Rozporządzenie Ministra Gospodarki z dnia 29 listopada 1999 r. w sprawie ustalenia planu rozwoju Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej EURO-PARK WISŁOSAN.

§ 8. Dom maklerski mo˝e prowadziç ksi´g´ akcyjnà

dla spó∏ki publicznej na podstawie umowy zawartej

z tà spó∏kà.

§ 9. Dom maklerski mo˝e w procesie fuzji i przej´ç

bàdê w procesie przekszta∏ceƒ lub prywatyzacji spó∏ek

z ograniczonà odpowiedzialnoÊcià lub spó∏ek akcyjnych wykonywaç na zlecenie nast´pujàce czynnoÊci

1) doradztwo,

2) koordynacja i nadzór,

Poz. 21, 22 i 23

runkiem ˝e analizy te nie b´dà zawiera∏y elementów

majàcych charakter rekomendacji nabycia lub zbycia

papierów wartoÊciowych emitowanych przez spó∏k´

b´dàcà przedmiotem analizy albo powstrzymania si´

od transakcji dotyczàcej tych papierów.

§ 11. 1. Dom maklerski mo˝e wykonywaç czynnoÊci polegajàce na doradztwie w zakresie wyboru przez

zleceniodawc´ otwartego funduszu emerytalnego.

2. Dom maklerski mo˝e wykonywaç czynnoÊci polegajàce na doradztwie przy tworzeniu pracowniczych

programów emerytalnych.

§ 12. Dom maklerski mo˝e nabywaç i zbywaç na

w∏asny rachunek prawa majàtkowe, o których mowa

w art. 97 ustawy, oraz zarzàdzaç w∏asnym pakietem

praw majàtkowych.

§ 13. Dom maklerski mo˝e, z udzia∏em maklera papierów wartoÊciowych lub doradcy inwestycyjnego,

prowadziç dzia∏alnoÊç edukacyjnà w zakresie funkcjonowania rynku kapita∏owego.

3) analiza ekonomiczna,

4) wycena przedsi´biorstwa,

5) poszukiwanie i dobór inwestora.

§ 10. Dom maklerski mo˝e sporzàdzaç odp∏atne

analizy dotyczàce spó∏ek z ograniczonà odpowiedzialnoÊcià lub spó∏ek akcyjnych oraz jednostek uczestnictwa funduszy powierniczych i inwestycyjnych, pod wa-

§ 14. Rozporzàdzenie wchodzi w ˝ycie po up∏ywie

14 dni od dnia og∏oszenia.

Minister Finansów: w z. J. Bauc

22

ROZPORZÑDZENIE MINISTRA FINANSÓW

z dnia 6 stycznia 2000 r.

w sprawie wysokoÊci wynagrodzenia prowizyjnego, pobieranego przez Bank Gospodarstwa Krajowego

z tytu∏u przyznania w 2000 r. premii termomodernizacyjnej.

Na podstawie art. 13 ust. 2 ustawy z dnia 18 grudnia 1998 r. o wspieraniu przedsi´wzi´ç termomodernizacyjnych (Dz. U. Nr 162, poz. 1121) zarzàdza si´, co nast´puje

§ 1. WysokoÊç wynagrodzenia prowizyjnego, pobieranego przez Bank Gospodarstwa Krajowego z tytu-

∏u przyznania w 2000 r. premii termomodernizacyjnej,

wynosi 0,5% kwoty przyznanej premii.

§ 2. Rozporzàdzenie wchodzi w ˝ycie po up∏ywie

14 dni od dnia og∏oszenia i obowiàzuje do dnia

31 grudnia 2000 r.

Minister Finansów: w z. J. Bauc

23

ROZPORZÑDZENIE MINISTRA GOSPODARKI

z dnia 29 listopada 1999 r.

w sprawie ustalenia planu rozwoju Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej EURO-PARK WIS¸OSAN.

Na podstawie art. 9 ust. 1 ustawy z dnia 20 paêdziernika 1994 r. o specjalnych strefach ekonomicznych (Dz. U. Nr 123, poz. 600, z 1996 r. Nr 106, poz. 496,

z 1997 r. Nr 121, poz. 770 i z 1998 r. Nr 106, poz. 668) zarzàdza si´, co nast´puje

§ 1. Ustala si´ plan rozwoju Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej EURO-PARK WIS¸O-

SAN, stanowiàcy za∏àcznik do niniejszego rozporzàdzenia.

§ 2. Rozporzàdzenie wchodzi w ˝ycie po up∏ywie

14 dni od dnia og∏oszenia.

Minister Gospodarki: J. Steinhoff

Za∏àcznik do rozporzàdzenia Ministra

Gospodarki z dnia 29 listopada 1999 r.

(poz. 23)

PLAN ROZWOJU

TARNOBRZESKIEJ SPECJALNEJ STREFY EKONOMICZNEJ EURO-PARK WIS¸OSAN

1. Wst´p

Tarnobrzeska Specjalna Strefa Ekonomiczna

EURO-PARK WIS¸OSAN zosta∏a ustanowiona rozporzàdzeniem Rady Ministrów z dnia 9 wrzeÊnia 1997 r.

(Dz. U. Nr 135, poz. 907) w oparciu o ustaw´ z dnia

20 paêdziernika 1994 r. o specjalnych strefach ekonomicznych (Dz. U. Nr 123, poz. 600, z 1996 r. Nr 106,

poz. 496, z 1997 r. Nr 121, poz. 770 i z 1998 r. Nr 106,

poz. 668).

Utworzenie strefy na terenie dawnego województwa tarnobrzeskiego (obecnie tereny pó∏nocnej cz´Êci

województwa podkarpackiego i po∏udniowej cz´Êci

województwa Êwi´tokrzyskiego) jest szansà rozwiàzania problemów koniecznej restrukturyzacji kilku du˝ych obszarów przemys∏owych, zlokalizowanych na

tym terenie, przy za∏o˝eniu, ˝e g∏ównymi celami tego

przedsi´wzi´cia sà: wykorzystanie nadwy˝ek si∏y roboczej, dywersyfikacja rodzajów dzia∏alnoÊci gospodarczej (szczególnie w obszarach monokultury przemys∏u siarkowego) oraz zagospodarowanie zb´dnego

majàtku w postaci dzia∏ek gruntowych, budynków i budowli.

Strategicznym celem spo∏eczno-gospodarczym

strefy dla poszczególnych obszarów jest utworzenie

11 tysi´cy miejsc pracy w ró˝nych sektorach przemys∏u lokalizowanych w strefie i w zwiàzanych z nimi

us∏ugach realizowanych w otoczeniu strefy.

Plan rozwoju strefy prezentuje strategi´ przedsi´wzi´cia opartà na racjonalnej gospodarce zasobami

strefy, przy za∏o˝eniu preferencji podatkowych zwiàzanych z prowadzeniem dzia∏alnoÊci gospodarczej. Zasoby udost´pniane inwestorom na terenie strefy obejmujà tereny inwestycyjne, w znacznej mierze uzbrojone, budynki oraz infrastruktur´ technicznà. W∏aÊcicielami tego majàtku sà przedsi´biorstwa dzia∏ajàce na terenie Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej

w chwili jej ustanowienia oraz Zarzàdzajàcy TSSE

EURO-PARK WIS¸OSAN — Agencja Rozwoju Przemys∏u S.A. w Warszawie.

Nak∏ady zwiàzane z budowà nowych hal i ich wyposa˝eniem, w tym na przy∏àcza infrastruktury, poniosà inwestorzy. Nak∏ady na rozwój infrastruktury dotyczàcej przesy∏u mediów poniosà ich dostawcy. Natomiast w kosztach budowy pozosta∏ej infrastruktury

technicznej, takiej jak drogi i parkingi, partycypowaç

b´dà g∏ówni w∏aÊciciele zbywajàcy majàtek w strefie,

samorzàdy lokalne i Agencja Rozwoju Przemys∏u S.A.

w miar´ uzyskiwanych na ten cel Êrodków.

Dzia∏ania zarzàdzajàcego strefà b´dà polega∏y na

zbywaniu na rzecz inwestorów prawa w∏asnoÊci nieruchomoÊci i u˝ytkowania wieczystego gruntów, bezpo-

Êrednio lub na zlecenie w∏aÊcicieli majàtku, organizowaniu warunków do rozpoczynania i prowadzenia

dzia∏alnoÊci gospodarczej na terenie strefy oraz na

udzielaniu zezwoleƒ na prowadzenie tej dzia∏alnoÊci.

Strategia gospodarcza strefy opiera si´ na dwóch podstawowych za∏o˝eniach: po pierwsze — na wykorzystaniu tradycji przemys∏owej rejonów Stalowej Woli i Nowej D´by i lokowaniu tam przedsi´wzi´ç gospodarczych uzupe∏niajàcych istniejàce przemys∏y obok

przedsi´wzi´ç dywersyfikujàcych dzia∏alnoÊç gospodarczà podstrefy, po drugie — na znalezieniu dla rejonów Tarnobrzega i Staszowa alternatywy dla ich tradycyjnych przemys∏ów opartych na wydobyciu i przetwórstwie siarki. Realizacja obu tych za∏o˝eƒ nastàpi

przez pozyskanie do poszczególnych rejonów strefy

okreÊlonych inwestorów, dysponujàcych znaczàcym

kapita∏em do zainwestowania i mogàcych wykorzystaç

nie zagospodarowany majàtek strefy, jej mo˝liwoÊci

energetyczne i infrastrukturalne oraz zasoby ludzkie.

Preferowane b´dà inwestycje generujàce du˝à iloÊç

miejsc pracy oraz na trwale wià˝àce inwestora ze strefà. Potencjalnym inwestorom strefa oferuje ponadto

du˝e rezerwy wyszkolonej kadry, mo˝liwoÊç dalszego

jej kszta∏cenia w celu przekwalifikowania zgodnie z potrzebami inwestorów.

2. Misja i cele ustanowienia strefy

1. Misja

• rozwój terenów poprzemys∏owych, zwiàzanych

z przemys∏em siarkowym i obronnym, poprzez

wykorzystanie w nowych dziedzinach dzia∏alnoÊci gospodarczej zasobów si∏y roboczej oraz rezerw w zakresie mediów energetycznych wyst´pujàcych w poszczególnych obszarach strefy.

2. Cele strategiczne

• utworzenie 11 tysi´cy miejsc pracy w strefie

i w jej otoczeniu,

• zagospodarowanie zb´dnego majàtku przemys∏owego w postaci budynków i budowli i pe∏niejsze wykorzystanie infrastruktury technicznej.

3. Dzia∏ania dla uzyskania za∏o˝onych celów

• zainteresowanie inwestorów podj´ciem dzia∏alnoÊci gospodarczej w strefie,

• dywersyfikacja dzia∏alnoÊci gospodarczej na terenie strefy,

• wykorzystanie gospodarczych atutów rejonów

Stalowej Woli i Nowej D´by,

• pozyskiwanie inwestycji alternatywnych dla

przemys∏u siarkowego,

• stymulowanie rozwoju Êredniej i drobnej przedsi´biorczoÊci w strefie i w jej otoczeniu, kompatybilnej dla inwestycji w strefie.

