Umowa międzynarodowa Memorandum of Understanding wdrażania Norweskiego Mechanizmu Finansowego 2004-2009 ustanowionego zgodnie z Umową z dnia 14 października 2003 r. pomiędzy Królestwem Norwegii a Wspólnotą Europejską o Norweskim Mechanizmie Finansowym na okres 2004-2009 pomiędzy Królestwem Norwegii a Rzecząpospolitą Polską, podpisane w Warszawie dnia 14 października 2004 r.

DZIENNIK URZ¢DOWY RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Nr 23

Warszawa, dnia 14 kwietnia 2005 r.

TREÂå

Poz.

UMOWY MI¢DZYNARODOWE

342 — Memorandum of Understanding wdra˝ania Norweskiego Mechanizmu Finansowego

2004—2009 ustanowionego zgodnie z Umowà z dnia 14 paêdziernika 2003 r. pomi´dzy

Królestwem Norwegii a Wspólnotà Europejskà o Norweskim Mechanizmie Finansowym

na okres 2004—2009 pomi´dzy Królestwem Norwegii a Rzeczàpospolità Polskà, podpisane w Warszawie dnia 14 paêdziernika 2004 r. . . . . . . . . . . . . .

343 — Memorandum of Understanding wdra˝ania Mechanizmu Finansowego EOG 2004—2009

pomi´dzy Republikà Islandii, Ksi´stwem Liechtensteinu, Królestwem Norwegii a Rzeczàpospolità Polskà, podpisane w Brukseli dnia 28 paêdziernika 2004 r.

. . . . . .

344 — OÊwiadczenie rzàdowe z dnia 4 lutego 2005 r. w sprawie zwiàzania Rzeczypospolitej Polskiej oraz Królestwa Norwegii Memorandum of Understanding wdra˝ania Norweskiego

Mechanizmu Finansowego 2004—2009 ustanowionego zgodnie z Umowà z dnia 14 paêdziernika 2003 r. pomi´dzy Królestwem Norwegii a Wspólnotà Europejskà o Norweskim

Mechanizmie Finansowym na okres 2004—2009 oraz w sprawie zwiàzania Rzeczypospolitej Polskiej oraz Republiki Islandii, Ksi´stwa Liechtensteinu i Królestwa Norwegii Memorandum of Understanding wdra˝ania Mechanizmu Finansowego EOG 2004—2009 . .

593

614

631

KOMUNIKAT

345 — Komunikat nr 4/2005/(DOKE) Prezesa Zarzàdu Banku Gospodarstwa Krajowego z dnia

12 kwietnia 2005 r. w sprawie sta∏ych stóp procentowych — stóp CIRR (stóp referencyjnych oprocentowania rynkowego) dla poszczególnych walut, og∏aszanych okresowo

przez Sekretariat Organizacji Wspó∏pracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD) . . . .

631

342

MEMORANDUM OF UNDERSTANDING

wdra˝ania Norweskiego Mechanizmu Finansowego 2004—2009 ustanowionego zgodnie z Umowà

z dnia 14 paêdziernika 2003 r. pomi´dzy Królestwem Norwegii a Wspólnotà Europejskà

o Norweskim Mechanizmie Finansowym na okres 2004—2009 pomi´dzy Królestwem Norwegii

a Rzeczàpospolità Polskà,

podpisane w Warszawie dnia 14 paêdziernika 2004 r.

Przek∏ad

MEMORANDUM OF UNDERSTANDING

wdra˝ania Norweskiego Mechanizmu Finansowego

2004—2009 ustanowionego zgodnie z Umowà

z dnia 14 paêdziernika 2003 r. pomi´dzy Królestwem

Norwegii a Wspólnotà Europejskà o Norweskim

Mechanizmie Finansowym na okres 2004—2009

MEMORANDUM OF UNDERSTANDING

on the implementation of the Norwegian Financial

Mechanism 2004—2009 established in accordance

with the Agreement of 14.10.2003 between the

Kingdom of Norway and the European Community

on a Norwegian Financial Mechanism for the period

2004—2009

pomi´dzy Królestwem Norwegii, zwanym dalej

„Norwegià”, a Rzeczàpospolità Polskà, zwanà dalej

„Paƒstwem-Beneficjentem”, zwanymi dalej ∏àcznie

„Stronami”,

between the Kingdom of Norway, hereinafter

referred to as “Norway”, and the Republic of Poland,

hereinafter referred to as the “Beneficiary State”,

together hereinafter referred to as the ”Parties”,

ZWA˚YWSZY, ˝e Umowa z dnia 14 paêdziernika

2003 r. dotyczàca udzia∏u Republiki Czeskiej, Republiki Estoƒskiej, Republiki Cypryjskiej, Republiki ¸otewskiej, Republiki Litewskiej, Republiki W´gierskiej, Republiki Malty, Rzeczypospolitej Polskiej, Republiki S∏o-

WHEREAS the Agreement of 14 October 2003 on

the participation of the Czech Republic, the Republic

of Estonia, the Republic of Cyprus, the Republic of

Latvia, the Republic of Lithuania, the Republic of

Hungary, the Republic of Malta, the Republic of

wenii i Republiki S∏owackiej w Europejskim Obszarze

Gospodarczym (zwana dalej „Umowà o rozszerzeniu

EOG”) ma zastosowanie od dnia 1 maja 2004 r.;

Poland, the Republic of Slovenia and the Slovak

Republic in the European Economic Area (hereinafter

referred to as “the EEA Enlargement Agreement”) is

applicable as of 1 May 2004;

ZWA˚YWSZY, ˝e Umowa z dnia 14 paêdziernika

2003 r. pomi´dzy Królestwem Norwegii i Wspólnotà

Europejskà o Norweskim Mechanizmie Finansowym

na okres 2004—2009 (zwana dalej „Umowà”) ustanawia mechanizm finansowy, poprzez który Norwegia

przyczyniaç si´ b´dzie do zmniejszania ró˝nic ekonomicznych i spo∏ecznych w obr´bie Europejskiego Obszaru Gospodarczego (zwany dalej „Norweskim Mechanizmem Finansowym”);

WHEREAS the Agreement of 14 October 2003

between the Kingdom of Norway and the European

Community on a Norwegian Financial Mechanism for

the period 2004—2009 (hereinafter referred to as “the

Agreement”), establishes a financial mechanism

through which Norway will contribute to the

reduction of economic and social disparities in the

European Economic Area (hereinafter referred to as

“the Norwegian Financial Mechanism”);

ZWA˚YWSZY, ˝e Umowa o rozszerzeniu EOG oraz

Norweski Mechanizm Finansowy b´dà umacniaç stosunki pomi´dzy Norwegià a Rzeczàpospolità Polskà,

ku obopólnej korzyÊci ich mieszkaƒców;

WHEREAS the EEA Enlargement Agreement and

the Norwegian Financial Mechanism will strengthen

relations between Norway and the Republic of Poland

to the mutual benefit of their peoples;

ZWA˚YWSZY, ˝e wzmocniona wspó∏praca pomi´dzy Norwegià a Rzeczàpospolità Polskà b´dzie przyczyniaç si´ do zapewnienia stabilnej, spokojnej i dostatniej Europy opartej na dobrym zarzàdzaniu, instytucjach demokratycznych, przepisach prawa, poszanowaniu praw cz∏owieka i zrównowa˝onym rozwoju;

WHEREAS the enhanced co-operation between

Norway and the Republic of Poland will contribute to

securing a stable, peaceful and prosperous Europe,

based on good governance, democratic institutions,

the rule of law, respect for human rights and

sustainable development;

ZWA˚YWSZY, ˝e Strony zgodzi∏y si´ na ustanowienie ram wspó∏pracy w celu zapewnienia efektywnego wdra˝ania Mechanizmu Finansowego EOG;

WHEREAS the parties agree to establish

a framework for cooperation in order to ensure the

effective implementation of the EEA Financial

Mechanism;

ZADECYDOWANO o zawarciu nast´pujàcego Memorandum of Understanding (zwanego dalej „MoU”)

HAVE DECIDED to conclude the following

Memorandum of Understanding (hereinafter referred

to as the “MoU”)

Artyku∏ 1

Article 1

Cele

Objectives

Zgodnie z artyku∏em 1 Umowy o Norweskim Mechanizmie Finansowym Norwegia ustanowi∏a Norweski Mechanizm Finansowy, którego celem jest przyczynianie si´ do zmniejszania ró˝nic ekonomicznych

i spo∏ecznych w obr´bie Europejskiego Obszaru Gospodarczego. W zwiàzku z tym Strony niniejszego

MoU do∏o˝à staraƒ, by wybieraç do finansowania takie projekty, które przyczyniajà si´ do osiàgni´cia tego

celu.

In accordance with Article 1 of the Norwegian

Financial Mechanism Agreement, Norway has

established the Norwegian Financial Mechanism in

order to contribute to the reduction of economic and

social disparities in the European Economic Area.

Accordingly, the parties to this MoU shall endeavour

to select projects for funding which contribute to the

achievement of that objective.

Artyku∏ 2

Article 2

Ramy prawne

Legal Framework

Niniejsze MoU pomi´dzy Norwegià a Rzeczàpospolità Polskà b´dzie stosowane w po∏àczeniu i podlegaç b´dzie warunkom okreÊlonym w wymienionych

poni˝ej dokumentach, stanowiàcych ramy prawne dla

Norweskiego Mechanizmu Finansowego

This MoU between Norway and the Republic of

Poland shall be read in conjunction with and be

subject to the conditions in the following documents,

which constitute the legal framework of the

Norwegian Financial Mechanism.

— Umowa z dnia 14 paêdziernika 2003 r. pomi´dzy

Królestwem Norwegii a Wspólnotà Europejskà

ustanawiajàca Norweski Mechanizm Finansowy

na okres 2004—2009 (zwana dalej „Umowà”),

— The Agreement of 14 October 2003 between the

Kingdom of Norway and the European

Community on a Norwegian Financial Mechanism

for the period 2004—2009 (hereinafter referred to

as “the Agreement”),

— Zasady i Procedury wdra˝ania Norweskiego Mechanizmu Finansowego (zwane dalej „Zasadami

i Procedurami”) wraz z póêniejszymi zmianami.

