Zarządzenie Ministra Budownictwa i Przemysłu Materiałów Budowlanych z dnia 21 lipca 1978 r. w sprawie wytycznych organizacji i zakresu działania państwowych jednostek projektowania.

§ 4.

leży

1) opiniowanie ro zwi ązań projektowych, analizowanie

wytyczne organizacji l zapoziomu ich efektywności. nowoczesności, jakości

kres działania następujących państwowych jednostek prooraz prawidłowości,

jektowania. zwanych dalej "jednos.tkami projektowania": .

1) biur p rojek tów,

• 2) występowanie z wnioskami do dyrektora (kierownika)

biura projektów lub zakładu projektowania w sprawie

2) zakładów projektowania w kombinatach lub innych

podjęcia działań zmierzających do popra wy jakości

państwowych przedsięb.iorstwach wielozakładowych,

i osiągania n owocze sności rozwiązań projektowych.

§ 1,

Zarządzenleokreśla

3) pracown i projektowych w państwowych jednostkach

organizacyjnych nie będących biurami projektów.

Rozdział

1

OrganizaCja jednostek projektowania.

Organizacja wewnętrzna jednostki projektowania powinna być dostosowana · do jej ' : spe cjalnoś ci

i przedmiot o\'(e go zakresu działania.

§ 2.1.

organizacyjną

jednos tki projektowania

jej dyrektor (kierownik) vi zakresie niezb ę dnym

do realizacji zadań.

2.

St ruk turę

określa

3. W bi urach projektów oraz w zakł adac h projektowania w kombinatach i innych pailstwowych przedsiębior­

stwach wielozakłfrdowych mogą być two rzone, st osownie

do potr~b . pracownie. działy lub samodzielne stanow isk a

pracy do wykonywania zadań studia inych . produkcyjnych.

usłllgowych i organizacyjno-administracyjnych.

4. W pracowniach projektowych. o których mowa w

§ 1 pkt 3. mogą być tworzone wyłącznie stanowiska pracy do wykonywania zadań i usług produkcyjnych.

5. Działalnościll Jednostki projektowania kieruje dyrektor (kie ro wnik) i jest za nią odpowied zi alny.

§ 3. 1. W biurach projektów oraz w zakładach p roJektowania sIt powoływane przez dy rektorów (kierowników) tych jednostek rady techniczno-e kono miczne.

3)

formułowanie w miarę pot rzeby dodatkowych kryteriów oceny nowoczesności rozwiązall p ro jektowych,

dostosowanych do specyfiki jednostki,

4) wypowid.danie się w sprawach organizacji biura projektów lub zakładu projektowania. organizacji pracy,

warunków rozwojowych it~ .• .,.

5) opiniowanie i wypowiadanie się w innych sprawach

przedstawionych radzie p rzez dyrektora (k ierownika).

2. . Szczegółową org anizację oraz tryb i zasady działa­

nia rady technic'zno-ekonomicznej określa regulamin rady.

zatwierdzo;ny p rzez d y rektora (kierownika).

Rozdział

2

Zakres działania jednostek projektowania.

§ 5,

1. Do biur p rojektów i zakładów projektowan ia

wykonywa·nie prac projektowych. w tym spraw owanie nadzoru autorskiego oraz wykonywanie innych

opracowań na potrzeby związane z przygotowan.i em inwestycji (w tym mod e rnizacji) i remontów.

należy

2. Biurom projektów oraz

powierzone

zakładom

projektowania

może być rów.nież

1) pełnienie. · na zasadacp.

przepisach. funkcji

określonych

w

odrębnych

a) inwestora zastępczego. generalnego realizatora in westycji

oraz gene ralneg o d os tawcy masz yn

i urządzel'!.

