Legislator Case Law & Legislation
DU_1996_641 PL

Rozporządzenie Prezesa Rady Ministrów z dnia 21 listopada 1996 r. w sprawie nadania statutu Agencji Rynku Rolnego.

14 Articles / Provisions · Poland
Open official source Machine-readable Markdown (.md)

Table of Provisions (14)

Statutory Text (14 Articles)

Dz.U. 1996 nr 138 poz. 641 notInForce

§ 1. Agencji Rynku Rolnego nadaje się statut stanowiący załącznik do rozporządzenia.

Dz.U. 1996 nr 138 poz. 641 notInForce

§ 2. Traci moc zarządzenie nr 91 Prezesa Rady Ministrów z dnia 7 lipca 1992 r. w sprawie nadania statutu

Agencji Rynku Rolnego.

Dz.U. 1996 nr 138 poz. 641 notInForce

§ 3. Rozporządzenie wchodzi w życie po upływie

14 dni od dnia ogłoszenia.

Prezes Rady Ministrów: W. Cimoszewicz

Dz.U. 1996 nr 138 poz. 641 notInForce

§ 4. 1. Prezes Agencji zatrudnia swoich zastępców,

dyrektorów i zastępców dyrektorów biur w Centrali

oraz dyrektorów oddziałów terenowych, a na ich wniosek - zastępców dyrektorów oddziałów terenowych

i głównych księgowych w oddziałach terenowych.

2. Prezes Agencji jest pracodawcą, w rozumieniu

przepisów prawa pracy, w stosunku do pracowników

Centrali oraz dyrektorów oddziałów terenowych .

3. Dyrektor oddziału terenowego jest pracodawcą,

w rozumieniu przepisów prawa pracy, w stosunku do

pracown ików zatrudnionych w oddziale terenowym.

Dz.U. 1996 nr 138 poz. 641 notInForce

§ 5. 1. Centrala sprawuje techniczno - organizacyjną

obsługę Prezesa Agencji.

2. W skład Centrali wchodzą następujące komórki

organizacyjne

1) Biuro Prezydial no-Organizacyjne,

2) Biuro Interwencji i Regulacji Rynkowej,

3) Biuro Rezerw Państwowych,

Poz. 641

2) propozycji rocznego planu finansowego Agencji,

propozycji wysokości cen minimalnych oraz cen

interwencyjnego zakupu,

3) półrocznych i rocznych sprawozdań oraz sprawozdań finansowych z działalności Agencji,

4) innych spraw

Agencji.

2. Obsługę

Centrala .

przedstawionych

techniczno-biurową

przez

Prezesa

Rady zapewnia

Dz.U. 1996 nr 138 poz. 641 notInForce

§ 8. 1. Przewodniczący Rady Agencji, w uzgodnieniu z Prezesem Agencji , zwołuje posiedzenia Rady co

najmniej raz na kwartał .

2. W posiedzeniach Rady uczestniczy Prezes Agencji oraz osoby zaproszone przez Przewodniczącego Rady w porozumieniu z Prezesem Agencji.

3. Rada Agencji wybiera Przewodniczącego Rady

i dwóch zastępców Przewodniczącego Rady.

4. Opinie, uchwały i stanowiska Rady Agencj i podejmowane są zwykłą większością głosów, przy obecności co najmniej 11 członków Rady, w głosowaniu

jawnym, z wyjątkiem uchwał o wyborze Przewodniczą­

cego Rady i jego zastępców, które są podejmowane

w głosowaniu tajnym.

5. Szczegółowy tryb pracy Rady określa regulamin.

Dz.U. 1996 nr 138 poz. 641 notInForce

§ 9. 1. Za udział w posiedzeniach Rady ustala się ryczałt w wysokości

80% dla Przewodniczącego Rady

Agencji , 70% dla zastępcy Przewodniczącego Rady

Agencji i 60% dla członków Rady Agencji przeciętnego

wynagrodzenia miesięcznego, ogłaszanego przez Prezesa Głównego Urzędu Statystycznego, w kwartale poprzedzającym wypłatę.

2. Ryczałt, o którym mowa w ust. 1, wypłacany jest

w dniu posiedzenia Rady Agencji .

4) Biuro Informacji Rynkowej,

5) Biuro do Spraw Spółek Kapitałowych ,

6) Biuro Finansowo-Księgowe ,

7) Zespół do Spraw Informatyki,

8) Zespół Kontroli Wewnętrznej,

Rozdział 4

Zasady tworzenia oddziałów terenowych

Dz.U. 1996 nr 138 poz. 641 notInForce

§ 10. 1. Oddziały terenowe tworzy się co najmniej

dla czterech województw.

9)Zespół Analiz i Strategii,

10) Zespół do Spraw Int eg racji Europejskiej i Współ­

pracy z Zagranicą .

