Employment court dismisses severance pay claim against a public utility company director for gross breach of duty.
Legislator summary
AI generatedThe appellate court reversed the first-instance judgment, which had ordered the defendant director to pay severance. The court found that the director, as head of a public utility, had a duty to ensure proper business operations and failed to prevent a complete breakdown in the gas department. Consequently, the court ruled that the director was subjectively liable for the damage caused and denied the severance claim based on gross misconduct. The decision also allocated procedural costs, requiring the director to bear his own expenses while awarding them to the company.
Legislator headnote
AI generatedArt. 14 of the Employment Contract; Art. 12 of the Statute: A company director is subjectively liable for damage caused by failure to ensure proper business operations, and gross misconduct justifies denial of severance pay.
Keywords
AI generatedCited Legislation
AI generatedRelated Decisions
AI generatedFull text
Pritožbi se ugodi in se sodba sodišča prve stopnje v izpodbijanem
delu (1. in 3. točka izreka) spremeni tako, da se v tem delu
glasi:
"Zavrne se zahtevek za plačilo odpravnine v znesku 14.036.970,00
SIT, revalorizirane od 18.2.1998 do 20.4.1998 z rastjo
maloprodajnih cen, od 20.4.1998 pa z zakonskimi zamudnimi
obrestmi do plačila ter za plačilo davka od skupnega zneska.
Tožnik je dolžan povrniti toženi stranki stroške postopka v
znesku 2.020.510,00 SIT, z zakonskimi zamudnimi obrestmi od
17.11.2005 dalje.
Tožnik krije sam svoje stroške postopka."
Tožnik je dolžan povrniti toženi stranki pritožbene stroške v
znesku 461.500,00 SIT, v 8 dneh pod izvršbo, stroške odgovora na
pritožbo pa krije sam.
[JEDRO]
Iz individualne PZ je razvidno, da je direktor dolžan
organizirati in voditi delovni proces. V tej zvezi samostojno
odloča ter odgovarja za zakonito delo podjetja. Tožnik, ki je bil
kot direktor zadolžen za pravilno in zakonito poslovanje
podjetja, je kršil pogodbene obveznosti, če je prišlo do razpada
sistema AOP pri toženi stranki in se uporabnikom sploh niso
izstavljali računi za porabljeni plin, četudi so bile v tem
oddelku že dalj časa neurejene razmere.
[OBRAZLOŽITEV]
Sodišče prve stopnje je z izpodbijano sodbo naložilo toženi
stranki, da tožniku plača 14.036.970,00 SIT, valorizirano od
18.2.1998 do 20.4.1998 z rastjo maloprodajnih cen, od 20.4.1998
pa z zakonskimi zamudnimi obrestmi do plačila. Zahtevek za
plačilo prispevkov in odškodnine v znesku 11.937.833,09 SIT s
pripadki je zavrnilo, toženi stranki je naložilo, da tožniku
povrne stroške postopka v znesku 440.025,90 SIT ter odločilo, da
svoje stroške postopka krije tožena stranka sama.
Zoper sodbo se pritožuje tožena stranka iz vseh pritožbenih
razlogov. Navaja, da ni pasivno legitimirana, ker je k plačilu
odpravnine po pogodbi o zaposlitvi zavezan ustanovitelj, to je
H.. To ugotavlja tudi sodišče prve stopnje, zato so razlogi
izpodbijane sodbe v nasprotju z izrekom. Sodišče prve stopnje je
nadalje ugotovilo, da je tožnik onemogočal delovni proces in je
nastala materialna škoda - zato bi moralo zahtevek zavrniti, saj
je bil očitno razrešen iz utemeljenih razlogov. Samo gramatikalna
razlaga 14. člena pogodbe o zaposlitvi zato ne bi smela biti
odločilna. Sodišče prve stopnje se je napačno postavilo na
stališče, da tožnik ni kršil holdinških načel, ker ta niso
definirana, čeprav je povzročal škodo in oviral delovni proces.
