Rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 8 lipca 2015 r. w sprawie zaleceń dotyczących standardu rachunku kosztów u świadczeniodawców
Table of Provisions (27)
Statutory Text (27 Articles)
1.
Rozporządzenie określa zalecenia dotyczące standardu rachunku kosztów u świadczeniodawców,
którzy zawarli z Agencją Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji umowę, o której
mowa w art. 31lc ust. 4 ustawy z dnia 27 sierpnia 2004 r. o świadczeniach opieki zdrowotnej
finansowanych ze środków publicznych, zwanej dalej „ustawą”.
2.
Standard rachunku kosztów określa
1)
sposób identyfikacji i gromadzenia kosztów faktycznie poniesionych w systemie finansowo-księgowym;
2)
sposób kalkulacji kosztu świadczenia opieki zdrowotnej w module kontrolingowym.
Użyte w rozporządzeniu określenia oznaczają
1)
amortyzacja ekonomiczna - amortyzację obliczoną od wartości odtworzeniowej;
2)
dostępność praktyczna zasobów - maksymalną dostępność zasobów możliwą do osiągnięcia
w praktyce;
3)
dostępność teoretyczna zasobów - maksymalną dostępność zasobów możliwą do osiągnięcia
przez świadczeniodawcę przy założeniu całkowitej wydajności wykorzystania zasobów
oraz uwzględnieniu przepisów powszechnie obowiązujących dotyczących urządzeń stosowanych
przez świadczeniodawcę i specyfikacji technicznej tych urządzeń określonej przez projektantów
lub producentów;
4)
działalność podstawowa - działalność świadczeniodawcy związaną z udzielaniem świadczeń
opieki zdrowotnej;
5)
działalność pomocnicza - działalność świadczeniodawcy polegającą na wykonywaniu zadań
wspomagających działalność podstawową;
6)
gotowość - utrzymywanie przez świadczeniodawcę zdolności do udzielania świadczeń opieki
zdrowotnej, której obowiązek wynika z przepisów wydanych na podstawie art. 31d ustawy
lub zawartych umów;
7)
kategoria kosztów - koszty proste zgrupowane w sposób umożliwiający uzyskanie jednorodnej
informacji o zasobach ekonomicznych;
8)
koszt - wyrażone w pieniądzu zużycie zasobów, związanych z prowadzoną w określonych
warunkach działalnością, w celu osiągnięcia w bieżącym okresie, lub w przyszłości,
korzyści ekonomicznej dla świadczeniodawcy;
9)
koszty proste - jednorodne elementy składające się na koszt zużytych zasobów ekonomicznych,
co umożliwia ich jednoznaczne odniesienie do kategorii kosztów, a w module kontrolingowym
- dodatkowo odniesienie do zasobów ekonomicznych;
10)
koszty rzeczywiste - koszty ustalone w oparciu o dokumenty księgowe dokumentujące
faktyczną ilość i cenę zużytych zasobów ekonomicznych oraz koszty dotyczące działalności
inwestycyjnej i finansowej świadczeniodawcy;
11)
koszty według rodzaju - koszty, które w ramach ewidencji księgowej są w sposób jednoznaczny
zakwalifikowane do określonego rodzaju kosztu, w szczególności amortyzacja, zużycie
materiałów i energii;
12)
moduł kontrolingowy - system, w którym odbywa się kalkulacja planowanych kosztów świadczeń
opieki zdrowotnej na podstawie informacji gromadzonych przez świadczeniodawcę;
13)
nośniki kosztów - parametry pozwalające odnieść koszty zasobów do innych obiektów
kosztów, przy najlepszym sposobie odtworzenia relacji przyczynowo-skutkowych pomiędzy
zużywaniem zasobów a obiektami, na rzecz których zasoby te są odnoszone;
14)
obiekt kosztów - przedmiot kalkulacji kosztów, w szczególności zasób ekonomiczny,
procedurę medyczną, osobodzień hospitalizacji, zapewnienie gotowości do udzielania
świadczeń opieki zdrowotnej, ośrodek kosztów lub pacjenta;
15)
opieka medyczna - udzielanie świadczeń zdrowotnych przez osoby wykonujące zawód medyczny
w rozumieniu art. 2 ust. 1 pkt 2 ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej
(Dz. U. z 2015 r. poz. 618, 778 i 905);
16)
osobodzień hospitalizacji - pobyt pacjenta na oddziale oraz związaną z tym opiekę
medyczną;
17)
ośrodek kosztów - wyodrębnioną przez świadczeniodawcę jednostkę albo komórkę organizacyjną,
kilka jednostek albo komórek organizacyjnych, część jednostki albo komórki organizacyjnej
albo wyodrębniony zakres działalności świadczeniodawcy, w których występuje koszt;
18)
pobyt pacjenta na oddziale - zakwaterowanie i adekwatne do stanu zdrowia wyżywienie
w szpitalu lub w innym przedsiębiorstwie podmiotu leczniczego wykonującego działalność
leczniczą w rodzaju stacjonarne i całodobowe świadczenia zdrowotne w rozumieniu przepisów
o działalności leczniczej;
19)
standardowa cena - proponowaną jednostkową cenę zasobu ekonomicznego o określonych
cechach jakościowych, z uwzględnieniem kosztów zakupu oraz możliwych do uzyskania
upustów;
20)
standardowe zużycie - racjonalne zużycie zasobów o określonych parametrach jakościowych,
koniecznych do zrealizowania świadczenia opieki zdrowotnej w założonych warunkach
działania;
21)
system finansowo-księgowy - system, w którym odbywa się identyfikacja, ewidencja i
rozliczanie kosztów rzeczywistych;
22)
ścieżka pacjenta - dane medyczne o przebiegu leczenia pacjenta, pozwalające na określenie
ilościowego zużycia obiektów, których koszty składają się na koszt świadczenia opieki
zdrowotnej;
23)
zarząd - działalność świadczeniodawcy związaną z ogólnym zarządzaniem, administracją,
kadrami i finansami;
24)
zasoby ekonomiczne - zasoby wykorzystywane przez świadczeniodawcę w ramach prowadzonej
działalności, których istnienie i wykorzystanie zależy od celu i zakresu tej działalności;
25)
zasoby elastyczne - zasoby ekonomiczne nabywane przez świadczeniodawcę w miarę potrzeb,
których rodzaj i ilość mogą być dopasowane do realizowanych zadań;
26)
zasoby niewykorzystane - zasoby zaangażowane, które w okresie sprawozdawczym nie zostały
wykorzystane przez świadczeniodawcę do udzielania świadczeń opieki zdrowotnej oraz
utrzymania gotowości do ich udzielania;
27)
zasoby zaangażowane - zasoby ekonomiczne nabywane przez świadczeniodawcę z pewnym
wyprzedzeniem w stosunku do ich wykorzystania.
1.
Ewidencja kosztów rzeczywistych w zespole kont kosztów w układzie rodzajowym następuje
na podstawie zewnętrznych i wewnętrznych dokumentów księgowych.
2.
Z zespołu kont kosztów w układzie rodzajowym następuje przeniesienie na zespół kont
kosztów w układzie funkcjonalnym.
3.
Zespół kont kosztów w układzie funkcjonalnym zawiera podział na ośrodki kosztów działalności
podstawowej, działalności pomocniczej i zarządu, odzwierciedlające ośrodki tych kosztów.
4.
Świadczeniodawca ustala szczegółowy wykaz ośrodków kosztów w zakresie
1)
działalności podstawowej - przy uwzględnieniu przepisów wydanych na podstawie art. 105 ust. 5 ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej;
2)
działalności pomocniczej oraz zarządu - przy uwzględnieniu podziału na ośrodki wykonujące
działalność o charakterze jednolitym.
5.
W zespole kont kosztów w układzie funkcjonalnym, w zakresie działalności podstawowej,
tworzy się co najmniej trzy dodatkowe poziomy kont analitycznych
1)
I stopnia - dla ośrodka kosztów;
2)
II stopnia - dla kategorii kosztów prostych, o których mowa w § 4;
3)
III stopnia - dla kosztów według rodzaju.
6.
W zespole kont kosztów w układzie funkcjonalnym, w zakresie działalności pomocniczej
oraz zarządu, tworzy się co najmniej dwa dodatkowe poziomy kont analitycznych
1)
I stopnia - dla ośrodka kosztów;
2)
II stopnia - dla kosztów według rodzaju.