§ 6. Do realizacji określonych zadań Prezes Agencji

może powoływać zespoły problemowe, określając ich

nazwę, skład osobowy, zakres i tryb działania.

Rozdział 3

Zadania oraz zasady działania Rady Agencji

§ 7. 1. Do zadań Rady Agencji należy opiniowanie

1) projektu rocznego programu działań interwencyjnych Agencji,

2. Siedzibą oddziału terenowego jest jedno z miast

wojewódzkich objęte zasięgiem działania oddziału terenowego.

3. Oddziały terenowe obejmują zasięgiem swoj ego

działania następujące województwa

1) z siedzibą w Warszawie - województwa: warszawskie, ciechanowskie, łódzkie, ostrołęckie, piotrkowskie, płockie, radomskie, siedleckie i skierniewickie,

2) z siedzibą w Olsztynie - województwa: olsztyńskie,

białostockie, elbląskie, gdańskie, łomżyńskie i su walskie,

-- 2876 -

ków majątkowych na podstawie decyzji i orzeczeń

właściwych organów.

oraz działalności interwencyjnej na rynku produktów

rolnych i żywnościowych, zgodnie z § 14 ust. 1 statu tu.

5. Fundusz z tytułu aktualizacji wartości środków

Ro z dział 7

2) równowartość nieodpłatnie przekazanych składni ­

trwałych tworzy się zgodnie z przepisami o rachunko -

System kontroli wewnętrznej

wości .

Dz.U. 1996 nr 138 poz. 641 notInForce

§ 16. 1. Roczny plan finansowy Agencji obejmuje

w szczególności

Dz.U. 1996 nr 138 poz. 641 notInForce

§ 20. 1. Kontrolę wewnętrzną Agencji wykonuje Zespół

Kontroli Wewnętrznej,

Prezesowi Agencji .

podległy

bezpośrednio

1) planowane przychody w podziale na rodzaje ,

2) wydatki w podziale na realizację poszczególnych

zadań statutowych określonych w ustawie,

3) poszczególne rodzaje kosztów funkcjonowania

Agencji, z wyodrębnieniem środków na wynagrodzenia pracowników Centrali i oddziałów terenowych,

4) planowany stan zatrudnienia w Centrali i oddzia łach terenowych.

2. Roczny plan finansowy sporządza się odrębnie

dla gospodarki państwowymi rezerwami gospodarczymi i odrębnie dla działalności interwencyjnej na rynku

produktów rolnych .

3. Plan finansowy może obejmować opis rocznego

planu finansowego.

2. Kontroli wewnętrznej podlegają komórki organi zacyjne Centrali i oddziałów terenowych; kontrolę kancelarii tajnych określają odrębne przepisy.

3. Kontrola prowadzona jest w ramach rocznych

planów kontroli oraz na polecenie Prezesa Agencji.

4. Kierownicy i pracownicy kontrolowanych komórek organizacyjnych są obowiązani do udzielania prowadzącemu kontrolę niezbędnych wyjaśnień i pomocy

oraz do udostępniania dokumentów.

5. Prowadzący kontrolę podlega wyłączeniu

z udziału w kontroli, jeżeli wyniki kontroli mogą dotyczyć jego praw lub obowiązków albo praw lub obowiązków jego małżonka, krewnych i powinowatych

bądź osób z nim związanych z tytułu przysposobienia,

opieki lub kurateli, a także innych osób bliskich .

chodów.

6. Prowadzący kontrolę może być wyłączony

z udziału w kontroli w razie zaistnienia innych przyczyn, które mogą mieć wpływ na jego bezstronność co

do wyników kontroli .

2. Różnica między sumą przychodów a kosztami ich

uzyskania stanowi wynik finansowy Agencji.

7. O przyczynach wyłączenia osoba zainteresowana zawiadamia Prezesa Agencji.

3. Strata bilansowa Agencji pokrywana jest z funduszu statutowego. Strata bilansowa powinna być uję­

ta w planie finansowym następnego roku obrachunkowego.

8. Decyzje w sprawach wyłączenia prowadzącego

kontroli wewnętrz nej podejmuje

Prezes Agencji.

§ 17. 1. Agencja pokrywa koszty działalności i zobowiązania z posiadanych środków i uzyskiwanych przy-

4. Roczne sprawozdanie finansowe Agencji zatwierdza Minister Finansów zgodnie z przepisami określonymi w ustawie z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (Dz. U. Nr 121, poz. 591).

§ 18. 1. Wynagrodzenia pracowników Agencji obciążają koszty jej działalności.