Najbolj osnovna naloga direktorja, izhajajoča iz funkcije same,
je zagotavljanje nemotenega procesa dela in prepoved povzročanja
škode. Povzročitev popolnega zastoja v oddelku AOP so potrdile
številne priče, to dejstvo pa izhaja tudi iz listin. Vse je bilo
posledica tožnikovih nepravilnih odločitev in ravnanj, od njega
se je pričakovala sanacija stanja, vendar vse do razrešitve ni
ukrepal. Če sodišču prve stopnje niso bila jasna načela in cilji
H., bi se o njih lahko prepričalo z zaslišanjem direktorja
H.. Iz izpovedi zaslišanih prič pa je mogoče razbrati, da ta
načela pomenijo ravnanje dobrega - skrbnega gospodarja. Pritožba
očita sodišču prve stopnje, da je napačno presodilo dejansko
stanje še v zvezi z odločanjem Nadzornega sveta H.; ta je bil
pristojen za tožnikovo razrešitev in ne nadzorni svet tožene
stranke, nadalje je zmotno tolmačena izpoved priče V. o tem,
zakaj je nadzorni svet sprejel tako odločitev. Sodišče prve
stopnje je toženi stranki tudi neutemeljeno naložilo plačilo
davka in ni upoštevalo 16. člena pogodbe o zaposlitvi, po katerem
pripada delavcu odpravnina le, če mu z razrešitvijo delovno
razmerje preneha. Tožniku je delovno razmerje prenehalo zaradi
disciplinskega ukrepa in ne zaradi razrešitve. Napačna je tudi
odločitev o stroških postopka, saj je tožnik uspel le v deležu
54%. Upoštevati bi bilo treba tudi to, da je imel tožnik do konca
mandata le še 8 mesecev. Predlaga spremembo izpodbijane sodbe in
zavrnitev zahtevka ter zahteva povrnitev stroškov
prvostopenjskega postopka in stroškov pritožbenega postopka.
V odgovoru na pritožbo tožeča stranka prereka vse navedbe tožene
stranke v njeni pritožbi ter predlaga, da pritožbeno sodišče
pritožbo tožene stranke zavrne kot neutemeljeno ter potrdi sodbo
sodišča prve stopnje, toženi stranki pa naloži plačilo še
nadaljnjih stroškov tega postopka.
Tožena stranka je podala odgovor na pritožbo ter prerekala
navedbe tožeče stranke v odgovoru na pritožbo, saj gre za
ponavljanje pravno neargumentiranih in zavajajočih navedb ter
predlaga zavrnitev navedb tožeče stranke v odgovoru na pritožbo.
Pritožba je utemeljena.
Pritožbeno sodišče je preizkusilo izpodbijano sodbo v mejah
pritožbenih razlogov, pri čemer je na podlagi 2. odstavka 350.
člena Zakona o pravdnem postopku (ZPP, Ur l. RS, št. 26/99,
96/2002, 2/2004) po uradni dolžnosti pazilo na absolutne bistvene
kršitve določb pravdnega postopka, naštete v tej določbi ter na
pravilno uporabo materialnega prava.
V zvezi z ugovorom tožene stranke glede pasivne legitimacije
pritožbeno sodišče ugotavlja, da je v 15. členu pogodbe o
zaposlitvi sicer res določeno, da je odpravnino delavcu dolžan
izplačati ustanovitelj. Vendar pa iz uvoda pogodbe o zaposlitvi
izhaja, da je v tem primeru kot ustanovitelj (sicer nelogično)
mišljena tožena stranka.
Pritožba neutemeljeno očita sodišču prve stopnje, da je sprejelo
zaključek, da onemogočanje delovnega procesa ter posledično
povzročanje škode ni kršenje holdinških načel. Kaj takega iz
izpodbijane sodbe ne izhaja. Na 11. strani, na katero se sklicuje
pritožba, sodišče le povzema utemeljitev predloga za razrešitev
tožnika, pri čemer dokazna ocena sledi šele v nadaljevanju. Iz
nje pa izhaja, da so k opisanim razmeram v službi AOP prispevali
delovni in osebni konflikti med tožnikom in vodjem AOP M., pri
čemer pa sodišče prve stopnje ugotavlja, da je k tem ni prispeval
le tožnik, zato njegova krivda ni dokazana.
Pritožba tudi napačno nakazuje na bistveno kršitev določb
postopka po 14. točki 2. odstavka 339. člena ZPP. Razlogi sodbe
niso sami s sabo v nasprotju, saj pritožba povzemanje izvedenih
dokazov na strani 11 napačno razume kot dokazno oceno sodišča
prve stopnje.
