Haaslava Vallavolikogu — Roiu Lasteaia Kukupai arengukava 2005-2007 kinnitamine — KO, 74, 757

Vastavalt Haaslava valla arengukavale 2004–2012 ning kooskõlas koolieelse lasteasutuse seaduse (RT I 1999, 27, 387; 2000, 54, 349; 95, 611; 2001, 75, 454; 2002, 61, 375; 90, 521; 2003, 18, 99; 75, 496; 2004, 27, 180; 30, 206; 41, 276) § 91 lõikega 3 Haaslava Vallavolikogu määrab: 1. Kinnitada Roiu Lasteaia Kukupai arengukava 2005–2007 vastavalt lisale 1. 2. Määrus avaldada elektroonilises Riigi Teatajas. 3. Määrus jõustub 1. jaanuaril 2005. a. 4. Määruse peale võib esitada vaide Haaslava Vallavolikogule haldusmenetluse seaduses sätestatud korras 30 päeva jooksul arvates määrusest teadasaamise päevast või päevast, millal oleks pidanud sellest teada saama, või esitada kaebuse Tartu Halduskohtule halduskohtumenetluse seadustikus sätestatud korras 30 päeva jooksul arvates määruse teatavakstegemisest. Volikogu esimees Avo SAMARÜÜTEL Haaslava Vallavolikogu 17. detsembri 2004. a määruse nr 11 lisa 1 ROIU LASTEAIA KUKUPAI ARENGUKAVA 2005–2007 SISUKORD SISSEJUHATUS I. ÜLDANDMED 1.1. Üldinfo • Personali üldanalüüs • Laste üldanalüüs II. LASTEAIAARENDUSE PÕHISUUNAD JA VALDKONNAD 2.1. Arengukava valdkonnad 2.2. Hetkeseis – olemasolevad eeldused arengukava koostamise hetkel 2.3. Visioon, missioon ja arengu prioriteetsed eesmärgid III. TEGEVUSKAVA KOLMEKS AASTAKS 3.1. Strateegiline juhtimine 3.1.1. Arengukava 3.1.2. Personali juhtimine 3.1.3. Sisehindamine 3.1.4. Koostöö/välissuhted 3.2. Õppe- ja kasvatustegevus 3.2.1. Õpetamine, kasvatamine, õppimine 3.2.2. Erivajadustega laste toetamine 3.3. Kasvukeskkonna kujundamine 3.3.1. Turvalisus 3.3.2. Ruumid, maa-ala, inventar 3.3.3. Õpivõimaluste mitmekesistamine 3.4. Koostöö lastevanematega IV. ARENGUKAVA UUENDAMISE JA MUUTMISE KORD SISSEJUHATUS • Lasteaed Kukupai arengukava on dokument, mis määrab lasteaia arengu põhisuunad ja valdkonnad, tegevuskava kolmeks aastaks, arengukava uuendamise korra ning ressursside planeerimise. • Lasteaia Kukupai arengukava lähtub lasteaia Kukupai põhimäärusest, Haaslava valla arengukavast, koolieelse lasteasutuse seadusest ja Tartu Maavalitsuse haridus- ja kultuuriosakonna riikliku järelevalve aktist. I. ÜLDANDMED 1.1. Üldinfo Aadress: Tartumaa, Haaslava vald, Roiu, Kesktänav 9 Omandivorm: Haaslava valla munitsipaalasutus Rühmade arv: 2 liitrühma Laste arv: 35 Juhtkond: juhataja Kaader: töötajate arv 7, sellest pedagoogilist personali 3 Tööaeg: lasteaed on avatud kella 7.15–18.15 Personali üldanalüüs Lasteasutuse personali koosseis ametinimetuste järgi Koosseis Ametikohtade arv Juhataja 1 Õpetajad 2,83 Muusikaõpetaja 0,25 Logopeed 0,25 Pedagoogiline personal kokku 3,33 Kokk-majandusjuhataja 1,0 Õpetaja abi 2,0 Perenaine 1,0 Lasteaia personal kokku 8,33 Pedagoogid hariduse järgi Pedagoog Pedag. kõrg- haridus Muu kõrg- haridus Pedag. kesk- eriharidus Muu kesk- eriharidus Kesk- haridus Õpib edasi Juhataja 1 Rakenduslik kõrgharidus Õpetajad Muusikaõpetaja 1 2 2 Omandavad rakenduslikku kõrgharidust Logopeed Kokku: 2 2 2 Personal vanuse järgi Ametikohad Alla 25 25–29 30–39 40–49 50–57 Üle 57 Juhataja 1 Õpetajad 1 1 1 Muusikaõpetaja 1 Õpetaja abi 1 1 Kokk-majandusjuhataja 