3. Ârodki techniczne

Tarnobrzeska Specjalna Stefa Ekonomiczna EURO-PARK WIS¸OSAN zlokalizowana jest na 609 ha terenów przemys∏owych Huty Stalowa Wola, Zak∏adów

Metalowych Dezamet w Nowej D´bie, Kopalƒ i Zak∏adów Przetwórstwa Siarki w Tarnobrzegu, Kopalni Siarki w Machowie, Kopalƒ i Zak∏adów Chemicznych Siarki w Grzybowie i Kopalni Siarki „Grzybów” w Rz´dowie. Na terenach obj´tych granicami strefy zlokalizowany jest bardzo du˝y nie wykorzystany majàtek. W∏aÊcicielami tego majàtku sà przedsi´biorstwa dzia∏ajàce

na terenie strefy. Majàtek znajdujàcy si´ na terenie

strefy w postaci gruntów, budynków i budowli oraz infrastruktury technicznej b´dzie s∏u˝y∏ rozwijaniu dzia∏alnoÊci gospodarczej w strefie.

3.1. Obszar Nowa D´ba

3.1.1. Budynki

Na obszarze strefy zlokalizowanym w Nowej D´bie

znajduje si´ 5 nie zagospodarowanych hal produkcyjno-magazynowych z pomieszczeniami socjalnymi

o ∏àcznej powierzchni u˝ytkowej oko∏o 14 000 m2,

w tym

• hale produkcyjne o pow. 4,7 tys. m2,

• budynek socjalno-biurowy o pow. 4,5 tys. m2,

• budynki produkcyjno-magazynowe o pow.

4,5 tys. m2.

Oprócz tego w istniejàcych spó∏kach na terenie

strefy znajduje si´ du˝a iloÊç nie wykorzystanej w pe∏ni powierzchni produkcyjnej, us∏ugowej i magazynowej.

Zak∏ada si´ utworzenie w istniejàcych obiektach ok.

800 nowych miejsc pracy.

3.1.2. Grunty budowlane

Na terenie obszaru w Nowej D´bie pod nowà zabudow´ mo˝na przeznaczyç oko∏o 45 ha cz´Êciowo zalesionych gruntów. Wi´ksza ich cz´Êç jest uzbrojona lub

zlokalizowana w sàsiedztwie infrastruktury do przesy∏u mediów energetycznych, z mo˝liwoÊcià dojazdu po

drogach utwardzonych. Zagospodarowanie tych terenów przez inwestorów mo˝e w efekcie daç oko∏o 1 500

kolejnych nowych miejsc pracy.

Poz. 23

3.1.3. Budowle i infrastruktura do przesy∏u

mediów energetycznych

Podstawowà zaletà obszaru strefy w Nowej D´bie,

z punktu widzenia potencjalnych inwestorów, jest

uzbrojenie techniczne terenu i ∏atwa dost´pnoÊç do infrastruktury do przesy∏u mediów energetycznych.

Dost´pna iloÊç energii wykorzystywana jest obecnie poni˝ej 50%. Istniejà potencjalne mo˝liwoÊci znaczàcego wzrostu dostaw niektórych czynników energetycznych, np. gazu ziemnego.

Energia elektryczna

Teren zasilany jest dwoma niezale˝nymi liniami

wysokiego napi´cia 110 kV dochodzàcymi do G∏ównej

Stacji Zasilania, skàd kablami 6 kV rozprowadzana jest

do 15 stacji rozdzielczych. Ca∏kowita moc mo˝liwa do

dostarczenia z sieci energetycznej wynosi 16 MW. Aktualni u˝ytkownicy wykorzystujà poni˝ej 50% mocy

maksymalnej.

Gaz ziemny

Na teren strefy doprowadzony jest gazociàg wysokiego ciÊnienia do stacji redukcyjnej o maksymalnej

przepustowoÊci 1600 Nm3/h, skàd gaz Êredniopr´˝ny

o ciÊnieniu 80 kPa rozprowadzany jest rurociàgiem

o Êrednicy 150 mm. W chwili obecnej Êredni pobór gazu wynosi ok. 200 Nm3/h. W przypadku bardzo du˝ego

zapotrzebowania na gaz ze strony potencjalnych inwestorów istnieje mo˝liwoÊç jego doprowadzenia ze zlokalizowanego w pobli˝u Nowej D´by gazociàgu wysokiego ciÊnienia Sandomierz—Komorów.

Energia cieplna

Ciep∏a woda wytwarzana jest w kot∏owni wodnej

zlokalizowanej na terenie strefy, wyposa˝onej w cztery

kot∏y wodne o mocy 46 MW. Czynnik grzewczy o parametrach zmiennych 150°C/70°C i o parametrach sta∏ych 150°C/100°C dostarczany jest sieciami czteroprzewodowymi do ró˝nych obiektów zlokalizowanych

w strefie.

Para wodna nasycona o parametrach 0,3 MPa/130°C

wytwarzana jest w elektrociep∏owni wyposa˝onej

w dwa kot∏y w´glowo-gazowe o ∏àcznej mocy 24 MW.

¸àczna d∏ugoÊç sieci goràcej wody wynosi 5,9 km,

a pary 2,7 km. Rezerwa mocy cieplnej wynosi ponad

40%.

Spr´˝one powietrze

Spr´˝arkownia zlokalizowana na terenie strefy,

pracujàca na rzecz wspólnej sieci o ciÊnieniu 0,55 MPa,

wyposa˝ona jest w 4 spr´˝arki o ∏àcznej wydajnoÊci

200 Nm3/min. Aktualne zu˝ycie spr´˝onego powietrza

wynosi 80 Nm3/min. ¸àczna d∏ugoÊç sieci wynosi ok.

5 km.

Woda

3.2.2. Grunty budowlane

Teren strefy zasilany jest wodà zarówno do celów

socjalnych, jak i przemys∏owych, z g∏´binowego uj´cia

o wydajnoÊci 600 m3/h, rurociàgami ˝eliwnymi i stalowymi. Obecnie pobór wody nie przekracza 300 m3/h.

Uk∏ad sieci wodnych na terenie strefy umo˝liwia ∏atwe

doprowadzenie wody do ka˝dego miejsca strefy.

Na terenie obszaru w Tarnobrzegu-Machowie pod

nowà zabudow´ mo˝na przeznaczyç oko∏o 50 ha gruntów, w wi´kszoÊci uzbrojonych lub zlokalizowanych

w sàsiedztwie infrastruktury do przesy∏u mediów energetycznych, z mo˝liwoÊcià dobrego dojazdu po drogach utwardzonych. Po zagospodarowaniu tego obszaru przez inwestorów mo˝e powstaç oko∏o 2 500 kolejnych nowych miejsc pracy.

Âcieki

Obszar strefy posiada kanalizacj´ sanitarnà oraz

przemys∏owo-burzowà. Âcieki sanitarne odprowadzane sà do miejskiej oczyszczalni biologicznej. Âcieki

przemys∏owe oczyszczane sà w neutralizatorze i wraz

z wodà opadowà odprowadzane sà do potoku Koniecpólka.

Drogi

Drogi wewn´trzne o ∏àcznej d∏ugoÊci prawie 18 km,

g∏ównie asfaltowe, pozwalajà na dobry dojazd do ka˝dego obiektu i dzia∏ki na terenie strefy. Rozwiàzania

drogowe pozwalajà na przewóz nawet ∏adunków wielkogabarytowych.

Kolej

Bocznica kolejowa na terenie strefy ma d∏ugoÊç

7 km. Wyposa˝ona jest w wag´ kolejowà o noÊnoÊci

100 ton, suwnice roz∏adunkowe, a tak˝e urzàdzenia do

roz∏adunku materia∏ów sypkich. Obok terenu strefy

przebiega strategiczna linia szerokotorowa (LHS) na

Ukrain´ i do Rosji, a w odleg∏oÊci 15 km znajduje si´

stacja prze∏adunkowa tej linii w Woli Baranowskiej.

Telekomunikacja

Teren strefy jest obs∏ugiwany przez nowoczesnà

central´ telefonicznà o pojemnoÊci 600 NN. Teren obj´ty jest zasi´giem telefonii komórkowej (Era GSM,

Centertel).

3.2. Obszar Tarnobrzeg-Machów

3.2.1. Budynki

Na obszarze podstrefy znajduje si´

• 13 budynków produkcyjno-us∏ugowych o ∏àcznej

powierzchni 25 500 m2,

•

5 hal o ∏àcznej pow. ok. 21 600 m2, które mogà

spe∏niaç funkcje magazynowe,

• 3 biurowce o ∏àcznej pow. 5 700 m2.

Cz´Êç z mo˝liwych do wykorzystania w przysz∏oÊci

budynków zlokalizowana jest na terenie Kopalni Siarki

Machów w likwidacji i s∏u˝y obecnie jako zaplecze dla

za∏ogi zajmujàcej si´ rekultywacjà wyrobiska kopalnianego. Zak∏ada si´ utworzenie w istniejàcych obiektach

ok. 1 300 nowych miejsc pracy.

3.2.3. Budowle i infrastruktura do przesy∏u

mediów energetycznych

Podstawowym walorem obszaru strefy w Tarnobrzegu-Machowie z punktu widzenia inwestowania

jest bogate uzbrojenie techniczne terenu i ∏atwa dost´pnoÊç do infrastruktury do przesy∏u mediów energetycznych.

Dost´pna obecnie iloÊç energii cieplnej wykorzystywana jest zaledwie w 20%, energii elektrycznej —

w 10% oraz mniej ni˝ w 50% w innych mediach. Istniejà potencjalne mo˝liwoÊci znaczàcego wzrostu dostawy tak˝e gazu ziemnego.

Energia elektryczna

Teren zasilany jest dwoma niezale˝nymi liniami

wysokiego napi´cia 110 kV dochodzàcymi do G∏ównej

Stacji Zasilania, posiadajàcej zainstalowane dwa transformatory o mocy po 31,5 MW, skàd kablami 6 kV rozprowadzana jest do stacji rozdzielczych. Ca∏kowita

moc mo˝liwa do dostarczenia z sieci energetycznej wynosi 63 MW. W dniu dzisiejszym wykorzystuje si´ poni˝ej 10% mocy maksymalnej.

Gaz ziemny

Na teren strefy doprowadzony jest gaz o ciÊnieniu

1,2 — 3,2 MPa, który w stacji redukcyjnej o maksymalnej przepustowoÊci 1600 Nm3/h jest redukowany do ciÊnienia 0,08 MPa i 0,008 MPa. W chwili obecnej Êredni

pobór gazu nie przekracza 1000 Nm3/h. W przypadku

bardzo du˝ego zapotrzebowania na gaz ze strony potencjalnych inwestorów istnieje mo˝liwoÊç zwi´kszenia dostaw po uzgodnieniu z dostawcà.

