Pismo Okólne z dnia 29 maja 1969 r. Wytyczne w sprawie współdziałania administracji z samorządem robotniczym.
Statutory Text (1 Articles)
Monitor Poł~kiNr 2'1
-
394
Wytyczne w vrawie wsp6łdZiałanla administracji z lamofZędem robotnk:zym_
Do Obywateii
Urzędów Centronych, Przewodnfcźqcych ' Prezydiów 'Wo/ . wódz kich Rad Narodowych i Rad Narod
wychMiasf. Wyłqczonych z Wojewódzl ' ,
Naczelnych Dyrektorów Zjednoczeń, Kiero ników . Zakładów Pracy, Przewodniczący h
Zarządów
Głównych
Zw iqzków Zawodwych., Wojewódzkich Komisji Zwiqzków Z wodowych i Zarżqdów Okręgowych Zwią . ków Zawodowych, Przewodniczących R d
Robotniczych i Rad Zakładowych.
Miilistrów, Kierowników
V Zjazd Polskiej Zjednoczonej Partii Robotniczej, nakr dalszego rożwo)u Slpaleczno-gosp.odarcze o
Ilaszego baju, ~znal za, kónieczn~ dalsze ~mocnienie .roli .sfm{)'r,ząd'u robotnIczego, Jako wyprobowanej formy udZiału z~
łóg w żarządza,niu goS!podarką narodową. Dotychczasowe d świadc'zenia pOltwierdzają . słUszność tej fermy demokracji s cja.!istycznej, ·cżego świadectwem jest ' między innymi sla e
wzrastający a,u torytet samorządu robotniczego.
ślając progra~m
Zadania dalszego wszechs,tronneg'o ;rozwoju naszeg.o kr ju wymagają szybszego i efektyw.niejs.zego wzrost u,' produk ji
oraz unowocześniepia calej gospodarki poprzez o'dpowiednle
prizeglf1lopowa,nie sił i śwdk6w, zgodnie z zasadą selektywne, go wyborui usprawlltia.n ia procesu inwestowania.
ReaU'lacji tych z.adań sprzyjać będą przepr owadzaiIle
ZiIlliany w ,plan,owa~iu i zarzą.dzaniu, któreu.macniając znaczenie planowania centralneg·o, zwiększają równoczęśnie samodziel,ność przedsiębiorstw.
POziwala to jednocześnie, w większym SItopniu niż dotychc,zas, wyzwalać oddolne inicjatywy samorządów rob01niczyCh i całych załóg przedsiębiolrstw i zjednoc.zeń, a w s.zczególności w ujawnianiu nie wykorzystanych T'e zerw i Vi łą
czeniu i'nteresu ogólnospołecznego z interesem branż, przedsiębi,orstw ' i ich załóg.
W tych ' warunkach - realizując zadanianakreślooe
przez V Zjażd ParUi ~ samor.ządy robotn-iczepowinny oddtżiaływać w szc.zegóLności na
1) usprawnianie d'liałalności produkcyjnej przez
-
-
wykrywanie i stwaTZanie celowych rezerw ~prodUik
cy jnych ·oraz racjonalne wykorzYSltswanie ich dla rozszerzenia produkcji na eks.porL i iynek
\vewrięt-rzny,
'"
.......
- ' sys:tematyczne zmniejszanie braków
wad'l iwej '1*6duk.cji,
- . oszć~ędność SUfO'WCÓW, ' materiałów, paliw .j . .energii.
- pełnIejsze wykorzystanie moiliw{)ści bezinwestycyjnego wzrostu produkcji i racjo-nalne -wykorzysta.nie
środ.ków ptzeznac:z onych na, modernizację,
- wybór najbardziej. opłacalnych ' rynków zbytu JlI'ooukcjieksportowej;
3) racj6nalne wy]{orżystywa1nie , środków inwestycyjnych
. w drOdze
,. .
sęleiąywnego wyboru kierunków nowych inwestYć:;Ji
zgodnie z ,założe,niamipolityki gospodarczej kraju,
- terminowego i be~Slterkoweg-o WyItO'Mwstwa, . ..