1 Perenaine 1 Kokku 2 3 2 2 Laste üldanalüüs Laste vanuseline koosseis (seisuga 25.10.2004) Sünniaasta Laste arv 2003 2 2002 4 2001 6 2000 9 1999 8 1998 4 1997 2 Kooliminejate arv aastate lõikes Aasta Kooliminejad 2005 7 2006 4 2007 9 II. LASTEAIAARENDUSE PÕHISUUNAD JA VALDKONNAD 2.1. ARENGUKAVA VALDKONNAD Arengukava elluviimine toimub alljärgnevate valdkondade (põhiprotsesside) arendamise kaudu: Lasteasutuse juhtimine: • Arengukava • Personali juhtimine • Sisehindamine • Koostöö juhtimine/ välissuhted Õppe- ja kasvatustegevus • Õpetamine, kasvatamine, õppimine • Erivajadustega laste toetamine Kasvukeskkonna kujundamine • Turvalisus • Ruumid, maa-ala, inventar • Õpivõimaluste mitmekesistamine Koostöö lastevanematega 2.2. Hetkeseis – olemasolevad eeldused arengukava koostamise hetkel • Teotahteline – üksmeelne kollektiiv. • Traditsioonilised üritused lastele ja nende vanematele ning vanavanematele. • Rühmades on piisavalt mängu- ja õppevahendeid, mis on paigutatud eri mängukeskustesse, lastele kättesaadavad. • Lasteaed asub looduskaunis kohas, tänu sellele on võimalik läbi viia tegevusi looduses. • Palju on tähelepanu pööratud koostöö arendamisele lastevanematega. • Hea koostöö omavalitsuste, perearsti, hambaarsti, päevakeskuse ja raamatukoguga. • Turvaline ja lastesõbralik kasvukeskkond. 2.3. Visioon, missioon ja arengu prioriteetsed eesmärgid Arengukava üldeesmärk on tagada lasteaia tulemuslik tegevus. Lasteaed Kukupai visioon: keskkonna loomine aktiivse ja loova isiksuse kujundamiseks koos lastevanematega. Lasteaed Kukupai missioon: võimaldada lastele turvalist päevahoidu ning alushariduse andmist, arvestades kohalikke olusid ja piirkondlikke traditsioone. Arendava ja loova õppe- ja kasvatustegevuse edendamine ja traditsioonide jätkamine. Lähtuvalt lasteaia üldeesmärgist, visioonist, missioonist, hetkeseisu analüüsist ja inspekteerimise aktist ning arvestades, et ettekirjutused on osaliselt tähtajaliselt täidetud, on koostatud lasteaia tegevuskava kolmeks aastaks. III. TEGEVUSKAVA KOLMEKS AASTAKS 2005–2007 3.1. Strateegiline juhtimine 3.1.1. Arengukava Tugevus Arendusvaldkond Eesmärgid/ tegevused Vastutaja Tähtaeg Arengukava koostamisse on kaasatud töötajad ja hoolekogu. Planeerida ja analüüsida lasteaia tööd lähtuvalt arengukavast. Juhataja koolitus seadusandluses. KOV, juhataja jaanuar 2005 Arengukava olemasolu aitab organiseerida lasteaia tööd eri valdkondades Arengukava pidev täiendamine ja korrigeerimine. Töögruppide töö. juhataja, KOV pidev jaanuar 2006 3.1.2. Personali juhtimine Tugevus Arendusvaldkond Eesmärgid/tegevused Vastutajad Tähtaeg Personali koolitusel arvestatakse töötajate soovidega lähtudes reaalse tööprotsessi käigus ilmnenud vajadustest. Õpetaja abide koolitamise väärtustamine. Personali arendus- ja koolitusplaanide koostamine lähtuvalt lasteaia eesmärkidest ning sisehindamisest. Viia läbi arenguvestlusi töötajatega. juhataja 1 x aastas Tunnustussüsteemi väljatöötamine. juhataja jaanuar 2006. a Kvalifikatsioonile vastava kaadri tagamine. Kuulutada välja konkurss kvalifitseeritud kaadri leidmiseks. juhataja juuni 2005. a Personali tunnustamissüsteemi väljatöötamine. Kindlustada töötajatele konkurentsivõimeline