Rozporządzenie Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji z dnia 17 czerwca 2002 r. w sprawie opiniowania służbowego funkcjonariuszy Policji oraz wzoru formularza opinii służbowej.

§ 5. Rozporzàdzenie wchodzi w ˝ycie z dniem og∏oszenia.

3) ró˝nicy wyra˝onej w kilometrach, pomi´dzy odleg∏oÊcià od miejsca przechowywania mas∏a lub odt∏uszczonego mleka w proszku do magazynów

Minister Rolnictwa i Rozwoju Wsi: J. Kalinowski

890

ROZPORZÑDZENIE MINISTRA SPRAW WEWN¢TRZNYCH I ADMINISTRACJI

z dnia 17 czerwca 2002 r.

w sprawie opiniowania s∏u˝bowego funkcjonariuszy Policji oraz wzoru formularza opinii s∏u˝bowej.

Na podstawie art. 35 ust. 3 ustawy z dnia 6 kwietnia 1990 r. o Policji (Dz. U. z 2002 r. Nr 7, poz. 58, Nr 19,

poz. 185, Nr 74, poz. 676 i Nr 81, poz. 731) zarzàdza si´,

co nast´puje

§ 1. Rozporzàdzenie okreÊla

1) wzór formularza opinii s∏u˝bowej,

2) szczegó∏owe zasady okresowego opiniowania s∏u˝bowego policjantów, zwanego dalej „opiniowaniem”,

3) tryb okresowego opiniowania s∏u˝bowego.

§ 2. U˝yte w rozporzàdzeniu okreÊlenia oznaczajà

3) 60 dni przed up∏ywem okresu próbnego w s∏u˝bie

kontraktowej, a póêniej 30 dni przed up∏ywem ka˝dego roku tej s∏u˝by.

2. Terminy, o których mowa w ust. 1, liczy si´ od

dnia przyj´cia do s∏u˝by lub ostatniego opiniowania.

3. Termin opiniowania policjanta mo˝e ulec przesuni´ciu o okres

1) zawieszenia w czynnoÊciach s∏u˝bowych,

2) odbywania szkolenia zawodowego,

3) urlopu macierzyƒskiego,

4) urlopu wychowawczego,

1) ustawa — ustaw´ z dnia 6 kwietnia 1990 r. o Policji,

5) urlopu bezp∏atnego,

2) bezpoÊredni prze∏o˝ony — osob´ zajmujàcà stanowisko kierownicze bezpoÊrednio wy˝sze od stanowiska zajmowanego przez opiniowanego, poczynajàc od stanowiska kierownika rewiru dzielnicowych (równorz´dnego) lub dowódcy plutonu.

6) choroby,

§ 3. Opiniowanie policjanta, zwanego dalej „opiniowanym”, ma w szczególnoÊci

1) motywowaç do sprawnego wykonywania zadaƒ

i czynnoÊci na zajmowanym stanowisku s∏u˝bowym,

2) ustalaç przydatnoÊç na zajmowanym stanowisku

s∏u˝bowym oraz przydatnoÊç do s∏u˝by,

3) wy∏aniaç najlepszych kandydatów do mianowania

lub powo∏ania na wy˝sze stanowisko s∏u˝bowe

oraz na wy˝szy stopieƒ policyjny,

4) stanowiç podstaw´ do okreÊlenia indywidualnego

programu rozwoju zawodowego.

§ 4. 1. Opiniowanie przeprowadza si´ w terminach

1) 30 dni przed up∏ywem ka˝dego roku s∏u˝by przygotowawczej oraz przed mianowaniem na sta∏e,

2) 30 dni przed up∏ywem ka˝dych trzech lat s∏u˝by sta∏ej do osiàgni´cia 15 lat s∏u˝by, a póêniej 30 dni

przed up∏ywem ka˝dych 5 lat s∏u˝by,

7) oddelegowania do pe∏nienia zadaƒ s∏u˝bowych poza Policjà lub pe∏nienia s∏u˝by poza granicami paƒstwa.

