Legislator Case Law & Legislation
MP_1965_234 PL

Zarządzenie Przewodniczącego Komisji Planowania przy Radzie Ministrów z dnia 27 lipca 1965 r. w sprawie organizacji i zadań służby inwestycyjnej w państwowych jednostkach organizacyjnych.

29 Articles / Provisions · Poland
Open official source Machine-readable Markdown (.md)

Table of Provisions (29)

Statutory Text (29 Articles)

M.P. 1965 nr 41 poz. 234 notInForce

§ 1.

my sł u

1. Przekazuj e

Materiałów

2. Uprawnienia Ministra Przemysł u Ciężkieno . ustalone

w § 2 zarządzM1ia P r z~wodniczącego Komisji Planowania

przy Rad zie Ministrów z dnia 14 lutego 1957 r. w sprawie

przf:!kazania uprawni e ń do wydawania przep isów o gospodarowaniu: stalą, met alami Flleżelaznyll1i oraz niektórymi metal ami szlachetnym i (Monitor Polski Nr 15, poz. 115) ul egają

zmia nie w zakresie u regulowanym w u st. 1.

M.P. 1965 nr 41 poz. 234 notInForce

§ 2.

Zar ządze nie

wchodzi w

życie

z . dni e m

ogłoszenia.

Pre ze s Rady ·Ministrów: J. Cyranki ew icz

234

ZARZĄDZENIE

PRZEWOD NICZĄCEGO

KOMISJI PLANOWANIA PRZY RADZIE MINISTRÓW

z dnia 27 lipca 1965 r.

w sprawie organizacji i . zadań służby inwestycyjnej w państwowych jednostkach organizacyjnycli.

W celu dostosowania organizacji, zakre su działania · i za sluźb inwestycyjnych do Dktualnyc h zasad reali:t.ac ji inw estyc ji, na podstawie art. 1 pkt 1 ustawy z dnia 25 lutego

1964 r. o zmianach w organizacji i zak resie d z iałania nacze lny ch OfCjilnÓ\\; adminis tracj i parislwowej w dziedzinie budownictwa i. planowania przestrze nnego (Dz. U. Nr 8, poz. 49)

zar z ądz a się, co na stęp uj e

f(lzow e obiek tów w budownictwi e prze my slowym 'i specjalistyczny·m - w miarę ro zwoj u tych zasad rozliczeń ,

dań

I.

Przepisy ogólne.

1. Przepisy za r ządzen ia

dot ycz ą

paóstwo wych jedn os te k organizacyjnych prowadzącyc h ora z nadzorujących

dzialalność inwes tycy jną, zwanych w dalsz.ym ciągu "jednostkami organizacyjnymi" .

§ 1.

4) stosowa n ie przy z.a wieraniu umów o rob oty budowlane

w maksyma lnym zak resie zasady genera ln ego wykonawstw~, . d taki.e w miarę ro zw ijania się in sty tu c ji qeneraln ego dos tawcy - ·s le rokie wprowad7.anie w budownictw ie przemysłowym z<lsady gene raln yc h dostaw.

2. Prz.episy doty czące nad zoru nad robotami budowla nymi mają równi~ż odpowiednie zastosowanie do budowlan yc h r emontów kapitalnych.

Zaintere sowa ni ministrowie (kierownicy ce ntraln vch urz0dów) niogą w masadnionych wypadkach d ostosowae w ni ezbęd n y m zakresie pr Zf~ pisy niniejszeno zarządze ­

nia do 130trzeb i specyficznych warunków dz iałania podległyc h i nadzarowanyc h . jednoste k organizacyjnych. Za r7.. ą­

d ze llia re sortowe, 'odb iega ją ce od zasad określ o n yc h nini e j~z ym zarzą d ze ni em, wydawane są w porozumi eniu z Prlewodniczącym Komisji Planowania przy Radzie Ministrów.

M.P. 1965 nr 41 poz. 234 notInForce

Załącznik

WYTYCZNE W 'SPRAWIE RAMOWYCH ZASAD ORGANIZACJI

I.

Przedsiębiorstwo

SŁUŻBY

nr 2.

.INWESTYCYJNEJ

w husowie.

. realizacją r zeczow ą i finansową inwestycji, przygotowaniem

powstałych w wy niku inw ~styc ji obiektów do eksploatącji

§ 1. 1. Przedsiębiorstwo w budowie może być utworzo- . oraz ich uruchomieniem . .

ne dla inwestycji o charakterze produkcyjnym, której 'eksplo2. Akt o utworzeniu przedsiębiorstwa w budowie powiataCj'il przewidziana jest w formie odrębnego przedsiębior­

nien określać

stwa.

1) zakres działania i zadania przedsiębiorstwa,

2. Utworzenie przedsiębiorstwa w budowie może nastą­

2) warunki, po których spełnieniu nastąpi prZf~ksztalcejlje

piC po zatwierdzeniu projektu wstępneuo i włączeniu inweprzedsiębiorstwa w budowie w czynne przedsiE,hiorstwo

stycji do planu. W wypadkach uzasadnionych warunkami

eksploatacYJne.

i zakresem inwestycji, w szczególności w celn zapewnienia

§ 3. 1. Dla du życ h inwestycjI o z łożonym proc e sie prowłaściwej koordynacji dziaŁań związanych z opracowaniem

dukcyjny

m, wymagających specjalnych prac technologicz. projektu i przygotowaniem inwestycji do realizacji, przednych, ' konstrukcyjnych lub projektowo-konstrukcyjnych,

siębiorstwo w budowie może być utworzone w fazie przygotowania projektu wstępnego danej inwestycji. Do czasu przedsiębiors-two w budowie może utworzyć biuro (pracowutworzenia przedsiębiorstwa w budowie funkcję inwestora nię) technologiczno-konstrukcyjne. Zadaniem tego biura (praora z pozostałe czynności na odcinku programowania, plano- cowni) jest przygotowanie dokumentacji dla przyszłej produkcji, opracowanie konsrrukcji ' nie typowych urządzeń techwaniu i przygotowania inwestycji, wchodzące w zakres

niczn yc h oraz prowadzenie prac badawczy::h ella przyszłej

d z iałania służby inwestycyjnej, wykonuje jednostka nadprodukcji.

r zędn a . lub wyznaczona rrzez nią jednostka organizacyjna.

2. Biuro (pracownia) technologiczno-konstrukcyjne mo3. Przedsiębiorstwo w budowie ' tworzy się na podstawie

że w uzasa dnionych wypadkach wykonywać równi eż prace

przepisów o tv,rorzeniu przedsiębi or stw państwowych. Nazwa w zakresie dokumentac ji projektowej d otyczącej realizacji

inwestyc ji, a w szczególno ś ci prace związane z uzup e łni e ­

przedsi ę biorstwa powinna

określać przed miot działalności

z dodaniem wyrazów "w budowie". Siedziba przedsiębior­ niem dokumentacji w trakcie rea lizacji budowy oraz z dostwa w budowie powinna znajdować się w miejscu realizo- stosowaniem projektów do konk.retnych lIJateriałowo-tech­

wanej inwestycji.

nicznych warunków prowad zenia robót na dan e j budow ie.

§ 2. 1. Do zakresu działania przedsiębiorstwa w budowie na.leży wykonywanie zadań związanych z planowaniem;

3. Przedsfębiorstwo w budowie może w g0spcdarczouzasadnionych wypadkach tworzyć własne 1>rygady wyko-

nawstwa budowlanego w celu wykonania sposobem gospodarc zy m określonego zakresu robót.

od powolania przedsiębiorstwa

w budowie przedsiębiorstwo to powinno opracować

§ 4. 1. W

ciągu miesiąca

1) plćm działalności na okres do planowanego terminu przekształcenia w czynne pn;edsiębiorstwo eksploatacyjne,

2) plan . działalności ' na dany rok kalendarzowy.

2. W części finansowej planów powinny być wyodręb­

nione wydatki rzeczowe inwe stycji, w tym również wydat.ki

związane z uru chomieniem zakładu oraz wydatki ogólno-administracy jne.

3, ' Przed uruchomieniem zakładu przedsiębiorstwo w budowie w razie . potrzeby opracowuje plan eksploatacji wstęp­

nej zakładu . .

Plany działa In ości przedsiębiorstwa w budowie, jak

plan eksploatacji wstępnej zatwierdzane są w trybie

obowiązują cy ch pr ze pisowo

4.

również

1. Finansowanie działalności inwestycyjnej, w tym

wydatków ogólno-at.lministracy jnych pTZedsiębior­

stwa w budowie, nas tęp uje ze środków inwe stycyjnych w

ramach środków określonych w dokumentacji '(zbiorcze zestawienie kosztów budowy).

§ 5.

również

2. Dla ustalenia wysokl)ści kwóty wydatków . ogólno8dministracyjnyc h na dany rok . bud o'NY pr;:edsiębiorstwo

w budowie załącza do proj e ktu planu finansowe go preliminarz wydatków. Wysokość wydatków ogólno-administracyjnych wraz z planem finansowym podlega przed zatwierdzeniem s z cz eg ółowej analizie przez jednostkę nadrzędną ·

7 punktu widzenia zasadności tych wydatków.

§ 6 . . 1. Preliminarz wydatków ogólno-administracyjnych

plan finansowy przedsiębiof5twa w budowie powi!lIly być

powiązane z zatwierdzonymi dla danego przedsiębiorstwa

wskażnikami. zatrudnienia i funduszu płac w ramach limitu

funduszu płac przewidzianego na dany rok w narodowym

planie gospodarczym.

2_ Wydatki osobowe przedsiębiorstwa w budowie, ponoszone ze środków na rozruch i szkolenie załoqi rrzedsię­

biorstwa, powinny byĆ planowane i realizowane w trybie

obowiązujących przepisów, w ramach ustalonego dla danego

. przedsiębiorstwa limitu funduszu ' płac.

Wydatki ogólno-administracyjne przedsiębiorstwa

w budowie związane z d z iałalnością inwestycyjną obciążają

§ 7.

Poz. 234

-

u7upełnieniu

sty cy jną

wyposażenia ' Vi środki

wykonują

trwałe _ -

właściwe . prze dmiotowo

slużbę inwekomórki orga-

nizacyjn e .

SIuż0a

inw estycy jna ' czynnych przedsiębiorstw, zai innyc h je dnostek. organizacyjnych powinna być

zor~Janjzowana w zakresie odpowiadającym potrzebom na

odcinku d zia lalności inwestycyjnej danej j ednostki or ganizacy jnej, tj. bądź w formi e . wydzielonych kom órek orga- ··

ni zac y jnych i stanowisk pracy, bądź w formi e funkcji wykonywany ch przez pr7. edmiot ow 0 właściwe komórki i stanowiska pracy danej jednostki organizacyjnej.

2.

kładów

3. Koszty ~w ią z ane z wykonywaniem służby inwestycyjnej przez właści\ve przedmiotowo komórki i stanowiska

pracy w przedsiębiorstwach, zakładach i innych jednostkach

organizacyjnych na rozrachunku gaspodarczym pokrywane

są ze śr0 dków oLrotow ych,. a w jedn ostkach buclż 8 towych ze ś rodkóyv budż e towycn.

§ 10. 1. W czynnych przedsiębiorstwach produkcyjnych,

w których budowane są nowe zakłady lub wydziały produkcyjne albo pomQcniczo-produkcyjne bądź oddziały eksploatdcyj;1e, stanowiące zasadnicze rozszerzenie d ział alności

przedsiębiorstw, może być utworzona komórku ruchowa in

budowie (zakład, wydział, oddział w budowie), o ile zwir;kszone z tego tytułu zadania inwestycyjne nie mogą ,być wy- .

konane przez służbę inwestycyjną przedsiębiorstwa bądź też

uzasadniają to inne względy organizacyjno-techniczne.

Kierownictwo przedsiębi 0 rstwa tworzy zakład (wyw budowie nie w r: ześniej niż po za twierd zeniu proje ktu inwestycji i włąc7.eniu jej do planu. W dec yz ji

o utwor ze niu komórk·i ruchowej w budowie należy określić

zadania, po których wykonaniu komórka ta zostanie prze-kształcona w czynny zakład (wyd z iał, oddział) .

2.

dział,

oddział)

3. Szczegółowy zakres działania i· zadania zakładu (wyoddziału) w budowie ustala. kierownictwo przedsię­

biors twa stosownie do potrzeb i warunków pracy przedsię­

biorstwa, uwzględniając w zakresie działalności inwestycyjnej przepisy vVytycznych w sprawie zadań oraz zakresu działania służby inws.:;tycyjnej, stanowiących zdląr::zniknr 1 do

działu,

zarządzenia.

'-

4. Koszty utrzymania zakładu (wyd z iału, oddziału) w budowie obciążają środki obrotowe danego prze dsiębiorstwa.

III.

Zarząd

inwestycji produkcyjnych.

§ 11. 1. W celu zape,vnienia sprawnej realizacji inwestycji produkcyjnych wspólnych dla danej gał ęzi gospodarki narodowej, a także dla realizacji wspólnych inwe stycji

' produkcyjnych o charakterze międzybranżow y m w ramach

2) po przekształceniu przedsiębiorstwa w budowie w czynterenowej i branżowej koordynacji inwestyc ji, mogą być

ne ?f7e dsi ę biorstwo d z iałające na zasadach rozrachunku '

w gospodarczo uzasadnionych wypadka.c h powoływane' przy · .

gospodarczego - . środki obrotowe przedsiębiorstwa.

zjednoczeniach '(jednostka ch równorzednych), w zasadzie na

ograniczony okres, zarządy inwestycji produkcyjnych.