palk. KOV jaanuar 2005. a 3.1.3. Sisehindamine Tugevus Arendusvaldkond Eesmärgid/tegevus Vastutajad Tähtaeg Sisekontroll planeeritud kuude lõikes, määratud on tegevused, vastutajad ning kontrolli läbiviivad isikud. Olemasoleva sise- hindamissüsteemi täiendamine. Juhataja koolitus sisehindamissüsteemi tõhusamaks muutmiseks. Saada lastevanematelt hinnanguid. KOV juhataja pidev pidev 3.1.4. Koostöö juhtimine / välissuhted Tugevus Arendusvaldkond Eesmärgid/tegevus Vastutajad Tähtaeg Meeskonnatöö. Töötajatel on selge ettekujutus oma tööst ja töökohustustest. Ühisüritustest võtab osa kogu personal. Pedagoogilise nõukogu töö arendamine. Viia läbi regulaarselt. juhataja pidev Lapsevanemaid kaasatakse lasteaia põhitegevusi mõjutavate otsuste tegemisel. Lastevanematele koolituste korraldamine, hoolekogu töö tõhustamiseks. Huvipakkuvad koolitused lapsevanematele. juhataja, KOV pidev Info edestatakse koosolekutel, individuaalsed vestlused, stendid, infovoldikud. Korraldada lahtiste uste päevi. Julgustada lapsevanemaid osalema. juhataja, õpetajad pidev Lasteaia ja kooli vahel toimib koostöö. Hea koostöö teiste valla allasutustega. Ühistegevuste läbiviimine (spordivõistlused jne). Jätkata koostööd. Vestlused algklassi õpetajatega. juhataja, õpetajad pidev 3.2. Õppe- ja kasvatustegevus 3.2.1. Õpetamine, kasvatamine, õppimine Tugevus Arendusvaldkond Eesmärgid/tegevus Vastutaja Tähtaeg Õppekava arendustöös osalevad kõik pedagoogid, lasteaia eesmärgid ja põhimõtted toetuvad kollektiivi kokkuleppele. Õppekava arendustöö Juhataja juhtimisalane koolitus. juhataja KOV oktoober 2007. a Nädalakavades on tagatud õppe- ja kasv. tegevuste integratsioon ja paindlikkus. Kolleegide planeeritud tegevuste vaatlus Viia läbi arutelusid pedagoogidega. juhataja pidev Päevakavade koostamisel on arvestatud laste vanust ja eripära. Päevikute täitmine on regulaarne ning päevikusse kantud tegevused on kooskõlas rühma nädalaplaaniga. Muusika- ja liikumistegevuste suurem integratsioon. Luua 0,25 liikumisõpetaja ja 0,5 pedagoogi ametikoht. KOV jaanuar 2006. a Õppe- ja kasvatustegevuse planeerimine rühmades toimib. Mäng on õppe- kasvatusprotsessis tähtsustatud. Täiendavate loovmängu võimaluste loomine poistele. Laste arengukava kindel jälgimine. Õpetajate koolitus, teiste lasteaedade õppetegevuste külastus, info vahetus. Keldrikorrusel sobiva ruumi sisustamine. juhataja, KOV 2007. a Arenguvestluste läbiviimise plaani koostamine. juhataja, õpetajad aprill 2005. a 3.2.2. Erivajadustega laste toetamine Tugevus Tegevusvaldkond Eesmärgid/tegevus Vastutab Tähtaeg Toimub laste erivajaduste väljaselgitamine. Lasteaia õppekavas on fikseeritud erivajadustega lastega tehtava töö põhimõtted. Vajadusel nõustatakse lapsevanemat lapse koolipikenduse taotlemisel. Anda koostöös lapsele igakülgset abi. Koostöö tervishoiutöötajaga. Nõustada lastevanemaid Anda lapsevanematele informatsiooni lapse arengust. Luua tervishoiutöötaja ametikoht või kaasata perearst. juhataja KOV pidev september 2007. a 3.3. Kasvukeskkonna kujundamine 3.3.1. Turvalisus Tugevus Arendusvaldkond Eesmärgid/ tegevus Vastutab Tähtaeg Lasteaias loodud vaimselt turvaline keskkond Laste tulek ja minek lasteaeda