Energia cieplna

Energia cieplna w ró˝nych postaciach wytwarzana

jest w elektrociep∏owni zlokalizowanej na terenie strefy. Elektrociep∏ownia mo˝e zasilaç odbiorców w

• ciep∏à

wod´ o parametrach

150°C/70°C o ∏àcznej mocy 40 MW,

zmiennych

• ciep∏à

wod´

o

parametrach

sta∏ych

170°C/100°C poprzez dwie stacje wymienników

o ∏àcznej mocy 150 MW w iloÊci do 1 000 Mg/h,

• par´ wodnà w iloÊci 200 Mg/h przy ciÊnieniu

0,6 MPa i 40 Mg/h przy ciÊnieniu 1,3 MPa,

• wod´ zdemineralizowanà i zmi´kczonà,

• energi´ elektrycznà — uzupe∏niajàco.

Energia cieplna dostarczana jest rozbudowanym

systemem sieci przesy∏owych do ró˝nych obiektów

zlokalizowanych w strefie. Rezerwa mocy cieplnej wynosi ponad 80%.

Spr´˝one powietrze

Spr´˝arkownia zlokalizowana na terenie strefy pracuje do wspólnej sieci przy ciÊnieniu 0,42 MPa i posiada wydajnoÊç 500 Nm3/min.

Poz. 23

3.3. Obszar Stalowa Wola

3.3.1. Budynki

W obszarze strefy, zlokalizowanym na terenie Huty

Stalowa Wola, znajduje si´ 55 obiektów, takich jak hale produkcyjne, magazynowe, budynki us∏ugowe i inne, o ∏àcznej powierzchni u˝ytkowej ok. 288 tys. m2; 16

z nich to obiekty nie wykorzystane w ró˝nych stadiach

budowy. Dla inwestorów przeznaczonych jest

• 9 hal produkcyjnych wraz z us∏ugowcami, o ∏àcznej pow. ok. 22 000 m2,

• 5 biurowców o ∏àcznej pow. 3 700 m2.

Woda pitna

Teren strefy zasilany jest wodà z g∏´binowego uj´cia o wydajnoÊci 270 m3/h, rurociàgiem o d∏ugoÊci

7 km poprzez przepompowni´ i zbiornik magazynowy

usytuowany na terenie strefy.

Przeznaczenie cz´Êci budynków obecnie u˝ytkowanych, w tym jedna hala o pow. 44 tys. m2 i magazyn

o pow. 2,14 tys. m2, mo˝e w przysz∏oÊci ulec zmianie

i b´dzie mo˝liwoÊç zaoferowania ich inwestorom. Zak∏ada si´ utworzenie w istniejàcych obiektach ok. 1 600

nowych miejsc pracy.

Woda przemys∏owa

Woda przemys∏owa pobierana jest poprzez kana∏

z rzeki Wis∏y. Pompa diagonalna t∏oczy wod´ dwoma

rurociàgami o Êrednicy 800 mm i o Êrednicy 1000 mm

w maksymalnej iloÊci 1400 m3/h. CiÊnienie w sieci 0,6

— 0,75 MPa. Aktualne zapotrzebowanie odbiorców nie

przekracza 800 m3/h.

Âcieki

Obszar strefy posiada kanalizacj´ sanitarnà oraz

przemys∏owà i burzowà. Âcieki sanitarne odprowadzane sà do oczyszczalni mechanicznej. Âcieki przemys∏owe i burzowe odprowadzane sà do zbiorników retencyjnych.

Drogi

Drogi wewn´trzne o ∏àcznej d∏ugoÊci prawie 10 km,

g∏ównie betonowe i asfaltowe, pozwalajà na dobry dojazd do ka˝dego obiektu i dzia∏ki na terenie strefy.

Kolej

Bocznica kolejowa na terenie strefy ma d∏ugoÊç

7,5 km. Wyposa˝ona jest w wag´ kolejowà o noÊnoÊci

100 ton. Obok terenu strefy przebiega strategiczna linia

szerokotorowa (LHS) na Ukrain´ i do Rosji, a w odleg∏oÊci 10 km znajduje si´ stacja prze∏adunkowa tej linii

w Woli Baranowskiej i nast´pna w odleg∏oÊci 60 km —

w Staszowie.

Telekomunikacja

Teren strefy jest obs∏ugiwany przez central´ telefonicznà o pojemnoÊci 600 NN, zapewniajàcà w ka˝dym

miejscu strefy ˝àdanà iloÊç ∏àczy i numerów telefonicznych. Centrala umo˝liwia Êwiadczenie us∏ug w zakresie transmisji danych. Teren strefy i okr´gu tarnobrzeskiego obj´ty jest systemem telefonii komórkowej

Centertel i Era GSM.

3.3.2. Grunty budowlane

Na terenie obszaru w Stalowej Woli pod nowà zabudow´ mo˝na przeznaczyç oko∏o 56 ha cz´Êciowo zalesionych gruntów. Grunty te sà cz´Êciowo uzbrojone

lub te˝ zlokalizowane w sàsiedztwie infrastruktury do

przesy∏u mediów energetycznych. Zak∏ada si´, ˝e mo˝na b´dzie na tych terenach utworzyç 2 300 kolejnych

nowych miejsc pracy.

3.3.3. Budowle i infrastruktura do przesy∏u

mediów energetycznych

Dost´pne sà wszystkie media niezb´dne do prowadzenia dzia∏alnoÊci gospodarczej. W chwili obecnej

wykorzystanie zasobów mediów nie przekracza 30%

dla gazu ziemnego wysokometanowego i Êcieków

oraz 70% dla innych mediów, jak woda, energia cieplna, energia elektryczna. Ze wzgl´du na bardzo du˝e

zdolnoÊci przesy∏owe infrastruktury posiadane rezerwy mediów sà wystarczajàce dla du˝ych nowych inwestycji. W razie koniecznoÊci istniejà tak˝e potencjalne

mo˝liwoÊci znaczàcego wzrostu dostawy niektórych

czynników energetycznych.

Energia elektryczna

Teren strefy zasilany jest dwoma niezale˝nymi liniami wysokiego napi´cia 110 kV wyprowadzonymi

z rozdzielni Elektrowni Stalowa Wola po∏o˝onej 2 km

od strefy, które dochodzà do rejonowych stacji zasilajàcych. Istnieje mo˝liwoÊç doprowadzenia trzeciej, rezerwowej linii 110 kV. ZdolnoÊç przesy∏owa ka˝dej linii

wynosi 75 MW. Poszczególne rejony strefy zasilane sà

z rejonowych stacji transformatorowo-rozdzielczych

110/6 kV. Dystrybucja energii wewnàtrz odbywa si´

z wykorzystaniem napi´cia 6 kV.

Gaz ziemny wysokometanowy

Telekomunikacja

Na teren strefy z krajowej sieci przesy∏owej doprowadzony jest gaz o ciÊnieniu 6,4—1,5 MPa, który w stacji redukcyjnej jest redukowany do ciÊnienia 0,3 MPa

i rozprowadzany sieciami do rejonowych stacji redukcyjno-pomiarowych. ZdolnoÊç przesy∏owa stacji i sieci

wykorzystywana jest aktualnie w 30%.

Teren strefy jest obs∏ugiwany przez central´ telefonicznà o pojemnoÊci 4 000 NN, wykorzystanà w chwili

obecnej w 70%. Teren strefy i okr´gu Stalowej Woli obj´ty jest systemem telefonii komórkowej Centertel i Era

GSM.

Energia cieplna

3.4. Obszar Staszów—Grzybów

Energia cieplna dostarczana jest z Elektrowni Stalowa Woda w postaci wody grzewczej i pary grzewczo-technologicznej. Elektrociep∏ownia mo˝e zasilaç odbiorców w czynniki grzewcze o nast´pujàcych parametrach

• ciep∏a woda o parametrach 130°C/80°C i ciÊnieniu 0,8 MPa doprowadzana magistralami; wykorzystanie g∏ównej magistrali przesy∏owej do

Elektrowni osiàga 80% jej przepustowoÊci;

• para wodna o ciÊnieniu 1,2 — 1,4 MPa i temperaturze 220—240°C dostarczana magistralà i wykorzystywana do potrzeb grzewczo-technologicznych i bytowo-gospodarczych; wykorzystanie zdolnoÊci przesy∏owych wynosi aktualnie

ok. 70%.

Spr´˝one powietrze

Centralna spr´˝arkownia o trwa∏ej wydajnoÊci

42 tys. Nm3/h zasila odbiorców w spr´˝one powietrze

o ciÊnieniu 0,6—0,65 MPa przez rozleg∏à pierÊcieniowà

sieç terenowà.

Woda pitna

Teren strefy zasilany jest wodà z g∏´binowego uj´cia po poddaniu jej procesowi uzdatniania. Sieç dostarczajàca wod´ pod ciÊnieniem 0,2—0,3 MPa jest wykorzystana w 70% z mo˝liwoÊcià dalszej rozbudowy.

Woda przemys∏owa pobierana jest bezpoÊrednio

z rzeki San poprzez kana∏ zrzutowy elektrowni i dostarczana do sieci na terenie strefy pod ciÊnieniem 0,3 MPa.

Âcieki

Obszar strefy posiada kanalizacj´ sanitarnà oraz

przemys∏owà i burzowà. Âcieki przemys∏owe z procesów obróbki cieplnej i chemicznej sà wst´pnie uzdatniane w neutralizatorach i ostatecznie oczyszczone

w centralnej oczyszczalni Êcieków, której zdolnoÊci sà

wykorzystane w 30%.

Drogi

Drogi wewn´trzne o ∏àcznej d∏ugoÊci prawie

18,5 km, g∏ównie betonowe i asfaltowe, pozwalajà na

dobry dojazd do wi´kszoÊci dzia∏ek na terenie strefy.

Kolej

Bocznica kolejowa na terenie strefy ma d∏ugoÊç

11,25 km i jest cz´Êcià systemu transportu kolejowego

znajdujàcego si´ na terenie Huty Stalowa Wola.

3.4.1. Budynki

Na obszarze strefy zlokalizowanym na terenie Kopalƒ i Zak∏adów Chemicznych Siarki w Grzybowie znajdujà si´ nie zagospodarowane hale produkcyjno-magazynowe.

3.4.2. Grunty budowlane

Na terenie obszaru w Staszowie-Grzybowie pod

nowà zabudow´ mo˝na przeznaczyç oko∏o 50 ha gruntów, w wi´kszoÊci cz´Êciowo uzbrojonych lub zlokalizowanych w sàsiedztwie infrastruktury do przesy∏u

mediów energetycznych.

Zak∏ada si´ utworzenie na tym terenie ok. 1 000 kolejnych nowych miejsc pracy.

