Sillamäe Linnavalitsus — Sillamäe Huvi- ja Noortekeskus Ulei arengukava kinnitamine — KO, 63, 895
Statutory Text (1 Articles)
Määrus kehtestatakse “Kohaliku omavalitsuse korralduse seaduse” § 30 lõike 1 punkti 2 ja Sillamäe Linnavolikogu 30. septembri 2003. a määrusega nr 14/27-m kinnitatud “Sillamäe linna põhimäärus” § 481 lõike 4 alusel. § 1. Kinnitada linnavalitsuse hallatava asutuse Sillamäe Huvi- ja Noortekeskus Ulei arengukava aastateks 2009-2011 (lisatud). Linnapea Ain Kiviorg Õigusnõunik linnasekretäri ülesannetes Andrei Ionov SILLAMÄE HUVI- ja NOORTEKESKUS ULEI ARENGUKAVA 2009 – 2011 SISSEJUHATUS 1. TEGEVUSE LÜHIÜLEVAADE 1.1 Ajalugu 1.2 Põhitegevus 1.3 Töötajad 1.4 Õpilased ja huviringide liikmed 1.5 Õppe-kasvatuslik töö 1.6 Ürituste korraldamine ja läbiviimine 1.7 Projektitöö 1.8 Materiaalne baas ja finantseerimine 2. ULEI ROLL LINNA ELUS 3. SWOT-ANALÜÜS 4. MISSIOON 5. VISIOON 6. STRATEEGILISED EESMÄRGID 7. ARENGUKAVA HINDAMINE JA MUUTMINE 8. TEGEVUSKAVA AASTATEKS 2009-2011 SISSEJUHATUS Sillamäe Huvi-ja Noortekeskus ULEI (Edaspidi ULEI) arengukava on suunatud Eesti Vabariigi tegevussuundade realiseerimisele noorsootöö valdkonnas ning välja töötatud eesmärgiga sisustada paremini linna elanike vaba aega, kaitsta noorte õigusi loominguliste annete arendamiseks, vähendada negatiivseid mõjusid noorte keskkonnas. Arengukava aastateks 2009-2011 on koostatud arvestades kohaliku omavalitsuse, noorte, nende vanemate ning personali arvamust ja nende osavõttu huvihariduses. Arengukava kontseptsioonis aastateks 2009-2011on kolm põhilist suunda: - Huviharidus – see töö toimub riikliku või asutuse õppekava alusel, selle õppe kestvus on vähemalt 5 aastat ning selle läbimisel antakse vastav haridust tõendav dokument. - Huvitegevus – tegevusala, mis loob võimalused inimeste mitmekülgseks arenguks ning loominguliste vajaduste rahuldamiseks erinevate huviringide vahendusel. - Avatud noorsootöö erinevates valdkondades – noorsootöötegevuse suund ja korraldamine riikliku noorsoopoliitika ning linna arengukava raames; koostöö koordineerimine laste ja noorte huvihariduse ja -tegevuse edendamisest huvitatud organisatsioonidega, asutuste, ettevõtete, üksikisikutega ja lastevanematega; noore lõimumine rahvus- ja maailmakultuuri. ULEI arengukava aastateks 2009-2011 arvestab: - Eesti Noorsootöö strateegiat aastateks 2006-2013; - Sillamäe linna arengukava aastateks 2007-2017; - ULEI põhimäärust. Tegevuse prioriteetidest, mis tagavad huvihariduse diferentseerituse tulenevalt praeguseks väljakujunenud arengusuunast, on oluline nimetada järgmisi: - tegevuse uued suunad (infotehnoloogia, disain, giidide kool jne); - programmide vanusepiiri laiendamine; - õppekavade mitmekesisus: uute õppekavade kasutuselevõtt, uued õppekavade tasemed (üldkultuuriline, süvaõppega, eelkutseline jt). Siinjuures tuleks märkida, et linna huvihariduse süsteemis on ka tähelepanuväärt probleem – huvihariduse kättesaamatus mõnedele elanikele, näiteks puuetega inimestele. ULEI arengukava koostamisel kasutati hetkeseisu analüüsi, uuriti lastevanemate (seaduslike esindajate) ettepanekuid ja soovitusi, arvestati personali, õpilaste ja osalejateettepanekuid. Arengukava hõlmab kõiki tegevusvaldkondi ning püstitab konkreetsed ülesanded juhtimise, õppe-kasvatusliku ja majandusliku tegevuse ning meeldiva osaluskeskkonna loomise valdkonnas. ULEI arengukava aastateks 2009–2011 on asutuse terviktegevuse planeerimine, mis jätkab ka eelmise arengukava eesmärkide realiseerimist vabahariduse ning noorte arendamise valdkonnas. 