Ustala się następujące kategorie kosztów prostych
1)
kategoria nr 1 - leki i środki spożywcze specjalnego przeznaczenia żywieniowego;
2)
kategoria nr 2 - wyroby medyczne i inne materiały używane jednorazowo, niezaliczone
do kategorii 4;
3)
kategoria nr 3 - wyroby medyczne i inne materiały używane wielorazowo, niezaliczone
do kategorii 4;
4)
kategoria nr 4 - środki trwałe i wartości niematerialne i prawne;
5)
kategoria nr 5 - zasoby ludzkie;
6)
kategoria nr 6 - utrzymanie pomieszczeń;
7)
kategoria nr 7 - usługi zewnętrzne nabywane na rzecz pacjenta, do których zalicza
się usługi obce świadczone bezpośrednio na rzecz pacjenta przebywającego w danym ośrodku
kosztów;
8)
kategoria nr 8 - usługi z innych ośrodków kosztów działalności podstawowej i pomocniczej.
1.
Wzorcowy plan kont kosztów świadczeniodawcy jest określony w załączniku nr 1 do rozporządzenia.
2.
Plan, o którym mowa w ust. 1, dotyczy działalności świadczeniodawcy mającej związek
z kalkulacją kosztu świadczenia opieki zdrowotnej w module kontrolingowym.
3.
Numery kont syntetycznych i analitycznych oraz poziomy analityczne kont syntetycznych
zawarte w planie, o którym mowa w ust. 1, mogą być zmieniane przez świadczeniodawcę,
przy zachowaniu zasad określonych w § 3 i 4.
Kalkulacja kosztu świadczenia opieki zdrowotnej obejmuje następujące etapy
1)
etap I - identyfikacja obiektów kosztów i powiązań między nimi;
2)
etap II - gromadzenie informacji o planowanych kosztach prostych w ośrodkach kosztów
działalności podstawowej;
3)
etap III - ustalanie planowanych kosztów usług działalności pomocniczej;
4)
etap IV - ustalanie planowanych kosztów zasobów ekonomicznych w ośrodkach działalności
podstawowej;
5)
etap V - ustalanie planowanych kosztów poszczególnych obiektów kosztów wchodzących
w skład wykonanego świadczenia opieki zdrowotnej;
6)
etap VI - kalkulacja planowanego kosztu wykonania świadczenia opieki zdrowotnej;
7)
etap VII - rozliczenie planowanych kosztów gotowości oraz odniesienie ich do kosztu
skalkulowanego w etapie VI;
8)
etap VIII - rozliczenie odchyleń kosztu otrzymanego w etapie VII od kosztu rzeczywistego
i ustalenie rzeczywistego kosztu świadczenia opieki zdrowotnej będącego przedmiotem
sprzedaży;
9)
etap IX - rozliczenie rzeczywistych kosztów ogólnego zarządu oraz odniesienie ich
do kosztu skalkulowanego w etapie VIII.
1.
Identyfikacja obiektów kosztów wskazuje świadczenia opieki zdrowotnej udzielane przez
świadczeniodawcę oraz elementy tych świadczeń.
2.
Obiekt kosztów będący procedurą medyczną składa się z jednego obiektu kosztów albo
z wielu, w tym powtarzalnych, obiektów kosztów niższego rzędu. Jeżeli procedura medyczna
składa się z wielu, w tym powtarzalnych, obiektów kosztów niższego rzędu, obiekt ten
będzie kalkulowany jako zbiór obiektów kosztów niższego rzędu.
3.
Obiekt kosztów będący osobodniem hospitalizacji składa się z
1)
pobytu pacjenta na oddziale;
2)
opieki medycznej sprawowanej nad pacjentem.
4.
Obiekt kosztów będący lekiem, środkiem spożywczym specjalnego przeznaczenia żywieniowego
lub wyrobem medycznym odnosi się bezpośrednio do pacjenta albo uwzględnia się go w
koszcie procedury medycznej, albo w koszcie pobytu na oddziale.
5.
Lek, środek spożywczy specjalnego przeznaczenia żywieniowego lub wyrób medyczny uwzględnia
się w koszcie pobytu na oddziale wyłącznie w przypadku, jeżeli ich koszt jednostkowy
jest mało istotny w odniesieniu do kosztu pobytu na oddziale.
