Zarządzenie Przewodniczącego Komitetu Nauki i Techniki z dnia 30 października 1963 r. w sprawie ramowych wytycznych dotyczących warunków tworzenia instytutów naukowo-badawczych, zakresu działania ich organów, struktury organizacyjnej i organizacji pracy.

§ 1. Wytyczne mają zastosowanie do instytutów naukowo-badawczych, zwanyc h da le j "instytutami". Niezbędne

ich uzupełnienia i dostosowanie, w przedmiocie organizacji

j trybu prac, do szczególnych potrzeb i warunków d ziałal ­

ności n iektórych instytutów, a zwłaszcza dl.ialających w

d ziedzinach nie obejmujących problematyki technicznej -.;

określają szczegółowe wytyczne właściwych ministrów (kie-

rowników centra Inych ur zę dow) wydane na podsta\vie ~ ~

ust. 2 uchwały,

I.

SlC' zegółowe

* 2. zachod

1. In stytuty

zi

wanmkl tworzenia in!'llytulów.

mogą być twor7one

konieczność prowadzenia

PTil{; n a'uko,wJlba d awczych dla

a) rOlwoju clzi<tlalności określonej dziedziny, gałęzi,

bra:1źy gos;lOdarki noroc!\,lwej lub inn<:>j dlialalnoki

bądż ella rozwoju okr'eś! ()neuo prledsię!Jiorstwa, grupy pokrewnych gałęzi, branż, pu:e dsiębiorstw, jed--nostek organizacyjnych c:]bo dla rozwoju określonej

specjalno ści technicznej czy in ne j oraz ella

b) Tozwojuodpowiec1nie go d z iału (Uałęzi, dyscypliny)

nauki;

2) gdy pro,vl.!7enie Iych prac przez juź i stn'ejące i!1stytu"

ty oraz inne jednoslki organi1.acyjne nie jest możliwe

lub celowe i właściwa do tego celu jest forma organizacyjna instytut u Ol'iI Z

1) gdy

-

MOllitor :Polski Nr 86

~.

Poz. 416

714

."

--------------~~~----~

; ------~~--------------~----

3) gdy istnieje · realna l11oż.liwo!;ć zapewnienia - tworz::memu

insLytulO\vi niezb ę dnych i , odlJowiadają cych zakresowi

-"".,.

jego . działania kadr iachowt ó\v, aparatury naukowej, laboraJory jnej i sprzętu oraz ni ez będnego pomie szczenia.

2. Wniosek właściwego n.inistra {ki'How nik a urzę'lu

centralnego) ,o utwor7.~nie inslytutu powinien zawie,ra ć

1) ocenę dotychczasowego s,lanu [l,e'c zy w przedmiocie prowadzenia prac naukowo-badawczych w zakresie d zia, łalnoki przewid zianf' j dla instytutu;

2) inforDlacje w sprawie sposobu zor~lallizowania tego , rodzaju działalno ś ci w inn.ych kwja c h;

3) 1I1,aSi:ldni,e nie celowości prowadze nia ty ch prac w odręb­

nym instytu c ie oraz niemożności lub niecelowości prowadzen.ia ich IN istnieją cy ch instytutac h oraz innych jednostkach organiza cy jnych prowadzących pra'ce naukowo-badawcze;

.

4) 'Określenie główny c h kie r unków prac naukowo-badawczych nowego instytu~\1 oraz "iis t ę pne go pro gramu tych

prac na kil.ka najhliżs zyc h lat;

5) projektowany ' zakres prac , usługowo-badawc zych (do świadczalnych, .inżynieryjnych, prod ukcy jnych);

,,6) określenie spodzie wanych ogóln yc h ko rzyśc i gospodarczych, technicznych, naukowych oraz ,' innych '!- ' prowa"

dzenia prac naukowo-badawczy ch w świetle 'perspektywicznego i wielo,l elniego planu gospodarczego;

,7) określenie możności , i sposobu za pewnienia instytutowi

odpowiedniej kadry fa,:howców;

,8) informacje dotyczące pozyskania odpowiedniego pomieszczenia, aparatury naukowej, laboratory jnej, sprzę­

tu oraz innych pomocy Ilie-zbf;dnych do prowadzenid prac

naukowo-badawc zyc h;

9) okre'ślenie niezbędny ch nakładów ora z koszlów utworzenia i utrzymania inst ytu:u w ,o kresie uftlchomrenia

i pierwszego mku normalnej d z iałalności;

10) harmQnogram tJruc homienia instytutu;

11) opinie organów \~mienionych wart. 4, ust'. 3 ustawy

z dnia 17 lutego TIl6 1 r. o instytutach naukowo-badawczych (Dz. U. Nr 12, poz. 60), zwanej dniej "ustawą";

12) uzasadnienie bezpośredniego podporządkowania instyt.utu ministerstwu, zjednoczeniu, pr zedsiębiorstwu (§ 24);

13) uzasadr.ienie proponowanej 10kalizacji instytutu (u<;t. 3);

14) inneniez,będne elane uzasadniające celowość utworzenia

instytutu.

3. Przy projektowaniu sied zity instytutu nalezy uwzględ­

nić kryteria

1) możliwie równomiernego rozmieszcze nia instytutów w

kraju;

2) zapewnienia najelogodniejszych warunków do rozwoju

instytutu i zaspokojenia pol:·z.eb gałęzi, branży, prled~ią­

biorstw itp ., na których rzecz ina działać instytut. W

szczególności , w yl'l~ wchodzi możliwość zapewnienia instytutowi oraz jeg o radzie naukoweJ pracowników, nauki w zakresie wlaściw e j sp",cjalności, uiatwieniewspół­

działania instytutu w tym nkresie z ' wlaściwymi uczelniami wyższymi, pO! :Jże nie siedziby instytutu możliwie

dogodne ella większości je dnostek organizacy jilych korzystających z prac instytutu , w siedzibie lub opodal

siedziby zjednoczenia albo innej jednostki organi ż acyj ­

nej nadrzędnej nad insty tu tem itp.

4. Jeżeli przewiduje się duże trudno'ści w pracach przygotowaw c zycą przy organiZ'owaniu instytutu, wniosek o ut worzenie instytutu może zawi e rać propozycję , powolan ia na

c zas określony komisji organizacyjnej instytutu .

5, W nazwie instytutu niezbędne je st zami e szcze nie

okre ś lenia "instytut".

rzonym im zakres e m spraw i dz ialalnością podporządkowa­

nych im bezpośrednio komórek orgilllizacyjńyćh instytutu'.

Liczbo ich określć>na jest w statucie, ?al.e':Ż,nie od rozmiaru

ora z zróżnicowania ' zadań i problematyki instytutu. '

3. J eże li sprawy uslu D technkzno -blldawczych, zaopatrzenia mater,iałowo - t ec hnic z nego, inwestycji, finansowe i inne sprawy adminislrac y jno-,gospoda fcze sta now ią , powai.ną

cz ęść d z ialalnvści ins.Lytulu, właściwy minister może ulwo.,.

rzyć stanowisko zastępcy dyrektora instyt ut u do spraw admini stra cyjnych. Zastępca ten zan,ądz.a całokształtem tej , '

el zia lillno śc i instytutu z ramienia dyrektora.

4. Gdy statut prze widuje s lanowisl~o sekre tarza naukowe go, do jego Zadał'] nale~ , ec pc- wi nno m. in. z reguły kierowanie sprawami planowa.nia prac naukowo-badawczych,

sprawo l. daw czo ści i analizy wyników tych prac , przyg'o towvwdnie posj e dzełl rady naukowej ora z kontrola realizacji

je j uc hwal. SekrGlarz nankowy podlega bezpośrednio dyrektorowi instytutu.

§ 4. 1. Raclanaukowa instytlltll odbywa plenarne posied ie nia z , reguły cokwarti1ł, co najmnie j jednak dwa rdZy

w roku, w s zczególności ci la rozpatrzenia projektów planów

prac IlJukowo-bodawc zyc h i sprawozdań z ich wykonania. ~

' 2. W ' statucie insty tutu " należy przewidLi e ć w sl.czególnośC'i

1) z woly\vanie posiedzeń rady przez przewodnic z ącego

z wł, asnej inicjatywy bijdż na woi'o sek dyrektora irtstytutu albo jednej trzeciej wszystkich członków rady, jak

również n'a zle.('enie ministra lub kierownika jedno'itki

orqaniz.acyjnej bezpośr~dn i:o nadrz-<:dnej nad instytutem;

2) pode jmowanie uchwał rady zwykłą większo ścią głosów

osób obec nych, mających głos stanowiący, z rozstr zyg'a jqcym g'losem .przewodniczącego w r'a zie równości gło­

sów;

3) niezb ędne do ważności podejmowanych uchwał rady

quoru11l obecności, ' które powinno wyno5ić 'najmni e j trzy

piąte wszysLkich 'członków rady, wliczając w to przewodniCzącego i zastępców.