§ 5. Opiniowanie przeprowadza si´ niezale˝nie od

terminów, o których mowa w § 4 ust. 1, w nast´pujàcych przypadkach

1) stwierdzenia nieprzydatnoÊci na zajmowanym stanowisku s∏u˝bowym lub nieprzydatnoÊci do s∏u˝by

w okresie s∏u˝by przygotowawczej albo niewywiàzywania si´ z obowiàzków s∏u˝bowych w okresie

s∏u˝by sta∏ej lub s∏u˝by kontraktowej,

2) wniosku o mianowanie lub powo∏anie na wy˝sze

stanowisko s∏u˝bowe lub na wy˝szy stopieƒ policyjny, je˝eli od ostatniej opinii minà∏ co najmniej

rok,

3) wniosku o przedterminowe zatarcie kary dyscyplinarnej,

4) przeniesienia do innej jednostki organizacyjnej Policji lub skierowania na studia do Wy˝szej Szko∏y

Policji, je˝eli od ostatniej opinii min´∏o co najmniej

6 miesi´cy,

5) ukoƒczenia Wy˝szej Szko∏y Policji,

6) polecenia wy˝szego prze∏o˝onego,

7) wniosku policjanta lub jego bezpoÊredniego prze∏o˝onego w terminie 7 dni od sporzàdzenia okresowej oceny.

8) samodzielnoÊç, z uwzgl´dnieniem umiej´tnoÊci

dzia∏ania bez anga˝owania innych osób oraz koniecznoÊci nadzoru prze∏o˝onych,

§ 6. 1. Przy opiniowaniu bierze si´ pod uwag´ nast´pujàce kryteria

9) kreatywnoÊç, z uwzgl´dnieniem wykorzystywania

umiej´tnoÊci i wyobraêni do tworzenia nowych

rozwiàzaƒ oraz doskonalenia ju˝ istniejàcych,

umiej´tnoÊci i woli poszukiwania obszarów wymagajàcych zmian oraz sygnalizowania o nich, inicjowania dzia∏aƒ i przyjmowanie odpowiedzialnoÊci

za nie,

1) przygotowanie zawodowe, z uwzgl´dnieniem wymagaƒ na zajmowanym stanowisku s∏u˝bowym,

kwalifikacji specjalistycznych wynikajàcych z ukoƒczonych aplikacji lub uzyskanych licencji, znajomoÊci j´zyków obcych,

2) znajomoÊç obowiàzujàcych przepisów i procedur

oraz umiej´tnoÊç ich stosowania, z uwzgl´dnieniem zasobu wiadomoÊci i umiej´tnoÊci pozwalajàcych na wywiàzywanie si´ z obowiàzków i realizacj´ zadaƒ i czynnoÊci s∏u˝bowych na zajmowanym stanowisku, umiej´tnoÊci oceny problemu

i formu∏owania stanowiska na podstawie w∏aÊciwych przepisów,

3) rozwój w∏asny i podnoszenie kwalifikacji, z uwzgl´dnieniem zdolnoÊci i sk∏onnoÊci do uczenia si´, uzupe∏niania wiedzy i podnoszenia kwalifikacji oraz

umiej´tnoÊç samodzielnego wyszukiwania i zdobywania niezb´dnych informacji,

4) planowanie i organizowanie pracy, z uwzgl´dnieniem zdolnoÊci gradacji zadaƒ wed∏ug ich wa˝noÊci, sprawnej i terminowej ich realizacji, umiej´tnoÊci zbierania i porzàdkowania informacji, ustalania

priorytetów i scenariuszy dzia∏aƒ zapewniajàcych

realizacj´ za∏o˝eƒ oraz tworzenia planów w ró˝nych perspektywach czasowych,

5) praca w zespole, z uwzgl´dnieniem rozumienia celów i korzyÊci wynikajàcych ze wspólnej realizacji

