Legislator Case Law & Legislation
MP_1965_103 PL

Zarządzenie Przewodniczącego Komisji Planowania przy Radzie Ministrów z dnia 23 kwietnia 1965 r. w sprawie wzmocnienia organizacji i rozszerzenia zakresu prac w dziedzinie programowania inwestycji jednostek gospodarki uspołecznionej.

12 Articles / Provisions · Poland
Open official source Machine-readable Markdown (.md)

Table of Provisions (12)

Statutory Text (12 Articles)

M.P. 1965 nr 22 poz. 103 notInForce

§ 1. Wprowadza się na okres od dnia 24 maja do dnia

czerwca 1965 r.- na obszarze całego kraju obowiąz~~kś'wiad­

czenia us.lug przewozowych samochodami osobowymi na cele związane z wyborami do Sejmu PRL i do rad narodowych.

M.P. 1965 nr 22 poz. 103 notInForce

§ 2. Do dysl)onowania iKljazdami samochodowymi, dostarcwnymL do świadClenia usług określonych w § 1, u.poważnione są Jednostki wyzn_

9 Q,one przez prezydia wojewódzkich rad narodowych (rad narodowych miast wylączonych

z województw).

M.P. 1965 nr 22 poz. 103 notInForce

§ 3. Od obowiązku świadczenia usług przewozowych

(§ l) zwolnione są jednostki wymienione w § 2 ust. 1 rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 11 marca 1964 r. w sprawie obowiązkowego świadczenia lIsług przewozowych w krajowym transporcie drogowym (Dz. U. Nr ID, pOl. 65).

M.P. 1965 nr 22 poz. 103 notInForce

§ 4.

Zarządzenie

wchodzi w

życie

z dniem

or!łoslenia.

Prezes Rady Ministrów: J. Cyrunkiewicz

103

ZARZĄDZENIE

PRZEWODNICZĄCEGO

KOMISJI PLANOWANIA PRZY RADZIE MINISTROW

z dnia 23 kwietnia 1965 r.

w sprawie wzmocnienia organizacji i rozszerzenia zakresu prac w _dziedZinie programowania inwestycji jednostek

gospodarki uspolecznionej.

W celu dostosowania organizacji i zakresu prac w dziedzinie programowania inwestycji do aktualnych zasad realizacji inwestycji oraz pogłębienia analiz ekonomicznej elek-

tywności

inwestycji, na podstawie art. 1 pkt I ustawy z dnia

25 lutego 1964 r. o zmianach w organizacji i zakresie cizia lania naczelnych organów adm inistracji państwowe] w dzie-

_

.

Poz. 103

dzinie budownictwa i planowania prz€strzenneqo (Dz. U.

Nr 8,poz.49) oraz ~2 pkt i lit. bl uchwały nr ·48 Rildy Ministrów z d.n ia 10 marca 1965 r. w s'p rawie środków dta

7.większenia realności oraz stabilizacji kosztów inwestycji,

7iilrządza się, co następuje

M.P. 1965 nr 22 poz. 103 notInForce

§ 5. Formy organiza<;:ji komórek programowania inwesty<:ji w mi:niste:rslwach .(urzędach centralnych) ustalają wła­

śdwi ministrowie, mają<: na uwadze zapewnienie właściwej

koordynacji całokształtu prac danego resortu w dziedzinie

progroaTIilowania inwe stycji oraz nadzoru nad tymi pracami.

§ 1. 1. Ministrowie (kiero\vnicy urzędów centralnych)

i prezydia wojewódzkich rad narodowych ·(rad narodowych

miast wyłączonych z województw) wzmocnią i rozszerzą zakres działania komórek programowania inwe stycji w podległych i nodzorowanych jednostkach organizacyjnych.

M.P. 1965 nr 22 poz. 103 notInForce

§ 6. Bez względu na przy jęte formy organizacyjne i p.odadministracyjne komórek programowania inwestycji na poszczególnych szczeblach zarządzania gospod<1fk ą naroelową, w komórkach tych powinien byc skoncentrowany całokształt zadar. związanych z programowaniem inwestycji.