Zasady i Procedury zosta∏y przyj´te przez Norwegi´ zgodnie z artyku∏em 8 Umowy o Norweskim

Mechanizmie Finansowym,

— The Rules and Procedures for the implementation

of

the

Norwegian

Financial

Mechanism

(hereinafter referred to as the Rules and

Procedures) and subsequent amendments

thereof. The Rules and Procedures are adopted by

Norway in accordance with Article 8 of the

Norwegian Financial Mechanism Agreement,

— umowy finansowe, które b´dà zawarte dla ka˝dego projektu pomi´dzy Norwegià a Paƒstwem-Beneficjentem.

— The Grant Agreements, which will be concluded

between Norway and the Beneficiary State for

each project.

Artyku∏ 3

Article 3

Ramy finansowe

Financial Framework

1. Zgodnie z artyku∏em 2 Umowy Norwegia przeznaczy na Norweski Mechanizm Finansowy 567 milionów euro, w rocznych transzach w wysokoÊci

113,4 miliony euro w okresie od dnia 1 maja 2004 r. do

dnia 30 kwietnia 2009 r. w∏àcznie.

1. In accordance with Article 2 of the Agreement,

Norway shall make available € 567 million for the

Norwegian Financial Mechanism in annual tranches

of € 113,4 million over the period running from 1 May

2004 to 30 April 2009, inclusive.

2. Zgodnie z artyku∏em 5 Umowy w okresie, o którym mowa w ust´pie 1, Rzeczypospolitej Polskiej

zostanie udost´pniona ∏àczna kwota 277 830 000 euro.

2. In accordance with Article 5 of the Agreement

a total of € 277.830.000 shall be made available to the

Republic of Poland over the period referred to in

Paragraph 1.

3. Zgodnie z artyku∏em 8 Umowy koszty zarzàdzania Norweskim Mechanizmem Finansowym pokryte

b´dà z kwoty przedstawionej powy˝ej. Dalsze zwiàzane z tym regulacje zosta∏y okreÊlone w Zasadach

i Procedurach.

3. In accordance with Article 8 of the Agreement,

the management costs of the Norwegian Financial

Mechanism shall be covered by the amounts referred

to above. Further provisions to this effect are set out

in the Rules and Procedures.

4. Zgodnie z artyku∏em 6 Umowy w celu dokonania realokacji niewyasygnowanych Êrodków na pochodzàce z dowolnego Paƒstwa-Beneficjenta przedsi´wzi´cia o wysokim priorytecie zostanie dokonany

przeglàd w listopadzie 2006 r., a nast´pnie w listopadzie 2008 r.

4. In accordance with Article 6 of the Agreement,

a review will be carried out in November 2006 and

again in November 2008 with a view to reallocating

any non-committed available funds for high priority

projects from any Beneficiary State.

Artyku∏ 4

Article 4

Funkcje i odpowiedzialnoÊç

Roles and Responsibilities

1. Norwegia udost´pni Êrodki finansowe na projekty kwalifikowane do wsparcia proponowane przez

Rzeczpospolità Polskà, zgodne z Norweskim Mechanizmem Finansowym w ramach obszarów priorytetowych wymienionych w artykule 6 niniejszego MoU.

1. Norway shall make funds available in support of

eligible projects proposed by the Republic of Poland

and agreed by the Norwegian Financial Mechanism

within the priority sectors listed in Article 6 of this

MoU.

2. Paƒstwo-Beneficjent zapewni pe∏ne wspó∏finansowanie projektów, które otrzymujà wsparcie w ramach Norweskiego Mechanizmu Finansowego.

2. The Beneficiary State shall assure the full co-financing of projects that benefit from support from

the Norwegian Financial Mechanism.

3. Norweskie Ministerstwo Spraw Zagranicznych

b´dzie zarzàdzaç Norweskim Mechanizmem Finansowym. Decyzje o przyznaniu pomocy finansowej z Norweskiego Mechanizmu Finansowego podejmowane

b´dà przez norweskie Ministerstwo Spraw Zagranicznych.

3. The Norwegian Ministry of Foreign Affairs shall

manage the Norwegian Financial Mechanism.

Decisions on the granting of financial assistance from

the Norwegian Financial Mechanism shall be taken by

the Norwegian Ministry of Foreign Affairs.

4. Norweskie Ministerstwo Spraw Zagranicznych

b´dzie wspierane przez Biuro Mechanizmu Finansowego EOG i Norweskiego Mechanizmu Finansowego

(zwane dalej „BMF”). BMF b´dzie odpowiedzialne za

4. The Norwegian Ministry of Foreign Affairs shall

be assisted by the Office for the EEA Financial

Mechanism and the Norwegian Financial Mechanism

(hereinafter referred to as the “FMO”). The FMO shall

bie˝àce dzia∏ania podejmowane w ramach Mechanizmu Finansowego EOG i Norweskiego Mechanizmu Finansowego oraz b´dzie pe∏niç rol´ punktu kontaktowego.

be responsible for the day-to-day operations of the

EEA Financial Mechanism and the Norwegian

Financial Mechanism, and shall serve as a contact

point.

5. Rzeczpospolita Polska upowa˝ni∏a Ministerstwo

Gospodarki i Pracy, które b´dzie dzia∏aç w jej imieniu

jako Krajowy Punkt Kontaktowy. Ponosi ono ca∏kowità odpowiedzialnoÊç za zarzàdzanie dzia∏aniami realizowanymi w ramach Norweskiego Mechanizmu Finansowego w Rzeczypospolitej Polskiej, w tym za

kontrol´ finansowà i audyt. Pe∏ni te˝ rol´ punktu kontaktowego. Jego struktura zarzàdzania przedstawiona

jest w aneksie A.

5. The Republic of Poland has authorized the

Ministry of Economy and Labour to act on its behalf

as its National Focal Point. It shall have the overall

responsibility for the management of the Norwegian

Financial Mechanism’s activities in the Republic of

Poland, including the overall responsibility for

financial control and audit and serve as a contact

point. Its managerial setup is contained in Annex A.

6. Ministerstwo Gospodarki i Pracy b´dzie odpowiedzialne za identyfikacj´, planowanie, wdra˝anie

i monitorowanie projektów, jak równie˝ za wykorzystanie Êrodków dost´pnych w ramach Norweskiego

Mechanizmu Finansowego zgodnie z Zasadami i Procedurami. B´dzie ono przedstawiaç sprawozdania

z realizacji tych dzia∏aƒ do BMF. Wszelkie nieprawid∏owoÊci powinny byç niezw∏ocznie zg∏aszane do

BMF.

6. The Ministry of Economy and Labour shall be

responsible and accountable for the identification,

planning, implementation and monitoring of projects

as well as the use of funds under the Norwegian

Financial Mechanism in accordance with the Rules

and Procedures. It shall report on these activities to

the FMO. Any irregularities shall be reported to the

FMO without delay.

7. Generalnà zasadà stosowanà w zale˝noÊci od

rodzaju projektu b´dzie zbieranie projektów na podstawie konkursu otwartego.

7. As a general rule and based on the nature of the

project, the gathering of applications shall be carried

out by open calls for proposals.

8. Ministerstwo Gospodarki i Pracy zapewni, by

projektodawcy byli w pe∏ni zaanga˝owani w realizacj´

projektu i posiadali odpowiednie wyposa˝enie, które

zapewni pomyÊlne wdro˝enie projektu.

8. The Ministry of Economy and Labour shall

ensure that the project promoters are fully committed

and equipped to ensure successful project

implementation.

Artyku∏ 5

Article 5

Roczne spotkania i sprawozdania

Annual Meetings and Reporting

1. W celu zapewnienia efektywnego wdra˝ania

Norweskiego Mechanizmu Finansowego Strony ustali∏y roczne spotkania pomi´dzy norweskim Ministerstwem Spraw Zagranicznych a Krajowym Punktem

Kontaktowym. Na spotkaniu Krajowy Punkt Kontaktowy powinien zaprezentowaç roczny raport, który okreÊla, mi´dzy innymi

1. In order to ensure effective implementation of

the Norwegian Financial Mechanism, the Parties

agree to hold annual meetings between the

Norwegian Ministry of Foreign Affairs and the Focal

Point. The Focal Point shall at the meeting present an

annual report, which shall amongst other things

address

— post´p dokonany w celu osiàgni´cia ogólnych celów Norweskiego Mechanizmu Finansowego,

— The progress made towards the achievement of

the overall objective of the Norwegian Financial

Mechanism,

— post´p dokonany w identyfikacji projektów w Paƒstwie-Beneficjencie,

— The progress of project identification in the

Beneficiary State,

— sprawozdanie z wdra˝ania realizowanych projektów w stosunku do ustalonych kryteriów,

— The reporting of ongoing project implementation

against established criteria,

— post´p finansowy odnoszàcy si´ do zobowiàzaƒ

i wydatkowania,

— Financial progress pertaining to commitments

and disbursements,

— obszary interwencji i dzia∏ania na kolejny rok.

— Fields of intervention and measures for the

following year.

2. Ministerstwo Gospodarki i Pracy b´dzie organizowaç spotkania we wspó∏pracy z BMF. Na spotkania,

w charakterze obserwatorów, mogà byç zapraszani

przedstawiciele Komisji Wspólnot Europejskich.

2. The Ministry of Economy and Labour shall

organise the meetings in cooperation with the FMO.

The Commission of the European Communities may

be invited to observe the meetings.

3. Protokó∏ ze spotkania b´dzie przygotowywany

przez Ministerstwo Gospodarki i Pracy.

3. Minutes of the discussions in the meeting shall

be drafted by the Ministry of Economy and Labour.

4. Pierwsze spotkanie odb´dzie si´ nie póêniej ni˝

jeden rok po wejÊciu w ˝ycie niniejszego MoU.

4. The first meeting shall be held no later than one

year after the entry into force of this MoU.