zadaƒ, wspó∏pracy a nie rywalizowania z cz∏onkami zespo∏u, wspó∏dzia∏ania w realizacji celów bez

obcià˝ania w∏asnymi zadaniami i czynnoÊciami

cz∏onków zespo∏u oraz w razie potrzeby udzielania

pomocy i doradzania, niestwarzania sytuacji konfliktowych,

6) komunikacja, z uwzgl´dnieniem umiej´tnoÊci przekazywania i odbierania informacji w mowie i piÊmie, jasnego i wyrazistego formu∏owania wypowiedzi w sposób gwarantujàcy ich zrozumienie,

stosowania w∏aÊciwych standardów przekazu wynikajàcych ze specyfiki s∏u˝by, a tak˝e przekazywania informacji bez zniekszta∏ceƒ, dostrzegania,

przyjmowania do wiadomoÊci i rozumienia ró˝nych faktów zwiàzanych z sytuacjà,

7) zdolnoÊç analityczna, z uwzgl´dnieniem umiej´tnoÊci oceny wartoÊci informacji, ich zbierania i wyboru, porównywania ró˝nych ich aspektów, interpretowania, wyciàgania wniosków, zauwa˝ania powiàzaƒ mi´dzy informacjami, stawiania hipotez,

stosowania odpowiednich narz´dzi w celu rozwiàzania problemu i prezentowania wniosków z analiz,

10) dyspozycyjnoÊç, z uwzgl´dnieniem mo˝liwoÊci

i gotowoÊci podejmowania oraz realizacji zadaƒ

i czynnoÊci s∏u˝bowych w czasie i poza czasem

s∏u˝by,

11) radzenie sobie w sytuacjach kryzysowych,

z uwzgl´dnieniem umiej´tnoÊci stanowczego i zdecydowanego dzia∏ania w sytuacjach nietypowych,

gdy nie wystarczajà obowiàzujàce (standardowe)

procedury post´powania, odpornoÊci na stres,

opanowania emocjonalnego, umiej´tnoÊci dostosowania dzia∏aƒ do szybko zmieniajàcych si´ warunków i sytuacji, stanowczego dzia∏ania skierowanego na rozwiàzanie problemu,

12) realizacja zadaƒ i czynnoÊci, z uwzgl´dnieniem wykonawstwa zadaƒ i czynnoÊci s∏u˝bowych w celu

uzyskania wyników po˝àdanych z punktu widzenia

s∏u˝by i ustawowych zadaƒ Policji oraz liczby i jakoÊci za∏atwianych spraw (jednostek zadaniowych).

2. Przy opiniowaniu na stanowisko kierownicze bierze si´ pod uwag´ tak˝e kryteria

1) zdolnoÊç zarzàdzania, z uwzgl´dnieniem umiej´tnoÊci odpowiedniego rozmieszczenia i wykorzystania potencja∏u ludzkiego oraz zasobów rzeczowych, finansowych i informacyjnych w realizacji

zadaƒ i czynnoÊci s∏u˝bowych, umiej´tnoÊci okreÊlenia i pozyskania zasobów, ich alokacji w celu

sprawnego dzia∏ania, nadzoru nad realizacjà czynnoÊci s∏u˝bowych oraz kontroli realizacji zadaƒ,

motywowania pracowników do wy˝szej jakoÊci

pracy oraz stymulowania rozwoju zawodowego,

2) zdolnoÊç negocjowania, z uwzgl´dnieniem umiej´tnoÊci wypracowania po˝àdanego stanowiska,

jego przygotowania oraz zaprezentowania argumentów je wspierajàcych, analizowania ró˝niàcych si´ wniosków i ocen w celu poszukiwania najlepszych rozwiàzaƒ, umiej´tnoÊci przekonywania

do zmiany ocen, a w sytuacji konfliktowej stymulowania otwartej dyskusji na temat êróde∏ konfliktu