2. Rada techniczno-ekonomiczna jest · organem : do radczym i opiniodawczym dyrektora (kierownika).

b) biura kie r ującego typiz <lcją w poszczególnych rodzajach budownictwa,

3; Radzie te<:hnicZIlo~ekonomicznej przewodniczy. dyreklor (kie rovvnik) lub wyznaczony przez niego zast ępc a.

c)

4. Członków rady techniczno-ekonomicznej powołuje

dyrektor (kierownik) spośród generalnych i g.ló"Ynych

projektantów. kier'owników komórek p rodukcyjnych i specjalistów biura projektów (zakładu projektowania). a takie' w razie potrzeby. specjalistów z innych jednostek orgdnizacyjnych.

pr zedsiębiorstw a prowadzącego lub . pa.t ronackiego

w zakresie ,vdrażania postępu technicznego, or g.1nizacyjneg o i ekonomicznego w poszc zególny c h

gałęziach gospód arki na fbdo wejll1b ' bra·nżach albLl

rodzajachbuddwnictwa.

wiodącego

oŚrodk

a koord

y nacji b r anż o wej.

. - ..._.

.

'

.

2) prowadzcl1.ie badań i studiów nad p ostępem technic lnym i ekonom ic znym w swoj'ej specjctlno:Ści.

-

opracowań

3) wykonywanie

d oty czących

240

Poz. 104

za rządzania ,

c) adap tacja projektów typowych oraz projektów in-

organizacji produkcji, organ izacji pracy o raz prognózowania, program owania, rozwoju p rzemysł u i rekonstrukcji branż,

dy wid ualnych przewidzia nych do powtórzenia,

d) sp rawowanie nadzoru autorskiego,

'4) koordynowanie prac związanych z ro zr uchem technologicznym inwestycji produ kcyjnych,

e)

opracowywanie projektów norm i ce n kosztorysowych

or·a z zasad koszt orysowania,

f)

5)

sp orz ądzani e

rysunków

roboczych

l

wars,ztato-

wych.

opracowywanie, w mi arę potrzeby, plan ów uruchomi e nia pr odLlkc ji i p rojektów zarządzania zakła­

dem,

6) w wypadkach gospodaJczo uzasadnionych p ro wadze-

nie prodLlkcJi doświadczalnej,

lowi specjalizacji.

odpo wiadają cej

profi-

Szczegółowy

3.

kładów

zakres działania biur projektów i zaprojektowania ustalany jest w akc ie o ich utwo-

rzeniu.

§ 6. Biura projektów oraz zakłady p rojektowania w

celu prawidłowego wykonania zadań pow inny

1)

2)

pr·owadzić

studia nad podniesien iem poziomu jakości,

nowocz es ności i efektywności ekonomicznej rozwią ­

zań projektowych, w szczególnoś ci obniżeniem kosztów in westyc}i i materiałochł onności.. jak rówmez

obniżeniem ci ę żaru budynków i budowli oraz wdraża­

niem postępu technicznego,

wdrażać

postępowe,

efektywniejsze metody pr ojekt o-

wania,

3)

prowadzić

i ekonomiczną, a w

oraz rozpowszechI)iać zbiory wskażników techriiczno-ekonomicznych, określa ją cych kryteria niezbędne do oce ny jakości i nowoczesności rozwiązań p rojek towych ' inwe~

stycJi. stos·ownie do specjalności,

gromadzić,

5)

współprac ować z placówkami naukowymi oraz jednostkami zaplecza naukowo-bada wcz~go i rozwojowego,

6)

współpracować przy opracowaniu norm, programów

szkolenia i m a te ria łów pomocniczych w p roje ktowaniu i o rganizowani u doskon alenia zawod owego projektantów,

wykonywać inne zadania

upowszechniające postęp

techniczny i p odnoszą ce ef ektyw ność inwestycji.