2. Kierownicy zainteresowanych je dnostek organizacyjnych podejmą niezbędne działania, za tlewniają.ce właśówą

pod względem kwalilibcji zawodowych obsadę etatowąko­

mórek pr09ramowania inwestycji.

§ 2. Prz\ Qkreślani.u form prganizacyjnych i zadań. komórek pro!jIćtmowania inwes~ycji w podległych jednostkach

organizacyjnycą ministrowie (kierownicy urzędów centralnych) .oraz prezydia woje\'\iódz.kich rad narodowych (rad narodowych miast wyląc7.0nych z wojewód ztw) powinni zwrócićszczególną uwagę na wzmocnienie ·komórek programowania inwestycji w zjednoczeniach (jednostkach równorzęd­

nych) ze wZ9ledu na koncentracjI; w tych jednostkach {)fganizac y jnych podsta w,owej ,działalności w dziedzinie programow.ania inwestycji.

§ 3. 1. \IV zjednoczeniach przemysłowych funkcje programowania iilwestycji, w zależ. ności od istniejącej struktury orqanizacyjnej, pow' inny być wykonywane przez służ15ę

inwpstycyjną zjednoczenia, w ramach której należy wydzielić komórkC) organizacyjną do spraw prograJ:nowania inwestycji, bćjdż przez wydzieloną komórkę organizacyjną wchodzącą w skład s ł użby ekonomicznej i podporządko\'fan<,! zaslepcy dyrektora zjednoczenia do spraw ekonomicznych (naczelnemu eionomiście).

2. W zjednoczeniach (jednostkach równorzp'dnych) nadzorujących a.ziałaLo0ść przedsięh .;.orstw usłuCfowychoraz innych jednostek nieprzemvs!owych funkcje pr-ogramowania

inwestycji, ZilleŻ3i.e od rozmiarów i charaktelu dz:i ala,lności

inwestycyjnej ,d anych jednQstek, m09ą być wykonywane

pr.7!€:ż kO;....t.órk{; , inwestycyjną lub w uzasadnionych wy,padkach pr'?:ez właściwą do spr,a w planowania i programowania

JOzwoju danej qalE;zi gospodarczej komórkę organizacyjną

(dział planowania itp.).

3. Niezależnie od usytuowania Drganizacyjneg'o komórek programowani.q inwestycji w zjednoczeniach należy zapewnić ścisle p,)wiązani.e i współp.racę ty{;h komórek re służ­

bami ekonomkznymi i tpchnkznymi, w szczególnQści w ·z akresie opracowywania zalożeit generalnych oraz progr.amów

rekonstru kc ji organizacy jno-techn icznej.

4. Funkcje związane z naclzoTOwaniem i koordynacją

prac w dziedzinie programowania inwestycji jednostek planu terenov\'eqo, łącznie z opiniowaniem generalnych założeń

inwestycji, wykonują komórki · orqanizacyjne właściwe do

spr<lW p.roqrarnowania inwestycji, podporządkowane przewodniczącym wOjewóclzkich (miejskich w miastach wyłączo­

nych z województw) kIlmisji planowania gospodarczego.

§ 4. 1. W ramach. wielkich pr z edsiębiorstw przemysło­

wych mogą być utworzone, jeżeli m:asadnia to redzaj i rozmiary działalności inwestycyjnej, komórki orqaniŻ<lcyjne do

spraw programowania inwestycji, odpowie dnio do · zasad

określonych w §3.

