Uchwała nr 16 Rady Ministrów z dnia 9 stycznia 1969 r. w sprawie zasad wynagradzania pracowników państwowych biur projektów.

ZałącznIk

TARYFIKATOR KWALIFIKACYJNY DLA PRACOWNIKÓW UMYSŁOWYCH ZATRUDNIONYCH

W BIURACH PROJEKTÓW

Część I - Taryfikator kwalifikacyjny•

•

Lp,.,

Stanowisko

(funkcja)

Staż

Wykształcenie

pracy i inne wymaguuia

"

I. Pracownicy p r o d u k c y j n i.

,Pracownicy zatrudnieni bezpośrednio przy prujektuwaniu.

l

a) wyższe techniczne odpowiednie do

Starszy

projektant-)

7 lat praktyki zawodowej w danej specj alności

b) wyższe wykształc~nie odpowiedniej specjalności,

jak: techniczne, ekonomi'czne, matematyczne,

plastyczne itp.

.

--Projektant-)

2

'-,

(

--- -------li

odpowied~ie uprawnienia budowlane oraz 2 lata pracy na stanowisku projektanta

specjalności

techniczno-bud~v lanej

_ _o

Starszy kalkulator

a) wyższe lub średnie wykształcenie , techniczne

odpowiednie uprawnienia budowlane

b) wyższe wykształcenie odpowiedniej specjałności,

jak: techniczne, ekonomiczne, matematyczne,

plastyczne itp . .

5 lat praktyki zawodowej w danej specjalności

a) wyższe wykształcenie 't echniczne

5 łat praktyki zawodowej, w tym przynajmniej 2 lata na stanowisku

technicznym na budowie albo ruchu w zakladzie przt"mysłowym

w

---

----,

- - -

a) wyższe wykształcenie techniczne

3 lata praktyki zawodowej. w tym przynajmniej 2 lata na stanowisku technicznym na budowie albo w ruchu w zakładzie przemy-

b) średnie wykształcenie techniczne

6 lat praktyki zawodowej, w tym przynajmniej 4 lata na stanowisku technicznym na budowie ałbo w ruchu w 2Iakładzie przemy-

b) średnie wykształcenie techniczne

8 lat ,raktyki zawcdowej, w t ym przynajmniej 4 lata na stanowisku technicznym na Ludowi.c albo w mchu w zakładzie przemysłowym

--- Kalkulator

"

.. _ -.- ----- -

słowym

,

.. _

--Starszy asystent

S

projektanta

•

a) wyższe wykształcenie odpo.wiedniej specjalności

wstępny staż

b) 'rednie wykształcenie odpowiedniej specjalności

3 lata praktyki zawodowej

Kierownik pracowni w . biurze

._ - -

pracy

~ .

,

,

,

,

.'

wymagania kwalifikacyjne jak dla starszego proje~tańta (lp. 1)

pro.jektant

--Generalny

9

wymagania kwalifikacyjne jak dla starszego projektanta (lp. 1) oraz ukończone studia podyplomowe

projektant

•

?

Pracownicy ullug&Wych komórek produkcyjnych.

10

I'

.

.-

projeki6~, główny

I

o_ o

a) 6 lat praktyki zawodowej

--Pomoc ' tec hn icznl a) 'redil.ie wykształcenie

7

8

_

b) w specjalnościach t echniczno-budowlanych objętych Prawem

budowlanym - praktyka na budowie w zakresie i wymiarze

wymaganym do uzyskania uprawnień budowlanych, określonych w przepisach wydanych na podstawie Prawa budowlanego.

jak: technicznc, ekonomiczne, plastyczne

b) kurs kr e" anki

_ _ _

a) 3 lata praktyki zawodowej

}

Asystent

projektanta,

asystent

kalkulatora

-

b) w specja1nościach techniczno-budowlanych objętych Prawem

budowlanym - praktyka na budowie l·w zakresie i wymiar2e

wymaganym do uzyskania uprawnień budowlanych, określonych

w przepisach wydanych na podstawie Prawa budowlanego

b) średnie wykształcenie odpowiedniej specjaluości,

.6

-

,

słowym

a) wyższe wykształcenie odpowiedniej specjalności,

jak: tecRl'liczne, ekonomiczne, matematyczne,

plastyczne

-

Kierownik pracow- ,a) średnie wykształcenie

ni wykończeniowej

..

b) zasadnicza..szkoła zawodowa

5 lat praktyki zawodowej

~

7 łat praktyki zawodowej odpo~iadającej charakterowi zatrudnienia

-

-

.) Starsi projektanci i .p rojektancl .zatrudnieni puy pracach, do których wykonywania zgodnie z przepi~ami wydanymi na podstawie art. 21 ust. 2 ustawy z dnia .31 styczcia I9~1 r.' - Prawo budowlane (pz.U. Nr 7, poz. 46) wymagane jes; posiadanie odpowiednich uprawnień budowlanych, powinni

posiada~ kwalifikacje okrdlone odpowiednio pod lp. la ' i 2a. Stllrsi projektanci i projektanci zatmdnieni przy pracach, do których wykoli;wania

IUO jelt wymagane posiadallie uprawllień budowlanych, powinni posiada!! kwalifikacje okrdlone odpowiednio pod lp. lb i 2b.

Monitor P~lski Nr 3

----------------------------~

...

.........

Lp.

Stanowisko

(funkcja)

11

Kie~owni~ maszy-\

noplsowUl

I

Wyk ształcenie

Starsza maszynistka w maszynopi sowni

--- _ .

13

pracy i inl1e wymagania

I

r

średnie

I 2 lata praktyki na stanowisku maszyuistki

wy kształc enie

'.

12

Sta ż

i

'I

I

\

-

I pisanie

,

bezbłędnie

z szybkością 230 uderzeń na minutę

! pisanie bezbłędnie z szybkością ponad 180 uderzeń na minntę

Maszynistka

w maszynopisowni

., j

•

Pracownicy komórek opiniujących.

14

Członek

zespołu

.--- - -_.

Rzeczoznawca

do spraw pr~ciwpużarowych oraz

15

I~walifikacje określają

przepisy w sprawie trybu praqi i powoływania zespołów orzekających w państwowych jednost-

kach projektujących

.. - - -- - - -

orzekającego

kw~ lifikacje

,

--------

jak dla projektanta (lp. 2) oraz posiadanie uprawnień wydaI<ych przez wlaściwe organy (komenda straży

pożarnych. związki zawodo~e)

•

bezpieczeństwa

i higieny pracy

.

,

II. P .r a c o w n i c y pozaprodukcyjni.

16

Dyrektor biura

projektów, kierownik oddziału biura

--17

Zastępca dyrektora do spraw lechnicznych, kierownik samodzielnej

pracowni

---

.

18

wyższe

- _. _--~- _.

wyższe wykształcenie techniczne oraz kwalifikacje wymagane dla 'stanowiska starszego projektanta (lp. 1), a w biurze

(samodzielnej pracowni) projektów o przewadze opracowań objętych puepisami Prawa budowlanego ponadto posiad/tnie

uprawnień budowlanych

.

wyższe wykształce~ie

_

wykształcenie

kształcące

- --_.__._..

Główny specjalista

,21

Głów~y specjalista

do spraw ekono,

micznych

.-

._ -

7 lat praktyki w księgowości

ekonomiczne

)

łub

I

..

10 lat praktyki w księgowości

ogólno-

I

-

kwalifikacje jak dla starszego pr~jektanta (lp. l)

- --- -- -

wyższe wykształcenie ekonomiczne, techniczne bądź

prRwnicze

I!

I

/

7 lat praktyki za wodowej, w ty~ przynajmniej 5 lat w zawodzie

ekonomicznym związanym z procesem inwestycyjnym

!

Kierownik działu

technicznego

22

-

23

..

Kierownik samodzielnej sekCji

technicznej

!

;

- _. __.

....0 . _______ _. ....__ . _. __ _ _ __ ._ _ _ _____ ._____ __ _

b) średnie

20

'l lat praktyki zawodowej, w tym 4 lata na stanowisku kierowniczym lub 2 lata na stanowisku kierowniczym bądź samodl.ieluym

stanQwisku pracy w jednostce projektowania

ekonomiczne lub pra\f'nicze

a) w~ż~ze wykształcenie ekonomiczn.e. Inb y rawnicze

Główny księgowy

----l-

"-

I

-- --

---

8 lat praktyki zawodowej, w tym 4 lara na ~talwwisku kie" ,wlliczym lub 2 lata na stanowisku kierowniczym Ląuź s"łflodzie 1 uym

stanowisku pracy w jednostce projektuwania

tech.niczne, ekonomiczne,

prawnicze bądź inne. a w razie braku zastępcy dyrektora do spraw technicznych - wyższe wykształcenie

techniczne odpowiadające problematyce projektowej

biura

Zastępca dyrektora do spraw ekonomicznych

-19--

.-

wyksz'tałcenie

wyższe wykształccnie

- ----- -----

....

wyższe wykształcenie

I

1.0 lat praktyki zawodowej, w tym przyna.imniej 5 lat w jednostce

projektowani '}

techniczne

techniczne

..

7 lat praktyki zawodo~ej, w tym przynajmniej 4 lata w jedno&tce

projektowania

Mcmitor Polski Nr .3

Lp.

24

Stanowisko

(funkcja)

Staż

Wyk'sztalcenie

Kierownik działu

ekonomicznego,

kierowuik samodzielncj .ekcji ekonomicznej

6 lat praktyki w zawodach ekonomicznych, w tym przynajmuiej

4 lata w jcdnostce projektowania

b) średnie wykształcenie ekonomiczne

8 lat praktyki w zawodach I'konomicznych, w tym przynajmniej

6 lat w jednostce projektowania

.

c) średnie wyksztalcenie teehniczne lub ogólno-

10 lat praktyki w zawodach ekonomicznych,w tym przynajmniej

8 lat w jednostce projektowania

--- - -~----------------~

' --_r-------I

_ .__._- - ~--- ----------------------

26

27

Kierownik działu

administracyjnego,

kierowoik komórki

kad~

Starszy inspektor

do spraw wyeen

------------------~-------

a) wyższe wykształcenie

3 lata praktyki w administracji

b) średnie wyksztalceuie

7 lat praktyki w administracji

a) wyższe wykształcenie techniczne lub ekonomiezne

3 lata praktyki zawodowej przy wycenach prac projektowych

._--------------

1--- - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1

Starszy inspektor,

starszy referen t

techniczny, ekonomiczny

b) średnie wykształcenie ter.hniczne łub ekonomiczne

6 lat praktyki zawodowej przy wycenach prac projektowych

c) średnie wyksztalcenie ogóluokształcące

7 lat praktyki zawodowej przy wycenach prac projektowych

a) wyższe wykształcenie techniczne,

lub prawnicze

ekonomicżne

3 lata praktyki w zawodach technicznych lub ekonomicznych

w zaleŻIlości od charakteru komórki organizacyjnej

h) średnie wykształcenie technic~ne lub ekonomiczne

6 lat praktyki w zawodach technicznych lub ekonomicznych

w zaieżności od charakteru -komórki organizacyjnej

'-

28

pracy i inne wymagania

a) wyższe wykształcenie ekollomiczne, techniczne

lub prawnicze

kształcące

25

Poz. 23

Inspektor, inspektor do spraw wycen, referent tech-

c) średnie wykształcenie ogóJn()ksztalcące

7 -lat praktyki w działach technicznych lub ekonomicznych w zależności od charakteru komórki organizacyjnej

a) wyższe wykształcenie techniczne lub ekonomiczne

2 lata praktyki w zawodach technicznych lub ekopomicznych

w zależności od charakteru komórki organizacyjnej

-- - -- - -

niczny, ekonomi-b) średnie wykształcenie techniczne lub ekonomiczne

czny

c) średnie wykształcenie ogólnokształcące

4 lata praktyki w zawodach _technicznych lub ekonomicznych

w zależności od charakteru komórki organizacyjnej

5 lat praktyki w działach technicznych lub ekonomicznych w zaod charakteru komórki organizacyjnej

l.żności

29

Kierownik sekcji

finansowej, księgowości

30

Starszy rewident

- -----,----1

31

Rewident

a) wyższe wykształcenie ekonomiczne lub prawnicze

3 lata praktyki w księgowości

b) średnie wykształcenie ekonomiczne

6 lat praktyki w księgowości

c) średnie wykształcenie ogólnokształcące

7 lat praktyki w -księgowości

a) wyższe

nicze

wykształcenie

S lat praktyki w ks~ęgowości, w tym przynajmniej 2 lata praktyki kontrolno-rewizyjnej

b) średnie

wykształcenie, ukońcwny

wości

--_.

'l a)

I.

mcze

b) średnie

I

32

\\'.yższe

ekonomiczne lub prawkurs

księgo-

~--~~~-~~~~------~~~~--~

8 lat praktyki w księgowości, w tym przynajmniej _3 łata prak-

tyki kontrolno-rewizyjnej

~------------~~----~----------~-------

·

wykształcenic

ekonomiczne lub praw-

wykształcenie, ukończony kurs księgo-

4 lata pracy w księgowości, w tym przynajmniej 2 lata na samodzielnym stanowisku w- komórce finansowo-księgowej

_________ ~-w~o-ś-ci--------------~----

7 lat praktyki w księgowości, w tym przynajmniej 3 lata na

samodzielnym stanowisku w komórce finausowo-księgowej

Starszy księgowy

2 lata praktyki w księgowości

,

a) wyższe

Ilic:r.e

wykształce nie

ekonomiczne lub praw-

" lata praktyki w księgowości

b) średnie wyksztalcenie ekonomiczne

c) Brednie

wykształcenie

księgowości

ogólne,

ukończony

kurs

5 lat praktyki w księgowości

,

--------~-------------------------------------- ------------------------------~-------------

Stanowisko

(funkj:ja)

Lp.