3.4.3. Budowle i infrastruktura do przesy∏u

mediów energetycznych

Tereny strefy w Staszowie-Grzybowie posiadajà

konieczne uzbrojenie techniczne i dost´pnoÊç do infrastruktury do przesy∏u mediów energetycznych.

Energia elektryczna

Teren zasilany jest dwoma niezale˝nymi liniami

wysokiego napi´cia 110 kV dochodzàcymi do G∏ównej

Stacji Zasilania, skàd kablami 6 kV rozprowadzana jest

do stacji rozdzielczych. Ca∏kowita moc mo˝liwa do dostarczenia z sieci energetycznej wynosi 4 MW. W dniu

dzisiejszym podmioty istniejàce wykorzystujà poni˝ej

15% mocy maksymalnej.

Po modernizacji linii kablowych 6 kV b´dzie mo˝na

dostarczyç podmiotom dzia∏ajàcym w tym podobszarze energi´ elektrycznà o mocy 10 MW.

Gaz ziemny

Na teren strefy doprowadzony jest gaz wysokopr´˝ny, który w stacji redukcyjnej o maksymalnej przepustowoÊci 250 Nm3/h redukowany jest do ciÊnienia

Êredniopr´˝nego. W chwili obecnej Êredni pobór gazu

nie przekracza 100 Nm3/h. W przypadku du˝ego zapotrzebowania na gaz ze strony potencjalnych inwestorów istnieje mo˝liwoÊç, po rozbudowaniu stacji redukcyjnej, zwi´kszenia dostawy do 2 000 Nm3/h po uzgodnieniu z dostawcà. Dostawcà gazu i w∏aÊcicielem infrastruktury do jego przesy∏u sà Podkarpackie Okr´gowe

Zak∏ady Gazownicze.

Energia cieplna

Cz´Êç podobszaru strefy mo˝e byç zasilana w energi´ cieplnà z ciep∏owni Kopalƒ i Zak∏adów Chemicznych Siarki „Siarkopol”, która posiada rezerwy mocy

cieplnej w wysokoÊci 8 GJ/h. Pozosta∏a cz´Êç podobszaru mo˝e uzyskiwaç energi´ cieplnà z lokalnych kot∏owni opalanych gazem.

Poz. 23

2) prowadzenie dzia∏aƒ w celu stworzenia warunków

gospodarowania infrastrukturà w sposób u∏atwiajàcy podmiotom gospodarczym prowadzenie dzia∏alnoÊci gospodarczej,

3) udzielanie zezwoleƒ na prowadzenie dzia∏alnoÊci

gospodarczej na terenie strefy.

Woda pitna

4.1.2. Regulamin strefy

Teren strefy zasilany jest wodà pitnà w iloÊci

200 m3/h z wodociàgów miejskich Staszowa.

Regulamin strefy zatwierdzony zosta∏ przez Ministra

Gospodarki w dniu 23 marca 1998 r. OkreÊla on sposób

wykonywania zarzàdu strefà przez zarzàdzajàcego.

Woda przemys∏owa

Istnieje mo˝liwoÊç dostawy wody przemys∏owej

w iloÊci 400 m3/h. Przez obszar poprowadzony jest rurociàg wody przemys∏owej, z którego mo˝na zasilaç

praktycznie ca∏y teren podstrefy.

Drogi

Obszar strefy zlokalizowany jest wzd∏u˝ dróg paƒstwowych. Istnieje mo˝liwoÊç dobrego dojazdu do ka˝dego miejsca na terenie strefy.

Kolej

Obszar strefy zlokalizowany jest wzd∏u˝ torowiska

linii kolejowej z torem szerokim (linia hutniczo-siarkowa) i torem normalnym. W obszarze strefy znajduje si´

bocznica kolejowa o d∏ugoÊci 1 250 m ze stacjà rozrzàdowà i torem zdawczo-odbiorczym umo˝liwiajàcym

prze∏adunki z kolei normalnotorowej na kolej szerokotorowà (LHS), umo˝liwiajàcà przewo˝enie ∏adunków

na Ukrain´ i do Rosji.

Telekomunikacja

Teren strefy jest obs∏ugiwany przez automatycznà

central´ telefonicznà Kopalni Siarki „Grzybów” w Rz´dowie o pojemnoÊci 600 NN, która jest wykorzystana

w chwili obecnej w 50%. Teren podstrefy jest w zasi´gu telefonii komórkowej (Centertel, Era GSM).

4. Dzia∏ania prawno-organizacyjne i ekonomiczne

4.1. Warunki prawno-organizacyjne

4.1.1. Zarzàdzanie strefà

Zarzàdzajàcym TSSE EURO-PARK WIS¸OSAN zosta∏a ustanowiona Agencja Rozwoju Przemys∏u S.A.

(ARP S.A.) z siedzibà w Warszawie.

Zarzàdzajàcy b´dzie prowadzi∏ dzia∏ania zmierzajàce do osiàgni´cia celów ustanowienia strefy, zgodnie

z planem rozwoju strefy oraz regulaminem strefy,

w szczególnoÊci poprzez

1) zbywanie na rzecz inwestorów prawa w∏asnoÊci

nieruchomoÊci i u˝ytkowania wieczystego gruntów po∏o˝onych na terenie strefy,

4.1.3. Procedura udzielania zezwoleƒ

Procedur´ udzielania zezwoleƒ na prowadzenie

dzia∏alnoÊci gospodarczej na terenie strefy ustala zarzàdzajàcy w oparciu o uregulowanie zawarte w

• rozporzàdzeniu Ministra Gospodarki z dnia

27 stycznia 1998 r. w sprawie powierzenia Agencji Rozwoju Przemys∏u S.A. udzielania zezwoleƒ

na prowadzenie dzia∏alnoÊci gospodarczej oraz

wykonywanie bie˝àcej kontroli dzia∏alnoÊci podmiotów gospodarczych na terenie Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej EURO-PARK WIS¸OSAN oraz ustalenia zakresu tej

kontroli (Dz. U. Nr 22, poz. 108),

• rozporzàdzeniu Ministra Gospodarki z dnia

27 stycznia 1998 r. w sprawie sposobu przeprowadzania, zasad i warunków rokowaƒ oraz kryteriów oceny zamierzeƒ co do przedsi´wzi´ç gospodarczych, które majà byç podj´te przez podmioty gospodarcze na terenie Tarnobrzeskiej

Specjalnej Strefy Ekonomicznej EURO-PARK

WIS¸OSAN (Dz. U. Nr 22, poz. 107).

4.1.4. Struktura zarzàdzania

W celu sprawnego zarzàdzania TSSE EURO-PARK

WIS¸OSAN, Zarzàd Agencji Rozwoju Przemys∏u S.A.

podjà∏ decyzj´ o utworzeniu Oddzia∏u ARP S.A. w Tarnobrzegu.

W strukturze organizacyjnej oddzia∏u utworzonego

w celu bie˝àcego zarzàdzania strefà wyodr´bniono trzy

piony funkcjonalne

• pion marketingu i rozwoju,

• pion eksploatacji i rozwoju majàtku,

• pion finansowo-ksi´gowy.

Zakres funkcji zwiàzanych z bie˝àcym zarzàdzaniem strefà, ich nadzorem i koordynacjà okreÊlony jest

regulaminem organizacyjnym ARP S.A., regulaminem

organizacyjnym Oddzia∏u ARP S.A. w Tarnobrzegu

i uchwa∏ami Zarzàdu ARP S.A.

Oddzia∏ ARP S.A. w Tarnobrzegu reprezentuje zarzàdzajàcego na terenie strefy i w kontaktach zewn´trz-

nych, a tak˝e wspó∏dzia∏a z lokalnymi w∏adzami i instytucjami na rzecz obs∏ugi inwestorów.

4.2. Warunki prawno-ekonomiczne

Poz. 23

• podejmie wspó∏prac´ z w∏aÊciwymi dla danego

obszaru urz´dami gmin w sprawach zwiàzanych

z ewentualnym opracowaniem lub zmianà planów przestrzennego zagospodarowania w cz´Êci obejmujàcej tereny strefy.

4.2.1. Ulgi i preferencje

Zakres zwolnieƒ podatkowych i preferencji dla

podmiotów prowadzàcych dzia∏alnoÊç gospodarczà na

terenie strefy okreÊla rozporzàdzenie Rady Ministrów

z dnia 9 wrzeÊnia 1997 r. w sprawie ustanowienia Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej EURO-PARK WIS¸OSAN (Dz. U. Nr 135, poz. 907).

W okresie równym po∏owie czasu, na jaki ustanowiono stref´, istnieje mo˝liwoÊç ca∏kowitego zwolnienia od podatku dochodowego dochodów z dzia∏alnoÊci

gospodarczej prowadzonej na terenie Tarnobrzeskiej

Specjalnej

Strefy

Ekonomicznej

EURO-PARK

WIS¸OSAN. W pozosta∏ym okresie istnienia strefy

zwolnienie z podatku dochodowego wynosi do 50% takich dochodów.

Ponadto przewidziano preferencje w zakresie

amortyzacji oraz wydatków inwestycyjnych dla podmiotów nie korzystajàcych ze zwolnienia od podatku

dochodowego.

Zwolnienia i preferencje b´dà przys∏ugiwaç jedynie przesi´biorcom prowadzàcym na terenie strefy

dzia∏alnoÊç gospodarczà w oparciu o otrzymane zezwolenie. Zakres korzystania ze zwolnieƒ i preferencji

uwarunkowany jest skalà inwestycji podejmowanych

na terenie strefy lub osiàgni´ciem okreÊlonej wielkoÊci

zatrudnienia.

Na terenie strefy mo˝liwe b´dzie tak˝e prowadzenie dzia∏alnoÊci gospodarczej nie wymagajàcej zezwolenia, której zakres okreÊla rozporzàdzenie Rady Ministrów z dnia 9 wrzeÊnia 1997 r. w sprawie ustanowienia Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej

EURO-PARK WIS¸OSAN (Dz. U. Nr 135, poz. 907).

Przedsi´biorcy prowadzàcy takà dzia∏alnoÊç nie b´dà korzystali z ulg i preferencji.