Utemeljeno pa pritožba opozarja na napačno uporabo materialnega
prava. Tožnik je uveljavljal odpravnino zaradi razrešitve na
podlagi 14. in 15. člena pogodbe o zaposlitvi z dne 22.12.1994. V
14. členu pogodbe o zaposlitvi je določeno, da v primeru
razrešitve in hkrati prekinitve delovnega razmerja pred iztekom
pogodbenega obdobja zaradi hujših kršitev direktorjevih
pristojnosti, ki jih ima po statutu in drugih aktih podjetja,
pripada njegova plača še 6 mesecev. Po 15. členu pogodbe o
zaposlitvi pa v primeru razrešitve brez ugotavljanja krivde in
hkrati prekinitve delovnega razmerja ali pa v primeru, da mu
krivda v smislu 14. člena te pogodbe ni dokazana, pripada
direktorju odpravnina v višini 30 - kratne njegove zadnje
izplačane plače pred razrešitvijo. Podlago za odpravnino
predstavlja tudi 37. člen statuta Javnega podjetja E. L. (v
nadaljevanju: JP E.), ki določa, da ima razrešeni direktor
pravico do odpravnine v višini 30 kratne njegove zadnje mesečne
plače, če je razrešen brez enega od razlogov, naštetih v 35.
členu statuta in brez krivde.
Iz sklepa o razrešitvi z dne 18.2.1998 izhaja, da je predsednik
nadzornega sveta H. mesta L. (v nadaljevanju: H.) tožnika
razrešil s položaja glavnega direktorja JP E. na podlagi 2. točke
35. člena statuta JP E. in 14. točke 21. člena statuta H.. V 14.
točki 21. člena statuta H. je določena pristojnost nadzornega
sveta H. za imenovanje (in razrešitev) glavnih direktorjev v
H. povezanih javnih podjetij, v 2. točki 35. člena statuta JP
E. pa je določeno, da je glavni direktor lahko predčasno
razrešen, če generalni direktor H. zahteva njegovo razrešitev,
ker je grobo kršil holdinška načela, cilje in naloge. Navedena
določba pomeni, da je direktorja mogoče razrešiti tudi iz
razlogov, ki niso "krivdni", če se tako odloči nadzorni svet
Holdinga. Nadzorni svet H. je imel torej pravico tožnika
razrešiti s položaja direktorja JP E. kadarkoli, pri čemer je
tožnik upravičen do odpravnine le v primeru, če je razrešen brez
obstoja razlogov, določenih v statutu ali v primeru, če mu krivda
ni dokazana.
Sodišče prve stopnje je tožniku prisodilo odpravnino v višini 30
kratne njegove zadnje izplačane plače pred razrešitvijo.
Ugotovilo je, da v statutu H. ni opredeljeno, kakšna so načela in
cilji H., zato tudi ni bilo mogoče ugotoviti in definirati, kaj
bi lahko bila kršitev holdinških načel. Zato se je postavilo na
stališče, da tožnikovega ravnanja, kot so ga opisale številne
zaslišane priče, ni mogoče označiti kot kršitev teh načel.
Nadalje je ugotovilo, da delovni in osebni odnosi v oddelku AOP
pri toženi stranki niso bili dobri, za kar pa krivde ni bilo
mogoče v celoti pripisati tožniku. Med tožnikom kot direktorjem
JP E. in vodjo službe AOP S. M. je vladala napetost v medsebojnih
odnosih, vendar pa zaradi tega tožniku ni mogoče očitati grobe
kršitve holdinških načel, ciljev in nalog.
Pritožbeno sodišče se s to oceno sodišča prve stopnje ne strinja.
Holdinška načela, cilji in naloge sicer v statutu res niso
izrecno opredeljeni, vendar jih je povsem jasno mogoče razbrati
iz določb statuta. Iz 1. člena statuta izhaja, da je H.
ustanovilo Mesto L. zaradi uskladitve delovanja in poslovanja
mestnih gospodarskih javnih služb z Zakonom o gospodarskih javnih
službah in z Zakonom o gospodarskih družbah. Namen te uskladitve
je racionalnejše in ekonomičnejše izvajanje gospodarskih javnih
služb, ki jih po zakonu in na njem temelječih odlokih zagotavlja
Mesto L.. Iz te določbe statuta torej jasno izhaja, kakšna so
holdinška načela in kakšni so holdinški cilji, ki so okvirno
označeni z racionalnejšim in ekonomičnejšim izvajanjem
gospodarskih javnih služb. Glavni cilj H. je, da skrbi za
racionalno in ekonomično poslovanje odvisnih družb, ki se vanj
povezujejo; glavni holdinški načeli pa sta načelo racionalnosti
in načelo ekonomičnosti.