Wykształcenie

Staż

pracy i innI' wymagania

'~ ,

Księgowy

33

a) wyższe wykształcenie ekonomiczne lub prawnicze

-

b) średnie wykształcenie

3 lata praktyki w księgowości

c) ukończony kurs księg ~wośei

4 lata praktyki w komórce finansl>wo-księgowej

--34

-

a) średnie wykształcenie

Rachmistrz, kontyata ,

b) ukończony kurs księgowości

35

a) wyższe wykształcenie

Starszy referent

3 lata praktyki w

zatrudnienia

b) średnie wykształcenie

--Referent

średnie wykształcenie

Kierownik kancelarii

głównej,

-magazynu

średnie wykształcenie

Sekretarka

średnie wykszta'łcenie

36

--,

38

39

odpowiadającej

charakterowi

odpowiadającym

ch'araktp-rowi

.

I

37

---

specjalności

!i

,

2 lata praktyki na stanowisku

- zatrudnienia

2 lata praktyki w administracji, umiejętność pisania na maszynie

--------

a) śred'nie wykształcenie

Magazynier

/

\

b) podst~wowe wykształcenie

---

2 lata praktyki w magazynie

I

40

Starsza

nistka

---

obsługiwanie

telefo-

centrali telefonicznej

merów czynnych

------- - - - -,

-

I

--41

Teld"onistka

obsługiwanie

,

ponad 25- nu-

centrali telefonicznej posi adaj ącej do 25 numerów

czynnych

I

42

posiadającej

-'

pisanie bezbłędnie z szybkością ponad 230 uderzeń na m i nutę

llaszynistka poza

maszynopisownią

I

-

-

III. Pracownicy zatrudnieni w

43

Kierownik działu

studiów, starszy

projektant-

wyższe wykształcenie

8 lat praktyki zawodowej, w tym

a) 7 lat praktyki w kierowaniu procesami produkcyjnymi" pracy

naukowej w instytucie naukowo-badawczym, laboratorium

badawczym, wyższej uczelni i l rok praktyki przy projektowaniu danej ' branży oraz znajomoM co najmniej l języka

obcego,

b) 4 lata praktyki w kierowaniu procesami produkcyjnymi,

pracy naukowej w instytucie naukowo-badawczym, laboratorium badawczym, wyższej uczelni i 4 lata praktyki przy

projektowaniu w danej branży oraz znajomość co najmniej

l języka obcego

odpowiedniej specjalności

4 lata praktyki zawodowej przy projektowaniu, na stanowisku

technicznym na budowie, w ruchu w zakła dzie przemysłowym

lub równorzędnym oraz znajomość jednego języka obcego

-,

--44

Projektant

wyższe wykształcenie

-

s t u d i ów.

odpowiedniej specjalności

w

.