4.2.2. Udogodnienia dotyczàce procesu inwestowania

W celu sprawniejszego i szybszego podejmowania

decyzji zwiàzanych z obs∏ugà inwestorów i z procesami inwestycyjnymi, które b´dà prowadzone na terenie

strefy, zarzàdzajàcy

• podejmie wspó∏prac´ z w∏aÊciwymi dla danego

terenu organami administracji samorzàdowej

odnoÊnie do wydawania decyzji z zakresu prawa

budowlanego dla inwestycji prowadzonych na

terenie strefy,

• b´dzie gromadziç informacje geodezyjne i przekazywaç je inwestorom dla podejmowania decyzji o lokalizacji dzia∏alnoÊci gospodarczej na terenie strefy,

4.2.3. Dost´p do infrastruktury

Istniejàca na terenie strefy infrastruktura jest wa˝nym jej atutem, w istotny sposób u∏atwiajàcym inwestorom rozpocz´cie i prowadzenie dzia∏alnoÊci gospodarczej. Przez dost´p do infrastruktury rozumie si´

w szczególnoÊci

• wypracowanie przez zarzàdzajàcego systemu

wspó∏pracy z w∏aÊcicielami infrastruktury na terenie strefy i z dostawcami mediów energetycznych, który gwarantuje inwestorom strefy ciàg∏oÊç dostaw i najkorzystniejszy poziom cen dostarczanych mediów oraz warunków inwestowania na terenach po∏o˝onych w sàsiedztwie lub

otoczeniu dzia∏ek w∏aÊciciela infrastruktury,

• umo˝liwienie inwestorom korzystania z infrastruktury na podstawie umów z jej w∏aÊcicielami,

• opracowanie przez zarzàdzajàcego planów modernizacji infrastruktury,

• opracowanie programu rozwoju infrastruktury

na terenach strefy.

4.2.4. Szkolenia

Przekwalifikowanie znacznej cz´Êci pracowników

zwalnianych z firm dzia∏ajàcych na terenach, na których utworzono stref´, oraz wyjÊcie naprzeciw oczekiwaniom inwestorów w zakresie zapewnienia odpowiednio wyszkolonych kadr b´dzie mo˝liwe przy

wspó∏udziale w∏aÊciwych urz´dów pracy oraz przy pomocy licznych instytucji szkolàcych, dzia∏ajàcych we

wszystkich czterech miastach, na których terenie utworzono stref´.

W tej dziedzinie zarzàdzajàcy podejmie nast´pujàce dzia∏ania

• b´dzie wspó∏dzia∏a∏ w okreÊlaniu zapotrzebowania na poszczególne rodzaje zawodów na terenie

strefy,

• b´dzie wspó∏dzia∏a∏ w zakresie dzia∏alnoÊci szkoleniowej i stymulowa∏ zmian´ profili nauczania,

• b´dzie nawiàzywa∏ kontakty z instytucjami

wspomagajàcymi finansowanie szkoleƒ.

5. Otoczenie strefy

Dzia∏alnoÊç strefy b´dzie wywieraç istotny wp∏yw

na swoje otoczenie. Problemy przedsi´biorców, których grunty obj´to strefà, i koniecznoÊç restrukturyzacji przemys∏u, b´dàcego podstawà rozwoju regionu, sà

czynnikami dodatkowo zwi´kszajàcymi presj´ spo∏ecznà i oczekiwania pod adresem strefy. W zwiàzku z tym

zarzàdzajàcy

• podejmie wspó∏prac´ z w∏adzami miast, firmami

i instytucjami w celu stworzenia Êrodowiska

przyjaznego inwestorom (rozwój hotelarstwa,

bazy turystyczno-wypoczynkowej, komunikacji),

• podejmie wspó∏prac´ z instytucjami miast, regionów i województwa w celu rozwijania instrumentów finansowych (infrastruktura bankowo-finansowa) wspomagajàcych inwestorów,

• opracuje i b´dzie realizowa∏ system informowania spo∏eczeƒstwa odnoÊnie do zagadnieƒ zwiàzanych z funkcjonowaniem Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej oraz o mo˝liwoÊciach jej wp∏ywu na rozwój regionu.

5.1. Strategia rozwoju strefy

Za∏o˝enia ogólne

Przy opracowaniu strategii przyj´to za podstawowe nast´pujàce za∏o˝enia

1) pozyskanie dla ka˝dej podstrefy minimum jednego

inwestora strategicznego o kapitale do zainwestowania powy˝ej 100 mln z∏,

2) preferowanie inwestycji trwale zwiàzanych z obszarem strefy oraz inwestycji generujàcych du˝à iloÊç

miejsc pracy,

3) utworzenie w strefie, szczególnie w Stalowej Woli,

zaplecza kooperacyjnego dla inwestorów dzia∏ajàcych w strefie i dla przedsi´biorców — w∏aÊcicieli

terenów, na których utworzono stref´,

4) oparcie strategii rozwoju strefy na koncentracji

przedsi´wzi´ç wykorzystujàcych kwalifikacje pracowników, infrastruktur´, zaplecze badawczo-rozwojowe, dost´pne technologie i inne atuty rejonu,

a tak˝e uwzgl´dniajàce tendencje gospodarcze

w skali ca∏ego regionu,

5) preferowanie inwestycji bezpoÊrednich w strefie,

jak równie˝ zwiàzków kapita∏owych, z zewn´trznymi przedsi´biorcami — w∏aÊcicielami gruntów w

strefie.

Zarzàdzajàcy za szczególnie wa˝ne b´dzie uwa˝a∏

przedsi´wzi´cia, które przyczyniajà si´ do realizacji

podstawowych celów strefy, czyli tworzenia nowych

miejsc pracy, zagospodarowania nie wykorzystanego

majàtku produkcyjnego, zlokalizowanego na terenie

strefy, oraz zmiany monokultury bran˝owej, szczególnie w podstrefach utworzonych na terenach zak∏adów

i kopalƒ siarki w Machowie i Grzybowie.

Znaczne rezerwy wykwalifikowanej si∏y roboczej

i doÊwiadczenie firm dzia∏ajàcych w strefie jeszcze

przed jej utworzeniem, w tym potencja∏u oÊrodków badawczo-rozwojowych, b´dzie istotnym argumentem

na rzecz lokowania si´ na terenie TSSE inwestorów

o wysokim poziomie techniczno-technologicznym.

Poz. 23

5.2. Strategia alokacji inwestycji

Strategia lokowania inwestycji w poszczególnych

podstrefach b´dzie si´ opiera∏a na poni˝szych za∏o˝eniach

• do podstrefy w Staszowie, ze wzgl´du na stosunkowo najs∏absze w porównaniu z innymi podstrefami uzbrojenie techniczne, wysokà dekapitalizacj´ majàtku oraz najmniej atrakcyjne po∏o˝enie i koniecznoÊç zmiany struktury przemys∏u

regionu, opartego w chwili obecnej na wydobyciu i przetwórstwie siarki, przyjmowane b´dà inwestycje z ró˝nych bran˝, produkujàce w du˝ej

mierze na rzecz rynku lokalnego; wyjàtkiem od

tej zasady b´dà inwestycje, które wykorzystajà

w du˝ym zakresie transport kolejowy, w tym szeroki tor na Ukrain´ i do Rosji;

• podstrefa w Machowie, dysponujàca bogatà infrastrukturà technicznà, du˝à iloÊcià hal do zagospodarowania, bardzo dobrym uk∏adem komunikacyjnym i wykszta∏conà kadrà technicznà,

przyjmie inwestycje o wi´kszym stopniu z∏o˝onoÊci, wymagajàce zarówno bogatej infrastruktury, jak i kwalifikowanej kadry; preferowani b´dà inwestorzy, których profil produkcji wp∏ynie

na zmian´ monokultury przemys∏owej i równoczeÊnie wykorzysta doÊwiadczenia w zakresie

przetwórstwa chemicznego;

• w podstrefie w Nowej D´bie, dysponujàcej bogatà infrastrukturà technicznà, dobrym uk∏adem

komunikacyjnym, wysoko kwalifikowanà kadrà

i czystym Êrodowiskiem, mo˝na lokowaç inwestycje analogiczne do obecnej produkcji, rozwijajàce jà w ramach joint venture lub wykorzystujàce kwalifikacje ludzi, a tak˝e inwestycje z innych bran˝, dla których istotnym wymogiem jest

nieska˝one Êrodowisko;

• podstrefa w Stalowej Woli, dysponujàca bogatà infrastrukturà technicznà, ogromnym zapleczem kooperacyjnym, najliczniejszà kwalifikowanà kadrà z ka˝dej praktycznie specjalnoÊci,

dobrym uk∏adem komunikacyjnym i du˝ymi

rezerwami gruntów pod nowà zabudow´, mo˝e przyjàç w∏aÊciwie ka˝dy rodzaj inwestycji;

preferowane b´dà inwestycje kooperujàce

z firmami ju˝ dzia∏ajàcymi na terenie strefy

oraz inwestycje wykorzystujàce potencja∏ infrastrukturalny, ludzki i naukowy Stalowej Woli.

5.3. Identyfikacja potencjalnych inwestorów

W zakresie identyfikowania potencjalnych inwestorów przyj´to dwa kierunki w odniesieniu do strategii

inwestowania

• inwestycje od podstaw, tzw. „green-field”, lub na

istniejàcym majàtku, tzw. „brown-field”,

• zwiàzki kapita∏owe z firmami istniejàcymi na terenie strefy.

W zakresie bran˝ przemys∏owych, na których koncentrowaç si´ b´dà bezpoÊrednie dzia∏ania promocyjne zarzàdzajàcego strefà, b´dà brane pod uwag´ bran˝e

• wykorzystujàce umiej´tnoÊci ludzi i ich doÊwiadczenie zawodowe, infrastruktur´, zaplecze badawczo-rozwojowe, dost´pne technologie oraz

zasoby regionu,

• zgodne z trendami w skali regionu, wykazujàce

najwi´kszà aktywnoÊç inwestycyjnà w Polsce

oraz w krajach Europy Wschodniej.

Krajami, w których zak∏ada si´ najwi´kszà aktywnoÊç w poszukiwaniu inwestorów, wg stopnia atrakcyjnoÊci dla TSSE, sà

• Polska,

• najsilniejsze gospodarczo kraje Unii Europejskiej, tj. Niemcy, Wielka Brytania, Francja, W∏ochy, Austria,

• inne wybrane kraje pozaeuropejskie, tj. USA, Japonia, Korea, Tajwan.

Strategia rozwoju uwzgl´dnia specyfik´ poszczególnych podstref oraz poszczególnych rodzajów majàtku, które b´dà przedmiotem oferty.

Zgodnie z powy˝szymi za∏o˝eniami, z punktu widzenia racjonalnego zagospodarowania strefy, preferowani sà przedsi´biorcy, których dzia∏alnoÊç jest

zgodna z tradycjami obszarów poszczególnych podstref, z wykorzystaniem istniejàcych tam Êrodków technicznych. JednoczeÊnie priorytet muszà mieç inwestycje typu „green-field”, które sà najbardziej spektakularne oraz tworzà nowe miejsca pracy, uwiarygodniajàc

funkcjonowanie strefy.

Poz. 23

• przemys∏ lekki,

• magazynowanie i prze∏adunek towarów.

Strategiczne dla tego rejonu powinny byç przedsi´wzi´cia wykorzystujàce w du˝ym stopniu transport kolejowy oraz stacj´ prze∏adunkowà szeroki — normalny

tor.

