ug g∏ównych gatunków ryb (w tonach)
èród∏o: Wyliczenia w∏asne w oparciu o dane MIR i MRiRW oraz KE
c) Po∏owy wed∏ug typu jednostek floty ba∏tyckiej
w.
èród∏o: MIR
rcl
.
Tabela 4. Po∏owy wybranych gatunków ryb wed∏ug segmentów jednostek (w tonach), 2007
ww
Segment trawlerów dennych o d∏ugoÊci 24—40 m
(VL2440 DTS) prowadzi po∏owy wielogatunkowe,
z dominujàcym udzia∏em ryb pelagicznych (Êledzi
i szprotów — 47 % w 2007 r.), ale równie˝ znaczàcym
udzia∏em ryb dennych — dorszy (27 %) oraz flàder
(25 %). Wi´kszoÊç nak∏adu po∏owowego tych statków, liczonego w dniach, ukierunkowana jest jednak
na po∏owy dorszy (ponad 70 % w 2004 r. i oko∏o 60 %
w 2007 r.).
W strukturze po∏owów segmentu trawlerów dennych
12—24-metrowych (VL1224 DTS) dominujàcy udzia∏
w 2004 r. mia∏y dorsze (40 %) oraz stornie (28 %).
W 2007 r. udzia∏ po∏owów dorszy nieco zmala∏ i wyniós∏ 35 %, na rzecz wi´kszego udzia∏u ryb p∏askich
(38 %).
Znacznie bardziej uzale˝nione od po∏owów dorszy sà
kolejne dwa segmenty statków, tj. statki o d∏ugoÊci
12—24 metrów prowadzàce po∏owy sieciami stawnymi (VL1224 DFN), gdzie dorsze stanowià 65 % wielkoÊci po∏owów (2007) oraz statki 12—24-metrowe prowadzàce po∏owy przy u˝yciu haków (VL1224 HOK), gdzie
dorsze stanowià oko∏o 90 % z∏owionych ryb (2007).
Majàc na uwadze powy˝sze, redukcja potencja∏u floty rybackiej powinna byç ukierunkowana na trzy segmenty statków, które majà najwy˝szy udzia∏ dorszy w po∏owach, to jest na segment trawlerów dennych
12—24-metrowych (VL1224 DTS), segment statków o d∏ugoÊci 12—24 metrów prowadzàcych po∏owy sieciami stawnymi (VL1224 DFN) oraz segment statków 12—24-metrowych prowadzàcych po∏owy przy u˝yciu haków (VL1224 HOK).
Jednym z najwa˝niejszych dzia∏aƒ majàcych na celu dostosowanie polskiej floty do obecnych warunków, obok z∏omowania jednostek koncentrujàcych
si´ na po∏owach dorsza, jest modernizacja statków
po∏awiajàcych gatunki pelagiczne, takie jak Êledê
i szprot. Jednym z g∏ównych celów modernizacji powinno byç w szczególnoÊci przestawienie si´ z tradycyjnego systemu sch∏adzania w skrzynkach z lodem na rzecz systemów sch∏adzania ozi´bionà wodà
morskà.
WartoÊç wy∏adunków po∏owów ba∏tyckich w 2006 r.
wynios∏a 164 mln z∏ (42 mln euro), 5 % wi´cej ni˝ wartoÊç po∏owów w 2005 r. WartoÊç dodana brutto (GVA)
rybo∏ówstwa ba∏tyckiego w 2006 r. wynios∏a 74 mln z∏
(19 mln euro), 38 % wi´cej ni˝ w 2005 r. Ta zwi´kszona wydajnoÊç by∏a szczególnie zauwa˝alna w segmencie trawlerów pelagicznych (VL2440PTS), gdzie wartoÊç dodana wzros∏a w 2006 r. ponad dwukrotnie. By∏o to wynikiem wy˝szych limitów po∏owowych otrzy-
manych przez te jednostki w 2006 r. oraz wzrostem cen
ryb pelagicznych, szczególnie szprota przeznaczonego
na màczk´ rybnà. Inne segmenty, przede wszystkim
segmenty wi´kszych jednostek, równie˝ poprawi∏y
swoje wyniki ekonomiczne, jednak wartoÊç dodana na
pracownika w wi´kszoÊci segmentów pozosta∏a na
bardzo niskim poziomie (6—8 tys. euro). Wyjàtkiem
by∏y trawlery pelagiczne, z trzykrotnie wy˝szà wartoÊcià GVA na osob´. Poprawi∏y si´ równie˝ przep∏ywy
gotówkowe brutto, które zwi´kszy∏y potencja∏ sektora
do wype∏niania zobowiàzaƒ finansowych.
l
d) WartoÊç wy∏adunków
Poz. 739
v. p
Monitor Polski Nr 51
èród∏o: MIR
rcl
.
go
Tabela 5. WartoÊç dodana brutto (GVA) i przep∏ywy gotówkowe brutto (GCF) floty ba∏tyckiej (w EUR),
2005—2006
ww
w.
Wykres 2. WartoÊç dodana na osob´ zatrudnionà w rybo∏ówstwie ba∏tyckim, 2004—2006
èród∏o: MIR
B. Flota dalekomorska
Obecnie polska flota dalekomorska sk∏ada si´ z czterech jednostek. Tona˝ i moc tych jednostek wynosi
odpowiednio 21 276 GT i 18 415 kW.
Statki dalekomorskie rozwin´∏y technologi´ po∏owu
kryla, który cieszy si´ du˝ym uznaniem na rynkach zagranicznych. Ponadto Polska w pe∏ni opanowa∏a technologi´ przetwórstwa i posiada patenty na produkcj´
mi´sa z kryla, co pozwala na osiàgni´cie wysokiej
Ryby bia∏e i pelagiczne po∏awiane sà w obszarach
NAFO, NEAFC i Svalbard. Wzrastajàce w latach
2004—2006 po∏owy by∏y przede wszystkim wynikiem
korzystnych wymian, jakie przedsi´biorstwa floty da-
lekomorskiej zawiera∏y z partnerami z innych krajów
Unii Europejskiej. W zwiàzku z post´pujàcà redukcjà
dost´pnych kwot po∏owowych w tych obszarach, polska flota dalekomorska stan´∏a przed koniecznoÊcià
restrukturyzacji swej dzia∏alnoÊci po∏owowej na
Atlantyku Pó∏nocnym i przeniesienia ci´˝aru dzia∏alnoÊci na nowe ∏owiska Afryki Zachodniej i Pacyfiku
Po∏udniowego, w oparciu o polskie prawa historyczne. W celu spe∏nienia tych potrzeb i zapewnienia ekonomicznej efektywnoÊci dzia∏aƒ niezb´dna jest restrukturyzacja floty.
l
jakoÊci produkcji i dobrej wartoÊci dodanej. W 2004 r.
po∏owy floty dalekomorskiej (19 722 ton) koncentrowa∏y si´ g∏ównie na Atlantyku, z czego 45 % stanowi∏
kryl ∏owiony w Antarktyce. Jednak˝e udzia∏ po∏owów
kryla zmala∏ do oko∏o 31 % z 25 591 ton z∏owionych
w 2007 r.
Poz. 739
v. p
Monitor Polski Nr 51
rcl
.
go
Tabela 6. Po∏owy floty dalekomorskiej wed∏ug gatunków (w tonach)
èród∏o: MIR, a dla roku 2007 wyliczenia w∏asne oparte o dane MIR i MRiRW
1.1.3. Porty morskie, przystanie i miejsca wy∏adunku
w.
Polska posiada 74 wyznaczone porty, przystanie
i miejsca wy∏adunku. Blisko po∏owa z nich to miejsca
wy∏adunku po∏o˝one na pla˝ach. Zwykle sà one s∏abo
wyposa˝one i wymagajà znaczàcych usprawnieƒ
i modernizacji.
ww
SpoÊród polskich portów 7 zosta∏o wyznaczonych do
wy∏adunku dorsza: W∏adys∏awowo, Jastarnia, Hel,
Ustka, Dar∏owo, Ko∏obrzeg, Dziwnów (zob. mapka).
Korzystajà z nich statki na których pok∏adzie znajdujà
si´ dorsze w iloÊci wi´kszej ni˝ 750 kg ˝ywej wagi.
10 portów rybackich ma szczególne znaczenie dla
statków rybackich. Sà nimi
1) Wybrze˝e Zachodnie: ÂwinoujÊcie, Dziwnów;
2) Wybrze˝e Ârodkowe: Ko∏obrzeg, Dar∏owo, Ustka,
¸eba;
3) Wybrze˝e Wschodnie: W∏adys∏awowo, Jastarnia,
Hel, Gdynia.
Pi´cioma najwa˝niejszymi portami, jeÊli chodzi o iloÊç
wy∏adowywanej ryby, iloÊç obs∏ugiwanych kutrów rybackich i posiadajàcymi odpowiednie wyposa˝enie
sà: Ko∏obrzeg, Dar∏owo, Ustka, W∏adys∏awowo i Hel.
Flota dalekomorska obs∏ugiwana jest w portach zagranicznych. Polskie przedsi´biorstwa po∏owów dalekomorskich majà swoje siedziby w Gdyni i Warszawie.
89 % ogólnej iloÊci wy∏adunków dokonywane jest na
Êrodkowym i wschodnim wybrze˝u, 74 % ogólnej iloÊci wy∏adunków dokonuje si´ w pi´ciu g∏ównych portach wymienionych wy˝ej.
G∏´bokoÊci przy nabrze˝ach polskich portów wynoszà
od 1,5 do 5 m. Dotyczy to zw∏aszcza portów zlokalizowanych na obu zalewach: Szczeciƒskim i WiÊlanym.
Porty rybackie posiadajà wystarczajàcà d∏ugoÊç nabrze˝y, zapewniajàcà cumowanie i postój floty. Wiele
z g∏ównych portów wymaga jednak powa˝nej poprawy jakoÊci infrastruktury i wyposa˝enia (dêwigi,
ch∏odnie/mroênie i magazyny itd.).
Porty rybackie sà coraz cz´Êciej wykorzystywane
w celach turystyczno-rekreacyjnych. Dostarczajà ró˝nego rodzaju us∏ug sezonowych, takich jak transport
pasa˝erski, sporty wodne, wycieczki, po∏owy rekreacyjne itd. Ma∏e porty i przystanie pla˝owe sà cz´Êcià
obrazu kulturowego wybrze˝a Ba∏tyku, stanowiàc
atrakcj´ turystycznà.
Tabela ukazujàca wy∏adunki wed∏ug gatunków i portów — za∏àcznik nr 1 i 2 str. 2863 i 2864.
ww
l
v. p
go
rcl
.
w.
Lokalizacja najwa˝niejszych portów rybackich na polskim wybrze˝u.
W Polsce istniejà cztery g∏ówne instytucje edukacyjno-naukowe prowadzàce dzia∏alnoÊç zwiàzanà ze szkoleniem przysz∏ych pracowników sektora rybackiego.
Sà to m.in. Akademia Morska i Akademia Rolnicza
w Szczecinie, Uniwersytet Warmiƒsko-Mazurski w Olsztynie i Uniwersytet Wroc∏awski. Dla sektora rybackiego instytucje te stanowià wa˝ne zaplecze szkoleniowe i naukowe.
Istniejà równie˝ dwa g∏ówne instytuty badawcze
Morski Instytut Rybacki mieszczàcy si´ w Gdyni i Instytut Rybactwa Âródlàdowego w Olsztynie.
1.1.5. Zatrudnienie w rybo∏ówstwie morskim
• unowoczeÊniç sprz´t po∏owowy w celu wi´kszej selektywnoÊci i wprowadziç metody po∏owowe bardziej przyjazne Êrodowisku.
1.1.6. Kryzys paliwowy i jego wp∏yw na gospodarczà
kondycj´ polskiego rybo∏ówstwa
Polski sektor rybo∏ówstwa stoi przed pog∏´biajàcym
si´ kryzysem gospodarczym i spo∏ecznym.
Mi´dzynarodowe ceny ropy naftowej wzros∏y ponad
pi´ciokrotnie, z 20 USD za bary∏k´ w 2002 r. do ponad
130 USD za bary∏k´ w po∏owie maja 2008 r. W dalszym okresie nic nie wskazuje na zmian´ tego trendu.
go
Wed∏ug danych zebranych w zleconym przez Komisj´
Europejskà studium „Zatrudnienie w sektorze rybackim: bie˝àca sytuacja (FISH/2004/4)” w 2005 r. ∏àczne
zatrudnienie w rybo∏ówstwie dalekomorskim wynosi∏o 3500 rybaków. Tendencja zaobserwowana w rybo∏ówstwie morskim wykazuje ostry spadek w porównaniu z 1995 r. (9400 zatrudnionych) i 2003 r. (4500 zatrudnionych). Spadek ten cz´Êciowo wyjaÊnia znaczàca redukcja polskiej floty dalekomorskiej.
• zmodernizowaç infrastruktur´ portów wykorzystywanych przez rybaków do wy∏adunków, jak równie˝ wesprzeç t´ infrastruktur´ odpowiednim wyposa˝eniem i obiektami;
l
1.1.4. Szkolnictwo wy˝sze i instytucje badawcze
Poz. 739
v. p
Monitor Polski Nr 51
Podsumowujàc, Polska powinna staraç si´, aby
Szacuje si´, ˝e w 2004 r. floty wspólnotowe wyda∏y
na paliwo oko∏o 12—15 % wartoÊci wy∏adunków,
przy cenach wahajàcych si´ od 0,25 do 0,38 euro za
litr. Obecnie ceny paliw sà znaczàco wy˝sze. Przy
obecnym poziomie cen koszty paliwa wynoszà oko∏o
30 % wspólnotowych wy∏adunków.
rcl
.
• przyjàç i zatwierdziç Plan Dostosowania Nak∏adu
Po∏owowego w celu restrukturyzacji floty ba∏tyckiej, w∏àczajàc w to wdro˝enie towarzyszàcych
dzia∏aƒ spo∏eczno-gospodarczych;
Wydaje si´ byç to problemem strukturalnym, gdy˝
ma∏o prawdopodobne jest, aby w przysz∏oÊci wysokie
ceny paliw na trwa∏e znaczàco spad∏y.
• zmodernizowaç polskà flot´ tak, by zwi´kszyç jej
konkurencyjnoÊç i poprawiç warunki pracy, bezpieczeƒstwa oraz higieny;
Polska nie uniknie kryzysu zwiàzanego z cenami paliw. Dla znaczàcej cz´Êci polskiej floty koszt paliwa ma
wp∏yw na przychody i stanowi Êrednio ponad 35 %
kosztów. Sytuacja ta nie jest nowoÊcià, ale niedawny
gwa∏towny wzrost cen ma ogromny wp∏yw na rybo∏ówstwo.
ww
w.
Tabela 7. Ewolucja kosztów paliwa w Polsce wed∏ug segmentów floty
èród∏o: KE DG MARE
go
v. p
l
Szacunek relacji koszty paliwa/przychody w 2008 roku
Z szacowanej powierzchni stawów wielkoÊci 70 tys. ha
eksploatowanych jest tylko 50 tys. (70 %). Wed∏ug danych z powszechnego spisu rolnego z 2002 r. ponad
10 000 gospodarstw deklarowa∏o chów i hodowl´ ryb
jako jeden z rodzajów dzia∏alnoÊci rolniczej, przy czym
nie by∏a to ich g∏ówna dziedzina dzia∏alnoÊci. Gospodarstwa hodowlane zlokalizowane sà w ró˝nych regionach ca∏ego kraju. W wi´kszoÊci przypadków ryby hodowane sà w stawach, których jakoÊç i iloÊç istotnie
ogranicza rodzaj i wielkoÊç produkcji ryb.
rcl
.
Szacunek kosztów paliwa wyra˝onych jako cz´Êç
przychodu wykazuje, ˝e segmenty najbardziej dotkni´te kryzysem to te, które u˝ywajà sprz´tu ciàgnionego (np. trawlery), wyposa˝one zwykle w silniki
o du˝ej mocy. Nie jest to zaskakujàce, gdy˝ istnieje
wiele empirycznych dowodów na to, ˝e w tej cz´Êci
floty wyst´puje wysoki stopieƒ negatywnego powiàzania pomi´dzy rentownoÊcià a wyst´pujàcymi cenami paliw. W niektórych przypadkach koszty paliwa
stanowià ponad 50 % wartoÊci wy∏adunków. W obecnych warunkach przedsi´biorstwa te nie majà mo˝liwoÊci pozostania ekonomicznie wydajnymi. Wi´ksza
wydajnoÊç energetyczna mo˝e z∏agodziç problem
cz´Êciowo, ale w wi´kszoÊci przypadków nie b´dzie to
wystarczajàce. Wziàwszy pod uwag´ charakter dzia∏alnoÊci po∏owowej, skutki dla jednostek u˝ywajàcych
sprz´tu biernego (np. pu∏apki, sieci skrzelowe, liny haczykowe) sà znacznie mniejsze.
ww
w.
Wzrost cen paliw wymusza na sektorze po∏owowym
ogromnà presj´, tym wi´kszà, ˝e flota rybacka ma
mniej mo˝liwoÊci po∏owowych w porównaniu z czasami, kiedy dost´pne by∏y wi´ksze kwoty po∏owowe. Mo˝liwe, ˝e obecny Êwiatowy trend wysokich cen
ropy naftowej i zjawisko zapaÊci rynków kredytowych b´dà nadal zmniejsza∏y zyski i p∏ynnoÊç finansowà operatorów. Obecnie majà miejsce pewne dzia∏ania dostosowawcze, w tym dobrowolne z∏omowanie jednostek oraz tendencja do stosowania metod po∏owowych, które wymagajà mniejszych iloÊci
paliwa.
W kontekÊcie wy˝ej opisanej sytuacji gospodarczej
konieczne b´dzie równie˝ wprowadzenie dodatkowych dzia∏aƒ pomocowych, tj. inwestycji pozwalajàcych na zmniejszenie zu˝ycia paliwa przez statki rybackie, a tak˝e prace modernizacyjne na statkach.
1.2. Chów i hodowla ryb
W Polsce chów i hodowla ryb obejmuje przede
wszystkim gatunki ryb s∏odkowodnych. Chów i hodowla ryb morskich dotychczas nie by∏a przedmiotem
dzia∏alnoÊci komercyjnej prowadzonej na du˝à skal´.
Istniejà dwa g∏ówne typy dzia∏alnoÊci: produkcja s∏odkowodnych ryb ciep∏olubnych (karp) oraz s∏odkowodnych ryb zimnolubnych (g∏ównie pstràg t´czowy).
Oko∏o 600 gospodarstw prowadzi chów i hodowl´ ryb
w celu wprowadzenia ich na rynek, z czego 400 specjalizuje si´ w produkcji karpia. Pozosta∏e gospodarstwa prowadzà hodowl´ pstràga t´czowego. Wiele
gospodarstw, dà˝àc do dywersyfikacji dzia∏alnoÊci,
prowadzi chów i hodowl´ wi´cej ni˝ jednego gatunku
ryb (np. lina, to∏pygi bia∏ej i pstrej, amura, jesiotra,
pstràga potokowego, pstràga êródlanego, troci jeziorowej i w´drownej, ∏ososia atlantyckiego).
Co roku na rynek krajowy dostarczane jest od 32,8 do
35 tys. ton hodowlanych ryb s∏odkowodnych (tab. 8).
WielkoÊç rocznej produkcji uzale˝niona jest od wielu
elementów, takich jak temperatura wody, wielkoÊç
i miesi´czny rozk∏ad opadów, ekspozycja s∏oneczna
stawu, koszt zakupu pasz, cena sprzeda˝y ryb, choroby ryb i wielkoÊç strat powodowanych przez zwierz´ta ˝ywiàce si´ rybami. Sytuacja epizootyczna powinna ulec poprawie dzi´ki wdro˝eniu programów przygotowywanych przez jednostki Inspekcji Weterynaryjnej dla ca∏ych obszarów na których hodowane sà ryby, majàcych na celu kontrol´ chorób ryb. Jednak
skutecznoÊç dzia∏aƒ przyj´tych w ramach programów
zale˝y od wyników wspó∏pracy pomi´dzy hodowcami
a s∏u˝bami weterynaryjnymi.
Dane dotyczàce zatrudnienia w gospodarstwach sà
trudne do zgromadzenia, poniewa˝ wiele farm to
przedsi´biorstwa rodzinne, a produkcja ma charakter
sezonowy. Bioràc pod uwag´ strukturalny charakter
bezrobocia na obszarach wiejskich, miejsca pracy
w gospodarstwach sà bardzo wa˝ne dla lokalnych
spo∏ecznoÊci i powinny byç wspierane.
Od 2002 r. produkcja w sektorze chowu i hodowli ryb
jest raczej stabilna, aczkolwiek wyraêne jest przestawienie produkcji z karpia na pstràga.
v. p
l
Tabela 8. Produkcja ryb s∏odkowodnych w tys. ton (bez materia∏u zarybieniowego)
a) na podstawie danych IRÂ.
go
P — Prognoza.
èród∏o: Dane IRÂ
C. Inne gatunki
A. Karp
Coraz wi´ksza grupa gospodarstw rybackich stara si´
zdywersyfikowaç dzia∏alnoÊç, rozszerzajàc produkcj´
hodowlanà o nowe, poszukiwane na rynku, gatunki
ryb i raków (np. amura, jesiotra, ∏ososia atlantyckiego, raka szlachetnego, suma europejskiego, sumika
afrykaƒskiego, troç w´drownà, szczupaka) albo oferujàc us∏ugi dodatkowe (np. turystyka, ∏owiska w´dkarskie, przetwórstwo ryb, gastronomia).
w.
rcl
.
W Unii Europejskiej Polska jest najwi´kszym producentem karpia, z produkcjà rz´du 15 575 ton w 2006 r.
Praktycznie ca∏oÊç produkcji przeznaczona jest na rynek krajowy. Karp hodowany jest w ziemnych stawach rybnych przy wykorzystaniu naturalnych mo˝liwoÊci produkcyjnych wód w stawach. Produkcja karpia w Polsce jest g∏ównie ekstensywna, co ma pozytywny wp∏yw na Êrodowisko. Ziemne stawy karpiowe
stanowià wa˝ny i cenny element tradycyjnego krajobrazu wiejskiego i odgrywajà wa˝nà rol´ w zachowaniu ró˝norodnoÊci biologicznej. Pe∏nià one ró˝norodne funkcje, m.in. przyczyniajà si´ do poprawy jakoÊci wód powierzchniowych, retencjonujà wody powierzchniowe, tworzà liczne siedliska dla roÊlin i zwierzàt z gatunków prawnie chronionych. W niektórych
regionach kraju obszary sieci Natura 2000 wyznaczone zosta∏y w∏aÊnie dzi´ki zlokalizowaniu w ich granicach du˝ych kompleksów ziemnych stawów karpiowych na których licznie wyst´pujà rzadkie i cenne gatunki roÊlin i zwierzàt.
B. Pstràg
ww
Drugim pod wzgl´dem znaczenia typem dzia∏alnoÊci
hodowlanej jest produkcja s∏odkowodnych ryb zimnolubnych, g∏ównie pstràga t´czowego. Zdecydowana wi´kszoÊç gospodarstw pstràgowych zlokalizowana jest w Polsce pó∏nocnej i po∏udniowej, tj. na terenach zasobnych w czyste i ch∏odne wody rzek i potoków. W chowie i hodowli ryb ∏ososiowatych stosowane sà intensywne metody wykorzystujàce nowoczesne pasze granulowane i Êrodki techniczne, poprawiajàce warunki przetrzymywania ryb w betonowych
stawach.
Produkcja pstràga t´czowego ciàgle roÊnie. Ocenia
si´, ˝e w 2006 r. wynios∏a oko∏o 17 tys. ton i sà powody przypuszczaç, ˝e istnieje potencja∏ dalszego rozwoju produkcji i rynku. StabilnoÊç tego rozwoju w du˝ym
stopniu zale˝y od mo˝liwoÊci wprowadzenia nowych
rozwiàzaƒ technologicznych i nowych produktów.
Podsumowujàc, powinno dà˝yç si´ w szczególnoÊci do
• zapewnienia zrównowa˝onego i dalszego rozwoju
akwakultury s∏odkowodnej, w szczególnoÊci poprzez modernizacj´ istniejàcych obiektów;
• zwi´kszenia produkcji i propagowania dywersyfikacji w kierunku innych gatunków, bioràc pod uwag´
tendencje rynkowe;
• poprawienia rentownoÊci przedsi´biorstw dzia∏ajàcych w sektorze akwakultury poprzez intensyfikacj´
istniejàcej produkcji i wprowadzanie nowoczesnych technologii.
1.3. Rybo∏ówstwo Êródlàdowe
Powierzchnia wód Êródlàdowych w Polsce (naturalnych i sztucznych, ale z wy∏àczeniem stawów) wynosi
oko∏o 550 tys. ha, w tym oko∏o 300 tys. ha jezior,
139 tys. ha rzek i potoków, 55 tys. ha zbiorników zaporowych (o pow. powy˝ej 20 ha), 40 tys. ha zalewisk
i starorzeczy. Wi´kszoÊç tej powierzchni stanowi w∏asnoÊç publicznà.
W 2005 r. w celu wprowadzenia na rynek od∏owiono
w wodach powierzchniowych oko∏o 3,5 tys. ton ryb,
a w 2006 r. 2,87 tys. ton ryb. W latach 2007 i 2008 spodziewane jest dalsze obni˝enie tej iloÊci.
W wodach Êródlàdowych dokonuje si´ po∏owu wielu
cennych gatunków (certy, ∏ososia, troci w´drownej,
sielawy, siei, w´gorza). Zwi´kszony popyt na materia∏
zarybieniowy przyczynia si´ do zró˝nicowania asortymentu i wzrostu produkcji ryb w gospodarstwach hodowlanych.
Podsumowujàc, powinno dà˝yç si´ w szczególnoÊci do
Zgodnie z przepisami polskiego prawa, po∏owu ryb
w wodach powierzchniowych w celach zarobkowych
lub rekreacyjnych dokonywaç mogà, wed∏ug Êcis∏ych
ram prawnych, jedynie osoby i podmioty do tego
uprawnione. Wraz z rosnàcà eutrofizacjà wód Êródlàdowych oraz w Êwietle wyników badaƒ naukowych zmienia si´ charakter Êródlàdowej dzia∏alnoÊci
po∏owowej. Produkcja ˝ywnoÊci staje si´ mniej istotna ni˝ zarzàdzanie zasobami ryb dla celów rekreacyjnych.
• zró˝nicowania struktury spo∏eczno-ekonomicznej
na tych obszarach;
l
v. p
• poprawienia ma∏ej infrastruktury rybackiej.
1.4. Przetwórstwo produktów rybactwa
Pod koniec czerwca 2008 r. dzia∏a∏y 293 zak∏ady, z których oko∏o 80 % posiada∏o zatwierdzenie sprzeda˝y
produktów rybnych na rynku europejskim, 53 zak∏ady
mia∏y zatwierdzenie sprzeda˝y produktów wy∏àcznie
na rynkach lokalnych. W latach 2003—2007 o 27 %
wzros∏a liczba przedsi´biorstw przetwórczych, a o 39 %
liczba stworzonych miejsc pracy.
go
Znaczenie rybo∏ówstwa rekreacyjnego w powierzchniowych wodach Êródlàdowych ciàgle roÊnie. Szacuje si´, ˝e w 2005 r. w po∏owach w´dkarskich od∏owiono ∏àcznie prawie 10 tys. ton ryb, a w 2006 r. prawie
15 tys. ton ryb. IloÊç w´dkarzy w Polsce ocenia si´ na
1,5 mln osób. Rozwój us∏ug zwiàzanych z w´dkarstwem rekreacyjnym przyczynia si´ do wzrostu dochodów, a poprzez dywersyfikacj´ dzia∏alnoÊci spo∏eczno-gospodarczej do tworzenia lub utrzymania
miejsc pracy, szczególnie w sektorze turystycznym.
• rozwijania rybo∏ówstwa Êródlàdowego w sposób
zrównowa˝ony;
A. Produkcja
rcl
.
Sektor rybo∏ówstwa Êródlàdowego zatrudnia oko∏o
1650 osób. Zwiàzki w´dkarskie majà du˝y potencja∏
techniczny i sà g∏ównym pracodawcà w sektorze.
Skala obrotu zale˝na od wielkoÊci przedsi´biorstwa
wskazuje, ˝e du˝e firmy, zatrudniajàce ponad
250 osób, generujà po∏ow´ ogólnego obrotu. Zaletami polskiego przemys∏u przetwórstwa ryb sà m.in.
stosunkowo tania si∏a robocza i wykszta∏cony personel technologiczny. Ma∏e przedsi´biorstwa koncentrujà si´ na produkcji produktów w´dzonych i solonych,
podczas gdy wi´ksze firmy produkujà bardziej zaawansowane i wyrafinowane produkty.
w.
Tabela 9. Liczba zak∏adów przetwórczych uprawnionych do sprzeda˝y na rynku europejskim (czerwiec 2008)
èród∏o: Opracowanie w∏asne na podstawie danych MIR
Szacunkowà finalnà produkcj´ przetwórstwa rybnego
na làdzie obrazuje poni˝sza tabela. Dane pokazujà re-
gularny wzrost od 2002 r. zarówno wielkoÊci, jak
i wartoÊci produkcji.
ww
Tabela 10. Szacunek produkcji finalnej przetwórstwa rybnego na làdzie
S — Szacunek, P — Prognoza.
èród∏o: Szacunek w∏asny MIR
Mimo ˝e w Polsce 24 % inwestycji z Finansowego Instrumentu Finansowania Rybo∏ówstwa przeznaczonych by∏o na rozwój i modernizacj´ sektora przetwórstwa, nadal istniejà du˝e potrzeby dalszej modernizacji tej cz´Êci
sektora rybackiego.
B. Zatrudnienie
l
Wed∏ug danych Eurostatu w 2005 r. ∏àczne zatrudnienie w sektorze przetwórstwa wynosi∏o 15 114 osób. Istnieje tendencja wzrostu iloÊci miejsc pracy w sektorze, co ilustruje poni˝sza tabela.
èród∏o: MIR
1.5. Obrót
W Polsce spo˝ycie ryb jest niewielkie. Wed∏ug danych
Eurostatu w 2003 r. Êrednie spo˝ycie wynosi 8,6 kg
ryb na osob´, podczas gdy Êrednia w Unii Europejskiej to 21,4 kg ryb na osob´. Wzrasta ono jednak regularnie i w 2006 r. osiàgn´∏o 11,8 kg na osob´. Wi´kszoÊç spo˝ywanych ryb to ryby morskie (85 %), reszta to ryby s∏odkowodne (11 %) i niewielka iloÊç owoców morza.
go
Podsumowujàc, powinno dà˝yç si´ w szczególnoÊci do
v. p
Tabela 11. IloÊç pracowników w przedsi´biorstwach zatrudniajàcych wi´cej ni˝ 9 osób
• zwi´kszenia i zmodernizowania potencja∏u produkcyjnego poprzez wprowadzenie nowych technologii i innowacyjnych metod produkcji;
• poprawienia jakoÊci i asortymentu produktów
w celu dostosowania ich do tendencji rynkowych
i dost´pnoÊci surowca (dorsz), jak równie˝ zwi´kszenia poziomu eksportu;
A. Ceny
Poni˝szy wykres pokazuje stosunkowà stabilnoÊç cen
na przestrzeni ostatnich 4 lat.
rcl
.
• utrzymania poziomu zatrudnienia w sektorze, który
nara˝ony jest na silnà konkurencj´ i wymaga znacznej restrukturyzacji.
ww
w.
Wykres 3. Ceny pierwszej sprzeda˝y ryb (PLN/kg)
èród∏o: Opracowanie Instytutu Ekonomiki Rolnictwa i Gospodarki ˚ywnoÊciowej — Paƒstwowego Instytutu Badawczego
B. Bilans handlowy
Import
go
v. p
Eksport
l
Wykres 4. Obroty handlu zagranicznego: ryby i produkty rybne (tys. ton)
èród∏o: Opracowanie Instytutu Ekonomiki Rolnictwa i Gospodarki ˚ywnoÊciowej — Paƒstwowego Instytutu Badawczego
na podstawie danych CIHZ, CAAC, MF i MRiRW
1.6. Organizacja sektora rybackiego w Polsce
rcl
.
W 2006 r. wzrós∏ eksport i import ryb oraz produktów
rybnych. Szacuje si´, ˝e w 2006 r. import wyniós∏
348,7 tys. ton, a wielkoÊç eksportu to 204,9 tys. ton.
WartoÊç sprzeda˝y eksportu ryb i produktów rybnych
wynios∏a oko∏o 627,6 mln euro, jednak koszt importowanych ryb i produktów rybnych wyniós∏ 706,3 mln
euro, co pozostawi∏o ujemny bilans handlowy w wysokoÊci 81 mln euro (w porównaniu z 61 mln euro
w 2006 r.).
w.
Polska importuje g∏ównie surowiec rybny dla przetwórstwa, a eksportuje przede wszystkim produkty
przetworzone: konserwy rybne, ryby w´dzone, filety
rybne i mi´so ryb, które stanowià 92 % ∏àcznej wartoÊci wszystkich produktów rybnych sprzedawanych za
granicà. G∏ównymi importerami ryb i produktów rybnych z Polski sà kraje Unii Europejskiej.
ww
G∏ówne surowce wykorzystywane w przetwórstwie to
Êledê, makrela, ∏osoÊ, ryby bia∏e (dorsz). Jednak polskie rybo∏ówstwo nie jest w stanie sprostaç potrzebom sektora przetwórstwa ryb, który uzale˝niony jest
od importowanego surowca rybnego. Surowiec ten
importowany jest g∏ówne z krajów EFTA, a w nast´pnej kolejnoÊci z paƒstw Unii Europejskiej i krajów rozwijajàcych si´.
Szczególne znaczenie majà organizacje producentów
ryb wpisane do rejestru uznanych organizacji prowadzonego przez Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi.
Sà one wa˝ne dla organizacji rynku poniewa˝ pozwalajà na wi´kszà koncentracj´ poda˝y i zapewniajà lepszà jakoÊç produktów, wzmacniajà pozycj´ producentów na rynku i przyczyniajà si´ do jego stabilizacji. Do
tej pory do rejestru wpisano szeÊç uznanych organizacji producentów ryb
• Pó∏nocnoatlantycka Organizacja Producentów
Sp. z o.o. w Warszawie — uznana w 2003 r., która
zrzesza w∏aÊcicieli statków do po∏owów dalekomorskich;
• Krajowa Izba Producentów Ryb w Ustce — uznana
w 2004 r., która zrzesza rybaków Morza Ba∏tyckiego;
• Zrzeszenie Rybaków Morskich — Organizacja Producentów w Gdyni — uznana w 2005 r., stowarzyszajàca rybaków Morza Ba∏tyckiego;
• Organizacja Producentów Rybnych W∏adys∏awowo
Sp. z o.o. we W∏adys∏awowie — uznana w 2005 r.,
zrzeszajàca rybaków Morza Ba∏tyckiego;
Podsumowujàc, powinno dà˝yç si´ w szczególnoÊci do
• Ko∏obrzeska Grupa Producentów Ryb Spó∏ka z o.o.
w Ko∏obrzegu — uznana w 2005 r., która zrzesza rybaków Morza Ba∏tyckiego;
• zwi´kszenia obecnego poziomu spo˝ycia produktów rybactwa, który wynosi zaledwie oko∏o 60 %
Êredniej UE, g∏ównie poprzez strategie marketingowe i kampanie promocyjne;
• Organizacja Pracodawców — Producentów Ryb
Âródlàdowych w Toruniu — uznana w 2005 r., zrzeszajàca hodowców ryb s∏odkowodnych.