działach

,-

,

~~~1on~i~to~r~P~0~ls~k~i~N~r~3~______________________________5~2~____________________--------________~__ Poz.

Stanuwisku

(funkcja)

Lp.

Staż pracy

Wykształcenie

23

i inne wymagania

~

45

Starszy asystent

pr.ojektanta

a) wyższe wykształcenie .odp.owiedniej

specjaln.ości

3 lata praktyki zaw.odowej, w tym 2 lata praktyki na stanowisku

technicznym na bud.owie, w ruchu w zakładzie przemysłowym

lub równurzędnym i jeden r.ok praktyki przy pr.ojektowaniu

--

b) 'rednie wykształcenie .odp.owiedniej

specjaln.ości

/

6 lat praktyki zaw.od.owej, w tym 3 lata praktyki na stanowisku

technicznym na bud.owie, w ruchu w zakładzie przemysłowym

lub równurzędnym i 3 lata praktyki przy pr.ojektowaniu

;

46

"'7

Asystent

tanta

I

projek-

Pomo, ",hn'''M

wymagania kwalifikacyjne jak dla asystenta

.określ.one

pud lp. 6

.J

średnie wykształcenie

Uwagi

.

l) Dla prac.owników zatrudni.onych . w k.omórkach inf.ormacji techniczn.o-ek.on.omicznej wymagania kwalifikacyjne ustala zauądzenie Przew.odnicząceg.o

K.omitetu d.o Spraw Techniki z dnia 16 października 1961 r. w sprawie .organizacji i działaln.ości służby . inf.onnacji techDicznej i ek.on.omicznej (M.onit.or Pólski Nr 88, p.oz. 377).

2) Kwalifikacje radców prawnych i referentów prawnych .określa uchwała nr 533 Rady){jnistrów z dnia 13 grudnia 1961r. w sprawie .obsługi prawnej

przedsiębi.orstw państwuwych, zjednoczeń .oraz banków państwowych (Monit.or Polski Nr 96, poz. -406).

3) Wstępny staż pracy wlicza się do czasu praktyki zawodowej.

4) Pracownicy zatrudnieni przy opracowywaniu kosztorysów m.ogą być w uzasadnionych wypadkach zaszeregowani na stanuwiska projektantó"v (starszych projektantów), jeżeli .posiadają kwalifikacje .określone dla tych stanuwisk w zakresie wykształcenia i praktyki zaw.od.owej.

S) Zatrudnieni w działach studiów inżynierowie i technicy wyk.onujący funkcje techniczne w specjaln.ościach techniczno-budowlanych, d.o których wyk.onywania wymagane są zgodnie z przepisami ustawy z dnia 31 stycznia 1961 r. - Praw'o budowlane (Dz. U. ź1961 r. Nr 7, p.oz. 46 i z 1965 r. Nr 13,

p.oz. 91) odp.owiednie kwalifikacje fachowe w zakresie wykształcenia technicznego i praktyki, p.owinni . posiadać uprawnienia buduwiane.

Część II -

Zasady ogólne stosowania taryfikatora kwalifikacyjnego.

§ 1. Taryfikator kwalifikacyjny określa minimalne wymagimia niezbędne do zajmowania '~szczególnych stano:wisk; w wypadkach szczególnie uza5adnionych właściwy minister w uzgodnieniu z zarządem głównym właściweg·o

związku zawodowego może ustalać wyższe wymagania kwa. łłfikacyj.ne niż określone w taryfikatorze.

.

magane jest ukończenie 45 lat życia oraz posiadanie

średniego wykształcenia i ,odpoWiednieg,o dorobku w

zakresie pr,ojektowania.

§ 3. Jednostka nadrzędna na wniosek dyrektora biul\,1l

w szczególnie uzasadnionych indywidualnych wypadkach,

uniemożliwiających pracownikowi uzupełnienie wykształce­

nia, może w odniesieniu do pracowników, o który<:h mowa

fIN § - 2 pkt 2, zatrud.r tionych na stanowiskach kier·owników

Ik-omórek technicznych i ekonomicznych ora). starszych pojektantów i projektantów, którzy nie ukończyli 45 lat ży­

cia, ale odpowiadają pozostałym warunkom określonym w

§ 2 pkt 2, ·wyrazić zg,odę na pozostawienIe ich na dotychczasowych. stanowis'ka-ch i zwolnić od obowiązku uzupełnia­

nia wykształcenia.

§ 4. Przepisy § 2 i 3 nie dotyczą prac,owni,ków zatrudnionych na stanowis~ch: głównego specjalisty, kierownika

pracowni, kier'o wnika działu studiów, starszego projektanta·

i projektanta w dziale studiów, pracowników w komórkach

opi·niujących oraz pracowników pełniących funkcję generalneg'o i główneg,o pr·o jekta'nta.

§ 2. Dyrektor biu.ra projektów może "'Rracowników, za:tru4ni,onych w dniu wejścia w życie w danym biurze zasad

wynagradzania ustalonych uchwałą na stanowiska<:h, do

których zajmowania nie posiadają wykształcenia okreś,lone­

o-:> w taryfikatorze kwalifikacyjnym

l) pozostawić na dotychczasowy<:h stanowiska<:h i zobowią­

zaĆ ich do rozpoczęcia bąd~ kontynuowania nauki w

najbllżs'zym rdku szkolnym, a w wypadkach szczególnie

'llzaslldn1onych - z rocznym opóźnieniem ,1 u<k-ończe,nia

jej w okresie nie dłuższym niż ~ lat, a wyjątk.owo w

okresie nie dłuższym niż 6 lat od CZ&Su ro-zp0częc!a

pn:e,zpracownika uzupe~nLanill wykształcenia; w wypadkach ~ szczególnie uzasadni,onych jednostka nadrzęd­

na m.oże wyrazić zgodę na dalsze . przedłużenie tego

okresu,

.

§ 5. p.mostaviienie pracowników, o który,ch mowa w

2) pozostawić na dotychczasowych stanowiskach i zwolnić

§

2

i 3, na dotychczasowych- stanowiskach wymaga uzgodod -obowiązku uzupełniania wykształcenia prac.owników

nienia

z radą zakładową, a w ,odniesieniu do pracowników

pos,jadających 'p r-zynajmnlej t5-letni st~ż pra<:y, pod wazatrudnionych

przy pr'o jektowaniu - również uprzedniego

runkiem że d·otychczasowy przebieg ich pracy zawodowej za'pewnia należyte wykonywanie obowiązków Ilwią­ pozytywnego zaopini·owania przez zarząd (oddział) sto~­

rzyszenia twórczego lub n'a ukowo-technicznego właściwej

zanych z zajmowanymi stanowiskami, z tym że

specjalności.

a) wstoswnku do prac.owników zatrudnionych. na stanowiskach kierowników komórek te·chnicznych i eko§ 6. Jednostka nadrzędna może pracowników, zatrudni·onomicznych wymagane jest ukończenie 45 lat życia, _.tlych w dniu wejŚcia w życie w danym biurze projektów

b) w stosunku d·o pracowników zatrudnionych na stano- zasad wynagradzania określonych uchwalą na stanowiskach:,

wiskach starszych projektantów i projektantów wy-o dyrektora, kierownika' sam()dzielnej pracowni, zastę.pcy dy-

.

-

M i'm itor Polski ~r 3

-

rektora i głównego księgowego, dQ których zajmowania nie

wykształcenia określoneg-o w taryfikatorze kwalifikacyjnym

1) pozostawić na dotychczasowych stanowiskach i zobowiązać ich do rozpoczęcia bądź kontynuowania nauki

w najbliższym roku szkolnym, a w wypadkach szczególnie uzasadnionych - z rocznym opóźnieniem oraz ukoń­

czenia nauiki w okresie nie' d~uż~ym niż 5 lat od czasu

Iozpoczęcią przez pracownika uzupełnienia wykształce_nia, a w wypadkach szczególnie uzasadnionych w okresie dłuższym n i ż 5 lat;

2) pozostawić na dotychczasowych stanowiskach i zwolnić od obowiązku uzupełnia.nia wykształcenia z uwagi

na szczególne powody uniemożliwiające pracownikowi

uzupełnienie · wykształcenia pod warunkiem, że posiadają oni przynajmniej 15-letni staż pracy, a dotychczasowy przebieg ich pracy zawodowej zapewnia należyte

wykonywanie obowiązków zw i ąz anych z zajmowanymi

stanowiskami.

!posiadają

53

-

mieJSCU, pod warunkiem zachowania terminu listalonegQ d:>

uzupełnienia wykształcenia.

§ 8. W s zc zególnie uzasadni-onych indywidualnych wy~

padkach jednostka na.drzędna może wyrazić zg·odę na zwolnienieod wymagań kwalifikacy jnych w zakresie wykształ­

cenia pracowników 'n owo przyjmowanych do pracy, z wyjątkie~ stanowisk wymienionych w § 4, stosując do nich

odpowiednio przepisy §§ 2 i 3, 5 i 6.

§ 9. Wymag.a ny zgodnie z taryfikatorem kwalifikacyjnym dla pracowników usługowych komórek- produkcyjnych

-oraz dla pracowników pozaprodukcyjnych, . z wyjątkiem

głównych specjali-stów (l'p. 20 i 21) i pracowników działów

studiów (lp. 43---4łJ), okres stażu pracy może byc skrócony

10 1/ 3 , jednak nie więcej niż Q 2 lata, w stosunku do pracowników, których dlolychczasowe wyniki pracy, wybitne umiejętności i sprawdzone na dotychczas zajmowanym stanowisku walory e>sobiste dają gwarancję w pełni sprawnego wy.Iwnywania zadań na powierzonym stanowisku.

§ 10. W okresie przejściowym do lat 50d dnia wejścia

§ 7. Prac·ownicy, -o których mowa w § 2, 3 i 6, w razie

przejścia

za zg-odą kierowników zainteresowanych zakładów

pracy dopra-cy w innej jednostce projektowania objętej

przepisami uchwały mogą być zatrudnieni w nowym m iejscu pracy na stanowiskach, jakie zajmowali w poprzednim

F oz. 23

życie

w da,nym biurze projektów zasad wynagradzania

U5talonych uchwałą może mieć miejsce odstę.pstwo od wymagania ukończenia przez generalnych projektantów studiów podyplomowych (lp. 9).

IW

ZałącznIk

nr 3.

j

RAMOWE ZASADY PREMIOWANIA PRACOWNIKOW UMYSŁOWYCH BIUR PROJEKTOW

Część

I.

PracownIcy prOdukcyjni.

\

§ 1.1. Planowany na dany rok osobowy fllndusz płac

dla pracowników produkcyjnych ustala na wniosek dyrektora biura jednostka nadrzędna w ramach przyznanych jej

limitów, biorąc pod uwagę zawarte przez bimo projektów

i przyjęte do finans·o wania przez właściwe banki umowy

o wyk.o nanie prac projektowych oraz wielkość planowanej

lUa da-n y rok produkcji sprzedanej.

2. Planowany na dany rok osobowy fundusz plac pracownikó w produkcyjnych ustalony jest jako pochodna war- tość planowanej na dany rok produkcji sprzedanej za pomocą zatwierdz onego przez jednostkę nadrzęd-ną ' wskaźnika

udziału funduszu płac pracowników produkcyjnych w wartlości produkcji sprzedanej.

J. Wpr owadzen ie niniejszych zasad premiowania n ie

stanowi podstawy do usta·lenia wskażnika udzia ł u funduszu

;Płac pracowników produkcyjnych w wartości produkcji

sprzedanej w wysokości wyżs ze j -od wskaźnika udziału funduszu płac pracowników produkcyjnych w wartości produkcji globa lne j, obow iązującego d.o tychczas w danym biurze

'PT-ojektów (przy systemie czasowo-premi'owy m lub zaliczkowo-rozliczeni(}W"ylIl); wyższy wskaźn ik może być us talo ny

jedynie w wyniku zw ięk szenia furnduszu plac pracowników

produkcyjnych k oszlem fundus zu płac pracowników poza(produkcyjnych w wyp·a dkach, -o których m,owa w § 12.

4. Wysokość planowanego fundus zu premi'owego dla

umysł·owych

pracowników produkcyjnych ustala dyrektor

biura w ramach przyznanego ·osobowego funduszu płac pracowników produkcyjnych ' w -- wysokości nie niższej .od 200/0

teg·o funduszu ..,·.

,/

§ 2. 1. Pracownicy produkcyjni (z wyłączeniem pracowników,o których mowa w ust. 3 i 4) mogą -otrzymywać

1) premie k~ah~{n~ 'za terminowe i . należyte pod wzglę­

dem jakciśc(wy~~~a'nie zaddń produkcyjnych,

2) pr emie -uinariiowe za wysoką ' jakość opracowań projektowych oraz za wykonanie przydzielOlIlych dodatko-

wo zadań, przywawane w ramach funduszu dyrekcyjnego (§ 3 ust. 3 pkt 2).

2. Biura projektów mogą za zg·odą jednostek nadrzęd­

nych wprowadzić zamiast premii kwartałnych, o których

mowa w ust. 1. premie miesięczne przy równoczesn ym wpro.

wadzeniu zasady uruchamiania i rozlic zania fundus zu plac

w oparc iu o wart-ość prod ukcji sprzedanej w -ok resach m:esięc z.nych.

- 3. Pracownikom komórek opin i ujących nie przysługuje

prawo do premii, o której mowa w ust. 1.

4. Premie kierowników maszynopisowni i maszy ni s tek

zatrudnionych w halach maszyn wypłacane są na podstawie

ogólnie obowiązujących zasad.

.

§ 3. 1. Premie kwartalne, o których mowa w § 2 ust. l,

_wypłacane są 1- funduszu premiowego tworzonego w ramach

-os obowego fundus zu płac uruchamian ego i rozlic zcmego zgodni e z przepisami niniejsze g.o paragrafu.

•

2. Os obowy fundusz pła·c dla pracownikó w produkcyjnych uru ch amiany jest i rozlic zany w okresa ch kwartal nyc h

w sposób następujący

1) u'Stala się wielkość -o soboweg-o funduszu płac mnożąc

wartość produkcji sprzedanej za okres od począlku roku

.do końca kwartału rozlicze niowego prze z za twierdzony

wsdź. nik udziału funduszu płac w wartości produkcji

sprzedanej,

2) usta la się kwotę -osoboweg o funduszu płac uruc homi-oną w okresie poprzedzającym d'a ny kwarta~ rozliczeniowy, a jeżeli chodzi o I kwartał, kwotę, o j,~ką ewentualnie przekrocl-onyzostał osobowy fundusz płac w roku

ubiegłym (pkt 5),

3) ustala się- wielkość przysługującego w danym kwartale

osobowego funduszu plac, odejmując od funduszu obliczonego zgodnie z pkt 1 fundusz obliczany zgodnie

z pkt 2,

4) biuro projektów może uruch o mić zaliczkowo w I, II

i III kwartale danego roku dodatkowy fundusz płac p 0"-'

nad kwotę ustaloną zgodnie z pkt 3 jedynie do takiej

wysokości, aby uruchomiony ocl IJoczątku rok u osobowy

fundusz !płac nie przekraczał 90% -osobowego fundU5zu

I

pła'c planowanego na dany -okre's r'ozliczeniowy; w IV

kwar t ale biuru projektów n ie przysługuje prawo do uruchomienia zal iczkowo dodatkoweg·o funduszu płac ponad

kwotę ustaloną zgodnie z pkt 3,

ó) wypłaty funduszu płac dokonywane ponad limit określany w pkt 4, w wyniku konieczności wypłaty wynagrodzeń zasadniczych i innych należności (poza premiami kwartalnymi i uznani,p wymi) zaliczanych w ciężar

osobowego funduszu płac, stanowią przekroczenie funduszu płac; na pokrycie przekroczenia funduszu plac

ibanki udzielają kredytu -o podwyższonym oprocent.owaniu, a kwota odpowiadająca pławnym dodatkowym odsetkom za korzystanie 'l kredytu na pokrycie , przekroczenia funduszu płac ' obciąża fundusz premiowy prac'ownik ów pozaprodukcyjnych (§ 8 ust. 4).

3. Fundusz płac uruchomiony zgodnie 'l przepisami

ust.' 2 przeznacza się, w oparciu o wskaźniki ustalone w za"twierdzonych przez jednostkę nadrzędną szczegółowych za6adach wyna,gradzania, na

'

1) utworzenie funduszu nagród specjalnych, o których mowa w § 7 uchwały, w wysok'ości nie niższej od 2%

faktyczneg,o funduszu wynagrodzeń zasadniczych pracowników umysłowych, zatrudni.onych bezpośre<inio przy

!projektowaniu w danym kwarta:'e,

2) utworzenie funduszu dyrekc'yjneg,o prrzeznaczoneg'o na

wy,płatę

.a) ,wynagrodzeń

projektantów,

kierowników pracowni i gen eralnych

b) wynagrodzeń p,r acownik6w usługowych komórek prod'UikcyJnych,

c) wynagr,od:zeń pracowników komórek opiniujących,

dl .wyna,grodzeń za prace nie fakturowane,

e) wyna'grodzeń za długot r wałą płatną nie'Oobecność w

pracy: za urlopy macierzyńskie, ćwiczenia wojskowe,

,choroby trwając e powyżej l miesiąca itp.,

f) wynagrodzeń nie ,znajdujących ,p okrycia w funduszu

płac przypadającym

dla danej pracowni zg,odnie

z :zasadami ustalonymi w § 4 ust. 3,

g) innych należności przewidzianych w sz c zegółowych

zasadach wynagradzania 'oraz

h) ipre mii uw'a ni,owych przyznawa,nych 'przez dyrekt.ora za w y s,oką Jakość o,pracowań pr,ojektowych i za

wykonanie przydzielonych dOodatk,owo zadań, kwotę .pr z eznac zoną na pr em ie uznani'owe ustalla s ię w

gr,anicach od lU/o d,o 2% funduszu płac prac,ownik ów

pr odukcyjn yc h.

Nie w ykor zystany w ciągu roku fundusz dyr ekcyj,ny Itpowięks z a fundusz płac IV kwartału. '

4. Fundusz płac po odjęciu kwot wymi eni,onych w ust. 3

dzieli się na poszc ze gólne pracownie, biorąc pod uwagę

aktualne potrzeby b iura, iależnie od wielkości i złoż,oności

zaplan'owanyc h dla danej pracowni zadań. W szcz e gół,owych

(Zasadach wynagrad zania należy ustalić kryteria podziału

funduszu płac w sposób zapewn i ający właściwy poz i,om płac

w poszc zególnych pracowniach, w powiązaniu z wydajnością

pracy, jElj z!ożonOością i Jakością .

5. W uzasadnionych _ wypadkach szczegółowe zasady

wyn'a gradzani,a mogą przewidywać .Yl ypłacanie z funduszu

płac 'p racowni wynagrodzeń rkier'owników pracowni ,o raz wyna'gr,odzeń za cz·as nie przepracowany płatny.

§ 4. 1. Premie kwartalne prz.yznawane są za terminowe i należyte pod względem jakości wykonyw anie z·adań

produkcyjnych w ramach funduszu premiowego tworz,one'go