w celu rozwiàzania problemu,

3) myÊlenie strategiczne, z uwzgl´dnieniem umiej´tnoÊci postrzegania kierowanej komórki lub jednostki organizacyjnej jako elementu systemu, rozpoznawania potrzeb i generowania kierunków jej

dzia∏ania, umiej´tnoÊci oceny korzyÊci i ryzyka

zwiàzanego z kierunkiem dzia∏ania, tworzenia strategii dzia∏ania,

4) zarzàdzanie zmianà, z uwzgl´dnieniem umiej´tnoÊci reagowania na potrzeby komórki lub jednostki

organizacyjnej, otoczenia, w którym ona dzia∏a,

umiej´tnoÊci wprowadzenia zmiany w organizacji,

podejmowania inicjatywy w tym zakresie i okreÊlenia jej etapów, osiàgania zamierzonego rezultatu

przy maksymalnej eliminacji niepo˝àdanych nast´pstw.

§ 7. 1. Prze∏o˝onymi w∏aÊciwymi do wydania opinii,

zwanymi dalej „wydajàcymi opini´”, sà

1) Komendant G∏ówny Policji w stosunku do

a) komendanta wojewódzkiego (sto∏ecznego) Policji i jego zast´pców,

b) komendanta Wy˝szej Szko∏y Policji, komendanta szko∏y policyjnej, a tak˝e ich zast´pców,

c) kierownika komórki organizacyjnej bezpoÊrednio podleg∏ej i jego zast´pców,

d) policjanta na stanowisku bezpoÊrednio podleg∏ym lub pozostajàcego w dyspozycji,

2) kierownik komórki organizacyjnej, o którym mowa

w pkt 1 lit. c), w stosunku do policjantów podleg∏ych,

3) komendant wojewódzki (sto∏eczny) Policji w stosunku do

a) komendanta powiatowego (miejskiego) Policji

i jego zast´pców,

b) kierownika jednostki organizacyjnej Policji bezpoÊrednio podleg∏ej i jego zast´pców,

c) kierownika komórki organizacyjnej bezpoÊrednio podleg∏ej i jego zast´pców,

d) policjanta na stanowisku bezpoÊrednio podleg∏ym lub pozostajàcego w dyspozycji,

4) kierownik jednostki organizacyjnej Policji oraz kierownik komórki organizacyjnej, o których mowa

w pkt 3 lit. b) i c), w stosunku do policjantów podleg∏ych,

5) komendant powiatowy (miejski) Policji w stosunku

do

a) komendanta komisariatu Policji i jego zast´pców,

b) kierownika komórki organizacyjnej bezpoÊrednio podleg∏ej i jego zast´pców,

c) policjanta na stanowisku bezpoÊrednio podleg∏ym lub pozostajàcego w dyspozycji,

6) komendant komisariatu Policji oraz kierownik komórki organizacyjnej, o których mowa w pkt 5

lit. a) i b), w stosunku do policjantów podleg∏ych,

Poz. 890

b) policjanta na stanowisku bezpoÊrednio podleg∏ym lub pozostajàcego w dyspozycji,

8) kierownik komórki organizacyjnej, o którym mowa

w pkt 7 lit. a), w stosunku do policjantów

a) podleg∏ych,

b) w s∏u˝bie przygotowawczej odbywajàcych studia w Wy˝szej Szkole Policji,

c) którzy ukoƒczyli Wy˝szà Szko∏´ Policji.

2. Wzór formularza opinii s∏u˝bowej okreÊla za∏àcznik do rozporzàdzenia.

§ 8. 1. Wydajàcy opini´ sporzàdza jà samodzielnie

lub przy pomocy bezpoÊredniego prze∏o˝onego opiniowanego w oparciu o okresowe oceny wywiàzywania si´ opiniowanego z obowiàzków oraz realizacji zadaƒ i czynnoÊci, zwane dalej „okresowymi ocenami”.