• lepszego monitorowania tendencji rynku;
• polepszenia przejrzystoÊci rynku i poprawienia organizacji sieci dystrybucyjnej wraz z niezb´dnà infrastrukturà.
Uznana organizacja producentów zobowiàzana jest
do stworzenia na ka˝dy rok programu operacyjnego,
zatwierdzanego nast´pnie przez Ministra Rolnictwa
i Rozwoju Wsi. Program operacyjny powinien zawieraç strategie wprowadzania do obrotu, plan po∏owów
Uznana organizacja producentów jest uprawniona do
otrzymania wsparcia finansowego za przygotowanie
programu operacyjnego na dany rok, zatwierdzanego
nast´pnie przez Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi,
i mo˝e korzystaç z finansowania dzia∏aƒ podejmowanych na rynku produktów rybactwa.
ustawa z dnia 22 stycznia 2004 r. o organizacji rynku
rybnego i pomocy finansowej w gospodarce rybnej
(Dz. U. z 2004 r. Nr 34, poz. 291 i Nr 96, poz. 959,
z 2006 r. Nr 12, poz. 64 oraz z 2007 r. Nr 21, poz. 125);
rozporzàdzenie Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi
z dnia 18 maja 2004 r. w sprawie wzoru dokumentu
sprzeda˝y i wzoru deklaracji przej´cia produktów rybnych (Dz. U. z 2004 r. Nr 130, poz. 1392);
rozporzàdzenie Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi
z dnia 3 sierpnia 2004 r. w sprawie sposobu prowadzenia ewidencji utrwalonych i przechowywanych produktów rybnych (Dz. U. z 2004 r. Nr 183, poz. 1889);
rozporzàdzenie Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi
z dnia 7 stycznia 2005 r. w sprawie wzoru wniosku
o przyznanie pomocy finansowej oraz rodzajów dokumentów potwierdzajàcych poniesione wydatki z tytu∏u przygotowania programu operacyjnego (Dz. U.
z 2005 r. Nr 13, poz. 101);
go
W Polsce istniejà równie˝ organizacje przetwórców
ryb, wÊród których najwi´kszà jest Polskie Stowarzyszenie Przetwórców Ryb, którego misjà jest reprezentowanie interesów i problemów sektora. Celem Stowarzyszenia jest równie˝ propagowanie spo˝ycia ryb
i podejmowanie projektów zwiàzanych z technologià
przetwórstwa ryb, wymaganiami sanitarnymi oraz
normami jakoÊci.
Kluczowymi aktami prawnymi normujàcymi funkcjonowanie tej administracji sà przede wszystkim
l
lub produkcji (zale˝nie od tego czy jest to organizacja
producentów produktów rybo∏ówstwa czy hodowli
ryb), specjalne dzia∏ania prewencyjne podczas roku
po∏owowego w celu dostosowania poda˝y gatunków
stwarzajàcych problemy w zakresie marketingu, a tak˝e zakres kar nak∏adanych na cz∏onków organizacji,
którzy w celu realizacji tych planów nie podporzàdkujà si´ podj´tym decyzjom.
Poz. 739
v. p
Monitor Polski Nr 51
1.7. Organizacja administracji rybackiej w Polsce
ww
w.
rcl
.
Administracja rybacka w Polsce zatrudnia 156 osób,
z czego 106 pracowników zatrudnionych jest w organach administracji regionalnej.
rozporzàdzenie Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi
z dnia 4 paêdziernika 2005 r. w sprawie wzorów wniosków o przyznanie pomocy finansowej w gospodarce
rybnej sk∏adanych przez organizacje producentów rybnych oraz dokumentów, które do∏àcza si´ do wniosku
(Dz. U. z 2005 r. Nr 205, poz. 1702).
ww
l
v. p
go
rcl
.
w.
Organizacja Departamentu Rybo∏ówstwa
Priorytet 3. Ochrona i rozwój zasobów wodnych,
chów i hodowla ryb, rybackie urzàdzenia portowe,
przetwórstwo i rynek rybny, rybo∏ówstwo Êródlàdowe
go
Polska dopiero od daty akcesji, tj. od 1 maja 2004 r.,
skorzysta∏a z pomocy finansowej dla sektora rybactwa w ramach Finansowego Instrumentu Wspierania
Rybo∏ówstwa. Wspó∏finansowanie projektów ustalono na najwy˝szym mo˝liwym poziomie dopuszczonym przez rozporzàdzenie Rady (WE) nr 2792/99
z dnia 17 grudnia 1999 r. ustanawiajàce szczegó∏owe
zasady i uzgodnienia dotyczàce pomocy strukturalnej
Wspólnoty w sektorze rybo∏ówstwa (Dz. Urz. WE L
337 z 30.12.1999, str. 10, z póên. zm.; Dz. Urz. UE Polskie wydanie specjalne, rozdz. 4, t. 4, str. 179, z póên.
zm). W praktyce okaza∏o si´ jednak, ˝e wskaênik absorpcji Êrodków unijnych by∏ niski. Przyczyn tego nale˝y upatrywaç przede wszystkim w niew∏aÊciwie
skonstruowanych krajowych przepisach prawnych,
które wprowadza∏y skomplikowane i d∏ugotrwa∏e procedury ubiegania si´ o pomoc, zniech´cajàc potencjalnych beneficjentów do sk∏adania wniosków o dofinansowanie w ramach poszczególnych dzia∏aƒ SPO,
ograniczajàc tym samym dost´pnoÊç tej pomocy. Ponadto nie by∏y doprecyzowane kryteria podmiotowe
i przedmiotowe udzielania pomocy, co budzi∏o wiele
wàtpliwoÊci interpretacyjnych i stawa∏o na drodze beneficjentom do pozyskania pomocy, i wreszcie nale˝y
zaznaczyç, ˝e niska i niekorzystnie okreÊlona procentowo wysokoÊç dofinansowania w niektórych dzia∏aniach równie˝ zniech´ca∏a wnioskodawców do realizacji projektów w ramach Programu.
udzielana by∏a tylko na projekty zwiàzane z poprawà
bezpieczeƒstwa i higieny pracy oraz poprawà jakoÊci
produktów rybnych, natomiast uniemo˝liwia∏a uzyskanie pomocy na zakup, wymian´, napraw´ silnika
statku rybackiego oraz narz´dzi po∏owowych, przez co
nie korespondowa∏a z oczekiwaniami beneficjentów.
Ponadto potencjalnych wnioskodawców zniech´ca∏y
warunki finansowe, zak∏adajàce refinansowanie (a co
za tym idzie koniecznoÊç kredytowania inwestycji
i ponoszenia kosztów obs∏ugi kredytu) jedynie
40 % kosztów realizowanych inwestycji. W rezultacie
wi´kszoÊç realizowanych projektów by∏y to projekty
o niewielkiej wartoÊci, zak∏adajàce g∏ównie wymian´
wyposa˝enia statków rybackich. Za∏o˝enia tego dzia∏ania nie by∏y dostosowane do faktycznych potrzeb
sektora rybackiego.
l
2. G∏ówne wnioski pochodzàce z realizacji dzia∏aƒ
w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego
„Rybo∏ówstwo i przetwórstwo ryb 2004—2006”
Poz. 739
v. p
Monitor Polski Nr 51
rcl
.
Realizacja pi´ciu dzia∏aƒ priorytetu 3 spotka∏a si´
z du˝ym zainteresowaniem potencjalnych beneficjentów, przy czym najwi´kszym zainteresowaniem cieszy∏o si´ Przetwórstwo i rynek rybny. Jedynie Ochrona i rozwój zasobów wodnych napotka∏o w poczàtkowej fazie realizacji na problem w postaci braku mo˝liwoÊci prefinansowania inwestycji oraz skomplikowanych procedur ubiegania si´ o dofinansowanie pomocy. Póêniejsze wprowadzenie systemu prefinansowania oraz uproszczeƒ u∏atwiajàcych dost´p do Êrodków
finansowych przyczyni∏o si´ jednak do wzrostu zainteresowania potencjalnych beneficjentów realizacjà tego typu inwestycji. Ze wzgl´du na wàski zakres przedmiotowy pomocy równie˝ Dzia∏anie 3.5 Rybo∏ówstwo
Êródlàdowe spotka∏o si´ z niedu˝ym zainteresowaniem beneficjentów. Znalaz∏o to swoje odzwierciedlenie w niewielkiej alokacji Êrodków finansowych przeznaczonych na realizacj´ inwestycji w zakresie tego
dzia∏ania, co w konsekwencji mia∏o ma∏e znaczenie
w realizacji priorytetów i za∏o˝eƒ SPO.
Sytuacja w rozbiciu na osie priorytetowe wyglàda∏a
nast´pujàco
Priorytet 1. Dostosowanie nak∏adu po∏owowego do
zasobów
w.
Priorytetowym dzia∏aniem SPO by∏o dostosowanie
nak∏adu po∏owowego do zasobów Morza Ba∏tyckiego.
Realizowane dzia∏ania osiàgn´∏y planowane cele
i przyczyni∏y si´ do 40 % redukcji floty ba∏tyckiej.
W ramach tego priorytetu procedury udzielania pomocy i kryteria jej przyznawania by∏y okreÊlone
w miar´ jasno, co wp∏yn´∏o na pomyÊlnà realizacj´
projektów. ¸àcznie na ten cel przeznaczono oko∏o
96 mln EUR i wszystkie Êrodki zosta∏y wykorzystane.
Priorytet 2. Odnowa i modernizacja floty
ww
W ramach tego priorytetu wyodr´bnione by∏y dwa
dzia∏ania, z których Dzia∏anie 2.1. Budowa nowych
statków nie by∏o w ogóle realizowane z powodu zbyt
krótkiego okresu jaki pozosta∏ na jego wdro˝enie,
tj. niespe∏na szeÊç miesi´cy, liczàc od dnia akcesji Polski do Unii Europejskiej. Dzia∏anie to wygas∏o po
31 grudnia 2004 r., w zwiàzku z czym nie jest mo˝liwa
ocena realizacji tego dzia∏ania.
Drugim z dzia∏aƒ by∏a Modernizacja istniejàcych statków rybackich, która spotka∏a si´ z ograniczonym zainteresowaniem beneficjentów. Wynika∏o to g∏ównie
z tego, ˝e potencjalni beneficjenci skupili si´ na Dzia∏aniu 1.1. Z∏omowanie statków rybackich, a dodatkowo wiàza∏o si´ z tym, ˝e cz´Êç kutrów by∏a modernizowana w latach 90. Konstrukcja Dzia∏ania 2.2. zak∏ada∏a, ˝e pomoc finansowa na modernizacj´ statku
Priorytet 4. Inne dzia∏ania
W ramach tego priorytetu za∏o˝ona by∏a realizacja
szeÊciu dzia∏aƒ, z których najmniejszym zainteresowaniem cieszy∏o si´ Dzia∏anie 4.1. Wynika∏o to z tego, ˝e
poczàtkowo niedostosowano zasad udzielania pomocy finansowej do przepisów unijnych oraz zaw´˝ony
zosta∏ kràg odbiorców kwalifikujàcych si´ do otrzymania pomocy, czyli rodziny rybackie i grupa armatorów
statków rybackich do 12 m d∏ugoÊci kad∏uba. Po dostosowaniu zasad wdra˝ania dzia∏ania do zaleceƒ Komisji Europejskiej oraz przeprowadzonej promocji,
odnotowano wzrost zainteresowania beneficjentów,
jednak iloÊç zrealizowanych projektów by∏a niewielka.
Z doÊwiadczeƒ wynika, ˝e gdyby nie problemy, które
pojawi∏y si´ w poczàtkowej fazie wdra˝ania, to zainteresowanie potencjalnych beneficjentów by∏oby znacznie wi´ksze.
Na problemy napotkali równie˝ beneficjenci realizujàcy projekty w ramach Dzia∏ania 4.3. Zbyt wàsko okreÊlono wachlarz kategorii kosztów uznawanych za kwalifikowane oraz zbyt nisko, zdaniem beneficjentów,
oznaczono stopieƒ refundacji poniesionych kosztów
(40 %).
Realizacja pozosta∏ych dzia∏aƒ nie napotka∏a na znaczàce trudnoÊci, które mog∏yby wp∏ynàç na absorpcj´
Êrodków unijnych i tym samym na wdra˝anie SPO.
Zatrudnienie w podsektorach, kobiety i m´˝czyêni
(2006)
Niemniej doÊwiadczenia z ich realizacji b´dà stanowiç
podstaw´ wdra˝ania podobnych rozwiàzaƒ w perspektywie na lata 2007—2013.
• Chów i hodowla ryb: 20004)
v. p
• Przetwórstwo: 16 438
l
• Rybo∏ówstwo morskie: 3409
• Rybo∏ówstwo Êródlàdowe: 1650
Priorytet 5. Pomoc techniczna
èród∏o: GUS
Ramy prawne i administracyjne wdra˝ania niektórych
dzia∏aƒ okaza∏y si´ zbyt skomplikowane. W rezultacie
potencjalni beneficjenci nie mieli ∏atwego dost´pu do
Êrodków b´dàcych do dyspozycji.
• 866 jednostek
• ¸àczny tona˝: 21 234 GT
• ¸àczna moc: 86 617 kW
èród∏o: MRiRW
Po∏owy (2007)
• Morskie: 133 380,4 ton
• Âródlàdowe: 2,87 tys. ton
èród∏o: MIR
Chów i hodowla ryb (2006)
• Ogólna wykorzystywana
70 000 ha
powierzchnia
wód
rcl
.
Pojawi∏y si´ równie˝ pewne problemy dotyczàce p∏atnoÊci dla beneficjentów koƒcowych, spowodowane
pierwotnym kszta∏tem wprowadzonych procedur.
Inne wnioski
Polska flota rybacka (grudzieƒ 2007)
go
Z powodu braku odpowiednich procedur administracyjnych i zmian w zakresie odpowiedzialnoÊci
w polskiej administracji, Êrodki Finansowego Instrumentu Wspierania Rybo∏ówstwa (FIWR) przeznaczone
na pomoc technicznà przy realizacji PO nie zosta∏y
wykorzystane. Poziom zatrudnienia w obr´bie organów odpowiedzialnych za wdra˝anie FIWR, a w szczególnoÊci w Instytucji Zarzàdzajàcej, nie zosta∏ zwi´kszony.
Z powy˝szego wynika potrzeba znacznego wzmocnienia potencja∏u administracyjnego Instytucji Zarzàdzajàcej Programem Operacyjnym o dodatkowy, kompetentny personel.
w.
Ponadto niezw∏ocznie po zatwierdzeniu Programu
Operacyjnego zostanà wdro˝one odpowiednie procedury administracyjne, których celem b´dzie pe∏ne
wykorzystanie pomocy technicznej dost´pnej w ramach osi 5, w tym wykorzystanie ekspertów zewn´trznych.
W celu poprawienia absorpcji Êrodków i szybkiego
rozpocz´cia wdra˝ania Programu Operacyjnego, przygotowane zostanà dzia∏ania informacyjne i komunikacyjne dla EFR, wdra˝ane i finansowane ju˝ w ramach SPO.
ww
Instytucja Zarzàdzajàca w zakresie wdra˝ania niektórych kluczowych dzia∏aƒ programu EFR przygotowuje
nowe instrumenty administracyjne i usprawnione
procedury, których celem jest uproszczenie ram prawnych, administracyjnych i finansowych oraz poprawa
ogólnej wydajnoÊci systemu zarzàdzania i kontroli.
3. Kluczowe wskaêniki kontekstowe dla opisu sektora rybackiego
• IloÊç gospodarstw: 600 (komercyjnych)
• Produkcja akwakultury: 34 tys. ton
èród∏o: IRÂ, MRiRW
Przetwórstwo
• ¸àczna iloÊç zak∏adów przetwórczych: 295 zak∏adów (marzec 2008)
èród∏o: MIR
Obrót
• ¸àczne spo˝ycie ryb: 451 600 kg (2006)
• Ârednie spo˝ycie na osob´: 11,83 kg (2006)
èród∏o: MIR
Import
• ¸àczna iloÊç: 595 000 ton (2007)
èród∏o: MIR
Eksport
• ¸àczna iloÊç: 320 000 ton (2007)
èród∏o: MIR
Produkt krajowy brutto (2006)
Spo˝ycie
• PKB: 261 650 mld EUR (1046,6 mld z∏; 1 EUR
= 4,0 PLN)
• IloÊç rocznie: 11 kg/osoba (2007)
èród∏o: MIR
• Udzia∏ rybactwa w PKB: 0,07 %
———————
4) Szacunek na rok 2005. èród∏o: „Zatrudnienie w sektorze
èród∏o: GUS
rybackim: bie˝àca sytuacja” Komisja Europejska.
Zagro˝enia
Mocne strony
• stan g∏ównych zasobów, na których skupia si´ polska flota;
• doÊwiadczeni i wykwalifikowani rybacy;
• nieefektywna kontrola rybo∏ówstwa;
• stosunkowo niski koszt si∏y roboczej;
• wysoki poziom k∏usownictwa;
• d∏uga tradycja polskiego sektora rybo∏ówstwa, baza historyczna;
• zanieczyszczenie Êrodowiska naturalnego;
v. p
l
4. Analiza SWOT
• silna sektorowa baza badawcza;
• rosnàcy import tanich, z∏ej jakoÊci produktów rybnych z krajów trzecich;
• istotny potencja∏ wodny dla rozwoju chowu i hodowli ryb oraz rybo∏ówstwa Êródlàdowego;
• rosnàca konkurencja na rynku UE, szczególnie
w chowie i hodowli ryb;
• istniejàcy potencja∏ rynkowy dla ryb i produktów
rybnych;
• choroby w chowie i hodowli ryb;
• liczne porty i przystanie rybackie;
go
• ró˝norodnoÊç zasobów naturalnych oraz bioró˝norodnoÊç;
• problemy ze znalezieniem w∏asnego wk∏adu na
wspó∏finansowanie lub prefinansowanie projektów
realizowanych w ramach programów funduszy
strukturalnych;
• brak wspó∏pracy pomi´dzy partnerami lokalnymi.
• flota rybacka przystosowana do prowadzenia zró˝nicowanej dzia∏alnoÊci po∏owowej.
5. Opis sytuacji Êrodowiskowej
S∏abe strony
5.1. Stan Êrodowiska
• przestarza∏a i niewydajna flota rybacka;
• przestarza∏a infrastruktura w portach i przystaniach
rybackich lub jej brak;
W Polsce powierzchnia wód Êródlàdowych (naturalnych i sztucznych) wynosi oko∏o 550 tys. ha. Stan zasobów wodnych jest okreÊlany przez Êredni odp∏yw
roczny, który wynosi dla Polski 62 mld m3 (Êrednia
z 50-lecia), ale waha si´ w granicach od 48 mld m3
(2003 r.) do 80 mld m3 (1999 r.). Polska znajduje si´ na
20 miejscu w Europie, a pod wzgl´dem wody odp∏ywajàcej do morza w przeliczeniu na 1 km2 powierzchni na 22 miejscu. Odp∏yw wody z terenu kraju nast´puje zasadniczo poprzez dwie g∏ówne zlewnie rzek
Wis∏y i Odry do Morza Ba∏tyckiego.
rcl
.
• trudnoÊci w mobilizowaniu zasobów finansowych
niezb´dnych dla inwestycji;
Âródlàdowe wody powierzchniowe
• brak zorganizowanego systemu promocji ryb i produktów rybnych;
• ma∏a atrakcyjnoÊç zawodu rybaka;
• ma∏e zró˝nicowanie dzia∏alnoÊci gospodarczej na
terenach rybackich;
• brak dost´pnoÊci ryb dla przetwórstwa w ciàgu ca∏ego roku;
w.
• przestarza∏e wyposa˝enie niektórych zak∏adów
przetwórczych, niespe∏niajàce norm UE;
• s∏aba sieç dystrybucyjna produktów rybnych;
• s∏aba organizacja sektora i jego przedstawicieli;
• niski poziom zró˝nicowania gatunków w chowie ryb.
Szanse
ww
• flota rybacka wymagajàca restrukturyzacji i modernizacji;
• niski poziom spo˝ycia ryb i produktów rybnych;
• mo˝liwoÊç rozwoju rybo∏ówstwa zwiàzanego z rosnàcym zapotrzebowaniem na wypoczynek i rekreacj´;
• potencja∏ rynkowy dla nowych gatunków i innowacyjnych produktów rybnych;
• modernizacja portów rybackich, przystani i miejsc
wy∏adunku jako potencja∏ dla rozwoju turystyki;
• potencja∏ rozwojowy produkcji ryb s∏odkowodnych
i zró˝nicowania w kierunku nowych gatunków;
• poprawa kana∏ów dystrybucji i systemów logistycznych.
W odniesieniu do wymogów Ramowej Dyrektywy
Wodnej jakoÊç wód w rzekach jest nadal niezadowalajàca, ale z tendencjà do poprawy. Do najwy˝szej, I klasy czystoÊci, zaklasyfikowanych zosta∏o jedynie 7 %
badanych wód. 40 % wód ma III klas´ czystoÊci, oko∏o
34 % wód nale˝y do II klasy czystoÊci. Z∏ych jakoÊciowo wód jest oko∏o 20 %, jednak ich iloÊç zmniejsza
si´. JakoÊç wód w jeziorach jest zró˝nicowana. Prawie
50 % polskich jezior zosta∏o zaklasyfikowanych do
II klasy czystoÊci, jedynie 3,3 % wód badanych jezior
nale˝y do najwy˝szej, I klasy czystoÊci. Jednak a˝
16,4 % jezior ma wody pozaklasowe. Wi´kszoÊç wód
jeziorowych, w tym zw∏aszcza jeziora bezodp∏ywowe,
mo˝na uznaç za zagro˝one przyÊpieszonà eutrofizacjà
powodowanà czynnikami antropogenicznymi.
Wody morskie
Ba∏tyk jest akwenem bardzo p∏ytkim, o Êredniej g∏´bokoÊci 52 m i powierzchni 377,4 tys. km2, zlewisko ma
powierzchni´ czterokrotnie wi´kszà, tj. 1,72 mln km2.
Powierzchnia polskich obszarów morskich wynosi
32,4 tys. km2. Ba∏tyk to morze Êródlàdowe, ∏àczàce si´
z sàsiednim Morzem Pó∏nocnym wàskimi i p∏ytkimi
cieÊninami, które utrudniajà dop∏yw s∏onych wód
oceanicznych do Ba∏tyku oraz odp∏yw wód Ba∏tyku na
obszar Morza Pó∏nocnego. Ze wzgl´du na niskie zasolenie jest ono wyjàtkowo ubogie biologicznie. Naj-
Rozwój transportu morskiego spowodowa∏ pojawienie si´ w Ba∏tyku oko∏o 60 gatunków roÊlin i zwierzàt
(szczególnie ryb i ma∏˝y). Powodujà one zagro˝enie
równowagi biologicznej i majà wp∏yw na gatunki endogeniczne.
Obszary chronione
W ramach sieci Natura 2000 wyznaczono dotychczas
tak˝e 3 obszary morskie w ramach specjalnej ochrony
ptaków (przybrze˝ne wody Ba∏tyku, ¸awica S∏upska
oraz Zatoka Pomorska) oraz 2 obszary ochrony siedlisk.
Rozmieszczenie obszarów Natura 2000 na terenie Polski obrazuje poni˝sza mapa (stan na lipiec 2007 r.).
ww
w.
rcl
.
go
Istotnym elementem ochrony Êrodowiska jest ochrona fauny i flory wodnej. Celowi temu s∏u˝yç b´dzie
ustanowienie europejskiej sieci Natura 2000. Inicjatywa ta pomo˝e w zachowaniu bioró˝norodnoÊci ptactwa, roÊlinnoÊci i zwierzàt oraz wyeliminowaniu zagro˝eƒ wynikajàcych z intensywnej hodowli ryb.
W Polsce wyznaczono dotychczas 107 (72 w 2004 r.,
35 oczekuje na zatwierdzenie) obszarów specjalnej
ochrony ptaków OSOP (w tym 2 obszary morskie),
obejmujàcych obszar oko∏o 11,8 % powierzchni kraju
(3686 tys. ha) oraz 286 specjalnych obszarów ochrony
siedlisk SOOS (2 obszary morskie), obejmujàcych obszar oko∏o 5,1 % powierzchni kraju (1586 tys. ha).
¸àcznie utworzono 393 obszary Natura 2000 5), z których 9 obszarów, specjalnej ochrony ptaków i obszarów specjalnej ochrony siedlisk, ma pokrywajàce si´
granice.
l
wa˝niejsze znaczenie gospodarcze odgrywajà 4 gatunki: dorsz, Êledê, szprot i ∏osoÊ. Brak wlewów z Morza Pó∏nocnego i zmniejszajàce si´ zasolenie powodujà spadek wielkoÊci zasobów tych ryb. Przyczynia si´
do tego równie˝ nieracjonalna eksploatacja zasobów.
Poz. 739
v. p
Monitor Polski Nr 51
èród∏o: Ministerstwo Ârodowiska
W Polsce oprócz sieci Natura 2000 innymi wa˝nymi
instrumentami ochrony przyrody sà parki narodowe
oraz parki krajobrazowe.
Parki narodowe to obszary chronione przede wszystkim ze wzgl´du na swoje walory przyrodnicze, ale
równie˝ ze wzgl´du na szczególne wartoÊci naukowe,
spo∏eczne, kulturowe i edukacyjne. W Polsce istniejà
23 parki narodowe o ró˝nych typach ochrony.
Parki krajobrazowe obejmujà obszar chroniony ze
wzgl´du na wartoÊci przyrodnicze, historyczne i kultu-
rowe oraz walory krajobrazowe, ich celem jest zachowanie i popularyzacja bogactwa przyrodniczego w warunkach zrównowa˝onego rozwoju. Na takich terenach mo˝liwe jest prowadzenie dzia∏alnoÊci gospodarczej, ale tylko w okreÊlonym zakresie i na okreÊlonych
warunkach. W Polsce znajduje si´ 120 parków krajobrazowych o ∏àcznej powierzchni oko∏o 2,5 mln ha.
———————
5) Do maja bie˝àcego roku Polska dostarczy∏a Komisji Euro-
pejskiej informacje o wyznaczeniu 286 propozycji ustanowienia obszarów siedliskowych.
Obowiàzek przeprowadzenia prognozy oddzia∏ywania
na Êrodowisko Programu Operacyjnego i Strategii
Rozwoju Rybo∏ówstwa 2007—2013 wynika z dyrektywy 2001/42/WE Parlamentu Europejskiego i Rady
z dnia 27 czerwca 2001 r. (Dz. Urz. WE L 197
z 21.07.2001, str. 30; Dz. Urz. UE Polskie wydanie specjalne, rozdz. 15, t. 6, str. 157) w sprawie oceny wp∏ywu niektórych planów i programów na Êrodowisko
(tzw. dyrektywa SEA — Strategic Environmental Assessment).
W prognozie stwierdzono, ˝e w Polsce realizacja Strategii Rozwoju Rybo∏ówstwa 2007—2013 b´dzie mieç
generalnie pozytywne skutki dla Êrodowiska. Warunkiem osiàgni´cia dodatniego bilansu korzyÊci i kosztów Êrodowiskowych b´dzie zapewnienie przez Instytucj´ Wdra˝ajàcà oraz przysz∏ych beneficjentów, ˝e
wyra˝one w analizowanych dokumentach postulaty
zrównowa˝onego rozwoju sektora oraz proekologiczne kryteria wyboru projektów b´dà stosowane konsekwentnie i bez wyjàtków.
Inwestycje, w tym zw∏aszcza inwestycje budowlane,
które traktowane sà w polskim prawie jako przedsi´wzi´cia mogàce znaczàco oddzia∏ywaç na Êrodowisko, stanowià tylko cz´Êç dzia∏aƒ przewidywanych do
realizacji w ramach Programu Operacyjnego. Pozosta∏e majà charakter przedsi´wzi´ç technicznych, systemowo-instytucjonalnych czy ekonomiczno-spo∏ecznych. W wi´kszoÊci przypadków mo˝liwe jest poszukiwanie i wybór lokalizacji, która gwarantuje najmniejsze straty Êrodowiskowe. Z przeprowadzonej analizy
wynika, ˝e oddzia∏ywanie na Êrodowisko wi´kszoÊci
zamierzeƒ mo˝liwych do realizacji w ramach Programu Operacyjnego nie b´dzie powodowaç znaczàcych
skutków Êrodowiskowych.
go
W krajowym prawodawstwie taki obowiàzek na∏o˝ony jest przez ustaw´ z dnia 27 kwietnia 2001 r. Prawo
ochrony Êrodowiska (Dz. U. z 2008 r. Nr 25, poz. 150,
z póên. zm.) — art. 40 nak∏adajàcy obowiàzek Post´powania w sprawie oceny oddzia∏ywania na Êrodowisko skutków realizacji planów i programów.
5.3. Analiza i ocena skutków Êrodowiskowych
l
5.2. Informacje o procedurze przeprowadzenia i konsultacji Strategicznej Oceny Ârodowiskowej
Poz. 739
v. p
Monitor Polski Nr 51
Bioràc pod uwag´ skal´ i rodzaje planowanych zamierzeƒ mo˝na stwierdziç, ˝e dzia∏ania te nie powinny
wywo∏ywaç dajàcych si´ zmierzyç skutków transgranicznych, które zgodnie z obowiàzujàcym prawem
mi´dzynarodowym wymaga∏yby konsultacji z krajami
nara˝onymi.
rcl
.
Celem przeprowadzenia prognozy oddzia∏ywania na
Êrodowisko SRR oraz Programu Operacyjnego by∏a
ocena i analiza stanu Êrodowiska na obszarach obj´tych przewidywanym znaczàcym oddzia∏ywaniem postanowieƒ projektowanych dokumentów. Kolejnym
zamierzeniem by∏a równie˝ szczegó∏owa analiza potencjalnych wp∏ywów na Êrodowisko wywo∏anych
wdra˝aniem zadaƒ zaplanowanych w tych dokumentach, jak równie˝ zmian istniejàcego stanu Êrodowiska
w przypadku braku realizacji SRR i Programu Operacyjnego. Celem by∏a tak˝e analiza i ocena zgodnoÊci
zapisów sformu∏owanych w SRR i Programie Operacyjnym z wymogami i celami innych dokumentów
strategicznych, w tym wià˝àcych Polsk´ konwencjach
i traktatach mi´dzynarodowych.
ww
w.
Sporzàdzony projekt prognozy oddzia∏ywania na Êrodowisko, wraz z nietechnicznym streszczeniem, poddany zosta∏ w dniach 30 lipca — 21 sierpnia 2007 roku konsultacjom spo∏ecznym. Projekt prognozy, wraz
ze szczegó∏owà informacjà o rozpocz´ciu konsultacji
spo∏ecznych oraz warunkach zg∏aszania uwag, zamieszczono na stronie internetowej Ministerstwa
Gospodarki Morskiej. Ponadto informacja o konsultacjach zosta∏a rozes∏ana do przedstawicieli Êrodowiska
rybackiego. Papierowà wersj´ projektu udost´pniono
zainteresowanym do wglàdu w budynku ministerstwa, a oprócz tego przes∏ana zosta∏a do zaopiniowania przez odpowiednie organy paƒstwowe do spraw
Êrodowiska.
G∏ówny Inspektor Sanitarny nie zg∏osi∏ uwag do projektu prognozy, natomiast Minister Ârodowiska przes∏a∏ swojà opini´, w której zawar∏ szereg uwag do
wspomnianego projektu.
Rybo∏ówstwo by∏o, jest i nadal mo˝e byç bardzo istotnym czynnikiem nadmiernej eksploatacji Êrodowiska,
g∏ównie ze wzgl´du na wyst´pujàce w przesz∏oÊci zjawisko prze∏owienia zasobów gatunków przemys∏owych. Po∏owy (nie b´dàc gatunkowo selektywnymi)
oddzia∏ujà jako czynnik wysoce destrukcyjny tak˝e na
gatunki rzadkie, zagro˝one i ÊciÊle chronione.
Rybo∏ówstwo Êródlàdowe wià˝e si´ z ryzykiem nadmiernej eksploatacji zasobów ryb i skorupiaków s∏odkowodnych. Szereg dodatkowych oddzia∏ywaƒ na
Êrodowisko ma miejsce w przypadku wykorzystywania do intensywnej hodowli naturalnych i sztucznych akwenów wodnych. Mowa tu o zanieczyszczaniu atmosfery oraz zanieczyszczaniu wód mi´dzy innymi substancjami eutrofizujàcymi, odpadach, przekszta∏ceniu powierzchni ziemi, ha∏asie, zaburzeniu
stosunków wodnych, zmianie warunków mikroklimatycznych, przerwaniu po∏àczeƒ przyrodniczych, fragmentacji przestrzeni, zmianie lokalnej struktury gatunkowej.
rcl
.
go
v. p
l
Wykres 5. Wp∏yw sumaryczny oddzia∏ywania na Êrodowisko Programu Operacyjnego „Zrównowa˝ony rozwój sektora rybo∏ówstwa i nadbrze˝nych obszarów rybackich 2007—2013”
WZ — wzmacniajàce,
KR — korzystne,
PK — potencjalnie korzystne,
NE — neutralne,
PN — potencjalnie negatywne,
NH — niekorzystne/hamujàce,
KF — konflikt.
5.4. Wnioski i rekomendacje
ww
w.
W prognozie stwierdzono, ˝e realizacja celów i priorytetów Programu Operacyjnego, w zakresie i przy uwarunkowaniach okreÊlonych w tych dokumentach, powinna prowadziç do ograniczenia szeroko poj´tych
skutków Êrodowiskowych. Za szczególnie istotny nale˝y uznaç deklarowany w obu dokumentach zamiar
ukierunkowania sektora rybo∏ówstwa, zarówno na obszarze morskim, jak i na wodach Êródlàdowych, na realizacj´ w praktyce codziennej zasady zrównowa˝onego gospodarowania zasobami. Jest to zdecydowanie
pozytywny i wart szerokiego wsparcia wymiar strategii rozwoju rybo∏ówstwa w Polsce na najbli˝sze lata.
W skali lokalnej, a do pewnego stopnia tak˝e globalnej, uwidocznià si´ pewne negatywne skutki Êrodowiskowe. Wi´kszoÊç z nich wydaje si´ mo˝liwa do zaakceptowania jako nieuniknione koszty Êrodowiskowe
ludzkiej aktywnoÊci gospodarczej. W niektórych przypadkach konieczne b´dzie jednak, przed ostatecznym
zatwierdzeniem wniosku do realizacji, okreÊlenie adekwatnych i kompleksowych dzia∏aƒ ograniczajàcych
oddzia∏ywania, a tam gdzie to konieczne równie˝
kompensujàcych spowodowane szkody. Dotyczy to
w szczególnoÊci zamierzeƒ, które proponowane b´dà
do realizacji na obszarach obj´tych Europejskà Siecià
Ekologicznà Natura 2000. Prowadzenie i podejmowanie nowej dzia∏alnoÊci gospodarczej na tych terenach
nie jest zabronione, ale musi ona spe∏niaç okreÊlone
kryteria, w szczególnoÊci nie powodowaç zagro˝enia
gatunków lub siedlisk b´dàcych na danym obszarze
przedmiotem ochrony. Poniewa˝ rybo∏ówstwo korzysta z zasobów przyrody o˝ywionej i aktywnie wp∏ywa
na jej kszta∏t, potencjalne oddzia∏ywania w tym zakresie nale˝y uznaç za szczególnie istotne.