§ 7. 1. Do zadań pracowni projektowych, o których

m owa w § l pkt 3. w z a l eżnoś ci od potrzeb jednostki maCJf:!zyslej na le ży

du ży ch

p!' z edsi ęb iorstwach

przemysłowych

a) sp or z'ldzanie za ł oż eń techniczno-ek onomicznyc h inwes t ycji i proje któw tec hn icznych inwestycji ora z

innych opracowar'! na potrzeby zwi ązane z przygotowaniem inwestycji (w tym modernizacji) i remontó w, wyk onywanych p rzez jednostkę macierzystą,

a w llzasadnio n ych wypadkach t akże dla innych

jednostek danej branży.

b)

w p o.zosta łych jednostkach organizacyjnych

a) wykonywanie prac p rojek towych dla dr obnych inwestycji i rem ontów własnych jednostki macierzyst ej.

b) ,ad aptacja projektów 'typowych oraz p rojektów in-

dywidualnych przewidzianych do powtó rzenia,

c)

sp orządzanie

rysunków

r·oboczych

warsztato-

wych,

projektowe w prz edsię b iors twach bui p rzed siębiorstwach przemysło~

wych, w których działają sam odzielne odd Z!iały wykonawstwa i.nwestycyjnego. oprac ow ują ponadto p rojekty or ganizacJi robót i zago,spodarowania' placu budowy.

Pracownie

2.

d o wlano-montaż.owych

aktualizować

'4) wykonywać ba dani a I prace przed projektowe przy

opra'c owywaniu i doświadczalnym sprawd zaniu projektów nowatorskich,

1) w

3)

inform~cję techniczną

szczególności

7)

2) w szk o ł ac h wyższych I placówkach naukowo-b adawczych - wyk onywanie nowatorskich pra c projekt owych i studi alnych lub szczególnie skompli kowanych,

współpraca z wła ś ciwymi biurami p rojektów przy

op racowywaniu dokum e ntacji p ro jektowej, prognoz, programów rozwo ju, rekonstrukcji branż

oraz o pracowań studialnych,

Rozdział

3

Obowiązki pracowników jednostek projektowania

wykonujących podstawowe funkcje w procesie

projektowania.

§ 8.

wiązany

1. Kierownik pracowni projektowej

do

jest obo-

1) organizowania, koordynowanJa I kontroli p rzebieg u

prac projektowych, wykonywanych w tej p racowni.

2) wyznaczenia właściwego projektanta lub zespołu

projektantów do wykonan'ia pracy projektowej.

2. Kierownik praoowni projektowej Jest odpowiedzialny za terminowe wykonanie i prawidłową wyc e nę

prac projektowych sporządzanych przez pracownię.

§ 9. 1. Funkcje generalnego lub głównego , projekta nta polegaj ą ce na organizowaniu, kie,r owaniu i koordynacji

prac związanych z opracowaniem do'kumentacji p rojektowejnależy powie r zać starszym projektantom.

2.

Generalnego projektanta wyznacza do realizacji

inwestycyjnego dyrek to,r kierującej jednostki projektowania.

określonego przedsięwzięcia

3. Głównego projektanta obiektu lub główn y ch p rojektantów zespołu obiektów wyznacza dyre ktor jednostki

projektowania lub z jego upoważnienia kierown ik właści­

wej pracowni na wniosek generalnego proj ektanta . '

§ 10. 1. Generalny proj ektant o rga nizuje i koordynuje prace związane z opracowaniem koncepcji rozwiąza­

nia całości przedsięwzięcia inwestycyjnego, z' uwzgl ęd ­

nieniem najnowszych osiągnięć technicznych i 'przyjętych

-

241

------------------------------------~--------------------------------------------------

wskaz·n ików techniczno-ekonomicznych, oraz czuwa nad

prawidłowym i terminowym sporządzaniem d·okumentacji

projektowe j.