2. W mniejszych przedsiębiorstwach pr z emy słow y ch i w

jednostkach inwe~torskich, w których nie zachoclzi potrzeba utworzenia wydzie lonej kOJJlurki orgaQizacyjnej

do spraw proqramowania inwe stycji. dz i ałalność w te j d ziedzinie w ykonują komórki inwesty cyjne bądź inne właści we

komórki organizacyjne danej jednostki.

pozostałych

porządkowanie

'§ 7. 1. Zakres działania komórek pmgran'owania inwestycji w zjednoczeniach {jedno;<,tkach równorz~nychl obejmuj~ nast~;Jujące podstawowe ,z adania

1) inicjowanie, organizowcmie i prowadzenie prac w zakresie za!ożeó genewlnych inwestycji oraz za lożeń konkretnych illwestycjl,

.

2} inicjowanie, organhowanie i pwwadzenie prac anaHtycż­

nych w wkresie ef<ektywności ekonomicznej inwestycji

w fazie proqlallłowania, projektowania, planowania i realizacji inw2sty cjl. oceny osią.gni.ętych .efektów rzeczywistych inwestycji oraz 1>d d m'l w zakresie dochodzenia·

do projektowanej zdolnośc~ produkcyjnej.

2. W celu zapewnienia prawidłowych kienmkó'N i rozmiarów inwestowania oraz efektywno5ciekon,'micznej inwestycji komórki programowania inwestycji zjednoCJ:eil (}2dnos tek rów~JOrzędnych) powinny gromadzić, analizować i opini.ować wszelkie dane syntetycżne i analityczne, stanowiące

materiały wyjściowe do programowania i planowania inwestyc ji, a w szczególności

l} dane i materiaIy analityc:>:ne, obrazujące stan posiadanvch środków trwałych oraz ich charakterystykę techniczno-ekonomiczną

ze szc7ególnym uwzględnieniem

środków produkcyjnych pod względem ich ilosci, wart.0Śd,struk!ury, stopnia zużycia oraz stopnia wykorzystania w skali zjednoczenia istniejącej bazy materialnote{:hniczne j,

2) wskaź.niki nakla' ów inwestycyjnychprzypad'ających ffił ­

jedn,ostkę zdolności produkcyjne j tu~łng>()weH ;

3) wskaźmki ekonomicznej efektywności inwestycji,

4) wskażni8i

techniczno-ekonomiczne,

chaT.akteryzujące

działalność eksploatacyjną programowanych i realiz.owanych inwestycji,

5} normatywy cykli budowy obiektów i urządzeń, wchodzą­

cych w zakres inwestycji danego zjednoczenia, i rzeczywiste okresy budowy,

6} normatywy czasowe oddawania maszyn i urządzeń do

montażu i eksploatacji,

7} dane charakteryzujące postępowe procesy technologiczne, budowlane itp.,

S} inne opracowania i dokumenty, niezbędne do ekonomicznie racjonalnego programowania, planowania i organizowania procesów inwestycyjnych (m. in. wskażniki kapitałochłonności miejsca pracy, opracowania ·charakteryzujące aktualny i perspektywiczny rozwój danej gałęzi gospodarczej w

przekroju regionalnym, opracowania z zakresu charakterystyki ekonomicznej dal.lej produkcji na tle odpowiednich zamienników, potrzeb handlu zagranicznego, oszczędności danego produktu itp.).

Powyższe materiały powinny być gromadzone, opracowywane i wzajemnie ",,,y korzystywane w ramach wewnętrzneqo

podziału tematyczHC'go przez komórki programowania inwestycji oraz zespoły ekspertów do spraw oceny projektów

inwestycyjnyc h zjednoc z eń (jednostek równor z ędnych).

3. Materiały i dane analityczne do celów programowania inwestycji, opracowywane przez podlegle - jednostki or- ·

MonitDr PDlski Nr 22

ganizacyjne, przez inne komórki o-rganiza:cyjne daneg() zjednDczenia, przez WspółpTacują€e biura projektowe i instytuty

na,ukowD-badawcze, powiillny byt we.ryfikowane przez komórki prog.ramDwania inwpstycji z punktu widzenia pra.widłDWDści ich opracDwania. Część tych materiałów je st paekar-ywana oryanom zwierzchnim. stosDwnie do. DbDWiązują­

cych w tym zakresie przepisów bądż potrzeb zaintereSDwanych jednDstek.