Iz ugotovitev sodišča prve stopnje izhaja, da je v službi AOP
prišlo do zastoja v delovanju informacijskega sistema, kar je
priča S. M. pojasnil s tem, da tožnik ni dovolil vzdrževanja
saldakontov oz. sistema, zato ni bilo poskrbljeno za pravilnost
vnešenih podatkov. Nova aplikacija saldakontov ni bila
kompatibilna z obstoječim sistemom. Priča J. V. je povedal, da se
je datoteka na obračunu povečala do take mere, da je to
povzročilo anomalijo, ki se je prenašala po celem sistemu.
Povedal je tudi, da bi se to lahko saniralo v nekaj dneh, vendar
pa ni bilo nobenega vzdrževalca. Kasneje je bil problem rešen v
treh dneh, z angažiranjem dveh zunanjih sodelavcev. Priča S. Č.
je povedal, da je plačilni promet že celo leto 1997 občasno
izpadal, včasih pa celo stal. Kljub težavam se je vodsto odločilo
za obnovo in nakup nove aplikacije finančno materialnega
poslovanja in nove strojne opreme, ki bi omogočila hitrejše in
zanesljivejše funkcioniranje sistema. Po njegovem mnenju vodja
AOP S. M. ni spoštoval strategije in politike podjetja, ki mu je
nalagala, da sistem posodobi. Obnova sistema je tako trajala
nenormalno dolgo. Iz izpovedi priče J. G. izhaja, da se je spor
med direktorjem in vodjo AOP razširil tudi na sodelavce AOP in
uporabnike novega sistema, računovodstva in knjigovodstva, kjer
je bilo opazno, da sodelavke ne morejo več sodelovati pri prenovi
sistema. Ni šlo samo za računalniški, marveč tudi za kolaps
vodenja. Zaradi zastoja tožena stranka ni mogla izdajati faktur
porabnikom plina. Priča A. K. je povedal, da so bile vzrok
tožnikove razrešitve razmere, ki so bile sicer neurejene že
daljše obdobje, tožnik pa jih ni uspel urediti. Priča M. V. pa je
povedal, da je bila razrešitev posledica tega, ker sodelovanje s
tožnikom ni bilo več mogoče. Tožnik je sicer pojasnil, da so bile
razmere, zlasti na področju informatike, že pred njegovim
prihodom problematične, področje informatike je bilo zelo
zanemarjeno in pričakovalo se je, da bo probleme rešil. Zaradi
nepripravljenosti sodelovanja vodje službe AOP S. M. rešitev ni
bila možna, saj so bile v oddelku pogoste sabotaže, ki jih je
odkril s sodelovanjem posameznikov in ki jih je vodil vodja
službe AOP.
Iz navedenega izhaja jasen zaključek, da tožnik ni bil sposoben
rešiti problemov v službi AOP. Res so bile razmere že prej
neurejene, zato ni bilo mogoče in se tudi ni od tožnika
pričakovalo, da jih bo v celoti naenkrat rešil. Res je tudi, da
za neurejene razmere krivda ni bila le na njegovi strani.
Zagotovo pa je bila njegova krivda v tem, da kot direktor ni
ničesar ukrenil, saj se je od njega vendarle pričakovalo, da bo
probleme začel odpravljati, kar pa se ni zgodilo. Razmere so se
le še poslabšale in sicer do te mere, da javno podjetje svoje
gospodarske javne službe ni moglo več v celoti izvajati. Izpad
faktur porabnikom plina zagotovo pomeni grobo kršenje ciljev in
načel holdinga, ki se zavzema za racionalno in gospodarno
poslovanje odvisnih družb. Gre za to, da so se problemi in
notranja trenja odražali tudi navzen, kar se ob pravilnem vodenju
ne bi smelo zgoditi. Notranja nesoglasja nikakor ne bi smela
vplivati na delovanje gospodarske javne službe, zato je kolaps
računalniškega sistema, ki je imel za posledico to, da porabniki
plina določeno obdobje sploh niso prejemali računov, mogoče
označiti kot grobo kršitev holdinških načel, ciljev in nalog.
Razlogi za razpad informacijskega sistema in za nesoglasja v
službi AOP, ki so dobili take razsežnosti, da so imele konkretne
posledice tudi navzven, bi lahko bili tudi izven neposrednega
vpliva tožnika. Toda od direktorja se utemeljeno pričakuje, da bo
svoje delo opravljal tudi v razmerah, ki niso najbolj ugodne.