zgodnie z ust. 2.

2. Z fundus'zu płac przypadająceg-o stosow.nie do przepisów § 3 ust. 4 na poszczególne prac'ownie wy:płaca się wynagrodzenia zasadnicze i inne należności (poza premiami)

~1iczane w ciężar tej części Os,oDoweg,O funduszu plac, a z

----------------------------------------Poz. 23

części pozostałej

tworzy się fundusz premii kwarta:nych, danej prac,o wni.

3. Je ż eli przypadający dla danej pracowni fundusz płac

'Obliczony zgodnie z ust. 2 nie wystarcza na pokrycie wynggrodzeńzasadni~zych oraz innych (poza premiami) nale żno­

ści wYlp Iacanych -w ciężar tej części funduszu płac, powstałe

w danym kwartale z teg,o tytułu przekroczenie pOokrywa się

z funduszu dyrekcyjnego, o którym mowa w § 3 ust. 3 pkt 2,

dokonując w następnych kwartałach orupowiednich potrąceń

z fund,u szu płac d·a nej prac-owni, aż d·o całkOWitego pokrycia kwoty przekroczenia. Dyrektor biura może pov.':liąć decyzję niedokonywania tych potrąceń, ,w razie' gdy przekroczenie nast'llpiło nie z winy danej pracowni.

4. Przypadający na pracownię zgodnie z przepisami

ust. 2 fundusz premii kwartalnych zmniejsza się w razie nie-wykonania prac w terminie oraz przy niedostatecznej jakości wykonywanych prac zg,odnie z zasadami określonymi

w szczegółowych zasadach wynagradzania o kwoty nie niższe

od obliczonych w sposób riastępujący

1) za każdy dzień przekroczenia terminu zmniejsza się

fund'usz premii kwartalnych o 'określoną w szcz:egółowych

zasadach wynaogradzania kwotę, kwota ta nie może być

niższa, od 50% kwoty obliczonej według zasad obowią­

rzujących biur,o proje-k tów przy płaceniu kar ummvnych

z·a niedotrzymanie terminu wykonania projektów; opóź­

nienie dostarczenia podkładów dla pracowni branżo­

wych, w wyniku którego na-stąpiło przekroczenie terminu, powoduje zmniejs"le'n ie lpremii pracowni, która

nie dostarczyła podkładów w ustalonym terminie,

2) w razie dokonywania pop.rawek i uzupełnień, o których

plowa w ust. 5, wynikających :z winy pracowni zmniejsza s i ę fundusz premii kwartalnych 'o określoną w sZC\':egółowych zasadach wynagradza1

nia kw.otę; kwota ta nie

może być niższa oOd 50% kwoty ,obliczonej według zasad obowiązujących biuro projeMów przy !płaceniu kar

umownych za wady prac projektowych,

z tym że k w ota potrąceń ,o Miezona zgodnie z powyższymi

zasadami łącznie za wszystk ie p.roj ekty nie mo·że przekracz ać 3()%

funduszu wynagrodzen zasadniczych p racowni (w

danym kwartale).

5. Pracow.nia z obowiązana jest do bezplatneg,o wykonania w opracow y wany,c h prze z nią ip rojektach, k osztorysach

or az i-n nych 'p raca ch projektowych p oprawek i uzupełnień,

wynikając ych z

1) wyk,onania -prac nie zgodn ie z warunkami umowy,

2) po g'ors zenia wska źników ustal onych w zatwierdzonym

poprzedni,o stadium projektu, .

3) nie uznanego prze,z zle c eniodaw c ę ,przekroczenia w .opracowywanej przez biuro projektów dokumentacji 'Ogólnej

surmy zbiorczego zestawienia kosztów,

4) niew!aściwego pod wzgl ędem t echnic"tnym i ekon,omkznym wykonania prac projektowych,

5) niezgodn'oś c i z obowi'ą.zującymi w chwili r,021jJoczęda

prac projektowych przepisami, normami, normatywami

technicznymi projektowania i cennikami.

6. Premie kwartalne wypłaca się poszczególnym pracownikom -z atrudnionym w danej pracowni według zasad p'od ziału tego fundusz u ustalonych w szcze.gó~owych zasadach

wynagradza'n ia; zasady te powinny uwzględniać między innymi warunki przyznawania premii za właściwe , pełnienie

nadzoru autorsk ie'go. Premie dla poszczególnych p.facowników nie mogą b y ć obliczane na: (podstawie .wartości cennik,owej wyk·onanych prac.

§ 5. 1. Premie kwarta'lne dla Ikierowmików prac'owru

i generalnych projektantów oraz kierowników pracowni wyk,ończeniowych przyznaje dyrektor biura;

przy usta.Janiu

wysokości premii dla kierowników pracowni i generalnych

._.- .._---------~-----~-------------------=-.::.:::.-==

2. Jeżeli planowany na dany okres ro ~ liczeni.o w y fundusz płac pracowników pwdukcyjnych nie jest w pełni uruchamiany, planowany fundusz płac pracowników pozaprodukcyjnych urucham ia s i ę w t ym samym p-rocenc ie, w jakim

uruchamian y jest fundusz prac pracowników produkcyjnych.

3. Planowany fundusz premiowy dla pracowników pozaprodukcyjn ych urucham ia s i ę w okresach kwartalnych jedynie dQ takiej wys ok o ś c i , która znajduje pokrycie w funduszu plac uruchamianym zgo-dnie z ust. 1 i 2.

4. Fundusz premiowy ustalony zgodnie z ust. 3 zmniejsza s i ę o kwoty od:powiadające płaconym dodatkowym ()dse1k-om za korzystanie z kredytu na pokrycie przelkwczenia

branżową,

funduszu płac, o którym mowa w § 3 ust. 2 pkt 5, z wyjąt­

3) n iedostatecznego wykorzystywania istniejących opracokiem . wypadków, o których mowa w ust. 5.

wań typowych.

.

4) {)drzucenia pracy projektowej 'przez zespół ()rzekający,

5. Jeżeli przekroczenie funduszu płac, o którym mowa

5) odrzucenia pracy projektowej przez komisję oceny pro- VI § 3 ust. 2 pkt 5, nastąpiło nie. z winy pracowników pozajektów inwestycyjnych z winy projektanta,

produkcyjnych, jednostka nadrzędna może w indywidual6) uzasadnionych reklamacji inwestora bądż wykonawcy; 'nych' wypadkach na wniosek dyrektora biura zezwolić na

-oceny słuszności reklamacji dokonuje rada technicznoniestosowanie w części lub w całości potrąceń, o których

ekonomiczna, oraz

mowa VI ust. 4. przy równoczesnym zaleceniu potrąceni.a

7) innych uzasadnionych r ek l.amacji, jak np. niedostarc zetych kwot ~ tej części funduszu gwarancyjnego biura pronia w terminie podkładów pr·o jektowych innym pracowj ektów , która przeznaczona jest na nagrody specjalne.

niom.

§ 9. 1. W ramach kwoty funduszu premiowego ustalonej zgodn ie z § 8 przyznawane są premie in<iywidualne dla

§ 6. 1. Premie uznaniowe ~za wysoką jakośćo-pracowań

poszcze~J ólnych pracowników.

..pr-ojektowych, wypłacane z funduszu dyrekcyjneg-o (§ 3 ust. 3

2. Premie dla dyrektora biura projektów, jego za-stępcy

pkt 2), przyznawpne są .przez dyrektora biura pracownikom

i głównego ksi ę gow e go ustala jednostka nadrz ędna, biorąc

.z atrudnio.nym przy -projektowaniu ' na stanowiska ch nie niż­

pod uwagę między innymi

szych od ,s tarszeg-o asystenta za zakończ-one pr·o jekty i opra1) wykonanie planu produkcji,

cowania, które uznane zostały przez właści we komórki ·opi2) realizację zadań eksportowych,

niujące za wyróżniające się wysoką jakoś cią·

3) zmniejszenie reklamacji w zakresie kompletności doku2. Przy ocenie jakości opracowań projektowych dyrekmentacji,

tor biura bieIle Ip od uw a-gę ramowe kryteria oceny j a.kości

4) wykonanie zadań rzeczowych dla budów priorytetowych.

projektów i ,opraoowań stanowiąca załącznik nr 4 do

3. Wysokość premii dla pracowników nie wymieni·onych

uchwały.

w ' ust. 2 ustala dyrektor biura w zależności od terminowe~o

3. Maksymal.na wysokość premii uz.naniowych przyznai należy~e::o pod względem jakOŚCi wykonania zacań wła ­

.yanych za wysoką jakość ·opracowań projektowych oraz za

snych

poszczególnych komórek w oparciu () . przepisy zaw.arwykonanie przydziel-onych dodatkowo zadań nie może . przete

w

szczegółowych zasadach wyna,:radzania.

Wysokość

. kroczyć w stosunku rocznym 2(j1/o roczneg-o · wynagrod"lenia

.p remii dla pracowników działu studiów, w wypadku termizasadniczego pracownika.

nowego i należyteg·o _pod względem jakości wykonania zadań, powinna w m i arę możli wości kształtować się (w ramach

c z El ś ć II.

ustalcmych limitów) na poziomie zbliżonym dQ pozio.mu przeciętnych ' premii wypłac any c h pracownikom produkcyjnym.

Pracownicy pozaprodukcyjni.

4. Maksymalna wysokość premii nie mo że przekroczyć

w stosunku rocznym

§ 7. 1. Planowany na dany [.Ok os-obowy fUl).dusz pła ·c

1) dla dyrektora i jego zastępców" kierownika samodzield"la pracowników pozaprodukcyjnych ustala na wniosek dynej pr a-c owni oraz kierownika oddziału - 7C%,

lektora jednostka nadrzędna w ramach przyznanych limi2) d la ~łównego specjalisty, glówneg,o księgowego, kietów w kwocie bezwzględnej z ·wydzieleniem w ramach tej

rowników d z iałów: technicznego, ekonomicznego, stukwoty fund.uszu wyn-agrodzeń zasadniczych praoe·owników

diów, kierowni k a ośrodka informacji · technicznej i ekodziałów studiów.

nomic:?nej oraz dla starszych projektantów i projektan2. Wysokość plan-owaneg-o funduszu premioweg-o dla

tów w dzia~e studiów - 60%,

pracowników pozaprodukcyjnych ustala na wni·osek dyrek-.

3) dla k ie rownika samo<iz ielnej sekcji technicznej, ekonotora biura jednostka nadr zęd na w granicach {)d 10°/0 do 30%

mic znej, kierownika punktu informacji technicznej i ekoIpla.n-owanego funduszu ich wynagrodzeń zasadniczych.

nomicznej, kierownika działu adm inistracyjnego, k ipr ow3. W razie wykonywania przez biuro pJ{)jektów zadania

n ika komórki kadr, radcy prawnego na pełnym et ac ie,

biura prowadzącego (patronackiego) lub pełnienia funkcji kosta r sze go ins pektora, starszeg,o refere-n ta technicznego,

ordynacji branżowej, jednostka nadrzędna p-owinna przyznać

ekonom icznego , dokumentalisty - inspektora. kierow, .odpowiednio wyższy fun<iusz premiowy dla pracowników

nika biblioteki, kierownika sekcji finansowej (księ go­

pozaprodukcyjnych, jednak w granicach nie przekraczają­

woś c i), starszego rewidenta, inspektora, referenta techcych 35% planowimeg,o funduszu wynagrodzeń zasadniczych.

niczneg o. ek onomicznego, dokumentalistY-'i nformatora,

§ 8. 1. Planowany fundusz płac dla pracowników por ewkienta, starszeg-Q księgowego~ stars zeg-o referenta

zaprodukcyjnych uruchamiany jest w -okresach kwartalnych

w wydziałach technicznych i ekonomicznych oraz dla

i rozliczany narastająco {)d początku roku; fundusz ten urup·ozostałych pracowników w dziale studi ów

35%,

chamia się w wysokości zaplanowanej na dany okres rozJi4) dla pozostałych stanowisk - 25%

c zeni,owy pog wa.runkiem uruchamiania w danym ·okresie

wYnagrod1.E'.nia zdsad-niczeg.(J tych pracowników.

rozlkzeniowym osobowego f.unduszu płac pracowników pro5. Ustalone w liSt. 4 limity premii indywidualnych modukcyjnych w wysokości nie nIższej' {)d zaplanowanej na

gą być . za zr)odą właściwego ministra podwyższone, nie więten okres.

projeklantó}y dyrel<tor powinien brać pod uwagę jakość

projekt ĆJiw, za które są oni opdowiedzialn}, dokonując jej

()ceny przy uwzględnieniu ramowych kryteriów oceny jakości projektów i opracowań stanowiących załącznik nr 4

do' uchwały.

2. Dyrektor biura ~a obowiązek pozbawić całkowicie

lub c zęściowo premii kierownika pracowni i generalnego

projektanta w razie nienależytego ' wykonywania nalożo-nych

na nich obowiązków, a w szc zególności w razie

1) nied-otrzymania umownych terminów prac projektowych,

2) braku dostatecznego nadzoru nad koórdynacją m i ędzy ­

-

CzęH III.

cej jednak nii o 10010 wynagrodzenia zasadniczego w stosunku d;o dyrektora I jego zastępców, kierownika samodzieIPrzepisy końcowe.

cej pracowni, kierownika oddziału orąz głównego księgo­

weg·ow tych biurach projektów, którym zgodnie z § 7 ust. 3

§ 12. Jeżeli wprowadzenie zasad wynagradzaniaokreprzyznano fundusz premiowy przekraczający 3(;0/0 plan·owaśJ.onych uchwałą będzie wymagalo dokonania zmian polegaoeg·o funduszu wynagr'odzeń .z asadniczych.

jących na przesunięciu niektórych pracowników z gmp pra§ 10. 1. Szczegółowe zasady premiowa'n ia mogąprzewi­

cowników pozaprodukcyjnych do gmp pracowników produkdywać zaliczkowe uruchamianie funduszu premi·oweg'o w

okresach miesięcznych; wysokość uruchamianeg,o zalicZJkowo cy}nych lub odwrotnie, 'lmiany te powinny być w zależności '

funduszu premiowego nie może przekraczać 70% ,p lanowa- od aktualnych potrzeb biura pr,ojektów odlPowiednio uwzględnego funduszu premiowego; zaliczki przekraczająceprzysłu- . )Ilione przy dokonywaniu podziału funduszu płac na te dwie

grupy pracowników.

9'lljący pracownikom fundusz premiowy obciążają fundusz

premi,owy następnych kwartałów (danego lub nas~ępneg·o

§ 13. 1. Szczegółowe zasady w)"nagradzania powinny

lI'o.ku).

przewidywać możliwość uzależnienia wypłaty premii w sto2. Nie wyk·o rzystany fUJndusz płac zasadniczych nie mosunku do wszystkich grup prac·owników (lub nawet poszczete zwiększać funduszu premiowego.

gólnych praoowni'ków) od wykonania dodatk,owych zadań

3. F:undusz premiowy rozliczany jest w stosunku rocz- . lP.r emiowych .oraz 'spełnienia dodat kowych warunków okJelIlym, a nie wykorzystane po zakończeniu r·oku kwoty powięk­

slonych .p rzez dyrektora biura projektów.

srzają fundusz gwarancyjny bi,ura projekt{>w.

2. Za naruszenie regulaminu pracy lub zaniedbania,

§ 11 . . 1. Pracownicy finansowo-księgowi otrzymują preszczególnie

w zakresie bezpieczeńst"1'l ;pracy, dyrekto ~ biumię bilansową za te't minowe i prawidłc-we sporządzenie

roczneg.o sprawozdania fina-llsoweg'o, w y.płacaną w ramach ra pr·ojektów może zawiesić lub zdecydować przepadek w 0 /

funduszu premioweg'o, wynoszącego 15% jednomiesięcznego całości lub w części premii 'przysługującej pracownik,owi na

podstawie szczegółowych zasad wyna·g radzanj.a.

funduszu wynagrodzeń zasadniczych ogółu prac,owników fi§ 14. Zmniejszenie premi i, Q k1tórych mowa w § 4 ust. 4,

nansowo-ks·ię-g·owych.

~

~: Premię bilansową wypłaca się niezależnie od speł­

§ 5 ust. 2, § 8 ust. 4 oraz § 13 ust. 2, powiększa fundusz gwa- rancyjny biura projektów z.godnie z przepisem § 10 ust. 1

nienia warunków upJawniających do wYlpłaty pJem4i kwar'Pkt 4 uchwały nr 30 Rady Mi,n istrów z dnia 10 luteg.o 1967 r.

talnych.

3. Indywidualna wysokość premii bilansowej nie może

w s.prawie gOSlp'odarki finansowej państwowych biur projekprzek.roczyć 3{)Il/o miesięcznego wyna>gr·odzenia zasadniczetów (Mo.nltor Polski z 1967 r. Nr 15, poz. 72 i 2. 1969 l. Nr 3,

paz. 23).

,go daneg.o pracownika.

Załącznik

nr 4.

RAMOWE KRYTERIA OCENY JAKOSCI PROJEKTÓW I OPRACOWAN

magających pracochłonnych studiów, a przynoszących,

1. Za kryteria oceny jakości projektów i opracowań

należy p~rzyjmować w szczegóLności

w efekcie korzyści gosp·odarce narodowej ,

12) prawidłowe udokumentowanie wyboru iIl'ajlepszeg,o wa:1-) walory funkcjonalne, architektoniczne, plastyczne,

riantu rozwiązania z aktualnie możHw~<:h do przedsta2) nowoczesność r·ozw:iąrzań konstrukcyjnych, pozwalają­

wienia w warunkach krajowych,

cych na przyspieszenie okresu budowy, stosowanie me13) wykorzystanie nowoczesnych technik przy sporządzaniu

t,od uprzemysłowionych wykonania robót,

·p r·ojektu, p'ozwalających w praktyce na przyspieszenie

5) ekonomikę w wykorzystaniu m.ateriałów, jak również

pr·ocesu pr·ojektowoania i zmniejszenie jeg.o praćochł,an­

zastosowanie materiałów· now,oczesnych, n:iedeficytowych

noś.ci,

i dostępnych wykonawcy, zwłaszcza w danym rejonie,-14) wysoką jakość produkcji i usług pJojektowanych ill1 we4) uwzględnienie w rozwiązaniach konstrukcyjnych techstycji.

nicznych moŻU.wości reaUzacyjnych wykonawców r'obót, z uwzględmieniem jednak zasad . postępu technicz2. W zakresie projektów inwesty<:ji przemysłowych (odnego w budownictwie,

stawowym kryterium jakości jest' efektywność inwestycji w

5) maksymalne wykorzystanie elementów i segmentów t yporównaniu z osiągnięciami techniki światowej oraz przo.p owych, z tym jednak by nie powodowały pogorszenia