Poz. !O3

4) Druanizowania i komdynowania plaC analitycznych. umDżliwiającyeh - w drodze konfrontacji potrzeb w dzie~

dzinie wzrostu zdoln05ci produkcyjnych z Ddpowiadają­

cym im w czas ie przewidywanym poziDmem taktyczn ym

zd·obDŚci produkcyjnych ustalenie rozmiarów, zakresu i Dgólne jstruktury niezbędnych przedsięwzięćinw <. ' ­

stycy jn)1ch.

2. VV celu sprąwneJ reaHzacji zadaii określonych w

ust.

zainteresowane komórki Drganiza'cyjne zJecl~oC7e>i

(jednoste k równDrzę dnych) oraz pDdległe zjednoczeniom jednDstki o'r ganizacyjne powinny DPra c owywać i przekaz y .waĆ"

we wlasciwych lerminach kDmórce progHtlTl'Owania inwestycji

wS1.elkie dokumenly i materiały analityczne, niezbę dne do

Dpracowa.nia i. aktualizacji zarDżeń generalnych inwestycj i

W szczeg.ólnDści materiały te pDwinny obe jmDwać

1) opracDwan ia uzasadniające plan ow:rny na przyszłe okresy pDZłDril prDdukcji' oraz ki·erunki roZWDjU pos7:czegól2. W zakresie DpracDwania, analizy i weryfikacji Draz

n ych rodzajów produkcji,

aktualizacji generałny€h założeń inwestycji komórki prDgra2)

analizy

charakl e ry z ujące stDpieJI proj ektowanego. wykomowania inwestycji zjedn~)Cżeii (iednosl:ek równorzędny c h)

r;;ysta nia istniejących re ze rw mocy. produkcyjnych oraz

pDwinny zwracać szczególną uwagę na przestrzeganie zasa1'1'1'.yż l : wo ś ci podjęcia ekDnomicznie uzasadniDnych . pf70.(\-'

dy pełnego pDwiązania załDżeń z programem organi zacyjnos : e w zięć

pozainwestycyjnych, Za i)e wniają q' churuC'hry

technicznej rekDnstrukcji branż ( ga.lęzi gospDdarki ' uaroclo.m ,ente tych re ze rw (np: w drodze zmiany 'makrostruktu c

wej) oraz maksymaJnej efektywności ekonomicznej inwestyTV brarożv, techniczno- o ro. ani?ac yj nej ·rek0/ls.trukcj-i brancji, a przede wszystkim

ży, uru chomienia rez er w DSzcz (' cł nD .k i IV drodze zastą­

1) prawidłowej hierarchizacji ekDnDmicznej . i'1w c stvcji na

pienia surr.wc-ó w i lll i1te riałów do produk cj i 5urow cam '

tle ich charakterystyki ekonomicz nej, programu ro.zwo.ju

tar1s!y/lli it D, ),

branż y [gałęzi gospDdarki narod owe j) o ra z w. pcwiązaniu

3) szcz eg ółowo m:asadnione koncepc je i wn.ioski co do

z potrzE·bami i'nnych gałęzi gosQodarki narodowe ji PDpodjęcia celowvch ekon o rni<;zni e przedsięwzięć inwestys zczególnych regiDnów,

cyjn yc h, umDzliwiając yc h .lepsze wYkorzystanie. pDsia2} właściwych kierunków, rDzmiarów, zakresu i struktury

danych środków produk c ji, np. w drodze w l miany zuniezbędnych

inw E'stycji z po{]zia-lem na oDs?czeqólJ1e

żytych

ekonomicznie pr.Jdukcvjnych śr"dków trwa Dkresy realizacji Draz z uwzględnieniem przt~d si ę wzjęć

ły€h itp.,

inwe stycYjnych kDntynuDwanych i inwestycji nowy ch .