3. UChwały w sprawie przewidzianeg'O wart. 20 ust. 2

i 3 ustawy opiniowania , wniosków o powoływanie kandydatów na stanowiska samodz ielnych pracowników naukowych

lub stwierdzania kwalifikacji osób ubieg ających się o stanowiska pomocniczych pracowników naukowo-badawczych"":':'

ratła podejmuje z zachowaniem trybu i warunków określó~

nych w rozporządzeniu Rady Ministrów z dnia 13 września

1961 r. w sprawie warunków i trybu powoływania pracowników naukowych w instytutach naukowo-badawczych (Dz. U.

Nr 43, poz. 228).

.J. Rada nauk·owa mo ż e wyłaniać ze swego składu sekcje 'r obocze, kierowane przez członka rady wyznaczon2go

przez przewodniczące90 ~ 'vV pracach sekcji mogą brać udział

zaproszeni przez przewodniczącego specja.Hści. Na wnios~k

p.rzewodniczącego rady dyrektor instytutu może powierzać

s;>ec jalistom opracowanie zagadnień związanych ' z p racami

rady w trybie umowy o elzieło, zawieranej przez instytut

z wykolJ<1wcą.

5. Protokoły posiedzeń rady prz e syłane są, stosownie

do ustanowienia nadwru, clo wiad.omości właściwemu mil1istrawi (kierownikowi lIrzędu centralnego) lub kierownikowi

jednostki organ!zacyjnej bezpośrednio nadrzędn e j nad insty~

tutem.

,

6. Obsługę administracyjno-qo ,jpodarczą rady ",-rykonaje

instytut, pokrywając ze swych środków wydatki związane

z działalnością rady.

§ 5. 1. P!·<1ce kolegium instytutu powinny skupiać się

gJównie na za(jildnieniach związanych z gospodarką środka­

mi i administracją insty tuLe m, mając na celu usprawnienie

II. ' Zakres pra cy organów inst),tu tu.

i polepszenie ęfektu działaj,lOści instytutu; w s z cze gólności

§ 3. 1. Dyrektor instytutu określa VI re gula,minie ins ty - ' do 7.akwsu d z iałania koleg ium nal eży opiniowanie i występo­

hitu, które z komórek organizacyjnych pOdporz'takówane niu

wanie 7. wnioskami w sprawach,

są betpośrednio. a które podporządkowane są , bezpośrednio

1.) planów i sprawozdań finansowych;

2) podziału nadwyżek i pokrywania strat;

jego zastępcom .

2. Zastępcy dyrektora kierują z jego ramienia powie3) kalkulac ji cen i. zawierania umów ;

. .

~.

-

715 -

4) organ izac ji insl ytntu;

5) innych z'wiąz an y ch z g0spodarką środkami i ad ministra cją instytutu.

2. ' Protokoły posiedzeń kolegium przesyłane są zależnie

od podpofl.ądkowania insty tutu do wiadomości właściwemu

ministrowi (kierown ikowi urzędu centralnego) lub kierownikowi jednostki organizacyj nej bezpośrednio nadr zęd nej nad

, insty.t utem.

III.

Stru.ktura organizacyjna Jnstytutu.

§ 6. W str uktUf'i',e orua'n izucyjnej instytutu w ys-tQ Pują

komórki organi za-cyjne

1) nauk owo·badawcze;

2)' techniczne lub analogic zne;

3) funkcjonalne i obsługow e.

§ 7. 1. , Komórki organizacyjne naukowo-badawcze, pwwadząc prace naukowo-badawcze, realizują podstaw'ową działalność instytutu.

.

2. Podstawową komórką organizacyjną naukowo-badawczą jest zakład naukowo-badawC"ly, zwal)y da,lej "zakład em ",

któremu ' powi'e r'la sięokrcśfolłY przetlmiot działania w.raz

z . okr,eślo.nq tematyką nauko wo- b3daw cr,ą oraz , ~rodki potrze~ne do wykonywania działalności.,

3. Z.Jkla d ma swobOclę :w,inicjowaniu postępowych p:oble.mów, temiltów i rozwiązań służących rozwojowi nauki

o r.az , postępu t e<:h niczne~lo i ponosi odpowi e dzialność ' za reali z ację podjętych prac. pl anowych i pozapbnowyc,h. Inicja~ywa ta , powinna , być wyk,;;rzys'lywana prz.:'dewszystkim w

I'ł

-~~~.~'~'"tch' z i.e{lli1.acji\ ,p lanów ipotn~bamiH0s'po- ,

, " ~: -dar~l haifl{),ówef '(~'nriy:ch : d~iedrin dzialatn.~i) j 'przy wyko~ ....... f-2:ystaniu . najle-ps ż ych osiąg :rięć naukowych kra .jow:ych. i za: '. ·gTimicznyc h.

,

4', 'Zaidad tworzy się dła wyodrębni'onej, jednorodne j

.- "' lllb 'pokiewliej, stałej problematyki naukowo·badawczej; której charakter i związane z n ią nasilenie prac wymaga za, . trud nieni a większej 'lic zby pracowników naukowych i in ży ­

niery jno-techniczflych (ril wIJorz.ędn ych) .

5. Zakła dem kieruje powolany przez dyrektord ins.tytutu

'kierownik, który podle.ga b ez pośrednio d yrektorow i lub jego

zastępcy . Kierownikiem zakła du powinna być osoba wykazująca

się

odpo wiednim i umi e jętno śc iami kierowni czy mi

i ,organizalorskimi w dzied7inie p:'ac naukowo-badawc zych

oraz dużą wiedzą fa c h ową w zakresie objętym działcllnośdą

••••'

z akładu.

6. '.N zakła d zi e zatrudnieni są pracownicy na ukowi w

rozu mieniu ustawy oraz potr'z ebn i do ' prowadzenia prac naukow o-ba dc. wczych zak ład u pracownicy i nżyniery jno-lechni czni ( równorzędni), laboratoryjn i, wykwalifikowani rzemieślnicy j inni. ,

7. W zakł ad zie mogą być t worzone, jilko stale komórki

o,rgci'nizacyjne niższego szcze bla, pracownie (laborator ia ) naukowo-badawcze, obejmujące część przedmiotu naukowo-badawczego zakła du, w zakresie w yo dr ębn io nej, jednorod'lej

lub pokrewnej problematyki o charakter ze -st ał ym , wymagające j zatrudnie nia grupy kilku lub kilkunastu pracowników.

Obok pracowni mogą być , w z akładzie tworzone stanowiska

pracy.

8. Pra cow n i ą w zakłac1zie kieruje k ierownik powola!1y

przez d yrektora instytutu na wn iosek kierownika zakładu,

podlegly bez po średn.io kierownikowi z akładu lub ' jego zastępcy. Kierownikiem prac-owni powinna być osoba wykazują c a się odpowiednim i- umiejętnościami kierowniczymi i organizatorskimi w dziedzini e prac naukowo-badawczych oraz

wiedzą fachową w zak.resie objętym działalnością pracaw:1!;

;

9. Pra cow nia może b yć' wyłączona z za'lda clu (sam odziel-

na) i podporządkowana be7.pośr<'dnio dyrektorowi instytutu

lub jego zastępcy, j eśli jej przedmiot działania nie wiąże się

b ezpoś rednio z przedmiotem dzialania istniejących zaklad ów.

10. W dużych zakladflch mogą być w razie potrzeby

utworzone stanowiska pra cy lub sBkcje funkcjonalne w f 0-

Poz. 416

wmieniu § lO, niezb ę dne do kierowania z akładem, np. dG

o pracowania planów, sprawozdail, obsłu gi administracyjno90spodarczej i kancelaryjnc'), albo stanowiska pracy i sekcje ·techniczne IV rozumieniu § 8, .np. do projektowania, narmalila cji itp. Sekcje (stanowiska pracy) tego rodzaju podlegają ldor-ow'1ikowi zakładu luh . jego zastąpcy.

11. K ierownik z akładu p,o wieIza na czas swojej n:ie<ilb ecIlości f\lnkc ję zastęps twa jednemu z kier'o wników , pracowni lub innemu samodzielnemu pracowlllkowi. W z akła­

dach obejmujących więksl.ą liczllę · pracowni, w zasadzie

ponad 5 pracowni (Iahoratoriów), oraz wi Qkszych zakładach ,

nie d zic l ą,:yc h si ę na pracownie - . może być utworzona '

stanow isko zastępcy kiero'wn-ika zak-ładu.

..

12. 'vV instytutach o problematyce medycznej dJbo biologicznej mogą by ć tW0170tle ' klin,iki zami-ast "z akładó w. Kliniki l zakłady mogą się ląc zyć w zespoły zakładównaltko­

wo-badawc zych, z kierownikami zesp ołów " oa clełe, koordynującymi działalno ść zakładów (klinik) i podległymibezpo­

średnio dyrektorowi in sty tutu.

13. Równie ż w inn yc h ni ż wymienion~ w , .ust. 12 duż yc h

instytutach zaklady nuukowo-badawc'l,e ' m.ogą b yć łączona

w ze:społy zakładów naukowo-badawczych, j eże li ·zor.gatlizowanie takiego zespołu jest celowe; -d zia łalność zespołów

koordyn L\j ą kierownicy zesp ołów , podlegli be zp:ośrednio dy ·

r ektofo-w.i inst)1.utu.