2. Generalny projekta.nt jest obowiązany w szczególdo

ności

l)

2)

za'ln ajomie,n ia s'ię z perspektywicznym programem rozwoju gałęzi gospodarki narodowej lub branży, do której należy projektowana inwestycja, i wytycznymi in·

westora oraz zgłoszenia ewentualnych z a strzeżeń

i propozycji zmian,

brania udziału w pracach

kalizacji inwestycji.

związanych

3) opracowania ogólnej koncepcji

5) dokonywania uzgodnień z generalnym wykonawcą w

zakr esie projektowanych rozwiązań konstrukcyjnych,

montażowych i materiałowych,

6) ustalania dla głównych

projektantów orientacyjnych

inwestycyjnych, zapewniających

ekonomiczną całej inwestycji.

nakładów

efektywno ść

7) koordynowania i

Ców,

14)

prawidłoweg o

zorganizowania nadzo r u auto rskieg o

i czuwania nad właściwym jego pełnieniem przez wyznaczonych p rojektantów,

15)

udziału w rozruchu wraz z wyzn aczonymi przez siebie

specjalistami oraz współdziałania przy p rzekazyw aniu

inwestycji do eksploatacji.

przedsięwzięcia

d okonywania uzgodnień z generalnym ' dostawcą w

sprawach doboru maszyn i urządze .ń oraz rozwiąz,ań

projektowych kompletnych u r ządzeń p r odukcyjnych ,

wielkości

łub

organizowania przyjmowania, pq

zaznajomieniu się z opiniami odpowiednich specjalistów, rozwiązali projektowych wykonilnych zarówn o

przez macierzystą jednostkę, jak i przez pod wyk ona w-

13) przyjmowania

z wyborem lo-

inwestycyjneg o i ustalenia zaluesu prac projektowych

oraz współdziałania w organizowaniu wykonania dokumentacji projektowej przez komórki własne i inne

jednostki projektowania,

4)

12) uzasadnienia, z udziałem projektantów, rozwiązań

przyjętych w v,ykonanej dokumentacji

projektowej

przed organam i i jednostkami uzgadniającymi łub opiniującymi o ra z zatwierdzającymi,

nadzoro~ania

wykonywa,n ych prac

3. Generalny projektant lub główny projekta'nt bierze

w komisjach odbioru maszyn i urządzeń dosta rczonych przez generalnego dostawcę, a także ustala próby,

jakim p o winny być one p oddane p rzy odbiorze.

udział

4. W razie z·a stosowania nowych rozwiązall projektowych w zakresie urządzeil produkcyjnych generalny projektant jest obowiązany do współpracy : przy ocenie wyników pomiarów i obserwacji pracy tych .urządzeń, przeprowadzanych przez producentów.

5. Generalny projektant współdziała przy sporządza­

niu dokumentacji szczegół·owej dotyczącej organizacji

p rodukcji i z,arządzania zakładem oraz projektu organizacji rozruchu.

projektowych,

8)

6.

wsg9łJ:!:~SX"

'fV. .9romadzeniu podstawowych danych

i wskaźników techniczno-ekonomicznych, związanych

z projektowaniem i eksploatacją danego rodzaju zakładów (obiektów),

2)

jektowych i metod plOjektowa,n ia,

10) nadzoru nad

jakością . dokumentacji

projektowych wykonywanych przez macierzystą jednostkę projekt,owania

oraz podwykonawców,

b)

zgodnością dokumentacji proje.ktowej z wytycznymi inwestora i poprzednią fazą prac projektowych

oraz z warunkami umowy o prace projektowe w

bud·ownictwie,

e)

prawidłowością funkcjonalnego powiązania wszystkich części dokumentacji projektowej,

d) stosowaniem przez

projektantów przepisów techniczno-budowlanych i norm oraz dokonywaniem

niezbędny ch uzgodnień,

e) dotrzymywan iem ustalonych terminów wykonania

dokumentacji projektowej,

f)

kompleksowością

noczesną

troską

dokume.n tacji projektowej z jedo maksymalne jej up roszczen ie

i zmniejszenie objętości,

g)

prawidłowością

żgodnością

ze

wyceny kosztów inwestycji oraz

zbiorczym zestawieniem kosztów

hOOowy,

11) ustalenia zakresu niezbędnych uzgodnień dotyczących

proj ektowanej inwestycji,

upoważniony

do

żądania

od generalnego wykonawcy informacj,i o ro(lkonstrukcyjno-materiałowych i technolo-·

gii wykonawstwa, zapewnienia udziału specjalistycznych podwykonawców robót budowlanych i montażo­

wych w konsultadach lub uzgodnieniach koncepcji

projektowych,

wiązaniach

9) zapewnienia stosowania nowoczesnych rozwiązań pro-

a)