·1) mat e riały anality czne 'uzas a dniające przyjęte na przyszle

Dkre sv DpLymalne wielkDści zakładów prDdukcyjnych

3. Prace prDgramDwe w dziedzinie ·inwestycji pDwinny mieć charakter ciągły, dlatego. kDmórki programowania ini przeds i ębiorstw hranży.

westycji pr,w inny zapewnić bieżącą w e rylikacJę i aktuali!.a§ 10, W uzasadniDnych wypadkach zaintereSDwane zjedcję zał0ień gen~ralnych inwestycji w związku z kole jnym

, noczenia (j e dnostki r ównDrzędlle ) mDCją IN trybie Dbowiązu­

uściśleniem programów rozwDju i rekDnstrukcji danej gał ęzi

jących przepisów pDw ~0 rza{ wykonanie niektór"ch OTac l zago~podarc:zej. zmianami nDrm i wska źników dta cd;~ wprD­

kresu generalnych założ"ii inw ?3tycji oraz zaf('ż~ni.a kongramDw cmia, zmianami DrganizacyjnD-technicznymi itp,

kretnych inwestycji w łaściwy m jednostkom orqaoizacyjnym;

1. Komórki programDwania inweslycJi zjednocze ii

(jednDste k ' równorzędnych) inicJują. kODrdynują i analizują

prace programDwe w zakresie inwestycji podle iJ łych i nadzDrowanych jednDstek organizacYJnych oraz org·anizują w

tryoie ObDWiązujących pnepisów Q,pracDwan ie oraz aktualizację ZaIDŻE'ń generalnych inwestycji, analizują i weryfikllją

te opracDwania oraz przedstawiają je do. zatwierdzenia w'!aściwym mganDm.

M.P. 1965 nr 22 poz. 103 notInForce

§ 9. ' 1. W celu wszechstroiulej analizy ekonDmicznej

generalnyeh zał;)że n inw ~ styc ji przed przedstawieniem ich

do zatwierczenia b4dż w trakcie aktualizacji założt' n gen eralny<::h komórki programowania inwestycji zjednoczell (j ed nostek rówIlD!Zędnych) przy ścisł e j współpracy z komórkami planDv,nnia, eksplDatacJi ' i służby ekonDmicznej ObDWią­

zane są do.

1) analizowania i ewentualnie opracDwywania wskażnil~ów

z zakrp.su posiadanych mocy prDdukcy j,nych Dra.z StDPnia ich wykorzystania,

2) ana·fizowan ia i InICJowania w ramach programów rekDnstrukcji !y'am opn co w i" ń metDdycznych w 73kresie optym ali 7 acji i efektywnośc i dział<l ln ości inwe styc yjnej

Dra z Dpracowali. niezbędnych do. określenia ' wzrDstu

i zmian struktury zdDlności produkcyjnrch danej gałęzi

gospDdarczej w p owiązaniu z ustaleniem przys z ł yc h PDtrzeb produkcyjnych i usługowych,

3) analizowania i uwzględniania wniDsków słu żb pIanistyczno-produkcyjnych w sprawie mo7.1iwości wzrDstu zdolności produkcyjnych w drDdze przedsięw z ięć pDzainwestycyjnych, na podstawie opra cDwanych wskaźników

i materialów Dtrzymy wanyc h Dd jedn ostek pIanistycznych, w s zczegó lności ' w zakresie zmian struktury prDdukcyjnej, możliwości wprDwad7enia wielozniiano w ości.,

jak również stDsowania zamienników itp" w celu ra.c jonalnegD wykDrzystania istniejących środków prDdukcji,

\

tj. biurom projektÓow, instytutom nankDw o,- bada'wCZ\Tm, biu-

rDm kDnsuukcyjno-technoloq,i<':ZlI y m itp.

.

