Art. 5 : Organisationsreglement der Theologischen Fakultät der Universität Zürich (OrgR ThF)
Art. 5
1 Der Dekanin oder dem Dekan obliegt die Antragstellung Aufgaben
zuhanden der Universitätsleitung in folgenden Bereichen
a. Fakultätsbudget konsolidiert aus den Budgets der Seminare und den
weiteren Organisationseinheiten,
b. Budget für die Löhne der Professorinnen und Professoren der Fa-
kultät einschliesslich der Arbeitgeberbeiträge,
c. Entwicklungs- und Finanzplanung der Fakultät,
d. Räume und Infrastruktur konsolidiert aus den Anträgen der Semi-
nare und weiteren Organisationseinheiten.
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Organisationsreglement der Theologischen Fakultät
2 Die Dekanin oder der Dekan stimmt mit der Universitätsleitung
ab
a. die Einreihung und individuelle Beförderung von Professorinnen
und Professoren,
b. die Festsetzung der Anstellungsbedingungen von Professorinnen
und Professoren bei Ernennung durch den Universitätsrat.
3 Die Dekanin oder der Dekan ist zuständig für die Vorbereitung
und Antragstellung zuhanden der Fakultätsversammlung in folgenden
Bereichen
a. Schaffung, Umwandlung, Aufhebung und Umbenennung von Lehr-
stühlen, Seminaren, Instituten und weiteren Organisationseinhei-
ten,
b. Erlass von Richtlinien und Reglementen der Fakultät,
c. Wahl der Delegierten der Fakultät in gesamtuniversitäre und ausser-
universitäre Gremien.
4 Sieht dieses Reglement nichts anderes vor, ist die Dekanin oder
der Dekan zuständig für die Vorbereitung und Antragstellung zuhan-
den der Fakultätsversammlung für die
a. Schaffung ständiger und nichtständiger Fakultätskommissionen,
b. Wahl der Mitglieder der ständigen und nichtständigen Fakultäts-
kommissionen und ihrer Präsidentinnen oder Präsidenten.
5 Die Dekanin oder der Dekan ist insbesondere zuständig für die
a. Vertretung der Interessen der Fakultät in der Erweiterten Univer-
sitätsleitung sowie gegenüber der Universitätsleitung,
b. Leitung des Fakultätsvorstands und der Fakultätsversammlung,
c. Mitwirkung in den Berufungsverhandlungen,
d. Verantwortung für das Budget und das Flächenmanagement der
Fakultät,
e. Aufsicht über die Seminare und weiteren Organisationseinheiten,
f. Stellungnahme zu den Seminarordnungen vor Antragstellung an
die Universitätsleitung,
g. Bewirtschaftung der Ressourcen der Fakultät und Zuweisung von
Ressourcen an die Seminare und weiteren Organisationseinheiten,
h. Bewirtschaftung der Löhne der Professorinnen und Professoren ein-
schliesslich der Arbeitgeberbeiträge,
i. Führungsverantwortung gegenüber Professorinnen und Professo-
ren im Rahmen der universitären Vorgaben,
j. jährliche Berichterstattung,
k. Nachwuchsförderung,
1. Förderung der Gleichstellung der Geschlechter,
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m. Zuteilung der Aufgaben und Zuständigkeiten der Prodekaninnen
und Prodekane,
n. Entwicklung und Umsetzung der fakultären Strategie,
o. Anstellung der Geschäftsleiterin oder des Geschäftsleiters des Deka-
nats.
6 Die Dekanin oder der Dekan erfüllt die ihr oder ihm zugewiese-
nen Aufgaben gemäss UniG, UniO und Personalverordnung der Uni-
versität Zürich vom 29. September 2014 (PVO-UZH)5. Sie oder er ist
zuständig für alle Angelegenheiten, die keinem anderen Organ über-
tragen sind.
D. Fakultätsvorstand