- osiąg~mia zgodnie z planem projektowychzdoln.ości
,produkcyjnych;
.
.
4} poprawę watunkówpracy i socjalno-bytowych przez
- usuwanie . wys'tępujących zagrożeń i źródeł powstawania chorób zawodowych,
- wprow,adzaiIlie n'owych technologii . gwarantl;ljących
be1lpi~zne i hig,ieniczne warunki pracy,
- d{)skonalenie form dział,łlności wychowawczej wś<ród
-
załóg.
Pomyślna
realizacja tych zadań uzależniona jest od wła
przygotowanii,l za.wooowego całej załogi i ciągłego
podnoszenia ,pOziomu kwalifikacji kadry kierowniczej przedsiębiorstw. Zagadnienie to pówinno stanowić pm~dmiot kbnsekwerHn,ie iealizowa,oej poli-tyki kierownictwa' gos<po-darcze:go przedsiębiorstw i sanlruządu robotniczego.
ściwego
Postępujący IProces rozszerzania zakresu. planowania oddolnego w poważnym sto;p niu zwiększa zadania i odpowiedzialność samorządu robotniczeg-o za . wyniki i skuteczność
podejmowanych decyzji gospodarczych. Zapewnienie pelnej
realizacji tych ' zadań wymaga ścisłego współdziałania samorządu robotniczego z administracją gospodarczą przedsię
bioTs'tw i zjednoc'Zeń, . przestrzegania ustaw{)wych u,pra wnień
samorządu robotniczegO' i zapewnienia jego udżiału w dalszym dosk·onaleniu , systemu planowania i zarządzania.
Z tych
względów
ustala
się następujące
zasady
w'spół
działania naczelnych dyrekŁ<>rów zjednoczeń idyrektor-ów
przedsiębiorstw , oraz kierowników jednostek równorzędnych
z samorządem r-obotniczym
-
usprawnianie orga.rrizacji pracy l technologii prodi\lk~
cji,
1.
. 1. .Dla właściwej realizacji założeń rozwojowych poszczególnych branżniez.będny jest pra widłowy podział zadań Vśrod
-'- 'poprawę rytmiczności prodUkcji, kooperacji i termi- :k:ów, ()kreślanie profilu produkcji uwzględniającego' specjalizację, aktualne zapotrzebowanie i kierunki rozwoju produkcji
nO'W'ośc.i d'o staw;
'- szersze stosowaJlie postępu technkz'llego i wykorzy- poszczęg6lliych grup wyrobów'; podzi;,tł środków inwesLycyj, nych zapewniająqr właśc.iwą ich k{)' ncentrację na ' odcinkach
s1ywanie wynalazczości pracowniciej,
w:aninkując'ych przy~piesżenie roz.woju' i \mowopeśni~niaca
-poprawę , jakości i n{)~oczesnościwYroM,w,
. łych ' branż.Poświadc.zenia, uwagi i wnioski samorządów co- prawidłoWe' ustalanie cen wyrobówiazwłaszcza tzw. " botniczycQ ' W tym zakresie powinny być .w "maksymalnym
-
lPrzestrzegBlnie reżimów techn01ogicznych,
ceń :n(}wości;
2) po-praw~ efektywności gospodarowMlialo-bniftę :k-osz
tów własnych przez
stopńi~ ~k:{)oJ'zy_stane.
Problemy m~jące istotny wpływńa diiałalnoąć . zakłćid6w
powinny ·.być, przed podjęciem decyzji/rozpatrywane ,-08,.'ko-
M(}nitor P,olski Nr 21
----------------------------
-----
legiach zjednoczeń z udziałem przedstawicieli rad robotni. czych zainteresowanych przedsiębiorstw.