§ 8 . Właściwy mi:lister (prezydium właściwej rady naJodowej), który powolał pfl.ecsiębiorstwl) w budowie, prze2. \V szczególności zarządy inwestycji produkcyjnych

kształca je z chwilą spełnienia warunków, o których mowa

mogą być powoły wane m. in. w celu

w § 2 ust. '2 pkt 2, w czynne przedsiębiorstwo eksploata1) realizacji inwestycji produkcyjno-usługowy c h wspólcyjne.

nych dla zgrupowanych przedsfębiorstw, dla przedsię­

biorstw objęty ch . porozumieniem branżowym, a także

II. Służba inwestycyjna czynnych przedsiębiorstw, zakładów

r ealizacji inwestycji wspólnych o charakt~r z e międzyi innycb jednostek organizacyjny.cb.

branżo-wym,

.'

.

1) w okresie działaJlia przedsiębiorstwa w budowie ł\i inwe stycyjne,

śrJd­

2) realizacji inwestycji polegających na budowie nowych

przedsiębiorstwach, zakładach ~ inprzedsir;biorstw produkcyjnych, o ile nie' zachodzi uzajednostkach organizacyjnych, w których inwestycje

sadniona potrzeba powołania dla tych inw8stycji przedpolegają na rozbudowie poszczególnych wydziałów ' Iub uzu~

siębiorstw w budowie,

pełnieniu ich wyposaienia . technicznego, budowie dodatkowych obiekti/w, .rozbudowie . obiektów ist-niejącychbądż na · ·· 3) realizacji inwestycji jednorodnych bądź , zbliżonych pod

§ 9: 1. W czynnycb

nych

względem

techniczno-produkcyjnym dla większej liczby

i współpracujących jednostek organizacyjnych (np. modernizacja przedsiębiorst.w, kompleksowe

przedsięwzięcia inwestycyjne związane z rekonstrukcją

techniczno-organizacyjną bi'anży itp.).

podległych

3. W zakresie inwestycji, których realizacja została

powierzona zarządowi inwestycji produkcyjnych, zarząd ten

wykonuje funkcje Il1westora na zasaJach i w trybie zastęp­

stwa inwestycyjnego.

§ 12. 1. Zarząd inwestycji produkcyjnych pełni funkcję

inwestora państwowego i koordynatora oraz wykonu je inne

czynnosC! służby inwestycyjnej w zakresie całokształtu powierzonych do realizacji zadall inwestycyjnych.

2. 'vV zakresie inwestycji związanych z realizowanymi

inwestycjami podstawowymi oraz' inwestycji związanych

z działalnością gospodarczą danego zjednoczenia (jednostki

równorzędnej),

jednostek podległych, a także jednostek

uczestniczących w ,porozumieniu branżowym, zarząd inwestycji produkcyjnych może wykonywać funkcje inwestor~kie również na odcinku inwestycji nieprodukcyjnych.

§ 13. 1. Zarząd inwestycji produkcyjnych przy zjednoczeniu (jednostce równorzędnej) objętym planem centralnym

powołuje kierownictwo danego zjednoczenia,

informując

o tym właściwego ministra.

2. Zarząd inwestycji produkcyjnych przy zjednoczeniu

(jednostce równorzędnej) terenowym powołuje - na wniosek właściwej jednostki organizacyjnej prezydium wojewódzkiej rady narodowej.

1'oz. 234

stek w razie realizacji inwestycji polegających na

budowie nowych przedsiębiorstw produkcyjnych, dla

których nie powolano przedsiębiorstw w budowie,

proporcjo'1clnie do wielkości ponoszonych przez zCJj11tereoowane jec1nQstki kcsztów inwestycji, na podst;>wie zbiorczych zestawień kosztów budowy . . Przekazywanie :;rodkGw,

o których mowa, następuje według zasad okreslonych właściwymi przepisami.

.

2. Preliminarz wydatków ogólno-administracyjnych zainwestycji produkcyjnych powinien być powiązany

z zatwierdzonymi dla danego zjednoczenia (jednostki równorzędnej) wskażnikami zatrudnienia i funduszu plac w ramach

limitu funduszu płac, przewidzianego na dany rok w narodowym planie gospodarczym.

rządu

3. Ewentualne wydatki osobowe zarządu inwestycji

produkcyjnych, ponosLOne ze środków na rozruch l szkolenie załogi przedsiębiorstw, j10winny być planowane i realizowane w ramach .ustalonego dla dilllego zarządu liniitu funduszu płac, przydzielonego w drodze rózdziału wskażników

dyrektywnycn narodow8qo planu gospodarczego.

I

4. Preliminarz wydatków ogólno-administracyjnych zarządu inwestycji .produkcyjnych planu centralneqo zatwierdz.a kierownictwo właściwego zjednoczenia., a zarządu inwestycji produkcyjnych planu terenowego - prezydium wJa·

ściwej wojev.;ódzkiej rady narodowej.

.

Zarząd

IV.

inwestycji nieprodukcyjnych.

§ 16 . .1. Zariąd inwestycji nie produkcyjnych może po-

właściwy minister w razie realizacji jednoraz,owych

inwestycyjnych objętych planem centralnym (budże­

§ 14. 1. Powołanie zarządu inwestycji produkcyjnych

tem centralnym), o ile zachodzi ku temu uzasadniona wamGże nastąpić po zatwierdzeniu projektu wstępnego oraz po

runkami i rozmiarami danych inwestycji pl)trzeba, a w

włączeniu do planu inwestycyjnego zadań inwestycyjnych, · szczególności o ile prowadzenia danych inwestycji nie moż­

na powierzyć właściwej podległej jednostce organizacyjnej.

ktorych realizację powierza się danemu zarządowi. W de·€yzji o powołaniu ·zarządu inwestycji produkcyjnych powin2. Powołanie zarządu inwestycji 'nieprodukcyjnych mony być określonf~ zadania i warunki, po których spełnieniu

że nastąpić również w uzasadnionych gospodarczo wypaddany zarząd podlega likwidacji.

kach w celu realizacji kilku następujących bezpośrednio p'J

sobIe zadań inwestycyjnych.

2. Wvbór siedziby zarządu inwestycji produkcyjnych

w wvpadku przedsięwzięć inwestycyjnych zlokalizowanych

§ 17. 1. O ile wskazują na to względy celowości gow różnych miejscach powinien zapewnić sprawną obsługę

spodarczej, zarządy inwestycji nieprodukcyjnych mogą na

poszczególnych obiektów.

podstawie obowiązujących p!:zepIS8W dotyczących inwestycji wspólnych wykonywać funkcje inwestora zastępcze­

3. Zakres działania zarządu , inwestycji produkcyjnych

oraz jego strukturę organizacyjną określa organ powołujący

go· na odcinku inwestycji objętych zakresem ich dzialania.

dany zarząd na podstawie' zasad zawartych w zarząd~eniu.

2. Zarządy inwostycji powolane przez ministra mogą,

na zasadzie porozumienia ministra z prezydium właściwej

4. . Zarząd inwestycji produkcyjnych może w gospodarcz'O uzasadnionych wypadkach tworzyć własne brygady wyrady narodowej, wykonywać funkcje inwestora równlez

konawstwa budowlanego w celu wykonania sposobem go- w zakresie ' zadań objętych planem terenowym (budżetem terenowym).

spodarczym określonego zakresu robót.

5. Zniesienie zarządu inwestycji produkcyjnych nastę­

.puje w zasadzie po spełnieniu zadall. i warunków, o których

- mowa w ust. 1. W uzasadnionych wypadkach zarządowi

inwestycji produkcyjnych mogą być powierl.One nowe zada. nia inwestycyjne. W wypadkach ta.kich decyzję o przedłu­

.:i.eniu okresu działania danego zaL':ądu należy podjąć w tryb·j.e i na zasadach określonych w ust. 1.

§ 15. L Koszty utrzymania

cyjnych pokrywane są,

wią inaczej

zan:ądu

inwestycji produko He przepisy szczególne nie stano-

. l) ze środków obrotowych zainteresowanych · jednostek lub

odpowiednich funduszów (nieinwestycyjnychl zjednoczeń . =- w razie rea!.iz8cji inwestycji jednostek czynnych,

2) ze

środków ' inwestycyjnych.'

zainteresowanych

jedno-

wołać

zadań

zarządu inwestycji nieprodukcyjpo zatwierdzcniu projpktu wstępnego

danej inwestycji i włączeniu jei do planu inwestycyjnego.

W decyzji o utworzeniu zarządu inwestycji nieprodukcvjnych powinny być określone wC! r~nki. po których s;lełnieniu

dany zarząd pocliega likwidacji.

M.P. 1965 nr 41 poz. 234 notInForce

§ 4. Upoważnia się zu interesowanych ministrów (k ie rowników urzędów cen t ra ln yc h) do zawarc ia z Ministrem Budownictwa i Przemysłu Materi.alów Budowlanych odpowiedni ch porozumi ell w sprawie stosowania upros:::c7.0nego nadzoru inw estorsk iego w odniesieniu do obiektów budownictwa powszecnn ego, w szczególności w zakre sie'

.

1) obiektów realizowanych

na podstawie proj ektów typo -

wych,

2) obiektów rozliczanych jednorazowo na podstawie ustalo-

§ 2.

n e j ceny rycza łtowe j,

3) obiektów rozlicza nych . trzyetapow o.

M.P. 1965 nr 41 poz. 234 notInForce

§ 5. 1. Upr oszczo ny nad zór inwestorski, o którym mowa w § 4, mo że pol egać na ograniczeniu bezpośredn i ch czynnoś ci kontrolnych inwestora ·na terenie budowy do

1) czynności wynikaj <!cych z potrzeby pode jm owania przez

Z o bowiązuje

się

inwe stora w toku budowy niezbędnyc h decyzj i dotyczą­

cych zagadnień technicznych, ek onomicznyc h. i użytko­

wych budowy,

kierowników jednostek organizacy jnych do usprawnienia d zi ałalności pod leg łej służby inwestycyjnej, w s zczegó lnoś c i przez

§ 3.

1) zapewnie nie pełnego prze strzegania obo\viązują cyc h wa-

ru nków przygotowania inwe stycji do realizacji, zasady

prawiclIowej wyceny kosztów 'inwestycji oraz · zasady

efektyw ności ekonomicznej inwestycji w fa zie przygotowania i realizacji,

2) zaostrzenie kryte riów odbioru obi,ektów ~J;obót), ze szczeu-ólnym uwzględnieniem jakości wykonywanyc h robót,

t ermi nowości wykonania oraz nieprzekraczania zatwie rdzonych kosztów budowy,

- 3) stosowanie w maksymalnym zakresie zasady jednorazo-·

we(lo ro zliczania obiektów w budownictwie powszech' nym oraz stopniowe przechodzenie na rozliczanie kilku-

2) okresowych lub doraźnych kontroli jak ości robót.

2 . Uproszczony nadzór inwestorski powinien ob e jmo~ać

co najmnie j obowiązki związane z

,

1) przekazaniem wykonawcy terenu budowy,

2) dokonaniem odbioru końcowego obiektu,

3) skontrolowaniem usunięcia wad ujawnionych w okresie

.~

rękojmi

za wady .

3. Zakres uproszczonego ~adzoru inwestorskiego, o którym mowa w ust. 1 i 2, oraz zobowiązanie do. zorgani;zowa-

nia przez wykonawcę we własnym zakresie bie:i.ącej kontrJli

wykonywanych rolJót powinny ustalać porozumienia, '0 których mowa w § 4.

II. Zadania

służb

inwestycyjnych.

M.P. 1965 nr 41 poz. 234 notInForce

§ 6. 1. Służba inwestycyjna wykonuje czynności jednostki organizacyjnej związane z dliałalno~cią inwestycyjną

oceną projektów inwestycji.

2. Szczegółowe zadania i zakres działania służby inwestycyjnej ustalają kierownicy jednostek organizacyjnych w

zale ż ności od zakresu, charakteru, wa runków i rozmiarów

d z iałalności inwestycyjnej, na podstawie "Wytycznych w

sprawie zadań oraz zakresu dzialania służby inwestycyjnej",

stanowiących załącznik nr 1 do . zarządzenia, oraz "Wytycznych w sprawie zakresu obowiązków inspektorów nadzoru

inwestorskiego w budownictwie", stanoyviących załącznik nr 3

do zarządzenia .

III. Organizacja służb inwes!ycyjnych.

1. Formy organizacyjne służby inwestycyjnej jednost ek or9anizacy jnych, prowadzących oraz nadzorujących

. działalność fnwestycyjną, powinny być dostosowane do rodzaju i warunkÓw działalności inwestycyjnej oraz rozmiarów

tej działalności.

M.P. 1965 nr 41 poz. 234 notInForce

§ 7.