1. TEGEVUSE LÜHIÜLEVAADE AJALUGU ULEI on Laste Loomingu Keskuse Ulei õigusjärglane, mis oli asutatud 15. oktoobril 1952. aastal Pioneeride majana. Selle ajalugu algab väikesest hoonest aadressil Majakovski 9, millest sai lastele avatud ja külalislahke kodu. Seal alustasid oma tööd esimesed huviringid: näitering, koor, male, bioloogia, lennumudelismi, koreograafia ringid. Osalejate suureneva arvu tõttu koolis Pioneeride maja aadressil Majakovski 7 asuvasse hoonesse, mis oli ehitatud tüüpilise üldhariduskooli projekti alusel. Üldpind on 2543 ruutmeetrit. Tänapäevalon SILLAMÄE HUVI- ja NOORTEKESKUS ULEI Sillamäe Linnavalitsuse hallatav asutus,mille põhieesmärgiks on noorsootöö korraldamine ja suunamine riikliku noorsoopoliitika raames ning huvihariduse õppekavade realiseerimine. Samas on see ere, meelitav, põnev maailm, kus paljud lapsed ja noored teevad oma esimesed sammud loomingus, kunstis, tehnikas. ULEI on linna ajaloo ja kultuuri lahutamatu osa, paljude ürituste, mänguprogrammide, kontsertide, näituste, konkursside ja jõuluetenduste korraldaja. ULEI juriidiline aadress on Majakovski 7, 40231 Sillamäe, Eesti. ULEI-l on olemas osakonnad: mikrorajoonis aadressil Geoloogia 18 ning kesklinnas aadressil Tškalovi 25. Aadressil Tškalovi 25 kolmandal korrusel olev osakond asub 1965. aastal ehitatud üldhariduskooli hoones. Geoloogia tänaval olev osakond asub tüüplasteaia hoones. 1.2. PÕHITEGEVUS ULEI põhitegevuseks on huvihariduse võimaluste pakkumine vastavalt seadustele ja õigusaktidele ning õppijate soovidele ja võimetele, huvitegevus, noorsotöö korraldamine ja koordineerimine, vaba aja sisustamine, kultuuri- ja noorsooürituste korraldamine. Huvihariduse ja -tegevuse põhiprioriteedid on isiksuse enesearendamine; pedagoogilise loomingu võimaluste loomine, infotehnoloogiliste võimaluste kasutamine ja arendamine oma töös, andekate elanike toetamine ja arendamine. Väärtuslikeks prioriteetideks noorsootöös on juba linnas tegutsevate noorsootöö vormide areng ning uute otsimine ja väljatöötamine. Need loovad võimalused mitmekülgseks isiksuse arenguks, initsiatiivi aktiveerimiseks ja kaasamiseks püstitatud ülesannete lahendamisel. Noorsootöö eesmärgid realiseeruvad ULEIs ka läbi mitmesuguste kultuuriliste tegevuste ning soodustavad noorte inimeste kui kultuurikandjate tekkimist, millele tuginevad üldinimlikud väärtused, tolerantsus ja üksteisest lugupidamine. ULEI eesmärkide saavutamiseks kasutatakse erinevaid õppemeetodeid ja -vorme, sealhulgas uuenduslikke, korraldatakse mitmekesiseid üritusi. ULEIs kasutatavad töömeetodid aktiviseerivad inimeses loomingulist potentsiaali. 1.3. TÖÖTAJAD Administratiiv- ja personalitöö lähtub stabiilsest ja loomingulisest töökollektiivist, kellel on potentsiaal töötamaks pedagoogide-spetsialistidena (huviringide ja õpperühmade juhid) ning teenindava personalina. Õpperühmades töötab 4 õpetajat ja huviringides 19 ringijuhti: Nendest: - haridustasemega: 1) kõrgharidus 12 inimest (neist 9 huviringides) 2) keskeriharidus 11 inimest (neist 10 huviringides) - vastavuses erialalaga: 1) kõrgharidusega 11 inimest (neist 9 huviringides) 2) keskeriharidusega 9 inimest (neist 8 huviringides) 3) kõik õpetajad, kellel puudus pedagoogiline haridus, lõpetasid nõutavad pedagoogilised kursused mahus 4 AP Tartu Ülikooli Narva Kolledžis. Aastatel 2004-2007 on 7 töötajat läbinud oma õpetatava aine ja huvialaga seotud täiendkoolitusi ja kursusi. Oma kvalifikatsiooni tõstmiseks jätkavad pedagoogid ja ringijuhid osalemist kursustel, seminaridel ja õppepäevadel, samuti ollakse ise aktiivsed seejärel õpitut edastama, korraldades lahtisi tunde, meister-klasse, konkursse, festivale, koosolekud jms). Pedagoogide ja ringijuhtide tööstaaž: 1) alla 5 aasta 3 inimest 2) 5-10 aastat 4 inimest 3) 11-15 aastat 5 inimest 4) üle 15 aasta 11 inimest 23-st töötajast, kelle töö on seotud õppe-kasvatusliku tööga: Mehi - 6 inimest Naisi -17 inimest Spetsialistide vanus (huviringide juhid ja õpperühmade pedagoogid, huvijuht, kultuuritöö spetsialist – kokku 26 inimest): amet kokku 20-29 aastat 30-39 aastat 40-49 aastat 50-65 aastat direktor 1 1 õppealajuhataja 1 1 kultuuritöö spetsialist (0,5 - 2) 1 1 huvijuht 1 1 Õpperühmade