Artyku∏ 6

Article 6

Obszary priorytetowe

Priority Sectors

1. Zgodnie z artyku∏em 3 Umowy Êrodki finansowe dost´pne b´dà dla projektów realizowanych

w tych samych sektorach, co w przypadku Mechanizmu Finansowego EOG, jednak z pierwszeƒstwem dla

projektów realizowanych w nast´pujàcych obszarach

1. In accordance with Article 3 of the Agreement,

grants shall be available for projects in the same

sectors as under the EEA Financial Mechanism, but

with priority for projects in the areas of

— wdra˝anie przepisów z Schengen, wspieranie Narodowych Planów Dzia∏ania z Schengen, jak równie˝ wzmacnianie sàdownictwa,

— Implementation of Schengen acquis, support of

National Schengen Action Plans as well as

strengthening the judiciary,

— Êrodowisko, ze szczególnym uwzgl´dnieniem

wzmocnienia zdolnoÊci administracyjnych do

wprowadzania w ˝ycie odpowiednich przepisów

oraz dokonywania inwestycji w infrastruktur´

i technologi´, przy priorytetowym potraktowaniu

gospodarki odpadami komunalnymi,

— Environment, i. a. with emphasis on strengthening the administrative capacity to implement

relevant acquis and investments in infrastructure

and technology with priority given to municipal

waste management,

— polityka regionalna i dzia∏ania transgraniczne,

— Regional policy and cross-border activities,

— pomoc techniczna przy wdra˝aniu acquis communautaire.

— Technical assistance relating to implementation of

acquis communautaire.

2. Badania naukowe mogà byç finansowane, je˝eli ich tematyka dotyczy jednego lub wi´cej z wy˝ej wymienionych obszarów priorytetowych.

2. Academic research may be eligible for funding

in so far as it is targeted at one or more of the priority

sectors.

Artyku∏ 7

Article 7

Podstawy programowe

Programming Framework

1. Z myÊlà o zapewnieniu efektywnego wykorzystania Êrodków finansowych w ramach Norweskiego

Mechanizmu Finansowego oraz bez uszczerbku dla artyku∏u 6 szczególny nacisk nale˝y po∏o˝yç na obszary

interwencji przedstawione w podstawach programowych, zawartych w aneksie B do niniejszego MoU.

1. With a view to ensuring effective use of the

Norwegian Financial Mechanism funding and without

prejudice to Article 6 above, particular attention will

be given to the fields of intervention outlined in the

programming framework listed in Annex B to this

MoU.

2. Aneks B b´dzie przedmiotem przeglàdu podczas rocznych spotkaƒ, o których mowa w artykule 5.

2. Annex B shall be subject to review in the annual

meetings referred to in Article 5 above.

Artyku∏ 8

Article 8

Specyficzne typy pomocy

Specific Forms of Grant Assistance

1. Zgodnie z obszarami priorytetowymi, o których

mowa w artykule 6, oraz z uwzgl´dnieniem obszarów

interwencji przedstawionych w podstawach programowych, o których mowa w artykule 7, Strony postanowi∏y ustanowiç, w ramach ca∏kowitej sumy Êrodków, o której mowa w artykule 3, specyficzne typy pomocy wymienione w aneksie C.

1. In accordance with the Priority Sectors referred

to in Article 6 and with particular attention given to

the fields of intervention outlined in the Programming

Framework referred to in Article 7, the parties have

agreed to establish, within the overall amount

referred to in Article 3, the Specific Forms of Grant

Assistance listed in Annex C.

2. Strony zawrà umowy finansowe okreÊlajàce

warunki ka˝dego zobowiàzania finansowego.

2. The Parties shall conclude Grant Agreements

laying down the terms and conditions of each grant

commitment.

3. Aneks C b´dzie przedmiotem przeglàdu podczas rocznych spotkaƒ, o których mowa w artykule 5.

3. Annex C shall be subject to review in the annual

meetings referred to in Article 5 above.

Artyku∏ 9

Article 9

Kontrola i dost´p do informacji

Control and Access to Information

Norweskie Ministerstwo Spraw Zagranicznych,

Biuro Audytora Generalnego Norwegii i ich przedstawiciele majà prawo do przeprowadzenia kontroli technicznej lub finansowej, którà uwa˝ajà za stosownà,

w celu zapewnienia wype∏niania warunków planowania, wdra˝ania i monitorowania projektów, jak równie˝ wykorzystania Êrodków. Rzeczpospolita Polska

zapewni wszelkà koniecznà pomoc, informacj´ i dokumentacj´.

The Norwegian Ministry of Foreign Affairs, the

Office of the Auditor General of Norway and their

representatives have the right to carry out any

technical or financial mission or review they consider

necessary to follow the planning, implementation and

monitoring of projects as well as the use of the funds.

The Republic of Poland shall provide all necessary

assistance, information and documentation.

Artyku∏ 10

Article 10

Koordynacja

Coordination

Rzeczpospolita Polska oraz BMF ÊciÊle koordynujà

wykorzystanie Êrodków finansowych w ramach Norweskiego Mechanizmu Finansowego z wykorzystaniem Êrodków w ramach Mechanizmu Finansowego

EOG. Wszystkie projekty przedk∏adane do realizacji

w ramach mechanizmów b´dà zgodne z priorytetami

krajowymi Rzeczypospolitej Polskiej i z innymi stosownymi uzgodnieniami z Unià Europejskà.

The Republic of Poland and the FMO shall closely

coordinate the use of the Norwegian Financial

Mechanism with the use of the EEA Financial

Mechanism. All projects submitted to the

mechanisms shall be consistent with the Republic of

Poland’s

national

priorities

and

relevant

arrangements with the European Union.

Artyku∏ 11

Article 11

Zasady zarzàdzania

Governing Principles

1. Wdra˝anie niniejszego MoU b´dzie we wszystkich aspektach zgodne z Zasadami i Procedurami dotyczàcymi Norweskiego Mechanizmu Finansowego

wraz z póêniejszymi zmianami.

1. The implementation of this MoU shall in all

aspects be governed by the Rules and Procedures of

the Norwegian Financial Mechanism and subsequent

amendments thereof.

2. Strony zobowiàzujà si´ stosowaç najwy˝szy poziom przejrzystoÊci i odpowiedzialnoÊci przy wdra˝aniu

Norweskiego Mechanizmu Finansowego, jak te˝ stosowaç cele i zasady dobrego zarzàdzania, zrównowa˝onego rozwoju oraz równoÊci szans kobiet i m´˝czyzn.

2. The Parties agree to apply the highest degree of

transparency and accountability in the implementation

of the Norwegian Financial Mechanism, as well as

objectives and principles of good governance,

sustainable development and gender equality.

Artyku∏ 12

Article 12

WejÊcie w ˝ycie

Entry into Force

Niniejsze MoU wchodzi w ˝ycie z dniem podpisania.

***

This MoU shall enter into force on the day of

signature.

***

Niniejsze Memorandum of Understanding zosta∏o

podpisane w dwóch orygina∏ach w j´zyku angielskim.

The present Memorandum of Understanding is

signed in two originals in the English language.

PODPISANO w Warszawie dnia 14 paêdziernika

2004 r.

DONE in Warsaw on 14 October 2004.

W imieniu Rzeczypospolitej Polskiej

For the Republic of Poland

W imieniu Królestwa Norwegii

For the Kingdom of Norway

Aneksy do Memorandum of Understanding wdra˝ania

Norweskiego Mechanizmu Finansowego 2004—2009

Poz. 342

Annexes for the Memorandum of Understanding on the

implementation of the Norwegian Financial Mechanism

2004—2009

Aneks A

Annex A

POLSKA STRUKTURA ZARZÑDZANIA

DOTYCZÑCA WDRA˚ANIA

NORWESKIEGO MECHANIZMU FINANSOWEGO

POLISH MANAGERIAL SET-UP FOR THE

IMPLEMENTATION OF THE NORWEGIAN FINANCIAL

MECHANISM

System wdra˝ania

Implementation System

1. Norweskie Ministerstwo Spraw Zagranicznych

zarzàdza Norweskim Mechanizmem Finansowym

oraz decyduje o przyznaniu Êrodków finansowych.

1. The Norwegian Ministry of Foreign Affairs

manages the Norwegian Financial Mechanism and

decides on the granting of assistance.

2. Biuro Mechanizmu Finansowego (BMF) jest odpowiedzialne za bie˝àce wdra˝anie Norweskiego Mechanizmu Finansowego i pe∏ni rol´ punktu kontaktowego.

2. The Financial Mechanism Office (FMO) is

responsible for the day-to-day implementation of the

Norwegian Financial Mechanism and serves as

a contact point.

3. Krajowy Punkt Kontaktowy — Ministerstwo Gospodarki i Pracy pe∏ni funkcj´ Krajowego Punktu Kontaktowego. Krajowy Punkt Kontaktowy ponosi ca∏kowità odpowiedzialnoÊç za zarzàdzanie dzia∏aniami realizowanymi w ramach Norweskiego Mechanizmu Finansowego w Polsce, zgodnie z postanowieniami niniejszego Memorandum of Understanding (MoU)

oraz z Zasadami i Procedurami, przyj´tymi przez norweskie Ministerstwo Spraw Zagranicznych dnia 2 lipca 2004 r. wraz z póêniejszymi zmianami, w∏àcznie

z ogólnà odpowiedzialnoÊcià za wykorzystanie Êrodków, kontrol´ finansowà oraz audyt. Jego zakres odpowiedzialnoÊci obejmuje w szczególnoÊci nast´pujàce zadania, choç nie jest do nich ograniczony

3. National Focal Point — the Ministry of Economy

and Labour fulfils tasks of National Focal Point. The

Focal Point has the overall responsibility for the

management

of

the

Norwegian

Financial

Mechanism’s activities in Poland as described in this

Memorandum of Understanding (MoU) and the Rules

and Procedures adopted by the Norwegian Ministry

of Foreign Affairs on 2 July 2004 and subsequent

amendments, including the overall responsibility for

the use of funds, financial control and audit. In

particular, its responsibilities include but are not

limited to the following

— przyjmowanie projektów od wszystkich instytucji

poÊredniczàcych i przekazywanie ich, wraz z uzasadnionà opinià o projekcie, do Biura Mechanizmów Finansowych,

— collect proposals from all intermediate bodies

and, with its reasoned opinion of the proposed

projects, submit them to the Financial Mechanism

Office,

— zapewnienie prawid∏owego zarzàdzania i wdra˝ania realizowanych projektów,

— ensure correctness of management

implementation of realised projects,

— przewodniczenie Komitetowi Monitorujàcemu,

— chair the Monitoring Committee,

— zapewnienie skutecznoÊci i prawid∏owoÊci wykorzystania dost´pnych Êrodków finansowych,

— ensure efficiency and correctness of use of

available funds,

— przygotowanie rocznych raportów z wdra˝ania,

akceptowanych przez Komitet Monitorujàcy, a nast´pnie przekazywanych do Biura Mechanizmów

Finansowych,

— draw up annual reports on implementation to be

forwarded for approval to the Monitoring

Committee and submitted to the Financial

Mechanism Office,

— zapewnienie pe∏nej i wystarczajàcej Êcie˝ki audytu

we wszystkich zaanga˝owanych instytucjach,

— ensure a complete and sufficient audit path in all

engaged institutions,

— zapewnienie informacji i promocji na temat dost´pnych Êrodków finansowych,

— ensure information and publicity about available

funds,

— przechowywanie wszelkiej dokumentacji zwiàzanej z projektami realizowanymi w ramach Norweskiego Mechanizmu Finansowego.