2. Ustala się następujące formy organizacyjne służby

inwestycyjne j w jednostkach, organizacy jnych, prowadzących

działalność inwestycyjną

1) w zakresie inwestycji jednostek produkcyjnych

a)

przedsiębiorstwo

w budowie dla inwestycji produkcy jnych, ,których eksploatacja przewidziana jest

w formie odrębnych przedsiębiorstw,

Q) właściwe przedmiotowo komórki organizacyjne przedsiębiorstw dla inwestycji przedsiębiorstw czynnych,

c) właściwe przedmiotowo komórki organizacyjne nadrzqclnej jednostki organizacyjnej (zjednoczenia, prezydium rady narodowej, ministerstwa) lub wyznaczonej przez nią podległej jednostki organiza'cyjnej dla inwestycji przeznaczonych dla mających powstać

pr z edsiębiorst w( jeżECli

utworzenie przedsiębiorstwa

w budowie bądż zarządu inwestycji produkcyjnych

jest gospodarczo nie uzasadnione,

d) zarząd inwestycji produkcyjnych pow'Jlywany w

gospodarczo uzasadnionych wypadkach przy zjednoczeniach i jednostkach równorzędnyc:h w celu realizacji inwestycji produkcyjnych dla danej gałęzi gosoodarki narodowe j oraz wspólnych inwestycji produkcyjnych o charaktetze międzybranżowym;

2) w zakresie inwestycji jednostek nieprodukcyjnych

a) właściwe przedmiotowo komórki organizacyjne jednostki organizacyjnej, będącej przyszłym użytkow­

nikiem realizowanej inwestycji i dysponentem środ­

ków finansowych,

bj wlaściwe przedmiotowo komórki organizacyjne jednostki nadrzędnej nad przyszłym użytkownikiem

(zjednoczenia, prezydium rady narodowej, ministerstwa) lub wyznaczonej przez nią podległej jeclnost~d

orqanizacyjnej - w razie niemożności w5kazania przysz łego· użytkownika realizowanej inwestycji,

Poz. 234

c) zarząd inwestycji nieproc1ukcyjnych w zakresie

inwestycji nieprodukcyjnych, polegających na bu-.

dowie wielkich obiektow lub zespołow obiektów (np.

kompleksowe inwestycje wodne, budowa zespołów

gmach9w administracyjnych, dużych teatrów, zespołów gmachów szpitalnych, zespołów gmachów szkół

wyższych itp.),

d} dyrekcje inwestycji miejskich (dotychczasowe dyrekcje budQwy · osiedli robotniczych) - w zakresie inwestycji o charakterze miejskim;

3) w zakresie inwestycji rolniczych i. wodny ch melioracji

a) dyrekcje budownictwa rolniczego i terenowe inspektoraty budownictwa rolniczego- dl3 inwestycji rolniczych jednostek orqanizacyjnych podległych

ll:ldzorowanycll przez Ministra Rolnictwa,

b) wojewódzkie zarządy wodnych melioracji oraz powiatowe inspektoi'aty wodnych meliora c ji - dla inwestycji w dziedzinie wodnych melioracji.

formy organizacji służb inweslycyjnych

kiffown'.cy właściwych jednostek organizacyjnych

na pod stawie "Wytycznych w sprawie ramowych zasad organizacji służby inwestycyjnej", stanowiących załącznik nr 2

do zarząd zenia.

3.

Szczegółowe

ustalają

M.P. 1965 nr 41 poz. 234 notInForce

§ 8. 1. Jedncstki organizacyjne, za zgodą jednostki nadw gospodarc7.0 uzasadnionych wypadkach pó-

rzędnej, mOCJą

wierztlć

niektóre czynności służby inwestycyjnej w zakresie inwestycji produkcyjnych innym jednostkom organizacyjnym.

2. \V zakresie inwestycji njeprodukcyjnych o charakterze miejskim, inwestycji rolniczych jednośtek podległych

i nadzorowanych przez Ministra Rolnictwa, inwestycji w

dziedzinie melioracji i elektryfikacji wsi, a takŻE; -- w gospodarczo uzasadni~mych wypadkach innych in 'w estycji

nieprodukcyjnych jednostki organizacyjne będące inwestorami powierzają realizację tych: z adań jhlno,>tkom uprawnionym do powierniczego wykonywania obowiązków inwestora

państwowego.

IV.

Zespoły

ekspertów i komisje oceny projektów

inwestycyjnych.

M.P. 1965 nr 41 poz. 234 notInForce

§ 9. 1. Oceny projektów inwpstycyjnych przed ich zatwierdzeniem dokonują

1) zespoły ekspertów do oceny pro jektów in we s tycy jnych,

zwane dalej "zespołami eks?ertów", działające jako stałe, fachowe komórki organizacyjne,

2) komisje oceny projektów inwestycyjnych, zwane dalej

"komisjami oceny", zwoływane w miarę potrzeby.

2. Zespoły ekspertów i komisje oceny zobowiązane są

do kom!)leksowego~zpatrywania i opiniowania projektów

invvestycji, ze szcze~Jólnym uwzględnieniem zagadnień kosztów i ekonomicznej efektywności przedsięwzięć in west ycyjnych.

3. Jeżeli · Ofr;an zatwierdzający nie posiada zespołu

ekspertó'.'" (komisji . oceny). projekty inw estycji powinny

być oceniane pIle !. fac:how v apai'at teqo OTCfanu, w uzasadn ionYCh wypadkach po zasięqnięc iu - w trybie obowiązu- jących prwoisów ooini' właściwych jednostek organizacyjnych bądż rzec zoznaWCGw.

' .

Monitor P.)lski Nr 41

-

M.P. 1965 nr 41 poz. 234 notInForce

§ 10. 1. Zespoły ekspertów . o obsadzie przystosowanej

do kompleksowej oceny proje któw inwesty c ji powoływane

są w Komisji Planowania przy Radzie Ministrów oraz w ministerstwach realizujących inwestycje o szc zególnym znaczeniu dla gospodarki narodowej.

2.

Komisje oceny

1) w

ministerstwach

przepisem ust. l,

powoływane

(urzędach

są

centralnych) nie

objętych

2) w zjednoczeniach (jednostkach równorzędnych),

3) w prezydiach wojewódzkich rad narodowych (rad naro-

dowych miast wyłączonych z województw).

3. Formy organizacyjne i zad;wia zespołów ekspertow

i k om isji oceny ustalają kierownicy . zainteresowanych jednoste k organizac:yjnychna podstawie .. Wytycznych w sprawie organizacji i zadań zespołów ekspertów i komisji oceny

proJektów inwestycy jnyc h", stanowiących załąr;znik nr 4 d.o

zarządzenia .

M.P. 1965 nr 41 poz. 234 notInForce

§ 11. 1. Właściwi ministrowie (kierownicy urzęd ów centralnych) w terminie do dnia 1 stycznia 1966 r. utwor ~ą resortowe zespoly ekspertów lub komisje oceny albo dostosują

organizację istniejący cb d <.! tychczas komórek opiniujących

projekty inwestycji do zasad ustalonych w niniejszym zac

r zą d zei1 iu, powiadamiając o tym Pr ze wodniczącego Komisji

Planowania przy Radzie Ministrów.

2. Komisje oceny w ' zjednoczeniach zostaną powolane

w miarę potrzeby przez dyrektorów zjednoczeń po upr ze dnim uzy skaniu zgody właściwego ministra .

3. Zaleca się prezydiom wojewódzkich rad narodowych

(rad narodowych miast wylącz·onych z województw) powoła­

nie w terminie do dnia 1 stycznia 1966· r. .od pow iednio: w rama ch wojewódzkiej komisji planowania gospodarczego wojewódzkich komisji oceny, w ramach miejskiej komisji

planowania gcspodarczego - miejskich komisji oce ny lub

do,>tosowanie organizacji istniejących dotychczas komórek

opiniujących dokumentację inwestycyjną do zasad ustalonych w niniejszym źarządzeniu.

Poz. 134

392

A. Prezydia wojewó dzkich rau narod owych (ra~ narodowych miast wyłączonych z wojew6dt:lw) mogą w uzasadnionych wypadkach powoływać komisje oceny w zarządach

in westyc ji mie jskich (wojewódzkich dyt<;kcja ch inwestycji

miejskich) - do opiniowania projektów inwestycji koordynowanych i nadzorowanych przez dyrekcj e inwestycji miejskich, jak również komisje oceny w dyrekcjach budownictwa

rolniczego - do opiniowania projektów inwestycji realizowanych dla potrze b rolnictwa.

'

5. Dotychczasowe komórki organiza cy jne ::>pll11u]ącedo ­

które do dnia 1 styczn ia 1966 · r.

nie wstaną przekształcone w zespoły ekspertów bądż komisje oceny odpjwiaąające przepisom niniejszego żarządi,e­

nia, ulegają likwidacji.

kumentację inwesty cy jną,

V. Przepisy przejściowe

końcowe.

M.P. 1965 nr 41 poz. 234 notInForce

§ 12. 1. Zasady wynagradzania i prem iowania pracowników sluźby inw estycyjnej oraz przyzna wania nagród regulują odrębne przepisy.

2. Do czasu wejścia w życie nowych prze plsow w spri)wie zasad wyna gradza nia pracowników slu ż b y inwestycyjnej. prezydia właściwych rad narodowy ch mogą tworzyć na

dotychczasowy ch zasa dach fundusz nagród dla ins :lekt0rów

naowru oraz innych pracowników dyrekcji inw estycji m:.e jski ch, odpowiedz ialnych za przygotowanie i realizację inwestycji.

Centraln e zw iązki spółdzielcze - dostosują w niezakresie formy organizacyjnę. i zadania służby inwestycyjnej spółd z ielczości do zasad ustalonych niniejszy m

M.P. 1965 nr 41 poz. 234 notInForce

§ 13.

zbę<;łnym

zarządzeniem.

§ 14, Z dniem wejścia w życie znrządzenia tracą moc

dotychczasowe przepisy w zakresie unormowanym . niniejszym zarżądzeniem.

~ 15.

Zarządzenie

Przewodniczący

wchodzi w życie z dniem oqłoszenia.

Komisji Planowania przy Radzie Ministrów

S . Jędrychowski

Ziłłączniki

do za ·rządzenia PrzewodniKomisji Plano'Nani;; pr zy Ra~17ie Ministrów z dnia 27 lipca 19P5 r.

cz ącego

(poz

234) .

M.P. 1965 nr 41 poz. 234 notInForce

§ 14. Służba inwestycyjna opracowuje wnioski w sprawie zapewnienia odpowiednich limitów nakładów i środków

finansow yc h na realizację inwestycji.

inwestycyjna organizuje prace związane

ro z li cze ni ~1l1 realizowanych inwestycji. W szczególności służba inwestycyjna dokonuje ro .d i. c zeń z wyko nania zadania inwestycy jnego i osiąqniętych

w wyniku zreillizowanvch inwestycji efektów gospodarczych

oraz przeprowadza . analizy pozwalające na ocenę wykonanych inwestycji pod w z ględem ekonomicznym i użytkowym.

§ ·15.

Służba

z bieżącym i końcowym

lIL Zadania służby inwestycyjnej jednostek org.a nizacyjnych

nadzorując'yeb działalność inwestycyjną Iministerstw, centralnych urzędów, rad narodowych. ljednocźeń i j.ednostek

ró~norzę(łnych

l.

-

Poz. 234

2) zbiorcze planowanie inwestycji podległych (nadzorowa-

nych) jed:lOstek organizacyjnych,

3) współudział w prowadzeniu kompleksowych badań z zakresu efektywności inwestycji, w związku z prowadzonymi przez nadzorowane jednostki o.rganizacyjne przedsięwzięciami inwestycyjnymi,

4) czynności związane z uruchomieniem w trybie obowią­

zujących przepisów odpowiednich limitów nakładów na

inwestyc je nadz·orowa-rrych jednostek organizacyjnych ..

5) nadzór i kontrolę całokształlu działalności inwestycyjnej

podl eg ł yc h

jednostek or ganizacyjnych w trybie i na zasadach ogólnie obowiązujących,

6) prowad zenie zbiorczej sprawozdawczości z realizacji pro-

cesów inwestycyjnych

. cyjnych.

podległych

jednostek organiza.

M.P. 1965 nr 41 poz. 234 notInForce

§ 17. Przedstawiciele służby inwestycyjnej, a także inni

pracownicy jednoste k organizac y jnych nadzorujących dzi ałalność inwes ty cyjną uprawnieni są w trybie obowi,ązują::ych

przepisów, na podstawie upoważnienia kierownictwa danej

jednostki organizacyjnej, do wstępu na budowy prowadmue

przez nadzorowane jednostki organizacyjne oraz do wpiSY·

wania do d7.iennika · budowy uwag i spos~rzeżeń elotyczący~h

danej budowy.

inwestycyjna Jednostek or~anizacyjnych

inwestycyjną prowadzi w ramach

ogólnie obowiązujących przepisów i wytycznych politykę

inwestycyjną, zgodnie z potrzebami danej organizacji go-spo- .

darczej (zjednoczenia, galęzi gospodarki narodowej, resor§ 18. W zakresie realizacji przez jednostki organizacyjtu itp.) oraz 'nadzorowanych jednostek or!'lanizacyjnych, wyne nadzorując.e działalność inwestycyjną własnych inwe,>tykonując w szczególności następujące ·c zadania

cji mają odpowiedJ1ie zaslosowanie przepisy niniejszych wy1) współudział w programowaniu inwestycji danych org.a- tycznych dotyczące jednostek organizacyjnych prowadlą­

nizacji gospodarczych (branż, gałęzi gospodarki . narocych działalność inwestycyjną.

dowej),

§ 16.

Służba

395

, nadzorujących działalność

M.P. 1965 nr 41 poz. 234 notInForce

§ 18. 1. Utworzenie

nychmoże

nastąpk

inwestycji nieprodukcvjnych powinien mieć

w miejscu realizacji zadania il'westycyjnego. W razie realizacji przez zarząd· jnwesCvcji · n.ieorodukcy jnych

przedsięwzieć inwestycyjnych, zlokaiizowanych w różnych

miejscach, wybór siedziby zar.~ąclll powinien zapewnić sprawną obsługę po~zczeqólnych obiektów.

2.

Zarząd

siedzibę

3. Zakres działania zarządu inwestycji nie produkcyjnychoraz jego strukturę organizacyjną o~\fe<;la organ powołujący zarząd inwestycji na podstawie zasad zawartych

w niniejszym zarządzeniu.

l\iI()nitor Polski Nr 41

-

398 ,

4. W zakresie zniesienia i przedłużenb okresu ' działa­

nia zarządu inwe"tyc ji nieprodukcyjnych mają odpowiednio

zastosowanie przepisy § 14 ust. 5.

.

./

ogólno-administracyjne związane z

funkcjami inwestycyjnymi sprawowanymi przez zarządy

inwestycji nieprodukcyjnychpokrywane są, o ile przepisy

szczególne nie stanowią inaczej, ze ' 3rodków inwestycyjnych.