pedagoogid ja huviringide juhid 24 3 2 10 8 muusikasaatja 1,5 0,5 1 Avatud internetpunkti juht (0,5 - 2) 1 1 Pedagoogide, ringijuhtide ja huvihariduse spetsialistide keskmine vanus on 46 aastat. ULEIs töötab ka abipersonal amet koormus Majandusjuhataja 1 Sekretär 1 Riidehoidja 0,75 Valvur-koristaja 5,75 Kunstnik 1 Kostümeerija 0,5 Õppeseadmete ettevalmistamise meister 0,5 Puusepp 1 Torulukksepp 0,5 Kojamees 1 1.4. ÕPILASED JA HUVIRINGIDE LIIKMED Aastatel 2004-2007 osales ULEI õppetöös keskmiselt 536 õppijat aastas: Jrk nr Õpperühmad ja huviringid 2004 2005 2006 2007 2008 Õpperühmad 1 Kujutava kunsti klass 35 24 34 39 14 2 Käsitöö klass 38 30 30 - - Huviringid Valdkond: Instrumentaalsolistid 3 Kitarr 28 19 25 21 14 Valdkond: Vokaalansamblid- ja solistid 4 Akadeemiline laulmine 22 25 16 27 24 5 Estraadi vokaal 36 35 34 29 27 Valdkond: Tants 6 Rahvatants 46 44 59 54 40 7 Kaasaegne tants 21 13 - 20 43 8 Tantsustuudio - - 16 35 12 9 Rühmavõimlemine - 13 14 17 27 10 Iluvõimlemine 60 40 37 46 55 Valdkond: Teater 11 Teatriring 16 24 20 24 28 Valdkond: Tehnika ja dekoratiiv-rakenduslik looming 12 Lennumudelism 15 18 12 6 7 13 Makrame 10 - - - - 14 Meisterdamise töökoda - - - 11 30 15 Algmodelleerimine 40 24 20 23 - 16 Punumine 6 - - - - 17 Nahadisain 47 43 39 37 36 18 Õmblemine 21 13 - - - 19 Nukk Barbie (Õmblusring - Autori nukk) 28 21 24 23 22 20 Käsitöö - - - 12 13 21 Osavad käed 36 41 37 17 - Valdkond: Üldareng ja keeled 22 Giidide ring 8 - - - - 23 Inglise keel 36 41 36 41 35 24 Ettevalmistus kooliks 31 53 20 32 37 25 Foto 22 15 13 7 6 Kokku 602 536 486 521 517 31. mai 2008. a seisuga oli kahekümnes huviringis ja kujutava kunsti klassis 526 õppijat ja õppeprotsessis osalejat (vastavalt makstud ringitasude andmetele). Õppijate ja osalejate arv erinevates valdkondades 01.10.2008. a seisuga: Valdkond poisid tüdrukud kokku Instrumentaalsolistid 9 5 14 Vokaalansamblid- ja solistid 4 47 51 Tants 18 159 177 Teater 6 22 28 Tehnika ja dekoratiiv-rakenduslik looming 37 84 121 Kujutav kunst 19 35 54 Üldareng ja keeled 30 42 72 Kokku 133 394 517 Õppijate ja osalejate arv vastavalt vanusele 01.10.2008. aseisuga Valdkond 4-6 aastat 7-11 aastat 12-14 aastat 15-18 aastat Vanem kui 18 aastat Instrumentaalsolistid - 1 3 10 - Vokaalansamblid- ja solistid 19 11 7 6 8 Tants 108 29 9 19 12 Teater 2 7 10 8 1 Tehnika ja dekoratiiv-rakenduslik looming 9 43 31 17 21 Kujutav kunst - 19 19 13 3 Üldareng ja keeled 50 18 3 1 - Kokku 188 128 82 74 45 Tabelite andmed näitavad, et kõige populaarsemaks valdkonnaks on kunstivaldkond ja lavakunst. Kooskõlas linna 2007-2017. a arengukava eesmärkidega on vaja arendada huviringide ja huviühenduste uusi suundi ja töömeetodeid: - luua huviringe ja ühendusi uudsetes valdkondades (näiteks ökoloogia valdkond ja kodulugu, mis oleksid suunatud looduse, keskkonnakaitse, geograafia, ökoloogia, keskkonnasäästliku arengu, turismi, giidide koolitusele jne.) - arendada teaduslik-rakenduslikke tegevussuundi, millest oleks huvitatud ka meessoost elanikkond (poisid ja noormehed). 1.5. ÕPPE-KASVATUSLIK TÖÖ Õppe-kasvatuslik töö õpperühmades toimub riikliku õppekava alusel, huviringides direktori poolt kinnitatud õppekava alusel. Õppekava on huviringi ja õpperühma alusdokument, mis määrab tegevuse põhisuunad, eesmärgid, õpingute kestvuse, õppeainete loetelu, ainekavad ning õpilase teisele kursusele üleviimise reeglid. Õppekava koostatakse kogu õppetsükliks arvestades õppijate ja osalejate vanust. Huviringide töö korraldamiseks koostatakse ka tunniplaan. Õppekava vanusepiirang – koolieelikud, noorem- ja keskmine kooliiga, vanemate klasside õpilased, täiskasvanud linnaelanikud. Õppekestvus on kajastatud direktori poolt kinnitatud õppekavades (õpperühmades -5 aastat, huviringides – 1-2 aastat). Huviringide ja õpperühmade töö toimub direktori poolt kinnitatud tunniplaani alusel. Tunnid