6.
Lek, środek spożywczy specjalnego przeznaczenia żywieniowego lub wyrób medyczny zastosowany
podczas procedury medycznej uwzględnia się w koszcie tej procedury, z wyjątkiem tego,
którego koszt jednostkowy jest istotny w odniesieniu do kosztu tej procedury i jednocześnie
jest zróżnicowany w zależności od pacjenta, z zastrzeżeniem § 17 i § 19.
1.
Ustalenie kosztów planowanych dla danego ośrodka kosztów działalności podstawowej
odbywa się na podstawie kosztów rzeczywistych poniesionych w poprzednim okresie sprawozdawczym,
uaktualnionych do warunków bieżącego okresu, uzupełnionych o inne informacje, umożliwiające
uzyskanie prawidłowej informacji o kosztach planowanych.
2.
W procesie planowania kosztów prostych bazowa informacja o koszcie planowanym dla
danej pozycji w module kontrolingowym powstaje na podstawie informacji o koszcie tej
pozycji zarejestrowanej w systemie finansowo-księgowym, w tym poprzez ustalenie sumarycznego
kosztu planowanej pozycji za okres 12 miesięcy albo krótszy i podzielenie go przez
liczbę miesięcy, dla której ten koszt został ustalony.
3.
Jeżeli przewiduje się, że koszt prosty danej pozycji w przyszłym okresie sprawozdawczym
będzie inny niż wartość planowanego kosztu prostego, ustalona w sposób określony w
ust. 2, to planowany koszt prosty przyjmuje się jako wartość uaktualnioną zgodnie
z ust. 1. W przypadku braku informacji o koszcie rzeczywistym poniesionym w poprzednim
okresie sprawozdawczym planowany koszt prosty ustala się na podstawie możliwie rzetelnych
szacunków.
4.
Do kosztów prostych ośrodka kosztów działalności podstawowej należą także koszty skalkulowane
pierwotnie w innych ośrodkach kosztów działalności podstawowej lub działalności pomocniczej,
przeniesione do danego ośrodka kosztów działalności podstawowej w związku z usługą
wykonaną na rzecz tego ośrodka kosztów działalności podstawowej. W ośrodku kosztów
działalności podstawowej, do którego taki koszt został przeniesiony, nie wyodrębnia
się elementów składających się na koszt takiej usługi.
1.
Dla każdego ośrodka kosztów działalności podstawowej wydziela się kategorie kosztów
prostych, o których mowa w § 4.
2.
Koszt prosty przyporządkowuje się jednoznacznie do odpowiedniej kategorii kosztów
prostych oraz do zasobu ekonomicznego.
1.
Ustalenie kosztów planowanych dla danego ośrodka kosztów działalności pomocniczej
odbywa się na podstawie kosztów rzeczywistych poniesionych w poprzednim okresie sprawozdawczym
ustalonym przez świadczeniodawcę oraz zarejestrowanej liczby wykonanych usług.
2.
Na koszty ośrodka kosztów działalności pomocniczej składają się
1)
koszty poniesione w tym ośrodku;
2)
koszty świadczeń z innych ośrodków kosztów działalności pomocniczej i ośrodków kosztów
działalności podstawowej zrealizowanych na rzecz tego ośrodka.
3.
Wysokość kosztów usług otrzymanych z innych ośrodków kosztów działalności pomocniczej
ustala się jako iloczyn rzeczywistej liczby usług otrzymanych z tych ośrodków i planowanej
stawki usługi.
4.
Koszt świadczeń opieki zdrowotnej otrzymanych przez ośrodek kosztów działalności pomocniczej
z ośrodków działalności podstawowej ustala się jako iloczyn rzeczywistej liczby otrzymanych
świadczeń opieki zdrowotnej i planowanej stawki świadczenia ustalonej w module kontrolingowym.
5.
Wysokość kosztów usług realizowanych przez ośrodek kosztów działalności pomocniczej
na rzecz ośrodków kosztów działalności podstawowej, pomocniczej i zarządu ustala się
jako iloczyn liczby usług udzielonych na rzecz tych ośrodków i planowanej stawki usługi.
1.
W celu kalkulacji kosztów zasobów ekonomicznych w ośrodku kosztów działalności podstawowej,
zasobom ekonomicznym przypisuje się planowane koszty proste danej kategorii.