Preliminarz w ydatków ogólno-administracyjnych powinien

być powiązany z zatwierdzonymi dla danego zarządu wskaż­

nikami zatrudnienia i funduszu płac, w ramach limitu funduszu płac przewidzianego na dany rok w narodowym planie

gospodarczym.

§ 19, 1. Wydatki

2. Wydatki zarządu inwestycji nieprodukcyjnych, o którychmowa w U5t. l,pokrywane są w wypadkach przęwi­

dzianych w § 17 w wielkościach ustalonych przez zainteresowane strony według zasad określunych właściwymi przepisami.

V.

Służba

inwt'slycyjna w dziedzinie inwestycji o charakterze miejskim.

M.P. 1965 nr 41 poz. 234 notInForce

§ 20. Zadania związiwe z .obsługą inw e storską hwestycji

o charakt8rzc mip.js)om realizują w zalE' ż!1ości od zasiegu

terytorialnego i zakresu działania d y rekcje inwest\ cji miejskich 'bądź wojrivi(,d zkie (miejskie w mIastach wyłączonych

z wojewóchtw) dyrekcje inw~stycji miejskich.

M.P. 1965 nr 41 poz. 234 notInForce

§ 21. Dyr~kcje

działalność

inwestycji

inwestycyjną

mie.jskich wykonują stalą

w szczególności !la

polegającą

1) budowie i rozbudowie 0siedli, dzielnic mIejskich, zespo~

łów domów mieszkalnych lub pojedynczych 0biektów

łącz:Jie z budową i rozbudową urządzeń l1słu~owych,

finansowanych ze środków funduszów mieszkaniowych

rad n~rod~9Wych;

, .

,

2) realizacji

pozostałych

inwestycji o

charakterzemiej~

skim, ' finansowanych ze śrOl'lków budżetowych rad narrydowych, o " ile ,przepis.y szczególne nie przewidują

odmiennych zasad realizacji tych inwestycji,

3) re'aliza:ji na warunkach odpłatności -'- w trybie zastęp­

.stwa inwestycyjnego - inwestycji o charakterze miejskim finansowanych przez inwestorów planu centralnego, spółdzielnie budownictwa mieszkanbwego oraz inne

organizacje spółdzielcz e ispoleczne,

4) wykonywaniu na warunkach odpłatn08ci nadzoru inwe-

stonikiego na zlecenie innych inwestorów planu centr<llnego, spółdzielni budownictwa mieszkaniowego oraz

innych organizacji spółdzielczych i społecznych.

M.P. 1965 nr 41 poz. 234 notInForce

§ 22. 1. Dyrekcje inwestycji miejskich powołuje - na

wniosek prezydium właściwej rady narodowej - prezydi.um

wojewódzkiej rady narodowej w porozumieniu z Ministrem

Gospodarki Komunalntj.

2. Bezpośredni nadzór nad d z iałalnością dyrekcji inwestyc ji miejskich sprawują preqdia ' właściwych rad narodowych.

3, Zwierzchni nadzór nad działalnością dyrekcji inwestycji miejskich sprawuje Minister Gospodarki Komunalnej.

M.P. 1965 nr 41 poz. 234 notInForce

§ 23. Dyrekcja inwestycji miejskich, ut worzona dla jednego ?,owial.u, miasLa lub dzielnicy, może objąć s',vyri1 zakresem działania teren pobliskich powiatów, miast lub dzielnic.

§ 24, vVojf'wódzkif' (miejskie w miastach wyłączonycn

z '.vojewództw) dyrekcje inwestycji miejskich

l) wykonu jądzialalność inwestycyjn'l określoną w § 21

w odnieSIeniu do inwestycji położonych na lerfenach

POL.

234

powiatów i miast, dla których nie zostały ut'worzone

octrębne dyr~kcje inwesty: ji iniejskich,

2) sprawują nadzór ! kontrolę naci działalnością rtyrekCji

inwestycji miejskich, współdzialają w tym zakresie z je dnostkilmi organizacyjilymi szczf'bla wojewódzkiego i centralnego ora z wykonują inne funkCje wchodzące do ' zadm'! jednostek orgaRizacyjnych nćłdzorujących działa lno';ć inwestycyjną 3toso'wni~ do usta leń Wytyczal"'ch

w sprawie zadań oraz zakr2su działania służby inwestycyjnej, stanowiących załą:znik nr 1 do zarz,-!azenia,

3) wykonują z ramienia prezydillm woj e wódzkiej rady narodowej (rady narodowej miasli1 wyłą.czonego z wojewódzlwa) funkcje koordyn.acji, na:lzoru i kontroli !'lad

cdłościąbudowniCtwa mies7.kaniow ego o chaTak~en,e

miejskim, na zasadach ustalonych pEez Ministra Gosiw",

darki. Komunalnej.

M.P. 1965 nr 41 poz. 234 notInForce

§ 25. 1. W uzasadnionvch wypadkach, w szczególności

w województwach (miastach wylączo'1ych z wOjev,ództw), '

w których duże nasIlenie inwest.ycji o charakterze miejskim

utrudrJia wlaściwe wykonywanie przez, wojewódzkie (miejskie w miastach wyłączonych z województw) dyrekcje inwestycji miejskich funkcji nadzoru i koordynacji dzi~,łalności

posz c7ególnychdyr ekcjł inwestycji mIejskich oraz funł\c ji

koordynacji, nadzoru i kontroli nad calością budownictwa

mieszkaniowego typu miejskiego, prezydium wojewódzkiej

rany narod o w'~j(rarly narodowej miasta wyłączonego z wojE'wództv.-a) mot.e p·)wolac w porozumieniu z MInistrem Gos[Jodarki Komunalntj wojewódzkie (miejskie) żarządy iriwe- '

"

' :,

s1ycji miejskich.

2. Wojewód~~kie (miejskie w miastach wyłąc:wnych

z województw) zarządy inwestycji miejskich wykollują zarliwia określone w 924 pkt 2 i .3.

§ 25, Zasady współdziałania dyrekcji inwestycjJ, miejskich na odcinku lokalizacji, programowania, planowania,

przY9,o towania, finansowania i realizaCji inwestycji rad-' narodowych z właściwymi organami . rad narodowych ustala

Minister Gospodarki Komunaln~j v-r porozumieniu z ministrami nJdzorującymi Ćlziałal~ość tychorganó~.

, ':; , .

§ 27, 1. Zasady zawierania przez; dyrekcje inwestycji

miejskich i wojewódzkie (miejskie Vi miastach wyłąl:zo~ych

z województw) dyrekcje inwestycji mi?jskich umów o ..,te,ali- .

za c ję w trybie zastępstwa inwestycyjr:ego inadzorn inwestorskiego inwestycji wymi.enionych w § 21 pkt 3 i 4 ustala

Minister Gospodarki Komun~lnej w porozumieniu z Ministrem Finansó"\v.

. . .

';";

2. Dyrekcje inwestycji miejskich mogą . pode jmowa(, się

w ramach realizowanych inwestycji dokonywania zak'upów

oraz montażu specjalnych urqdzeń i wyposażenia, zwiitza- .

nych z ~ymi inwestycjami.

'"

M.P. 1965 nr 41 poz. 234 notInForce

§ 28. 1. Dyrekcje inwestycji miejskich oraz wojewódzkie (miejskie) zarządy inwestycji miejskich są samodzielnymi jednostkami buciżetowymi, których wydatki i dochody

objęte są odrębną częścią w budżetach rad narodowych

w dziale 1 "Gospodarka narodowa".

2. Wpływy związane z prowadzeniem pf7ez dyrekc je

inwestycji mi2jskich działalności inwestycyjnej na podc;tawie- umów o zastępstwo inwestyc)' jne i umów o nadzór

inwestorski zaliczane są na dochód budżetu tej rady narodowej, której dana dyrekcja podlega.

M.P. 1965 nr 41 poz. 234 notInForce

§ 29. 1. Fundusz płac i etaty dla dyrekcji inwestycji

miejskich oraz dla wojewódzkich (miejskich) zarządów inwestycji miejskich ustalają prezydia właściwych rad narodowych n 'l podstawie wskaź:1ików zatrudnienia określonych

przez Ministra Gospodarki Komunalnej.

Mo.nitor Polski Nr 4.1

•

Poz. 23-4

2. Lim ity funduszu płac przyznawane S<l dyrekcjom inwestycji mie jskich i .wojewódzkim (mi"ejskim) zarządom inwestycji miej3kich w ramach_ funduszu płac przewidzianego na

dany rok w narodowym planie gospodarczym,

, § 35. 1. Fundusz płac i etaty dla dyrekc ji budowni c twa

rolniczego usttJ.lają prezy dia wojewódzkich rad narodow yc h

na podstawie w sk ażników zatrudnie nia, określonych przez

Ministra Ro lnic twa.

3. Prezydium właściwej rady narodowej może zwięk­

w ciągu roku dyrekcji inwestycji miejskich -- za zgodą

: Ministra Gospodarki Komunalnej i/ Ministra Finansów .. stan zatrudnienia, fundus z plac oraz śroclki na wydatki ogól. no-administracyjne, o ile dana dyrekcja otrzyma w trak cie

wykol~ywal'ia budżeiu d.vdatkowe zad ania . Zwięks zenie to

mo że nastąpić w grar.icach dodatkowyc h wpł yWów przewidzianych z nowych zJdań, z zachowani em pr z episów~

ust. 1 i 2.

2 . Limity fundus z u płac przyznawane są ayre kcjom budo wnic twa rolnic zego w ramach funduszu płac przewidzianeg o na dany rok w r.arodowym planie gospodarczym. .

szyć

VI.

Służba

('

inwestycyjna w rolnictwie.

M.P. 1965 nr 41 poz. 234 notInForce

§ 30. 1. Czynności służby inwestycyjnej w zakresie

imirestycji jednoste k podległych i nildzorowanych przez Ministra R~lnictwa łącznie z inwestycjami rolniczych spÓł­

dzielni produkcyjnych i kółek rolnic'Z,ych, z wyjątkiem inwestycji w zdkresie wodnych melioracji oraz elektryfikacji

wsi, realizują d yrekc je budownictwa rolniczego . W zakres

czynności dyrek c ji budownict\va rolniczego mogą wchod7ić

również zadania z d'ziedziny budowlanych remontów kapitaln~ch.

2. DyfGkcjom budownictwa rolniczego mo że b yć powierzone wykonywanie w trybie zastępstwa inwestycyjnego

funkcji imHstora w dzied zinie budownictwa rolniczego również w zaklesie inwestycji planu terenowego i centralnego

.nie wymienionych w ust. 1. ,

3. Prezydium wojewódzki e j rady narodowej moż e zwi ę k ­

szyć w ciągu roku d yrekc ji budownictwa ro lniczego .za

zg odą Ministra Rolnictwa i Ministra Finansów stan zatrudnienia, fundusz płac oraz środki na wydatki ogólno-

administracyjne, o ile dana dyrekcja otrzyma w trakcie wykonY'Nania budżetu donatkow e zadania. Zwiększ~nie to może nastąpić w granicach cludatkowych wpływów' przc,wicl!:lanych z nowych z adań, z zachowaniem przepisów ust. 1 i 2.

VII.

Służba

inwestycyjna w dziedzinie wodnych melioracji.

M.P. 1965 nr 41 poz. 234 notInForce

§ 36. 1. Slużbę inwestycyjną

meJioracji wykonują

w dzie dzinie wodnych

1) wojewódzkie zar ządy wodnych melio.racji, tworzone

przez prezydia wojewódzkich rad narodowych,

2) p(H\' iatowe inspekt oraty wodnych melioracji, tworzone

przez prezydia powiatowych rad narodowych,

2. W mia5ta ć h )vyląc1Onych z województw i w miastach

powi':1ty, gd7.ie zakres realizowanych melio rac ji jesl nieznaczllY, tunicc je służby inwestycyj nej w t ym

- zakresie wykoilują włil~ciwe wydziały rad narodowych.

stanowiących

1. W skład dyrekcji budownictwa rolniczego

terenowe inspektoraty budownictwa rolnic-rego, po§ 37. 1. Wojewódzkie zarządy wodnych melioracji i powoływane

na podstawie wytycznych Ministra Rolnictwa

wiatowe inspektoraty wodnych melioracji podlegają ' prezyprzez pr€zydia wojewód:l.klCh rad . narodoiVych w p-orozu-' diom właściwych rad narodowych poprzez wyd z iały rolnic. 'mieniu z prezydiami wla&c iwych powiatowych rad narodotwa i leśnictwa .

- wych.

2. Zwierzchni nadzór nad działalnośc-{ą wojewódzkich

2. Wymienione w ust. 1 terenowe inspektoraty budowza·rządów· wodnych mehcracji sprawuje Minister R0lnictwa.

nic t wa rolnic zego mogą obejmować swoim zakreśem dZiała­

M.P. 1965 nr 41 poz. 234 notInForce

§ 38. 1. Wojewód zkle zarządy wodnych melioracji i ponia jeden lub więcej powiatów.

wiatowe inspektoraty wodnych melioracji są samodzielnymi

§ 32. 1. Bezpośredni nadzór nad działalnością dyrekcji

je dno'itkami budżetowymi , których wydatki pokrywane są

budownictwa rolnic zego i podleglych im terenowych inspekz budżetów rad narodowych z działu I "Gospodarka na r otoratów budowl1ictwa rolniczego sprawują prezydia wojedowa".

wódzkich rad narodowych.