2. BezpoÊredni prze∏o˝ony sporzàdza okresowà

ocen´, co najmniej raz w ka˝dym roku s∏u˝by, z zastrze˝eniem ust. 4. Okresowa ocena powinna uwzgl´dniaç

samoocen´ opiniowanego w zakresie przygotowania

zawodowego, a tak˝e wywiàzywania si´ z obowiàzków

oraz realizacji zadaƒ i czynnoÊci.

3. BezpoÊredni prze∏o˝ony zapoznaje opiniowanego z okresowà ocenà i przekazuje mu egzemplarz okresowej oceny w czasie rozmowy omawiajàcej t´ ocen´.

4. W okresie odbywania szkolenia zawodowego lub

studiów w Wy˝szej Szkole Policji okresowà ocen´ sporzàdza bezpoÊredni prze∏o˝ony opiniowanego w czasie

odbywania szkolenia lub studiów. Odbywajàcemu

szkolenie zawodowe okresowà ocen´ sporzàdza si´

przed up∏ywem okresu szkolenia.

§ 9. 1. Wydajàcy opini´ lub upowa˝niony przez niego prze∏o˝ony zapoznaje opiniowanego z opinià w ciàgu 14 dni od jej sporzàdzenia podczas rozmowy poÊwi´conej tej sprawie. Zapoznanie z opinià nast´puje

w obecnoÊci bezpoÊredniego prze∏o˝onego opiniowanego.

2. Egzemplarz opinii w∏àcza si´ do akt osobowych,

a drugi dor´cza si´ opiniowanemu podczas rozmowy,

o której mowa w ust. 1. Fakt ten opiniowany potwierdza w∏asnor´cznym podpisem. W razie odmowy z∏o˝enia podpisu, prze∏o˝ony zapoznajàcy z opinià sporzàdza na t´ okolicznoÊç adnotacj´.

§ 10. 1. Opiniowany mo˝e wnieÊç odwo∏anie od

opinii, za poÊrednictwem wydajàcego opini´, w terminie 14 dni od dnia zapoznania si´ z opinià.

2. W∏aÊciwymi do rozpatrzenia odwo∏ania sà

7) komendant Wy˝szej Szko∏y Policji oraz komendant

szko∏y policyjnej w stosunku do

1) Komendant G∏ówny Policji w stosunku do opinii

wydanej przez

a) kierownika komórki organizacyjnej bezpoÊrednio podleg∏ej i jego zast´pców,

a) kierownika komórki organizacyjnej bezpoÊrednio podleg∏ej,

b) komendanta wojewódzkiego (sto∏ecznego) Policji,

c) Komendanta Wy˝szej Szko∏y Policji oraz komendanta szko∏y policyjnej,

2) komendant wojewódzki (sto∏eczny) Policji w stosunku do opinii wydanej przez

a) kierownika komórki organizacyjnej bezpoÊrednio podleg∏ej,

b) kierownika jednostki organizacyjnej Policji bezpoÊrednio podleg∏ej,

c) komendanta powiatowego (miejskiego) Policji,

3) komendant powiatowy (miejski) Policji w stosunku

do opinii wydanej przez

a) kierownika komórki organizacyjnej bezpoÊrednio podleg∏ej,

b) komendanta komisariatu Policji,

4) Komendant Wy˝szej Szko∏y Policji lub komendant

szko∏y policyjnej w stosunku do opinii wydanej

przez kierownika komórki organizacyjnej bezpoÊrednio podleg∏ej.

3. Od opinii wydanej przez Komendanta G∏ównego

Policji w stosunku do policjantów, o których mowa

w § 7 ust. 1 pkt 1, odwo∏anie nie przys∏uguje.

4. Opiniowany, o którym mowa w § 7 ust. 1 pkt 1,

mo˝e zwróciç si´ do Komendanta G∏ównego Policji

z wnioskiem o ponowne rozpatrzenie sprawy; do wniosku tego stosuje si´ odpowiednio przepisy dotyczàce

odwo∏aƒ od opinii.