5.4.2. Podstrefa w Tarnobrzegu-Machowie

W rejonie Tarnobrzega dominuje jedna ga∏àê przemys∏u zwiàzanego z wydobyciem i przetwórstwem

siarki. Teren zabudowy przemys∏owej Kopalni i Zak∏adów Przetwórczych Siarki w Tarnobrzegu oraz Kopalni

Siarki „Machów” zlokalizowany jest w odleg∏oÊci 1 km

od drogi krajowej Warszawa—Rzeszów oraz przylega

do drogi Mielec—Tarnobrzeg. Specyfika bran˝y nada∏a

ju˝ wprawdzie charakter temu obszarowi (przemys∏

wydobywczy, produkcja chemiczna) wraz ze strukturà

kwalifikacji i umiej´tnoÊci, jednak post´puje proces likwidacji kopalni siarki na tym terenie oraz proces rekultywacji zdegradowanych terenów pogórniczych.

W zwiàzku z tym zarzàdzajàcy b´dzie zach´ca∏ inwestorów do lokowania inwestycji zarówno w dotychczasowych dziedzinach produkcji, jak i nowych

• przemys∏ maszynowy i elektromaszynowy, produkcja aparatury chemicznej,

• przemys∏ chemii gospodarczej,

• przetwórstwo chemiczne na bazie siarki i kwasu

siarkowego,

• przemys∏ petrochemiczny,

• produkcja nawozów sztucznych,

• produkcja materia∏ów budowlanych z wykorzystaniem materia∏ów poflotacyjnych,

5.4. Preferowane rodzaje inwestycji w poszczególnych podstrefach

• produkcja konstrukcji przemys∏owych,

• produkcja betonów siarkowych dla budowy

sk∏adowisk odpadów niebezpiecznych,

5.4.1. Podstrefa w Staszowie-Grzybowie

Zlokalizowana jest na terenie poeksploatacyjnym

przemys∏u górnictwa siarkowego. Tradycje przemys∏owe tego terenu oraz wykwalifikowana kadra z przewagà specjalnoÊci zwiàzanych z przemys∏em chemicznym rzutujà na preferencje dla dzia∏alnoÊci produkcyjnej, takiej jak

• przetwórstwo chemiczne, oparte na zwiàzkach

kooperacyjnych z funkcjonujàcymi zak∏adami

chemicznymi i kopalnià siarki, komplementarne

dla istniejàcej produkcji,

• przetwórstwo drzewne, oparte na zasobach lokalnych kompleksów leÊnych,

• przetwórstwo owocowo-warzywne z wykorzystaniem lokalnych surowców,

• produkcja materia∏ów budowlanych i wyposa˝enia budownictwa,

• przemys∏ tworzyw sztucznych,

• produkcja materia∏ów dla budownictwa,

• produkcja wyrobów dla motoryzacji — kooperanci finalnych wyrobów,

• przemys∏ metalowy.

5.4.3. Podstrefa w Nowej D´bie

Zlokalizowana jest na terenie by∏ych Zak∏adów Metalowych Dezamet w Nowej D´bie. Preferowane

w strategii dywersyfikacji sektory przemys∏u to

• przetwórstwo tworzyw sztucznych,

• produkcja wyrobów dla motoryzacji — kooperanci finalnych wyrobów,

• produkcja ˝ywnoÊci,

• produkcja cz´Êci elektronicznych dla informatyki, telekomunikacji,

• przemys∏ metalowy,

• przemys∏ elektromaszynowy,

• produkcja wyrobów farmaceutycznych.

Podstrefa w Nowej D´bie powinna wykorzystaç

mo˝liwoÊci, jakie z jednej strony dajà tradycje techniczne tego rejonu, a z drugiej czyste Êrodowisko. Przemys∏

metalowy, o wieloletnich tradycjach, pozwoli na stworzenie wielu Êredniej wielkoÊci przedsi´biorstw, kooperujàcych ze znaczàcymi firmami, np. z bran˝y motoryzacyjnej. Obiecujàce perspektywy rozwoju na terenie

podstrefy ma tak˝e bran˝a zmechanizowanego sprz´tu

gospodarstwa domowego (mo˝liwoÊç tworzenia joint

venture) oraz, z uwagi na nieska˝one Êrodowisko, przemys∏ farmaceutyczny i kosmetyczny.

5.4.4. Podstrefa w Stalowej Woli

Podstrefa po∏o˝ona jest w po∏udniowej cz´Êci terenów by∏ej Huty Stalowa Wola. Zagospodarowanie tego obszaru wymaga szczególnych dzia∏aƒ marketingowych zarówno w celu wykorzystania tradycji przemys∏owej i infrastruktury technicznej, jak i koniecznej dywersyfikacji przemys∏u.

Preferowany rodzaj inwestycji w ramach tradycyjnych bran˝ to

• przemys∏ motoryzacyjny,

• przemys∏ maszyn ci´˝kich, w tym maszyn do budowy autostrad,

• przemys∏ metalowy i elektromaszynowy,

• przemys∏ wykorzystujàcy zaawansowane technologie,

• przemys∏ komponentów dla budownictwa,

• produkcja oparta na wytwarzanych w HSW materia∏ach i pó∏fabrykatach,

• przemys∏ metali nie˝elaznych,

• przetwórstwo z∏omu metali,

• produkcja materia∏ów pomocniczych dla HSW

S.A., np. recycling z∏omowanych urzàdzeƒ stalowych.

Preferowane nowe bran˝e to

• produkcja materia∏ów dla budownictwa,

• przetwórstwo tworzyw sztucznych,

• produkcja wyrobów dla motoryzacji — kooperanci finalnych wyrobów,

• produkcja ˝ywnoÊci,

• produkcja cz´Êci elektronicznych dla informatyki, telekomunikacji,

• produkcja odzie˝y.

Poz. 23

Podstrefa w Stalowej Woli oferuje inwestorom najwi´cej udogodnieƒ, posiada wi´c szans´ na lokalizacj´

inwestycji z wielu dziedzin przemys∏u. Najbardziej po˝àdany b´dzie przemys∏ motoryzacyjny i maszyn ci´˝kich, ze wzgl´du na wieloletnie doÊwiadczenie, kadr´

technicznà, oÊrodek badawczo-rozwojowy i infrastruktur´ technicznà.

Nowe inwestycje powinny byç albo komplementarne do istniejàcej produkcji, albo wykorzystywaç tradycj´ technicznà regionu (m.in. kooperacj´ z firmami

istniejàcymi) lub te˝ rozwijaç ju˝ istniejàcà produkcj´

w oparciu o umowy joint-venture. W podstrefie tej

znajdà tak˝e miejsce du˝e inwestycje z innych dziedzin,

jak choçby z przemys∏u budowlanego.

5.5. Dzia∏alnoÊç nie wymagajàca zezwolenia

W ka˝dej podstrefie, zgodnie z przepisami rozporzàdzenia, obok dzia∏alnoÊci produkcyjnej wymagajàcej zezwolenia b´dzie prowadzona w ró˝nych dziedzinach dzia∏alnoÊç us∏ugowa nie wymagajàca zezwolenia. G∏ówne rodzaje tej dzia∏alnoÊci to m.in.

• us∏ugi instalowania, napraw, konserwacji oraz

remontu maszyn i urzàdzeƒ wykorzystywanych

do prowadzenia dzia∏alnoÊci gospodarczej na terenie strefy,

• us∏ugi w zakresie handlu, napraw pojazdów mechanicznych,

• us∏ugi transportowe, magazynowe oraz ∏àcznoÊci okreÊlonych w sekcji I PKWiU,

• us∏ugi poÊrednictwa finansowego oraz us∏ugi

zwiàzane z nieruchomoÊciami,

• us∏ugi w zakresie administracji publicznej i obrony narodowej.

Zarzàdzajàcy b´dzie prowadzi∏ ewidencj´ i gromadzi∏ informacje o przedsi´biorstwach i instytucjach

Êwiadczàcych us∏ugi inwestorom dzia∏ajàcym w strefie.

5.6. Pozyskiwanie inwestorów

5.6.1. Charakterystyka docelowych grup inwestorów

• inwestorzy strategiczni, anga˝ujàcy du˝y kapita∏

inwestycyjny, wykorzystujàcy w istotnej cz´Êci

grunty strefy i zatrudniajàcy znacznà liczb´ pracowników — inwestycje typu „green-field”,

• inwestorzy Êredni, tworzàcy nowe przedsi´biorstwa w drodze zagospodarowywania istniejàcego majàtku produkcyjnego,

• inwestorzy tworzàcy nowe podmioty (joint venture) wspólnie z istniejàcymi podmiotami w strefie,

• ma∏e i Êrednie przedsi´biorstwa z regionu podkarpackiego,

• firmy us∏ugowe, których dzia∏alnoÊç nie wymaga zezwolenia, a które obs∏ugiwaç b´dà firmy

produkcyjne w strefie.

5.6.2. Zasady pozyskiwania inwestorów

Podstrefa w Tarnobrzegu-Machowie

Przyj´tà strategià, jako podstawowà zasadà pozyskiwania inwestorów, jest marketing bezpoÊredni (promocja adresowana).

Na terenie podstrefy istnieje rozbudowana sieç zasilania energià elektrycznà Êredniego i niskiego napi´cia. Cz´Êç energii elektrycznej produkowana jest na

miejscu w elektrociep∏owni EC II Machów, a cz´Êç pochodzi z sieci paƒstwowych. Dystrybutorem energii na

terenie podstrefy jest dotychczasowy w∏aÊciciel (KiZPS

„Siarkopol”). Poniewa˝ oferowane przez miejscowego

dystrybutora ceny energii sà du˝o wy˝sze ni˝ ceny

w zak∏adach energetycznych, na terenie TSSE nale˝y

wybudowaç dwie podstacje energetyczne, po∏àczone

bezpoÊrednio z siecià paƒstwowà. Wykonanie tego

przedsi´wzi´cia wymaga posiadania przez inwestora

niezb´dnego do tego celu terenu. Niezb´dny jest równie˝ udzia∏ miejscowego zak∏adu energetycznego

w ponoszeniu kosztów inwestycji. Awaryjne zasilanie

energià elektrycznà stanowiç mo˝e po∏àczenie z elektrociep∏ownià EC II Machów.

Strategia ta obejmuje skierowanie do wybranych

firm z wyselekcjonowanych sektorów przemys∏owych

oferty z mo˝liwoÊciami inwestowania w strefie, a nast´pnie nawiàzanie kontaktu ze s∏u˝bami wypracowujàcymi lub podejmujàcymi decyzje inwestycyjne. Dla

skutecznoÊci prowadzonych dzia∏aƒ niezb´dne jest bie˝àce badanie i analizowanie trendów gospodarczych,

preferencji i zachowaƒ przedsi´biorców, analizowanie

rynku inwestycji bezpoÊrednich w Polsce i na Êwiecie.

JednoczeÊnie w ramach dzia∏aƒ marketingowych

b´dzie prowadzona promocja ogólna, której adresatami b´dà przedstawiciele biznesu i otoczenia oko∏obiznesowego w kraju i za granicà.