— store all documents relating to projects realised

within the Norwegian Financial Mechanism.

Funkcje Krajowego Punktu Kontaktowego b´dà

opisane szerzej w umowach finansowych zawiera-

The role of the National Focal Point is to be further

elaborated in the Grant Agreements between the

and

nych pomi´dzy Norweskim Mechanizmem Finansowym a Paƒstwem-Beneficjentem.

Norwegian Financial Mechanism and the Beneficiary

State.

4. Instytucja poÊredniczàca — zadania instytucji

poÊredniczàcych zosta∏y powierzone ministerstwom

odpowiedzialnym za poszczególne obszary priorytetowe (patrz tabela 1). W ramach ogólnego zarzàdzania

i odpowiedzialnoÊci, jakà ponosi Krajowy Punkt Kontaktowy, g∏ówne zadania instytucji poÊredniczàcej sà

nast´pujàce

4. Intermediate Body — the tasks of Intermediate

Bodies have been entrusted with the ministries

responsible for each priority sector (see Table 1).

Under the overall management and responsibility of

the Focal Point, the main tasks of the Intermediate

Body are as follows

— og∏aszanie, w ramach poszczególnych obszarów

priorytetowych, o mo˝liwoÊci sk∏adania projektów

oraz ich przyjmowanie od potencjalnych beneficjentów,

— call for and collect applications for projects within

the priority areas from potential beneficiaries,

— zapewnienie prawid∏owoÊci zarzàdzania projektami realizowanymi w ramach Norweskiego Mechanizmu Finansowego,

— ensuring regularity of the management of

projects realised within the Norwegian Financial

Mechanism,

— monitorowanie wdra˝ania projektów, w szczególnoÊci przygotowywanie dla Krajowego Punktu

Kontaktowego okresowych raportów na temat

wykorzystania Êrodków finansowych,

— monitor project implementation, in particular

preparation of National Focal Point periodical

reports on the use of financial resources,

— przygotowywanie wniosków o zmiany i przekazywanie ich do Krajowego Punktu Kontaktowego,

— prepare applications for amendment and transfer

these to the National Focal Point,

— wykrywanie nieprawid∏owoÊci i raportowanie

o nich do Krajowego Punktu Kontaktowego,

— detect irregularities and report these to the

National Focal Point,

— informowanie opinii publicznej o projektach wdra˝anych w ramach Norweskiego Mechanizmu Finansowego,

— inform the general public about the projects

implemented under the Norwegian Financial

Mechanism,

— przechowywanie wszelkiej dokumentacji zwiàzanej z projektami realizowanymi w ramach Norweskiego Mechanizmu Finansowego.

— store all documents relating to projects realised

within the Norwegian Financial Mechanism.

5. Instytucja poÊredniczàca mo˝e powierzyç pewne zadania zwiàzane z zarzàdzaniem instytucjom

wspomagajàcym. Instytucja poÊredniczàca oraz instytucja wspomagajàca podpiszà umow´ prawnà o przej´ciu przez instytucj´ wspomagajàcà niektórych funkcji zwiàzanych z zarzàdzaniem i wdra˝aniem. W takich

przypadkach instytucja poÊredniczàca zachowuje

swojà ogólnà odpowiedzialnoÊç i jest ca∏kowicie odpowiedzialna przed Krajowym Punktem Kontaktowym za skutecznoÊç i prawid∏owoÊç zarzàdzania

i wdra˝ania Norweskiego Mechanizmu Finansowego.

Do zadaƒ instytucji wspomagajàcej, odpowiedzialnej

przed instytucjà poÊredniczàcà, b´dzie w szczególnoÊci nale˝eç

5. The Intermediate Body can delegate certain

managerial tasks to auxiliary institutions. The

Intermediate Body and auxiliary institutions will sign

a legal agreement on the taking over by auxiliary

institutions of some of the managerial and

implementation functions. In this case, the

Intermediate Body retains its overall responsibility

and is fully responsible to the National Focal Point for

the efficiency and accuracy of management and

implementation of the Norwegian Financial

Mechanism. An auxiliary institution, responsible to

the Intermediate Body, will in particular

— og∏aszanie o mo˝liwoÊci sk∏adania projektów i ich

zbieranie od beneficjentów koƒcowych,

— call for and collect applications from final

beneficiaries,

— identyfikowanie projektów kwalifikowanych,

— identify eligible projects,

— prowadzenie wst´pnej oceny formalnej z∏o˝onych

wniosków i przekazywanie listy wybranych projektów do instytucji poÊredniczàcych,

— conduct initial formal appraisal of submitted

applications and transfer the list of selected

projects to the Intermediate Bodies,

— monitorowanie wdra˝ania projektów, w szczególnoÊci przygotowywanie okresowych raportów

z monitorowania i przekazywanie ich do instytucji

poÊredniczàcych,

— monitor project implementation, in particular

preparation of periodical monitoring reports and

submit these to the Intermediate Bodies,

— wykrywanie nieprawid∏owoÊci i raportowanie

o nich do instytucji poÊredniczàcych,

— detect irregularities and report these to the

Intermediate Bodies,

— weryfikacja wykorzystania Êrodków finansowych,

w∏àcznie z przeprowadzaniem inspekcji na miejscu,

— verify the use of funds, including in situ

inspection,

— zapewnienie, ˝e informacja o projektach wdra˝anych w ramach obu mechanizmów finansowych

jest podawana do publicznej wiadomoÊci,

— ensure that the public is informed about the

projects implemented within both Financial

Mechanisms,

— przechowywanie wszelkiej dokumentacji zwiàzanej z projektami realizowanymi w ramach Norweskiego Mechanizmu Finansowego.

— store all documents relating to projects realised

within the Norwegian Financial Mechanism.

Tabela 1.

Priorytety

Instytucja poÊredniczàca

Instytucja wspomagajàca

instytucj´ poÊredniczàcà

Ochrona Êrodowiska, w tym Êrodowiska ludzkiego, poprzez m.in. redukcj´ zanieczyszczeƒ i pro- Ministerstwo Ârodowiska

mowanie odnawialnych êróde∏ energii

w trakcie ustalania

Promowanie zrównowa˝onego rozwoju poprzez

lepsze wykorzystanie i zarzàdzanie zasobami

Ministerstwo Ârodowiska

w trakcie ustalania

Ochrona kulturowego dziedzictwa europejskiego, w tym transport publiczny i odnowa miast

Ministerstwo Kultury

Rozwój zasobów ludzkich poprzez m.in. promowanie wykszta∏cenia i szkoleƒ, wzmacnianie

w samorzàdzie i jego instytucjach potencja∏u

z zakresu administracji lub s∏u˝by publicznej,

a tak˝e wzmacnianie wspierajàcych go procesów demokratycznych

Urzàd Komitetu Integracji

Europejskiej

Opieka zdrowotna i opieka nad dzieckiem

Ministerstwo Zdrowia

Badania naukowe

Ministerstwo Nauki

i Informatyzacji

Wdra˝anie przepisów z Schengen, wspieranie

Narodowych Planów Dzia∏ania z Schengen, jak

równie˝ wzmacnianie sàdownictwa

Ministerstwo Spraw

Wewn´trznych

i Administracji

Instytucja wdra˝ajàca

programy wspó∏pracy

przygranicznej PHARE

Ârodowisko, ze szczególnym uwzgl´dnieniem

wzmocnienia zdolnoÊci administracyjnych do

wprowadzania w ˝ycie odpowiednich przepisów

oraz dokonywania inwestycji w infrastruktur´

i technologi´, przy priorytetowym potraktowaniu gospodarki odpadami komunalnymi

Ministerstwo Ârodowiska

w trakcie ustalania

Polityka regionalna i dzia∏ania transgraniczne

Ministerstwo

Gospodarki i Pracy

Instytucja wdra˝ajàca

programy wspó∏pracy

przygranicznej PHARE

Pomoc techniczna przy wdra˝aniu acquis communautaire

Ministerstwo

Gospodarki i Pracy

Table 1.

Priority

Intermediate Body

Auxiliary institution for

Intermediate Body

Protection of the environment, including the

human environment, through, inter alia,

reduction of pollution and promotion of

renewable energy

Ministry of Environment

under appointment

Promotion of sustainable development through

improved resources use and management

Ministry of Environment

under appointment

Conservation of European cultural heritage

including public transport, and urban renewal

Ministry of Culture

Human resources development through, inter

alia, promotion of education and training,

strengthening of administrative or public

service capacities of the local government or its

institutions as well as the democratic processes

that support it

Office of the Committee for

European Integration

Health and childcare

Ministry of Health

Academic research grants

Ministry of Scientific

Research and Information

Technology

Implementation of Schengen acquis, support of

National Schengen Action Plans as well as

strengthening the judiciary

Ministry of the Interior and

Administration Affairs

Implementing Authority for

PHARE CBC Programmes

The environment, inter alia, with emphasis on

strengthening the administrative capacity to

implement relevant acquis and investments in

infrastructure and technology with priority

given to municipal waste management

Ministry of Environment

under appointment

Regional policy and cross-border activities

Ministry of Economy and

Labour

Implementing Authority for

PHARE CBC Programmes

Technical assistance relating to the

implementation of acquis communautaire

Ministry of Economy and

Labour

6. Komitet Monitorujàcy — Ministerstwo Gospodarki i Pracy utworzy jeden Komitet Monitorujàcy dla

Norweskiego Mechanizmu Finansowego oraz Mechanizmu Finansowego EOG. Komitet ten odpowiada

przed Krajowym Punktem Kontaktowym za monitorowanie realizacji projektów w ramach obu mechanizmów finansowych. Komitet Monitorujàcy odpowiada

w szczególnoÊci za

6. Monitoring Committee — the Ministry of the

Economy and Labour will create one Monitoring

Committee for the Norwegian Financial Mechanism

and the EEA Financial Mechanism. The Committee is

responsible to the National Focal Point for the monitoring of project realisation within the framework of

both Financial Mechanisms. The Monitoring Committee is in particular responsible for the following

— okresowy przeglàd post´pu realizowanych projektów,

— periodically review the progress of the projects

being realised,

— analizowanie i akceptowanie okresowych raportów z wykorzystania Êrodków finansowych,

— examine and approve the periodical reports on

the use of financial resources,

— ocenianie efektywnoÊci i skutecznoÊci wykorzystania Êrodków finansowych dost´pnych w ramach

obu mechanizmów.