JednoczeÊnie wskazano, ˝e jakkolwiek wystàpienie
ró˝norodnych skutków Êrodowiskowych wydaje si´
w zwiàzku z realizacjà SRR i Programu Operacyjnego
nieuchronne, to jednak ich zasi´g obszarowy b´dzie
stosunkowo niewielki. Przede wszystkim dotyczy to
zmian jakoÊci wody, form i intensywnoÊci u˝ytkowania stawów oraz wód Êródlàdowych wykorzystywanych do hodowli ryb i od∏owów gospodarczych, a tak˝e przekszta∏ceƒ krajobrazu w ich bezpoÊrednim sàsiedztwie. Poprzez zmniejszenie presji, skutki dla Êrodowiska morskiego powinny mieç generalnie pozytywny wymiar.
Podsumowujàc, mo˝na oczekiwaç nast´pujàcych
zmian w Êrodowisku
Wp∏yw negatywny
• nowe êród∏a zanieczyszczeƒ, przede wszystkim
Êcieków i odpadów organicznych;
• przyÊpieszona eutrofizacja wód intensywnie wykorzystywanych do celów chowu i hodowli;
• zmiany struktury zagospodarowania przestrzeni
(ka˝dy przypadek budowy obiektów kubaturowych);
• fragmentacja przestrzeni i tworzenie barier przestrzennych, w tym barier dla migracji zwierzàt
(w przypadku obiektów hydrotechnicznych i wielko-powierzchniowych stawów hodowlanych);
• zmiana struktury gatunkowej, zaburzenia ∏aƒcucha
troficznego.
Wp∏yw pozytywny
• zmniejszenie iloÊci Êcieków odprowadzanych bezpoÊrednio do morza;
• poprawa efektywnoÊci wykorzystania energii i zasobów;
• zwi´kszona retencja wody;
Projekty wspó∏finansowane przez Program Operacyjny b´dà w pe∏ni respektowa∏y postanowienia dyrektyw o ocenie wp∏ywu na Êrodowisko, siedliskowej
i ptasiej. B´dà stosowane odpowiednie kryteria oceny
na etapie wyboru projektów tak, aby zapewniç, ˝e sà
one zgodne z wy˝ej wymienionymi dyrektywami. Nie
b´dzie dozwolone wspó∏finansowanie projektów
wp∏ywajàcych na potencjalne obszary Natura 2000
(tj. obszary, które w opinii Komisji powinny byç wyznaczone w dniu 1 maja 2004 r., ale nie zosta∏y przez
Polsk´ wyznaczone).
go
• lepsza selektywnoÊç po∏owów, ograniczenie strat;
ciç na zminimalizowanie negatywnych oddzia∏ywaƒ zidentyfikowanych podczas dotychczasowej eksploatacji. W odniesieniu do rozbudowy, modernizacji lub restytucji obiektów hodowli ryb Êródlàdowych konieczne b´dzie tak˝e analizowanie ukszta∏towanych dotychczas warunków siedliskowych, w szczególnoÊci ich
znaczenia dla funkcjonowania sieci Natura 2000. Wa˝nym instrumentem ochrony siedlisk i gatunków dla
których utworzono system obszarów Natura 2000 b´dà plany ich zabezpieczania. Dzia∏ania w obr´bie portów morskich z wyprzedzeniem wymagajà przeanalizowania wymagaƒ ochrony obszarów sieci Natura 2000, w szczególnoÊci ich spójnoÊci. Najwi´ksze zagro˝enie dla tych obszarów mogà bowiem powodowaç projekty realizowane w obr´bie morskich wód
przybrze˝nych oraz na styku z akwenami portowymi.
l
• zmiana stosunków wodnych (podtopienia w przypadku budowy i rozbudowy stawów hodowlanych);
Poz. 739
v. p
Monitor Polski Nr 51
• odtworzenie i poprawa stanu zdewastowanych
obiektów;
• dywersyfikacja êróde∏ ˝ywnoÊci, zmniejszenie presji na intensyfikacj´ produkcji w innych sektorach
rolnictwa i przemys∏u ˝ywnoÊciowego.
Majàc na uwadze du˝y zasi´g oraz w wi´kszoÊci przypadków nieodwracalny charakter przekszta∏ceƒ Êrodowiska podczas realizacji analizowanych inwestycji,
zaleca si´ zastosowanie przyjaznych dla Êrodowiska
rozwiàzaƒ technicznych. Wa˝ne jest równie˝ zabezpieczenie techniczne sprz´tu i placu budowy. W przypadku, gdy ca∏kowite unikni´cie danego oddzia∏ywania
jest niemo˝liwe, nale˝y dokonaç kompensacji przyrodniczej.
w.
rcl
.
Autorzy prognozy jednoznacznie wskazujà, ˝e zagro˝enie negatywnym oddzia∏ywaniem na Êrodowisko
mo˝e objàç jedynie stosunkowo niewielki obszar kraju, jednak rezygnacja z realizacji Programu Operacyjnego spowodowa∏aby przede wszystkim niewykonanie zobowiàzaƒ akcesyjnych w zakresie ochrony Êrodowiska i gospodarki rybackiej. Skutkiem tego by∏aby
daleko idàca degradacja ekonomiczna i spo∏eczna obszarów zwiàzanych z rybo∏ówstwem morskim, niosàca za sobà tak˝e negatywne skutki Êrodowiskowe.
JednoczeÊnie spowolnieniu uleg∏by nieuchronny rozwój sektora rybactwa Êródlàdowego, które odpowiednio prowadzone mo˝e byç trwa∏ym czynnikiem równowa˝enia skutków Êrodowiskowych i zapewnienia
bezpieczeƒstwa ˝ywnoÊciowego kraju.
5.5. Zalecenia realizacyjne
ww
Realizacja ka˝dego z celów Programu Operacyjnego
mo˝e powodowaç oddzia∏ywania na Êrodowisko.
O ile wi´kszoÊç proponowanych dzia∏aƒ b´dzie mieç
pozytywne konsekwencje Êrodowiskowe, to cz´Êç
z nich mo˝e mieç skutki negatywne, dlatego ka˝dorazowo w tego typu przypadkach konieczne b´dzie analizowanie sposobów i mo˝liwoÊci ograniczenia tych
niekorzystnych oddzia∏ywaƒ, a tak˝e szukanie sposobów rekompensowania poniesionych strat.
Podstawowym sposobem minimalizacji negatywnego
oddzia∏ywania na Êrodowisko jest dokonywanie wyboru najmniej konfliktowych lokalizacji inwestycji,
gdy˝ skala wywo∏ywanych przez nie przekszta∏ceƒ Êrodowiska zale˝eç b´dzie w znacznym stopniu od lokalnych uwarunkowaƒ. Konieczne jest uwzgl´dnianie zapisów dokumentów powstajàcych w ramach systemu
planowania i programowania rozwoju na wszystkich
szczeblach: wojewódzkim, powiatowym i gminnym.
W przypadku inwestycji polegajàcej na przebudowie
istniejàcych obiektów, szczególnà uwag´ nale˝y zwró-
Autorzy prognozy wierzà, ˝e konsekwentna realizacja
oraz wdra˝anie podczas wyboru i realizacji projektów
mogà w krótkim czasie doprowadziç do g∏´bokiego
przeobra˝enia sektora i uczynienia z niego jednej z najbardziej „przyjaznych Êrodowisku” ga∏´zi polskiej gospodarki, zapewniajàcej jednoczeÊnie pokrycie nawet
bardzo wyrafinowanych potrzeb konsumpcyjnych.
Ponadto cele SRR oraz Programu Operacyjnego sà
tak˝e spójne z podstawowymi zasadami Wspólnej Polityki Rybackiej Unii Europejskiej, krajowymi dokumentami programowymi oraz zwiàzanymi z nimi aktami prawnymi.
Oddzia∏ywanie na Êrodowisko podzielono ogólnie na
wp∏ywy bezpoÊrednie i poÊrednie oraz korzystne i niekorzystne.
Negatywny wp∏yw dzia∏aƒ realizowanych w ramach
Programu Operacyjnego dotyczy w szczególnoÊci takich inwestycji jak budowa i rozbudowa infrastruktury portowej, obiektów przetwórstwa ryb i odpadów
rybnych.
5.6. Sposób wykorzystania rekomendacji zawartych
w Prognozie oraz sugestii Ministra Ârodowiska
oraz G∏ównego Inspektora Sanitarnego w Programie Operacyjnym
• W ramach konsultacji spo∏ecznych nie wp∏yn´∏y uwagi ze strony podmiotów spo∏eczno-gospodarczych.
5.7. Monitoring aspektów Êrodowiskowych zwiàzanych z wdra˝aniem Programu Operacyjnego
Monitoring Êrodowiskowy realizacji Programu Operacyjnego na bie˝àco przeprowadzany b´dzie przez Instytucj´ Zarzàdzajàcà i Instytucje PoÊredniczàce
w trakcie jego wdra˝ania oraz realizacji operacji w ramach poszczególnych Êrodków. Jego celem b´dzie
identyfikacja niekorzystnych skutków na wczesnym
etapie, tak aby mo˝na by∏o podejmowaç odpowiednie
dzia∏ania naprawcze6), szczególnie jeÊli chodzi o negatywne skutki Êrodowiskowe wymienione w rozdziale 5.3. W celu wzmocnienia nadzoru nad rybo∏ówstwem morskim przygotowano Plan Kontroli oraz
Plan Restrukturyzacji Floty Ba∏tyckiej, których zapisy
znalaz∏y odzwierciedlenie w Programie Operacyjnym.
Majàc na wzgl´dzie ochron´ zasobów oraz prowadzenie zrównowa˝onego rybo∏ówstwa, plany te wyznaczajà kierunki polityki rybackiej w Polsce.
rcl
.
go
• OdnoÊnie sugestii zawartych w prognozie i odnoszàcych si´ do inwestycji mogàcych naruszyç stan
Êrodowiska na terenach sieci Natura 2000, podkreÊliç trzeba, ˝e zgodnie z ustawà z dnia 16 kwietnia
2004 r. o ochronie przyrody (Dz. U. z 2004 r. Nr 92,
poz. 880, z póên. zm.) projekty planów i projekty
zmian do przyj´tych planów oraz planowane przedsi´wzi´cia, które nie sà bezpoÊrednio zwiàzane
z ochronà obszaru Natura 2000 lub obszarami, które nie wynikajà z tej ochrony, a które mogà na te
obszary znaczàco oddzia∏ywaç, wymagajà przeprowadzenia post´powania w sprawie oceny oddzia∏ywania na Êrodowisko. W zwiàzku z powy˝szym, nie
ma mo˝liwoÊci prowadzenia dzia∏alnoÊci szkodliwej dla Êrodowiska. W przypadku rozpocz´cia tego
rodzaju inwestycji bez przeprowadzenia obowiàzkowej oceny oddzia∏ywania na Êrodowisko, odpowiednie w∏adze lokalne majà obowiàzek natychmiastowego wstrzymania prac.
• W Programie Operacyjnym doprecyzowano kryteria Projektów pilota˝owych odnoszàcych si´ do
dzia∏aƒ innowacyjnych. DoÊwiadczenia w zakresie
prowadzenia chowu i hodowli oraz opinie ekspertów w tym zakresie wskazujà, ˝e prowadzenie ekstensywnej gospodarki rybackiej w odpowiedni sposób przyczynia si´ do ochrony zasobów przyrodniczych oraz wyst´powania chronionych i unikalnych
gatunków fauny i flory.
l
• W celu wytypowania rejonów zale˝nych od rybactwa oraz w celu ogólnej analizy korelacji pomi´dzy
obszarami zale˝nymi od rybactwa a siecià Natura
2000 zamieszczono mapy najwa˝niejszych skupisk
obiektów chowu i hodowli ryb, przemys∏u rybnego
oraz pozosta∏ych dziedzin sektora rybackiego. Ponadto na podstawie przyj´tych kryteriów, wspólnie
z instytucjami naukowymi i w∏adzami terytorialnymi, podj´to prób´ okreÊlenia obszarów zale˝nych
od rybactwa, a co za tym idzie, w dalszej kolejnoÊci,
mo˝liwe b´dzie okreÊlenie stanu Êrodowiska na
tych obszarach oraz póêniejsze dopasowanie strategii rozwoju regionu tak, aby zapewniç przestrzeganie wymogów ochrony Êrodowiska oraz najlepszà mo˝liwà ochron´ obszarów nale˝àcych do sieci
Natura 2000.
Poz. 739
v. p
Monitor Polski Nr 51
• Zgodnie z sugestià Ministra Ârodowiska w Programie Operacyjnym uaktualniono dane dotyczàce obszarów Natura 2000 na terenie Polski.
w.
• Rozszerzono problem ochrony Êrodowiska przyrodniczego równie˝ na inne instrumenty ochrony,
przede wszystkim parki narodowe oraz rezerwaty
przyrody.
ww
• Odniesiono si´ do dyrektywy 2000/60/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 23 paêdziernika
2000 r. ustanawiajàcej ramy wspólnotowego dzia∏ania w dziedzinie polityki wodnej (Dz. Urz. WE L
327 z 22.12.2000, str. 1; Dz. Urz. UE Polskie wydanie
specjalne, rozdz. 15, t. 5, str. 275) tzw. Ramowej Dyrektywy Wodnej. Program Operacyjny zgodny jest
z wszelkimi regulacjami Wspólnoty odnoszàcymi
si´ do ochrony Êrodowiska.
• Ponadto, aby zapobiec negatywnym skutkom Êrodowiskowym wskazanym w prognozie, Instytucja
Zarzàdzajàca, we wspó∏pracy z innymi Instytucjami
uczestniczàcymi we wdra˝aniu Programu Operacyjnego, na etapie planowania oraz realizacji przedsi´wzi´ç finansowanych z EFR, przygotuje wzory
wniosków o dofinansowanie, w jak najwi´kszym
stopniu obligujàc beneficjentów do tego, aby ju˝ na
poczàtkowym etapie, przy wyborze oraz sposobie
realizacji inwestycji, potencjalne konflikty mo˝na
by∏o zredukowaç do niezb´dnego minimum. Chodzi przede wszystkim o kwesti´ lokalizacji inwestycji, w tym g∏ównie niekolidowanie z obszarami Natura 2000.
Ponadto, zgodnie z prawodawstwem krajowym, inwestorzy przygotowujàcy inwestycje, które mog∏yby
mieç niekorzystny wp∏yw na Êrodowisko (np. inwestycje budowlane lub inwestycje na obszarach Natura 2000) zobowiàzani sà do przeprowadzenia oceny
oddzia∏ywania na Êrodowisko.
Podstawowym instrumentem wykorzystywanym
w tym celu b´dzie monitoring naukowy, polegajàcy
na sta∏ym analizowaniu danych pochodzàcych od
ekspertów zajmujàcych si´ tematykà ochrony Êrodowiska oraz sektorem rybackim, w tym w szczególnoÊci rybactwem Êródlàdowym. Przez upowa˝nione instytucje naukowe na bie˝àco analizowany b´dzie mi´dzy innymi stan zasobów, zarówno w wodach Êródlàdowych, jak i morskich. Na tej podstawie mo˝liwa b´dzie kontrola i ocena zmiany liczebnoÊci populacji po∏awianych ryb. Osiàgnie si´ to z pomocà odpowiednich wskaêników.
W zakresie rybo∏ówstwa Êródlàdowego wsparcie finansowe nie b´dzie udzielane, je˝eli realizacja inwestycji przyczyni si´ do zachwiania równowagi pomi´dzy zasobami ryb w obwodzie rybackim a liczbà, typem i wydajnoÊcià sprz´tu p∏ywajàcego s∏u˝àcego do
po∏owu ryb. W tym celu Instytucja Zarzàdzajàca wyznaczy jednostki naukowe upowa˝nione do dokonania oceny wp∏ywu inwestycji na zasoby ryb dost´pne
w wodach Êródlàdowych. Wynik oceny ustalony zostanie na podstawie analizy zgodnoÊci i celowoÊci inwestycji z za∏o˝eniami 10-letniego planu zrównowa˝onego korzystania ze Êródlàdowych zasobów ryb (operat rybacki), w którym zdefiniowane sà szczegó∏owe
zasady i warunki prowadzenia gospodarki rybackiej,
w tym zasady korzystania i ochrony zasobów ryb
———————
6) Zob. art. 10 dyrektywy o oddzia∏ywaniu na Êrodowisko.
w Êródlàdowym obwodzie rybackim. Za∏o˝enia planu
zrównowa˝onego korzystania ze Êródlàdowych zasobów ryb uwa˝a si´ za wià˝àce, je˝eli zosta∏y zatwierdzone przez jednostk´ naukowà upowa˝nionà przez
ministra w∏aÊciwego do spraw rybo∏ówstwa.
• egzekwowanie przepisów dotyczàcych rybo∏ówstwa morskiego i organizacji rynku;
Dane statystyczne dotyczàce ochrony Êrodowiska
oraz rybactwa, zawierane w rocznikach statystycznych, wykorzystywane b´dà do okresowego monitorowania stanu Êrodowiska zwiàzanego z sektorem rybackim.
• nadzorowanie okr´gowych inspektoratów rybo∏ówstwa morskiego;
Poprzez EFR paƒstwa cz∏onkowskie zapewnià równouprawnienie m´˝czyzn i kobiet oraz przestrzeganie zasady równych szans.
• równoÊç ekonomiczna;
• równy udzia∏ w procesach decyzyjnych;
• równoÊç spo∏eczna;
• równoÊç obywatelska;
l
• zarzàdzanie rejestrem statków rybackich;
• nadzorowanie Centrum Monitorowania Rybo∏ówstwa.
Cz´Êcià Departamentu Rybo∏ówstwa jest Centrum Monitorowania Rybo∏ówstwa (CMR) z siedzibà w Gdyni,
które podlega bezpoÊrednio Departamentowi Rybo∏ówstwa. G∏ówne zadania CMR to
• zarzàdzanie satelitarnym systemem monitoringu
jednostek rybackich (VMS);
go
Wspólnotowa strategia równoÊci szans m´˝czyzn i kobiet ma pi´ç celów
v. p
6. Równouprawnienie p∏ci
• wydawanie licencji po∏owowych i specjalnych zezwoleƒ po∏owowych;
• przygotowywanie sprawozdaƒ dla instytucji europejskich i mi´dzynarodowych organizacji rybackich.
Okr´gowe inspektoraty rybo∏ówstwa morskiego
(OIRM) odpowiedzialne sà za egzekwowanie w∏aÊciwych przepisów dotyczàcych rybo∏ówstwa. Podlegajà
one ministrowi w∏aÊciwemu do spraw rybo∏ówstwa.
Okr´gowe inspektoraty rybo∏ówstwa morskiego zlokalizowane sà w Gdyni, S∏upsku i Szczecinie.
rcl
.
• zmiana tradycyjnych ról i obalenie stereotypów dotyczàcych p∏ci.
• zbieranie informacji o po∏owach i pierwszej sprzeda˝y dla Systemu Informacji Rybo∏ówstwa Morskiego (SIRM);
G∏ównymi instrumentami osiàgni´cia tych celów sà
• wdra˝anie planów równouprawnienia p∏ci;
• w∏àczanie równoÊci szans we wszystkie programy
wspólnotowe.
w.
Zarówno polska Konstytucja (art. 33), jak i inne akty
krajowe, potwierdzajà równoÊç szans wszystkich obywateli. W 2003 r. sektor rybacki zatrudnia∏ 19 923 osoby, w tym oko∏o 49 % kobiet (êród∏o: Eurostat). Rybo∏ówstwo wydaje si´ byç w znacznym stopniu zaj´ciem
tradycyjnie m´skim. Kobiety obecne sà g∏ównie
w przemyÊle przetwórczym i marketingu. Przewa˝ajà
w instytucjach badawczych i naukowych.
Program Operacyjny rybactwa oraz chowu i hodowli
ryb stara∏ si´ b´dzie promowaç równoÊç szans m´˝czyzn i kobiet.
ww
Zw∏aszcza Lokalne Grupy Rybackie, ustanawiane
w ramach osi 4, b´dà stara∏y si´ osiàgnàç równowag´ p∏ci wÊród swych cz∏onków oraz zapewniç reprezentacj´ m∏odzie˝y.
7. Organizacja kontroli dzia∏alnoÊci po∏owowej
Departament Rybo∏ówstwa, zarzàdzajàc ˝ywymi zasobami morza, prowadzi nadzór nad kontrolowaniem
przestrzegania przepisów dotyczàcych rybo∏ówstwa
morskiego, wspó∏pracuje ze s∏u˝bami kontrolnymi KE
i wspó∏uczestniczy w przygotowywaniu aktów prawnych zwiàzanych z dzia∏alnoÊcià kontrolnà w dziedzinie rybo∏ówstwa.
W zakresie obowiàzków kontrolnych Departament odpowiada w szczególnoÊci za
• ochron´ ˝ywych zasobów morskich;
CzynnoÊci kontrolne wykonywane sà przy u˝yciu
5 statków kontrolnych i 8 ∏odzi patrolowych. Okr´gowe inspektoraty rybo∏ówstwa morskiego zatrudniajà
obecnie 108 inspektorów, w∏àczajàc w to 46 inspektorów terenowych, którzy majà swoje siedziby w 14 portach na Wybrze˝u. Istnieje wyraêna potrzeba modernizacji i zwi´kszenia Êrodków kontrolnych, rozwoju zasobów ludzkich, a tak˝e poprawy kwalifikacji i stanu
wiedzy personelu przez szkolenia.
IV. STRATEGIA NA POZIOMIE PROGRAMU OPERACYJNEGO WED¸UG SKUTKÓW I WSKAèNIKÓW
REALIZACJI. KALENDARZ I CELE POÂREDNIE
Strategia zaproponowana dla polskiego Programu
Operacyjnego zosta∏a przygotowana na podstawie
4 kluczowych elementów
• celów Strategii Rozwoju Rybo∏ówstwa 2007—2013,
przyj´tej przez Polsk´ w 2007 r. i nast´pnie dostosowanej w paêdzierniku 2008 r.;
• celów okreÊlonych w art. 4 rozporzàdzenia Rady
(WE) nr 1198/2006;
• zawartoÊci Planu Restrukturyzacji Floty Ba∏tyckiej
i projektu Planu Dostosowania Nak∏adu Po∏owowego;
• analizy SWOT dokonanej przez Instytucj´ Zarzàdzajàcà.
Ocena ex ante, przedstawiona w rozdziale 5, oceni∏a
spójnoÊç celów ustanowionych na poziomie Progra-
Za pomocà poni˝szych wskaêników oddzia∏ywania
mo˝na zmierzyç stopieƒ realizacji wizji strategicznej
1. Ogólne cele Programu Operacyjnego: strategiczna
wizja sektora rybackiego w Polsce
• wzrost konkurencyjnoÊci sektora (zwi´kszona wartoÊç dodana lub zwi´kszona wydajnoÊç);
v. p
• iloÊç miejsc pracy utworzonych lub utrzymanych
w sektorze podstawowym (flota rybacka, chów
i hodowla ryb oraz rybo∏ówstwo Êródlàdowe), jak
równie˝ w przemyÊle przetwórczym i na obszarach
zale˝nych od rybactwa;
• dostosowanie potencja∏u po∏owowego dorsza jako
wk∏ad w zrównowa˝enie sektora.
go
Zgodnie ze Strategià Rozwoju Rybo∏ówstwa 2007—2013
strategiczna wizja sektora opiera si´ na zasadzie zrównowa˝onego rozwoju polskiego sektora rybackiego,
dlatego te˝ ogólnym celem Programu Operacyjnego
jest stworzenie, poprzez zrównowa˝onà eksploatacj´
zasobów, konkurencyjnego, nowoczesnego i dynamicznego sektora rybackiego.
l
mu Operacyjnego z SRR i rozporzàdzeniem Rady
(WE) nr 1198/2006.
Zdefiniowanie danych bazowych i skwantyfikowanie
wskaêników b´dzie przedmiotem analizy zleconej
przez Instytucj´ Zarzàdzajàcà w ciàgu roku od przyj´cia Programu Operacyjnego.
W celu osiàgni´cia strategicznej wizji Program Operacyjny realizowa∏ b´dzie cztery ogólne cele, powiàzane
z dwunastoma celami szczegó∏owymi.
rcl
.
Program Operacyjny wraz z innymi Êrodkami wykorzystywanymi przez w∏adze polskie, a nieb´dàcymi
cz´Êcià EFR, stanie si´ g∏ównym narz´dziem do realizacji tej wizji.
2. Szczegó∏owe cele do osiàgni´cia których zmierzajà priorytety Programu Operacyjnego
Osiàgni´cie strategicznej wizji sektora rybackiego b´dzie równie˝ celem dzia∏aƒ w ramach innych instrumentów. Fragmenty opisujàce w ka˝dej osi priorytetowej „lini´ demarkacyjnà” z innymi instrumentami wspólnotowymi przedstawiajà zarys tych instrumentów.
———————
ww
w.
7) Udzia∏ sektora rybackiego w PKB 2006 r. wynosi∏ 0,07%.
8) 2006 — Prognoza.
Cel 1. Poprawa konkurencyjnoÊci i zrównowa˝enia
podstawowego sektora rybackiego.
Cel 2. Zwi´kszenie i rozwój potencja∏u rynkowego
sektora rybackiego.
Cel 3. Propagowanie zrównowa˝onego rozwoju oraz
poprawa jakoÊci ˝ycia i stanu Êrodowiska na
obszarach rybackich.
Cel 4. Wdro˝enie skutecznego sposobu zarzàdzania
i kontroli PO oraz poprawa ogólnego potencja∏u administracyjnego do wdra˝ania WPR.
ww
l
v. p
go
rcl
.
w.
Zwiàzek celu ogólnego ze s∏u˝àcymi jego wykonaniu celami szczegó∏owymi obrazuje poni˝szy schemat.
2.1. Cel ogólny 1. Poprawa konkurencyjnoÊci i zrównowa˝enia podstawowego sektora rybackiego
• rozwój nowych dzia∏alnoÊci (hodowla o charakterze
proekologicznym itd.);
Przez „podstawowy sektor rybacki” rozumie si´ produkcj´ ryb jako produktu podstawowego, w∏àczajàc
w to w niektórych przypadkach pierwszy etap przetworzenia po z∏owieniu ryb.
• modernizacja sektora, nowe technologie;
l
• rekultywacja stawów rybnych.
v. p
Ârodki zmierzajàce do osiàgni´cia celów
Przetwórstwo uj´te jest w ramach wsparcia obrotu,
przedstawionego w obr´bie celu ogólnego 2, poniewa˝ jest on ukierunkowany g∏ównie na ulepszenie
produktów w celu spe∏nienia oczekiwaƒ rynku.
Ârodek 2.1. Inwestycje w chów i hodowl´ ryb;
Poni˝sze trzy cele szczegó∏owe wspierajà osiàgni´cie
celu ogólnego 1.
Ârodek 2.4. Wsparcie na rzecz zdrowia zwierzàt;
2.1.1. Dostosowanie polskiej floty ba∏tyckiej do dost´pnych zasobów wraz z towarzyszàcymi
dzia∏aniami spo∏eczno-ekonomicznymi
Ârodek 2.6. Inwestycje w przetwórstwo i obrót;
Spodziewane sà nast´pujàce wyniki
Ârodek 3.4. Rozwój nowych rynków i kampanie promocyjne;
Ârodek 2.2. Dzia∏ania wodno-Êrodowiskowe;
Ârodek 2.3. Wsparcie na rzecz zdrowia publicznego;
Ârodek 2.5. Rybo∏ówstwo Êródlàdowe;
Ârodek 3.1. Dzia∏ania wspólne;
go
Ârodek 3.2. Ochrona i rozwój fauny i flory wodnej;
• dostosowanie wielkoÊci i modernizacja floty rybackiej;
• poprawa warunków pracy, bezpieczeƒstwa i higieny;
• poprawa kwalifikacji zawodowych w sektorze rybackim i dywersyfikacja dzia∏alnoÊci;
Ârodek 3.5. Projekty pilota˝owe.
2.1.3. Poprawa infrastruktury w portach, przystaniach i miejscach wy∏adunku
Ârodki zmierzajàce do osiàgni´cia celów
Intencjà tego celu szczegó∏owego jest modernizacja
portów, przystani i miejsc wy∏adunku w celu zapewnienia dostaw produktów lepszej jakoÊci oraz poprawa warunków pracy, bezpieczeƒstwa i higieny pracowników zatrudnionych w sektorze rybackim.
Ârodek 1.1. Pomoc publiczna z tytu∏u trwa∏ego zaprzestania dzia∏alnoÊci po∏owowej;
Spodziewane sà nast´pujàce wyniki
rcl
.
• lepsza jakoÊç produktów pochodzàcych z po∏owów
floty morskiej.
Ârodek 1.2. Pomoc publiczna z tytu∏u tymczasowego
zaprzestania dzia∏alnoÊci po∏owowej;
Ârodek 1.3. Inwestycje na statkach rybackich i selektywnoÊç;
• wzrost wydajnoÊci polskiej floty i przedsi´biorstw
rybackich;
• ulepszony obrót produktami rybnymi;
• poprawa warunków pracy, bezpieczeƒstwa i higieny;
• poprawa poziomu kontroli i warunków wy∏adunku.
Ârodek 1.5. Rekompensaty
spo∏eczno-gospodarcze
w celu zarzàdzania flotà rybackà;
Ârodki zmierzajàce do osiàgni´cia celów
w.
Ârodek 1.4. Rybo∏ówstwo przybrze˝ne;
Ârodek 3.1. Dzia∏ania wspólne;
Ârodek 3.1. Dzia∏ania wspólne;
Ârodek 3.2. Ochrona i rozwój fauny i flory wodnej;
Ârodek 3.3. Porty rybackie, miejsca wy∏adunku i przystanie.
Ârodek 3.3. Porty rybackie, miejsca wy∏adunku i przystanie;
2.2. Cel ogólny 2. Zwi´kszenie i rozwój potencja∏u
rynkowego sektora rybackiego
ww
Ârodek 3.5. Projekty pilota˝owe;
Ârodek 3.6. Modyfikacja w celu zmiany przeznaczenia
statków rybackich.
2.1.2. Zapewnienie zrównowa˝onego rozwoju w chowie i hodowli ryb oraz rybo∏ówstwie Êródlàdowym
Spodziewane sà nast´pujàce wyniki
• poprawa jakoÊci produktów rybo∏ówstwa Êródlàdowego i hodowli ryb;
• dostarczanie na rynek gatunków o dobrych perspektywach rynkowych;
• dostosowanie sektora do oczekiwaƒ rynku: gatunki, ceny, kontrola jakoÊci, mo˝liwoÊç przeÊledzenia
pochodzenia itd.;
Rozwój rynku produktów rybo∏ówstwa wspierany b´dzie przez Êrodki koncentrujàce si´ na przetwórstwie
produktów i ich wprowadzaniu do obrotu. W celu
zwi´kszenia udzia∏u rynkowego produktów rybnych
nale˝y poprawiç jakoÊç produktów rybnych (dystrybucja produktów podstawowych) i uruchomiç kampanie promocyjne.
Poni˝sze cele szczegó∏owe wspierajà realizacj´ celu
ogólnego 2
2.2.1. Wsparcie ulepszenia i modernizacji przemys∏u
przetwórczego
Wsparcie przemys∏u przetwórczego powinno prowadziç do nast´pujàcych wyników
• rozwój nowych produktów;
• poprawa jakoÊci produktów — Êwie˝ych, mro˝onych i przetworzonych;
• modernizacja i ulepszenie obiektów zwiàzanych
z przetwórstwem ryb;
• restrukturyzacja i tworzenie organizacji producentów, które lepiej b´dà reprezentowa∏y interesy zaanga˝owanych stron.
Ârodki zmierzajàce do osiàgni´cia celów
Ârodek 2.6. Inwestycje w przetwórstwo i obrót;
poprawy stanu Êrodowiska, propagowania dywersyfikacji dzia∏alnoÊci oraz poprawy warunków i jakoÊci ˝ycia lokalnych spo∏ecznoÊci.
Cele szczegó∏owe wspierajàce realizacj´ celu ogólnego 3
l
• wzrost udzia∏u rynkowego produktów przetworzonych;
Poz. 739
2.3.1. Poprawa ochrony i rozwój fauny i flory wodnej
v. p
Monitor Polski Nr 51
Istnieje potrzeba ochrony i wzbogacania bogatego
dziedzictwa Êrodowiskowego Polski, istniejàcej ró˝norodnoÊci biologicznej polskiego Êrodowiska wodnego
i licznych obszarów Natura 2000.
Spodziewane sà nast´pujàce wyniki
Ârodek 3.1. Dzia∏ania wspólne.
• poprawa stanu Êrodowiska wodnego;
2.2.2. Zapewnienie poda˝y i obrót produktami rybnymi
Spodziewane sà nast´pujàce wyniki
go
Istnieje koniecznoÊç lepszego dostosowania produktów rybo∏ówstwa do potrzeb i wymagaƒ konsumentów, a tak˝e umo˝liwienie Êledzenia ich pochodzenia.
• budowa sta∏ych lub ruchomych urzàdzeƒ, umo˝liwiajàcych w´drówk´ ryb Êrodowiskowych;
• rekultywacja wód Êródlàdowych;
• lepsze zarzàdzanie niektórymi gatunkami (w´gorz,
troç, ∏osoÊ itd.).
Ârodki zmierzajàce do osiàgni´cia celów
• korzystniejsze ceny, zarówno dla rybaków, jak
i konsumentów;
Ârodek 3.2. Ochrona i rozwój fauny i flory wodnej.
• zapewnienie mo˝liwoÊci Êledzenia pochodzenia
produktów i poprawa ich jakoÊci.
2.3.2. Wsparcie ustanawiania Lokalnych Grup Rybackich oraz tworzenie i wdra˝anie Lokalnych
Strategii Rozwoju Obszarów Rybackich
rcl
.
• lepsza przejrzystoÊç rynku i struktury cen;
Ârodki zmierzajàce do osiàgni´cia tego celu
Ârodek 2.6. Inwestycje w przetwórstwo i obrót;
Ârodek 3.1. Dzia∏ania wspólne;
Ârodek 3.4. Rozwój nowych rynków i kampanie promocyjne;
Ârodek 5.1. Pomoc techniczna.
2.2.3. Wzrost spo˝ycia produktów rybnych w Polsce
Spodziewane sà nast´pujàce wyniki
• na obszarach zale˝nych od rybactwa ustanowione
zostanà Lokalne Grupy Rybackie przy wykorzystaniu na tyle, na ile to mo˝liwe istniejàcych struktur
i podejÊcia Leader;
• lokalne Grupy Rybackie przygotujà Lokalne Strategie Rozwoju Obszarów Rybackich;
• ustanowione zostanà partnerstwa prywatno-publiczne w celu przygotowania i wdro˝enia Lokalnych Strategii Rozwoju Obszarów Rybackich.
Ârodki zmierzajàce do osiàgni´cia celów
Spodziewane sà nast´pujàce wyniki
Ârodek 5.1. Pomoc techniczna.
• wzrost Êredniego spo˝ycia ryb i produktów rybnych;
2.3.3. Wdra˝anie Lokalnych Strategii Rozwoju Obszarów Rybackich
w.
Zwi´kszeniu poziomu spo˝ycia produktów rybnych
s∏u˝yç b´dzie wytwarzanie nowych produktów lepiej
dostosowanych do potrzeb rynku, jak równie˝ prowadzenie szeroko zakrojonych kampanii promocyjnych.
ww
• wzrost udzia∏u gatunków wartoÊciowych i zorientowanych na rynek;
• wprowadzenie nowych gatunków i poprawa wizerunku innych produktów.