14. Kierownicy ze~po!ów, ,o którythmowa w .ust. 12 i 13,

są

zastę-p<;amidyrekt:ora p:owoływanymi w trybie okre śJo nym wart. 9 ustawY.

15. Zak ład naukowo-badirWczY {klinika'

rzony rowniei ' poza siedżtbą in~ytuttl. Molie 0!ł

wić Gcldzia1 ' zilmiejscow,y lfistyt-tltV. a ,k[ÓT~'~ '

16. przy tworzeni u i . Of-ga n'j7,aćj i , ;(!)szct.e'iJ6~nic~zJ};!.f.~:" _ .• , _ . _

dów naukowo-badawctych i:nstyt11ttl nal'ety, Wzi~~:' 1ł~~'~:~'~lI~~SGi;;;j",,r--..4ii'

g~ takie ustalenie przedmiotu ich dZ1a~ania, 'aby ' ó'1jęte mm

były wszystkie . skladnik i pracy (elementy, Ja zy pracy), niez b ę d !1e do uzyskdnia wyników ok.reślony c h w zada niac h

zakla,du.

17 . Do działalności nallkowo-badawczej 7.aliCl'a się równi eż badania naukowe w rozumieniu ustaw y, prowadzone w

obrębie . prac

pro jektowo-konstruk torskich i technologicznych (równorzędnych), pruc z zdkresu dokumentacji naukowe j, technicznej i ekonom icznej oraz prac w zakres ie nor~

mali7,acji. Dla ta,kich, baclal1 mogą być tworzone niezbędne

naukowo-badaw cze o~Jniwa organizacyjne (usl. 4, 7, 9) przy

zachowaniu innych warunków określonych wytycznymi.

§ ~. 1.' Komórki or'Ja [liwcy jn e techniu,n e (rQwnorz/}dn e) wykonują prace lec hnicll'1 e i inne analogicznego charakteru, właśc iw e ella dziedziny, na której rzecz działa instytut, zapewniając clzi,,!aluości naukowo-badawczej przygotowanie i zastosowanie ni ez będnych środków te{:hniC'~­

nych, przeprowad zan ie doś\\7 iadC1eń i prób oraz świadczenie

uslug potrr.ebnych w prac~ch na'Jko wo-badawczyc h.

2. Do kom órek oraz inIl ych ogniw organizacyjnych tec hnic znych w rozumieniu usl. 1 nal eżą tworzone stosow nie do

potrzeb i zgodnie z przepisami uchwały

1) d zi ały (se kcje) i stanowiska pracy do spraw n o rrn·al l7.acji, współpracy z zagra nicą, informacji naukowej, tec hnicznej i ekonomicznej, re-dakcyjno-wydawniczych Hp,;

2) dzialy (se kcje ) technic7.l1e (technologiczne), projektowe,

konstrukcyjne, pomocy warsztatowych i analiz lab(ua10r yjnyc h, produkcji d oświ'aelczalne j;

3) warsztaty apar at ury, stacje pró b oraz inne o podobnym

charakterze; ,

4) zakła dy prod uk cji ' doświad c zalnej (nie wydzielone);

5) analogiczne ogniwa organizacyjne, właściwe .dlain slytutów za jmuj ącyc h się problematyką n ietec hniczną·

, 3. Dział twor7.y się dla wyodręb!1ionej, . jednorodnej lub

pokrewne j , działalności, której ch arakter i nasilenie związa­

nych z nią prac wymaga zatrudnienia większej liczby pracowników, Dzial em kieruje powoływany i odwoływany przez

Monitor Polski::Np ~

---.,-

dy{~ktOf,a inslyhltu ,kierownik,. p.odlegający bezp.ośred I\.i.o dyrektorowi lub jego zastępcy.

4. W dziale tworzone być mogą sekcj~, jako slałe komórk.i organizacyjne niższego szczebl a, obejmujące CZl~ŚĆ

przedmiotu działalności dzi alu, w zakresie wy-odrqbnioaej,

jednorodnej lub po krewnej te mat yki o charakterze slałym,

. wymagającej zatrudnienia grupy kilku lub wiQC€.j pracowników. Sekcją kieruje kierownik powoływany przez dyr<:!ktora

instytutu na wnio·sek kierownika d z iału.

5. Obok sekcji moyą być tworzone w dziale s tan owiska pra cy jedncos:.J bowe lub kil"uosobowe . .

6. - Sekc je (sta:lOwiska pracy). o których mowa w ust. 2.

::;; mogą b-y" ć po·dpor z ądkow ant ~ ró\vuież sanlodzielnyrn praco\v,. n ikom naukowym, prowadzącym prace naukowo-badawcze

.; nie objęte przedmiotem dziaŁania z·akładów naLlkowo-badJw!.:: czych, a organizacyjnie wydzielonym z za kładów · i podlega~: ją cym , zgodnie z o bowii:17.ujqcyru sch ematem organiza cyjnym

- instytutu, be zpośredni o dy;·ektorowi instyt utu · lub jego zast ępcy·

" . ' ,. · Poz .., 416.·"

. 2. Do l!:omór ek, o kt.órych mO:\\"lI w.,ąst.·. l, . należqdziąlY" " i·'

sekcje i s·tanowisl,a pracy

1) do spraw finansowo-budżetowych,

kadr, planowa,n,ia ...

i sprawozdawczości, zaopatrzenia ma teri ałowo-technicznego, inwestycji itp.;

. ..

'

..

2} obslu gi sekretarskiej (kancelaryjnej), inte ndentury, ·w~­

wnętrznej łą cz ności itp .

3. Tworzenie (,sobnego dziełu uzasadnione jest w przypadkach, gdy dla dział alności podstawo we j insty t utu niezbędne jfst wykon ywanie prac wymienionych w ust. 2, wymagających więks z ej liczby pracowników.

4. Na czel\) d ~jałów sloją ki e rov,,;nicy, podporzą(,lkowani

bezpośrednio dyrektorowi instyt utu lub jednemu z je'J o - zastępcó w .

§ 1 t. 1. J eżeli wymaga tego rodzaj prac naukowo-.b adawczych instytutu albo tei. ze wl g lędu na potrze by danej

gałęzi gospodarki (branży), na której rzecz dz iała instytut.

mogą być tW.orzone odd z iały instytutu poza jeg.o siedzibą.

2. Oddziały są wydzielonymi jednostkami organizacyjnymi naukowo-badawczymi instyt'Jtu, p od porządkowanymi

bezpośrednio dyrekt orowi instytutu.

.

3. Je'le li oddział składa s ię · z 2 lub więcej zakładów

naukowo-badawczych, na jego czele stoi kierownik oddziału•.

podległy bezpośr ednio d yn~ktorowi instytutu. Kierownik ten

może być również ustanowiony zastępcą dyrektora instytutu do spraw podległych zakładów w trybie prz ewidz.ianym

wart. 9 ustawy.

.

. .

.4. W . razie nieobecności kierownika . oddziałJ.\ :> zaSt~

- ~·

-.J

. =~

go ·osoba wyznaczona na wniosek kierownik a oddziału przez .

dyrektora ) nstytutu (kierownik zakładu itp.). Gdy . oddzi~ł. '!

obejmuje więks z ą liczbę z"kładów (w zasadzie powyżej 5), .

może być utworzone stanowisko stałego Zć1stępC;Y kierowni- ka oddziału.

7. VV ogniwa~. h organ izacyjnyc h, o których mowa w

ust. 1, jak równi eż w § 9 ust. 1-4 i w § 10, mogą być zatruuaie ni rów ni eż niez.bf:dn i pra cownicy naukowi na zasadach ohowiązujących w instytutach.

§ 9. 1. W instyt utach będąc yc h jednostkami budż '3to­

wymi działalność ogniw o.r ganizacyjnych, o których mowa

w § 8 list. 2 pkt 2-5, może byĆ zorganizowana i wykonywana · w f.ormie gospodarstw pomocn iczych, gdy u z asadniają

zadań i wzglęql{ celowości ek.onomicznej. Goiij~Ij~~i:i7:~~~~~;

pomocnicze podlegają bezpośr ed nio dyrektorqwi

..

tu . lub jego z astępcy.

2. Do zadań ogniw organizacyjnych d zi ałającyc h jako go;~

~i#;

p-od~rslwa pomocnicze, o który'c h lnowa Vo,r ust. 1, . nal e ży wy. . .~._~.ĘK'ó"!rywan-ie dla macierzystego ins tytu tu i danej gałęzi prod~lk­

5. W skład o·ddziału mogą wchodzić również niezbędne

cji, na której r zecz instytut dz iała - prac projektowych, konslrukcy jnycb, t ec h~ologi cznyc h, warsztatowych, laboratoryj- komórki organizacyjne techniczne (ró;wnonędne) oraz hillkDych, prgdukcji doświad c zalnej, prac nad aparaturą itp., wła­ cjonaJne w rozumieniu § . 6 pkt 3, . g-dy uzasadniają to rod·l aj

i rozmiary dziaialności · oddziału.