W sz.czegóbności jako za,sadę należy przyjąć rozpatrywanie na kolegiach zjednoczeń przy w9pół1.ldz'iale samorządu '
rabotnicze.go problemów związanych zwatunkami pracy
i socj&1no-bytowymi ()raz p()działem środków przeznaczonych
na poprawę Vi tym zakresie.
2. Naczelni dyrekt()rzy zjednoczeń, przy współudziale
właściwych instiJ'ncji związków zawooowych, powinni przyn&jinniej raz w roku W okiesie poprzedzającym - ustalanie
wytycznych d() planów rocznych organizować narady'z przedstawicielamirad robo\;niczych,' w toku których obowiązani
są wyjaśniać zamierzone kie:runki rozwoju branży, przedśta
wić :planowane -z miany w struk-turze -zji!dnoczEmia orazpoinformować o osiągniętych wynikach, I\ljawnionych nieprawidłowościach i wylStltPujących zagrożeniach w pracy przed, $iębIOi"stw.
'
3. Na wnioski i postulaty w zakresie spraw produkcyjlIlo-elwnomicznych, poprawy warunków pracy i socjalno-bytOlWych, wykraczające poza możliwości pos'zczeyólnych przedsiębi'OTslw i kierowane przez prezydia rad robotnIczych do
D8{:zelnego dyrekt()ra zjednoczenia, powinna być udzielana
umotywowana odu>owiedź w okresie do 30 dni od daty ich
otrzymania.
4. W celu za,pewnieni-a uprawnień samorządu ro-botniczego we współudzia:lew zarządzaniu " przedsiębiorstwem
przypomina się 'naczeialym dyrektorom zjednOCzeń o obowiązku ptzest'r zegilnia w pełnym zakresie upra-wnień samorządu robotniczego, określonych w ustawie 'z dnia 20 grudnia 1958 't. 'Ó samorządzie robotniczym (Dz. U. Nr 77, poz.
397) i w Wytycz,nych Centra1nejRady Związków Zawodowych.
Szczególnie dotyczy to obowiązku
-
-
przBstrzega,nia zasady opiniowania przez prezydium
rady robotniczej propozycji w 9;>-rawie powoływania
lub odwoływainia dyrektoorów przedsiębi()rstw,
,przestrzegania prs-wa stanowienia sarnor-ządu rol:>otniczego w zakresie uchwalania regulaminów i kryteriów podziału 'premii i nagród ze środków funduszu '
zaokładOJWego oraz ' uchwalania, ' ,zakładowych regulaminów !pracy.
' Jednocześnie
należy przyjąć zasadę zasięgania o,p inii prezydium rady robotniczej' w sprawie- wysok.ości migród przYdzielanych przez zjednoczenia dla dyrektorów i zastępców
dyrektorów podległych jednostek gospodarczych. Niezbędine
jest ponadto przekazywanie prezydium rady robotniczej odpisów wyników kontroli, która powinna obejmować również
ocenę realizacji uchwał i wni()sków samorządu robotniczego.
5. Prace nad doskonaleniem branżowych metod pla,n,owa,nia powinny uwzględniać zasadę współpracy z samorzą
dem robotniczym, która warunkuje w dużym stopniu ,opracowanie planu przedsiębiorstwa z uwzględnieniem wykorzystania wewnętrznych źród~ł rezerw.
6. Naczelny dyrektor -zjednoczenia dokonując wybo'ru
jednego z przedstawionych przez przedsiębiorstwo alternatywnych rozwiązań planowych powi:nien - przekazując swą
decyzję przedsiębi.or~twu odp0:.viednio ją uzasadnić.
I
7. Wniosek o wprowądzenie eksperymentu go~s'Podarcze
go w przedsiębiorstwie powinien być uprzednio rozpatrzony
, i ,z aakceptow'any przez konferencję samorządu robotniczego,
w zjednoczenia,ch zaś przez kolegia tych zjednoczeńz . udzia
łem przedstawicieli samorząd6w robotniczych zgrupowanych
przedsiębiorstw.