Generalny projektant jest

l) składania wniosków w sprawie doboru projektantów

poszczególnych specjalności fachowych,

3)

żądania od inwestorów i innych jednostek informacji

o osiąganych efektach techniCzno-ekonomicznych w

danej branży (gałęzi),

4) żądania od dostawców maszyn l urządze!l wiążącego

określenia parametrów technicznych i ekonomicznyc h

maszyn i urządzeń.

§ 11. Generalny projektant i główny projektant powinni brać udział w pracach związanych z programowaniem i pla,n owaniem rozwoju branż (gałęzi), do których

naleźy podejmowana inwestycja, lub w opra cowaniu zało­

że!l techniczno-ekonomicznych tej inwestycji, jeżeli zat'r udniająca ich państwowa jednostka projektowania uczestniczy w tych pracach.

§ 12. Główny projektant obiektu oraz główni projektanci zespołu obiektów są obowiąz a1ni do

l) opracowania konc e pcji projektowej obi e ktu (z e s p ołu

obiektów) oraz wyboru naj wł a ściwszych

projektowych,

ronviązań

.2) zapewnienia powiązania wszystkich p rac pro jektowych objętych kierowanym opracowani e m i s pra wowania roli koordynatora pra c pr ojekto w ych p od

wzglę:iem me r ytory czny m,

---------------------------

3) zapewnienia zastosowanla najnowszych f najodpowiedniejszych technicznie i ekonomicznie rozwiązań

pr oJektowych w p rowfldzonym p rzez siebie opracowaniu.

4) przestrze gania zasad określenia prawidlowego kosztu

inwestycji w zakresie prowadzonego przez siebie

opraco wania i zapewnienia zgodn·ości tych kosztów

z na k ładami przewidzia,n ymi w zbiorczym zestawieniu

kosztów.

5)

prawidłowego z,o rganizowania nadwru autorskiego w

zakresie prowadz-onego przez siebie opracowania.

6) udzia lu w rozruchu wraz z dobranym przez siebie zespołem specjalistów oraz. współdziałania przY' przekazywaniLl inwestycji do eksploatacji.

§ 13.

Glówny specjali sta jest

obowiązany

do

1) nadawani'a ogólnegokienmku w zak resie opracowania dokumentacji projektowej zgodnie znajnowszymi

osiągnię ciami post ępli teclińicz.nego i ekonomicznego

w kraju i za granicą.

2) zapewnienia stosowa·nia n owoczesnych metod w projektowaniu.

"

3) przepr'owadzania z p rojektanta mi konsultacji w toku

wykonywania prac p ro jektow ych,

4)

współpracy

z komó rk ą studialną I ośrodkiem informaCji techn iczno-ekonomicznej jednostki projektowan ia o'raz ustala'n ia zakresu informacji p rzeka z'y wanych

p rojektantom,

5)

udziału w ustalaniu koncepcji. zakresu oraz ' kosztu

opracowania skomplikowanych zagadnień,

6)

udziału

w wyjaśnianiu reklamacji inwestorów.

§ 14. Projektant (starszy proje ktant) jest

obowiązany

d.o opracowywania powierzonej mu pra'c y projektowej '

i p ełnienia nad jej realizacją nadzoru aut orskie go. a w

szczególno-ści do

1) wykO'llan-ia pracy zgodn.ie z

a)

założeniami

techniczno-ekonomicznymi inwestycji

i ustalonymi w nich kosztami,

b) warunkami umowy o prace projekt ow e w budown ic twie.

c) p rzepisa mi tech niczno -budowlanymi ł normam.i,

2) zapewnienia prawidłowości I nowoczesności :r;astoso~

wanych rozwiązań Rod względem użytkowym. technicznym i e k0'11 olllic z·nym,

3) zapewnienia odpowiedniej jakości. kompletnośc-i i t«minowości w'yk'onania prac projektowych.