ściwych dla danego gospodarstwa pomocniczego. W szczegól§ 12. 1. Strukturę organizacyjną instyt utu ustalają stano-śc i nale'ży tu

.

tut ins-tytut u oraz jego· regulamin organizacyjny.

1) wykonyw·anie pfac nad opanowaniem produkcji nowych

wy robów. uO\o\l.ych metod te~hnologic7.[lydl. metod kon2. Statut określa - jedynIe - podzi ał na podstawow~ . komór-o

~ trukc ji itp., z doprowdozeniem prac do . fazy umożliwia­

ki . organizacyjne instytutu, jak zakłady, satnodzielne· pr·a co\yjącej uruchomienie n orm alne j produkcj i;

nie, działy. samodzielne :;ekc je oraz podległe . instyt1l6~i

2) . wykonywanie urządz e ń pomiar owych, technologicznych, . zakłady i przedsięłJiorstwa. Wykaz tych ogniw organiżacYj- ·

. . ... .

aparatury kontrolno-pomiarowej. unikaln e j i skompliko- nych zawiera załącznik do statutu.

wanej itp. w małych seriach lub jednostkowo na potrze3. Regulamin organizacyjny okreś la szczegółową ' web y własne instytutu i jednQstek organizacyjnych da ne j wnętrzną organizację instytutu, a w szczególności podział

gałęzi prod ukc ji.

podstawowych komórek organizacyjnych instytutu · napra3. Funkcj e finansowania, księqowości, zakupów, inwecownie, sekcje, sldnowiska pracy itp., jak również szcZegóstyc ji Hp. w odniesieniu do działal aości ty ch ogn iw organi- łowy zakreS działania podstaw o wych k CliTIórek organizacyjza cyjnyc h mogą być zależnie od ce lowoś c i organizacyjnej nych, upr awnienia i obowiązki p.racownik·ó""" zasady współi e kono mic zne j bądź prowadzone przez aparat ogólny instypracy między komórkami organizacyjnymi itp.

.

tutu, bądż też wykonywane w całości lub części przez goIV. Organizacja pracy instytutu. .

spodarstwo pomocnicze.

§ 13. 1. Do prac naukowych 'objętych iadaniami Insty4. Gospoda rstwa pomocnicze twor zo ne są, przeksztalea-ne · i znoszone w lryble prze widzianym dla nadawa:lia lulu należą badania naukowe zarówno podstawo.w e, zmlenai zmian statutu i"nslytutu, z uwzględnieniem odrębnych prze- jące do sformułowania te0retycznych uogólniell, jak i stbsowane , tj. prowadzone dla potrżeb praktyki lub też wykoFisow, odnoszący c h się do tworzenia tych jednoste k.

rzystania

badań teoretycznych.

5. D z iałalność , o której mowa w ust. 1 i 2, może być

wyko nywana przez przedsiębiorstwa pańs t wowe, utworzo.ne

2 . . Do prac usługowo-badawczych należą prowadzone

w· tym ce lu, w tryhie obowiązujących przepisów, podporząd­

dla potrzeb praktyki badania. ekspertyzy i analizy wykonywaile na zlecenie, wym.aga jące udziału pracowników nakowane instytutowi.

6. Do pr zeds iębiorstw odnoszą się odpowiednio przepi sy ukowych oraz zastosowania metod naukowych. Zncijdują one

oparcie i po dbud owę w pracach, me tod ac h i urządzeniach

obowiąz uj'lce przedsiębi'or;;twa państwowe danej branży.

naukowy ch instyt utu albo !'.ą przy gotowaniem lub kontynua§ · 10. 1. Komórki organizacyjne funk c jonalne i obsłuqo­

cją prac naukowych instyt utu, zmierzającą do zastosowania .

we (§ 6 pkt 3)

osiąUnięć nauki w praktyce. Do prac tych należą w szczel) ·opracowują sprawy związane z zarządzaniem instytutem,

górności

prace projektowo-kl/'nstrukcyjne, opracowania technie biorąc b ezpoś rednio ud ziCi!u · w dziułalności naukonologiczne, doświadczenia, póby itp.

wo-badawczej instytutu (komó rki funkcjonalne);

3. W swoich pracach instytut powinien gromadzić ma2) wykonują czynności obsługi administracy jnó-gospodarteria/y, informacje, studiować z-agadnienia i informować jedczej instytutu (komórki obsługowe).

•

..... . ; . .

-,

't

•

•

,."..;-.

~.

- ....-

.. :.. ".

, , ,.,..., ,. 71.7

Po~. ł16

~ "" '~',llt'l-$~kę~: orgalli zacy }nq , nadrz ~dn,ąor.a~

re powInny w nich uczestnicz yć, dla uzyskan ia w zapl-a.

jednDstki obsług:iwaneJ.; .

d:z;iedzinY i (gałęzi, branży) ,o . stani e ~wYvh osiągnięć , patejl, ,

110wanym terminie pełnego rez,ultatu, przewid zianego dla

okreśłonego zadania.

tach, te!1der~c jach rozwoJoWy ch , i osiągnięciach w kraj ui l a

granicą. Informacje ,n aukowe, ,techniczne i eJ.,onomicżne opra~

5. Zastosowanie w pracach naukowo-badawczych zasa" cOVfYw~me są , pu.ez instytut ,na potrzeby :wła~ne or.az na po~ , dy , kompleksowosci powinno z a pe w' nić

trzeby ' innych placówek nBukow:o-badil,wczych i naukowych

, l) ciąglość poszczegó ln yc h opracowań, składających się,

o pokrewnej problema tyce, na potrzeby za interesowanych

kolejno, na cało ść pracy. ze ścisłym powią z an ie m n ie' zJednocze ó l , przedsi ębiorstw oraz wlaśdwego' ministerstwa.

zbędny c h etapów i faz tych opracowail, zgodnie z ostatecznym celem o kr eś l onym w temacie (problemie ); na4. W szczegó lności instytut powinien poszukiwać i opraleh do nich

cowywać

a) nie zbędn e badania tl?oretycz ne, z uwzg lędni e niem po1) , nowe, pr zo dując e metody i kierunki produkcji, eks fl loa-,

stępu nauki w lym pIZeclmiocie w kraju i za grani--':: ij,

tacji i usług oraz ich intensyfikacji (m ec hanizacji, au ~o ­

maty zacji itp ,);

b) badania slosowane, 1. uwzg lędnieniem osiągnięć i rozwiązań praktycznych, oraz opracowa nie z al o że ń ca2) nowe ,metod y j , koncepcje konstruowania wyrobów ora 'z,

łości pracy nad danym lematem (pr obleme m), z WY nowe procesy le c hnolo ~Jicznei

rażnym okresIeniem momentu zakończenia pracy na3~ nowe ' sposoby przetwarzania i wykorzyslania , enerqii ;

ukowo-badawcz ej i ustaleniem trybu pow zit~ cid od'4) nowe surowc e (podstawowe i wtórne) i nowe spos-oby

powiedn ich. decyzji co do wykof/ystania je j wy niwyko rzys tania krajowych surowców,;

ków,

5) zagadnienia rozwijania ek o nomik i oraz organl7.acji pr oc). oprac owyw a n ie projektów ro z wią z alI, przystoso wa dukc ji (usług) i pracy, B w s 7.cl, ególności powiększają c e

nych do potrze b pw k tyki , np. proj ek tu konstruktorich efeklywno~ć gDspodarc zą, sp r awno ś ć ' organi z acy jną,

skiego , procesu technolocricznego, organizacji prod ukbezpieczel1stwo , i higienę prucy itp.;

\.

cji, ra chunku ekrmolllkznego, konstrukcji lub mod N 6) inne zagadnienia, ważne dla da nej d/,iedziny nauki i gonizacJi aparatury , wykonanie mod('lu, prototy pu, opra spodark i.

cowanie normy itp"

5. Gdy w pra cy iństytutu przewiduje się

li) próby i do ś wiadcze ni a wykonywane w in "tytu(;~e lul),

-1}- ks zt ałcenie kadr -należy w statucie określić zakre s

w zakładach produkcyjnych pod na:dzorem a'u torskirri

- _ ....,;.;jó·:is.z ci łc en(i!, który m~ie ' objąć doSkonaienie własrlych

właściwe g o ogniwa organizacyjnego ins tyt utu,

. ' kadr, jak również ksztjllcenie i doskonalenie kadr spe, e) wdrilż<,n i e wyników pn c do produkc ji w wybranym

cjalistów w danej dziedzinie działalności: zresztą wszystzakładzie pracy ( zakł ad ac h pracv), fa chowa !>DOlOC

kie insty tuty obowią z ane są z a/;lewniać warunki doskoi pelnie!1ie nad zoru autorskieg o w 'Jkresie jer uru- '