huviringides toimuvad 2-3 korda nädalas (kunstiklassides 3-5 päeva nädalas). Huviringide töövorm on akadeemiline tund - 45 minutit, koolieelikutel - 30 minutit. Sõltuvalt õppeainest ja õpilaste vanusest, kasutatakse ka erinevaid mitteametlikke õppemeetodeid, näiteks: - esinemised kontsertidel; - arvestused, eksamid, testid; - konkursid, festivalid, näitused; - võistlused; - meisterklassid; - matkad, sõidud, ekskursioonid jm. Õpperühmades toimub nii rühma- kui individuaalõpe. Kogu õppetsükli täitmisel antakse tunnistus õppekava läbimisest. Õpinguid katkestanud või atesteerimistmitte läbinud õpilased saavad tõendi kursuse/õppeainete läbimisest. 1.6. ÜRITUSTE KORRALDAMINE JA LÄBIVIIMINE Ürituste korraldamise ning läbiviimisega seotud töö toimub vastavalt direktori poolt kinnitatud ürituste aastaplaanile. Planeerimine algab traditsioonilistest üritustest: - kollektiivide aruandelised kontserdid ja näitused - jõuluetendused linna lastele - üritused koolivaheajal - ülelinnalised konkursid ja festivalid koostöös teiste linna õppeasutustega (sõbrapäev, lastekaitsepäev, Miss Sillamäe, meestemängud, laulukarussell ja teised) ULEI kollektiiv mitte ainult korraldab erinevaid üritusi, vaid ka planeerib osalust teiste asutuste poolt korraldatavates linna- ja vabariiklikes projektides (vastlapidu, linnapäevad, Slaavi kultuuride pidu, koolitants jt). Oma tööplaani koostamises arvestab ULEI ka koolide ja Sillamäe Noorteparlamendi pakkumistega. ULEI võib vajadusel ja finantseerimise olemasolul aasta jooksul korraldada üritusi, mis ei ole aastaplaanis ette nähtud. 1.7. PROJEKTITÖÖ Aastateks 2009-2011 vaadeldakse projektitööd täiendava finantseerimise allikana, lisatoetuse saamiseks riiklikest ja rahvusvahelistest fondidest. Projektitöö arendamiseks ja paremaks koordineerimiseks planeeritakse võtta koosseisu projektijuht. See annab võimaluse aktiivselt osaleda erinevatel üritustel ning täiendada oma materiaal-tehnilist baasi (tulevikus planeerime luua noortekohvik, uuendada saali valgustusseadmed, heakorrastada territooriumi). 1.8. MATERIAALNE BAAS JA FINANTSEERIMINE Õpperühmade ja huviringide materiaalne baas hõlmab ruume ja klasse aadressil: - Majakovski tn 7 – 12 klassi – 432 ruutmeetrit, aula – 110 ruutmeetrit; - Tškalovi tn 25 – 10 klassi – 540 ruutmeetrit, aula – 150 ruutmeetrit; - Geoloogia tn 18 – 4 klassi – 250 ruutmeetrit. Mööbel, inventar, seadmed asuvad vastavalt valdkonnale huviringide klassides. Materiaalse baasi analüüsimisel ilmnevad järgmised probleemid: - Kõik klassid ja ruumid on üldhariduskooli või lasteaia ruumid, mis ei ole algselt mõeldud huviringide tööks ja ei ole selleks kavandatud. - Peahoone aulas puudub ventilatsioon, õppeklassides ja töökodades on halb valgustus, tantsuklass on väike, aula tehniline seisund on mitterahuldav. Hoonete vanade aknaraamide tõttu on asutusel suured soojakaod. - Ei ole piisavalt klassiruume tantsu-, tehniliste- ja muusika huviringidele, puuduvad ruumid uute valdkondade arendamiseks ja inventari hoidmiseks. Perioodil 2004-2008 tehti järgmisi remonditöid: - 2004. a – direktori kabineti ja kunstiklasside jooksev remont - 2005. a – internetipunkti, nahadisaini ja teatriringi ruumide jooksev remont, - 2006. a – peahoon esimese korruse põrandakatte remont, kabineti ja puhkeruumi jooksev remont; mänguplatsi korrastamine. - 2007. a – aula, trepikäikude jooksev remont, 2 ukseava vahetamine aadressil Majakovski 7; treppide vaheseinte paigaldamine aadressil Tškalovi 25. - 2008. a – WC ja dušširuumide remont aadressil Majakovski 7. Töökodade seadmeid ja inventari on kasutatud üle 10-20 aasta, nende amortiseerimise protsent on 100%. Tänu oma töökoja olemasolule on neid võimalik remontida, ent nad on liialt amortiseerunud, seetõttu on vaja vahetada vana inventar ja mööbel uue vastu. ULEI töö finantseeritakse: - kohaliku omavalitsuse eelarvest. Lisaks sellele