§ 15. Kosztorysll,nt (starszy kosztorysant) jest obOw1Il"

zallly do sp orządzania pr,awidłowejl realnej wyceny, kosz.

tów projektowanej inwestycji (w tym modernizacj'i) ł remo-ntów na podstawie obowillzujących cE!'nników i kataloogów, wska~ników ko-sztów 1 nakładów rzeczowych. '

Asysten t (sta rszy asystent) wykonuje poo k.ie~

rownictwem p r'O jektanta zlecane mu do oprac.owan,ia technicme i graficzne fragmenty prac projektowych <oraz inne

prace związa:ne z projektowaniem.

§ 16.

Poz. 104

-

§ 17. Pracownik pomocy techn'lcznej wykonuje graficzne opracowania prac projektowych oraz inne prace

pomocn icze związa,ne z projektowaniem.

Rozdział

4

Sprawdzanie opracowań projektowych.

§ 18. Dyrektor (kierownik) , jednostki projektowania

)est obowiązany zapewnić 1 odpowiednio zmganizować w

kierowanej przez siebie jednostce bieżące sprawdzanie

prac projektowych i innych opracowań, w szczególności

pod kątem

l) zapewnienia wymaganej jakości 1 ekonomiczności roz-,

wiązań projektowych. w tym uwzględnienia w nich

bezpieczeństwa

konstrukcji. wymagań użytkowych,

ochrony środ,owiska oraz skoordynowani,,- wszystkich

rozwiązań objętych opracowaniem projektowym,

2) stosowania w szerokim zakTesie unifikacji

oraz typizacji elementów budowl,,-nych,

rozwiązań

.

3) zgodności założeń technic1Jno-ekonomic'Lnych in westycj! z ustaleniami zawartymi w programie \ inwestycji.

progr·a mach rozwoju bra·nżoraz w pracach p .zed projektowych.

4)

zgodności projektu technicznego z

niczno-ekonomicznymi inwestycji.

założeniami

tech-

5) zmniejszenia zużycia surowców 1 innych mate ri ałów

w proc esach technologi ::znych oraz w rozwiązania.ch

projektowych,

,

6)

zgodności

z obowiązującymi normami. przepisami

technicwo -budowlanym.i i innymi przepisami oraz. z·a sadami współczesnej wiedzy technicznej.

1)

prawidłowości obliczeń.

\

8) wykorzystania możliwoś ci uproszczenia d-okume'n tacjl.

9)

kompletności rozwiąza ń

p rojektowych.

10) maksymalnego wykorzystania maszyn i urządzeń pro-

dukcji krajowej w celu wyeliminowania importu.

§ 19.

1. Sprawdzanie prac projektowych i innycli

wykO'l1ywanych w j-ed,nost-ce projektowania p.owinno odbywać się na bieżąco w toku prac projektowych

l może być powierz{l'ne weryfikatorom lub pow olanemu

d'o tego celu stałemu zesJłołowi sprawdzającemu.

opracowań

2. -W pracach nad sprawdzaniem prac projektowych

i Innych opracowań powinni brać udział specjaliśCIi reprez em tującyspecjaln'ości (branże) występujące w wykonywanych .pracach proJe,k lowych ' i innych opracowa·niacli

oraz upoważnieni rzeczoznawcy do spraw lanitanl0higienicznych, bezpieczeństwa i higieny pracy oraz zabezpieczeń przeciwpożarowych. zatrudnieni w jednostkach projektowanda.