Ârodki zmierzajàce do osiàgni´cia celów
W zwiàzku z wdra˝aniem Lokalnych Strategii Rozwoju Obszarów Rybackich spodziewane sà nast´pujàce
wyniki
• poprawa jakoÊci ˝ycia;
Ârodek 3.1. Dzia∏ania wspólne;
• rozwój spo∏eczno-gospodarczy obszarów rybackich
i podniesienie wartoÊci dodanej tworzonej lokalnie;
Ârodek 3.4. Rozwój nowych rynków i kampanie promocyjne.
• zró˝nicowanie dzia∏alnoÊci gospodarczej na terenach rybackich;
2.3. Cel ogólny 3. Propagowanie zrównowa˝onego
rozwoju oraz poprawa jakoÊci ˝ycia i stanu Êrodowiska na obszarach rybackich
• lepsze wykorzystanie i ochrona zasobów lokalnych;
Obszary rybackie w Polsce stajà przed szczególnymi
problemami spo∏eczno-gospodarczymi, zwiàzanymi
mi´dzy innymi z wdra˝aniem WPR. Istnieje potrzeba
• w celu zrównowa˝onego lokalnego rozwoju spo∏eczno-gospodarczego (podejÊcie oddolne) zostanie zastosowana nowa metoda zarzàdzania.
• podniesienie atrakcyjnoÊci
(szczególnie dla turystów);
lokalnych
terenów
Ârodek 4.1. Rozwój obszarów zale˝nych od rybactwa.
2.3.4. Podejmowanie projektów wspó∏pracy
Pomi´dzy Lokalnymi Grupami Rybackimi, mi´dzy innymi w celu wymiany doÊwiadczeƒ, istnieje mo˝liwoÊç podejmowania wspó∏pracy oraz po∏àczenia si∏.
Wsparcie takie prowadziç b´dzie do osiàgni´cia rezultatu w postaci
• ustanowienia wspó∏pracy na poziomie krajowym
i mi´dzynarodowym (poprzez wspólne projekty).
Ârodki zmierzajàce do osiàgni´cia celów
Ârodek 5.1. Pomoc techniczna.
W celu wdro˝enia Programu Operacyjnego potrzebne
b´dzie wsparcie techniczne. B´dzie ono mia∏o na celu
wzmocnienie potencja∏u administracyjnego organów
publicznych zaanga˝owanych we wdra˝anie WPR.
Spodziewane sà nast´pujàce wyniki
• podniesienie potencja∏u administracyjnego i motywacja zasobów ludzkich;
• lepsze zarzàdzanie Programem Operacyjnym;
• pe∏na i w∏aÊciwa dokumentacja wdra˝ania Programu Operacyjnego;
• lepiej wyszkolone zasoby ludzkie;
• zwi´kszenie ÊwiadomoÊci funkcjonowania i zawartoÊci Programu Operacyjnego, poprawiona absorpcja Êrodków;
go
Ârodek 4.2. Wsparcie na rzecz wspó∏pracy mi´dzyregionalnej i mi´dzynarodowej;
2.4. Cel ogólny 4. Wdro˝enie skutecznego sposobu
zarzàdzania i kontroli PO oraz poprawa ogólnego
potencja∏u administracyjnego do wdra˝ania WPR
l
Ârodki zmierzajàce do osiàgni´cia celów
Poz. 739
v. p
Monitor Polski Nr 51
2.3.5. Wsparcie budowania sieci grup rybackich
• w∏aÊciwa ocena wdra˝ania Programu Operacyjnego i jego Êrodków;
Budowanie sieci lokalnych grup rybackich jest wa˝nym elementem rozwoju lokalnego. Wsparcie tego
procesu, udzielane Lokalnym Grupom Rybackim, prowadziç b´dzie do nast´pujàcych rezultatów
• wsparcie ustanawiania Lokalnych Grup Rybackich
i ∏àczenia tych grup w sieci.
Ârodki zmierzajàce do osiàgni´cia celów
Ârodek 5.1. Pomoc techniczna.
• wymiana doÊwiadczeƒ i dobrych praktyk pomi´dzy
grupami.
3. Kalendarz i cele poÊrednie
rcl
.
• propagowanie i wymiana innowacyjnych dzia∏aƒ
pomi´dzy grupami;
Ârodki zmierzajàce do osiàgni´cia celów
Ârodek 5.1. Pomoc techniczna.
ww
w.
OÊ priorytetowa 1
Poni˝sze tabele przedstawiajà cele dla ka˝dej z osi
priorytetowych, z uszczegó∏owieniem dla 2010
i 2013 r. WartoÊci bazowe przedstawiono dla 2007 r.
lub dla najnowszych osiàgalnych danych.
èród∏o: MIR
———————
9) Wskaêniki zostanà zweryfikowane w trakcie Êrednioterminowej oceny Programu Operacyjnego.
èród∏o: MIR, MRiRW
ww
w.
OÊ priorytetowa 3
rcl
.
go
OÊ priorytetowa 2
kich Wspólnoty Europejskiej dotkni´tych kryzysem
gospodarczym (Dz. Urz. UE L 202 z 31.07.2008, str. 1),
w szczególnoÊci opracowanie planu dostosowania
floty dla polskiej floty dorszowej. W rezultacie, po
przyj´ciu wspomnianego planu, z∏o˝ony zostanie
wniosek o zmian´ niniejszego Programu Operacyjnego, zgodnie z art. 18 rozporzàdzenia Rady (WE)
nr 1198/2006.
l
Dà˝àc do szybszego osiàgni´cia g∏ównych celów
zwiàzanych z restrukturyzacjà floty i zapewnienia d∏ugoterminowej ekonomicznej rentownoÊci sektora rybo∏ówstwa, Polska przewiduje implementacj´ du˝ej
liczby Êrodków i derogacji ustanowionych rozporzàdzeniem Rady (WE) nr 744/2008 z dnia 24 lipca 2008 r.
ustanawiajàcym tymczasowe szczególne dzia∏anie
majàce na celu wspieranie restrukturyzacji flot rybac-
Poz. 739
v. p
Monitor Polski Nr 51
èród∏o: MIR
———
10) Prognoza.
v. p
l
OÊ priorytetowa 4
V. PODSUMOWANIE OCENY EX ANTE
go
èród∏o: MRiRW, GUS
Zgodnie z przepisami rozporzàdzenia Rady (WE)
nr 1198/2006 z dnia 27 lipca 2006 r. w sprawie Europejskiego Funduszu Rybackiego (Dz. Urz. UE L 223
z 15.08.2006, str. 1, z póên. zm.) dotyczàcymi oceny ex
ante, ocena ex ante zosta∏a sporzàdzona przez niezale˝nà firm´ Agrotec Polska Sp. z o.o.
• zmniejszenia Êrodków na finansowanie sta∏ego
i czasowego zaprzestania dzia∏alnoÊci po∏owowej,
portów rybackich i przetwórstwa;
• zwi´kszenia Êrodków na chów i hodowl´ ryb oraz
rybo∏ówstwo Êródlàdowe;
rcl
.
G∏ówne wnioski z przeprowadzonej oceny sà nast´pujàce
• lepszego okreÊlenia priorytetów, w ramach osi 2,
dla rybo∏ówstwa Êródlàdowego, chowu i hodowli
oraz przetwórstwa ryb;
• program Operacyjny jest spójny z SRR i WPR;
• program Operacyjny po wprowadzeniu niewielkich
poprawek okreÊla w∏aÊciwà strategi´ dla rozwoju
polskiego sektora rybackiego;
w.
• strategia jest wyraênie okreÊlona, jej cele sà jasne.
Pomo˝e zwi´kszyç iloÊç pozyskiwanych ryb i produkcj´ przetwórstwa, chroniç Êrodowisko naturalne, zwi´kszyç iloÊç miejsc pracy i ekonomicznà wydajnoÊç sektora. Wdro˝enie Programu Operacyjnego b´dzie mia∏o d∏ugotrwa∏e pozytywne skutki dla
sektora rybackiego;
• system wdra˝ania zosta∏ jasno okreÊlony;
• program Operacyjny jest korzystny dla regionów
i beneficjentów, choç na obecnym etapie trudno
oceniç wyniki w uj´ciu iloÊciowym;
ww
• alokacja Êrodków jest w∏aÊciwa dla wdra˝ania poszczególnych osi priorytetowych;
• wskaêniki (po wprowadzeniu sugerowanych poprawek) sà odpowiednie dla monitorowania i oceny
Programu Operacyjnego.
Dokumenty zgodne sà ze strategià lizboƒskà i strategià z Goeteborga. Ocena ex ante wskazuje, ˝e Program Operacyjny jest w pe∏ni zgodny z zasadami
ogólnymi okreÊlonymi w art. 19 rozporzàdzenia Rady
(WE) nr 1198/2006. Majàcy zostaç ustanowiony system zarzàdzania i kontroli jest odpowiednio zaprojektowany, a funkcje jasno okreÊlone.
Podstawowe rekomendacje wynikajàce z oceny ex
ante dotyczà
• zmiany nazwy Programu Operacyjnego;
• weryfikacji spójnoÊci danych z danymi SRR;
• okreÊlenia odpowiednich wskaêników osiàgni´cia
celów Programu Operacyjnego;
• tam, gdzie ma to zastosowanie, okreÊlenia wartoÊci
docelowych na 2010 r. (wskaêniki rezultatów).
Wi´kszoÊç z tych rekomendacji zosta∏a wzi´ta pod
uwag´ w ostatecznej wersji Programu Operacyjnego.
VI. OSIE PRIORYTETOWE PROGRAMU OPERACYJNEGO
SpójnoÊç i uzasadnienie wybranych osi priorytetowych
1.1. W stosunku do odpowiednich cz´Êci Krajowego
Planu Strategicznego
Wdro˝enie za∏o˝eƒ Strategii Rozwoju Rybo∏ówstwa
2007—2013, prezentowanej w Rozdziale 4 niniejszego
Programu Operacyjnego, mo˝liwe jest w ramach
dzia∏aƒ oferowanych przez Europejski Fundusz Rybacki.
1.1.1. OÊ priorytetowa 1. Dzia∏ania na rzecz adaptacji
floty rybackiej
Przy pomocy Êrodków w ramach niniejszej osi priorytetowej b´dzie dokonana restrukturyzacja polskiej floty ba∏tyckiej, przewidziana w uzgodnionym mi´dzy
w∏adzami polskimi a Komisjà Europejskà Planie Restrukturyzacji Floty Ba∏tyckiej (kwiecieƒ 2008 r.). Jego
za∏o˝enia znajdà odzwierciedlenie w Planie Dostosowania Nak∏adu Po∏owowego, o którym mowa
w art. 21 rozporzàdzenia Rady (WE) nr 1198/2006.
W zwiàzku z Planem Dostosowania Nak∏adu Po∏owowego Polska planuje aktualnie przygotowanie planu
1.1.2. OÊ priorytetowa 2. Akwakultura, rybo∏ówstwo
Êródlàdowe, przetwórstwo i rynek rybny
W zakresie rybactwa Êródlàdowego, w tym akwakultury, widoczna jest potrzeba dalszych inwestycji rozpocz´tych w okresie programowania 2004—2006,
g∏ównie w zakresie modernizacji istniejàcych gospodarstw chowu i hodowli, w celu podniesienia ich konkurencyjnoÊci na rynku oraz dostosowania ich mo˝liwoÊci do wymagaƒ i oczekiwaƒ konsumentów.
1.1.5. OÊ priorytetowa 5. Pomoc techniczna
Dla zapewnienia efektywnego wdra˝ania Programu
Operacyjnego, jak równie˝ dzia∏aƒ z zakresu jego
przygotowania (monitorowania pomocy administracyjnej i technicznej, oceny i audytu), konieczne jest
wykorzystanie pomocy technicznej. Pomoc techniczna b´dzie równie˝ wspieraç dzia∏ania zmierzajàce do
zwi´kszenia potencja∏u i skutecznego dzia∏ania jednostek stojàcych na stra˝y przestrzegania zasad Wspólnej
Polityki Rybackiej. Dodatkowo wspierane b´dzie powstanie krajowej sieci Lokalnych Grup Rybackich.
go
Sektor rybactwa Êródlàdowego wymaga inwestycji
w infrastruktur´, w tym w popraw´ warunków pracy
oraz higieny i jakoÊci produktów.
tam spo∏ecznoÊci. Celem tych dzia∏aƒ by∏oby ∏agodzenie zagro˝eƒ, a tak˝e wykorzystanie nowych szans
rozwoju oferowanych dzi´ki tym przemianom. Lokalne spo∏ecznoÊci najlepiej potrafià okreÊliç swe miejscowe potrzeby i w∏àczyç je do lokalnych strategii,
które b´dà wspierane przez EFR. Powinny one zmierzaç do poprawy jakoÊci ˝ycia i atrakcyjnoÊci obszarów zale˝nych od rybactwa.
l
na rzecz dostosowania floty, w rozumieniu art. 12 rozporzàdzenia Rady (WE) nr 744/2008, majàcego na celu restrukturyzacj´ segmentu floty dorszowej i byç
mo˝e równie˝ innych segmentów.
Poz. 739
v. p
Monitor Polski Nr 51
1.2. W stosunku do wytycznych Programu Operacyjnego (art. 19 rozporzàdzenia Rady (WE) nr 1198/2006)
Program Operacyjny zosta∏ wypracowany w zgodzie
z jednà z podstawowych zasad Wspólnoty, zasadà partnerstwa, oraz w Êcis∏ej wspó∏pracy ze wszystkimi interesariuszami i odpowiednimi w∏adzami na poziomie
regionalnym i lokalnym, a tak˝e centrami badawczymi.
rcl
.
Istnieje równie˝ potrzeba nak∏adów na rzecz polskiego
przetwórstwa i obrotu produktami rybo∏ówstwa. Bioràc pod uwag´ ograniczonà dost´pnoÊç surowca z Morza Ba∏tyckiego, istniejàce obiekty produkcyjne muszà
zostaç zmodernizowane tak, by mog∏y przetwarzaç inne ni˝ dotychczas gatunki ryb. Ponadto konieczne sà
inwestycje w przetwórstwo zwiàzane z jego modernizacjà (nowe technologie, sprz´t, innowacyjne metody
produkcji), a tak˝e inwestycje z zakresu higieny i bezpieczeƒstwa pracy oraz dostosowania do wymogów
ochrony Êrodowiska, jak równie˝ utrzymania zatrudnienia w tym sektorze, i na koniec przeszkolenie kadr.
w.
Konieczne jest tak˝e podj´cie dzia∏aƒ w celu ulepszenia
obrotu produktami rybnymi. Nale˝y propagowaç wewn´trzne spo˝ycie produktów rybactwa poprzez dzia∏ania majàce na celu zachowanie ciàg∏oÊci ∏aƒcucha
ch∏odniczego, wzrostu jakoÊci i bezpieczeƒstwa produktów rybnych oraz popraw´ systemu ich identyfikowalnoÊci. Umo˝liwi to popraw´ konkurencyjnoÊci w stosunku do produktów importowanych, a tak˝e zwi´kszy
atrakcyjnoÊç produktów na rynkach zagranicznych.
1.1.3. OÊ priorytetowa 3. Ârodki s∏u˝àce wspólnemu
interesowi
W celu zwi´kszenia konkurencyjnoÊci polskiego rybo∏ówstwa przewidzieç nale˝y modernizacj´ istniejàcych portów rybackich, a tak˝e budow´ miejsc wy∏adunku i przystani.
ww
Potrzebna jest lepsza organizacja sektora rybackiego,
np. poprzez ustanawianie nowych organizacji producenckich. Wspierane powinny byç dzia∏ania innowacyjne, projekty pilota˝owe i wymiana doÊwiadczeƒ.
W celu zwi´kszenia Êredniego spo˝ycia ryb przypadajàcego na jednego mieszkaƒca konieczne jest równie˝
uruchomienie szeroko zakrojonych kampanii informacyjnych dotyczàcych spo˝ycia ryb oraz kampanii informacyjnych na temat sektora rybactwa.
Zgodnie z art. 19 rozporzàdzenia Rady (WE)
nr 1198/2006 przy wyborze osi priorytetowych wzi´to
pod uwag´ nast´pujàce zasady
(a) spójnoÊç z zasadami Wspólnej Polityki Rybackiej
i Krajowym Planem Strategicznym w celu osiàgni´cia w szczególnoÊci sta∏ej i trwa∏ej równowagi
pomi´dzy potencja∏em po∏owowym a mo˝liwoÊciami po∏owowymi;
• Zawarte jest to w pierwszym celu strategii zaproponowanej w Programie Operacyjnym.
Wszystkie Êrodki osi priorytetowej 1 i niektóre
Êrodki w ramach osi priorytetowej 3 b´d´ wdra˝ane tak, by zachowaç spójnoÊç z tà wiodàcà zasadà.
(b) poprawa harmonijnego, zrównowa˝onego i trwa∏ego rozwoju dzia∏alnoÊci gospodarczej, zatrudnienia zasobów ludzkich, jak równie˝ ochrony
i poprawy stanu Êrodowiska;
• Pokrywa si´ to dok∏adnie ze strategicznà wizjà,
którà chce osiàgnàç Program Operacyjny;
wszystkie osie priorytetowe wniosà wk∏ad do tej
zasady.
1.1.4. OÊ priorytetowa 4. Zrównowa˝ony rozwój obszarów zale˝nych od rybactwa
(c) odpowiednia alokacja dost´pnych Êrodków finansowych pomi´dzy osie priorytetowe, a w szczególnoÊci tam, gdzie ma to zastosowanie, odpowiedni
poziom finansowania dzia∏aƒ w ramach rozdzia∏u
I tytu∏u IV (oÊ priorytetowa 1. dzia∏ania na rzecz dostosowania wspólnotowej floty rybackiej);
Bioràc pod uwag´ zmniejszajàce si´ znaczenie rybo∏ówstwa ba∏tyckiego oraz potencjalne szanse rozwoju
dla produkcji ryb Êródlàdowych, istotne jest podejmowanie dzia∏aƒ na poziomie lokalnym przez obecne
• Podzia∏ Êrodków finansowych dokonany zosta∏
wziàwszy pod uwag´ t´ wiodàcà zasad´, lecz
równie˝ z zamiarem przyznania Êrodków zgodnie z wymogami ka˝dego z celów strategii. Po-
° OÊ 1: 23 % ca∏ej pomocy w ramach EFR przyznane jest g∏ównie na restrukturyzacj´ polskiej
ba∏tyckiej floty rybackiej zgodnie z krajowym
planem restrukturyzacji floty ba∏tyckiej, który
b´dzie wdra˝any jako Plan Dostosowania Nak∏adu Po∏owowego (art. 24 ust. 1 lit. v rozporzàdzenia Rady (WE) nr 1198/2006;
° OÊ 2: 20 % ca∏ej pomocy EFR przeznaczone
jest na t´ oÊ dla wsparcia dzia∏aƒ majàcych na
celu zrównowa˝ony rozwój chowu i hodowli
ryb, rybo∏ówstwa Êródlàdowego, przetwórstwa i wprowadzania do obrotu produktów
rybnych w celu poprawy konkurencyjnoÊci
sektora oraz tworzenia i utrzymania miejsc
pracy;
• Podejmowane dzia∏ania b´dà mia∏y na celu
zmniejszenie wp∏ywu na Êrodowisko dzia∏alnoÊci sektora rybackiego oraz promowaç b´dà
proekologiczne technologie w sektorze (rybo∏ówstwo, chów i hodowla ryb, przetwórstwo,
rozwój lokalny). Zachowanie bioró˝norodnoÊci
(fauny i flory) w polskim Êrodowisku wodnym
równie˝ przyczyni si´ do osiàgni´cia za∏o˝eƒ
strategii z Goeteborga.
(f) poprawa sytuacji zasobów ludzkich w sektorze
rybackim poprzez dzia∏ania majàce na celu popraw´ i dywersyfikacj´ umiej´tnoÊci zawodowych, rozwój kszta∏cenia ustawicznego, popraw´
warunków i bezpieczeƒstwa pracy;
go
° OÊ 3 stanowi 20 % ca∏ej pomocy EFR. Dzia∏ania te pomogà zrealizowaç wspólne cele polityki w sektorze rybactwa. OÊ ta zawiera
w szczególnoÊci dzia∏ania dotyczàce budowy
lub modernizacji portów, przystani rybackich
i miejsc wy∏adunku, jak równie˝ dzia∏ania
zmierzajàce do promocji produktów rybnych
i lepszej organizacji rynku;
(e) promocja dzia∏aƒ majàcych wk∏ad w strategi´
z Goeteborga, w szczególnoÊci tych poprawiajàcych Êrodowiskowy wymiar sektora rybackiego;
wspierane b´dà dzia∏ania zmierzajàce do zmniejszenia wp∏ywu na Êrodowisko dzia∏alnoÊci sektora rybackiego i promujàce ekologiczne metody
produkcji;
l
dzia∏ Êrodków finansowych na osie priorytetowe jest nast´pujàcy
Poz. 739
v. p
Monitor Polski Nr 51
rcl
.
° OÊ 4: 32 % przeznaczone jest na t´ oÊ, poniewa˝ obszary zale˝ne od rybactwa w Polsce
stanowià wa˝ny potencja∏ dla wdra˝ania
Lokalnych Strategii Rozwoju Obszarów Rybackich;
• W ró˝nych osiach Programu Operacyjnego
przewidzianych jest kilka dzia∏aƒ szkoleniowych. Ich celem jest wsparcie zasobów ludzkich
sektora w dostosowaniu si´ do nowych warunków stworzonych w wyniku restrukturyzacji
i modernizacji sektora, jak równie˝ podniesienie
jego konkurencyjnoÊci.
° OÊ 5: 5 % b´dzie potrzebne na osiàgni´cie celów poprawy potencja∏u administracyjnego,
w tym w kontekÊcie aspektów WPR zwiàzanych z wdra˝aniem EFR.
w.
(d) promocja dzia∏aƒ majàcych wk∏ad w strategi´
lizboƒskà; powinny byç wspierane dzia∏ania majàce na celu promocj´ zrównowa˝onego poziomu
zatrudnienia w sektorze rybackim, w szczególnoÊci poprzez popraw´ jakoÊci miejsc pracy, u∏atwienie m∏odzie˝y dost´pu do zawodu oraz wspieranie innowacji w ca∏ym sektorze;
• Podstawowym spodziewanym skutkiem wdro˝enia strategii jest tworzenie lub utrzymanie
miejsc pracy;
ww
• jakoÊç miejsc pracy poprawiana b´dzie poprzez
kilka dzia∏aƒ zmierzajàcych do polepszenia warunków i bezpieczeƒstwa pracy w sektorze rybackim, w tym równie˝ w przemyÊle przetwórczym;
• modernizacja sektora mog∏aby uczyniç go
atrakcyjniejszym dla m∏odzie˝y;
• poprawa jakoÊci ˝ycia i atrakcyjnoÊci obszarów
zale˝nych od rybactwa powinna zach´caç m∏odzie˝ do pozostawania w sektorze rybackim lub
na dotychczasowym obszarze, gdzie b´dà mogli znaleêç zatrudnienie;
• jednym z g∏ównych staraƒ Programu Operacyjnego jest innowacja, w szczególnoÊci w bran˝y
przetwórstwa, jak równie˝ rozwój nowych technologii po∏owowych. Jest to równie˝ kluczowy
czynnik przy reagowaniu na miejscowe potrzeby poprzez Lokalne Grupy Rybackie, wspierane
w ramach osi 4.
(g) wspieranie dzia∏alnoÊci o wysokiej wartoÊci dodanej poprzez rozwój potencja∏u innowacyjnego,
który pozwala osiàgnàç wysokie standardy jakoÊci i zaspokaja zapotrzebowanie konsumentów
na produkty rybo∏ówstwa i hodowli ryb; wspierane b´dà dzia∏ania promujàce przejrzystoÊç ekologicznych metod produkcji konsumenckiej;
• Wiele dzia∏aƒ Programu Operacyjnego zgodnych jest z tà wiodàcà zasadà.
(h) wk∏ad w zwi´kszenie poda˝y oraz zrównowa˝ony
rozwój wspólnotowego rynku produktów rybo∏ówstwa, chowu i hodowli ryb;
• Dostosowanie produkcji do oczekiwaƒ rynku
przewidziane jest w kilku Êrodkach, szczególnie
w ramach osi 3.
(i) promowanie, na ró˝nych etapach wdra˝ania Programu Operacyjnego, równowagi p∏ci w sektorze
rybackim poprzez dzia∏ania majàce na celu
w szczególnoÊci ograniczenie podzia∏u rynku pracy ze wzgl´du na p∏eç;
• Kobiety obecne sà g∏ównie w przemyÊle przetwórczym, jako ˝e rybo∏ówstwo podejmowane
jest g∏ównie przez m´˝czyzn. Na polskim wybrze˝u tradycyjnie dzia∏alnoÊç rybacka podejmowana jest przez wszystkich cz∏onków rodziny, w szczególnoÊci w rybo∏ówstwie na ma∏à
skal´. Poprawa higieny, warunków i bezpieczeƒstwa pracy we wszystkich segmentach
bran˝y powinna uczyniç jà atrakcyjniejszà dla
kobiet. Dzia∏ania przewidziane w celu modernizacji przemys∏u przetwórczego przyniosà bezpoÊrednià korzyÊç kobietom, jako ˝e stanowià
one wi´kszoÊç si∏y roboczej. Szczególna uwaga
(j) promocja zintegrowanego zrównowa˝onego rozwoju obszarów rybackich poprzez piel´gnowanie
tkwiàcego w nich potencja∏u i poprawa jakoÊci ˝ycia;
• Jest to dok∏adnie celem zak∏adania Lokalnych
Grup Rybackich w ramach osi priorytetowej 4
i wdra˝ania Lokalnych Strategii Rozwoju Obszarów Rybackich.
(k) tam gdzie ma to zastosowanie, poprawa potencja∏u instytucjonalnego i administracyjnego w celu dobrego zarzàdzania Wspólnà Politykà Rybackà i skutecznego wdra˝ania Programu Operacyjnego;
1.3. Wyniki oceny ex ante, o której mowa w art. 48
rozporzàdzenia Rady (WE) nr 1198/2006
Podsumowano je w rozdziale V.
W ramach tej osi pierwszeƒstwo w przydziale funduszy zostanie przyznane wdra˝aniu Planu Dostosowania Nak∏adu Po∏owowego dla floty ba∏tyckiej. W tym
kontekÊcie planowane jest przygotowanie Programu
na rzecz dostosowania floty, zgodnie z rozporzàdzeniem Rady (WE) nr 744/ 2008.
TreÊç Planu Dostosowania Nak∏adu Po∏owowego
Plan Dostosowania Nak∏adu Po∏owowego przyj´ty
przez w∏adze polskie b´dzie zawiera∏
• opis kontekstu (stan zasobów, floty itd.);
• spodziewane rezultaty w zakresie poziomu nak∏adu
po∏owowego, poprawy stanu zasobów i rentownoÊci floty;
go
• Jest to cel przewidziany dla dzia∏aƒ w ramach
pomocy technicznej (oÊ priorytetowa 5).
celów Planu Dostosowania Nak∏adu Po∏owowego na
2015 r. w Êwietle zmian o stanie surowca, dost´pnoÊci
zasobów rybackich, poziomu restrukturyzacji floty
i dost´pnoÊci finansowania.
l
zostanie zwrócona na równowag´ p∏ci w Lokalnych Grupach Rybackich wspieranych w ramach osi priorytetowej 4.
Poz. 739
v. p
Monitor Polski Nr 51
i finansowane z innych êróde∏;
• krajowe projekty wycofywania, modernizacji floty
i dzia∏ania spo∏eczno-gospodarcze s∏u˝àce realizacji
przedmiotowego Planu;
rcl
.
1. OÂ PRIORYTETOWA 1. ÂRODKI NA RZECZ DOSTOSOWANIA FLOTY RYBACKIEJ
• Êrodki, które planuje si´ wdro˝yç, w rozró˝nieniu
na te finansowane z EFR
1.1. G∏ówne cele w ramach osi priorytetowej 1
Art. 21 rozporzàdzenia Rady (WE) nr 1198/2006 okreÊla zakres wsparcia wdra˝ania Krajowego Planu Restrukturyzacji Floty Ba∏tyckiej w ramach EFR i dostosowania pozosta∏ej cz´Êci polskiej floty.
w.
Plan Dostosowania Nak∏adu Po∏owowego, który zak∏ada 30 % redukcj´ potencja∏u po∏owowego ukierunkowanego na dorsza, stanowi g∏ówny instrument redukcji nak∏adu po∏owowego, a celem w∏adz polskich
jest przekszta∏cenie treÊci Planu Restrukturyzacji Floty
Ba∏tyckiej w Plan Dostosowania Nak∏adu Po∏owowego najpóêniej w trzy miesiàce po zatwierdzeniu Programu Operacyjnego. Minister w∏aÊciwy do spraw rybo∏ówstwa zatwierdzi Plan Dostosowania Nak∏adu
Po∏owowego.
ww
JeÊli chodzi o czas trwania Planu Dostosowania Nak∏adu Po∏owowego, proponuje si´, by pokrywa∏ okres
programowania. Niemniej jednak wi´kszoÊç redukcji
floty odb´dzie si´ w ciàgu trzech pierwszych lat wdra˝ania Programu Operacyjnego, dlatego te˝, po ocenie
Êródterminowej, zaistnieje potrzeba dostosowania
• szczególne dzia∏ania na rzecz rybo∏ówstwa przybrze˝nego;
• dzia∏ania z zakresu kontroli ustanowione w celu
monitorowania wdra˝ania niniejszego Planu;
• odpowiednie wskaêniki do pomiaru wdra˝ania
Planu;
• sprawozdawczoÊç w obszarze wdra˝ania Planu ze
wskazaniem, ˝e roczny raport sk∏adany KE zgodnie
z art. 67 rozporzàdzenia Rady (WE) nr 1198/2006 powinien zawieraç osobny rozdzia∏ poÊwi´cony tej
kwestii.
Przewiduje si´, ˝e Plan Dostosowania Nak∏adu Po∏owowego przygotowany zostanie przez Morski Instytut
Rybacki w Gdyni pod nadzorem Instytucji Zarzàdzajàcej.
Dla floty dalekomorskiej przewidywane dzia∏ania b´dà dotyczyç g∏ównie finansowania wyposa˝enia i modernizacji tego segmentu.
go
v. p
l
1.2. Podstawa i skwantyfikowane cele
èród∏o: MIR
1.3. Uzasadnienie Êredniej stopy wspó∏finansowania,
grupy docelowe/sektory/obszary i beneficjenci
rcl
.
Polska w ca∏oÊci znajduje si´ w zasi´gu celu „konwergencja” i posiada s∏aby potencja∏ absorpcji, dlatego
zastosowanie ma maksymalna przewidziana przez
rozporzàdzenie Rady (WE) nr 1198/2006 intensywnoÊç
wsparcia wspólnotowego.
G∏ównymi beneficjentami tej osi priorytetowej b´dà
w∏aÊciciele jednostek rybackich i rybacy, których dotyczy Plan Dostosowania Nak∏adu Po∏owowego.
Instytucja Zarzàdzajàca b´dzie stosowaç si´ do zapisów: „Linia demarkacyjna pomi´dzy Programami
Operacyjnymi Polityki SpójnoÊci, Wspólnej Polityki
Rolnej i Wspólnej Polityki Rybackiej”, dokumentu
przyj´tego przez Komitet Koordynujàcy NSRO.
1.4. Opis g∏ównych dzia∏aƒ proponowanych w ramach osi priorytetowej 1 wynikajàcych z proponowanej strategii
w.
Program Operacyjny zachowa pi´ç Êrodków proponowanych przez EFR
Ârodek 1.1. Pomoc publiczna z tytu∏u trwa∏ego zaprzestania dzia∏alnoÊci po∏owowej;
Ârodek 1.2. Pomoc publiczna z tytu∏u tymczasowego
zaprzestania dzia∏alnoÊci po∏owowej;
ww
Ârodek 1.3. Inwestycje na statkach rybackich i selektywnoÊç;
Ârodek 1.4. Rybactwo przybrze˝ne;
Ârodek 1.5. Rekompensaty spo∏eczno-gospodarcze.
Ârodek 1.1. Pomoc publiczna z tytu∏u trwa∏ego zaprzestania dzia∏alnoÊci po∏owowej
1. Opis Êrodka
Od momentu wstàpienia Polski do Unii Europejskiej,
g∏ównie w ramach SPO Rybo∏ówstwo i przetwórstwo ryb 2004—2006, stan ba∏tyckiej floty rybackiej
uleg∏ znacznej redukcji, zarówno w kategoriach mocy i tona˝u, jak i liczby statków rybackich. W latach
2005—2007 z u˝yciem pomocy publicznej wycofano
404 statki rybackie o tona˝u 15,8 tys. GT oraz mocy
53,4 tys. kW prowadzàce po∏owy na Morzu Ba∏tyckim.
W celu wdro˝enia Planu Dostosowania Nak∏adu Po∏owowego uruchomione zostanà operacje majàce na
celu trwa∏e wycofanie, w zwiàzku z dalszym zmniejszeniem wielkoÊci polskiej floty. Wspomniane operacje b´dà dotyczy∏y równie˝ jednostek rybackich na
Ba∏tyku dotkni´tych zakazem u˝ywania p∏awnic.
W zwiàzku z tym wycofanych zostanie oko∏o 8 jednostek o ∏àcznym tona˝u 200 GT.
1.5. Linia demarkacyjna pomi´dzy podobnymi Êrodkami w ramach finansowania wspólnotowego
i dzia∏ania podejmowane w celu zapewnienia
komplementarnoÊci
Trwa∏e zaprzestanie dzia∏alnoÊci przyjmie trzy ró˝ne
formy
Wszystkie Êrodki w ramach osi priorytetowej 1, w tym
programy szkoleniowe dla rybaków, b´dà finansowane wy∏àcznie z EFR.
2) przekwalifikowanie statku rybackiego na dzia∏alnoÊç dochodowà niezwiàzanà z rybo∏ówstwem;
———————
11) Wskaêniki zostanà zweryfikowane w trakcie Êrednioter-
minowej oceny Programu Operacyjnego.
1) z∏omowanie statku rybackiego;
3) przekwalifikowanie statku rybackiego na dzia∏alnoÊç niedochodowà niezwiàzanà z rybo∏ówstwem.
3. Wk∏ad finansowy
B´dà nimi w∏aÊciciele jednostek rybackich zarejestrowanych w rejestrze floty rybackiej.
Wsparcie finansowe pochodziç b´dzie w 100 % ze
Êrodków publicznych, w tym 75 % z EFR.
3. Wk∏ad finansowy
4. Cele iloÊciowe — wskaêniki
Wsparcie finansowe pochodziç b´dzie w 100 % ze
Êrodków publicznych, w tym 75 % z EFR.
Nie dotyczy.
v. p
l
2. Beneficjenci Êrodka
5. Szczegó∏owe informacje o Êrodku
4. Cele iloÊciowe — wskaêniki
Kryteria u˝ywane do ustalenia poziomu premii
Patrz tabela str. 2832.
5. Szczegó∏owe informacje o Êrodku
• sta∏e koszty ponoszone przez w∏aÊcicieli jednostek
podczas ich postoju w porcie (op∏aty portowe,
ubezpieczenie, utrzymanie i amortyzacja);
go
• Poziom publicznego wsparcia zostanie ustanowiony przez Instytucj´ Zarzàdzajàcà przy wzi´ciu pod
uwag´ najlepszej relacji kosztów do skutecznoÊci,
w oparciu o obiektywne kryteria, takie jak: wartoÊç
jednostki rybackiej i jej pozwolenie na po∏ów, wiek
i tona˝ jednostki rybackiej wyra˝ony w GT, jak równie˝ umocnienie si´ PLN.