finantseeritakse ka: - õppeprotsessis osalejate poolt; - erinevatest fondidest ja programmidest; - erasektorist. ULEI ROLL LINNA ELUS ULEI aitab leida ja arendada laste, noorte ning linna täiskasvanud elanike andeid vabahariduses osaluse alusel. ULEI töö soodustab: - õppijate motivatsiooni tõusu erinevate loominguliste tegevuste vastu; - osalejate intellektuaalsete, loominguliste ja füüsiliste võimete arendamist; - laste ja noorte eneseteostust; - andekate laste esiletoomist (kes tulevikus esindavad linna erinevatel üritustel) ning nende õpetamist ja arendamist; - laste ja noorukite kuritegevuse ennetamist, sisustades huvipärase tegevusega nende vaba aega; - täiskasvanute vaba aja sisustamist. 3. TEGEVUSE SWOT-ANALÜÜS SWOT-analüüs annab ULEI tegevuse koondatud ülevaate, milles on näidatud asutuse tugevad ja nõrgad küljed, võimalused ja ohud. Tugevad küljed Võimalused kvalifitseeritud personal (kogenud, ühtne, loominguline kollektiiv) traditsioonid ja kogemus materiaalse baasi olemasolu asutuse ja ürituste hea reiting linnas võimalus töötada erinevate vanuserühmaga finantsiline stabiilsus täiuslikkuse poole püüdlemine valdkondade mitmekesisus S kogemuste vahetus kolleegidega Eestis ja välismaal täiendavate finantseerimisallikate leidmine projektitöö arendamine uute IT programmide juurutamine linna elanike toetus noorsootöö arendamine ja koordineerimine linnas tutvustada ULEI tööd ka väljaspool linna O W Nõrgad küljed nõrk materiaalne baas madal ringijuhtide palk personali nõrk riigikeele ja võõrkeelte oskus nõrk reklaamitegevus tagasiside huvigruppidelt on ebapiisav territoorium osaliselt korrastamata T Ohud Laste arvu vähenemine linnas Laste suur õpikoormus põhikoolis ja gümnaasiumis õppemaksude tõstmine töötajate ebapiisav osalemine koolitustel ja kursustel vähese keeleoskuse ning raha puudumise tõttu riigi majandusseisundi halvenemine Võttes kokku esitatud analüüsi andmeid võib järeldada, et ULEI peab: - laiendama projektitööd, - jätkama pedagoogide koolitamist nii erialastel kui ka keelekursustel, - motiveerima töötajaid taotledes nende töö tunnustamist; - jätkama plaanipärast tööd soodsa ja meeldiva õpikeskkonna loomiseks; - suhtlema rohkem osalejate ja lastevanematega, et saada tagasisdet asutuse töö kohta; - kasutama ULEI materiaalset baasi maksimaalselt ning otsima võimalusi selle arendamiseks. 4. MISSIOON Huvihariduse ja -tegevuse ning noorsootöö mitmekülgsete võimaluste abil anda inimesele võimalus mitmekülgseks arenguks sõltumata tema vanusest. 5. VISIOON 2011 ULEI on kvalifitseeritud personaliga ja kaasaegselt varustatud huvihariduse, -tegevuse ja noorsootöö keskus, mille koordineeritud ja eesmärgikindel tegevus vaba aja sisustamisel ning huvihariduse valdkonnas lähtub linna elanike vajadustest ja mis annab linna elanikele võimalused eneseteostuseks, arvestades iga inimese individuaalsust. 6. STRATEEGILISED EESMÄRGID JA ÜLESANDED Strateegilised esmärgid. - Huvihariduse ja -tegevuse arendamine, et luua linnas tingimused, kus huviharidus ja -tegevus oleks efektiivne, kättesaadav, kvaliteetne ja tulemuslik, arvestades koolivälise töö parimaid traditsioone. - Üldise kultuuriruumi arendamine, kultuur hariduse kaudu ja haridus kultuuri kaudu. Eesmärgid ja ülesanded arengukava realiseerimiseks huvihariduse, -tegevuse ja noorsootöö valdkonnas: Eesmärk 1. Huvihariduse stabiilsuse ja järjekindluse arendamine kujutava kunsti klassides. Ülesanded: 1.1. Kunstiõpetuse baasoskuste omandamine. 1.2. Õppijate loominguliste oskuste arendamine, arendada oskust katsetada uut, erinevaid tehnikaid, materjale. Tulemuslikkuse näitajad: - kujutava kunsti õppes osalevate õpilaste arv, - õppekava eemärkide saavutamise määr. Eesmärk 2. Õppeprotsessi arendamine teistes huvihariduse valdkondades ja suundades. Ülesanded: 2.1. Tantsukooli ja dekoratiiv-rakendusliku töökoja loomisvõimaluse analüüsimine. 