dującymi osią-gnięciami krajowymi. Za kryteria oceny jakorozwiązania,

ści tych projektów i .opracowań ·oprócz kryteriów wymiefi) z·a stosowanie w pr·o jekcie rozwiązań zgłoszonych do

nionych w ust. 1 należy przyjmować w szczególności

opatentowa,nia,

1) nowoczesność rozwiązań .procesów produJkcyjnych i tech1) l\ll'Zyskanie w 'p r.ojekcie dodatkowych efektów ekonomicznologicznych, pO'zwalających na zmniejszenie kosztów

nych i uiytk.oJwych, większych 'Od J)rzyjętych w danych

wytwarzania,

wyjściowych, pod warunkiem nieprzekroczenia global2) nowoczesność rozwiązań w zakresie ·transportu zewnętrz·

nego k'Osztu inwestycji, dkreślonego w tych danych przynego, wewnęt.rzl!eg·o, wydTiałoweg,o i międzywydziało­

jętych przez jednostkę pr·ojektowania,

wego, 'O,bniżających koszty produkcji,

8) obniżenie kosztu inwestycji w st,osunku do ustalonego

3) nowoczesność rozwiązań ' wpływających na jakość wyrow projekcie wst~pnym, bez pogorszenia wskaźników

bów, które mają być wytwarzane 'Przez projektowany

ekonomicznych i wartości użytkowej inwestycji,

zakład,

9) za,sŁosowanie rozwiązań pozwalających na . obniżenie

4) uzyskanie dodatkowych efektów ekonomicznych przez

kosztów eksploatacJi iin westycji,

nowoczesność

rozwiązań techn-ologkznych ' magazyno10) wysokie wskaźniki wykorzystania terenu,.'Z·blakowania

wania w ró7:nych fazach p.rodulkcji,

.

budyr&:ów, skojarze.n ia inwestycji, niezawo,~n'ości urzą­

5) zastosowa·n ie w .p rojekde nowoczesnych ' rozwiązań ordzeń,

,ganizacji produkcji i zarządzania

uruchami1ińia proH) zastosowanie w projekcie najnowszych rozwiązań wydukcji,

o

oraz

\

-

6) zapr·ojekt-owanie now-oq:esnych

bezpieczeństwa

i higieqy pracy,

rozw{ązań

d-otyczących

umożliwiających

slos'o wanie najpowocześniejszych rozwiąź ań pr·ocesów produkcyjnych, przy równ,o czesnej realizacji zasady humanizacji

miejsca pracy i dotrzymaniu wamnków ergonomii,

7) nowoczesność rozwiązań zagadnień socjaln ych i bytowych.

57

. ~

Poz. 23

3. W zakresie prac studialnych i i.nnych opracowań

-o charakterze nicprojektowym, w których nie będą miały

zastosowania kryteria podane w ust. 1 i 2, podstawowym

kryterium jakości powinien być wysoki stopień ich przydatności i uniwersalności, pozwalający na wykorzystanie danego opracowa.n ia w maksymalnie szerokim zakresie przy

,op.r acowywaniu pr,o jektów danej branży lub dziedziny.

Załącznik

nr 5.

ZASADY USTALANIA EFEKTÓW ZREALIZOWANYCH INWESTYCJI ORAZ PRZYZNAWANIA

NAGR6D SPECJALNYCH

'

§ 1. t. Podstawą do ustalania i oceny efektów ilIlwestycyjnych przy in westycjach przemysłowych są rozliczenia

z zag,ospodar,ow.ilnia oddanych do użytku zadań inwestycyj- nych oraz z ,osiągniętych efek,t ów gospodarczych (załącż­

nik nr 3 do zarządzenia Przewodniczącego Komisji Plano/Wania przy Radzie Ministrów z dnia 29 lipca 1966 r. w spra,wie r·o zlic'zaniil się z zakończ·onych i oddawanych do użytku

inwestycji - Monitor P·o lski Nr 41, poz. 208), a przy dokumentacji dla ·obiektów na eksport lub dla obiektów krajo.w ych, tam gdzie ' zasada ta została 'przyjęta - wyniki uzyskane z próby gwarancyjnej dokonywanej przy udziale kontrahenta za.g ranicznego (krajoweg'o),

2, Tam gdzie zarządzenie resortowe dopuszcza przy inwestycjach przemysłowych odstępstwo 'Od zasad, o których

mowa w usL 1. ,o raz w odniesieniu 0.'0 inwestycji nieprzemysłowych pod'stawą oceny do wypłaty nagród specja.lnych są

Ifozliczenia z wykonania zadań inwestycyjnych i oddania do

użytku zd·olności produkcyJnych lub usługowych (załącz­

nik nr 1 do zarządzenia PrzewodniCzącego Komisji PlanowajIlia przy Radzie Ministrów z dnia 29 lipca 1966 r. dla inwestycji p.rzemysłowych lub zalącznik nr 2 do tego zarządzenia dla inwestycji nieprzemysłowych).

'

§ 2. 1. Nagrody specjalne mogą być wypłacane w razie ·osiągnięcia planowanych lub lepszych niż planowano

efektów w zakresie następujących elementów J"O'Zliczenia

1) kosztów inwestycyjnych,

2} efektu gospodarczego (przyrostu zdolności produik,c yjnej, usług-owej lub użytkowej) oraz

3) innych podstawowych wskaooików techniczno-ekonomicznych inwestycji.

"

2. Przyjmuje się, że przy zagosp·odarowaniu oddanych

do użytku zadań nie osiąglIlięto planowanych lub lepszych

niż planowano ef€lKtów

1) w zakresie kosztów - jeżeli .nastąpiło ,zwiększenię wart.ości koszt'Orysowej inwestycji (różnica pomiędzy wartością kosztorys·ową ustaloną w projekcie wstę'plIlym lub

.przy dokumentacji jednostadiowej w projekcie technicznym a wart'ością faktyczną) spovi cdowane błędami w projekt'owaniu lub w kosztorysowaniu (dane na rozliczeniu

według załącznika nr 1 do zarządzenia wymienionego

w § 1 ust. 1 część 3 lp. 3.3 pkt 3 i 4, na rozliczeniu wedł'Ug załącznika nr- 2 do tego zarządzenia cżęść 3 i na

r·ozliczeni u według za'łącznika nr 3 do teg·o za.rządze­

nia część 2),

2) w odniesieniu do efe'k tów gosp,odarczych oraz podstawowych wskaźników 'techniczno-ekonomicznych jeżeli

zd91ności produkcyjne lub usług·owe są mniej korzystne

od ' przewidzianych w zatwierdz.onym projekcie w.stęp­

nym (a przy dokumentacji jednostadi,owej w projekcie

technicznym). aktualnym przy kończeniu zadania inwestycyjnego, a w zakresie podstawowych wskaźników jeżeli wska'Źmiki rozliczenia (wska7.n ik kapitałochłonno­

ści oraz dodatkowo w zakresie inwestycji produkcyjnych wskaźniki na rozliczeniu wedlug załącznika nr 3 d,o

<zarządzenia wymienioneg,o w § 1 u'sL l, a przede wszyst-

kim pod lp. 4.1, 4.2, 4,3) są gorsze ,od wskaźników przewidzianych w zatwierdzonym projekcie wstę pn y m (przy

dokumentacji jednostadio,wej w projekcie technicznoroboczym) ak tualnym w okres ie kończenta inwest ycji.

§ 3. Jeźeli zarząd2enia r e sortowe dopuszczą wypja~ę

anemii na podstawie rozliczeń z wykonania zadań in west ycyjnych i oddania do u ż ytku zdo l ności produkcyjnych lub

usług·owych, przyjmuje się, że n ie osiągnięto planowanych

lub lepszych niż plan owano efek,t ów

l} w zakresie koszló w - jeżeli nastąpiło zwięks ze nie wartości kosztorysowej inwestycji (różnica pomiędzy wartością kosztorysową ustaloną

w projekcie wstę pnym

lub przy dokumentacji jednostadiowej w projekcie technicznym a wartością faktyczną) spowodowane błędami

w ·projektowapiu lub kosztorysowaniu,

2) w odniesieniu do efektów gospodarczych (z dolność produkcyjna przy inwestycjach przemysłowych, efeM produkcyjny lub usługowy przy inwesty'cjach nie,przemy~

słowych) oraz podstawowych wskaźników te chnicznoekonomicz'nych - jeżeli efekt pr·odukcyjny lub uslug owy przyjęty w rozliczeniu na podstawie protokolu ko. misji odbioru wykazuje mniej korzystne wielkości lub

wartoś·ci .(ld wykazanych na podstawie zatwierdzonego

projektu wstępnego lub przy dokumentacji jednostadiowej - 'projektu techni·cz.nego, ,obowiązująceg. o ,p rzy r'oz:p·(1 czynaniu zadania- in westycyjnego; jeżeli projekt wslę pn "

zostal zmieniony w związku ze zmianą zakresu rzecz owego, 'la aktualny projekt wstępny przyjmuje się projekt 'Zatwierdzamy po tych zmianach,

3) w odnies ie'n iu do podstawowych wskaźników techni czno-ekonomicznych - jeżeli wskaźnik kapitałochl,onnoś c i

na podstawie prot6kofu komisji odbioru jest gorszy o d

wykazanego w rozHc zeniu na ,podstawie zatwier-dz·oneg·o projektu wstępnego, a przy dokumentacj i jednostadi-owej - projektu technicznego, obowią z ująceg.o przy

rozpoczynalIliu zadania inwestycyjnego; jeżeli projekt

wstępny został zmieniony w związku ze q;mianą zakresu rzeczowego, wska źniki . wyliczone na podstawie danych z protokołu komisji odbioru porbwnuje się ze

wskaźnikami wykazanymi w ,r ozliczeniu. '

§ 4. Przyzna,n ie nagród specjalnych może nastąpić dla

autorów projektów (twórców) ora,z innych pracowników biura, wymieni'onych w § 5, którzy przyczynili s ię do uzyskania planowanych lub lepszych n i ż planowano efektów w zrealizowanych projektach ze środków, o których mowa w § 7

ust. 2 uchwały. Jeżeli dany- !projekt wykonał·o kilka biur

,p rojektów (biuro kierujące i biuro lub biura podwykonawcze), wypłata nagród specjalnych dla pracownikó,w danego

biura może nastąpić w ramach · środków zgromadzO!Ilych na

·n.agrody specjalne na rachunku tego biura.

§ 5. 1. Do autorów projektów zalicza się pracowników

produkcyjnych biura 'pr'ojektów, którzy brali udz~ał w opracowaniu danego projektu i byli zatrudnieni na stanowiskach

nie niższych od pr·ojektanta lub starszeg,o , kalk ulatora, tj.

pracowników, którzy decydowali o koncepcji i rozwiąz-a-

I

/'

'"

-

58 -

uiach całkowitych i cząstkowych dokumentacji inwestycyjnej.

2:- Spośród pra'0 0wników pozaprodukcyjnych nagrodami

specjalnymi mogą być objęci: dyrektor 1 zastępca dyrektora biura, pracownicy komórek studialnych i ośrodków informacji, jeśli ' sporządzone przez nich studia i współpraca zadecydowały o koncepcji lu:bdohorze wariantów, które przyczyniły się do osiągnięcia założonych efektów, ,oraz główni

specjaliści, jeśli byli włączeni do opria cowania lub oceny

daneg,o projektu, a wkład ich przyczynił się do uzyskania

efektów.

.

go r-oku - dyrektou ' jednostki nadrzędnej nad biurem projektów wraz z podaniem ilości i wartości dokumentacji, na

której podstawie osiągnięte zostały założone lub lepsze niż

.założono efekty w zre'a lizowanych inwestycjach.

3. Nagrody s!pecjalne mogą również otr:z;ymać byli prac,ownicy biura, którzy w okresie ,o,pra,c,owywania pf'ojektu

Ib yli zatrudnieni na stanowiskach określonych w ust 1 i 2

d przyczynili się do uzyskaniaosiąg,niętych efektów.

6. Wysok,ość na,gród specjalnych dla pracoWIników,

'o !których mowa w usf 1 i 2, ustala dyrektor biura, a dla

dyrektora biura i jego zastępcy - jedJlostka nadrzędna.

§6. Nagradzaniu ze środków na nagrody specjalne nie

podlegają prace nieprojektowe, prace etapu pr,ogramowania,

prace studialne ,oraz nadzór autorski i inwestorski.

S. Dokumentacja stanowiąca podstawę do nagradzania

kierownictwa biura w ramach środków na 'nagrody specjalne powinna być wykonana i zakończona w danym biurze w

okresie, w którym os,o ba przedsrtawiona do nagrody sprawow:ała w tym biur,z e funkcje kierownicze (dyrektora lub jego

zastępcy) .

§ 9.. L...J(ierownictwo biura kierują.ceg'o składa w oddziale banku finansującego dane biuro projektów zaakceptowaną przez jednostkę nadrzędną

1)

dyspozycję dokonania wypłaty nagród specjalnych dla

pracowników własnych, którzy przyczynili się do .osiąg­

lIlięcia plaJlowanych lub lepszych niż planowano efektów,

2)

dyspozycję dok,ona.ni'a ;wypła,ty na'g ród sr.'=cja<lnych dla

pracowników biura ,p odwykonawczego, jeśli również ono

Ip rzyczyni!.o się do oS'iągnięcia 'tych efektów, zaakceptowaną przez jego jednostkę nadrzędną.

§ 7. Przy określaniu wysokości na'gród indywidualnych

za dany projekt dla pracowników,o których mowa w § 4 i S,

należy brać pod uwagę wartość wykona'n ej dokumentacji

(we wszystkich jef stadiach) .oraz uzyskane efekty (pla1Il0W,ain e czy lepsze niż p1lanowano). Globa,l na kwota nagród za dany pr,ojekt (w.e wszystkich Jego s'ta-ctia'ch) nie

powinna przekroczyć 2()ll,:d jego wartości. Kwoty- indywidualnych nagród specjalnych dotyczą,ce ,określonego projektu nie

mogą przekraczać ustalonego W § 7 ust. 4 uchwały li.mitu

liczonego w stosunku do miesięcznego wynagrodzenia pracownik,a, obliczone'g,o w sposób anal'ogiczny jak pr.z y ustalaniu podstawy do wynagrodzeń za urlo'p za ,okres poprzedzający miesiąc pr.z yzn.ania nagród s,pecjalnych, a jeżeli

chodzi o os,oby, które przestały być pracownikatIlli biura - za

okres bezpośroonio poprzedzający miesiąc odejścia z pracy.

Kw,oty indywidualnych nagród specjalnych dla pracowników

pozaprodukcyjnych, o których mowa w § S, nie mogą przeikra·czać w danym rOIku ich 3-miesięcznego wynagrodzenia,

obliczaneg,o Jaik za urlop wypoczynkowy.

§ 8. 1. Z wnioskiem co do wysok,ośd indywidualnych

na'gród specJalnych dla autorów projektu i pozostałych pra~

cowlników biura występuje generalny projektant lub kier'ownik pf'a,c owni, a dla 'gener,alneg,o pwjelktanta (kier,ownika prac,oWini) dyrekt,or biura.

2. Jeżeli nagrody specjalne mają zostać lPI"Zyznane pracownik,OIffi biura ,p odwykonawczego, wnioski w tej sprawie

sporzą.dza dyrektor daneg10 biura po zasięgnięciu opinii biu:ra kierująceg·o.

.

3. Każdy WIniosek powinie,n zawierać ,określenie wkładu

pracy da.nego pracownika iuza~adnienie proponowanej wyrsokości na'gr,ody. Wnioski powinny być zao.pini,owane przez

radę zakładową biura ora'z akceptowane przez jego dyrektora.

4. Wni,oski o wypłatę nagród specjalnych dla kier,ow~

IIlika biura i jego zastępcy zgłasza - po zakończeniu każde.

2. Do dyspozycji biuro kierujące dołącza do wglądu

"wzl4czenie z zagospodarowania oddanych do _użytku zadań

.oraz ~ osiągniętych efektów gospodarczych", potwierdzone

przez jednostkę nadrzędną inwest,ora i właściwy oddział banku finansującego eksploatację, lub w wypadkach, o których

mowa w § 1 ust. 2 -"rozliczenie zadania inwestycyjneg.o

oddaneg,o do użytku", potwie,r dzone przez jednostkę nadrzędną inwestora oraz oddział balIlku finansUjąceg,o daną inweS'tycję.

§ 10. ' Po s.prawdzeniu, czy 'Z ro~liczenia wynjka osiągnię­

cie planowanych lu~ lepszych niż planowano efektów ' oraz

czy zachowane zostały zasady Uista,l one w niniejszym załącz­

nUm, i odnotowaniu na dokumentach wypłaty informacji

o przyjęciu rozli.czenia p.rzez jednostkę nadrzędną inwes(o~

ra i właściwy oddział ba.nku finaJlsującego eksploatację (lub

inwestycję w wypadku rozliczenia na _załącz,nik.u nr 1 lub 2·

do zarządzenia wymienionego w § 1 ust. 1), oddział finansujący kie,rujące biuro pwjeMów

1) dokonuje wypłaty na'gród specjalnych dla pracowJlik6w

biura kie-rująceg,o ' w ramach środków ilgromadzonych

lIla jego rachunku nagród specjaI.nych,

2) przekazuje potwierdzoną dyspozycję biur-a podwykonawczego do realizacji do oddziału finansująceg,o tQ biuro,

w ramach środków zgromadzonych Jla jeg.o rachunku Jlam-ód specjalnych,

'

3) zwra'c a biuru kierującemu przedłożone do wglądu r,ozliczenie.

Załącznl~

ZASADY WYNAGRADZANIA PRACOWNIKOW FIZYCZNYCH ZATRUDNIONYCH W BIURACH PROJEKTOW

§ 1. 1. Pracownicy fizypni zatrudnieni w pr'odukcyj1nych

komórkach usług-owych biur projektów (np. pracowniach wyIlwńczeni' owych, pracowniach projektowania modeloweg'o,

pracowniach a urt OIffia.tyzacj i, pracowniach kompletacji urzą­

dzeń przeznaczonych na eksport), zwani dalej "prac,o wnikami

fizycznymi", wynagradzani są wedlug czasowo-premiowego

systemu płac.

nr 6.

'

2.W wypadkach uzasad,nionych warunkami technicznoorganizacyjnymi, za zgodą kierownika jednostki bezp,ośred­

nio nadrzędnej, m c;,że być stosowany do pracowników fizycz-..

nych akordowy system płac. P,o dsta wę obliczenia wynagrodzenia akordowego stanowią

' 1

1) godzinowe stawki plac określone w § 2,

2) normy pracy ustalone w obowiązującym trybie.

--------------------------------

,__-=--_____________________________ Poz. 23 i 24

59

§ 2. Ustala się dla pracowników fizycznych nast ę pującą

tabelę

w wysokości 1()II/O -- przy brygadach liczących do

10 pracowników (łącznie ż brygadzistą),

2) w wysokości 15010 -- przy brygadach liczących ponad

10 pracowników (łącznie z brygadzistą).

1)