M.P. 1965 nr 22 poz. 103 notInForce

§ 11. 1. W zakre sie anatiz ekDnomicznych, Dpracowanych w planach pi ęc i o letnich i . dwul e tnich, komórki prDlj ramowania inwestyc jr w zj ednoczeniach powinny prowadzić­

na podstawie zalożel1 generalnych inwestycj,i - - odpDwiednie pracE' analityczne. Szczególnym zadaniem na etapach plan Dwa'nia i rea~rzacji inwestycji powinno. być roZWIjanie analiz efektywności ekonomiczne j inwe stycji, z uwz1:flędnieniem .

m , in. zagad.nieii

I

t) DpracDwań met odycznych um Dżliwiających stwie rdzenie ·

celowości i nie zb ęcrności plan-()wanych inwe stycji w drodze weryfikacji aktua ln eg o bilansu zdo ln ości produllxy jnych (USłUgDwych) w kunfrontacji z za łożDnymi w DdpDwiednich planach rozmiarami prodl1kcji, stDpnia wykDrzystania mocy produkcyjny ch, uru c homi e n'a wszy slkich.

pozainwestycy jnych środków zwiększen ia prDd ukcji

(usłu g) oraz prawidłowD ści i terminowości osiągania prDj?ktowanych zdolnoi;ci produkcyjnych .

2) weryfikacji dokDnany c h . an 'a liz efektywnDści planowa n y ch inwestycji, łąc znie z analizą zgDdności planowanych nakładów' z zatwierdzonymi wskaźnik'3mi ora z odchyleil faktycznych okresów Dd nDrmatywów cykli budDWY.

3) krytycznej Dc eny planówr:lwestycy jnych lll. in. pod

względem zapewni:enia dla planDwanego w wyniku in-

Monitor Pol ski Nr 22

westycji uruchomienia produkcji niezbędnego zaplecza

surowcowe>J0' kad r fJrodukcy jnych oraz zagadnienia terminów odda'wania do eksploatacji nowych z dolności produkcyjnych z z akładami kooperującymi, właściwego skoordynowania w czasie realizacji inwestycji z inwestycjami współ z al e żnymi i towarzyszącymi itp.

Komórki programowania inwestycji zjednocz2n (jednostek równor zę dnych) powinny podejmować badania i prowadzić prace zmierzające do zwięks ż ellia efektywno!'ci inwestycji oraz obni żk i koszt ów inwestycji, m, in. w drodze inicjowanianowych typow y ch rozwią z an projektrJw ych, stosowania zunifikowanych elementów budowlanych i instalacyjnych itp.

3. Komórki program owania ' inwestycji zjednoczeń (jedn05-tek równorzędnych) powinny również analizowac prace

podległych i nadzorowilt!ych jednostek oryanizacyjnych w

7.akresie rozliczania zako,ńczonych i przekazanych do eksploatacji inwestycji, a w S l. CZe9ólności opracowania ro zliczeniowe

l) z wykonania zadan inwestycy jnych i oddawania do użyt­

ku zdolnosci piodukcyj nych lub usługowych , bądź innych efektó.w,

2) z zagospodarowania oddanych do użytku zadall inwestycyjnych i osiągania planowanych efektów gospodar-'

czych.

2.

M.P. 1965 nr 22 poz. 103 notInForce

§ 12. 1. Komórki pro~Jfamowania inwestycji zj e dnoczeń

organizują

w zakresie swego działania wsp ółpracę z

1) wojewódzkimi komisjami planowania gospodarczego oraz

innymi jednostkami kO'Jrdynacji regionalnej,

2) zjednoczeniami i przedsiębiorstwami kooperującymi w

zakresie produkcji (usług) danej branży,

3) właściwymi centra Jami handlu zagraniczne90 współpra ­

cującymi z danym zjt!dnoC7.eniem w zakresie dostaw maszyn i urządzeń z importu.

2. Współpraca z właściwymi wojewód;:kimi komisjami

pJanowania gospodarczego powinna poleg3ć na bieżącym

konsultowaniu i uzgadnianiu programów inwestycyjnych danego zjednoczenia z punktu widzenia potrzeb i zadań kompleksowego programu rozwoju danego regionu (w0jewództwa) ' w ramach terenowej koordynacji inwestycji.