Razlogi, da je prišlo do razpada sistema AOP in da računi za plin
niso bili posredovani porabnikom, so bili na strani tožnika kot
direktorja JP E., zadolženega za uspešno, gospodarno in nemoteno
poslovanje. Tožnik kot direktor je bil dolžan organizirati in
voditi delovni proces in poslovanje, samostojno odločati in bil
je odgovoren za zakonito delo podjetja. Te njegove pristojnosti
izhajajo iz 4. člena pogodbe o zaposlitvi, medtem ko so v statutu
JP E. definirane še natančneje. Vse te pristojnosti in naloge
vodijo k enemu glavnemu cilju, racionalnemu in ekonomičnemu
poslovanju javnega podjetja, ki opravlja naloge, zaupane kot
izvajalcu gospodarske javne službe. Zlasti je treba upoštevati,
da tožena stranka kot gospodarska javna služba ni ustanovljena le
z namenom pridobivanja dobička, ampak ima širši družbeni pomen,
saj je njena naloga zadovoljevati potrebe prebivalstva. Celotna
poslovna politika javnega podjetja se izvaja v okviru smernic
H. (12. člen statuta) in v skladu z njegovo poslovno politiko,
glavni direktor podjetja pa ima vsa pooblastila za njeno
izvajanje, sprejemanje ukrepov in za uveljavljanje vseh oblik
odgovornosti. Tako je bil tožnik kot direktor podjetja odgovoren,
da vzpostavi red tudi v službi AOP, pri čemer je imel vsa
pooblastila, da ustrezno ukrepa proti vodji službe, če ta ni
ravnal v skladu z njegovimi navodili in v skladu s poslovno
politiko. Tudi, če je k razpadu sistema prispeval le S. M. sam,
je bil za to odgovoren tožnik kot glavni direktor.
Sodišče prve stopnje je zato napačno uporabilo materialno pravo,
ko je ob ugotovitvah, kot so predhodno obrazložene, zavzelo
stališče, da tožniku ni mogoče očitati grobe kršitve holdinških
načel, ciljev in nalog, ker ti niso definirani in ker krivde za
nastalo situacijo ni mogoče pripisati le tožniku. Ugotovitev, da
tožniku krivda ni dokazana, materialnopravno ni pravilna. Treba
je upoštevati, da v primeru krivdnih razlogov za razrešitev ne
gre za krivdo v "kaznovalnem" smislu, ampak za subjektivno
odgovornost direktorja za pravilno, nemoteno in zakonito
poslovanje podjetja. Ta pa je v spornem primeru nedvomno
izkazana. Zato pogoji, pod katerimi bi bil tožnik zaradi
razrešitve upravičen do odpravnine, niso izpolnjeni.
Ker je sodišče prve stopnje izvedlo vse dokaze, ki so bili
potrebni za ugotovitev odločilnih dejstev in je dejansko stanje
popolno ugotovilo, le napačno je uporabilo materialno pravo, je
pritožbeno sodišče na podlagi 4. točke 358. člena ZPP izpodbijani
del sodbe v 1. točki izreka spremenilo tako, da je zahtevek za
plačilo odpravnine v višini 14.036.970,00 SIT s pripadki
zavrnilo. Posledično pa je spremenilo tudi izrek o stroških
postopka. Tožnik z zahtevkom ni uspel, zato krije sam svoje
stroške postopka. Tožena stranka pa je upravičena do povrnitve
vseh stroškov, ki jih je odmerilo sodišče prve stopnje sicer
delno napačno (po vrednosti spornega predmeta bi jih lahko za
odgovor na tožbo le v višini 1300 točk, za ostala opravila pa
ustrezno manj, poleg tega pa vsi priznani stroški niso bili
potrebni). Vendar pa se na sklep o stroških tožnik ni pritožil. V
odločitev o stroških so všteti že tudi priznani stroški tožene
stranke, to pa pomeni, da jih v pritožbenem postopku ni mogoče
več odmeriti v manjšem znesku od že prisojenih 2.020.510,00 SIT.
Tožena stranka je s pritožbo uspela, zato je upravičena do
povrnitve pritožbenih stroškov v višini 1.375 točk oz. 151.250,00
SIT za pritožbo, povečano za DDV pa 181.500,00 SIT. Stroški takse
za pritožbo znašajo 280.000,00 SIT. Stroški odgovora na odgovor
na pritožbo niso bili potrebni. Zato je tožena stranka upravičena
do povrnitve pritožbenih stroškov v znesku 461.500,00 SIT.
Tožnikov odgovor na pritožbo ni bil potreben, zato krije sam
svoje stroške, ki so mu s tem nastali.