Komitet Monitorujàcy ustanowi poziom wsparcia publicznego, bioràc pod uwag´ najlepszà relacj´ kosztów
do efektywnoÊci na podstawie obiektywnych kryteriów, takich jak
• cz´Êç utraconych zysków rybaków na pok∏adzie
i w∏aÊcicieli jednostek, w tym koszt op∏aconych
sk∏adek na ubezpieczenie spo∏eczne;
• cz´Êç podstawowego wynagrodzenia aktualnie
otrzymywanego przez rybaków.
rcl
.
W celu wzi´cia pod uwag´ wy˝ej wymienionych czynników jako podstawa u˝yta zostanie skala pomocy za∏àczona do rozporzàdzenia Rady (WE) nr 2792/99 ustanawiajàcego szczegó∏owe zasady i uzgodnienia dotyczàce pomocy strukturalnej Wspólnoty w sektorze rybo∏ówstwa (Dz. Urz. WE L 337 z 30.12.1999, str. 10,
z póên. zm.; Dz. Urz. UE Polskie wydanie specjalne,
rozdz. 4, t. 4, str. 179, z póên. zm.) ze wzrostem pu∏apów maksymalnie o 10 %. Ponadto, aby zach´ciç do
wycofywania starszych jednostek, Instytucja Zarzàdzajàca ustanowi odpowiedni degresywny mechanizm
finansowania;
• w odpowiednich przypadkach koszty finansowania
zwiàzane z po˝yczkami z instytucji finansowych za
okres tymczasowego zaprzestania;
• kwota premii za przekwalifikowanie jednostki rybackiej do dochodowej dzia∏alnoÊci poza rybo∏ówstwem b´dzie stanowi∏a do 70 % stawki za z∏omowanie jednostki;
Dla Komitetu Monitorujàcego w odniesieniu do rybaków kryterium przy ustanawianiu premii b´dzie odsetek aktualnie przez nich otrzymywanego podstawowego wynagrodzenia netto.
Ârodek 1.3. Inwestycje na statkach rybackich i selektywnoÊç
1. Opis Êrodka
Âredni wiek polskiej floty przekracza 27 lat i wymaga
ona znacznych nak∏adów na modernizacj´, które dotyczyç b´dà wymiany silników w celu ograniczenia zu˝ycia paliwa i zmniejszenia wp∏ywu na Êrodowisko,
lecz równie˝
Ârodek 1.2. Pomoc publiczna z tytu∏u tymczasowego
zaprzestania dzia∏alnoÊci po∏owowej
• inwestycji majàcych na celu popraw´ jakoÊci produktów rybnych, warunków pracy, bezpieczeƒstwa
i higieny;
1. Opis Êrodka
• wyposa˝enia dla obiektów przetwórczych, mroêni,
ch∏odni i magazynów;
ww
w.
• kwota premii za przekwalifikowanie jednostki rybackiej do niedochodowej dzia∏alnoÊci poza rybo∏ówstwem b´dzie stanowi∏a 90 % stawki za z∏omowanie jednostki.
Rekompensata za tymczasowe zaprzestanie dzia∏alnoÊci po∏owowej mo˝e byç przyznana zgodnie z przepisami art. 24 rozporzàdzenia Rady (WE) nr 1198/2006,
w szczególnoÊci w ramach wdra˝ania Planu Dostosowania Nak∏adu Po∏owowego, jak równie˝ zapisami
art. 6 rozporzàdzenia Rady (WE) nr 744/2008.
Sezonowe zawieszenie dzia∏alnoÊci po∏owowej o powtarzalnym charakterze nie jest brane pod uwag´
przy przyznawaniu Êwiadczeƒ lub rekompensat.
• inwestycji w bardziej selektywne techniki i sprz´t
po∏owowy;
• inwestycji chroniàcych po∏owy i sprz´t przed drapie˝nikami.
Inwestycje te nie mogà podnosiç zdolnoÊci jednostek
do po∏owu ryb.
2. Beneficjenci Êrodka
W ramach rozporzàdzenia Rady (WE) nr 1198/2006
mo˝liwa jest jednorazowa wymiana silnika jednostki
rybackiej pod nast´pujàcymi warunkami
B´dà nimi w∏aÊciciele i armatorzy (osoby fizyczne lub
prawne) jednostek rybackich zarejestrowanych w rejestrze statków rybackich, a tak˝e rybacy.
• w przypadku statków przeznaczonych do rybo∏ówstwa przybrze˝nego nowy silnik b´dzie mia∏ moc t´
samà lub mniejszà ni˝ stary;
• w przypadku trawlerów o d∏ugoÊci ca∏kowitej
ponad 24 m nowy silnik b´dzie mia∏ moc przynajmniej o 20 % mniejszà ni˝ stary; statek podlega
planowi ratowania i restrukturyzacji, o którym
mowa w art. 21 lit. f rozporzàdzenia Rady (WE)
nr 1198/2006 i zostanie przystosowany do metody
po∏owów przy której zu˝ywa mniej paliwa.
1. Opis Êrodka
Rybactwo przybrze˝ne w Polsce, o specyfice tradycyjnej, opartej na rodzinie, odgrywa wa˝nà rol´ w sektorze rybackim. Wzd∏u˝ wybrze˝a segment ten jest kluczowy dla gospodarki lokalnych spo∏ecznoÊci, szczególnie w po∏àczeniu z rozwojem dzia∏alnoÊci turystycznej i rekreacyjnej na tych obszarach.
Modernizacja i konwersja tego sektora, jak równie˝
poprawa umiej´tnoÊci zawodowych i szkolenie rybaków w zakresie bezpieczeƒstwa, majà ogromne znaczenie.
2. Beneficjenci Êrodka
B´dà nimi rybacy, w∏aÊciciele jednostek rybackich zarejestrowanych w rejestrze floty rybackiej, stowarzyszenia rybaków i w∏aÊcicieli jednostek.
go
Zmniejszenie mocy silnika o 20 %, o którym mowa
wy˝ej, mo˝e zostaç osiàgni´te przez grup´ statków
w obr´bie opisanych w tych punktach kategorii statków, zgodnie z warunkami wymienionym w art. 25
ust. 4 rozporzàdzenia Rady (WE) nr 1198/2006. Wymagania dla wspomnianej grupy jednostek wymienione sà w art. 6 ust. 3 rozporzàdzenia Komisji (WE)
nr 498/2007 z dnia 26 marca 2007 r. ustanawiajàcego
szczegó∏owe zasady wykonania rozporzàdzenia Rady
(WE) nr 1198/2006 w sprawie Europejskiego Funduszu Rybackiego (Dz. Urz. UE L 120 z 10.05.2007,
str. 1).
Ârodek 1.4. Rybactwo przybrze˝ne
l
• w przypadku statków o d∏ugoÊci ca∏kowitej poni˝ej
24 m, innych ni˝ statki o których mowa powy˝ej,
nowy silnik b´dzie mia∏ moc przynajmniej o 20 %
mniejszà ni˝ stary;
Poz. 739
v. p
Monitor Polski Nr 51
IntensywnoÊç publicznej pomocy finansowej b´dzie
wahaç si´ od 40 % do 100 % ca∏kowitej wartoÊci operacji.
4. Cele iloÊciowe — wskaêniki
rcl
.
Polska zamierza wykorzystaç ten mechanizm do sfinansowania wymiany silników swojej floty ba∏tyckiej.
3. Wk∏ad finansowy
Liczba statków, których dotyczy Êrodek.
2. Beneficjenci Êrodka
5. Szczegó∏owe informacje o Êrodku
B´dà nimi w∏aÊciciele jednostek rybackich zarejestrowanych w rejestrze statków rybackich.
3. Wk∏ad finansowy
w.
Finansowe wsparcie publiczne mo˝e wahaç si´ w zakresie 20—60 % ca∏kowitego kosztu inwestycji.
W przypadku wdro˝enia rozporzàdzenia nr 744/2008
ma zastosowanie art. 7 tego rozporzàdzenia.
4. Cele iloÊciowe — wskaêniki
Patrz tabela str. 2832.
ww
5. Szczegó∏owe informacje o Êrodku
Kryteria u˝ywane do ustanowienia maksymalnej
kwoty przyznawanej na jednostk´ rybackà w ramach
tego artyku∏u
W zakresie Inwestycje na statkach rybackich i selektywnoÊç w okresie programowania 2007—2013, zgodnie z art. 6 rozporzàdzenia Komisji (WE) nr 498/2007,
ustanawia si´ maksymalnà kwot´ dofinansowania dla
ka˝dego statku rybackiego. Maksymalna wartoÊç
wszelkich kwalifikowanych inwestycji dla jednego
statku w okresie mi´dzy 2007 i 2013 r. ustalana jest dla
ka˝dej jednostki przy wzi´ciu pod uwag´ jej wieku
i tona˝u. Ograniczona ona b´dzie do 50 % stawki
ustanowionej za trwa∏e zaprzestanie dzia∏alnoÊci po∏owowej.
• Pomoc b´dzie udzielana w formie refundacji w wysokoÊci do 40 % kwalifikowalnych kosztów operacji; w odniesieniu do rybactwa przybrze˝nego kwota ta mo˝e osiàgnàç 60 %.
• W przypadku wymiany silnika pomoc b´dzie udzielana w formie refundacji w wysokoÊci do 20 %
kwalifikowalnych kosztów operacji; w odniesieniu
do rybactwa przybrze˝nego kwota ta mo˝e osiàgnàç 40 %.
• Wyp∏ata Êrodków finansowych odbywaç si´ b´dzie
jednorazowo (w przypadku operacji jednoetapowych) lub po zakoƒczeniu ka˝dego etapu (operacje
wieloetapowe).
Ârodek 1.5. Rekompensaty spo∏eczno-gospodarcze
w celu zarzàdzania krajowà flotà rybackà
1. Opis Êrodka
Restrukturyzacja polskiej floty, planowana na okres
programowania 2007—2013, wiàza∏a si´ b´dzie z dalszym ograniczeniem potencja∏u po∏owowego tak, by
najlepiej dostosowaç go do dost´pnych zasobów,
i b´dzie mia∏a niekorzystny wp∏yw na zatrudnienie
i sytuacj´ spo∏eczno-ekonomicznà na obszarach
rybackich. W zwiàzku z tym konieczne jest podj´cie
towarzyszàcych dzia∏aƒ spo∏eczno-ekonomicznych
w celu zrównowa˝enia niekorzystnych efektów Planu
Dostosowania Nak∏adu Po∏owowego, udzielanie
wsparcia, ró˝nicowania dzia∏alnoÊci na obszarach dotkni´tych problemem.
G∏ówny typ wsparcia dotyczy∏ b´dzie
5. Szczegó∏owe informacje o Êrodku
• podnoszenia kwalifikacji zawodowych, zw∏aszcza
wÊród m∏odych rybaków;
• szkoleƒ majàcych na celu przekwalifikowanie zawodowe dla osób odchodzàcych z rybactwa;
• rekompensat za wczeÊniejsze odejÊcie z zawodu rybaka, w tym wczeÊniejszych emerytur, jako kontynuacji mechanizmów i projektów Finansowego Instrumentu Wspierania Rybo∏ówstwa;
Dla rybaków, którzy po raz pierwszy uzyskujà cz´Êciowe lub ca∏kowite prawo w∏asnoÊci jednostki rybackiej
o d∏ugoÊci nieprzekraczajàcej 24 m, premia nie przekroczy 15 % kosztów nabycia prawa w∏asnoÊci, ani
kwoty 50 000 euro.
go
• nieodnawialnych rekompensat dla rybaków, którzy
przepracowali jako rybacy co najmniej 12 miesi´cy,
pod warunkiem, ˝e statek rybacki na którym byli zatrudnieni zosta∏ obj´ty trwa∏ym zaprzestaniem dzia∏alnoÊci po∏owowej;
Kryteria i mechanizm przyznawania rekompensat oraz
premii oparte b´dà o kwoty ustanowione w okresie
programowania 2004—2006. Poziom publicznego
wsparcia ustanowiony zostanie przez Instytucj´ Zarzàdzajàcà przy wzi´ciu pod uwag´ takich czynników
jak: 35 % umocnienie z∏ mi´dzy 2005 i 2008 r., a tak˝e
10 % stopa inflacji mi´dzy 2004 i 2008 r., które spowodowa∏y, ˝e o 1/3 spad∏a realna wartoÊç rekompensat
i premii. W tym samym okresie Êrednie wynagrodzenie wzros∏o o 30 % (êród∏o: GUS). WczeÊniejsze emerytury b´dà rewaloryzowane o wskaênik inflacji na
poczàtku ka˝dego roku.
l
• dywersyfikacji dzia∏alnoÊci w celu propagowania
zró˝nicowanego zatrudnienia dla rybaków dotkni´tych restrukturyzacjà floty;
• wyp∏at indywidualnych premii dla rybaków poni˝ej
40. roku ˝ycia, którzy wyka˝à, ˝e przepracowali jako
rybacy co najmniej 5 lat lub majà odpowiednie
przeszkolenie zawodowe, i którzy po raz pierwszy
nabywajà cz´Êciowe lub ca∏kowite prawo w∏asnoÊci statku rybackiego, z wyposa˝eniem do po∏owów morskich, o d∏ugoÊci ca∏kowitej poni˝ej 24 m,
którego wiek wynosi mi´dzy 5 a 30 lat.
Komitet Monitorujàcy ustali poziom innych rekompensat spo∏eczno-ekonomicznych zgodnie z art. 27
ust. 1 rozporzàdzenia Rady (WE) nr 1198/2006.
2. OÂ PRIORYTETOWA 2. AKWAKULTURA, RYBO¸ÓWSTWO ÂRÓDLÑDOWE, PRZETWÓRSTWO I OBRÓT
PRODUKTAMI RYBO¸ÓWSTWA I AKWAKULTURY
2.1. G∏ówne cele w ramach osi priorytetowej 2
rcl
.
2. Beneficjenci Êrodka
Beneficjentami tego Êrodka sà rybacy.
W celu uzyskania Êwiadczenia w postaci wczeÊniejszej
emerytury beneficjent musi mieç przed sobà 10 lub
mniej lat do osiàgni´cia wieku emerytalnego.
3. Wk∏ad finansowy
Poz. 739
v. p
Monitor Polski Nr 51
Wsparcie finansowe pochodziç b´dzie w 100 % ze
Êrodków publicznych, w tym 75 % z EFR.
Zgodnie z rozporzàdzeniem Rady (WE) nr 1198/2006
i strategià przedstawionàpowy˝ej w rozdziale 4, g∏ównymi celami osi priorytetowej 2 b´dzie wsparcie w zakresie
• rozwoju i modernizacji sektora akwakultury oraz
dostosowania go do perspektyw i oczekiwaƒ rynku
w sposób zrównowa˝ony;
• utrzymania zrównowa˝onego poziomu dzia∏alnoÊci
w rybo∏ówstwie Êródlàdowym;
w.
4. Cele iloÊciowe — wskaêniki
ww
Liczba beneficjentów.
• usprawnienia przetwórstwa i wprowadzania do obrotu produktów rybactwa.
èród∏o: MIR, MRiRW
rcl
.
go
v. p
l
2.2. Punkt wyjÊcia i skwantyfikowane cele
2.3. Uzasadnienie Êredniej stopy wspó∏finansowania
i beneficjenci
2.4. Opis g∏ównych Êrodków w ramach osi priorytetowej 2 wynikajàcych z proponowanej strategii
Ârednia stopa wspó∏finansowania dla tej osi priorytetowej wynosi 75 % EFR — 25 % krajowy wk∏ad publiczny.
W ramach osi priorytetowej 2 wspierane b´dà nast´pujàce Êrodki
w.
• IntensywnoÊç pomocy dla przedsi´biorstw wynosiç b´dzie od 60 % do 100 %, w zale˝noÊci od charakteru dzia∏ania i typu beneficjenta. Dalsze wskazania co do stawek stosowanych do poszczególnych Êrodków przedstawione b´dà w podsumowaniu ka˝dego z nich;
• Do dzia∏aƒ w ramach osi priorytetowej 2 kwalifikuje si´ ca∏y obszar Polski;
ww
• Beneficjentem tej osi b´dzie sektor rybacki. Beneficjentami sà
• prywatni operatorzy lub przedsi´biorstwa, cia∏a
publiczne lub pó∏publiczne, dzia∏ajàce w sektorze
akwakultury, rybo∏ówstwa Êródlàdowego i przetwórstwa;
• grupy przedsi´biorstw, stowarzyszenia lub organizacje producentów;
• pracownicy dzia∏ajàcy w rybo∏ówstwie Êródlàdowym, akwakulturze i zak∏adach przetwórczych jako jednostki;
• stowarzyszenia takich pracowników.
———
12) Prognoza.
Ârodek 2.1. Chów i hodowla ryb;
Ârodek 2.2. Dzia∏ania wodno-Êrodowiskowe;
Ârodek 2.3. Ârodki na rzecz zdrowia zwierzàt;
Ârodek 2.4. Rybo∏ówstwo Êródlàdowe;
Ârodek 2.5. Inwestycje w przetwórstwo i obrót.
Chów i hodowla ryb
Operacje prowadzone w celu wdro˝enia tego Êrodka
dotyczyç b´dà w szczególnoÊci
• rozwoju i modernizacji obiektów akwakultury;
• produkcji ryb wysokiej jakoÊci i wartoÊci, z dobrymi
perspektywami rynkowymi, poprzez dywersyfikacj´ w kierunku nowych gatunków (np. jesiotr, w´gorz) oraz wprowadzanie nowych technologii;
• rozwoju akwakultury utrzymujàcej w∏aÊciwà równowag´ pomi´dzy akwakulturà tradycyjnà i produkcjà intensywnà lub semiintensywnà;
• wspierana b´dzie rekultywacja stawów, ale pomoc
ograniczona b´dzie do przypadków, w których relacja kosztów do korzyÊci b´dzie uzasadniona z ekonomicznego punktu widzenia, a dzia∏ania b´dà korzystne dla Êrodowiska i retencji wód.
Mechanizm, który powinien byç stworzony zgodnie
z art. 28 ust. 5 rozporzàdzenia Rady (WE) nr 1198/2006
zostanie ustalony przez Instytucj´ Zarzàdzajàcà do
koƒca 2008 r.
Dzia∏ania wodno-Êrodowiskowe
Ârodki na rzecz zdrowia zwierzàt
Ârodek zwiàzany z ochronà zdrowia zwierzàt mo˝e
byç wdra˝any w celu zapobiegania i kontroli chorób
w akwakulturze.
Rybo∏ówstwo Êródlàdowe
Chów i hodowla ryb
Wszelkie inwestycje w obiekty produkcyjne akwakultury finansowane b´dà wy∏àcznie z EFR.
Dzia∏ania wodno-Êrodowiskowe
Bez wzgl´du na typ beneficjenta EFR wspieraç b´dzie
wszelkà dzia∏alnoÊç zwiàzanà z wdra˝aniem dzia∏aƒ
Êrodowiskowych w akwakulturze prowadzonej w celach zarobkowych. Otaczajàce tereny rolnicze b´dà
korzystaç ze wsparcia Europejskiego Funduszu Rolnictwa i Rozwoju Obszarów Wiejskich. Dzia∏ania wodno-Êrodowiskowe nie b´dà finansowane ze Êrodków
Europejskiego Funduszu Rozwoju Rolnictwa i Obszarów Wiejskich.
go
Ârodek ten ma na celu zrekompensowanie producentom wykorzystywanie tradycyjnych metod produkcji,
wspomagajàcych popraw´ stanu Êrodowiska i ochron´ przyrody. Celem jest tak˝e promocja ekologicznych
praktyk produkcyjnych w polskim sektorze akwakultury. Ârodek zak∏ada wyp∏at´ rekompensat hodowcom,
którzy zobowiàzujà si´ prowadziç akwakultur´ w formach opisanych w art. 30 rozporzàdzenia Rady (WE)
nr 1198/2006.
2.5. Linia demarkacyjna pomi´dzy podobnymi Êrodkami w ramach finansowania wspólnotowego
i dzia∏ania podejmowane w celu zapewnienia
komplementarnoÊci
l
W celu wspierania zrównowa˝onego rozwoju akwakultury w Polsce do 2011 r. stworzony zostanie d∏ugoterminowy plan strategiczny.
Poz. 739
v. p
Monitor Polski Nr 51
Instytucja Zarzàdzajàca przygotuje bardziej precyzyjne wytyczne dotyczàce linii demarkacyjnej dla dzia∏aƒ
odnoszàcych si´ do Natura 2000.
Rybo∏ówstwo Êródlàdowe
Inwestycje w rybo∏ówstwo Êródlàdowe b´dà wspierane wy∏àcznie przez EFR.
W zwiàzku z tym podejmowane b´dà drobne prace
zwiàzane z infrastrukturà, majàce na celu popraw´ jakoÊci produktów rybnych i popraw´ Êrodowiska.
EFR wspiera∏ b´dzie przedsi´biorstwa zatrudniajàce
mniej ni˝ 750 pracowników lub o obrocie mniejszym
ni˝ 200 milionów EUR rocznie. Wi´ksze przedsi´biorstwa powinny szukaç wsparcia w EFRR.
w.
Przetwórstwo i obrót
rcl
.
W Polsce, wziàwszy pod uwag´ du˝à powierzchni´
wód, iloÊç miejsc pracy, ró˝norodnoÊç zasobów i tradycje rybo∏ówstwa Êródlàdowego, jak równie˝ korzystny wp∏yw zrównowa˝onego rozwoju rybo∏ówstwa Êródlàdowego na Êrodowisko wodne, priorytetem jest modernizacja i rozwój rybo∏ówstwa Êródlàdowego.
Modernizacja sektora przetwórczego b´dzie odbywa∏a si´ poprzez realizacj´ nast´pujàcych celów
• Wzrost potencja∏u przemys∏u przetwórczego poprzez rozbudow´ istniejàcych lub budow´ nowych
obiektów;
ww
• Popraw´ konkurencyjnoÊci przetwarzanych i wprowadzanych do obrotu produktów rybnych poprzez
inwestycje w nowe technologie, nowe wyposa˝enie i innowacyjne metody produkcji;
• Ârodek ten b´dzie mia∏ równie˝ na celu popraw´
warunków pracy i dostosowanie obiektów przetwórczych i handlowych do ograniczeƒ Êrodowiskowych.
W celu dostarczania na rynek wewn´trzny wysokiej
jakoÊci ˝ywnoÊci wspomagany b´dzie obrót produktami rybnymi wraz z zapewnieniem bezpieczeƒstwa
produkcji i identyfikowalnoÊci produktów. Rozwój
rynku wewn´trznego w Polsce u∏atwi polskiemu sektorowi rybackiemu konkurowanie z importem, a tak˝e
u∏atwi producentom sprzeda˝ ich produkcji.
Przetwórstwo i obrót
Inwestycje w przetwórstwo i obrót produktów rybnych b´dà wspierane przez EFR.
Szkolenia zawodowe
Inwestycje w szkolenia zawodowe i nauczanie zwiàzane z rybo∏ówstwem b´dà wspierane przez EFR.
EFR b´dzie wspiera∏ nauczanie i szkolenia rybaków
oraz pracowników sektora rybackiego, o ile b´dà
ograniczone do obszaru ich dzia∏alnoÊci. Szkolenia
zmierzajàce do przekwalifikowania wspierane b´dà
przez EFS.
Instytucja Zarzàdzajàca b´dzie stosowaç si´ do zapisów: „Linia demarkacyjna pomi´dzy Programami
Operacyjnymi Polityki SpójnoÊci, Wspólnej Polityki
Rolnej i Wspólnej Polityki Rybackiej”, dokumentu
przyj´tego przez Komitet Koordynujàcy NSRO.
Ârodek 2.1. Inwestycje w chów i hodowl´ ryb
1. Opis Êrodka
Ârodek ten dotyczy wa˝nego strategicznego celu Programu Operacyjnego. Na ten zestaw dzia∏aƒ przeznaczone b´dà znaczàce Êrodki.
• rozwoju i modernizacji obiektów akwakultury;
• produkcji ryb wysokiej jakoÊci i wartoÊci, z dobrymi
perspektywami rynkowymi, poprzez dywersyfikacj´ w kierunku nowych gatunków (jesiotr, w´gorz)
oraz wprowadzanie nowych technologii;
• rozwoju akwakultury utrzymujàcej w∏aÊciwà równowag´ pomi´dzy akwakulturà tradycyjnà i produkcjà intensywnà lub pó∏intensywnà;
• wspierana b´dzie rekultywacja stawów, ale pomoc
ograniczona b´dzie do przypadków, w których relacja kosztów do korzyÊci b´dzie uzasadniona z ekonomicznego punktu widzenia, a dzia∏ania b´dà korzystne dla Êrodowiska i retencji wód.
Cele tego Êrodka sà nast´pujàce
• wsparcie wykorzystania tradycyjnych, przyjaznych
Êrodowisku praktyk i technik w akwakulturze;
• pomoc niektórym producentom w uzyskaniu ekologicznych certyfikatów, które pomogà im lepiej
sprzedawaç ich produkty;
• zapoczàtkowanie produkcji organicznej w zakresie
chowu i hodowli;
• wsparcie wdra˝ania Natura 2000 zgodnie z art. 30
ust. 2 rozporzàdzenia Rady (WE) nr 1198/2006.
Ârodek polega na
go
W celu wspierania zrównowa˝onego rozwoju akwakultury w Polsce do 2011 r. stworzony zostanie d∏ugoterminowy plan strategiczny.
w polskim sektorze akwakultury. Ârodek ten zak∏ada
wyp∏at´ premii hodowcom, którzy zobowiàzujà si´
prowadziç akwakultur´ w formach opisanych
w art. 30 rozporzàdzenia Rady (WE) nr 1198/2006.
l
Operacje prowadzone w celu wdro˝enia tego Êrodka
dotyczy∏y b´dà w szczególnoÊci
Poz. 739
v. p
Monitor Polski Nr 51
Mechanizm, który powinien byç stworzony zgodnie
z art. 28 ust. 5 rozporzàdzenia Rady (WE) nr 1198/2006,
zostanie ustalony przez Instytucj´ Zarzàdzajàcà do
koƒca 2008 r.
2. Beneficjenci Êrodka
• Prywatni lub publiczni operatorzy i przedsi´biorstwa;
• Organizacje lub stowarzyszenia producentów.
w.
3. Wk∏ad finansowy
• wsparciu projektów w zakresie ekozarzàdzania i audytu;
• rekompensatach, przez maksymalnie 2 lata, dla hodowli przestawiajàcych si´ na organicznà produkcj´ w akwakulturze;
rcl
.
Dzia∏alnoÊç finansowana w ramach tego Êrodka dotyczy∏a b´dzie budowy nowych farm i wyl´garni wraz
z niezb´dnym materia∏em i wyposa˝eniem, rozbudow´ istniejàcych gospodarstw oraz popraw´ warunków i bezpieczeƒstwa pracy. Wspierane b´dà równie˝
inwestycje w popraw´ jakoÊci, a tak˝e w wyposa˝enie
do ochrony przed drapie˝nikami.
• rekompensatach, wyra˝onych w maksymalnej
kwocie na hektar, dla hodowli ryb w których wype∏niane sà obowiàzki wodno-Êrodowiskowe ponad te
wymagane ramami prawnymi;
Wk∏ad publiczny ograniczony b´dzie do 60 % kosztów kwalifikowalnych inwestycji.
4. Cele iloÊciowe — wskaêniki
Patrz tabela str. 2836.
5. Szczegó∏owe informacje o Êrodku
• rekompensatach, przez maksymalnie 2 lata od daty
decyzji, dotyczàcych obszarów chronionych Natura
2000, tylko dla obiektów akwakultury, które rozwin´∏y swà dzia∏alnoÊç przed decyzjà.
W celu przygotowania odpowiednich kryteriów wdra˝ania tego Êrodka w Polsce (wyznaczenie obszarów,
metody zarzàdzania, zawartoÊç dzia∏aƒ, poziom zach´t itd.) Instytucja Zarzàdzajàca zamówi∏a stosowne
badanie.
2. Beneficjenci Êrodka
Prywatne i publiczne przedsi´biorstwa oraz operatorzy prywatni, dzia∏ajàcy w sektorze akwakultury, zobowiàzujàcy si´ do form akwakultury opisanych
w art. 30 rozporzàdzenia Rady (WE) nr 1198/2006.
3. Wk∏ad finansowy
Wsparcie finansowe pochodziç b´dzie w 100 % ze
Êrodków publicznych, w tym 75 % z EFR.
Ârodek 2.2. Dzia∏ania wodno-Êrodowiskowe
5. Szczegó∏owe informacje o Êrodku
1. Opis Êrodka
Wyliczenie premii kosztów inwestycji, zastosowanie
standardowych rozwiàzaƒ, utrata zysku i premii dokonywane b´dà zgodnie z kryteriami, które zostanà
okreÊlone przez Komitet Monitorujàcy. Kryteria te
oparte b´dà na nast´pujàcych elementach
ww
W procesie wyboru projektów priorytet przyznany b´dzie mikro i ma∏ym przedsi´biorstwom. 75 % dost´pnych Êrodków przeznaczone b´dzie dla mikro- i ma∏ych przedsi´biorstw. Odsetek ten mo˝e zostaç zweryfikowany przez Komitet Monitorujàcy na podstawie
doÊwiadczeƒ we wdra˝aniu Êrodka.
Celem tego Êrodka jest zrekompensowanie producentom stosowania tradycyjnych metod produkcji, wspomagajàcych ochron´ i popraw´ stanu Êrodowiska
oraz zachowanie bioró˝norodnoÊci. Celem jest równie˝ promocja ekologicznych praktyk produkcyjnych
4. Cele iloÊciowe — wskaêniki
Patrz tabela str. 2836.
• promowane b´dà tradycyjne metody produkcji ryb
w stawach;
• w oparciu o uznane normy, w tym mi´dzynarodowe, Polska okreÊli normy akwakultury organicznej;
• wsparcie Natura 2000 b´dzie kwalifikowalne wy∏àcznie w obr´bie obszarów wyznaczonych i w ich
bezpoÊrednim sàsiedztwie, tak jak okreÊlajà to plany zarzàdzania dla tych obszarów.
Ârodek 2.3. Ârodki na rzecz zdrowia zwierzàt
1. Opis Êrodka
• wsparcie tymczasowego zaprzestania dla w∏aÊcicieli i rybaków dzia∏ajàcych na wodach Êródlàdowych, zgodnie z kryteriami art. 33 ust. 4 rozporzàdzenia Rady (WE) nr 1198/2006.
2. Beneficjenci Êrodka
• Prywatni i publiczni operatorzy rybo∏ówstwa Êródlàdowego.
• Przedsi´biorstwa prywatne.
• Organizacje lub stowarzyszenia producentów.
• Rybacy.
3. Wk∏ad finansowy
2. Beneficjenci Êrodka
IntensywnoÊç pomocy waha si´ od 20 do 100 % kosztów kwalifikowanych operacji.
rcl
.
Prywatne i publiczne przedsi´biorstwa dzia∏ajàce
w sektorze akwakultury.
3. Wk∏ad finansowy
• zmiana przeznaczenia jednostek do prowadzenia
po∏owów ryb na inne dzia∏ania poza rybo∏ówstwem;
go
W przypadku chorób ryb wsparcie udzielane b´dzie
w zwiàzku z zapobieganiem, kontrolà i rekompensatami dla hodowców, zgodnie z odpowiednimi przepisami dyrektywy Rady (WE) 2006/88/WE z dnia 24 paêdziernika 2006 r. w sprawie wymogów w zakresie
zdrowia zwierzàt akwakultury i produktów akwakultury oraz zapobiegania niektórym chorobom zwierzàt
wodnych i zwalczania tych chorób (Dz. Urz. UE L 328
z 24.11.2006, str. 14, z póên. zm.).
• modernizacja obiektów zwiàzanych z rybo∏ówstwem na obszarach Êródlàdowych, w tym inwestycje w miejsca wy∏adunku i przystanie. Modernizacja b´dzie dotyczyç inwestycji w zakresie poprawy warunków pracy, obiektów magazynowych, higieny i jakoÊci produktów;
l
• w odpowiednich przypadkach wspierany b´dzie
udzia∏ w EMAS, rekompensata wyliczana b´dzie indywidualnie;
Poz. 739
v. p
Monitor Polski Nr 51
4. Cele iloÊciowe — wskaêniki
W przypadku chorób zwierzàt rekompensaty finansowane b´dà w 100 % ze Êrodków publicznych, w tym
w 75 % z EFR.
Nie dotyczy.
4. Cele iloÊciowe — wskaêniki
Wszystkie jednostki, które otrzymajà wsparcie zgodnie z art. 33 rozporzàdzenia Rady (WE) nr 1198/2006,
powinny byç zarejestrowane w rejestrze statków dla
wód Êródlàdowych. Dalsza ich dzia∏alnoÊç prowadzona b´dzie wy∏àcznie na wodach Êródlàdowych.
Nie dotyczy.
w.
5. Szczegó∏owe informacje o Êrodku
Po konsultacjach z organami Inspekcji Weterynaryjnej
Instytucja Zarzàdzajàca ustanowi kwot´ Êrodków
przeznaczonych na finansowanie dzia∏aƒ przeciw chorobom egzotycznym i realizacj´ programów kontroli
chorób nieegzotycznych.
ww
Ârodek ten b´dzie wdra˝any wy∏àcznie po decyzji Instytucji Zarzàdzajàcej podj´tej, gdy b´dzie tego wymaga∏a sytuacja sanitarna.
Ârodek 2.4. Rybo∏ówstwo Êródlàdowe
1. Opis Êrodka
Celem tego Êrodka jest utrzymanie i modernizacja floty oraz niezb´dnej infrastruktury na obszarach Êródlàdowych (jeziorach i rzekach). Modernizacja powinna
byç prowadzona przy zapewnieniu zrównowa˝enia
zasobów na Êródlàdowych obszarach po∏owowych.
Kwalifikowalne operacje
• inwestycje we flot´ prowadzàcà po∏owy na jeziorach i rzekach Polski, w celu poprawienia bezpieczeƒstwa na statkach, warunków pracy, higieny i jakoÊci produktów;
5. Szczegó∏owe informacje o Êrodku
Ârodek 2.5. Inwestycje w zakresie przetwórstwa i obrotu
1. Opis Êrodka
W celu modernizacji sektora przetwórczego stawia si´
nast´pujàce cele
• wzrost potencja∏u przemys∏u przetwórczego poprzez rozbudow´ istniejàcych obiektów lub budow´ nowych, wykorzystujàcych produkty akwakultury, po∏owy polskiej floty (w szczególnoÊci ryb pelagicznych) i surowiec importowany;
• poprawa jakoÊci i konkurencyjnoÊci przetwarzanych i wprowadzanych do obrotu produktów rybnych poprzez inwestycje w nowe technologie, nowe wyposa˝enie i innowacyjne metody produkcji,
w tym zarzàdzanie jakoÊcià, bezpieczeƒstwo ˝ywnoÊci i certyfikacja procesów;
• wspieranie inwestycji majàcych na celu ograniczenie negatywnego wp∏ywu produkcji na Êrodowisko, b´dzie mia∏ równie˝ na celu popraw´ warunków pracy i higieny oraz dostosowanie obiektów
przetwórczych i handlowych do ograniczeƒ Êrodowiskowych (budowa oczyszczalni Êcieków);
mniej 50 % dost´pnych Êrodków. Odsetek ten mo˝e
zostaç zweryfikowany przez Komitet Monitorujàcy na
podstawie doÊwiadczeƒ we wdra˝aniu Êrodka.