Poz. 890

wo∏aç komisj´ do zbadania zaskar˝onej opinii. W sk∏ad

komisji nie mo˝e wchodziç policjant, który wyda∏ lub

uczestniczy∏ przy wydawaniu zaskar˝onej opinii.

3. Na wniosek opiniowanego zawarty w odwo∏aniu

od opinii prze∏o˝ony w∏aÊciwy do rozpatrzenia odwo∏ania zawiadamia o powo∏aniu komisji zarzàd zwiàzku

zawodowego policjantów dzia∏ajàcy w jednostce organizacyjnej, w której opiniowany pe∏ni s∏u˝b´. Zarzàd

zwiàzku zawodowego policjantów mo˝e w terminie

5 dni od dnia otrzymania zawiadomienia zg∏osiç swojego przedstawiciela do sk∏adu komisji, o której mowa

w ust. 2.

4. Komisja, o której mowa w ust. 2, sporzàdza sprawozdanie z wnioskiem o: uwzgl´dnienie odwo∏ania,

utrzymanie w mocy zaskar˝onej opinii. Wniosek

o uwzgl´dnienie odwo∏ania powinien zawieraç propozycj´ sposobu jego za∏atwienia.

5. Prze∏o˝ony w∏aÊciwy do rozpatrzenia odwo∏ania,

po zapoznaniu si´ ze sprawozdaniem komisji

1) utrzymuje w mocy zaskar˝onà opini´ albo

2) uchyla zaskar˝onà opini´ w ca∏oÊci lub w cz´Êci

i poleca wydanie nowej opinii, wskazujàc, jakie

okolicznoÊci nale˝y wziàç pod uwag´ przy jej wydawaniu.

6. Prze∏o˝ony w∏aÊciwy do rozpatrzenia odwo∏ania

jest obowiàzany podjàç decyzj´, o której mowa w ust. 5,

w terminie 30 dni od dnia otrzymania odwo∏ania.

7. Opinia, o której mowa w ust. 5 pkt 1, jako ostateczna podlega w∏àczeniu do akt osobowych policjanta.

§ 11. 1. Wydajàcy opini´ mo˝e uwzgl´dniç odwo∏anie w ca∏oÊci i wydaç nowà opini´. Odwo∏anie, które

uzna za nieuzasadnione, przesy∏a w terminie 7 dni od

dnia jego otrzymania prze∏o˝onemu w∏aÊciwemu do

rozpatrzenia odwo∏ania, wraz z opinià i w∏asnym stanowiskiem w sprawie, a tak˝e ca∏oÊcià materia∏ów b´dàcych podstawà wydania opinii.

§ 12. Do spraw wszcz´tych i niezakoƒczonych do

dnia wejÊcia w ˝ycie rozporzàdzenia majà zastosowanie dotychczasowe przepisy.

2. Prze∏o˝ony w∏aÊciwy do rozpatrzenia odwo∏ania,

w terminie 7 dni od dnia wp∏ywu odwo∏ania, mo˝e po-

Minister Spraw Wewn´trznych i Administracji

K. Janik

§ 13. Rozporzàdzenie wchodzi w ˝ycie po up∏ywie

6 miesi´cy od dnia og∏oszenia.

Za∏àcznik do rozporzàdzenia Ministra Spraw Wewn´trznych

i Administracji z dnia 17 czerwca 2002 r. (poz. 890)

1) iloÊci transportowanego mas∏a lub odt∏uszczonego

mleka w proszku wyra˝onej w tonach i

wskazanych przez Agencj´ Rynku Rolnego a 350 kilometrami, je˝eli liczba ta jest wartoÊcià dodatnià.

2) stawki szacowanych kosztów transportu, o której

mowa w § 3, wyra˝onej w z∏otych, i