2. Organi z ację oraz s z c zegó łow y zakres działania wo2. Zwierzchni nadzó r nad działalnQścią dyrekcji bujewódzkich 1arz ą dów wodnyr:h me lioracji i powiat0w yc h

downictwa rolniczego sprawuje Minister Rolnictwa.

inspektoratów wodnych melioracji ustalają prezydia właści­

§ 33. 1. Organizację i zakres - dzialania dyrekcji buwyc h rad narodow ych na podstawie wytycznych Ministra

downictwa rolniczego i terenowych inspektoratów budowRolnictwa.

nictwa rolniczego określają prezydia wojewódzkich rał! na§ 39. 'VV ~akresje funduszu płac i etatów dla tych 'korodowych na podstawie wytycznych Mini)5tra Rolnictwa

móre k I)rganL~ac y jn yc h wojewódzkich ,: arządów wodnych

ustalonych na podstawie przepisów niniejszego zaflądzenia.

me lioracji, które pełnią funkcje związane z obsługą inwe2. Minister Rolnictwa ust.ala w y tyczne określające za!:torską inwestycji w dzied zinie wodnych. melioracji, mają

sady wSQółpracy d y rekcji budownictwa rolniczlIgo z wydziaod powiednie 3ast;)sowdnie prze pisy § 35 ust. 1 i 2.

łami rolnictwa i leśnictwa prezydiów wojewótl zkich i powiatowych rad narodowych, wojewódzkimi zjednoczeniami pań­

VIII. Służba inwestycyjna jednostek organizacy jnych nact7.0stwowych gospodarstw rolnych oraz innymi 1ednostkami

rujących działalność inwestycyjną ,

' /

'prowadzącymi inwestycje o charakterze rolniczym.

§

40.

1.

W

jednostkach

organizaC)7jnyc

h

nadzorują cyc h

§ 34. 1. Dyrekcje budownictwa rolniczego oraz poddziałalno ść

inwestycyjną

(mil1is~erstwil, zj e dnoczenia,

pre ległe im

terenowe inspektoraty budownictwa rolniczego są

zydia rad nar Cl do\~· ych · i ich wydziały) funk c je siużhy imve. :samodzielnymi jednostkami budżetowymi, których wydatki

stycy jnej wykonują właściwe przedmiotowo komórki orgai 'dochody objęte są odrębną częścią w budżeta c h rad narodolllZd Cy jne .

'wych w dziale 1 "Gospodark a narodowa".

§ 31.

wchodzą

.'

2. Wpływy związane z prowadzeniem pr?ez dyrekcje

budownictwa rolniczego działalno ści inwestycyj nej na pod.. stawie umów o zastępstwo inwestycyjne i umów o nadzór

inwestorski zaliczane są na dochód budżetu tej rady naro. dewej, której dana dyrek c ja pódlega .

2.

Służba

in westycy jl!a

j~dn(ntE'k

oTCjrJ. r. iZi1cyj nyc h nadpowinna b yć zorganizowana w · zakre~ie - odpowiadającym potrzebom na odcinku

t ej dzialillności, tj. b ądź. w formie wyclz.ie .;onych komórek

organizacyjnych i s tanowisk pracy, bqc\z w for mie funk c ji

2.Orujący c h

d zi ałcłłno śc"

inw ~stycy jną

•

Mooitor Polski Nr 4l

wykonywanych przez przedmiotowo właściwe kornork.i i st anowiska pracy danej jednostKi organizacyjn.ej.

3. S zczegó4m\Ty liiIkr~S <1złaJania i zaqiłilia liłuil:>y inwestycy jne j uSLalają mi'nistrowie, prezYdi.a ra-d nUl~.owycłt

oraz kier.ownky jedn0stek oTgallizClcyjnych nadZGrujiilcyc;h

~zi:łlalność inwestycyjną w zależnośd od rozm :aru i zakresu

tej działalnoki;· według' Wytycznych w sprawie zadan oraz

z"i;ł·kresu działania służby Inwestycyjnej, stanowiących 'Załączni.k lU

1 d!O .l.au.ąd7efli~_

M.P. 1965 nr 41 poz. 234 notInForce

§ 41.

stycyjnej

Wydat~i zwi~zi;łne

w

jednostkilch

z wykonywaniem Służby inweorfJanizacy}nych wdzorującycb.

-

Poz: 234.

-------------------------------------------

Działalność

inwestycy j~lą planOWane są w ramach budżetu·

(planu finansow eHo) danej je dnostki organizacyjnej.

' .

t 42. W rdzie prowa·d zenia b ezpoś redniej działaln1J:k t

inwestycy jnej prz.ez )-ednostki orgiłoizacyjne, IkH~zoIuj<tce ·

działalno E-Ć

inwest ycy jną (inwestycje

własne, prowadzenie·

inweslycji kompJeksov.ych dla potrzeb dauej bran ży bądź

dla z.eSJo łu pocHey ly.cb jednos~ek, . inwe styc ji wspólnych

o charakterze międLybranżcw y m itp.), w zakresie tej dz:i·ała1nosci mają wSl(lsowanie odjJowi~dnie przepisy zarządze­

nia. dotyczące jednostek prówadzqcych cllialaulO-sć inwestycYJną·

Zataczom Dl" l.

WYTYCZNE W SPRAWIE ZAKRESU OBOWIĄZKOW INSPEKTORUW NADZORU

Il\JWESTORSKIEGO W BUDOWNICTWIE

I. ZASildy ogólne.

§ 1. Inspektor nad zor u inwest::>rskieq'(}, lW<lny w da1s1.ym

niniejszy.ch wylycZJłycb "inspekt.orem naclw.ru", jest

przedstawidejem j"w€~t()J"a lUil bucJ.owie olu-eilQ.!lyc-h obie któw bud.owl.anych, upoważnion y m w granicach pelnomocnictwa do . pode jmowa nia wszelkich decyzji. z!Jodnie z przepisami prawa bl1dowlane :jo. prl.epis<lmi w sprawie l1mów o roDMy budow ła~~ ordZ lanymi ·?I"l~p!'Sami szczególnymi.

2. Jeżeli inspektorem lłiil{ł7onl j es t iii;ltllf pr<łj-ekA:u, S[JfilW"lije ()r:; led.nocz.e';nie na(lzór autorski.

ciągu

Ił.

. Ołt6w;44.ł mspektora lladz01'u w ,,!<re.te

JK'1~;yo~owiłn;a hudowy.

,~ 5. 1. Przed w7j}oczędem b.lH.'lO\,'y iflSj}E'kt0r na;łzoTu

ooowi.ąza!'ly , jes t za .lłM j<łmić 'Si~;z Ull10wą () roboty bud<twiane, z dokumen tac3ą iowestycji, zbiorczym 1.e slawieniem.

KQSZló!.v. ko~ztofysami i harmonoqramami T{}i3ółbudo,,:l~­

ny.:h, z harmonogramami d::Jslaw i montażu ma~zyfl i. llll.ą­

dzeń inyvestycyjrycn, z zatwierdz.onymi term"inami ooGlaw,lnla do nżytkl: obiektów ( z.espo łów obiektów). z prot.ok(}j;ilTI1i Komisji oce,ny projekt6w inwestycy jnych datycząc)'Jali

2. 000 wiązki. in.siPek1.().,-a nal.lzoru wrqasają w ,.as3d.de .0Cl!lej inwesty c ji. z tere n~ll1 budowy, · jego llZbiOjeni(~lll

i iSlnil"jący mi planami 6dn05nych ur z ąd zeń., z limitami .Ndp6 przepr ow:ldz('·niLl k o misyjnęgo · sprawdzenia. w tr ybie

kładów inwestYC',iir. yc h oraz wysoko§cic: ś:-odków tin,illSGob ow iązując yc h prz~pisów. nad zorowa.nej budowy lub rowych pr?ezn ac zonych na re alizację budowy.

boty po okre sie rękojmi za wady.

f uokcj-e ins'Pekt<lfi!l n",dz()fll rozfl(}Czymiją się

z chlA11ii.ą ~0d!Jl i'Sa llji!l [Jrrez niegn (}~wiadczerua stwiedz .. j<ł­

cego ponjęcie p ~lnie nia nauzoru inwestorskiego nad -danymi rollota mi blldowlanymi.

§ 2.

1.

3. Jeżp.li na d.iDej budowie występuje kilku ' inspektorów . &ł'<i'Z,C>f\], pracę ich k·o .ortiynuj€ inspek.t()r nad WHt wyt:naczo:ny pn:e z lnw-estcna.

, 3. 1. InsjJoekto'f {l~d7.0n.1 w okr~sie w~k{mywani<ł

swych funkcji utr zym uje w mia'rc; potrzeby łącznoś ć z wh.ściwym or.g:in'!lll pansl\\·oW0!;jO nadzoru b·Lido~v· li1n~-o.

W szczegó lno5ci inspektor nacllz·oru ma ooowią~ek

k"żd()ra z'Ow~() zawiadamiania WłiłŚclw€gQ org.'HH:1jJiłllstW{}­

w~'() nadz'Ofu b:u(j{} w la!'!e~Q o s lwlerdzo'!\y-cb Vi! lQku re <i 'l1zacji budowy wypadkach naruszen ia przepisów h\łd.OW ~ d­

nydl.. Dd.fLiSZenia prz0pisów b.ezplf'.czeńst wd i hig ien y · pracy OfilZ ni.eprawidłowości lub uchybień tec:Hucznych, jeżeli

stwierdzone przez nieg.o narusz.enia pne.oi sów lub llchybieTiiii te<::hniczne nie zestaną l.lsljni.ęt,~ w w yzn ac zo nym terminie.

2.

•

3. W ra zie czasowej

ni emoż noś c i

wykonywania swoich

ponad 14 dni., ins;pektor n3dzoru(}bo wiąz.any jest 7..awi.adomić o ty m fakcie wła­

!i; c i wy e rgan pańsl wowego ndd:l.Oru bud::>w!anego oraz inwe:it:ora, pooa jąc w l..awiadomi.eniu p.rl.e wigywa ń 'j o k res

n.ie-obe.couści oraz osobę cZ<ł:s.owegQ u.stępcy.

OlmwiąLek

I':aw'i ad<omienia wła5ciw~go 1Jrganu pań ,iiwowego nao:z,oHl

b utlln w·l a:1ego - w razie niel1'OŻIl:()ści d04Jehi:ellia t eg o oOGwią z ku przc:z inspektor a ciąży na · inWe&toTze.

{jlbowiązkG\\!..

trwdjącej

nice~rzerwanie

§ 4. 1. bspektor nadzQru o;,cHviąumy je st u zg'actniać

., autorem !Jfojektu bądz . z osohą . w yznączopą prze z wła s ci­

, wą }~ d .n ostkę projek tową Wsz\'stkie . decy zje, dotycz-lce

zmian "lub uzupcłniell dokumentacji · inwestycji.

.. .

: ..

2. Zaleca sh) - w szo.e.góhtości w razie sj1lQr;;,ą4z~fi t.

dla dan ej inwestycii inclyw!duahlej dokumentacji pr'Ojektilł­

wej zor ewnieriie udziału przyszlego inspektora n<;idz0ru

w rob",r7.ych k on-Laktach inwestora z właściwym biurem

pr-ojektćw' oraz w praca ch przy uzCJodnieniach 'i ustalaniu

~aru-nków u\n ó>w o roboty budowlane.

3.

W razie stwi erdzenia w dDkumentacji przed wzpo- •

bt1dowy i w toku bud owy mlerek i niedokcadn()ki bącl ·l. tez konieo.ności w prowad zenia w dokumentacji

zmian w c-el'll d .as;t,os,0Wdoła OD warunków lok<,lnych. osi49"i~ci3 osu: z.ęduos("i nak.ładów i obniżki kosztów bu~CI''''''''

l1ł:bo w r,pie· koaiec?f!ośd l.a5toS()Wiłnłól innych f() zWi,ąZilft

:i!:ollstrllkr.vjnych 1111) im'.ych mater i ałów, niz ')6Tzcewidziam.

w !>ifo jekCiie, in spelkt'JIif Il<1lQZClfll (}I)owi<!z<lny jest l: W'f&C i<: ,

si ę z .odpowit-rlnim wnioskielll do .inwestora o j>r.r .eprowad7~oie .~m jan i pop ra wek dokument.ilc.ii w tt'rminłe uZ-Qooni.onvm z wykon.awr~<! robót.\.vnjos.1::i tegCi rocl z:iiju - ~

winny b yć w wjarę możności uzgadniane . li: ailt.Qr E'lł~ p.<)- .

j-ektu.

częciem

Poprawki pmjeklu i kos7.torysu nie ~ow o duj~ce

kus.1.tów niKlr.erowi!lnych robć.t Qraz . !~ie mające wpływu na rozwiązania urbanisJyczno-architeUoniclI:n.e, lila zasadnicze wzwiązi!ln.ia kon~trukcyjn~ lub nil poąoc­

s..:-ente uŻytlWWfl.Ości ()biektu in5pekt(}f nadzoru Hmte wpr-owadzić we własnym zc1kr~si~ w uzgodnieniu z kiewwhiki(-Ift

budowy, zawiadamiając o tym inw estora i dokonując od powi edn ieqo wpisu w dzienniku budowy.

·

.

4

zwiększenia

§ 6. Inspektor nadzoru obowiązany jest pr'le~azal Tderownikowi btldowy dziennik budowy ·(rózbi~rki) · w 'zasadzia

Mf'J'}i~1)r

PDlski Nr 41

4fH

§ 10. Ji1s ~)ektor l1adwnl ma obowiązek ujawniallliI

przeciwdzialania występując y m na nadzorOWa ne j budowie

nieprilw ~dł(1wl)ści(\m

zaham0waniom . W szc ?ególnosci in§ 7. 1. Inspektor nadzoru przekazuje l}rotokolarrrie, w · spektor nadzoru

imieniu inwestora, lub uczestniczy w przekazaniu protol) w B zie zagr u-ż '·nia te rmi,nó,w wykonania robót _. zakolarnym kierownikowi budowy terenu budowy wra z' ze

wiadanda niez wl ocznie inwestora z podaniem przyczyr.