8. Zmiany w ramach rocznych planów technicznó'-ekonomicznych przedsiębiorstw mogą być dokonywane tyiko po
uprzednim ich uzgodnieniu z radą robotniczą,
~.
__ . - - - ,- - - -,- - -Poz. li-l
9. Należy ściśle. przestrzegać zasady projektowania, planowania i realiza-cji obiektów i urządzeń socjalno-byt()wych
równolegle z urządzeniami produkcyjnymi. Współdziałanie
w . tym zakresie biur ;projpktowy~h, admi-nis-tracji gogpodarczej i samorządów robotmczych tak inwestorów, jak i wykonawców, powinno zapewnić budowie obiektów i urządzeń
socjalno.bytowych właściwe miejsce w procesie inwestowania. Rówqocześnie należy zapewnić. w tym zakresie poziom
ogólnie przyjętych norm i standaJdów oraz uwzględniać potrzeby wy,ai'kają('e z przewidyw<łnego wz,rostu produkcji i zatrudnienia. Niedopusżcz-alne jest przy tYm przenoszenie na
inne cele śwdkówzaplanowanych na inw.e stycje socjalnobytowe.
Zasady, kierunki i formy współdzia,łania dyrekcji
z samorządami robotniczymi powinny być zawarte w statutach zjednoczeń.
10.
zjednoczeń
II.
Niezbędne
jest dalsze doskonalenie metod i sk'Utecznorobotniczych, przy ,pełnym przestrzeg'aniu ich uprawnień i ścisłej współpracy z kierownictwem przedsiębiorstw. P.ozwoli to na lepsze wykorzystanie
inicjatyw poszczególnych załóg i wzmocni udział · organów
samorządu
robotniczego we współzarzą.dzanf.u zakładami
prctcy.
W tym celu ko'niecnne jest
'1) przyjęcie jaki() zasady powszechnie obowiązującej, że
ka:łdy nowo .powołany dyrektor przedstawi-a konferencji
samorządu robotniczego ocenę sytuacji przedsiębiO'I'stwa
i pro-gram działania;
2)skła,danie przez dyrektora ,przedsiębiorstwa na konferencjach samorządu rohotnkzeg'o, przynajmniej raz w
rok>u, szczegółowych info'rmacJi o działalności przedsię
bio-rstwa, a w szczegółności z wykonania zadań planowych, z realizacji programów poprawy warunków socjalno-bytowych oraz z przyjętych kierunków działalności
i perspektyw wzwojowych zakładu. Na posiedzenia,ch
, rad robo-tniczych dyrektorzy przedsiębi()rstw powinni
dokonywać kwa,rtalnych ocen rocżneg,o ,zaangażowania
funduszu płac ,i zatrudnienia 'Da tle wielkości i stopnia
zrealizowanych zadań produkcyjnych oraz wielk()śd
i tempa wzrostu przeciętnej płacy w stosunku do osiąg
niętego poziomu i tempa wzrostu wydajności pracy;
3) zorgani'zowanie systemu zapewnienia realizacJi uchwał
i wniosków organów samorządu robotniczeg,o oraz informacji o terminowym ich wykonaniu na okresowych konferencjach samorządu robotniczego. W razie niewykonania ' podjętych uchwał i wniosków, bądź stwierdzenia
niepelnej ich realizacji bez należytego uzasadnienia konferencja samorządu robotniczego powinna wystąpić
z wnioskiem o wyciągnięcie konsekwencji w stosunku
do winnych oraz ustalić ostateczny termin realizacji
podjętych uchwał i wniosków;
4) zatwierdzanie przez konferencję samorządu robotniczego
struktury organizacyj.nej przedsiębiorstwa;
,
5) współdziilłanie kierownictwa zakładu z samorządem robotniczym w ustalaniu kierunków inicjatyw pracownic.zych przy podejmowaniu zobowiązań produkcyjnych
i .czynów społecznych, w kształtowaniu form rozwoju
i sposobów oceny socjalistycznego współzawodnictwa
pracy, w określaniu zakresu ' i tematyki racjonalizacji
i wynalazczośc.i pracowniczej z uwzględnieniem aktualnych potrzeb imożUwości zakładu, w ustalaniu form
i kierunkÓw sz.kolenia załogi w celu zapewnienia kadr
dla przedsiębiorstwa;
6) uzgadnianie z prezydium rady robotniczej podziału nagród Jpremii wypłacanych z funduszów przedsiębiorstwa
oraz podawanie ich wysokości do wiadomOści załogi;
SCl
dziaLaniasamorlądów
...