2.
Koszty proste danej kategorii związane wyłącznie z jednym zasobem ekonomicznym przyporządkowuje
się bezpośrednio do tego zasobu.
3.
Koszty proste danej kategorii związane z grupą zasobów ekonomicznych przyporządkowuje
się do każdego zasobu za pomocą nośników kosztów.
4.
Do jednego zasobu ekonomicznego mogą zostać przypisane koszty proste należące do kilku
różnych kategorii.
1.
Typowe planowane koszty proste według kategorii w ośrodkach kosztów działalności podstawowej
są określone w załączniku nr 2 do rozporządzenia.
2.
Typowe pozycje kosztów prostych przypisanych do zidentyfikowanych grup zasobów ekonomicznych
są określone w załączniku nr 3 do rozporządzenia.
1.
Wykorzystanie informacji o kosztach zasobów ekonomicznych do kalkulacji innych obiektów
kosztów wymaga określenia jednostkowego kosztu zasobu ekonomicznego.
2.
W przypadku zasobów zaangażowanych
1)
do kalkulacji kosztu jednostkowego określa się dostępność praktyczną zasobów;
2)
w celu ustalenia dostępności praktycznej zasobów ośrodka kosztów działalności podstawowej
odpowiednio koryguje się dostępność teoretyczną zasobów;
3)
przy wyborze nośnika kosztów należy kierować się związkami przyczynowo-skutkowymi
między zasobem ekonomicznym a obiektami kosztów, na rzecz których zasób będzie odnoszony;
4)
koszt na jednostkę nośnika kosztów oblicza się, dzieląc planowane koszty całkowite
przez dostępność praktyczną zasobów.
3.
W przypadku zasobów elastycznych stawka kosztów na jednostkę nośnika kosztów jest
ustalana na podstawie standardowego zużycia i standardowych cen tego zasobu.
Przy ustaleniu planowanych kosztów obiektów wchodzących w skład świadczenia opieki
zdrowotnej uwzględnia się
1)
procedury medyczne;
2)
osobodni hospitalizacji;
3)
leki, środki spożywcze specjalnego przeznaczenia żywieniowego lub wyroby medyczne
odnoszone bezpośrednio do pacjenta;
4)
koszty gotowości przypadające na pacjenta.
1.
Obiekty kosztów świadczeń opieki zdrowotnej wyodrębnia się, uwzględniając
1)
możliwość opisania wielu podobnych procedur medycznych za pomocą jednego obiektu kosztów;
2)
podział procedury medycznej na elementy powtarzające się dla różnych procedur, z których
każdy zostanie opisany jako jeden obiekt kosztów;
3)
że w przypadku braku możliwości zastosowania pkt 1 i 2 - należy utożsamić obiekt kosztów
z procedurą medyczną;
4)
pomijanie procedur o nieistotnych kosztach lub kosztach uwzględnionych w innych obiektach
kosztów.
2.
W przypadku, o którym mowa w ust. 1 pkt 2, koszt procedury medycznej może być sumą
kilku odrębnie skalkulowanych obiektów kosztów, zwłaszcza w przypadku złożonych procedur
medycznych, w których można wyodrębnić kilka powtarzalnych etapów wykonywanych także
w innych procedurach medycznych.
3.
W przypadku, o którym mowa w ust. 1 pkt 3, obiekt kosztów może być tożsamy z procedurą
medyczną, zwłaszcza w przypadku, gdy dana procedura medyczna angażuje nietypowe zasoby
ekonomiczne i w ośrodku kosztów nie wykonuje się podobnych procedur medycznych lub
nie można tej procedury podzielić na etapy, które mogłyby powtarzać się w przypadku
innych procedur medycznych.
4.
W przypadku, o którym mowa w ust. 1 pkt 4, jest możliwa rezygnacja z uwzględniania
w modelu niektórych procedur medycznych, zwłaszcza w przypadku, gdy koszt związany
z wykonaniem danej procedury jest niewielki lub koszt zasobów zaangażowanych w daną
procedurę jest uwzględniony w kosztach innych obiektów.
1.