2.2. Vastavate õppe- ja ainekavade, materiaalse baasi, kaadrite ettevalmistamine. Tulemuslikkuse näitajad: - huviliste, kaadrite ja materiaalse baasi olemasolu. - tantsukooli ja dekoratiiv-rakendusliku töökoja õppekavade olemasolu. Eesmärk 3. Huvitegevuse mitmekesiste suundade arendamine Ülesanded: 3.1. Tingimuste loomine huvitegevuse arendamiseks ning huviringide ja huviühenduste uute suundade loomine. 3.2. Huvitegevusse kaasatud inimeste arvu suurendamine, valitud teenuste kättesaadavus. Tulemuslikkuse näitajad: - dekoratiiv-rakendusliku, tehnilise loomingu, lavakunsti, üldkultuuri ja keskkonnateemaliste huviringide arvu suurenemine. - linna elanike (s.h noorte) huvitegevusse kaasatuse määr. Eesmärk 4. Noorte kultuurikandjate kujundamine kultuuridevahelise ja mitteformaalse tegevuse kaudu. Ülesanded: 4.1. Noorte vajaduste selgitamine huvitegevuse ja noorsootöö valdkonnas. 4.2. Tegevuste planeerimine noorte motivatsiooni tõstmiseks mitteformaalses tegevuses osalemiseks. Tulemuslikkuse näitajad: - noorsootöö aktiviseerimine sotsiaal-kultuurilises valdkonnas ning kaasatud noorte arvu suurenemine. - noorsootöö suundade arvu suurenemine Eesmärk 5. Projektlaagrite (loominguliste töökodade) arendamine. Ülesanded: 5.1. Uute eneseteostamise võimaluste loomine erinevates loomingulistes töökodades. Tulemuslikkuse näitajad: - läbiviidud loomingulised laagrid. - osalejate arv Eesmärk 6. Huvihariduse ja -tegevuse kaasajastamine . Ülesanded: 6.1. Otsida ja rakendada huvihariduse ja -tegevuse edendamise kaasaegsetele nõuetele vastavaid teid; - Otsida oma põhitegevuse finantseerimise alternatiivseid allikaid. Tulemuslikkuse näitajad: - kaasaegsetele nõuetele vastate huvihariduse- ja tegevuse õppekavade olemaolu; - huvihariduse- ja tegevuse kaasaegsete tegevuskavade olemasolu, mis arvestavad linna elanike arenguks soodsa keskkonna loomist. Eesmärk 7. Isiksuse arenguks soodsa keskkonna loomine Ülesanded. 7.1. ULEI territooriumi korrashoidmine, renoveerimine, laste mänguplatsi uuendamine, täiendamine. 7.2. kabinettide sisustuse kaasajastamine. Tulemuslikkuse näitajad: - heakorrastatud territoorium - asutuse sisustuse uuendamine Eesmärk 8. Laialdasem teavitamine ULEI tööst ja uute infotehnoloogiate kasutamine: Ülesanded 8.1. Luua süsteem, mis informeeriks elanikke huvihariduse õppekavadest ning võimalustest saada täiendavat huviharidust; 8.2. Hariduse kvaliteeti tõstava huvihariduse infrastruktuuri arendamine; 8.3. Uute infotehnoloogiate aktiivne kasutamine, sealhulgas ka e-õpe projektid; 8.4. Kodulehekülje arendamine ja populariseerimine 8.5. Wi-Fi juurutamine . Tulemuslikkuse näitajad: - arvutite arv ühe õpetaja ja õpilase kohta; - arvutite koormatus; - infotehnoloogiaid kasutavate pedagoogide ja ringijuhtide arv; - pidevalt uuenev koduleht. Eesmärk 9. Noorteühingute ja noorte linnaelanike algatusvõime arendamine. Ülesanded 9.1 Õpperühmade ja huviringide aktiivne osalemine linna avalikus elus; 9.2 Harrastusühingute süsteemi arendamine ULEIs; Tulemuslikkuse näitajad: - õpilaste arv, kes samal ajal kuuluvad ka teistesse ühingutesse; - huviühingute/harrastusühingute tekkimise kasvudünaamika; - huviühingute/harrastusühingute tegevusele kaasaaitavate personali- ja spetsiaalsete teenistuste olemasolu; - huviühenduste või algatusvõimeliste noorte tegevusteks vajalike ruumide olemasolu. Eesmärk 10. Tingimuste loomine personali professionaalsuse arendamiseks. Ülesanded: 10.1. Projektijuhi rakendus ja rahastamine asutuse eelarve raames; 10.2. Personali ettevalmistamiseks, kvalifikatsiooni tõstmiseks tingimuste loomine; 10.3. Teistest valdkondadest asjatundjate kaasamine ULEI töösse; 10.4. Koostöö ja kogemuste vahetus samalaadete asutustega; 10.5. Eesti- ja võõrkeelte õppimine, osalemaks riiklikes ning rahvusvahelistes projektides. Tulemuslikkuse näitajad: - toetatud projektid; - personali kvalifikatsiooni