Wsparciem dla tych dzia∏aƒ w ramach przyj´tej strategii b´dzie wykreowanie wizerunku strefy i ca∏ego regionu jako miejsca wyjàtkowo przyjaznego dla inwestorów.

5.7. Udost´pnianie majàtku

Udost´pnianie majàtku b´dzie nast´powa∏o w drodze umów cywilnoprawnych, takich jak sprzeda˝,

dzier˝awa, najem itp., i poprzedzane b´dzie

• okreÊleniem rodzaju, wielkoÊci i wartoÊci majàt-

Szacowany

2 000 000,00 z∏.

koszt

inwestycji

wynosi

ok.

Istniejàca sieç dróg w zasadzie zaspokaja potrzeby

komunikacyjne, jednak w po∏udniowej cz´Êci strefy,

gdzie warunki inwestowania sà najbardziej korzystne,

nale˝y zmodernizowaç odcinek o d∏ugoÊci ok.

400 m i wybudowaç ok. 600 m nowej drogi. RównoczeÊnie istnieje potrzeba dost´pu do strefy od strony po∏udniowej, co mo˝na osiàgnàç poprzez wykonanie dodatkowej bramy wjazdowej oraz remont dróg o ∏àcznej

d∏ugoÊci 400 m.

ku,

• wynegocjowaniem i wybraniem najkorzystniejszej, z punktu widzenia strefy, oferty inwestycyjnej,

• udzieleniem zezwolenia na dzia∏alnoÊç na terenie strefy.

5.8. Rozwój Êrodków technicznych

Ârodki techniczne, którymi dysponuje ka˝da z podstref, w postaci budynków i infrastruktury, sà niewystarczajàce do osiàgni´cia zak∏adanego przyrostu

miejsc pracy lub te˝ ze wzgl´du na swoje zu˝ycie nie

nadajà si´ do dalszego wykorzystania.

Sytuacja taka b´dzie wymaga∏a budowy nowych

budynków i rozwoju infrastruktury.

5.8.1. Budowa nowych obiektów

Zak∏ada si´, ˝e na gruntach przeznaczonych pod zabudow´ inwestorzy b´dà budowali nowe obiekty,

g∏ównie hale produkcyjne. Koszt budowy nowych hal

oraz infrastruktury im towarzyszàcej poniosà inwestorzy.

Szacowany koszt modernizacji i budowy wynosi

ok. 1 500 000,00 z∏, a remontu ok. 700 000,00 z∏.

Obok terenu strefy znajduje si´ stacja redukcyjna

gazu ziemnego, b´dàca w∏asnoÊcià zak∏adu gazowniczego, co pozwala na zasilanie gazem bez udzia∏u poÊredników.

Istniejàca sieç wodociàgów wody pitnej i przemys∏owej w pe∏ni zaspokaja przysz∏e potrzeby, a koszty

przy∏àczenia obiektów do magistral wodnych poniesie

inwestor. Podobna sytuacja jest w przypadku kolektorów kanalizacji przemys∏owej i sanitarnej. Na obecnym

etapie nie ma potrzeby inwestycji w wyspecjalizowanà

infrastruktur´ (spr´˝one powietrze, para wodna, co

itp.).

Wszystkie opisane inwestycje dotyczà po∏udniowej

cz´Êci podstrefy.

Tabelaryczne zestawienie kosztów

Lp.

Rodzaj inwestycji

IloÊç

Koszt

1

drogi — budowa i

modernizacja

1 000 m

1 500 000,00 z∏

5.8.2. Modernizacja i rozbudowa infrastruktury

2

energetyka

1 stacja

2 000 000,00 z∏

Konieczny zakres remontów, modernizacji i rozbudowy infrastruktury w poszczególnych podstrefach

przedstawia si´ nast´pujàco

3

drogi — remont

400 m

700 000,00 z∏

razem 4 200 000,00 z∏

Podstrefa w Stalowej Woli

Podstrefa w Nowej D´bie

Uzbrojenie techniczne terenu podstrefy w Stalowej

Woli charakteryzuje si´ du˝ym zró˝nicowaniem,

a w porównaniu z pozosta∏ym obszarem — niskim poziomem uzbrojenia. W zwiàzku z tym wyst´pujà tu najwi´ksze potrzeby uzbrojenia. Du˝ych nak∏adów wymaga uk∏ad komunikacyjny. Istnieje potrzeba wybudowania 2 000 m dróg dojazdowych, zw∏aszcza we wschodniej cz´Êci strefy, gdzie nale˝y równie˝ zlokalizowaç

bram´ wjazdowà. Koszt inwestycji szacuje si´ na

ok. 4 000 000,00 z∏. Wymagane jest równie˝ wybudowanie drogi dojazdowej ∏àczàcej stref´ z miastem, omijajàcej bramy zak∏adu. Zadanie to le˝y w gestii Urz´du

Miasta w Stalowej Woli.

Obecnie dost´pna jest dla inwestorów tylko cz´Êç

terenów podstrefy, zlokalizowana g∏ównie w po∏udniowej i pó∏nocno-wschodniej cz´Êci, i do tych obszarów

nale˝y ograniczyç przede wszystkim inwestycje infrastrukturalne. Istotnà przeszkodà przy zagospodarowaniu terenu strefy jest koniecznoÊç wylesiania znacznych obszarów. Uk∏ad komunikacyjny generalnie zapewnia dost´p do ka˝dej cz´Êci strefy, jednak remontu

nawierzchni wymaga ok. 1 500 m dróg. Koszt inwestycji szacuje si´ na ok. 700 000,00 z∏.

Energia elektryczna dostarczana jest przez Rzeszowski Zak∏ad Energetyczny dwiema liniami. S∏abo

uzbrojony pod wzgl´dem energetycznym teren wymaga znacznych nak∏adów. Nale˝y wybudowaç poÊredniczàce stacje rozdzielcze oraz niezb´dne stacje

transformatorowe. Koszt inwestycji szacuje si´ na

ok. 3 000 000,00 z∏.

W celu zabezpieczenia potrzeb potencjalnych inwestycji rozbudowy wymaga równie˝ sieç centralnego

ogrzewania. Aktualna wydajnoÊç instalacji ciep∏owniczych zaspokaja tylko 30% przewidywanych potrzeb.

Koszt inwestycji wyniesie ok. 700 000,00 z∏.

Dla du˝ej cz´Êci strefy nale˝y wykonaç sieç wodociàgowà wody pitnej i przemys∏owej. Koszt inwestycji

szacuje si´ na ok. 100 000,00 z∏.

Konieczne jest równie˝ wybudowanie ~500 m

kolektora kanalizacji przemys∏owo-burzowej oraz

kolektora kanalizacji sanitarnej. Koszt wykonania

kanalizacji przemys∏owo-burzowej szacuje si´ na

ok. 1 500 000,00 z∏, a sanitarnej na ok. 600 000,00 z∏.

Nie wymaga nak∏adów infrastruktura gazownicza,

poniewa˝ w centralnej cz´Êci wschodniego fragmentu

podstrefy znajduje si´ gazociàg o du˝ej wydajnoÊci,

który w pe∏ni zaspokoi potrzeby inwestorów.

Nak∏ady na uzbrojenie ca∏ego terenu podstrefy sà

bardzo du˝e, w zwiàzku czym inwestycje muszà byç ograniczone do miejsc o szczególnej atrakcyjnoÊci. Nale˝à

do nich przede wszystkim tereny na wschód od

ha∏dy odpadów metalowych i hutniczych. Warunkiem koniecznym jest wylesienie tego terenu.

Tabelaryczne zestawienie kosztów

Lp.

Rodzaj inwestycji

Koszt

Na terenie podstrefy znajduje si´ stacja rozdzielcza

pràdu zasilana z dwóch linii: z Chmielowa i z Kolbuszowej. Du˝ych nak∏adów wymaga wykonanie sieci energetycznej w po∏udniowej cz´Êci podstrefy, gdzie praktycznie nie istnieje sieç wysokiego napi´cia. Wymagane jest po∏o˝enie ok. 1 500 m kabla energetycznego.

Szacunkowy koszt inwestycji przyjmuje si´ ok.

2 000 000,00 z∏.

Istniejàcy stan kanalizacji przemys∏owo-burzowej

wymaga budowy 600 m kolektora oraz zag´szczenia sieci kanalizacji sanitarnej. Koszt budowy kanalizacji przemys∏owo-burzowej wyniesie ok. 2 000 000,00 z∏. Koszt

uzupe∏nienia kanalizacji sanitarnej ok. 400 000,00 z∏.

Wyst´puje

równie˝

potrzeba

wykonania

1 000 m sieci ciep∏owniczej. Koszt inwestycji szacuje

si´ na ok. 500 000,00 z∏.

Podstrefa posiada wodne uj´cie g∏´binowe, z którego dostarczana jest woda na potrzeby produkcyjne

i socjalne. Nale˝y jednak u∏o˝yç ok. 1 000 m wodociàgu. Koszt inwestycji wyniesie ok. 100 000,00 z∏.

Zagospodarowanie tej podstrefy uwarunkowane

jest wylesieniem tych terenów.

Tabelaryczne zestawienie kosztów

Lp.

Rodzaj inwestycji

Koszt

1

drogi

700 000,00 z∏

2

energetyka

2 000 000,00 z∏

3

kanalizacja przemys∏owa

2 000 000,00 z∏

4

wodociàg

100 000,00 z∏

5

co

500 000,00 z∏

6

kanalizacja sanitarna

400 000,00 z∏

1

drogi

4 000 000,00 z∏

2

energetyka

3 000 000,00 z∏

3

kanalizacja przemys∏owa

1 500 000,00 z∏

4

wodociàg

100 000,00 z∏

Podstrefa w Staszowie—Grzybowie

5

co

700 000,00 z∏

6

kanalizacja sanitarna

600 000,00 z∏

Podstrefa sk∏ada si´ z pi´ciu fragmentów o ∏àcznej

powierzchni 97 ha. Aktualnie nie ma potrzeby przeprowadzania powa˝niejszych infrastrukturalnych inwestycji. Nak∏ady inwestycyjne zwiàzane z pod∏àczeniem do

mediów ponosiç b´dà sami inwestorzy.

razem

9 900 000,00 z∏

razem

5 700 000,00 z∏

6. Zasoby kadrowe

Atutem strefy sà du˝e zasoby wykwalifikowanej si∏y roboczej oraz kadry technicznej i administracyjnej.

Tereny, na których zosta∏a utworzona strefa, to dawny

Centralny Okr´g Przemys∏owy, w którym zak∏ady zatrudnia∏y pracowników o wysokich kwalifikacjach. Istniejàce na tym terenie dwa oÊrodki badawczo-rozwojowe, przemys∏u chemicznego i maszyn budowlanych,

zatrudniajà wysoko kwalifikowanà kadr´ in˝ynieryjno-technicznà.