ZUCi }dującymi s.ię na nim budy n~ami, uf7.ądzeniaoni f .

te.

o)Józnieniil

rob d i odpowie dnimi wnioskami co do środ­

rialami. Przeka zaniu podle!J-ają również punkty niw~].acy}ne ,

k

ó

w

zaractczych,

dokumentacja prawna i lechniczna dotyc z ąca usytuowan ia

terenu l>udowy, jego uzbrojeniia i gra·nit'.:, Hdi zabudowy,

2) w filzie stwieraz.e nia niezg.odności z dokumentacją, niepoziomu chod!'łików maz ~ranic terenów przezn~cwnycb

prawidłowości procesów technolo~ic :mych

użycia niedo komunikacji.

Wła5cł\vycn nratedahJ".1', wad w wykonaniu lub pro wadzer.iu rob:ót w s l.;osób powodują.cy poowy,Żs,zenie ko.sz2. W wypadkach wvjątk.owych, gdy uzbroJenie dane t ć w budowy b ą dź mogący narazić im'ies~ora na stra go terenu nie jest znane, inspektor nadzoru może w poroty - zwraca uW39ę ldercwnikowi budewy i podejmuje

zumieniu z. jednostką pFOjekt.ują(ą i za z90dą inwe stora

oełpow~.('>onie d " cyzje, które wjJis,uje do d ziennika buzarządzie

wykonanie wykopó w kontrolnych oraz zalecić

dowy; w wypadku powtar zających się lub szczegółn1 e

S1.Uie~óiIlą osl. rożll'o:;C przy prowadzeniu robot ziemr,ych.

rażących fakt ó w l a>n.>edb<lir zawiadamia o nich na piśmie

inwes\vra i 7, w 'erzchnik.a ki 2rownika budowy;

3. Inspek.tor nadzoru ob0wiązanv je st do

€l naruszeniu prze pisów ~·fa;w a budowlauelJl€l insiJekt nr

1) dopilno\'{ania sprawdLenia przez służbę geodezyjną p.ra~

. nadzoru zawiadcltnia w.faściwy organ r:aJlstw ~weryo n" dwidlow ości wytyczenia o.biektu, '

zeru budovitun e go,

2) sprawdl.enia prawidłowości wy tyczenia przez wykonaw3) w ra ZIe s twie rd zenia niezgodno ś ci w ksi~d z e ohmlarów

cę CIsi ścian oraz innych elementów konstrukcyjn y ch

ilości wyk'Jnan'jch robót z-e stenem fakt y cznym zwra ~ a

JJajp6źniej

na 14 ani pued umownyrll terminem

rozpoc z ę­

da robót.

m"

o.bi~ktu.

uwag.ę kierownikó wi budowy i koryguje obmiar do slanu lal<lycme :io przez zarrieszczenie w dzienniku bmlowy od~Jowie(lili e go wpisu.

.

4. Vv'ykonanie czvnnościwvmienionych w ust. 1~3

insp'e ktor nadz.oru stwierdza zapisem w d zienniku budowy.

§ 8. Inspektor narłzoru uzgad'nia z kierownikiem bUDo.wy harmonogram robót w c.elu zapewnienia rp.illiza c ji robót

w obowiązujących cyklach budowy oraz datrzvmania umownych terminów oddawania obiektów do użytklJ.

' .

Dl.

O"w;ifaki iDSfM!ktora lłiłCboru w okresie

.

. fetll.iaacji budowy.

§ 9. L Do poctstaw0wych obowiązków inspektora nad:l.Oru w okresie rp.aEzacji budowy nale7.ą

J)- JWJli'wla wła ' ciwf"; takości wykonywanych robót, wbudflwanvrh el e mentów i stosowanych materiałów , zgcdno,k i r('bót z warunkam i , pozwolenii:l na budowę, z przeJ'l'isami tedllllkzllo-bu::lowla-rrvmi, z normami państwowy­

mi, z obowiązurąc)!1'l1i zasa-dami bezpieczeństwa obiektu

w trakcie budowy r H7ytkowania o!az zasadami współ­

.c7.esnej wiedzy techrricwej-,

2) konlwl.

zgodności

wykonywanych robót z projektem

i kosztorysem oraz um ową ,

przebiegu robót z obowiązującym

harmonogramem orilZ terminowości 'ich w)lk.onania,

3) kontrola

zgodności

4) kontrola prawidłoW"oSci prow~dz(1nja d 7:ien'nika budowy

i doko!lvwania w nim wpis ć w stwif'rd7.a jących wszystkie okC)hcll'l.'>Ś:ci mające znaClf'l1lie d la oceny WfilŚdwe­

g€) wy!tonywiłFria budowy,

5} kontroTa ksiqq oomiaru pod względem praw i dłow o ści

i rzetelności obmiarow wyk0nanych [('bót, bez Wl ~)ę­

fiu na przyj ę ~e zasady rozlicl~ń obiektu.

2. Inspektor nadzoru powinien nildzoJowaĆ budo.w~ w

takich ·)dstępa c h Clasu, żeby zapewnić skutecznm,c nadzo. ru, a w szczególnoś.ci }akośt i terminowość odbiorów robót, .

jednak nie rZddziGj ni? !iwa razy w tygodniu.

3. W r.za·sie każdo.razowego pobytu na budowie inspf'ktor nadw·n; ma obowiązek dokonanIa bieżącej kontroH

,bren'J likif tJooowy oraz p<l,twienlzenia' w nim swojei ob.t<cJlości ·ódpowiedl1hR 'lalłis~m,

§ 11. 1. Je że ll na budowie d z iała kilku inspektorów

nadzoru, poszczególni ir.spektorzy mają pr?wo dokonywam<l zap.łs,6w w d zienniku btH] ,)wy wyłącznie \V zakresie 'powio/Hmych im cz:ynnośd nadzoru.

2. \Vszystkie zapisy w dzienniku budowy, związane

z koordyna-cią robóL pr z eż wyzDacz0nego inspektora nadzoru, dokonane przez poszczególnych inspektorów _ ·wYlolla.gają - nie póżniei n Iż w ci~g\l 5 dni. od daty dokonania zapisu -- akceptacii. inspektora koordynującego j·c h prace. ZaplSy te są wiążące ' r <'; wnież Vi okresie' przec ich akcepta r: ją

przez in<;pekLora nadzoru koordynującego, jeżeH zmierzają

do zapobieżenia wy pa~r(Qwf lub uniknięcia strat.

t

ł2.

t. Inspektor nadzoru b.fienre ndział w komisji spo-

rządzającej

protrcikói inwental'yzacyjn:y obiektu pod!egaJćJC~"

go rozbiórce w związku z re~Eizacją inw~stycj; ..

2. W tra k.cie i po rozbiórce obIektu w związku z realinadzorowa:oej inwestycji' inspek.tor nad'zoru

zacją

1) k.ontrn.lu}e

biórki,

seg" eqMtcję

m~-teriałow

wyskanycb :z .vz"

2) u.stala z udziałem przedstawiciela wykonawcy ilość, stopień

przydatności

pochodzących

3~

i s :;JOsob wykorzy,starrra

z rozbiórki,

materiałów

kontro.luje. zqo,d.no.ść usta.leń. w protokole inwentaryzacy jnym z faktycznie os.ląy,nif; tą ilością i pflyda~n()ścj.il

mate rialJw (}dz y skaJJ.)lch z rozbiórki.,.

4) przeclstawia inwestorowi

a) wnioski co do zagospodarowania materra/'Ó'w uzyskanych z rozbiórki,

bl spis materiałów z rozbiórki, nie zagospodarowanych

lJa budowie i postawio.nych do dyspozycji inwestora,

5) sprawd za pr3whllowGŚt rozliczen.ia materiałów p€lcht>d7. ąCych z wz·b iórki, przekazanych wykonawcy d0 wbuoDw.nj,a Da ~'n~j ooóowit~_

§ tJ. f. Inspektor naUZOrtl w · paro'ł;umieniu z kierowni-budowy rozslIzygit wątpłiwo~d nafury tech-nicznejdEJ>- .

kieł!'!»'

Mnrdtor Pojski Nr 41

-

P o~.

402

234

tyczące

nc horowanego obiektu, zasięgając w razie potrzeby opinii autora proj e ktu bądź rzeczożnawców.

niec roku kal endarzow ego, wpisując j e dnoc ześ ni e potwie rdzenie stanu robót do dziennika budowy.

2. Inspektor nadzoru bie rze udział we wszystkich komisjach technicznych powolanych do oceny lub rozstrzygnięcia technicznych - spraw budowy w trakcie jej r e aliza c ji.

IV. Obowiązki inspektora nadzoru związane z końcowym~~

odbiorem obiektu (robót), rozruchem i przekazaniem do

użytku (eksploatacji).

3. W razie konie cz ności wykonania robót dodatkow ych

lub zamienny::h inspektor nad zor u spisuje wspólni e z kierow nikiem budowy i prze dstawiciele m nadzoru autorskiego

(o ile taki jest dla danego obiektu powolany ) protJkól konieczności, poda j ąc pr zy bliż o ny k o szt tych rob ó t, i wystę­

puje z wnioskiem do inwestora co do ich wykonania oraz

op racowania projektów' i kos ztorysó w dodat kowych.

§ ' 16. 1. Inspektor nadzoru Ll cze stnicz y w czynnościach

przygotowawc zych do odbioru robót.

4: 'vV rilzie ' potrzeby wyk onania robót dodatkowych

wynikających

z koni ec znoSci zapobieżenia bezpośredniemu

niebezpieczeństwu, ins pe,k lor nadzoru obowi ąz any jes t podjąć

w i ążąc ą wykona\vcę , d ecyzję co ' do natychjn ia stowego ' wykonania takich robót , określając ich koszt w te rmini e u zgo dnioilym z \vykonaw cą. O po w'zię t ej decyz ji inspektor nadzoru zawiadamia niezw ło czn ie inwestora.

5. 'vV ra zie potrzeby wykonania ro bó t d odatk owych, wyz koniecznosci ta b ez(Jiecze nia robót lub uniknię­

cia strat, ins peklor nadzeru może powz iąć wiążącą . de cyz ję

co do ' nie'zw loczneqo wykonani~l takich rob ó t. O d ecyzji

takiej inspektor nad zoru jC"st obowiązany natycl'lmiast zawiadomi{: inwes to ra i w najkrótszym terminie u Z\Jodi1ić

z nim rodzaj i zak.res robót za b ez pieczają cyc h OJaz ich

koszt.

nikają cych

Inspekl or nadzoru pOWll11en w miarę potrzeby przeprow adzać kontrole jakości e le mentów pre fabryk owa nych,

dostarczanych na plac budowy , przed ich wbudowaniem.

W ra zie zastrzeże]! d o tyczącyc h elementów prefabrykowanych lub innych malf'TiaJów przeznaczonych do wbudowania inspektor nadzoru m oże polecić przeprowac1 u mie odoowieclnich badail. O d ecyż ji takiej inspektor nad zo ru obowiązany. jest zawiadomi ć ni ezwlocznie

inwestora, a także ~ w gospod:nczo llzasadnionych wypadkach- uzgodnic z nim możliwość' ewe ntLlaln eg ozlecenia ' wYkonania

. 6.

bClc1ań.

§ 14. l. Ins pektor nad zo ru us tala w porozumi e ni u z' kierow nikiem bud owy ter miny odbioru i przep rowad za odbiol y częściowe wykonanych ' elementów i robót.

2. Inspektor sprawd za sporządzone przez ki e rownika

bud owy obJiczen i3 iloś c i i wartości odbieranych robót, ich

ak:ualny stan oraz zno dno ść z księgą obmiaru i kos ztory se m. Odbiory cz ,.:;ścio w e in spek tor nadzoru stwie rd za odpowiednim zapisem na protokole odbioru.

.

2, Po uk ończe niu robót inspektor nadzoru potwierdza

w d zie nniku budowy zapis kierownika budowy o gotowosci

obiektu do odbioru, nal eżyte ur ządzenie i upor zą d kow anIe

terenu budowy oraz zawiadamia inwestora o g o towości

obiektu do odbioru.

.

3.

Inspektor nadzoru kompletuje i przedstawia przek om isji d,o odbioru · koncow eg o dokumenty

l materiały określone przepisami s zczegóło w ym i o odbiorach, ni ezbędn e d o przeprowadzenia koń cowe <)o odbioru

robót, wraz z dzi ennikiC'ID oudow y, księgą obmiaru i opracowanym prz ez siebie sprawozdaniem 'i przebiegu w y konania odbieranego obi e ktu. \Iv" razie wykonywania robót przez

wykonawc()w cl(~śc iowych inspe kt or nad zoru koord y nuje

całokształt czy nno śc i przygotowa wczych do odbioru.

wodnicząc em u

§ 17. InSi)ek to r nadzoru w okresi e przygoto wania · obiektu do odbioru k c ń ::: o wego gromad zi i przyg oto wuj e dla inwestora materialy analilyczne, niezbędne do dokonania ro~

zliczenia z wykonania zadania inw e stycyjnego i osiągnię~

tych efektów (Jospoclarczych.

§ 18. 1. Insp ek tor nadzoru obowiązan y jest do uczestniczenia z głos e m dorad czy m w komisji odbioru końcowegG

robót i prze ka zania obiel<lu do użytku.

2. Inspektor ·na<]zoru obowiązany jest do skontrolowania u~unj'ęc ia przez wykonawcę wad slwierdzonych w cza- ·

sie odbioru k o ń coweg ') obiektu lub robót.