- -
W związku z tym na ws'pól.nych posiedzeniach kole.giów
mi,nisterstw i prezydiów zarządów głównych związków zawodowych, P'O za,p oznaniu się z 'treścią niniejszego pisma,
należy podjąć decyzje zapewniające realizację zawartych w
1) dokonywanie okresowych ocen skuteczności -'- w -g·o spo-
darczej
działalności
przedsiębiorstwa ,
-
iPoz. 174 i 17S
396
stosowanych
bodźców materialnego ,zainteresowanj a załóg;
8) decydowanie przez konferencję samorządu robotnicze-
go w sprawach zakład'owego budownictwa mieszkaniowego' oraz urządzeń socjalnych i kulturalnych w granicach funduszów przeznaczonych na te cele;
9) informowanie samorządu robotniczego o wynikach przeprowadzanych kontroli wewnętr wych i zewnętrz.nych
oraz konsultowani~ z nim spos'obu likwidacji występują
cych nieprciwidłowości. ·
III.
W warunkach dynamicznego ro~woju :naszej gospodarki
ścisłe ws,p6łdziałanie admi!llistracji !1. samorządem robotniczym staje się szczególnie istotne.
Ir.im-wyty~znych.
W celu us'p ra wnienia całokształtu współpracy J wyko ..
rzysta.nia zaangażowania społecznego 'i zawodowego załóg '
dla wyX,onania zadań gospodarczych, zobowiązuje się mi~
lIlistrów (kięrown~ków urzędów centralnych) wspólnie z prezydiami zarządów główny,ch .zwią21ków zawodowych do dokonywa'n ia ok'reso.wych ocen sto.sowania zasadwspółdziała~
nia kierownictwa zjednoczeń i przedsiębiorstw z samorzą
dem 'Iobo-tniczym.
Prezes Rady Ministrów: J. Cyrankiewicz
Centralnej Rady Związków Z~wodowych
Przewodniczący
,
l. Loga-Sowiński
175
PISMO
!1.
OKÓLNE
dnia 29 maja 1969 r,
w sprawie opracowania projektów planu na lata 1971-1975.
Do Obywateli '
Pozostawiając pełną odpowiedzialność
adminis-tracji ,go-
s:podarczej ,za prawidłowe opracowanie projektu Ip lanu S...letMinistrów, Kierowników Urzędów Central.nieg.o'
- ustalony tryb Ip rac .planistycznych stwarza walr unki
nych, Przewodniczqcych Prezydiów ' Wo{eszerokiego
,udziału załóg w ustalęniu założeń planu, które
wódzkich; Rad Narodowych i Rad Narodopozwolą na .pełne wykorzystanie moż\.iwości ,zakładów przy
wych Miast Wyłqczonych z Województw,
rÓW'l1oczeslllym ' zabeLPieczeniu celów ' ogólnogospodar,c zych.