tõstmiseks eraldatavate vahendite suurendamine; - huvihariduse süsteemi kaasatud teiste valdkondade asjatundjate arv, - huvihariduse spetsialistide koolitamisega tegelevate asutuste/firmade võrgustiku loomine ja nendega koostöö; - töötajate arv, kes valdavad eesti- ja võõrkeelt Eesmärk 11. ULEI innovaatilise tegevuse arendamine Ülesanded: 12.3 Tänapäevaste kogemuste juurutamine juhtimisse; 12.4 Koostöö arendamine kasvatuse ja loomingulise arendamise valdkonnas; 12.5 Innovaatiliste töövõtete konkursside korraldamine ja konkurssides osalemine. Tulemuslikkuse näitajad: - tänapäevaste kogemuste juurutamine tegelikku ellu; - huvihariduse valdkonnaga seotud projektide arv. 7. ARENGUKAVA HINDAMINE JA MUUTMINE Käesoleva arengukava elluviimist korraldab ULEI juhtkond koostöös linnavalitsuse, õppenõukogu ja hoolekoguga. Arengukava koos tegevuskavaga on ULEI töötajaskonna töövahend huvihariduse, huvitegevuse, noorsootöö ning kultuuritegevuse kvaliteedi parendamiseks linnas, aga ka alusdokument ULEI vajalike rahaliste vahendite planeerimiseks ja hankimiseks. Arengukava rakendamise seire ja ajakohastamine toimub igal aastal enne Sillamäe linna eelarve koostamist. Arengukava ajakohastamise käigus analüüsitakse eelneva aasta tegevusnäitajaid, üleskerkinud probleeme ja hinnatakse arengukava elluviimise edukust ning vajadusel täpsustatakse arengu eesmärke ja ülesandeid ning korrigeeritakse tegevuskava. ULEI esitab linnavalitsusele arengukava täitmise aruande ja ettepanekud selle muutmiseks igal aastal 1. aprilliks. Enne linnavalitsusele esitamist peab aruanne olema kooskõlastatud õppenõukogu ja hoolekoguga, kes annavad arvamuse perspektiivsete töösuundade kohta ja arvamuse aasta tegevuskava ja eelarveprojekti kohta ning teevad ettepanekuid töö parandamiseks ja arenguks. Arengukava viiakse ellu vastavalt linna eelarves ettenähtud vahenditele. Arengukava muudetakse juhul kui: - muutub põhimäärus - muutub asutuse finantseerimise kord; - laekuvad õppenõukogu või hoolekogu ettepanekud; - arengukava kaotab kehtivuse. 8. TEGEVUSKAVA 2009-2011 Eesmärgid ja ülesanded aeg aastad üldmaksumus Vastutav isik 2009 2010 2011 Eesmärk 1. Huvihariduse stabiilsuse ja järjekindluse arendamine kujutava kunsti klassides. Kunstiõpetuse baasoskuste omandamine. pidevalt ULEI direktor, ULEI huvihariduse- ja tegevuse osakond 1.2. Õppijate loominguliste oskuste arendamine, arendada oskust katsetada uut, erinevaid tehnikaid, materjale. pidevalt ULEI direktor, ULEI huvihariduse- ja tegevuse osakond Eesmärk 2. Õppeprotsessi arendamine teistes huvihariduse valdkondades ja suundades. 2.1. Tantsukooli ja dekoratiiv-rakendusliku töökoja loomisvõimaluse analüüsimine. 2009-2010 ULEI direktor, ULEI huvihariduse- ja tegevuse osakond 2.2. Vastavate õppe- ja ainekavade, materiaalse baasi, kaadrite ettevalmistamine. 2010-2011 ULEI direktor, ULEI huvihariduse- ja tegevuse osakond Eesmärk 3. Huvitegevuse mitmekesiste suundade arendamine 3.1. Tingimuste loomine huvitegevuse arendamiseks ning huviringide ja huviühenduste uute suundade loomine. 2009-2010 ULEI direktor, ULEI huvihariduse- ja tegevuse osakond 3.2. Huvitegevusse kaasatud inimeste arvu suurendamine, valitud teenuste kättesaadavus. pidevalt ULEI direktor, ULEI huvihariduse- ja tegevuse osakond Eesmärk 4. Noorte kultuurikandjate kujundamine kultuuridevahelise ja mitteformaalse tegevuse kaudu. 4.1. Noorte vajaduste selgitamine huvitegevuse ja noorsootöö valdkonnas. pidevalt ULEI direktor, ULEI huvihariduse- ja tegevuse osakond 4.2. Tegevuste planeerimine noorte motivatsiooni tõstmiseks osaleda mitteformaalses tegevuses. pidevalt ULEI direktor, ULEI noorsootöö ja kultuuritegevuse osakond Eesmärk 5. Projektlaagrite (loominguliste töökodade) arendamine. 