Komitet b´dzie sk∏adaç si´ z przedstawicieli

Poz. 342

— assess the efficiency and effectiveness of using

financial resources available in the framework of

both Mechanisms.

The Committee

representatives of

shall

be

made

up

of

— ministerstw zaanga˝owanych we wdra˝anie Êrodków dost´pnych w ramach obu mechanizmów,

— the ministries involved in the implementation of

funds from both Mechanisms,

— Pe∏nomocnika Rzàdu ds. Równego Statusu Kobiet

i M´˝czyzn,

— the Government Plenipotentiary for the Equal

Status of Women and Men,

— partnerów spo∏ecznych i gospodarczych, w∏àcznie

z organizacjami pracodawców i pracobiorców,

— social and economic partners, including

employers and employee organisations,

— organizacji pozarzàdowych,

— non-governmental institutions,

— w∏adz regionalnych i lokalnych.

— regional and local level government.

Przewodniczàcy Komitetu zaprasza, w charakterze

obserwatorów, przedstawicieli Biura Mechanizmu Finansowego oraz, jeÊli jest to w∏aÊciwe, przedstawicieli innych instytucji i organizacji, których obecnoÊç mo˝e byç kluczowa dla efektywnego wdra˝ania pomocy

dost´pnej w ramach Norweskiego Mechanizmu Finansowego.

The Chairman of the Committee invites, as

observes, representatives of the Financial Mechanism

Office, and, as appropriate, representatives of other

institutions and organisations, whose presence could

be essential to the effective implementation of the

assistance provided by the Norwegian Financial

Mechanism.

7. Komitet Sterujàcy — wszystkie instytucje poÊredniczàce muszà utworzyç Komitety Sterujàce. Ich

zadaniem jest identyfikacja, zbieranie i rekomendowanie do Krajowego Punktu Kontaktowego projektów

w ramach poszczególnych obszarów priorytetowych.

Ponadto do zadaƒ Komitetu Sterujàcego nale˝y wyra˝anie opinii i przygotowanie rekomendacji dla projektów, które sà kwalifikowane do wsparcia w ramach

Norweskiego Mechanizmu Finansowego. W celu prawid∏owej oceny projektów Komitet Sterujàcy mo˝e

tworzyç grupy robocze oraz korzystaç z us∏ug indywidualnych ekspertów lub innych instytucji. Komitet

Sterujàcy dzia∏aç b´dzie w sposób otwarty i przejrzysty.

7. Steering Committee — all Intermediate Bodies

have to appoint Steering Committees. These are

tasked with identifying, collecting and recommending

to the National Focal Point projects within the

framework of the different priority sectors. The

Steering Committees’ tasks include giving an opinion

and making recommendations on projects that are

eligible for support within the Norwegian Financial

Mechanism. In order to appropriately evaluate

projects, the Steering Committee could create

working groups and use the services of individual

experts or other institutions. The Steering Committee

will operate in an open and transparent manner.

Komitet b´dzie sk∏adaç si´ z przedstawicieli

The Committee

representatives of

shall

be

made

up

of

— instytucji poÊredniczàcej, w zale˝noÊci od obszarów priorytetowych,

— the Intermediate Body, depending on priority

sectors,

— instytucji p∏atniczej,

— the Paying Authority,

— w∏adz regionalnych i lokalnych,

— regional and local level government,

— partnerów spo∏ecznych i gospodarczych.

— social and economic partners.

Przewodniczàcy Komitetu zaprasza, w charakterze

obserwatorów, przedstawicieli Krajowego Punktu

Kontaktowego oraz, jeÊli jest to w∏aÊciwe, przedstawicieli innych instytucji i organizacji, których obecnoÊç

mo˝e byç kluczowa dla efektywnego wdra˝ania pomocy dost´pnej w ramach Norweskiego Mechanizmu

Finansowego.

The Chairman of the Committee invites, as

observers, representatives of National Focal Point,

and, as appropriate, representatives from other

institutions and organisations, whose presence could

be essential to the effective implementation of the

assistance provided by the Norwegian Financial

Mechanism.

8. Funkcj´ instytucji p∏atniczej dla obu mechanizmów finansowych pe∏ni Ministerstwo Finansów. Wydatkowanie Êrodków finansowych b´dzie odbywaç

si´ na okreÊlony rachunek bankowy Ministerstwa Fi-

8. Paying Authority functions for both Financial

Mechanisms are performed by the Ministry of

Finance. Grant assistance disbursement will be made

to a designated bank account at the Ministry of

nansów. Do zadaƒ instytucji p∏atniczej nale˝y w szczególnoÊci

Finance. The tasks of the Paying Authority are in

particular to

— zarzàdzanie rachunkami, na których znajdujà si´

Êrodki finansowe pochodzàce z obu mechanizmów,

— manage the accounts on which grants from both

Mechanisms are kept,

— poÊwiadczanie do Biura Mechanizmów Finansowych, ˝e deklaracje wydatkowania sà sporzàdzane na podstawie wiarygodnych i sprawdzonych

dokumentów,

— certify to the Financial Mechanism Office that

expenditure declarations are made on the basis of

reliable and verified documents,

— raportowanie na temat przep∏ywów finansowych

do Krajowego Punktu Kontaktowego,

— report on finance flow to the National Focal Point,

— przygotowywanie i przekazywanie do Biura Mechanizmów Finansowych wniosków o refundacj´

poniesionych wydatków,

— draw up and submit to the Financial Mechanism

Office payment applications for reimbursement of

the expenditures,

— zapewnienie, ˝e p∏atnoÊci sà przekazywane do

koƒcowych beneficjentów tak szybko, jak to mo˝liwe i w ramach okreÊlonych terminów.

— ensure that payments are made to the final

beneficiaries as quickly as possible and within the

specified deadlines.

Ponadto instytucja p∏atnicza odpowiada przed

Krajowym Punktem Kontaktowym za opracowanie,

wdra˝anie i utrzymywanie procedur zarzàdzania finansowego i kontroli. Instytucja p∏atnicza b´dzie tak˝e sprawdzaç stosowanie tej procedury przez instytucj´ poÊredniczàcà.

Furthermore, the Paying Authority is responsible

to the National Focal Point for developing,

implementing and maintaining the procedures for

financial management and control. The Paying

Authority will verify application of these procedures

by the Intermediate Body.

9. Niezale˝na instytucja — Biuro ds. Mi´dzynarodowych Relacji Skarbowych w Ministerstwie Finansów w Polsce pe∏ni funkcj´ instytucji audytu. Wykonuje t´ funkcj´ poprzez jednostk´ organizacyjnà w Ministerstwie Finansów. Do jej g∏ównych zadaƒ nale˝y

9. An Independent Body — the Bureau for

International Treasury Relations in the Ministry of

Finance in Poland, performs tasks of Audit Institution.

It executes tasks through an organisational unit in the

Ministry of Finance. Its main responsibility is to

— przeprowadzanie audytu projektów,

— carry out audits of projects,

— przygotowanie rocznego planu audytu oraz streszczeƒ raportów z audytu i przekazywanie ich do

Krajowego Punktu Kontaktowego,

— preparation of yearly audit plan and a summary of

audit reports and submitting them to the National

Focal Point,

— porównywanie ca∏kowitej kwoty certyfikowanej

do BMF z zapisami poszczególnych wydatków

oraz orygina∏ami potwierdzajàcych je dokumentów, przechowywanymi na poszczególnych szczeblach administracyjnych oraz przez beneficjentów

koƒcowych, a tak˝e — w przypadku gdy beneficjenci nie sà koƒcowymi odbiorcami Êrodków finansowych — przechowywanymi w instytucjach

i firmach wykonujàcych dzia∏ania,

— reconcile the summary amounts certified to the

FMO with the individual expenditure records and

original supporting documents held at the various

administrative levels and by the final beneficiaries

including, where the latter are not the final

recipients of funding, the bodies or firms carrying

out operations,

— weryfikacja alokacji i przep∏ywu dost´pnych Êrodków w ramach obu mechanizmów finansowych

oraz Êrodków krajowych,

— verify the allocation and transfer of the available

funds from both Financial Mechanisms and

national funds,

— sprawdzanie prawid∏owoÊci kwalifikowanych wydatków w oparciu o reprezentatywnà próbk´ zaakceptowanych dzia∏aƒ,

— control the regularity of eligible expenditures

based on a representative sample of the

operations approved,

— zapewnienie szybkiego i skutecznego zbadania

ka˝dego podejrzewanego i zaistnia∏ego przypadku

oszustwa oraz nieprawid∏owoÊci i raportowanie

o nich do Krajowego Punktu Kontaktowego,

— ensure efficient and prompt investigation of any

suspected and actual cases of fraud and

irregularity and reporting these to the National

Focal Point,

— przygotowanie rocznych raportów z audytu dla

Krajowego Punktu Kontaktowego.

— prepare yearly audit reports for the National Focal

Point.