• podniesienie kwalifikacji si∏y roboczej przez odpowiednie szkolenia.
3. OÂ PRIORYTETOWA 3. ÂRODKI S¸U˚ÑCE WSPÓLNEMU INTERESOWI
Wspomagany b´dzie obrót produktami rybnymi w celu dostarczania na rynek wewn´trzny ˝ywnoÊci wysokiej jakoÊci i zapewnienia bezpieczeƒstwa produktów.
Rozwój rynku wewn´trznego w Polsce u∏atwi polskiemu sektorowi rybackiemu konkurowanie z importem
i u∏atwi producentom sprzeda˝ ich produkcji.
3.1. G∏ówny cel w ramach osi priorytetowej 3
• promowania systemów gwarantujàcych wysokà jakoÊç i bezpieczeƒstwo produktów rybnych;
• zmniejszenia negatywnego oddzia∏ywania na Êrodowisko;
• poprawy warunków pracy;
• promowania systemów poprawiajàcych mo˝liwoÊç
identyfikowalnoÊci produktów rybnych;
• poprawy kwalifikacji poprzez odpowiedni system
szkoleƒ;
• odbudowy wysokiej pozycji rynku produktów rybnych.
2. Beneficjenci Êrodka
• ulepszenie obiektów portowych, przystani rybackich i miejsc wy∏adunku oraz budowa infrastruktury w celu zapewnienia d∏ugoterminowej rentownoÊci i konkurencyjnoÊci sektora rybackiego;
• zapewnienie w d∏ugiej perspektywie rentownego
i konkurencyjnego sektora rybackiego, przy wzi´ciu
pod uwag´ potrzeb restrukturyzacyjnych polskiej
floty po∏owowej, która cz´Êciowo przestawia si´
z dorsza na ryby pelagiczne;
• poprawienie organizacji sektora, szczególnie organizacji rynku, lecz tak˝e kwalifikacji zawodowych
i innowacyjnoÊci w sektorze rybackim; powinny
byç tak˝e wspierane partnerstwa z naukowcami;
• zapewnienie zrównowa˝enia zasobów naturalnych;
rcl
.
• utrzymania „∏aƒcucha ch∏odniczego”;
Zgodnie z rozporzàdzeniem Rady (WE) nr 1198/2006
i strategià przedstawionà w rozdziale 4, g∏ównymi celami osi priorytetowej 3 b´dà
go
• zwi´kszenia potencja∏u przechowywania i wprowadzania do obrotu produktów rybnych;
v. p
W tym kontekÊcie pomoc mo˝e byç przyznawana na
budow´, modernizacj´ i inwestycje w wyposa˝enie
hurtowni, wprowadzajàcych do obrotu produkty rybne pochodzàce z morza i akwakultury, w celu
l
• utrzymanie lub wzrost poziomu zatrudnienia, przy
wzi´ciu pod uwag´ potrzeby zapewnienia równego
dost´pu do rynku pracy dla kobiet i m´˝czyzn;
w.
• Prywatni operatorzy i przedsi´biorstwa.
• Cia∏a publiczne lub pó∏publiczne.
• Organizacje lub stowarzyszenia producentów.
• rozpowszechnianie nowo nabytej wiedzy dotyczàcej sektora rybackiego;
• promocja produktów rybactwa;
• promowanie inicjatyw majàcych na celu ograniczenie zu˝ycia energii (w∏àczajàc operacje w ramach
art. 9 i 10 rozporzàdzenia Rady (WE) nr 744/2008).
Cele te osiàgni´te zostanà przez modernizacj´ istniejàcych portów, przystani rybackich i miejsc wy∏adunku oraz promocj´ ryb i produktów rybnych. Obecnie
przestarza∏a infrastruktura portów rybackich i przystani oraz brak odpowiedniego wyposa˝enia stanowià
przeszkod´ w dalszym rozwoju sektora. Konieczne
jest zbudowanie nowych przystani rybackich i miejsc
wy∏adunku, g∏ównie wzd∏u˝ wybrze˝a.
3. Wk∏ad finansowy
ww
Wk∏ad publiczny ograniczony b´dzie do 60 % kosztów kwalifikowalnych inwestycji.
4. Cele iloÊciowe — wskaêniki
Patrz tabela str. 2836.
5. Szczegó∏owe informacje o Êrodku
W procesie wyboru projektów priorytet przyznany b´dzie mikro i ma∏ym przedsi´biorstwom. Dla
tych przedsi´biorstw przeznaczone b´dzie co naj-
Wsparcie w ramach osi priorytetowej 3 obejmuje
równie˝ „Dzia∏ania wspólne”. Instytucja Zarzàdzajàca,
bioràc pod uwag´ wspólny charakter dzia∏aƒ, zach´caç b´dzie do wdra˝ania tych dzia∏aƒ stowarzyszenia
i organizacje producentów.
Wspólne obiekty utworzone w ramach osi 3 mog∏yby
byç równie˝ wykorzystywane w dzia∏alnoÊci turystycznej, takiej jak ˝eglarstwo lub rybo∏ówstwo sportowe. Tam, gdzie powstanà Lokalne Grupy Rybackie,
obiekty te mogà byç wykorzystywane w ramach Lokalnych Strategii Rozwoju Obszarów Rybackich stworzonych w osi 4.
v. p
l
3.2. Punkt wyjÊcia i skwantyfikowane cele
go
èród∏o: MIR
3.3. Uzasadnienie Êredniej stopy wspó∏finansowania,
grupy docelowe/sektory/obszary i beneficjenci
• Ze strony EU budowa nowych portów b´dzie finansowana przez Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego (EFRR). EFR zajmie si´ wspó∏finansowaniem modernizacji i napraw istniejàcych obiektów
portowych zwiàzanych z rybactwem.
rcl
.
Polska w ca∏oÊci znajduje si´ w zasi´gu celu „konwergencja” i posiada s∏aby potencja∏ absorpcji, dlatego
ma zastosowanie maksymalna przewidziana przez
rozporzàdzenie Rady (WE) nr 1198/2006 intensywnoÊç
wsparcia wspólnotowego.
3.5. Linia demarkacyjna pomi´dzy podobnymi Êrodkami w ramach finansowania wspólnotowego
i dzia∏ania podejmowane w celu zapewnienia
komplementarnoÊci
3.4. Opis g∏ównych Êrodków proponowanych w ramach osi priorytetowej 3 w oparciu o nakreÊlonà
strategi´
w.
Ogólny wymiar zamierzonych dzia∏aƒ w ramach osi
priorytetowej 3 stanowi wsparcie wdra˝ania osi priorytetowych 1 i 2 przez
• restrukturyzacj´ sektora rybactwa;
• modernizacj´ i rekonstrukcj´ wspólnych obiektów
do dzia∏alnoÊci po∏owowej;
• wspieranie organizacji sektora poprzez rozwój rynku i inne dzia∏ania we wspólnym interesie.
ww
Ârodkami mo˝liwymi do podj´cia w ramach osi priorytetowej 3 sà
• Ârodek 3.1. Dzia∏ania wspólne;
• Ârodek 3.2. Ochrona i rozwój fauny i flory wodnej;
• Ârodek 3.3. Inwestycje w portach rybackich, miejscach wy∏adunku i przystaniach;
• Ârodek 3.4. Rozwój nowych rynków i kampanie
promocyjne;
• Ârodek 3.5. Projekty pilota˝owe;
• Ârodek 3.6. Modyfikacja w celu zmiany przeznaczenia statków rybackich.
• Budowa i modernizacja przystani oraz miejsc wy∏adunku b´dzie kwalifikowa∏a si´ do finansowania
z EFR.
• Po∏owy eksperymentalne b´dà przedmiotem inwestycji wy∏àcznie w ramach EFR.
• EFR b´dzie wspiera∏ odtworzenie miejsc tar∏a dla
gatunków w´drownych.
• Ârodki dla ochrony i rozwoju flory i fauny wodnej
mogà byç w niektórych przypadkach wspierane
w ramach instrumentu finansowego LIFE+, szczególnie na obszarach Natura 2000. W∏adze krajowe
odpowiedzialne za wdro˝enie EFR i LIFE+ b´dà wymieniaç dane w celu unikni´cia ryzyka podwójnego
finansowania. Wsparcie EFR na obszarach Natura
2000 b´dzie ograniczone do dzia∏aƒ zwiàzanych
z dzia∏alnoÊcià po∏owowà.
• Projekty wspó∏finansowane przez Program Operacyjny b´dà w pe∏ni respektowa∏y postanowienia
Dyrektyw o ocenie wp∏ywu na Êrodowisko, siedliskowej i ptasiej. Stosowane b´dà odpowiednie
kryteria oceny na etapie wyboru projektów tak,
aby zapewniç, ˝e sà one zgodne z wy˝ej wymienionymi dyrektywami. Wspó∏finansowanie projektów wp∏ywajàcych na potencjalne obszary Natura
2000 (tj. obszary, które w opinii Komisji powinny
byç wyznaczone w dniu 1 maja 2004 r., ale nie zosta∏y przez Polsk´ wyznaczone) nie b´dzie dozwolone.
Ârodek 3.2. Ochrona i rozwój fauny i flory wodnej
1. Opis Êrodka
Ârodek b´dzie wspieraç mi´dzy innymi
l
Instytucja Zarzàdzajàca b´dzie stosowaç si´ do zapisów: „Linia demarkacyjna pomi´dzy Programami
Operacyjnymi Polityki SpójnoÊci, Wspólnej Polityki
Rolnej i Wspólnej Polityki Rybackiej”, dokumentu
przyj´tego przez Komitet Koordynujàcy NSRO.
Poz. 739
• budow´ lub instalacj´ sta∏ych lub ruchomych urzàdzeƒ przeznaczonych do ochrony i rozwoju fauny
i flory wodnej;
Ârodek 3.1. Dzia∏ania wspólne
1. Opis Êrodka
EFR b´dzie wspiera∏ dzia∏ania s∏u˝àce wspólnemu interesowi, skierowane g∏ównie na stworzenie lepszej
struktury sektora rybactwa. Polska administracja zamierza wdro˝yç wszystkie dzia∏ania s∏u˝àce wspólnemu interesowi przewidziane w rozporzàdzeniu Rady
(WE) nr 1198/2006.
G∏ówne typy inwestycji mogà dotyczyç
• rekultywacj´ wód Êródlàdowych, w tym tarlisk
i tras migracyjnych gatunków w´drownych (budowa i instalacja obiektów ograniczona b´dzie do istniejàcych przeszkód);
• ochron´ i popraw´ Êrodowiska w ramach programu Natura 2000, jeÊli wià˝e si´ to z dzia∏alnoÊcià
po∏owowà;
• bezpoÊrednie zarybianie nie kwalifikuje si´ do uzyskania pomocy, o ile we wspólnotowym akcie prawnym nie zosta∏o przewidziane wyraênie jako Êrodek
s∏u˝àcy ochronie.
go
• tworzenia nowych organizacji producentów i restrukturyzacji istniejàcych, zgodnie z rozporzàdzeniem Rady (WE) nr 104/2000 z dnia 17 grudnia
1999 r. w sprawie wspólnej organizacji rynków produktów rybo∏ówstwa i akwakultury (Dz. Urz. WE
L 17 z 21.01.2000, str. 22; Dz. Urz. UE Polskie wydanie specjalne, rozdz. 4, t. 4, str. 198);
v. p
Monitor Polski Nr 51
rcl
.
• poprawy kwalifikacji zawodowych, tworzenia sieci,
wymiany doÊwiadczeƒ i najlepszych praktyk pomi´dzy organizacjami i naukowcami — organizacja
szkoleƒ, seminariów, programów wymiany praktyk
i konferencji; dotyczyç one b´dà w szczególnoÊci
obszarów zwiàzanych z higienà, kontrolà jakoÊci,
mo˝liwoÊcià Êledzenia pochodzenia itd.;
Wsparcie w ramach art. 38 ust. 2 lit. c rozporzàdzenia
Rady (WE) nr 1198/2006 (tj. dzia∏ania zwiàzane
z ochronà i poprawà stanu Êrodowiska w ramach Natura 2000 tam, gdzie jej obszary sà bezpoÊrednio
zwiàzane z dzia∏alnoÊcià po∏owowà) mo˝e równie˝
pokrywaç koszty konsultacji z interesariuszami podczas omawiania planów zarzàdzania, studiów monitorujàcych, spisów gatunków i siedlisk, ∏àcznie ze sporzàdzaniem map i zarzàdzaniem ryzykiem (systemy
wczesnego ostrzegania itd.), a tak˝e przygotowania
materia∏ów informacyjnych.
• propagowania wspó∏pracy pomi´dzy naukowcami
i podmiotami w sektorze rybactwa;
• promocji selektywnych metod i sprz´tu po∏owowego oraz ograniczenia przy∏owów, a tak˝e propagowania poprawy higieny, warunków i bezpieczeƒstwa pracy, jak równie˝ usuwania zagubionego
sprz´tu po∏owowego;
w.
• przeprowadzania audytów energetycznych dla
grup statków oraz porad ekspertów, dotyczàcych
planów restrukturyzacji i modernizacji, w tym programu na rzecz dostosowania floty, o którym mowa w rozporzàdzeniu Rady (WE) nr 744/2008.
2. Beneficjenci Êrodka
Beneficjentami b´dà
• organizacje, grupy lub stowarzyszenia;
• cia∏a publiczne lub pó∏publiczne realnie zaanga˝owane i reprezentowane w sektorach rybactwa
i akwakultury;
• inne organy wyznaczone w tym celu przez Instytucj´ Zarzàdzajàcà.
2. Beneficjenci Êrodka
3. Wk∏ad finansowy
Przewidziani sà nast´pujàcy beneficjenci
Publiczny wk∏ad wynosiç b´dzie 100 % ca∏oÊci inwestycji, z czego 75 % ca∏oÊci kwalifikowalnej inwestycji
pochodziç b´dzie z EFR.
ww
• organizacje uznane zgodnie z rozporzàdzeniem Rady (WE) nr 104/2000 jako reprezentujàce producentów;
• inne stowarzyszenia sektora rybackiego;
4. Cele iloÊciowe — wskaêniki
• przedsi´biorstwa prywatne, cia∏a publiczne lub pó∏publiczne;
Nie dotyczy.
• instytuty badawcze.
Ârodek 3.3. Inwestycje w portach rybackich, miejscach wy∏adunku i przystaniach
3. Wk∏ad finansowy
Publiczny wk∏ad wynosi∏ b´dzie 100 % ca∏oÊci inwestycji, z czego 75 % ca∏oÊci kwalifikowalnej inwestycji
pochodziç b´dzie z EFR.
4. Cele iloÊciowe — wskaêniki
Patrz tabela str. 2841.
1. Opis Êrodka
Finansowane b´dà g∏ównie nast´pujàce dzia∏ania
• Modernizacja istniejàcych portów rybackich. Ârodek ten b´dzie zawieraç
° rozbudow´ lub modernizacj´ miejsc postojowych
dla statków i ∏odzi rybackich;
° budow´ obiektów lub urzàdzeƒ s∏u˝àcych dostawom paliwa, lodu, wody i elektrycznoÊci;
Poz. 739
• badania rynku;
• kampanie promocyjne (kampanie reklamowe zach´cajàce do spo˝ywania ryb i promujàce produkty
rybne, kampanie ÊwiadomoÊciowe dotyczàce
ochrony i zrównowa˝onej eksploatacji zasobów
itd.);
° obiekty i urzàdzenia do utrzymania i napraw statków i ∏odzi rybackich;
• udzia∏ w organizacji lub organizacja wystaw produktów rybnych i owoców morza;
° budow´ obiektów do przechowywania i utylizacji
odpadów, jak równie˝ popraw´ warunków bezpieczeƒstwa i higieny pracy.
• specjalne kampanie informujàce o pochodzeniu
i jakoÊci produktów rybnych (certyfikowane, markowe itd.).
2. Beneficjenci Êrodka
Beneficjentami b´dà
• organizacje, grupy lub stowarzyszenia;
go
• Inwestycje w miejsca wy∏adunku, s∏u˝àce jako
miejsca schronienia, jak równie˝ obiekty dystrybucji Êwie˝ych po∏owów ryb
v. p
° rozwój systemów informatycznych w celu zarzàdzania dzia∏alnoÊcià po∏owowà;
l
° budow´ obiektów i popraw´ infrastruktury s∏u˝àcej do wy∏adunku, przetwarzania i przechowywania produktów rybnych w warunkach ch∏odniczych;
° budowa, modernizacja i rozbudowa obiektów do
wy∏adunku i polepszenie bezpieczeƒstwa w trakcie wy∏adunku;
• przedsi´biorstwa prywatne;
° budowa obiektów lub urzàdzeƒ s∏u˝àcych dostawom paliwa, lodu, wody;
3. Wk∏ad finansowy
° budowa obiektów ch∏odniczych;
° budowa lokalizacji do przechowywania i oczyszczania Êcieków i odpadów.
Publiczny wk∏ad wynosi∏ b´dzie 100 % ca∏oÊci inwestycji, z czego 75 % ca∏oÊci kwalifikowalnej inwestycji
pochodziç b´dzie z EFR.
rcl
.
• cia∏a publiczne lub pó∏publiczne.
4. Cele iloÊciowe — wskaêniki
• Inwestycje w budow´ i modernizacj´ przystani
wzd∏u˝ wybrze˝a. Przystanie te majà s∏u˝yç poprawie bezpieczeƒstwa pracowników sektora rybackiego.
Patrz tabela str. 2841.
2. Beneficjenci Êrodka
1. Opis Êrodka
Beneficjentami b´dà
w.
• organizacje, grupy lub stowarzyszenia;
• przedsi´biorstwa prywatne;
Ârodek 3.5. Projekty pilota˝owe
Poprzez wspieranie projektów pilota˝owych EFR wesprze sektor rybacki w Polsce w zdobywaniu i rozpowszechnianiu nowej wiedzy technicznej i naukowej
oraz jej sprawdzeniu w warunkach zbli˝onych do realiów. Projekty pilota˝owe dotyczyç b´dà przede
wszystkim
• cia∏a publiczne lub pó∏publiczne.
3. Wk∏ad finansowy
ww
Publiczny wk∏ad wynosiç b´dzie 100 % ca∏oÊci inwestycji, z czego 75 % ca∏oÊci kwalifikowalnej inwestycji
pochodziç b´dzie z EFR.
4. Cele iloÊciowe — wskaêniki
Patrz tabela str. 2841.
Ârodek 3.4. Rozwój nowych rynków i kampanie promocyjne
1. Opis Êrodka
Finansowane b´dà g∏ównie nast´pujàce dzia∏ania
• propagowanie urzàdzeƒ i procedur s∏u˝àcych
wprowadzaniu produktów rybnych do obrotu przez
popraw´ jakoÊci, bezpieczeƒstwa i Êledzenia pochodzenia;
• testowania i wdra˝ania nowych rozwiàzaƒ technicznych i technologicznych;
• testowania ulepszeƒ technicznych majàcych na celu redukcj´ zu˝ycia energii przez statki rybackie,
ulepszeƒ silników, wyposa˝enia i narz´dzi po∏owowych, a tak˝e redukcji emisji i przyczyniania si´ do
walki ze zmianami klimatycznymi (zgodnie z art. 10
rozporzàdzenia Rady (WE) nr 744/2008);
• ppracowania i testowania metod poprawy selektywnoÊci narz´dzi po∏owowych, ograniczenia przy∏owów i odrzutów oraz metod redukujàcych wp∏yw
rybo∏ówstwa na Êrodowisko;
• symulacji metod zarzàdzania stadem, podzia∏u
kwot po∏owowych, w tym, w razie koniecznoÊci,
ustanawiania stref zakazu po∏owów w celu dokonania oceny skutków biologicznych i ekonomicznych,
a tak˝e eksperymentalnego zarybiania;
• opracowania alternatywnych metod zarzàdzania
rybo∏ówstwem.
Projekty pilota˝owe wspierane przez EFR muszà byç
prawdziwie innowacyjne. Drobne techniczne usprawnienia dobrze znanych w UE technologii nie kwalifikujà si´ do wsparcia w ramach art. 41 rozporzàdzenia
Rady (WE) nr 1198/2006. Projekty pilota˝owe powinny
mieç te˝ ograniczony koszt i czas trwania.
Osie priorytetowe 1, 2 i 3 dotyczà dzia∏aƒ sektorowych
w sektorze rybackim. OÊ priorytetowa 4 ma wymiar
terytorialny i uzupe∏nia dzia∏ania sektorowe. Polska
przeznaczy∏a znaczàcà cz´Êç (32 %) Êrodków EFR na
oÊ 4, w Êwietle oferowanych przez nià mo˝liwoÊci rozwoju obszarów rybackich.
G∏ównymi celami osi 4 sà
3. Wk∏ad finansowy
Publiczny wk∏ad wynosiç b´dzie 100 % ca∏oÊci inwestycji, z czego 75 % pochodziç b´dzie z EFR.
• poprawa jakoÊci ˝ycia w spo∏ecznoÊciach rybackich.
Osiàgni´ciu celu przez Polsk´ sprzyjaç b´dzie zbudowanie potencja∏u wÊród lokalnych beneficjentów poprzez szkolenia, podnoszenie kwalifikacji zawodowych i rozwój przedsi´biorczoÊci, których celem b´dzie dywersyfikacja zatrudnienia w kierunku dzia∏alnoÊci poza sektorem rybackim. Ponadto celem dzia∏aƒ jest podniesienie atrakcyjnoÊci obszarów poprzez rozwój turystyki ekologicznej, ma∏ej infrastruktury zwiàzanej z rybactwem, ochron´ i popraw´ stanu Êrodowiska, a tak˝e rozwój i odtwarzanie osad
i wiosek z g∏´boko zakorzenionà tradycjà i dzia∏alnoÊcià rybackà.
rcl
.
4. Cele iloÊciowe — wskaêniki
• rekonwersja obszarów dotkni´tych zmianami w sektorze;
go
Organizacje naukowe, instytuty badawcze, organizacje ekologiczne, organizacje producentów, inne organizacje wyznaczone w tym celu przez Instytucj´
Zarzàdzajàcà, administracja, przedsi´biorstwa prywatne.
Ârodek 3.6. Modyfikacja w celu zmiany przeznaczenia
statków rybackich
1. Opis Êrodka
4.1. G∏ówny cel w ramach osi priorytetowej 4
• minimalizacja zaniku sektora rybackiego;
2. Beneficjenci Êrodka
Nie dotyczy.
4. OÂ PRIORYTETOWA 4. ZRÓWNOWA˚ONY ROZWÓJ OBSZARÓW ZALE˚NYCH OD RYBACTWA
l
W okresie inwestycji projekty pilota˝owe nie powinny mieç wartoÊci handlowej. Projekty pilota˝owe zawsze powinny byç przedmiotem stosownej oceny
naukowej. Wyniki i wypracowane technologie b´dà
przedmiotem sprawozdaƒ udost´pnianych publicznie.
Poz. 739
v. p
Monitor Polski Nr 51
w.
Celem Êrodka jest stworzenie mo˝liwoÊci zmiany
przeznaczenia statków rybackich, obejmujàcego dzia∏ania poza rybo∏ówstwem. Ârodek ten b´dzie dotyczy∏
zmiany przeznaczenia statków rybackich na nast´pujàce cele
• zachowanie dziedzictwa historycznego (np. jako zabytek);
• turystyka;
• cele naukowe i badawcze;
• szkolenia;
ww
• dzia∏ania kontrolne.
Wa˝nym celem jest równie˝ usprawnienie wspó∏pracy mi´dzy w∏adzami publicznymi a organizacjami lub
organami reprezentujàcymi sektor rybacki, jak równie˝ mi´dzy grupami rybackimi.
W procesie tym, tam gdzie b´dzie to mia∏o zastosowanie, wykorzystywane b´d´ lokalne struktury Leader.
Wsparcie finansowe w ramach osi 4 mo˝e obejmowaç
• zak∏adanie Lokalnych Grup Rybackich (LGR); przygotowanie partnerstw i Lokalnych Strategii Rozwoju Obszarów Rybackich (LSROR);
2. Beneficjenci Êrodka
• wdra˝anie Lokalnych Strategii Rozwoju Obszarów
Rybackich;
Dzia∏ania w ramach tego Êrodka ograniczone sà do
podmiotów publicznych lub pó∏publicznych.
• podejmowanie projektów wspó∏pracy przez Lokalne Grupy Rybackie.
3. Wk∏ad finansowy
W ramach wdra˝ania LSROR mo˝liwe jest wykorzystanie wspó∏finansowania z niektórych innych Êrodków z osi priorytetowych 1, 2 i 3.
Publiczny wk∏ad wynosi∏ b´dzie 100 % ca∏oÊci inwestycji, z czego 75 % ca∏oÊci kwalifikowalnej inwestycji
pochodziç b´dzie z EFR.
4. Cele iloÊciowe — wskaêniki
Nie dotyczy.
Do Êrodków tych nale˝à
1. OÊ priorytetowa 2. Chów i hodowla ryb, rybo∏ówstwo Êródlàdowe i rynek rybny
a) Ârodek 2.1. Chów i hodowla ryb;
b) Ârodek 2.2. Rybo∏ówstwo Êródlàdowe z wyjàtkiem Êrodka 2.3. Tymczasowe zaprzestanie
Êródlàdowej dzia∏alnoÊci po∏owowej.
Poz. 739
c) Ârodek 3.6. Modyfikacja w celu zmiany przeznaczenia statku rybackiego.
Wsparcie finansowe na wdra˝anie LSROR w ramach
wy˝ej wymienionych Êrodków przyznawane b´dzie
wed∏ug zasad i w kwotach okreÊlonych w Programie
Operacyjnym.
l
2. OÊ priorytetowa 3. Dzia∏ania wspólne
a) Ârodek 3.1. Dzia∏anie wspólne;
4.2. Punkt wyjÊcia i skwantyfikowane cele
go
b) Ârodek 3.4. Rozwój nowych rynków i kampanie
promocyjne;
v. p
Monitor Polski Nr 51
èród∏o: GUS, MRiRW
4.3.2. Opis obszarów zale˝nych od rybactwa w Polsce
Pomoc w ramach osi 4 b´dzie dotyczy∏a konkretnych
obszarów, gdzie prowadzona jest dzia∏alnoÊç rybacka,
w szczególnoÊci obszarów rozciàgajàcych si´ wzd∏u˝
wybrze˝a, gdzie zlokalizowane sà g∏ówne porty rybackie. Pomocà obj´te zostanà równie˝ obszary wzd∏u˝
g∏ównych rzek i jezior wykorzystywane do rybo∏ówstwa lub oferujàce korzystne warunki dla rybo∏ówstwa, gdzie g∏ównym zaj´ciem ludnoÊci tych obszarów sà rybo∏ówstwo lub chów i hodowla ryb.
rcl
.
4.3. Uzasadnienie Êredniej stopy wspó∏finansowania,
w∏aÊciwe obszary i beneficjenci
4.3.1. Stopa wspó∏finansowania
ww
w.
Polska jest w ca∏oÊci w zasi´gu celu „konwergencja” i posiada s∏aby potencja∏ absorpcji, dlatego
ma zastosowanie maksymalna przewidziana przez
rozporzàdzenie intensywnoÊç wsparcia wspólnotowego.
ww
w.
rcl
.
go
v. p
l
MAPA POTENCJALNYCH OBSZARÓW ZALE˚NYCH OD RYBACTWA
W Polsce obszary zale˝ne od rybactwa mo˝na podzieliç pod wzgl´dem geograficznym, gospodarczym
i spo∏ecznym na cztery g∏ówne kategorie
• nadbrze˝ne obszary morskie, zlokalizowane wzd∏u˝
ca∏ego polskiego wybrze˝a, gdzie uprawia si´ rybo∏ówstwo przybrze˝ne, a tak˝e przetwórstwo produktów rybnych;
• ujÊcia g∏ównych rzek, gdzie skoncentrowana jest
produkcja ryb ∏ososiowatych;
• obiekty chowu i hodowli ryb, na które sk∏adajà si´
skupiska wi´kszych gospodarstw rybackich, przede
wszystkim karpiowych i pstràgowych, obejmujàce
tradycyjne centra hodowli ryb, na których prowadzona jest gospodarka rybacka;
• obszary pojezierzy na których uprawiane jest rybo∏ówstwo Êródlàdowe oraz w´dkarstwo.
Poz. 739
Obszary zale˝ne od rybactwa podlegajà kwalifikacji,
je˝eli spe∏nià nast´pujàce kryteria minimalne
4.4. Linie demarkacyjne z programem Leader i innymi
funduszami
• obszar rybacki musi byç mniejszy ni˝ NUTS III;
Poniewa˝ obszary osi 4 mogà nak∏adaç si´ na terytoria, w których wsparcia udzielaç mo˝e Leader lub inne
fundusze, Instytucja Zarzàdzajàca lub Instytucja PoÊredniczàca dla osi 4 zapewnià przestrzeganie
go
• obszar musi byç spójny pod wzgl´dem geograficznym, gospodarczym i spo∏ecznym;
v. p
4.3.3. Kryteria wyboru obszarów zale˝nych od rybactwa
l
Bioràc pod uwag´ specyficzne warunki krajowe, Instytucja Zarzàdzajàca ustala szczegó∏owe kryteria wyboru tych obszarów, we wspó∏pracy z odpowiednimi
w∏adzami lokalnymi oraz w∏aÊciwymi instytutami naukowymi, które dysponujà najlepszà wiedzà w tym
zakresie.
Lokalne Grupy Rybackie odpowiedzialne b´dà za wybór projektów, które b´dà finansowane w ramach
strategii. Koƒcowymi beneficjentami tych projektów
b´dà spo∏ecznoÊci rybackie, zatrudnieni w sektorze
rybackim lub ci, którzy poprzez swojà prac´ majà
zwiàzek z sektorem, spo∏ecznoÊci lokalne, publiczne
lub prywatne organizacje zaanga˝owane w lokalny
rozwój wybranego obszaru (organizacje pozarzàdowe, fundacje, stowarzyszenia, lokalne rady, spo∏ecznoÊç obywatelska). Kwalifikowali si´ b´dà tak˝e potencjalni koƒcowi beneficjenci publiczni lub prywatni,
którzy chcà zró˝nicowaç swojà dzia∏alnoÊç.
• ogólne rzecz bioràc liczba ludnoÊci wynosiç b´dzie
mi´dzy 10 000 a 100 000 mieszkaƒców; kwalifikujà
si´ miasta poni˝ej 100 000 mieszkaƒców;
• na obszarze historycznie prowadzona by∏a tradycyjna dzia∏alnoÊç w sektorze rybackim;
• linii demarkacyjnej pomi´dzy zadaniami ró˝nych
grup („kto si´ czym zajmuje”);
• linii demarkacyjnej pomi´dzy funduszami;
rcl
.
• musi byç spe∏nione przynajmniej jedno z poni˝szych kryteriów
• linii demarkacyjnej pomi´dzy LSROR proponowanymi przez LGR i inne grupy o podobnym charakterze, na przyk∏ad Lokalne Grupy Dzia∏ania w ramach
Leadera;
° zag´szczenie ludnoÊci jest niskie, lub
jest wa˝nà ga∏´zià gospodarki, ale
° rybo∏ówstwo
podupada13), lub
° ma∏e spo∏ecznoÊci rybackie stanowià istotny odsetek populacji.
w.
Terytorium obj´te jednà grupà powinno byç spójne
i posiadaç wystarczajàce zasoby ludzkie, finansowe
i gospodarcze w celu wspierania wykonalnej Lokalnej
Strategii Rozwoju Obszarów Rybackich (LSROR). Na
danym obszarze mo˝e dzia∏aç tylko jedna grupa.
4.3.4. Beneficjenci
B´dà nimi Lokalne Grupy Rybackie wybrane poprzez
zaproszenia do sk∏adania wniosków. Kandydaci muszà przed∏o˝yç Lokalnà Strategi´ Rozwoju Obszarów
Rybackich, która obejmie konkretny obszar odpowiadajàcy powy˝szym kryteriom. Ponadto LGR muszà
ww
• sk∏adaç si´ z publiczno-prywatnego partnerstwa,
w którym cz´Êç prywatna stanowi ponad 50 %;
• przedstawiç zintegrowanà wielosektorowà Lokalnà
Strategi´ Rozwoju Obszarów Rybackich;
• byç ustanowione jako osoba prawna po zatwierdzeniu swojej LSROR i dzia∏aç w ramach odpowiedniego krajowego prawodawstwa.
———————
13) Odsetek
osób zatrudnionych w rybactwie i sektorach
zwiàzanych z rybactwem w odniesieniu do ogólnej liczby
zatrudnionych na danym obszarze geograficznym, jak
równie˝ iloÊç gospodarstw rybnych i zak∏adów zajmujàcych si´ przetwarzaniem produktów rybactwa i akwakultury oraz produktów odpadowych i inne podmioty zaanga˝owane w rybactwo i dzia∏alnoÊç zwiàzanà z rybactwem w odniesieniu do ca∏ej gospodarki obszaru.
• mechanizmów koordynacyjnych pomi´dzy i w obr´bie LGR.
W celu unikni´cia podwójnego finansowania,
w szczególnoÊci w zakresie osi 3 i 4 wspó∏finansowanego przez EFROW Programu Rozwoju Obszarów
Wiejskich, zostanà przygotowane odpowiednie mechanizmy kontroli krzy˝owej.
Je˝eli obszar interwencji w ramach osi 4 nak∏ada si´
na obszar na którym istnieje skuteczna Lokalna Grupa
Dzia∏ania programu Leadera, istniejàca struktura administracyjna i finansowa mo˝e zostaç wykorzystana
do utworzenia Lokalnej Grupy Rybackiej oraz do
stworzenia i wdro˝enia Lokalnej Strategii Rozwoju
Obszarów Rybackich. W takim wypadku istnieje potrzeba wyraênego oddzielenia procedur i mechanizmów podejmowania decyzji, procedur kontrolnych
i finansowych, jak równie˝ komitetów dokonujàcych
wyboru.
Poniewa˝ niektóre dzia∏ania kwalifikujà si´ w ramach
osi 4 i Leadera wa˝ne jest, aby LSROR proponowane
przez LGR by∏y niezale˝ne i komplementarne wobec
strategii Lokalnych Grup Dzia∏ania Leadera. W ramach odnoÊnych strategii konieczne jest ustanowienie wyraênych linii demarkacyjnych pomi´dzy funduszami. Na Instytucji Zarzàdzajàcej b´dzie spoczywa∏a
odpowiedzialnoÊç za ustalenie w ramach której strategii b´dzie finansowana konkretna operacja.
Instytucja Zarzàdzajàca b´dzie stosowaç si´ do zapisów: „Linia demarkacyjna pomi´dzy Programami
Operacyjnymi Polityki SpójnoÊci, Wspólnej Polityki
Rolnej i Wspólnej Polityki Rybackiej”, dokumentu
przyj´tego przez Komitet Koordynujàcy NSRO.
Aby poprawiç spo∏ecznà i gospodarczà sytuacj´
bran˝y rybackiej i zwiàzanych z rybactwem spo∏ecznoÊci, jak równie˝ wdro˝yç zasady Wspólnej Polityki
Rybackiej, wa˝ne jest skoordynowanie dzia∏aƒ podejmowanych na obszarach zale˝nych od rybactwa.