3. Po osta teczny m dok onaniu koń c owego odbioru robót

inspektor nadzoru przejmuje od kiE:f ow nika budowy egzemplarze d1iennika budowy i księgi obmiaru, przeznaczone 'dla

inwestora.

§ 19. W zakre sie i nwe sty cji produk cyjnyc h inspektor

nad zoru uczestniczy w pracach związanych z u r u chomieniem

inwe sty cji, a także bierze udział z głosem d ora dczym w komisjach powolanych do analizy możliwości wprowd_d 'z en ia

zmian i ul ep s7e ń rozwiązań konstruk cy jnych ora z ur z ą­

dzeń produkcy jr\ych z punktu widzenia zw i ększe nia ich

wydajności.

V.

Obowiązki

inspektora na(lzoru w okresie

rękojmi za wady.

3. Inspektor na.rl zor u powinien zwrócić s żczegó lną uwaCJę na t e rminow y odbiór robót ul eg ając yc h zakry c iu lub za- .

§ 20. 1. W m i ie żg ioszenl a przez u ży tkow nika obiekt\.!

nikających. "IN ra zi" odbioru robót ul eg ający c h zakryc iu

()d~iór r:zęś ciow y nal eży przeprowadzić niezwłoc z nie, najwad ujawnionych w okresie rekojmi za wady, inspektor

dalE'j w ciąflu '3 dni po z~Jlosze niu iC h przez kifrownika bunadzoru bie rze udział w komisjach stwif!rd z ających ujawd owy do odbioru zapisem w dzie n.niku budowy , a w ra zie

nione w ady i okr eś lających sposób ich usunię ci a .

o dbioru robót zanikających w terminie umo żl iwiaj ~cy m _

2. Inspektor nad zo ru obowią7a ny jest do skontrolowaich sprawdzenie.

nia usuni ęci a przez wykonawcę wad, slwierdzo n ych w okresie rę kojmi za wady.

§ 15. 1. Inspe ktor nad zor u ma ponadto obowiąz e k stwier-

dzenia aktualnego stanu ro bót w razie przerwy w robolach

OHI Z w innych w ypadka ch, kiecI y zach0dzi potrzeba ustaleni a il ośc i, jakości i .- wa ~tośc i wy konanych robót.

2. Na podstawi e ze s taw ie nia przedstawioTleqo przez kierownika bud o w y ins pe ktor nad zo ru ma obowiązek potwi e rdzen ia stanu robót na koniec ka ż dego kwa r tałU oraz na ko-

VI. Przepis końcowy.

§ 21. Postanowi e n ia niniejszvch wvtycznvch mają odpowie dnie zastos ow anie w raz ie s praw owania, zgodnie

z przepisami § 4 i § 5 ust. 1 i ust. 3 zarządzenia, uproszczonego nadzoru inweslorskiego.

Monitor PoJsk: Nr 41

..

Poz: 234 i 235

Załcj(:znik

nr 4.

WYTYCZNE W SPRAWIE ORGANIZACJI I ZADA!\! ZESPOŁOW EKSPERTOW I KOMISJI OCENY

PROJEKTOW INWESTYCYJNYCH

§ 1. 1. Podstawowym zadaniem zespołów eksperlów

komisji oceny jest analiza i ocena, w e dług właściwości,

proje któw inw e sty cji, zwłas z cza projektów w 3tę,pn'tTh, pod

wz g l ę d e m pr a widł o wo ś ci ro z w' ią zań gospodar czych i techIl;icznych oraz. kosztu i ekonomicznej efektywności in we styc ji.

.

2. Do zakre su dzialania Zespolu Ekspertów Oceny Projek.t ów bwest ycyjnych Komisji Planowania przy Rad zie ':vIinistró\,., poza zadaniami, o których ,mowa w ust. l, nale ży

l} prowadzenie instrukta żu ze;;połów ekspertów i komisji

oceny ministerstw (urz ędó~ centralnych) OTaz kom i.sji

oceny prezydiów wojewódzkich rad narodowych (rad

narodowych miast wyłącz onych z woje wództw) w zakresie metod oceny projektów inwestycji,

2} groPladzenie, ewidencjonowanie i aktualizowanie w s każ-o

ników

techniczno-elwnomicznych

chiuakteryz:ując y ch

zaopw\0wane i zrealizowane inwestyc je dla potrzeb

~naliz gospodarczych prżedsięwzięć inwęstycyjnych,

3} opracowywanie okresowych informacji Lechniczno-ekonomi cznych dotyczących ważniejs zych przedsięwzhć

ipw estycy jn ych planu cenlralnego oraz ich publikow.anie.

3. to zakre sud7, iałimia "les'połów ekspertów (komisji

oceny ) ll1.1niste rslw (urz~dow centralnych) i prezydl0w wojewódzkich . rad narodow ych ( r.a~ narodowych miasL wy J ą­

. czonych z wojewóclztv: ) poza z ądaniami. o których mowa

w ust. 1. nale ży

l} prowadzenie, wecllu9 wła ś ciwości, instruktażu komisji

oceny ~jpdnoczeń (jqdnostek równorzędnych) w ;~akresie

m e tod oceny p ro jek tów inwestycyjnych,

~2) gromadzenie, ewidencjonowanie i aktualizowani.e wskaż- o

ników

techniczno-ekonomicznych

charakteryzujących

zaopiniowane i zrealizowane inwestyc je. według właści­

wości danych z e społów (komisji oceny),

przez kierm,vnika

jednostki organizacyjne j, w której

oceny,

2) , cl.łonkow ! e niestali, zapraszani do udzialu wacenie

prze? przew.odnic z ącego komisji oceny,

3) se kre laFial komisji ocer.y.

2, Sekretariat komisji oceny powinien stanowić stałą,

fachową kcmo.kę Qrganizacyjną, · wyposażoną odpowiednio

do potrzeb w etaty neczoznawc ć:w , Sekretariat kom isji oceny powinien byc.- tworzony w .zasadzie jako komórka organiz.aey jna na szczeblu samodzielnego wydziału w ministerstwach (cerrtralnych urzędach), 'a w innych orgaiłach jako

komórka organizacyjna podległa bezpośrednio kierownikowi

je dnostki organizacy jnej, w ramach kt6rej działa komisja '

oce ny ,

.

pow.o łano

k o misję

3, Szczegćłowe z::Isady · o.rganizacji komisji oceny oraz .

jej sekretariatu powinien określać regulamin,wyrlilr..y przez

kierownika j€dnostki organizacyjnej, w ramac.h której pawołuj~ się komisję oceny.

§ 4. Rzeczoz!lawcy . budowłani zatrudnieni w . zespołach

eksperlów bądź se kretariatach komisji oceny powinni P6siadać uprawnienia budowlane w zakresie odpmv;ednich

specjalności ;

§ 5. Za udział w posiedzeniach komisji oceny odbywanv ch w godzinach po zasłużbowych przewodniczącemu oraz

członkom

komisji przysługuje wynagrodzenie określone

odfębnymi przepisami. .

.

§ 6, L Opinie ikCtreferaty dotyczące oceny projekt6w

in westycv jnych. u w slczegó4ności . opime CI) do techno lo.g ii.,

,ekonomiki i_organizac ji proc.c su inwestycy jne<jo, juk równi e ż innych z.:iCj a.duip.fl wch o d z ących w zakr·e s cłziil/inia ZP-społów el~sp Hlów (komi sji oceny), mogą być w uzasaon :onyr: h wypadkach 7. leca ne przez jedn ustki. pr ~ v których działają zespoły eks rJe rtów (kr)misje oceny). specja.lizowar;ym.

biurom projektów. instytut.om naukowo-badawczym. kate. § 2, L W skład zespołu ekspertówp0winni w c hodzić

drol)1 wyżs z ych uC7.e lni, innym jednostkom orqan izacyjny'm,

\V 'l,asac17:ie sp,~cjaliści wszystkich ważniejszy ch specjalno ści, up

rawnionym do' przyjm owilnla Lakich zlect' r1 . oraz rzeczostosowlli~ ·do właściwości dane ;! o zespo lu . Skład osobowy

znawcom

.

.7es p ołu ekspertów m " Źp. b yć u z upełniany przez odd e leg o2.

Zaleca

się ministrom

(ki erownikom l1f zę d l1 w ce nwanie do pracy opiniodawcz ej w ze'ipole soecjalisLów z zatralnych)

naozoTują

c

ym

d.dałalno

ść

instytutów naukowokładów i prz·e dsi c:; biorstw, za zgodą wlaś c iw e 90 min.i stra

badawczych. spec jalistycznych biur proj e kt ó w I illrlych

(j{i e rownika u rz ędu centriJln ego),

właściw ych jednL' slek organizdcy ,illy ch zd " ew nienie w pl':12, Zaleca sI ę , aby zespoł y ekspertów tw o rzone w mmlna ch prac tyeli jednostek m o żliwości świac1 C7 enia usług

sterstwach posiadały formę wyo d rębniony c h organizacyjnie

w zak resie studiów, anaUz i opracowali wariantowy ch,

jednostek na szczeblu departamentu.

ekspertyz i opinii dla pDtrz.~b z e społów ekspe rtów i k0111:Sji

3, Szezegóiową or9anizację zespołów ekspertów okre- ' oceny.działaj'lcych 'IN ministerslwach (centrillny ch urzędac.h)

ślają . regulaminy, wydawane przez właściwych mi.ni~tr ó w

oraz w wojew'od i~k i c h komisjach planf'wania gospodarczego

(kierowników UIl. ę dQw ' centril lnych).

(miejskich komisjach planowania gospodarcz~go miast wyłą­

czonych z województw). '

~ 3, 1. W ' skład komisji oc eny powinni wc hod z ić

l} ' przewodniczący i członkowie stcdi, wymaczeni imie nnie

235

ZARZĄDZENIE

MINISTRA KOMUNIKACJI

z dnia 2 sierpnia 1965 r.

w sprawie odpliłtności za przewozy pracownicze przejmowane przez przedsi«;biorstwa pub1jcme{jo

.transportu samochodowego.

W .zwią.zku . z przepisami uchwaly nr 359 Rady Ministrów z dnia 13 września 1961 r. w sprawie usprawnienia

organizacji transportu samochodowego (Monitor Polski

Nr 77, poz. 324) i u chwały nr 415 Rady Ministrów z dnia

M.P. 1965 nr 41 poz. 234 notInForce

Państwowej

nia

Komisji Planowania Gospodarczego i jej

(Dz. O. Nr 5H, poz. 270 z póżniejszymi

zmianami), zarządza s ię , co następuje

Pr ż ewodniczącego

się Ministrowi Budownic twa i PrzeBudowlanyc h uprawnienia do reg ulowania stosowania i rozdziału aluminium (profil e; b lachy, rury

z aluminium i jego stopów ) przeznaczonego na eleme nty

k onstruk<;y jne w bud own ictwie, w ramach · otrzymanych

prz~ziillów na budo w nictwo na dany rok.

M.P. 1965 nr 41 poz. 234 notInForce

Załącznik

nr l.

WYTYCZNE W SPRAWIE ZADAN ORAZ ZAKRESU DZIAŁANIA SŁUL'BY INWESTYCYJNEJ

I. Zasady ogólne.

§ 1.

1.

Słu. żba

inwestycyjna jedI1Dstek organizacyjnych

i nadzorujących działalność inwestycyjną realizuje zadania w dziedzinie inwestycji w sposób zapewnia. ją cy najleps7e wyniki gospodarcze i efekty ekonomiczne inwestycji. przestrzęgając we wszystkich fazach, przygotowania i realizacji inwestycji zasady k0mpleksowości i koncentracji, koordynacji branżowej i terenowej, właściwego udokumentewania i uzasadnienia celowości. gospodarczej, eko· n()mic~nej efektywności inwestycji, terminowości oddawania

iPtW.f!stycji do użytku. maksymałnej oszczp,dności kosztów

·i1łwes<tycjiofdZ -innych czynników optymalizacji : efektów.

prowadzących

2. - Kierownicy jednostek organizacyjny ch powinni · zapewlllc w zakresie odpowiednim do rodzaju i rozmiarów dzia~_

lalności inwestycyjnej danej jednostki organizacyjnej (podległych jednostek organizacyjnych) realiza c ję puez służbę inwestycyjną wszystkich zadań, zapewniających planową realizac ję inwe styc;: ji.

§ 2. Dla zapewnienia opt'ymćlJnej efektywności przedsięwzięć

inwestycyjnych służba inwestycyjna poszczególnych jednostek organizacyjnych; powiązanych ze sobą bezpośrednią współpracą gospodarczą w ramach porozumień

,branżowych, koopera~i itp.. ma obowiązek współdziałania

na odcinku realizacji p[zedsięwzi~ć inwe~tycyjnych wcho. dzących w- zakles wspólnych zainleresowal'l.

/

-

ivionitor .Polski Nr 41

393

Poz. 234

związanych

II. Zadania służby inwestycyjnej jednostek organizacyjnych

-prowadzących działalność inwe~1ycyjną.

A.

