DĖL LAZDIJŲ RAJONO SAVIVALDYBĖS STRATEGINIO PLĖTROS PLANO

LAZDIJŲ RAJONO SAVIVALDYBĖS TARYBA

SPRENDIMAS

DĖL LAZDIJŲ RAJONO SAVIVALDYBĖS STRATEGINIO PLĖTROS PLANO

2003 m. spalio 7 d. Nr. 5TS-167

Lazdijai

Vadovaudamasi Lietuvos Respublikos regioninės plėtros įstatymo 7 straipsnio 3 punktu, Lazdijų rajono savivaldybės taryba nusprendžia

1. Parengti Lazdijų rajono savivaldybės strateginį plėtros iki 2014 m. planą.

2. Sudaryti Lazdijų rajono savivaldybės strateginio planavimo komisiją šios sudėties

2.1. A. Margelis, rajono mero pavaduotojas, komisijos pirmininkas.

2.2. E. Štreimikis, rajono savivaldybės tarybos Kontrolės komiteto pirmininkas, komisijos narys.

2.3. R. Giedraitienė, rajono savivaldybės tarybos Kultūros, švietimo ir sporto komiteto pirmininkė, komisijos narė.

2.4. R. J. Večerkauskas, rajono savivaldybės tarybos Žemės ūkio, aplinkosaugos ir vietinio ūkio komiteto pirmininkas, komisijos narys.

2.5. A. Šerėnienė, rajono savivaldybės tarybos Sveikatos apsaugos ir socialinių reikalų komiteto pirmininkė, komisijos narė.

2.6. O. Urbonavičienė, rajono savivaldybės tarybos Etikos ir procedūrų komiteto pirmininkė, komisijos narė.

2.7. A. Markūnas, rajono savivaldybės kontrolierius, komisijos narys.

2.8. D. Ambrazevičienė, rajono savivaldybės tarybos narė, komisijos narė.

2.9. J. Vabuolas, rajono savivaldybės tarybos narys, komisijos narys.

3. Sudaryti Lazdijų rajono savivaldybės strateginio plano rengimo koordinacinę darbo grupę

3.1. Paskirti

3.1.1. G. Salatką, rajono savivaldybės administracijos direktorių, darbo grupės vadovu.

3.1.2. S. Krivickienę, rajono savivaldybės administracijos Investicijų skyriaus vedėją, darbo grupės koordinatore.

3.2. Nustatyti, kad kitus koordinacinės darbo grupės narius skiria rajono savivaldybės administracijos direktorius.

4. Sudaryti šių strateginio plano rengimo sričių darbo grupes

4.1. Švietimo;

4.2. Sporto;

4.3. Kultūros;

4.4. Kultūros paveldo;

4.5. Socialinės apsaugos;

4.6. Sveikatos apsaugos;

4.7. Investicijų;

4.8. Viešojo saugumo;

4.9. Verslo ir pramonės;

4.10. Turizmo;

4.11. Rajono teritorijos ir gyventojų apskaitos;

4.12. Gamtinės aplinkos;

4.13. Infrastruktūros;

4.14. Žemės ūkio ir miškininkystės;

4.15. Informacinių technologijų.

5. Įpareigoti G. Salatką, rajono savivaldybės administracijos direktorių, sudaryti darbo grupes ir paskirti darbo grupių vadovus.

6. Nustatyti, kad

6.1. Lazdijų rajono savivaldybės strateginio planavimo komisija atsakinga

6.1.1. Už planavimo proceso priežiūrą ir kontrolę;

6.1.2. Už viešumo rengiant strateginį planą užtikrinimą;

6.1.3. Už rezultatus.

6.2. Lazdijų rajono savivaldybės strateginio plano rengimo koordinacinė darbo grupė

6.2.1. Atsakinga už proceso organizavimą ir bendradarbiavimo su proceso dalyviais užtikrinimą;

6.2.2. Atskaitinga savivaldybės strateginio planavimo komisijai.

7. Patvirtinti rajono savivaldybės strateginio plėtros plano rengimo tvarką pagal priedą.

8. Pripažinti netekusiu galios rajono savivaldybės tarybos 2003-05-13 sprendimo Nr. 5TS-70 „Dėl Lazdijų rajono savivaldybės strateginio plėtros plano“ 1 ir 2 punktus.

Meras Romas Apanavičius

Lazdijų rajono savivaldybės tarybos

2003 m. spalio mėn. 7 d. sprendimo Nr. 5TS-167

priedas

LAZDIJŲ RAJONO SAVIVALDYBĖS STRATEGINIO PLĖTROS

PLANO RENGIMO TVARKA

Eil. Nr.

Strateginio plėtros plano rengimo terminai

Strateginio plėtros plano rengimo etapai

Paaiškinimai, komentarai

1.

Iki 2003-10-15

Visuomenės informavimas ir apklausa

Visuomenei pranešama, kad savivaldybė pradeda strateginio plėtros plano rengimo procesą

2.

Iki 2003-10-15

Darbo grupių sudarymas

Iš savivaldybės specialistų, visuomeninių organizacijų, verslo įmonių atstovų, suinteresuotų gyventojų sudaromos darbo grupės, kurios vėliau dalyvaus rengiant strateginį plėtros planą

3.

Iki 2003-11-15

Informacijos rinkimas

Koordinacinė darbo grupė kaupia ir sistemina informaciją apie pagrindinius rodiklius

4.