Dlatego Êrodki na rzecz wsparcia trwa∏ego rozwoju
obszarów rybackich majà na celu stworzenie Lokalnych Grup Rybackich, a tak˝e przygotowanie i wdro˝enie Lokalnych Strategii Rozwoju Obszarów Rybackich.
1. Wybór LGR
• Pierwsze zaproszenie do sk∏adania wniosków zostanie og∏oszone nie póêniej ni˝ po roku od zatwierdzenia Programu Operacyjnego przez Komisj´ Europejskà. Planuje si´ wybór oko∏o 40 % ca∏kowitej
iloÊci grup w ramach pierwszego zaproszenia do
sk∏adania wniosków. W tym samym czasie podj´te
zostanà wszystkie niezb´dne kroki w celu poinformowania potencjalnych beneficjentów o mo˝liwoÊci organizowania grup, zasadach i kryteriach
wnioskowania o wspó∏finansowanie. W tych dzia∏aniach znaczàca rola przypadnie lokalnym partnerom i interesariuszom, szczególnie z sektora rybackiego. W celu wspomo˝enia procesu ustanawiania
LGR mo˝liwe jest wykorzystanie pomocy technicznej w ramach osi 5.
go
Lokalne Grupy Rybackie b´dà mog∏y organizowaç
si´ na obszarach wybranych zgodnie z wy˝ej wymienionymi kryteriami, a ich dzia∏alnoÊç musi byç ÊciÊle
zwiàzana z rybactwem i sektorami z nim zwiàzanymi.
W celu wyboru grup zorganizowane b´dà przynajmniej dwa zaproszenia do sk∏adania wniosków. Odpowiedzialnà za ich uruchomienie b´dzie Instytucja
Zarzàdzajàca. Wybór LGR przeprowadzony b´dzie na
podstawie szczególnych kryteriów okreÊlonych na poziomie krajowym przez Instytucj´ Zarzàdzajàcà.
l
Ârodek 4.1. Rozwój obszarów zale˝nych od rybactwa
Poz. 739
v. p
Monitor Polski Nr 51
• Drugie zaproszenie zostanie og∏oszone nie póêniej
ni˝ w dwa lata od wyboru grup rybackich, których
utworzenie by∏o wynikiem pierwszego zaproszenia
do sk∏adania wniosków. Okres poÊredni mo˝e zostaç wykorzystany przez inne jednostki zainteresowane tym Êrodkiem, które jednak potrzebujà wi´cej
czasu na zorganizowanie si´ i ustanowienie spójnych i skutecznych struktur administracyjnych oraz
w∏aÊciwego przygotowania swoich Lokalnych Strategii Rozwoju Obszarów Rybackich.
rcl
.
Podstawowym wymaganiem w stosunku do LGR jest
to, by organizowa∏y si´ one na podstawie oddolnego
podejÊcia, z aktywnym uczestnictwem lokalnych spo∏ecznoÊci, podmiotów gospodarczych i organizacji pozarzàdowych. Wnioski w ramach tego Êrodka mogà
byç sk∏adane w szczególnoÊci przez stowarzyszenia,
zwiàzki stowarzyszeƒ i inne pozarzàdowe organizacje
uznane jako osoby prawne, jak równie˝ przez jednostki samorzàdowe i ich zwiàzki.
Pierwszeƒstwo przyznawane b´dzie wnioskom
o ustanowienie LGR w ramach posiadajàcych doÊwiadczenie struktur ju˝ funkcjonujàcych na danym
obszarze.
Partnerzy, którzy sà cz∏onkami LGR, powinni mieç
mo˝liwoÊç podejmowania decyzji i wykonywania powierzonych im zadaƒ, w szczególnoÊci jeÊli chodzi
o zadania administracyjne i finansowe.
w.
LGR przygotowujà Lokalne Strategie Rozwoju Obszarów Rybackich, które biorà pod uwag´ potrzeby lokalnych spo∏ecznoÊci rybackich, jak równie˝ cele Wspólnej Polityki Rybackiej.
ww
• Procedura wyboru i kontraktowania LGR
Dzia∏ania b´dà przedstawiane przez LGR w LSROR,
która b´dzie mog∏a obejmowaç ca∏y okres programowania Programu Operacyjnego i powinna zawieraç
rocznà specyfikacj´ planowanych wydatków.
2. Wdra˝anie LSROR
Poni˝sza tabela pokazuje struktury administracyjne
i finansowe, które zostanà ustanowione przez Instytucj´ Zarzàdzajàcà w celu wdro˝enia osi 4. Tabele prezentowane poni˝ej mogà zostaç zmienione na podstawie doÊwiadczeƒ zebranych podczas wdra˝ania niniejszej osi priorytetowej.
v. p
l
• Procedura wyboru projektów w obr´bie grup
rcl
.
go
• Procedury finansowe i kontrolne
w.
W ramach LGR proces podejmowania decyzji zostanie ustanowiony w sposób, który przyzna odpowiednià moc przedstawicielom sektora rybackiego. Do aktywnego udzia∏u zach´cane b´dà kobiety i osoby poni˝ej 30. roku ˝ycia. Grupy te powinny byç rzetelnie
reprezentowane w procesie podejmowania decyzji
w LGR. Mo˝liwoÊç uczestnictwa w LGR powinna byç
otwarta dla wszystkich zainteresowanych.
3. Wk∏ad finansowy
Koszty bie˝àce grup b´dà finansowane w 100 %
(75 % EFR i 25 % inne publiczne Êrodki krajowe) i mogà stanowiç maksimum 10 % bud˝etu dotacji.
ww
4. Dodatkowe informacje zwiàzane z tym Êrodkiem
Przygotowanie Lokalnych Strategii Rozwoju Obszarów Rybackich
G∏ównym zadaniem grupy rybackiej jest przygotowanie i wdro˝enie Lokalnych Strategii Rozwoju Obszarów Rybackich (LSROR).
LSROR, która ma byç za∏àczona do wniosku sk∏adanego przez kandydujàce partnerstwo, powinna si´ sk∏adaç z nast´pujàcych elementów
• opis obszaru na którym LSROR b´dzie wdra˝ana,
wraz z granicami tego obszaru;
• sposób konsultacji z lokalnymi partnerami;
• opis LGR: partnerstwo, procesy podejmowania decyzji, poziom uczestnictwa sektora prywatnego;
• ocena stanu wyjÊciowego i analiza potrzeb i potencja∏u w obszarze;
• cele ustanowienia partnerstwa zwiàzanego z wdro˝eniem LSROR;
• strategia osiàgania celów (lista dzia∏aƒ), komplementarnoÊç z innymi programami rozwojowymi;
• dzia∏ania powinny byç przedstawione w LSROR
obejmujàcej ca∏y okres trwania Programu Operacyjnego; dla ka˝dego dzia∏ania LSROR powinna
przedstawiaç: cele, krótki opis dzia∏aƒ, oczekiwane
wyniki i roczny bud˝et;
• metody informowania potencjalnych beneficjentów i spo∏eczeƒstwa;
• schematy zarzàdzania, szczegó∏owe procedury audytu;
• sposoby monitorowania i oceny.
LSROR musi mieç nast´pujàce cechy
• podejÊcie terytorialne: stworzenie wspólnej wizji
rozwoju obszaru, wydajne wykorzystanie zasobów
lokalnych, zintegrowane dzia∏ania na poziomie lokalnym;
• podejÊcie oddolne: aktywny udzia∏ reprezentantów
spo∏ecznoÊci w planowaniu, podejmowaniu decyzji
i wdra˝aniu LSROR;
• zintegrowane i wielosektorowe podejÊcie: LSROR
oparta jest na wspó∏dzia∏aniu partnerów ze wszystkich sektorów lokalnej gospodarki;
5. OÂ PRIORYTETOWA 5. POMOC TECHNICZNA
• zobowiàzania Polski w ramach mi´dzynarodowych
porozumieƒ (Helcom, Strategia dla Ba∏tyku) i Natura 200014).
Pomoc techniczna jest bardzo wa˝nym instrumentem
dla paƒstw cz∏onkowskich obj´tych celem konwergencja i posiadajàcych tylko ograniczone doÊwiadczenie w zarzàdzaniu funduszami strukturalnymi.
• jakoÊç lokalnego zespo∏u, w tym poprzednie doÊwiadczenia i odpowiednie przeszkolenie;
• wykazany potencja∏ administracyjny i finansowy;
• potencja∏ s∏u˝àcy zmobilizowaniu niezb´dnego
wspó∏finansowania.
l
G∏ównymi celami pomocy technicznej w ramach osi
priorytetowej 5 sà
• efektywne zarzàdzanie Programem Operacyjnym,
wraz z jego przygotowaniem, wdra˝aniem wszystkich przewidzianych dzia∏aƒ, jak równie˝ wykonywanie niezb´dnych funkcji zwiàzanych z kontrolà,
monitorowaniem i ocenà;
• zapewnienie skutecznego funkcjonowania administracji zaanga˝owanej w egzekwowanie Wspólnej
Polityki Rybackiej.
go
W ramach tego Êrodka dla LGR udzielane b´dzie
wsparcie na ich etapie przedrozwojowym, poprzez organizacj´ szkoleƒ, tworzenie baz danych ekspertów
i organizacj´ spotkaƒ informacyjnych dla potencjalnych LGR.
v. p
Lokalna Grupa Rybacka musi wykazaç odpowiedni
potencja∏ wdro˝enia LSROR, przedstawiajàc nast´pujàce elementy
1. G∏ówny cel w ramach osi priorytetowej 5
2. Beneficjenci Êrodka
Ârodek 4.2. Wsparcie na rzecz wspó∏pracy mi´dzyregionalnej i mi´dzynarodowej
Beneficjentami tej osi priorytetowej b´dà organy lub
instytucje zaanga˝owane we wdra˝anie Programu
Operacyjnego, jak równie˝ organy odpowiedzialne za
egzekwowanie zasad WPR.
1. Opis Êrodka
3. Linia demarkacyjna
Nie zachodzi ryzyko jednoczesnego finansowania Êrodka z innych instrumentów finansowych Wspólnoty.
W ramach tego Êrodka wspierane mogà byç poni˝sze
elementy
Ârodek 5.1. Pomoc techniczna
• koszt przygotowania projektów wspó∏pracy;
5. Opis Êrodka
• koszt inwestycji we wdro˝enie wspólnych projektów, w tym koszt szkoleƒ.
Ârodek ten b´dzie zawieraç
w.
rcl
.
W celu bardziej efektywnego pobudzania lokalnych
inicjatyw, a tak˝e wsparcia wspó∏pracy z grupami
w innych regionach i krajach prowadzàcymi podobne
dzia∏ania, Instytucja Zarzàdzajàca b´dzie wspieraç
i promowaç ponadregionalnà i mi´dzynarodowà
wspó∏prac´ grup rybackich.
2. Beneficjenci Êrodka
Beneficjentami tego Êrodka mogà byç wy∏àcznie grupy wybrane w ramach Êrodka 4.1.
3. Wk∏ad finansowy
ww
WysokoÊç pomocy wynosiç b´dzie do 100 % kosztów
kwalifikowanych (75 % z EFR).
4. Linia demarkacyjna
W przypadku dzia∏aƒ wspierajàcych zrównowa˝ony
rozwój obszarów rybackich istnieje ryzyko podwójnego finansowania z EFR i Europejskiego Funduszu Rolnictwa i Rozwoju Obszarów Wiejskich, w ramach którego wdra˝ana b´dzie oÊ priorytetowa Leader+. W celu unikni´cia takiego ryzyka podj´te zostanà kroki
w celu ustanowienia Êcis∏ej wspó∏pracy pomi´dzy instytucjami poÊredniczàcymi wdra˝ajàcymi Leader+
i oÊ 4. Przyczyni si´ to do lepszej przejrzystoÊci i zminimalizowania ryzyka podwójnego finansowania.
———————
14) Przynosi to dodatkowe punkty.
4. Opis g∏ównych Êrodków proponowanych w ramach osi priorytetowej 5 w oparciu o nakreÊlonà
strategi´
1) Wst´pne studia u∏atwiajàce wdra˝anie ró˝nych
osi priorytetowych/Êrodków, takie jak strategia dla
chowu i hodowli ryb, strategia komunikacji, analiza rynku.
2) Dzia∏ania komunikacyjne: przygotowana zostanie
strategia komunikacji zatwierdzana przez Komitet
Monitorujàcy. Strategia zak∏adaç b´dzie
— ciàg∏e upowszechnianie informacji wÊród potencjalnych beneficjentów o mo˝liwoÊciach
finansowania w ramach ró˝nych Êrodków,
zgodnie z art. 51 rozporzàdzenia Rady (WE)
nr 1198/2006;
— informowanie spo∏eczeƒstwa o roli odgrywanej
przez UE w Programie Operacyjnym i o efektach Programu Operacyjnego.
3) Wydatki zwiàzane z wdra˝aniem Programu Operacyjnego, w tym koszty operacyjne systemów zarzàdzania i kontroli wszystkich zaanga˝owanych
organów, znajdujà si´ pod nadzorem Instytucji Zarzàdzajàcej. G∏ównym Êrodkiem b´dzie znaczàce
wzmocnienie zasobów ludzkich. Ponadto intencjà
jest zapewnienie w∏aÊciwych obiektów biurowych
i wyposa˝enia u∏atwiajàcego wdra˝anie Programu
Operacyjnego, w tym odpowiedniego sprz´tu
debacie na temat post´pów wdra˝ania Krajowych
Planów Strategicznych, przewidzianej w art. 16
rozporzàdzenia Rady (WE) nr 1198/2006.
4) Wydatki zwiàzane z zamkni´ciem Finansowego
Instrumentu Wspierania Rybo∏ówstwa za okres
programowania 2004—2006.
7) Ustanowienie krajowej sieci grup rybackich korzystajàcych z osi 4 w ramach tego Programu Operacyjnego zgodnie z art. 45 ust. 5 rozporzàdzenia Rady (WE) nr 1198/2006, w∏àczajàc wydatki zwiàzane
z procesem ustanawiania LGR.
v. p
l
informatycznego i w∏aÊciwych szkoleƒ, jak równie˝ wniesienie wk∏adu w wynagrodzenia zaanga˝owanych urz´dników i ekspertów.
5) Wydatki zwiàzane z podniesieniem potencja∏u zasobów ludzkich w s∏u˝bach zwiàzanych z nadzorem egzekwowania WPR. B´dzie wiàza∏o si´ to
z organizacjà szkoleƒ i wk∏adem odpowiednich organów w wynagrodzenia personelu, wliczajàc wydatki zwiàzane z wdra˝aniem Planu Dostosowania
Nak∏adu Po∏owowego oraz ewentualnie Planu na
rzecz Dostosowania Floty, o którym mowa w rozporzàdzeniu Rady (WE) nr 744/2008.
4. Wk∏ad finansowy
6) Oceny i inne studia, wraz z dokonaniem oceny poÊredniej, której wyniki b´dà mog∏y byç wykorzystane przez Komisj´ Europejskà w strategicznej
Kwota pomocy publicznej w ramach tego Êrodka
wynosi 100 % kosztów kwalifikowalnych (75 % EFR
i 25 % krajowy wk∏ad publiczny).
go
8) Dzia∏ania na rzecz rozpowszechniania informacji,
tworzenia sieci, podnoszenia poziomu ÊwiadomoÊci, propagowania wspó∏pracy i wymiany doÊwiadczeƒ na terenie ca∏ej Wspólnoty.
VII. Plan finansowy Programu Operacyjnego. Podzia∏ Êrodków finansowych
(wszystkie kwoty sà podane w cenach bie˝àcych)
w.
rcl
.
Tabela 1. Ârodki finansowe z EFR w podziale na poszczególne lata okresu 2007—2013 (w euro)
ww
Tabela 2. Tabela finansowa dla Programu Operacyjnego w podziale na osie priorytetowe (w euro)
1. Zasady i procedury zarzàdzania i wdra˝ania
1.1. Funkcje Instytucji Zarzàdzajàcej
ww
w.
rcl
.
go
Instytucjà Zarzàdzajàcà Programem Operacyjnym
jest minister w∏aÊciwy ds. rybo∏ówstwa, reprezentowany przez Dyrektora Departamentu Rybo∏ówstwa
Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi. Odpowiada
on za realizacj´ Programu Operacyjnego zgodnie
z zasadà nale˝ytego zarzàdzania finansami, a w szczególnoÊci za
a) opracowanie Programu Operacyjnego zgodnie
z celami i priorytetami ustanowionymi przez Krajowy Plan Strategiczny dla sektora rybo∏ówstwa,
b) monitorowanie osiàgni´cia g∏ównych rezultatów
oraz wp∏ywu okreÊlonego w Programie Operacyjnym,
c) monitorowanie rozwoju zdolnoÊci administracyjnych struktur uczestniczàcych w wykonaniu Programu Operacyjnego,
d) zapewnienie realizacji Programu Operacyjnego
zgodnie z decyzjami Komitetu Monitorujàcego
rozporzàdzeƒ UE oraz zasad i polityk wspólnotowych, zw∏aszcza w dziedzinach rybo∏ówstwa, konkurencji, zamówieƒ publicznych, ochrony Êrodowiska i równoÊci p∏ci,
e) rozwój i promocj´ partnerstw na szczeblu centralnym oraz pomi´dzy podmiotami na szczeblach
centralnym, regionalnym i lokalnym,
f) analizowanie i zg∏aszanie poprawek do Programu
Operacyjnego, a tak˝e przekazywanie propozycji
poprawek do Komitetu Monitorujàcego w kwestii
przesuni´cia funduszy w ramach Programu Operacyjnego,
g) opracowanie procedur realizacji Programu Operacyjnego,
h) przygotowanie kryteriów oceny i wyboru operacji
oraz zatwierdzanie operacji zg∏oszonych przez beneficjentów,
i) prowadzenie kontroli jakoÊci zadaƒ delegowanych
do Instytucji PoÊredniczàcych,
j) zatwierdzenie projektów procedur dla Programu
Operacyjnego,
k) zapewnienie odpowiedniego rozpowszechniania
informacji dotyczàcych roli UE w wykonaniu Programu Operacyjnego wÊród obywateli oraz w mediach, a tak˝e zwi´kszenie ÊwiadomoÊci wÊród potencjalnych beneficjentów odnoÊnie mo˝liwoÊci
stwarzanych przez Program Operacyjny,
l) zapewnienie skutecznego, efektywnego i przejrzystego korzystania ze Êrodków EFR przeznaczonych
do wspó∏finansowania Programu Operacyjnego,
m) uczestniczenie w corocznych posiedzeniach z przedstawicielami Komisji Europejskiej, majàcych na celu zbadanie rezultatów realizacji Programu Operacyjnego,
n) dodatkowo, zgodnie z art. 59 rozporzàdzenia Rady
(WE) nr 1198/2006, Instytucja Zarzàdzajàca odpowiedzialna jest tak˝e za zapewnienie tego, aby
operacje do finansowania wybierane by∏y zgodnie
z kryteriami zawartymi w Programie Operacyjnym
i szczegó∏owymi zasadami ustanowionymi na
szczeblu wspólnotowym i krajowym. Instytucja
Zarzàdzajàca zapewnia, ˝e operacje te spe∏niajà
ww. wymagania przez ca∏y okres ich realizacji,
o) zapewnienie, ˝e oceny Programu Operacyjnego,
o których mowa w art. 48 i 49 ww. rozporzàdzenia,
sà przeprowadzane zgodnie z art. 47 rozporzàdzenia,
p) ustanowienie procedur dla zapewnienia, ˝e
wszystkie dokumenty dotyczàce wydatków i audytów, wymagane do zapewnienia w∏aÊciwej Êcie˝ki
audytu, sà przechowywane zgodnie z wymogami
art. 87 ww. rozporzàdzenia,
q) zapewnienie otrzymywania przez Instytucj´ Certyfikujàcà i Instytucj´ Audytowà wszystkich niezb´dnych informacji o procedurach i weryfikacjach prowadzonych w zwiàzku z wydatkami dla
potrzeb odpowiednio certyfikacji i audytu,
r) kierowanie pracà Komitetu Monitorujàcego i dostarczanie mu dokumentacji wymaganej w celu
umo˝liwienia monitorowania jakoÊciowego realizacji Programu Operacyjnego w Êwietle jego
szczegó∏owych celów,
s) opracowywanie i przedk∏adanie Komisji Europejskiej rocznych i koƒcowych sprawozdaƒ z realizacji, po ich uprzednim zatwierdzeniu przez Komitet
Monitorujàcy,
t) zapewnienie przestrzegania wymogów w zakresie
informacji i promocji ustanowionych w art. 51
ww. rozporzàdzenia,
u) kontrola wykorzystania funduszy i kwalifikowalnoÊci wydatków poniesionych przez beneficjentów
w ramach realizowanych operacji, w∏àczajàc kontrol´ na miejscu, zgodnie z zakresem art. 59 lit. b,
v) zbieranie danych na temat realizacji poszczególnych operacji w zakresie Programu Operacyjnego,
niezb´dnych do celów zarzàdzania finansowego,
monitorowania, weryfikacji, audytu i oceny Programu Operacyjnego za pomocà systemu informatycznego.
l
VIII. SYSTEM REALIZACJI PROGRAMU OPERACYJNEGO
Poz. 739
v. p
Monitor Polski Nr 51
Instytucja Zarzàdzajàca zostanie poddana restrukturyzacji w celu wykonania wszystkich zadaƒ i zobowiàzaƒ
zgodnie z art. 59 rozporzàdzenia Rady (WE) nr 1198/2006. Na ten cel zostanie zwi´kszona liczba zatrudnionych
i zostanà utworzone nowe stanowiska dla urz´dników, którzy b´dà odpowiedzialni za konkretne obszary zarzàdzania Programem Operacyjnym. Sà to nast´pujàce obszary
— zarzàdzanie Komitetem Monitorujàcym;
— kontrola realizacji pi´ciu osi priorytetowych;
— zadania sprawozdawcze i monitorujàce;
— dzia∏ania kontrolne na miejscu.
Przewidywane jest tak˝e po∏àczenie us∏ug Finansowego Instrumentu Orientacji Rybo∏ówstwa (FIFG) w ramach organu zarzàdzajàcego; wzmocnione zostanà istniejàce us∏ugi prawne, analityczne oraz planowania
strategicznego. Oczekuje si´, ˝e restrukturyzacja Instytucji Zarzàdzajàcej zostanie zakoƒczona szeÊç miesi´cy
po zatwierdzeniu niniejszego Programu Operacyjnego.
Zgodnie z art. 58 ust. 2 rozporzàdzenia Rady (WE)
nr 1198/2006 Instytucja Zarzàdzajàca mo˝e wyznaczyç
jednà lub kilka instytucji poÊredniczàcych w celu wykonania cz´Êci lub ca∏oÊci zadaƒ Instytucji Zarzàdzajàcej. W zwiàzku z powy˝szym do pe∏nienia funkcji instytucji poÊredniczàcych na potrzeby Programu Operacyjnego wyznacza si´ poni˝sze instytucje
Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa
(ARiMR) — Instytucja PoÊredniczàca w zakresie realizacji osi 1—3 Programu Operacyjnego pe∏ni w szczególnoÊci nast´pujàce zadania
3) przyjmuje i weryfikuje wnioski o p∏atnoÊç, a nast´pnie przekazuje je ARiMR do realizacji;
4) przedstawia ARiMR zestawienia poÊwiadczonych
wydatków oraz przygotowuje i przedstawia
ARiMR zapotrzebowania na Êrodki finansowe;
5) kontroluje wykorzystanie Êrodków finansowych
poniesionych przez beneficjentów w ramach realizowanych operacji, w tym kontrole na miejscu,
m.in. w zakresie wskazanym w art. 59 lit. b rozporzàdzenia Rady (WE) nr 1198/2006;
go
1) wspó∏pracuje z IZ w zakresie przestrzegania wymogów w zakresie informacji i komunikacji przewidzianych w art. 51 rozporzàdzenia Rady (WE)
nr 1198/2006;
2) przyjmuje wnioski o dofinansowanie operacji, weryfikuje je w zakresie zgodnoÊci z Lokalnà Strategià Rozwoju Obszarów Rybackich i podpisuje
umowy o dofinansowanie, na podstawie upowa˝nienia wydanego przez IZ, zgodnie z kryteriami
Programu Operacyjnego i szczegó∏owymi zasadami ustanowionymi na szczeblu wspólnotowym
i krajowym, i zapewnia, ˝e operacje te spe∏niajà
ww. wymagania przez ca∏y okres ich realizacji;
l
1.2. Instytucje PoÊredniczàce
Poz. 739
v. p
Monitor Polski Nr 51
2) przyjmuje wnioski o dofinansowanie operacji, weryfikuje je i ocenia, wydaje decyzje i podpisuje
umowy o dofinansowanie na podstawie upowa˝nienia wydanego przez Instytucj´ Zarzàdzajàcà,
zgodnie z kryteriami zawartymi w Programie Operacyjnym i szczegó∏owymi zasadami ustanowionymi na szczeblu wspólnotowym i krajowym oraz
zapewnia, ˝e wspó∏finansowane operacje spe∏niajà ww. wymagania przez ca∏y okres ich realizacji;
7) przekazuje dane zwiàzane z realizacjà operacji
w ramach Programu Operacyjnego, w szczególnoÊci dane niezb´dne do sporzàdzania rocznego
sprawozdania, o którym mowa w art. 67 rozporzàdzenia Rady (WE) nr 1198/2006;
rcl
.
3) zatwierdza operacje z∏o˝one przez beneficjentów
w ramach pionu innego ni˝ ten, który dokonuje
oceny operacji;
6) zbiera dane na temat realizacji poszczególnych
operacji w zakresie osi 4 Programu Operacyjnego,
niezb´dnych do celów zarzàdzania finansowego,
monitorowania, weryfikacji, audytu i oceny Programu Operacyjnego i przekazuje je IZ;
4) przyjmuje i weryfikuje wnioski o p∏atnoÊç, przedstawia IZ zestawienia poÊwiadczonych wydatków,
dokonuje p∏atnoÊci na rzecz beneficjentów oraz
przygotowuje i przedstawia IZ prognoz´ bud˝etu,
w tym dla osi priorytetowej 4;
w.
5) kontroluje wykorzystanie funduszy w zwiàzku z wydatkami poniesionymi przez beneficjentów, w∏àczajàc w to kontrol´ na miejscu zgodnie z art. 59 lit. b
rozporzàdzenia Rady (WE) nr 1198/2006;
6) przekazuje dane na temat realizacji Programu
Operacyjnego do IZ na potrzeby przygotowania
sprawozdania rocznego, zgodnie z art. 67 rozporzàdzenia Rady (WE) nr 1198/2006;
ww
7) wykrywa nieprawid∏owoÊci i zg∏asza je na bie˝àco
IZ oraz odzyskuje nienale˝nie wyp∏acone Êrodki finansowe od beneficjentów;
8) przechowuje dokumentacj´ zwiàzanà z realizacjà
operacji wymaganà do zapewnienia w∏aÊciwej
Êcie˝ki audytu, zgodnie z art. 87 rozporzàdzenia
Rady (WE) nr 1198/2006.
Szczegó∏y dotyczàce przekazanych zadaƒ znajdà si´
w porozumieniu lub umowie podpisanymi pomi´dzy
ministrem w∏aÊciwym ds. rybo∏ówstwa a ARiMR.
Samorzàd województwa — Instytucja PoÊredniczàca dla osi 4 Programu Operacyjnego pe∏ni w szczególnoÊci nast´pujàce zadania
1) wspó∏pracuje z IZ w zwiàzku z przestrzeganiem
wymogów w zakresie informacji i komunikacji
przewidzianych w art. 51 rozporzàdzenia Rady
(WE) nr 1198/2006;
8) przechowuje dokumentacj´ zwiàzanà z realizacjà
operacji, wymaganà do zapewnienia w∏aÊciwej
Êcie˝ki audytu, zgodnie z art. 87 rozporzàdzenia
Rady (WE) nr 1198/2006.
Szczegó∏y dotyczàce przekazanych zadaƒ znajdà si´
w porozumieniu lub umowie podpisanymi pomi´dzy
ministrem w∏aÊciwym do spraw rybo∏ówstwa a samorzàdem województwa.
1.3. Instytucja Certyfikujàca
Instytucjà Certyfikujàcà Programu Operacyjnego jest
Minister Finansów, reprezentowany przez Dyrektora
Departamentu Instytucji P∏atniczej. Minister Finansów
odpowiada w szczególnoÊci za
a) opracowanie i przed∏o˝enie Komisji poÊwiadczonych deklaracji wydatków i wniosków o p∏atnoÊç,
b) poÊwiadczenie, ˝e
• deklaracja wydatków jest dok∏adna, wynika
z wiarygodnych systemów ksi´gowych i jest
oparta na weryfikowalnej dokumentacji uzupe∏niajàcej,
• zadeklarowane wydatki sà zgodne z majàcymi
zastosowanie zasadami wspólnotowymi i krajowymi oraz zosta∏y poniesione w zwiàzku z operacjami wybranymi do finansowania zgodnie z kryteriami majàcymi zastosowanie do Programu
Operacyjnego oraz spe∏niajà zasady wspólnotowe i krajowe,
d) zapewnienie otrzymania przez Instytucj´ Zarzàdzajàcà i Instytucj´ Certyfikujàcà wszystkich niezb´dnych informacji o przeprowadzonych audytach i kontrolach,
d) uwzgl´dnienie, do celów poÊwiadczenia, wyników wszystkich audytów przeprowadzanych przez
Instytucj´ Audytowà lub na odpowiedzialnoÊç Instytucji Audytowej,
e) do dnia 31 grudnia ka˝dego roku w latach
2008—2015
1.4. Instytucja Audytowa
• przed∏o˝enie Komisji rocznego sprawozdania
audytowego, przedstawiajàcego wyniki audytów przeprowadzonych w okresie 12 miesi´cy,
zakoƒczonego dnia 30 czerwca danego roku,
zgodnie ze strategià audytu dla Programu Operacyjnego oraz informujàcego o wszelkich brakach wykrytych w systemach zarzàdzania i kontroli Programu Operacyjnego. Pierwsze sprawozdanie, które nale˝y z∏o˝yç do dnia 31 grudnia 2008 r., obejmuje okres od dnia 1 stycznia
2007 r. do dnia 30 czerwca 2008 r. Informacje
dotyczàce audytów przeprowadzonych po dniu
1 lipca 2015 r. zostajà w∏àczone do koƒcowego
sprawozdania audytowego, stanowiàcego uzupe∏nienie deklaracji zamkni´cia, o której mowa
poni˝ej (lit. f),
go
f) prowadzenie ewidencji kwot podlegajàcych procedurze odzyskiwania i kwot wycofanych po anulowaniu ca∏oÊci lub cz´Êci wk∏adu dla operacji.
Kwoty odzyskane przed zamkni´ciem Programu
Operacyjnego, które majà zostaç zwrócone do bud˝etu ogólnego Unii Europejskiej po korektach
finansowych poczynionych zgodnie z art. 97 rozporzàdzenia Rady (WE) nr 1198/2006 w sprawie
Europejskiego Funduszu Rybackiego, sà potràcane z nast´pnej deklaracji wydatków.
v. p
e) utrzymywanie w formie elektronicznej zapisów
ksi´gowych dotyczàcych wydatków zadeklarowanych Komisji,
l
c) upewnianie si´, ˝e otrzymane informacje, dotyczàce
procedur i weryfikacji przeprowadzonych w zwiàzku
z wydatkami uj´tymi w deklaracjach, stanowià odpowiednià podstaw´ poÊwiadczenia,
rcl
.
Instytucjà Audytowà Programu Operacyjnego jest Generalny Inspektor Kontroli Skarbowej, reprezentowany przez Dyrektora Departamentu Ochrony Interesów
Finansowych Unii Europejskiej. Generalny Inspektor
Kontroli Skarbowej odpowiada w szczególnoÊci za
• wydawanie opinii, na podstawie kontroli i audytów przeprowadzonych na odpowiedzialnoÊç Instytucji Audytowej, w kwestii tego czy system
zarzàdzania i kontroli funkcjonuje skutecznie, tak
aby dawaç racjonalne zapewnienie, ˝e deklaracje
wydatków przedstawione Komisji sà prawid∏owe, jak równie˝ dawaç racjonalne zapewnienie,
˝e transakcje b´dàce ich podstawà sà zgodne
z prawem i prawid∏owe,
a) zapewnienie prowadzenia audytów w celu weryfikacji skutecznego funkcjonowania systemu zarzàdzania i kontroli Programu Operacyjnego,
b) zapewnienie prowadzenia audytów operacji na
podstawie stosownej próby w celu weryfikacji zadeklarowanych wydatków,
ww
w.
c) przedstawienie Komisji, w terminie dziewi´ciu
miesi´cy od zatwierdzenia Programu Operacyjnego, strategii audytu obejmujàcej podmioty, które
b´dà przeprowadzaç audyty, o których mowa powy˝ej, metodologi´, która zostanie zastosowana,
metody doboru próbek danych dla potrzeb audytu
operacji oraz indykatywne rozplanowanie audytów w celu zapewnienia przeprowadzenia audytu
g∏ównych podmiotów oraz równomiernego rozk∏adu audytów w ca∏ym okresie programowania,
• przedk∏adanie, w stosownych przypadkach,
zgodnie z art. 85 rozporzàdzenia Rady (WE)
nr 1198/2006, deklaracji cz´Êciowego zamkni´cia, zawierajàcej ocen´ zgodnoÊci z prawem
i prawid∏owoÊci danych wydatków,
f) przed∏o˝enie Komisji, nie póêniej ni˝ dnia 31 marca 2017 r., deklaracji zamkni´cia, zawierajàcej ocen´ zasadnoÊci wniosku o wyp∏at´ salda oraz zgodnoÊci z prawem i prawid∏owoÊci transakcji b´dàcych podstawà wydatków obj´tych koƒcowà deklaracjà wydatków, do której do∏àcza si´ koƒcowe
sprawozdanie audytowe.
Instytucja Audytowa zapewnia, ˝e czynnoÊci audytowe uwzgl´dniajà uznane w skali mi´dzynarodowej
standardy audytu.
rcl
.
go
v. p
l
2. System wdra˝ania Programu Operacyjnego
ww
w.
Struktura organizacyjna Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi
w zakresie wdra˝ania Programu Operacyjnego
3. Organ w∏aÊciwy do otrzymywania p∏atnoÊci pochodzàcych z Komisji oraz organy odpowiedzialne
za dokonywanie p∏atnoÊci na rzecz beneficjentów
przypisany do Europejskiego Funduszu Rybackiego,
prowadzony w euro i zarzàdzany przez Ministerstwo
Finansów.
Komisja Europejska przekazuje Êrodki finansowe na
realizacj´ Programu Operacyjnego w formie: p∏atnoÊci zaliczkowej, p∏atnoÊci okresowych i p∏atnoÊci salda na rachunek bankowy (rachunek programowy)
Ârodki finansowe, przewalutowane na z∏ote, przekazywane sà z rachunku otwartego dla Programu Operacyjnego na centralny rachunek dochodów bud˝etu
paƒstwa na podstawie dyspozycji Ministra Finansów
Instytucja Zarzàdzajàca dokonuje co roku szacunku
wydatków zgodnie z krajowymi przepisami dotyczàcymi bud˝etu paƒstwa.
Instytucja PoÊredniczàca (ARiMR) jest odpowiedzialna za dokonanie p∏atnoÊci na rzecz beneficjentów.
Instytucja PoÊredniczàca weryfikuje wydatki oraz sporzàdza deklaracj´ wydatków i przekazuje jà do Instytucji Zarzàdzajàcej.