zasadniczych godzinowych sta wek płac

Kategoria

zaszeregowania

1

2

3

4

5

6

7

8

I

I

Godzinowa stawka płac

w złotych

4,50

4,80

5,40

6,40

7,70

9,60

11,60

13,50

§ 3. Wykaz zawodów (specjalności) <lraz zasady zaszeregowania pracowników op~acawane na podstawie właści­

wych dla danej grupy zawodowej taryfikatorów j.(.w alifikacyjnych za,twierdzonych wooowiązującym trybie dla reso,rtów wIodących w danej branży, zatwierdza dla p,oszczególlOych biur pr,ojektów(bądż ich grup) kierownik jednostki

nadr~d-nej.

§ 4. Dyrektor biura projektów zaszeregowuje pracownika fizyczneg,o i przyznaje mu godzInową , staWkę pł,acza­

'Sad,niczych w porozumieniu z radą zakładową, na podstawie

lWIliosku k,o misji kwalifikacyjnej, ,powołanej zgodnie z obo. wiąrzującymi w tym zakresie przepisami.

§ 5. Jeżeli ustalona dla prac·ownika fi2yczneg,o godzinow·a stawka płac zasadniczych ' byłaby niższa od stawki goIdzinowej łącznie z ewentualnym dodatkiem za pracę w waIrunkach s'z kod1iwych dla zdrowia, przyznanej prac·o wniko.wi fizycznemu na pod,s tawie przepisów d,otychczasowych,

dyrektor biura pr'ojektów w porozumieniu z radą ·zakładową

iPowinien pr.zyZinać ad personam pracownikowi na okres

ppwstawania na danym stanowisku stawkę odpowiadającą

d'otychcząs ,o trzyunywanej

stawce łącznie z ' ewentualnym

d?rlatkiem za pracę w warunk,a ch s-z:kodliwych dla 'Zdrowia.

Pracownicy fizyczni, kierujący pracą brygad

co najmniej z 5 .osób (łącznie z hrygadzistą), ·oraz pracujący na równi z członkami brygady i odpo/Wiadający za wyniki pr,acy brygady, niezaleimie od wyna/grodzenia wynikającego z osobisteg,o zasz,Negowania otrzy§ 6.

1.

skła'Clających się

lInują _dodatek

, 2. Dodat~k w wysokości 15010 może być przyznany rówprdcownikom kierującym pracą brygad, o których mowa w ust. 1 pkt 1, w razie wykonywania przez brygadę prac

rzłożonych o trudnej technologii (np. zaszere,gowanych co

najmniej do 5 kategorii).

3. Up'oważnia się kierownika jednostki bezpoś,rednio

nadrzędnej, w wypadkach uzasadni'o,nych 'techniczno-organizacyjnym charakterem prac, do wyrażenia zg,ody na przyznawanie dodatku za kierowanie pracą brygady, jeżeli Iicz~

ba czlonków brygady łącznie z brygadzistą wynosi nie mniej

lIliż 4 osoby.

§ 7. 1. Na premie dla pracowników fizycznych przeznacza się ' w rBmach funduszu płac biura projektów fundusz

premiowy w wys'okościod 2rfJ/o do 30010 płac zasadniczych

tych prac<>wników.

2. Wysokość indywidualnej premii nie może przekraczać 40010 płacy zasadniczej pracownika fizycznego.

3. Szczegółowe zasady premiowania poszcze,gólnych

grup pracowników fizycznych określają zakładowe regulaminy premiowania, ustal'olne przez dyre;k tora biura pfoOje~­

'Łów w porozumieniu z radą zakładową.

4. Zakładowy regulamin ' premiowania powinien określać w szczególności

1) pracowników obJętych premiowaniem,

2) zadania i warunki premiowania dla poszczególnych stanowisk lub gru'p zawodowych,

3) zasady kontroli wykonania zadań oraz określenie komórek organizacyjnych zobo'wiązanych do tej kontroli,

4) wysokość premii i zasady jej obliczania,

5) termin wypłaty premii,

6) _,okres obowiązywania regulaminu .

nież

§ 8. Zasady' wynagradzania pracowników obsługi ustalane są w trybie i na zasadach o:kreślonych w § 3 uchwały nr 228 Rady Ministrów z .dnia 30 lipca 1966 r. w sprawie podwyżki wynagrodzeń za pra'cę najniżej zarabiających

~racowników przedsiębiorstw, instytucji i urzędów (Monitm Polski Nr 40, poz. 202).

§ 9. Zasady wynag,r adzania określone w niniejszym załączniku nie dotyczą pracowników wynagradzanych według

systemów ustalonych jednolicie dla wszystkich przedsię­

biorstw państwowych (np. kierowców samochodowych, człon­

ków straży przeciwpożarowej, pracowników stołówek) praz

pracoW1!1ików komórek geodezyjnych i geo-tęchnkznych.

24

UCHWAtA Nr 27 RADY MINISTROW

z dnia 20 stycznia 1969 r.

w sprawie opodatkowania obrotów I dochodów zdziałaIno ści gospodarczej kó1ek rolniczych I innych jednostek

zrzeszonych w Centralnym Związku Kółek Rolniczych.

~

. Na podstawie art. 2 dekretu z dnia 21 września 1950 r.

o ,' opodatkowaniu :przedsiębiorstw g'osp'odarki uspołecznionej

~Dz. U. Nr 44, poz. 399) Rada Ministrów uchwala, co następuje

/

§ 1. Przepisy niniejszej uchwały stosuje się do kółek

rolniczych, związków i zrzeszeń branżowych, spółdzielni

ustugowo-wytwórczych ( kółek rolniczych i spółdzielczych

,ośrodków rolnych, zrzeszonych w Centralnym Związku Kółek Rolniczych, oraz d,o międzykółkowych baz maszynowych

działających przy państwowych ,ośrodka, ch maszyn,o'wych.

§ 2, 1. Zwalnia się od ,opodatkowania .obroty i dochody

osiągni<;te z dział.,lności gospodarczej jednostek wymieni<>nych w § 1, !polegającej na

§ 12. Tracą moc

l)

uchwała

nr 256 Rady Ministró.w z dnia 18 lipca 1958 r.

w . sprawie ppmocy Państwa przy racjonalnej zabudowie

wsi nowo powstających oraz wsi 'odbudowywanych po

zniszczeniach spowodowanych masowymi klęskami ży­

wiołowymi (M·onitor Polski Nr 61, poz. 345),

2) uchwała nr 221 Rady Ministrów z dnia 13 czerwca 1961 r.

w sprawie ograniczenia zużycia drewna oraz poprawy

zabez.pieczenia pHeciwpożar·owego w budo wnictwie wiejskim, w części dotyczącej organizacji wymiany łat w o zapalnych pokryć dachowych.

§ 13. W yk onanie uchwały porucza \s i ę M ~n i stro w i Budownictwa i Przemysłu Materiał ów Budówlanych. zaintere$owanym ministrom, Przewodniczącemu Komitetu Nauki ·

. i Techniki oraz prezydiom 'rad nar·odowych.

.

§ 14. Uchwala wchodzi w życie z dniem ogłos z enia.

Prezes Rady Ministrów: J . Cyrankiewicz

)

•

22

UCHW AtA Nr 11 RADY MINISTROW

z dnia 9 stycznia 1969 r.

. w sprawie szkolenia maszynistów

ciężkich

maszyn budowlanych i drogowych.

3) wykaz grup ciężkich maszyn budowlanych, drog owych

i pods.tawowych maszyn w poszczególnych grupach oraz

skład załóg obsługujących te maszyny.

W celu zapewnienia wła ści we go poziomu szkolenia obciężkich -maszyn bud owlanych

dr ogowych Rada Mi- '

nistrów uchwala. co n a st ęp uj e

sługi

§ 2. 1. Traci moc uchwała nr 199 Prezydium Rządu

dnia 5 marca 1955 r. w sprawie szkolenia maszyn istów

ciężkich maszyn bud,owlanych i drogowych (Monitor Polski

Nr 31 , poz. 299) .

§ 1. Minister Bud,ownictwa i P rz emysłu Mater'ialów Bu-

IZ

dowlanychokreśli zasady szkol enia maszynistów cięikich

maszyn budowlan ych i drog ~ wych, a w szczególności

,

1) zasad y organi.zowania tego szkolenia oraz ustalania programów szkolenia,

2) zasady zaliczania maszynistów do poszczególnych klas

w zależn,ości od posiadanych przez nich ' uprawnień do

obsługi maszyn,

2. Do czasu wydania przepisó w, o których mowa w § l,

w mocy dotychczasowe przepisy.

lJl·ozostają

§ 3. Uchwała wchdtlTi w życie z dniem 1 luteg'o 1969 r,

Prezes Rady Ministrów : J. Cyrankiewicz

23

UCHWAtA Nr .16 RADY MINlSTROW '

z d'n ia 9 stycznia 1969 r.

w sprawie zasad wynagradzania pracownik6w paiuitwowycb biur projektów.

Rada Ministrów w por-ozumieniu z Centralną Radą Związ­

ków Za~odowych uchwala, co następuje

§ 2. 1. Ustala się dla pr-acowników umysłowych zatrudnionych

w biurach p-rojektów tabelę miesięcznych wynagro.nych w państwowych biurach projektów i samodzielnych

,pracowniach projekt6w objętych zarządzeniem nr 98 Preze-_ , dzeńzasadniczych, stanowiącą załącznik nr 1 do uchwały,

oraz taryfikator kwalifikacyjny, stanowiący załącznik nr 2

sa Rady... Minlstrów z dnia 17 maja 1958 r,' w sprawieorgado uchwały ,

nizacji projektowania w budownictwie państwowym (Monitor P,o lski Nr 41, poz. 233) łącznie z technologicznymi biura2. Właściwi ministrowie w uzg·odnieniu z zarządami

mi projektów objętymi uchwałą nr 275 Rady Ministrów głównymi właściwych związków: zawodowych mogą uzupeł­

it dnia 13 lipca 1961 r. w sprawie warunków realizacji zaniać tabe le miesięcznych wynagrod'l.eń zasadniczych nowymi stanowiskami, okreŚlając dla nich wynagrodzenia zasad~ań !postę'P~ technicznego w biurach projektów (M·cnitor

§ 1. Przep'i sy uchwały dotyczą pracowników zatrudnio-

"

P.olski Nr 65, poz. 281), zwanych w dalszym ciągu "biurami

pr·ojektów",

MQIlli10r Polski Nr 3

-

~-----------------------~~--------~-------------------

Poz. 23

nicze. maksymalną wysokość premii oraz wymagania kwali1) funduszu nagród specjalnych wydzielanego z osoboweHkacyjne.

go funduszu płac pracowników produkcyjnych w wyso§ 3. Wynagrodzenie zasadnicze według szczebla "A",

kości nie . niższej od 2% faktycznego funduszu wynagrookreślone pod lp. 14 i 15 tabeli miesięcznych wynagrodzeń

dzeń zasadniczych pracowników umysłowych zatrudnionych bezpośrednio przy projektowaniu,

zasadniczych pracowników umysłowych biur projektów. ustalonej w załączniku nr 1 do uchwały, przyznaje właściwy

2) kwot fundus zu gwarancyjnego, przeznar:zonych na naminister biorąc pod uwagę wielkość biura projektów oraz

g.rody specjalne zgodnie z przepisem § 13 ust. 1 uchwa:zakres i zlożoność wykonywanych przez biuro prac. Wynały nr 30 Rady Ministrów z dnia 10 lutego 1967 r. w spragrodzenie według szczebla "A" może być przyznane w biuwie gospodarki finansowej r: a!'lstwowych biur pr·ojekrach projektów o przerobie rocznym powyżej 30 mln zł, a w "

tów (Monitor Polski Nr 15, poz. 72).

drodze wyjątku . również w biurach projektów o mniejszym

3. Nie wykorzystany w danym roku fundusz nagród speprzerobie, jeżeli uzasadni'one to jest specyfiką tego biura

cjalnych (usL 2 pkt 1) przechodzi na rok następny; nie wyi złożonością wykonywanych prac.

k orzystane środki funduszu nagród specjalnych, przekracza§ 4. 1. Pracownicy zatrudnieni bezpośrednio przy projące kwotę ocLpo ~ adają.cą dwukrotnej wysokości ustalonejektowaniu, określeni w załączniku nr 1 do uchwały, wyna90 na dany rok odpisu na ten fundusz, przekazywane są na

gradzani są według sys temu premiowego; wysokość planofundusz gwarancyjny.

wanego .. funduszu premioweg·o ustala dyrektor biura w gra4.. Maksymalna wysokość indywidualne'j nagrody spenicach nie niższych od 20% planowanego osobowego funcjalnej dotyczącej . określonego projektu, a przyzn);wanej

duszu płac pracowników produkcyjnych.

łącznie w ramach funduszów, o których mowa . w ust. 2, nie

2. Fundusz .premiowy' pracowników zatrudnionych przy

może przekraczać

projektowa.niu uruchamia się w wysokości odpowiadające.j

1) przy osiągnięcIu po zrealizowaniu zaprojektowa,nej inróżnicy pomiędzy skorygowanym osobowym funduszem płac

westycji zaplanowanych efektów inwestycyjnychpracowników produkcyjnych (zgodnie z ust. 3) a faktycznym

2-miesięcznego wynagrodzenia danego pracownika, ob~i­

funduszem płac zasadniczych i innych należnośd, wypłaca­

cz.oneg,o we-dług zasad -obowiązujących przy ustalaniu

nych w ciężar osobowego funduszu płac (poza premiami

wynagrodzenia za urlop,

'

.

kwartalnymi i uznaniowymi).

2) przy osiągnIęciu po zrealizowaniu zaprojektowanej in3. Planowany os,obowy fU::Idusz płac pracowników prowestycji lepszych niż zaplanowano efektów inwestycyjdukcyjnych korygowany jest w zależności od stopnia wy~,o­

nych - 4-iniesięcznego wynagrodzenia danego pracow\nania planu produkcji sprzedanej; korekta ta zarówno w

nika. obliczonego według zasad obowiązujących przy

gór~, jak i w dół nie jest limitowana; skorygowany osoboustalaniu wynagrodzenia za urlop.

wy fundusz płac oblicza się mnożąc wartość produkcji sprze5. Nagrody specjalne nie wchodzą do podstaWy oblidanej przez zatwierdz,ony wskaźnik udziału funduszu płac

czania wynagrodzenia za urIop oraz do 'p odstawy wymiaru

w wartości produkcji.

.

renty.

4. Jednostki nadrzędne nad biurami projektów oraz

6. · Zasady ustalania efektów .zrealiz,owanych fnwestycji

banki finansujące te biura mająohowiązek przeprowadzania

·oraz przyznawania nagród specjalnych określa załączmik nr 5

kontroli w zakresie prawidłowości- - wypłat z funduszu płac,

do uchwały.

badając w szczególności zasadność wykonywanych prac pro7. W szczególnie uzasadnionyc'h wypadkach właściwi

je)ctowych, jak i ich wycenę; w razie stwierdzenia niepraministrowie mogą dta -oceny efektów zrealizowanych inwewidłowości jednostki te mają obowiązek stos,owania sankcji

w formie pozbawienia biura całości lub części funduszu pre- stycjizastosować dodatkowe lub inne kryteria lub wskaź­

niki niż okreśJ.one w załącznilku nr 5.

aniowego, a w razie powtarzania się tych nieprawidł.owości § 8. Ustala się dla prac-owników fizycznych~atrudni,o­

. /' w'p~owadzić limitowanie funduszu :płac .

nych

w państwowych biurach projektów, z wyjątkiem pra§ 5. 1. Pracownicy pozaprodukcyjni określeni w załącz­

cowników wynagradzanych według systemów określonych

niku nr 1 do uchwały wynagradza.ni są według system~ prejednolicie dla wszystkich przedsiębiorstw państwowych, zamioweg·o; wysokość planowanego funduszu premioweg·o ustasady

wynagradzania, stanowiące załącznik nr 6 do uchwały.

},a na wniose,k dyrektora biura jednostka nadrzędna w gra§ 9. 1. Pracownicy biur projektów zachowują pIa.wo do

nicach od 10% do 30% planowaneg.o funduszu khwynaświadczeń . pieniężnych i świadczeń w. naturze, przysługują­

gr'odzeń zasadniczych.

cych

im w dniu wejścia w życie uchwały na podstawie prze2. W razie wykonywania przez biuro projektów zada'pisów szczególnych.

niA biura prowadzącego (patwnackiego) lub pełnienia funk2. Dodatki za wysługę lat, przysługujące pracownikom

cji koordynacji branżowej, jednostka nadrzędna powinna

zatrudnionym

w niektórych biurach projektów, przekształca

przyznać odpowiednio wyższy fundusz premiowy dla prasię w dodatki określone kwotowo w złotych dla poszczegól~·owników pozaproduJkcyjnych, jednak w granicach nie przenych grup (kateg,orii) pracowników; tabele tych doda'ików

kraczających 35% planowanego funduszu ich wynagrodzeń

oraz tryb ich wpr·o wadzenia ustalą właściwi m'i nistrowie 'w

zasadniczych.

uzgodnieniu z zarządami głównymi właściwych związków

§ 6. 1. Ramowe zasady premiowania pracowników umyzawodowych.

słowych biur projektów ustala załącznik nr 3-do uchwały.

)

§ 10. Szczegół-owe zasady wynagradzania dla poszcze2. Ramowe kryteria oceny. jakości projektów i ,opracpgólnych biur projektów (bądź ich grup) zatwierdzają właści­

wań, stanowiące podstawę do ustala.n ia wysokości premii dla

wi ministr·owie lub upoważ.nieni przez nich dyrektorzy wła­

.p racowników produkcyjnych za jakość dokumentacji, okreściwych zjedmoczeń w oparciu o zasady ustalone w niniejśla 21ałącznik nr 4 do uchwały.

szej uchwale .

§ 7. 1. Autorzy projektów oraz inni pracownicy biura

. pr,o jektów, dzięki którym uzyskano po zrealizowaniu zapro§ 11. Zobowiązuje' się Przewodniczącego Komitetu ' Pracy

jektowanej inwestycji planowane lub lepsze niż planowano

i Płac w porozumieniu z Ministrem Finansów do wydania

. efekty inwestycyjne, mogą otrzymywać nagrody specjalne.

dostosowanej do prz'episów niniejszej uchwały instrukcji

regulującej zasady planowania, kontroli i korekty funduszu

2. Nagrody specjalne za osiągnięcie po zrealizowaniu

płac w biurach projektów, ż . uwzględnieniem zasad i trybu

zaprojektowanej inwestycji planowanych lub lepszych niż

wydawania przez banki środków pieniężnych na fundusz płac

'planowano efektów inwestycyjnych przyznawane . są w ramach

'

w oparciu o produk.cję sprzedaną.

.

-:- 46