Schemat wdra˝ania projektów dla wszystkich obszarów priorytetowych

Project implementation chart for all priority sectors

Procedura wnioskowania

The Application Procedure

Informacja dotyczàca procesu zbierania propozycji

projektów b´dzie og∏aszana w zale˝noÊci od dost´pnoÊci Êrodków finansowych oraz projektów. Generalnà zasadà, stosowanà w zale˝noÊci od rodzaju projektu, b´dzie zbieranie projektów na podstawie konkursu otwartego. Propozycje projektów powinny byç

przekazywane do instytucji poÊredniczàcej/instytucji

wspomagajàcej, która ocenia kompletnoÊç wniosku

i dokonuje oceny pod wzgl´dem formalnym. W przypadku stwierdzenia braków lub nieprawid∏owoÊci

wnioski zostanà zwrócone projektodawcom w celu

dokonania stosownych poprawek. Wst´pnie spraw-

Information relating to the gathering of project

proposals will be announced according to availability

of funds and projects. As a general rule and based on

the nature of the project, the collection of applications

shall be carried out by open calls for proposals. These

should

be

submitted

to

the

Intermediate

Body/Auxiliary Body which evaluates completeness

of applications and appraise them on the formal

aspects. If any deficiencies or irregularities are found,

applications shall be returned to the applicants for

correction. Initially checked and assessed application

forms shall be appraised with respect to their subject

dzone i ocenione formularze aplikacyjne b´dà oceniane pod kàtem zgodnoÊci tematycznej oraz zawartoÊci

technicznej przez Komitet Sterujàcy, który w ramach

procedury oceniajàcej przyznaje projektom punkty.

W wyniku procedury oceniajàcej przygotowywana

jest lista rankingowa kwalifikowanych projektów,

uszeregowanych od najwy˝szej do najni˝szej punktacji. Lista ta jest przekazywana do Krajowego Punktu

Kontaktowego jako rekomendacja propozycji projektów do przekazania do Biura Mechanizmu Finansowego. W oparciu o rekomendacje Komitetu Sterujàcego

Krajowy Punkt Kontaktowy decyduje, które projekty

sà kwalifikowane do przekazania do Biura Mechanizmu Finansowego, a nast´pnie wraz z opinià przekazuje je do BMF. Zgodnie z Zasadami i Procedurami BMF

przygotowuje rekomendacje dla projektów i przekazuje je norweskiemu Ministerstwu Spraw Zagranicznych, które podejmuje ostatecznà decyzj´ o przyznaniu wspó∏finansowania dla projektu. Na podstawie

pozytywnej decyzji pomi´dzy norweskim Ministerstwem Spraw Zagranicznych oraz Krajowym Punktem

Kontaktowym zawierana b´dzie umowa finansowa.

Poz. 342

matter and technical contents by the Steering

Committee, which within the appraisal procedure,

awards points. The appraisal procedure results in the

preparation of a list ranking eligible projects on

a scale of highest to lowest score awarded. The list

will be submitted to the National Focal Point as

a recommendation for proposals to be submitted to

the Financial Mechanism Office. Based on the

recommendations of the Steering Committee the

National Focal Point decides which proposals are

eligible for submission to the Financial Mechanism

Office (FMO) and submits such proposals to the FMO

along with its reasoned opinion. According to the

Rules

and

Procedures,

the

FMO

makes

recommendations on the proposals and submits

them to the Norwegian Ministry of Foreign Affairs,

which makes the final decision on the co-financing of

the project. On the basis of a positive decision, a grant

agreement will be concluded between the Norwegian

Ministry of Foreign Affairs and the National Focal

Point.

Aneks B

PODSTAWY PROGRAMOWE, O KTÓRYCH MOWA W ARTYKULE 7 MEMORANDUM OF UNDERSTANDING

W ramach obszarów priorytetowych, o których mowa w artykule 6 MoU, szczególna uwaga zostanie zwrócona na wymienione poni˝ej g∏ówne dzia∏ania.

Norweski Mechanizm Finansowy zmierza do umocnienia dwustronnej wspó∏pracy pomi´dzy Polskà a Norwegià.

OBSZAR PRIORYTETOWY

G¸ÓWNE DZIA¸ANIA

Ochrona Êrodowiska, w tym

Êrodowiska ludzkiego, poprzez m.in. redukcj´ zanieczyszczeƒ i promowanie odnawialnych êróde∏ energii

Cel priorytetu

Zmniejszenie iloÊci substancji niebezpiecznych w Êrodowisku poprzez m.in.

ochron´ powietrza, wód powierzchniowych oraz racjonalnà gospodark´ odpadami.

Rodzaje kwalifikujàcych si´ projektów

Budowa i modernizacja infrastruktury ochrony Êrodowiska

— ograniczanie korzystania z indywidualnych systemów ogrzewania na rzecz

pod∏àczenia do zbiorczych/komunalnych sieci cieplnych;

— zastàpienie przestarza∏ych êróde∏ energii cieplnej nowoczesnymi, energooszcz´dnymi i ekologicznymi êród∏ami energii;

— prace termomodernizacyjne w budynkach u˝ytecznoÊci publicznej;

— inwestycje w zakresie odnawialnych êróde∏ energii, tj. ma∏e elektrownie

wodne do 5 megawatów (MW), wykorzystanie energii s∏onecznej oraz biomasy w indywidualnych systemach grzewczych;

— budowa, przebudowa i modernizacja komunalnych oczyszczalni Êcieków

oraz systemów kanalizacji zbiorczej;

— organizacja selektywnej zbiórki odpadów, a nast´pnie zagospodarowanie

ich poprzez odzysk.

Cel priorytetu

Promowanie i wprowadzanie w ˝ycie zasad zrównowa˝onego rozwoju wÊród

Promowanie zrównowa˝ow∏adz i spo∏ecznoÊci.

nego rozwoju poprzez lepsze

Rodzaje kwalifikujàcych si´ projektów

wykorzystanie i zarzàdzanie

Projekty z zakresu wzmocnienia instytucjonalnego, w tym

zasobami

— zmniejszanie energo-, materia∏o- i wodoch∏onnoÊci produkcji i us∏ug poprzez popraw´ efektywnoÊci wykorzystania zasobów produkcyjnych;

— wykorzystanie alternatywnych êróde∏ energii;

— wspieranie procesu tworzenia „zielonych miejsc pracy” i „zielonych zamówieƒ”;

— dzia∏ania na rzecz poprawy poziomu edukacji ekologicznej poprzez tworzenie sieci nauczania na rzecz Êrodowiska (network for environmental learning);

— dzia∏ania zach´cajàce do ochrony, poprawy i przywracania ró˝norodnoÊci

biologicznej, w tym zasobów morskich oraz obszarów w∏àczonych do sieci

Natura 2000;

— dzia∏ania na rzecz wsparcia gospodarki leÊnej.

Cel priorytetu

Zachowanie i odbudowa europejskiego dziedzictwa kulturowego wraz z jego

otoczeniem oraz wykreowanie narodowych produktów turystyki kulturowej

w historycznych miastach Polski (w szczególnoÊci w Warszawie, Krakowie,

Wroc∏awiu, Poznaniu, Gdaƒsku).

Rodzaje kwalifikujàcych si´ projektów

Projekty o minimalnej wartoÊci 1 mln euro z zakresu

— rewitalizacji, konserwacji, renowacji, modernizacji i adaptacji na cele kulturalne historycznych obiektów i zespo∏ów zabytkowych wraz z ich otoczeniem, szczególnie realizowane w ramach przyj´tych narodowych strategii

rozwoju produktów turystyki kulturowej;

Ochrona kulturowego dzie- — rewitalizacji historycznych obszarów miejskich;

dzictwa europejskiego, w tym — rewitalizacji, konserwacji, renowacji, modernizacji i adaptacji na cele kultutransport publiczny i odnowa

ralne zespo∏ów fortyfikacyjnych oraz budowli obronnych;

miast

— rewitalizacji obiektów poprzemys∏owych o wysokiej wartoÊci historycznej

na cele kulturalne, w szczególnoÊci na muzea nowoczesnoÊci;

— renowacji, ochrony i zachowania miejsc pami´ci i martyrologii;

— budowy i rozbudowy publicznych i niekomercyjnych instytucji kultury o europejskim znaczeniu;

— budowy, rozbudowy, odbudowy i adaptacji infrastruktury kulturowej

w miejscach o symbolicznym znaczeniu dla polskiej kultury;

— kompleksowych programów konserwacji zabytków ruchomych oraz konserwacji i digitalizacji zabytkowych ksi´gozbiorów i archiwaliów;

— tworzenia systemów zabezpieczeƒ przed nielegalnym wywozem dzie∏ sztuki oraz zabezpieczenia zabytków ruchomych i nieruchomych przed kradzie˝à i zniszczeniem.

Rozwój zasobów ludzkich

poprzez m.in. promowanie

wykszta∏cenia

i

szkoleƒ,

wzmacnianie w samorzàdzie

i jego instytucjach potencja∏u z zakresu administracji lub

s∏u˝by publicznej, a tak˝e

wzmacnianie wspierajàcych

go procesów demokratycznych

Cel priorytetu

Wzmocnienie jednostek samorzàdu terytorialnego poprzez poszerzanie wiedzy

i umiej´tnoÊci przedstawicieli administracji publicznej na szczeblu wojewódzkim, powiatowym i gminnym.

Dodatkowo, wzmocnienie instytucjonalne spo∏eczeƒstwa obywatelskiego poprzez wsparcie dzia∏alnoÊci sektora pozarzàdowego, ze szczególnym uwzgl´dnieniem realizacji zasady równego statusu kobiet i m´˝czyzn.

Rodzaje kwalifikujàcych si´ projektów

— promowanie szkoleƒ zawodowych dla szerokiej grupy pracowników administracji szczebla wojewódzkiego, powiatowego i gminnego;

— opracowanie programów szkoleniowych w oparciu o zidentyfikowane zadania administracji samorzàdowej, w tym dzia∏ania dotyczàce zasad równego

statusu kobiet i m´˝czyzn;

— sporzàdzenie standardów kompetencyjnych w zakresie integracji z UE;

— przeprowadzenie szkoleƒ dla pracowników administracji szczebla wojewódzkiego, powiatowego i gminnego;

— wspieranie doradztwa i informacji dla jednostek samorzàdu terytorialnego

oraz sektora pozarzàdowego;

— opracowanie odpowiednich instrumentów edukacyjnych oraz promowanie

partnerstw lokalnych;

— modernizacja us∏ug administracji centralnej i samorzàdowej oraz poprawa

wydajnoÊci i wdra˝anie najlepszych praktyk poprzez wykorzystanie najnowszego oprogramowania i technologii informatycznych;

— wspieranie wspó∏pracy w∏adz samorzàdowych z organizacjami pozarzàdowymi.