3. W ra'llie niemoż,nośct zatrudnienia. odpowiedniego

specjalisty danej branży lub braku potrzeby jego stałeg'O

zatrudnienia sprawdzanie prac projektowych lub innych

opracowań powinno być zlecone innej jednostce pi ojek-'

towan~a zatrudniającej odpowiednich specjalistów.

4. Osoba dokonująca sprawdz,anla. prac projektowych

ł l.nnychopracowań powinna mieć przygotowanie 'lawo-

d.owe oueślone w odrębnych przepisach . .

f 20. 1. Osoba dokonująca sprawdzania prac -p ro jektowych J innych opracowań wydaje ocenę w zakresie swej

J,pecjalnośd (branży) i jest przy jej wydawaniu niezależna.

-

Poz. 10~

243

2. Osoba dokonująca sprawdzania prac projektowych

innych opracowań jest odpowiedzialna za pełne i doJtładne sprawdzenie ich zgodności z obowiązującymi przepisami, normami oraz warunkami technicznymi,' z uwzględ­

nieniem wymagań bezpieczeństwa pracy, higieny procesów technologicznych oraz higien y pomieszczeń.

Rozdział 5

ł

Przepisy końcowe.

§ 21. Traci

moc

zarządzenie

Ministra Budownictwa

Budowlanych oraz Przewodniczą, cego Komitetu Nauki i Techniki z dnia 29 sierpnia 1969 r.

3. Zapewnienie kompleks'owośd sprawdzania prac w sprawie tworzenia, orga'nizacji i zasad działania pań­

projektowych oraz innych opracowań należy do kierowni- stwowych jednostek proJektowania (Monitor Polski Nr 44,

ka zespołu sprawdzającego lub do weryfikatora wyznaczopoz. 351).

nego przez dyrektora (kierownika) jednostki projektowa§ 22. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem 1 wrześ­

nia.

nia 1978 r.

4. Prace projektowe i inne opracowania po sprawMinister Budownictwa i Przemysłu Materiałów

dzeniu powinny być zaopatrzone w odpowiednią klauzulę,

Budowlanych: A. Glazur

k.tórej wzór stanowi załącwik do zarządzenia.

Przemysłu Materiałów

104

ZARZĄDZENIE MINISTRA BUDOWNICTW A I PRZEMYSŁU MATERIAŁOW BUDOWLANYCH

z dnia 21 lipca 1978 r.

w sprawie wytycznych organizacji I zakresu działania państwowych jednostek projektowania.

Na podstawie § 7 ust. 1 uchwały nr 86 Rady Ministrów z dnia 30 czerwca i978 r. w sprawie zasad organizacji i działania państwowych jednostek projektowania

(Monitor Polski Nr 24, poz .. 80) zarządza się, co następuje

1. Do zad a ń rady techniczno-ekonomiC'mej nawydawan ie opinii w sprawach projektowania i organizacji pracy biura pr ojektów lub zakładu prqjektowania,

a w szczególności

Załącznik

do zarządzenia Ministra

Budownictwa I Przemysłu Materiałów Budowlanych z dnia 21 lipca

1978 r, (poz. 104).

ZESPOŁ SPRAWDZAJĄCY

(sprawdzający)

KLAUZULA Nr .' .•..

Pr liC a p rojek t o w a _________ . _____________________________________ ,______-~-------'------------------------ ----------------,--- ____________________ ,_________________________________ ---____________ • ,

Ikłii'dająca się z następujących części

1) ----------------.....----.---------------------------------------.-.----------.---------.-------------.-.--------.. ---...---..---....-...--.---.--.-... -.--.-.------~-----.----------------------.-------------------2) - ..-----.--------------.------------..---------------.-.-.------.------.----.-------------.--..-.---..-.-...--.---..- .. _.---._ ... -.------...--.------..----..----.-------.--------..----.3) ______ ._.______..._____ .•___. ___.. _......___ . _______________ .. ____ --..-..- ..- .. ------..--.-...-..- .....- ....- ......---..--......- ......... ---..- ......-......-.-..------..---.... ---.---.•