~~~.~~.----------------~~------------------------§ 12. Przy wprowadzaniu w biurach projektów zasad

wynagradzania określonych w uchwale podwyilka wyJlagr.odzeń zasadniczych dla poszczególnych pracowników um yiłowych może być dokonana w następujących granicach

,

1)wskażnik procentowy podwyżki wynagrodzeń zasadniczych poszczególnych pracowników zaliczonych do grupy pracowników zatrudnionych bezpośrednio przy projektowaniu powinien w z·asadzie odpowiadać wskaźni­

k,owi procentowemu, o jaki wzrośnie!. przy wprowadzeniu nowych zasad wynagradzania, fundusz wynagrodzeń'"

zAsadniczych tej grupy pracowników; w uzasadnionych

wypadkach podwyżka wynagrodzenia zasadniczego może być o 150 zł wyższa od podwyżki wynikającej z zastosowania wskaźnika, o jaki wz.r.o$.nie fundusz wynagrodzeń . zasadniczych;

~

.2) podwyżka wynagr,odzenia zasadllliczego w grupie pracowników usługowych komórek produkcyjnych, komórek opiniujących oraz pracowników Ipozapwdukcyjnych

nie może przekraczać 300 zł, a w szczególnie uzasadnł-onych wypadkach 500 zł miesięcznie.

.

§ 13. Pracownikom objętym niniejszą uch~ałą nie przy• sługuje

,

.