Cel priorytetu

Poprawa warunków ˝ycia poprzez m.in. programy promocji zdrowia i profilaktyki, popraw´ jakoÊci us∏ug w jednostkach ochrony zdrowia oraz zwi´kszenie

dost´pnoÊci i usprawnienie podstawowej oraz specjalistycznej opieki zdrowotnej.

Projekty realizowane w ramach tego obszaru priorytetowego powinny w g∏ównej mierze dotyczyç ma∏ych miast i terenów wiejskich, gdzie dost´pnoÊç

mieszkaƒców do us∏ug zdrowotnych oraz informacji medycznej jest w znacznym stopniu ograniczona.

Przedsi´wzi´cia w zakresie opieki zdrowotnej i opieki nad dzieckiem powinny

byç zgodne z narodowymi lub regionalnymi strategiami rozwoju ochrony

zdrowia.

Rodzaje kwalifikujàcych si´ projektów

Opieka zdrowotna i opieka — programy promocji zdrowia i profilaktyki;

nad dzieckiem

— programy poprawy opieki perinatalnej1;

— programy dotyczàce podnoszenia stanu wiedzy o nowoczesnych metodach

planowania rodziny i standardów odpowiedzialnego rodzicielstwa;

— programy w zakresie terapeutycznych systemów telemedycznych oraz medycznych internetowych systemów edukacyjnych oraz gromadzenia danych;

— podnoszenie dost´pnoÊci i jakoÊci us∏ug medycznych;

— programy majàce na celu integracj´ Êrodowisk zagro˝onych patologià oraz

zapobieganie przest´pczoÊci nieletnich (ze szczególnym uwzgl´dnieniem

zwalczania patologii spo∏ecznych, takich jak narkomania i alkoholizm);

— projekty majàce na celu integracj´ dzieci niepe∏nosprawnych z pe∏nosprawnymi;

— projekty majàce na celu tworzenie ogólnodost´pnych stref rekreacji dzieci´cej.

Badania naukowe

Cel priorytetu

Wsparcie instytucji wdra˝ajàcych wiedz´ o najlepszych technologiach, które

mogà byç wykorzystane w ramach obszarów priorytetowych Mechanizmu Finansowego EOG. Cel ten b´dzie osiàgni´ty poprzez dystrybucj´ Êrodków na

prowadzenie badaƒ przez jednostki naukowe i zespo∏y badawcze, jak równie˝

wsparcie wymiany w zakresie nauki i technologii pomi´dzy Polskà a krajami

EOG.

Rodzaje kwalifikujàcych si´ projektów

Projekty badawcze ze wszystkich dziedzin i dyscyplin naukowych realizowane

w ramach Mechanizmu Finansowego EOG.

Wdra˝anie przepisów z Schengen, wsparcie Narodowych

Planów Dzia∏ania z Schengen

oraz wzmacnianie sàdownictwa

Cel priorytetu

Zapewnienie odpowiednich standardów zabezpieczenia granicy làdowej, morskiej i powietrznej, zapewnienie wdro˝enia przepisów z Schengen oraz wzrost

bezpieczeƒstwa narodowego oraz bezpieczeƒstwa w obr´bie Obszaru Schengen.

Rodzaje kwalifikujàcych si´ projektów

— wzmocnienie przejÊç granicznych;

— infrastruktura IT zapewniajàca dost´p do systemów informacyjnych Schengen, a tak˝e VIS i VISION, jak równie˝ infrastruktura IT dla jednostek wymiaru sprawiedliwoÊci i administracji celnej;

— infrastruktura na zewn´trznych granicach UE i sprz´t s∏u˝àcy do zwalczania

przest´pczoÊci transgranicznej, przest´pczoÊci zorganizowanej oraz nielegalnej imigracji;

— infrastruktura dla S∏u˝by Celnej;

— infrastruktura migracyjno-azylowa;

— systemy informacyjne s∏u˝àce poprawie pracy jednostek wymiaru sprawiedliwoÊci;

— szkolenia dotyczàce zasad funkcjonowania Obszaru Schengen dla Ministerstwa Spraw Wewn´trznych i Administracji oraz s∏u˝b podleg∏ych MSWiA;

— zwalczanie mi´dzynarodowej przest´pczoÊci zorganizowanej, w tym terroryzmu, handlu ludêmi, przemytu, prania pieni´dzy, defraudacji i korupcji;

———————

1 Opieka perinatalna to wszechstronne dzia∏anie, obejmujàce matk´, p∏ód i noworodka, którego celem jest zapewnianie ciàg∏ej

opieki, profilaktyki oraz w∏aÊciwego post´powania leczniczego w okresie przedkoncepcyjnym, podczas cià˝y, porodu i po∏ogu.

— umacnianie wspó∏pracy policji i Stra˝y Granicznej, z uwzgl´dnieniem rozwoju infrastruktury komunikacyjnej;

— szkolenie w zakresie funkcji prewencyjnej policji i Stra˝y Granicznej poprzez

prace badawcze i poszerzonà wspó∏prac´ pomi´dzy policjà a instytucjami

akademickimi;

— budowanie kompetencji policji, Stra˝y Granicznej i wymiaru sprawiedliwoÊci dla zwi´kszenia ich efektywnoÊci i spójnoÊci dzia∏aƒ;

— budowanie kompetencji zwiàzanych z przetwarzaniem wniosków wizowych

i azylowych;

— budowanie kompetencji w zakresie przeciwdzia∏ania handlowi kobietami

i dzieçmi.

Ochrona Êrodowiska, ze

szczególnym

uwzgl´dnieniem wzmocnienia zdolnoÊci

administracyjnych do wprowadzania w ˝ycie odpowiednich przepisów istotnych dla

realizacji projektów inwestycyjnych

Cel priorytetu

Wzmocnienie umiej´tnoÊci i mo˝liwoÊci dzia∏ania administracji szczebla centralnego i regionalnego oraz innych jednostek odpowiedzialnych za wdra˝anie

prawa UE w zakresie ochrony Êrodowiska.

Rodzaje kwalifikujàcych si´ projektów

Projekty s∏u˝àce wzmocnieniu instytucjonalnemu w zakresie

— usprawnienia wdra˝ania i egzekucji prawa z zakresu ochrony Êrodowiska;

— wsparcia w zakresie budowy zdolnoÊci instytucjonalnych administracji odpowiedzialnej za ochron´ Êrodowiska;

— gromadzenia i upowszechniania informacji, np. o najlepszych dost´pnych

technikach (zgodnie z Dyrektywà 96/61/WE) i o „czystej produkcji”;

— rozwoju systemów zarzàdzania Êrodowiskowego.

Cel priorytetu

Poprawa komunikacji i wspó∏pracy transgranicznej mieszkaƒców i w∏adz Polski z paƒstwami Europejskiego Obszaru Gospodarczego i EFTA, paƒstwami regionu Morza Ba∏tyckiego, jak równie˝ paƒstwami Europy Wschodniej graniczàcymi z Rzeczàpospolità Polskà: Republikà Bia∏orusi, Federacjà Rosyjskà

— Obwodem Kaliningradzkim i Ukrainà. Promowanie rozwoju na szczeblu regionalnym i lokalnym w Polsce.

Rodzaje kwalifikujàcych si´ projektów

— tworzenie i wdra˝anie programów wspó∏pracy transgranicznej majàcych na

Polityka regionalna i dzia∏acelu popraw´ funkcjonowania administracji samorzàdowej oraz pobudzania transgraniczne

nie inicjatyw spo∏ecznych, inicjatyw s∏u˝àcych ochronie zdrowia, oraz rozwój przedsi´biorczoÊci w regionach;

— transfer wiedzy z regionów lepiej do s∏abiej rozwini´tych;

— promowanie rozwoju regionalnego i lokalnego w Polsce;

— zapewnienie rozwoju systemu komunikacji i wymiany informacji;

— wspó∏praca w zakresie transgranicznej turystyki ekologicznej w rozwini´tych regionach;

— szkolenia dla pracowników administracji rzàdowej i samorzàdowej w krajach EOG majàce na celu podwy˝szenie kwalifikacji zawodowych.

Cel priorytetu

Zapewnienie prawid∏owego zarzàdzania i efektywnoÊci wdra˝ania obu mechaPomoc

techniczna

przy nizmów finansowych.

wdra˝aniu acquis commu- Rodzaje kwalifikujàcych si´ projektów

nautaire

— informacja i promocja dzia∏aƒ realizowanych w ramach EOG,

— wsparcie przygotowaƒ do wdra˝ania;

— monitoring, ocena oraz kontrola.

Annex B

PROGRAMMING FRAMEWORK REFERRED TO IN ARTICLE 7 OF THE MEMORANDUM OF UNDERSTANDING

Within the overall framework of the priorities mentioned in Article 6 of the MoU, particular attention shall

be given to the Focus Areas indicated below. The Norwegian Financial Mechanism aims to strengthen the

bilateral relations between Poland and Norway.

PRIORITY SECTOR

FOCUS AREAS

Protection of the environment, including the human

environment, through, inter

alia, reduction of pollution

and promotion of renewable

energy

Priority objective

To reduce the quantity of hazardous substances in the environment through,

among other things, protection of air and surface waters and rational waste

management.

Types of eligible projects

Construction and modernisation of environment protection infrastructure

— restrictions in usage of individual heating systems in favour of communal/municipal heating networks;

— replacement of obsolete heating energy sources by modern, energy-saving

and ecological ones;

— thermal-insulation work in public utility buildings;

— investments in the field of use of renewable energy sources, such as small

hydropower plants of up to 5 Mega Watts (MW), use of solar energy and of

biomass in individual heating systems;

— construction, rebuilding or modernisation of municipal waste water treatment plants and sewage pipeline systems;

— organisation of selective solid waste collection and its subsequent reuse

through recycling.

Priority objective

To promote and bring into effect the principles of sustainable development

amongst authorities and communities.

Types of eligible projects

Institution strengthening projects in the following areas

— reduction of energy, raw material and water consumption of manufacturing

Promotion of sustainable deand services activities through improvement of efficiency of productive revelopment through improsources use;

ved resources use and ma- — use of alternative energy sources;

nagement

— support for the creation of a “green workplace” and “green procurement”;

— enhancement of environmental education through creation of networks for

environmental learning;

— activities encouraging protection, improvement and restoration of biodiversity, including marine resources and areas included in the Nature 2000 sites;

— activities for supporting forest management.