,nalenia własnych kadr;

chomienia i w pierwszym okresie normalnej produk2) działalność wy dawniczą - powinna być ona organizocji ::l o czasu osiągn ięcid pr7f.'w icizi!ln yc h plHametrów,

' wa'na stos ownie do obowiąz ując ych przep isów; '

f) dor aźne barlanie bi eż ąc e j rroduk c ji przez czas ko'3) pełnienie funkcji aŚTQdka normalizaCyjnego , - ' powinna

nieczny do ostatecznej , oceny wartości wdr o żony c h

być {)Ila zorganizowana śtosownie do odrębnych p,r zewyników danej pracy naukowo-badawczej, I.rafnoSci

.pisów 'l uwzględnieniem wytyc7.11ych zarządzenia.

rozwiązań, pra,k tycznej użyteczności tych wy;,ików

ł 14. 1. przy WYkonywaniu zadań instytutu obowią z uje,

i zapewnienia prawidłowf'go dozoru techniCz'nego ' w

'zgodnie z art. 3 llSt. 3 ustawy, ząsada kompleksowości. Za7.akladzie ' pracy ora,l op.racowanie wniosków z dOKo"

sad-a' kompleksowo ści w rozumieniu zBrz,ąd z enia poleua l' na

nanych w tym za-kresre obseTwacji i analiż : '

taldm zorc.anizowaniu prac nad określonym tematem (prorez ultaty i wyniki te po\vinny być rejestrowane i wy: blemem) naukow o-badawczym, aby objęte zostały nim \,/szystkorzystane w dalszych pracach ins~ytU tili

,

kie elementy neczowe i metodologiczne, niezbędne dó u :r.y2) uwzględnianie w opra cowaniac h ' instytutu wszystkich

skania 'w terminie planową!lego efektu naukowo-badawczego

rzeczowych el eme ntó\~; i , ok o liczno"ści, wpływaJących na

i zastosowania wyników prac w praktyce.

'

osiągnięcie pełnej, realnej wykonalności i użytecznosci

2. W szczególności temat (problem) ,powinien b yć sforwyników pr ac w zakłada c h produkcyjnych, Jak i " od ;)onlułowany w sposób umożliwiający ni ~ wątpliwe o'kreślenie

wiedniego poziomu jakości o w eg o produkcji waspekcelu, któremu temat (probleni) ma służyć. Rezultatem stotach postępu tE'chn ic w p.go , ekonomicznego i organizac y jsowania zasady kompleksowości pow inno być UZYSkanie \O pneg o; r zeC 7.owe elemen ty pracy dot y czą

tymalnych planowych wyl11ków prac naukowo-badawcl 'c h,

a) materiałów informacji nallkowej, tec hnicznej i ekojak równiez ich praktyczne zas tosowanie w warunkach peł­

nomiczne j, konieczne j do analizy osiągnięć oraz ich

nej wykonalności i użyt e czności, nie tylko z punktu wiflJ:erelllitatów w kraju i za granicą,

nia założeń naukowych i techniczn'ych, lec z także 1. pum!\lu

b)

kosztorysu

pr acy naukowo-badawneJ.

widzenia celowości gos.padarczej. .

I

c)

doboru

surowców

(materialów) z preferowaniem la3, Przyjmuje się ogólną zasadę, że pracę naukow9-ba two

dostępn

yc

h,

tailszych,

k ra jowych, za s tę pczych itp"

dawczą nal e ży uznać za zakO!l czo ną dopiero z chwilą d0kod) za s Łoso wania nowyc h maszyn, urzą dzeń i a paratur

nania jej oceny, zgodnie z okre ś lonym zadanie m (zlece nie m)

lub niezbędn e j rek onstrukcji posiadanych ,przez zai 'harmonogramem, przez , zlecen i odawcę albo, przez komisję

k lad produkcyjny,

. do tego celu powołaną, lub w inny sposób określony szcze'

gółowo w zleceniu (planie pracy).

'

t'} odpowiE'dnie j do k um entacji technologicz nej (receptury) produkcji d ok ume ntacji organizacyjno-eksploaLa4. Kompleksowość ,prac mid danym tematem (pTąble­

cyjnej,

meni) naukowo-badawczym powinna być uzyskana przez zastosowanie odpowiedniej metody pra cy, polegającej na

f) innych środków nie7będnych do prowad zenia pracy

naukowo-badawcze j oraz pomocy w określaniu środ­

l) ob-jęciu tematem (problemem) wszystkich elementów rzeków potrzebnyc h w zakład7ie produkcyjnym do r eaczowych i funkc jona lnych, ko niecznych do uzyskania

lizacji wyników pracy naukowo-badawczej,

rezult~tu, w sposób umożli wi ający jego pra k tyczne wyg) przygotowania niezbedny ch kadr fach owych dla wdrokorzystanie;

ż e nia ud oskonalel'l. (np. automatyzacji).

2) wrganizowaniu prac nad tematem (problemem) w S;:lO 6. Organizacja pracy odpowiadająca zasadzie kompleksób uwzględniający w'szystkie fazy i etapy tych prac

oraz wszystkie ogniwa organizacyjne (własne, obce), któ- sowości wymaga w szczególności: '

.:;- ~

Monilor Polski Nr , 80 -

-

1) wyznaczenia zarówno "pośród pracowników instytutu,

jak też spoza instytutu (jeśli charakter prac tego wymaga) wykonawców dla całego tematu (pr r,bl enl u); ,

2) u zgod nienia sZ2zegółowP"90 zakresu i terminów wykoaania prac przez poszczególnych wykona wców i wyznac.~e ­

nia pracownika kierującego opracowaniem całości;

3} oprc.s.cowania, u zgo dn ienia i u stalenia harmonogram ów

prac przewidzianych dla poszczegó ln yc h pracowników

z zapewnieniem ich ścisłej współpracy.

7. Zale żnie od rodzaju i złożoności tematu oraz poszczególny ch jego części instyt ut m oże zlecić ich opracowywanie

innym placówkom naukow ym " Pi!ukowo-bad<lwczym, proi~k­

towo-konstrukcyjnym itp., prz.yjinując w stosunku do calośd tematu umies zczonego w jego planie rolę wiodącą.

Poszczególne eti!py prac o~ az ich wyniki na leży

z je"n')stkaJili organir.acyjnymi kor zysta jącymi

l prac instytutu, informując te , jednostki o przebiegu i wyniku opra cowań oraz ll s-\.a lając z nimi także sposób oC0ny

i odbioru naukowo-techniczne·go ostatecznych wyników pra c y naukowo-badawcze j inslytutu,

8.

\l7:gad,niać

. § 15.. 1. Ins~y tut y o.bowią zane są ut rzymyw a ć nie zb r-;d ­

n y dla wykonywa11ia swych zad.a il kontakt i rozwijać w sp'\ł­

pracę w zakr esie prac naukowo -badawczych z odpowiednjm-i

placówkami naukowymi za granicą.

. ~ 2. Wspól.pra c a z innymi illstytu~jami naukowY~li i baI!'tif~~~~ ,"",,-M:~~ "a"'w

- ''''''',~-irml \'.po:w.Lima ' Orlbywać się "zgodnie z opowiązująeymi

p'tt.ep'isaini-;, zW Jaszc za w zakresie prowadzonych przez in

stytut

l) prac nauko w o-bada wczyc h;

§ 16. 1. Kierunki dl.ialalności i plany instytutów naukowo-badawc zyc h powinny być skoordynowane z kierunkami i planami ro zwo ju danej dzied ziny nauki, gałęzi lub branżv gospodarki narod owej albo tet danej 5pecjalności o~az

z ak tua lnymi potrzebami Vi tym zakresie .

W tym celu

l) projekty planów wieloletnich i rocznych instytutów nauko wo-badawczych I)owinny być, przed ich za twierd 7.e ni em , zaopin iowan e przez za interesowane zjednoczenia

i określone przez nie pr z ed się biorstwa;

2) projekty planów zjednoczeń , a także pla ny w łaściw yc h

biur pro jek towych, biLlr k :mstrukcy jnych, centf3.lnych

laboratoriów i przecl:;i€;hiorstw, okreś1011ych 'przez zjt:dnoc.~enie,. powinny b y ć konsul~owane 'L wla;:'ciwymi instytutami naukow o-lJadawczymi.

VI

sprawie planu

działalności

ności

1) skoordynowanie , planów prac instytutu z planami innyc h ,

placówek naukowych i na ulwwo-badawcCzyc h działają­

cych w pokrewnych dziedz in ach (ins tyt uty innyc h re~

sortów, wyższe uc ze lnie, placówki Polskie j Akademii

Nauk);

2) skoordynvwanie terminów opracowy wania i wdrażani/! '

wyników pnic naukowo-bad<lwczych z planami rozw.)ju

techniki zainlf'fesowanych Jetlnostek organizacyjny"chr

3) ustalanie dla danego lematu (problemu) instytutu wio<łą- ,

cego, jeśli cha r akte r i złożoność te.matyki tego wymaga (§18) .