Procedury medyczne wyodrębnia się w ośrodkach kosztów działalności podstawowej
1)
które zajmują się realizacją procedur medycznych i nie są oddziałami szpitalnymi;
2)
będących oddziałami szpitalnymi, jeżeli dana procedura medyczna istotnie różnicuje
koszt leczenia pacjenta.
2.
Koszt procedury medycznej obejmuje sumę kosztów zasobów lub innych wcześniej skalkulowanych
obiektów kosztów niższego rzędu.
1.
W celu kalkulacji kosztów procedury medycznej o charakterze jednorodnym wskazuje się
zasoby ekonomiczne, które są wykorzystywane do jej wykonania, i określa się wymaganą
liczbę poszczególnych zasobów ekonomicznych niezbędnych do wykonania tej procedury.
2.
W związku z kalkulacją, o której mowa w ust. 1, opracowuje się kartę procedury medycznej,
będącą ilościowo-jakościowym zestawieniem zasobów ekonomicznych wykorzystywanych przy
typowym wykonaniu tej procedury.
3.
Koszt procedury medycznej ustala się poprzez zsumowanie iloczynów liczby nośników
kosztów zasobów oraz kosztu na jednostkę tego nośnika skalkulowanego zgodnie z § 11.
4.
W przypadku gdy procedura medyczna składa się z kilku odrębnych obiektów kosztów,
każdy obiekt kosztów kalkuluje się w sposób określony w ust. 1-3. W tym przypadku
koszt procedury medycznej stanowi sumę wszystkich skalkulowanych obiektów kosztów.
5.
W przypadku procedur medycznych, których koszt istotnie zależy od zastosowanych leków,
środków spożywczych specjalnego przeznaczenia żywieniowego lub wyrobów medycznych,
ich koszt dolicza się bezpośrednio do kosztów leczenia pacjenta. Całkowity koszt wykonania
danej procedury medycznej obejmuje planowany koszt procedury medycznej oraz koszty
leków, środków spożywczych specjalnego przeznaczenia żywieniowego lub wyrobów medycznych
doliczonych odrębnie.
1.
Świadczeniodawca, dla każdego ośrodka kosztów działalności podstawowej, o którym mowa
w § 16 ust. 1 pkt 2, w przypadku przyjęcia założenia, że koszt jednego dnia pobytu
na oddziale jest taki sam dla każdego pacjenta, identyfikuje jeden obiekt kosztów
będący osobodniem hospitalizacji. W przypadku gdy koszt pobytu pacjentów na oddziale
jest zróżnicowany, wyodrębnia się większą liczbę obiektów kosztów.
2.
Przyjmuje się, że koszt osobodnia hospitalizacji przypadający na każdego pacjenta
jest równy. W sytuacji gdy stan pacjentów na oddziale istotnie się różni, co powoduje,
że otrzymują różny zakres opieki medycznej i przekłada się to na istotne różnice w
koszcie osobodnia hospitalizacji, przyjmuje się podział pacjentów na grupy.
3.
W celu obliczenia czasu opieki medycznej przypadającej na jeden osobodzień hospitalizacji
pacjenta określa się liczbę godzin pracy niezbędnego personelu w ramach poszczególnych
jego rodzajów przy obłożeniu oddziału na poziomie praktycznym. Koszt opieki medycznej
danego rodzaju przypadającej na jeden osobodzień hospitalizacji pacjenta stanowi iloczyn
stawki godzinowej personelu danego rodzaju oraz liczby godzin pracy tego personelu.
1.
Leki, środki spożywcze specjalnego przeznaczenia żywieniowego i wyroby medyczne mogą
być odnoszone bezpośrednio do pacjenta albo uwzględniane za pośrednictwem innych obiektów
kosztów - procedur medycznych i osobodni hospitalizacji.
2.
Planowany koszt leków, środków spożywczych specjalnego przeznaczenia żywieniowego
i wyrobów medycznych uwzględnia koszty wszystkich ośrodków kosztów działalności pomocniczej
świadczących usługi na rzecz przygotowania ich do wydania.
3.
Planowana stawka kosztu na jednostkę nośnika kosztu funkcjonowania ośrodka, o którym
mowa w ust. 2, równa jest ilorazowi wartości planowanych kosztów ośrodka oraz wartości
planowanej liczby jednostek tego nośnika kosztów.
4.