Iki 2004-01-01

Informacijos analizė

Naudojant įvairius analizės metodus (SWOT ir kt.), analizuojama sukaupta informacija, numatomos raidos tendencijos ir galimos perspektyvos

5.

Iki 2004-01-15

Analizės pristatymas visuomenei, visuomenės apklausa

Savivaldybės gyventojai, įmonės ir organizacijos supažindinamos su analizės rezultatais, pateikiamos svarbiausios nustatytos problemos. Visuomenės narių prašoma pateikti savo nuomonę, kaip jie įsivaizduoja rajono ateitį

6.

Iki 2004-02-01

Savivaldybės vizijos suformulavimas

Remiantis darbo grupių išvadomis ir gyventojų apklausos rezultatais, suformuluojama vizija, kurios savivaldybė sieks

7.

Iki 2004-03-01

Savivaldybės plėtros prioritetų nustatymas

Nustatomos pagrindinės prioritetinės kryptys, pagal kurias daugiausia turės būti dirbama strategijos įgyvendinimo periodu

8.

Iki 2004-03-15

Savivaldybės plėtros prioritetų tvirtinimas savivaldybės Taryboje

Prioritetus patvirtinus Taryboje, politiškai įtvirtinama nuostata daugiausia darbo resursų, finansinių išteklių ir kitų resursų skirti būtent prioritetinėms sritims

9.

Iki 2004-03-15

Informacija ir ataskaita visuomenei

Visuomenė informuojama apie iki šio momento nuveiktus planavimo darbus ir nustatytus bei patvirtintus prioritetus

10.

Iki 2004-04-15

Strateginio plėtros plano tikslų nustatymas

Vadovaujantis patvirtintomis prioritetinėmis kryptimis, nustatomi tikslai, kurių bus siekiama per strateginio plėtros plano įgyvendinimo laikotarpį

11.

Iki 2004-05-01

Uždavinių suformulavimas

Tikslai suskaidomi į uždavinius (nustatoma, kokie konkretūs darbai turės būti padaryti)

12.

Iki 2004-06-01

Veiksmų plano parengimas

Nurodoma, kokiu nuoseklumu bus atliekami darbai veiksmų plane numatytai priemonei įgyvendinti

13.

Iki 2004-06-15

Lėšų poreikio nustatymas

Įvertinama, kiek lėšų reikės kiekvienam veiksmų plane numatytam darbui atlikti

14.

Iki 2004-07-01

Finansavimo šaltinių parinkimas

Sprendžiama, iš kokių šaltinių (savivaldybės, privačių, šalies ir užsienio fondų) bus finansuojamas kiekvienas projektas ir darbas, numatytas veiksmų plane

15.

Iki 2004-07-15

Veiksmų plano įgyvendinimo terminų nustatymas

Atsižvelgiant į savivaldybės finansinius išteklius ir išorinius finansavimo šaltinius, nustatomas darbų atlikimo grafikas

16.

Iki 2004-08-15

Monitoringo sistemos parengimas

Parengiama sistema, kurios paskirtis – užtikrinti, kad parengtas strateginis plėtros planas būtų įgyvendintas. Nustatomi indikatoriai (kriterijai), kuriais remiantis bus vertinama, ar įgyvendinta tai, kas numatyta uždaviniuose

17.

Iki 2004-09-01

Savivaldybės strateginio plėtros plano teksto parengimas

Suderinamas ir parengiamas strateginio plėtros plano tekstas su statistine, grafine informacija bei priedais

18.

Iki 2004-10-01

Viešas parengto strateginio plėtros plano svarstymas visuomenėje

Savivaldybės gyventojams ir įmonėms pranešama apie parengtą dokumentą, sudaroma galimybė visiems pageidaujantiems susipažinti su jo turiniu ir teikti savo pastabas

19.

Iki 2004-10-15

Strateginio plėtros plano koregavimas

Viešo strateginio plėtros plano svarstymo metu iš įmonių bei gyventojų tikriausiai bus gauta pastabų, į kurias bus būtina atsižvelgti

20.

Iki 2004-11-01

Parengto strateginio plėtros plano tvirtinimas savivaldybės Taryboje

Patvirtinus strateginį plėtros planą savivaldybės Taryboje, jam suteikiamas teisinio akto statusas

21.

Iki 2005-01-01

Strateginio plėtros plano išleidimas atskiru leidiniu. Jo teksto paskelbimas internete.

Kadangi strateginis plėtros planas yra viešas dokumentas, su juo susipažinti turi turėti galimybę visi to pageidaujantys: savivaldybės gyventojai, organizacijos ir įmonės, taip pat išorės subjektai: galimi investuotojai, valstybinės institucijos, kitos savivaldybės ir kt.

22.

Strateginio plėtros plano įgyvendinimas

Patvirtinto strateginio plėtros plano vykdymas. Periodiškas atliktų darbų ir pasiektų rezultatų įvertinimas, naudojant monitoringo sistemoje nustatytus indikatorius

23.

Strateginio plėtros plano koregavimas (pakeitimai tvirtinami savivaldybės Taryboje)

Praktika rodo, kad, laikui bėgant, visada atsiranda veiksnių, kurių nebuvo galima numatyti taikant net ir tobuliausius analizės ir prognozės metodus. Į tokius veiksnius reikės atsižvelgti ir atitinkamai koreguoti strateginiame plėtros plane numatytus veiksmus, uždavinius, tikslus ar net prioritetus