Selgituse andmine lastevanematele lapse toomisest ja viimisest lasteaeda juhataja pidev 3.3.2. Ruumid, maa-ala, inventar Tugevus Arendusvaldkond Eesmärk/tegevus Vastutab Tähtaeg Lasteaia ruumid enamuses renoveeritud vastavalt vajadustele Väiksemat remonti vajab pesuruum-WC ja üks rühmaruum. Vajalik läbi viia sanitaarremonte ülejäänud rühmaruumides Leida täiendavaid ressursse ja vahendeid (sponsorlus, projektid) KOV, juhataja pidev Paigaldada lisaks üks kraanikauss 1200 krooni. KOV 2005. a Põrandakatte vahetus 10 200 krooni. KOV 2005. a Vahetada veetorustik 2 000 krooni. KOV 2005. a Rühmaruumi akende vahetus 11 000 krooni. KOV 2005. a Kõik ruumid: paigaldada signalisatsioon ja suitsuandurid 20 000 krooni. KOV 2006. a San. remont rühmades 20 000 krooni. KOV 2006. a Maa-ala piiratud aiaga, esteetiline. Osaline aia remont, turvalised väravad, liiklusmärgid. Aia remont ja turvaline värav 3000 krooni. Liiklusmärk territooriumile sõit haldaja loal 3000 krooni. KOV KOV 2006. a 2005. a Korralik mänguväljak. Mänguväljaku täiendamine. Mänguväljak 10 000 krooni. KOV 2005. a Rühmad sisustatud korraliku mööbliga Töötajatele paremate tingimuste loomine. Mööbel 6000 krooni. Lastele puuduvad voodid (5) – 7000 krooni. KOV KOV 2007. a 2006. a Köök vastab tervisekaitse nõuetele Köögitehnika uuendamine Tööstuslik pliit ja köögikombain 36 000 krooni KOV 2006. a Remonditud pesuköögiruumid Pesumasina ost, tolmuimeja. Pesu- ja nõudepesumasin- 30 000 krooni. KOV 2006. a Remonditud metoodiline-logopeedi kabinet Inventari muretsemine Tolmuimeja 1000 krooni. Arvuti 10 000 krooni. Internetiühendus- 3000 krooni. Vaibad rühmadesse 2000 krooni KOV KOV KOV KOV 2005. a 2006. a 2005. a 2005. a 3.3.3. Õpivõimaluste mitmekesistamine Tugevus Arendusvaldkond Eesmärk/tegevus Vastutab Tähtaeg Õppekäikude süsteemne korraldamine. Vestlused lapsevanematega. juhataja 2005. a Süstematiseeritud metoodilised abimaterjalid õpetajatele. Õppekäikude korraldamisel kaasatakse valla elanikke ja ettevõtteid. Ujumisõpetus korraldamine. Omavalitsuse poolt transpordi kindlustamine. KOV 2005. a 3.4. Koostöö lastevanematega Tugevus Tegevusvaldkond Eesmärk/tegevus Vastutaja Tähtaeg Lastevanematel on võimalus teha ettepanekuid lasteaia õppe- ja kasvatustöö paremustamiseks ja lahendada koos õpetajate ja juhatajaga tekkinud probleeme. Vestlused toimuvad pidevalt (ka lapse arengust, meeleolust, tervislikust seisundist). Julgustada ka tagasihoidlikumaid lapsevanemaid osalema lasteaia töös. Tähtsustada vestluseid lastevanematega. juhataja pidev Anda ülevaadet uuest metoodilisest kirjandusest lapse arengu kohta. Metoodilise ja teabekirjanduse levitamine lapsevanematele. juhataja pidev Laste, lastevanemate, ja lasteaia personaliga ühised väljasõidud. Piknik metsas juhataja pidev IV. ARENGUKAVA UUENDAMISE JA MUUTMISE KORD • Arengukava täitmist analüüsitakse ja tegevuskava täiendatakse vastavalt vajadusele. • Kokkuvõte õppe- ja kasvatustööst ning sisehindamisest tehakse pedagoogilises nõukogus ja hoolekogus iga aasta maikuus. • Kokkuvõte lasteaia majandustegevuse kohta tehakse hoolekogus ja üldkoosolekul eelarveaasta lõpus. • Arengukava ja arengukava muudatused kinnitab Haaslava Vallavolikogu.