Nośnikiem kosztów leków, środków spożywczych specjalnego przeznaczenia żywieniowego
i wyrobów medycznych odnoszonych bezpośrednio do pacjenta jest liczba opakowań.
5.
W uzasadnionych przypadkach związanych z koniecznością podjęcia w ośrodku kosztów
dodatkowych działań, w szczególności jeżeli wymagane jest sporządzenie leku albo dopasowanie
wyrobu medycznego w danym ośrodku, planowaną stawkę kosztu na tę jednostkę nośnika
kosztu, której dotyczą te dodatkowe działania, należy pomnożyć przez współczynnik
uwzględniający koszty tych dodatkowych działań.
6.
Planowaną stawkę kosztu, o której mowa w ust. 3, dolicza się do kosztu opakowania.
7.
Koszt leku, środka spożywczego specjalnego przeznaczenia żywieniowego i wyrobu medycznego
jest odnoszony bezpośrednio do pacjenta poprzez pomnożenie jego faktycznego zużycia
przez koszt planowany obejmujący standardową cenę oraz planowane koszty odpowiednich
ośrodków kosztów działalności pomocniczej.
8.
W przypadku leków, środków spożywczych specjalnego przeznaczenia żywieniowego i wyrobów
medycznych wykorzystanych w procesie leczenia pacjenta i uwzględnianych za pośrednictwem
procedur medycznych
1)
ich ilość określa się na poziomie średnim dla typowego przebiegu procedury medycznej
i są one doliczane do ogółu zasobów wykorzystywanych w trakcie wykonywania procedury
medycznej;
2)
jeżeli leki, środki spożywcze specjalnego przeznaczenia żywieniowego i wyroby medyczne
można zagregować w zestawy wykorzystywane do wykonania procedury medycznej, są one
traktowane jako jeden zasób ekonomiczny;
3)
ich koszt określa się jako iloczyn standardowej ilości leków, środków spożywczych
specjalnego przeznaczenia żywieniowego i wyrobów medycznych i kosztu planowanego obejmującego
standardową cenę oraz planowane koszty odpowiednich ośrodków kosztów działalności
pomocniczej, i następnie dolicza się do ogółu zasobów wykorzystywanych w trakcie wykonywania
tej procedury.
9.
W przypadku leków, środków spożywczych specjalnego przeznaczenia żywieniowego i wyrobów
medycznych wykorzystanych w procesie leczenia pacjenta i uwzględnianych za pośrednictwem
osobodnia hospitalizacji, ustala się ich średni koszt przypadający na osobodzień hospitalizacji
pacjenta na oddziale, jako iloczyn standardowej ilości leków, środków spożywczych
specjalnego przeznaczenia żywieniowego i wyrobów medycznych i kosztu planowanego obejmującego
standardową cenę oraz planowane koszty odpowiednich ośrodków kosztów działalności
pomocniczej.
Planowany koszt wykonania świadczenia opieki zdrowotnej ustala się jako sumę planowanych
kosztów obiektów składających się na to świadczenie, określonych w § 16-19.
1.
Koszty gotowości określa się jako część kosztów zasobów niewykorzystanych, w odniesieniu
do których spełnione zostały jednocześnie następujące warunki
1)
ich niewykorzystanie jest związane z utrzymaniem gotowości przez ośrodek kosztów działalności
podstawowej;
2)
ich utrzymanie jest niemożliwe do uniknięcia w związku z realizacją działalności podstawowej.
2.
Koszty gotowości są kalkulowane oddzielnie dla każdego zasobu ekonomicznego w ośrodku
kosztów działalności podstawowej.
3.
W celu ustalenia poziomu niewykorzystania zasobu zaangażowanego od ustalonej, zgodnie
z § 13 ust. 2 pkt 2, dostępności praktycznej zasobów odejmuje się liczbę jednostek
zasobu ekonomicznego, które zostały zaangażowane w procesie wykonywania świadczeń
opieki zdrowotnej.
4.
W celu ustalenia kosztów gotowości z ustalonego, zgodnie z ust. 3, poziomu niewykorzystania
zasobu zaangażowanego, wyodrębnia się liczbę jednostek zasobu ekonomicznego przypadającą
na koszty gotowości, a następnie tę liczbę mnoży się przez jednostkowy koszt zasobu
ekonomicznego.
5.