Naczelnych Dyrektorów Zjednoczeń, Kierowników Zakładów Pracy, Przewodniczqcych , Jednocześnie podn(}si znaczenie samorządu robotniczego',
zwiększając jego społeczną odpowiedzialność za
Zar2qdow Głównych Zwiqzków Zawpdowych; ,Wojewódzkich Komisji .zwiqzków Za- prawidł,owy 'przebieg wstępnych prac przygotowawwodowych i ' Zarzqdów Okręgowych Zwiqzczych,
ków Zawodowych, Przewodniczqcych Rad
- opracowanie projektu planu zgodnie z zasadą selekRobotniGzych i Rad Zakładowych.
tywinego . wyboru w O'.parciu ,o wykorzystanie we' wnętrznych rezerw wzrostu ,p rodukcji i wydajności
Rada Mi,n istrów lPodjęła uchwałę Dł' 78 z dnia 28 kwielPfac;:y 'Oraz \podniesienie (poziomu technkzneg,o i ekotnia 1009 r. w' sprawie kierunkowych zalożeń rozwoju g'o, 1Il0miczneg'0 wy,twarza'nych wyrobów,
'
s.podarczego i społecz.nego kraju w latach .1971---.1975;
- aktywne ' zaa;ngaźowa.nie robotników, techników, inW dokumencie tym, w oparciu o 'lichwa.łę V Zjazdu
żynierów i eko'n omistów w pracach lIlad projektem
lo· n . PIe,num KC PZPR, nakreślone zostały główne kierunki
!planu wydziałów ' i 'przedsiębiorstw oraz Ipełne wyprac wżabesieiPfzyg·otowania projektu planu S-letniego
korzystan'ie zgłaszanych wnioskó'w i i"Qkjatyw praprzy ' zastosowaniu nowej metodologii pla'no.wania, polegacowniczych,
jąc€jprzede wszystkim na jak najszetszym zaan,gażowan1u
- za.pewnienie w projekcie planu lIlięzb~nych środków
załóg fabrycznych i aktywu s,połeczno-gospodarczego.
lila poprawę wa,r unków :p racy i socjalno~byt'owych
Prace przebiegać będą w dwóch fazach!
oTa~racj{)lIlalne iCh wykorzystanie.
Faza pierwsza obejmuje opracowalllie projektu planów
W celu zapewnienia realizacji uchwały II Plenum KC ,
przez przedsiębiorstwa, kombinaty, zjedlIloczenia i prezydia PZPR zobowiąz'uje się naczelnych dyrektorów zjednoneń
rad narodowych.
i dyrektórów przedsiębiorstw do zapewnienia odpowiedlllich
Faza druga obejmuje rozpatrzenie zgł,oszonych projektów ,warunków udziału załóg i samorządu robotniczego w pracach nad projektem pla,nu S-letniego.
planów przez organy nadrzędne, a następnie opraC'owa,n ie
przez Komisję Planowania ' !przy Radzie Ministrów, na p(}dJednocześnie ustala się następujące główne :kierunki,
stawie projektów planów resortów i prezydiów ,wojewódz- tryb i męt ody współpracy kierownictwa administracji. gospokich rad na'r odowych (rad narocto,wych miast wyłączonych darczej zognllWami ~wiązkowymi .i samorządem , robotniczym.
z województw), ostatecznego projektu pięcioletn'iego planu
rozwoju gospodarczego i społecznego w latach 1911-1975. I. Etap prac przygotowawczych do projektu planu S-letniego•
.Przyjęta zasada budowy planu od dołu przy ogólnokierunkowych wytycznych centralnych, z jednej strony zapewW całokształcie prac nad projeklemplanu 5"letniego w
nia, a jednocześnie wymaga ,w większym stopniu samodziel- przedsiębiorstwach zasadnicze znaczen$e ,mieć będzie " pra- '
nej inicjatywy przedsiębiorstw, zjednoczeń i rad nar.o dowych widłowy. przebieg prac przygotowawciyćh, które powinny
w określaniu projektowanych kierunków rozwoju za~kładów. być prowadzone ,w okresie najbliższych kilku tygoo.ni, do
branż i regionów.
1 czasu otrzymania · ze zjednoczenIa wytycznych do planu.