Instytucja Certyfikujàca, na podstawie otrzymanych
dokumentów, opracowuje i przedk∏ada Komisji Europejskiej poÊwiadczenie i deklaracj´ wydatków oraz
wniosek o p∏atnoÊç. Dokumenty te stanowià podstaw´ do przekazania Êrodków finansowych przez Komisj´ Europejskà.
l
i stanowià dochód bud˝etu paƒstwa. Ârodki takie sà
przekazywane na finansowanie operacji w ramach
Programu Operacyjnego Zrównowa˝ony rozwój sektora rybo∏ówstwa i nadbrze˝nych obszarów rybackich
2007—2013.
Poz. 739
v. p
Monitor Polski Nr 51
Zob. schemat obiegu poni˝ej.
4. Opis procedur w zakresie uruchamiania i obiegu przep∏ywów finansowych w celu zapewnienia ich przejrzystoÊci
ww
w.
rcl
.
go
Schemat przep∏ywu Êrodków finansowych w ramach EFR
Przep∏yw Êrodków
Wniosek o refundacj´
* Zgodnie z art. 58 ust. 1 pkt b rozporzàdzenia Rady (WE) nr 1198/2006 z dnia 27 lipca 2006 r. w sprawie Europejskiego
Funduszu Rybackiego.
ww
w.
rcl
.
go
v. p
l
Obieg wniosków o dofinansowanie
ww
w.
rcl
.
go
v. p
l
Obieg wniosków o p∏atnoÊç
Program Operacyjny podlega monitorowaniu zgodnie z zasadami okreÊlonymi w art. 62 rozporzàdzenia
Rady (WE) nr 1198/2006. Monitorowanie s∏u˝y badaniu prawid∏owej realizacji Programu Operacyjnego
i jest prowadzone przez Komitet Monitorujàcy oraz Instytucj´ Zarzàdzajàcà.
Komisja uczestniczy w monitorowaniu poprzez udzia∏
w Komitecie Monitorujàcym oraz poprzez coroczny
przeglàd Programu Operacyjnego, który obejmuje
w szczególnoÊci analiz´ rocznych sprawozdaƒ z realizacji i kontroli.
Komitet Monitorujàcy
W sk∏ad Komitetu Monitorujàcego wchodziç b´dà
1) przedstawiciele Instytucji Zarzàdzajàcej;
2) przedstawiciele Instytucji Certyfikujàcej;
5) analizowanie i zatwierdzanie wszelkich wniosków
o zmian´ Programu Operacyjnego adresowanych
do Komisji.
W celu zapewnienia odpowiedniej jakoÊci i efektywnoÊci realizowanych zadaƒ Komitet mo˝e powo∏ywaç
podkomitety i grupy robocze, a tak˝e korzystaç z opinii niezale˝nych ekspertów.
Szczegó∏owe zasady funkcjonowania Komitetu Monitorujàcego oraz zakres jego zadaƒ regulowaç b´dà
przepisy krajowe przygotowane przez Instytucj´ Zarzàdzajàcà.
6. Zapewnienie koordynacji pomi´dzy programami
operacyjnymi realizowanymi w ramach NSRO
a programami operacyjnymi wspó∏finansowanymi
przez EFRROW i EFR
go
Komitet Monitorujàcy Program Operacyjny zostanie
powo∏any w terminie 3 miesi´cy od daty zatwierdzenia Programu Operacyjnego, zgodnie z zasadami
okreÊlonymi w art. 63 rozporzàdzenia Rady (WE)
nr 1198/2006.
4) analizowanie i zatwierdzanie rocznych i koƒcowych sprawozdaƒ z realizacji Programu Operacyjnego przed ich przes∏aniem Komisji;
l
5. Opis systemu monitorowania i oceny oraz sk∏ad
Komitetu Monitorujàcego
Poz. 739
v. p
Monitor Polski Nr 51
3) przedstawiciele Instytucji PoÊredniczàcych;
W Polsce przewidziano nast´pujàce rozwiàzanie
rcl
.
4) przedstawiciele partnerów spo∏ecznych i gospodarczych (zaanga˝owane strony);
Dla efektywnego osiàgni´cia celów okreÊlonych w ramach Strategii Rozwoju Rybo∏ówstwa 2007—2013
oraz spójnoÊci w realizacji tych celów z innymi narz´dziami Wspólnoty konieczna jest ich odpowiednia koordynacja.
5) przedstawiciele organizacji pozarzàdowych z obszaru ochrony Êrodowiska;
6) przedstawiciele organizacji krajowych zainteresowanych wspó∏udzia∏em w realizacji Programu
Operacyjnego;
7) przedstawiciel Morskiego Instytutu Rybackiego;
8) Instytut Rybactwa Âródlàdowego;
w.
9) przedstawiciel Komisji Europejskiej z g∏osem doradczym;
10) przedstawiciel Instytucji Audytowej z g∏osem doradczym.
Posiedzenia Komitetu Monitorujàcego odbywaç si´
b´dà w zale˝noÊci od potrzeb, jednak nie rzadziej ni˝
dwa razy w roku.
ww
Zgodnie z art. 65 rozporzàdzenia Rady (WE)
nr 1198/2006 do zadaƒ Komitetu Monitorujàcego nale˝y w szczególnoÊci
1) analizowanie i zatwierdzanie kryteriów wyboru
operacji w okresie 6 miesi´cy od daty przyj´cia
Programu Operacyjnego, a tak˝e zatwierdzanie
wszelkich zmian tych kryteriów, dokonanych
zgodnie z potrzebami programowania;
2) dokonywanie okresowego przeglàdu post´pów
w realizacji okreÊlonych celów Programu Operacyjnego na podstawie dokumentów przedstawionych przez Instytucj´ Zarzàdzajàcà;
3) analizowanie efektów realizacji Programu Operacyjnego, w szczególnoÊci okreÊlanie czy cele ustalone dla ka˝dej osi priorytetowej i dla Êródokresowego przeglàdu zosta∏y zrealizowane;
a) ustanowienie zespo∏u pod kierownictwem Ministra Rozwoju Regionalnego, w sk∏ad którego wejdà przedstawiciele wszystkich Instytucji Zarzàdzajàcych i PoÊredniczàcych dla programów operacyjnych oraz ministrów odpowiadajàcych za poszczególne obszary obj´te dzia∏alnoÊcià programów operacyjnych, Ministerstwa Finansów, Prezesa Urz´du Ochrony Konkurencji i Konsumentów, Prezesa G∏ównego Urz´du Statystycznego
i Prezesa Urz´du Zamówieƒ Publicznych.
Do g∏ównych zadaƒ tego zespo∏u nale˝eç b´dzie bie˝àcy monitoring stanu realizacji programów operacyjnych i w razie potrzeby podejmowanie w∏aÊciwych
dzia∏aƒ.
b) ustanowienie Komitetu NSRO Ministra Rozwoju
Regionalnego, z∏o˝onego z przedstawicieli ministrów zaanga˝owanych w realizacj´ poszczególnych programów operacyjnych, ministra w∏aÊciwego do spraw finansów publicznych, marsza∏ków województw, wojewodów, przedstawicieli
zrzeszeƒ jednostek samorzàdu terytorialnego
i przedstawicieli partnerów spo∏ecznych (organizacje zrzeszone w Komisji Trójstronnej, organizacje pozarzàdowe, inne). W obradach Komitetu b´dà braç udzia∏ równie˝, z g∏osem doradczym, przedstawiciele Komisji Europejskiej oraz
przedstawiciele Europejskiego Banku Inwestycyjnego i Europejskiego Funduszu Inwestycyjnego.
Ten powi´kszony Komitet koordynuje wdra˝anie
wspólnotowych polityk horyzontalnych, osiàganie celów strategicznych i dzia∏ania oceniajàce. Komitet Koordynacyjny b´dzie monitorowa∏ realizacj´ polityk nale˝àcych do polityki rozwoju, w szczególnoÊci polityki
Komitet Koordynacyjny b´dzie spotyka∏ si´ zasadniczo co 6 miesi´cy i dokonywa∏ okresowego przeglàdu
stanu realizacji NSRO. Do jego zadaƒ b´dzie nale˝a∏o
w szczególnoÊci
• przedstawianie ministrowi w∏aÊciwemu do spraw
rozwoju regionalnego rekomendacji dotyczàcych
przebiegu realizacji NSRO oraz poszczególnych
programów operacyjnych na podstawie raportów
monitorujàcych;
3. krzy˝owe kontrole operacji;
4. oÊwiadczenia beneficjentów.
Komitet Koordynacyjny NSRO ustanowi grup´ roboczà, w której reprezentowane b´dà Instytucje Zarzàdzajàce odpowiednimi programami operacyjnymi finansowanymi w ramach EFR, EFROW, EFRR i EFS.
W celu unikni´cia podwójnego finansowania i zagwarantowania przestrzegania linii demarkacyjnych zadaniem grupy b´dzie przygotowanie propozycji mechanizmów kontroli krzy˝owej (takich jak: odpowiednie
pytania we wnioskach, kontrole wyrywkowe, wspólny
dost´p do baz danych) inwestycji wspieranych w ramach ró˝nych programów.
7. Wymiana danych w formie elektronicznej mi´dzy
Komisjà a Polskà w celu spe∏nienia wymagaƒ oraz
w celu zarzàdzania, monitorowania i oceny
go
• przedstawianie ministrowi w∏aÊciwemu do spraw
rozwoju regionalnego rekomendacji wynikajàcych
z badaƒ ewaluacyjnych;
2. stosowne komitety monitorujàce;
l
konkurencyjnoÊci, spójnoÊci, Wspólnej Polityki Rolnej
i Wspólnej Polityki Rybackiej. W celu zapewnienia
spójnej realizacji polityki rozwoju Komitet Koordynacyjny b´dzie formu∏owa∏ opinie i rekomendacje na temat przebiegu wdra˝ania polityk horyzontalnych.
Poz. 739
v. p
Monitor Polski Nr 51
• przedstawianie ministrowi w∏aÊciwemu do spraw
rozwoju regionalnego wniosków i rekomendacji na
temat zgodnoÊci programów operacyjnych z politykami Wspólnoty;
rcl
.
• opiniowanie
propozycji
modyfikacji
NSRO,
w szczególnoÊci dotyczàcych ewentualnych przesuni´ç Êrodków pomi´dzy programami operacyjnymi, a tak˝e wykorzystania krajowej rezerwy wykonania;
Zgodnie z przepisami art. 20 ust. 1 lit. g podpunkt VI
rozporzàdzenia Rady (WE) nr 1198/2006 w celu spe∏nienia wymagaƒ dotyczàcych p∏atnoÊci, monitorowania i oceny, okreÊlonych w wymienionym rozporzàdzeniu, wymiana danych pomi´dzy paƒstwem cz∏onkowskim (za poÊrednictwem Instytucji Zarzàdzajàcej
Programu Operacyjnego Zrównowa˝ony rozwój sektora rybo∏ówstwa i nadbrze˝nych obszarów rybackich
2007—2013) a Komisjà Europejskà odbywaç si´ b´dzie za poÊrednictwem stworzonego w tym celu przez
Komisj´ systemu komputerowego SFC 2007 (Client
Certificate Request Procedure).
• wydawanie opinii na temat zgodnoÊci i komplementarnoÊci operacji realizowanych w ramach krajowych programów operacyjnych z operacjami realizowanymi w ramach regionalnych programów
operacyjnych i programów operacyjnych wspó∏finansowanych przez UE.
w.
Komitet Koordynacyjny b´dzie monitorowa∏ równie˝
stosowanie horyzontalnych zasad równoÊci szans kobiet i m´˝czyzn oraz zrównowa˝onego rozwoju we
wszystkich programach operacyjnych.
Komitet Koordynacyjny NSRO b´dzie monitorowa∏
stosowanie horyzontalnych zasad równoÊci p∏ci
i zrównowa˝onego rozwoju we wszystkich programach operacyjnych.
ww
W celu wyeliminowania potencjalnego pokrywania
si´ interwencji z poszczególnych programów operacyjnych finansowanych z EFR, EFROW, funduszy
strukturalnych i Funduszu SpójnoÊci, Instytucja Zarzàdzajàca stosowaç si´ b´dzie do zapisów dokumentu
zatwierdzonego przez Komitet Koordynacyjny NSRO
„Linia demarkacyjna pomi´dzy Programami Operacyjnymi Polityki SpójnoÊci, Wspólnej Polityki Rolnej
i Wspólnej Polityki Rybackiej”.
Aby zagwarantowaç przestrzeganie linii demarkacyjnej mi´dzy niniejszym Programem Operacyjnym a innymi programami operacyjnymi na etapie wdra˝ania,
zapewnione zostanà nast´pujàce instrumenty koordynacji
1. Komitet Koordynacyjny NSRO (w którym uczestniczyç b´dà równie˝ przedstawiciele Instytucji Zarzàdzajàcej niniejszego Programu Operacyjnego
i instytucji zarzàdzajàcej Programem Rozwoju Obszarów Wiejskich);
Wype∏niajàc przepisy art. 66 ust. 2 rozporzàdzenia Komisji (WE) nr 498/2007 z dnia 26 marca 2007 r. ustanawiajàcego szczegó∏owe zasady wykonania rozporzàdzenia Rady (WE) nr 1198/2006 w sprawie Europejskiego Funduszu Rybackiego (Dz. Urz. UE L 120
z 10.05.2007, str. 1), strona polska wyznaczy∏a koordynatora systemu na potrzeby Programu Operacyjnego
Zrównowa˝ony rozwój sektora rybo∏ówstwa i nadbrze˝nych obszarów rybackich 2007—2013.
8. Wyznaczenie partnerów o których mowa w art. 8
rozporzàdzenia Rady (WE) nr 1198/2006 i wyniki
ich wspó∏pracy. Lista partnerówz którymi przeprowadzono konsultacje oraz streszczenie wyników
konsultacji
W ramach przygotowania Programu Operacyjnego
konsultacje przeprowadzono z szerokim gronem partnerów spo∏ecznych i gospodarczych. Celem tych spotkaƒ by∏o zasi´gni´cie opinii sektora na temat strategii
rozwoju sektora rybackiego w Êwietle mo˝liwoÊci jakie stwarza Europejski Fundusz Rybacki.
Interesariusze z sektora rybackiego od samego poczàtku przygotowywania Programu Operacyjnego na
ró˝nych etapach jego tworzenia informowani byli
o jego zawartoÊci. Utworzono grup´ roboczà ds. Programu Operacyjnego Zrównowa˝ony rozwój sektora
rybackiego i przybrze˝nych obszarów rybackich
2007—2013, sk∏adajàcà si´ z 46 cz∏onków wybranych
spoÊród przedstawicieli sektora rybackiego, kr´gów
naukowych i administracji regionalnej (przedstawicieli województw i urz´dów marsza∏kowskich). Zob. za∏àcznik.
Podczas ró˝nych spotkaƒ przedstawiciele sektora
sformu∏owali nast´pujàce g∏ówne rekomendacje
A. DoÊwiadczenia we wdra˝aniu Programu Operacyjnego „Rybo∏ówstwo i przetwórstwo ryb
2004—2006”
1) Rybo∏ówstwo morskie — koniecznoÊç wsparcia
finansowego w zakresie wymiany silników na
statkach rybackich oraz budowy nowych statków rybackich, kontynuowanie trwa∏ego zaprzestania dzia∏alnoÊci po∏owowej, podwy˝szenie wysokoÊci rekompensat z tytu∏u tymczasowego zaprzestania dzia∏alnoÊci po∏owowej;
1. KoniecznoÊç wyeliminowania post´pujàcego
ska˝enia Êrodowiska naturalnego, pogarszajàcy si´ stan zasobów powodujàcy ograniczenia
w dost´pie do surowca.
2. Potrzeba zwi´kszenia wspó∏czynnika absorpcji
Êrodków UE mi´dzy innymi poprzez u∏atwienie
prefinansowania projektów wdra˝anych przez
beneficjentów oraz uproszczenie ram prawnych.
Pod uwag´ wzi´to znaczàcà liczb´ rekomendacji,
a w szczególnoÊci te dotyczàce alokacji Êrodków pomi´dzy poszczególne osie priorytetowe, wysokoÊci
wspó∏finansowania, finansowania nowych silników
o mniejszym zu˝yciu paliwa, modernizacji istniejàcych portów, jak równie˝ finansowania kampanii promocyjnych.
go
2) Akwakultura i rybo∏ówstwo Êródlàdowe —
wskazanie na wa˝noÊç realizacji inwestycji
w zakresie budowy i modernizacji urzàdzeƒ
umo˝liwiajàcych w´drówk´ ryb dwuÊrodowiskowych, a w zwiàzku z tym wypracowanie
uproszczeƒ prawnych i procedur na wdra˝anie
dzia∏aƒ na to skierowanych, a tak˝e zwi´kszenie
alokacji na ten Êrodek;
Zagro˝enia
l
Od lutego 2006 r. do grudnia 2006 r. zorganizowano
w sumie 10 spotkaƒ. Pe∏na lista interesariuszy, z którymi
prowadzono konsultacje, zawarta jest w za∏àczniku 4.
Poz. 739
v. p
Monitor Polski Nr 51
Instytucja Zarzàdzajàca, zgodnie z art. 51 rozporzàdzenia Rady (WE) nr 1198/2006, zobowiàzana jest do
przeprowadzenia dzia∏aƒ informacyjnych skierowanych do potencjalnych beneficjentów oraz innych instytucji zaanga˝owanych we wdra˝anie Programu
Operacyjnego, które dotyczyç b´dà takich kwestii jak
rcl
.
3) Porty — zbyt ma∏a alokacja Êrodków finansowych w stosunku do potrzeb w tym obszarze,
ze wskazaniem na koniecznoÊç modernizacji
dróg dojazdowych do przystani i portów s∏u˝àcych rybo∏ówstwu;
9. Elementy majàce na celu zapewnienie informacji
na temat Programu Operacyjnego i jego promocji
zgodnie z art. 28 rozporzàdzenia Rady (WE)
nr 1198/2006
4) Przetwórstwo — zbyt ma∏a alokacja Êrodków
i skomplikowane rozwiàzania prawne i proceduralne;
5) Promocja w zakresie produktów rybnych
i udzia∏u w targach — zbyt wàski kràg beneficjentów oraz zagwarantowanie 100 % dofinansowania tylko podmiotom publicznym, co powoduje ma∏e zainteresowanie podmiotów
z udzia∏em Êrodków prywatnych;
w.
6) Organizacje producenckie — skomplikowane
przepisy prawne i procedury udzielania pomocy finansowej;
7) Rybo∏ówstwo przybrze˝ne — brak jednoznacznego okreÊlenia wymogów dotyczàcych zasad
ubiegania si´ o uzyskanie premii w zakresie
zintegrowanych projektów.
ww
B. Szanse i zagro˝enia dla sektora
Szanse
1. Rozwój organizacji dzia∏ajàcych na rynku produktów rybnych w Êwietle potrzeby konsolidacji producentów ryb w celu lepszej reprezentacji ich interesów.
2. Wskazano na znaczenie funkcjonowania instytucji pierwszej sprzeda˝y ryb i zacieÊnienia ∏aƒcucha produkcji oraz potrzeb´ wyeliminowania
poÊredników, którzy podbijajà cen´ produktów
rybnych i zani˝ajà ceny skupu.
3. Aspekty rekreacyjne w´dkarstwa przybrze˝nego i Êródlàdowego.
4. KoniecznoÊç przygotowania kampanii promocyjnych w celu zwi´kszenia spo˝ycia ryb.
a) informowanie potencjalnych beneficjentów, organizacji zawodowych, partnerów spo∏ecznych i gospodarczych, organów zwiàzanych z promowaniem równoÊci p∏ci, zainteresowanych organizacji
pozarzàdowych o mo˝liwoÊciach wynikajàcych
z dzia∏aƒ Programu Operacyjnego, a tak˝e zasad
i metod uzyskania dost´pu do finansowania,
b) warunków, jakie nale˝y spe∏niç, by kwalifikowaç
si´ do wsparcia w ramach EFR,
c) procedur zwiàzanych z wyborem wniosków,
d) kryteriów wyboru projektów,
e) informowanie beneficjentów o wielkoÊci wspó∏finansowania ze strony Wspólnoty,
f) punktów informacyjnych, Êwiadczàcych us∏ug
w zakresie pozyskiwania informacji na temat Programu Operacyjnego i zasad ubiegania si´ o Êrodki finansowe.
Dzia∏ania te realizowane b´dà m.in. przez wydawanie
publikacji i organizowanie szkoleƒ, doradztwo, organizacj´ seminariów i spotkaƒ z potencjalnymi beneficjentami.
9.1. Dzia∏ania skierowane do ogó∏u spo∏eczeƒstwa
Dzia∏ania informacyjne na temat g∏ównych za∏o˝eƒ
Programu Operacyjnego skierowane b´dà do ogó∏u
spo∏eczeƒstwa. Ponadto wa˝ne b´dzie informowanie
spo∏eczeƒstwa o wdra˝aniu i stanie realizacji Programu Operacyjnego. Celem tych dzia∏aƒ b´dzie przede
wszystkim uwydatnienie roli Wspólnoty oraz zapewnienie przejrzystoÊci przyznawania pomocy w ramach
funduszu, a tak˝e jego znaczenia dla rozwoju sektora
rybackiego w Polsce i Unii Europejskiej.
Istotnym elementem tych kampanii b´dzie organizowanie w regionach rybackich, przede wszystkim nadmorskich, ale równie˝ innych regionach kraju, gdzie
znajdujà si´ tereny zale˝ne od rybactwa, spotkaƒ,
szkoleƒ, seminariów itp. Podobnie jak w poprzednim
okresie programowania b´dà one polegaç na bezpoÊrednich spotkaniach przedstawicieli Instytucji Zarzàdzajàcej i Instytucji PoÊredniczàcych z rybakami i pracownikami sektora rybackiego. B´dzie to jednoczeÊnie mo˝liwoÊç skonfrontowania z opiniami Êrodowiska rybackiego, w poszczególnych okresach programowania, wyników realizacji oraz przysz∏ych celów
Programu Operacyjnego.
Ponadto prowadzona jest odr´bna strona internetowa,
poÊwi´cona wy∏àcznie sektorowi rybackiemu. W dalszej perspektywie znajdà si´ na niej, w du˝ej mierze, informacje dotyczàce pomocy z EFR. Pe∏niç b´dzie funkcj´ informacyjnà. B´dà na niej umieszczane aktualne
informacje dotyczàce Programu Operacyjnego, inne
dokumenty oraz akty prawne dotyczàce udzielania pomocy finansowej w ramach Programu Operacyjnego.
Dzi´ki temu mo˝liwe b´dzie szybkie odnalezienie informacji z nim zwiàzanych oraz wszelkich dokumentów
niezb´dnych do ubiegania si´ o pomoc.
Rolà spotkaƒ b´dzie zapoznanie wszystkich zainteresowanych z mo˝liwoÊciami zwiàzanymi z korzystaniem ze Êrodków EFR, a tak˝e warunkami, procedurami i trybem udzielania dofinansowania.
Wszystkie dzia∏ania majà na celu najdalej idàce u∏atwienia w dost´pie do Êrodków potencjalnym beneficjentom, a w konsekwencji jak najlepsze ich wykorzystanie.
go
v. p
l
Dzia∏ania w tym zakresie przeprowadzane b´dà g∏ównie poprzez Êrodki masowego przekazu, tj. pras´ i telewizj´. Szczególnie du˝a kampania promocyjna przeprowadzona zostanie wraz z rozpocz´ciem wdra˝ania
Programu Operacyjnego. Jej celem b´dzie poinformowanie spo∏eczeƒstwa o uruchomieniu Programu
Operacyjnego, dzia∏aniach przewidzianych do realizacji oraz zasadach i mo˝liwoÊciach dofinansowania tak,
aby ka˝dy, kto chcia∏by ubiegaç si´ o dofinansowanie,
dowiedzia∏ si´ o takiej mo˝liwoÊci. Wa˝nà funkcjà takich kampanii jest równie˝ informacja o êródle finansowania, tj. EFR i roli Wspólnoty na rzecz poprawy
sektora rybackiego.
rcl
.
Na stronie internetowej Instytucji Zarzàdzajàcej lub
Instytucji PoÊredniczàcej, odpowiedzialnej za wdra˝anie poszczególnych osi priorytetowych, publikowany
b´dzie tak˝e wykaz beneficjentów korzystajàcych
z Programu Operacyjnego oraz informacje dotyczàce
realizacji poszczególnych operacji.
Mi´dzy innymi planuje si´ stworzenie sieci punktów
informacyjnych w regionach. Ich zadaniem by∏by bezpoÊredni kontakt z potencjalnymi beneficjentami oraz
informowanie ich na temat Programu Operacyjnego,
procedur zwiàzanych z wyborem wniosków, kryteriów
wyboru projektów itp.
w.
Instytucja Zarzàdzajàca zorganizuje wspó∏prac´ w zakresie informacji i promocji z w∏aÊciwymi w∏adzami
regionalnymi, lokalnymi i innymi w∏adzami o charakterze publicznym, partnerami spo∏ecznymi i gospodarczymi, organizacjami pozarzàdowymi, stowarzyszeniami bran˝owymi i zawodowymi, Êrodowiskiem
biznesu, instytucjami oÊwiatowymi oraz centrami informacji o Unii Europejskiej i Przedstawicielstwem
Komisji w Polsce. Stosownie do obowiàzujàcych przepisów i praktyk krajowych zapewni tak˝e szeroki i skuteczny udzia∏ wszystkich w∏aÊciwych podmiotów,
w tym przede wszystkim Instytucji PoÊredniczàcych
dla poszczególnych osi priorytetowych, uwzgl´dniajàc potrzeb´ propagowania równoÊci kobiet i m´˝czyzn oraz potrzeb´ zrównowa˝onego rozwoju.
ww
Przygotowane zostanie tak˝e logo Programu Operacyjnego. B´dzie to znak graficzny promujàcy Program
Operacyjny, jednoznacznie z nim kojarzony, zwi´kszajàcy jego rozpoznawalnoÊç. Logo tematycznie nawiàzywaç b´dzie do sektora rybackiego oraz Unii Europejskiej, co zapewni szybkie skojarzenie ze wsparciem
wspólnotowym i rodzajem tego wsparcia, tj. rybactwem i przetwórstwem ryb.
9.2. Dzia∏ania skierowane do potencjalnych beneficjentów
W celu informacji o Programie Operacyjnym i promocji tego programu prowadzone b´dà zró˝nicowane
dzia∏ania skierowane do potencjalnych beneficjentów.
Dzia∏ania przeprowadzane b´dà g∏ównie w regionach,
w których wa˝nà rol´ w gospodarce oraz ˝yciu codziennym mieszkaƒców odgrywa sektor rybacki.
W ramach sprawozdaƒ rocznych i koƒcowych, jak
równie˝ podczas obrad Komitetu Monitorujàcego,
Instytucja Zarzàdzajàca corocznie informuje Komisj´
Europejskà o inicjatywach podj´tych w zwiàzku z informacjà i promocjà.
9.3. Finansowanie dzia∏aƒ z zakresu informacji i promocji
Na ca∏oÊç dzia∏aƒ zwiàzanych z promocjà i informacjà
planuje si´ przeznaczyç oko∏o 10 mln euro, co stanowi 1 % ca∏oÊci Êrodków przeznaczonych na Program
Operacyjny. Wyliczeƒ dokonano na podstawie doÊwiadczeƒ zwiàzanych z dzia∏aniami promocyjnymi
w poprzednim okresie programowania 2004—2006.
Wzi´to tak˝e pod uwag´ liczb´ potencjalnych beneficjentów, jak równie˝ obecne koszty kompanii promocyjnych, w tym najbardziej kosztownych, takich jak
emisja spotów reklamowych w Êrodkach masowego
przekazu. W Êwietle post´pów we wdra˝aniu tego
dzia∏ania kwota ta mo˝e zostaç zmieniona przez Instytucj´ Zarzàdzajàcà.
9.4. Instytucje odpowiedzialne za wdra˝anie zadaƒ
z zakresu informacji i promocji oraz ich monitoring
Instytucja Zarzàdzajàca b´dzie odpowiedzialna za zarzàdzanie tymi dzia∏aniami. W d∏u˝szej perspektywie
czasu planowane jest równie˝ powo∏anie Zespo∏u do
spraw promocji i informacji oraz pomocy technicznej
w ramach Instytucji Zarzàdzajàcej.
Ocena dzia∏aƒ promocyjnych i informacyjnych b´dzie
przeprowadzana okresowo.
Za∏àczniki do Programu Operacyjnego
ww
w.
rcl
.
go
v. p
l
Za∏àcznik 1. Lista portów krajowych, w których dokonywane sà wy∏adunki organizmów morskich
ww
l
v. p
go
rcl
.
Tabela 2. Struktura wy∏adunków w wybranych portach krajowych (2006 r.)
w.
Za∏àcznik 2. Struktura wy∏adunków w wybranych portach krajowych
Za∏àcznik 3. Informacja na temat cen produktów rybactwa
go
v. p
l
3.1. Rybo∏ówstwo morskie. Ceny pierwszej sprzeda˝y ryb w portach
a) 2004 r. ceny skupu, b) od 2006 r. dorsz patr. z/g∏ niesortowalny.
rcl
.
èród∏o: MIR
w.
3.2. Chów i hodowla. Ceny Êwie˝ych karpi i pstràgów na poszczególnych poziomach rynku PLN/kg
ww
èród∏o: Dane GUS oraz dane Magazynu Przemys∏u Rybnego
Za∏àcznik 4. Lista partnerów, którzy brali udzia∏ w konsultacjach Programu Operacyjnego
1) Akademia Morska w Szczecinie;
3) Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa;
4) Departament Rybo∏ówstwa, Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi;
5) Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich, Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi;
25) Organizacja Producentów Rybnych W∏adys∏awowo Sp. z o.o.;
v. p
2) Akademia Rolnicza w Szczecinie;
l
24) Organizacja Pracodawców-Producentów Ryb Âródlàdowych w Toruniu;
26) Polski Zwiàzek W´dkarski;
27) Polskie Stowarzyszenie Przetwórców Ryb w Koszalinie;
28) Polskie Towarzystwo Rybackie w Poznaniu;
6) Departament Koordynacji Polityki Strukturalnej,
Ministerstwo Rozwoju Regionalnego;
8) Departament Strategii Kultury i Spraw Europejskich, Ministerstwo Kultury;
9) Departament Ochrony Przyrody, Ministerstwo
Ârodowiska;
10) Fundacja Programów Pomocy dla Rolnictwa;
11) G∏ówny Urzàd Statystyczny;
30) Pó∏nocnoatlantycka Organizacja Producentów;
go
7) Departament Bezpieczeƒstwa Morskiego, Ministerstwo Gospodarki Morskiej;
29) Polskie Towarzystwo Rybackie w Poznaniu — Oddzia∏ Hodowców Ryb ¸ososiowatych;
31) Przedsi´biorstwo Po∏owów i Us∏ug Rybackich
„Szkuner”;
32) Przedsi´biorstwo Po∏owów, Przetwórstwa i Handlu „Dalmor” S.A.;
33) Stowarzyszenie Armatorów Rybackich w Ko∏obrzegu;
34) Stowarzyszenie Rozwoju Rynku Rybnego w Gdyni;
13) Ko∏obrzeska Grupa Producentów Ryb;
35) Stowarzyszenie Rybactwa Dolnej i Ârodkowej
Wis∏y;
rcl
.
12) Instytut Rybactwa Âródlàdowego w Olsztynie;
14) Krajowa Grupa Producentów Ryb w Ustce;
15) Krajowy Zwiàzek Rolników, Kó∏ek i Organizacji
Rolniczych;
36) Stowarzyszenie Rybaków Zalewu WiÊlanego;
37) Uniwersytet Warmiƒsko-Mazurski w Olsztynie;
16) Morski Instytut Rybacki w Gdyni;
38) Urzàd Komitetu Integracji Europejskiej;
17) NSZZ SolidarnoÊç;
w.
18) Ogólnopolski Zwiàzek Pracodawców Rybackich
w Toruniu;
19) Ogólnopolskie Porozumienie Zwiàzków Zawodowych;
20) Ogólnopolskie Stowarzyszenie Dzier˝awców i Administratorów NieruchomoÊci Rybackich Skarbu
Paƒstwa;
ww
21) Okr´gowy Inspektorat Rybo∏ówstwa Morskiego
w Gdyni;
22) Okr´gowy Inspektorat Rybo∏ówstwa Morskiego
w S∏upsku;
23) Okr´gowy Inspektorat Rybo∏ówstwa Morskiego
w Szczecinie;
39) Urzàd Marsza∏kowski Województwa Pomorskiego;
40) Urzàd Marsza∏kowski Województwa Warmiƒsko-Mazurskiego;
41) Urzàd Marsza∏kowski Województwa Zachodniopomorskiego;
42) WWF Polska;
43) Zrzeszenie Producentów Ryb w Katowicach;
44) Zrzeszenie Rybaków Morskich — Organizacja Producentów w Gdyni;
45) Zwiàzek Producentów Ryb w Poznaniu;
46) Zwiàzek Województw Rzeczpospolitej Polskiej.
SPIS TABEL I WYKRESÓW
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
2800
v. p
Tabela 2. Stan rybackiej floty ba∏tyckiej w latach 2004 i 2007
l
Tabela 1. Struktura polskiej floty rybackiej w koƒcu 2007 r. w podziale na d∏ugoÊç jednostek i rodzaj stosowanych narz´dzi po∏owowych . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2799
Tabela 3. Po∏owy ba∏tyckie wed∏ug g∏ównych gatunków ryb (w tonach)
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
2801
Tabela 4. Po∏owy wybranych gatunków ryb wed∏ug segmentów jednostek (w tonach), 2007
.
.
.
.
.
2801
Tabela 5. WartoÊç dodana brutto (GVA) i przep∏ywy gotówkowe brutto (GCF) floty ba∏tyckiej (w EUR)
2005—2006 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2802
Tabela 6. Po∏owy floty dalekomorskiej wed∏ug gatunków (w tonach)
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
2803
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
2805
Tabela 8. Produkcja ryb s∏odkowodnych w tys. ton (bez materia∏u zarybieniowego) .
.
.
.
.
.
.
.
2807
Tabela 7. Ewolucja kosztów paliwa w Polsce wed∏ug segmentów floty
Tabela 9. Liczba zak∏adów przetwórczych uprawnionych do sprzeda˝y na rynku europejskim (czerwiec 2008 r.) 2808
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
2808
Tabela 11. IloÊç pracowników w przedsi´biorstwach zatrudniajàcych wi´cej ni˝ 9 osób .
.
.
.
.
.
.
2809
Wykres 1. Zmiana iloÊci i tona˝u jednostek w poszczególnych segmentach pomi´dzy rokiem 2004 i 2007
.
2800
Wykres 2. WartoÊç dodana na osob´ zatrudnionà w rybo∏ówstwie ba∏tyckim 2004—2006
.
.
.
.
.
.
2802
Wykres 3. Ceny pierwszej sprzeda˝y ryb (PLN/kg) .
go
Tabela 10. Szacunek produkcji finalnej przetwórstwa rybnego na làdzie
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
2809
Wykres 4. Obroty handlu zagranicznego: ryby i produkty rybne (w tys. ton)
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
2810
ww
w.
rcl
.
Wykres 5. Wp∏yw sumaryczny oddzia∏ywania na Êrodowisko Programu Operacyjnego „Zrównowa˝ony rozwój
sektora rybo∏ówstwa i nadbrze˝nych obszarów rybackich 2007—2013” . . . . . . . . 2818