Komórki programowania inwestycji zjednoczeń proprac danego zjednoczenia w zakresie programowania inwestycji dla potrzeb Rady W zajemnej Pomocy

Gospodarczej bądż współpracują w tej dziedzinie z właściwą

komórką organizacyjną zjednoczenia.

'

5.

wadzą całokształt

§ 13, 1. Do zakresu. prac w dLiedzinie programowania

inwestycji w przedsiębiorstwach należą następujqce podstawowe zadania

1) u5talenie stanu posiadanych mocy pr0dukcyjny::h, stopnia ich aktualilego wykorzystania oraz mozliwo ś d WLTO - '

stu w drodze przedsięwzięć pozai n westycy jnych,

2) okre ś lenie potrzeb w dziedzinie inwestycji m0dernizacyjnych i odtworzeniowych w nawiązaniu do planów

wzrostu mocy produkcyjnych p rl'ecl-sięi:Horstwa-,

3) gromadzenie i opracowywanie innych dokumentów i analiz z zakresu działalności pr z edsiębiorstw dla potrzeb

programowania inwestycji zjednoczenia, niezbędnych do

ustalenia właściwych generalnych zalożeń inwestycji.

przedsięb-iorstwa powinny ' utr zymyw miarę potrze by ope ratywne kontakty l. organami branżowej i terenowej koordynacji inwestycji w zakresie zagadniell programowania inwestycji.

2. ' Zainteresowane

wać

§ '14. Do zakresu działania minisferstw (urzędów centralnych) w dziedzinie programowania inwestyc ji należą następujące podstawowe zadania

1) organizowanie współpracy międzyresortowej i między­

,branżowej w zakre.sie pr-ogramowania inwestycji oraz

koordynacja zazębiających się w ' tej dziedzinie prac po- "

szczególnych gałę 'li gospodarki narodowej,

2) inicjowanie, analizowanie i nadzoro":vanie prac zjednoczell w dziedzinie programowania inwestycji oraz, z90d- ,

nie z obowiązującymi przepisami, opiniowanie lub zatwierdzanie generalnych założeń inwestycji,

3) kOOJdy:laCja prac podległych i ' nadzorowanych przez dane ministerstwo jednostek w dziedzinie programowania

inwestycji, łącznie z pracami metodologicznymi, a tciki,e

organizowanie wymiany doświadcz€ń między zjednoczeniami w, tej dziedzinie,

4) inicjowanie, organizowanie i prowadzenie w uzasadnionych wypadkach, na podstawie odpowiednich porow"

mień, prac w dziedzinie programow,ania inwestycji o za-

sięgu międzyr e sortowym,

3. Vli'spółpraca z innymi zjednoczeniami i przedsiębior­

5) współpraca z organami terenowej koor.dynacji inwe sty stwami danej branży oraz branz pokrewnych powinna polecji w zakresie inwestycji programowanych i rea lizo wagać na wzajemnym konsultowa'n iu i uzgadnianiu programów

nych przez jednostki organizacyjne resortu. '

inwestycyjnych z punktu widzenia wspólnych potrzeb kontrahentów oraz na podejmowaniu w llzasarlnionych gospodar

M.P. 1965 nr 22 poz. 103 notInForce

§ 15. Zaleca się centralnym związkom spółdzielc zym docza wypadka ch wspólnych kompleksowych , przedsięwzięć , stosowaniew niezbędnym zakresie , form organizacyjnych

inwestycy jnych.

i zadań komórek programowania inwestycji spółdzielczości

4. W ' zjednoczeniach wiodących w ramach porozumień

do zasad ustalonych niniejszym zarządzeniem.

branżow yc h działalność w zakresie programowania inwesty§ 16. Zarządzenie wcł!'odzi w życie z dniem ogłoszenia .

cji ,powinna objąć całoksz tałt zagadnień inwestycyjnych

Przewodniczący Komisji Planowania przy Radzie Ministró w

wszystkich jednostek organizacyjnych uczestniczących w daS. Jędrychowski

nym porozumieniu branżuwym.