Na terenie Przedsi´biorstwa Kopalni i Zak∏adów

Przetwórczych Siarki „Siarkopol” istnieje OÊrodek Badawczo-Rozwojowy Przemys∏u Siarkowego, który posiada wyspecjalizowane laboratoria chemiczne oraz

ochrony Êrodowiska.

W tarnobrzeskich szko∏ach ponadpodstawowych

o profilach ogólnokszta∏càcym, zawodowym, rolniczym uczy si´ ponad 5 000 uczniów. W mieÊcie funkcjonujà szko∏y wy˝sze: Wy˝sza Szko∏a Biznesu w Krakowie

(filia), Ma∏opolska Szko∏a Handlowa, Policealne Studium Informatyki.

W wyniku drastycznego spadku poziomu produkcji

siarki i materia∏ów pochodnych nastàpi∏y drastyczne

redukcje zatrudnienia.

W Tarnobrzegu zarejestrowanych by∏o na koniec

1998 r. oko∏o 6 000 bezrobotnych.

W mieÊcie Staszów funkcjonujà: oddzia∏ zamiejscowy Wy˝szej Szko∏y Pedagogicznej im. J. Kochanowskiego w Kielcach, gdzie nauk´ pobiera 500 studentów

w systemie wieczorowym i zaocznym na dwóch kierunkach: organizacji i zarzàdzania oraz politologii,

a tak˝e Liceum Ogólnokszta∏càce, Technikum Mechaniczne i Liceum Ekonomiczne oraz Zespó∏ Szkó∏ Zawodowych.

WÊród blisko 5 000 zarejestrowanych bezrobotnych znaczàcà liczb´ stanowià osoby z wykszta∏ceniem

zawodowym i Êrednim technicznym.

W Nowej D´bie funkcjonujà licea: ekonomiczne

i ogólnokszta∏càce, zespó∏ szkó∏ zawodowych. Rozwini´ty w Nowej D´bie przemys∏ elektromaszynowy,

o zaawansowanym stopniu technologii, wymusza∏ wysokie kwalifikacje kadry technicznej i zarzàdzajàcej, które mogà byç przydatne w przemyÊle maszynowym,

motoryzacyjnym i budowlanym.

W wyniku drastycznego spadku zatrudnienia w rejonie Nowej D´by zarejestrowanych jest ok. 1 500 bezrobotnych.

Stalowa Wola dysponuje du˝ym potencja∏em kadrowym, który w chwili obecnej nie jest w pe∏ni wykorzystywany. Zlokalizowany tu przemys∏ maszynowy

i eletromaszynowy skupia wysokiej klasy kadr´ in˝ynieryjno-technicznà i ekonomicznà. Dla przyk∏adu

OÊrodek Badawczo-Rozwojowy Maszyn Ziemnych

i Transportowych zatrudnia ok. 600 specjalistów-kon-

Poz. 23

struktorów z bran˝y maszyn i urzàdzeƒ budowlanych,

komunikacyjnych, transportowych. W hucie wykorzystywane sà nowoczesne technologie komputerowe,

wspomaganie projektowania i nowoczesna aparatura

naukowo-badawcza.

W Stalowej Woli znajduje si´ kilkanaÊcie szkó∏ pomaturalnych i Êrednich, z których warto wymieniç Warszawskà Szko∏´ RachunkowoÊci z kierunkami bankowoÊç, zarzàdzanie finansami oraz studium ubezpieczeƒ spo∏ecznych, a tak˝e Zespó∏ Szkó∏ Budowlanych,

Zespó∏ Szkó∏ Ekonomicznych, Zespó∏ Szkó∏ Zawodowych, Zespó∏ Szkó∏ Ogólnokszta∏càcych, jak równie˝ filie wy˝szych uczelni — Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego i Politechniki Rzeszowskiej.

W rejonie Stalowej Woli jest ok. 12 000 bezrobotnych.

7. Nak∏ady finansowe na uruchomienie i rozwój strefy

Zasadnicze znaczenie dla rozwoju strefy b´dzie

mia∏a realizacja koniecznych inwestycji infrastrukturalnych.

WielkoÊç nak∏adów na rozbudow´ i modernizacj´

infrastruktury w poszczególnych podstrefach szacuje

si´ na ok. 20 000 000,00 z∏.

7.1. èród∏a finansowania

Rozwój strefy wymaga poniesienia nak∏adów

przez

• inwestorów podejmujàcych lub rozwijajàcych

dzia∏alnoÊç gospodarczà na terenie strefy,

• w∏aÊcicieli infrastruktury do wytwarzania i przesy∏u mediów,

• dostawców mediów,

• w∏aÊcicieli majàtku, na których terenie utworzono stref´.

7.1.1. Nak∏ady inwestorów podejmujàcych

lub rozwijajàcych dzia∏alnoÊç gospodarczà na terenie strefy

Przedsi´biorcy rozpoczynajàcy dzia∏alnoÊç na terenie strefy na podstawie zezwolenia b´dà ponosili koszty zakupu dzia∏ek gruntowych i budowy nowych obiektów produkcyjnych lub koszty adaptacji i modernizacji

starych oraz koszty przy∏àczy energetycznych.

7.1.2. Nak∏ady w∏aÊcicieli infrastruktury do

wytwarzania i przesy∏u mediów

Koszty remontów i modernizacji infrastruktury do

wytwarzania i przesy∏u mediów b´dà ponosili jej w∏aÊciciele, uzyskujàcy dochody z przesy∏u mediów. Koszty rozbudowy infrastruktury przesy∏owej b´dà ponosi-

li dostawcy mediów, a w pewnych przypadkach

w kosztach tych b´dà partycypowali inwestorzy rozpoczynajàcy lub rozwijajàcy dzia∏alnoÊç gospodarczà na

terenie strefy, w oparciu o dwustronne umowy z dostawcami mediów.

7.1.3. Nak∏ady dostawców mediów

Dostawcy mediów, tacy jak zak∏ady gazownicze

i zak∏ady energetyczne, którzy zawrà dwustronne umowy z inwestorami na dostaw´ czynników energetycznych, b´dà partycypowaç w wykonawstwie sieci i urzàdzeƒ przesy∏owych.

Operatorzy telekomunikacyjni, zawierajàcy z inwestorami umowy na us∏ugi teletechniczne, b´dà wykonywaç na swój koszt kanalizacje i sieci teletechniczne.

7.1.4. Nak∏ady w∏aÊcicieli majàtku, na których terenie utworzono stref´

W∏aÊciciele majàtku b´dà przeznaczaç cz´Êç Êrodków uzyskiwanych ze sprzeda˝y nieruchomoÊci, po∏o˝onych na terenie strefy, na wykonywanie uzbrojenia

technicznego dzia∏ek oferowanych inwestorom.

7.1.5. Nak∏ady zarzàdzajàcego — Agencji Rozwoju Przemys∏u S.A.

Zarzàdzajàcy b´dzie rozbudowywa∏ na w∏asnych

terenach infrastruktur´ technicznà, w tym infrastruktur´ do przesy∏u mediów. Nak∏ady na ten cel b´dà uzyskiwane m.in. z tytu∏u prowizji ze sprzeda˝y gruntów

w strefie oraz ze sprzeda˝y gruntów b´dàcych w∏asnoÊcià zarzàdzajàcego.

W celu usprawnienia obs∏ugi inwestorów opracowany zostanie system informacji o strefie, zawierajàcy

m.in. stan prawny nieruchomoÊci, mapy ewidencyjne

i zasadnicze, dane opisowe dotyczàce majàtku, stan

techniczny infrastruktury, archiwum dokumentacji

obiektów, archiwum dokumentów itp. System umo˝liwi opracowanie oferty oraz zestawów danych, np.

w postaci katalogów, prezentacji itp.

Poz. 23

• prowadzenie intensywnej akcji promocyjnej

strefy,

• przygotowanie warunków finansowych dla dalszego rozwoju strefy.

Etap II przypadajàcy na lata 1999 do 2002, który

obejmuje

• zape∏nienie co najmniej po∏owy strefy inwestorami,

• cz´Êciowà rozbudow´ infrastruktury technicznej

w strefie.

Etap III przypadajàcy na lata 2003 do 2005, który

obejmuje

• dokoƒczenie rozbudowy infrastruktury technicznej,

• zape∏nienie strefy inwestorami,

• rozwój dzia∏alnoÊci gospodarczej w strefie.

Etap IV przypadajàcy na lata 2006 do 2010, który

obejmuje

• osiàgni´cie docelowego poziomu aktywnoÊci

gospodarczej i zatrudnienia;

• ostatecznà zmian´ charakteru rejonu wydobywczego i zak∏adów przetwórczych siarki w rejon

o zdywersyfikowanej dzia∏alnoÊci przemys∏owej;

• znaczàcà dywersyfikacj´ przemys∏u w rejonach

lokalizujàcych firmy produkujàce na potrzeby

militarne.

Etap V przypadajàcy na lata 2010 do koƒca roku

2017, który obejmuje

• przygotowywanie warunków do utworzenia

i funkcjonowania na bazie poszczególnych podstref samodzielnych skupisk przemys∏owych.

Na podstawie planu rozwoju strefy zarzàdzajàcy

opracowuje roczne plany operacyjne i przedstawia je

do akceptacji Ministrowi Gospodarki.

Zarzàdzajàcy strefà sporzàdza i sk∏ada Ministrowi

Gospodarki kwartalne sprawozdania z przebiegu planu

ustanowienia strefy oraz przedk∏ada wnioski dotyczàce

dalszych dzia∏aƒ.

8. Etapy rozwoju strefy

Rozwój strefy jest procesem ciàg∏ym i nale˝y za∏o˝yç, ˝e b´dzie nast´powa∏ w etapach.

Etap I przypadajàcy na lata 1998 i 1999, który obejmuje

• przygotowanie i realizacj´ warunków formalnoprawnych i organizacyjnych umo˝liwiajàcych

podejmowanie dzia∏alnoÊci gospodarczej na

podstawie zezwolenia,

• przyj´cie pierwszych inwestorów,

9. Postanowienia koƒcowe

Niniejszy plan zosta∏ opracowany przy za∏o˝eniu

funkcjonowania TSSE EURO-PARK WIS¸OSAN wed∏ug aktualnie obowiàzujàcych przepisów.

Po zharmonizowaniu zasad udzielania pomocy publicznej z modelem obowiàzujàcym w krajach UE, co

spowoduje znaczàcà zmian´ wysokoÊci ulg podatkowych, konieczna b´dzie równie˝ nowelizacja planu rozwoju TSSE EURO-PARK WIS¸OSAN w zakresie efektów ustanowienia strefy.

dytów na zakup papierów wartoÊciowych dopuszczonych do publicznego obrotu lub kredytów na realizacj´

wyp∏at za sprzedane papiery wartoÊciowe przed rozliczeniem transakcji w Krajowym Depozycie Papierów

WartoÊciowych S.A. oraz, dzia∏ajàc na podstawie umowy z bankiem i klientem, wykonywaç czynnoÊci w ramach obs∏ugi tych kredytów.