§ 18. 1. Instytutem wiodącym d la danego temat.u ,. powinien być instytut (placówka nClukow,o-badawcza), kló[ce-ęj o

przedmiotem clzialallia. objęty jest dany tem at (problem, kie runek ' badailj Jub podstawowa jego' część.

·

,

2 .. Ust<tllenie instytutu WiQ-d.ącl:'go cHa

st~puje w wyn-ik.uporozumienia -?omiędzYr:,I ·,;~~~~~~I.I• •

je dno stkami Of-ganizacy jnymi (placówkami ' uill1kowy-n,i, ' nllU-·"

~

4) praktyk nauk owy.:.h i . ~t a żów pracy;

5) innych prac, · -jak np. normalizacyjnych, wydawniczych,

p r:o je kto wo-kollstruk torskich itp.

Opinię

2. Metodyka i tr yb spon:ąd7.aniaplanów prac instyt utów '

powinny uwzgl ę dniać zasady podane w ust. l, d W szczegól-

cyzji ich nadrzędnych j e dnostek . organizacyjnych : ':'

3) info rmacji nauko wo-techn iczne j;

3.

§ · 17. l.W celu za pewnienia wl~ściwego podziału pracy, specjalizacji d zi alalnoś<:i, uri"iknif,óa prac zbędnych i wW'.lotoro w o śc i oraz prac n ie sko ordynowanych instytuty obowiązane są dzialać zgodnie z planmui prac naukowó-badawczych, ustalonymi w trybi€' odrt)bnych przepisów, uwzg łęd~

nIaNc współpracę według - zasad określon ych prze;>isami

o koord yniłC ji branżow e j .

,kowo-badawczymi , . naukowe':t-ed'lnkza~mi, · ~;[~I;jf~w.t·stW·fi~.{ <

mi), a w razie uiensiągniqci a pOfO-lo\.lmi.enia '.-::. w 'Clr.o<fze ' ·de~ ·,·_"

2) w ymiany osiągnięć i doświadczeJl;

/2.

Poz. 4.6

718

instytutu wyra-

ża kol egium właściwe'Jo zjcdnoCl.enia ko rzyst ając z uwag ra -

d y techniczno-ekonomicznej 7.jzdnoczenia , Opinię w· s ?rawach interesującyc h przedsiębiorstwo wyraz.a jego d yrektor.

Opinie i wnioski instyt utów powinny dotyczyć w

po ziom u t.echnicznegoprzedsięwzięć i zadań

przewidzianych w planie rozwoju techn iki zjednoczenia

(prz edsię biorstwa) ora z oceny pro dukowan yc h lub przewidzian yc h do produkcji wyro bów i me tod techno loqlcmyc h,

pod kątem widzenico ich n owoczesności i efektywności tec hniczno-ekonomicznej oraz elim inac ji wyrobów i procesów

przes ta rzał ych.

4.

s zczejJó lrlOści

5. In westony lub ich na d rzędne jcdno,~tJ.;i organizacv jn e mają o bowią zek konsultowan ia się z właściwymi insty tutami n,aukowo-bad<'lwczymi przy o;Jracowywaniu koncepc ji,

pr z edsięwzięć i założeil in west ycy jnych.

/

3. Ustalenia instytu tu wiod'ącego d ia danó'!g o Lematu (prob·lem u) dok on uje się przez umi.es7.czenie odpowiedniego

zadania w jego plani e oraz na podstawie piseinn~Jo porozumienia podpisanego ' przez jednostki organiza cy jne ucze stnic z ące w opracowaniu tematu (pro bl em u).

4. W

szcz egó ll:ości

insty tut wiodąc y ella danego tematu

l) organizuje komp leksowo (pod względEm prze'dmiotowvm)

prace nad określonym tematem (pr obl emem ), u stal ając

sf.czegółowć\

dyspo7.ycjt) tematyczną, przedyskulow.:Jn'ą

i u 7.go dnioną z zainteresow:lnymi jednostkami organIzacy jnymi ora7. jednostkami wspó ldz iałaj ąc)'n1i;

2) u zgad nia z wykona wcami.i ustal a szczegółowy harmonogram dla c ałego ~emćltu;

3) przygotowuje i udostępnia lub wskazuje odp(}wi,edlli~

materiały potL'ebne do opra cowania tematu i uzgadnia

z wykopawcami metod y badań;

4) przejmuje do bezpo śre dniego wykonania część (z reguI y - podstawową) tematu;

,

zak.res wzajemnej współpracy ' instytuc ji bio rą ­

cych ud zia ł w opracowaniu lematów, zlIpew niają cm:y ­

skallie planowego wynłku or az wzaj,emną współpracę

wykónawców tematu, uzga dnianie wyników cząstk.o­

"'ych i terminowe zakończe n ie prac;

6) dopilnowuje d r,pwwa-clz'enie wyni.ków pracy do zlecen iD{)a wców, Olganizujf! w nwie potrzeby komis y jny 00-,

. biar dokumentacji wynikowęj i nadzorLlje fachową pomoc przy wdrażaniu wyników pracy do produkcji oraz

opracowuje 'zbl,o rcze sprawozdanie z przebiegu i efektów u zyskanyc h w wyniku badań;

7) utrzymuje k011 takt i służy fachową poradą oraz pIJmocą

j ednostkom oT(1anizacyjnym, przejmującym praktyczną

r enlizację wy!l:ków pracy;

R) pr;:edstawi a je dno st.kom nadr zęd n ym instytucji biorą,

cych udzial w opracowaniu tem a1.u (probl.emu) wnioski

w sprawie zapewnienia środków do realizacj.i tematu

{problemu).

5) us ta la

"._.

"

Monitor Polski Nr 86 .

-

ł 19. 1. 'vV celli zar.ewnienia sy st ematycznej współpra­

cy , instytutów : z przedsiębiorstwami wJaściwi ministrowie

w wytycznych, o .których mowa

§ 9 ust. 2 uchwały, mo-

gą ustano\vić · obowiązek

\v

719

-

Poz. 4L6

ust. 2 uchwały . Rozn1iary środków określaj.ą przepisy w

sprawie gospodarki finallsuwej instytutów.

2. Do tematów naukowo-badawczych, podejmowanych

poza planem, mają odpowiednie zastosowanie postanowienia i wytyczne dolyClijCC kompleksowości i koordynacji tematycznej prac.

l) udziału ok.reślonych instytLltów w przygotowywaniu

.i uruchamianiu w danym zakresie nowej produkcji w

tych jednostkach, np. w zakresie projektowania dOKUmentacji technicznej, prz€ p rowad7.ania prób i dośwhd­

czeil, badania wyników tej produkcji, oceny jej efektywności itp.

§ 21. 1. Zakres prac samodzielnych pracowników n ,lUkowych inst y tutu (pracowników nauki i naukowo-bad,nvc zych) obejmuje

2) stalej opieki patronackiej nad calością lub określon~TJn

l} inicjowanie i

działem

pracy laboratoriów branżowych b i ur projektowych, konstrukcy jnych i technologicznych, a tak ż e nad

przedsiębiorstwami

proalukcy jnymi' oraz innymi jednostkami organizacyjnymi, których dl.iałal.ność wymaga

, pomocy naukowej lub fachowego nadzo ru; opieka patronacka obejnlllJe współdziałanie i pomoc instytutu

w opracowywaniu zClgadnień teoretycznych i pr:w;Jrowadzaniu doświadczeiI, związanych z ~racami tych

biur (jednos·tek), a w szczegóJ ności

a) w pracóch zm.ierzających do rekonstrukcji organL'.a-

cyjno-technicznej i modernizacji .produkcji,

b) w

opracowywaniu lub pomocy w opracowywaniu

s!.czeqólrue trudnej dokumentacji oral. udostępnia­

niu materidlów i informacji lechnicwej i ekonomicznej,

cj \v udostępnianiu korz:yst<łnill 7. .uslug techniczno-hadawczyc h - ogniw · organizacyjnxch inst yt utu,

d) we WProwadzaniu w życie nowych proj 2któw i konst-rukcji i techno\')(Jii.

e) w zakresie wyposaż e nia technicznego oraz met.)t!

pracy. biur

3) . powierzanie instytutom wykonywania (dorażnie lub stille)fachowego nadzoru nad określonym tematem lub rodzajempra c biur projektowych, kcnstrukcyjnychi tech e

. nologicznych c·raz inn yc h jednostek organizacyjnych.

2. Dla uzyskania ,,-' afur.ków pracy, o których mowa w

ust. l, nalezy również z badać cdowoś{; połączenia organi.~a­

cy jne~lo . instylutówz odpowiednimi biurami projtktów, biuFarni konstrukcyjnymi lub centralnymi laborator:ami oraz

innymi jednostkami or~anizacyjnymi naukowo-technicznynli, w przy padkach ki edy jednostki te pr Cl\V a ellą d l iala ln ,)sć

doty cząc ą tej samej .braniy (d z iedziny, galęzi) dl.iałalnosci,

a cykl prac naukowo-b:Jc1awczych, proj ek towo-konstrukcvjnych lub technologiC7nyclt (analogicmych) pozwala . oczekjwać usprawnienia tych prac przez zorganizowanie ich w je dnej jednostce organizacyjnf'j.