,

l) d,olilatek pobierany dotychczas w myśl uchwały nr 103

Rady Ministrów z dnia 16 marca 1963 r. w sprawie podwyżki wynagrodzeń za pracę najriitej zarabiających pracowników przedsiębiorstw, instytucji i urzędów oraz obniżenia ' skali p,o datku od wynagrodzeń (Monitor Polski

Nr 25, poz. 124),

2) dodatek określony w uchwale nr 3()1 Rady Ministrów

z dnia 14 września ~1963 a'. W sprawie wprowadzenia

!przejśdowego dodatku kwartalne,g o dla pracujących,

- rz tym że utrata prawa do tych dodatków nie może spowodować obniżki łącznego dotychczasowego wynagrodzenia

IPrac,oW'I\ika.

.

'

. § 14. Właściwy minister może w porozumieniu z Przewodniczącym Komitetu Pracy i Płac wprowadzić zasady wy- nagradzani,a ,okreśbone o w uchwale w prac,own/ach projektowych przedsiębiorstw, ,o których mowa w zarząidzeniu nr 98

Prezesa Rady Ministrów z dnia 17 maja 1958 a'. W sprawie

organizacji pf'ojektowania w budoWlllictwie państwowym

(Monitor Polski Nr 41. poz: 2.33), przy r6:vvnocrzeslllym dost,oB,owaniu tych zasad do specyfiki p,o.szczególnych . pracowni

oraz przedsiębiorstw, w ramach których są utworzone.

§ i5. Zaleca się centralnym mganizacjom ~ółdzielczym

wpr,o wadzenie zasad wynagradzani'a ustalonYch niniejszą

uchwałą w podległych im bimach pr'ojektów, !których organLzacja d'ostosowana wstała do prze!pisów zarządzenia l!lT 98

Prezesa Rady MinistrÓW ,z dnia 17 maja 1958 r. w sprawie

organizacji pr,ojektowania w budownictwie państwowym.

§ 16. W uchwale .nr 30 Rady Ministrów z dnia 10 luteIgo 1967 r. w sprawie gospodarki finansowej państw,owych

'biur pr.ojektów (Monitor Polski Nr 15, poz. 72) wprowadza .

lię następujące zmiany

l) w § 11 . ust. 2 wyraz "premie" zastępuje się wyrazem

"na'g rody" ;

":, 2) § 13 otrzymuje brzmienie

,,§ 13. Kwoty na na gr/ody specjalne (§ 11 rust. 2 pkt 2)

podlegają przekazaolliu na .odrębny lI"achunek bankowy. Wypłaty tych nagród mogll następować

tyIk'O z uwzględnIeniem wyników Sipor.ządzone90

' . i przyJęteg,o w 'trybie ustal,onym odrębnymi przepisami rozliczenia zakońcZ'onej inwestycji oraz

rozliczenia z zag,ospodar,owani,a oddaollych do

rużytku z·adań inwestycyjnych I ,osią.gnięcia planowanych efektów inwestycyjnych."

§ 17. 1. W zakresie uregulowanym niniejszą uchwałą

łracą moc dotychczasowe przepisy.- W szczególności tracą

łnoc

'1)

uchwała

.nr 231 Rady Ministrów z dnia 2 Hpca 1958 r.

w sprawie zasad wynagradzania pracowników państwo­

wych biur (samodzielnych pracowni) projektów (Monitor Polski z 1958 r. Nr 52, poz. 307, ·z 1961 r. Nr 63,

poz. 271 i z 1964 r. Nr 35, poz. 154);

2) uchwała nr 123 Rady Ministrów z dnia 26 marca 1959 r.

w sprawie zasad i trybu wydawania przez banki pań­

stwowym biurom (samodzielnym pracowniom) projektów

środków pieniężnych na fundusz plac (Monitor Polski

rz 1959 r. Nr 28, poż; 131 i z 1964 r. Nr 35, poz. 154).

2. W biurach projektów nie stosuje się

1) § 21 ust. 2 uchwały nr 187 Rady Ministrów z dnia

12 maja · 1959 r. w sprawie rewizji fina'nsowo-księgowej

:państwowych jednostek organizacyjnych '(Monitor P.olski Nr 58, poz. 278) w zakresie dotyczącym uznania stanowiska główneg,o księgoweg,o pod względem uposaże­

nia za równorzędne ze stanowiskiem zastępcy dyrektora,

.

. " .

2) uchwały nr 400 Rady Ministrów z dnia 10 grudnja

1963 r. w sprawie zasad wynagradzania radców prawnych i referentów prawnych zatrudnionych w przedsię­

biorstwach [państwowych, zjednoczeniach ·o raz w bankach państwowych (Manitor p'olski Nr 94, poz. 438) w części d'otyczącej określenia wynagrodzenia zasadniczego radców prawnych i refc-rentów prawnych,

3) § 44 'ust. 3 uchwały nr 116 Rady Ministrów z dnia 14 maja 1965 r. o współpracy i koordynacji gospodarczej (Monitor Polski Nr 33, 'Poz. 178).

§ 18. 1. Zasady wynagradzania 'Określone uchwałą należy wprowadzić w obowiązującym trybie sukcesywnie po

uprzednim organizacyjnym przygot'owaniu biur projektów

do' zastosowańia tych zasad" a w szczególności po zapewnie- .

niu warunków ich wła~\ciwej realiz,acji począwszy od dnia

1 ma'r ca 1%9 r., nJe później jednak niż z dniem '1 stycznia

,1970 r .

2. Termin wpr,owadzenia w życie w poszczególnych

biurach pr,o jektów zasad wynagradzania określonych uchwałą ustala właściwy minIster (bądź z jego up'oważnienia dy- .

[eUor właściweg,o zjednoczenia) po uprzednim stwierdzeniu

przez 'powołaną przez nieg,o komisję, że dane biuro zapewniło wszystkie warunki nie zbęd.ne do Ip rawidl'owego stosowania nowych zasad wyn&gradzania; przy ocenie stanu przy,gotowania biura projektów do wprowadzenia nowych zasad

,w ynagradzalllla należy w szczególności zwrócić uwagę na

1) prawidłowość opracowania planu ,p rodukcji sp.rzedanej,

stanowiącej podstawę do 'Ustalenia funduszu płac iPracowników produkcyjlllych,

2) prawidłowość podziału fooduszu płac na poszczególne

gmI:py pracoW1Ili:ków oQra'z na IP,oszczeg6lne skIa,dniki fun~

dU!Szu płac,

3) ustalenie właściweg'o wzrostu funduszu wynagIoOdzeń

zasadniczych 'Praoowników produkcyjnych (w wyniku

l2Jll1lliejszenia funduszu premloweg,o) w powią'zaniu ze

wzrostem wynagrodzeń zasadniczych poszczególnych

pracowników,

4) poziom dyscypliny (pracy i płac oraz 81pos,O'by jej zabezpieczenia.

'.

3. W razie stwierd'lenia nieprawidlowego stosowania

zas-ad lWyrnagradzania okreśionych -uchwałą 'Powinny być stosowane sankcje, o których mowa w § 4 ust. 4.

§ 19. Wykóonanle uchwały porucza się Przew'odnkzące­

mu Komisji Planowania przy Radzie Minisirów, Przewodnl-_

cząc-emu Komitetu Pracy i Płac, Przewodniczącemu Komitet.u Nauki i Techniki, Ministrowi Finansów, Ministrowi Bud.ownictwa i Przemysłu Materiałów Budowlanych oraz inlIlym 'Zainteresowanym mlinistrom . (kierownik,om urzędów ce~·

tralnych). '

§ 20. Uchwała wchodzi w życie z dniem 'Ogłoszenia.

Prezes Rady Mi;nistrów: J~ Cyrankiewicz

M?'!::_it_o_r _P_o!ski N~~r....:3~_ _ _ _ _ _ _ _ _ _--=._ _ _ _

-_....:4:...:4:"'

c _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _----=-__~P(n.~_2_1_,_22

_ _ i__2_3

do realizacji zadań obejmowanych planowym budownictwem;

7) Ministra Przemysłu Maszynowego sp~awującego nadzór

nad wiodącym w dziedzinie maszyn i urządzeń budowlą­

nych Zjednoczeniem Przemysłu Maszyn Bud,o wlanych

"BUMAR" oraz MinI stra Budownictwa i Przemysłu Materiałów Budowlanych sprawującego nadzór nad wiodą­

cym w d,z iedzinie maszyn i urzą<l.zeń dla przemysłu betonów ciężkich i lekkich Zjednoczeniem Przedsiębiorstw

Remontowych Maszyn i Urządzeń Budowlanych "ZREMB"

do zorganizowania w ramach porozumień branżowych

produkcji maszyn i urządzeń dla budownictwa wiejskiego w ilości corocznie określonej;

8) Prze ~odniczą<:ego Komitetu Nauki i Technlk'i oraz Ministra Bud-ownict wa i Przemysłu Materiałów lludowlanych

do zapewnienia środków na rozwój zaplecza naukowobadawczego, o którym mowa w § 10.

Załączniki do uchwaly nr 16 Rady

Ministrów z dnia 9 styqnia 1969 r.

(pOL. 23).

Załącznik

nr 1.

TABELA MIESIĘCZNYCH WYNAGRODZEŃ ZASADNICZYCH PRACOWNIKOW UMYSŁOWYCH BIUR PROJEKTOW

I

Stanowisko

"

Wynagrodzenie zasadnicze

w zł od-do

LIP' .\'_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _-=-_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ____

::--_ _ _ _ _ _ _ _ _1

2

-

3

I. P r a c o w n i c y p r o d u k c Y j n i.

Pracownicy zatrudnieni bezpośrednio przy projektowaniu.

1

2

3

'"

5

.6

7

Starszy projektant

Projektant, starszy kalkulator

Starszy asystent projektanta, kalkulator

Asystent projektanta, asystent kalkul atora

Pomoc techniczna

Kiero\rnik pracowni . w biurze projektów, generalny projektant

Główny projektant

3.500-5.000

2.700-4.000

2.200-3.000

1.500-2.400

1.100-1.800

Według zaszeregowania starszego projektanta oraz dodatek

funkcyjny w wysokości od 400 zl do 500 zł·)

Według zaszeregowania starszego projektanta oraz dodatek funkcyjny w wysokości od 200 zł do 300 zl·)

Pracownicy usługowych komórek produkcyjnych.

8

9

10

11

Kierownik pracowni wyk'ończeniowej

Kierownik maszynopisowni

Starsza ma.zynistka w maszynopisowoi

lIaszynistka w 'm aszynopisowni

1.800-2700

1.300-1.800

1.000-1.300

950-1.100

Pracownicy komórek opiniujących.

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

Członek zespołu orzekającego

4.000-5.000

Rzeczoznawca do spraw przeciwpożarowych, sanitarno-epidemiologicznych oraz

bezpieczeństwa i higieny pracy

3-..500-4.500

II. P r a c o w n i c y p o z a p r o d u k c y j n i.

Dyrektor

szczebel A

B

Zastępca dyrektora, kierownik samodzielnej pracowni, kierownik oddziału

szczebel A

B

Główny specjalista··), kierownik działu studiów

5.000-6.000

4.500-55()0

4.500-5.500

4.000-5.000

4.000-5.000

3.300-4.300

Główny księgowy

Kierownik działu technicznego, ekonomicznego, kierownik zakładowego ośrodka

informacji technicznej i ekonomicznej

Radca prawny

Kierownik samodzielnej sekcji technicznej, ekonomicznej, kierownik działu

finansowego i ksi~gowego, kierownik punktu informacji techuicznej i ekonomicznej, starszy inspektor d.? spraw wycen, kiero'X,nik działu administracyjnego, kierownik komórki kadr

Starszy inspektor···), starszy reierent techniczny···), starszy referent ekonomiczny···), dokumeutalista-inspektor, kierownik biblioteki, kierownik sekcji

•

finansowej (księgowości), starszy rewident

Inspektor, referent techniczny, r~erent ekonomiczny, referent prawny, inspektor

do spraw wycen, dokumentalista - informator, rewident, starszy księgowy

Starszy referent, starszy bibliotekarz, księgowy

Kierownik magazynu

Kierownik kancelarii głównej

Referent, bibliotekarz

Sekretarka

Maszynistka poza maszynopisownią

Magazyuier

Rachmistrz, kontysta

Starsza telefonistka

Telefonistka

3.200-4200

2,700-3.600

2.500-3.300

-

...

2.300-3.000

"

-

.

2.000-2.700

·1.500-2.000

1. 700-2.400

1.300-1.1100

1.\ 00-1.7\'0

1.000-1.500

1.000-1.500

1.000-1.400

1.000- 1.500

1.000-1.300

\)50-1.100

,

• ) ·W razie pełnienia przez 'pracownika więcej niż jeduej funk<;ji przysługuje mu tylko jeden dodatek funkcyjny (najwyż8zy) .

•• ) Stanowiska g1ównych specjalistów mogą być tworzone tylko za zgQdą jednostki nadrzędnej; w ramach stailOwisk głównych specjalistów tworzoue

jest stanowisko głównego specjalisty do spraw ekonomicznych (w zakresie projektowania);

,

••• ) Stanowiska starszego inspektora, starszego referenta technicznego i starszego referenta ekonomicznego mogą występować tylko w komórkach tcch·

nicznych i ekonomicznych.

.

U wag a: Stanowiska wymienione W' grupie pracowników zatrudnionych bezpośrednio przy projektowaniu mogą być tworzone w dziale studiów.

t'

,

48

Poz. 2_3,

~~~~~~~------~---------------------------------------------------------------------

nr 2.