2, Służba inwestycy jna opracowuje wnioski, wynikające

prac analitycznych, po z walają ce na usp r awnienie procesów

inwe~tycyjny c h i wz:rost' ich efektywności.

bud0wy, przebudowy i rozbudowy,

4) z~ewnienie terminowego SpoTZ4dr.ania dokume,rrtacji in-

wes tycyjnej, dążąc w tym zakre!Oiedo w yboru na ;jba-rd'l iej ekonomicznych ro z wi4zań, uWlgłędn1ając m.in.

a~

§ 4. 1. Służba inwestycyjna, stosownie do Siwego zakresu d ziałania, opra.c:o wuje pers",ektywiczne, wieloletnie, ,dWl'k

le tnie ' i roc z'n e plany inwestycyjne według zasad. trybu

i układów organizacyjny.:h ustalonych we właściwych przepisa c h, wytycznych i instrukcjach.

c) wyk ;:> Tzystanie, zgodnie z zasadą oszcz ~ dnej zabudflwy (zagospodarowania terenów), istniej ących możli­

wości zmniejszenia J)owierzchni terenów zakład ów

przemysłowych, osie dli mi e s7.ka!łiowv c h i obiektó w

usług owyc h przez zwi~; kszenie ws'kaznika zabudow y,

scalenie budynków, og ra ni"cz'en ie obiektów pomocniczych i usługowych, sieci energ et ycz ny ch , k0munikacji i innych (bocznice kolejowe, uzbroj e nie itV,).

a także możliwości budowy wspóln ycty obiektów . w

s L.cze gólności dla sąsiadujących ze sobą zal$:ładów

§ 5. W lazie OpTilcowywania projektów planów inwestycy jnych służba inwestycy jua obowią zana jest zapew:1it

pełną -realność planowanych inwestyc ji, a w Si zczególności

obowiązu­

j ącyc h

warunków rozpoczynania nowych inwestycji

z uw zg l ęd nieniem priorytetu inw estyc ji konty nuowanych,

d) wykorzystanie, w Ul900nieniu z wykona wrą , mo ż li­

wo śc i przej~ciowego u ży t kowani a w cz asie trwania

bud owy nie których obiektów jako t y mczasow ych

urządz e ń budowy,

2) przestrzeg ać zasady ' prawidłowego opracowania planów

[7'e c7.0wych inwestycji pod względem zapewnienia dos taw maszyn i urząd{eń inwesty cyjnyc h, wykonaw stwA

robót budowlanych i zabezpieczenia. innych czynników

sprawnej realizacji inwestycji,

5) zapewnienie przestrzegania w pmowach o prace proje k-

towe

6)

u wz91e dniać

w projektach planów zasadę komple ksow(}sci in wes tycji oraz ' zasady koordynacji branżowej i ter e nowej inwestycji,

4-) przestrzegać

prawidłowego udokumentowania i u7.asadwyceny kosztów inw estyc ji oraz powiązania nakladów , na poszczególne inwestycje z obowiązującymi

wsk a źnikami "jednostkowymi kosztów inwestycji, a ta'kże

prawidłowego podziału nakładów inwestycvjnych na pos 7,czegó lne lata w powią z aniu z obowiązującymi cyklami bud owy,

ni~nia

5) za!}e w nić konie cm ą dokum e nta cj ~ prawną i proj e ktową

niezbędną dla wlączenia poszczególnych inwestvcji do

planu, zarówno. w za kresie inwestycji kontynuowanych,

jak i inwe stycji, nawo r ozpoczynanych.

C.

Zadania w zakrełie organizowania procesów

inw es ly cy jnyclt.

fi

§

Do zadań służby inwestvcy jnej w zakresie orgimizowania procesów inwestycyjny,c h " naJ eży

' 1) opracow'y wanie wnio sków i uzyskanie zatwierd zenia lokali zac ji ogólnej i s zczegó łowej, zapewnienie dla inwe"

slycji właściwego te re nu (d z iałki) oraz załatwienie sp raw

wprowad zanie" nowoczesnych i ,ekO'l1omkznychrozwiązań technologicznycb, optymalnie wydajnych ma·

szyn i u rząd ze'ń z uwzgłędnieflie-m IIw·ŻJiwotici O~'ł'ćl­

niczenia importu w zakresie maszyn, surowców ł ,póifabrykatów dla przys z: łej produkcji,

' b) zmniejszenie zakresl1 robót budowlanych przez ogr.anicze nie obudow y, wyelilninowanie przerostów kubaturowych, st o sowani ~ lek.kich konstrukcji itp.,

2. Plany inwestycyjne powinny by ć oparte na programach roz woju danych jednostek orga,ni zac y jnych oraz ściśle

powiązane

z perspektywicznymi, wieloletnimi i rocznymi

plailami ~lospo darczymi (produkcji, u sł u g it p. ) oraz pl a,na mi

r oz woju techniki.

3)

i tere!łówpod

' 3) zapewnienie zbadania stanu tecłtniczneg-o i oceny 'przydatności obiektów b.udowlanycb przeznaczonych do od-

Zadania w zakresie planowania.

1) 'pr ze strzegać zasady koncentracji inwestycji i

nieruehomości

na podstawie założeń generalnych, a ~ razi e ich b raku na p od s tawlę. odpowiednichprOf:lraulOwych opracowań

zastt-;-pczych,

'

'l

B.

przejęciem

2) opracowywanie danych wyjściowych ,do pwje1ct6wania

Zadania w zakresie programowania.

§ 3. 1. Służba inwestycyjna uczestniczy w programowaniu inw estyc ji w zakresie ustalonym odr~bnymi prlepisami,

odpowiednio do wewnętrznego pod zi ału zada n na tym odcinku międ zy zainteresowanymi' komórkami organizacyjRY- '

mi danej jednostki.

z

zabudowę,

obowiązujących

cykli projek trwania,

współpraca

z komórkami i je rtn0stkam i właściwymi do

spraw oceny projektów inwestycyjnych"

7) przyg o towan ie inwestycji do realizacji z punktu widze-

nia za pewnienia w ykonawstwa robót b~d owl anych oraz

zaopatrze nia inwe stycji w maszyny, ur ządzen ia i materiały, które zgodnie z obowiązującymi przepisami dostarcza inwe sto r,

8) organi70wan ie wykonawstwa inwesty cy jnego systeme m

g~spo darc lym i zapewnienie dosta w materiałów dla tych

rohot,

9) przygotowywanie zgorlnie z obowią7ującymi przepisami

umów o roboty budowlane, o dostaw~ mas!.yn i ur z ą­

d ze li. inwestycyj nych i materiałów s i)ecjalnych or'a z .zapewnienie sprawnf' j reali zacji tych umów,

10) zorgilniz0wanie nadzor u inwestorsk iego, odbiorów c z ~­

ściowych i koń co w y ch obiektów i zadań inwestycyjn ych

o , a z -przygotowywanieockłania

(eksploatacji).

inwestycji

do

użytku

§ 7. Obo wiązkiem słu ż b y inwest ycyj nej jest właściwe

przygo t owanie oraz zapewnienie prawidł o wej i rytmicznej

reali za cji inwest ycji zgodnie z projektem , ,na którego p:ldsta w ie dana inwestyc ja ' wstała wlączonado planu inwestycy jnego. Dotyczy' to w szczeg ólnosci zakresu r zeczowego.

-

Monitor Pe lski Nr 41

kosztu i cykli budowy prowadzonych inwestycji. W tym,

celu służ, ba inwesLyc y jna obowiązana jest przeprowadzać

okresowe analizy przebie gu re aliza c ji inwestycji oraz opracowywać na tej podstawie wL1ioski i podejmować działania

zmierzające do usprawnienia realizacji inwestycji.

przedsiębior'iLwach

produkcyjnyc)1 w budowie

budowie) w!a~ciwe przedmiotowo

komórki organizacyjn e ' wykonują zaclanią slużby inwestycyjnej zwią z ane z przy goLowaniem obiektów do eksploata c ji,

a w szczególności

§ 8.

W

(zakładach,

wyd z iałach

Poz. 234

394

3. W celu zapewnienia prawidłowości przebiegu procesów inwestycyjnych służba in we stycy jna zobowią z ana jr"st

do stosowania wobec kontrahentów, nie wywiąlLljących się

z warunków umowy, odpowie dnich sank c ji za niedotrzymywanie. umownych terminów, niewłaśCiwą jakość wykonywanych robót, dostaw i usług itp. zgodnie żobowiązującymi

w tym zakresie przepisami.

\V

1) organizują c ,z ynno ś ci zwią z ane ze sprawdzeniem montażu

ur z ądz e ń

dla ce lów ekspl oa tacji oraz przy stosowanie m

terenu zakładu do' podj ęcia eksploata c ji,

§ 10.

storski

2) ,w drodze zlecenia

okr e ślonych

oraz

przygotowują

jego ' obsadę ,

d zenie rozruchu technorogiczneC)o, prób w zakr esIe ur'u chomienia, regulacji i zsy nchronizpwania ruchu próbnego maszyn, urządzeń i obiektów,

'6) przygotowują, w uzgodnieniu z użytkownikiem, w ra zie

potrzeby plan eks[Jloatacji wst~pnej.

D. Zadon;o w zakresie nadzoru inwestOIskiego n-ad

realiza cją obiektów inwestycyjnych.

§ 9.

1. Slużba inwestycyjna zobowiązana jest zapewnić

prawidłowy

tJ-raz

nadzór inwestorski nad robotam i bud owlanymi

maszyn i urządzell inwestycyjnych.

montażem

2 ; Nadzór inwestorski odpowiednio 1l~ros7czony w wypar:lkach określonych w zar z ądzeniu powinien w szczególności zapewnić

1) podejmowanie przez inwęsŁora w czasie realizacji inwe-

st.ycji decyzji dotyczących zagadnień technicznych, ekonomicznych 'i użytkowych i)]westycji w remach projektu

budowlanego i obowiązujących przepisów,

działalności. częściowych wykonawców

w razie braku generalnego wykonawcy, oraz koordynację robót wykonywanych systemem gospodarczym z robotami wykonywanymi przez generaJ.nego wykonawcę,

sprawuje nadzór inwe-

w trybie obowiązujących przepisów

nadzoru

czynności

b) służbom inwestycyjnym jednoste k organizacyjnych,

uprawnionych cio przyjmowania tych z l eceń.

4) organizują c zynności związane z przysposobieniem pracowników do pracy w zakładzie i w razie potrzeby przeprowad zają ich szkolenie,

5) p rzeprowadzają bądź zapewniają i nadzc)rują przeprowa-

państwowy

a) je dnostkom projektowym (biuro projektów, pracownia, terenowy zespół usług projektowych), łącząc w

miarę możności nadzór inwestorski z nadzorem au- '

torskim,

3) opra.cowują schemat organizacyjny i regulamin organizakł~du

Inwestor

1) przez pracowników własnych,

2) organizują zaplecze usługowe zakladu (wydziału itp.),

zacyjny

1.

2. W wyjątkowo uzasadnionych wypaclkach niemożności

zapewnienia nadzoru w trybie przewidzianym w ust. 1 inwe- "stor par't stwowy może - za zgodą jednostki nadrzędnej wykonywanie określonych czynności nadzoru ' w zakres{e

robót s[Jecjalistycznych zlecać osobom Jizyc znym posiadają­

cym od[Jowiednie uprawnienia budowlane.

§ 11. Zakres obowiązków inspektora nad1.-Jru inwestorskiego ustala inwestor na podstawie ,,'vVytycznych w sprawie zakresu obo~' iązków inspektorów nadzoru inwe'ilorskiego w budown1ctwie ", stanowiących załącznik nr 3 do zarzą­

dzenia.

§ 12. 1. Jednostki organizacyjne, wykonujące funkcje

inwestora pańsl wowego w trybie zastępstwa inwestycy jnego, ni ę b ędące przyszłymi użytkownikami inwestycji, obowiązane są współdziałać w trakcie realizacji inwestycji

z przedstawicielami przyszłych użytkowników.

2. Przy wykonywaniu funk cji inwestora w zakresie inwestycji mieszkaniowych zainteresowane jed~10stki orga'lizacyjne obowiązane są współdziałać ponadto z administracją,

która ma objąć wykonane o bi ekty, oraz :w społecznymi orga·niżac jami reprezentującymi przyszłych lokatorów.

2) koordynację

3) zgodność wykonywania inwestycji z zatwierdzoną dokumentacją projektową i kos ztorysami oraz warunkami

technicznymi wykonania i odbioru robót budowlanych

i montażowych" normami panstwowymi, warunkami

pozwolenia na budowę, a także zasadami współczesnej

wiedzy technicznej,

•

4) kontrolę wlaściwej jakości wykony wanych robót budo-

wlanych i montażowych,

§ 13. 1. Służba lnwestycyjna inwestora państwowego

w uzasadnionych wypadkach zapewnia w trybie obowiąZUją­

cych pEepisów sprawowanie nadzoru autorskiego w zakresie realizowanych robót budowlanych i montażowych.

jednostka projektowa będąca autorem projektu

nadzoru inwestorskiego, zobowiązana jest ona do

pełnienia na zlecenie inwestora nadzoru autorskiego za wynagrod ze niem, ustalonym zgodnie z obowiązującymi przepisami . Odrębne wynagrodzenie za nadzór al1torski nie pn.ysluguje w razie pełnienia prlez przedstawiciela własciwej

jednostkj projekto,wej nadzoru irhrestorskiego.

2.

nie

Jeżeli

pełni

5) zgodność

3. Przekazywanie wniosków nadzoru autorskiego pod

,adresem wykonawcy budowy powinno odbywać się w uzgodnieniu lub za pośrednictw e m in spektora nadzoru.

6) prawidłowość

4. Przy drobnych lub nieskomplikowanych ' robotach

Inwestycyjnych oraz przy realizacji projektów typowych nie

podlegających poważniejszej adaptacji należy zrezygnować

wykonania robót z umową oraz ustalonymi

z wy konawcą, na podstawie obowiązujących normatywów cykli budowy, terminami wykonania robót,

ustalania wynagrodzeń za wykonaneroboty zgodnie z umową i obowiązującymi przepisami

o rozliczeniach.

-

z nadzoru autorskiego lub ustalić, stosownie do ' potrzeb,

ograniczony nadzór autorski. Decyzje w tych sprawach podejimije inwestor przy zawieraniu umowy o ' prace proje ktowe.

E . . Zadania w zakresie finansowania J rozliczeń inwestyc ji.

Need to analyze how this provision applies to your matter?

Cross-reference this statute against case law, commentaries, and related legislative provisions inside Legislator AI.

Open in Legislator →