3. Ustanowienie i szczegółowy zakres opieki patronackiej okr eś lają statuty iJl')tytutów, wydane zgodnie z obowią­

zującyrri i przepisam i.

4. Właściwe jednostki organi zacy jne nadr·zędne w stosunku do Jednostek organizacyjnych korzystających z opieki patrona c kiej i nadzoru lacho''''eg o nie są, pr zez U,;la'lOwienie opieki czy nadz0fU fachowego przez instytut, ZWJInione od funkcji nadzoru i kontroli przevviclzianych obowią­

zującymi przepisami. EwentDalne sprawy sporne międz.y instytutem a zainteresowaną jednostką organizacyjną ro zstrzygane są w drodze porozumienia pomiędzy jednostkami

n'adr zęd nymi nad nimi.

1. W celu zwiększenia twórczej inicjatywy pracownikó\", naukowych i umożliwienia realizacji prac ndUkowo-badawczych podejmowanych przez instytut poz.a pla, nem należy w planach instytutu przewidzieć od powieclnią

rezerwę i śro.dki na te prace, zgodnie z obowiązującymi prze·

pisami

wytycznymi, o których mowa w § 2 ust. 3 i § 9

• § 20.

pos~mkiwanie

nowych koncepcji,

rozwią­

zdil i metod

2) samoddelne

prowi.!(ltenie (wykonywanie, wspólwykonywanie) prac naukowo-badawczych, kierowanie pracdmi

7espolcwymi oraz pracami prowadzonymi przez podJeqłych pr.ilrowników, zqc.dnie z planem ustalonym dla instytutu ( z akładu nauk0wo-bad.awczego, pracowni);

3) śledzenie rozwuju nauki i postępu wiedzy w kraju i za

granicą w danej s pec jalności (branży) oraz stale uzupel. niaiłie . i pogll;bianie swoich wiadomości teoretycznych

i pra ktycwych;

4) ""spóludział

organizowaniu prac badawczych, dow szkoleniu · i doskonaleniu kadr

specjalistów, a w 'lzueąólności mlodejki:ldry naukowej

instytutu, zgodnie'· z phnem obowiązującym dla -danego

instytutu;

w

świilr\C7alnych

OHIZ

5} zBJ:najomienie sit: z przebiegiem . i wynikami pr aktyczne[Jo zastosowania oplocowanych przez instytut projd,tów, rozwiązań, 111(' tod itp. oraz wykonywanie ,nadzo·

fU .i!utorsk lego, st.osownie 00 ilstatonych zadań, udzie' lanie powd i fachowej pomocy ich realizatorom;

6)

funkcji. worganacb instytut.u w zakresie i w

trybie przewidzianych obowiązujątymi pllepisami i statulem.

pełnienie

2. Pomocni.czy pracownicy naukowi d z iałają podkierownictwem lub według wytycwr-ch samodzielnych pracowników naukowych. 'vV sz-cwHólności

pracownicy naukowi obowiązani są do

wspótllclzialu w p:raca chnaukowo-badawczych ki~ro\ anych przez samodzieineyo pracownika naukowego, przy

C7.vrn

1} pomocnic?y

naulwwo-badawczy może być także głównym

sarflodzielnl'j lub :tespolowej pracy badawczej prowad7.0nej wedlug ogólnych wytycznych samodzie ln eg o pra~'owl\ika nauk<'wego

2) adiunkt

wy konawcą

asystef~t naukowo-badawczy może wykonywać

samodzielnie prac,ę naukowo-badawczą pod naukowym kierownictwem ·samodl.ielnego pncownika naukowego, ponosząo'go ·odpowiedzialność za jej kierune k.

3) starszy

także

§ 22. 1. Prace naukowo-badawcze powillny być prowadzone z zastosowaniem 7,dsadniczych metod · pracy , za;)piniowanych przez radę naukową.

2. Harmono~Jfamy pracy nad określonym tematem (problemem) określają w szczególności

1) ścisle

tematu i poszczególnych jego częetapów

faz, od chwili rozpoczęcia

prac do ich zakol'lczenia;

ści

sformułowanie

(o~)[acowań),

2) pracownika

opracowującego

temat;

3} koordynatora tematu, gdy w opracowywaniu danego tematu bierze udział kilka osób, lub też koordynatora pro'bl em u, gdy w grę wchodzi kilka tematów i opracowują­

cych je osób; koordynatorem tematu może być pracow"

nik naukowo-badawczy lub inżynieryjno-techniczny albo

____ _________________________

Monitor P'o lski Nr 8'6'

~

~~

__

'-

POl: ' 41łJ : .

720

~~--------J'~

. ------~------------~--~--~------------

osóba sjJoza ;,Ilslytutu o odp()\Vi~dnich kwaliti:k.acj3ch

i doświadczen i ach;

4) pracowników ins(ylucji współdziałających (naukowych,

inżynir!ryjno-l ec hni cznyc h)

w opracowaniu danego lema tu (pro bl em u, kiemnku hadail);

5) terminy ro zpoczęcia i zakończen ia poszczególnych eta-o

p ów prac i caieśel , z pOd an iem pl:wo.wane\jo czasu tnvania opracowtlll.

§ 24. 1. ' Nadzór I)ad ins tyt ute m powinien zapewniĆ

s!(o ordynowane w'SIiÓ'Jdzialanie ' instytulu vi prac ac h nad rOl:wojem gospódarki narodowej (inne] d/.iałaln bśc i) oiaz

szczególnyc h gilłęzi, branż lub ;;.:e c jalności, a także ' opiekę

nad ro zwojem instyt\.:lu, zaopa trzeniem go w odpowiedl1ie

środki dzitlłania, zapewnić kontrolę działalności i gospodarki '

jego śr odkami.

po-

.j

Praca koordyna LHów prowadzących temat, przewid zi an ych w ust. 2 pkt 3. or az in:1 ych pracJv.J"Jików miukowych, bioTIjcych lI~lzial w opracowaniu t.ematu (problemu),

oceniana jest w slczególnosci ' z punk tu widwnia: inicjatywy i twórczego wkładu w opracowywane 1.iJ9iJdnienie, elekt y wnosci tec hniczn o-ekonom iczne j i przydatności rezult atów .

pracy dla d7.iała Iności gospodarczej, postGPu technicmeuo

i ro zwoju nauki oraz terminów realizacji, zgodnie z planowanymi za łożeni ami.

' 3.

§ 23. 1. Dla opratowywaniŁl zJgadnieil (probl emów, tematów) wymagajacych współdziała nia pra co wników ins t y-

zatrudnionych w róż.nych 7.akładach, pracowniach.

sekcjach itp ., jak r ówni eż wsr;ółud7iału pracowników naukowych , s;)ecjaJ istów i la chowców spoza iilst y t.ut u-mogą by ć tworzone na okre~lony czas yrupy problemowe,

zw ane dale j ,,~Jru p ami".

tutów

działach,

2. Instytut, któreyo zakres j pr7.edmiot działania ! dotyczy rou.oJu dz iedziny, gal(1Zi, b ranży, grupy przedsiębiorslw .

lub s;.;ecjalności objętej w c aJosci lub w przevvażaj'lcej 1l1ierze d z iałalnością zjednoczenia (innej jednostki organizacyjnej), powinien b yć P O d;) 0T'Zą dk ow 'I ny te j je dnostce org.a11izacyjn ej , b ez naruszania uprawni e l'i ministra ·zaslr!.eżonych

mu wyrażnie ustawą (np. powolywanie dyrektora, zatwicrduw ie statutu itp.).

3. J eże li d7.iataJnoŚĆ instytutu dotyczy r0 7wo ju dzied zin, rJa łę 7.i lub bran'}:, objętych d z iałalnoś ci ą kilku ' 7.jednocl. eń (inn yc h równorzędnych państwowy c h jednostek organi zac yj nych), instytut m o że być pod porządk owa ny jecl!1ostce

oT9anizacyjne,j, której zad ania p.r ze ważają w działalności instvtutll, albo b ez pośrednio ministrowi spra w ującemu nadzór

nilel instytute m.

inst yt utu przeds iębiorstwu pań­

pr zy;)adkach. gdy insty tut d z iała

w ylączń ie lub w przeważn'3j' mie rze na ,rzecz lego przedsiębiorstwa.

'.,

4.

Podporządkowanie

Grupy tw orzy się w in :;tytucie, którego przedmiot

d z iał.wia obejmuje podstawową problematykę zespołu.

stwow emu

3. Dyrek tor instylu tu, tworząc grupę, wyznacza jej ider ownj,k a i uslala sklCld grupy, ce l pracy, zakres dziaiania,

t t'JJlatykę, termin zakoIlc7..enia pra c " sposób wyna gro dzenia

osóh dokooptowanych z zew nątr z instytu t u zgodnie z obowiązującymi przepisami i inn e ni ez będne dane, dotycząc e

organizacji l zasad pracy grupy.