5.1. Uute eneseteostamise võimaluste loomine erinevates loomingulistes töökodades. pidevalt ULEI direktor, ULEI huvihariduse- ja tegevuse ning noorsootöö ja kultuuritegevuse osakonnad Eesmärk 6. Huvihariduse ja -tegevuse moderniseerimine 6.1. Otsida huvihariduse ja -tegevuse täiustamise kaasaegseid võimalusi pidevalt ULEI huvihariduse- ja tegevuse osakond 6.2. ULEI huvihariduse ja -tegevuse sihtprogrammide, arengukavade väljatöötamine ja ekspertiis pidevalt ULEI huvihariduse- ja tegevuse osakond, ULEI noorsootöö ja kultuuritegevuse osakond 6.3. Oma põhitegevuseks alternatiivsete finantseerimise allikate otsimine. pidevalt Eesmärk 7. Isiksuse arenguks soodsa keskkonna loomine 7.1. Peahoone (aadressil Majakovski 7) territooriumi korrastamine. 2009-2011 30 000 100 000 300 000 430 000,00 ULEI direktor, LVehitus- ja maakorralduse osakond 7.2. Aadressil Majakovski 7 koridoride ja klasside aknavahetus 2009-2010 500 000 500 000 1 000 000,00 ULEI direktor, LV ehitus- ja maakorralduse osakond 7.3. Elektrivalgustite vahetamine peahoone saalis 2009 40 000 40 000,00 ULEI direktor, LV ehitus- ja maakorralduse osakond 7.4. Peahoone välistrepi renoveerimine (kaldtee, jalgrataste parkimiskoht) 2011 100 000 100 000,00 ULEI direktor, LV ehitus ja maakorralduse osakond 7.5. Peahoone fuajee jooksev remont 2011 100 000 100 000 200 000.00 ULEI direktor 7.6. Kaasaegsete seadmete ja tehnika (infotehnoloogia) soetamine pidevalt 30 000 30 000 30 000 90 000,00 ULEI direktor 7.7. Kaasaegse mööbli soetamine aulasse 2009 40 000 40 000,00 ULEI direktor 7.8. Uute seadmete soetamine kunstiklassidesse 2011 60 000 60 000,00 ULEI direktor 7.9. Uute muusikaseadmete soetamine koreograafia ja vokaali klassi 2011 20 000 20 000 40 000,00 ULEI direktor 7.10. Uute projektsioonseadmete hankimine noorsootöö jaoks. 2010 80 000 80 000,00 ULEI direktor Eesmärk 8. Laialdasem teavitamine ULEI tööst ja uute tehnoloogiate kasutamine 8.1. luua süsteem, mis informeeriks elanikke huvihariduse õppekavadest ning võimalustest saada täiendavat huviharidust pidevalt ULEI huvihariduse-ja tegevuse osakond, ULEI noorsootöö ja kultuuritegevuse osakond 8.2. infotehnoloogilise infrastruktuuri täiustamine pidevalt ULEI huvihariduse- ja tegevuse osakond, ULEI noorsootöö ja kultuuritegevuse osakond 8.3. Uute infotehnoloogiate võimaluste aktiivne kasutamine pidevalt ULEI huvihariduse- ja tegevuse osakond, ULEI noorsootöö ja kultuuritegevuse osakond 8.4. ULEI kodulehe pidev uuendamine Pidevalt 10 000 15 000 20 000 45 000 ULEI direktor 8.5 Wi-Fi juurutamine 2011 ULEI direktor Eesmärk 9. Noorteühingute ja noorte linna elanike algatusvõime arendamine 9.1. ULEI õpperühmade ja huviringide aktiivne osalemine linna avalikus elus pidevalt ULEI huvihariduse- ja tegevuse osakond, ULEI noorsootöö ja kultuuritegevuse osakond 9.2. harrastusühingute süsteemi arendamine ULEIs pidevalt ULEI huvihariduse- ja tegevuse osakond, ULEI noorsootöö ja kultuuritegevuse osakond 10. Tingimuste loomine personali professionaalsuse arendamiseks 10.1. projektitegevuse arendamine (projektijuhi rakendamine asutuse eelarve raames) 2009 45 000 45 000,00 LV Haridus- ja kultuuriosakond, ULEI direktor 10.2. tingimuste loomine personali ettevalmistamiseks, kvalifikatsiooni tõstmiseks; pidevalt 90 000 90 000 90 000 270 000,00 ULEI direktor 10.3. metoodilise baasi uuendamine pidevalt 10 000 10 000 10 000 30 000,00 ULEI direktor 10.4. uute suundade/valdkondade loomine 2009-2011 10 000 10 000 10 000 30 000,00 LV Haridus- ja kultuuriosakond, ULEI direktor 10.5. Koostöö tugevdamine partnerasutustega (väljasõidud) pidevalt 10 000 10 000 10 000 30 000,00 ULEI direktor Eesmärk 11. ULEI innovaatilise tegevuse arendamine. 12.1. koostöö arendamine kasvatuse ja loomingulise arendamise valdkonnas pidevalt 50 000 50 000,00 ULEI direktor, ULEI noorsootöö ja kultuuritegevuse osakond 12.2. huvihariduse uuenduslikkusega kaasneva teaduslik-metoodilise süsteemi loomine pidevalt 10 000 10 000,00 ULEI huvihariduse- ja tegevuse osakond, ULEI direktor