104

ZARZĄDZENIE

MINISTRA GOSPODARKI KOMUNALNEJ

z dnia 24 kwietnia 1965 T.

w sprawie 7.asad stosowania manda~ów karnych przez organy adminis'ra(:ji lasów komunalnych.

Na podstaWie art. 28 ust. 3 ' ustawy z dn ia 15 grudnia

1951 r. o , orzecznictwie karno-administracyjnym (Dz. U.

z 1959 r. Nr 15, poz. 79 i Nr 69, poz. 434 oraz z 1961 T.Nr 7,

poz. 46) oraz § 2 ust. 1 i 2 zarządzenia nr 201 Prezesa Rarly

Ministrów z dnia 2 pażdziernika 1961 r. w sprawie nadan ia '

niektórym organom administracji państwowej uprawnień do

M.P. 1965 nr 22 poz. 103 notInForce

DZIENNIK

URZĘDOWY

POLSKIEJ RZECZYPOSPOLITEJ LUDOWEJ

'\\'arsza'wa, dnia 6 maja 1965 r.

Nr 22

TRESC

Poz.

ZARZĄDZENIA

102 -

nr 30 Prezesa Rady Ministrów z dnia 3 maja 1965 r. w sprawie wprowadzenia obowiązku świadczenia usług

przewozowych na cele akcji wyborczej w 1965 r.

103 -

Przewodniczącego

181

Komisji Planowania przy Radzie Ministrów z dnia 23 kwietnia 1965 r. w sprawie wzmocnienia organizacji i rozszerzenia zakresu prac w dziedzinie programowanid inv.' eslycji jednostek gospodarKi

uspołecznionej

181

MiOJstr~

G0spodarki Komunalnej z dHia 2.J kwietnia 1965 r. w sprilwie zas3d stosowilnia mandatów karnych

przez urgóny ado'inistracji lasów komunalnych .

184

105 -

106 - Ministra Leśnictwa i Przemysłu DrZe\Vllego z dnia 17 kwietnia 1965 r. UChylające zarządzenia w sprawie uZJlilnic1 za rezerwat przyrody.

186

107 -

Min'ls~fil Leśnictwa . i Przel11y~lu Drzewnego z dnia 17 kwietnia 1965 r. zmieniające zarządzenie w sprawie

104 -

uzndnia za rezerwat przyrody .

108 -

187

Przewodniczącego

Komitetu Drubnej "Vytwórczości i Millistri'J Gospodarki Komunalnej z dnid 16 kwietnia

19C5 r w spra wie organizow'jnia usług w ramdch działalności poz.-joperd~yjneJ przedsiębiorsl w pćU1St wowych

187

102

ZARZĄDZENIE

Nr 30 PREZESA RADY MINISTRÓW

z dnia 3 maja 1965 r.

w sprawie wprowad'lt'l1ia obowiązku świadczenia usług 'prze wozowych na cele akcW wyborczej w 1965 r.

Na pod<;lawie art. 17 ustawy z jnia 27lishpada 1961 r.

o. transporcie drvgowym i sfledycji knjow€j (Dz. U. Nr 53,

poz. 297) oraz § l pkt 8 i § 5 ust. 1 pkt l i ust. 2 ,ozporzą­

dzenia Rady Minislró",,- z dnia 11 ma rca 1964 r. w spra wie

obcwiązkowego świadczenia usług przewozowych w krajowym transnorcie drogowym (Dz. y. Nr 10, poz. 65) zarządza

się, co następuje

Need to analyze how this provision applies to your matter?

Cross-reference this statute against case law, commentaries, and related legislative provisions inside Legislator AI.

Open in Legislator →