Priority objective

To preserve and reconstruct the European cultural heritage and its surroundings and to create national cultural tourism products in historical cities (especially Warszawa, Kraków, Wroc∏aw, Poznaƒ, Gdaƒsk).

Types of eligible projects

Projects of a minimum value of 1 million euros in the fields of

Conservation of European — revitalisation, conservation, renovation, modernisation and adaptation of

historical objects and complexes and their surroundings for cultural purpocultural heritage including

public transport and urban

ses, especially those implemented under national strategies for the deverenewal

lopment of cultural tourism products;

— revitalisation of historical urban areas;

— revitalisation, conservation, renovation, modernisation and adaptation of

fortification complexes and buildings for cultural purposes;

— revitalisation of post-industrial objects with a high historical value for cultural purposes, in particular for modernity museums;

— renovation, protection and preservation of martyrdom and memory sites;

— building and extension of public and non-profit cultural institutions of European meaning;

— building, extension, reconstruction and adaptation of cultural infrastructure

in places of symbolic importance for Polish culture;

— complex conservation programmes of mobile monuments and conservation and digitalisation of history book collections and archives;

— creation of protection systems for illegal removal of works of art and protection of mobile and immobile monuments against robbery and destruction.

Human resources development through, inter alia, promotion of education and training, strengthening of administrative or public service

capacities of local government or its institutions and

the democratic processes

that support it

Priority objectives

Enhancement of self-governmental administration through broadening of

knowledge and enhancement of skills of the representatives of public administration at voivodship, powiat and gmina level.

In addition, strengthening of civil society through enhancement of the non-governmental sector, with particular attention to the realisation of equal rights

for men and women.

Types of eligible projects

— promotion of vocational training for the broad group of voivodship, powiat

an gmina level employees;

— development of training curricula on the basis of identified tasks of self-governmental administration, including issues relating to equal rights for men

and women;

— elaboration of competence standards in the area of EU integration;

— training for employees of voivodship, powiat and gmina administration;

— support for constancy and information activities for self-governmental administration and the non-governmental sector;

— development of appropriate educational tools and promotion of local partnerships;

— modernisation of local and central government services and improvement

of efficiency and implementation of best business practices through the use

of latest IT software and technology;

— support for co-operation between self-government and NGOs.

Health and childcare

Priority objectives

Improvement of living standards through, among others, prevention and

health promotion programmes, improvement of the quality of services provided by healthcare units and increase of access to and streamlining of primary

and specialised healthcare.

Projects within this priority sector should focus on small towns and rural areas, where availability of medical services and information is substantially limited.

The activities implemented in the field of health and childcare should be consistent with the national or regional healthcare development strategies.

Types of eligible projects

— prevention and health promotion programmes;

— perinatal healthcare improvement programmes1;

— programmes increasing social awareness on modern family planning methods and mature parenthood standards;

— programmes within a scope of therapeutic telemedic systems and medical

Internet-based education and data collection systems;

— improvement of access to and quality of healthcare;

— programmes aimed at integration of societies menaced by pathology and

prevention of juvenile crime (with special emphasis on overcoming social

pathologies like drug addiction and alcoholism);

— projects aimed at the integration of disabled children with fully abled children;

— projects aimed at realisation of open access recreation zones for children.

———————

1 Perinatal health is a comprehensive activity, embracing mother, embryo and infant. It is aimed at ensuring constant care,

prevention and proper medical treatment in the preconception, pregnancy, childbirth and childbed period.

Grants

search

for

academic

— 612 —

Poz. 342

Priority objectives

To support implementing bodies through provision of knowledge of best technological practice, which may be used within the EEA Financial Mechanism.

This aim will be achieved through the distribution of financial resources for reresearch by scientific institutions and research teams, and support in the

exchange of science and technology between Poland and the EEA countries.

Types of eligible projects

Research projects from all the disciplines and areas of science realised under

the EEA Financial Mechanism.

Priority objectives

To assure adequate standards of protection of land, sea and air borders,

Schengen acquis and increase in national and Schengen Area security.

Types of eligible projects

— strengthening of border crossing points;

— IT infrastructure for access to Schengen information systems, VIS and

VISION and IT infrastructure for justice and customs administration;

— infrastructure on EU external border and equipment for combating cross-border crime, organised crime and illegal immigration;

— infrastructure for customs services;

— migration and asylum infrastucture;

Implementation of Schen- — information systems to improve the work of justice units,

gen acquis, support of Natio- — training for the Ministry of Interior Affairs and Administration and services

nal Action Plans and strengsubordinated by the MIA Schengen principles;

thening the judiciary

— combating transnational organised crime, including terrorism, trafficking,

smuggling, money-laundering, fraud and corruption;

— strengthening co-operation of the police and border guarding forces, including development of a communications infrastructure;

— training in the preventive aspects of policing and border guarding through

research and widened co-operation between the police and academic institutions;

— competence building within the police force, border quarding force and the

judiciary to enhance efficiency and integrity;

— competence building related to visa and asylum applications;

— competence building related to the prevention of women and children from

being trafficked.

Protection of the environment, with particular emphasis on strengthening the

administrative capacity to

implement acquis relevant

to investment projects

Priority objective

Reinforcement of capabilities and potential for action of administration at central and regional government level and other bodies responsible for implementing EU legislation in the area of environmental protection.

Types of eligible projects

Institution building projects in the following fields

— making implementation and enforcement of environmental law more

smooth and efficient;

— support for the development of capacity building in environmental administration;

— gathering and dissemination of information on for example best available

techniques (in line with guidelines of Directive 96/61/EC) as well as “clean

production”;

— development of environmental management systems.

Priority objective

Improvement of communication and cross-border co-operation between the

inhabitats and authorities of Poland and with the EEA EFTA countries, the Baltic Sea region countries and Poland‘s eastern neighbours: Belarus, the Russian

Federation (Kaliningrad region) and Ukraine. Promoting development at regioRegional policy and cross- nal and local level in Poland.

-border activities

Types of eligible projects

— creation and implementation programmes of cross-border co-operation

aimed at improving self-governemental administration and stimulation of

health and social initiatives and enterprise development in the regions;

— knowledge transfer from more to less developed regions;

— promoting regional and local development in Poland;

— ensuring communication and information system development;

— co-operation in the field of cross-border ecological tourism in developed regions,

— training for governmental and self-governmental administration in EEA countries to gain better qualifications.

Priority objective

To ensure proper management and efficiency of implementation of the FinanTechnical assistance relating cial Mechanisms.

to the implementation of Types of eligible projects

acquis communautaire

— information on and promotion EEA measures;

— support for implementation preparation;

— monitoring, evaluation and control.

Aneks C

Annex C

SPECYFICZNE TYPY POMOCY, O KTÓRYCH MOWA

W ARTYKULE 8 MEMORANDUM

OF UNDERSTANDING

SPECIFIC FORMS OF GRANT ASSISTANCE

REFERRED TO IN ARTICLE 8 OF THE

MEMORANDUM OF UNDERSTANDING

Zgodnie z artyku∏em 2.2.3 Zasad i Procedur oprócz

pojedynczych projektów i programów mogà byç równie˝ ustanowione specyficzne typy pomocy (granty

blokowe i fundusz kapita∏u poczàtkowego „seed money facility”). Wymienione poni˝ej typy pomocy b´dà

poczàtkowo przedstawiane do ostatecznego zatwierdzenia zgodnie z procedurami aplikacyjnymi Zasad

i Procedur.

According to Article 2.2.3 of the Rules and

Procedures, specific forms of grant assistance (block

grants and seed meney facility) may be established in

addition to individual projects and programmes.

Initially the following specific forms of grant

assistance will be developed for final approval

according to the application procedures of the Rules

and Procedures.

1. Fundusz pomocy technicznej

1. Technical Assistance Fund

Dzia∏ania zwiàzane z informacjà i promocjà mo˝liwoÊci wykorzystania Êrodków finansowych z Norweskiego Mechanizmu Finansowego/Mechanizmu Finansowego EOG, przygotowaniem dokumentacji

technicznej oraz t∏umaczeniem dokumentów, a tak˝e

pomoc ekspertów i doradców.

Measures relating to information on and

promotion of the possibilities of using funds from the

Norwegian/EEA Financial Mechanism, preparation of

technical

documentation

and

translation

of

documents and the assistance of experts and

advisors.

2. Fundusze dla organizacji pozarzàdowych

2. Funds for Non-governmental Organisations

Fundusze dla organizacji pozarzàdowych dzia∏ajàcych we wszystkich obszarach priorytetowych.

Funds

for

non-governmental

operating in all priority sectors.

3. Fundusze na stypendia oraz szkolenia

3. Scholarship and Training Funds

Fundusze na stypendia oraz szkolenia zostanà

przygotowane w sektorach: Êrodowiska, kultury, administracji publicznej, zdrowia i opieki nad dzieckiem,

Schengen acquis/sàdownictwa, samorzàdu terytorialnego oraz administracji regionalnej, jak równie˝ w zakresie wymiany studentów pomi´dzy Polskà a Norwegià oraz w zakresie wzmocnienia szkoleƒ j´zykowych

w tych dwóch krajach.

Scholarship and training funds to be developed

within

the

environmental,

cultural,

public

administration and health and childcare sectors,

Schengen acquis/judiciary, self-governments and

governments at regional level, as well as student

exchanges between Poland and Norway and

strengthening language training in the two countries.

4. Program naukowy

4. Research Programme

Program naukowy we wszystkich obszarach priorytetowych realizowanych w ramach Norweskiego

Mechanizmu Finansowego.

A research programme in all the priority sectors

realised in the framework of the Norwegian Financial

Mechanism.

5. Fundusz kapita∏u poczàtkowego („seed money

facility”)

5. Seed Money Facility

Fundusz kapita∏u poczàtkowego („seed money facility”) zostanie przygotowany zgodnie z Zasadami

i Procedurami Norweskiego Mechanizmu Finansowego.

A seed money facility will be developed according

to the Rules and Procedures for the Norwegian

Financial Mechanism.

associations