Po zsumowaniu kosztów gotowości związanych z każdym zasobem występującym w ośrodku
kosztów działalności podstawowej otrzymana wartość dotyczy kosztów gotowości związanych
z ośrodkiem kosztów działalności podstawowej.
1.
Koszty gotowości rozlicza się na świadczenia opieki zdrowotnej oddzielnie dla każdego
ośrodka kosztów działalności podstawowej, w którym te koszty wystąpiły, poprzez doliczenie
do obiektów kosztów wchodzących w skład świadczenia opieki zdrowotnej, o których mowa
w § 14 pkt 1 i 2.
2.
Koszty zakończonych świadczeń opieki zdrowotnej stanowią sumę kosztów wykonania świadczeń
opieki zdrowotnej oraz doliczonych do nich kosztów gotowości.
1.
Koszty świadczeń opieki zdrowotnej udzielanych na przełomie okresów sprawozdawczych
wykazuje się jako koszty niezakończonych świadczeń opieki zdrowotnej.
2.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego świadczeniodawca wycenia świadczenia opieki
zdrowotnej w trakcie realizacji, według sumy kosztów leków, środków spożywczych specjalnego
przeznaczenia żywieniowego i wyrobów medycznych odnoszonych bezpośrednio do pacjenta
oraz kosztów już zakończonych procedur medycznych oraz osobodni hospitalizacji.
1.
W celu ustalenia kwoty odchyleń przypadającej na zakończone świadczenia opieki zdrowotnej
na rzecz pacjenta należy skalkulować wskaźnik odchyleń od kosztu planowanego i następnie
pomnożyć wskaźnik odchyleń przez wcześniej ustalony planowany koszt zakończonego świadczenia
opieki zdrowotnej. Wskaźnik odchyleń ustala się jako iloraz odchyleń i sumy planowanych
kosztów zakończonych świadczeń opieki zdrowotnej.
2.
Odchylenie przypadające na zakończone świadczenie opieki zdrowotnej koryguje koszt
planowany udzielonego świadczenia opieki zdrowotnej.
1.
Do kosztów zarządu zalicza się koszty
1)
zarządzania;
2)
działów personalnych zajmujących się obsługą kadrowo-płacową;
3)
działów finansowo-księgowych odpowiadających za przygotowanie sprawozdań finansowych;
4)
działów kontrolingu i rachunkowości zarządczej odpowiadających za przygotowanie informacji
dla potrzeb podejmowania decyzji oraz planowania i kontroli;
5)
działów odpowiedzialnych za sprawozdawczość medyczną;
6)
działów odpowiedzialnych za obsługę prawną;
7)
działów odpowiedzialnych za obsługę informatyczną;
8)
innych niż wymienione w pkt 1-7 ośrodków kosztów, w zakresie świadczeń udzielonych
na rzecz ośrodków kosztów wymienionych w pkt 1-7.
2.
Koszty zarządu zwiększają koszty zakończonych świadczeń opieki zdrowotnej i sprzedanych
innych usług.
3.
Uwzględnienia kosztów zarządu dokonuje się poprzez pomnożenie kosztów zakończonych
świadczeń opieki zdrowotnej oraz sprzedanych innych usług przez wskaźnik narzutu kosztów
zarządu.
4.
Wskaźnik narzutu kosztów zarządu ustala się jako iloraz kosztów zarządu i sumy planowanych
kosztów świadczeń opieki zdrowotnej oraz innych usług.
1.
Na całkowity koszt własny zakończonych świadczeń opieki zdrowotnej składają się
1)
koszt wykonania świadczeń opieki zdrowotnej;
2)
rozliczone koszty gotowości;
3)
rozliczone odchylenia pomiędzy kosztem planowanym a kosztem rzeczywistym świadczeń
opieki zdrowotnej;
4)
rozliczone koszty zarządu.
2.
Na całkowity koszt własny sprzedanych innych usług niż świadczenia opieki zdrowotnej
składają się
1)
koszt wykonanych usług skalkulowanych po koszcie planowanym zgodnie z § 10;
2)
część odchyleń od kosztu planowanego usług rozliczona na wykonane usługi;
3)
rozliczone koszty zarządu.
Rozporządzenie wchodzi w życie po upływie 14 dni od dnia ogłoszenia.