5. W przYPtldkach ~kre.ś l(1n yc h w ust. 2-4 statut może

zastrzec określone funkcje nadzorcze do wyłącznej właści­

wości millistra spra,vującf;qo nad zó r nad instytutem.

2.

może nastąpić w

6. W celu zapev,rnienia wykon ania nadzoru nad instytu

t

ami

wla.ściwi ministrowie i dyrek<forzy zj :;dnoc1.eń wy4. Jeśii ' kiertlwnik grupy j est zatrudniony w instytuc ie

znaczą w trybie obowi.ąwjĆlcych przep'i sów właściwe T7.eczof

_ w pełn y m wymiaI1..e godzin pracy, }ego sta'nowisko' jest równorzędne ze slan'owisltie m kier owniku praco wni, chybi!' że ' wo komórki org an i zacyj ne do wy-konywania funkcji nad~u­

ru j okre f,lą zasady . ich vv· spólc1l.ialaniawewpćłtrz miaiste,r- '

wVl'Higrod7enie jego na stałym stanowisku pi'acy, jest wyż­

stwa (il jeclnoc7.e nia). ·

. ,

$ ;>e.

5. Do grupy tldnos>!ą się odpowiednio ' w·s;7.ystk~e" posŁa­

i wytyczne dotyczące planowania, kmupleksowol org~nizacji pracy naukow()-bath.wczej.

nowien ł d

ści

.. § 25: Zarządz-e nie w c hod 7.i v{ życie z dnieni ogiosl':~nia. ..

.

.

PrzewodniCząc y ' Kou1itetll . Nauki

"

Techl'liki: E. S1.yr ·

Re'kll1łlliH".ie z · p.o .wodu niedoręczenia POSIC'lt'gólnych numerów wnosi ć ną.lcly d o- -Adminislr<1 c ji Wvdilwnl·ctw . Ur'7ł;du · RĆI (~y to-finl" 1" ,

strów (\VilU],t\WiI. ul. KMkow~k i e PrzedJl\ieścilł 501

Opł~l il 111 prenumeratp, Monitora

\II

terminie 10 do 15 dni po otrzymaniu n~~t~pnego ko!eine~lo numf'fu.'

Polsk ir>qo

wynosi: roonie 7 .~. -

71 półroczn i e 4S.- 'zl

.'

Preriumerd{~ nlOŻllit zglasldć tylko ~a ' ok res roClIlV (od 1.1) lub na okres pól roczny (od I.l i od I.VI!) . Oolatd powi nrt'iI być u·isz·· ,

nona co na j mniej na miesiąc przed okresem prenum e rat y. a ' więc 7a okres roczny lub za I półrocze ' - do orda 30, listoi)ada. ·t4~~

II półrot'ze ~ do dniił 31 maj'!. Do ~bon e ntów, któr zy opłacą prenumeratę' po tych terminach. wysylka pi'erws7.yr.h numertłw dok"nan", znstilnie 'l '.opó ż nieniem . .Jednoslki naronilchunklJ ąosp.:rdarczym i inni IIbon~nci pow inn i dnkonać wp/'at· 7it prenUOlerlltę

, Da konlo Nilł.odowego Banku Polsklego, ' Oddział rv Miejski, \Vaflll.iI,,·a, · nr 152B-III-90:1, cz. :I, dz.. 7. rozdz. 3. Rachunków ·7:4

pr E' nulTleratę nie wystawia s;ę. Na od cinku wpłaty należy podać dokładną nazwę instytucji {bez s k rótów\. naZ'wę i numer dorę cza­

illC('go urzędu porztow eąo (jak WMwawa 10, Pozn il ń 3 Hp,I, pawidł, ' ul icę, nr domu, nr skrytki pOC7towej oraz ilość zamawianych

e<17emplil rz\' Monitora Pol,k ie<lo.

PoJedyncze e9lemplilrle M o nitor a Polskieqo nabywdĆ maina w punkta ch ~ pr z edil7. y w Wars7ilwie: Al. l Armii Wojska l'olskte2/ 4, "Dnm Książki" - K5i~g~rnid Praw_no -Ekollomiczna ul. Nowy $wiat I, kio sk "Domn Ksiłj ż ki" · w .Q machu sądów-al. Gen.

§wiernewskiC<10 t27. w kasach Sljdów 'v\rojewn,ł 7.kich w: Bi"łymstoku, Katowicach, Kielcach. Koszalinie, Łocl7 i. Olsztynie, Opolu. Rlesiowie, Wroc!ow iui Zieknej Gó rze oraz w k asilch Sądów Powiiltowych w: Bydgoszcz y, Bytomiu, Cies 'l 'fn1e, C zę stochowie, Gda/lsk u. Gd v ni, CI i wicach. Gnie źn ie, Jelenie j CÓf7e, Ka ł iszu, Krakowie, Lub] inie, Nowym Saczu, Ostrowie Wlkp., Poznaniu. Przemyślu. Raciborzu, RJclomiu, SZClcrinie. TMl1owi e. Toruniu i Zilmoś c itl.

.

00

Redakcja: Ur z ąd Rady Mini,trów Biuro Prilwne. WMszd,,'a. al. Ujazdowskie 1,13 ,

Admi n is traci3 : . A'lm inis trac ill Wydawnictw Urzędu Rady Ministrów, Warszawa, ul. Krakowskie Przedmi eści e 50.

T/oczono z potecrmia Prezesa Rady Ministrów w Zakładach Gralicznvch "Tamka", Warszawa. ul. Tamka 3.

Zam 2086

Cena 1,60 d

POLSKI

DZIENNIK

URZĘDOWY

POLSKIEJ RZECZYPOSPOLITEJ LUDOWEJ

" Nr 86

Warszawa, dnia 18 listopada 1963 f.

TRESC

Po,;.

414 415 -

UCHW A.tY SEJMU POLSKIEJ' RZECZYPOSPOLITEJ [UDOWEJ

z dnia 13 listopada 1963 L W sprawie odwolaniil Ministra Komunikacji

z dnia 13 listopada 1963 r. w sprawie powołania ]Vlinislra Komunikacji

713

713

ZARll\łlZENJE

416 -

Prz.ewodni('7ącego Komitetu Nd\lki i

wytycznych dotyczących war unków

Techniki z dnia 30 p ili:dziernika 1953 r. w ,sprcl\l'ie ramowych

tworzenia instyt.utów naukowo-bad a wczych, zd kresu działdniJ ich

orgilnów , struktury orqanililcyjnej i organizacji pJ"ley

713

414

UCHWAtA SEJMU POLSKIEJ RZECZYPOSPOLITEJ LUDOWEJ

z dnia 13 listopa da 1963 r.

w sprawie odwolania [\'Iinistra KOlllunil.acji.

Sejm Polskiej Rzeczypospoli te j Ludowej -- na podstawie

art. 29 ust. l Konstytucji Polskiej Rzeczypospolitej Ludowej - odwoluje obywatela JÓzef.a Popielasa ze stanowiska

Ministra Komunikacji.

Marszałek

Sejmu: w z, J. K. vVende

\Vi cemat'szalek Sejml!

415

UCHWAŁA

SEJMU POLSKIEJ RZECZYPOSPOqTEJ LUDOWEJ

z <,dnia 13 listopada 1963 r.

w ,sprawle :,;.powołalda Ministra Komunikacjł.

Sejm POlskiej HZ8czypospolitej Ludowej - na pocl'ilawie

l Konstytucji Polskiej Rzecz;ypospo!itej Ludowej -cc- powołuje ohywatela' Piotra Lewiriskiego Ił,,/1. stanowisko J\finisŁi'a Kom lmikac ji.

t · ·...

art. 29 ust.

.. j

Marszałek . Sejmu

w z. J. , K. VV cnde

'Wicemarszałek

Sejmu

, 416

ZARZĄDZENIE

PRl,EWODNICZ,ACEGO KOMITETU NAUKI I TECHNIKI

z dnia 30 października 19G3 r.

.. . ~. '

,w sprawie ramowych wytycznych dotyczących warunków lworzenia instytutów naukowo-badawczych, zakresu

działania ich organów, strukturyorgallizacyjnej' i organizacji pracy;

Na ' po.dliita\\'ie ' a rt. 4 ust. 5 ustLlwy z dnia 17 luteGO

19b1 r. o instytutach naukowo-badawczych (Dz. U. Nr 1~.

poz. 60) oraz § 8 ust. 1 i § 9 lIsl . 1 uchwal y nr 330 Rady

"Ministrów z dnia 8 ' pa ździt>tn ika 1963 r. w sprawie ogólny{;h

warunk ó w lworzE:'nia , zasad or~lanizacji i dzialania instyt utów' n'c wkowo-badawczych oraz wykonywania nad nimi nad"l,O)'U (Monitor Polski Nr 81, poz.395). zwanej dalej "uch\va,łą " , ustala się następujące ramowe wytyczne dotyczące warunków tworzenia instytutów naukowo-badawczych, zakre~,Sll działania ich organów, struktury organi zacyjnej i organizacji pracy