4) ..,...___ ....__._,......_..._ ............__ ..... _........__.~......-.. -.... -__ -.. --.-. __ ..........__ .._....___•___......._._..._ ...._......_..__.._____ .. _..__._..__ ............... -....-..-.----._

5) _ _ . _ _ ..._. _ _ ........_........_ ..______ .. __ ..___.. _____ ...._.. _.. _........_....._.. ____.._......._________._._...._................................._........... __ ._-.. _............_

' 6) .._

..___........__.._. ___.. _ .. _...._ •.......__._.. __ .... _... __ ._... _..._. _ _ _...__ ._................_..._.. __..... _____.. __.............___.... _... _... _......._..__________ _

została

sprawdzona i . uznanaza sporządzoną Rrawidłowo, zgodnie -z przepisami i może być skierowana do wykorzyatania, realizacji -).

Uwagi

__ _._-.. ..

-

-'

Poz. 104 l 105

-------------------------------------------------

244

----------------~--------------

Nazwa części pracy projektowej

Sprawdzający

l) ______________________________________________________--------------------------------------------

----------------------iiffilę:- -;.;az-i"i-sko--i--specjiilnoŚĆi-------------------- --------

2) -----______________________ ___________________________ -------------------------------------------------

3) --____________________________________________________------------~---------------------------4) ____________________________________________________________________________________________________.__

5) ___________________________________________________________________ , ________________________ _

6) _____________________________________________________________ _

Kierownik zespołu sprawdzającego

--------------------------iiffi;ę--i--i;1iz~"iskof---------- ---------------------

.) niepotrzebne skreśl1ć

105

ZARZ.ĄDZENIE

MINISTROW KOMUNIKACJI I SPRAW WEWNĘTRZNYCH

s dnia 21 sierpnia 1978 r.

zmieniające zarządzenIe w _sprawie sygnałów I

oznakowania pojazdów samochodowych

uprzywilejowanych w ruch?-.

Na podstawie art. 14 pkt 1 ustawy z dnia 27 listopada

1961 r. o bezpieczeństwie' i porządku ruchu na drog.a ch

publicznych (Dz. U. z 1961 r. Nr 53, poz. 295 i z 1971 r.

Nr 12, poz. 115) oraz § 37 ust. 5 rozporządzenia Ministrów

Komunikacji i Spraw Wewnętrznych z dnia 20 lipca

1968 r. w sprawie ruchu na drogach publicznych (Dz. U.

z 1968 r. Nr 27, poz. 183, z 1972 r. Nr 55, poz. 382, z 1974 r.

Nr 23, poz. '140, z 1975 r. Nr 29, póz. 155 i z 1976 r. Nr 20,

poz. 128) zarządza się, co następuje

§ 1.

W

zarządzeniu

Ministrów Komunikacji i Spraw

z dnia 27 lutego 1973 r. w sprawie sygnałów i' oznakowania pojazdów samochodowych uprzywilejowanych w ruchu (Monitor Polski Nr 12, poz. 74) w § 5

ust. 1 po wyrazach "pasem niebieskim" dodaje się wyrazy "lub białym".

\Vewnętrznych

§ 2.

Zarządzenie

wchodzi w

życie

z dniem

ogłosze-

nla.

Minister Komunikacji: M. Zajlryd

Ministex Spraw Wewnętrznych:' S. Kowalczyk

Redakcja: Urząd Rady Ministrów - Biuro Prawne, Warszawa, Al. Ujazdowskie 1/3.

Administracja: Administracja Wydawnictw Urzędu Rady Ministr6w, ul. Powslńska 69fll

00-979 \Varszawa (skrytka pocztowa 81), tel. 28-90-01 w. 608 i 42-14-73.

Tłoczono

z polecenia Prezesa Rady Ministrów

w Zakładach Graficznych "Tamka", Zakład nr 1, Warszawa, ul. Tamka 3.

Zam. 1136/c.

Cena 8.00 zł