2. Zasady wynagradzania pracowników Agencji

określa Prezes Agencji w zakładowym regulaminie

wynagrodzeń, .uzgodnionym z Ministrem Rolnictwa

i Gospodarki Zywnościowej oraz Ministrem Finan sów.

§ 19. 1. Zakładowy pl an kont określa Prezes Agen -

cji.

2. Zakładowy plan kont powinien zapewnlc

przede wszystkim wyodrębnienie danych w zakresie

gospodarki państwowymi rezerwami gospodarczymi

kontrolę z udziału w

9. Prowadzący kontrolę przedstawia pisemny protokół kontroli wraz z zaleceniami pokontrolnymi Prezesowi Agencji.

Rozdział 8

Procedury działalności interwencyjnej

Dz.U. 1996 nr 138 poz. 641 notInForce

§ 21. 1. Agencja prowadzi działalność interwencyjną w formie zakupów i sprzedaży produktów rolnych

oraz ich przetworów na rynku krajowym i zagranicznym .

2. Listę produktów rolnych oraz ich przetworów, na

które są ustalane ceny interwencyjnego zakupu

i sprzedaży, określa roczny program dz i ałań interwencyjnych .

Dz.U. 1996 nr 138 poz. 641 notInForce

§ 22. 1. Ceny interwencyjnego zakupu produktów

rolnych oraz ich przetworów, określone w rocznym

programie działań interwencyjnych, ustala Prezes

Dz.U. 1996 nr 138 poz. 641 notInForce

Nr 138

Warszawa, dnia 30 listopada 1996 r.

TREŚĆ

Poz.

ROZPORZĄDZENIA

641 -

Prezesa Rady Ministrów z dnia 21 listopada 1996 r. w sprawie nadania statutu Agencji

2873

Rynku Rolnego

642 -

Ministra Finansów z dnia 29 listopada 1996 r. w sprawie wysokości kwot podlegających

opodatkowaniu zryczałtowanemu

2878

643 -

Ministra Sprawiedliwości z dnia 21 listopada 1996 r. w sprawie opiniowania funkcjonariu szy Służby Więziennej

2878

644 -

Ministra Sprawiedliwości z dnia 21 listopada 1996 r. w sprawie urlopów funkcjonariuszy

Służby Więziennej

645 -

2880

Ministra Współpracy Gospodarczej z Zagranicą z dnia 28 października 1996 r. w sprawie

ustanowienia kontyngentów na wywóz niektórych skór surowych i wyprawionych

w 1997 r.

2882

641

ROZPORZĄDZENIE PREZESA RADY MINISTRÓW

z dnia 21 listopada 1996 r.

w sprawie nadania statutu Agencji Rynku Rolnego.

Na podstawie art. 8 ust. 1 ustawy z dnia 7 czerwca

1990 r. o utworzeniu Agencji Rynku Rolnego (Dz. U.

Nr 39, poz. 223 i z 1996 r. Nr 34, poz. 146) zarządza się,

co następuje

Dz.U. 1996 nr 138 poz. 641 notInForce

Załącznik do rozporządzenia Prezesa Rady Ministrów

z dnia 21 listopada 1996 r. (poz. 641)

STATUT AGENCJI RYNKU ROLNEGO

Rozdział 1

Rozdział 2

Postanowienia ogólne

Struktura organizacyjna Agencji

§ 1. Agencja Rynku Rolnego, zwana dalej "Agencją", działa na podstawie ustawy z dnia 7 czerwca

§ 2. 1. W skład Agencji wchodzi Biuro Agencji, zwane dalej "Centralą", oraz oddziały terenowe.

1990 r. o utworzeniu Agencji Rynku Rolnego (Dz. U.

Nr 39, poz. 223 i z 1996 r. Nr 34, poz. 146), zwanej dalej

"ustawą", oraz niniejszego statutu.

2. Organem wykonawczym i zarządzającym Agencji jest Prezes Agencji .

-

2874 -

3. Orga nem opiniodawczym i doradczym Prezesa

Agencji jest Rada Agencji.

§ 3. 1. Prezes Agencj i kieruje Agencją przy pomocy

dwóch zastępców Prezesa, głównego księgowego, dyrektorów biur Centrali i dyrektorów oddziałów terenowych.

2. Dyrekto rzy oddziałów terenowych kierują praca mi tych oddziałów w granicach pełnomocnictw udzielonych przez Prezesa Agencj i.

3. Prezes Agencji może upoważnić zastępcę Prezesa do podejmowania decyzj i w sprawach określonych

przez Prezesa.

4. S z cz e gółową org a nizację wewnętrzną oraz pow Agencji, w ramach określonych statutem, określa Prezes Agencji.

dział zadań

Need to analyze how this provision applies to your matter?

Cross-reference this statute against case law, commentaries, and related legislative provisions inside Legislator AI.

Open in Legislator →